Informe Estudio de Diseño “Essentia”
Daniela Barrales - Camila Torres - Malen Pichipil - Rodrigo Muñoz
Introducción
Essentia es un estudio de diseño que se dedica principalmente al desarrollo de proyectos editoriales. Creemos que lo principal, a la hora de diseñar, es generar una investigación que ayude a concretar las ideas de nuestros clientes. Nos dedicamos a desarrollar proyectos que rompan los esquemas y las reglas que existen en el mundo del diseño, por ello nos consideramos vanguardistas, y, para representar nuestra esencia, es necesario formar una comunicación di-
recta con nuestro cliente, para que este vaya sintiendo propio el proyecto, esto genera transparencia y confianza a la hora de comunicar lo que vamos desarrollando. Creemos en la importancia de mantener una buena comunicación con nuestros clientes ya que ayuda a ambas partes a desarrollar mejores propuestas de diseño en donde: por una parte se da a conocer las ideas, conceptos y el proyecto que se quiere lograr generar, y por otro lado, el llevar a cabo esa idea
Investigación
I. Análisis de situación y variables del mercado de la oficina de diseño (información cuantitativa y cualitativa)
Tomando en cuenta la situación en un tiempo normal, las agencias de diseño se encontraban con mayor libertad de poder llevar a cabo los proyectos con sus clientes ya que: 1. Las reuniones con el equipo se realizaban de manera presencial, lo que ayudaba a que el desarrollo creativo fuese más formal. 2. Las reuniones con clientes eran más afables ya que ellos se podían sentir más en cercanía con las agencias,y viceversa. 3. El desarrollo de los proyectos era mucho más rápido ya que los feedbacks se podían realizar en el momento. Actualmente las agencias y estudios de diseño se encuentran en un momento de cambios, ya que se han tenido que adaptar rápidamente a lo que el mundo está viviendo: la pandemia. Esta situación ha provocado que se generen nuevas modalidades de trabajo, en donde: las instancias presenciales pasaron a ser remotas. Este tipo de modalidad influye mucho en las relaciones interpersonales empresa/cliente, ya que genera un rango de informalidad en cuanto a desarrollo de proyectos de diseño.
Ahora, pensando en nuestro estudio: Creemos que la situación actual no debería ser impedimento para generar grandes proyectos. Hay muchas agencias, tanto de diseño como de publicidad, que se dedican a realizar trabajos editoriales, que no han parado de generar proyectos. Esto quiere decir que, una situación como la que se vive hoy en día, no frena la posibilidad de que un estudio/agencia de diseño siga siendo rentable. Estos lugares deben velar por seguir posicionados dentro de los mejores en cuanto a: las calidades de los diseños, de cómo hacen llegar la información, etc. Tenemos mucha competencia, como por ejemplo: OFFSHORE STUDIO, NARANJOETXEBERRIA, VISUAL JOURNAL y EVERY-DAY-PRACTICE. Estos estudios tienen como atributo las calidad e identidad que tienen sus diseños. Por esto, tomando en cuenta nuestra competencia, creemos que un estudio de diseño que esté más ligado al área editorial es rentable hoy. ¿Por qué? porque el desarrollo de experiencia va cambiando gradualmente y, a la par, los clientes andan en busca de lugares que se atrevan a salir de lo convencional, que sean experimentales y modernos. Creemos que los precios se adaptan según las necesidades de cada proyecto, por lo que realizar una investigación previa predispone favorablemente la definición de los cobros. Por esto mencionado, la toma de clientes no es frecuente, ya que se dedica tiempo en generar propuestas que los dejen satisfechos, generando así la relación precio-calidad, lo que significa que: el tiempo vale.
II. Necesidad
Como estudio planteamos la idea de generar proyectos vanguardistas de la mano de las referencias que podemos encontrar en conjunto con nuestro cliente, en donde los diseños se verán representados por la libertad de expresión y la creatividad. Creemos en generar un espacio de entendimiento con el usuario en donde lo protagónico sean siempre ideas no convencionales.
III. Objetivos generales y específicos 1. Objetivos Generales Misión Essentia es un estudio de diseño que asume proyectos editoriales en todos sus formatos, haciendo de puente entre lo que nuestro cliente quiere expresar a través de nuestros diseños vanguardistas y de cómo lo hacemos llegar a la audiencia. Queremos ser un lugar en donde puedas disponer tus proyectos a nuestra disposición con plena confianza de que se lograrán optimos resultados. Visión: Queremos lograr ser un estudio que destaque en innovación, debido a que nos encontramos en constante cambio, integramos siempre las tendencias a nuestra metodología de desarrollo del diseño, lo que nos permite ser capaces de aportar nuevos valores y darle un nuevo sentido a los proyectos que realizamos. Valores: a) Vanguardia: essentia se encarga de que tus proyectos se diferencien dentro del mundo del diseño editorial, haciendo que destaques por la originalidad y atrevimiento. b)Conexión: queremos que exista una cercanía con nuestros clientes y que se hagan parte del proceso creativo y lo sientan propio. c)Comunicación: al dedicarnos a realizar diseños vanguardistas, queremos transparentar todo proceso creativo, por lo que la entrega de información previa es importante para que logremos captar y demostrar tu esecia. c)Pasión: es uno de los pilares que nos identifica y diferencia de la competencia. Somos diseñadoresque siempre se encuentran en constante movimiento para poder generar grandes ideas creativas.
III. Objetivos generales y específicos 2. Objetivos Específicos Nuestro objetivo es fidelizar un vínculo con nuestro cliente y, para ello, necesitamos que se construya una relación de confianza entre ambas partes. La comunicación es importante para poder plasmar y conceptualizar mejor tus ideas, y así desarrollar procesos creativos en los que constantemente te sentirás involucrado. Queremos involucrar a nuestros clientes en nuestros procesos creativos para que exista transparencia y, de igual modo, que se sientan identificados con lo que estamos generando. Somos capaces de generar esa conexión que tanto buscas, por lo que nuestros valores te ayudarán a conseguir ese impacto que quieres conseguir.
IV. Diagrama metodoógico del proyecto
V. Conceptualización
Vanguadista
Directo
Modernismo
Esencia
Confiable
Rupturista
Conexión
Diverso
Afable
Experimental
Valioso
Contraste
Innovador
Versátil
VI. Modelo Canvas - Profesionales del ‡rea de: desarrollo web, animaci—n digital, publicitaria, impresi—n digital.
- Dise–o del encargo editorial - Correci—n del proyecto con el cliente
- Librer’as
- Realizaci—n de la diagramaci—n del proyecto
- Editoriales
- Reuniones con clientes Hablar con proveedores - Tener un ‡rea de marketing
A nuestros socios, de las ‡reas profesionales, les queremos garantizar el buen trabajo en equipo, por lo que queremos que se sientan c—modos y abiertos a sentirse parte de nuestro grupo.
- Generar dise–os novedosos, que rompan los esquemas. - Creemos en la comunicaci—n efectiva.
- Asistencia en definir la visi—n del proyecto. - Generar lazos de confianza.
- Mente abierta.
- Inventario de tipograf’as y recursos para dise–ar - Editorxs y dise–adorxs - Softwares, equipos computacionales
- Gente que busque re dise–o, con toques m‡s vanguardista y en tendencia para sus proyectos. - Fans de las tipograf’as que sean diferentes y fuera de lo comœn, a lo que se acostumbra a ver en el rubro del dise–o.
- Nos relacionamos de manera directa y transparente con nuestros clientes. - Dispuestos a los cambios.
- Personas que deseen dise–os rupturistas en sus dise–os.
- P‡gina web: revista o libro online.
- Pœblico interesado en proyecto m‡s abstractos.
- Librer’as relacionadas con el tema del proyecto.
- Recursos para maquetaci—n de proyectos
- Costos fijos b‡sicos: arriendo,luz, agua.
- Ganancias de los proyectos
- Costos variables: pago del personal, licencias softwares, herramientas de dise–o.
- Cobro del 50% de los proyectos a realizar - Comisiones por unidades de ventas
VII. Herramientas metodológicas
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
Google Excel: carta gantt Miro: prototipo de carta gantt Google Document: creación informe Illustrator: diseño de marca Photoshop: mockups Design Thinking Business Model Canvas Mapas de Empatía Customer Journey Maps
VIII. Estrategia de Estudio
1. Creación de redes sociales con alta demanda de usuarios, como por ejemplo: instagram. En este sitio se debe crear estrategias de horario de publicaciones y constancia en ellos para poder generar alcance en nuestros potenciales clientes 2. Identidad visual para captar a clientes 3. Generar videos donde se muestre el estudio 4. Desarrollar un networking
IX. Análisis de referentes gráficos funcionales
La elección de estos referentes se logró luego de una extensa búsqueda. Estos sitios son agencias de diseño editorial, quienes trabajan de tal manera que consiguen un impacto visual en conjunto con todas las gráficas que desarrollan. Nos llamó la atención que todas tuvieran algo en común: que trabajaran de manera más experimental con las tipografías. También las visuales que se generan al mezclar las gráficas y tipografías nos llamó la atención, ya que les da fuerza e identidad a los diseños.
OFFSHORE STUDIO
NARANJOETXEBERRIA
EVERYDAY-PRACTICE
BLOCK DESIGN
VISUAL JOURNAL
SPIN.CO
IX. Análisis de referentes gráficos estéticos
Luego de una gran búsqueda de referentes de cómo nos gustaría que fueran visualmente los proyectos que realicemos, encontramos estas imágenes que definen un poco lo que vendría siendo el estudio. Encontramos que las soluciones gráficas de cada una se adaptan a nuestros conceptos mencionados: vanguardia, innovación, conexión, experimental. Con estos referentes nos da mucha más claridad en cuanto a cómo queremos desarrollar las mezclas de tipografías con gráficas visuales. Colocamos como referencia estilos como la bauhaus, ya que gráficamente rompe con todos los esquemas de lo que viene siendo el diseño en su época, es un estilo vanguardista que no le teme a la osadía en diseño y que siempre está en constante cambio en los procesos creativos, la innovación en diseño.
IX. Análisis de referentes gráficos simbólicos
Finalmente, ya sabiendo como se quería ver visualmente la agencia, se hizo la búsqueda de referentes que nos ayudó a realizar el boceto del logotipo. Tomamos en cuenta las formas y los contrastes que se generaban en estos, desarrollando muchas propuestas, las cuales nos ayudó a definir el boceto final.
X. Fundamentación gráfica de la propuesta de marca
Luego de pasar por muchos proceso de bocetaje, en donde cada integrante realizó una propuesta, se llega al consenso de tomar dirección por una imagen más contrastada. En el isotipo se logra observar la combinación de las letras e y s, por lo que estaría representando el sonido al nombrar el estudio. Los contrastes realizados a cada parte se desarrolló para que se pudiesen idenfiticar con mayor facilidad a la vista y, de igual manera, habla un poco de cómo es el estudio. Se decide utilizar un elemento decorativo, un destello, con razones de que este vendría siendo los valores de essentia: comunicación, conexión, vanguardia y pasión. Este se conecta (o está abrazado) a lo que vendría siendo el monograma de la e-s, por lo que segenera este lazo que el estudio quiere generar con sus clientes.