Especial - Eleições 2020

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Campo Largo, 06 de novembro de 2020

SUMÁRIO Envolvimento com entidades p.03 Associação dos Contadores p. 04 Amigos do Itaqui p. 05 AEACL p. 06 OAB Subseção Campo Largo p. 07 Sindilouça p. 08 Sindimovec p.09

Sindicato Rural p.10 Conseg p. 11 Venda de votos p. 12 Polarização política p. 13 Prefeitos p. 14 Realidade local p. 15 Informações gerais p. 16

EXPEDIENTE Editora Folha de Campo Largo Ltda - CNPJ: 81.109.399/0001-45 Material especial encartado e com distribuição direcionada jornal@folhadecampolargo.com.br I www. folhadecampolargo.com.br Diretor Fundador: Germano José de Oliveira Diretora de Redação e jornalista responsável: Danielli Artigas de Oliveira Jornalista: Caroline Paulart

Departamento Jurídico: Kelli Artigas Oliveira Diagramação: Adriana de Andrade S. Rodrigues Supervisora comercial: Paula Bueno Editoração eletrônica: Editora Folha de Campo Largo Redação: Rua Gonçalves Dias, 1127 Telefone: (41) 3392-1331 / 3032-3838 Campo Largo - Paraná Gráfica: Grafipress

Comícios virtuais, lives e mais lives. Quem diria passar por toda essa situação inesperada, que fez com que reinventássemos muitos hábitos. A política não ficou de fora disso, talvez uma facilidade maior para os novos candidatos que chegaram, e necessidade de readequação dos que já têm experiência no meio.

As mudanças já começaram com a alteração na data das eleições. As biometrias que vieram para agilizar o processo e torná-lo mais seguro, ficam de lado para voltar a métodos mais tradicionais. Distanciamento e cuidados como máscara e uso de álcool em gel são essenciais, o nosso novo normal. Fim das coligações para vereador também foi uma importante mudança, considerada mais justa, por agora valer os votos de um candidato para o mesmo partido dele.

Campo Largo tem uma expressiva quantidade de candidatos a vereador, são 224. Alguns acabaram renunciando no meio do processo. A verdade é que fica ainda mais difícil poder analisar tantas propostas e realmente conhecer todos que disputam as cadeiras na Câmara Municipal, que são apenas 11. Vale ressaltar que de nada adianta depois reclamar nas redes sociais, dizendo que ninguém “faz nada”, se ao menos o eleitor não se dedicar em analisar o máximo de candidatos possíveis e buscar quais têm um perfil de trabalho que pode estimular o crescimento da cidade, que saiba desenvolver projetos que são realmente de interesse dos campo-larguenses e que pode realizar um trabalho sério de fiscalização do Poder Executivo.

Cada um tem o poder da escolha e que vença a decisão da maioria, não como resultado do oportunismo e sim por merecimento.

Como prefeito, seis candidatos com histórias bem diferentes para serem analisadas. Políticos já conhecidos pelo trabalho realizado e também aqueles que querem uma oportunidade. Até por isso a Folha cedeu espaço para que cada um tivesse a oportunidade de falar sobre os mesmos assuntos. São inúmeras as perguntas que podem ser feitas a eles, para se saber o quanto estão preparados para estarem à frente da nossa cidade, mas foram questionadas situações de acordo com a visão de importantes entidades do município.

Diante de uma nova forma de fazer campanha, o jornal impresso continua com sua credibilidade, com a possibilidade de chegar em todos os cantos. Pois além disso, replicar o conteúdo na internet nos abre um campo infinitamente maior. Um trabalho imparcial, sério, focado em apresentar propostas e também conteúdo de política para embasar os eleitores, para que de forma consciente votem no próximo dia 15.

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Entidades de

| Danielli Artigas de Oliveira |

Campo Largo são convidadas a se envolver nas questões políticas Sabatina

E

m parceria, a Folha de Campo Largo e a Associação Comercial e Empresarial de Campo Largo – Acicla mobilizaram entidades do município a se envolverem na política local. O objetivo é ampliar a discussão de questões de diversos setores.

Ambas entenderam que ninguém melhor que os grupos organizados e entidades para falarem sobre suas principais necessidades e dificuldades encontradas, como também o que cada setor espera do próximo prefeito.

Este jornal especial de Política apresenta perguntas de oito entidades e as respostas de cada candidato - duas acabaram não enviando a pergunta a tempo. Assim, os leitores e eleitores têm a possibilidade de analisar o que cada candidato tem de proposta e pensa a respeito dos assuntos ligados às empresas, do investimento na antiga BR-277, desenvolvimento urbano e econômico, geração de empregos,

agricultura e segurança.

A equipe da Folha e o Edson Ribeiro, que como presidente fala em nome da Acicla, consideram importante envolver essas entidades, que trabalham em benefício da coletividade e de forma organizada são porta-voz de milhares de pessoas, as quais movimentam a Economia da cidade, geram emprego e precisam de boas condições para seguir seus trabalhos e investimentos.

Organizações que precisam ser ouvidas e que podem ajudar a nortear o trabalho dos governantes. Entidades fortalecidas tornam o trabalho mais objetivo, conseguem encontrar soluções palpáveis e buscar o equilíbrio no setor. Como também são essenciais na fiscalização e cobrança de investimentos.

Além desse jornal especial, também foi transmitida a sabatina com os candidatos pelas redes sociais nesta quinta-feira (05). As duas ações se complementaram para levar mais informações e propostas aos campo-larguenses.

Edson Ribeiro destaca que a Acicla tem um posicionamento empresarial e não se envolve em questões de outras entidades, por isso foi interessante essa ideia de convidá-las a se posicionarem. Enfatiza que é importantíssima a sabatina e que foi utilizado o modelo de sabatina com os candidatos ao Governo do Estado, organizada pela Faciap – “uma forma em que não abre margem para discussões e que todos os candidatos respondem as mesmas perguntas”. O mediador foi o advogado Pedro Teixeira.

Foram selecionadas quatro perguntas para os seis candidatos responderem, envolvendo micro e pequenas empresas, para saber o que os candidatos, se eleitos, podem fazer por elas, já que geram mais de 80% do emprego na cidade. Também questões sobre a necessidade de um planejamento em mobilidade urbana levando em consideração o crescimento da cidade, como também sobre o distrito industrial e o foco em emprego, que deve ser uma preocupação do Governo.

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Associação dos Contadores de Campo Largo

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Qual a proposta de melhoria no atual sistema de emissão de alvarás, já que o modelo atual encontra-se demorado, burocrático e inclusive trazendo prejuízos aos comerciantes devido à incerteza de êxito, visto que chegam a levar até mesmo, mais de um ano, para sua emissão

Fernanda Queiróz: Desburocratizar o sistema de liberação de alvarás e agilizar e facilitar o ambiente de negócios, fomentando emprego e renda, é uma das minhas preocupações. Dentre as propostas está a de fazer uma parceria com o Sebrae, a Associação Comercial, os contabilistas, para formar uma “equipe de desburocratização” para identificar os entraves do sistema e onde pode ser melhorado. Por exemplo, para atividades de baixo risco, queremos um sistema onde o pequeno empresário já emita o alvará na hora a partir da classificação da sua atividade. Para os de médio risco, podemos emitir o alvará provisório para iniciar o empreendimento e dar um prazo para que apresente toda a documentação. Outra proposta é que microempreendedores individuais, cujo trabalho seja apenas digital, não precisem de emissão de alvará. Enfim, existem opções que já são realidade em outras cidades do país. Experiências que espero trazer para cá. Contudo deixamos claro que existem leis municipais, estaduais e federais que devem ser respeitadas.

Campo Largo, 06 de novembro de 2020

Capitão Alves: Como prefeito a ordem é: não atrapalhar quem deseja trabalhar. Incentivar pequenos negócios que irão surgir na cidade com a credibilidade que a Prefeitura estará junto para uma recuperação econômica, facilitar quem vai gerar riqueza e emprego para os moradores. O entrave burocrático não existirá, primeiro começa o trabalho, criaremos os alvarás / licenças provisórias de funcionamento, sendo expedido em 10 dias cumprindo requisitos, com validade até fiscalização do Município, para posterior emissão do alvará definitivo na forma da Lei, em especial de acordo com a atividade pretendida, cumprindo a Lei do Simples Nacional. Não parece razoável tratar um loja de comércio que não oferece risco algum como uma outra que atue com produtos químicos na sua atividade fim.

Jean Naiser: Desburocratização do sistema. Entende-se que todo processo é tratado de forma igual, isso acaba travando o andamento da solicitação e a insatisfação. Liberar o alvará provisório até que a Vigilância Sanitária finalize o processo.

Luiz Adão: Vamos reformular os procedimentos visando, além de agilizar, desburocratizar a emissão de alvarás, revisando o Plano Diretor e adotando os critérios estabelecidos na recente Lei da Liberdade Econômica. Inclusive iremos buscar mecanismos para adequar e possibilitar a concessão de alvarás para empresas que se encontram em área de proteção ambiental.

Marcelo Puppi: Tudo o que for necessário fazer para desburocratizar será feito. E a Associação dos Contadores deve ter um papel fundamental de propor ações dentro da lei. Mas não podemos pegar a exceção como regra. As atividades de baixo risco têm liberação de alvará de forma imediata em Campo Largo. As empresas de média e alto risco não levam mais do que 15 dias para receber seu alvará, isso porque precisam passar por avaliação de diversos órgãos, de Vigilância Sanitária até ambientais. Contudo, se houver exigência legal para a empresa cumprir, como autorização de bombeiros, em situações de APAS, COMEC, IAT, isso foge da alçada da Prefeitura. Só para se ter uma ideia: até outubro de 2020 foram expedidos 1.460 alvarás. Ou seja, 4,86 empresas por dia, o que mostra que a pergunta parte da exceção e não da regra.

Udo Vamos começar dando segurança e apoio àqueles que desejam empreender. Hoje mais do que nunca pensar em uma economia criativa, com processos diferenciados de trabalho de forma que isso facilite e impulsione novos negócios deve ser o norte para gestores. É triste saber que nesses últimos 3 anos em média, mais de 3.600 consultas prévias foram protocoladas na Prefeitura, essa consulta pode ser entendida como uma base de interesse das pessoas em empreender, pois ela serve para que o futuro empreendedor obtenha as respostas necessários para o exercício legal das suas atividades, ou seja, existe a demanda, a vontade por parte dos empreendedores, entretanto, a morosidade, as dificuldades criadas por meio da atual gestão impede o fortalecimento da nossa rede de indústria e comércio e por consequência geração de empregos e renda.

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Amigos do Itaqui

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Se prefeito, como planeja utilizar a área de expansão industrial e comercial ao longo da BR 277, além do eixo da antiga 277?

Fernanda Queiróz:

Na nossa gestão faremos planejamentos com diagnósticos e a partir daí adotaremos iniciativas fortes para atrair empresas, criar grupos por setores econômicos envolvendo empresários, trabalhadores e o poder público para discutir e implementar programas de ações para desenvolver a atividade econômica nessas regiões.

Jean Naiser:

Capitão Alves:

Este trecho ainda está sob responsabilidade da União, nosso primeiro passo será regularizar esse trajeto, e após o Município ter a responsabilidade integral medidas serão adotadas. A finalidade deste trajeto se dará após as audiências públicas que devem ser promovidas com a sociedade, pois se trata de questão participativa, evidente que o interesse de quem está no Bairro Itaqui é diferente de quem reside em Três Córregos. Revitalizar e integrar pontos e bairros importantes, ligando o trecho Norte e Leste da cidade será possível desde que os impactos sejam positivos àqueles que usufruem ou moram nas regiões e entorno.

Luiz Adão:

Como descrito no nosso Plano de Governo, precisamos de um Parque Industrial, esse será no grande Itaqui. A principal bandeira por novos tempos é o emprego. Vamos atrás de grandes empresas, não podemos perder tempo, tudo passa muito rápido, esse é um compromisso com o cidadão campo-larguense. A equipe será formada por pessoas técnicas, na nossa gestão não terão políticos em cargos técnicos, muito trabalho pela frente.

Vamos analisar os terrenos que a Prefeitura poderá utilizar e assim investir em infraestrutura ao seu redor, como fácil acesso logístico de produtos e funcionários, hotéis, hospital de qualidade, saneamento básico e segurança, e incentivos fiscais. Sendo assim, com toda essa estrutura de qualidade iremos atrair investimentos de indústrias com essa estruturação e ao redor o comércio irá se desenvolver de forma ampla e ativa, pois terá um forte mercado consumidor.

Buscaremos parceria com os proprietários das áreas para incentivar a instalação de novas empresas, priorizando os investidores locais, especialmente no que diz respeito à readequação do Plano Diretor. Em relação ao eixo da antiga 277, tomaremos as providências necessárias para reestilização da respectiva área, de acordo com as possibilidades financeiras do munícipio, tornando-a atrativa e viável para o comércio local, assim como para a população em geral.

Marcelo Puppi:

A antiga BR-277 faz parte da luta do município.

Conseguimos que a concessionária devolvesse ao DER, este ao DNIT, este ao Ministério e a agora o Governo Federal chama a Prefeitura para receber a área após a eleição, para respeitar a legislação eleitoral. Com isso, este trecho será o grande eixo de desenvolvimento de Campo Largo, através do Plano Diretor já aprovado e o Plano de Mobilidade que está sendo desenvolvido. Importantes obras devem ocorrer, começando já no ano vindouro com o complexo binário da rua Ema Tanner de Andrade.

Quanto à área da BR-277 atual, que agora forma um grande eixo logístico, sendo interesse de todos, incentivos podem ser dados. Na questão do IPTU, por exemplo, para desenvolver a expansão comercial e industrial. O exemplo maior é o shopping outlet que está sendo construído e vai gerar milhares de empregos diretos e indiretos.

Udo Essa tem sido uma bandeira que já levantei no início da campanha. Uma das formas de ajudar a economia do Município será através da atração de empresas e essa área é estratégica para isso. Consideradas apenas as áreas com aptidão industrial delimitadas pela lei municipal situadas na bacia hidrográfica do Rio Itaqui, temos o equivalente a 1.105 campos de futebol e nada foi feito até agora. Vamos investir em infraestrutura e principalmente divulgar as potencialidades que este local possui com intuito de atrair empresas.

Quanto ao eixo da antiga 277 é possível viabilizar uma avenida e um parque linear. Com o aumento do número de empreendimentos residenciais na região do Itaqui e Campo do Meio também será necessária uma série de obras de infraestrutura e mobilidade urbana para desafogar a Avenida dos Expedicionários, assegurando a implantação de um eixo de desenvolvimento empresarial.

Sem ser necessário grandes investimentos, apenas contando com o direcionamento e bom trabalho dos funcionários públicos, podemos estruturar um escritório físico e ao mesmo tempo virtual para que os contadores e empreendedores sejam rapidamente atendidos.

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Associação dos Engenheiros e Arquitetos de Campo Largo

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A AEACL, que conta com mais de 1.300 profissionais registrados em Campo Largo, pelos seus respectivos conselhos, vem respeitosamente perguntar: qual será sua posição para melhorar o desempenho da Secretaria de Desenvolvimento Urbano e Meio Ambiente?

Campo Largo, 06 de novembro de 2020

Capitão Alves:

São os pilares do crescimento e expansão da cidade. Precisamos apurar o desempenho da Secretaria de Desenvolvimento Urbano e Meio Ambiente, com a designação, através de um processo justo, do gerenciamento das funções essenciais. Profissionais qualificados e com experiência no setor e conhecimento do mercado de trabalho, observando as dinâmicas e funcionamentos do órgão regulador, como também das peculiaridades e adversidades enfrentadas pelos profissionais atuantes. Também se deve considerar que todos os funcionários atuantes nas secretarias tenham conhecimento dos processos que transitem, dentro das atribuições de cargo e formação de cada profissional. Incentivar uma renovação para cada profissional, pois estarão exercendo novas atividades sempre, podendo melhorar o seu desempenho. A Mobilidade Urbana está enfraquecida, projetos que aguardam a burocracia do Município com exigências e questões políticas, fazendo inclusive que os contratantes pensem que a ociosidade, inércia e morosidade seja dos profissionais que contrataram, quando na verdade a lentidão está no Município de forma ampla, e quase sempre por divergência nas comunicações entre pastas.

Fernanda Queiróz:

Trabalhar pela desburocratização é uma das minhas principais bandeiras. Desse modo, o objetivo é implementar/reforçar a digitalização e informatização, visando integrar e ampliar a comunicação entre os departamentos da Secretaria para dar mais agilidade aos processos de emissão de licenciamentos e fiscalização. Outra ideia é formar uma parceria com entidades de classe, empresariais e da sociedade civil para identificar os entraves burocráticos e o modo de solucioná-los. Profissionais da área de Engenharia e Arquitetura têm muito a contribuir para melhorar ainda mais o desempenho da Prefeitura.

Sabemos que existem boas ideias Brasil afora que podem ser adaptadas e trazidas para Campo Largo. Adequando a gestão, é possível agilizar os processos de emissão de licença sem transgredir a legislação.

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Jean Naiser:

Primeiramente deixo registrado que toda a nossa equipe será formada por pessoas altamente capacitadas, preparadas para fazer o melhor em cada pasta.

Cada vez mais pessoas estão deixando as áreas rurais e emergindo à área urbana. Hoje Campo Largo cresce de forma desproporcional/desordenada. Temos o Plano Diretor, a participação do poder público deve ser efetiva, só assim podemos avançar com qualidade. O Meio Ambiente deve ser preservado, praticamente não temos fiscalização. Isso acontece através de denúncias, precisamos mais que isso, uma equipe de campo precisa ter metas e cumpri-las conforme planejamento de cada setor.

Luiz Adão:

Separar o Meio Ambiente do Urbanismo para agilizar os procedimentos de forma individualizada, bem como promover a formação dos servidores de públicos, visando qualificar o atendimento das demandas nas duas áreas com o Plano Diretor readequado para proporcionar o desenvolvimento urbano e econômico com a celeridade que os munícipes necessitam.

Marcelo Puppi:

O primeiro passo foi dado ao não termos mais situações tristes conhecidas de todos. Também avançamos com relação aos projetos públicos que a cidade não tinha mais, por meio de inúmeras obras do conhecimento de todos. É necessário criar mecanismos para a produção de projetos novos, que a cidade tanto carece.

E depois de muito tempo, a aprovação de projetos está em dia em Campo Largo. Essa Secretaria deverá ganhar novas configurações e distribuição de tarefas, desde que a economia e os limites legais permitam, separando claramente os projetos da cidade, de habitação, de meio ambiente da questão burocrática de aprovação de projetos privados.

Udo Schmidt:

Primeiramente não há como essas duas pastas funcionarem bem estando juntas. Há a necessidade de serem separadas e vamos viabilizar isso, bem como a necessidade da otimização dos fluxos e processos que são de responsabilidade das secretarias para que esses profissionais tenham seu tempo e trabalho valorizados e atendidos de forma eficiente.

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Ordem do Advogados do Brasil – Subseção Campo Largo

Caso seja eleito, que medidas pretende adotar para adequar as contas públicas, fomentar a economia municipal e, dentro do possível, preservar o emprego e renda dos munícipes, considerando que não há perspectiva confiável acerca do tempo necessário para a recuperação do índice de crescimento econômico, em razão da pandemia da Covid-19

Capitão Alves:

Para reequilibrar as contas, uma das primeiras ações será Auditar os Contratos por meio de uma célula de inteligência desvinculada da Secretaria de Segurança, cuja finalidade seja apurar irregularidades ou imoralidades em caráter preventivo. Também faremos um aproveitamento melhor dos Servidores Públicos Concursados, reduzindo cargos comissionados. Desburocratizar o acesso do empreendedor às legalidades de um comércio que gere riqueza ao Município, alvará / licença provisória em 10 dias, após observado os requisitos. Considerando ainda o estágio da pandemia, implementar o atendimento do comércio e empresas de forma diversa da habitual, qual seja, fomentar entregas por meio de delivery, aquelas que obrigatoriamente se dá na forma presencial, se sugestionará um aumento na tabela de atendimento ao público, com horários amplos, evitando a aglomeração e distanciamento social. A cidade não pode fechar as portas. Ficar em casa será um opção do empregador, sempre observando as normas vigentes, até que tenhamos a Vacina e Segurança dos Órgãos de controle e Saúde.

Jean Naiser:

Vamos investir muito no turismo local e rural, com isso atrair turistas para o nosso Munícipio. As redes de hotelarias precisam ser movimentadas, o comércio local irá se desenvolver, porque teremos a Olimpíada da Capital da Louça. Sabemos que precisamos arrecadar, mas por outro lado o comerciante e o microempreendedor estão descrentes com tudo que vem acontecendo. Transparência nas ações e ouvi-los antes de qualquer decisão. O prefeito não é o dono da verdade.

Fernanda Queiróz:

Primeiro vamos realizar um estudo para verificar a real situação fiscal de Campo Largo.

Não tem jeito: é a partir daí que vamos poder adequar a realidade fiscal do município às nossas ideias. Um projeto é melhorar a política tributária com a simplificação e redução de imposto principalmente para as micro e pequeno empresas. Outra é estabelecer uma campanha de legalização de informais. Um negócio legalizado possibilita a essa pessoa buscar crédito, obter subsídios, firmar parcerias e manter e aumentar sua renda. É fato que para enfrentar os efeitos da Covid-19, o Estado é necessário. Nesse quadro, a prefeita terá que ter muito critério em relação aos gastos públicos. Mais que gastar, a administração municipal terá que investir. Por isso, vamos buscar recursos junto aos governos federal e estadual para projetos de infraestrutura utilizando mão de obra da cidade. Assim, gera-se emprego e melhora-se a cidade. As pessoas precisam dos empregos para consumir e manter a economia funcionando.

Sou a vereadora Cléa Oliveira, representante da força feminina atuante na política Tenho lutado incansavelmente em prol de TODAS as causas, trabalhando sempre com muito amor, dedicação, comprometimento e honestidade.

Entre meus projetos implantados está a Clínica da Mulher e da Criança, virou Lei a proibição de fogos de artifício com estouro, o projeto Pé na Faixa, Mulher Empreendedora, conscientização do transtorno espectro autista, entre outros.

Também fui coautora de projeto que garantiu recurso à castração de animais; protocolei dezenas de projetos na área da Saúde e uma melhor infraestrutura em todos os bairros foi pauta diária do meu trabalho.

Como profissional da área, continuarei lutando por psicólogos nas escolas, mas também por banheiro público, Banco de Sangue e outros. Quero continuar sendo a voz de quem mais precisa e fiscalizando todas as ações do Poder Executivo, sendo contra medidas desaprovadas pela população, como no caso do aumento do IPTU. Conto com seu apoio e seu voto para continuar fazendo toda diferença.

Cléa Oliveira

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CNPJ 38.803.639/0001- 88 I ANÚNCIO R$ 420,00

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Luiz Adão:

Inicialmente vamos auditar todas as contas públicas readequando-as à realidade do momento. Na sequência buscaremos mecanismos no sentido de incentivar, através de subsídios legais, a instalação de novas empresas, microempresas e MEIs com vistas à geração de emprego e renda, dando uma atenção especial e diferenciada aos empresários e empreendedores campo-larguenses.

Marcelo Puppi:

As contas públicas estão recuperadas. Todos os dados oficiais comprovam. Apesar do corte orçamentário previsto para o ano que vem, de 20%, todos os investimentos estão preservados, através de operações contratadas e projetos aprovados.

Grandes obras públicas como a estrada do Mato Grosso, Trincheiras, reformulação do Parque Newton Puppi, Ciosp, Reconstrução da Casa da Cultura, Avenida Campo Largo, Marginal da Germer, saída do Jardim Social, entre outras, estão gerando emprego e renda e injetando mais de 100 milhões de reais na economia de Campo Largo, neste ano de pandemia.

Além disto, o município está participando ativamente no apoio financeiro às empresas, através de convênios com o governo do Estado e disponibilizando recursos para o fundo de aval. Para o ano que vem teremos milhares de empregos diretos, com a inauguração do shopping outlet. Deverá ser criada a Universidade do Primeiro Emprego, incentivado o turismo, através das rotas da Estrada do Mato Grosso, que está sendo recuperada e o asfalto da Colônia Dom Pedro, entre outras iniciativas.

Udo Schmidt:

Esses temas estão intimamente ligados, por isso o planejamento para 2021 precisa considerar o orçamento previamente definido em 2020, os empréstimos já realizados e a arrecadação. De forma bem simples seria um orçamento doméstico com grandes proporções.

Hoje as despesas com pessoal estão próximo ao limite prudencial (53.51% sendo o limite 54%) – o que deixa muito difícil promover avanços nas carreiras dos estatutários. Para resolver é preciso aumentar as receitas atraindo empresas, fomentando novas atividades por meio do comércio, alternativas como a economia criativa, organizando estrutura para elaborar projetos e buscar recursos, busca ativa para investimentos em infraestrutura com recursos estaduais e federais, entre outros. A Saúde faz parte dessa esfera e depois da Covid-19 exige dos gestores mais agilidade, transparência, comprometimento e acompanhamento de dados. É muito decepcionante acompanhar os dados do Tribunal de Contas do Paraná cujos critérios retratam a falta de transparência na gestão dos recursos utilizados no combate à pandemia. Nossa cidade, dos 399 municípios do Estado do Paraná, acabou ficando em 214° lugar.

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Sindilouça

Qual seu projeto para o Cestec - Centro de Ciências e Tecnologias Cerâmicas de Campo Largo, incluindo funcionamento, utilização e administração

Capitão Alves: Confiar a Gestão do Cestec e seu Laboratório para pessoas qualificadas e especialistas, pessoas que conheçam o procedimento na sua integralidade laboratorial, tudo em prol das fábricas. Precisamos usar melhor o espaço oferecido, é preciso divulgar a essência de quem tem tradição na cidade e agrega, por décadas, centenas de empregos, tendo em vista que as análises hoje realizadas são feitas em outras cidades, mesmo com equipamento e tecnologia de ponta que o Centro possui. Com uma administração de autonomia e responsável para todas as demandas, de modo a facilitar a comunicação entre os membros que dela utilizem ou façam convênios onde podemos num futuro ser o referencial para outras cidades.

Fernanda Queiróz: Para a qualificação da mão de obra nossa ideia é criar/ fortalecer a parceria com o IFPR, o Cestec, cooperativas e empresas para aumentarmos nosso contingente de trabalhadores qualificados. Queremos também promover uma política de cooptação de empresas com a participação em feiras e eventos nacionais e internacionais mostrando os diferenciais e os benefícios de se instalar na cidade. A simplificação tributária também faz parte dos nossos planos para auxiliar na manutenção/geração de empregos. Insisto que ter a secretaria não é garantia de recursos e desenvolvimento. Juntamente será feito um estudo sobre a implantação juntamente com os trabalhadores. Outra ideia a longo prazo é instituir nas escolas matérias de empreendedorismo para estimular nossos jovens a empreender e inovar. Pretendemos também investir em frentes de trabalho, na realização de obras importantes para o município. É trabalho para os milhares de desempregados.

Jean Naiser: Muito trabalho pela frente, isso me motiva. Vamos ter a Avenida da Capital da Louça, parcerias com as empresas privadas, incentivo ao primeiro emprego. Precisamos urgentemente resgatar o nome “Capital da Louça”.

Cestec fará parte de todo esse movimento, por novos tempos precisamos avançar com qualidade, envolvendo a tecnologia e buscando a resposta correta e ágil para todo o processo de modernização.

Iremos fortalecer os estudos sobre inovação e tecnologia na porcelana e cerâmica, buscar o renascimento da cidade Capital da Louça, que ao longo dos anos vem perdendo essa referência. Iremos avançar os estudos em automação e processos mais eficientes de produção e logística, mostrando a qualidade dos nossos produtos, buscando atingir todo o Mercosul.

Oferecer incentivos para empresas e indústrias que estão na cidade e para as que venham a se instalar no município. Incentivar os jovens a participarem do Ciência sem Fronteiras. Avaliar a possibilidade de criação de Secretaria de Trabalho, Emprego e Renda ou aprimorar a Secretaria do Desenvolvimento Econômico e Assuntos Metropolitanos - tal secretaria irá incluir qualificação profissional e social com cursos gratuitos, intermediação de mão de obra ou busca de vagas de emprego.

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Campo Largo, 06 de novembro de 2020

Luiz Adão: Buscaremos parceria com a união para viabilizar a ampliação de cursos técnicos, graduações e pós-graduações no IFPR Campo Largo, assim como no polo de Campo Largo da Universidade Aberta do Brasil. Também buscaremos parceria no mesmo sentido com as escolas particulares e com sistema “S” (Sesi, Senac, Senar, Sebrae, Senai e Sesc).

Marcelo Puppi: A Universidade do Primeiro Emprego, ampliar a formação por meio da Universidade Aberta do Brasil, a abertura do mercado metropolitano, atração de investimentos e ampliar a parceria com o governo do Estado, a quem compete mais diretamente essa política.

Além disso, fomentar a questão do estágio, como complemento curricular e incentivo ao mercado. Sempre existe espaço para criação de estruturas, desde que não penalizem o contribuinte e nem burocratizem o que pode ser simplificado.

Udo O Cestec foi criado com o intuito de atender as empresas do ramos da cerâmica seja na formulação, execução, acompanhamento, avaliação ou elaboração de laudos técnicos, dentro de critérios muito rigorosos. Também foi pensado para este Centro a formação profissional por meio de cursos de capacitação aos ceramistas, contribuindo para a melhoria e qualificação dos produtos e por consequência a rentabilidade dos empreendedores e o aumento na geração de empregos.

O primeiro projeto seria avaliar o trabalho desenvolvido hoje pelo Cestec e junto ao Sindilouça estabelecer prioridades e reorganização de frentes de trabalho, como a possibilidade de obtermos Termo de Cooperação Técnica com outras entidades dando suporte para que este centro atinja seu potencial de desenvolvimento, aprimoramento e retorno aos empreendedores.

ANA DA TRANSLIPE

VOTE 36222 VEREADORA

COLIGAÇÃO NOVOS TEMPOS

CNPJ DA CANDIDATA: 38.816.071/0001-75 VALOR: R$ 50,00

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Sindimovec

Quais os projetos do candidato para formação de mão de obra e geração de emprego na cidade? Haverá espaço para a criação de uma secretaria exclusiva para tratar de trabalho, emprego e renda

Capitão Alves: Fomentar a Economia com estímulos desburocratizando a expedição de alvarás, estando ao lado do comércio em geral. Criar um departamento de captação de empregos e trabalhar com mais afinco na Agência do Trabalhador, conveniando com institutos que possam capacitar por meio de cursos técnicos. Mediar convênios com Cooperativas de Créditos com aportes para a liberação de microcréditos.

Fernanda Queiróz: Para a qualificação da mão de obra nossa ideia é criar/ fortalecer a parceria com o IFPR, o Cestec, cooperativas e empresas para aumentarmos nosso contingente de trabalhadores qualificados. Queremos também promover uma política de cooptação de empresas com a participação em feiras e eventos nacionais e internacionais mostrando os diferenciais e os benefícios de se instalar na cidade. A simplificação tributária também faz parte dos nossos planos para auxiliar na manutenção/geração de empregos. Insisto que ter a secretaria não é garantia de recursos e desenvolvimento. Juntamente será feito um estudo sobre a implantação juntamente com os trabalhadores. Outra ideia a longo prazo é instituir nas escolas matérias de empreendedorismo para estimular nossos jovens a empreender e inovar. Pretendemos também investir em frentes de trabalho, na realização de obras importantes para o município. É trabalho para os milhares de desempregados.

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Jean Naiser: Através da Secretaria de Desenvolvimento Econômico será realizado um mapeamento cultural, empresarial, mercado informal, do microempreendedor, da agricultura familiar e de toda cadeia que gere emprego e renda.

Incentivar, divulgar e participar com estrutura nas festas culturais, incluindo Feira do Pequeno e Médio Empreendedor e Feira da Louça. Regularizar o trabalho informal, desburocratizar os processos de abertura e fechamento de micro e pequenas empresas e cooperativas. Investir em programas de capacitação em todas as áreas e apoiar o setor empresarial para viabilização de projetos junto a instituições financeiras e de fomento.

Oferecer incentivos para empresas e indústrias que estão na cidade e para as que venham a se instalar no município. Incentivar os jovens a participarem do Ciência sem Fronteiras. Avaliar a possibilidade de criação de Secretaria de Trabalho, Emprego e Renda ou aprimorar a Secretaria do Desenvolvimento Econômico e Assuntos Metropolitanos - tal secretaria irá incluir qualificação profissional e social com cursos gratuitos, intermediação de mão de obra ou busca de vagas de emprego.

Luiz Adão: Buscaremos parceria com a união para viabilizar a ampliação de cursos técnicos, graduações e pós-graduações no IFPR Campo Largo, assim como no polo de Campo Largo da Universidade Aberta do Brasil. Também buscaremos parceria no mesmo sentido com as escolas particulares e com sistema “S” (Sesi, Senac, Senar, Sebrae, Senai e Sesc).

Marcelo Puppi: A Universidade do Primeiro Emprego, ampliar a formação por meio da Universidade Aberta do Brasil, a abertura do mercado metropolitano, atração de investimentos e ampliar a parceria com o governo do Estado, a quem compete mais diretamente essa política.

Além disso, fomentar a questão do estágio, como complemento curricular e incentivo ao mercado. Sempre existe espaço para criação de estruturas, desde que não penalizem o contribuinte e nem burocratizem o que pode ser simplificado.

Udo A mão de obra perpassa por diversos fatores, pois quanto melhor, mais qualificada for, maior será a produtividade. Dessa forma seria possível ampliar o número de cursos ofertados no IFPR (Instituto Federal do Paraná) sendo a escolha dos cursos organizadas de acordo com a demanda exigida. Hoje sabemos que existe interesse em Contabilidade, Informática, Eletrônica e também Enfermagem. Além disso, vamos ofertar cursos na Ferraria para que os alunos não tenham que se deslocar até o centro da cidade otimizando seu tempo e recurso financeiro.

Em relação à Secretaria exclusiva para tratar de trabalho, emprego e renda não poderíamos prometer algo que talvez o orçamento não nos desse oportunidade de cumprir. Entretanto, asseguro que o fato de não termos uma Secretaria exclusiva sobre o tema em nada irá dificultar as inúmeras ações que serão trabalhadas.

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Sindicato Rural

Campo Largo, 06 de novembro de 2020

Capitão Alves:

O Município de Campo Largo tem mais de 4.500 proprietários rurais, mais de 1.500 usam nota fiscal de produtor, sendo a grande maioria pequenos produtores que não têm assistência técnica, não têm fomento e nem incentivo à diversificação de culturas.

O Sindicato gostaria que voltasse a Secretaria Municipal da Agricultura para atender e estimular os produtores rurais. O que o candidato pensa sobre essa possibilidade Fernanda Queiróz:

Sabemos da importância desta secretaria, contudo sabemos que a volta da secretaria não é garantia de recursos e desenvolvimento. Se eleita, minha proposta é buscar, estabelecer um contato direto com o sindicato, associações e cooperativas vinculadas aos produtores rurais para podermos traçar estratégias de desenvolvimento de forma conjunta, visando facilitar a vida do agricultor. Além disso, vamos buscar parcerias junto às Secretarias do Estado do Trabalho e Justiça, Educação, Meio Ambiente e Embrapa para buscar e garantir recursos e tecnologias para aumentar a produtividade, os ganhos e ainda, preservar o meio ambiente. Os produtores rurais precisam de alternativas para o cultivo, tendo especialistas que orientem no plantio que gere mais renda e por consequência, mais qualidade de vida. Juntamente estaremos desenvolvendo um estudo da possibilidade da reimplantação da secretaria em si.

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A Área Rural é ampla na cidade, portanto é necessário olhar para o campo com muita responsabilidade. Não podemos contabilizar os 4.500 agricultores, mas aproximadamente nove mil pessoas que vivem e dependem diretamente da Agricultura. Famílias que foram esquecidas pelo Governo Municipal, seus maquinários em alguns casos ultrapassados, falta de suporte para novos investimentos, defasados e sem uma assistência técnica capaz de responder aos anseios do homem trabalhador do campo. Por meio de estímulos e convênios, a Prefeitura terá Secretaria voltada para este propósito, atuação imediata na Agricultura. Avaliar de acordo a aderência contínua os projetos voltados para o campo, assegurando a assistência merecida, ouvindo seu mediador por meio do Sindicato que representa os interesses dos Agricultores e demais associados, estando aptos a mudanças ou adaptações.

Jean Naiser:

Precisamos avançar com a ideia de uma Secretaria Municipal da Agricultura. Sou filho de agricultor, sei das dificuldades. Penso grande, uma Secretaria do Interior, por exemplo, para avançarmos com qualidade e respeito ao homem do campo. A nossa equipe técnica ajudará cada produtor a identificar as melhores ferramentas para a sua produção, mas primeiro é necessário que recebam conhecimento técnico para que compreendam como adaptar as opções do mercado ao seu negócio. Capacitação se torna indispensável para enfrentar as adversidades, elevando a produtividade. Usaremos toda tecnologia disponível e buscaremos soluções junto à Embrapa. Acesso a soluções importantes para contornar situações climáticas, como o uso de painéis solares que possibilitam levar energia a lugares distantes, como Três Córrego; sistemas modernos de irrigação. Reforçamos que usaremos tecnologia no campo, como controle de pragas, monitoramento do solo, acompanhamento contábil através de softwares de gestão, entre outros.

Luiz Adão:

Implementaremos a Secretaria da Agricultura com todo o suporte técnico para os nossos agricultores e pecuaristas, bem como viabilizaremos a criação de cooperativas e associações ligadas à Agricultura Familiar. Além disso, criaremos o Abatedouro Municipal e incentivaremos outros processos de beneficiamento de produtos de origem animal e vegetal para agregar valor à nossa produção agrícola.

Sou o Ailton Bombeiro, candidato a vereador por Campo Largo Nº 10.193

Partido dos Republicanos

Nascido no interior do Paraná, estou há quase 30 anos em Campo Largo. Sou filho de agricultores, tenho 46 anos de idade, casado, pai de duas meninas e um menino. Bombeiro militar há 25 anos, formado em Engenharia Civil e pós-graduado em Engenharia de Segurança contra incêndio e pânico Já trabalhei como frentista de posto de gasolina, recepcionista de hotel, balconista e vendedor de loja de ferragem.

Atuei nas equipes de base do futebol, no interior do estado do Paraná e São Paulo.

Também sou conhecido como cantor sertanejo e empresário da dupla Douglas & Duarte até os anos 2000.

Principais projetos que tenho: - cursos gratuitos de 1º socorros e prevenção contra incêndio à população; - retorno do projeto Bombeiro Mirim; - carência no pagamento da conta de luz a pessoas e empresas afetadas por desastres naturais até a recuperação do imóvel; Outros projetos para o município: - incentivo aos donos de bares e lanchonetes para contratação de artistas da cidade para músicas e standup - criação do Mercado Municipal; - criação da Guarda Municipal Escolar; - criação do centro de atendimento ao público para abertura de empresas, regularização de obras, com órgãos do estado e do município trabalhando juntos para redução da burocracia.

- criação da feira popular com shows e apresentações artísticas na antiga Legrand, uma vez por ano; - modernização da rodovia antiga BR 277, sentido Curitiba, fomentando o comércio em geral e o turismo; - revisão do Plano Diretor do município.

CNPJ 38.902.782/0001-27- ANÚNCIO R$ 420,00

Marcelo Puppi:

Nada impede a volta desde que as finanças públicas comportem. A atual administração precisou diminuir cargos para recuperar as finanças. Hoje somos triplo A na Secretaria do Tesouro Nacional e temos todas as certidões. Recuperado o município economicamente é preciso caminhar para novas ações. Abrir o grande mercado metropolitano, como estão propondo Marcelo Puppi e Rafael Greca, numa atitude inovadora para nossos produtores rurais.

Também é preciso ações do governo do Estado para que órgãos estaduais estejam mais presentes no acompanhamento técnico, uma vez que é atribuição deste órgão governamental, a quem deve ser dirigida esta solicitação de atendimento técnico.

Ainda é preciso registrar que pretendemos continuar comprando a produção dos agricultores familiares e cooperativados para a merenda escolar de qualidade.

Udo

Em 2009, quando a secretaria de Agricultura foi criada no governo do prefeito Edson Basso, fui um dos grandes defensores, não apenas porque sou engenheiro agrônomo, mas porque entendo o potencial que os produtores rurais têm e o que podemos desenvolver.

Hoje esse assunto está na Secretaria de Desenvolvimento Urbano, o que demonstra a falta de cuidado com os trabalhadores do campo. Cito como exemplo o fato de hoje ter apenas um técnico em agropecuária no quadro de pessoal da Prefeitura de Campo Largo (fonte: Portal da Transparência). Apenas por esse dado fica evidente que o trabalho seria árduo com o objetivo de adequar as contas do município, retomar a secretaria de Des. Rural, reorganizar o quadro funcional de forma a assegurar o atendimento e desenvolvimento das atividades. Além disso, incentivar o cooperativismo, a agricultura Familiar, a promoção de feiras, o incentivo à produção de orgânicos. Por fim, a regularização fundiária das propriedades rurais, onde seria possível fazer a emissão do ITR (Imposto sobre a Propriedade Territorial Rural) e reverter essa receita para a resolução de problemas das áreas rurais. Essa receita Campo Largo não tem há dois anos, pois o convênio foi denunciado por falta de documentação da Prefeitura.

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Conselho de Segurança

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O Conseg pediu e no novo Plano Diretor de Campo Largo ficou elencado como uma das prioridades da cidade a Segurança Pública e a obrigatoriedade do Plano Municipal de Segurança Pública. Qual sua opinião sobre o papel do município na segurança da cidade e quais diretrizes irá tomar na elaboração do referido plano Fernanda Queiróz:

Capitão Alves:

O Plano Diretor deve ser revisado. Considerando a segurança como item a ser abordado dentro do Plano. É possível considerar um estudo para o incentivo de aplicações de propostas que tornem a cidade mais ativa, reconsiderar o uso dos espaços públicos, como praças, edifício e a própria rua, evitando também vazios urbanos que podem contemplar atividades ilícitas, bem como rever a malha viária interna. Evidente que o Plano Diretor e a execução da Segurança muito embora caminhem lado a lado, a Segurança é fruto de reações inesperadas, quando outros temas trazidos no plano diretor, passam por outros aspectos deliberatórios. Desta forma, correto é que o Conseg tenha um canal direto com a Secretaria da Segurança Pública, pasta que está entre as 3 mais importantes de uma Cidade, não há evolução e Cidadania se falta segurança. A Melhor estratégia de segurança começa nos bairros, por isso, a parceria com o CONSEG é de extrema importância, são nos Bairros que se vivenciam fatos que se tratados de forma preventiva toda uma comunidade acaba ganhando.

Esse é um tema muito sensível para todos. Como vereadora, lutamos para instituir mecanismos de combate à violência. Criamos o Conselho da Mulher. Agora, a ideia é trazer a Delegacia da Mulher para a cidade e a Casa da Mulher Brasileira, que dá apoio às mulheres vítimas de violência. Para o Plano Municipal de Segurança vamos propor a integração das guardas municipais com os demais órgãos de segurança do estado e do país; aumentar o efetivo e desenvolver um Centro de Formação e Qualificação de Guardas Municipais também está no projeto. Também faremos uso da tecnologia para auxiliar os mecanismos da segurança pública. Outra situação é criar uma proximidade da Guarda Municipal e demais órgãos de segurança com a comunidade, promovendo encontros, palestras e projetos com lideranças locais, escolas e associações de moradores, visando criar um ambiente de prevenção e parceria e o Escritórios de Mediação de Conflitos através da qualificação das próprias lideranças comunitárias.

Jean Naiser:

Aumentou muito os casos de criminalidades e assaltos tanto na área urbana e rural. Fazer um estudo e após buscar recursos e aplicá-los de forma eficaz. Módulo policial em Bateias, Guarani, Ferraria, Centro e Itaqui. Estar próximo ao Governo do Estado, firmar compromissos através de projetos. Patrulha Rural para atender o Interior do Município, tendo em vista conforme mencionado em outra resposta, vamos trabalhar para ter uma Secretaria do Interior. São realidades diferentes tratadas de forma igual. Novos tempos com segurança e respeito do Passaúna até o São Pedro.

Luiz Adão:

Complementaremos o efetivo da Guarda Municipal de forma gradativa de acordo com as possibilidades do município. Buscaremos as parcerias necessárias junto ao governo estadual e federal com vistas a desenvolver uma metodologia de inteligência e integração real entre todos os órgãos que compõem a segurança pública, especialmente entre a polícias militar, civil e federal.

Também atenderemos as demandas do interior, entre os quais Bateias e Ferraria.

Marcelo Puppi:

Campo Largo foi o município brasileiro de médio porte que, nos últimos dois anos, mais investiu em Segurança Pública, com recursos próprios. De coletes balísticos a armamentos, de veículos novos até aplicativos, culminando com a muralha virtual e o Ciosp. Os investimentos e a tecnologia estão apenas no começo.

E com todos os números de violência em queda, mostram que estamos no caminho certo e que vamos avançar. Convidamos o Conseg e a sociedade a participarem da construção do referido Plano, que na verdade não é só da Prefeitura, mas de toda Campo Largo.

Udo Schmidt

Nosso compromisso com a segurança já é histórico, foi na gestão do Basso que a Guarda Municipal foi fundada, que o monitoramento por imagens inaugurado e sabemos que hoje, com uma população maior, o número de GMs é de 43. Vamos investir em concurso e capacitação, vamos aumentar o número de GMs para ao menos 65, restituir o canil e continuar aumentando a cobertura do monitoramento por imagem.

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Associação dos Contadores de Campo Largo

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Qual a proposta de melhoria no atual sistema de emissão de alvarás, já que o modelo atual encontra-se demorado, burocrático e inclusive trazendo prejuízos aos comerciantes devido à incerteza de êxito, visto que chegam a levar até mesmo, mais de um ano, para sua emissão

Fernanda Queiróz: Desburocratizar o sistema de liberação de alvarás e agilizar e facilitar o ambiente de negócios, fomentando emprego e renda, é uma das minhas preocupações. Dentre as propostas está a de fazer uma parceria com o Sebrae, a Associação Comercial, os contabilistas, para formar uma “equipe de desburocratização” para identificar os entraves do sistema e onde pode ser melhorado. Por exemplo, para atividades de baixo risco, queremos um sistema onde o pequeno empresário já emita o alvará na hora a partir da classificação da sua atividade. Para os de médio risco, podemos emitir o alvará provisório para iniciar o empreendimento e dar um prazo para que apresente toda a documentação. Outra proposta é que microempreendedores individuais, cujo trabalho seja apenas digital, não precisem de emissão de alvará. Enfim, existem opções que já são realidade em outras cidades do país. Experiências que espero trazer para cá. Contudo deixamos claro que existem leis municipais, estaduais e federais que devem ser respeitadas.

Campo Largo, 06 de novembro de 2020

Capitão Alves: Como prefeito a ordem é: não atrapalhar quem deseja trabalhar. Incentivar pequenos negócios que irão surgir na cidade com a credibilidade que a Prefeitura estará junto para uma recuperação econômica, facilitar quem vai gerar riqueza e emprego para os moradores. O entrave burocrático não existirá, primeiro começa o trabalho, criaremos os alvarás / licenças provisórias de funcionamento, sendo expedido em 10 dias cumprindo requisitos, com validade até fiscalização do Município, para posterior emissão do alvará definitivo na forma da Lei, em especial de acordo com a atividade pretendida, cumprindo a Lei do Simples Nacional. Não parece razoável tratar um loja de comércio que não oferece risco algum como uma outra que atue com produtos químicos na sua atividade fim.

Jean Naiser: Desburocratização do sistema. Entende-se que todo processo é tratado de forma igual, isso acaba travando o andamento da solicitação e a insatisfação. Liberar o alvará provisório até que a Vigilância Sanitária finalize o processo.

Luiz Adão: Vamos reformular os procedimentos visando, além de agilizar, desburocratizar a emissão de alvarás, revisando o Plano Diretor e adotando os critérios estabelecidos na recente Lei da Liberdade Econômica. Inclusive iremos buscar mecanismos para adequar e possibilitar a concessão de alvarás para empresas que se encontram em área de proteção ambiental.

Marcelo Puppi: Tudo o que for necessário fazer para desburocratizar será feito. E a Associação dos Contadores deve ter um papel fundamental de propor ações dentro da lei. Mas não podemos pegar a exceção como regra. As atividades de baixo risco têm liberação de alvará de forma imediata em Campo Largo. As empresas de média e alto risco não levam mais do que 15 dias para receber seu alvará, isso porque precisam passar por avaliação de diversos órgãos, de Vigilância Sanitária até ambientais. Contudo, se houver exigência legal para a empresa cumprir, como autorização de bombeiros, em situações de APAS, COMEC, IAT, isso foge da alçada da Prefeitura. Só para se ter uma ideia: até outubro de 2020 foram expedidos 1.460 alvarás. Ou seja, 4,86 empresas por dia, o que mostra que a pergunta parte da exceção e não da regra.

Udo Vamos começar dando segurança e apoio àqueles que desejam empreender. Hoje mais do que nunca pensar em uma economia criativa, com processos diferenciados de trabalho de forma que isso facilite e impulsione novos negócios deve ser o norte para gestores. É triste saber que nesses últimos 3 anos em média, mais de 3.600 consultas prévias foram protocoladas na Prefeitura, essa consulta pode ser entendida como uma base de interesse das pessoas em empreender, pois ela serve para que o futuro empreendedor obtenha as respostas necessários para o exercício legal das suas atividades, ou seja, existe a demanda, a vontade por parte dos empreendedores, entretanto, a morosidade, as dificuldades criadas por meio da atual gestão impede o fortalecimento da nossa rede de indústria e comércio e por consequência geração de empregos e renda.

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Tradição das famílias na

política e o espaço para as nova gerações nas eleições A manutenção de um legado de trabalho no meio político é tão importante quanto à abertura de novos espaços para as gerações de novos políticos, com novas visões e ideias

I Caroline Paulart I

U

m aspecto bastante marcante nas cidades são a continuidade do trabalho de famílias na política. Isso não acontece somente em Campo Largo, mas em várias outras cidades e mesmo dentro do cenário nacional, como a figura do presidente Bolsonaro e seus filhos envolvidos em vários cargos eletivos, como vereador, deputado federal e senador.

“Em nossa região, somos bem mais livres democraticamente e conseguimos ter uma alternância maior

no poder, ainda que muitos dos nossos representantes venham de berços políticos. Essa tradição familiar acontece porque aquela pessoa já vem de um meio onde a política é muito natural, ela é vivida desde a infância muitas vezes, e existe uma maior facilidade, naturalidade de discurso e principalmente contatos e pessoas que vão auxiliar ela a administrar um cargo público. Diferente de alguém que nunca se envolveu com política e resolve se lançar em uma carreira pública, tendo que começar do zero”, é o que explica Dr. Marlon Cordeiro, advogado e professor de Direito.

Pontos relevantes Dr. Marlon ressalta que a Campo Largo tem famílias que possuem uma vida pública e que, em grande parte, são formadas por fundadores ou empresários da região. “Se formos pegar a história de Campo Largo, por exemplo, vamos ver tanto na Câmara de Vereadores, como na Prefeitura que vários sobrenomes se mantiveram no poder ao longo de vários mandatos e trouxeram muitos avanços para a cidade. As famílias que têm esse aspecto político envolvido geralmente constroem legados históricos nas cidades onde passam, marcam os municípios de alguma forma e, por isso, se mantêm no poder por tanto tempo. Eles já têm uma linha de trabalho a ser seguida, que muitas vezes acaba resgatando a memória, o trabalho do seu antepassado à frente da administração, é como ‘manter a memória de político x viva’ por meio da continuidade do trabalho político da família”, ressalta.

Dentro da perspectiva do professor, é possível notar que o cidadão campo-larguense se mostra atento com os candidatos novos e com sua equipe também. “Geralmente, quando essa pessoa nova se lança, ela traz consigo uma trajetória dentro daquele município ou da região, por exemplo, para conseguir um grande número de apoio. O novo se destaca pelo diferencial do pensamento crítico e pelas melhorias capazes de serem feitas, sempre com o pé no chão. Após eleita, a pessoa precisará trabalhar bastante para conseguir alianças e conquistar a confiança no seu trabalho. Os dois primeiros anos são sempre os mais difíceis para um político eleito, pois é o momento em que ele está ajeitando a casa, colocando seus primeiros projetos em prática, por isso, chegar com uma chapa já bem desenvolta e unida fará toda a diferença nesse processo, especialmente quando ele não tem tanta experiência com os trâmites burocráticos que exigem a política. Muitas vezes a região se fecha para novas ideias e oportunidades por conta de falta de renovação e o progresso fica limitado, então dar espaço às novas gerações traz um respiro necessário muitas vezes”, explica.

Conhecer nunca é demais Dr. Marlon destaca a importância do conhecimento e da Educação na formação moral, educacional e ético-profissional do indivíduo para que ele saiba como cobrar seus representantes da melhor forma possível e garantir seus direitos.

“A formação moral vem de dentro de casa, com os princípios bem estabelecidos do que é certo e errado, formação da consciência, respeito à sociedade e à natureza. A formação educacional, que fica ao encargo da escola e da família, e a ético-profissional, que colocará em prática a formação profissional dela, independente do tipo de profissão exercida, e também toda a educação que ela recebeu ao longo da vida. Isso tudo, junto ao constante estímulo de formação e leitura contínua, atualização por meios confiáveis formam um cidadão consciente e que saberá tomar a melhor decisão na hora do seu voto, independente se esse candidato faz propagandas grandiosas, se vem de famílias com gerações na política, o que o eleitor consciente faz é uma análise de propostas viáveis, dentro da realidade do cargo a ser elegível e o caráter do político”, enfatiza.

Dr. Marlon Cordeiro, advogado e professor de Direito

Campo Largo: cidade com personalidade Ainda que a cidade de Campo Largo esteja em um constante crescimento, ela conserva ainda muitos aspectos bastante particulares, que dão muita personalidade e a tornam única dentro da região. Uma delas é a própria organização urbana, que mistura muitas paisagens urbanas e rurais em um mesmo cenário.

“Em Campo Largo temos uma mescla muito grande do tecnológico e do rural, que acaba sendo bastante interessante.

Grandes empresas, de renome internacional, dividem espaços com setores rurais, bastante próximos, e em regiões onde há residências de pessoas que trabalham nesses mesmos locais. Há uma grande população jovem, mas também há qualidade de vida para a terceira idade, que consegue encontrar um local calmo para viver, próximo a uma capital.

Essa característica acaba influenciando muito no comportamento das pessoas na hora de votar também”, comenta.

“Aqui ainda existe a tradição de tratar com a pessoalidade, saber nome, sobrenome, nome da mãe, onde mora, embora estejamos bem próximos de Curitiba, uma cidade grande e bastante impessoal.

Os campo-larguenses ainda dão preferência em adquirir coisa de quem já conhece pela facilidade do acesso, pelo atendimento ou caso precise reclamar ou fazer uma troca, por exemplo. É algo que quem vem de fora admira bastante. Isso se repete na vida política, não do candidato, do prefeito ou do vereador, mas do próprio eleitor, que gosta de ser chamado pelo nome, de ser reconhecido e ter seus desejos atendidos pelo seu candidato quando eleito”, finaliza.

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Campo Largo, 06 de novembro de 2020

Galeria de prefeitos de Campo Largo No dia 15 de novembro de 2020, Campo Largo irá eleger seu 44º prefeito. A Folha de Campo Largo preparou uma galeria para relembrar o nome dos prefeitos que governaram a cidade nos últimos 60 anos.

A pesquisa foi feita com base em informações do site da Câmara dos Vereadores, Wikipédia e Museu Histórico de Campo Largo.

Confira:

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Conhecer Campo Largo é fundamental para escolher bons representantes | Caroline Paulart |

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ma das premissas na hora de escolher bem em quem vai votar é garantir que o vereador e o prefeito conheçam bem o município e suas necessidades. Mas, para escolher bem é preciso que o eleitor também conheça bem a cidade onde vive. Por isso, a Folha destacou alguns cenários para trazer informações relevantes aos leitores.

Dados gerais De acordo com o IBGE, Campo Largo possui uma população estimada de 133.865 habitantes para 2020. O Índice de Desenvolvimento Humano Municipal (IDHM) [2010], data da última atualização do IBGE, era de 0,745. Possui uma área da unidade territorial [2019] de 1.243,551 km² e uma frota de 80.113 veículos registrados na cidade até 2018, segundo o IBGE. No Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (Ideb) 2019, divulgado no mês de setembro de 2020, Campo Largo ficou com nota 6,4 na média de todas as escolas, ficando um ponto acima da média projetada para todo o Brasil, que era de 5,7 em 2019, no Ensino Fundamental – Anos Iniciais. Já a média do índice para o Ensino Fundamental – Anos Finais e Ensino Médio foi de 4,6 no Ensino Médio, ultrapassando o projetado de 4,2 para o ano.

De acordo com um levantamento feito pelo Instituto de Longevidade Mongeral Aegon, Campo Largo está em 113º entre as melhores cidades do país para envelhecer. O Índice de Desenvolvimento Urbano para Longevidade (IDL) considerou requisitos como saúde, bem-estar, finanças, habitação, educação e cultura, desemprego, expectativa de vida e violência.

Na pesquisa foram avaliadas mil cidades em todo o Brasil.

Emprego e falta de capacitação A Folha de Campo Largo entrou em contato com a Agência do Trabalhador, que revelou que até a última quinta-feira (29/10 – data da entrevista) existiam 160 vagas abertas, para homens e mulheres, porém a carência maior era de pessoas preparadas para o mercado de trabalho, com cursos profissionalizantes nas áreas e experiência.

As vagas que na data estavam abertas para candidatos com idades a partir de 18 anos, têm todos os direitos garantidos e o registro na carteira de trabalho. O perfil dos candidatos que buscam as vagas ainda é na maioria pessoas que estavam em um trabalho informal, muitas vezes exercendo aquela função, mas não conseguem a comprovação da experiência. Isso im-

possibilita a Agência do Trabalhador em fazer o encaminhamento da vaga, pois existem pré-requisitos a serem seguidos, que podem fazer com que a agência seja punida em caso de descumprimento.

Outra situação bastante incômoda é a falta aos recrutamentos. A Agência do Trabalhador de Campo Largo estima que em 40% dos encaminhamentos feitos os candidatos não comparecem à entrevista, fazendo com que o processo seja prejudicado.

A Agência do Trabalhador realiza uma média de dez Seguros Desempregos por dia, mas nem todos são de Campo Largo, uma vez que Curitiba e toda a Região Metropolitana conseguem realizar o procedimento na cidade.

Empreendedorismo Para pegar dados atualizados após a pandemia, a Folha conversou com João Ricardo Martins, agente de Desenvolvimento e Crédito da Prefeitura de Campo Largo, para saber qual foi o impacto da pandemia no empreendedorismo campo-larguense. Os números são do dia 1º de janeiro de 2020 a 27 de outubro de 2020.

Neste período, houve abertura na cidade de 1.687 empresas individuais, nas quais 90% são MEIs e o restante são microempresários. João Ricardo explica que houve um maior número de pessoas que procuraram regularizar suas situações e saíram do trabalho informal, abrindo assim um MEI. O trabalhador informal que se torna MEI tem ainda a possibilidade de conseguir realizar empréstimos e emitir notas fiscais, o que acaba se tornando um benefício a mais para essas pessoas. Existem casos ainda de empresas que preferem fazer acordos com os colaboradores e fazerem contratatos por meio desse regime, para evitar pagar altas cargas tributárias.

O número de empresas de sociedade limitada, as LTDA, abertas no período foram de 132 no total. Outros tipos de empresas foram 28 no período. O total de abertura de empresas no período foi de 1.988.

Por outro lado, fecharam 487 empresas em Campo Largo no transcorrer destes dez meses de 2020.

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Campo Largo, 06 de novembro de 2020

TRE-PR recomenda uso do app e-Título para justificar ausência na eleição

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o contrário das eleições anteriores, em que os eleitores podiam ir a qualquer seção eleitoral fora do seu domicílio eleitoral (cidade onde vota) para preencher e entregar o Requerimento de Justificativa Eleitoral, em 2020 a Justiça Eleitoral recomenda que os eleitores não compareçam presencialmente aos locais de votação para justificar a ausência às urnas, a fim de evitar aglomerações.

Em vez disso, os eleitores fora do seu domicílio eleitoral poderão utilizar o aplicativo e-Título para justificar a ausência das 7h às 17h. Basta baixar a ferramenta no celular e seguir as orientações que estarão disponíveis no dia da votação em 15 de novembro (1º turno) e 29 de novembro (onde houver 2º turno). O app usa uma ferramenta de georreferenciamento, que identifica a localização da pessoa e indica se ela está ou não fora do seu domicílio eleitoral.

Após as eleições O eleitor também tem a opção de justificar a ausência às urnas após as eleições pelo app e-Título, no cartório eleitoral ou pelo Sistema Justifica em até 60 dias depois de cada turno de votação. Se o cidadão estiver no exterior, o prazo é de até

30 dias do retorno ao país.

A solicitação de justificativa, nestes casos, será encaminhada ao juiz eleitoral, por isso o eleitor deve informar o motivo da sua ausência e anexar o comprovante daquilo que foi relatado. Depois da análise da solicitação, o eleitor é notificado da decisão.

Cinco seções eleitorais tiveram seus locais alterados. Eleitores que votavam no Salão Paroquial Vila Dom Pedro (uma seção) devem procurar a Integração Comunitária, no Jardim Guarany; quem votava na Escola Estadual Rural Nossa Senhora da Luz (uma seção) deve votar na Escola Municipal José Andreassa, no Cercadinho.

A seção da Escola Rural ADME Araujo também foi desativada, agora os eleitores votam no Colégio Estadual Otálipio Pereira de Andrade (Bateias).

As duas seções da Erce foram desativadas e transferidas para a Escola Municipal Reino da Loucinha e uma seção da Escola Estadual Geraldina da Mota foi transferida para o Escola Municipal Dona Fina, na Ferraria.

Confira seu local de votação em: www.tse.jus.br/ eleitor/titulo-e-local-de-votacao/consulta-por-nome

Cinco seções tem locais de votação alterados