MASTER PLAN Y PROYECTOS: TRUJILLO SUR | PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN URBANA

UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES CURSO: Planificación y Gestión Urbana

MASTER PLAN

PLAN DE PROPUESTA URBANA PARA “TRUJILLO SUR”

Autores: Alegre Yataco, Fernanda (ID: 000198970) Anhuamán Iwamatsu, Ishiro (ID: 000241962) López Desposorio, Mariana © (ID: 000235638) Martínez Orrillo, Daniela (ID: 000234773) Morales Aguilar, Jenyfher (ID: 000071977) Peralta Aguilar, Isabel (ID: 000235201) Ugas Ticse, Carlos (ID: 000237297)

Cátedra: Dr. Miranda Flores, Javier Arq. Pesantes Aldana, Karen

2023 2026

Historia de

Moche 2023 Introducción

Fundación

La ciudad de Moche tiene sus raíces en la civilización Moche, también conocida como la cultura Mochica, que floreció entre los años 100 y 700 d.C. Se cree que la fundación de Moche se remonta a los primeros siglos de esta era, cuando la civilización Moche estaba en su apogeo. Esta sociedad prosperó en el valle del río Moche, aprovechando las fértiles tierras para la agricultura y estableciendo una red de complejos sistemas de irrigación.

La ubicación estratégica de Moche, cerca del océano Pacífico y en un valle propicio para la agricultura, contribuyó a su crecimiento y desarrollo como un importante centro urbano en la región.

Historia

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES ESCUELA DE ARQUITECTURA

CURSO:

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN URBANA

DOCENTES:

Dr. Miranda Flores, Javier Arq. Pesantes Aldana, Karen

RESPONSABLES DE LÁMINA: Alegre Yataco, Fernanda Anhuamán Iwamatsu, Ishiro López Desposorio, Mariana

Martínez Orrillo, Daniela Morales Aguilar, Jenyfher Peralta Aguilar, Isabel Ugas Ticse, Carlos

N° DE LÁMINA:

La ciudad de Moche experimentó diversas etapas en su historia, siendo la civilización Moche solo una de las muchas culturas que la ocuparon. Tras el declive de la civilización Moche, la región fue habitada por culturas sucesoras, como los Chimu y los Incas. La presencia de Moche como un centro ceremonial y urbano continuó a lo largo de estas transiciones culturales.

Durante el periodo de dominio incaico, Moche mantuvo su importancia estratégica como punto de conexión entre la costa y la sierra. Sin embargo, con la llegada de los conquistadores españoles en el siglo XVI, la ciudad experimentó un declive significativo. Muchos de sus monumentos y estructuras fueron saqueados y destruidos durante la conquista.

01

Cultura La cultura de Moche dejó un legado arqueológico significativo que ha sido objeto de intensos estudios e investigaciones. Los Moche eran conocidos por su habilidad en la cerámica, especialmente por sus retratos realistas y expresivos de la sociedad de la época. Los huacos retratos, cerámica decorativa con formas humanas y animales, son testimonios vívidos de la habilidad artística de esta civilización. La religión también desempeñó un papel crucial en la vida de los Moche. Sus complejos religiosos, como la Huaca de la Luna y la Huaca del Sol, eran centros ceremoniales y de adoración donde se llevaban a cabo rituales religiosos y sacrificios.

La ciudad de Moche en La Libertad, Perú, se presenta ante nosotros como un testimonio tangible de la rica historia y cultura que ha permeado sus tierras a lo largo de los siglos. Este antiguo enclave, con sus raíces profundamente arraigadas en las civilizaciones Moche, Chimu e Inca, ha sido testigo de transformaciones significativas que han dejado huellas en su arquitectura, paisaje y patrimonio cultural. En el siglo XXI, enfrentamos el desafío y la oportunidad de darle nueva vida a Moche a través de un proyecto de renovación urbana que respete y valore su legado, mientras se adapta a las necesidades y aspiraciones contemporáneas.

Justificación

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES ESCUELA DE ARQUITECTURA

CURSO:

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN URBANA

DOCENTES:

Dr. Miranda Flores, Javier Arq. Pesantes Aldana, Karen

RESPONSABLES DE LÁMINA: Alegre Yataco, Fernanda Anhuamán Iwamatsu, Ishiro López Desposorio, Mariana

Martínez Orrillo, Daniela Morales Aguilar, Jenyfher Peralta Aguilar, Isabel Ugas Ticse, Carlos

N° DE LÁMINA:

La necesidad de un proyecto de renovación urbana en Moche no solo se basa en la premisa de mejorar la infraestructura y el desarrollo económico, sino también en la responsabilidad de preservar y revitalizar la identidad única de la ciudad. La riqueza arqueológica y cultural de Moche, representada por sitios como la Huaca de la Luna y la Huaca del Sol, demanda un enfoque equilibrado que promueva el progreso sin sacrificar la autenticidad y la esencia que hace de Moche un lugar excepcional.

Además, la renovación urbana ofrece una oportunidad estratégica para abordar desafíos contemporáneos como la planificación sostenible, la mejora de servicios públicos, la revitalización económica y la creación de espacios inclusivos que fomenten la participación ciudadana. Al promover la infraestructura moderna y la sostenibilidad ambiental, podemos garantizar que Moche no solo recupere su vitalidad, sino que también se proyecte como un modelo de desarrollo equitativo y responsable.

Este proyecto no solo tiene el potencial de mejorar la calidad de vida de los residentes de Moche, sino también de atraer la atención de visitantes nacionales e internacionales, contribuyendo así al desarrollo turístico de la región. En última instancia, la renovación urbana de Moche se presenta como un catalizador para la preservación cultural, el crecimiento económico y la construcción de un futuro sostenible que honre el pasado de la ciudad mientras se proyecta hacia nuevas oportunidades y horizontes.

02

SECTOR DE INTERVENCIÓN

RESUMEN DE PROBLEMÁTICA DEL SECTOR (POR ASPECTOS) SALUD Problema Identificado

Objetivo Estratégico

Deficiente acceso para la atención de emergencias médicas de las personas residentes en las zonas periféricas que requieren servicios de salud.

Brindar apoyo a la GERESA - LL y a las personas que residen en las zonas periféricas para atender las emergencias médicas.

Indicadores

Metas 2023 - 2026

Satisfacción de la atención a través de la percepción que tienen los pacientes y familiares.

La población periférica que requiere la atención de una emergencia tendrá la satisfacción de un buen servicio de salud.

Propuestas Adquisición de una ambulancia municipal.

Contratar (en convenio con la GERESA-LL) personal médico necesario para cubrir la brecha en los centros de salud periféricos.

Coordinar con las autoridades de la GERSA - LL y del hospital Walter Cruz Vilca, para otorgarle la categoría que corresponde.

SEGURIDAD CIUDADANA Problema Identificado

Objetivo Estratégico

Población distrital no accede al servicio de seguridad ciudadana.

Disponer de un Sistema Distrital de Seguridad Ciudadana, articulado y fortalecido.

Promover la participación de la sociedad civil para enfrentar la inseguridad ciudadana.

Fortalecimiento y coordinación con la Policía Nacional del Perú para una gestión eficaz, eficiente y con altos niveles de confianza ciudadana.

Indicadores

Metas 2023 - 2026

Propuestas

La población accederá a los servicios de seguridad ciudadana.

La población confiará en sus autoridades policiales y de serenazgo.

La sociedad civil participará activamente en el enfrentamiento a la inseguridad ciudadana.

Instalación de centros de monitoreo en los centros poblados del distrito de Moche.

Instalación de videocámaras en lugares estratégicos.

Creación de las Juntas Vecinales de seguridad ciudadana.

Patrullaje articulado entre Serenazgo y PNP durante las 24 horas.

Modernizar el sistema de seguridad ciudadana dotándole de vehículos sofisticados y personal especializado.

Indicadores

Metas 2023 - 2026

Propuestas

La población beneficiaria recupera espacios públicos como veredas y pistas invadidas por la basura. Además de un mejoramiento significativo en su salud

Mantener calles y avenidas libres de contaminación residual.

Paz y seguridad de los ciudadanos del distrito.

Participación del vecindario en el enfrentamiento a la inseguridad ciudadana.

AMBIENTAL Objetivo Estratégico

Calles principales con excesiva presencia de desperdicios como: desmonte y basura

Erradicar los puntos focalizados de desecho de basura y desmonte

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES ESCUELA DE ARQUITECTURA

CURSO:

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN URBANA

DOCENTES:

Dr. Miranda Flores, Javier Arq. Pesantes Aldana, Karen

RESPONSABLES DE LÁMINA: Alegre Yataco, Fernanda Anhuamán Iwamatsu, Ishiro López Desposorio, Mariana

Implementación de contenedores en puntos estratégicos del sector.

Ejecución de un plan de desarrollo ambiental, donde tengan participación pobladores y regidores Gestionar ante el Gobierno Regional de La Libertad el cobro de multa por arrojo de desmonte, y que exista resguardo (cámaras) en dichos puntos

Martínez Orrillo, Daniela Morales Aguilar, Jenyfher Peralta Aguilar, Isabel Ugas Ticse, Carlos

N° DE LÁMINA:

Problema Identificado

03

SECTOR DE INTERVENCIÓN

RESUMEN DE PROBLEMÁTICA DEL SECTOR EDUCACIÓN Problema Identificado

Objetivo Estratégico

Población escolar de los niveles inicial, primaria y secundaria acceden a inadecuados servicios educativos.

Mejoramiento y ampliación de los distintos centros educativos.

Dotación de infraestructura moderna conducente a una educación de calidad.

Reactivación e implementación del Programa no Escolarizados de Educación Inicial (PRONOEI).

Alumnos satisfechos y motivados acceden a una adecuada prestación de los servicios de educación.

Bajo índice de comprensión lectora y razonamiento lógicomatemático en alumnos del nivel primaria y secundaria.

Creación de programas concursables para una adecuada motivación de la lectura y el razonamiento lógicomatemático.

Facilidad de los alumnos de primaria y secundaria para comprender lo que leen y desarrollar ejercicios de lógicamatemática.

Indicadores

Metas 2023 - 2026  Infraestructura educativa, mobiliario y equipamiento con estándares de calidad.

Profesores capacitados para mejorar el rendimiento estudiantil.

Propuestas Contratar (en convenio con la UGEL) personal docente necesario para cubrir la brecha en los centros educativos de nivel inicial, primaria y secundaria.

Fomentar la creación de una institución educativa en el centro poblado Miramar para cubrir el déficit que demanda la población escolar.

Alumnos de primaria y secundaria mejoran su nivel de comprensión lectora y razonamiento lógicomatemático.

Creación del “Club de lectura Muchik” para aumentar el índice de comprensión lectora.

Implementar talleres de reforzamiento y nivelación.

Indicadores

Metas 2023 - 2026

Propuestas

VIVIENDA Objetivo Estratégico

Población con inadecuado acceso a los servicios de movilidad urbana a través de pistas y veredas.

Mejoramiento, ampliación o construcción de pistas y veredas en los centros poblados con deficiencia o carencia de pistas y veredas.

La población beneficiaria accede a adecuados servicios de movilidad urbana.

Centros poblados cuentan con veredas y calles pavimentadas.

Elaboración de expedientes técnicos eficientes para la ejecución de obras de pavimentación y veredas.

Gestionar ante el Gobierno Regional de La Libertad y los diferentes ministerios la ejecución de los expedientes técnicos de pistas y veredas.

Población con inadecuado acceso a los servicios de agua potable y alcantarillado.

Instalación, mejoramiento o ampliación de sistema de agua potable y alcantarillado en los centros poblados con carencia de este elemental servicio.

La población beneficiaria accede a adecuados servicios de agua potable y alcantarillado.

Centros poblados cuentan con el servicio de agua potable y alcantarillado.

Elaboración de expedientes técnicos eficientes para la ejecución de obras de agua y alcantarillado.

Gestionar ante el Gobierno Regional de La Libertad y los diferentes ministerios la ejecución de los expedientes técnicos de agua y alcantarillado.

Población con inadecuado acceso a los servicios de electrificación.

Instalación de sistema de electrificación en los centros poblados con carencia electrificación de calidad.

La población beneficiaria accede a adecuados servicios de electrificación.

Centros poblados cuentan con calles y viviendas electrificadas

Elaboración de expedientes técnicos eficientes para la ejecución de obras de electrificación.

Gestionar ante el Gobierno Regional de La Libertad y los diferentes ministerios la ejecución de los expedientes técnicos de electrificación.

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES ESCUELA DE ARQUITECTURA

CURSO:

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN URBANA

DOCENTES:

Dr. Miranda Flores, Javier Arq. Pesantes Aldana, Karen

RESPONSABLES DE LÁMINA: Alegre Yataco, Fernanda Anhuamán Iwamatsu, Ishiro López Desposorio, Mariana

Martínez Orrillo, Daniela Morales Aguilar, Jenyfher Peralta Aguilar, Isabel Ugas Ticse, Carlos

N° DE LÁMINA:

Problema Identificado

04

SECTOR DE INTERVENCIÓN

ÁRBOL DE PROBLEMAS NO SATISFACE LAS DEMANDAS DE SALUD

DESIGUALDADES SOCIALES

POBREZA Y DESIGUALDAD

LIMITACION DE CONEXIONES INTERPROVINCIAL

EQUIPO MEDICO OBSOLETO

ESTANCAMIENTO EN EL DESARROLLO URBANO

INFRAESTRUCTURA DEFICIENTE

INADECUADA GESTIÓN Y DEFICIENCIA EN LA PLANIFICACIÓN URBANA

INEFICIENTE CAPACITACIÓN DEL PERSONAL RESPONSABLE

CONTRATACION NO REGULADA

PARTICIPACIÓN CIUDADANA INEXISTENTE

NO EXISTE SEGUIMIENTO DE LA CAPACITACIÓN

GESTIÓN INADECUADA DE LOS RECURSOS MUNICIPALES

NO EXISTE LISTA DE PRIORIDADES

FALTA DE PLATAFORMAS Y ESPACIOS PARA LA PARTICIPACIÓN

FONDOS REDUCIDOS

ÁRBOL DE OBJETIVOS

RELACION OPTIMA ENTRE LA CIRCULACIÓN VEHICULAR Y PEATONAL

ALTA OFERTA EN LA SALUD

ADECUADO PLANTEAMIENTO VIAL

EQUIPO MÉDICO DE PRIMERA

RELACIONES INTERPROVINCIALES QUE AUMENTAN EL DESARROLLO URBANO

DESARROLLO URBANO ADECUADO

INFRAESTRUCTURA MEDICA OPTIMA

EFICIENTE GESTIÓN DEL PLANTEAMIENTO URBANO

Contratación rigurosa

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES ESCUELA DE ARQUITECTURA

seguimiento de las capacitacione s del personal

CURSO:

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN URBANA

PARTICIPACIÓN CIUDADANA COMPROMETIDA CON EL DESARROLLO URBANO

ESPACIOS DE REUNIÓN PARA ANALIZAR LAS PROBLEMÁTICA S URBANAS.

DOCENTES:

GESTION ADECUADA DE LOS RECURSOS MUNICIPALES

PLANTEAMIENTO DE LAS PRIORIDADES URBANAS.

Dr. Miranda Flores, Javier Arq. Pesantes Aldana, Karen

AMPLIOS FONDOS DIRIGIDO PARA LA GESTIOn.

RESPONSABLES DE LÁMINA: Alegre Yataco, Fernanda Anhuamán Iwamatsu, Ishiro López Desposorio, Mariana

Martínez Orrillo, Daniela Morales Aguilar, Jenyfher Peralta Aguilar, Isabel Ugas Ticse, Carlos

N° DE LÁMINA:

PERSONAL CAPACITADO PARA RECONOCER LA DEMANDA POBLACIONAL

05

SECTOR DE INTERVENCIÓN

Desarrollo de infraestructura: Inversiones en infraestructura, como carreteras y servicios públicos, pueden mejorar la calidad de vida y fomentar el desarrollo económico.

Desempleo: La falta de oportunidades de empleo formal puede ser un desafío para los habitantes locales.

Agricultura diversificada: Explorar cultivos alternativos y técnicas agrícolas sostenibles puede aumentar la producción y los ingresos.

Desarrollo desigual: Es posible que algunas áreas de Moche enfrenten una distribución desigual de recursos y desarrollo, lo que puede dar lugar a diferencias económicas.

Falta de diversificación económica: Dependencia excesiva de una sola actividad económica, como la agricultura o el turismo, sin una diversificación significativa que pueda mitigar los riesgos económicos.

Patrimonio cultural: Moche es conocido por su herencia cultural, incluyendo las huacas que atraen a turistas e investigadores. Además, la comida, festividades y tradiciones hacen del sector un excelente referente de identidad.

D

O

F

A

Potencial turístico: La ubicación geográfica cercana a Trujillo y la costa norte del Perú brinda oportunidades para el desarrollo del turismo, lo que puede generar ingresos significativos.

Agricultura: Cuenta con tierras fértiles y un clima propicio para la agricultura, lo cual impulsará la producción agrícola local.

Comunidad local: La gente de Moche es una fortaleza, con habilidades artesanales tradicionales, experiencia agrícola y potencial emprendedor.

Colaboración con ONG y organismos internacionales: Trabajar en conjunto con organizaciones que se dediquen al desarrollo sostenible, la conservación del patrimonio y la mejora de la calidad de vida de las comunidades.

Cambio climático: Los cambios en el clima, como sequías, inundaciones o eventos climáticos extremos, pueden afectar negativamente la agricultura y la disponibilidad de recursos naturales.

AMENAZAS

FORTALEZAS

Infraestructura limitada: Puede haber problemas con la infraestructura básica como carreteras, servicios públicos y acceso a la educación y la salud.

OPORTUNIDADES

DEBILIDADES

ANÁLISIS FODA

Urbanización descontrolada: El crecimiento no planificado de áreas urbanas circundantes podría llevar a la pérdida de tierras agrícolas, así como a la degradación del entorno cultural y histórico del sector.

Competencia en el turismo: La competencia en la industria turística puede dificultar la atracción de visitantes.

Fluctuaciones del mercado agrícola: La agricultura está sujeta a cambios en los precios de los productos, que pueden afectar la economía local.

MATRIZ DE INVOLUCRADOS PROBLEMAS

Población con inadecuado acceso a los servicios de electrificación.

Usuarios del sector Miramar, comisaría y sectores aledaños a VillaMarina

Comunidad del sector Santa Rosa

INTERESES O EXPECTATIVAS

ESTRATEGIAS

ACUERDOS Y COMPROMISOS Elaboración de expedientes técnicos eficientes para la ejecución de obras de electrificación.

Gestionar ante el Gobierno Regional de La Libertad y los diferentes ministerios la ejecución de los expedientes técnicos de electrificación.

Instalación de sistema de electrificación en los centros poblados con carencia electrificación de calidad.

La población beneficiaria accede a adecuados servicios de electrificación.

Centros poblados cuentan con calles y viviendas electrificadas

Falta de un sistema de limpieza y saneamiento, además de la excesiva contaminación de basura y desmonte

Intervención urbana y desarrollo de un plan estratégico de saneamiento

Implementación de contenedores, en zonas comerci ales o ya afectadas

Cumplir con regulaciones ambientales y de zonificación de manera más efectiva.

evaluación integral de las razones para la reubicación, considerando factores como eficiencia operativa, cumplimiento normativo, acceso a recursos y mejoras en la sostenibilidad.

La contaminación generada por equipamientos industriales en áreas urbanas es un problema ambiental significativo que puede afectar la salud de la población y el entorno.

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES ESCUELA DE ARQUITECTURA

CURSO:

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN URBANA

DOCENTES:

Dr. Miranda Flores, Javier Arq. Pesantes Aldana, Karen

Participar activamente con la población brindándoles charlas para mantener el orden y la limpieza.

Cumplir con los pagos de arbitrios.

Hacer partícipe a seguridad ciudadana para evitar que se siga contaminando.

- Cumplir con todas las regulaciones ambientales y de seguridad en la ubicación actual y en la nueva.

- Explora compromisos a largo plazo para fomentar prácticas empresariales sostenibles y beneficios continuos para la comunidad.

RESPONSABLES DE LÁMINA: Alegre Yataco, Fernanda Anhuamán Iwamatsu, Ishiro López Desposorio, Mariana

Martínez Orrillo, Daniela Morales Aguilar, Jenyfher Peralta Aguilar, Isabel Ugas Ticse, Carlos

N° DE LÁMINA:

GRUPOS INVOLUCRADOS

06

SECTOR DE INTERVENCIÓN

MASTER PLAN PARA TRUJILLO SUR

LEYENDA: Vía alterna transporte pesado

Ciclovías

Servicio de educación

Zona de amortiguamiento agrícola

Corredores verdes

Río Moche: atracción turística

Uso recreativo

Reubicación de Zona Industrial

Habilitación recreacional

Propuesta de paraderos

Uso comercial

Comercio en todas sus tipologías

Implementación ruta turística

Lagunas de oxidación

Servicio de salud

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES ESCUELA DE ARQUITECTURA

CURSO:

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN URBANA

DOCENTES:

Dr. Miranda Flores, Javier Arq. Pesantes Aldana, Karen

RESPONSABLES DE LÁMINA: Alegre Yataco, Fernanda Anhuamán Iwamatsu, Ishiro López Desposorio, Mariana

Martínez Orrillo, Daniela Morales Aguilar, Jenyfher Peralta Aguilar, Isabel Ugas Ticse, Carlos

N° DE LÁMINA:

Proyecto de Expansión Urbana

07

SECTOR DE INTERVENCIÓN

LISTADO DE PROYECTOS: MASTER PLAN PARA TRUJILLO SUR LISTADO DE PROYECTOS PARA “TRUJILLO SUR” Proyecto de Expansión Urbana Zona de amortiguamiento agrícola Reubicación de Zona Industrial Comercio en todas sus tipologías 1. Comercio vecinal 2. Mercado mayorista “Muchik” 3. Centro comercial “Mall Aventura de Moche” 4. Mercado minorista Vía alterna transporte pesado Corredores verdes Habilitación recreacional Implementación ruta turística 1. Museo "Legado Moche" 2. Carretera turística "Senda Cultural" Ciclovías Río Moche: atracción turística Propuesta de paraderos Lagunas de oxidación Servicio de educación 1. Centro de Aprendizaje Moche 2. Club de lectura “Muchik” 3. Colegio No Escolarizado Milenio Moche 4. Escuela secundaria “SAN PEDRO DE MOCHE” 5. Institución Educativa Integral Moche 6. Colegio Inicial del Saber Moche Uso recreativo 1. Plaza Deportiva Moche 2. Bulevar de la Serenidad Moche 3. Plaza Deportiva Los Pájaros Moche 4. Parque del Riachuelo Moche 5. Espacio Recreativo Moche Vivo

RECORRIDO VIRTUAL https://drive.google.com/dri ve/folders/1ph7RXrTBxKf6rXM rOywouN5e7ys1e_AL? usp=sharing

Uso comercial Servicio de salud

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES ESCUELA DE ARQUITECTURA

CURSO:

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN URBANA

DOCENTES:

Dr. Miranda Flores, Javier Arq. Pesantes Aldana, Karen

RESPONSABLES DE LÁMINA: Alegre Yataco, Fernanda Anhuamán Iwamatsu, Ishiro López Desposorio, Mariana

Martínez Orrillo, Daniela Morales Aguilar, Jenyfher Peralta Aguilar, Isabel Ugas Ticse, Carlos

N° DE LÁMINA:

1. Hospital San Martín de Moche 2. Clínica Salud y Bienestar 3. Centro Médico MocheVida 4. Posta de Salud Los Olivos Moche 5. Clínica San Pedro de Moche 6. Hospital Santa Rosa de Moche 7. Clínica Nuestra Señora de Guadalupe

08

SECTOR DE INTERVENCIÓN

MASTER PLAN 3D Y PROYE

Servicio de educación

Servicio de salud

Uso comercial

Implementación ruta turística

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES ESCUELA DE ARQUITECTURA

CURSO:

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN URBANA

DOCENTES:

Dr. Miranda Flores, Javier Arq. Pesantes Aldana, Karen

RESPONSABLES DE LÁMINA: Alegre Yataco, Fernanda Anhuamán Iwamatsu, Ishiro López Desposorio, Mariana

Martínez Orrillo, Daniela Morales Aguilar, Jenyfher Peralta Aguilar, Isabel Ugas Ticse, Carlos

N° DE LÁMINA:

Uso recreativo

09

SECTOR DE INTERVENCIÓN

CTOS PARA TRUJILLO SUR

Propuesta de paraderos

Vía alterna transporte pesado

Reubicación de Zona Industrial

Zona de amortiguamiento agrícola

Proyecto de Expansión Urbana

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES ESCUELA DE ARQUITECTURA

CURSO:

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN URBANA

DOCENTES:

Dr. Miranda Flores, Javier Arq. Pesantes Aldana, Karen

RESPONSABLES DE LÁMINA: Alegre Yataco, Fernanda Anhuamán Iwamatsu, Ishiro López Desposorio, Mariana

Martínez Orrillo, Daniela Morales Aguilar, Jenyfher Peralta Aguilar, Isabel Ugas Ticse, Carlos

N° DE LÁMINA:

Habilitación recreacional

10

UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES CURSO: Planificación y Gestión Urbana

PERFILES DE PROYECTOS PLAN DE PROPUESTA URBANA PARA “TRUJILLO SUR”

Autores: Alegre Yataco, Fernanda (ID: 000198970) Anhuamán Iwamatsu, Ishiro (ID: 000241962) López Desposorio, Mariana © (ID: 000235638) Martínez Orrillo, Daniela (ID: 000234773) Morales Aguilar, Jenyfher (ID: 000071977) Peralta Aguilar, Isabel (ID: 000235201) Ugas Ticse, Carlos (ID: 000237297)

Cátedra: Dr. Miranda Flores, Javier Arq. Pesantes Aldana, Karen

2023 2026

ASPECTO FÍSICO-ESPACIAL NOMBRE DE PERFIL DE PROYECTO:

ESCUELA SECUNDARIA “SAN PEDRO DE MOCHE” 1. LOCALIZACIÓN

4. DESCRIPCIÓN:

Departamento: La Libertad Provincia: Trujillo Distrito: Moche Junta vecinal: Campiña de Moche

5. ANTECEDENTES:

El colegio secundario en Moche se enfoca en fomentar el liderazgo, la excelencia académica y el desarrollo integral de nuestros estudiantes.

Con un enfoque innovador en la educación, se busca cultivar habilidades para la vida, promover la participación activa en la comunidad y ofrecer una formación integral que prepare a los jóvenes para los desafíos del mundo actual.

2. DIAGNÓSTICO/PROBLEMÁTICA: La ciudad de Moche, a pesar de su rica historia y comunidad vibrante, enfrenta desafíos significativos en el ámbito educativo, específicamente en lo que respecta a la oferta de educación secundaria.

Moche carece de suficientes instituciones educativas secundarias para atender a la creciente población estudiantil.

Los estudiantes de Moche enfrentan desafíos logísticos considerables para acceder a colegios secundarios, ya que muchos deben desplazarse largas distancias a otras localidades.

6. OBJETIVOS Y METAS:

La educación secundaria generalmente abarca a adolescentes, típicamente entre los 12 y 16 años de edad.

Por lo tanto, el proyecto estaría dirigido a jóvenes que hayan completado la educación primaria y estén listos para continuar con sus estudios secundarios. Además de los estudiantes, el proyecto también beneficiaría a sus familias, la comunidad en general y los profesionales de la educación que participarían en la implementación y gestión del colegio.

Mapa de ubicación de proyecto.

7. JUSTIFICACIÓN: El proyecto para establecer un colegio secundario en Moche se fundamenta en la necesidad imperante de ofrecer a los estudiantes de la comunidad una educación de calidad que refleje sus valores culturales y promueva su desarrollo integral.

Moche, con su rica historia y diversidad, merece un espacio educativo que no solo transmita conocimientos académicos, sino que también fomente el sentido de identidad, responsabilidad social y ciudadanía activa en sus jóvenes.

8. FINANCIAMIENTO: La determinación del financiamiento necesario para el proyecto de colegio secundario en Moche generalmente recae en el equipo de planificación del proyecto.

Este proyecto justifica su existencia al abordar la falta de opciones educativas completas y adecuadas para los estudiantes de nivel secundario en la zona. La creación de un colegio en Moche no solo contribuirá a cerrar esa brecha, sino que también permitirá establecer un ambiente educativo centrado en los principios de equidad, inclusión y excelencia académica.

Este equipo suele estar compuesto por profesionales de la educación, expertos en finanzas, arquitectos, entre otros, que trabajan en colaboración para establecer las necesidades financieras del proyecto.

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES ESCUELA DE ARQUITECTURA

CURSO:

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN URBANA

DOCENTES:

Dr. Miranda Flores, Javier Arq. Pesantes Aldana, Karen

OBJETIVOS: Construir instalaciones adecuadas y equipadas para proporcionar un entorno propicio para el aprendizaje.

Contratar profesionales de la educación altamente calificados y comprometidos con la misión educativa del colegio.

Desarrollar un plan de estudios que incluya no solo aspectos académicos, sino también actividades extracurriculares, deportivas y culturales.

Fomentar la participación activa de padres, docentes y la comunidad en general en el proceso educativo.

METAS: Establecer un colegio secundario que brinde acceso a una educación de calidad a un mayor número de estudiantes en Moche.

Elevar los estándares académicos y pedagógicos para mejorar la calidad de la educación secundaria en la región.

Promover el desarrollo integral de los estudiantes, incluyendo aspectos académicos, sociales, emocionales y físicos.

Formar ciudadanos responsables, éticos y comprometidos con el bienestar de la comunidad y el país.

RESPONSABLES DE LÁMINA: Alegre Yataco, Fernanda Anhuamán Iwamatsu, Ishiro López Desposorio, Mariana

Martínez Orrillo, Daniela Morales Aguilar, Jenyfher Peralta Aguilar, Isabel Ugas Ticse, Carlos

N° DE LÁMINA:

3. POBLACIÓN:

En la búsqueda de antecedentes o casos análogos para un proyecto de colegio secundario en Moche, es útil explorar experiencias similares en otras regiones.

Proyecto Educativo en Áreas Rurales en Perú: El proyecto CREER ha abordado la falta de acceso a la educación secundaria en áreas rurales de Perú; tiene éxito en la implementación de programas educativos integrales, incluida la construcción de infraestructuras educativas.

Establecimiento de Colegios en Ciudades Intermedias: Se tiene el caso del Colegio José de San Martín; establecido en una ciudad intermedia similar a Moche en términos de tamaño y características socioeconómicas, como lo es Pisco, Ica. Este proyecto abordó los desafíos específicos de esta localidad y se integró con éxito en la comunidad.

01

ASPECTO FÍSICO-ESPACIAL CRONOGRAMA DURACIÓN (INICIO - FIN) RESPONSABLES

PLANIFICACIÓN

PREPARACIÓN

ACCIONES Y TAREAS TIEMPO

REQUERIMIENTOS

GASTO (USD)

Investigación de necesidades educativas locales.

2 meses

Recursos para investigación y análisis.

5,000

Desarrollo del plan de estudios.

1 mes

Colaboración con expertos en educación.

-

Identificación de posibles fuentes de financiamiento.

2 meses

Evaluación de posibles inversores y subvenciones.

-

Adquisición de terreno.

3 meses

Investigación de propiedades y permisos.

100,000

Diseño arquitectónico y planificación de la construcción.

6 meses

Contratación de profesionales de diseño.

50,000

Equipo de Planificación

Equipo de proyecto

CONSTRUCCIÓN

Gerente de Proyecto, Contratistas

Construcción de instalaciones educativas.

12 meses

Contratación de empresas constructoras.

500,000

EQUIPAMIENTO

Coordinador de Equipamiento

Adquisición de mobiliario y tecnología educativa.

3 meses

Selección y compra de equipos y mobiliario.

50,000

CONTRATACIÓN

Director de Recursos Humanos

Contratación de personal educativo y administrativo.

2 meses

Proceso de selección y contratación.

200,000

IMPLEMENTACIÓN

Director Académico, Personal Educativo

Inicio de las clases.

-

Planificación de actividades extracurriculares.

-

EVALUACIÓN

Coordinador de Evaluación

Implementación de sistemas de evaluación.

6 meses

Desarrollo de herramientas de evaluación.

20,000

SOSTENIBILIDAD

Equipo de Gestión

Desarrollo de estrategias de financiamiento sostenible.

3 meses

Identificación de fuentes de ingresos a largo plazo.

-

3D RENDER REFERENCIAL DE PROYECTO

VIABILIDAD CONSIDERACIONES

AMBIENTAL

Evaluación del impacto ambiental y sostenibilidad del proyecto.

Cumplimiento de regulaciones ambientales locales.

3 meses 4 meses

LEGAL

Cumplimiento de normativas educativas y requisitos de establecimiento de instituciones educativas.

Obtención de licencias/permisos necesarios.

2 meses 6 meses

TECNICA

Evaluación de la viabilidad técnica de la construcción y operación del colegio.

Adquisición de tecnología educativa y equipamiento.

6 meses 3 meses

FINANCIERA

Evaluación de la capacidad financiera y sostenibilidad del proyecto.

Identificación de fuentes de financiamiento.

Análisis de retorno de inversión (ROI).

3 meses Durante todo el proyecto 4 meses

SOCIAL

Evaluación del impacto social y aceptación comunitaria.

Desarrollo de programas de participación comunitaria.

3 meses Durante todo el proyecto

DEMANDA

Estudio de mercado y análisis de la demanda educativa en la zona.

Evaluación de la competencia y oferta educativa existente.

Proyección de demanda a corto / largo plazo.

3 meses 2 meses 4 meses

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES ESCUELA DE ARQUITECTURA

CURSO:

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN URBANA

PLAZOS

DOCENTES:

Dr. Miranda Flores, Javier Arq. Pesantes Aldana, Karen

RESPONSABLES DE LÁMINA: Alegre Yataco, Fernanda Anhuamán Iwamatsu, Ishiro López Desposorio, Mariana

Martínez Orrillo, Daniela Morales Aguilar, Jenyfher Peralta Aguilar, Isabel Ugas Ticse, Carlos

N° DE LÁMINA:

ASPECTO

02

ASPECTO FÍSICO-ESPACIAL NOMBRE DE PERFIL DE PROYECTO:

PROYECTO DE HABILITACIÓN RECREACIONAL “VERDEMAR” 1. LOCALIZACIÓN

4. DESCRIPCIÓN:

5. ANTECEDENTES:

Departamento: La Libertad Provincia: Trujillo Distrito: Moche Centro Poblado: Las Delicias

Con instalaciones cuidadosamente diseñadas, el proyecto ofrecerá opciones de entretenimiento para todas las edades, desde zonas de juegos infantiles hasta áreas de descanso para adultos.

2. DIAGNÓSTICO/PROBLEMÁTICA:

Además, contará con acceso directo a la playa, permitiendo a los visitantes disfrutar de la brisa marina y las vistas panorámicas.

La ciudad de Moche, a pesar de su rica historia y comunidad vibrante, presenta una falta de espacios que aprovechen su entorno natural, como la combinación de la belleza del campo y la proximidad al mar.

Reconocimiento del potencial turístico de Moche y la necesidad de desarrollar lugares atractivos que no solo beneficien a la población local, sino que también atraigan a visitantes.

Identificación de la escasez de lugares adecuados para el esparcimiento y recreación en Moche.

6. OBJETIVOS Y METAS:

La comunidad local de Moche sería la población directamente beneficiada.

El proyecto ofrecería a los residentes un espacio cercano para el esparcimiento, promoviendo un estilo de vida activo y saludable. Se crearían áreas de juego y actividades diseñadas para niños y jóvenes.

Las instalaciones recreativas podrían ser diseñadas para albergar a familias, así como también podría establecer colaboraciones con escuelas locales para proporcionar espacios educativos al aire libre

Mapa de ubicación de proyecto.

7. JUSTIFICACIÓN: La justificación de un proyecto de habilitación recreacional en Moche se basa en la idea de satisfacer necesidades locales, promover el desarrollo económico y social, y preservar los recursos naturales, todo mientras se fortalece la identidad cultural y se mejora la calidad de vida de la comunidad.

Crea un entorno que permita a las personas conectarse con la naturaleza, fomentando la apreciación y preservación del entorno natural local

8. FINANCIAMIENTO: El financiamiento para el proyecto de habilitación recreacional en Moche puede provenir de diversas fuentes:

La falta de opciones recreativas es una necesidad actual en Moche. Un proyecto de habilitación recreacional diversificaría las actividades disponibles para la comunidad y visitantes.

Buscar inversionistas privados interesados en el desarrollo de proyectos recreacionales.

Obtener préstamos de instituciones financieras locales o internacionales.

Establecer acuerdos de colaboración con el gobierno local o nacional, donde ambas partes contribuyen al financiamiento y gestión del proyecto. (PPP)

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES ESCUELA DE ARQUITECTURA

Un proyecto de esta naturaleza podría atraer inversión privada y pública, lo que podría beneficiar no solo al proyecto en sí, sino también a otros aspectos del desarrollo local.

CURSO:

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN URBANA

DOCENTES:

Dr. Miranda Flores, Javier Arq. Pesantes Aldana, Karen

OBJETIVOS: Crear un espacio que contribuya al bienestar físico y mental de los residentes de Moche, promoviendo un estilo de vida activo y saludable.

Convertir "VerdeMar" en un atractivo turístico sostenible que beneficie a la economía local, atraiga visitantes y promueva la identidad cultural de Moche.

Integrar el diseño del proyecto con el entorno natural de Moche, preservando la biodiversidad y resaltando la belleza única del paisaje.

METAS: Desarrollar instalaciones recreativas como áreas verdes, senderos para caminar, zonas de juego para niños, y espacios para deportes y actividades al aire libre.

Crear empleo directo e indirecto durante la construcción y operación del proyecto, beneficiando a la economía local.

Atraer un número específico de visitantes cada año, contribuyendo al crecimiento del turismo en Moche.

Incorporar elementos culturales locales en el diseño del proyecto para preservar y resaltar la identidad única de Moche.

RESPONSABLES DE LÁMINA: Alegre Yataco, Fernanda Anhuamán Iwamatsu, Ishiro López Desposorio, Mariana

Martínez Orrillo, Daniela Morales Aguilar, Jenyfher Peralta Aguilar, Isabel Ugas Ticse, Carlos

N° DE LÁMINA:

3. POBLACIÓN:

Los antecedentes de proyectos para un nuevo proyecto de habilitación recreacional en Moche pueden proporcionar valiosa información sobre iniciativas previas en la región: Parques y Espacios Verdes: Se puede evaluar el nivel de utilización, aceptación comunitaria y sostenibilidad a lo largo del tiempo; por ejemplo, Las Delicias no cuenta como tal con un proyecto de tal tipología.

Desarrollos Turísticos: Analizar el proyecto turístico “Huacas de Moche” en la región para entender cómo han impactado en la afluencia de visitantes, la economía local y la infraestructura turística.

Proyectos de Conservación Ambiental: La Autoridad Nacional del Agua promueve el cuidado y conservación de las aguas del río Moche y estudia cómo se han gestionado y si han incluido componentes recreativos.

03

ASPECTO FÍSICO-ESPACIAL CRONOGRAMA DURACIÓN (INICIO - FIN) RESPONSABLES

FINANCIAMIENTO

DISEÑO

REQUERIMIENTOS

GASTO (USD)

Estudio de Viabilidad.

2 meses

Consultores, Investigación de mercado, Evaluación de impacto ambiental.

10,000

Identificación de Sitio.

-

Evaluación topográfica, Ambiental y de suelos.

-

Desarrollo del Master Plan.

3 meses

Arquitectos, Ingenieros, Diseñadores Paisajistas

15,000

Búsqueda de Inversionistas.

2 meses

Estrategias de negociación, Presentación de proyectos a posibles inversionistas

100,000

Solicitud de Préstamos.

4 meses

Acuerdo con instituciones financieras

Variable

Solicitud de Subvenciones.

4 meses

Preparación de propuestas y presentación a entidades gubernamentales.

Variable

Elaboración de Planos

3 meses

Arquitectos, Ingenieros, Diseñadores Paisajistas.

Variable

Diseño Ambientalmente Sostenible

3 meses

Especialistas en sostenibilidad ambiental.

50,000

Obtención de Permisos.

6 meses

Abogados especializados en permisos y regulaciones locales

5,000

Contratación de Contratistas.

12 meses

Contratistas, Ingenieros de Construcción

Variable

Supervisión de Obra.

12 meses

Ingenieros de Construcción, Inspectores de Obra

30,000

Contratación de Personal.

-

Personal para atención al cliente, mantenimiento y seguridad

Variable

Desarrollo de Programas Recreativos.

-

Coordinadores de actividades, Recreacionistas

10,000

Implementación de Prácticas Sostenibles.

-

Personal capacitado, Sistemas y tecnologías sostenibles

Variable

Monitoreo y Evaluación del Impacto

Continuo

Encuestas, Análisis de datos, Evaluadores externos

8,000

Equipo de Planificación

Equipo de proyecto

Equipo de Diseño

PERMISOS Y APROBACIONES

Equipo Legal

CONSTRUCCIÓN

Equipo de Construcción

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

TIEMPO

Equipo de Gestión

EVALUACIÓN Y Equipo de Proyecto MEJORA CONTINUA

3D RENDER REFERENCIAL DE PROYECTO

VIABILIDAD ASPECTO

AMBIENTAL

ANÁLISIS Se realizará un estudio ambiental para evaluar el impacto en la flora y fauna local. Implementación de prácticas sostenibles para preservar la biodiversidad.

LEGAL

Se identificarán y gestionarán todos los permisos necesarios para la construcción y operación del proyecto.

Se asegurará el cumplimiento de todas las regulaciones y normativas pertinentes.

TECNICA

Se realizará una planificación detallada del diseño del proyecto, involucrando a expertos en arquitectura, ingeniería y diseño paisajístico.

FINANCIERA

Se realizará un estudio detallado que incluya costos de construcción, operación y proyecciones de ingresos.

Se explorarán diversas fuentes de financiamiento, como inversores privados, préstamos bancarios y subvenciones.

SOCIAL

Se fomentará la participación activa de la comunidad en todas las fases del proyecto.

Se establecerán programas para contribuir al desarrollo social y educativo de la comunidad.

DEMANDA

Se realizará una investigación de mercado para comprender la demanda existente y potencial.

Se analizará la competencia local y regional para diferenciar y posicionar "VerdeMar" de manera efectiva.

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES ESCUELA DE ARQUITECTURA

CURSO:

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN URBANA

DOCENTES:

Dr. Miranda Flores, Javier Arq. Pesantes Aldana, Karen

RESPONSABLES DE LÁMINA: Alegre Yataco, Fernanda Anhuamán Iwamatsu, Ishiro López Desposorio, Mariana

Martínez Orrillo, Daniela Morales Aguilar, Jenyfher Peralta Aguilar, Isabel Ugas Ticse, Carlos

N° DE LÁMINA:

PLANIFICACIÓN

ACCIONES Y TAREAS

04

ASPECTO FÍSICO-ESPACIAL NOMBRE DE PERFIL DE PROYECTO:

PLANTEAMIENTO DE VIA ALTERNA PARA TRANSPORTE PESADO 1. LOCALIZACIÓN

4. DESCRIPCIÓN:

Departamento: La Libertad Provincia: Trujillo Distrito: Moche Centro Poblado: Las Delicias

5. ANTECEDENTES:

El planteamiento de una vía alterna para el transporte pesado implica la creación de una ruta específica de aprox. 13km, con un costo de asfaltado de entre 500.000 a 1.000.000 de dólares destinada principalmente al tránsito de vehículos de carga. Este enfoque tiene varios objetivos.

2. DIAGNÓSTICO/PROBLEMÁTICA: 1. Infraestructura Existente: 1. Red Vial Actual: Evaluar la red vial existente y su capacidad para manejar el tráfico pesado.

2. Infraestructura de Servicios Públicos: Identificar la presencia y ubicación de servicios públicos como agua, alcantarillado, electricidad y telecomunicaciones.

2. Condiciones del Tráfico: 1. Flujo Vehicular: Analizar los patrones de tráfico actuales y proyectados, considerando el tráfico de vehículos pesados y su impacto en la congestión.

2. Intersecciones Críticas: Identificar intersecciones críticas o áreas propensas a embotellamientos.

1. En diversos países, la implementación de vías alternas para el transporte pesado se ha abordado como una estrategia se busca conseguir: 1. Desarrollo de Autopistas:

Vías

Expresas

y

Muchos países han desarrollado vías expresas y autopistas específicamente diseñadas para el tráfico de carga, proporcionando rutas más rápidas y eficientes para los vehículos pesados.

2. Alivio de Congestión Urbana: La implementación de vías alternas ayuda a reducir la congestión en áreas urbanas al dirigir el tráfico de carga lejos de zonas residenciales y comerciales densamente pobladas.

3.Minimización de Impactos Ambientales: La planificación de rutas alternativas puede centrarse en minimizar los impactos ambientales, como la contaminación del aire y el ruido, asociados con el transporte pesado.

3. POBLACIÓN:

6. OBJETIVOS Y METAS:

8. FINANCIAMIENTO: El financiamiento para una vía alterna de transporte pesado puede provenir de diversas fuentes, y la combinación de estas fuentes dependerá de la ubicación específica del proyecto, su alcance y las condiciones locales.

Aquí hay algunas posibles fuentes de financiamiento para una vía alterna de transporte pesado: 1. Presupuesto Público 2. Impuestos y Tasas Específicos 3. Asociaciones Público-Privadas 4. Fondos de Desarrollo Regional 5. Fondos de Desarrollo de Transporte

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES ESCUELA DE ARQUITECTURA

Reducción de Congestión:

Mapa de ubicación de proyecto.

7. JUSTIFICACIÓN: Descongestión Vial: Beneficio: Al dirigir el tráfico pesado a una vía alterna, se reduce la congestión en las vías principales, mejorando la fluidez del tráfico para todos los usuarios.

Seguridad Vial Mejorada: Beneficio: Al separar vehículos pesados de tráfico liviano, se reducen los riesgos de accidentes y se mejora la seguridad vial en general.

Eficiencia Logística y Reducción de Tiempos de Entrega: Beneficio: Proporcionar rutas más directas y eficientes para el transporte de carga, lo que mejora la logística y reduce los tiempos de entrega, beneficiando a las empresas y a la economía local.

Participación Comunitaria: Beneficio: Involucrar a la comunidad en el proceso de planificación asegura que sus necesidades y preocupaciones sean consideradas, fortaleciendo la aceptación del proyecto.

CURSO:

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN URBANA

DOCENTES:

Dr. Miranda Flores, Javier Arq. Pesantes Aldana, Karen

Objetivo: Aliviar la congestión en las vías principales.

Meta: Reducir el tiempo de viaje y mejorar la fluidez del tráfico en las rutas principales.

Mejora de la Seguridad Vial: Objetivo: Incrementar la seguridad vial para todos los usuarios de la carretera.

Meta: Reducir el número de accidentes y mejorar la gestión de situaciones de emergencia.

Optimización logistica: Objetivo: Mejorar la eficiencia en el transporte de carga.

Meta: Reducir los tiempos de entrega y los costos operativos para las empresas de transporte.

Participación Comunitaria: Objetivo: Involucrar a la comunidad en el proceso de planificación.

Meta: Garantizar que las necesidades y preocupaciones de la comunidad se aborden de manera efectiva.

RESPONSABLES DE LÁMINA: Alegre Yataco, Fernanda Anhuamán Iwamatsu, Ishiro López Desposorio, Mariana

Martínez Orrillo, Daniela Morales Aguilar, Jenyfher Peralta Aguilar, Isabel Ugas Ticse, Carlos

N° DE LÁMINA:

La población dirigida en el planteamiento incluye: Conductores y Operadores de Vehículos de Carga Empresas de Transporte Comunidades Locales Organizaciones de Desarrollo Económico Local Usuarios de Vías Principales Instituciones Educativas y de Salud Organizaciones de Seguridad Vial

05

ASPECTO FÍSICO-ESPACIAL CRONOGRAMA DURACIÓN (INICIO - FIN) RESPONSABLES

FINANCIAMIENTO

DISEÑO

REQUERIMIENTOS

GASTO (USD)

Estudio de Viabilidad.

1-3 meses

Evaluación y Estudio de Viabilidad

350,000

Identificación de Sitio.

4 - 6 meses

Diseño Preliminar y Ingeniería Conceptual

250.000

Desarrollo del Master Plan.

7-9 meses

Consulta Pública y Aprobaciones Regulatorias

110.000

Búsqueda de Inversionistas.

10-12 meses

Diseño Detallado y Especificaciones Técnicas

400.000

Solicitud de Préstamos.

13-15 meses

Proceso de Licitación y Selección de Contratistas

70.000

Solicitud de Subvenciones.

16-18 meses

Planificación Logística y Adquisición de Terrenos

610.000

Elaboración de Planos

19-27 meses

Construcción de la Carretera (Fase 1)

2.000.000

Diseño Ambientalmente Sostenible

28-32 meses

Monitoreo y Ajustes (Fase 1)

variable

Obtención de Permisos.

33-41 meses

Construcción de la Carretera (Fase 2)

2.500.000

Contratación de Contratistas.

42-44 meses

Monitoreo y Ajustes (Fase 2)

Variable

Supervisión de Obra.

45-47 meses

Evaluación Final y Recepción de la Obra

30,000

Contratación de Personal.

48-50 meses

Entrenamiento y Transición

50.000

Desarrollo de Programas Recreativos.

-

-

-

Implementación de Prácticas Sostenibles.

-

-

-

Monitoreo y Evaluación del Impacto

-

-

-

Equipo de Planificación

Equipo de proyecto

Equipo de Diseño

PERMISOS Y APROBACIONES

Equipo Legal

CONSTRUCCIÓN

Equipo de Construcción

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

TIEMPO

Equipo de Gestión

EVALUACIÓN Y Equipo de Proyecto MEJORA CONTINUA

3D RENDER REFERENCIAL DE PROYECTO

VIABILIDAD ASPECTO

ANÁLISIS

AMBIENTAL

Evaluar los impactos ambientales positivos, como la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero y la promoción de modos de transporte sostenibles.

LEGAL

Identificar posibles riesgos y desafíos que podrían surgir durante la implementación y operación de las ciclovías.

TECNICA

Revisar y asegurar el cumplimiento de normativas y regulaciones locales, regionales y nacionales relacionadas con el diseño y la construcción de ciclovías.

FINANCIERA

Considerar aspectos como la adquisición de terrenos, infraestructura necesaria, señalización y programas de mantenimiento.

SOCIAL

Analizar los beneficios sociales, como la mejora de la salud y el bienestar de la comunidad, la reducción de accidentes de tráfico y la inclusión de personas de todas las edades y habilidades.

DEMANDA

Evaluar la demanda actual y proyectada de ciclistas en las áreas seleccionadas para la implementación de ciclovías.

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES ESCUELA DE ARQUITECTURA

CURSO:

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN URBANA

DOCENTES:

Dr. Miranda Flores, Javier Arq. Pesantes Aldana, Karen

RESPONSABLES DE LÁMINA: Alegre Yataco, Fernanda Anhuamán Iwamatsu, Ishiro López Desposorio, Mariana

Martínez Orrillo, Daniela Morales Aguilar, Jenyfher Peralta Aguilar, Isabel Ugas Ticse, Carlos

N° DE LÁMINA:

PLANIFICACIÓN

ACCIONES Y TAREAS

06

ASPECTO FÍSICO-ESPACIAL NOMBRE DE PERFIL DE PROYECTO:

CREACION DE SISTEMA DE CICLOVIAS 4. DESCRIPCIÓN:

Departamento: La Libertad Provincia: Trujillo Distrito: Moche Centro Poblado: Las Delicias

5. ANTECEDENTES:

La implementación de ciclovías implica la creación de infraestructuras específicamente diseñadas para el tráfico de bicicletas, con el objetivo de promover el uso de la bicicleta como medio de transporte sostenible y seguro. Y de esta forma promover el transporte ecologico.

2. DIAGNÓSTICO/PROBLEMÁTICA: 1. Condiciones de Seguridad:

Grandes ciudades como Lima han implementado ciclovías como parte de sus esfuerzos para mejorar la infraestructura vial y proporcionar opciones de transporte más seguras y sostenibles.

3. Proyectos de Infraestructura Vial:

2. Conectividad y Continuidad:

En el contexto de proyectos de infraestructura vial más amplios, algunas municipalidades han incorporado la construcción de ciclovías como parte de su planificación urbana.

Problema: Ciclovías fragmentadas o falta de conexión con otras rutas de transporte limitan la utilidad de la red.

3. POBLACIÓN:

8. FINANCIAMIENTO: El financiamiento incluye el gobierno central, gobiernos locales, organismos internacionales, el sector privado y la participación de la comunidad. Aquí hay algunas fuentes potenciales de financiamiento: Presupuesto Público Préstamos e Inversiones Internacionales Alianzas Público-Privadas (APP) Fondos de Desarrollo Urbano Recursos de Desarrollo Comunitario Programas Gubernamentales Específicos

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES ESCUELA DE ARQUITECTURA

En los últimos años, ha habido un creciente interés en la movilidad sostenible en el Perú, con un enfoque particular en fomentar el uso de la bicicleta como un medio de transporte ecológico y saludable.

2. Ciclovías en Ciudades Principales:

Problema: Falta de señalización adecuada, intersecciones peligrosas y cruces no protegidos pueden comprometer la seguridad de los ciclistas.

Diagnóstico: Inspección de la señalización existente, análisis de la seguridad en cruces, revisión de accidentes.

La comunidad local de Moche sería la población directamente beneficiada.

El proyecto ofrecería a los residentes un espacio cercano para el esparcimiento, promoviendo un estilo de vida activo y saludable. Se crearían áreas de juego y actividades diseñadas para niños y jóvenes.

Las instalaciones recreativas podrían ser diseñadas para albergar a familias, así como también podría establecer colaboraciones con escuelas locales para proporcionar espacios educativos al aire libre

1. Creciente Interés en la Movilidad Sostenible:

6. OBJETIVOS Y METAS: Mejorar la Seguridad Vial:

Mapa de ubicación de proyecto.

7. JUSTIFICACIÓN: Reducción de Emisiones: El fomento del uso de la bicicleta como medio de transporte contribuye a la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero y mejora la calidad del aire al disminuir la dependencia de los vehículos motorizados.

Salud Pública: La bicicleta es una forma efectiva de ejercicio, promoviendo estilos de vida activos y reduciendo el riesgo de enfermedades relacionadas con la inactividad física, como la obesidad y las enfermedades cardiovasculares.

Alivio del Tráfico: Las ciclovías pueden ayudar a reducir la congestión del tráfico al proporcionar una alternativa eficiente y rápida para los desplazamientos urbanos, especialmente en distancias cortas.

Protección de Ciclistas: La creación de infraestructuras seguras, como ciclovías separadas, ayuda a reducir los accidentes entre ciclistas y vehículos motorizados, mejorando la seguridad vial para todos los usuarios de la carretera.

CURSO:

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN URBANA

DOCENTES:

Dr. Miranda Flores, Javier Arq. Pesantes Aldana, Karen

Objetivo: Reducir la cantidad de accidentes.

Meta: Establecer infraestructuras seguras que minimicen los riesgos.

Promover Sostenible:

la

Movilidad

Objetivo: Fomentar el uso de la bicicleta como transporte sostenible.

Meta: Aumentar la participación de los ciclistas en el tráfico urbano.

Mejorar la Salud y el Bienestar: Objetivo: Incentivar estilos de vida activos y saludables.

Meta: Aumentar la cantidad de personas que utilizan la bicicleta como forma de ejercicio regular.

Reducir la Congestión del Tráfico: Objetivo: Aliviar la congestión vehicular en áreas urbanas.

Meta: Desviar parte del tráfico hacia alternativas más sostenibles.

Mejorar la Calidad del Aire: Objetivo: Reducir la contaminación del aire y mejorar la calidad ambiental.

Meta: Disminuir las emisiones de gases contaminantes.

RESPONSABLES DE LÁMINA: Alegre Yataco, Fernanda Anhuamán Iwamatsu, Ishiro López Desposorio, Mariana

Martínez Orrillo, Daniela Morales Aguilar, Jenyfher Peralta Aguilar, Isabel Ugas Ticse, Carlos

N° DE LÁMINA:

1. LOCALIZACIÓN

07

ASPECTO FÍSICO-ESPACIAL CRONOGRAMA DURACIÓN (INICIO - FIN) RESPONSABLES

FINANCIAMIENTO

DISEÑO

REQUERIMIENTOS

GASTO (USD)

Estudio de Viabilidad.

2 meses

Evaluación y Diagnóstico

150,000

Identificación de Sitio.

-

Evaluación topográfica, Ambiental y de suelos.

-

Desarrollo del Master Plan.

5 meses

Participación Ciudadana y Diseño Preliminar

365,000

Búsqueda de Inversionistas.

7-9 meses

Aprobación de Proyecto y Obtención de Financiamiento

140.000

Solicitud de Préstamos.

10 - 12 meses

Planificación Detallada y Contratación de Contratistas

500.000

Solicitud de Subvenciones.

13-18 meses

Construcción de Ciclovías (Fase 1)

800.000

Elaboración de Planos

19-21 meses

Monitoreo y Ajustes (Fase 1)

50.000

Diseño Ambientalmente Sostenible

22-24 meses

Evaluación y Retroalimentación (Fase 1)

75,000

Obtención de Permisos.

25-30 meses

Construcción de Ciclovías (Fase 2)

1.200.000

Contratación de Contratistas.

31-33 meses

Monitoreo y Ajustes (Fase 2)

50.000

Supervisión de Obra.

34-36 meses

Evaluación Final y Mantenimiento a Largo Plazo

30,000

Contratación de Personal.

-

-

-

Desarrollo de Programas Recreativos.

-

-

-

Implementación de Prácticas Sostenibles.

-

-

-

Monitoreo y Evaluación del Impacto

-

-

-

Equipo de Planificación

Equipo de proyecto

Equipo de Diseño

PERMISOS Y APROBACIONES

Equipo Legal

CONSTRUCCIÓN

Equipo de Construcción

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

TIEMPO

Equipo de Gestión

EVALUACIÓN Y Equipo de Proyecto MEJORA CONTINUA

3D RENDER REFERENCIAL DE PROYECTO

VIABILIDAD ASPECTO

AMBIENTAL

ANÁLISIS Evaluar los posibles impactos ambientales de la construcción y operación de la ruta alterna.

Desarrollar medidas para mitigar impactos negativos y promover la sostenibilidad.

LEGAL

Asegurarse de que la ruta cumple con todas las normativas y regulaciones locales, regionales y nacionales aplicables.

TECNICA

Realizar un análisis detallado de la seguridad vial a lo largo de la ruta, identificando puntos críticos y proponiendo medidas correctivas.

FINANCIERA

Identificar fuentes de financiamiento, como presupuestos gubernamentales, préstamos internacionales, inversión privada o asociaciones público-privadas.

SOCIAL

Analizar los beneficios socioeconómicos del proyecto, como la creación de empleo, el desarrollo económico local y la mejora de la movilidad.

DEMANDA

Evaluar la demanda actual y futura de transporte pesado en la zona.

Analizar los patrones de tráfico existentes y proyectados.

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES ESCUELA DE ARQUITECTURA

CURSO:

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN URBANA

DOCENTES:

Dr. Miranda Flores, Javier Arq. Pesantes Aldana, Karen

RESPONSABLES DE LÁMINA: Alegre Yataco, Fernanda Anhuamán Iwamatsu, Ishiro López Desposorio, Mariana

Martínez Orrillo, Daniela Morales Aguilar, Jenyfher Peralta Aguilar, Isabel Ugas Ticse, Carlos

N° DE LÁMINA:

PLANIFICACIÓN

ACCIONES Y TAREAS

08

ASPECTO NOMBRE DE PROYECTO:

IMPLEMENTACION DE PARADEROS 1. LOCALIZACIÓN

4. DESCRIPCIÓN:

Departamento: La Libertad Provincia: Trujillo Distrito: Moche Junta vecinal: Campiña de Moche

5. ANTECEDENTES:

El proyecto de paraderos en Moche se centra en mejorar la experiencia de viaje, la eficiencia del transporte y el bienestar de los usuarios.

Este proyecto se enfoca en el diseño de paraderos que mejoren la accesibilidad, fomenten la eficiencia en los traslados y ofrezcan un entorno seguro, respondiendo así a las necesidades de movilidad de la comunidad de Moche.

2. DIAGNÓSTICO/PROBLEMÁTICA: La ciudad de Moche, a pesar de su riqueza histórica y comunidad activa, enfrenta desafíos significativos en términos de movilidad y acceso al transporte público.

Moche carece de una red suficiente de paraderos que atienda las necesidades de una población en constante crecimiento.

Los residentes de Moche se enfrentan a dificultades considerables en cuanto a la accesibilidad al transporte público, ya que muchos deben realizar largos trayectos sin puntos de espera cercanos, lo que dificulta su movilización.

6. OBJETIVOS Y METAS:

Una propuesta de paraderos bien diseñados y estratégicamente ubicados puede ofrecer una serie de beneficios significativos para la población, como la accesibilidad, seguridad, comodidad, eficiencia y la participación comunitaria.

Una propuesta de paraderos efectiva no solo mejora la experiencia del usuario del transporte público, sino que también puede tener un impacto positivo en la calidad de vida, la movilidad urbana y la inclusión social en una comunidad.

Mapa de ubicación de proyecto.

7. JUSTIFICACIÓN: El proyecto para establecer paraderos en Moche se basa en la necesidad urgente de ofrecer a los ciudadanos un sistema de transporte público eficiente que refleje la identidad local y mejore la movilidad en la comunidad.

Moche, con su rico patrimonio histórico y diversidad, merece contar con paraderos que no solo faciliten los desplazamientos, sino que también promuevan un sentido de pertenencia, conectividad y comodidad para sus residentes y visitantes.

Este proyecto surge para atender la carencia de puntos de parada seguros y convenientes en la zona. La instalación de paraderos en Moche no solo cerrará esa brecha en el transporte público, sino que también creará un ambiente de movilidad urbana centrado en los principios de accesibilidad, inclusión y calidad en el servicio.

8. FINANCIAMIENTO: La obtención del financiamiento requerido para el proyecto de paraderos en Moche suele ser responsabilidad del equipo de planificación designado para el proyecto.

Este grupo está integrado por expertos en transporte, urbanistas, financieros y otros profesionales especializados en la materia.

Trabajan conjuntamente para evaluar y determinar las necesidades financieras específicas del proyecto de paraderos.

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES ESCUELA DE ARQUITECTURA

CURSO:

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN URBANA

DOCENTES:

Dr. Miranda Flores, Javier Arq. Pesantes Aldana, Karen

OBJETIVOS: Construir paraderos seguros y funcionales que mejoren la experiencia de los usuarios del transporte público.

Contratar personal especializado en movilidad urbana comprometido con la calidad y eficiencia del servicio.

Desarrollar un diseño de paraderos que no solo facilite la espera, sino que también promueva actividades culturales y brinde información útil a los usuarios.

Fomentar la participación activa de la comunidad en la identificación de necesidades y mejoras en los paraderos.

METAS: Establecer paraderos eficientes que mejoren el acceso al transporte público para la comunidad de Moche.

Elevar los estándares de comodidad y seguridad en los puntos de espera para usuarios de transporte.

Promover la integración de servicios y comodidades en los paraderos para mejorar la experiencia de viaje.

Formar una red de paraderos responsables con el entorno, brindando un servicio de calidad que beneficie a la comunidad y promueva una movilidad más sostenible.

RESPONSABLES DE LÁMINA: Alegre Yataco, Fernanda Anhuamán Iwamatsu, Ishiro López Desposorio, Mariana

Martínez Orrillo, Daniela Morales Aguilar, Jenyfher Peralta Aguilar, Isabel Ugas Ticse, Carlos

N° DE LÁMINA:

3. POBLACIÓN:

"En la búsqueda de antecedentes o casos similares para un proyecto de paraderos en Moche, es útil examinar experiencias análogas en otras áreas.

Proyecto de Mejora del Transporte Público en Zonas Rurales: El proyecto TRANSUR ha abordado la falta de acceso al transporte público en áreas rurales de Perú; ha logrado implementar sistemas de paraderos eficientes, incluyendo la construcción de infraestructuras adecuadas.

Instalación de Paraderos en Ciudades de Tamaño Mediano: Tenemos el ejemplo de la implementación exitosa de paraderos en una ciudad de tamaño medio similar a Moche, como es el caso de Ciudad Bella en Chimbote. Este proyecto enfrentó desafíos similares y se integró eficazmente en la comunidad local.

09

ASPECTO SOCIAL CRONOGRAMA DURACIÓN (INICIO - FIN) RESPONSABLES

ACCIONES Y TAREAS TIEMPO

REQUERIMIENTOS

GASTO (USD)

PLANIFICACIÓN

Equipo de proyecto

Identificar ubicaciones potenciales y realizar análisis de viabilidad.

2 meses

Datos geográficos, estudios de demanda

2,000

VIABILIDAD

Equipo de proyecto

Evaluación de factibilidad económica, social y ambiental

2 meses

Análisis financiero, consultas comunitarias

5,000

DISEÑO CONCEPTUAL

Equipo de diseño

Desarrollo de prototipos, diseño arquitectónico y selección de materiales

3 meses

Software de diseño, materiales específicos

8,000

PRESUPUESTO Y FINANZAS

Equipo Financiero

Elaboración de presupuestos detallados y plan financiero

2 meses

Herramientas financieras, análisis de costos

3,000

ADQUISICIÓN DE TERRENOS

Equipo de Proyecto

Búsqueda y negociación de terrenos adecuados para la construcción.

4 meses

Recursos financieros, conocimiento inmobiliario

15,000

CONSTRUCCIÓN

Equipo de Construcción

Implementación de la construcción de los paraderos

9 meses

Materiales, mano de obra, equipos

60,000

MARKETING Y PROMOCIÓN

Equipo de Marketing

Elaboración de estrategias de marketing y promoción del proyecto

5 meses

Estrategias de marketing, publicidad

10,000

VIABILIDAD CONSIDERACIONES

PLAZOS

Demográfico y Económico

Análisis de datos demográficos y patrones de movilidad Densidad de población en áreas específicas.

Estudio de costos operativos Proyecciones de ingresos por uso de los paraderos

1 mes

Regulaciones y Permisos

Investigación y obtención de permisos y licencias para construcción y operación.

2 meses

Estudio de Mercado

Identificación de necesidades de transporte, encuestas y análisis de la competencia en áreas de interés

2 meses 3 meses

ANÁLISIS FINANCIERO

Elaboración de presupuestos detallados, evaluación de viabilidad financiera Planificación de inversiones.

2 meses

ESTUDIO DE INGENIERÍA Y DISEÑO

Desarrollo de planos y diseños técnicos, consideración de aspectos de ingeniería para la construcción.

2 meses 3 meses

ADQUISICIÓN DE TERRENOS

Búsqueda de terrenos idóneos y negociación Adquisición de la propiedad.

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES ESCUELA DE ARQUITECTURA

CURSO:

3 meses 4 meses

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN URBANA

DOCENTES:

Dr. Miranda Flores, Javier Arq. Pesantes Aldana, Karen

RESPONSABLES DE LÁMINA: Alegre Yataco, Fernanda Anhuamán Iwamatsu, Ishiro López Desposorio, Mariana

Martínez Orrillo, Daniela Morales Aguilar, Jenyfher Peralta Aguilar, Isabel Ugas Ticse, Carlos

N° DE LÁMINA:

ASPECTO

3D RENDER REFERENCIAL DE PROYECTO

10

ASPECTO NOMBRE DE PROYECTO:

COMERCIO EN TODAS SUS TIPOLOGÍAS 1. LOCALIZACIÓN

4. DESCRIPCIÓN:

5. ANTECEDENTES:

El proyecto de comercio en todas sus tipologías en Moche se enfoca en promover la excelencia en los servicios, la innovación en la oferta y el desarrollo integral de las capacidades comerciales.

Con un enfoque novedoso en la estrategia comercial, se busca cultivar habilidades empresariales, fomentar la participación activa en la comunidad comercial y ofrecer una formación integral que prepare a los negocios locales para afrontar los desafíos del mercado actual.

Departamento: La Libertad Provincia: Trujillo Distrito: Moche Junta vecinal: Campiña de Moche 2. DIAGNÓSTICO/PROBLEMÁTICA: A pesar de su rica historia y comunidad activa, la ciudad de Moche enfrenta desafíos significativos en su panorama comercial, abarcando diferentes tipos de establecimientos.

Moche carece de una diversidad de comercios que cubran las necesidades de una población en crecimiento en todas sus categorías.

Los residentes de Moche se enfrentan a desafíos logísticos considerables para acceder a diversos tipos de comercios, ya que muchos deben desplazarse largas distancias a otras localidades para encontrar una oferta variada y completa.

6. OBJETIVOS Y METAS:

El comercio en todas sus tipologías abarca una amplia variedad de sectores y productos, desde bienes de consumo hasta servicios especializados.

Por lo tanto, un proyecto en esta área estaría dirigido a consumidores de diferentes perfiles, desde aquellos que buscan bienes de uso diario hasta aquellos interesados en servicios especializados. Además de los consumidores, el proyecto también beneficiaría a los proveedores, la comunidad en general y los profesionales del comercio que estarían involucrados en su implementación y gestión.

Mapa de ubicación de proyecto.

7. JUSTIFICACIÓN: El proyecto para establecer una variedad de comercios en Moche se fundamenta en la necesidad imperante de ofrecer a la comunidad un abanico de opciones comerciales de calidad que reflejen sus valores culturales y promuevan su desarrollo integral.

Moche, con su rica historia y diversidad, merece un entorno comercial que no solo ofrezca productos y servicios, sino que también fomente el sentido de identidad, responsabilidad social y participación activa en la comunidad.

Este proyecto justifica su existencia al abordar la falta de opciones comerciales completas y adecuadas para satisfacer las necesidades de la zona. La creación de diversos comercios en Moche no solo contribuirá a cerrar esa brecha, sino que también permitirá establecer un ambiente comercial centrado en los principios de equidad, inclusión y calidad en las distintas tipologías de comercio.

8. FINANCIAMIENTO: La búsqueda de financiamiento para el proyecto que abarca el comercio en todas sus tipologías generalmente recae en el equipo de planificación del proyecto.

Este equipo suele estar compuesto por expertos en negocios, analistas financieros, expertos en marketing, entre otros, que colaboran para determinar las necesidades financieras y estratégicas del proyecto de comercio en sus diversas categorías.

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES ESCUELA DE ARQUITECTURA

CURSO:

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN URBANA

DOCENTES:

Dr. Miranda Flores, Javier Arq. Pesantes Aldana, Karen

OBJETIVOS: Establecer espacios comerciales adecuados y equipados para ofrecer un entorno propicio para la experiencia del cliente.

Contratar personal experto en comercio altamente calificado y comprometido con la visión comercial del proyecto.

Desarrollar una gama de servicios comerciales que incluya no solo aspectos de venta, sino también actividades de entretenimiento, eventos promocionales y servicios de valor añadido.

Fomentar la participación activa de clientes, empleados y la comunidad en general en la experiencia comercial.

METAS: Establecer una diversidad de comercios que brinden acceso a una amplia oferta de productos y servicios de calidad en Moche.

Elevar los estándares comerciales y de servicio para mejorar la calidad de la experiencia comercial en la región.

Promover la satisfacción integral de los clientes, incluyendo aspectos de atención, servicio, entretenimiento y experiencia de compra.

Formar consumidores responsables, éticos y comprometidos con el bienestar de la comunidad y la promoción del comercio local.

RESPONSABLES DE LÁMINA: Alegre Yataco, Fernanda Anhuamán Iwamatsu, Ishiro López Desposorio, Mariana

Martínez Orrillo, Daniela Morales Aguilar, Jenyfher Peralta Aguilar, Isabel Ugas Ticse, Carlos

N° DE LÁMINA:

3. POBLACIÓN:

En la búsqueda de antecedentes o casos análogos para un proyecto de comercio en todas sus tipologías en Moche, es útil explorar experiencias similares en otras regiones.

Proyecto de Desarrollo Comercial en Áreas Rurales en Perú: El proyecto COMERCO ha abordado la falta de acceso a diversas tipologías de comercios en áreas rurales de Perú; ha tenido éxito en la implementación de estrategias para promover una oferta comercial integral, incluida la construcción de infraestructuras comerciales.

Establecimiento de Diversos Comercios en Ciudades Intermedias: Tenemos el caso de la integración exitosa de múltiples comercios en una ciudad intermedia similar a Moche, como es el caso de Ciudad Bella en Chimbote. Este proyecto abordó los desafíos específicos de esta localidad y se integró con éxito en la comunidad, ofreciendo una variedad de servicios y bienes para satisfacer las necesidades de la población.

11

ASPECTO SOCIAL CRONOGRAMA DURACIÓN (INICIO - FIN) RESPONSABLES

ACCIONES Y TAREAS TIEMPO

REQUERIMIENTOS

GASTO (USD)

INVESTIGACIÓN DE MERCADO

Equipo de proyecto

Análisis de mercado, identificación de oportunidades comerciales

2 meses

Estudios de mercado, análisis financiero

3,000

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Equipo de Gestión

Desarrollo de estrategias comerciales y plan de negocios

3 meses

Planificación estratégica, análisis financiero

5,000

ESTABLECIMIENTO DEL LOCAL

Equipo de Operaciones

Búsqueda y adecuación del local comercial.

4 meses

Alquiler de espacio, remodelaciones

10,000

ADQUISICIÓN DE INVENTARIO

Equipo de Abastecimiento

Compra de inventario y productos para la venta

2 meses

Proveedores, recursos financieros

15,000

CONTRATACIÓN Y ENTRENAMIENTO

Equipo de Recursos Humanos

Contratación y capacitación del personal

2 meses

Proceso de selección, programas de formación

8,000

MARKETING Y PROMOCIÓN

Equipo de Marketing

Desarrollo de estrategias publicitarias y promocionales

3 meses

Estrategias de marketing, publicidad

7,000

3D RENDER REFERENCIAL DE PROYECTO

VIABILIDAD CONSIDERACIONES

PLAZOS

Demográfico y Económico

Análisis de datos demográficos, patrones de consumo.

Estudio de mercado, proyecciones financieras

2 meses

Regulaciones y Permisos

Investigación de requisitos legales y obtención de permisos

2 meses 3 meses

Estudio de Mercado

Análisis de la competencia, encuestas de preferencias del cliente.

2 meses

ANÁLISIS FINANCIERO

Elaboración de presupuestos detallados y análisis de viabilidad.

Planificación de inversiones.

2 meses

ESTUDIO DE INGENIERÍA Y DISEÑO

Desarrollo de planos y diseño técnico del local comercial

2 meses 3 meses

ADQUISICIÓN DE TERRENOS

Búsqueda y negociación Adquisición de la propiedad.

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES ESCUELA DE ARQUITECTURA

3 meses 4 meses

CURSO:

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN URBANA

DOCENTES:

Dr. Miranda Flores, Javier Arq. Pesantes Aldana, Karen

RESPONSABLES DE LÁMINA: Alegre Yataco, Fernanda Anhuamán Iwamatsu, Ishiro López Desposorio, Mariana

Martínez Orrillo, Daniela Morales Aguilar, Jenyfher Peralta Aguilar, Isabel Ugas Ticse, Carlos

N° DE LÁMINA:

ASPECTO

12

ASPECTO NOMBRE DE PROYECTO:

CLUB DE LECTURA 1. LOCALIZACIÓN

4. DESCRIPCIÓN:

5. ANTECEDENTES:

El proyecto de club de lectura en Moche se enfoca en fomentar la apreciación por la lectura, la exploración de diferentes géneros literarios y el desarrollo integral de los participantes.

Con un enfoque innovador en la literatura, se busca cultivar el amor por los libros, promover la interacción y reflexión sobre las obras literarias, y ofrecer una experiencia integral que enriquezca la vida cultural y el pensamiento crítico de los participantes.

Departamento: La Libertad Provincia: Trujillo Distrito: Moche Junta vecinal: Campiña de Moche 2. DIAGNÓSTICO/PROBLEMÁTICA: La ciudad de Moche, a pesar de su rica historia y comunidad activa, enfrenta desafíos significativos en el ámbito de la oferta cultural y literaria, específicamente en cuanto a la disponibilidad de clubes de lectura.

Moche carece de suficientes espacios de encuentro dedicados a la promoción de la lectura y el intercambio literario entre la comunidad.

Los amantes de la lectura en Moche se enfrentan a dificultades considerables para acceder a clubes de lectura, ya que muchos no disponen de opciones cercanas y deben trasladarse largas distancias a otras localidades para participar en este tipo de actividades literarias.

6. OBJETIVOS Y METAS:

La participación en clubes de lectura generalmente está dirigida a personas interesadas en enriquecer su experiencia literaria, independientemente de su edad.

Por lo tanto, el proyecto estaría dirigido a lectores ávidos y apasionados por la literatura que deseen compartir, explorar y discutir libros en un ambiente colaborativo. Además de los participantes directos, el proyecto también beneficiaría a la comunidad en general al fomentar la cultura de la lectura y el intercambio de ideas a través de las obras literarias.

Mapa de ubicación de proyecto.

7. JUSTIFICACIÓN:

Moche, con su rica historia y diversidad, merece un espacio cultural que no solo sea un punto de encuentro literario, sino que también promueva la identidad, la responsabilidad social y la participación activa en la comunidad a través de la lectura.

Este proyecto justifica su existencia al abordar la falta de opciones de encuentro y discusión literaria completas y adecuadas para los amantes de la lectura en la zona. La creación de un club de lectura en Moche no solo contribuirá a cerrar esa brecha, sino que también permitirá establecer un ambiente cultural centrado en la diversidad literaria, la inclusión y el enriquecimiento intelectual.

8. FINANCIAMIENTO: La obtención del financiamiento necesario para el proyecto de club de lectura en Moche generalmente recae en el equipo de planificación y gestión del proyecto.

Este equipo suele estar conformado por expertos en literatura, financiamiento cultural, organizadores de eventos literarios, entre otros, que colaboran para determinar las necesidades económicas y logísticas del proyecto de club de lectura.

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES ESCUELA DE ARQUITECTURA

CURSO:

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN URBANA

DOCENTES:

Dr. Miranda Flores, Javier Arq. Pesantes Aldana, Karen

OBJETIVOS: Crear espacios adecuados y equipados que fomenten un entorno propicio para la experiencia de lectura.

Contratar expertos en literatura altamente calificados y comprometidos con la misión literaria del club.

Desarrollar una diversidad de actividades literarias que incluyan lecturas, debates, eventos culturales y actividades creativas.

Involucrar activamente a los participantes, padres, y comunidad en general en el fomento de la lectura y el intercambio cultural.

METAS: Establecer un club de lectura que brinde acceso a una amplia gama de lecturas y experiencias literarias en Moche.

Elevar los estándares literarios y promover la pasión por la lectura en la región.

Fomentar el crecimiento integral de los participantes, incluyendo aspectos intelectuales, culturales y emocionales.

Formar lectores comprometidos y responsables con la promoción de la cultura literaria en la comunidad y el país.

RESPONSABLES DE LÁMINA: Alegre Yataco, Fernanda Anhuamán Iwamatsu, Ishiro López Desposorio, Mariana

Martínez Orrillo, Daniela Morales Aguilar, Jenyfher Peralta Aguilar, Isabel Ugas Ticse, Carlos

N° DE LÁMINA:

3. POBLACIÓN:

En la búsqueda de antecedentes o casos similares para un proyecto de club de lectura en Moche, es útil explorar experiencias análogas en otras regiones.

Proyecto de Fomento a la Lectura en Comunidades Rurales: Se destaca el proyecto LEER, que ha abordado la falta de acceso a la cultura literaria en áreas rurales del país; ha tenido éxito en la implementación de programas que promueven la lectura, incluyendo actividades y espacios dedicados a la literatura.

Creación de Grupos de Lectura en Ciudades Intermedias: Tenemos el caso del Club Literario "Letras en Movimiento"; establecido en una ciudad similar a Moche en términos de tamaño y características socioeconómicas, como lo es Pisco, Ica. Este proyecto se centró en abordar la falta de espacios de encuentro literario en la comunidad y ha logrado integrarse con éxito en la promoción de la lectura en la región.

13

ASPECTO SOCIAL CRONOGRAMA DURACIÓN (INICIO - FIN) RESPONSABLES

ACCIONES Y TAREAS TIEMPO

REQUERIMIENTOS

GASTO (USD)

PLANIFICACIÓN

Coordinador

Establecer objetivos, selección de géneros, planificación de reuniones

1 mes

Espacio para reuniones, materiales

300

SELECCIÓN DE LIBROS

Equipo de Selección

Investigar, seleccionar y adquirir libros para las sesiones

2 meses

Catálogos de libros, presupuesto

500

LOGÍSTICA Y COMUNICACIÓN

Equipo de Logística

Reservar locaciones, difundir información, gestionar membresía

1 mes

Comunicación efectiva, reservas de lugar

700

INICIO DEL CLUB

Moderador

Conducir la primera reunión, presentar lineamientos y libros

-

Espacio adecuado, libros para los miembros

-

REUNIONES PERIÓDICAS

Moderador y Equipo

Organizar y conducir sesiones de discusión y análisis

Mensualmente

Continuidad, participación activa

-

EVENTOS ESPECIALES

Equipo de Eventos

Organizar eventos, charlas con autores, actividades adicionales

2 veces al año

Recursos para eventos, invitaciones

1,000

3D RENDER REFERENCIAL DE PROYECTO

VIABILIDAD ASPECTO

CONSIDERACIONES

Demográfico y Económico

Identificar el grupo demográfico interesado en lectura Estimar presupuesto para libros, espacio y actividades

1 mes

Regulaciones y Permisos

Investigar normativas para operar reuniones y actividades

2 meses

Estudio de Mercado

Analizar preferencias de lectura y demanda en la comunidad

2 meses

ANÁLISIS FINANCIERO

Elaborar un plan financiero y estimar costos operativos

2 meses

DISEÑO DEL CLUB

Planificar formato de reuniones, frecuencia y temáticas

2 meses 3 meses

Comprar libros y materiales para el club

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES ESCUELA DE ARQUITECTURA

CURSO:

2 meses

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN URBANA

DOCENTES:

Dr. Miranda Flores, Javier Arq. Pesantes Aldana, Karen

RESPONSABLES DE LÁMINA: Alegre Yataco, Fernanda Anhuamán Iwamatsu, Ishiro López Desposorio, Mariana

Martínez Orrillo, Daniela Morales Aguilar, Jenyfher Peralta Aguilar, Isabel Ugas Ticse, Carlos

N° DE LÁMINA:

ADQUISICIÓN DE MATERIALES

PLAZOS

14

ASPECTO NOMBRE DE PROYECTO:

CORREDOR VERDE 4. DESCRIPCIÓN:

Departamento: La Libertad Provincia: Trujillo Distrito: Moche Panamericana Norte y Salaverry

5. ANTECEDENTES:

Busca mejorar la calidad ambiental y estética de las vías principales de Moche a través de la plantación estratégica de árboles, contribuyendo así a la sostenibilidad urbana. Se busca mitigar el efecto isla de calor y reducir la contaminación del aire, al tiempo que se fomenta la biodiversidad y se promueve la salud general de la comunidad.

2. DIAGNÓSTICO / PROBLEMÁTICA: El distrito de Moche enfrenta diversas problemáticas ambientales que afectan la calidad de vida de sus residentes y el entorno urbano. Como principales problemáticas tenemos: Deficiencia de Áreas Verdes Vulnerabilidad ante el Cambio Climático Pérdida de Biodiversidad Local Contaminación Atmosférica Abordar las deficiencias ambientales y mejorar la calidad de vida en el Distrito de Moche es esencial. Para lograrlo, se debe implementar medidas sostenibles, fomentar la participación comunitaria y crear conciencia ambiental. Estos aspectos son clave para asegurar el éxito y la sostenibilidad a largo plazo del proyecto.

6. OBJETIVOS Y METAS:

3. POBLACIÓN: La población dirigida en el planteamiento incluye: A la comunidad o área específica que se beneficiará directamente del proyecto de plantación de árboles.

7. JUSTIFICACIÓN: La implementación de un proyecto de arborización en las vías importantes de Moche, proporcionando una variedad de mejoras tanto ambientales como socioeconómicas para la comunidad.

Dirigido al transporte y tránsito, mitigación del efecto isla de calor y en la mejora de calidad del aire.

Contribuirá significativamente a embellecer las vía Panamericana Norte y la vía Salaverry, transformando el entorno urbano y proporcionando un paisaje más agradable y estéticamente atractivo.

La plantación de árboles ayudará a mitigar el efecto isla de calor urbano, reduciendo las temperaturas locales y creando microclimas más frescos y confortables en las áreas urbanas.

Los árboles actúan como filtros naturales, reduciendo la contaminación del aire al absorber dióxido de carbono y otros contaminantes, contribuyendo así a la mejora de la calidad del aire en el distrito.

8. FINANCIAMIENTO: Apoyo financiero por parte del gobierno local o municipal. Los fondos municipales destinados a proyectos de desarrollo urbano y medio ambiente pueden respaldar la arborización en Moche.

Establecer asociaciones con empresas locales y el sector privado. Las empresas podrían proporcionar financiamiento directo o contribuir con recursos y personal para la implementación del proyecto.

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES ESCUELA DE ARQUITECTURA

En la búsqueda de antecedentes o casos similares para un proyecto de arborización en Moche, es útil explorar experiencias análogas en otras regiones.

Proyecto de Arborización Urbana del distrito de Carabayllo – Lima : La implementación del programa “Árboles para Lima” permitió la arborización de 9 sectores del distrito de Carabayllo; abarcó espacios públicos que incluyen: 17 parques, 7 bermas, 1 alameda y 10 área verdes que pertenecen a predios privados.

Proyecto 10,000 árboles para Lima sur: Durante el lanzamiento de la iniciativa, la Municipalidad de Lima resaltó la importancia del trabajo articulado entre los municipios distritales para la restauración de los ecosistemas, incrementando las áreas verdes con el apoyo de los ciudadanos. Este proyecto se viene llevando a cabo en los 11 distritos que comprenden la zona sur de la ciudad.

CURSO:

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN URBANA

DOCENTES:

Dr. Miranda Flores, Javier Arq. Pesantes Aldana, Karen

OBJETIVOS: Incrementar la cobertura arbórea para contribuir a la mejora de la calidad del aire y reducir los niveles de contaminación en el distrito de Moche.

Integrar la arborización en estrategias de planificación urbana para promover un desarrollo sostenible y equilibrado.

Reducir las temperaturas locales y mitigar el efecto isla de calor urbano mediante la plantación estratégica de árboles en áreas urbanas clave.

Embellecer las vías importantes y espacios urbanos con arbolado, mejorando la estética y contribuyendo al atractivo turístico de Moche.

METAS: Establecer una meta cuantitativa para la cantidad de árboles a plantar, considerando la capacidad de las áreas seleccionadas y las necesidades del entorno.

Definir metas específicas para la cobertura arbórea en diferentes zonas del distrito, priorizando áreas con mayores necesidades ambientales y urbanas.

Mejorar la imagen del entorno urbano y el atractivo turístico de las vías importantes

RESPONSABLES DE LÁMINA: Alegre Yataco, Fernanda Anhuamán Iwamatsu, Ishiro López Desposorio, Mariana

Martínez Orrillo, Daniela Morales Aguilar, Jenyfher Peralta Aguilar, Isabel Ugas Ticse, Carlos

N° DE LÁMINA:

1. LOCALIZACIÓN

15

ASPECTO SOCIAL CRONOGRAMA DURACIÓN (INICIO - FIN) RESPONSABLES

ACCIONES Y TAREAS

Equipo de Proyecto

PREPARACIÓN DEL SUELO

Equipo de Plantación

PLANTACIÓN

SEGUIMIENTO Y CUIDADO

EVALUACIÓN Y REPORTE

REQUERIMIENTOS

GASTO (USD)

Establecimiento de Metas Cuantitativas y Cualitativas.

1 mes

Mapas y datos topográficos de Moche.

27

Evaluación del Suelo y Acondicionamiento.

2 meses

Adquisición de Insumos (Abono, Materiales de Plantación).

1 mes

Selección y Adquisición de Árboles y Plantas.

2 meses

Viveros locales o proveedores de plantas arbóreas.

10,000

Diseño y Distribución de Espacios de Plantación

2 meses

Planos de diseño del área de plantación.

3,000

Establecimiento de Programas de Riego y Mantenimiento.

Continuo

Sistemas de riego, herramientas de jardinería.

4,000

Implementación de Acciones Correctivas si es Necesario.

Continuo

Equipos de mantenimiento, recursos para intervenciones específicas.

Variable

Evaluación de Impacto Ambiental y Cumplimiento de Metas.

Mensualmente

Consultores ambientales, expertos en evaluación de proyectos.

4,000

Elaboración de Informe Final y Presentación a la Comunidad.

Mensualmente

Expertos en comunicación, redacción de informes.

Variable

5,000

Equipo de Plantación

Equipo de Mantenimiento

Equipo de Evaluación

VIABILIDAD

3D RENDER REFERENCIAL DE PROYECTO

ASPECTO

CONSIDERACIONES

Ambiental

Evaluación de la calidad del aire y niveles de contaminación en Moche.

Análisis del impacto potencial de la arborización en la biodiversidad local.

Evaluación de áreas vulnerables al cambio climático y la isla de calor urbano.

1 mes

Técnica

Análisis del suelo para determinar su capacidad de soporte y nutrientes.

Estudio de las condiciones climáticas locales y la variabilidad estacional.

Selección de especies arbóreas resistentes y adaptadas al entorno de Moche.

2 meses

Económica

Elaboración de un presupuesto detallado que incluya costos de plantación, mantenimiento y seguimiento.

Elaboración de un presupuesto detallado que incluya costos de plantación, mantenimiento y seguimiento.

2 meses

Política

Obtención de aprobaciones y permisos necesarios de las autoridades locales y nacionales.

Obtención de aprobaciones y permisos necesarios de las autoridades locales y nacionales.

2 meses

Operativa

Desarrollo de un plan operativo detallado, incluyendo cronograma, roles y responsabilidades.

Contratación y capacitación del personal necesario para la implementación y mantenimiento.

2 meses 3 meses

Implementación de sistemas de seguimiento continuo para evaluar el éxito del proyecto.

Programación de evaluaciones periódicas y ajustes en función de los resultados obtenidos.

2 meses

MONITOREO Y EVALUACIÓN

2,000 Equipo de análisis de suelo, herramientas de jardinería.

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES ESCUELA DE ARQUITECTURA

CURSO:

PLAZOS

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN URBANA

DOCENTES:

Dr. Miranda Flores, Javier Arq. Pesantes Aldana, Karen

RESPONSABLES DE LÁMINA: Alegre Yataco, Fernanda Anhuamán Iwamatsu, Ishiro López Desposorio, Mariana

Martínez Orrillo, Daniela Morales Aguilar, Jenyfher Peralta Aguilar, Isabel Ugas Ticse, Carlos

N° DE LÁMINA:

PLANIFICACIÓN

TIEMPO

16

ASPECTO NOMBRE DE PROYECTO:

EXPANSIÓN URBANA 1. LOCALIZACIÓN

4. DESCRIPCIÓN:

5. ANTECEDENTES:

Tiene por objetivo principal proporcionar un marco para el crecimiento controlado y sostenible de la ciudad, considerando aspectos como la densidad de población, la infraestructura y la calidad ambiental.

Planificación Urbana Desarrollo Económico Desarrollo de Infraestructuras Desarrollo de Inmobiliario Evaluación y adaptación al cambio.

Departamento: La Libertad Provincia: Trujillo Distrito: Moche Sector: Alto Moche 2. DIAGNÓSTICO / PROBLEMÁTICA: DIAGNÓSTICO: Identificación de la tendencia histórica y proyección del crecimiento poblacional en la zona.

Evaluación de la disponibilidad y diversidad de opciones de vivienda en la zona.

PROBLEMÁTICA: Posible aumento en la congestión del tráfico debido al crecimiento urbano.

Incremento en la demanda de servicios públicos como agua, electricidad, alcantarillado y recolección de residuos.

3. POBLACIÓN: en

el

Dirigido a la comunidad existente que se encuentra en crecimiento.

Buscar la mejora de la calidad de vida de los residentes al proporcionar espacios de habitabilidad urbana.

Aquellos cuyas actividades pueden verse afectadas positiva o negativamente por la expansión urbana.

6. OBJETIVOS Y METAS: 7. JUSTIFICACIÓN: Crecimiento Poblacional: La necesidad de proporcionar viviendas, empleo, servicios y espacios públicos para una población en crecimiento impulsa el desarrollo de nuevas áreas urbanas.

Desarrollo Económico: Esta vinculada al crecimiento económico y a la necesidad de crear espacio para nuevas empresas, parques industriales o centros comerciales.

Estos desarrollos pueden generar empleo y oportunidades económicas.

Diversificación de la Vivienda: La expansión urbana permite la construcción de nuevos desarrollos residenciales para satisfacer la demanda de viviendas.

Planificación a Largo Plazo: La expansión urbana puede ser parte de una estrategia de planificación a largo plazo para anticipar el crecimiento futuro y evitar problemas como la congestión urbana y la falta de espacio.

8. FINANCIAMIENTO: El gobierno local puede asignar fondos del presupuesto municipal para la expansión urbana, incluyendo inversiones en infraestructura y servicios públicos.

También se puede dar el financiamiento por desarrolladores inmobiliarios privados pueden financiar la expansión a través de la inversión directa en el desarrollo de propiedades y proyectos.

Así como el financiamiento compartido: colaboración entre el sector público y privado, donde las inversiones y responsabilidades se comparten.

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES ESCUELA DE ARQUITECTURA

CURSO:

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN URBANA

DOCENTES:

Dr. Miranda Flores, Javier Arq. Pesantes Aldana, Karen

OBJETIVOS: Instalación, mejoramiento o ampliación de sistema de agua potable y alcantarillado en el sector de la habilitación urbana.

Objetivo: Proporcionar opciones de vivienda adecuadas y sostenibles que satisfagan las necesidades de la comunidad.

Garantizar la seguridad jurídica de la tenencia, proporcionando sistemas claros de titulación y protección de derechos de propiedad.

METAS: Centro poblado que cuenta con el servicio de agua potable y alcantarillado.

Construir una cantidad de unidades de vivienda dentro de un plazo definido.

Establecer y ejecutar un sistema eficiente de titulación de propiedades que permita a los propietarios obtener títulos de propiedad claros y legalmente reconocidos.

RESPONSABLES DE LÁMINA: Alegre Yataco, Fernanda Anhuamán Iwamatsu, Ishiro López Desposorio, Mariana

Martínez Orrillo, Daniela Morales Aguilar, Jenyfher Peralta Aguilar, Isabel Ugas Ticse, Carlos

N° DE LÁMINA:

La población dirigida planteamiento incluye:

En la búsqueda de antecedentes o casos similares para un proyecto de expansión urbana en Moche, es útil explorar experiencias análogas en otras regiones.

El Planeamiento Urbano Integral del Área de Expansión Urbana de Moche : Frente al requerimiento presentado por terceros propietarios para habilitar sus terrenos con fines urbanos, sujetándose a lo establecido por los programas habitacionales de Mi Vivienda y Techo Propio, es que se plantea el Proyecto del Planeamiento Urbano Integral del Área de Expansión Urbana de Moche del Distrito de moche Edificio City: La inmobiliaria Paz Centenario empezará la construcción de tres proyectos bajo el marco del Nuevo Crédito MIVIVIENDA en los distritos de San Miguel, Cercado de Lima y Ate. Urbanización Residencial “Los Parques de Chincha Baja”: El proyecto contempla la construcción de 261 lotes de viviendas unifamiliares construidas en 3 etapas de 85, 99 y 77 viviendas, distribuidos en 17 manzanas.

17

ASPECTO SOCIAL CRONOGRAMA DURACIÓN (INICIO - FIN) RESPONSABLES

VIABILIDAD

REQUERIMIENTOS

GASTO (USD)

Identificación de necesidades y objetivos del proyecto.

1 meses

Recursos para investigación y análisis.

3,000

Análisis de factores demográficos y económicos.

2 mes

Selección de expertos en urbanismo y consultores.

1 meses

Colaboración con expertos en habilitación urbana.

5,000

Evaluación financiera del proyecto.

3 meses

Investigación de propiedades y permisos.

4,000

Estudios de mercado y demanda.

2 meses

Contratación de profesionales de diseño.

2,000

Obtención de permisos y aprobaciones gubernamentales

3 meses

Contratación de empresas constructoras.

20,000

Revisión y cumplimiento de regulaciones locales

4 meses

Legislación local, normativas urbanísticas

30,000

Planificación del diseño urbanístico

4 meses

Software de diseño, análisis de necesidades

60,000

Desarrollo de la infraestructura

6 meses

Estudios de ingeniería, planos

80,000

Identificación de terrenos disponibles

3 meses

Búsqueda de propiedades, análisis de mercado

variable

Evaluación y negociación de acuerdos de compra

6 meses

Información financiera, contratos

variable

Adquisición de terrenos

3 meses

Transacciones inmobiliarias

variable

Desarrollo de infraestructura

18 meses

Materiales de construcción, maquinaria

1,000,000

Desarrollo de estrategias de marketing

3 meses

Estrategias de marketing, publicidad

40,000

Publicidad y promoción del proyecto

6 meses

Medios publicitarios, eventos comunitarios

80,000

Venta de propiedades

3 meses

Estrategias de venta, personal de ventas

variable

Equipo de Planificación

Equipo de proyecto

OBTENCIÓN DE APROBACIONES REGULATORIAS

Equipo legal

FASE DE DISEÑO

Arquitectos, Urbanistas, Ingenieros Civiles

FASE DE ADQUISICIÓN DE TERRENOS

Equipo de Adquisiciones

CONSTRUCCIÓN

Contratistas, Ingenieros Civiles

MARKETING Y VENTAS

TIEMPO

Equipo de Marketing

Agentes Inmobiliarios

3D RENDER REFERENCIAL DE PROYECTO

VIABILIDAD ASPECTO

CONSIDERACIONES

Demográfico y Económico

Evaluar la población actual y proyectada.

Analizar la situación económica local.

Identificar tendencias demográficas.

2 meses

Regulaciones y Permisos

Revisar las regulaciones urbanísticas locales.

Obtener los permisos necesarios.

Cumplir con los requisitos gubernamentales.

3 meses 6 meses

Estudio de Mercado

Analizar la demanda actual y futura.

Evaluar la competencia en la zona.

Identificar oportunidades de mercado.

2 meses 3 meses

ANÁLISIS FINANCIERO

Calcular los costos del proyecto.

Evaluar la viabilidad financiera.

Identificar fuentes de financiamiento.

3 meses

ESTUDIO DE INGENIERÍA Y DISEÑO

Planificar la infraestructura necesaria.

Desarrollar planos y diseños detallados.

Asegurar la viabilidad técnica.

6 meses Durante todo el proyecto

ADQUISICIÓN DE TERRENOS

Identificar terrenos disponibles.

Evaluar la idoneidad de los terrenos.

Negociar y adquirir terrenos.

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES ESCUELA DE ARQUITECTURA

CURSO:

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN URBANA

3,000

PLAZOS

3 meses 2 meses 4 meses

DOCENTES:

Dr. Miranda Flores, Javier Arq. Pesantes Aldana, Karen

RESPONSABLES DE LÁMINA: Alegre Yataco, Fernanda Anhuamán Iwamatsu, Ishiro López Desposorio, Mariana

Martínez Orrillo, Daniela Morales Aguilar, Jenyfher Peralta Aguilar, Isabel Ugas Ticse, Carlos

N° DE LÁMINA:

PLANIFICACIÓN

ACCIONES Y TAREAS

18

ASPECTO NOMBRE DE PROYECTO:

LOSA DEPORTIVA MOCHE PUEBLO 1. LOCALIZACIÓN

3. DESCRIPCIÓN:

5. ANTECEDENTES:

Proporcionar un espacio polivalente dedicado a la práctica de deportes y actividades recreativas.

Esta instalación se planifica como un recurso inclusivo que atiende a diversas edades y niveles de habilidad.

La instalación contará con una losa multifuncional que permitirá la práctica de deportes como baloncesto, vóley, fútbol sala, así como actividades recreativas y culturales.

Departamento: La Libertad Provincia: Trujillo Distrito: Moche Centro Poblado: Moche Pueblo 2. DIAGNÓSTICO / PROBLEMÁTICA: Teniendo en cuenta la opinión ciudadana del sector Moche Pueblo, uno de los equipamientos básicos de los cuales les hace falta es el de uso recreativo.

Impacto en la Calidad de Vida La recreación y el entretenimiento a través del deporte son elementos importantes para el bienestar mental y emocional.

La falta de instalaciones deportivas puede dar lugar a una escasez de espacios comunitarios donde las personas puedan reunirse, participar en eventos deportivos y promover una mayor cohesión comunitaria.

En la búsqueda de antecedentes o casos análogos para un proyecto de losa deportiva en Moche, es útil explorar experiencias similares en otras regiones.

Centro de Alto Rendimiento Deportivo: Incrementar la participación de la población en actividades físicas deportivas y recreativas para mejorar su calidad de vida.

Losa de uso múltiples: Creación de una cancha de usos múltiples que se adapte a diferentes deportes y actividades recreativas.

Centro Deportivo para la Juventud: Brindar un espacio atractivo para que los jóvenes participen en actividades deportivas y recreativas.

4. METAS Y OBJETIVOS: 3. POBLACIÓN:

8. FINANCIAMIENTO: El financiamiento para un proyecto de losa deportiva puede provenir de diversas fuentes, y la combinación de estas dependerá de la escala del proyecto, el alcance de las instalaciones y la disponibilidad de recursos en la comunidad.

La municipalidad a menudo asignan fondos para proyectos de desarrollo comunitario, incluyendo instalaciones deportivas.

Empresas locales pueden estar interesadas en patrocinar o donar fondos para la construcción de una losa deportiva.

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES ESCUELA DE ARQUITECTURA

5. JUSTIFICACIÓN: Desarrollo Juvenil y Formación de Hábitos Saludables: La instalación permitirá el desarrollo físico, social y emocional de los jóvenes al proporcionar un entorno para la participación en deportes, la formación de equipos y el aprendizaje de habilidades clave como el trabajo en equipo y la disciplina.

Fomento de la Inclusión Social: La losa deportiva se diseñará para ser inclusiva y accesible, promoviendo la participación de personas de todas las edades y habilidades. Esto fomentará la inclusión social y la participación comunitaria.

Mejora de la Calidad de Vida: La construcción de la losa deportiva mejorará la calidad de vida de los residentes al proporcionar un espacio para el esparcimiento, la recreación y el disfrute de actividades deportivas y sociales.

Estímulo al Desarrollo Económico Local: La instalación puede atraer eventos deportivos, competiciones y turismo local, generando oportunidades económicas para comercios y servicios locales.

CURSO:

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN URBANA

DOCENTES:

Dr. Miranda Flores, Javier Arq. Pesantes Aldana, Karen

OBJETIVOS: Facilitar la inclusión de diversos grupos de la comunidad, promoviendo la participación activa de personas de todas las edades, géneros y habilidades en actividades deportivas.

Contribuir a la mejora de la calidad del entorno urbano, proporcionando un espacio público atractivo y funcional.

Servir como un lugar para actividades sociales, culturales y educativas que enriquezcan la vida comunitaria y promuevan la cohesión social.

METAS: Garantizar que la losa deportiva sea accesible para personas de todas las edades y habilidades, cumpliendo con normas de accesibilidad y diseño inclusivo.

Completar la construcción de la losa deportiva según los estándares y especificaciones de diseño, asegurando la seguridad y durabilidad de la instalación.

Integrar eventos culturales en la programación de la losa deportiva, como festivales, ferias y presentaciones artísticas, para fomentar la expresión y apreciación cultural.

RESPONSABLES DE LÁMINA: Alegre Yataco, Fernanda Anhuamán Iwamatsu, Ishiro López Desposorio, Mariana

Martínez Orrillo, Daniela Morales Aguilar, Jenyfher Peralta Aguilar, Isabel Ugas Ticse, Carlos

N° DE LÁMINA:

La población residente en la localidad donde se construye la losa deportiva es una de las principales beneficiarias.

Instituciones educativas de la localidad pueden utilizar las losas deportivas para actividades físicas, educación física y eventos deportivos escolares.

Podría ser el lugar para eventos comunitarios, festivales, ferias y actividades culturales.

Equipos o deportistas especializados en deportes particulares pueden beneficiarse de instalaciones específicas en la losa, como canchas de fútbol, vóley, entre otros.

19

ASPECTO SOCIAL CRONOGRAMA DURACIÓN (INICIO - FIN) RESPONSABLES

PLANIFICACIÓN

DISEÑO DETALLADO

ADQUISICIÓN DE MATERIALES

CONSTRUCCIÓN

ACCIONES Y TAREAS

TIEMPO

REQUERIMIENTOS

GASTO (USD)

Identificación de necesidades y objetivos del proyecto.

1 meses

Consulta con usuarios, evaluación del sitio

5,000

Análisis de factores del entorno

2 mes

Estudio topográfico, análisis del suelo

10,000

Obtención de permisos y aprobaciones

3 meses

Permisos de construcción, aprobaciones municipales

7,000

Desarrollo de planos detallados

3 meses

Planos arquitectónicos y estructurales detallados

20,000

Especificación de materiales y costos

2 meses

Lista de materiales, presupuesto detallado

10,000

Identificación y compra de materiales

2 meses

Cotizaciones, negociación con proveedores

variable

Contratación de contratistas y subcontratistas

1 meses

Selección de empresas de construcción y subcontratistas

variable

Preparación del sitio y cimentación

3 meses

Maquinaria, materiales de construcción

50,000

Preparación del sitio y cimentación

6 meses

Personal calificado, materiales estructurales

120,000

Instalación de la superficie de juego

3 meses

Superficie de juego, materiales de instalación

30,000

Instalación de iluminación y cercas

2 meses

Equipos de iluminación, materiales para cercas

15,000

Inspección final y pruebas de seguridad

1 mes

Certificación de seguridad, pruebas de calidad

Entrega del proyecto y documentación

1 mes

Documentación final, manuales de uso y mantenimiento

5,000

Cierre administrativo y evaluación

1 me

Evaluación del proyecto, cierre de contratos

5,000

Equipo de Planificación

Arquitecto, Ingeniero Civil

Coordinador de Adquisiciones

Ingeniero Civil, Contratista

10,000

ENTREGA Y CIERRE

Ingeniero de Inspección

Gerente de Proyecto

VIABILIDAD

3D RENDER REFERENCIAL DE PROYECTO

ASPECTO

CONSIDERACIONES

PLAZOS

Análisis de Necesidades y Objetivos

Consultar con la comunidad local.

Identificar deportes y actividades a cubrir.

Definir capacidades y dimensiones.

2 meses

Análisis del Entorno y Factibilidad

Estudio topográfico del terreno.

Análisis de suelo.

Evaluación de condiciones climáticas

3 meses

Diseño Preliminar y Permisos

Desarrollo de diseño inicial.

Obtención de permisos locales.

Evaluación de normativas deportivas.

2 meses 3 meses

Diseño Detallado y Presupuesto

Elaboración de planos detallados.

Especificación de materiales y costos

4 meses

Adquisición de Materiales y Contratistas

Identificación y compra de materiales.

Contratación de contratistas y equipos.

2 meses

Construcción de la Losa Deportiva

Preparación del sitio y cimentación.

Construcción de estructura y superficie.

Instalación de iluminación y accesorios.

4 meses

Pruebas y Ajustes Finales

Inspección final y certificación.

Ajustes según hallazgos de inspección.

1 mes

Entrega y Documentación

Entrega del proyecto y manuales de uso.

Cierre administrativo del proyecto.

1 mes

Evaluación Postimplementación

Recopilación de comentarios de usuarios.

Evaluación del rendimiento de la losa.

Implementación de mejoras si es necesario.

2 meses

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES ESCUELA DE ARQUITECTURA

CURSO:

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN URBANA

DOCENTES:

Dr. Miranda Flores, Javier Arq. Pesantes Aldana, Karen

RESPONSABLES DE LÁMINA: Alegre Yataco, Fernanda Anhuamán Iwamatsu, Ishiro López Desposorio, Mariana

Martínez Orrillo, Daniela Morales Aguilar, Jenyfher Peralta Aguilar, Isabel Ugas Ticse, Carlos

N° DE LÁMINA:

INSPECCIÓN Y PRUEBAS

20

ASPECTO NOMBRE DE PROYECTO:

CORREDOR TURISTICO EN EL RIO MOCHE 4. DESCRIPCIÓN:

Departamento: La Libertad Provincia: Trujillo Distrito: Moche Centro Poblado: -

La población dirigida en el planteamiento incluye: A la comunidad artesana, local que se beneficiara económicamente de los puestos comerciales ubicados en el proyecto.

Esta población puede incluir residentes locales, residentes de otros distritos y turistas que visiten el lugar.

2. DIAGNÓSTICO / PROBLEMÁTICA: Tiene como objetivo principal reactivar la economía del sector a través de un corredor turístico ubicado en la extension del rio moche, implementando áreas verdes, ciclovías, una infraestructura adecuada para un tránsito peatonal y vehicular adecuado y habilitar puestos comerciales en toda la extension del proyecto.

3. CONJUNTO DE ACCIONES: Investigación y Análisis: Estudio de Viabilidad: Evaluar la viabilidad del proyecto, considerando aspectos como demanda turística, la infraestructura existente y los impactos ambientales.

Investigación del Mercado: Analizar el mercado turístico local e identificar las necesidades y preferencias de los posibles visitantes.

6. CRONOGRAMA

Permisos y Regulaciones: Consultas con Autoridades Locales: Consultar con las autoridades locales para entender los requisitos legales y obtener los permisos necesarios.

Impacto Ambiental: Realizar estudios de impacto ambiental para cumplir con todas las regulaciones ambientales.

Fase 1: Preparación (3-6 meses) Estudio de viabilidad.

Investigación del mercado.

Consultas con autoridades locales.

Desarrollo del plan maestro.

Diseño de la infraestructura.

Evaluación de impacto ambiental.

Fase 2: Desarrollo de Infraestructura (12-18 meses) Pruebas de seguridad y funcionalidad.

Construcción de instalaciones recreativas.

Establecimiento de servicios turísticos (restaurantes, tiendas).

Capacitación del personal.

Preparativos para el lanzamiento oficial.

Fase 3: Lanzamiento y Promoción (6 meses antes del lanzamiento y en curso) Desarrollo de campañas de marketing.

Lanzamiento del corredor turístico.

Eventos de inauguración y promoción.

Evaluación continua del rendimiento y ajustes según sea necesario.

Fase 4: Gestión Continua y Mejora (a partir del mes 25) Evaluación de la retroalimentación de los visitantes.

Mantenimiento y gestión continua.

Diseño del Corredor Turístico: Plan Maestro: Desarrollar un plan maestro que incluya rutas, paradas turísticas, instalaciones y servicios.

Desarrollo de Infraestructura: Construcción: Iniciar la construcción de las instalaciones, siguiendo el plan maestro.

Monitoreo y Evaluación: Indicadores de Desempeño: Establece indicadores clave de desempeño para evaluar el éxito del corredor turístico.

Retroalimentación del Usuario: Recopila retroalimentación de los visitantes para realizar mejoras continuas.

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES ESCUELA DE ARQUITECTURA

CURSO:

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN URBANA

DOCENTES:

Dr. Miranda Flores, Javier Arq. Pesantes Aldana, Karen

5. JUSTIFICACIÓN: Potencial Económico: Destacar el impacto económico positivo que el corredor turístico podría tener en el sector.

Generación de empleo local.

Aumento de ingresos para las empresas locales a través del turismo y servicios asociados.

Mejora de la Infraestructura Local: Resaltar cómo el proyecto mejorará la infraestructura local, creando instalaciones turísticas modernas y atractivas.

Potencial para mejorar carreteras, senderos, muelles y otras infraestructuras asociadas.

Promoción del Patrimonio Cultural y Natural: Destacar la riqueza del patrimonio cultural y natural de la zona y cómo el proyecto contribuirá a su preservación y promoción.

Fomentar el orgullo local y la identidad cultural.

Repercusiones Positivas en la Imagen de la Región: Destacar cómo el corredor turístico puede mejorar la imagen de la región a nivel nacional e internacional.

OBJETIVOS: Crear un destino turístico que promueva prácticas sostenibles y respetuosas con el medio ambiente, al tiempo que destaca la belleza natural y el patrimonio cultural de la región.

METAS: Completar la construcción de muelles, senderos, áreas de descanso y otras instalaciones clave en un plazo específico.

Crear un número específico de empleos directos e indirectos para la comunidad local en sectores como el turismo, la hostelería y los servicios relacionados.

Adoptar prácticas de turismo sostenible, como la gestión de residuos, la conservación de la biodiversidad y la reducción de la huella ecológica.

Lograr un alto nivel de participación y apoyo de la comunidad en la planificación, desarrollo y gestión del corredor turístico.

Proporcionar programas de capacitación para la comunidad local, mejorando las habilidades y conocimientos necesarios para participar en el sector turístico.

RESPONSABLES DE LÁMINA: Alegre Yataco, Fernanda Anhuamán Iwamatsu, Ishiro López Desposorio, Mariana

Martínez Orrillo, Daniela Morales Aguilar, Jenyfher Peralta Aguilar, Isabel Ugas Ticse, Carlos

N° DE LÁMINA:

1. LOCALIZACIÓN

21

ASPECTO SOCIAL CRONOGRAMA

DURACIÓN (INICIO - FIN) RESPONSABLES

ACCIONES Y TAREAS TIEMPO

REQUERIMIENTOS

GASTO (USD)

Estudio de viabilidad

2 meses

Investigación de propiedades y permisos.

20,000

Investigacion del mercado

2 meses

Encuestas de mercado

15,000

Desarrollo de un Plan Maestro

3 meses

Expertos en diseño y planificacion

30,000

Evaluación de Impacto ambiental y obtención de permisos

7 meses

Gestión administrativas

30,000

Equipo de proyecto

PREPARACIÓN

CONSTRUCCIÓN

Contratistas especializados

Construcción de infraestructura especializada y capacitación del personal.

18 meses

Contratación de empresas constructoras.

670,000

PROMOCION

Equipo de Marketing

Campañas, eventos y evaluación

4 meses

Estrategias de marketing

80,000

GESTION Y MEJORA

Equipos de Proyecto

Monitoreo de desempeño y evaluación para mejoras continuas

6 meses

Herramientas de monitoreo y encuestas de satisfacción

20,000

ASPECTO

CONSIDERACIONES

PLAZOS

ECONOMICA

Demanda turística actual y proyectada.

Análisis de ingresos y costos. - Retorno de inversión esperado.

2-3 MESES

AMBIENTAL

Evaluación de impacto ambiental.

Cumplimiento de regulaciones ambientales.

3 MESES

TECNICA

Diseño y Planificación Infraestructura necesaria

4-5 MESES

LEGAL

Obtención de permisos y aprobaciones.

Cumplimiento de regulaciones locales.

4 MESES

MARKETING

Desarrollo de estrategias de marketing.

Lanzamiento y promoción efectiva.

6 MESES

SOCIAL Y COMUNITARIA

Involucramiento de la comunidad local.

Evaluación del impacto social.

3 MESES

FINANCIERA

Evaluación de la solidez financiera.

Presupuesto realista.

VARIABLE

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES ESCUELA DE ARQUITECTURA

CURSO:

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN URBANA

DOCENTES:

Dr. Miranda Flores, Javier Arq. Pesantes Aldana, Karen

RESPONSABLES DE LÁMINA: Alegre Yataco, Fernanda Anhuamán Iwamatsu, Ishiro López Desposorio, Mariana

Martínez Orrillo, Daniela Morales Aguilar, Jenyfher Peralta Aguilar, Isabel Ugas Ticse, Carlos

N° DE LÁMINA:

3D RENDER REFERENCIAL DE PROYECTO

VIABILIDAD

22

ASPECTO NOMBRE DE PROYECTO:

CENTRO COMUNAL 4. DESCRIPCIÓN:

Departamento: La Libertad Provincia: Trujillo Distrito: Moche Centro Poblado: Campiña

La población dirigida en el planteamiento incluye: A la comunidad artesana, local que se beneficiara económicamente de los puestos comerciales ubicados en el proyecto.

Esta población puede incluir residentes locales, residentes de otros distritos y turistas que visiten el lugar.

2. DIAGNÓSTICO / PROBLEMÁTICA: Tiene como objetivo principal incentivar el turismo e historia del sector a través de un espacio adecuado para la exhibición de artesanías, asi mismo implementar espacios adecuado para que artesanos locales puedan realizar reuniones, talleres y actividades .

Fortalecimiento del Sentido de Pertenencia: Al proporcionar un espacio que celebre la identidad local, el centro cultural fortalecerá el sentido de pertenencia y orgullo entre los residentes de Moche.

Investigación y Análisis: Comprender la historia, cultura y características del distrito de Moche.

Evaluar las condiciones del terreno, accesibilidad, entorno urbano, y posibles limitaciones y oportunidades.

Fomento del Turismo Cultural: La creación de un centro cultural atractivo no solo beneficia a la comunidad local, sino que también puede atraer a visitantes interesados en experimentar la autenticidad cultural de Moche.

Programa de Espacios: Definir áreas para exposiciones, salas de conferencias, auditorio, biblioteca, talleres, etc.

6. CRONOGRAMA

Diseño Conceptual: Desarrollar un concepto arquitectónico que refleje la identidad cultural de Moche.

Organizar los espacios de manera funcional y estéticamente atractiva.

Fase 1: Preparación (3 meses) Estudio del contexto histórico y cultural.

Análisis del sitio y sus condiciones.

Reuniones con el cliente para definir requisitos.

Identificación de espacios culturales necesarios.

Integración de prácticas sostenibles en el diseño.

Fase 2: Planificación y Documentación (4 meses) Investigación y cumplimiento de códigos locales y nacionales.

Obtención de permisos y aprobaciones iniciales.

Estimación de costos preliminares.

Fase 3: Ejecución del Proyecto (12 meses) Reuniones con la comunidad para obtener retroalimentación.

Ajustes finales en el diseño según la retroalimentación.

Obtención de aprobaciones finales y permisos de construcción.

Fase 4: Construcción y Entrega (18 meses) Contratación de constructores y inicio de la construcción.

Supervisión continua para garantizar la calidad.

Finalización de la construcción.

Sostenibilidad y Eficiencia: Integrar prácticas sostenibles para minimizar el impacto ambiental.

Normativas y Regulaciones: Asegúrate de cumplir con los códigos y regulaciones locales y nacionales.

Presupuesto y Planificación: Desarrollar un presupuesto para la construcción y operación.

Involucramiento Comunitario: Consultar y recoger opiniones de la comunidad local para integrar sus necesidades.

Construcción y Supervisión: Selecciona contratistas confiables.

Monitorea de cerca el progreso para garantizar la calidad y el cumplimiento del diseño.

ESCUELA DE ARQUITECTURA

Promoción de la Cultura Local: La creación de un centro cultural en Moche proporcionará un espacio dedicado a la promoción y preservación de las expresiones artísticas y culturales locales.

Educación y Desarrollo Comunitario: Se organizarán talleres, conferencias y programas educativos que fomentarán el aprendizaje continuo y el desarrollo personal, contribuyendo así al progreso de la comunidad.

3. CONJUNTO DE ACCIONES:

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES

5. JUSTIFICACIÓN: Contexto Histórico y Cultural: El distrito de Moche posee una rica historia y una identidad cultural única que merece ser preservada y celebrada.

CURSO:

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN URBANA

DOCENTES:

Dr. Miranda Flores, Javier Arq. Pesantes Aldana, Karen

Contribución al Desarrollo Sostenible: El diseño del centro cultural incorporará prácticas sostenibles, demostrando un compromiso con la responsabilidad ambiental. Esto no solo beneficiará al medio ambiente, sino que también establecerá un ejemplo positivo para la comunidad.

OBJETIVOS: Diseñar y construir un Centro Cultural en el distrito de Moche que sirva como un hub cultural integral, promoviendo la preservación, apreciación y desarrollo de la identidad cultural local.

METAS: Crear espacios adecuados para la exhibición y conservación de artefactos y expresiones culturales locales.

Proporcionar espacios flexibles y versátiles para exposiciones de arte, performances, y eventos culturales.

Establecer un programa educativo que incluya conferencias, seminarios y talleres para la comunidad.

Generar empleo local durante la construcción y operación del centro cultural.

RESPONSABLES DE LÁMINA: Alegre Yataco, Fernanda Anhuamán Iwamatsu, Ishiro López Desposorio, Mariana

Martínez Orrillo, Daniela Morales Aguilar, Jenyfher Peralta Aguilar, Isabel Ugas Ticse, Carlos

N° DE LÁMINA:

1. LOCALIZACIÓN

21

ASPECTO SOCIAL CRONOGRAMA DURACIÓN (INICIO - FIN) RESPONSABLES

PLANIFICACION Y DOCUMENTACION

EJECUCION DEL PROYECTO

CONSTRUCCION Y FINAL

TIEMPO

REQUERIMIENTOS

GASTO (USD)

Estudio del contexto historico y cultural. analisis del sitio sus condiciones

3 meses

Materiales de investigacion

30,000

identificacion de espacios culturales

1 mes

Espacios segun programa

5,000

Desarrollo del proyecto

4 meses

Herramientas de Software

50,000

Desarrollo de proyecto sostenible

4 meses

Gestión administrativas

20,000

Obtencion de permisos y aprobaciones iniciales.

4 meses

Asesoria legal

15,000

Estimación de costos preliminares

4 meses

Software para costo , presupuesto y gestión de proyectos

25,000

Elaboración de anteproyecto

4 meses

Profesionales Especializados

40,000

Reunión con representantes de la comunidad local

4 meses

Eventos de reunion

10,000

Coordinacion con profesionales

4 meses

Reuniones con consultoría especializada

30,000

Obtencion de permisos

12 semanas

Aprobación de proyecto

15,000

Contratación de personal para ejecución del proyecto

3 meses

Contratistas de construccion y equipo de supervicion

50,000

Finalización de la obra

18 mese

Inauguracion del proyecto

10,000

Equipo de proyecto

Contratistas especializados

Profesionales Especializados

Equipos de Proyecto

VIABILIDAD ASPECTO

CONSIDERACIONES

3D RENDER REFERENCIAL DE PROYECTO PLAZOS

CULTURAL

Relevancia y aceptación de la comunidad hacia el proyecto cultural.

Identificación y respaldo de las autoridades locales y entidades culturales.

3 MESES

FINANCIERA

Estimación de costos totales del proyecto.

Análisis de fuentes de financiamiento (públicas, privadas, donaciones).

Búsqueda y solicitud de subvenciones y patrocinios.

6 MESES

TECNICA

Evaluación de la disponibilidad de profesionales calificados y empresas constructoras en la región.

Revisión de la capacidad técnica para implementar prácticas sostenibles y eficiencia energética.

4 MESES

LEGAL

Evaluación de las regulaciones locales y nacionales para la construcción de centros culturales.

Obtención de permisos y aprobaciones necesarios.

6 MESES

AMBIENTAL

Evaluación del impacto ambiental del proyecto y medidas para mitigar cualquier impacto negativo.

Incorporación de prácticas sostenibles en el diseño y construcción.

3 MESES

SOCIAL

MANENIMIENTO

Participación activa y continua de la comunidad en DURANE el proceso.

TODO EL Evaluación de la aceptación y beneficios percibidos PROYECTO por la comunidad.

Planificación para la operación continua del centro cultural después de la construcción.

Estimación de los costos de operación y mantenimiento a largo plazo.

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES ESCUELA DE ARQUITECTURA

CURSO:

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN URBANA

4 MESES

DOCENTES:

Dr. Miranda Flores, Javier Arq. Pesantes Aldana, Karen

RESPONSABLES DE LÁMINA: Alegre Yataco, Fernanda Anhuamán Iwamatsu, Ishiro López Desposorio, Mariana

Martínez Orrillo, Daniela Morales Aguilar, Jenyfher Peralta Aguilar, Isabel Ugas Ticse, Carlos

N° DE LÁMINA:

PREPARACIÓN Y PLANIFICACION

ACCIONES Y TAREAS

22

ASPECTO NOMBRE DE PROYECTO:

MERCADO ZONAL - CAMPIÑA 4. DESCRIPCIÓN:

Departamento: La Libertad Provincia: Trujillo Distrito: Moche Centro Poblado: Campiña

La población dirigida en el planteamiento incluye: A la comunidad, local que se beneficiara económicamente de los puestos comerciales ubicados en el proyecto.

Esta población puede incluir residentes locales.

2. DIAGNÓSTICO / PROBLEMÁTICA: Tiene como objetivo principal crear un equipamiento adecuado y cercano a la zona para el uso de los pobladores locales, debido a que mucho de ellos deben trasladarse a otros centros poblados o en su defecto a otros distritos.

3. CONJUNTO DE ACCIONES: Estudio de Mercado: Realiza un estudio de mercado para comprender las necesidades y preferencias de la población local.

Identifica la demanda de productos y servicios específicos en la zona.

Analiza la competencia existente y evalúa las oportunidades de mercado.

Selección de Ubicación: Identifica y selecciona una ubicación estratégica para el mercado zonal, considerando la accesibilidad, la densidad de población y el potencial de crecimiento.

Infraestructura y Construcción: Inicia la construcción de la infraestructura del mercado, asegurándote de cumplir con los estándares de construcción y seguridad.

Legalización y Permisos: Gestiona todos los permisos y licencias necesarios ante las autoridades locales y nacionales.

Participación Comunitaria: Involucra a la comunidad local en el proceso de planificación y desarrollo, recogiendo sus opiniones y necesidades.

Programas de Capacitación: Ofrece programas de capacitación para los vendedores y personal del mercado, centrados en la atención al cliente, higiene y buenas prácticas comerciales.

Sostenibilidad y Medio Ambiente: Incorpora prácticas sostenibles y amigables con el medio ambiente en el diseño y operación del mercado.

Seguridad: Implementa medidas de seguridad para garantizar un entorno seguro tanto para los comerciantes como para los visitantes.

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES ESCUELA DE ARQUITECTURA

6. CRONOGRAMA

Fase 1: Planificación y Estudio de Mercado (4 meses) Mes 1-2: Estudio de mercado y selección preliminar de ubicación.

Mes 3: Planificación urbanística y presentación inicial a autoridades.

Mes 4: Obtención de permisos y licencias.

Fase 2: Preparación de Infraestructura (8 meses) Mes 5-6: Construcción de la infraestructura y sistemas.

Mes 7-10: Avance de la construcción y tecnología.

Fase 3: Promoción y Participación Comunitaria (4 meses) Mes 11: Desarrollo de estrategias de promoción.

Mes 12: Participación comunitaria y recolección de opiniones.

Fase 4: Preparación para la Apertura (3 meses) Mes 13: Finalización de construcción, capacitación y ajustes finales.

Mes 14: Pruebas operativas y anuncio oficial de apertura.

Mes 15: Apertura oficial del mercado.

Fase 5: Operación y Evaluación Continua (En curso) Mes 16 en adelante: Monitoreo continuo, ajustes según necesidades y evaluaciones periódicas.

CURSO:

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN URBANA

DOCENTES:

Dr. Miranda Flores, Javier Arq. Pesantes Aldana, Karen

5. JUSTIFICACIÓN: Crecimiento Poblacional: Atender la creciente población local.

Desarrollo Económico Local: Generar empleo y apoyar a pequeños comerciantes y productores locales.

Desarrollo Urbano Sostenible: Contribuir a un desarrollo urbano planificado y sostenible.

Diversificación de Ofertas: Ofrecer una variedad de productos y servicios para satisfacer diversas necesidades.

Fomento del Comercio Local: Fortalecer el comercio local y reducir la dependencia de mercados externos.

Mejora de la Calidad de Vida: Proporcionar acceso a productos frescos y mejorar el entorno comercial.

Participación Comunitaria: Involucrar a la comunidad en el proceso de planificación y desarrollo.

Atracción de Inversiones: Atraer inversiones locales y nacionales para impulsar la economía regional.

Cultura y Tradición: Destacar la riqueza cultural local y promover la identidad cultural.

Contribución al Turismo: Convertirse en un punto de interés turístico y promover el turismo local.

Objetivos del Proyecto: Establecer un mercado zonal centralizado en Moche.

Fomentar el desarrollo económico local.

Mejorar la calidad de vida de la comunidad.

Promover la sostenibilidad en la construcción y operación del mercado.

Incentivar la participación comunitaria.

Diversificar la oferta comercial.

Crear un espacio cultural en el mercado.

Impulsar el turismo local.

Metas del Proyecto: Apertura oficial del mercado en 15 meses.

Crear 100 empleos directos y 50 indirectos en el primer año.

Alcanzar la participación del 70% de la comunidad en actividades del mercado.

Contar con 150 puestos de venta que ofrezcan variedad de productos.

Obtener certificación de sostenibilidad en 2 años.

Aumentar visitantes al mercado en un 20% anual durante los primeros tres años.

Contribuir al crecimiento económico local en al menos un 5% en los primeros cinco años.

RESPONSABLES DE LÁMINA: Alegre Yataco, Fernanda Anhuamán Iwamatsu, Ishiro López Desposorio, Mariana

Martínez Orrillo, Daniela Morales Aguilar, Jenyfher Peralta Aguilar, Isabel Ugas Ticse, Carlos

N° DE LÁMINA:

1. LOCALIZACIÓN

21

ASPECTO SOCIAL CRONOGRAMA DURACIÓN (INICIO - FIN) RESPONSABLES

Contratistas especializados

PROMOCION Y PARTICIPACION CIUDADANA

Profesionales Especializados

OPERACION Y EVALUACION

REQUERIMIENTOS

GASTO (USD)

Estudio de mercado y selección preliminar de ubicación

2 mese

Expertos en investigación de mercado, acceso a datos demográficos

20,000

Planificación urbanística y presentación inicial a autoridades

1 mes

Arquitectos y urbanistas, documentación legal

15,000

Obtención de permisos y licencias

1 mes

Abogados especializados en permisos y regulaciones

10,000

Construcción de la infraestructura y sistemas

2 mese

Contratistas, materiales de construcción

300,00

Avance de la construcción y tecnología

4 meses

Especialistas en tecnología y sistemas, equipamiento tecnológico

100,000

Desarrollo de estrategias de promoción

1 mes

Especialistas en marketing, material promocional

25,000

Participación comunitaria y recolección de opiniones

1 mes

Facilitadores de participación, eventos comunitarios

15,000

Finalización de construcción, capacitación y ajustes finales

1 mes

Personal de capacitación, ajustes finales

50,000

Pruebas operativas y anuncio oficial de apertura

1 mes

Equipos de prueba, materiales de anuncio

20,000

Apertura oficial del mercado

1 mes

Coordinadores de eventos, seguridad

30,000

Monitoreo continuo, ajustes según necesidades y evaluaciones periódicas

variable

Personal de monitoreo, herramientas de evaluación

40,000

Equipo de proyecto

PREPARACION DE INFRAESTRUCTURA

APERTURA

TIEMPO

Equipos de Proyecto

Equipo de Proyecto

VIABILIDAD ASPECTO

TECNICA

FINANCIERA

CONSIDERACIONES Experiencia y habilidades del equipo de construcción y tecnología.

Acceso a tecnologías modernas y materiales de construcción.

3D RENDER REFERENCIAL DE PROYECTO PLAZOS

10 MESES

Disponibilidad de financiamiento y presupuesto asignado.

DURANTE LA Estimación realista de costos y EJECUCION consideración de posibles sobrecostos.

LEGAL

Asegurar la obtención oportuna de todos los permisos necesarios.

Cumplir con las normativas locales y nacionales.

10 MESES

AMBIENTAL

Cumplir con estándares ambientales en la construcción y operación.

Implementar prácticas sostenibles para minimizar impactos ambientales.

10 MESES

MERCADO

Confirmar demanda a través de estudios de mercado actualizados.

Evaluar la competencia y asegurar la diferenciación del mercado.

6 MESES

SOCIAL

Obtener el apoyo de la comunidad a través de la participación activa.

DURANTE LA Considerar impactos sociales EJECUCION positivos y negativos.

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES ESCUELA DE ARQUITECTURA

CURSO:

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN URBANA

DOCENTES:

Dr. Miranda Flores, Javier Arq. Pesantes Aldana, Karen

RESPONSABLES DE LÁMINA: Alegre Yataco, Fernanda Anhuamán Iwamatsu, Ishiro López Desposorio, Mariana

Martínez Orrillo, Daniela Morales Aguilar, Jenyfher Peralta Aguilar, Isabel Ugas Ticse, Carlos

N° DE LÁMINA:

PREPARACIÓN Y PLANIFICACION

ACCIONES Y TAREAS

22

ASPECTO X NOMBRE DE PERFIL DE PROYECTO:

IMPLEMENTACIÓN DE CONTENEDORES “MOCHE LIMPIO” 1. LOCALIZACIÓN

4. DESCRIPCIÓN:

Departamento: La Libertad Provincia: Trujillo Distrito: Moche Junta vecinal: Campiña de Moche

5. ANTECEDENTES:

"Moche Limpio" no es solo un proyecto de gestión de residuos; es una invitación a la comunidad de Moche a unirse en la construcción de un entorno más limpio, sostenible y próspero para todos.

Con la participación activa de cada residente, este proyecto tiene el potencial de transformar la realidad de Moche, mostrando el poder de la colaboración comunitaria en la creación de un futuro más verde y saludable.

2. DIAGNÓSTICO/PROBLEMÁTICA: Moche, un pintoresco distrito ubicado en las cercanías de Trujillo, enfrenta actualmente un problema apremiante que amenaza no solo la estética de sus calles, sino también la calidad de vida de sus residentes: la acumulación de basura en espacios públicos.

La acumulación de basura crea una impresión desfavorable de la localidad, afectando la imagen turística.

La presencia de basura en las calles plantea riesgos ambientales y de salud pública.

6. OBJETIVOS Y METAS:

La población de Moche no solo son residetes, sino tambien, comerciantes, instituciones y visitantes.La gestión eficiente de los contenedores abordaría el problema de la acumulación de basura en las calles, beneficiando directamente a los residentes al mejorar la calidad de vida y el entorno urbano. Además, involucrar a comerciantes locales y empresas en el proyecto puede fomentar prácticas comerciales sostenibles y mejorar la imagen del distrito, lo que podría tener un impacto positivo en la economía local y el atractivo turístico.

Mapa de ubicación de proyecto.

7. JUSTIFICACIÓN: La introducción de contenedores diferenciados también promoverá el reciclaje, fomentando prácticas sostenibles entre los residentes y generando conciencia ambiental. Además de contribuir a una mejor calidad de vida al proporcionar un entorno más saludable.

Este proyecto busca la participación activa de la comunidad, fortaleciendo el sentido de responsabilidad compartida.

La mejora de la imagen urbana impactará positivamente en aspectos económicos y turísticos, atrayendo visitantes y potenciales inversores.

Al cumplir con estándares ambientales, Moche se posiciona como una comunidad comprometida con la sostenibilidad y la preservación del entorno, asegurando un desarrollo integral y positivo para el bienestar de sus residentes.

8. FINANCIAMIENTO: La implementación del proyecto "Moche Limpio" se financiará mediante una estrategia diversificada que incluye asignación de fondos municipales, subvenciones gubernamentales, colaboraciones con ONG, respaldo de empresas locales, financiamiento internacional y participación ciudadana a través de crowdfunding. Esta estrategia integral busca asegurar recursos financieros variados y sostenibles para garantizar el éxito y la viabilidad a largo plazo del proyecto de implementación de contenedores en Moche.

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES ESCUELA DE ARQUITECTURA

CURSO:

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN URBANA

DOCENTES:

Dr. Miranda Flores, Javier Arq. Pesantes Aldana, Karen

OBJETIVOS: Reducción de la Contaminación Visual y Ambiental.

Fomento del Reciclaje y la Segregación de Residuos.

Mejora en la Calidad de Vida de los Residentes.

Participación Activa de la Comunidad.

Generación de Conciencia Ambiental.

METAS: Instalar contenedores estratégicamente para disminuir la presencia de residuos en las calles y mejorar la apariencia del entorno urbano.

Implementar contenedores diferenciados para promover la segregación de residuos y aumentar las tasas de reciclaje.

Reducir la presencia de basura en espacios públicos para crear un entorno más saludable y agradable.

Involucrar a la comunidad en todas las etapas del proyecto para fomentar un sentido de responsabilidad compartida hacia la gestión de residuos.

Desarrollar programas educativos para aumentar la conciencia ambiental y promover la importancia de la gestión adecuada de residuos.

RESPONSABLES DE LÁMINA: Alegre Yataco, Fernanda Anhuamán Iwamatsu, Ishiro López Desposorio, Mariana

Martínez Orrillo, Daniela Morales Aguilar, Jenyfher Peralta Aguilar, Isabel Ugas Ticse, Carlos

N° DE LÁMINA:

3. POBLACIÓN:

En la búsqueda de antecedentes o casos análogos para un proyecto de colegio secundario en Moche, es útil explorar experiencias similares en otras regiones. implementación de once modernas estaciones de reciclaje - San Isidro: Los contenedores instalados, con capacidad de almacenar hasta 1,200 litros cada uno, cuentan con colores que identifican los tipos de residuo, como papel, plástico, cartón, vidrio, metal y tetra pack.

Además de aceite domiciliario, aparatos eléctricos (RAEE), pilas y baterías.

54 contenedores metálicos con forma de botellas. El objetivo es promover el programa vinculado a la mejora de la disposición y segregación selectiva de residuos domiciliarios en la ciudad con el reciclaje. Los botellones metálicos para el reciclaje. Estos serán posicionados en las áreas públicas estratégicas.

23

ASPECTO x CRONOGRAMA DURACIÓN (INICIO - FIN) RESPONSABLES

ACCIONES Y TAREAS

TIEMPO

REQUERIMIENTOS

GASTO (USD)

Equipo de Proyecto

Definición de Objetivos y Alcance del Proyecto

1 mes

Reuniones de planificación, análisis de necesidades de la comunidad

-

Especialistas en Tecnología

Evaluación de Tecnologías de Monitoreo

2mes

Evaluación de cámaras de vigilancia, sistemas de análisis de datos

$10,000 $20,000

Arquitecto de Sistemas

Diseño del Sistema de Monitoreo

3 meses

Especificaciones técnicas, planos y diseño de red

$15,000 $30,000

Especialista en Seguridad

Desarrollo de Políticas de Seguridad y Privacidad

1 mes

Marco legal, normativas de privacidad

-

Gestor de Compras

Adquisición de Equipos y Tecnología

2mes

Proceso de licitación, selección de proveedores

$150,000 $200,000

Especialista en Contratación

Contratación de Personal y Servicios de Mantenimiento

1 mes

Contratos laborales, acuerdos de mantenimiento

$50,000 $70,000

Ingenieros de Sistemas

Instalación de Equipos y Configuración del Sistema

4mes

Instalación de cámaras, configuración de sistemas

$80,000 $100,000

Equipo de Capacitación

Entrenamiento del Personal y Comunidad

2mes

Sesiones de capacitación, material educativo

$15,000 $20,000

Equipo de Pruebas

Verificación de Funcionalidades del Sistema

1 mes

Escenarios de prueba, simulacros de emergencia

-

Equipo de Comunicaciones

Campaña de Información a la Comunidad

1 mes

Material promocional, eventos de lanzamiento

$10,000 $15,000

Equipo de Soporte Técnico

Establecimiento de Centros de Atención y Soporte

-

Personal de soporte, líneas de atención al cliente

$30,000 $40,000

Gestor del Proyecto

Evaluación Continua del Rendimiento del Sistema

-

Herramientas de análisis, informes periódicos

$20,000 $30,000

Planificación

Adquisición

Implementación

Pruebas

Lanzamiento

Monitoreo y Evaluación

VIABILIDAD

3D RENDER REFERENCIAL DE PROYECTO

ASPECTO

CONSIDERACIONES

PLAZOS

AMBIENTAL

Evaluación del impacto ambiental de la infraestructura y su conformidad con normativas.

Implementación de medidas para minimizar el impacto ambiental.

3 meses

LEGAL

Revisión exhaustiva del marco legal y obtención de los permisos necesarios.

Asegurarse de cumplir con las regulaciones locales y nacionales.

4 meses

TECNICA

Evaluación de la infraestructura tecnológica actual y necesidades futuras.

Garantizar la interoperabilidad de los sistemas y equipos tecnológicos.

3 meses

FINANCIERA

Estimación precisa de los costos asociados con la implementación y operación.

Identificación de fuentes de financiamiento viables.

5 meses

SOCIAL

Planificación de la participación comunitaria desde la etapa inicial.

Evaluación del impacto social positivo y consideración de las expectativas de la comunidad.

6 meses

DEMANDA

Realización de estudios de demanda y encuestas de opinión para comprender las necesidades reales.

Evaluación de la aceptación y disposición de la comunidad hacia el proyecto.

4 meses

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES ESCUELA DE ARQUITECTURA

CURSO:

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN URBANA

DOCENTES:

Dr. Miranda Flores, Javier Arq. Pesantes Aldana, Karen

RESPONSABLES DE LÁMINA: Alegre Yataco, Fernanda Anhuamán Iwamatsu, Ishiro López Desposorio, Mariana

Martínez Orrillo, Daniela Morales Aguilar, Jenyfher Peralta Aguilar, Isabel Ugas Ticse, Carlos

N° DE LÁMINA:

Diseño

24

ASPECTO SOCIAL NOMBRE DE PERFIL DE PROYECTO:

"MOCHE EN RED: CENTROS DE MONITOREO PARA UNA COMUNIDAD SEGURA" 1. LOCALIZACIÓN

4. DESCRIPCIÓN:

Departamento: La Libertad Provincia: Trujillo Distrito: Moche Junta vecinal: Campiña de Moche

5. ANTECEDENTES:

En respuesta a las crecientes preocupaciones de seguridad en la hermosa localidad de Moche, se ha propuesto un proyecto innovador centrado en la implementación de Centros de Monitoreo. Este ambicioso plan busca abordar de manera integral los desafíos actuales en materia de seguridad, con el objetivo de fortalecer la protección de los residentes y preservar el bienestar de la comunidad en su conjunto.

2. DIAGNÓSTICO/PROBLEMÁTICA: Moche, a pesar de su rica historia y tradiciones, ha experimentado un incremento en delitos como robos y vandalismo en los últimos años. Esta situación ha generado una creciente demanda de soluciones efectivas por parte de la comunidad y ha sido el catalizador principal para la formulación del plan de instalación de centros de monitoreo. Este contexto de inseguridad ha llevado a las autoridades locales a considerar la implementación de sistemas de monitoreo para mejorar la respuesta ante emergencias, disuadir actividades delictivas y restaurar la confianza en la seguridad pública.

6. OBJETIVOS Y METAS:

La intención sería proporcionar seguridad y vigilancia a toda la comunidad, independientemente de su estrato social.

Se debería prestar especial atención a la equidad en la distribución de recursos, asegurándose de que las áreas más vulnerables o marginadas también se beneficien del aumento de la seguridad proporcionado por los centros de monitoreo. La inclusión de la comunidad en el proceso de toma de decisiones es esencial para abordar estas cuestiones de manera efectiva y garantizar que el proyecto beneficie a la población en su conjunto.

Mapa de ubicación de proyecto.

7. JUSTIFICACIÓN: La propuesta de establecer centros de monitoreo en Moche surge como respuesta a desafíos significativos que la comunidad enfrenta actualmente.

Busca abordar de manera proactiva y efectiva diversas problemáticas, fundamentando su necesidad en beneficio de la seguridad, el bienestar ciudadano y la preservación del patrimonio cultural.

No solo es una respuesta estratégica a los desafíos actuales en seguridad, sino también una inversión en el bienestar a largo plazo de la comunidad.

Busca fortalecer la seguridad, preservar la identidad cultural y promover una participación ciudadana activa, creando un entorno más seguro y próspero para todos los residentes de Moche.

8. FINANCIAMIENTO: La implementación del proyecto "Moche Limpio" se financiará mediante una estrategia diversificada que incluye asignación de fondos municipales, subvenciones gubernamentales, colaboraciones con ONG, respaldo de empresas locales, financiamiento internacional y participación ciudadana a través de crowdfunding. Esta estrategia integral busca asegurar recursos financieros variados y sostenibles para garantizar el éxito y la viabilidad a largo plazo del proyecto de implementación de contenedores en Moche.

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES ESCUELA DE ARQUITECTURA

CURSO:

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN URBANA

DOCENTES:

Dr. Miranda Flores, Javier Arq. Pesantes Aldana, Karen

OBJETIVOS: Disuadir y reducir los índices de criminalidad en Moche mediante la presencia de sistemas de monitoreo y vigilancia.

Garantizar una respuesta más rápida y eficiente de los servicios de emergencia ante situaciones críticas o incidentes delictivos.

Utilizar la tecnología de monitoreo para prevenir la ocurrencia de delitos, identificando y abordando potenciales amenazas antes de que se materialicen.

Preservar la rica historia y tradiciones de Moche mediante la implementación cuidadosa de sistemas de monitoreo que minimicen el impacto en lugares emblemáticos.

METAS: Establecer un tiempo objetivo para la respuesta ante emergencias, como un promedio de 5 minutos desde la detección hasta la intervención.

Alcanzar una cobertura del 90% de las áreas críticas identificadas como focos de actividad delictiva.

Obtener un índice de satisfacción ciudadana del 80% o superior en encuestas periódicas sobre la percepción de seguridad.

RESPONSABLES DE LÁMINA: Alegre Yataco, Fernanda Anhuamán Iwamatsu, Ishiro López Desposorio, Mariana

Martínez Orrillo, Daniela Morales Aguilar, Jenyfher Peralta Aguilar, Isabel Ugas Ticse, Carlos

N° DE LÁMINA:

3. POBLACIÓN:

En la búsqueda de antecedentes o casos análogos para un proyecto de colegio secundario en Moche, es útil explorar experiencias similares en otras regiones.

PRODUCE inaugura nuevo centro de video vigilancia y sistema de monitoreo: La moderna tecnología que brindará seguridad en todos los ambientes del ministerio, consta de 76 cámaras y 4 pantallas de monitoreo además de cableado de datos y video.

Enel Perú inauguró centro de monitoreo de plantas de generación y centrales renovables. La nueva sala está diseñada para funcionar las 24 horas del día y los 7 días de la semana, contribuyendo así a mejorar la confiabilidad del sistema eléctrico del país.

25

ASPECTO x CRONOGRAMA DURACIÓN (INICIO - FIN) ACCIONES Y TAREAS TIEMPO

REQUERIMIENTOS

GASTO (USD)

Equipo de Proyecto

Planificación y diseño del proyecto

10 días

Expertos en diseño urbano, análisis de residuos

5,000

Coordinador Municipal

Obtención de permisos y autorizaciones

15 días

Coordinación con entidades gubernamentales y comités locales

2,000

Equipo de Proyecto

Adquisición de contenedores y materiales

15 días

Contratación de proveedores, evaluación de opciones disponibles

50,000

Ingenieros Civiles

Instalación de contenedores en ubicaciones estratégicas

15 días

Equipos de instalación, maquinaria necesaria

20,000

Responsable de Educación

Desarrollo de programas educativos ambientales

45 días

Colaboración con instituciones educativas y materiales didácticos

8,000

Equipo de Sensibilización

Campañas de sensibilización y participación comunitaria

15 días

Publicidad, material informativo, eventos comunitarios

15,000

Equipo de Monitoreo

Implementación de sistemas de monitoreo y evaluación

15 días

Tecnología de monitoreo, formación del personal de monitoreo

10,000

Equipo de Mantenimiento

Desarrollo de plan de mantenimiento y operación continua

15 días

Equipos de mantenimiento, protocolos operativos

5,000

Coordinador de Finanzas

Evaluación financiera y ajustes necesarios

15 días

Auditoría financiera, ajustes presupuestarios

5,000

VIABILIDAD

3D RENDER REFERENCIAL DE PROYECTO

ASPECTO

CONSIDERACIONES

PLAZOS

AMBIENTAL

Reducción de la contaminación visual y ambiental, mejora de la calidad del entorno, prevención de riesgos sanitarios.

3-6 meses

LEGAL

Obtención de permisos y autorizaciones locales y nacionales, cumplimiento de normativas ambientales y urbanísticas.

TECNICA

Diseño respaldado por expertos en gestión de residuos y diseño urbano, evaluación técnica de la ubicación de los contenedores.

1-2 meses

FINANCIERA

Evaluación financiera positiva, presupuesto asignado, identificación de fuentes de financiamiento, ajustes según necesidades.

1 mes

SOCIAL

Campañas de sensibilización, participación comunitaria, establecimiento de canales de comunicación efectivos, asegurar el apoyo de la población local.

3-6 meses

DEMANDA

Análisis de la demanda actual y futura, evaluación continua de las necesidades y expectativas de la comunidad.

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES ESCUELA DE ARQUITECTURA

CURSO:

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN URBANA

-

-

DOCENTES:

Dr. Miranda Flores, Javier Arq. Pesantes Aldana, Karen

RESPONSABLES DE LÁMINA: Alegre Yataco, Fernanda Anhuamán Iwamatsu, Ishiro López Desposorio, Mariana

Martínez Orrillo, Daniela Morales Aguilar, Jenyfher Peralta Aguilar, Isabel Ugas Ticse, Carlos

N° DE LÁMINA:

RESPONSABLES

26

ASPECTO URBANO NOMBRE DE PERFIL DE PROYECTO:

"MOCHE CUIDA: CENTRO DE SALUD INTEGRAL PARA NIÑOS Y PERSONAS MAYORES" 1. LOCALIZACIÓN

4. DESCRIPCIÓN:

Departamento: La Libertad Provincia: Trujillo Distrito: Moche Junta vecinal: Campiña de Moche

5. ANTECEDENTES:

El centro pediátrico se enfocaría en atender las necesidades de salud y bienestar de los niños y adolescentes en Moche. Proporcionaría servicios médicos especializados, cuidado preventivo y programas educativos para promover un desarrollo saludable. El componente geriátrico estaría dirigido a la población de adultos mayores en Moche, ofreciendo servicios médicos.

2. DIAGNÓSTICO/PROBLEMÁTICA: Moche, con su rica historia y comunidad vibrante, se enfrenta a una serie de desafíos relacionados con la atención a los extremos de la vida: la infancia y la vejez. La falta de servicios especializados para ambos grupos demográficos ha generado una brecha en el acceso a la atención médica y servicios de calidad.

La distancia a centros médicos especializados en otras áreas también representa un desafío significativo. Muchos residentes, se ven obligados a viajar largas distancias en busca de atención especializada.

6. OBJETIVOS Y METAS:

La intención sería proporcionar seguridad y vigilancia a toda la comunidad, independientemente de su estrato social.

Se debería prestar especial atención a la equidad en la distribución de recursos, asegurándose de que las áreas más vulnerables o marginadas también se beneficien del aumento de la seguridad proporcionado por los centros de monitoreo. La inclusión de la comunidad en el proceso de toma de decisiones es esencial para abordar estas cuestiones de manera efectiva y garantizar que el proyecto beneficie a la población en su conjunto.

Mapa de ubicación de proyecto.

7. JUSTIFICACIÓN: La implementación de un Centro Geriátrico/Pediátrico en Moche responde a una necesidad fundamental de fortalecer los servicios de atención médica y bienestar en nuestra comunidad.

Moche, al igual que muchas otras comunidades, cuenta con segmentos significativos de población en dos extremos del espectro demográfico: los niños y los adultos mayores. La creación de un centro que aborde sus necesidades específicas garantiza un enfoque integral para el cuidado de la salud en la comunidad.

La población de adultos mayores en Moche merece un espacio dedicado a promover la salud, la movilidad y la calidad de vida en sus años dorados. El centro geriátrico ofrecerá programas de bienestar, actividades recreativas y servicios médicos que contribuirán al envejecimiento activo y saludable.

8. FINANCIAMIENTO: El financiamiento para la implementación del Centro Especializado Pediátrico/Geriátrico en Moche se estructurará a través de una variedad de fuentes estratégicas. Se buscará asignación de fondos del presupuesto municipal destinado a proyectos de desarrollo social y salud. Además, se explorarán subvenciones gubernamentales a nivel central y regional, así como alianzas con entidades privadas interesadas en la responsabilidad social empresarial y la promoción de la salud.

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES ESCUELA DE ARQUITECTURA

CURSO:

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN URBANA

DOCENTES:

Dr. Miranda Flores, Javier Arq. Pesantes Aldana, Karen

OBJETIVOS: Proporcionar una atención médica integral y especializada tanto para la población geriátrica como pediátrica, abordando las necesidades específicas de cada grupo.

Fomentar prácticas de salud preventivas y educación para promover estilos de vida saludables en ambas etapas de la vida.

Mejorar la calidad de vida de los adultos mayores, brindando servicios que aborden sus aspectos físicos, emocionales y sociales.

Apoyar el desarrollo infantil a través de servicios médicos, educativos y sociales que contribuyan al crecimiento saludable de los niños.

METAS: Establecer metas específicas para la cantidad de pacientes atendidos mensual o anualmente, tanto en la población geriátrica como pediátrica.

Fomentar la participación activa de las familias en la atención y tratamiento, estableciendo metas específicas de participación Evaluar la eficacia del personal médico y de apoyo mediante métricas de desempeño y capacitación continua.

RESPONSABLES DE LÁMINA: Alegre Yataco, Fernanda Anhuamán Iwamatsu, Ishiro López Desposorio, Mariana

Martínez Orrillo, Daniela Morales Aguilar, Jenyfher Peralta Aguilar, Isabel Ugas Ticse, Carlos

N° DE LÁMINA:

3. POBLACIÓN:

En la búsqueda de antecedentes o casos análogos para un proyecto de Centro especializado Pediatrico/ Geriatrico en Moche, es útil explorar experiencias similares en otras regiones.

MIMP implementa Centro de Atención Residencial para personas adultas mayores: Brindará atención integral a personas adultas mayores en situación de abandono.

ADULTOS MAYORES DE CARPAM RECIBIRÁN ATENCIÓN INTEGRAL EN HOGARES DE LA BENEFICENCIA Y LA MUNICIPALIDAD DE LIMA. Mudar a los adultos mayores de CARPAM privados a nuevos hogares tiene como fin ofrecerles atención integral y de calidad, priorizando su vida y salud. Los nuevos centros contarán con instalaciones apropiadas, áreas verdes y personal calificado.

27

ASPECTO x CRONOGRAMA DURACIÓN (INICIO - FIN) RESPONSABLES

ACCIONES Y TAREAS

Equipo de Proyecto

Definir Objetivos y Alcance del Proyecto

Especialistas en Salud

Identificar Requerimientos Médicos y Equipamiento

Especialista en Finanzas

Elaborar Presupuesto y Estrategia Financiera

1 mes

Consulta con expertos en finanzas, revisión de presupuestos existentes

Arquitecto

Diseñar Infraestructura Adaptada para Niños y Ancianos

3 meses

Planos arquitectónicos adaptados a ambas poblaciones

$50,000 $70,000

Especialistas en Salud

Planificar Distribución de Espacios y Equipamiento

Proceso de licitación, selección de proveedores

$30,000 $40,000

Gestor de Compras

Adquirir Equipamiento Médico y Mobiliario Especializado

4 meses

Proceso de licitación, selección de proveedores

$200,000 $250,000

Especialista en Recursos Humanos

Contratar Personal Especializado

2 meses

Contratos laborales, procesos de selección de personal

$100,000 $120,000

Equipo de Salud

Equipar y Acondicionar las Instalaciones

6 meses

Instalación de equipos médicos y adaptación de espacios

$150,000 $180,000

Especialista en Salud

Desarrollar Programas de Atención Pediátrica y Geriátrica

3 meses

Diseño de programas médicos especializados

Equipo de Recursos Humanos

Capacitar al Personal en Atención Especializada

2 meses

Programas de formación específicos para el personal

$50,000 $70,000

Especialista en Comunicación

Diseñar Campañas de Concientización

1 mes

Material informativo, eventos de concientización

$20,000 $30,000

Equipo de Salud

Realizar Simulacros y Ajustes en la Atención

2 meses

Simulacros de emergencia, ajustes en protocolos médicos

Equipo de Comunicacio

Implementar Campañas de Inauguración

1 mes

Eventos de inauguración, material promocional

Gestor del Proyecto

Evaluar Continuamente el Rendimiento del Centro

REQUERIMIENTOS

2 meses

Reuniones de planificación, análisis de necesidades Evaluación de equipos médicos, consultas especializadas

AMBIENTAL

4 meses

LEGAL

Revisión y obtención de los permisos necesarios para la construcción y operación de los centros.

Asegurarse de cumplir con las normativas locales y nacionales de atención médica.

5 meses

TECNICA

Evaluación de la infraestructura existente y adaptación para necesidades médicas específicas.

Garantizar la adquisición de equipos médicos especializados y tecnologías de vanguardia.

6 meses

FINANCIERA

Elaboración de un presupuesto detallado que incluya costos de construcción, equipamiento, personal y operación.

Identificación de fuentes de financiamiento sostenibles, como subvenciones y asociaciones.

8 meses

SOCIAL

Consulta con la comunidad para comprender sus necesidades y expectativas en términos de atención médica pediátrica y geriátrica.

Desarrollo de programas que fomenten la participación comunitaria y el apoyo a los centros.

4 meses

DEMANDA

Estudio de la demanda real de servicios pediátricos y geriátricos en Moche.

Encuestas y análisis para comprender las necesidades específicas de la población.

3 meses

ESCUELA DE ARQUITECTURA

CURSO:

DOCENTES:

Dr. Miranda Flores, Javier Arq. Pesantes Aldana, Karen

RESPONSABLES DE LÁMINA: Alegre Yataco, Fernanda Anhuamán Iwamatsu, Ishiro López Desposorio, Mariana

Martínez Orrillo, Daniela Morales Aguilar, Jenyfher Peralta Aguilar, Isabel Ugas Ticse, Carlos

N° DE LÁMINA:

PLAZOS

Evaluación del impacto ambiental de las nuevas instalaciones y prácticas médicas.

Implementación de medidas para minimizar el impacto, como el uso de tecnologías amigables con el medio ambiente.

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN URBANA

$10,000 - $15,000

3D RENDER REFERENCIAL DE PROYECTO

CONSIDERACIONES

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES

$20,000 $30,000

Sistemas de monitoreo, encuestas de satisfacción

VIABILIDAD ASPECTO

GASTO (USD)

TIEMPO

28

ASPECTO URBANO NOMBRE DE PERFIL DE PROYECTO:

REUBICACION DE ZONA INDUSTRIAL 1. LOCALIZACIÓN

4. DESCRIPCIÓN:

5. ANTECEDENTES:

La reubicación de una zona industrial se refiere al proceso de trasladar o cambiar la ubicación física de una área destinada a actividades industriales. Este proceso puede ser motivado por diversas razones, como la necesidad de expandir las instalaciones, optimizar la logística, mejorar las condiciones ambientales, cumplir con regulaciones gubernamentales, o buscar un entorno más propicio para el desarrollo industrial.

Departamento: La Libertad Provincia: Trujillo Distrito: Moche Junta vecinal: Moche 2. DIAGNÓSTICO/PROBLEMÁTICA: La reubicación de una zona industrial puede estar motivada por diversas problemáticas que afectan el funcionamiento y desarrollo de dicha área.

Pero las problemáticas principales en el caso de Moche son: Desarrollo Urbano: Se ha expandido hacia la zona industrial, creando conflictos de uso de suelo y aumentando los costos operativos.

Limitaciones de Espacio: Una falta de espacio para la expansión de las instalaciones industriales debido al crecimiento urbano.

La reubicación de zonas industriales es un fenómeno que ha ocurrido en diferentes partes del mundo y a lo largo del tiempo.

En Perú: La reubicación están relacionadas con factores como la expansión económica, la modernización de infraestructuras, la necesidad de cumplir con regulaciones ambientales, y la optimización de la cadena de suministro, entre otros.

América Latina: En varios países de América Latina, la reubicación de zonas industriales ha sido impulsada por diversos factores, como la búsqueda de nuevas oportunidades de inversión, el desarrollo económico regional y la necesidad de cumplir con normativas ambientales.

6. OBJETIVOS Y METAS:

La población dirigida en el contexto de la reubicación de una zona industrial se refiere a los grupos específicos de personas.

Estos grupos pueden incluir tanto a la población residente en las áreas afectadas como a los trabajadores y empresarios de la industria en cuestión.

Mapa de ubicación de proyecto.

7. JUSTIFICACIÓN: Desarrollo Urbano y Cambios en el Uso del Suelo, el desarrollo urbano que rodea la zona industrial actual puede estar afectando la viabilidad de las operaciones, y la reubicación se vuelve necesaria para adaptarse a los cambios en el uso del suelo.

Racionalización de Operaciones, la consolidación de varias instalaciones industriales en una sola ubicación puede conducir a una racionalización de operaciones, reduciendo costos operativos y mejorando la eficiencia.

8. FINANCIAMIENTO: El financiamiento de la reubicación de una zona industrial puede ser un desafío considerable debido a los costos asociados con la adquisición de terrenos, construcción de nuevas instalaciones, mudanza de equipos y otros gastos relacionados.

Mejora de Condiciones de Trabajo, la reubicación puede ofrecer la oportunidad de mejorar las condiciones de trabajo para los empleados, proporcionando instalaciones más modernas y seguras.

Fondos Propios de la Empresa Incentivos Gubernamentales Inversionistas y Socios Comerciales Fondos de Desarrollo Regional

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES ESCUELA DE ARQUITECTURA

CURSO:

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN URBANA

DOCENTES:

Dr. Miranda Flores, Javier Arq. Pesantes Aldana, Karen

OBJETIVOS: Mejorar el entorno laboral para los empleados.

Asegurar el cumplimiento con regulaciones gubernamentales y estándares ambientales.

Mejorar la eficiencia y reducir costos mediante la consolidación de operaciones.

Incrementar la capacidad de producción para satisfacer la creciente demanda del mercado.

METAS: Proporcionar instalaciones modernas y seguras, mejorar las condiciones laborales y promover la salud y el bienestar de los trabajadores.

Adaptarse a cambios en la normativa, implementar prácticas sostenibles y mitigar impactos ambientales negativos.

Reducir distancias de transporte, minimizar inventarios, optimizar rutas logísticas y mejorar la gestión de la cadena de suministro.

Aumentar la eficiencia operativa, ampliar instalaciones y mejorar la capacidad de respuesta a las necesidades del mercado.

RESPONSABLES DE LÁMINA: Alegre Yataco, Fernanda Anhuamán Iwamatsu, Ishiro López Desposorio, Mariana

Martínez Orrillo, Daniela Morales Aguilar, Jenyfher Peralta Aguilar, Isabel Ugas Ticse, Carlos

N° DE LÁMINA:

3. POBLACIÓN:

29

ASPECTO URBANO CRONOGRAMA DURACIÓN (INICIO - FIN) RESPONSABLES

ACCIONES Y TAREAS TIEMPO

REQUERIMIENTOS

GASTO (USD)

Dirección del Proyecto

Establecer objetivos y alcance del proyecto

2 semanas

Definición clara del alcance y objetivos

-

Equipo de Proyecto

Evaluación de la ubicación actual y selección de nueva ubicación

4 semanas

Acceso a información sobre ubicaciones potenciales

-

Equipo de Proyecto

Análisis de impacto ambiental y regulaciones locales

8 semanas

Consulta con expertos ambientales, revisión de regulaciones

20,000

Equipo de Diseño y Construcción

Diseño del nuevo espacio industrial

12 semanas

Contratación de arquitectos y diseñadores

50,000

Responsable de Educación

Desarrollo de programas educativos ambientales

45 días

Colaboración con instituciones educativas y materiales didácticos

8,000

Equipo de Proyecto

Obtención de permisos y aprobaciones

16 semanas

Coordinación con autoridades locales, presentación de documentos

30,000

Equipo de Adquisiciones

Adquisición de terreno y construcción de instalaciones

52 semanas

Negociación de contratos, contratación de constructores

$5,000,000

Equipo de Tecnología

Instalación de infraestructura tecnológica

8 semanas

Equipos de TI, sistemas de seguridad

$500,000

Equipo de Mudanza

Planificación y ejecución de la mudanza

16 semanas

Contratación de servicios de mudanza, coordinación de traslado

200,000

VIABILIDAD

3D RENDER REFERENCIAL DE PROYECTO

ASPECTO

CONSIDERACIONES

PLAZOS

AMBIENTAL

Reducción de la contaminación visual y ambiental, mejora de la calidad del entorno, prevención de riesgos sanitarios.

3-6 meses

LEGAL

Obtención de permisos y autorizaciones locales y nacionales, cumplimiento de normativas ambientales y urbanísticas.

TECNICA

Diseño respaldado por expertos en gestión de residuos y diseño urbano, evaluación técnica de la ubicación de los contenedores.

1-2 meses

FINANCIERA

Evaluación financiera positiva, presupuesto asignado, identificación de fuentes de financiamiento, ajustes según necesidades.

1 mes

SOCIAL

Campañas de sensibilización, participación comunitaria, establecimiento de canales de comunicación efectivos, asegurar el apoyo de la población local.

3-6 meses

DEMANDA

Análisis de la demanda actual y futura, evaluación continua de las necesidades y expectativas de la comunidad.

ESCUELA DE ARQUITECTURA

CURSO:

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN URBANA

-

DOCENTES:

Dr. Miranda Flores, Javier Arq. Pesantes Aldana, Karen

RESPONSABLES DE LÁMINA: Alegre Yataco, Fernanda Anhuamán Iwamatsu, Ishiro López Desposorio, Mariana

Martínez Orrillo, Daniela Morales Aguilar, Jenyfher Peralta Aguilar, Isabel Ugas Ticse, Carlos

N° DE LÁMINA:

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES

-

30

ASPECTO URBANO NOMBRE DE PERFIL DE PROYECTO:

IMPLEMENTACIÓN LAGUNAS DE OXIDACION 1. LOCALIZACIÓN

4. DESCRIPCIÓN:

5. ANTECEDENTES:

Las lagunas de oxidación son sistemas de tratamiento de aguas residuales que utilizan procesos naturales y biológicos para reducir la carga contaminante del agua. Estas lagunas son una forma de tratamiento de bajo costo y eficiente en términos de energía para comunidades pequeñas, áreas rurales o instalaciones industriales donde no es práctico o costoso implementar sistemas más avanzados.

Departamento: La Libertad Provincia: Trujillo Distrito: Moche Junta vecinal: Moche 2. DIAGNÓSTICO/PROBLEMÁTICA: La implementación de la laguna de oxidación puede estar motivada por diversas problemáticas que afectan el funcionamiento y desarrollo de dicha área. Pero las problemáticas principales en el caso de Moche son: Tratamiento de Aguas Residuales Domésticas e Industriales: Ayuda a reducir la carga contaminante antes de la descarga al medio ambiente.

Tratamiento de Aguas en Áreas Rurales: Son útiles en áreas rurales donde las infraestructuras avanzadas de tratamiento de aguas pueden ser limitadas.

En el contexto peruano, las lagunas de oxidación han sido utilizadas como una opción de tratamiento de aguas residuales, especialmente en áreas rurales y pequeñas comunidades.

Proyectos de Saneamiento Básico: Las lagunas de oxidación han sido implementadas en varios proyectos de saneamiento básico en el Perú, especialmente en zonas donde sistemas de tratamiento más avanzados podrían ser prohibitivamente costosos.

Aplicación en Zonas Rurales: En áreas rurales donde no hay acceso a sistemas de alcantarillado convencionales, las lagunas de oxidación ofrecen una solución de tratamiento de aguas residuales a bajo costo y relativamente fácil de mantener.

6. OBJETIVOS Y METAS:

La población dirigida hacia la implementación de lagunas de oxidación generalmente incluye comunidades que carecen de acceso a sistemas de alcantarillado convencionales o que enfrentan desafíos para adoptar tecnologías de tratamiento de aguas residuales más avanzadas.

Mapa de ubicación de proyecto.

7. JUSTIFICACIÓN: Las lagunas de oxidación son sistemas de tratamiento de aguas residuales que, en comparación con tecnologías más avanzadas, suelen tener un costo inicial de construcción más bajo y costos operativos reducidos. Esto las convierte en una opción asequible, especialmente en comunidades con recursos limitados.

En áreas rurales o comunidades pequeñas donde no es factible instalar sistemas de alcantarillado convencionales, las lagunas de oxidación ofrecen una solución de tratamiento eficiente y escalable.

Las lagunas de oxidación operan principalmente mediante procesos biológicos naturales, lo que significa que su requerimiento de energía es generalmente bajo. Esto puede ser ventajoso en lugares donde el suministro de energía es limitado o costoso.

Áreas sin Acceso a Alcantarillado.

Pequeñas Localidades y Asentamientos Informales.

Comunidades Rurales.

Poblaciones en Crecimiento.

8. FINANCIAMIENTO: El financiamiento para la construcción y operación de lagunas de oxidación puede provenir de diversas fuentes, dependiendo del contexto y de la escala del proyecto.

Gobierno Local y Nacional Programas de Desarrollo Sostenible Participación del Sector Privado Contribuciones de la Comunidad Cooperación Internacional y Ayuda Humanitaria

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES ESCUELA DE ARQUITECTURA

CURSO:

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN URBANA

DOCENTES:

Dr. Miranda Flores, Javier Arq. Pesantes Aldana, Karen

OBJETIVOS: Reducir la carga contaminante en las aguas residuales para mejorar la calidad del agua y proteger los recursos hídricos locales.

Reducir el riesgo de enfermedades relacionadas con el agua al tratar adecuadamente las aguas residuales y evitar la contaminación de fuentes de agua potable.

Contribuir al acceso universal al saneamiento básico en comunidades que no tienen acceso a sistemas de alcantarillado convencionales.

METAS: Lograr una reducción específica en la concentración de contaminantes, como sólidos suspendidos, materia orgánica y patógenos, mediante la eficiente operación de las lagunas de oxidación.

Alcanzar una cobertura específica de saneamiento en la comunidad, asegurando que un porcentaje determinado de la población tenga acceso a un tratamiento adecuado de aguas residuales.

RESPONSABLES DE LÁMINA: Alegre Yataco, Fernanda Anhuamán Iwamatsu, Ishiro López Desposorio, Mariana

Martínez Orrillo, Daniela Morales Aguilar, Jenyfher Peralta Aguilar, Isabel Ugas Ticse, Carlos

N° DE LÁMINA:

3. POBLACIÓN:

31

ASPECTO x CRONOGRAMA DURACIÓN (INICIO - FIN) ACCIONES Y TAREAS TIEMPO

REQUERIMIENTOS

GASTO (USD)

Ingeniero Ambiental

Evaluación de sitio, análisis de agua, permisos regulatorios

2 meses

Datos geotécnicos, estudios hidrológicos

$5,000

Equipo de Proyecto

Diseño de la laguna, cálculos hidráulicos y estructurales

3 meses

Software de diseño, conocimientos en hidráulica

$15,000

Especialista en Regulaciones

Solicitar y obtener permisos ambientales y de construcción

4 meses

Conocimiento de regulaciones locales

$8,000

Equipo de Construcción

Excavación, nivelación del terreno

2 meses

Maquinaria pesada, permisos de construcción

$20,000

Equipo de Construcción

Construcción de la laguna, instalación de canalizaciones

6 meses

Materiales de construcción, mano de obra calificada

$50,000

Técnico en Tratamiento de Aguas

Instalación de equipos de monitoreo y control

1 mes

Equipos de medición y control

$10,000

Ingeniero de Proyecto

Verificación y ajuste de operaciones, pruebas de rendimiento

1 mes

Personal de operación, materiales de prueba

$5,000

Especialista en Tratamiento de Aguas

Capacitación del personal de operación y mantenimiento

1 mes

Material didáctico, tiempo del personal

$7,000

Personal de Operación

Monitoreo constante, mantenimiento preventivo y correctivo

Continuó

Personal de mantenimiento, suministros

Variable

3D RENDER REFERENCIAL DE PROYECTO

VIABILIDAD ASPECTO

CONSIDERACIONES

Evaluación comentario

AMBIENTAL

Cumplimiento normativo ambiental

Evaluación de la conformidad con regulaciones y estándares ambientales locales.

AMBIENTAL

Impacto ambiental

Análisis de posibles impactos en la calidad del agua, vida acuática y biodiversidad. Implementación de medidas para minimizar impactos negativos.

Viabilidad Legal

Permisos y licencias

Revisión y obtención de todos los permisos necesarios para la construcción y operación.

VIALIDAD LEGAL

Cumplimiento normativo

Garantizar que el proyecto cumpla con todas las leyes y regulaciones locales relacionadas con el tratamiento de aguas residuales.

Diseño y capacidad técnica

Revisión de los planos y especificaciones técnicas para garantizar un diseño adecuado y eficiente. Evaluación de la capacidad técnica del equipo de diseño y construcción.

VIABILIDAD TÉCNICA

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES ESCUELA DE ARQUITECTURA

CURSO:

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN URBANA

DOCENTES:

Dr. Miranda Flores, Javier Arq. Pesantes Aldana, Karen

RESPONSABLES DE LÁMINA: Alegre Yataco, Fernanda Anhuamán Iwamatsu, Ishiro López Desposorio, Mariana

Martínez Orrillo, Daniela Morales Aguilar, Jenyfher Peralta Aguilar, Isabel Ugas Ticse, Carlos

N° DE LÁMINA:

RESPONSABLES

32

CONCLUSIONES

CONCLUSIONES GENERALES Proponer la creación de paraderos estratégicos, un club de lectura y un mall en una comunidad no solo busca mejorar la movilidad y la infraestructura, sino también fomentar la cultura, el intercambio de ideas y el acceso a diversas experiencias. Esta combinación integral podría contribuir a fortalecer el tejido social, ofreciendo a los residentes un entorno más dinámico, inclusivo y enriquecedor.Las lagunas de oxidación son sistemas de tratamiento de aguas residuales que, en comparación con tecnologías más avanzadas, suelen tener un costo inicial de construcción más bajo y costos operativos reducidos. Esto las convierte en una opción asequible, especialmente en comunidades con recursos limitados.

En áreas rurales o comunidades pequeñas donde no es factible instalar sistemas de alcantarillado convencionales, las lagunas de oxidación ofrecen una solución de tratamiento eficiente y escalable.

El sector ha experimentado desafíos ambientales debido a la urbanización, la agricultura intensiva y el turismo. La contaminación del agua y el suelo por desechos industriales y agrícolas ha sido un problema persistente. Además, la explotación turística sin regulación ha llevado a la degradación de áreas naturales y sitios arqueológico.

El proyecto de renovación urbana en Moche, respaldado por un master plan y perfiles de proyectos específicos, se presenta como una oportunidad estratégica para impulsar el desarrollo sostenible y mejorar la calidad de vida de sus habitantes. La ejecución de este proyecto no solo revitalizará la infraestructura y la economía local, sino que también preservará y promoverá la rica herencia cultural de Moche. Con la implementación exitosa de este proyecto, se sentarán las bases para un crecimiento equitativo y sostenible, reforzando el atractivo de Moche como un destino turístico destacado en La Libertad, contribuyendo al bienestar de la comunidad y fortaleciendo la identidad local.

Creación de la vía alterna para transporte pesado no solo responde a las necesidades actuales de movilidad y logística, sino que también sienta las bases para un desarrollo sostenible y beneficios duraderos para la región. Este proyecto demuestra el impacto positivo que la planificación cuidadosa y la colaboración efectiva pueden tener en la mejora de la infraestructura y la calidad de vida en una comunidad.

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES ESCUELA DE ARQUITECTURA

CURSO:

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN URBANA

DOCENTES:

Dr. Miranda Flores, Javier Arq. Pesantes Aldana, Karen

RESPONSABLES DE LÁMINA: Alegre Yataco, Fernanda Anhuamán Iwamatsu, Ishiro López Desposorio, Mariana

Martínez Orrillo, Daniela Morales Aguilar, Jenyfher Peralta Aguilar, Isabel Ugas Ticse, Carlos

N° DE LÁMINA:

El río Moche, ha enfrentado desafíos significativos en términos de contaminación. La actividad industrial, agrícola y residencial a lo largo de su curso ha contribuido a la contaminación del agua con desechos, productos químicos y residuos sólidos. Estos problemas han afectado la calidad del agua y el ecosistema fluvial, causando daños a la vida acuática y planteando riesgos para la salud humana. Los esfuerzos de conservación y proyectos de limpieza se han implementado para mitigar esta situación, pero la contaminación continúa siendo un problema que requiere atención y medidas continuas para su remedio, por tal motivo se busca la implementación de un malecón que ayudará a la preservación de este mismo.

33