INSERTO PUBLICITARIO OCTUBRE 2026
UNA HISTORIA QUE SIGUE CRECIENDO 38 años de trayectoria, innovación y crecimiento. Una historia construida con grandes marcas, compromiso y visión de futuro. Hoy, KEMSA celebra 38 años mirando hacia nuevos desafíos, fortaleciendo su liderazgo y llevando el talento paraguayo cada vez más lejos.
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Consolidación, innovación y compromiso con el futuro “El compromiso con la calidad es uno de nuestros pilares”, afirma Andrés Nessim Kemper Abed, director ejecutivo de KEMSA, al referirse al presente y a los desafíos que plantea el nuevo aniversario de la empresa.
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EMSA llega a esta fecha en una etapa de consolidación y madurez estratégica, respaldada por una trayectoria de crecimiento, un sólido portafolio de marcas y un equipo humano preparado para afrontar las nuevas exigencias del mercado. La compañía se ha convertido en un actor relevante de la economía paraguaya, generando empleo, impulsando la industria y promoviendo la innovación. Entre los principales pilares de su desarrollo se destacan el compromiso con la calidad, la confianza de reconocidas marcas internacionales, la capacitación permanente de sus colaboradores y la capacidad de adaptarse a las nuevas tendencias de consumo. Estos factores permitieron construir una organización sólida, con estándares internacionales y un profundo conocimiento del mercado local. Uno de los grandes puntos de inflexión
fue la decisión de industrializar procesos en Paraguay, alcanzando niveles de producción acordes con licencias y marcas de primer nivel. A esto se sumaron la diversificación del negocio, el crecimiento del retail propio y la transformación digital aplicada a la logística y las ventas. La identidad paraguaya constituye otro de los grandes valores de KEMSA. La compañía combina estándares globales de excelencia con el talento, la capacidad y el compromiso de la mano de obra nacional, demostrando que desde Paraguay es posible gestionar y desarrollar marcas de alcance internacional con altos niveles de profesionalismo. De cara al futuro, la innovación ocupa un lugar central en la estrategia de la empresa. La apuesta comprende la transformación de procesos, la digitalización, la eficiencia logística, la sostenibilidad y una
Andrés Nessim Kemper Abed, director ejecutivo de KEMSA.
OCTUBRE 2026 - 3 industrialización cada vez más eficiente. El objetivo es mejorar la experiencia de los clientes y fortalecer la competitividad de la compañía a nivel regional. En este camino, la cultura organizacional también representa un factor clave. KEMSA promueve una filosofía basada en la excelencia, la resiliencia, el respeto y el sentido de pertenencia, entendiendo que los resultados son consecuencia del trabajo conjunto y del crecimiento de las personas que forman parte de la organización. Entre sus próximos desafíos se encuentran la ampliación de los puntos de venta, el fortalecimiento del comercio electrónico, la optimización de la cadena de suministro y la implementación de procesos industriales con menor impacto ambiental y mayor eficiencia energética. En este nuevo aniversario, Kemper Abed destaca especialmente el aporte de los colaboradores: “Las marcas, las fábricas y la infraestructura cobran sentido gracias al esfuerzo diario de cada uno de nuestros colaboradores”. Y reafirma el compromiso de seguir creciendo, apostando por la industria nacional y por la generación de empleo formal y de calidad, con la mirada puesta en un futuro de mayores oportunidades para KEMSA y para Paraguay.
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Crecimiento, expansión y una gestión enfocada en las personas Con 38 años de trayectoria, KEMSA C.I.S.A. atraviesa una etapa de consolidación y expansión, posicionándose como una de las empresas referentes en los sectores de indumentaria, retail y deportes en Paraguay. La compañía continúa fortaleciendo su presencia con un amplio portafolio de marcas internacionales, una creciente red de tiendas y el desarrollo de sus operaciones mayoristas y de exportación.
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ara Daniel Schvartzman, gerente general de KEMSA C.I.S.A., este crecimiento es resultado de una gestión basada en la organización, la eficiencia y el compromiso de todo el equipo. “Para sostener la calidad y la eficiencia, es fundamental trabajar sobre procesos estandarizados, medición continua y una adecuada optimización de los recursos. Las operaciones requieren una estructura clara y un monitoreo permanente para evitar desviaciones”, señala.
INVERSIONES PARA SEGUIR CRECIENDO Uno de los principales ejes de la gestión reciente ha sido la inversión destinada a la expansión y modernización de la red comercial. La empresa realizó nuevas aperturas en Asunción, el departamento Central y zonas fronterizas, además de importantes mejoras en tiendas existentes. A esto se suma el inicio de un proyecto orientado a llevar las tiendas de KEMSA al exterior, abriendo nuevas oportunidades para la compañía y sus marcas. “La inversión que se hizo fue para ampliar nuestros locales”, destaca Schvartzman. En paralelo, la empresa viene impulsan-
El capital humano ocupa un lugar central dentro de la filosofía de KEMSA. La compañía busca ofrecer condiciones de trabajo dignas y acompañamiento permanente a sus colaboradores de fábrica, casa central y tiendas distribuidas en todo el país. “La gente es el motor de toda empresa y siempre será nuestra primera prioridad”, afirma el gerente general, quien destaca la importancia de construir relaciones laborales basadas en el respeto, el acompañamiento y el sentido de pertenencia.
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Daniel Schvartzman – Gerente General de KEMSA C.I.S.A.
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La coordinación entre las distintas áreas también constituye un factor determinante. Producción, retail y logística trabajan de manera integrada mediante planes compartidos, información en tiempo real y una comunicación permanente, permitiendo alinear la fabricación y distribución con las necesidades de los puntos de venta y del consumidor.
EL VALOR DE LAS PERSONAS
La inversión que se hizo fue para ampliar nuestros locales
do mejoras vinculadas al desarrollo de sus recursos humanos, entendiendo que las personas constituyen uno de los principales activos para sostener el crecimiento.
Esta mirada también se extiende a las políticas de sustentabilidad y responsabilidad social empresarial. KEMSA trabaja en aspectos relacionados con el bienestar laboral, la equidad y aquellos beneficios que, más allá de lo económico, contribuyen a que cada colaborador se sienta parte de la organización. UN CRECIMIENTO QUE MIRA AL FUTURO El balance del último período refleja una evolución positiva, con un crecimiento sostenido de los resultados financieros. Sin embargo, para la gerencia, el verdadero indicador de éxito también está relacionado con el bienestar y desarrollo de las personas. “Una de las mayores satisfacciones de la gerencia es ver a su gente contenta, no solamente porque haya mejorado sus ingresos, sino porque encuentra satisfacción en su trabajo, siente que contribuye al crecimiento de la empresa y puede alcanzar también su propio desarrollo profesional y personal”, sostiene Schvartzman. De cara al futuro, uno de los principales desafíos será acompañar los cambios tecnológicos y aprovechar las oportunidades que plantea la inteligencia artificial. Para KEMSA, adaptarse a esta nueva realidad será fundamental para mantener la competitividad y continuar avanzando. Con una visión de crecimiento sostenido, nuevas inversiones y una fuerte apuesta por su equipo humano, KEMSA encara esta nueva etapa convencida de que el techo todavía está lejos de alcanzarse.
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“El liderazgo de KEMSA comienza con el acompañamiento a los clientes” La evolución de KEMSA durante los últimos años ha sido profunda, acompañando los importantes cambios que experimentó el mercado. Según explica Julio Sánchez-Vegas, gerente comercial de KEMSA, la compañía consolidó sus bases a través de la fabricación y distribución de prendas de diferentes marcas, al tiempo que fortaleció su presencia en distintos canales mediante la expansión y renovación de tiendas, el crecimiento del canal mayorista y el impulso del comercio electrónico.
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sta transformación también estuvo acompañada por una gestión cada vez más basada en indicadores, análisis de datos y conocimiento del consumidor, permitiendo tomar decisiones más precisas sobre inventarios, productos, precios y oportunidades de crecimiento. Sánchez-Vegas destaca que el consumidor paraguayo está cada vez más informado y exigente. En la elección de indumentaria deportiva busca una combinación de diseño, comodidad, calidad y precio, pero también valora la identidad y la conexión emocional con las marcas. En un país donde el fútbol ocupa un lugar central, una camiseta representa pertenencia, orgullo y pasión. A esto se suma que la indumentaria deportiva dejó de ser exclusiva para la práctica de-
portiva y pasó a formar parte de la vestimenta cotidiana. “Las marcas deportivas ocupan aproximadamente el 30% del mercado de indumentaria y calzado en Paraguay. Su versatilidad y facilidad para adaptarse a diferentes momentos del día las convierten en una de las principales elecciones del consumidor”, señala. En este escenario, el ingreso de nuevas marcas, principalmente de los segmentos de moda y fast fashion, amplió considerablemente la oferta disponible. Para KEMSA, esta mayor competencia representa tanto un desafío como una oportunidad para continuar innovando y fortaleciendo las propuestas de las marcas que representa.
Julio Sánchez-Vegas - Gerente Comercial de KEMSA.
¡Celebramos juntos los 38 años de KEMSA! Nos alegra acompañarlos en este aniversario tan especial y celebrar los años de trayectoria, crecimiento y una relación comercial que valoramos profundamente. ¡Les deseamos muchos años más de éxitos, nuevos proyectos y momentos para seguir celebrando juntos! Grupo Empresarial Preven-Tec S.A.
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OCTUBRE 2026 - 7 CERCANÍA Y FIDELIZACIÓN
KEMSA en una etapa de crecimiento, inversión y nuevos desafíos. “No se trata solamente de realizar promociones por una fecha especial, sino de generar mejores experiencias, acercarnos más a nuestros clientes y reafirmar nuestra decisión de seguir invirtiendo y creciendo”, expresa.
Uno de los pilares de la estrategia comercial de KEMSA es la relación con sus clientes. “El liderazgo comienza escuchando, estando cerca y entendiendo que detrás de cada compra hay una persona que deposita su confianza en nosotros”, afirma Sánchez-Vegas.
Para Sánchez-Vegas, el desafío comercial está en anticiparse a un consumidor más informado y a un mercado cada vez más competitivo. “Hoy no basta con representar buenas marcas: debemos contar con el producto adecuado en el momento correcto y encontrar el equilibrio entre calidad, precio, disponibilidad y experiencia de compra”.
La compañía trabaja con programas de fidelización que permiten conocer mejor a sus consumidores, atender sus necesidades y ofrecer beneficios relevantes. Para el ejecutivo, fidelizar no significa solamente conseguir que un cliente vuelva, sino construir una relación genuina y duradera, basada en escuchar, cumplir lo prometido y mejorar constantemente. CRECIMIENTO CON PROYECCIÓN INTERNACIONAL Entre los principales proyectos se encuentra el fortalecimiento de la fábrica, con el objetivo de que productos de primera calidad, elaborados con mano de obra paraguaya, puedan llegar a mercados internacionales. Durante el último Mundial, las camisetas de la Selección Nacional fabricadas en Paraguay fueron exportadas a países como Alemania, México, Argentina, Panamá y Estados Unidos. “Ver el talento de nuestra gente cruzar fronteras le da un verdadero significado
38 años
al lema ‘Hecho en Paraguay’. Es todo un orgullo”, sostiene. La expansión regional también forma parte de la agenda de KEMSA, con la apertura de operaciones en Bolivia junto con uno de sus socios regionales y la marca Aéropostale. En Paraguay, además, la empresa proyecta la apertura de cuatro nuevas tiendas de PUMA, Skechers y Sporthouse antes de finalizar 2026. El aniversario número 38 encuentra así a
Con la mirada puesta en el futuro, KEMSA apuesta a seguir invirtiendo en sus locales, en sus marcas y en mejores experiencias de compra. El ejecutivo destaca que el Mundial representó un proyecto para el cual la empresa se preparó durante más de tres años y que permitió alcanzar importantes resultados comerciales. “Ese logro no representa un punto de llegada, sino una motivación para trasladar el mismo impulso, planificación y compromiso a todas las líneas de negocio de nuestro portafolio. Queremos que nuestro trabajo trascienda fronteras y demostrar que los proyectos desarrollados en Paraguay pueden resonar, competir y destacarse en cualquier parte del mundo”.
8 - OCTUBRE 2026
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