informativojulho

Ano 2 - edição 08/9 - julho/agosto2009

Índice

1- Capa 2- Índice 3- Descarte , Treinamento 4- Bobagens que ouvimos (e falamos) 5- Brainstorm , Dinâmica de Grupo 6- Água 7- Entrevista, Aniversariantes 8- Corrida Maluca, Evolution, Sessão piada 9- Não há o que temer 10- Aprenda a lidar com mudanças 11- Atributos 12- Dicas de Informática 13- Rápidas 14- Rápidas 15- Doação de Sangue 16- Rápidas 17- Rápidas 18- Reunião com Presidente 19- Promoção Unimed Aquece sua economia,Campanha Agasalho

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Informativo dos Colaboradores da Unimed Santa Rosa

do

Informação DESCARTE No dia 17 de julho de 2009 foi realizado nos setores, conforme previsto no cronograma de atividades do grupo 5S, o dia do descarte.

Na oportunidade os colaboradores fizeram uma “faxina” geral nos armários e gavetas, descartando material não utilizável, deixando a disposição de outro setor que necessite dos materiais.

As folhas e papéis descartados serão utilizados para vendê-las e arrecadar fundos para a Associação dos Colaboradores da Unimed Santa Rosa – ACMED.

TREINAMENTO

No dia 13 de julho de 2009 foi realizado na Unimed, conforme previsto no cronograma de atividades do grupo 5S, com a participação dos colaboradores, um treinamento prático sobre medidas a serem adotadas em caso de emergência no elevador do prédio. O treinamento foi ministrado pelo Sr. Jair, da empresa que presta serviço de manutenção do elevador (Thyssem Krupp Elevadores).

Participação dos colaboradores da Unimed na Prevensul 2009 Evento realizado no dia 24/06/2009 no auditório da Unimed, com a participação de algumas empresas clientes da Saúde Ocupacional. Participação do Sr. Antônio Carlos Freitas, representante da 3M do Brasil Ltda.

Viagem ao Em função da colaboradora Charlene ter deixado a lista de presentes do casamento dela na Aquarela Presentes e, nós colaboradores, termos adquirido o mesmo nessa loja, ela hoje, ta rindo à toa porque foi sorteada e ganhou uma viagem pro Nordeste.

Entretenimento Informação

As bobagens que ouvimos (e falamos)

Livro de norte-americana ironiza palavras e expressões comuns no cotidiano corporativo Nem todos os termos da linguagem empolada do mundo empresarial significam aquilo que originalmente deveriam definir. Em seu divertido Dicionário de Besteiras Corporativas (Matrix Editora, R$ 29, 279 páginas), a norte-americana Lois Beckwith se propõe a desvendar o real sentido de expressões comuns no cotidiano das companhias. São verbetes e chavões considerados vazios, irritantes, estúpidos e que, se dissecados, exprimiriam a dose diária de eufemismos, jogo de cena, sabotagens e artimanhas dos ambientes de trabalho.

Brincar com os sentidos velados nas mensagens e posturas é a proposta do glossário, que permite variações de interpretação para situações como a de seu chefe recebendo, pelo BlackBerry, um pedido do CEO da companhia, que quer saber sobre a organização da convenção comercial.

Esse trivial, se traduzido com os pretensos sentidos dúbios, poderia ficar assim: pelo aparelho demoníaco mais conhecido por Crackberry – devido ao alto potencial de causar dependência –, aquele que o controla, o faz sentir miserável e que pode ter o contratado para fazer o trabalho por ele, recebe uma mensagem do figurão que ganha mais dinheiro em um ano do que a maioria durante toda a vida.

Continuando a tradução, esse cara ao Crackberry, que provavelmente não tem a menor ideia do que se passa na empresa, quer saber, na verdade, daquele encontro que se transformará em uma grande festa em uma cidade turística.

E a organização ficou com você, que faz o trabalho de várias pessoas sem ganhar por isso. E se algo não funcionar como deveria e você receber uma crítica construtiva, leia assim: na verdade, o seu chefe está dizendo “o que você fez está uma porcaria”.

Lois, executiva da área de mídia em Nova York, entende que a repetição de certos termos, utilizados muitas vezes por pessoas que não conhecem o significado literal, está se transformando em “uma doença que asfixia a nossa cultura de trabalho e afeta a maneira de nos relacionarmos uns com os outros”.

Experiência não falta ao empresário Paulo Vellinho, 81 anos, que iniciou em 1949 o seu histórico de funções executivas e de presidência em importantes empresas gaúchas. Ele critica particularmente o uso de expressões estrangeiras no vocabulário corporativo e entende que muitas definições modernas não acrescentam nenhum significado novo.

– O diretor superintendente agora é o CEO (Chief Executive Officer). Mas não se agregou nada ao significado. E muitas pessoas repetem essas expressões como papagaios sem saber o significado. É tudo modismo. E não mudou nada no conteúdo – explica Vellinho.

A psicóloga Ligia Nery da Silveira, diretora da DCO Consultoria, especializada em psicologia organizacional, interpreta a utilização da linguagem empolada como uma forma de criar castas e buscar afirmação sobre subalternos e colegas. Para ela, quem abusa do jargão corporativo ou de expressões em inglês quer pontuar diferenças e parecer melhor ou mais importante.

– É quase como fazer xixi para demarcar território – compara Ligia, que vê inclusive o uso desses termos como a possibilidade de um disfarce para a baixa autoestima.

Para formatar a obra, Lois escolheu as palavras e os termos e, depois de apresentar a definição literal, desvenda os significados alternativos que, segundo ela, representam o verdadeiro sentido escamoteado nas entrelinhas da linguagem. Com este quase “Aurélio” do jargão corporativo, a autora pretende, enquanto diverte, ajudar as pessoas a interpretar o que acontece ao seu redor em tempos de crise.

Mas recomenda a leitura após o FDE (Fim do Expediente), para evitar um flagra: ser apanhado pelo chefe, vadiando.

Para o empresário paulista Augusto Nascimento, diretor da BBM Brasil, o livro foi oportuno para recordar – e rir – da própria história. Nascimento conta que, por diversão, mantém o livro sempre por perto para consultar quando um interlocutor exprime algo em linguagem hermética.

Para ele, o livro poderia ser até maior devido à abundância de termos que ainda poderiam ser incluídos, e é perfeito para servir de presente “tanto para pessoas que a gente gosta, quanto para quem odiamos”.

Ex-executivo de empresas como Pão de Açúcar e do extinto Mappin, Nascimento diz que costuma levar na brincadeira quando em alguma reunião surge algo do gênero.

– Aí eu digo que isso é uma questão de muito principalmente. E fico vendo a cara das pessoas tentando entender o sentido do que falei – diverte-se o empresário.

Ano 2—Edição Ano 2—Edição Nº 008/09 Nº 008 julho julho e agosto de 2009 de 2009

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Entretenimento

BRAINSTORM Significado literal: expressão inglesa que define o ato de gerar idéias de maneira livre, em meio a uma equipe, em um ambiente de aceitação geral.

Segundo Lois: nenhuma idéia é considerada uma má idéia até que você gere uma realmente ruim e depare com um desconfortável silêncio, olhares atônitos que o fazem se sentir retardado mental e a sensação de estar prestes a ser demitido.

DINÂMICA DE GRUPO Significado literal: situação profissional hipotética, na qual pessoas representam vários papéis, frequentemente de maneira improvisada.

Segundo Lois: técnica que todo mundo odeia, de modo que é difícil entender porque ainda existe quem acredite que seja uma boa idéia, para não falar a sua eficácia. Quando são anunciadas, comportamentos comuns são resmungos, tentativas de se esconder atrás dos outros e repentinas fugas ao banheiro.

AMBIENTE DE TRABALHO 21 de junho de 2009 | N° 16007 – Contribuição André Stroff

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Responsabilidade Social

ÁGUA

A água é elemento vital que diferencia o nosso planeta dos outros. E foi justamente na água dos oceanos que, há mais de três bilhões de anos, surgiram as primeiras formas de vida.

Porém, o aumento da população mundial e a poluição são fatores comprometedores ao uso da água, que pode acabar se não forem tomadas medidas para seu uso sustentado e garantia da sua renovação. Nesse início do século 21, a expectativa é que cerca de um terço dos países do mundo sofrerá com a escassez permanente de água. Isso porque, desde 1950, seu consumo em todo o mundo triplicou.

Para que a água continue sendo potável e suficiente para todos, a população precisa se conscientizar da importância dela para as suas vidas e mudar seus hábitos. A água não é um bem de consumo, e não deve ser tratada como tal. Na verdade, é um recurso natural, essencial para a vida e cada vez mais ameaçado.

O CICLO DA VIDA Para manter as funções vitais, o ser humano precisa consumir cerca de 2,5 litros de água diariamente. Esta quantidade pode variar de acordo com a temperatura, peso e realização de atividades. Em condições normais, perdemos 2,5 litros de água por dia, sendo 400 ml na respiração (durante a expiração); 1,2 litro ao urinar; 600 ml na transpiração e entre 100 e 300 ml na evacuação.

A hidratação regular é muito importante, já que quando a perda de água atinge um litro a sensação é de sede.

Quando o prejuízo chega a 2 litros, além da sede, há cansaço e fadiga. Já quando temos 3 litros de água a menos, ocorre a desidratação e riscos para a vida devido ao mau funcionamento dos rins.

A água regula a temperatura do nosso corpo elimina resíduos metabólicos pela urina e faz a distribuição de nutrientes entre os órgãos. Além disso, ela não possui nenhuma caloria e diminui a sensação de fome. Mas a água não tem apenas uma função importante para a saúde e o pleno funcionamento de nosso organismo. Ela está presente em diversas atividades do nosso dia-adia, principalmente no uso doméstico, como para cozinhar outros alimentos, para a higiene pessoal, limpeza da casa e de nosso ambiente de trabalho. A água também é muito utilizada na indústria.

Outra característica vital da água é o papel que desempenha para o pleno funcionamento do planeta Terra. Toda a água que existe no planeta está em constante movimento: evapora dos oceanos, rios e lagos, transforma-se em vapor e forma nuvens na atmosfera.

Quando esse vapor se condensa, a água volta para a Terra em forma de chuva, granizo ou neve, constituindo os lagos, os rios e os riachos que vão desaguar no mar.

Investimento socioambiental da Unimed atinge cerca de R$1 bilhão em 2008

O Balanço Social Consolidado do Sistema Unimed de 2008 apurou um resultado 26,23% maior que no período anterior: um investimento de R$ 965,5 milhões em ações sociais por todo o país.

O resultado é composto por dados de 206 singulares, 10 federações, a Central Nacional Unimed e a Unimed do Brasil, e demonstra que o Sistema tem uma atuação consistente e organizada nesta área, além de ser uma das organizações de maior atuação no setor em todo o Brasil.

O BS também demonstra que a Unimed ainda proporcionou o montante de R$ 8,4 bilhões em distribuição de riquezas. Somente para o público interno, os indicadores apontam que foram direcionados recursos que ultrapassam os R$ 789 milhões.

Enquanto que para o público externo o investimento chegou a R$ 175 milhões.

Para o diretor de Marketing e Desenvolvimento da Unimed do Brasil, Aucélio Melo de Gusmão, esses números refletem a percepção das cooperativas médicas de que é a somatória dos valores enviados por cada uma delas que dá peso ao documento e que concretiza a mensuração desse tipo de investimento. “As singulares demonstraram crescente consciência cívica e um compromisso social com a cidadania ao consolidar um excelente Balanço Social”, sinaliza Aucélio.

Já o presidente da Confederação, Eudes de Freitas Aquino, sinaliza que os recursos destinados traduzem o conhecimento do Sistema de que a construção de um mundo melhor, com mais justiça e menos desigualdades, está em seu DNA.

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Resultado do Balanço Social Consolidado do período foi de R$ 965,5 milhões e inclui informações de 218 cooperativas

Informativo dos Colaboradores da Unimed Santa Rosa

Integração

Entrevista

Eu sou Ester Scharpinski Tenho 20 anos Nasci na cidade de Alecrim Atuo como Auxiliar de Atendimento Já atuei como telefonista, auxiliar de serviços gerais bancários, escriturária e auxiliar administrativo.

Gostaria de ter sido cantora ...

Jamais poderia trabalhar em lugares muito silenciosos e fechados Ainda pretendo me dedicar a um curso de teologia e me aperfeiçoar na música...

O melhor conselho que recebi na vida “Não dê ao problema tamanho e poder que ele não tem, pois você é mais importante do que o problema.”

Meu sonho é... me aventurar em países estrangeiros...exemplo: Europa e Ásia.

Meu amuleto de sorte Não tenho Meu guru Deus Sou fã número 1 Deus e meus pais ....

Um livro que mudou minha cabeça Uma vida com propósito Minhas palavras preferidas Fidelidade, coragem, esperança, contudo a palavra AMOR prevalece sobre todas.

A melhor viagem que fiz para a cidade de Cascavel no Paraná...

Quando estou tenso costumo começo a comer chocolate O que me tira do sério é a falsidade e a injustiça

Diane 17/07

Aline 09/08

Nadir 01/08

Adrieli – 25/07 Alexandre 28/08 Liamar 12/08 Jéssica 03/07 Rodrigo 12/07

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Marise 16/08 Informativo dos Colaboradores da Unimed Santa Rosa

Entretenimento

Corrida Maluca

Em homenagem ao colaborador Alessandro A série foi inspirada no filme The Great Race, de 1965, com o vilão interpretado por Jack Lemmon servindo de base para Dick Vigarista, o mesmo acontecendo com outros personagens do filme.

O piloto alemão de Fórmula 1 Michael Schumacher foi apelidado por alguns jornalistas de Dick Vigarista, porque ambos têm em comum, não só o queixo avantajado, mas também uma carreira marcada por manobras perigosas que obrigava os adversários a saírem da pista.

Dick Vigarista consegue vencer uma corrida, mas é desclassificado por ter trapaceado, dando a vitória a Penélope Charmosa.

Muttley, o companheiro canino de Dick Vigarista, ri das asneiras do dono em todos os episódios.

Evolution - Beto

Sessão Piada

ESTA É A PROVA DE QUE NUNCA DEVEMOS CASAR

Três amigas, uma noiva, uma casada e uma amante decidiram fazer uma brincadeira: seduzir seus homens usando uma capa, corpete de couro, máscara nos olhos e botas de cano alto, para depois dividir a experiência entre elas.

No dia seguinte, a noiva iniciou a conversa: - Quando meu namorado me viu usando o corpete de couro, botas com 12 cm de salto e máscara sobre os olhos, me olhou intensamente e disse: 'Você é a mulher da minha vida, eu te amo'.

Fizemos amor apaixonadamente.

A amante contou a sua versão: - Encontrei meu amante no escritório, com o equipamento completo! Quando abri a capa, ele não disse nada, me agarrou e fizemos amor à noite toda, na mesa, no chão, de pé, na janela, até no hall do elevador!

Aí a casada contou sua história: - Mandei as crianças para a casa da minha mãe, dei folga pra empregada, fiz depilação completa, as unhas, escova, passei creme no corpo inteiro, perfume em lugares estratégicos e caprichei: capa preta, corpete de couro, botas com salto de 15 cm , máscara sobre os olhos e um batom vermelho que nunca tinha usado. Pra incremenentar, comprei uma calcinha de lycra preta com um lacinho de cetim no ponto G. Apaguei todas as luzes da casa e deixei só velas iluminando o ambiente. Meu marido chegou, me olhou de cima abaixo e disse: - Fala aí, Batman, cadê a janta?

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Entretenimento Não há o que temer...

'Mulheres com juízo sempre encontraram homens com talento' 'Cirurgia de lipoaspiração?'

Pelo amor de Deus, eu não quero usar nada nem ninguém, nem falar do que não sei, nem procurar culpados, nem acusar ou apontar pessoas, mas ninguém está percebendo que toda essa busca insana pela estética ideal é muito menos lipo-as e muito mais piração?

Uma coisa é saúde outra é obsessão.

O mundo pirou, enlouqueceu.

Hoje, Deus é a auto imagem.

Religião, é dieta. Fé, só na estética.

Ritual é malhação.

Amor é cafona, sinceridade é careta.

Pudor é ridículo, sentimento é bobagem.

Gordura é pecado mortal. Ruga é contravenção.

Roubar pode, envelhecer, não.

Estria é caso de polícia.

Celulite é falta de educação.

Filho da puta bem sucedido é exemplo de sucesso.

A gostosona da TV tem muito mais consideração do que a que está ao seu lado? A mulher mais bonita do mundo é aquela que você escolheu e que te ama.

A máxima moderna é uma só: pagando bem, que mal tem?

A sociedade consumidora, a que tem dinheiro, a que produz, não pensa em mais nada além da imagem, imagem, imagem.

Imagem, estética, medidas, beleza.

Nada mais importa. Não importam os sentimentos, não importa a cultura, a sabedoria, o relacionamento, a amizade, a ajuda, nada mais importa.

Não importa o outro, o coletivo.

Jovens não têm mais fé, nem idealismo, nem posição política.

Adultos perdem o senso em busca da juventude fabricada.

Ok, eu também quero me sentir bem, quero caber nas roupas, quero ficar legal, quero caminhar, correr, viver muito, ter uma aparência legal mas...

Uma sociedade de adolescentes anoréxicas e bulímicas, de jovens lipoaspirados, turbinados, aos vinte anos não é natural.

Não é; não pode ser. Que as pessoas discutam o assunto.

Que alguém acorde. Que o mundo mude. Que eu me acalme...

Que o amor sobreviva. Pois esse sim, ninguém poderá mudá-lo; o amor será sempre naturalmente belo e verdadeiro...

'Cuide bem do seu amor, seja ele quem for'.

Herbert Vianna (Cantor e Compositor)

Contribuição Douglas Massaia

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Entretenimento Aprenda a lidar com as mudanças Poucos profissionais encaram as alterações na carreira de forma positiva, mas tentar participar das reformas torna o processo menos traumático

De um simples reposicionamento de mesa ao nada básico drama da demissão. Não importa a mudança, é certo que boa parte dos trabalhadores tem imensa dificuldade de enfrentá-la. Uma pesquisa da consultoria organizacional Right Management, realizada nos Estados Unidos e Canadá, mostra que 31% dos profissionais não conseguem lidar bem com alterações na rotina. Especialistas em carreira acreditam que o mesmo acontece no Brasil.

Diante do inusitado, são poucos os que encontram soluções equilibradas. Mas elas existem. E podem, inclusive, contar com uma boa parcela de criatividade.

Tornar a própria casa o novo escritório foi a mudança mais significativa na carreira de Eliane Pimentel, 40 anos.

A multinacional onde ela trabalha anunciou, no início deste ano, que fecharia as filiais brasileiras em abril e fez com que os funcionários transformassem seus lares em home office.

Duvidar foi a reação imediata da gerente de negócios.

O que fez Eliane se habituar à ideia foi o trabalho do recursos humanos da empresa, que acompanhou os funcionários durante os três meses que antecederam a mudança: – Ninguém ficou sem saber o porquê, os objetivos e os prazos das transformações. Nos instruíram sobre como deveríamos tratar a questão com a família e os amigos.

Para o professor em psicologia do trabalho da Universidade de Brasília (UnB) Mário César Ferreira, esse é o diferencial das investidas bem sucedidas. Ele explica que, de forma geral, as dificuldades que surgem em um processo de mudança são em decorrência da falta de participação e consulta dos envolvidos. Isso justifica, inclusive, a tendência de enxergar negativamente as alterações.

Novos desafios são espaço para exercitar a critividade A participação dos interessados nas alterações não pode se resumir a um comunicado, e deve acontecer em negociações, no estabelecimento de prazos e esclarecimentos: – Passar um questionário não é ouvir os funcionários – alerta Ferreira.

Com Eliane, na primeira semana, uma leve depressão foi inevitável. No entanto, para cada novo estranhamento, uma solução inusitada a fazia gostar um pouco mais da situação. o Édin – Tem que trabalhar de batom. Nada de pijama. Se não, sentimos o impacto ainda mais – brinca Eliane.

Para Rita Brum, da Rhaiz Soluções, a crise é justamente um espaço para atuar com criatividade. Eliane faz reuniões quinzenais com os colegas de trabalho e percebeu que poderia organizar o próprio horário, que o trânsito não mais seria um problema e que sua qualidade de vida poderia melhorar.

– Consegui desenvolver mais disciplina porque minha nova condição impôs essa conduta. Minha produtividade aumentou muito – comemora a gerente.

CARREIRA - CORREIO BRAZILIENSE 28 de junho de 2009 | N° 16014 – Contribuição Charlene Braga

Ano 2—Edição Nº 008/09 julho e agosto de 2009

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Educação

Todos os relacionamentos deverão ter como objetivo central a efetivação de parcerias duráveis e reciprocamente benéficas.

Eles serão sempre ditados pela submissão às leis vigentes no país, à transparência e ao respeito pela reputação e pela dignidade dos parceiros. Para tanto, destacamos a seguir as normas de conduta em nossas relações com:

2. Não realizar negócios com fornecedores de má reputação, norma que é extensiva à rede credenciada de hospitais, clínicas e laboratórios.

3. Praticar uma política de preços justos, de acordo com o mercado e que seja compatível com a qualidade e a quantidade dos produtos ou serviços oferecidos.

4. Não contratar pessoas ou organizações que desrespeitem a legislação do país, particularmente no tocante ao trabalho de crianças e adolescentes, ou que não respeitem as suas obrigações fiscais, tributárias, trabalhistas e previdenciárias.

5. Valorizar a contratação de empresas socialmente responsáveis, comprometidas com o bem-estar de seus colaboradores e com o desenvolvimento sustentável da sociedade e do meio ambiente.

Unimeds Buscar um relacionamento ativo, de respeito e ajuda mútua, fortalecendo o 6º princípio do cooperativismo que é o de “cooperação entre as cooperativas”. Para tanto devemos: 1. Buscar maior sinergia na busca de objetivos comuns.

Comunidade 2. Desenvolver uma cultura de co-responsabilidade 1. Pautar esse relacionamento pelo cumprimento pelos resultados do Sistema Unimed. das leis e regulamentos legais vigentes e pelo 3. Atender às solicitações das cooperativas respeito aos princípios da cidadania. e empresas do Complexo Unimed com 2. Respeitar a tradição e a identidade cultural presteza e agilidade. das comunidades onde estamos inseridos.

4. Respeitar a Constituição Unimed.

3. Promover a saúde para parcelas cada vez Prestadores de Serviços, Fornecedores maiores da população, pois assim contribuiremos, decisivamente, para a melhoria da qualidade e Parceiros de vida da sociedade e exerceremos, 1. Efetivar a contratação de fornecedores, prestadores de serviços, assim como as parcerias realizadas com base em critérios técnicos, profissionais, éticos e nas necessidades da Unimed, bem como conduzi-las por meio de processos predeterminados, tais como concorrência, cotação de preços ou critérios eminentemente técnicos, que garantam a melhor relação custo-benefício.

8°Relacionamentos externos construtivos.

na plenitude, nossa responsabilidade social.

Mídia 1. Delegar a comunicação das cooperativas aos profissionais da área, assegurando condições para o eficaz atendimento da mídia e cuidando para que a imagem da Unimed se apresente de forma unificada.

2. Tornar visível o forte comprometimento da cooperativa com a opinião pública e a sociedade.

3. Utilizar a ferramenta da comunicação para oferecer ao público subsídios e informações que contribuam para construir uma imagem positiva da cooperativa, que obviamente precisa estar alicerçada na realidade, representada por bons serviços e produtos, preço justo e atendimento digno.

Mito ou verdade: o monitor prejudica a visão?

Educação

O mau uso do computador, aliado à muitas horas de exposição à tela, pode causar alguns sintomas característicos, como ardência nos olhos, falta de foco e dores de cabeça.

Todos sabem que o uso indevido do computador, em especial durante muitas horas diárias, faz mal a saúde. Problemas de coluna relacionados à má postura ao sentar são os casos mais comuns, e muitas vezes os danos causados ao nosso corpo por essa prática não têm mais correção.

No entanto, um dos casos em que mais observamos novos problemas em usuários ativos de computador é quanto aos danos na visão causados pelo aparelho. Muitos dessas situações desconfortáveis podem ser amenizadas a partir de medidas simples, e uso correto dos seus equipamentos.

Monitores

Antes de falarmos um pouco mais sobre alguns dos desgastes visuais causados pelos monitores, é interessante entender como eles funcionam. Hoje, os tipos mais vendidos desses componentes são dos padrões CRT e LCD.

CRT

LCD

A sigla, que traduzida para o português significa tubo de raios catódicos, designa os modelos de monitores mais antigos, com o famoso tubo de imagem ao fundo da tela. Neles, cada ponto da área visual é individualmente iluminado, ou seja, a luz e a formação da imagem estão diretamente ligadas. Estes modelos são mais danosos à visão do usuário se comparados aos monitores de LCD, por alguns motivos específicos.

O modo de funcionamento dos monitores em LCD é

O principal deles é relativo à taxa de atualização da imagem na tela, que ocorre muitas vezes em níveis reduzidos demais para o nosso olho, causando um efeito chamado flickering, uma oscilação quase imperceptível em muitos casos, mas que cansa rapidamente a visão.

Com esse pequeno problema ocorrendo na tela, nossa visão não consegue descansar ao visualizar a imagem, o que pode causar dor de cabeça ou nos próprios olhos. A solução, neste caso, é aumentar a taxa de atualização do monitor, medida em freqüência.

O recomendado para minimizar os efeitos citados é no mínimo 75 Hz de atualização.

A iluminação, por sua vez, é toda feita em uma lâmpada fluorescente especial, espalhando a luminosidade pela tela.

Esta lâmpada também tem uma taxa de atualização, que em geral é algo em torno de 200 Hz ou piscadas por segundo, minimizando os danos à visão do usuário.

SÍNDROME DA VISÃO DO COMPUTADOR Esta expressão vem surgindo nos últimos anos e designa alguns desconfortos e problemas visuais causados pelo mau uso do computador. Entre os principais sintomas estão dores de cabeça, ardência nos olhos, dificuldade em focar a visão e aversão à luz. Os sintomas estão diretamente ligados aos maus hábitos que adquirimos na frente do computador, o que pode ser amenizado com alguns pequenos passos.

diferente em relação à emissão de luz provenientedo aparelho.

Nele, a imagem é formada diretamente na tela, sem a necessidade de um tubo, o que permite ao LCD ser feito em telas finas e planas. Por este motivo, a fidelidade das cores em um monitor CRT é maior, já que a emissão da luz diretamente através do tubo é o que confere ao ponto a sua cor específica.

Isso significa que a imagem visualizada em um monitor LCD se mantém estática até que suas cores ou formas mudem, sem cansar tanto a visão como ocorre em um CRT. Já a iluminação tem altas taxas de frequência, sem que o efeito de flickering ocorra tão nitidamente.

Pisque muito!

A concentração que mantemos na frente do computador faz com que esqueçamos de piscar durante muito tempo, hábito que seca o olho e faz a ardência e a falta de foco aparecerem depois de muitas horas. Por isso, lembre-se sempre de piscar enquanto trabalha na frente do monitor.

Outro aspecto importante é espairecer um pouco em períodos de tempo, tirando sua visão da frente da tela e descansando os olhos daquele ponto fixo. Pare de trabalhar durante alguns minutos a cada hora, tirando os olhos da tela por alguns momentos.

Finalmente, coloque o monitor em um ângulo de visão confortável para os seus olhos e não o aproxime demais da sua visão. Ajuste os níveis de contraste e brilho de um modo agradável e lembre-se que exageros na frente do computador sempre fazem mal à saúde.

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Informativo dos Colaboradores da Unimed Santa Rosa

Rápidas Já formada a colaboradora Dalva AGRADECE (...) À Presidência, Diretoria e Gerência Geral da Unimed Santa Rosa pela oportunidade.

Aos colaboradores da Unimed Santa Rosa que participaram de forma voluntária do Projeto mostrando-se dispostos a contribuir e enriquecer o trabalho.

Entrega das novas carteiras do Projeto:

Parabéns pela Formatura!

Tudo que conquistaste é em virtude de teus méritos.

Lutaste! Venceste!

Você merece todas as glórias.

Parabéns pela conquista!

Felicidades e sucesso hoje e sempre...

Sugestão de Filme Elenco: Nicole Kidman, Hugh Jackman, David Wenham, Bryan Brown, Jack Thompson.

Direção: Baz Luhrmann Gênero: Romance/Aventura Duração: 166 min.

Sinopse: Um épico romântico de ação e aventura, que se passa na Austrália no período pré-Segunda Guerra Mundial, o filme conta a história de uma aristocrata inglesa (NICOLE KIDMAN) que viaja a esse continente longínquo, onde conhece um australiano rude (HUGH JACKMAN). Apesar de hesitante, ela concorda em unir forças a ele para salvar a propriedade que herdou. Juntos, eles embarcam numa jornada transformadora, atravessando quilômetros e quilômetros de um dos terrenos mais belos e ao mesmo tempo mais inóspitos do mundo, e acabam tendo de enfrentar o bombardeio da cidade de Darwin pelos japoneses que haviam atacado Pearl Harbor. Em seu mais novo filme, Baz Luhrmann nos traz um belo espetáculo cinematográfico, que engloba romance, drama e aventura.

Ano 2—Edição Ano 2—Edição Nº 008/09 Nº 006 julho maio e agosto de 2009 de 2009

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corporativo

Rápidas

Saúde Ocupacional marcando presença

Deise um tanto cinza

Mister “TI Simpatia”

Ana se sentindo de bolsa nova

Maiara de sala nova

Do Bloss

O Laércio sendo mau com a Cláudia

Desfile do Presente do Casamento Caipira

Treinamento do SA

Parabéns

Faturamento é o 1° setor a aderir a solicitação da Dir. de economia e retilização máxima dos recusros. Confira a iniciativa criativa dos colegas para reutilização das caixas de correio. Parabéns.

Esperamos que os demais setores sigam o exemplo.

Edição Nº 008/09 julho e agosto de 2009

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Responsabilidade Educação Rápidas Social A SOLIDARIEDADE ESTÁ NO NOSSO SANGUE.

Orientações para doadores de sangue Há critérios que permitem ou que impedem uma doação de sangue, que são determinados por normas técnicas do Ministério da Saúde, e visam à proteção ao doador e a segurança de quem vai receber o sangue.

O doador deve...

- trazer documento oficial de identidade com foto (identidade, carteira de trabalho, certificado de reservista, carteira do conselho profissional ou carteira nacional de habilitação); - estar bem de saúde; - ter entre 18 e 65 anos; - pesar mais de 50Kg; - não estar em jejum; evitar apenas alimentos gordurosos nas 4 horas que antecedem a doação.

Impedimentos temporários - Febre - Gripe ou resfriado - Gravidez - Puerpério: parto normal, 90 dias; cesariana, 180 dias - Uso de alguns medicamentos - Pessoas que adotaram comportamento de risco para doenças sexualmente transmissíveis

de vacina Impedimentos definitivos - Hepatite após os 10 anos de idade - Evidência clínica ou laboratorial das seguintes doenças transmissíveis pelo sangue: hepatites B e C, AIDS (vírus HIV), doenças associadas aos vírus HTLV I e II e Doença de Chagas - Uso de drogas ilícitas injetáveis - Malária Intervalos para doação - Homens: 60 dias (até 4 doações por ano) - Mulheres: 90 dias (até 3 doações por ano) Cuidados pós-doação - Evitar esforços físicos exagerados por pelo menos 12 horas - Aumentar a ingestão de líquidos - Não fumar por cerca de 2 horas - Evitar bebidas alcóolicas por 12 horas - Manter o curativo no local da punção por pelo menos de 4 horas - Não dirigir veículos de grande porte, trabalhar em andaimes, praticar paraquedismo ou mergulho O ato de doar sangue:

Cirurgias e prazos de impedimentos - Extração dentária: 72 horas - Apendicite, hérnia, amigdalectomia, varizes: 3 meses - Colecistectomia, histerectomia, nefrectomia, redução de fraturas, politraumatismos sem seqüelas graves, tireoidectomia, colectomia: 6 meses - Ingestão de bebida alcoólica no dia da doação - Transfusão de sangue: 1 ano - Tatuagem: 1 ano - Vacinação: o tempo de impedimento varia de acordo com o tipo

- Não emagrece - Não engorda - Não afina o sangue - Não engrossa o sangue - Não vicia Pessoas que foram vacinadas contra sarampo ou com a BCG estão impedidas de doar sangue por um mês.

Informativo Ano dos 2—Edição Colaboradores Nº 008 006 da maio julho Unimed de 2009 Santa Rosa

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Rápidas A Festa

Era uma vez, no reino dos bonitos hehehehehehee Ocorreu uma grandiosa festa para comemorar o final das colheitas de junho. A Festa foi chamada de Festa Julina.

J U L I N A

Os bonitos unimedianos caipiroscas cuidaram de todos os detalhes para que tudo fosse um sucesso.

A festa contou com muita comida e bebida. Bonitas mulheres, com suas melhores roupas e Bonitos homens, galantes e enfeitados para o grande baile.

Durante o desfile de abertura da festa ficou comprovado o bom gosto de todos os presentes.

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Educação Rápidas Os candidatos noivas e noivos estavam impecáveis

e a torcida teve dificuldade na escolha do mais perfeito casal...

Após o casamento... Sessão de fotos e para a surpresa da noiva o noivo quase caiu em tentação diante de tanto assédio. Safadinho estava louco para por as garras de fora e agarrar as solteiras faceiras...

Houve na festa quem estivesse distribuindo beijo e quem mostrou seus dotes na dança.

O bom é que todos se divertiram e a festa foi um verdadeiro sucesso...

Alguns mais desinibidos até posse fizeram almejando uma futura carreira como modelo...

Ano 2—Edição Ano 2—Edição Nº 008/09 Nº 006 julho maio e agosto de 2009 de 2009

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Informação

Reunião com Presidente Em reunião na manhã do dia, 27 de julho de 2009, o Presidente da Cooperativa, Dr. Cláudio Barili, reuniu-se com os colaboradores responsáveis pelos Indicadores do SA. Nesta reunião, foram pontuadas questões importantes relacionadas à realidade financeira atual da Cooperativa.

A Unimed Santa Rosa, procura de diversas formas atender as necessidades de seus colaboradores disponibilizando benefícios como: • Plano de Saúde; • Vale alimentação; • Eventos de Confraternização – almoços e jantares comemorativos, aniversários; • Uniforme; • Auxílio Educativo; • Seguro de Vida; • Auxílio Funeral.

Nesta perspectiva, o objetivo é que todos unam esforços para superar este momento de crise, praticando hábitos de contenção de despesas. Você pode fazer sua parte, basta:

• Economizar energia elétrica; • Economizar água; • Não desperdiçar material de expediente. Lembre-se: o importante não é ter um local destinado a papel rascunho o ideal é não gerá-lo em grandes quantidades; • Evite imprimir colorido; • Evite o uso do elevador; • Assuma uma postura econômica em todas as suas ações diárias; • Trabalhe focado na economia e aproveitamento máximo dos recursos utilizados.

Essas atitudes, com certeza, serão de suma importância, para o enfrentamento deste período conturbado, pelo qual, estamos passando. Além deste assunto foi solicitado que todos os colaboradores que possuam Indicadores no SA preencham com os dados solicitados e busquem esclarecimentos caso seja necessário.

Agradecemos a colaboração de todos.

Atenção colegas A bombona para coleta de óleo de cozinha está disponivel no festeiro. Todos poderão trazer o óleo utilizado em suas residências para depósito neste local Observações importantes: *O óleo deve ser filtrado (para remover os resíduos de alimentos como farinha, ovos, batata) utilize pano ou coador. *Não pode conter água

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Responsabilidade Educação Rápidas Social

Promoção Unimed Aquece sua economia A Promoção de Vendas: A Unimed Aquece sua economia conseguiu arrecadar o total de 609 itens entre roupas e calçados. Os agasalhos foram destinados a comunidade Dr. Pedro de Toledo de Santa Rosa, no dia 29 de julho, por sugestão da Assistência Social do município. Esta é uma, das vinte e três comunidades do interior, que se encontra em situação de vulnerabilidade.

Campanha do Agasalho

Levantamento de Arrecadação

TOTAL DE ITENS ARRECADADOS: 609

Informativo Ano dos 2—Edição Colaboradores Nº 008 006 da maio julho Unimed de 2009 Santa Rosa

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Editorial

Expediente * Nome da publicação: Mais Informação— O jornal do colaborador Unimed; * Ano 2 – Edição Nº 008/09 – (julho/agosto 2009); * Nome da empresa: Unimed Santa Rosa; * Nome do diretor da empresa a qual se subordina o editor: Gerente Geral – Geneci R. Weber; * Diagramador: Mateus Rigo; * Editora: Dalva Kruel * Periodicidade: Mensal; * Tiragem: 46; * Endereço da redação: Rua Dr. Francisco Timm, 673; * Identificação do público a que se destina: Colaboradores.

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