Analisis Kepariwisataan Bandung Creative Hub

BANDUNG CREATIVE HUB.

REDAKSI FELIA PUTI 15016066 VITA AMALIA 15016085 MALVIN HERALDO 15016097 MELANESIA AESHA 15016098

DAFTAR ISI 4 - INFORMASI UMUM 5 - LATAR BELAKANG 6 - PENGELOLA 7 - FASILITAS

8 - ANALISIS EKSTERNAL 10 - ANALISIS INTERNAL 12 - ANALISIS MASALAH 13 - REKOMENDASI SOLUSI

APA BANDUNG CREATIVE HUB ITU? Pusat kreativitas dalam tahap inkubasi ide, produksi, dan promosi potensi kreatif dari 16 subsektor ekonomi kreatif yang ada.

INFORMASI UMUM Bandung Creative Hub terletak di Jl. Laswi No. 5, Kacapiring Batununggal, Kota Bandung

LATAR BELAKANG UNESCO meluncurakan UNESCO Creative Cities Network (CCN) untuk memperkuat penciptaan, produksi, distribusi, dan konsumsi produk dan jasa budaya pada tingkat lokal, mempromosikan kreativitas, meningkatkan partisipasi kehidupan berbudaya dan kuantitas produk budaya, serta mengintegrasikan industri kreatif dan budaya ke dalam strategi pengembangan lokal.

Pemkot Bandung melihat peluang pengembangan Kota Bandung sebagai Creative Cities Network (CCN) dengan karakteristik yang unik, latar belakang sejarah berbudaya dan adanya interaksi berkelanjutan dengan warga. Bandung menjadi pusat ekonomi kreatif karena kuliner dan produk pakaian, serta produksi barang unik lainnya.

Pada 11 Desember 2015, Kota Bandung bergabung menjadi UCCN bidang desain. Usaha ini selaras dengan program Pemerintah Kota Bandung untuk mengembangkan potensi kreativitas warga dan infrastruktur kreatif di Kota Bandung.

Pengembangan potensi kreatif tersebut diwujudkan Pemkot Bandung dengan mendirikan Bandung Creative Hub, pada 27 Desember 2017 yang diproyeksikan menjadi pusat aktivitas kegiatan dan bisnis kreatif di Kota Bandung.

PENGELOLA PENGELOLA Bandung Creative Hub awalnya dikelola oleh UPT Bandung Ekonomi Kreatif yang mengelola perekonomian bidang industri kreatif. Namun, sejak 6 Februari 2018, pengelolaan dilimpahkan kepada UPT Padepokan Seni, kreativitas, dan Kebudayaan (PSKK). Pemindahan ini pun tentu berpengaruh pada fokus pengembangan Bandung Creative Hub, walau pun keduanya berada di bawah naungan lembaga yang sama, yaitu Dinas Kebudayaan dan Pariwisata (Disbudpar) Kota Bandung.

FASILITAS FASILITAS Lobi utama Kafe Toko Desain Ruang Co-working Perpustakaan Studio Musik Studio Tari Studio Game Animasi Studio Render Auditorium Galeri Studio Fotografi Studio Fashion Aula

ANALISIS EKSTERNAL dengan metode P-E-S-T POLITICAL

ECONOMIC

Sektor ekonomi kreatif sebagai salah satu fokus pengembangan pariwisata sehingga Bandung Creative Hub seharusnya bisa menjadi pusat ekonomi kreatif sekaligus pariwisata Kota Bandung. Namun, di samping potensi tersebut, Bandung Creative Hub belum memiliki aturan yang kuat dan terperinci terkait pengelolaan mengingat UPT PSKK punya beberapa fokus penugasan.

Bandung Kota Kreatif telah menjadi City Branding. Hal ini juga diakibatkan perkembangan industri kreatif yang yang menyumbang hampir 11% Pendapatan Asli Daerah Kota Bandung.

Bandung Creative Hub pun diharapkan bisa mendongkrak laju pertumbuhan ekonomi Kota Bandung.

40

30

20

10

0

Item 1

Item 2

Item 3

Item 4

SOCIAL Sektor ekonomi kreatif sebagai sektor yang dapat digeluti oleh banyak pihak dengan modal yang tidak besar.

Dengan banyaknya partisipasi masyarakat, diharapkan sektor ini menjadi penggerak perekonomian Kota Bandung. Selain itu, dalam pengembangan Bandung Creative Hub sebagai pariwisata kreatif, harus dilakukan pelibatan masyarakat dan kearifan budaya lokal. Melalui hal tersebut, semakin banyak warga kota yang terberdayakan.

TECHNOLOGY Menurut United Nations Conference on Trade and Development (UNCTAD), teknologi merupakan aset kreatif yang menjadi dasar pengembangan ekonomi kreatif.

Oleh karena itu, dengan Bandung Creative Hub, diharpakan akan ada pemanfaatan kemajuan teknologi di Kota Bandung.

ATTRACTION

Telah dikembangkannya informasi pelayanan dan promosi Bandung Creative Hub dari Pemerintah Kota Bandung.

Belum ada daya tarik bagi warga untuk mengunjungi Bandung Creative Hub sebagai destinasi wisata harian.

ACCESIBILITY

Lokasi yang terletak di pusat kota membuat Bandung Creative Hub terjangkau dengan berbagai pilihan moda kendaraan umum.

AMENITIES

Terdapat berbagai fasilitas yang dapat dimanfaatkan secara gratis oleh warga dalam sektor ekonomi kreatif.

Masih ada fasilitas yang tidak terawat seperti toilet yang ditutup, lift mati, galeri ditutp, cafe tidak ada.

Belum dimanfaatkannya kemajuan teknologi dan digitalisasi dalam pengelolaan Bandung Creative Hub, misalnya dalam pengelolaan administrasi.

ANCILLARY

Sudah ada unit pelayanan yang mengelola operasional Bandung Creative Hub dari Pemerintah Kota Bandung.

Belum adanya kerja sama dalam pengelolaan Bandung Creative Hub dengan dinas lainnya yang sebenarnya dapat dikembangkan, seperti Dinas Perpustakaan dan Kearsipan serta Dinas Koperasi UMKM.

ANALISIS INTERNAL

dengan metode 4-A Analysis

FISH BONE DIAGRAM MASALAH

BCH masih belum bisa sepenuhnya menjadi destinasi wisata sebagai pemenuhan tujuan dan latar belakang pembangunannya

Masyarakat mengunjungi BCH hanya kalau diadakan suatu event BCH belum memiliki daya tarik wisata

Fasilitas yang ada tidak terawat dan terbengkalai

Pengelolaan fasilitas masih belum efektif

Prosedur peminjaman fasilitas yang masih menyulitkan

Belum ada implementasi teknologi dalam tata kelola administrasi

MEMBUAT PERATURAN PENGELOLAAN BANDUNG CREATIVE HUB LEBIH LANJUT AGAR DAPAT DILAKUKAN KERJASAMA ANTARA UPT PSKK DENGAN PIHAK SWASTA REKOMENDASI SOLUSI

REKOMENDASI

Pihak swasta diharap mampu menjadikan Bandung Creative Hub sebuah unit usaha hingga dapat mendukung hal-hal berikut: Pemanfaatan teknologi digital untuk promosi dan tata kelola administrasi Bandung Creative Hub. Pemeliharaan dan perbaikan sarana dalam gedung.

Pengadaan galeri seni yang menjadikan Bandung Creative Hub sebagai destinasi wisata Kota Bandung.

Pengembangan pusat budaya daerah di dalam Bandung Creative Hub yang ditunjang fasilitas untuk komunitas budaya dan usaha masyarakat (UMKM) bidang ekonomi kreatif.

Pengembangan co-working space yang terintegrasi dengan perpustakaan (bekerja sama dengan Dinas Perpustakaan dan Kearsipan) dan wisata kuliner (bekerja sama dengan Dinas Koperasi UMKM).

KENAL LEBIH DEKAT EMAIL

creativehubbandung@gmail.com

INSTAGRAM

@creativehub.bdg

WEBSITE

Bandungcreativehub.id

PL-4001 PENGANTAR PARIWISATA PERENCANAAAN WILAYAH DAN KOTA SAPPK ITB 2019