SK Brann Aarsrapport

Innhold

Styrets årsrapport Resultatregnskap Balanse Kontantstrømanalyse Noteopplysninger Revisors beretning Kontrollutvalgets årsberetning Budsjett 2024

Styrets årsrapport Klubbens formål er å drive idrett organisert i Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité, og ved samarbeid og kameratskap fremme fotball både på amatør- og profesjonelt nivå og skape et godt miljø for alle medlemmer.

Arbeidet skal preges av frivillighet, demokrati, lojalitet og likeverd. All idrettslig aktivitet skal bygge på grunnverdier som idrettsglede, fellesskap, helse og ærlighet. Klubben er selveiende og frittstående, med utelukkende personlige medlemmer.

Pr. 31.12 2023 var det 1726 registrerte medlemmer i Brann, av disse betalte 1362 medlemskontingenten for 2023.

Som i 2022 ble det avholdt to årsmøter i Sportsklubben Brann i 2023. Det ordinære årsmøtet var som tidligere år på BI Marineholmen, med både fysisk og digital deltakelse. Det møtte 163 medlemmer med stemmerett, der 104 var med digitalt og 59 møtte fysisk. Datoen var onsdag 8. mars. Det var ingen forslag sendt inn til årsmøtet som det skulle stemmes over. Valgkomiteen hadde følgende innstilling til styremedlemmer: Arild Mjøs Andersen (nestleder, 2 år), Synnøve Tverlid (medlem, 2 år), Per Arne Flatberg (medlem 2 år) og Geir Austvik (medlem, 2 år). Det kom ingen andre forslag, og det var ikke behov for avstemming. Styreleder Aslak Sverdrup og medlem Siv Skard og Håkon Opdal var ikke på valg.

Det ekstraordinære årsmøtet i Brann ble avholdt onsdag 30. november, og det var bare én sak på agendaen: Behandle styrets forslag om å legge hybridgress på Brann Stadion og de to gressbanene utenfor Stadion.

186 stemmeberettigede medlemmer stilte opp der 159 var med digitalt og 27 var med fysisk på Stadion. Etter en gjennomgang av saksgrunnlaget ble forslaget enstemmig vedtatt, og Brann kunne starte arbeidet med å forbedre treningsbanene og gressmattene inne på Stadion. Regningen på 86 millioner kroner ble dekket av Trond Mohn og Sparebanken Vest.

Branns herrelag spiller sine hjemmekamper på Brann Stadion, vår intime og stemningsfulle arena, der også klubblokalene befinner seg. Næringsdelene på Stadion har Brann solgt, noe som har ført til at klubben er gjeldfri og rapporterer i grønn sone til NFF. Branns kvinnelag spilte sine hjemmekamper på Stemmemyren i 2023. Kampene mot Avaldsnes og Lyn i Toppserien ble spilt inne på Stadion. Også play-off-kampen i Champions League mot Glasgow City FC og første gruppespillkamp mot Slavia Praha ble spilt inne på Stadion. Fra mai 2024 spiller kvinnelaget fast inne på Stadion, mer om anleggsløftet kommer senere i årsrapporten.

2023 ble et at de beste årene noensinne for Sportsklubben Brann. Norgesmesterskap og sølv i serien for herrelaget, og kvalifisering til gruppespill i Champions League for kvinnelaget. Brann 2 berget plassen sin i 2.divisjon og blir et av kun tre lag fra eliteserieklubber på dette nivået i 2024. Også for Brann 2, Gatelaget, våre veteranlag og våre utviklingslag var resultatene ekstraordinært gode.

Spilleunderlaget på Brann Stadion har utover høsten vist seg svært løs og dårlig og overmodent for utskifting. I tillegg er baneforholdene på Nymark ikke 67av en standard som kan møte klubbens

behov, verken som treningsbaner, som kamparena for Brann 2 eller Akademi-lagene i nasjonale serier.

Gjennom 2023 har vi hatt flere møter med Nymark IL og Bergen kommune. I 2024 vil Bergen kommune oppgradere den gamle grusbanen ved Haukelandshallen til kunstgress. Dette vil være bra for våre topplag om vinteren, samt NTG, Brann-Akademiet, Kniksen-Akademiet og Nymark IL hele året.

I november ble det klart at Trond Mohn og Sparebanken Vest gir Sportsklubben Brann en gave på til sammen 86 millioner kroner. Gaven skal benyttes til å oppgradere Brann Stadion og de to gressbanene på Nymark til hybridgress. Oppgradering til hybridgress gjør matten mer slitesterkt og vil gjøre at både herrelaget og kvinnelaget skal spille sine kamper inne på Brann Stadion. Dette er samme typen banedekke som Haugesund, AGF Aarhus, Bayern München og Real Madrid har på sine baner. Brann Stadion skal stå klar senest 1.april, gressbanen ved Haukelandshallen i løpet av april, mens treningsfeltet like utenfor stadion i løpet av sommeren.

2023 har vært første året der Brann har hatt et 100% innfusjonert kvinnelag. I april stod nye garderober klar i Fjordkraft-tribunen, slik at vi kvinnelaget fikk et hjem på Stadion. På samme tid startet kvinnelaget å trene på Nymarksbanene, slik at det meste av treningshverdagen foregikk her.

Kampene og noen treninger foregikk fortsatt på Stemmemyren i 2023.

4.mai avsluttet Brann samarbeidet med trener for kvinnelaget Olli Harder. Dette skyldtes svake prestasjoner og mangel på utvikling av laget. Olli Harder vant både serien og cupen med Branns kvinnelag i 2022.

31.mai takket Økonomisjef Bjarte Eikeland for seg, etter 5 år i klubben. Han fortsetter karrieren i Apriil AS. 31.desember avsluttet Brann samarbeidet med sportssjef Jimmi Nagel Jacobsen etter eget ønske fra Jacobsen. Han ønsket å flytte hjem til sin familie og jobb i Danmark. Per-Ove Ludvigsen ble konstituert Sportslig leder for herrelaget, og fra 2.februar 2024 fikk han jobben på permanent basis.

Vi ønsker Harder, Eikeland og Jacobsen lykke til videre og takker dem hjerteligst for jobben de har gjort for Brann.

Oppfølging av årsmøtevedtak i 2023 Til det ordinære årsmøtet i 2023 var det ingen innkomne forslag som ble behandlet.

30. november ble det holdt ekstraordinært årsmøte på Stadion, der man kunne delta både fysisk og digitalt.

Det var bare én sak på agendaen, og det var å behandle styrets forslag til følgende vedtak: Forslag til vedtak: Behandle styrets forslag om å legge hybridgress på Brann Stadion og de to gressbanene utenfor Brann Stadion.

Følgende ble enstemmig vedtatt: Årsmøtet støtter styrets anbefaling om å oppgradere klubbens trenings- og kampfasiliteter slik det fremgår av saksunderlaget. Finansieringen støttes med 86 millioner kroner i gavemidler fra Trond Mohn og Sparebanken Vest.

Oppfølging av vedtak: Byggearbeidet med banene er i full gang, og som omtalt flere steder i årsrapporten er det planlagt at banen inne på Stadion skal være spilleklar 1. april 2024.

Treningsbanene utenfor skal også bli klare i løpet av våren og sommeren.

Det sportslige 2023. Året da Brann ble Norgesmester, tok seriesølv og Champions League kom til Bergen. Hold deg fast, for årets sesongoppsummering inneholder det meste.

2023 var det første året i Brann-historien med kvinnelag full-fusjonert inn i klubben. Kvinnene var regjerende serie- og cupmestre. Herrelaget var nyopprykket fra OBOS-ligaen, etter en sesong der stort sett alle rekorder på nivå to ble slått.

For kvinnene ble det en tyngre start på året, men høsten var fylt av lyspunkter og et historisk Champions League-gruppespill ble nådd. For herrene startet de store opplevelsene allerede i de første treningskampene for sesongen.

Slik gikk det med begge lag gjennom året.

Herrelaget: Før 2023-sesongen gjorde Brann noen endringer i spillerstallen. Ut fra 2022-sesongen gikk Vegard Leikvoll Moberg, Kasper Skaanes, Markus Olsen Pettersen, Runar Hove, Andreas Skovgaard og Ole Martin Kolskogen. Inn kom Japhet Sery Larsen, Thore Pedersen og Ulrik Mathisen.

For et nyopprykket lag føyk Brann ut av startblokkene i 2023, og viste styrke allerede i første treningskamp. Der ble det svenske storlaget Hammarby slått overbevisende 5–3. Totalt vant Brann fem og spilte to uavgjorte i treningskampene før seriestart.

Men før serien skulle sparkes i gang i april, var det klart for åttedelsfinale i NM for 2022. Brann slo Haugesund 3–1 på Åsane Arena, og uken etter ble Sandefjord slått 3–0 i kvartfinalen. Stabæk ble motstander i semifinalen på Nadderud, men før den tid skulle serien sparkes i gang.

Brann vant åpningskampen hjemme mot Sandefjord, men tapte mot Odd borte i runde 2. Så ventet en hektisk periode. Vålerenga ble slått hjemme i serien, før Brann kvalifiserte seg til cupfinalen med å slå Stabæk borte. Laget var nære på å ta tre poeng med seg fra Aspmyra, men det ble poengdeling på overtid.

Brann fortsatte den gode formen, og det ble bare ett tap til på de neste kampene. 16. mai ble Stabæk slått 4–1 på Stadion, før det var klart for cupfinalen på Ullevaal mot Lillestrøm 20. mai.

I perfekt sol og sommerlige temperaturer farget Brann-supporterne tribunene røde på nasjonalarenaen, og med scoring fra Ole Didrik Blomberg i første omgang og Bård Finne i andre kunne Brann juble for klubbens syvende NM-gull for herrer. Det gjorde også at man kvalifiserte seg til Europa samme sommer.

Men den gode vårsesongen gjorde også Branns spillere mer attraktive for andre klubber i utlandet.

David Møller Wolfe ble solgt til nederlandske AZ Alkmaar, mens Mathias Rasmussen ble solgt til Belgia.

Brann hentet i løpet av sommeren inn Joachim Soltvedt, Sander Kartum, Magnus Warming og Mads Sande, men ingen av dem var klar til kampene i juli. Der leverte Brann sin svakeste måned, og i tillegg til tre tap i serie røk man ut av NM 2023 borte mot Vålerenga.

Da kalenderen ble snudd om til august var det helt andre takter fra Brann-laget. Ham-Kam ble slått i den første kampen i august, før turen gikk til Portugal og møtet med FC Arouca i Conference League.

Brann tapte kampen 2–1, men reduseringen til nysignering Magnus Warming var gull verdt. I hjemmemøtet uken etter vant Brann 3–1, og var klare for play-off i Conference League. Motstander?

David Møller Wolfe og AZ Alkmaar, som få måneder tidligere spilte semifinale i samme turnering. I Nederland gikk Brann rett i strupen på Møller Wolfe og co, og tok ledelsen. Men AZ utlignet, og lagene var like langt før returen i Bergen.

Det så mørkt ut, da nederlenderne tok ledelse tidlig. Fredrik Pallesen Knudsen reduserte, men AZ gikk kjapt opp i 3–1. Så var det duket for en av de mest kokende opplevelsene på Stadion i nyere tid. Først reduserte Joachim Soltvedt på et ellevilt frispark fra drøye 25 meter. Minutter senere utlignet Japhet Sery Larsen på hodet, og det sto 3–3. Det ble ekstra omganger og straffesparkkonkurranse, og til slutt var det nederlenderne som trakk det lengste strået. Men kampene mot AZ og FC Arouca ga mersmak, og to utsolgte kamper med ellevill stemning hadde startet en Europa-kultur i Bergen.

I serien virket det også som at laget hadde nytt godt av Europa-opplevelsene, og for å sikre Europaspill i 2024 måtte man ta medalje i Eliteserien. Det så vanskelig ut i starten av august, men så satte Brann klubbrekord på øverste nivå med åtte seire på rad i serien. På de siste 13 seriekampene var Brann seriens suverent beste lag, med elleve seire, én uavgjort og ett tap.

Tapet kom i siste serierunde, der premisset var enkelt: Vant Brann serieavslutningen mot Strømsgodset ville sølvet være sikret. Tapte Brann og alle resultater gikk mot dem, kunne det ende med den sure fjerdeplassen.

Brann tapte 3–0 i kuldegropen i Drammen, men Tromsø klarte bare uavgjort i sin kamp og Viking tapte. Dermed sikret Brann sølvet i sin første sesong tilbake i Eliteserien, etter opprykket året før.

Cupmester, seriesølv og en hårsbredd fra gruppespill i Europa oppsummerer 2023-sesongen greit. I tillegg var det over 15.200 tilskuere i snitt på Stadion, og over en tredjedel av kampen var helt utsolgt.

Kvinnelaget: I 2022 vant SK Brann Kvinner både serien og cupen, i sitt første år som Brann. I 2023 var laget fullt fusjonert inn i Brann, og navnet «SK Brann Kvinner» ble byttet ut med SK Brann.

Med «The Double» i den første sesongen, var det store forventninger i forkant av sesong to i Brann.

Men fra laget som vant serien og cupen året før forsvant flere spillere. Guro Bergsvand, Svava Rós Guðmundsdóttir og Therese Sessy Åsland hoppet på tilbud i utlandet, Lisa Naalsund og Tuva Hansen ble solgt og Ingrid Ryland la opp.

Olli Harder fortsatte som hovedtrener etter at han tok over midtveis i 2022-sesongen da Alexander Straus gikk til Bayern München. For å erstatte spillerne som forlot Brann ble Natasha AnasiErlingsson, Nanne Ruuskanen, Sara Ritter, Amanda Frisbie, Alyssa Walker, Larissa Crummer, Karoline Haugland og Andrine Hegerberg hentet inn før seriestart.

Gjennom oppkjøringen hadde laget trøbbel med flere skader, blant annet på Anasi-Erlingsson som skadet seg alvorlig på trening i januar og hun ble holdt på sidelinjen til langt ut på høsten.

Med bortimot et nytt lag på banen, sammenlignet med året før, startet Brann likevel med å vinne de to første kampene. Men så kom en rekke med to uavgjorte og ett tap, før Stabæk ble slått. Dermed ventet et nytt tap, borte mot nabo Arna-Bjørnar 2. mai. Etter den svake seriestarten ble Brann enige med hovedtrener Olli Harder om å avslutte samarbeidet. Assistenttrener Knut Slatleim overtok midlertidig, mens klubben jobbet med en ny permanent hovedtrener.

I de siste kampene før VM-pausen som varte fra 2. juli til 26. august, leverte Brann vekslende resultater. Men like etter at Toppserien tok VM-pause, ble britiske Martin Ho klar som ny hovedtrener. Han kom fra jobben som assistenttrener i Manchester United.

Gjennom sommeren ble det også flere utskiftninger i laget. Amanda Frisbie, Alyssa Walker, Tameka Yallop og Ida Holm Neset forlot Brann. Tomine Svendheim, Justine Kielland, Johanna Renmark, Joanna Tynnilä og Amalie Eikeland ble hentet inn.

Med flere nye ansikter i troppen og ny hovedtrener startet Brann høstsesongen med seier hjemme på Stadion foran 3700 tilskuere, men dager senere ble det tap mot LSK Kvinner i kvartfinalen i NM. Åsane ble så slått i serien, før høstens høydepunkt sto for tur: Miniturnering og kvalifisering til Champions League.

Med exiten i cupen og den svake vårsesongen bak seg, var det bare Champions League igjen å spille om. Turen gikk til Polen, og i første kamp møtte Brann Lokomotiv Stara Zagora fra Bulgaria. Det ble en overbevisende 5–0-seier, og Brann var klare for gruppefinale mot belgiske Anderlecht. Også der var Brann best og vant 3–0. Med den seieren var Brann klar for play-off til gruppespillet, for andre året på rad. Motstander – skotske Glasgow City. I bortemøtet endte det med en solid 4–0-seier, og foran nærmere 7000 tilskuere på Stadion i returmøtet sikret Brann seg et historisk gruppespill i Champions League med 2–0-seier og 6–0 sammenlagt.

Resten av seriesesongen er det lite å skrive hjem om. Brann leverte ok resultater, men endte på 4. plass etter en treg start på poengfangsten i 2023.

I Champions League gikk det bedre. Brann ble trukket i gruppe med tidenes mestvinnende kvinnelag i Champions League – franske Lyon. De skulle også møte østeriske St. Pölten og tsjekkiske Slavia Praha.

Gruppespillet startet borte i Østerrike og Brann fikk en drømmestart etter å ha vunnet 2–1. I neste kamp, som ble spilt på Stadion foran over 8500 tilskuere, vant Brann sin andre kamp i gruppespillet med 1–0 over Slavia Praha. Dermed sto Brann og Lyon med full pott etter to kamper, før de to neste kampene var mellom dem.

I Frankrike kom Brann under tidlig, og tapte 3–1 til slutt. I returen foran et utsolgt Åsane Arena 21. desember tok det franske storlaget oppskriftsmessig ledelsen 2–0 tidlig. Men like før pause reduserte Justine Kielland på et vakkert langskudd. Etter hvilen ble Lyon redusert til ti spillere, etter et direkte rødt kort.

Brann presset på for utligning, men det så ut til å gå mot et hederlig tap. Før Brann fikk et hjørnespark fire minutter på overtid. Hjørnesparket ble slått inn, traff tverrligger og landet i beina på Signe Gaupset som hamret inn utligningen og stadion eksploderte.

Brann avsluttet året med et historisk poeng i Champions League mot stormakten Lyon. I januar 2024 ble Slavia Praha slått 1-0 i Tsjekkia, mens St Pölten ble slått 2-1 på Åsane Arena. Nå venter kvartfinale mot Barcelona i mars.

I Brann-sammenheng, med cupgull, seriesølv og gruppespill i Champions League vil 2023 gå inn i historiebøkene som et av de mest innholdsrike i Brann-historien.

A-landslagsspillere: Brann har alltid hatt mange spillere på aldersbestemte landslag, men i 2023 hadde klubben også flere spillere på A-landslagene.

Gjennom gode prestasjoner i serien og cupen ble Bård Finne og Mathias Dyngeland tatt ut i Alandslagstroppen i juni. Det er første gang siden 1970-tallet at to bergensere ble tatt ut i samme landslagstropp på herresiden. Finne har fått flere innhopp og notert seg for sitt første mål. Dyngeland har også fått debuten sin. Det er også verdt å nevne at David Møller Wolfe fikk sin debut på Alandslaget i 2023. Han ble solgt fra Brann til nederlandske AZ Alkmaar sommeren 2023, og debuten kom etter overgangen til Nederland.

På kvinnesiden har Brann hatt mange landslagsspillere i 2023. Sommeren 2023 var det VM i Australia og New Zealand og fra Brann var Marit Bratberg Lund, Aurora Mikalsen og nysignerte Amalie Eikeland alle med i troppen.

I tillegg har Marthine Østenstad og Justine Kielland tatt ut på det norske A-landslaget. Joanna Tynnilä og Nanne Ruuskanen har vært tatt ut i Finland sin A-landslagstropp. Tameka Yallop og Larissa Crummer var også tatt ut og representerte A-landslaget til Australia.

Våre øvrige lag Nyopprykkede Brann 2 startet sin sesong tilbake i 2. divisjon forrykende, og tok flere sterke seire i starten av sesongen i PostNord-ligaen. Men utover året fikk det unge mannskapet flere tøffe kamper mot voksen motstand. Laget avsluttet sesongen med en sterk borteseier i Nord-Norge og med uavgjort hjemme i siste serierunde reddet de plassen. Midtveis i sesongen valget Brann 2-trener Azar Karadas å takke ja til et tilbud fra Stabæk, og han ble erstattet midlertidig av Adolfo Duarte ut sesongen.

Brann stilte med lag i følgende seriespill: • Brann 2 PostNord-ligaen (2. Divisjon) senior.

• G19 i nasjonal serie.

• G17 i nasjonal serie.

• G15 i nasjonal serie.

• G14 i nasjonal serie (hospiteringslag med spillere fra klubber i Bergen).

Brann hadde fire lag som deltok i nasjonale serier. G19-laget endte på 2. plass i sin regionale nasjonale serie, bak Viking og foran Sogndal og Haugesund. I NM tok de seg til kvartfinalen, der det ble et knepet tap for Ham-Kam etter straffesparkkonkurranse. Det er verdt å nevne at de fleste spillerne som utgjorde kampene til G19 enten besto av spillere som også spilte på Brann 2, eller som er yngre.

Nasjonal G17-laget endte midt på tabellen i sin avdeling, men flere spillere derfra var også del av G16-laget som tok seg til finalen i NM for G16. Finalen ble spilt på «hjemmebane» på Varden Amfi, men Rosenborg ble for sterke og tok pokalen.

G15-laget til Brann vant sin pulje i vårsesongen av den regionale nasjonale serien, i konkurranse med andre toppklubber fra Vestlandet. På høsten møtte de motstandere fra hele landet, og det endte med en andreplass, like bak Stabæk.

Brann stilte også lag i G14-serien, med et lag bestående av spillere som har hospitert fra flere forskjellige klubber i Bergen. Formålet med laget er å gi unge spillere som fremdeles er i sine moderklubber en kamparena mot topp nasjonal motstand i sin aldersklasse. I både vår- og høstserien gikk G14-laget til topps i serien.

På jentesiden jobber Brann med å opprette et akademi for samme modell som guttene. I 2024 stiller Brann med Brann 2 for kvinner, og om få år skal det også være yngre lag som skal delta i nasjonale serier.

Brann har jevnlig hatt spillere representert på aldersbestemte landslag, for både gutter og jenter.

På jentesiden har Justine Kielland, Marthine Østenstad, Rakel Engesvik og Rikke Nygard blitt tatt ut på det norske U23-landslaget i 2023. Ragnhild Eikeland Skage, Signe Gaupset og Tomine Svendheim har vært tatt ut på U19-landslaget. Sara Ritter har vært tatt ut på det tyske J19-landslaget, og Johanna Renmark har vært på samling med Sverige U23. Det er totalt ti spillere innom aldersbestemte landslag i 2023 blant jentene.

Guttene hadde også mange spillere som var på aldersbestemte landslag i 2023. På G19-landslaget ble Niklas Jensen Wassberg, Isak Tomar Hjorteseth, Rasmus Holten (ett år yngre) og Martin Børsheim (ett år yngre) tatt ut til å representere Norge i EM. Holten har også vært med på G18 på samlinger, sammen med Eivind Helland og Martin Børsheim. Lars Remmem og William Kvale har spilt for G17.

G16-landslaget har hatt innom Mathias Klausen, Jesper Eikrem, David Steinegger, Julian Lægreid og Matias Sekkingstad Johansson. Matheus Nguen og Nicholas Wiik har vært på samlinger og kamper med G15. David Møller Wolfe var også med U21 før han ble solgt til Nederland på sommeren.

Brann-spiller Daniel Riihilahti har i tillegg representert Finland G17.

Kniksen-Akademiet gikk i 2023 inn i sitt første fulle år, med ekstratreninger for både gutter og jenter.

Totalt var det med 1200 spillere fra 8-15 år, og av disse er det 900 gutter og 300 jenter. De kommer fra over 75 forskjellige lokale klubber.

Gjennom året deltok lag med spillere fra Kniksen-Akademiet i internasjonale turneringer iblant annet Riga (Latvia), MIC-cup i Barcelona, Mallorca-cup, JyskeBankElite i Danmark, Aalborg-cup og Barcelona-cup. I tillegg har de deltatt på nasjonale elitetiltak for gutter født i 2011, 2010 og 2009.

Treningene i helgene er i hovedsak på Nymark, men det har også vært treninger på Varden i Fyllingsdalen, i Kjøkkelvik, Olsvik og Askøy.

I 2023 utvidet Kniksen-Akademiet tilbudet fra å være bare fotballtreninger, til å også omfatte styrke og skadeforebyggende treninger.

Brann stilte også med to lag i motsatt ende av aldersskalaen. V50, eller U60-laget som de kalles, ble nummer to i sin serie. U70-laget, offisielt kalt V60-laget spilte 12 seriekamper i 2023, der elleve av dem ble vunnet og én endte uavgjort.

Brann var i 2023 arrangør av den årlige turneringen for Gatelag, og rundt 40 Gatelag fra hele landet kom til Bergen for å delta i turneringen. Brann gikk seirende ut av turneringen, og kunne heve pokalen på hjemmebane.

Treningsforhold Brann har jobbet sammen med Nymark IL for å forbedre banekapasiteten på Nymark. Vi utarbeidet et felles forslag til byrådet om å bygge en kunstgressbane på grusbanen ved Haukelandshallen.

Denne ble vedtatt i kommunens budsjett i desember og var ventet klar etter sommeren 2023. Etter at kommunen gjorde nærmere undersøkelser, viste det seg at kostnaden for å bygge banen var høyere enn antatt og videre arbeid med banen ble dermed lagt på is. I desember 2023 ble det igjen satt av penger i kommunens budsjett til banen, og den ventes klar i løpet av 2024.

Vi jobbet igjennom hele 2023 med å få tilrettelagt for å bytte underlaget på Brann Stadion og de to gressbanene til hybridgress. I november ble vi enig med kommunen om en avtale der vi kan investere på deres tomter, i påvente av at vi avklarer videre eierskap for banen. Dette for at ikke eierskapet skulle forsinke prosessen. I samme måned mottok Brann en fantastisk gave fra Sparebanken Vest og Trond Mohn på hele 86 millioner kroner. Dette skulle finansiere nye varmekabler, nytt vanningsanlegg, ny drenering og nytt hybridgress på Brann Stadion. Det skal også finansiere ny drenering, nytt vanningsanlegg og nytt hybridgress på de to gressbanene på Nymark. Denne gaven og denne oppgraderingen, blir et enormt løft for Brann. Den gjør også at Branns kvinnelag fra mai 2024 skal spille alle sine hjemmekamper på Brann Stadion. Et unikt løft der SK Brann, Trond Mohn og Sparebanken Vest går fremst i rekken i kampen for like muligheter mellom menn og kvinner, gutter og jenter, i fotballen.

Brann Stadion skal stå klar til 1.april. Treningsbanen nærmest Haukelandshallen skal stå klar 29.april, mens treningsfeltet like utenfor Stadion skal stå klar ca 15.juli.

Saken har vært høyt prioritert av styret, og vært diskutert på samtlige styremøter gjennom året.

Organisasjonen Brann-konsernet har som mål å være en arbeidsplass der det råder likestilling mellom kvinner og menn. Klubben tilstreber likebehandling av alle medarbeidere, tillitsvalgte og frivillige, og arbeider for at det ikke skal forekomme forskjellsbehandling grunnet kjønn, etnisk tilhørighet, seksuell legning eller annet.

I konsernet har det vært 135 ansatte, fordelt på 38 kvinner og 97 menn. Dette inkluderer både spillere, trenere, støtteapparat og administrasjon. Av styrets seks medlemmer og en vara, er to kvinner.

Det har ikke vært tilfeller av diskriminering eller andre hindre for likestilling, eller skjevfordeling når det gjelder lønn eller ufrivillig deltidsarbeid i klubben i 2023. Brann jobber systematisk med å bidra til økt likestilling og mangfold. Som konkret eksempel kan nevnes at begge våre A-lag fra 2024 skal spille sine hjemmekamper på Brann Stadion og vi har treningsfasiliteter for begge lag av høy klasse. Fra 2024 vil Branns akademi også omfatte jentelag – enda et skritt på veien for samme drømmer, like muligheter.

Sykefraværet er stabilt sammenlignet med 2023 og er fremdeles lavt til tross for noe høyere skadefrekvens blant spillere i 2023. Tallene viser 2,3 prosent i klubbens administrasjon og 4,3 prosent for spillerne.

Det er tegnet ansvarsforsikring for styrets medlemmer og daglig leder som dekker erstatningsansvar opp til 10 millioner kroner for formueskade på grunn av uaktsomhet. Forsikringen gjelder i Sportsklubben Brann og tilhørende datterselskaper.

Sportsklubben Brann er opptatt av respekt for grunnleggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold, og vedtok bl.a. på årsmøtet i 2021 at Brann ikke skal spille kamper i land, eller inngå sponsoravtaler med selskap som er eid av stater, der det begås systematiske og grove brudd på menneskerettighetene.

Brann har i 2023 arbeidet aktivt med Åpenhetsloven som trådte i kraft i 2022. Vi har i løpet av 2023 gjennomført kartlegginger av våre leverandører og forretningsforbindelser. For å sikre god implementering av regelverket ble det i 2023 gjort to kartlegginger, en pr. 30.06.23 basert på data fra perioden 01.01.2022 - 30.06.2023 og en pr. 31.12.23 basert på data fra 01.01.2023 - 31.12.2023.

Forretningsforbindelser der Brann har hatt en økonomisk aktivitet på over kr 100.000 er særskilt vurdert, disse består av 145 leverandører og 130 kunder.

Den innledende kartleggingen er basert på finansielle parametere som omsetning og transaksjonshyppighet samt bransjemessige og geografiske egenskaper. Vurderingen leder frem til en samlet score og selskapene kategoriseres i grønt, gult og rødt. Ved status gul eller rød gjennomføres det ytterligere undersøkelser for å avdekke om det er risiko for brudd på regelverket.

I kartleggingen pr. 30.06.23 ble 29 selskaper kategorisert i gul sone, mens 12 selskaper ble kategorisert som rød. Ytterligere undersøkelser gav ikke indikasjoner på brudd og samtlige selskaper ble dermed kategorisert i grønn sone etter disse undersøkelsene. I kartleggingen pr. 31.12.23 var naturlignok kjennskapen til selskapene på et høyere nivå og i denne kartleggingen ble 12 selskaper kategorisert i gul sone, mens ingen scoret rødt. Etter nærmere undersøkelser ble de tolv selskapene nedjustert til grønt.

Brann arbeider løpende med åpenhetsloven og vil i 2024 gjennomføre ny kartlegging av forretningsforbindelsene i tråd med metodikken utviklet i 2023. En egen redegjørelse for Åpenhetsloven vil publiseres på klubbens nettsider, i tråd med lovens krav, innen 30.06.24.

Fusjonen mellom Sportsklubben Brann og SK Brann Kvinner Fra 1. januar 2023 var SK Brann Kvinner fullt innfusjonert i Sportsklubben Brann. I april 2023 stod nye garderober og treningsrom klart for kvinnelaget i Fjordkraft-tribunen. Å skape et hjem for jentene har vært en viktig del av fusjonsprosessen og kulturbyggingen i klubben. Treningshverdagen har vært flyttet fra Stemmemyren til Nymark kunstgress. Fra 5.mai 2024 skal kvinnelaget spille alle sine hjemmekamper på Brann Stadion og trene på de samme gressbanene som herrelaget.

Det er viktig for oss å bygge klubben mest mulig rundt Brann Stadion. Dette er viktig for kultur, tilhørighet og viktigheten av å skape én klubb med to topplag i ett hjem.

I hele prosessen har supporterne og alle som er glad i Brann vært en fantastisk støtte. At man har omfavnet kvinnelaget på en så god måte, har vært noe som alle de andre klubbene i Norge misunner oss.

Strategi Etter en omfattende strategiprosess i 2022 har 2023 handlet om å implementere og gjennomføre strategien. Rett og slett skape en rød tråd fra strategi til handling.

Det har vært arbeidet med å operasjonalisere strategiene og satsningsområdene ved å sette konkrete målsetninger og utarbeide handlingsplaner. Dette tror vi bidrar til at vi beveger oss mot våre overordnede målsettinger. Det har vært bred involvering i organisasjonen og verdifull sparring mellom avdelinger og omgivelser. Resultatene i 2023 tyder på at vi er på riktig vei. Vi er privilegerte som får jobbe i en organisasjon med et så stort engasjement både internt og fra omgivelsene.

Sammen er vi Brann – Bergens stolthet.

Branns strategiske plattform består av vår visjon, misjon, verdier og strategiske satsingsområder: Visjonen er: Gullet ska hem!

Vi drømmer om at Brann jevnlig skal vinne de gjeveste titlene foran fullsatte tribuner og kokende Brann-engasjement.

Misjon er: Vi é Brann, Bergens stolthet!

Vi skaper stolthet når • Vi bryr oss om menneskene og samfunnet rundt oss • Vi har fullsatte tribuner og det koker av Brann-engasjement over hele byen og landet • Vi vinner fotballkamper i toppen av norsk fotball og spiller offensiv og underholdende fotball • Vi gjør drømmen til virkelighet for lokale spillere på klubbens A-lag • Klubben viser åpenhet og troverdighet og har en ansvarlig klubbdrift

Verdiene er: Vi bryr oss, vi er målrettet, vi er åpne og vi er annerledes Vi bryr oss om menneskene og samfunnet rundt oss. Samtidig er det viktig at vi bryr oss om hverandre i en klubb som har et så stort trykk på seg.

Vi er målrettet. Skal vi nå toppen, så må vi jobbe målrettet over tid Vi er åpne. Vi spiller for Bergen og alle som er glad i Brann, da må vi også være åpen og slippe omgivelsene tett inn på klubben, både media og supportere.

Vi er annerledes. Vi skal tørre å være annerledes. Vi må dyrke særpreget som klubben har.

Annerledesheten er det lille krydderet på toppen som gjør Brann til mer enn en klubb.

Branns overordnede mål, ambisjonen vi strekker oss mot over tid er: Vårt overordnede mål er å være blant de 15 beste klubbene i Skandinavia, som jevnlig kjemper om de gjeveste titlene i Norge og jevnlig spiller gruppespill i Europa.

Strategiske satsingsområder: I klubbens strategi er det utpekt som områder som er strategisk viktige for å løfte klubben videre mot vårt overordnede mål. Disse er: Største differensiator: • Engasjementet: Styrke det unike engasjementet som omgir klubben. Vi spiller for Bergen og alle som er glad i Brann.

Vekst og konkurransekraft: • Spillerutvikling: Utvikle lokale spillere til A-lag, landslag og større ligaer.

• Spillerlogistikk: Bygge slagkraftige lag og tilføre klubben verdifulle inntekter.

• Forretningsutvikling: Styrke klubbens økonomi og utforske nye inntektskilder.

Fundament • Anlegg: Toppklubbstandard på trenings- og kampfasiliteter.

• Kompetanse: Tiltrekke mennesker og miljøer med fag- og relasjonskompetanse.

• Kultur: Etterleve verdier i samspillet i organisasjonen og med omgivelsene.

I 2023 har vi hatt et særskilt fokus på anlegg, spillerutvikling – det har blant annet materialisert seg gjennom et historisk anleggsløft for klubben og at Brann-Akademiet fra 2024 også omfatter jentesiden. Det har også vært fantastisk å oppleve engasjementet rundt Brann – sammen med byen har vi flere ganger vist det unike med Bergen og Brann. Oslo fikk kjenne på det i mai og Europakoket vi har hatt på herre- og kvinnesiden har gitt gjenklang utenfor landets grenser. Å bygge videre fra dette fundamentet står høyest på våre prioriteringer for 2024. Et godt samspill mellom innovativ forretningsutvikling, smart spillerlogistikk og klok økonomisk styring tror vi bidrar til at vi vil ta nye steg. Men til syvende og sist handler det om folkene. At vi hele tiden styrker vår kompetanse og videreutvikler en toppfotballkultur der våre verdier og vår strategi står sentralt.

Vi ønsker at den viktigste drivkraften i Brann-kulturen skal være at vi har en umettelig sult på å bli bedre i alt vi gjør. Vi er villige til å gjøre det som skal til for å nå våre mål, selv om det krever mye av oss. For vi er Brann – Bergens stolthet, vi går det ekstra steget for klubben, for byen og for alle som

er glade i Brann. Og vi gjør det med bergensk engasjement, energi og humør - da er vi (nesten) uslåelige og gullet kan komme hem. der vi er umettelige på

Organisasjonsplan – Sportsklubben Brann Grunnlagsopplysninger for klubben Brann har vært blant landets ledende klubber nesten siden den spede begynnelse, med sin første cupfinale allerede i 1917. Kvinnelaget tok seg til finalen og vant den i sin første sesong som Brann i 2022. I 2023 vant Brann cupfinalen for 2022 for herrer, da Lillestrøm ble slått 2–0 på Ullevaal.

Klubben har totalt tre seriemesterskap på herresiden. Det første kom i 1961/62- sesongen og ble fulgt opp med et nytt allerede i 1963. Etter det gikk det 44 år før klubben igjen kunne kalle seg seriemester i 2007. På kvinnesiden har Brann ett seriegull fra debutsesongen 2022.

Branns herrelag spiller sine hjemmekamper på Brann Stadion i Bergen – Norges mest intime og stemningsfulle arena! Kvinnelaget har hittil spilt sine kamper på Stemmemyren, men vil fra mai 2024 har Brann Stadion som sin hjemmebane Seriemester herrer: 1961/62, 1963, 2007.

Seriemester kvinner: 2022.

Cupmester herrer: 1923, 1925, 1972, 1976, 1982, 2004, 2022 (ferdigspilt i 2023).

Cupmester kvinner: 2022.

Europacup herrer: Kvartfinale Cupvinnercupen 1996/97, 16-delsfinale UEFA-cupen 2007/2008.

Europacup kvinner: Gruppespill og kvartfinale i Champions League 2023/2024.

Historikk Sportsklubben Brann ble stiftet 26. september 1908.

Klubbens formål Sportsklubben Branns formål er å drive idrett organisert i Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité (NIF), ved samarbeid og kameratskap å fremme fotball, både på amatør- og profesjonelt nivå, og å skape et godt miljø for alle medlemmer.

Arbeidet skal preges av frivillighet, demokrati, lojalitet og likeverd. All idrettslig aktivitet skal bygge på grunnverdier som idrettsglede, fellesskap, helse og ærlighet.

Klubben er selveiende og frittstående med utelukkende personlige medlemmer.

Organisasjonskart: Årsmøtet

Valgkomite

Kontrollutvalg

Revisor

Representantskapet

Styret

Medlemsutvalget

Administrasjonen

Økonomi Sportslig suksess gjorde også 2023 til et økonomisk jubelår for Brann. Høye tilskuertall, solide og engasjerte partnere, spillersalg, europacup, medieinntekter og store gaver gjør at Branns inntekter passerte 300 millioner kroner. Inntekter ekskludert gavene til anleggsløftet på 86 millioner fra Sparebanken Vest og Trond Mohn endte på 228,7 millioner kroner. I 2022 var inntektene for Sportsklubben Brann og Brann Kvinner eksklusive inntekter fra salg av næringsarealer på Brann stadion i overkant av 129 millioner. Det betyr at klubbens driftsinntekter har steget med over 75 %, eller nesten 100 millioner på ett år.

De 228,7 millionene i inntekter fordeler seg som følger: Sponsorinntekter på knapt 62 millioner, billettinntekter på nesten 34 millioner, inntekter fra medieavtaler og cupinntekter (UEFA og NM) på 70,7 millioner og spillersalgsinntekter på knapt 32 millioner. I tillegg hadde klubben andre inntekter og tilskudd på til sammen 30 millioner. Legger vi til de to gavene til anleggsløftet på 86 millioner ender vi på totalt 314,7 millioner kroner.

Vi er glade for alle inntekter, og fra driftssiden er det ekstra gledelig at billettinntektene er mer enn doblet fra 2022. Tilskuertallene har ikke vært bedre siden årene rundt seriegullet i 2007. Høyt engasjement fra supportere gjør også Brann attraktivt som sponsorobjekt, inntektene fra bedriftsmarkedet er også på et rekordhøyt nivå.

Bak de høye inntektene ligger det også høy aktivitet i klubben gjennom året. Cupfinale, europacupdeltakelse og spillerlogistikk bidrar til at klubbens driftskostnader i 2023 beløper seg til 197 millioner. Av dette er 103,3 millioner personalkostnader og 26,4 millioner trenings-, utstyr- og reisekostnader. Arrangementskostnader og markedskostnader utgjør til sammen 19,3 millioner, mens anleggskostnader stod for ca. 11 millioner. Administrasjonskostnader, kostnader til NTF/TFK og

andre kostnader utgjorde omtrent 15,6 millioner. Avskrivninger og nedskrivninger på anlegg og spillerstaller utgjorde til sammen drøyt 21,4 millioner.

Toppfotball er en arbeidsintensiv bransje, og økningen i personalkostnader kommer som følge av at Brann igjen spilte i Eliteserien, at kvinnelaget er innfusjonert i klubben og styrket sportslig satsing gjennom året etter hvert som inntektene løftet seg. Samlet sett økte klubbens personalkostnader med omtrent 80 % fra 2022. Å sørge for at klubben fortsatt styrker satsingen, samtidig som det må være en forsvarlig balanse mellom usikre inntekter og kontraktsfestede kostnader, står høyt på klubbens strategiske agenda.

Litt historisk i Brannsammenheng, hadde klubben finansinntekter (og ikke kostnader) i 2023 på over en million. Fra 2016 – 2022 hadde klubben til sammenligning finanskostnader på mellom fem og sju millioner årlig. Og da med et lavere rentenivå enn vi har hatt det siste året. Brann har ikke alltid hatt marginene med seg, men økonomisk har salget av næringsarealer og det å kvitte seg med gjelden vært stang inn.

Med driftsinntekter på 228,7 millioner, minus driftskostnader på 197 millioner pluss finansinntekter på 1,2 millioner blir sluttsummen på kassalappen: 32,9 millioner. Eller for å være helt presis, et overskudd på 32,92 millioner kroner. Medregnet gavene til anleggsløftet er overskuddet for 2023 på 118,92 millioner kroner.

Klubbens likviditet var god ved inngangen av året som følge av salget av næringsarealer og at bankgjelden da var innfridd. Likviditetssituasjonen har vært god det meste av året. Etter relativt stor aktivitet i overgangsmarkedet i sommer der Brann selv finansierte en rekke overganger, var situasjonen noe strammere på høsten. Den styrket seg mot slutten av året, særskilt som følge av utbetaling av medieinntekter og sterkt partoutkortsalg inn mot 2024-sesongen.

Apropos partoutkort: Det totale partoutkortsalget på Brann Stadion for 2023 endte på rundt 8.000 solgte, mot 4.500 fra pandemiåret 2021 og 5.000 fra året i OBOS-ligaen 2022. Den enorme mobilisering fra supporterne våre året før, bidro til å få enda flere tilbake på tribunene da vi endelig var tilbake i den øverste ligaen. Tidlig cupfinale gjorde også at mange sikret seg partoutkort for å få billetter til finalen og for å sikre seg plass på 16. mai. Året startet med to NM-kamper på Åsane arena for herrene med totalt litt over 5.000 tilskuere.

Toppserien ble sparket i gang med fulle tribuner på Stemmemyren mot Åsane i Toppserien. I første runde i Eliteserien møtte vi Haugesund hjemme 2. påskedag. Selv med påskeferie og en motstander vi nettopp hadde møtt i NM solgte vi 15.224 billetter. Over 2.000 flere enn det høyeste tilskuertallet året før, sett bort i fra 16. mai. Allerede i neste runde solgte vi ut Stadion mot VIF og vi fortsatte med godt besøkte kamper hele sesongen. Medregnet to Europa-cup-kamper endte vi med hele sju utsolgte kamper!

De best besøkte kampene i Toppserien var kampene på Brann Stadion, Lyn (3.723) og Avaldsnes (2.928). I Women´s Champions League så hele 6.833 tilskuere Brann kvalifisere seg til gruppespillet mot Glasgow City og 8.589 var til stede mot Slavia Praha. Siste kamp for året var så sent som 21. desember da et fullsatt Åsane arena så Brann klare uavgjort mot Lyon.

Totalt ble tilskuersnittet på 15.204 i Eliteserien. Høyest i Norge! Og for første gang i moderne tid måtte Rosenborg se seg slått. Også i Toppserien hadde vi det beste snittet foran Rosenborg med 1.076. Den massive mobiliseringen fra bergenser og stril var helt fantastisk.

Samlet var årets resultat etter skattekostnad for klubben positivt med kr. 118.738.572. Resultatet er ført mot klubbens egenkapital som øker fra kr. 149.241.525 til kr. 267.440.328.

Ved nyttår hadde klubben ingen langsiktig gjeld utover leasingforpliktelser på 4,4 millioner. Kortsiktig gjeld bestående av ikke forfalt leverandørgjeld, offentlige avgifter og øvrige forpliktelser var på 64,4 millioner. Summen av gjeld og egenkapital var dermed på 339,8 millioner, en økning på 147.3 millioner fra 2022.

Summen av egenkapital og gjeld forteller hvordan Brann har finansiert sine eiendeler.

Klubbens mest vesentlige eiendeler er anleggsmidler i form av spillerrettigheter og varige driftsmidler, samt likvide omløpsmidler.

Gjennom 2023 har bokført verdi av spillerstallen brutto økt med drøyt 27 millioner kroner. Dette gir en indikasjon på klubben har brukt nesten like store summer på å investere i spillerstallen som den har oppnådd på spillersalg i 2023. Dette er i tråd med hvordan vi ønsker å drive klubben forsvarlig og bærekraftig over tid. Fratrukket avskrivninger på ca. 9,8 millioner kroner er netto økning på knapt 17,3 millioner kroner. Ved årets slutt var bokført verdi av spillerrettigheter på 27,8 millioner.

I forbindelse med salg av næringsdelene på Brann Stadion har klubben forpliktet seg til å anvende gevinsten fra salget til investeringer i anlegget. Etter sletting av all bankgjeld, mottok Brann i desember 2022 kr. 31.175.106 i oppgjør. Dette beløpet anvendes som grunnlag investeringsforpliktelsen vi har gitt til oss selv.

I 2023 knytter investeringene seg i første rekke til etablering av nye garderobefasiliteter, nye kontorlokaler for akademiet og administrasjonen, nytt inventar og nytt adgangssystem på Stadion for å tilfredsstille UEFA-krav. Til sammen er det gjort investeringer på ni millioner i 2023 (kr.

9.008.008,86). I tillegg ble det ferdigstilt noen ombyggingsprosjekter, avtalt i forbindelse med salget til Union, med en kostnad på 1,1 million. Det gjenstår dermed 21 millioner (kr. 21.042.499,49) til fremtidige investeringer. Vesentlige investeringsbeslutninger tas i styret og det forventes at vi i 2024 også vil gjøre større investeringer i anlegget.

Etter nedskrivinger, avskrivinger og eksklusive investeringer i anleggsløftet, har netto investeringer i anleggsmidler vært 3,8 millioner i 2023. Fratrukket gaver til Anleggsløftet er klubbens bankinnskudd drøyt 800.000 høyere ved utgangen av 2023 enn da nyttårsrakettene gikk til værs nyttårsaften 2022.

Fordringer, eksklusive gaver til Anleggsløftet er drøyt 24 millioner høyere enn foregående år.

Det har etter styrets syn ikke inntruffet vesentlige hendelser etter balansedagen som har betydning for årsregnskapet. I samsvar med regnskapsloven § 3-3a bekreftes det at forutsetningen om fortsatt drift er til stede.

Styret mener årsregnskapet gir et rettvisende bilde av konsernet Sportsklubben Branns eiendeler og gjeld, finansielle stilling og resultat.

Arrangement Sesongen 2023 var lang, og det ble arrangert kamper helt fra tidlig i mars med åttendelsfinale i NM på Åsane Arena, til Champions League-kamp mot storlaget Lyon tre dager før julaften. Året startet som vanlig med julebord for samarbeidspartnerne til Brann første fredag i januar. Dette ble avholdt på Kulturhuset i Bergen.

Det første store arrangementet for året var kick-off som ble arrangert i samarbeid med Bataljonen og Fjordfolk i Marinehallen. Dette ble arrangert 9. mars, på en av de kaldeste mars-dagene som noensinne er registrert i Bergen. Det var likevel høy temperatur og god stemning fra scenen! Det var først et arrangement med kun samarbeidspartnere, hvor TV2 kom for å snakke om satsningen sin på norsk fotball og Eirik Horneland og Olli Harder snakket om sesongene som ventet. Etter dette åpnet dørene for supporterne også, med Girson og Dårlig Vane som underholdning. Begge lag var der selvsagt, i tillegg til avduking av kunstverk fra gatekunstneren 10dig.

Noen dager etter kick-offet ble sesongen sparket i gang, med åttendelsfinale mot Haugesund på Åsane Arena. Etter at Haugesund ble slått, ble kvartfinalen i cupen spilt kun en uke etterpå. Eventyret endte til slutt i cupfinale, etter at Stabæk ble slått 26. april. Cupfinalen ble spilt 20.mai, altså under en måned etter semifinalen, og kun noen dager etter 16. og 17.mai. Den 19.mai ble det arrangert cupfinaleshow i Oslo spektrum sammen med Bergen Live. Der var Christoffer Schjelderup, Fjorden Baby!, Bendik, Thorstein Helstad og Carl Erik Torp og Den 12. Mann som sto for underholdningen foran 3500 kokende Brann-supportere. Dagen etter cuptriumfen arrangerte Bergen Kommune og Bergen Live gullfeiring på Torgallmenningen. Det var et folkehav som møtte de nybakte Norgesmesterne, i et Bergen som badet i sol og glede.

Det har vært et år fylt med fulle tribuner og store arrangementer. 15 hjemmekamper i Eliteserien, to hjemmekamper i Conference League, play-off i UEFA Womens Champions League og ikke minst gruppespill i samme turnering. Begge hjemmekampene i Conference League var helt utsolgt, og stemningen som var på disse to kampene er noe man sent vil glemme. Spesielt kampen mot AZ Alkmaar var helt spesiell.

Gjennom året har det vært andre arrangementer som ikke omhandler kamper også. Det har blitt arrangert flere familiedager, Brann-turneen ble arrangert med damelaget på Stavollen i samarbeid med Bjarg og annet. Det store antallet kamper på både herre- og kvinnesiden har gjort at kamparrangementene har vært mest i fokus.

Sesongen på kvinnesiden er jo enda ikke avsluttet, men de siste kampene for året var Slavia Praha på Stadion og Lyon på Åsane Arena. For herrene ble sesongen avsluttet på et utsolgt Stadion mot Bodø/Glimt, der man først sto æresvakt og deretter var veldig respektløse.

For organisasjonen er gruppespill i UWCL og play-off i UECL utrolig god erfaring og læring, og noe som gjør klubben veldig godt rigget for nye Europa-eventyr. Kravene til kampgjennomføring og standard på alt rundt kamparrangementene er noen nivå opp fra kravet i hjemlig serie, og gjør at vi utvikler oss både på og utenfor banen.

Elleve av 13 Toppserie-kamper ble arrangert på Stemmemyren. Det har skjedd store endringer i publikumstilgang og media etter åpning av anlegget i 2017, og vi opplevde på flere av arrangementene at vi var vokst ut av Stemmemyren. Det er derfor ekstra gledelig at kvinnelaget fra 2024 skal spille fast på Brann Stadion.

Selv om det har vært litt «trange kår» på Stemmemyren har vi sammen med den gode gjengen med frivillige klart å lage til gode arrangement med både Fanzone og VIP tilbud på alle kamper.

Aktiveringer Aktiveringen av våre samarbeidspartnere og sponsoratene deres er veldig viktig både for Brann og samarbeidspartnerne til klubben. Aktivitetsnivået har vært høyt i 2023, og her er noen av aktiveringene som ble gjennomført: • • • • • • • • • • • • • • •

Carpool med Frydenbø ble produsert med både herrelaget og kvinnelaget, og det ble laget seks nye episoder i år.

Staddabussen ble videreført.

Sammen med BOB hadde vi konkurranse der man kunne vinne to Brann-spillere til å lede et lag fra barnefotball i en kamp. Dette ble gjennomført to ganger.

Det er blitt gjennomført flere skolebesøk sammen med MOT. Drømmetreffet med Altibox.

Sykehusbesøk på Leketerapien på Haukeland sykehus.

Delt ut draktsett sammen med Sparebanken Vest.

«Gled en som gruer seg til jul»-fokus på årets siste hjemmekamp.

16 treninger hos Sandviken sine forskjellige jentelag. To spillere pr.trening.

Fem OBOS-jentedager på Stemmemyren i forbindelse med hjemmekamper.

Tre Lerøy jentedager på Stemmemyren i forbindelse med hjemmekamper.

Spillerne har besøkt 31 forskjellige klubber/lag. Stort sett reiser to spillere ut til hvert tiltak.

Inkludert fire Tine fotballskoler.

Syv OBOS naboklubb besøk.

To LIM-avslutninger.

To drømmedager for jentelag på Brann Stadion. Omvisning og spiller holder foredrag.

Bærekraft Vi skal nå og i fremtiden ivareta Brann – Bergens stolthet, gjennom bærekraftig drift og til det beste for samfunnet og fotballballfellesskapet som vi er en del av.

FNs bærekraftsmål er en felles internasjonal arbeidsplan for å utrydde fattigdom, bekjempe ulikhet og stoppe klimaendringene. Målene skal være veiledende klubb-beslutninger.

Vi er en sportsklubb og finner det naturlig å fremme god helse, både mental og fysisk, til det beste for våre ansatte, supportere, partnere, samfunnet og fotballfellesskapet.

Samfunnsprosjektene våre blir ivaretatt på en god måte for deltakerne og klubben. På Gatelaget har vi hatt en stabil gruppe med 15 faste spillere på mix laget som trener hver tirsdag og torsdag gjennom hele året. 2. juledag var Gatelaget det eneste av Brann sine lag i aksjon på Nymark. 8 spillere stilte på trening, noe som viser viktigheten at vi har tilbudet åpent uansett hvilken dag den faller på. Vi har jobbet for å få opp antall kvinner og har startet opp egen treningsdag for damer.

Dette gjør vi for å trygge dem før de tar steget videre til mix laget. Dette har vært suksess og vi har gått fra én spiller ved oppstart til åtte damer som har vært innom treningene.

På Brannsjansen startet nye kull i februar og september, med henholdsvis 12 deltakere i kull 24 og ni deltakere i kull 25. På Brannsjansen får deltakerne hyttetur med teambuilding, kurs, trening, intern og ekstern arbeidstrening hvor målet er fast arbeid eller videre skolegang. Dette er et samarbeid med NAV og Bergen kommune.

Av de 21 deltakerne vi tok inn i 2023 er 16 av dem enten i eksternt ordinært arbeid eller arbeidstrening forskjellige plasser.

MOT-hjørnet har huset 30 ungdommer fra ulike MOT-skoler på hjemmekampene og ellers vært hjemmebanen til Gatelaget. MOT-hjørnet skal ose av robusthet, livskvalitet, mental helse, bevissthet og mot. MOT og Brann ønsker å fremme trygge, samlende miljøer som inkluderer på ulike måter.

MOT-hjørnet er et samarbeidsprosjekt med MOT og samarbeidspartnere av Brann. Sammen med MOT har vi også vært på skolebesøk med spillere fra både herre- og damelaget og vi har prøvd ut et nytt konsept med skolebesøk på Stadion, selvfølgelig i MOT-hjørnet. De fikk omvisning på Stadion, lunsj, MOT-øvelser og spillerbesøk hvor det var fokus på å være gode rollemodeller.

Hjertelosjen har hatt besøk av barn m/familier på alle hjemmekampene. Hjertelosjen er et samarbeid med Leketerapien på Haukeland sykehus og samarbeidspartnere, som gir barn som står i tøffe sykdomssituasjoner en helt spesiell opplevelse på Stadion. Her skal de få noen timer helt fri fra sykdom og gode minner de tar med seg sammen med familien i lang tid. Vi har også jevnlige spillerbesøk på Leketerapien hvor A-lagspillerne sprer håp og glede for barna.

Vi skal bidra til å stoppe klimaendringene gjennom relevante interne og eksterne tiltak. Vi samarbeider med BIR med å stadig tilrettelegge for gode sorteringsordninger for publikum og på resten av stadion for ansatte, leietakere og besøkende. Gjennom naturlig samhandling med partnere og supporterne skal vi være gode forbilder og redusere klubbens klimamessige fotavtrykk. I 2023 har vi hatt et spennende samarbeid med NHH som har drevet et forskningsprosjekt rundt publikums sorteringsvaner. De har vært på alle hjemmekampene i eliteserien og prøvd ut ulike nudger for å forske på hva som trigger og engasjerer publikum til å sortere bedre. 20 studenter har stått i garasjen og sortert og veiet drikkebeger etter hver kamp. Det har vært bærekraftsliga hos bortesupporterne, avstemming med drikkebeger og flere ulike utprøvinger for å finne ut hva som skaper engasjement og endring av sorteringsvaner. Dette prosjektet tas videre i 2024 med nye utprøvinger.

Gjennom samarbeid med våre supportere, partnere, samfunnet og fotballfellesskapet skal vi være en pådriver og tilrettelegger for gode tiltak. Et av tiltakene klubben er ekstra stolt over i 2023, er prosjektet «Jenter vil mer», som er gjennomført i samarbeid med Sparebanken Vest og NHH. Vi gjennomførte en undersøkelse blant spillere, foreldre og trenere – som dannet grunnlaget for kampanjen. Vi vil vise at jenter kan – og vil – mer enn det omverden gir dem kred for.

Anlegg Mars 2023 flyttet Brann-akademiet inn i nye garderober i Sparebanken Vest tribunen. Det ble bygget nye garderober til G15, G17 og Brann 2, i tillegg til et nytt presserom.

I april flyttet kvinnelaget inn i oppgraderte garderober i Fjordkraft-tribunen. Det ble også gjort en oppgradering styrkerommet like ved garderoben deres med skikkelig mattegulv og utstyr.

Styrkerommet brukes av A-lag kvinner, NTG og akademiet.

Akademiet flyttet ned i nye lokaler ved siden av Brann-butikken i mai. Her sitter trenerne og lederne i Brann-Akademiet og Kniksen-Akademiet. Det er bygget møterom, kontorer og fellesrom. Samtidig flyttet kvinnelagets støtteapparat inn i akademiets gamle lokaler i etasjen over.

I juni flyttet marked, salg, samfunnsansvar, kommunikasjon og arrangement inn i åpent kontorlandskap i BT-tribunen, der styrerommet lå tidligere. Noen cellekontorer består fremdeles og det ble bygget noen nye møterom.

Anleggsarbeidet inne på Brann Stadion i forbindelse med utskiftning av banedekke, vanningsanlegg og varmerør startet i slutten av november. Hybridmatten skal være ferdig til 1. april og klar til første hjemmekamp for herrene.

I desember ble det lagt inn kunstgress i gymsalen som ligger ved herrelagets garderober. Dette ble gjort for å gi bedre muligheter til å drive enkel teknikktrening og prep innendørs.

Takk for innsatsen 2023 ble et fantastisk år for Sportsklubben Brann. Vi spilte god og underholdende Brann-fotball og resultatene var ekstraordinært gode. Vi leverer gode økonomiske resultater, og har lykkes med å realisere en fantastisk oppgradering av Brann Stadion og treningsbanene på Nymark vinteren og våren 2024. Løftet er unikt for like muligheter i fotballen og har kun vært mulig som følge av god dialog med Bergen Kommune og fantastiske gaver fra Trond Mohn og Sparebanken Vest.

Vi opplever at alle ressursgrupper i og rundt klubben har bidratt til et solid samarbeid og skapte den entusiasmen og kjærligheten som skal til for å bygge noe varig. Vi gjorde det vi ble enige om, vi tok ansvar sammen!

Vi har supportere i ypperste verdensklasse, og viktigheten av dere kan ikke få nok oppmerksomhet for året som gikk. Med TIFO-er som man mister pusten av, sanger som får alle til å hoppe med og en inkludering og mottakelse av nytt lag som var uten sidestykke.

Representantskapet, som består av tidligere styreledere, har hatt jevnlige møter gjennom året og har vært en viktig støttespiller for klubbens styre.

Kontrollutvalget har gjennom året hatt både separate møter og møter med klubbens ledelse.

Kontrollutvalgets leder har også ved en anledning hatt møte med hele styret. Normalen gjennom året har vært at daglig leder, styreleder og økonomisjef har deltatt i møtene med Kontrollutvalget.

Styret takker Representantskapet og Kontrollutvalget for gode samtaler og nyttige utfordringer gjennom året.

Brann har i mange år hatt et eget medlemsutvalg, et forum som skal bidra til oppmerksomhet mot medlemmene og tale medlemmenes syn inn mot klubbens ledelse.

I 2023 har utvalget bestått av Tord Hovland (leder), Ingvar Dalhaug, Ina Søvik Johannesen, Morten Talhaug, Harold Sletten og Hans Brandtun.

Medlemsutvalget har hatt flere møter i løpet av perioden, og har vært en verdifull støttespiller for klubbens ledelse, representert i møtene med styreleder Aslak Sverdrup og daglig leder Christian Kalvenes fra administrasjonen.

I 2023 ble tilskuersnittet på over 15.200 på 15 kamper i Eliteserien. På Stemmemyren var det flere kamper med over 1.000, og uten de fantastiske frivillige ville man ikke vært i stand til å gjennomføre disse arrangementene noen av stedene.

Styret ønsker også takke alle som har representert klubben som medlemmer i ulike utvalg og komitéer, på diverse landslag og som representanter for Brann i offisiell sammenheng.

Vi er Brann Bergens stolthet, vi i styret er enormt stolt over det vi har fått til som klubb i 2023. Tusen takk for dine bidrag!

31. desember 2023 Bergen, 21. februar 2023

Resultatregnskap Morselskap

Konsern

2022

2023

Note

84 398 192 14 672 291 0 99 070 483

186 455 183 128 158 448 0 314 613 630

2,3 3,4

1 005 835 51 978 158 7 156 404 0 51 658 605 111 799 002

3 366 348 101 534 540 10 987 046 3 078 414 83 182 938 202 149 286

3,6 3,7,8 3,9,10 3,9,10 3,7,11

-12 728 519

112 464 344

Note

2 4 5

186 511 161 128 158 447 0 314 669 608

93 914 775 15 122 291 97 446 359 206 483 425

Driftskostnader: Varekostnad Lønnskostnad Avskrivning Nedskrivning Annen driftskostnad Sum driftskostnader

6 7,8 9,10 9,10 7,11

3 438 687 103 357 563 16 121 714 5 337 615 68 756 634 197 012 213

3 270 618 53 964 174 14 664 969 0 41 167 990 113 067 751

117 657 395

93 415 674

0 47 298 2 148 195 968 608 -39 544 1 266 429

0 500 166 416 7 963 884 6 284 -7 803 252

118 923 824

85 612 422

185 252

-4 088 283

118 738 572

89 700 705

Finansinntekter og finanskostnader: Inntekt på invest. i datterselskap Renteinntekt Annen finansinntekt Rentekostnad Annen finanskostnad Netto finansposter

102 960 108 0 185 716 716 600 0 102 429 224

656 802 4 191 676 2 187 739 761 989 0 6 274 228

89 700 705

118 738 572

0

0

89 700 705

118 738 572

Årsresultat

118 738 572

Overføringer: Overført til annen egenkapital

89 700 705

Resultat før skatt

12

2022

Driftsinntekter: Salgsinntekter Andre driftsinntekter Gevinst salg bygg Sum driftsinntekter

Driftsresultat

5

2023

Skattekostnad Skattekostnad

12

Balanse pr. 31. desember Morselskap 2022

10 565 535 10 565 535

2023

27 835 010 27 835 010

Konsern Note

10

3 362 000 6 142 766

3 362 000 5 460 885

9 9

486 633 9 991 399

3 380 788 12 203 673

9

47 418 049 72 825 020 120 243 069

48 074 851 80 637 762 128 712 613

13 14

140 800 003

168 751 296

Anleggsmidler Immaterielle eiendeler Spillerrettigheter Sum immaterielle eiendeler Varige driftsmidler Tomter, bygninger, annen fast eiendom Balanseførte leieavtaler Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner ol Sum varige driftsmidler

Note

2023

2022

10

27 835 010 27 835 010

10 565 535 10 565 535

9 9

148 427 979 5 460 885

133 167 074 6 142 766

9

6 431 391 160 320 255

2 121 186 141 431 026

0 0 0

0 0 0

188 155 265

151 996 561

15

198 650

71 670

16

7 460 967 75 070 553 82 531 520

5 661 034 9 740 639 15 401 673

17

68 872 297

25 024 547

Finansielle anleggsmidler Investeringer i datterselskap Lån til foretak i samme konsern Sum finansielle anleggsmidler Sum anleggsmidler Omløpsmidler

71 670

198 650

15

Varer

5 247 062 9 605 801 14 852 863

7 348 046 70 361 429 77 709 475

14,16

23 499 292

68 698 402

17

38 423 825

146 606 527

Sum omløpsmidler

151 602 467

40 497 890

179 223 830

315 357 825

Sum eiendeler

339 757 734

192 494 453

Fordringer Kundefordringer Andre fordringer Sum fordringer Bankinnskudd

Balanse pr. 31. desember Morselskap 2022

149 241 525

0

3 589 353 3 589 353

Konsern

2023

267 440 328

0

2 991 450 2 991 450

Note

Note

2023

2022

18

Egenkapital Opptjent egenkapital Annen egenkapital

18

267 440 328

149 241 525

12

Gjeld Avsetning for forpliktelser Utsatt skatt

12

3 515 398

3 330 146

19

4 395 957 4 395 957

5 316 488 5 316 488

25 013 729 14 018 430 25 373 893 64 406 052

8 300 389 9 141 122 17 164 784 34 606 295

19

Annen langsiktig gjeld Øvrig langsiktig gjeld Sum annen langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Skyldige offentlige avgifter Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld

4 336 977 3 980 028 18 075 947 26 392 952

5 341 789 13 887 978 25 696 280 44 926 047

29 982 305

47 917 497

Sum gjeld

72 317 407

43 252 929

179 223 830

315 357 825

Sum egenkapital og gjeld

339 757 734

192 494 453

14, 20

31. desember 2023 Bergen, 21. februar 2023

20

Kontantstrømoppstilling Morselskap

Konsern

2022

2023

89 700 705 -11 248 015 0 7 156 404 -102 960 108 0 71 670 2 527 844 -1 501 618 -22 885 721

118 738 572 -31 532 657 0 10 987 046 -656 804 3 078 414 -126 980 -2 100 984 1 004 812 -51 579 855

Kontantstrøm fra drift Ordinært resultat før skattekostnad Gevinst / tap ved salg av spillere Gevinst salg av eiendom Ordinære avskrivninger Investering i datterselskap Nedskrivninger Endring i varelager Endring i kundefordringer Endring i leverandørgjeld Endring i andre tidsavgrensninger

-39 138 839

47 811 564

Netto kontantstrøm fra drift

-7 380 215

-36 014 144

-227 961 16 315 324 104 179 364

-3 403 937 37 403 530 0

Kontantstrøm investeringsaktiviteter Netto utbetaling ved spillerinvesteringer Netto inn-/utbetaling ved salg/kjøp av varige driftsmidler Netto innbetalinger ved salg av spillere Netto innbetaling ved salg av aksjer

112 886 512

-2 014 551

Netto kontantstrøm investeringsaktiviteter

2023

2022

118 923 823 -31 532 657 16 121 714 0 5 337 615 -126 980 -1 799 933 16 713 340 -52 783 265

85 612 422 -11 248 015 -97 446 359 14 664 969 0 0 -38 686 2 416 285 185 271 -1 067 982

70 853 657

-6 922 095

-36 014 144

-7 380 215

-27 474 762 37 403 530 0

189 533 967 16 315 324 0

-26 085 376

198 469 076

-920 531

-170 548 764

0

0

-920 531

-170 548 764

-707 457

-597 903

-53 226 630

0

Kontantstrøm finansieringsaktiviteter Utbetaling ved netto nedbetaling av langsiktig gjeld Utbetaling ved lån til foretak i samme konsern

-53 934 087

-597 903

Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter

19 813 586 3 685 706

45 199 110 23 499 292

Netto endring av kontanter Kontanter ved periodens start

43 847 750 25 024 547

20 998 217 4 026 330

23 499 292

68 698 402

Kontanter ved periodens slutt

68 872 297

25 024 547

Årsrapport 2023

Note 1 – Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapslovens bestemmelser om god regnskapsskikk.

Konsernregnskapet omfatter morselskapet Sportsklubben Brann, datterselskapet Brann Stadion AS og datterdatterselskapene Stadion Event AS (100 % eid av Brann Stadion AS). Alle beløp er oppgitt i norske kroner (NOK).

Fra og med 01.01.2023 er SK Brann Kvinner sammenslått med Sportsklubben Brann.

Konsolideringsprinsipper Konsernregnskapet omfatter morselskapet og alle selskaper der morselskapet direkte eller indirekte har bestemmende innflytelse. Konsernregnskapet er utarbeidet som om konsernet var én økonomisk enhet.

Transaksjoner og mellomværende mellom selskapene i konsernet er eliminert.

Datterselskaper regnskapsføres i konsernregnskapet basert på konsernets anskaffelseskost. Anskaffelseskost tilordnes identifiserbare eiendeler og gjeld i datterselskapet, som oppføres i konsernregnskapet til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Eventuell mer- eller mindreverdi i forhold til bokførte verdier i selskapsregnskapene for identifiserbare eiendeler og gjeld balanseføres som goodwill i konsernregnskapet. Mer- og mindreverdier avskrives på samme måte som underliggende regnskapsførte verdier i selskapsregnskapet.

Datterselskap Datterselskap er vurdert etter egenkapitalmetoden i selskapsregnskapet. Egenkapitalmetoden innebærer at investeringen er vurdert til Sportsklubbens andel av egenkapitalen i datterselskapene. Sportsklubbens andel resultat i datterselskapene er inntektsført/utgiftsført i Sportsklubbens resultatregnskap.

Salgsinntekter Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Salg av tjenester inntektsføres i takt med utførelsen.

Mottatt ekstern støtte periodiseres i regnskapet i henhold til intensjonen til giver.

Vurdering og klassifisering av balanseposter Anleggsmidler er eiendeler bestemt til varig eie eller bruk i virksomheten. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi dersom verdifallet ikke forventes å være forbigående. Langsiktig gjeld balanseføres til opptakskost. Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter anskaffelsestidspunktet, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/langsiktig gjeld. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til opptakskost.

Fordringer Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap.

Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap.

Varebeholdninger Lager av innkjøpte varer er verdsatt til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Anskaffelseskost tilordnes etter FIFO-prinsippet. Det foretas nedskriving for påregnelig ukurans.

27

Årsrapport 2023

Valuta Pengeposter i utenlandsk valuta er vurdert etter kursen ved regnskapsårets slutt.

Varige driftsmidler/Spillerrettigheter Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlets forventede levetid. Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet.

Selskapet aktiverer kjøpskostnader i forbindelse med spillerinvesteringer, herunder agenthonorarer og andre direkte henførbare kostnader, redusert med andel som finansieres av eksterne parter. Aktiverte kostnader blir avskrevet i henhold til antall sesonger spilleren skal spille i Sportsklubben Brann i henhold til kontrakt. Rettighetene nedskrives til virkelig verdi dersom verdifallet ikke forventes å være forbigående.

Alle former for vederlag til spillere (slik som sign on fees og lojalitetsbonuser) behandles som personalkostnader og ikke overgangskostnader ved kjøp av spillerrettigheter. Disse balanseføres som forskuddsbetalte kostnader og periodiseres over gjenværende kontraktsperiode.

Spillerkjøp blir gjennomført i regnskapet i det kalenderåret spilleren formelt er blitt spilleklar for ny klubb. Dette samsvarer med tidspunktet for når et nytt ansettelsesforhold er etablert og risikoen for spilleren går over til ny klubb.

Pensjoner Pensjonsordningen er en innskuddsbasert ordning hvor alle faste ansatte er inkludert. Innbetalt beløp til forsikringsselskapet kostnadsføres fortløpende.

Skatt Skattekostnaden i resultatregnskapet er summen av betalbar skatt og endringen i utsatt skatt/skattefordel. Utsatt skatt/skattefordel er beregnet med 22 % på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at den kan nyttiggjøres.

Bruk av estimater Ledelsen har brukt estimater og forutsetninger som har påvirket resultatregnskapet og verdsettelsen av eiendeler og gjeld, samt usikre eiendeler og forpliktelser på balansedagen under utarbeidelsen av årsregnskapet i henhold til god regnskapsskikk.

Leieavtaler Leieavtaler som overfører det vesentligste av økonomisk risiko og kontroll fra utleier til leietaker behandles som en finansiell leieavtale og blir balanseført i regnskapet. Øvrige leieavtaler betraktes som operasjonelle leieavtaler og blir kostnadsført direkte.

Kontantstrømoppstilling Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metode. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter og bankinnskudd.

28

Årsrapport 2023

Note 2 – Salgsinntekter Morselskap 2022 10 794 385 15 570 009 47 989 867 8 344 754 1 699 177 0 84 398 192

Konsern 2023

2023

41 714 257 33 844 730 56 837 031 46 242 398 7 816 768 0 186 455 183

Pr. virksomhetsområde Fotballaktiviteter Billettinntekter Markedsaktiviteter Medieavtalen Varesalg effekter Leieinntekter Sum salgsinntekter

41 714 257 33 844 730 56 837 031 46 242 398 7 816 768 55 978 186 511 161

2022 10 794 384 15 570 009 47 989 867 8 344 754 2 161 641 9 054 119 93 914 775

Note 3 – Rapportering per segment Sportsklubben Brann (mor)

Sum driftsinntekter Sum driftskostnader Driftsresultat

Sport Herrer

Sport Kvinner

Andre avdelinger

Sum

176 363 801 98 363 487 78 000 314

26 817 057 25 902 527 914 640

111 432 772 77 883 272

314 613 630 202 149 286

33 554 118

112 464 344

Andre avdelinger består av akademiet og administrasjonen. Inntekten knyttet til mediaavtalen er foreløpig allokert til sport herrer og sport kvinner.

Note 4 - Andre driftsinntekter Morselskap 2022 11 248 015 727 691 0 2 696 585 14 672 291

Konsern 2023

2023

31 532 657 4 320 000 86 000 000 6 305 790 128 158 447

Netto spillersalgsgevinster Tilskudd Gaver Andre driftsinntekter Sum andre driftsinntekter

31 532 657 4 320 000 86 000 000 6 305 790 128 158 447

2022 11 248 015 727 691 0 3 146 585 15 122 291

Note 5 - Gevinst salg bygg Brann Stadion AS har med regnskapsmessig virkning per 1.1.2022 gjennomført en fisjon og utskillelse av deler av eiendomsmassen til det nystiftede selskapet Kniksen Plass 1-3 AS. Fisjonen er gjennomført som en regnskapsmessig kontinuitet.

Sportsklubben Brann har i 2022 solgt aksjene i Kniksenplass 1-3 AS til Union Core Real Estate Fund Holding AS. Overdragelsen av aksjene var 15. desember 2022.

29

Årsrapport 2023

Note 6 – Varekostnad Morselskap 2022

1 005 835 1 005 835

Konsern 2023

2023

3 366 348 3 366 348

Varekostnad Brannbutikken og Stadion Event Sum varekostnad

3 438 687 3 438 687

Note 7 – Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte m.m.

Morselskap 2022 2023 Lønnskostnader 43 361 475 84 504 547 Lønninger 6 624 512 13 093 239 Arbeidsgiveravgift 1 680 741 2 402 009 Pensjonskostnader 311 430 1 534 745 Andre ytelser 51 978 158 101 534 540 Sum 57

89

Konsern 2023

2022 45 119 592 6 873 249 1 736 577 234 755 53 964 174

92

60

Lønn

Styrehonorar

Annen godtgjørelse

1 501 093 0 0

0 75 000 243 750

5 193 0 0

Godtgjørelser - morselskap

Morselskap 227 835 381 420

3 270 618 3 270 618

86 039 890 13 320 933 2 465 389 1 531 351 103 357 563

Gjennomsnittlig antall årsverk

Daglig leder Styrets leder Øvrige styremedlemmer

2022

Konsern 350 400 421 020

Honorar for lovpålagt revisjon Honorar for andre tjenester Alle beløpene er eksklusiv mva

Honorar for andre tjenester gjelder i vesentlighet bistand i forbindelse med fisjon av Kniksenplass 1-3 AS, bistand i forbindelse med salg til Union og bistand knyttet til åpenhetsloven.

Note 8 - Pensjonskostnader og –forpliktelser

30

Årsrapport 2023

Konsernet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Konsernets pensjonsordning tilfredsstiller kravene i denne lov.

Note 9 - Varige driftsmidler

Morselskap

Balanseførte leieavtaler

Tomt

Driftsløsøre, inventar

Totalt

Anskaffelseskost 31.12.2022 Driftsmidler ferdig avskrevet Anskaffelseskost 01.01.2023 Tilgang kjøpte driftsmidler Avgang solgte driftsmidler Anskaffelseskost 31.12.2023

3 362 000 0 3 362 000 0 0 3 362 000

12 760 221 0 12 760 221 0 0 12 760 221

2 699 731 18 821 952 -1 451 613 -1 451 613 1 248 118 17 370 339 3 403 937 3 403 937 0 0 4 652 055 20 774 276

Akk. avskr./nedskr. 01.01.2023 Akk. avskrivninger 31.12.2023 Bokført verdi 31.12.2023

0 0 3 362 000

6 617 453 7 299 334 5 460 885

761 484 7 378 937 1 271 267 8 570 602 3 380 788 12 203 673

0

681 881

509 783

5-25 år Lineær

2-10 år Lineær

Årets avskrivning Økonomisk levetid Avskrivningsplan

Avskrives ikke

Konsern

Balanseførte leieavtaler

Anskaffelseskost 31.12.2022 Driftsmidler ferdig avskrevet Anskaffelseskost 01.01.2023 Tilgang kjøpte driftsmidler Avgang solgte driftsmidler Anskaffelseskost 31.12.2023 Akk. avskrivninger 01.01.2023 Akk. avskrivninger 31.12.2023

1 191 664

Stadionanlegg

Driftsløsøre, inventar

Totalt

12 760 221 0 12 760 221 0 0 12 760 221

196 690 129 -1 916 855 194 773 274 21 908 094 0 216 681 368

6 653 415 -1 479 959 5 173 456 5 529 675 0 10 703 131

216 103 765 -3 396 814 212 706 951 27 437 769 0 240 144 720

6 617 453 7 299 334

61 606 198 66 026 588

3 052 270 4 239 340

71 275 921 77 565 262

5 460 885

2 226 801 148 427 979

32 400 6 431 391

2 259 201 160 320 255

Årets avskrivning Årets nedskrivning

681 881 0

4 120 827 2 226 801

1 523 625 32 400

6 326 332 2 259 201

Økonomisk levetid Avskrivningsplan

5-25 år Lineær

10-50 år Lineær

2-10 år Lineær

Akk. nedskrivninger 31.12.2023 Bokført verdi 31.12.2023

0

31

Årsrapport 2023

Balanseførte leieavtaler vedrører leasing av driftsutstyr. Årets nedskrivning knytter seg til det gamle banedekke på stadion. Et nytt hybridgress vil bli lagt før 2024 sesongen starter. Det har i 2023 vært tilgang på 15 135 478 kr knyttet til det nye banedekke på stadion.

Note 10 – Immaterielle eiendeler Morselskap/Konsern Anskaffelseskost per 31.12.2022 Justering avgåtte eiendeler per 31.12.2022 Anskaffelseskost 01.01.2023

Spillerrettigheter 27 825 123 0 27 825 123

Tilgang Avgang Anskaffelseskost 31.12.2023

30 543 344 -3 478 488 54 889 979

Akk. avskrivninger 31.12.2023

-27 054 970

Bokført verdi 31.12.2023 (morselskap) Bokført verdi 31.12.2023 (konsern)

27 835 010 27 835 010

Årets avskrivninger (konsern) Årets avskrivninger (morselskap)

9 795 382 9 795 382

Note 11 - Andre driftskostnader Morselskap 2022

Konsern

7 201 052 5 268 729 13 851 274 18 184 667 2 703 714 1 809 034 2 174 538

2023 14 712 385 Arrangementskostnader 4 559 346 Markedskostnader 26 348 528 Trenings-, utstyrs- og reisekostnader 23 821 432 Anleggskostnader 7 063 158 Administrasjonskostnader 4 760 554 Felleskostnader NTF 1 917 534 Diverse andre kostnader

2023 11 580 442 4 559 346 26 353 440 11 037 880 7 825 118 4 760 554 2 639 854

2022 4 158 788 5 268 729 13 851 274 8 891 261 2 703 714 1 809 034 4 019 592

51 658 605

83 182 938 Sum annen driftskostnad

68 756 634

41 167 990

32

Årsrapport 2023

Note 12 – Skatt Morselskap 2022

Konsern 2023

2023

2022

0 0

Årets skattekostnad fordeler seg på: Endring utsatt skatt Årets totale skattekostnad

185 252 185 252

-4 088 283 -4 088 283

0

0

Beregning av årets skattegrunnlag Resultat før skattekostnad

118 923 823

0 0 0 0

0 0 0 0

Ikke skattepliktige inntekter Benyttet fremførbart underskudd Endring i midlertidige forskjeller Årets skattegrunnlag (alminnelig inntekt)

-118 093 197 -1 144 964 302 910 -11 428

85 612 422 -104 195 527 0 -17 893 994 -689 111

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0

Oversikt over midlertidige forskjeller Driftsmidler Akkumulert fremførbart underskudd Netto midlertidige forskjeller Forskjeller som ikke inngår i utsatt skatt Sum

16 820 952 -841 869 15 979 083 0 15 979 083

17 123 862 -1 986 833 15 137 029 0 15 137 029

0

0

22 % Utsatt skatt/skattefordel

3 515 398

3 330 146

0 0

Note 13 – Datterselskap, tilknyttet selskap m.v. – morselskap Forretningskontor Bergen Bergen

Konsernselskaper Brann Stadion AS Stadion Event AS (eies av Brann Stadion AS) Opplysninger om egenkapital og resultat ifølge siste årsregnskap Firma Brann Stadion AS Stadion Event AS

Eierandel Stemmeandel 100 % 100 % 100 % 100 %

Egenkapital 46 056 050 1 051 289

Resultat 612 791 44 011

Note 14 – Netto mellomværende med selskap i samme konsern m.v.

Morselskap 2023 2022 0 0 Kortsiktig gjeld Brann Stadion AS Kortsiktig gjeld Stadion Event AS Sum kortsiktig gjeld

-1 072 659

-1 476 865

-1 072 659

-1 476 865

Langsiktig lån til Brann Stadion AS

80 637 762

72 825 020

Sum netto mellomværende

79 565 104

71 348 155

33

Årsrapport 2023

Etter at næringsdelen i Brann stadion ble solgt til Union Core Real Estate Fund Holding AS i 2022, og gjelden med Sparebanken Vest ble infridd, er oppgjøret blitt ført som en mellomregning mellom Sportsklubben Brann og Brann Stadion. Beløpet blir renteberegnet.

Note 15 – Varer Morselskap 2022

2023

71 760

198 650

Konsern 2023 Lager innkjøpte varer for videresalg

2022

198 650

71 760

2023

2022

207 990 74 862 563 75 070 553

56 803 9 683 836 9 740 639

Note 16 – Andre kortsiktige fordringer 2022

2023

56 803 9 548 998 9 605 801

207 990 70 153 439 70 361 429

Fordring på ansatte Andre kortsiktige fordringer Sum

Økning i kortsiktige fordringer skyldes hovedsaklig gave til anleggsløftet på 43 000 000 kr.

Note 17 - Bankinnskudd I posten inngår bundne bankinnskudd på skattetrekkskontoen med kr 6 243 468 for morselskapet og kr 6 303 809 for konsernet per 31. desember 2023.

Note 18 - Egenkapital Morselskap Egenkapital 31.12.2022 Tilgang egenkap. sammenslåing SK Brann Kvinner Årets resultat Egenkapital 31.12.2023

Annen egenkapital 149 241 525 -539 768 118 738 571 267 440 328

Konsern Egenkapital 31.12.2022 Tilgang egenkap. sammenslåing SK Brann Kvinner Årets resultat Egenkapital 31.12.2023

Annen egenkapital 149 241 525 -539 768 118 738 571 267 440 328

34

Årsrapport 2023

Note 19 – Langsiktig gjeld Morselskap 2022

2023 Pantegjeld i forbindelse med 2 991 450 finansiell leasing 0 Gjeld til Kniksensplass 1-3 AS 2 991 450 Sum langsiktig gjeld

3 589 353 0 3 589 353

Konsern 2023

2022

4 395 957 0 4 395 957

4 915 687 400 801 5 316 488

Inkludert i annen langsiktig gjeld inngår lån i forbindelse med balanseførte leieavtaler.

Lånebeløp pr 31. desember 2023 utgjør kr 4 395 957. Balanseført verdi av disse eiendelene utgjør kr 8 511 487.

Note 20 - Annen kortsiktig gjeld Morselskap 2022 2023 4 536 379 8 053 400 8 546 1 476 865 4 000 756 18 075 947

7 493 952 13 642 454 0 1 072 658 3 487 215 25 696 280

Konsern 2023 Skyldige feriepenger Forskudd partoutkort Andre forskuddsbetalte inntekter Kortsiktig gjeld i samme konsern Annen kortsiktig gjeld Sum annen kortsiktig gjeld

7 706 500 13 642 454 0 0 4 024 939 25 373 893

Note 21 – Valutarisiko Det alt vesentligste av klubbens inntekter og kostnader er i norske kroner. Klubben kan likevel gjennom sine aktiviteter som gjelder spillerkjøp/salg komme i en posisjon som innebærer en viss valutarisiko.

Per 31.12.2023 foreligger det ingen valutarisiko i regnskapet. Brann har valutasikret kontraktsfestede fremtidige betalinger ved spillersalg. Fordringene er bokført til terminsikret valutakurs. Virkelig verdi per 31.12. av valutaswappene utgjør kr 502 234.

35

2022

4 747 080 8 053 400 8546 0 4 355 758 17 164 784

Årsrapport 2023

36

Årsrapport 2023

37

Årsrapport 2023

TIL ÅRSMØTET I SPORTSKLUBBEN BRANN 6. mars 2024 KONTROLLUTVALGETS ÅRSBERETNING FOR 2023

Kontrollutvalgets sitt mandat er regulert i Branns lover § 21; påse at klubbens virksomhet drives i samsvar med klubbens og overordnet organisasjonsledds regelverk og vedtak med særlig fokus på at klubben har forsvarlig forvaltning og økonomistyring og at dets midler benyttes i samsvar med lover, vedtak, bevilgninger og økonomiske rammer.

Kontrollutvalget har avholdt fire møter i 2023; tre etter årsmøtet 2023. I tillegg er det ved behov avholdt forberedende telefonmøter før utvalgsmøtene der styreleder og leder for Kontrollutvalget har drøftet særskilte forhold. Saksgrunnlaget for møtene er styreprotokoller med tilhørende dokumentasjon til de enkelte styresakene i styreportal (Admincontrol).

Styreleder, daglig leder og økonomisjef har deltatt i alle møtene i Kontrollutvalget gjennom 2023 og gitt redegjørelser som supplement til styrereferat og styredokumentasjon.

Kontrollutvalget har ved dette fått tilfredsstillende grunnlag for arbeidet med å ivareta utvalgets mandat.

Det har gjennom året vært en god, åpen og konstruktiv dialog med styret ved styreleder og administrasjonen ved daglig leder og økonomisjef. Kontrollutvalget har blitt holdt løpende oppdatert på aktuelle problemstillinger som har oppstått i løpet av året innenfor Kontrollutvalgets ansvarsområde.

Kontrollutvalget har gjennom året hatt særlig oppmerksomhet rettet mot de følgende deler av klubbens virksomhet: 1.

Økonomistyringen, likviditet og forvaltningen

2.

Oppfølgning av salget av næringsarealer til Union med bakgrunn i forutsetningene fra ekstraordinært årsmøte som gjaldt nordvesthjørnet på stadion

3.

Underlagsprosjektet Brann Stadion og Nymark prosjektet – Anleggsløftet

4.

Retningslinjer for prosedyre ved innkjøp i forhold til konkurranseutsetting, kvalitet og habilitet ved valg av leverandører

5.

Strategiprosessen

38

Årsrapport 2023

Kontrollutvalget mottok en ekstern henvendelse fra et medlem i 2023.

Det dreide seg om et varsel med spørsmål om konflikt og habilitet ved valget av rådgiver i anledning ansettelsen av ny økonomisjef. Leder for valgkomitéen i Brann var tilknyttet rådgivningsselskapet som var engasjert av klubben til arbeidet med utvelgelsen. Varselet ble innledningsvis drøftet i Kontrollutvalget og tatt opp med styreleder og senere behandlet ved møter i Kontrollutvalget og styret. Under arbeidet kom det frem at en av klubbens bedriftspartnere hadde ønsket å inngi tilbud og delta i konkurranse. Kontrollutvalget utarbeidet forslag til retningslinjer ved valg av leverandører til styret. Styret vedtok på styremøte i desember at økonomihåndboken skulle oppdateres med foreslåtte rutiner ved innkjøp for å sikre kvalitet, best mulige vilkår, hensynet til klubbens partnere og habilitet.

Kontrollutvalget har ingen merknader til det forelagte årsregnskapet for 2023. Kontrollutvalget har hatt møter med økonomisjef og ansvarlig partner hos revisor for gjennomgang av årsregnskapet og dermed fått anledning til å stille aktuelle spørsmål til årsregnskapet.

Ved økonomisjefs gjennomgang fikk Kontrollutvalget grundig informasjon om Branns økonomiske prinsipper, utvikling inntekter og kostnader 2020 – 2024, oversikt inntekter og kostnader fordelt på Sport Herrer og Sport Kvinner, disposisjonen av overskuddet fra 2022 særlig i forhold til spillerinvesteringer og anleggsinvesteringer, disponering av midler fra salget til Union, herunder gjenstående midler, resultat 2023 og budsjett for 2024.

Regnskapsførselen er etter vår oppfatning pålitelig og gir et korrekt uttrykk for klubbens drift, forvaltning og finansielle stilling. Kontrollutvalget anbefaler at styrets årsberetning og det fremlagte regnskapet for Sportsklubben Brann godkjennes av Årsmøtet.

Bergen, 25. februar 2024

Helge Kvamme

Siren Preto

Jan Bjarte Svabø

Ingrid Marie Karlsen Spord

39

Årsrapport 2023

Budsjett 2024 Sportsklubben Brann – konsern

(Tall i hele 1.000 kroner) Budsjett 2024 Salgsinntekter Billett/partoutkort 30 000 Bedriftsmarked 70 000 Andre driftsinntekter Medieavtaler/NM-cup/UEFA-cup 55 825 Andre inntekter 24 825 Spillersalg 3 850 Tilskudd/Gaver SUM DRIFTSINNTEKTER 184 500 Kostnader sport, arrangement og marked Arrangementskostnader 10 000 Markedskostnader 4 000 Trenings-, utstyrs- og reisekostnader 23 500 Personellkostnad 100 600 Avskrivninger/Nedskrivninger 19 500 Andre driftskostnader Anleggskostnader 12 000 Andel felleskostnader NTF 4 250 Administrasjonskostnader 5 750 Andre kostnader 3 000 SUM DRIFTSKOSTNADER 182 600 DRIFTSRESULTAT 1 900 Netto finanskostnader 400 RESULTAT FØR SKATT 1 500

Resultat 2023 uten gaver anleggsløftet

Resultat 2023

Budsjett 2023

Resultat 2022

Resultat 2021

Resultat 2020

33 845 61 878 70 673 26 276 31 953 4 044 228 670

33 845 61 878

25 000 68 500

15 570 47 487

10 247 51 004

2 335 48 306

70 673 26 276 31 953 90 044 314 670

38 500 17 000 9 500 158 500

8 693 25 210 11 254 20 108 234

14 164 19 474 3 629 13 481 112 000

14 544 16 833 490 23 546 106 054

14 780 4 559 26 399 103 357 21 459

14 780 4 559 26 399 103 357 21 459

9 200 5 200 20 100 92 300 12 750

4 159 5 269 13 851 57 687 14 665

2 165 4 857 11 146 65 650 14 670

1 106 4 124 10 241 64 625 18 056

10 798 4 761 7 803 3 096 197 012 31 657 1 266 32 924

10 798 4 761 7 803 3 096 197 012 117 657 1 266 118 924

9 000 3 500 3 150 1 600 156 800 1 700 200 1 500

8 891 1 809 2 704 2 625 111 660 3 426 89 038 85 613 -

9 089 2 252 2 189 1 611 113 628 1 629 5 213 6 842 -

4 671 2 445 2 038 891 108 197 2 144 5 009 7 153

40

Årsrapport 2023

41