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Recantos da Terra

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meio ambiente • cultura • ecologia • turismo

Americana e região

RECANTOS DA TERRA

SETEMBRO | 2020

PROJETO PRESTES A SER VOTADO DESMONTA SERVIÇOS PÚBLICOS PAULISTAS

A BICICLETA ECOLÓGICA

A REFORMA QUE SALVA CASAS DA DEMOLIÇÃO

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MERCADO

Maria Giovana mira retomada da economia e emprego Pré-candidata afirma que cidade está estagnada no incentivo à geração de empregos e precisa atrair novas empresas e manter as já fixadas na cidade

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ereadora e pré-candidata a prefeita de Americana pelo PDT, Maria Giovana planeja a retomada do crescimento econômico da cidade e, consequentemente, a retomada do emprego. Segundo a parlamentar, a cidade está estagnada no incentivo à geração de empregos e precisa, além de atrair novas empresas, manter as que já possuem o DNA de Americana. Giovana gravou vídeos em empresas que deixaram a cidade recentemente e em outras que instalaram novas plantas em Nova Odessa e Santa Bárbara d’Oeste em detrimento a Americana. “Temos muitos exemplos de empresas

construídas por americanenses, com DNA de Americana, e que hoje investem em Santa Bárbara e Nova Odessa. Isso é inadmissível. Precisamos garantir o emprego do nosso povo atraindo e mantendo as empresas em nossa cidade”, afirmou a vereadora. A pré-candidata diz que uma empresa plástica está construindo uma planta em Santa Bárbara e, além dela, um CD (Centro de Distribuição) de uma rede de supermercados também já está no município vizinho. “Somando as duas empresas, são 850 empregos diretos, sem falar da renda milionária que ambas geram anualmente ao município. São opor-

tunidades que Americana está perdendo”, analisou. Segundo Maria Giovana, um grupo de estudos econômicos está realizando diagnóstico do setor, o qual será incluído em seu plano de governo. “Temos um projeto de cidade e não um projeto de poder. Vamos debater as melhores saídas para a questão da geração de empregos no pós-pandemia”, disse a pré-candidata. CONVENÇÃO No dia 12 deste mês, a pré-candidata anunciou seu vice na chapa, o também vereador Welington Rezende (Patriota). A coligação conta ainda com o

Rede Sustentabilidade. Ao todo, a coligação denominada “Você tem Opção” conta com 78 candidatos ao legislativo.

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EM RISCO

PL 529/2020 pretende desmontar s

Projeto de lei do governo Doria tramita na Alesp e propõe a extin

S

erviços públicos responsáveis pelo atendimento a milhões de pessoas no Estado de São Paulo estão sob o risco de um dos maiores desmanches de sua história. O PL (Projeto de Lei) 529/2020, encaminhado em regime de urgência pelo governador João Doria (PSDB) à Alesp (Assembleia Legislativa do Estado de São Paulo) pretende extinguir de um golpe só dez instituições cujas atividades são fundamentais e relevantes para a população paulista. E o PL ameaça, como nunca antes, a autonomia das Universidades Públicas Paulistas e da Fapesp (Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de

São Paulo). E assim coloca em risco o desenvolvimento da ciência e pesquisa públicas de interesse nacional. Um grande número de entidades representativas dos diversos segmentos dos servidores estaduais e da sociedade civil está mobilizado na Frente Paulista em Defesa do Serviço Público para impedir a aprovação do projeto pelos deputados. A justificativa apresentada por Doria para a aprovação do PL 529 é a cobertura de um rombo no Orçamento do Estado para 2021, estimado em R$ 10,4 bilhões. “Essa justificativa tem uma grave contradição. O déficit no Orçamento do ano que

vem é transitório, ocorre em situação da crise econômica extrema pela qual passamos agora, e 90% das medidas propostas vão afetar as universidades, a pesquisa e os serviços públicos de forma definitiva”, aponta o professor Paulo César Centoducatte, do Instituto de Computação da Unicamp (Universidade Estadual de Campinas) e vice-presidente da ADunicamp (Associação de Docentes da Unicamp). A extinção de algumas das empresas terá um impacto irrisório no Orçamento, como é o caso da Fundação Istesp (Instituto de Terras do Estado de São Paulo). “O Istesp é um órgão enxuto, tem

INFORME PUBLICITÁRIO

Importância da vacinação para idosos

Fake News na saúde

Na medida em que os anos vão passando, a

As chamadas FAKE NEWS, ou seja, notícias

população brasileira (e mundial) envelhece. E

falsas, estão sendo muito comentadas e tem

para que as pessoas possam desfrutar da tercei-

causado muito transtorno em diversas áreas do

ra idade com boa qualidade de vida, as vacinas são grandes aliadas. Afinal, com o tempo, o

mundo todo, especialmente no Brasil. Essas notícias falsas se espalham rapidamente através das redes sociais e whatsapp, podendo

sistema imune é fragilizado. Portanto, não tomar

causar um enorme transtorno na vida das

vacinas significa estar exposto a doenças infec-

pessoas.

tocontagiosas extremamente graves.

A vacinação pode ser muito prejudicada com a divulgação de Fake News. Notícias falsas como que certa vacina provoca a doença, que pode matar, que está contaminada, levam algumas pessoas a não se vacinarem e com isso aumenta a chance de determinadas doenças voltarem. Com a diminuição da vacinação em crianças, adultos e idosos, tivemos o aumento de certas doenças consideradas erradicadas, ou seja, doenças que já haviam “sumido” no Brasil, como por exemplo a poliomielite. A vacina da gripe é outra que sofre muito com as Fake News. Notícias de que a pessoa fica doente após tomar a vacina, de que há vírus super

Vacinas recomendadas Vacinas de rotina:

resistentes vivos na vacina que podem até matar, são notícias falsas que colocam medo em alguns cidadãos que deixam de se imunizar, deixando de ter o benefício que a vacina traz.

Influenza (gripe), Pneumocócicas (VPC13

O site do Ministério da Saúde está trabalhando

e VPP23), dTpa, Hepatite B, Herpes Zoster

para desvendar essas notícias falsas e aumentar

e Dupla Adulto (difteria e tétano);

a adesão das pessoas às campanhas de vacina-

Situações específicas: Febre Amarela, Hepatite A, Meningite

ção. Caso receba alguma informação que não saiba se é verdadeira, informe- se em fontes confiáveis como o site do Ministério da Saúde ou com seu

ACWY,

médico. Fake News podem prejudicar muitas

Tríplice Viral.

vidas!

Fundação para o Remédio Popular está ameaçada

um déficit acumulado nos últimos anos de 160 funcionários e seu custo corresponde a apenas 0,03% do Orçamento do Estado”, aponta o analista de desenvolvimento agrário Rodolfo Matos, secretário da Afistesp (Associação dos Funcionários do Istesp). O Istesp dá assistência técnica e agiliza a regularização fundiária de 140 assentamentos e 35 áreas quilombolas, que reúnem oito mil famílias diretamente e mais de 10 mil famílias agregadas. DESMONTE TÉCNICO O Sasp (Sindicato dos Arquitetos no Estado de São Paulo), que representa grande parte do corpo técnico da CDHU (Companhia de Desenvolvimento Habitacional e Urbano de São Paulo) e da EMTU (Empresa Metropolitana de Transportes Urbanos de São Paulo), avalia que o PL 529 propõe o desmonte completo do conhecimento tecnológico público na área, com objetivo claro de privatização do setor. “A área pública de arquitetura, urbanismo e engenharia vem sendo claramente desmontada em São Paulo há pelo menos uma década. O CDHU não tem concurso para contratação desde 2002 e a EMTU realizou uma demissão em massa em 2016. O PL de Doria propõe jogar a pá de cal no conhecimento tecnológico público do setor”, aponta o arquiteto e urbanista Victor Chinaglia, diretor do Sasp. Chinaglia afirma que o desmonte da tecnologia de arquitetura, urbanismo e engenharia no Brasil já abriu completamente as portas

para a privatização do setor. “As empresas de gerenciamento que operam hoje com grandes projetos de obras no Brasil são praticamente todas de capital internacional, com projetos vindos de Singapura, Coreia do Sul, Índia e assim por diante. É o que pode ocorrer com projetos e gerenciamentos que estão a cargo de CDHU e EMTU, caso o PL seja aprovado”, relata Chinaglia. GOLPES NA SAÚDE O PL de Doria propõe a extinção, em um golpe só, de três instituições vinculadas à Secretaria Estadual de Saúde e que são essenciais no atendimento à população. São elas, a Furp, a Sucen e a FOSP. O SindSaúde-SP (Sindicato dos Trabalhadores Públicos da Saúde no Estado de São Paulo) avalia que a extinção da SUCEN, em plena pandemia, pode provocar uma explosão de epidemias no interior paulista. A autarquia é responsável pelo controle de doenças como a dengue em munícipios que não possuem equipes para realizar o serviço e também fornece insumos para o controle do Aedes aegypti além de dar formação aos profissionais municipais. “É importante lembrar que além do controle do vetor da dengue, zika e chikungunya, a Sucen faz o controle de animais que transmitem doenças como malária, doença de Chagas, leishmaniose, esquistossomose, da febre maculosa, entre outros”, informa o SindSaúde-SP em carta aberta entregue também aos deputados da Alesp. A Furp, com 800 traba-


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serviços públicos no Estado de SP

nção de empresas que prestam serviços essenciais à população lhadores empregados, é responsável pela produção de medicamentos a baixo custo, distribuídos gratuitamente à população de mais de três mil municípios brasileiros. E também produz matérias-primas para medicamentos. A Fosp produz órteses e próteses para pacientes vitimados por câncer e, só no ano passado, realizou cerca de 250 mil exames de Papanicolau, 13,7 mil biópsias, além de produzir medicamentos que atendem 540 unidades de saúde do Estado. FAPESP E UNIVERSIDADES Na avaliação do professor Centoducatte o PL 529 vai favorecer a expansão das universidades privadas. O Artigo 14 do projeto prevê a devolução aos cofres do governo daquilo que chama de “superávit financeiro” das universidades e à Fapesp. As universidades paulistas recebem 9,5% da Cota Parte

do Estado na arrecadação do ICMS. Como a arrecadação oscila de um ano para outro o tal “superávit” é na verdade “reserva estratégica” que permite às universidades planejaram seus orçamentos anuais e garantirem a continuidade dos serviços prestados à sociedade. “Desde 2011, são as reservas estratégicas que têm garantido o funcionamento das universidades paulistas, graças a alta arrecadação do ICMS ocorrida entre os anos de 2008 e 2010. Com o PL o funcionamento das universidades pode ficar comprometido, como também os projetos de inclusão social, uma vez que a permanência de estudantes de baixa renda é garantida pelo orçamento universitário”, avalia Centoducatte. No caso da Fapesp, o comprometimento da pesquisa de interesse social será avassalador. “Há pesquisas que demo-

ram até quatro, cinco ou seis anos para serem concluídas. Sem uma previsão orçamentária de longo prazo, é impossível planejar e programar essas pesquisas”, aponta. IAMSPE Outra instituição que será golpeada caso o PL 529 seja aprovado é o Iamspe, sistema de saúde que atende 1,3 milhão de funcionários públicos e seus dependentes no Estado, com uma rede de atendimento própria instalada em 173 cidades. A proposta é de aumento de 0,5% para 1% para cada beneficiário e de 2% a 3% para contribuintes e agregados, percentual variável de acordo com a faixa etária. Mas como são cumulativos, na prática podem ser bem maiores. “Pessoas com mais de 59 anos terão um aumento de 1%, mas se tiverem dois filhos por exemplo, é um aumento

de 0,5% para cada um; e se os pais ou padrastos também foram agregados, com aumento de 2% para cada um também o aumento vai a 5%”, afirma Guilherme Nascimento, presidente da representação dos servidores na Comissão Consultiva Mista do IAMSPE. Ele lembra que a alíquota da Previdência, que os servidores também pagam,

acaba de subir de 11% para 16% e muitas categorias do funcionalismo estão há dez anos sem reajuste. “Se o aumento fosse corresponder a uma melhoria no atendimento, até avaliamos que grande parte dos usuários aceitaria. Mas isso não vai acontecer, porque o governo vai simplesmente parar de colocar sua parte no instituto”, relata.

AS EMPRESAS QUE O PL 529 QUER EXTINGUIR • Fundação Parque Ecológico de São Paulo • FURP (Fundação para o Remédio Popular) • FOSP (Fundação Oncocentro de São Paulo) • Instituto Florestal • CDHU (Companha de Desenvolvimento Habitacional e Urbano de São Paulo) • ITESP (Fundação Instituto de Terras do Estado de São Paulo) • Sucen (Superintendência de Controle de Endemias) • EMTU (Empresa Metropolitana de Transportes Urbanos de São Paulo) • IMESC (Instituto de Medicina Social e de Criminologia) - DAESP (Departamento Aeroviário do Estado de São Paulo)


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TECNOLOGIA

Sistema de estacas de concreto recupera imóveis ameaçados Método patenteado consegue reformar edificações em risco de demolição e traz benefícios ambientais

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Construtora Gallo, que trabalha principalmente com projetos e construções de médio e grande porte, desenvolveu um sistema único de reforma que permite a recuperação completa de edificações ameaçadas. O sistema, que recebeu patente em 2012, utiliza estacas fracionadas de concreto armado e recupera desde as fundações que sofreram danos por afundamento do solo e rompimento de tubulação, entre outros, até a estrutura completa do imóvel. “O nosso sistema recupera construções duramente ameaçadas e que, normalmente, seriam demolidas para dar lugar a outra construção. Isso significa uma redução de gastos considerável”, observa o diretor da construtora, Emílio Gallo Júnior. Gallo avalia que, normalmente e na grande maioria dos casos, os custos com a reforma giram em torno de

8% do valor total do imóvel. A construtora dá garantia de 30 anos para as edificações recuperadas pelo sistema, que traz ainda a vantagem adicional de não gerar entulho que ocorreria em caso de demolição. O entulho de construção é um dos grandes problemas ambientais dos centros urbanos maiores. 35 ANOS Gallo relata que o método, que ele começou a desenvolver há 35 anos, já salvou um grande número de residências, obras públicas e edificações comerciais. Entre as obras públicas, o sistema da construtora já salvou da demolição escolas, postos de saúde e até o antigo prédio da Prefeitura de Nova Odessa, ao lado da linha férrea. Recentemente o sistema foi utilizado na recuperação de uma residência de alto padrão, em Campinas, com

260m² de área construída e que, com apenas 20 anos de construção foi interditada por apresentar rachaduras. Com a recuperação das fundações, feita em 15 dias, e depois das paredes, com duração de 20 dias, o imóvel foi totalmente recuperado. “Aí foram só trabalhos de pintura e troca dos pisos

e pintura”, relata. O sistema é tão bem-sucedido e reconhecido no setor que, hoje, as reformas absorvem 50% do trabalho da construtora, embora a Gallo execute também todo tipo de obra, desde o projeto até a construção completa e a regularização do imóvel.

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DESMONTE

Petrobrás coloca à venda ao menos 382 ativos durante a pandemia

Além dos ativos anunciados, a Petrobrás concluiu a venda de mais de R$ 5 bilhões durante a pandemia Guilherme Weimann www.sindipetrosp.org.br

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pandemia do novo coronavírus e a queda histórica do barril de petróleo não foram suficientes para frear a estratégia de desinvestimento da atual gestão da Petrobrás. Nos seis primeiros meses da Covid-19 no país, desde a confirmação do primeiro caso no dia 25 de fevereiro, a estatal colocou à venda ao menos 382 ativos – segundo levantamento exclusivo realizado pela reportagem do Sindipetro Unificado de São Paulo. No setor de exploração e produção, estão na lista 41 campos terrestres, 12 campos de águas rasas, 39 plataformas e nove blocos exploratórios, concentrados principalmente na região Nordeste do país. Já na área de geração de energia elétrica, encontram-se oito termelétricas, dois parques eólicos e duas hidrelétricas, que totalizam 1.311 MW de potência – a Usina Hidrelétrica de Itaipu, a segunda maior do mundo, tem 14 mil MW de capacidade instalada. Além disso, serão comercializadas outras quatro subestações elétricas, sem maiores especificações. Também foram colocadas à venda propriedades fora do território nacional. A estatal anunciou a venda de 100% das ações da Petrobras Colombia Combustibles (Pecoco), que possui 124 estações de serviços (postos de combustíveis), 14 lojas de conveniência e sete terminais de logística (armazenamento). Da mesma forma, a estatal ofereceu toda sua infraestrutura de transporte de gás natural. O repertório compreende a Gaspetro, que tem participações em 19 distribuidoras locais, e a Nova

Transportadora Sudeste (NTS), que, juntas, somam aproximadamente 12 mil quilômetros de gasodutos. Além disso, estão sendo vendidos cinco dutos interligados aos campos de petróleo e gás natural, totalizando 917,1 quilômetros, e oito Unidades de Processamento de Gás Natural (UPGN). O restante do menu é composto pela Refinaria Potiguar Clara Camarão (RPCC), três usinas de biodiesel, dois portos, um terminal aquaviário, um aeroporto, um heliporto, um centro médico, duas bases de apoio logístico, quatro estações satélites, 32 estações coletoras, uma estação de coleta e compressora, três estações de injeção de água, duas bases administrativas, um poço de captação de água, 15 geradores de vapor fixos, seis geradores de vapor móveis, um vaporduto de 30 quilômetros, um estoque de materiais das plataformas, um laboratório de derivados, sete estações de tratamento de óleo e a Estação Geofísico Vandemir Ferreira. ´É CHOCANTE´ O levantamento foi realizado pela reportagem com base em 19 teasers divulgados pela petroleira nesse período. Os teasers se constituem como catálogos endereçados aos potenciais compradores contendo as principais informações de um conjunto de operações. A soma de 382 ativos engloba apenas o patrimônio à venda especificado nos documentos apresentados pela companhia. Além disso, a pesquisa inseriu indiscriminadamente tanto os ativos de posse integral da Petrobrás (100%), como também os que a estatal possui participações acionárias. O mecânico da Refinaria de Paulínia (Replan), a maior do país, e diretor do Sindicato Unificado dos Petroleiros do C

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Um mês e meio após a declaração, no dia 3 de janeiro de 2019, o economista tomava posse como presidente da empresa mais valiosa do Brasil na ocasião. No primeiro ano da sua administração, seguiu à risca sua profecia – as privatizações somaram R$ 67,1 bilhões ao mesmo tempo em que a produção atingiu pela primeira vez a média de três milhões de barris diários de óleo. No cardápio de vendas, os principais ativos foram a totalidade da Transportadora Associada de Gás (TAG), por R$ 34,6 bilhões, e 30% da BR Distribuidora, por R$ 9,6 bilhões – operação que resultou na perda do controle acionário da maior distribuidora de combustíveis do país. A divulgação do Plano Estratégico para o quinquênio 2020-2024, em noFOCO NO PRÉ-SAL Quando ainda integrava o gabinete vembro de 2019, mostrou que os dede transição do governo de Jair Bolso- sinvestimentos se tornariam o carronaro (sem partido), em novembro de -chefe da empresa. Neste período, a 2018, Roberto Castello Branco sinte- Petrobrás pretende se desfazer de US$ tizou o que viria a ser a tônica da sua 20 a US$ 30 bilhões (R$ 107,8 bilhões e gestão à frente da estatal petroleira: “O R$ 161,7 bilhões, respectivamente) do foco da Petrobrás deve ser17/07/2020 na acelera-11:12seu patrimônio, concentrados princilayout.pdf 1 palmente no biênio 2020-2021. ção da exploração do pré-sal”.

Estado de São Paulo (Sindipetro Unificado-SP), Gustavo Marsaioli, aponta que a quantidade total do patrimônio colocado à venda surpreende até mesmo as pessoas que têm acompanhado e denunciado essa política. “Até para a gente que acompanha o dia a dia da Petrobrás, olhar esse número é chocante. Eu acredito que a frase do [ministro do Meio Ambiente, Ricardo] Salles, mesmo que seja de outra pasta, serve muito bem para este cenário: ‘aproveitaram para passar a boiada’. Contraditoriamente, um governo que foi eleito pautado no moralismo, aproveita-se de uma pandemia para impor todas essas privatizações e retiradas de direitos”, avalia.


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SUSTENTABILIDADE

Conheça a bicicleta elétrica, sustentável e conectada Modelo ‘Vela 2’ vem com um aplicativo que oferece diversos serviços que potencializam o uso Pensamento Verde

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ma empresa brasileira lançou uma bicicleta que promete transformar a experiência daqueles que usam a bicicleta elétrica como meio de transporte nas cidades. Trata-se de uma bicicleta elétrica que funciona a partir de um aplicativo. De acordo com o fabricante, Vela, todo o funcionamento da bike é realizado via bluetooth, desde ligar e desligar, passando pela seleção de níveis de potência do motor, acelerômetro para ajuste fino e automático do auxílio do motor, acionamento automático dos faróis, trava remota e alarme. Entre outros serviços, o App possui um mapa de calor, que entende o comportamento do usuário, coleta dados e, a partir disso, abre-se uma série de possibilidades. O aplicati-

vo pode, por exemplo, mostrar em quais ruas têm mais buracos ou que a pavimentação não é tão boa, por meio da trepidação. Quando a bateria chegar a 10%, o App pode informar uma estação de recarga rápida da Vela mais próxima. Atualmente, a Vela conta com 30 pontos espalhados pela cidade de São Paulo. Se o ciclista está em uma aceleração elétrica baixa, mas se depara com uma subida, pela inclinação da bike, ela entende que deve ajudar e, automaticamente, acelera a tração do motor. Na descida, a mesma coisa: se o usuário está muito acelerado, automaticamente, a bike segura um pouco sua velocidade. O aplicativo identifica ainda a posição da bike (em pé ou deitada) e aí, caso a bike estacionada caia, ele recebe uma notificação. “A questão é que o aplicativo pode ter serviços infinitos a serem incluídos. Exemplo: com base no

comportamento dos usuários, a Vela vai saber onde são os melhores locais para estabelecer pontos de recarga rápida. Não se trata de uma solução estática, ela está em constante evolução. A ideia é que o aplicativo da Vela 2 ofereça um leque completo que otimize a experiência daqueles que escolheram a bike elétrica como meio de mobilidade”, afirma o fundador e CEO da Vela, Victor Hugo. SUSTENTABILIDADE Para o lançamento da Vela 2 também inclui parcerias com três ONGs que ajudam o meio ambiente e incentivam a utilização de bicicletas. A iniciativa funcionará da seguinte forma: a cada três bikes vendidas do novo modelo, a empresa doará uma bicicleta de madeira, que é produzida pela ONG

Raízes do Fazer. Elas serão distribuídas pela Bike Anjo, rede de ciclistas que promove, mobiliza e ajuda pessoas a usarem esse veículo nas cidades. Além disso, para compensar a matéria prima utilizada na produção das bikes elétricas, a empresa vai plantar árvores em parceria com a Copaíba, que atua no reflorestamento Mata Atlântica. Serão três árvores plantadas a cada duas Vela 2 vendidas.


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