Sportsklubben Brann - Årsrapport 2022

Styrets årsberetning

Klubbens formål er å drive idrett organisert i Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité, og ved samarbeid og kameratskap fremme fotball både på amatør- og profesjonelt nivå og skape et godt miljø for alle medlemmer.

Arbeidet skal preges av frivillighet, demokrati, lojalitet og likeverd. All idrettslig aktivitet skal bygge på grunnverdier som idrettsglede, fellesskap, helse og ærlighet. Klubben er selveiende og frittstående, med utelukkende personlige medlemmer.

Pr. 31.12 2022 var det 1 658 registrerte medlemmer i Brann, av disse betalte 1 328 medlemskontingenten for 2022.

Det ble avholdt to årsmøter i Sportsklubben Brann i 2022. På det ordinære årsmøtet 3. mars var det 334 stemmeberettigede som deltok fysisk og digitalt. Hele styret hadde stilt sine plasser til disposisjon etter nedrykket i 2021 og valgkomiteen innstilte følgende til nytt styre: Aslak Sverdrup (leder 2 år), Arild Mjøs Andersen (nestleder 1 år), Siv Skard (medlem 2 år), Håkon Opdal (medlem 2 år), Synnøve Tverlid (medlem 1 år), Per Arne Flatberg (medlem 1 år) og Geir Austvik (vara 1 år). Innstillingen ble vedtatt uten motkandidater.

På det ekstraordinære årsmøtet 15. september vedtok Sportsklubben Brann å fusjonere SK Brann og SK Brann Kvinner til én klubb fra 1. januar 2023. Forslaget ble stemt gjennom med 49 mot én stemme.

Branns herrelag spiller sine hjemmekamper på Brann Stadion, vår intime og stemningsfulle arena, der også klubblokalene befinner seg. Stadion har flere langsiktige leietakere som har gitt stabile inntekter. Årsmøtet i 2022 vedtok å selge de delene av Stadion som er for utleie, og salget ble sluttført i slutten av året og slettet Branns langsiktige gjeld. Mer om salget av næringsdelene på Stadion lengre nede i årsrapporten.

Branns kvinnelag spiller sine kamper på Stemmemyren, men har gjennom 2022 også spilt tre kamper på Stadion mot henholdsvis Vålerenga i serien, Arna-Bjørnar i cupen og Rosengård i kvalifisering til Champions League.

2022 ble et fantastisk år for Sportsklubben Brann på alle måter. Sportslig var det en stor opptur for alle våre lag, med opprykk og poengrekord for herrene og seriemesterskap, norgesmesterskap og spill i Europa for kvinnene. Også for Brann 2, Gatelaget, våre veteranlag og våre utviklingslag var resultatene ekstraordinært gode

Spilleunderlaget på Brann Stadion er overmodent for utskifting. I tillegg er baneforholdene på Nymark ikke av en standard som kan møte klubbens behov, verken som treningsbaner, som kamparena for Brann 2 eller Akademi-lagene i nasjonale serier.

Gjennom 2022 har vi hatt flere møter med Nymark IL. Vi har gått sammen til byrådet med et felles ønske om å få en ny kunstgressbane på grusbanen ved Haukelandshallen. I desember la byrådet kunstgressbanen inn i budsjettet for 2023, og i løpet av 3. kvartal i

2023 håper vi banen står klar. I 2023 vil vi utrede hvordan vi kan forbedre de to gressbanene som brukes til trening.

Det ble ikke mulig å bytte underlaget på Brann Stadion i vinter. Det skal fortsatt besluttes av årsmøtet hvilket underlag vi skal velge, samt at vi må finne tidspunkt for bytte.

I 2022 solgte SK Brann næringslokalene på stadion til Union. Endelig salgssum ble 206 millioner kroner. Pengene kom inn på konto 15. desember og vi har dermed kunnet slette all langsiktig gjeld. Overskuddet fra salget er øremerket til anleggsutvikling. I november startet vi oppgradering av garderober til akademiet, til kvinnelaget, samt akademikontorer. Dette ventes å stå ferdig i løpet av 1. kvartal.

Innfusjonering av SK Brann kvinner i SK Brann har pågått hele 2022. Gjennom året fungerte to styrer parallelt og sammen, der fremdriften ble styrt av felles daglig leder. 15. september stemte årsmøtet til SKB og SKBK for at man fra 1. januar 2023 skulle fusjonere SKBK inn i SKB, under ett organisasjonsnummer og ett styre. Oppsummert kan klubben se seg godt fornøyd med fusjonsprosessen i 2022, og styret vurderer at vi er den klubben som har kommet lengst i dette arbeidet i Norge. Det er igangsatt ytterligere tiltak som skal sikre at vi utvikler oss som EN klubb, med Brann stadion og Nymarksområdet som utgangspunkt for trening og kamp på sikt, men med midlertidig løsning med Stemmemyren som hovedarena for kvinnelagets treninger og kamper kommende sesong.

Sportsklubben Brann gratulerer SK Brann kvinner med en strålende sesong i 2022 og takker styret i SK Brann kvinner for den jobben som er gjort opp mot sammenslåingen.

Oppfølging av årsmøtevedtak i 2022

Det ble gjort tre vedtak utover ordinære årsmøtesaker på årsmøtet 2022:

Vedtak 1

Beslutning om to lovendringer:

1. Ending av ordlyd i §16 14 d) i lovene:

Nå står det:

d) Valgkomité med leder, to medlemmer og ett varamedlem.

Endre til:

d) Valgkomité med leder, tre medlemmer og ett varamedlem.

Styrets begrunnelse: Praksis i Brann har vært å ha en valgkomite med leder, tre medlemmer og ett varamedlem. Ved revisjon av klubbens lover som følge av tilpasning

til NIFs lover ble dette endret ved en inkurie. Lovendringen sørger for en sammensetning av valgkomiteen som er i tråd med praksis i SK Brann.

2. Endring av §16-14 siste avsnitt:

Leder og nestleder velges enkeltvis annethvert år og er ikke på valg samme år. De øvrige medlemmene til styret velges samlet, men slik at halvparten er på valg hvert år. Deretter velges varamedlemmer samlet, og ved skriftlig valg avgjøres rekkefølgen i forhold til stemmetall. I Kontrollutvalg og Valgkomite er valgperioden to år. Leder velges separat. De øvrige medlemmene i utvalget velges samlet, men slik at halvparten er på valg hvert år. Deretter velges varamedlemmer samlet, og ved skriftlig valg avgjøres rekkefølgen i forhold til stemmetall.

Hele avsnittet endres til nytt avsnitt.

Oppfølging etter årsmøtet: Endringene er iverksatt etter beslutning på årsmøtet.

Vedtak 2

Årsmøtet aksepterer tilbudet fra Union og gir styret og administrasjonen fullmakt til å fullføre salget.

Årsmøtet setter som en forutsetning at salgssum brukes til å slette den langsiktige gjelden konsernet har, og at resterende midler øremerkes til utbedring av anlegg eller treningsfasiliteter.

Oppfølging etter årsmøtet: Salget er gjennomført med salgssum MNOK 206. Pengene er benyttet til nedbetaling av langsiktige lån, ferdigstilling av solgte lokaler, samt at det er iverksatt enkelte utbedringer på stadion knyttet til treningsfasiliteter. Ubenyttet overskudd står på bankkonto.

Vedtak 3

Sportsklubben Brann er prinsipielt mot sluttspill i norsk seriefotball.

Oppfølging etter årsmøtet: Beslutningen har vært fulgt opp i relevante forum i alt sentralt strategiarbeid i NFT og TFK, samt ovenfor NFF. Et eget samarbeid med Vålerenga og Rosenborg og etter hvert med flere ble iverksatt for å sikre kutt av sluttspill for Toppserien fra 2023. SK Brann fikk, sammen med meningsfeller, gjennomslag for dette og forslaget fra seriekomiteen til forbundstinget innstiller på serie uten sluttspill alt i 2023-sesongen.

Det sportslige

Klubbrekord i seire på rad. Poengrekord. Målrekord. Vanvittig tribune-kok. Første år med kvinnelag. Historisk «The Double». 2022 ble et enestående år sportslig sett.

2022 startet med at Branns herrelag nettopp hadde rykket ned, etter et skrekkelig 2021 som ble avsluttet med en av de mest dramatiske kvalifiseringskampene i norsk fotballhistorie.

Supporterne slo likevel ring rundt klubben, kjørte på med kampanjer og mobiliserte voldsomt i forbindelse med partoutkortsalget. Budskapet at «OBOS med Brann er større enn Eliteserien» tapetserte sosiale medier, og lyktestolper rundt om i Bergen. Også klubbens samarbeidspartnere ble med ned i OBOS med uforminsket støtte.

2022 markerte også året da Brann for første gang i historien fikk et kvinnelag i fotball, da regjerende seriemester IL Sandviken Toppfotball spilte med Branns farger, logo og drakter for første gang den sesongen. Og på samme måte som supporterne mobiliserte rundt herrelaget, omfavnet de kvinnelaget fra første stund.

For begge lag kunne ikke året gått bedre, der herrelaget sikret et suverent opprykk og damene vant det de kunne vinne av nasjonale turneringer.

Året sesongoppsummering blir den første i Brann-historien som inneholder to lag, og for at det ikke skal bli for uryddig å følge kronologien begynner vi med herrelagets sesong.

Herrelaget:

Sesongen i OBOS-ligaen kunne knapt gått bedre, opprykket var sikret allerede tidlig i september, og rekord på rekord sto for fall.

Men veien dit startet kronglete.

Etter nedrykket i 2021 var bare opprykk godt nok for Brann i 2022. Vinterens treningskamper var ikke de aller beste, og det ble tap mot Start i Kristiansand, uavgjort mot Åsane og store deler av laget fikk Covid-19 midt i sesongoppkjøringen. I cupkampen mot divisjonskollega KFUM i mars endte Brann opp med å ryke ut.

Gjennom vinteren kom flere nye ansikter til Brann. Keeper Mathias Dyngeland og anvendelige Vegard Leikvoll Moberg ble hentet. Det samme ble de tre danskene Svenn Crone, Andreas Skovgaard og Frederik Børsting. På slutten av overgangsvinduet ble også angrepsspilleren Niklas Castro hentet fra Aalesund.

I de siste treningskampene før seriestart begynte Brann å vise lovende takter, og både Sogndal og Aalesund ble slått etter overbevisende kamper. Det ble også Ranheim i seriepremieren i Trøndelag.

Brann vant de to første bortekampene, men på Stadion endte det med poengdeling mot både Åsane og Sogndal. Likevel hang Brann med i toppen. De første hjemmekampene hadde også et solid publikumsoppmøte, i det som ble den første sesongen siden 2019 uten koronarestriksjoner.

Etter en dårlig førsteomgang i sesongens femte seriekamp borte mot KFUM kom vendepunktet. Brann snudde fra 0–1 ved pause, til 5–1-seier. Det var starten på en rekke med ni strake serieseire, som bare ble avbrutt av et uavgjortresultat mot Stabæk på Stadion. Så vant Brann 12 kamper til på rad. Et høydepunkt i første del av sesongen var en utsolgt 16. mai-kamp mot Sandnes Ulf, der Brann vant 3–0.

Opprykket var aldri truet og Brann rykket opp uten å spille selv en mandag tidlig i september. Da var mange spillere og supportere samlet på Nymarksbanen, for å se Brann 2 sin kamp i Norsk Tipping-ligaen. Da opprykket ble formelt bekreftet feiret spillere og supportere sammen bak målet på Nymark, med bluss, røyk og sang. I den neste hjemmekampen mot Grorud møtte supporterne opp i hopetall på Stadion, og spillerne vartet opp med å feie Grorud av banen med 7–0, og etter kampen var det fyrverkeri.

De 26 første serierundene ble spilt uten at Brann tapte en kamp. Men tapet måtte komme, og hvor ellers kunne det skje enn borte mot Mjøndalen. Den banen er det klin umulig å vinne på, så også i et år der Brann slo Mjøndalen hele 7–0 på Stadion i mai.

Etter 3–1-tapet i Mjøndalen gjensto det tre kamper, og med seier i alle tre ville Brann ta poengrekorden i OBOS-ligaen. Den gamle hadde Aalesund med 79 poeng, Brann avsluttet sesongen med å ta 81 av 90 mulige poeng, noe som er ny rekord. Rekord ble det også i antall scoringer med hele 95 i tallet. Det ble rekord i færrest baklengsmål med bare 16 innslupne mål på 30 kamper.

Klubbrekorder i kamper på rad uten tap og seire på rad ble også slått.

Supporter-mobiliseringen gjennom året var også uten sidestykke. Gjennomsnittlig var over 600 Brann-supportere på bortekampene gjennom året, et tall som ville vært høyere om bortefeltene Brann ble tildelt hadde hatt større kapasitet. Flerfoldige av Branns motstandere gjennom sesongen satte nye publikumsrekorder, mye takket være det store oppmøtet av Brann-supportere.

På oversikten over tilskuersnitt i hele norsk fotball i 2022 endte Brann på andreplass av alle lag, bare slått av Rosenborg. Snittet endte på hele 10.428.

Da årets skulle oppsummeres stakk Brann av med flere priser. Mathias Rasmussen ble årets spiller i det som var av kåringer, mens Bård Finne ble toppscorer i OBOS-ligaen. Flere unge bergensere fikk også mye spilletid, og stammen i Brann-laget besto av lokale spillere.

For å toppe et fantastisk Brann-år på herresiden, sikret også Brann 2 seg opprykket til Post Nord ligaen. For første gang siden 2014 skal Brann 2 spille på nivå tre i norsk fotball.

Kvinnelaget:

I slutten av 2021 vedtok medlemmene i både Brann, Sandviken IL og IL Sandviken Toppfotball at sistnevnte skulle ta navnet SK Brann Kvinner og spille sesongen 2022 med Branns logo og farger. Den formelle fusjoneringen av de to organisasjonene fra 1. januar 2023 ble vedtatt av medlemmene i de respektive klubbene i september 2022.

Sandviken hadde i 2021 tatt seriegull, men kronen på verket med cupgull på Ullevaal uteble.

For at dette ikke skulle skje igjen startet man å forsterke et allerede sterkt lag tidlig på året.

Nora Eide Lie ble hentet fra LSK Kvinner, de islandske landslagsspillerne Svava Ros Gudmundsdottir og Berglind Björg Thorvaldsdottir kom også inn. Det samme gjorde midtbanespiller Therese Sessy Åsland og keeper Hanne Larsen.

Før seriestart spilte laget en rekke treningskamper, og resultatene og prestasjonene der var gode.

Seriestarten ble borte mot Røa, en kamp Brann vant overbevisende 5–2. I den første hjemmekampen som Brann på Stemmemyren var det duket for lokaloppgjør mot ArnaBjørnar. Nærmere 1000 tilskuere tok turen, og Bataljonen stilte med bannere, flagg og sang gjennom hele kampen. På banen feide Brann naboen av banen, og vant hele 7–0.

Brann fortsatte seiersferden, dog ikke med like store marginer i de kommende kampene. Brann vant 12 av de 13 første kampene. Seiersrekken stoppet på Lerkendal, der Rosenborg vant 1–0. Men kampen før, mot Vålerenga på Stadion, ble ett av sesongens store høydepunkter.

Det ble den første kampen kvinnene spilte på Stadion som Brann, og det ble satt publikumsrekord for en klubbkamp i norsk kvinnefotball søndagen tidlig i juni. 10.582 bergensere og striler tok turen og fikk se Brann slå tittelutfordrer Vålerenga 1–0 på Stadion.

Da Toppserien tok knappe to måneders EM-pause gjennom sommeren, ledet Brann serien. Sommer betyr også at overgangsvinduet åpnet, og gode prestasjoner gjorde at flere av Branns spillere ble interessante for andre klubber. Toppscorer Elisabeth Terland reiste til Engelske Brighton, mens Berglind Björg Thorvaldsdottir ble solgt til PSG. Inn kom lokale Rikke Nygard som ble hentet fra Vålerenga, samt australske Tameka Yallop.

Men det var ikke bare Branns spillere som hadde markert seg. Trener Alexander Straus ble hentet av tyske Bayern München denne sommeren. Nyansatt sportslig leder, Olli Harder, endte opp med å ta over rollen som hovedtrener midlertidig ut sesongen.

I sommer skulle også Brann prøve å kvalifisere seg til gruppespillet i Champions League. Først gjennom en mini-turnering i Serbia, der Brann slo ut både tyrkiske ALG Spor og vertslaget Sparta Subotica. I den siste og avgjørende kvalifiseringsrunden møtte Brann svenske Rosengård til dobbeltkamp. På Stadion endte det 1–1, mens svenskene ble for sterke i bortekampen og snøt Brann for et mulig gruppespill.

Men skuffelsen over å ikke komme til gruppespillet i Champions League måtte Brann raskt riste av seg. For det var fremdeles to mulige titler å vinne resten av høsten med serien og cupen.

Brann avsluttet grunnspillet i serien på tabelltopp, og sikret seg seks poeng inn i det omdiskuterte sluttspillet. Rosenborg tok med seg fire, Vålerenga to og Stabæk startet med null poeng i sluttspillet. Der møtte de fire lagene hverandre to ganger, hjemme og borte, og den som endte med flest poeng til slutt ble kronet som seriemester.

Brann gikk ubeseiret gjennom sluttspillet og i nest siste serierunde ville seriegullet bli sikret med seier borte mot Rosenborg. Der vant Brann 2–1, og med det kunne de nybakte seriemestrene reise hjem til Bergen og bli hyllet på Hotell Norge av de fremmøtte supporterne.

To uker senere ventet Stabæk i cupfinalen på Ullevaal, og et revansjelystent Brann ville revansjere fjorårets tap mot Vålerenga. Brann tok ledelsen etter en halvtime, og ledet 2–0 til pause. Stabæk reduserte i andre omgang, men Brann hadde en 17-åring som ble finalens store spiller. Med sitt andre og Branns tredje i finalen, avgjorde Signe Gaupset kampen.

I tidenes første sesong med kvinnelag i Brann kan man se tilbake på seriegull, cupgull og en mottakelse fra publikum man aldri har sett maken til i norsk kvinnefotball.

Tilskuersnittet i serien, inkludert kampen på Stadion, endte på 1843. I tillegg var det over 6000 på CL-kvalifiseringen mot Rosengård i september.

Fra 1. januar 2023 er SK Brann Kvinner og Sportsklubben Brann offisielt fullfusjonert til én klubb.

Våre øvrige lag

Lagene i Brann-Akademiet, fikk som A-laget, endelig en sesong der koronapandemien ikke satte begrensninger.

Brann 2 gikk fra å kjempe for å beholde plassen i Norsk Tipping-ligaen i 2021, til å feie all motstand av banen i starten av 2022-sesongen. Laget hadde en snittalder på 19,4 år i kamptroppene sine, men tross et ungt lag gjennom sesongen sikret de opprykket i nest siste serierunde. Det betyr at Brann 2 skal spille på nivå tre i 2023, for første gang siden 2014.

Brann stilte med lag i følgende seriespill:

• Brann 2 Norsk Tipping-ligaen senior.

• G18 i nasjonal serie.

• G16 i nasjonal serie.

• G16 i lokal G16-serie.

• G14 i nasjonal serie.

G18/G19-laget kom til A-sluttspillet i den nasjonale serien, og til kvartfinalen i NM. G16 måtte se seg slått i semifinalen i NM, mens det ble fjerdeplass i den nasjonale serien på høsten. For G14 endte det med andreplass i den nasjonale serien.

Det var noen utskiftninger i personell rundt de forskjellige lagene i akademiet. På G14 kom Adolfo Duarte inn som trener på sommeren, og frem til han tok over, ble laget ledet av Didrik Sundsbø.

Roy Wassberg og Roger Helland ble nye trenere for G16-laget fra starten av året.

Fra starten av 2022 startet Kniksen-Akademiet opp, et ekstratilbud for ivrige fotballspillere utover trening i egen klubb. I starten av året var det bare for gutter, mens det ble startet opp treninger for jenter fra og med november. Ved utgangen av året var det totalt rundt 600 gutter og 200 jenter med på treningene i helgene.

Branns yngre spillere har også vært godt representert på aldersbestemte landslag gjennom året. Totalt 15 spillere ble tatt ut, av disse var ni på alle tiltak og samlinger med landslaget i sin aldersklasse.

I motsatt ende av aldersklassene har veteranlagene til Brann prestert godt også i 2022. Veteranlagene over 60 år og 40 år ble begge kretsmestere, mens de over 50 år ble nummer 3 i serien.

Treningsforhold

Styret satt i begynnelsen av 2022 ned en arbeidsgruppe for å utrede mulighetene rundt underlag på stadion og forbedring av treningsfasilitetene. Arbeidsgruppen bestående av Per Arne Flatberg, Håkon Hordvik, Helge Haugen og Bjørn Reksten, har gjennom året utarbeidet et underlag for muligheter og konsekvenser for valg av nytt underlag på Brann Stadion.

Parallelt med dette arbeidet har vi jobbet med å forbedre treningsforholdene på Nymark. Sammen med Nymark IL har vi utarbeidet et felles forslag til byrådet om å bygge en kunstgressbane på grusbanen ved Haukelandshallen. Denne ble vedtatt i kommunens budsjett i desember og ventes klar etter sommeren 2023.

Videre vil vi utrede mulighetene for å lage to forsterkede gressbaner (også kalt hybridgress) der gressbanene ligger på Nymark i dag. Dette er avgjørende for at både herrelaget og kvinnelaget skal kunne spille på Brann Stadion på hybridgress. Vi må ha gode nok treningsbaner av samme kvalitet om vi skal kunne realisere dette. Vi forventer at oppgradering av Brann Stadion og de to treningsbanene vil koste omkring 50 millioner kroner. Vi er avhengig av hjelp til finansiering for å realisere disse planene.

Saken har vært høyt prioritert av styret, og vært diskutert på samtlige styremøter gjennom året.

Organisasjonen

2022 startet med kommersiell leder, Therese Andvik Rygg, som konstituert daglig leder. Tidlig i april ble tidligere Brann-spiller Christian Kalvenes ansatt i rollen som daglig leder, og han hadde sin første arbeidsdag 16. mai.

Brann-konsernet har som mål å være en arbeidsplass der det råder likestilling mellom kvinner og menn. Klubben tilstreber likebehandling av alle medarbeidere, tillitsvalgte og frivillige, og arbeider for at det ikke skal forekomme forskjellsbehandling grunnet kjønn, etnisk tilhørighet, seksuell legning eller annet.

I konsernet har det vært 79 ansatte, fordelt på syv kvinner og 72 menn. Dette inkluderer både spillere, trenere, støtteapparat og administrasjon. Av styrets 6 medlemmer og en vara, er to kvinner.

Det er ikke funnet risiko for diskriminering eller andre hindre for likestilling, eller skjevfordeling når det gjelder lønn eller ufrivillig deltidsarbeid, og det jobbes systematisk med å bidra til økt likestilling og mangfold Som konkret eksempel kan nevnes at det er tilrettelagt for et eget kvinnelag i Sportsklubben Brann gjennom fusjonen med SK Brann kvinner (tidligere Sandviken Toppfotball)

Sykefraværet er stabilt sammenlignet med 2022 og er fremdeles lavt. Tallene viser 2,1 prosent i klubbens administrasjon og 4,5 prosent for spillerne.

Det er tegnet ansvarsforsikring for styrets medlemmer og daglig leder som dekker erstatningsansvar opp til 10 millioner kroner for formueskade på grunn av uaktsomhet Forsikringen gjelder i Sportsklubben Brann og tilhørende datterselskaper.

Sportsklubben Brann er opptatt av respekt for grunnleggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold, og vedtok bl.a. på årsmøtet i 2021 at Brann ikke skal spille kamper i land, eller inngå sponsoravtaler med selskap som er eid av stater, der det begås systematiske og grove brudd på menneskerettighetene. En redegjørelse av klubbens øvrige aktsomhetsvurderinger i tråd med nye Åpenhetsloven som trådte i kraft i 2022 vil bli utarbeidet i løpet av første halvår i 2023.

Fusjonen mellom Sportsklubben Brann og SK Brann Kvinner

2022 var overgangsåret der Brann skulle starte innfusjoneringen av et kvinnelag. Sandviken Toppfotballs kvinnelag ble utfusjonert fra IL Sandviken til SK Brann Kvinner ved inngangen til året. SK Brann kvinner hadde sitt eget organisasjonsnummer og eget styre. Daglig leder for SK Brann var også daglig leder for SK Brann kvinner.

Gjennom året har administrasjonen jobbet tett med SK Brann kvinner sitt styre og det har vært godt samspill mellom styrene i SK Brann og SK Brann kvinner. Ressursene i SK Brann kvinner har hatt kontorer på Stadion i losjeområdet. Dette har vært en midlertidig løsning i påvente av full fusjonering og ombygging av klubbens kontorlandskap.

Den største usikkerheten knyttet opp mot at toppklubber på herresiden også skal ha et kvinnelag, er at man frykter at man skal flytte inntekter over til kvinnelaget. Dette vil i så fall redusere den sportslige satsningen for herrelaget. I Brann har vi lagt til grunn et bærende prinsipp om at toppsatsningene skal bære seg selv økonomisk. Enhetens kostnader må dimensjoneres etter enhetens inntekter. Så er det ingen tvil om at begge enhetene vil nyte godt av synergier knyttet til at de er en del av en stor toppklubb.

Vi har gjennomført flere medlemsmøter for å holde medlemmene orientert om prosessen og 15.september stemte medlemmene i SK Brann og SK Brann kvinner for full fusjonering fra 01.01.2023.

Etter dette iverksatte vi planene om å bygge nye garderobefasiliteter for kvinnene i Fjordkraft-tribunen. Parallelt med dette har vi hatt god dialog med Nymark IL og byrådet om å få bygget en ny kunstgressbane ved Haukelandshallen. Når denne er klar, vil kvinnelaget vårt ha en ny og moderne treningsbane like utenfor stadion. Det er viktig for oss å bygge klubben mest mulig rundt Brann Stadion. Dette er viktig for kultur, tilhørighet og viktigheten av å skape én klubb med to topplag i ett hjem. I hele prosessen har supporterne og alle som er glad i Brann vært en fantastisk støtte. At man har omfavnet kvinnelaget på en så god måte, har vært en styrke i fusjonsprosessen som alle de andre klubbene i Norge misunner oss.

Strategiprosessen

I starten av juni startet vi en ny strategiprosess Vi hadde flere fysiske samlinger for organisasjonen og medlemsutvalget. I tillegg hadde vi en digital undersøkelse tilgjengelig på brann.no slik at alle som ønsket å komme med innspill kunne det. Der fikk vi i underkant av 100 tilbakemeldinger.

Vi startet med å utfordre dagens strategiske plattform; visjon, misjon og verdier. Både visjon og misjon ble uendret, men meningsinnholdet ble spisset.

Visjonen er: Gullet ska hem!

Vi drømmer om at Brann jevnlig skal vinne de gjeveste titlene foran fullsatte tribuner og kokende Brann-engasjement.

Misjon er: Vi é Brann, Bergens stolthet!

Vi skaper stolthet når

• Vi bryr oss om menneskene og samfunnet rundt oss

• Vi har fullsatte tribuner og det koker av Brann-engasjement over hele byen og landet

• Vi vinner fotballkamper i toppen av norsk fotball og spiller offensiv og underholdende fotball

• Vi gjør drømmen til virkelighet for lokale spillere på klubbens A-lag

• Klubben viser åpenhet og troverdighet og har en ansvarlig klubbdrift

Verdiene er: Vi bryr oss, vi er målrettet, vi er åpne og vi er annerledes

Vi bryr oss om menneskene og samfunnet rundt oss. Samtidig er det viktig at vi bryr oss om hverandre i en klubb som har et så stort trykk på seg.

Vi er målrettet. Skal vi nå toppen, så må vi jobbe målrettet over tid

Vi er åpne. Vi spiller for Bergen og alle som er glad i Brann, da må vi også være åpen og slippe omgivelsene tett inn på klubben, både media og supportere.

Vi er annerledes. Vi skal tørre å være annerledes. Vi må dyrke særpreget som klubben har. Annerledesheten er det lille krydderet på toppen som gjør Brann til mer enn en klubb.

Overordnet mål, det vi strekker oss mot over tid: Vårt overordnede mål er å være blant de 15 beste klubbene i Skandinavia, som jevnlig kjemper om de gjeveste titlene i Norge og jevnlig spiller gruppespill i Europa.

Gjennom strategiprosessen har vi også pekt ut syv områder som strategisk viktige for å løfte klubben videre. Disse er:

Største differensiator:

• Engasjementet: Styrke det unike engasjementet som omgir klubben. Vi spiller for Bergen og alle som er glad i Brann.

Vekst og konkurransekraft:

• Spillerutvikling: Utvikle lokale spillere til A-lag, landslag og større ligaer.

• Spillerlogistikk: Bygge slagkraftige lag og tilføre klubben verdifulle inntekter

• Forretningsutvikling: Styrke klubbens økonomi og utforske nye inntektskilder

Fundament

• Anlegg: Toppklubbstandard på trenings- og kampfasiliteter

• Kompetanse: Tiltrekke mennesker og miljøer med fag- og relasjonskompetanse

• Kultur: Etterleve verdier i samspillet i organisasjonen og med omgivelsene

Neste steg nå er å operasjonalisere strategiene og satsningsområdene ved å sette konkrete målsetninger og utarbeide handlingsplaner.

Organisasjonsplan – Sportsklubben Brann

Grunnlagsopplysninger for klubben Brann har vært blant landets ledende klubber nesten siden den spede begynnelse, med sin første cupfinale allerede i 1917 og den foreløpige siste på herresiden i 2011 Kvinnelaget tok seg til finalen og vant den i sin første sesong som Brann.

Klubben har totalt tre seriemesterskap på herresiden. Det første kom i 1961/62sesongen og ble fulgt opp med et nytt allerede i 1963. Etter det gikk det 44 år før klubben igjen kunne kalle seg seriemester i 2007. På kvinnesiden har Brann ett seriegull på like mange forsøk.

Branns herrelag spiller sine hjemmekamper på Brann Stadion i Bergen – Norges mest intime og stemningsfulle arena! Kvinnelaget spiller på Stemmemyren.

Seriemester herrer: 1961/62, 1963, 2007.

Seriemester kvinner: 2022

Cupmester herrer: 1923, 1925, 1972, 1976, 1982 og 2004.

Cupmester kvinner: 2022

Europacup herrer: Kvartfinale Cupvinnercupen 1996/97, 16-delsfinale UEFA-cupen 2007/2008.

Europacup kvinner: Play-off til gruppespill i Champions league 2022/2023

Historikk

Sportsklubben Brann ble stiftet 26. september 1908.

Klubbens formål

Sportsklubben Branns formål er å drive idrett organisert i Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité (NIF), ved samarbeid og kameratskap å fremme fotball, både på amatør- og profesjonelt nivå, og å skape et godt miljø for alle medlemmer.

Arbeidet skal preges av frivillighet, demokrati, lojalitet og likeverd. All idrettslig aktivitet skal bygge på grunnverdier som idrettsglede, fellesskap, helse og ærlighet.

Klubben er selveiende og frittstående med utelukkende personlige medlemmer.

Misjon – hovedgrunnen til at Brann eksisterer

Vi é Brann - Bergens stolthet!

Visjon - hva vi drømmer om å oppnå

Gullet ska hem!

Verdigrunnlaget - hva vi vil skal kjennetegne måten vi oppnår resultater på

Vi i bryr oss – Vi er målrettet - Vi er åpen - Vi er annerledes

Handlingsplan/Strategiplan (kortsiktig/langsiktig)

Se beskrivelse av hvordan vi jobber med dette under beskrivelsen av strategiprosessen

Årsmøtet

Valgkomite

Organisasjonskart: Revisor

Kontrollutvalg

Representantskapet Styret

Medlemsutvalget

Administrasjonen

Økonomi

Økonomisk ble 2022 et krevende år med bortfall av inntekter som følge av nedrykket til Obos-ligaen. På tross av dette ble det lagt opp til en satsing som i størst mulig grad skulle legge til rette for at oppholdet i Obos-ligaen ble så kortvarig som mulig.

Heldigvis har vi gode støttespillere i våre trofaste supportere og samarbeidspartnere, som har gjort at vi nesten nådde våre ambisiøse inntektsmål.

Kostnadsmessig har vi redusert der det har vært mulig og forsvarlig, men den generelle prisveksten og spesielt strømpriser og rentekostnader har gjort dette til et krevende år.

Salget av næringsarealene i desember 2022 har gitt klubben et solid regnskapsmessig overskudd, noe som både har økt egenkapitalen, fjernet all bankgjeld og forbedret likviditeten betydelig. Uten dette salget ville den finansielle situasjonen i klubben vært dramatisk da en refinansiering og nye opptak av bankgjeld ville blitt vanskelig

Som regnskapet viser, gikk vi ut av 2022 med et overskudd etter skatt i Brann-konsernet på kr 89,7 millioner mot tilsvarende underskudd på kr 7,5 millioner i 2021 Omsetningen i 2022 gikk ned med 2,6% i forhold til 2021

Inntektene fra markedsavtaler (kr 47 millioner) og billettinntekter (kr 16 millioner) er de klart største inntektspostene i 2022. Billettinntektene var noe lavere enn forventet basert på det fantastiske trøkket publikum skapte både på hjemme- og bortekampene. Gledelig var også inntektene fra spillersalg som for første gang på mange år passerte et tosifret antall millioner kroner.

På bedriftsmarked var budsjettet satt til 47,4 millioner kroner i 2022 basert på en forventet nedgang på inntektssiden grunnet nedrykket. Oppnådd resultat ble 47 millioner kroner. Vi opplevde stor tillit fra våre partnere gjennom hele året, og det var først og fremst nedrykksklausuler i avtalene som førte til nedgangen. Vi er også ferdig med alle kompensasjoner fra pandemi-årene.

Etter et par sesonger med restriksjoner var det viktig for oss å levere gode opplevelser for våre partnere nå som samfunnet var tilbake til normalen. Brann Stadion som møteplass er viktig for næringslivet, og denne klarte vi å bringe tilbake med gode besøkstall i vår VIP-avdeling

Utover kampdag hadde vi fokus på å skape verdi i vårt bedriftsnettverk samt å skape gode aktiveringstiltak for våre største partnere. Å skape verdi i henhold til samarbeidet er essensielt i dagens sponsormarked

Gjennom året og i takt med de sportslige prestasjonene merket vi også en økende interesse fra næringslivet inn mot sesongen 2023 på tross av usikre tider i mange bransjer.

Det totale partoutkortsalget for 2022 endte på rundt 5.000 solgte, mot 4.500 fra pandemiåret 2021. Selv med nedrykket og all usikkerheten rundt Covid-19 som hadde preget sesongene før, gikk vi inn i året med et håp om å kunne fylle Stadion. En enorm

mobilisering fra supporterne våre ga god drahjelp inn mot sesongstart. I første runde møtte vi Ranheim borte med et fullsatt bortefelt og resten av sesongen satte OBOSklubb etter OBOS-klubb tilskuerrekorder på grunn av tilreisende Brann-supportere.

De to første hjemmekampene på Stadion var lokaloppgjør. Først mot Åsane med 11.666 tilskuere og deretter Sogndal med 10.768. På 16. Mai solgte vi ut Stadion for første gang siden 2019! Andre godt besøkte kamper var Grorud (13.181), første kamp etter at opprykket var sikret, og siste hjemmekamp mot KFUM (12.859).

Totalt ble tilskuersnittet på 10 429. Nest høyest i Norge! Og det på tross av at vi var en divisjon lavere Den massive mobiliseringen fra bergenser og stril var helt fantastisk. Muligens kunne vi hatt et enda høyere snitt hadde ikke hele 1/3 av hjemmekampene våre blitt lagt til felles- og skoleferien.

Det faktiske antallet innenfor portene har etter pandemien vært vanskelig å bekrefte på grunn av tekniske utfordringer. For eksempel viser statistikken at det på 16. mai var i underkant av 10.000 innenfor selv om ikke et eneste sete stod tomt og vi måtte åpne ståplassfeltene over Fjordkraft. Nye rutiner og tekniske oppgraderinger vil bli gjort i forkant av 2023-sesongen for å få bedre kvalitet i tallene

Alt i alt har sesongen vært en perfekt omstart etter nedstengingen, og vi har vært nødt til å tilpasse oss og lære av endringene i folks vaner.

Likviditetsmessig har situasjonen blitt betydelig forbedret som følge av salget til Union. Ved utgangen av året hadde klubben ingen bankgjeld.

Konsernet har i 2022 mottatt offentlig støtte til høye strømregninger. Totalt utgjør mottatt støtte i 2022 omtrent 42% av kostnadene, men med de høye strømprisene er dette fremdeles en stor utfordring for klubben og det jobbes kontinuerlig med tiltak for å redusere forbruket.

Det har etter styrets syn ikke inntruffet vesentlige hendelser etter balansedagen som har betydning for årsregnskapet. I samsvar med regnskapsloven § 3-3a bekreftes det at forutsetningen om fortsatt drift er til stede.

Årets resultat for klubben er positivt med kr 89 700 705 som er ført mot klubbens egenkapital. Ved årets slutt har konsernet dermed en egenkapital på kr 149 241 525

Styret mener årsregnskapet gir et rettvisende bilde av konsernet Sportsklubben Branns eiendeler og gjeld, finansielle stilling og resultat.

Som tidligere nevnt har SK Brann Kvinner vært et eget organisasjonsnummer i 2022 og blir fullstendig fusjonert med Brann først fra 1. januar 2023. Regnskapstallene deres inngår derfor ikke i konsernet Branns regnskapsoppstillinger i 2022. Det er imidlertid gledelig å så at SK Brann Kvinner i 2022 har hatt en omsetning på over 20 millioner kroner og et årsresultat på nesten 0,6 millioner kroner i 2022. Sett i forhold til 2021 der tilsvarende tall var en omsetning på 10 millioner kroner og årsresultatet var negativt 2,2 millioner koner, er dette en fantastisk utvikling som tyder på en strålende jobb av hele organisasjonen, og stødig styring fra økonomiansvarlig Bjarne Graabræk.

Arrangement

Før sesongen 2022 var alle koronarestriksjoner opphevet, og vi kunne planlegge for store arrangementer uten begrensninger igjen. Det første arrangementet var kick-off, som ble arrangert i samarbeid med Bataljonen på USF Verftet. Artistene Bendik og Fjorden Baby! spilte, begge lag ble presentert på scenen og ordføreren var med på sofaprat. Det startet året for supportere og spillere i samspill. Før serien ble sparket i gang arrangerte vi også årsmøtet.

Det ble naturlig å fokusere mye på kamparrangementene etter to unntaksår med begrensninger. Første hjemmekamp mot Åsane, med Ove Thue-marsjen i forkant, var det første store kamparrangementet, før vi arrangerte Fanzone+ med Norsk Toppfotball før neste hjemmekamp mot Sogndal. I tillegg ble 16. mai mot Sandnes Ulf en festdag med fullsatt Stadion, 3-0 og sol. Det ble også arrangert meet and greet etter utvalgte kamper, hvor spillerne kom ut for å ta bilder og skrive autografer med supportere. Et veldig populært initiativ.

Når sommeren nærmet seg, arrangerte vi tidenes første kamp for SK Brann kvinner på Brann Stadion. Med Vålerenga som motstander lå alt til rette for å knuse den tidligere tilskuerrekorden i Toppserien. Rekorden før denne kampen var 3 541, og tallet endte på 10.582.

På andre siden av sommeren arrangerte vi også play-off i Womens Champions League, da Brann møtte Rosengård fra Malmø. Det ga god erfaring å gjennomgå en del av UEFAprotokollene for gjennomføring av kamper i Europa.

Da opprykket var sikret, lagde vi opprykksfest mot Grorud på Stadion, en mandag i september. 13.181 tilskuere fikk se festfotball, med 7-0. Etter kampslutt skjøt vi opp fyrverkeri for å feire både opprykk og 1. plass i OBOS-ligaen. På siste seriekamp fikk vi trofeet fra fotballpresident Lise Klaveness, og feiret med konfetti og felles Nystemten før kampstart med både herrelaget og kvinnelaget. Også kvinnelaget feiret seriegull samme helg med utdeling av trofeet fra fotballpresident Lise Klaveness og felles Nystemten før kampstart med både herrelaget og kvinnelaget.

OBOS-året endte med prisen for årets arrangør i OBOS-ligaen, nest best tilskuersnitt i hele Norge, og mange gode opplevelser både på og utenfor banen.

I tillegg ble det arrangert fire familiedager sammen med samarbeidspartnere og Brann Sparebanken Vest-cup var tilbake i fullt format.

Arrangementsåret ble avsluttet med feiring av The Double for kvinnelaget på Festplassen. Først med gullfest på Hotell Norge, før Bergen Kommune hadde satt opp scene og skjøt opp fyrverkeri for dobbeltmesterne dagen etter cupfinalen

Aktiveringer

Fokuset på aktivering av samarbeid med samarbeidspartnerne våre var et høyt fokus også i 2022. Noen av aktiveringene som ble gjennomført:

• Staddabussen ble videreført.

• Carpool med Frydenbø.

• Fjordkraft-sofaen ble tatt ut i større grad enn tidligere.

• Sammen med BOB loddet vi ut to av spillerne til å lede et lag fra barnefotball i en kamp.

• Drømmetreffet med Altibox.

• Fjordkraft spilte inn videoer med Bård Finne og David Wolfe til et større internt arrangement.

• Sykehusbesøk på leketerapien på Haukeland sykehus.

• Delte ut draktsett sammen med Sparebanken Vest.

Bærekraft

Vi skal nå og i fremtiden ivareta Brann – Bergens stolthet, gjennom bærekraftig drift og til det beste for samfunnet og fotballballfellesskapet som vi er en del av.

FNs bærekraftsmål er en felles internasjonal arbeidsplan for å utrydde fattigdom, bekjempe ulikhet og stoppe klimaendringene. Målene skal være veiledende klubbbeslutninger.

Vi er en sportsklubb og finner det naturlig å fremme god helse, både mental og fysisk, til det beste for både ansatte, supportere, partnere, samfunnet og fotballfellesskapet.

Samfunnsprosjektene våre blir ivaretatt på en god måte for deltakerne og klubben. I løpet av året har vi hatt en stabil gruppe med 15-20 faste spillere på Gatelaget. I Brannsjansen startet nye kull i februar og september, med henholdsvis 9 deltakere i kull 22 og 7 deltakere i kull 23. Etter pandemien har det vært nedgang i antall deltakere vi har fått henvist fra NAV. På kull 23 tok vi inn de 7 vi fikk henvist. Vi har tett dialog med NAV og vil få opp antall deltakere til neste kull.

MOT-hjørnet har gjennom hele sesongen huset 20-30 ungdommer per hjemmekamp og ellers være hjemmebanen til Gatelaget. Losjen skal ose MOT og alt vi står for sammen. Et symbol på robusthet, livskvalitet, mentale helse, bevissthet og mot. MOT og Brann ønsker å fremme trygge, samlende miljøer som inkluderer på ulike måter. MOT-hjørnet er ett prosjekt i samarbeid med MOT og samarbeidspartnere. Sammen med MOT har vi også vært på skolebesøk med spillere fra både herre- og damelaget.

Hjertelosjen har hatt besøk på alle hjemmekampene Losjen er et prosjekt i samarbeid med Haukeland sykehus og samarbeidspartnere som gir barn som står i tøffe sykdomssituasjoner en helt spesiell opplevelse på Stadion, noen timer fri fra sykdom og minner de tar med seg i lang tid.

Vi skal også bidra til å stoppe klimaendringene gjennom relevante interne og eksterne tiltak. Vi har et godt samarbeid med BIR og har i tillegg til sortering for publikum på alle tribuner også fått på plass innendørs sortering på resten av stadion for ansatte, leietakere og besøkende. Gjennom naturlig samhandling med partnere og supporterne skal vi være gode forbilder og redusere klubbens klimamessige fotavtrykk. Vi hadde et

mål om å øke sorteringsgraden med 10 prosentpoeng, og det klarte vi. Det jobbes videre med å finne en god løsning for å få montert solceller på taket på Fjordkraft-tribunen.

Gjennom samarbeid med våre supportere, partnere, samfunnet og fotballfellesskapet skal vi være en pådriver og tilrettelegger for gode tiltak ref. målene over.

Anlegg

Spilleunderlaget på Stadion er naturgress. Som beskrevet i de siste årenes årsrapport vil hva som er det beste og mest hensiktsmessige spilleunderlaget være gjenstand for en løpende vurdering. Treningsforholdene til Brann på Nymark er fremdeles dårlige.

Gjennom året har en arbeidsgruppe sett på muligheter og konsekvenser for valg av nytt underlag på Brann Stadion. Dette må sees i sammenheng med mulighetene til å forbedre treningsforholdene på Nymark. Dette vil kreve betydelige investeringer og en fullstendig plan vil fremlegges for klubbens medlemmer så snart den er klar.

Høsten 2021 flyttet Norges Toppidrettsgymnas (NTG) inn på Stadion, med sitt første kull på ungdomsskolen og videregående. Samarbeidet med Brann har vært godt og antallet elever øker etter som nye klasser starter opp hver høst. Det blir spennende å se hvor mange spillere på Brann sine A-lag som har vært elever på NTG på Brann Stadion

Sommeren 2022 ble kjøkkenet i Sparebanken Vest oppgradert og det lages nå varmmat på Stadion av vår samarbeidspartner Compass Group. De serverer spillere, ansatte og opp mot 200 lever fra NTG hver dag, i tillegg til matserveringen i VIP-områdene på kampdag.

Desember 2022 ble salget av næringsdelene på Brann Stadion til eiendomsfondet Union fullført og et sameie lik det vi har for Fjordkraft-tribunen etablert. Ombygginger i 3. og 4. etasje av Sparebank Vest tribunene i tråd med avtalen skal være ferdigstilt sommeren 2023. I tillegg ferdigstilles nye garderober og kontorarealer for kvinnelaget og akademilagene.

Neste spennende prosjekt for å utvide de innvendige arealene er nå å se om Union klarer å realisere en utbygging av det nord-vestre hjørnet på Brann Stadion (inngang 10).

Takk for innsatsen

2022 ble et fantastisk år for Sportsklubben Brann. Vi spilte god og underholdende fotball og resultatene var ekstraordinært gode. Vi har kommet videre i svært viktige prosesser, leverer gode økonomiske resultater og har styrket oss som klubb på alle måter. Vi opplever at alle ressursgrupper i og rundt klubben har bidratt til et solid samarbeid og skapt den entusiasmen og kjærligheten som skal til for å bygge noe varig. Vi gjorde det vi ble enige om, vi tok ansvar sammen!

Vi har supportere i ypperste verdensklasse, og viktigheten av dere kan ikke få nok oppmerksomhet for året som gikk. Med TIFO-er som man mister pusten av, sanger som

får alle til å hoppe med og en inkludering og mottakelse av nytt lag som var uten sidestykke.

Representantskapet, som består av tidligere styreledere, har hatt jevnlige møter gjennom året og har vært en viktig støttespiller for klubbens styre.

Kontrollutvalget har gjennom året hatt både separate møter og møter med klubbens ledelse. Kontrollutvalgets leder har også ved en anledning hatt møte med hele styret. Normalen gjennom året har vært at daglig leder, styreleder og økonomisjef har deltatt i møtene med Kontrollutvalget.

Styret takker Representantskapet og Kontrollutvalget for gode samtaler og nyttige utfordringer gjennom året.

Brann har i mange år hatt et eget medlemsutvalg, et forum som skal bidra til oppmerksomhet mot medlemmene og tale medlemmenes syn inn mot klubbens ledelse.

Gjennom 2022 har utvalget bestått av Tord Hovland (leder), Ingvar Dalhaug, Ina Søvik Johannesen, Morten Talhaug, Harold Sletten og Hans Brandtun

Medlemsutvalget har hatt flere møter i løpet av perioden, og har vært en verdifull støttespiller for klubbens ledelse, representert i møtene med styreleder Aslak Sverdrup og daglig leder Christian Kalvenes fra administrasjonen.

2022 var året der publikum endelig var tilbake, og tilskuersnittet ble på nesten 10.500 på 15 kamper i OBOS-ligaen. På Stemmemyren var det flere kamper med over 1.000, og uten de fantastiske frivillige ville man ikke vært i stand til å gjennomføre disse arrangementene noen av stedene.

Styret ønsker også takke alle som har representert klubben som medlemmer i ulike utvalg og komitéer, på diverse landslag og som representanter for Brann i offisiell sammenheng.

Vi er Brann Bergens stolthet, vi i styret er enormt stolt over det vi har fått til som klubb i 2022. Tusen takk for dine bidrag!

Varekostnad

Lønnskostnad

Avskrivning

Nedskrivning

Annen driftskostnad

Sum driftskostnad

Inntekt på investering i datterselskap

Renteinntekt

Annen finansinntekt

Rentekostnad

Annen finanskostnad

Netto finansposter

Resultat før skatt

Skattekostnad på ordinært resultat

Årsresultat

Overført til annen egenkapital

Immaterielle eiendeler

Sum immaterielle eiendeler

Varige driftsmidler

Tomter, bygning og annen fast eiendom Balanseførte leieavtaler

Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner ol Sum varige driftsmidler

Finansielle anleggsmidler

Investeringer i datterselskap

Lån til foretak i samme konsern

Sum finansielle anleggsmidler

Sum anleggsmidler

Varer

Fordringer

Kundefordringer

Andre fordringer

Sum fordringer

Betalingsmidler

Sum omløpsmidler

Sum eiendeler

Opptjent egenkapital

Avsetning for forpliktelser

Utsatt skatt

Annen langsiktig gjeld

Gjeld til kredittinstitusjoner

Øvrig langsiktig gjeld

Sum langsiktig gjeld

Kortsiktig gjeld

Leverandørgjeld

Skyldige offentlige avgifter

Betalbar skatt

Annen kortsiktig gjeld

Sum kortsiktig gjeld

Sum gjeld

Sum egenkapital og gjeld

Netto kontantstrøm drift

Kontantstrøm investeringsaktiviteter

Netto utbetaling ved spillerinvesteringer

Netto inn-/utbetaling ved kjøp av varige driftsmidler

Netto innbetalinger ved salg av spillere

Netto innbetaling ved salg av aksjer

Netto kontantstrøm investeringsaktiviteter

Kontantstrøm finansieringsaktiviteter

Innbet. ved netto opptak av langsiktig gjeld

Utbetaling ved netto nedbetaling av gjeld

Utbetaling ved oppgjør av kassekreditt

Netto kontantstrøm finansieringsaktiviteter

Netto endring av kontanter

Kontanter ved periodens start

Kontanter ved periodens slutt

Konsernregnskapet omfatter morselskapet Sportsklubben Brann, datterselskapet Brann Stadion AS og datterdatterselskapet Stadion Event AS (100 % eid av Brann Stadion AS). Alle beløp er oppgitt i norske kroner (NOK).

Konsernregnskapet omfatter morselskapet og alle selskaper der morselskapet direkte eller indirekte har bestemmende innflytelse. Konsernregnskapet er utarbeidet som om konsernet var én økonomisk enhet. Transaksjoner og mellomværende mellom selskapene i konsernet er eliminert.

Datterselskaper regnskapsføres i konsernregnskapet basert på konsernets anskaffelseskost. Anskaffelseskost tilordnes identifiserbare eiendeler og gjeld i datterselskapet, som oppføres i konsernregnskapet til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Eventuell mer eller mindreverdi i forhold til bokførte verdier i selskapsregnskapene for identifiserbare eiendeler og gjeld balanseføres som goodwill i konsernregnskapet. Mer- og mindreverdier avskrives på samme måte som underliggende regnskapsførte verdier i selskapsregnskapet.

Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Salg av tjenester inntektsføres i takt med utførelsen. Mottatt ekstern støtte periodiseres i regnskapet i henhold til intensjonen til giver.

Pr virksomhetsområde

Fotballaktiviteter

Markedsaktiviteter

Varesalg effekter

Leieinntekter

Sum salgsinntekter

* Sportsklubben Brann kvalifiserer for tilskudd for frivillige lag og organisasjoner som har betydelig inntektsbortfall fra arrangementer eller annen spesifisert aktivitet som følge av pålegg eller råd gitt av statelige myndigheter i forbindelse med COVID-19 utbruddet, og for tilskudd for tap av arrangementinntekter på nasjonalt nivå innenfor idrettsfeltet (idrettspakken). Tilskuddene mottatt er henholdsvis regulert i forskrift om midlertidig kompensasjonsordning for frivillighetens- og idrettsektoren som følge av COVID-19-utbruddet og forskrift om midlertidig tilskuddsordning for publikumsarrangement av nasjonal verdi i idrettssektoren som følge av covid-19-utbruddet. Tilskuddene som er inntektsført i 2021 gjelder for perioden 01.01.202131.12.2021.