Lean Logistics Management SGA Implantation & Smart Continuous improvement
Sistema Logistico creado
CONTROL DE INCIDENCIAS
OPTIMIZACIÓN DE EXPEDICIONES
OPTIMIZACIÓN DE ENTRADAS
PULL-FLOW
LEAN-PLANNING:
KAIZEN: Mejora Continua GESTIÓN DE LA CALIDAD
GESTIÓN POR PROCESOS 5S & ERGONOMIA & CONTROL DE CONSUMIBLES CONTROL & KPIS: REPORTING LEAN ORGANIZACIÓN ENFOCADA A LA MEJORA CONTINUA
Creaciรณn de una Zona de Comunicaciรณn & Formaciรณn
ENTRADA ALMACร N ANTES
DESPUES
Optimizaciรณn espacio ANTES
DESPUES
Adaptaciรณn de una nave de recepciรณn a los estรกndares Con aumento de capacidad de recepciรณn >50%
NAVE 3: ENTRADAS DE MATERIALES DE PROVEEDORES ANTES
DESPUES
Implantaciรณn de Zonas de recepciรณn, Control de Calidad de Entrada Cross Docking y Logistica Inversa
ENTRADAS TIENDA-DEVOLUCIONES-RECEPCIONES ANTES
DESPUES
Implantaciรณn de Pulmones de Expediciรณn para soportar un incremento de producciรณn >100%
ZONA DE EXPEDICIร N DESPUES ANTES
Creaciรณn de puestos de expediciones al nivel de los estรกndares Lean Logistics
PUESTO DE TRABAJO MULTI ANTES
DESPUES
Sistema Logístico creado
CONTROL DE INCIDENCIAS
OPTIMIZACIÓN DE EXPEDICIONES
OPTIMIZACIÓN DE ENTRADAS
PULL-FLOW
LEAN-PLANNING:
KAIZEN: Mejora Continua GESTIÓN DE LA CALIDAD
GESTIÓN POR PROCESOS 5S & ERGONOMIA & CONTROL DE CONSUMIBLES CONTROL & KPIS: REPORTING LEAN ORGANIZACIÓN ENFOCADA A LA MEJORA CONTINUA
Definiciรณn procesos Futuros & Formaciรณn & Implantaciรณn de herramientas รกgiles de Apoyo
Adaptaciรณn del SGA a las necesidades de Motocard
DEFINICIร N DE PROCESOS
Creaciรณn de Ubicaciones virtuales y Pulmones de expediciรณn tienda para poder absorber crecimiento tanto a nivel Web como a nivel Tiendas
Formaciones practicas y Videos formativos
FORMACIร N DE LA PLANTILLA
Integraciรณn en los Tablets de videos formativos de cada proceso para reducir tiempo de formaciรณn del personal nuevo
Herramientas Agiles de Apoyo: Insta-Process
Implantación de un Gestor de procesos para cubrir los aspectos Hardware del Almacén mediante Checklists: •
Aprovisionamiento consumibles tipo Milkrun
•
Control de Zonas de Calidad & Decisión
•
5S por puesto de Trabajo
•
Tareas de Gestión del personal para futuro Jefe de Equipo
Sistema Logístico creado
CONTROL DE INCIDENCIAS
OPTIMIZACIÓN DE EXPEDICIONES
OPTIMIZACIÓN DE ENTRADAS
PULL-FLOW
LEAN-PLANNING:
KAIZEN: Mejora Continua GESTIÓN DE LA CALIDAD
GESTIÓN POR PROCESOS 5S & ERGONOMIA & CONTROL DE CONSUMIBLES CONTROL & KPIS: REPORTING LEAN ORGANIZACIÓN ENFOCADA A LA MEJORA CONTINUA
Herramientas Agiles de Apoyo: Iceberg Para evitar la perturbación permanente del Responsable de Almacén y del Team Leader relacionada con la gestión de Gestión de Incidencias: incidencias de calidad ytrabajo artículos sobrante. Hemos adaptado nuestro GMAO “Iceberg” para permitir una comunicación Reducción administrativo recursos Claves eficaz de estos problemas de forma priorizada. La implantación de este sistema permite liberar mucho tiempo de estos 2 recursos claves además de ofrecer nos un control total de estas incidencias y datos históricos para futuro estudio de causas raíces
Implantación Terminales “emisores” en 3ra planta y nueva zona de entrada tiendas. Se contabilizo un ahorro de 30 viajes por escaleras el 1er turno de implantación Implantación Terminales Receptor despacho responsable de Almacén