Paperjam août septembre 2024

AOÛT / SEPTEMBRE 2024

TECH ENJEUX

NUMÉRO 248

Retour Bien en images sur le premier transmettre Nexus2050 son entreprise

Business zu Lëtzebuerg

TOP

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CHEF DES ÉTOILES

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POUR VOTRE AVENIR

Nous construisons pour des générations

Building Legacy

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Édito #Stratégie

Paperjam, what’s next? À l’aube des 25 ans de Paperjam, Maison Moderne repense la stratégie de marque de ses médias ainsi que son offre média.

Lancé en juin 2000, Paperjam célébrera son 25e anniversaire dès septembre 2024 avec une saison complète d’événements, dont un grand rendez-vous, avant l’été 2025, pour terminer en apothéose.

Première nouveauté : Paperjam deviendra bilingue, en français et en anglais, les deux principales langues véhiculaires du Luxembourg, s’adressant aux Luxembourgeois, aux expatriés francophones et anglophones, ainsi qu’aux frontaliers des trois pays voisins.

100 % du contenu sur paperjam.lu sera donc disponible en français et en anglais, et la newsletter biquotidienne sera publiée en deux éditions linguistiques distinctes. Ces deux newsletters rythment le quotidien de nos 40.000 abonnés, pour lesquels elles sont souvent la principale source d’information.

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Afin de la simplifier, l’offre média sera adaptée : le magazine mensuel Paperjam continuera de paraître à raison de 11 numéros par an avec des articles majoritairement en français, mais aussi en anglais. Les suppléments seront, selon les sujets, soit bilingues, soit unilingues. Les sujets liés à la place financière seront traités essentiellement en anglais.

Logiquement, le magazine Delano cessera sa parution et ses publications thématiques comme l’Investors Guide ou encore l’Expat Guide seront intégrées en tant que suppléments de Paperjam.

La rédaction de Delano, spécialisée en journalisme financier AOÛT / SEPTEMBRE 2024

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Édito #Stratégie

et politique, continuera à publier sur delano.lu et diffusera son contenu parallèlement sur paperjam.lu.

Si Paperjam a toujours été la marque média phare de Maison Moderne, aujourd’hui, nous la plaçons véritablement au centre de la stratégie de développement de Maison Moderne.

Paperjam continuera à fournir à ses lecteurs des informations et des analyses de premier ordre sur la politique, l’économie, la finance, l’entrepreneuriat, le leadership et le mode de vie au Luxembourg, en français et en anglais.

En résumé : le Paperjam+Delano Business Club devient le Paperjam Club (son nom historique à son lancement en 2008), le Paperjam+Delano Business Guide devient Paperjam Bible, le Delano Expat Guide devient le Paperjam Expat Guide Guide, et les suppléments de Paperjam paraîtront sous la marque Paperjam Extra.

Les autres rendez-vous ne changeront pas, comme le Paperjam Top 100 (classement des décideurs économiques les plus influents au Luxembourg) ou encore le Paperjam 10x6 (format de micro-conférences).

next

Le principal changement sera sans doute la création de Paperjam next. C’est l’expression de Paperjam entièrement pensée pour les médias sociaux. Après de premiers tests réalisés lors de Nexus2050, avec la diffusion de nombreuses interviews vidéo au format vertical, Paperjam next continuera à se déployer d’ici la fin de l’année. Paperjam vient de lancer son canal sur TikTok pour compléter son offre sur les réseaux sociaux, incluant Instagram, Facebook, X et LinkedIn – avec 72.000 abonnés rien que pour LinkedIn. Même si aujourd’hui, déjà plus d’un tiers de nos lecteurs ont moins de 35 ans, nous voulons nous adresser autrement aux lecteurs les plus jeunes en allant à leur rencontre sur les réseaux sociaux.

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Paperjam, une marque média, bilingue, omnicanale : digital, social, print et live.

Paperjam s’adresse aussi aux entreprises pour leur communication avec une série de solutions en native advertising. Ces contenus sont évidemment signalés comme sponsorisés et leur création est prise en charge par l’agence de Maison Moderne, et non par la rédaction. Paperjam Knowledge permet aux clients de s’exprimer sur un sujet B2B tout au long de l’année, tandis que Paperjam Experts permet de diffuser des dossiers digitaux et des vidéos sur des thèmes spécifiques selon un calendrier éditorial établi.

Magazine

Pour sa rentrée de septembre 2024, Paperjam sera à nouveau distribué en toutes-boîtes à l’ensemble des ménages au Luxembourg, en plus de sa diffusion habituelle. Ce numéro paraîtra à 300.000 exemplaires et célébrera le Luxembourg de demain, avec une sélection de 100 personnes de moins de 40 ans : il s’agira du Paperjam #NextGen.

AARON GRUNWALD Rédacteur en chef (Delano)

MIKE KŒDINGER Fondateur, CEO

THIERRY LABRO Rédacteur en chef ((Paperjam)

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Sommaire Août / Septembre 2024

POLITIQUE 10 CLAUDE WISELER

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« Mener la barque et garder tout le monde à bord » 16 POLITRADAR

Chef étoilé qui pilotera le dîner de gala du Paperjam Top 100, Cyril Molard se livre sur ce qui l’anime.

À la recherche des compétences du 21e siècle ENTREPRISES 12 PAULETTE CAHEN

« Chaussures Léon, notre troisième enfant » PLACE FINANCIÈRE 14 SERGIO VICENTE

« Le client bancaire ne peut pas vraiment se plaindre » TOP 1.000 24 EN ROUTE VERS LE 10E PAPERJAM TOP 100 26 CYRIL MOLARD

« La cuisine n’a jamais été un don » 32 LA LISTE AVEC LES 1.000 NOMMÉS

Retour en images sur une première réussie

Photos

Guy Wolff et Bastien Colas / Document Agency

78 NEXUS2050

94 CLUBLETTER

FOODZILLA

98 NEWS Alessio Zappala, électron libre 100 LA LISTE DU MOIS Ces adresses qui méritent que l’on fasse la route 102 �ER R Les chaudes soirées de l’été 104 RECET�E Pasta con salsiccia e funghi de Alexandro Dozzo 106 C T RE Les immanquables du mois 108 TRES Des sportives de caractère

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Codepresso, solution de recrutement de Saebyuk Lee, a remporté le concours de start-up de Nexus2050.

110 ER Les coups de cœur d’Anna Valentiny 118 #Under50 AOÛT / SEPTEMBRE 2024

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Ristretto #Politique

« Mener la barque et garder tout le monde à bord » Échevin, député, ministre, puis président du CSV, Claude Wiseler est depuis le 21 novembre 2023 le président de la Chambre des députés.

Il fait le point sur ses premiers mois à ce poste.

Comment avez-vous vécu ces premiers mois en tant que président de la Chambre des députés ?

C’est une fonction tout à fait différente de celles que j’ai exercées auparavant. La grande différence, c’est qu’il faut garder une certaine neutralité, et donc je ne peux pas m’exprimer de façon directe sur tous les sujets. Et ça, sincèrement, les premières semaines et premiers mois, c’était extrêmement difficile puisque j’avais l’habitude, lorsqu’un député disait quelque chose, de réagir, de partager mon opinion. Et là, je suis assis sur mon perchoir et je dois me taire.

Quel est votre rôle ?

Mon rôle est de veiller à ce que le débat parlementaire et le débat démocratique se passent dans de bonnes conditions.

Qu’on se chamaille en séance plénière ou en commission, c’est logique, comme on a des opinions différentes, mais il faut que la façon de travailler soit correcte, constructive et qu’il n’y ait pas de grands éclats.

Il y a moins de conflits au Parlement luxembourgeois ?

Ce n’est pas qu’il y a moins de conflits, mais ils sont évacués d’une autre façon. Il y a du respect, même s’il y a des éclats de voix. On a visité le Parlement en France, et les échanges étaient beaucoup plus vifs et agressifs. Je crois qu’on a de la chance d’avoir encore ce respect mutuel entre la droite et la gauche. Même si on n’est pas du tout d’accord, on se parle correctement.

Pourrait-on imaginer un jour que tous les débats et échanges soient traduits en langue étrangère ?

Nous sommes en train de développer un outil d’IA qui, dans une première étape, va réaliser un sous-titrage automatique en luxembourgeois. Nous travaillons avec l’Université du Luxembourg sur ce sujet. Et à partir de ces sous-titres en luxembourgeois, la deuxième étape sera de traduire dans toutes les langues possibles – français, allemand, portugais et anglais.

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La Chambre s’est un peu endormie ces dernières années ?

Ces dernières années ont surtout été difficiles parce qu’on est sorti d’une crise économique pour entrer dans la crise du Covid, puis a débuté la guerre en Ukraine. Les temps de crise sont toujours des temps gouvernementaux, les décisions doivent être prises vite ; la Chambre suit, mais le gouvernement est dans son rôle d’exécutif.

Là, nous avons quatre années devant nous avec un monde profondément changé et il va falloir trouver une nouvelle façon de travailler.

Quels sont les grands changements que vous vouliez opérer ?

Pour moi, ce qui était important, c’était de remettre le Parlement au milieu de la vie politique luxembourgeoise, de faire de nos séances parlementaires quelque chose de plus important, plus vif, plus bref, donc d’améliorer notre façon de travailler sur les textes.

Vous qui avez été ministre, en quoi votre poste actuel est-il différent ?

Quand on est ministre, on peut prendre des décisions en tant que UNE QUESTION personne. Ici, j’ai plutôt le rôle de celui DE RESPECT qui donne les impulsions, qui mène Pour Claude Wiseler, au sein de la barque en essayant de garder tout la Chambre des le monde à bord. députés, « même

si on n’est pas du tout d’accord, on se parle correctement.

Je crois qu’on a de la chance d’avoir encore ce respect mutuel entre la droite et la gauche. »

Cela ne vous manque-t-il pas d’être député ou ministre ?

Non. J’ai voulu avoir ce poste-là.

C’est vraiment un choix délibéré.

La version longue de cette interview

Interview IOANNA SCHIMIZZI Photo EVA KRINS

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Et si investir faisait partie de votre quotidien?

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Ristretto #Entreprises

« Chaussures Léon, notre troisième enfant » Ancienne « patronne » de l’enseigne Chaussures Léon, que dirige à présent sa fille Corinne, Paulette Cahen, 81 ans, évoque avec nostalgie le centième anniversaire de l’entreprise familiale chère au cœur de son mari André, décédé en 2020.

Comment se porte l’enseigne Chausses Léon ?

Pour une centenaire, elle se porte très bien !

Que vous évoque ce chiffre de 100 années tout rond ?

Il me fait plaisir. Mon mari et moi avons eu deux filles, Corinne et Magali. Le magasin s’est révélé être notre troisième enfant.

Troisième enfant, je suppose, à qui vous avez beaucoup donné…

Oui. Mon mari encore plus que moi. C’était son bébé. Son « tout ». C’est grâce à lui que l’enseigne a toujours bien fonctionné.

Nous y étions très attachés.

Quels traits de caractère définissaient le patron qu’était votre époux ?

Tout d’abord, son professionnalisme.

Il avait commencé à l’âge de 18 ans. Il aimait sincèrement cela, se tenait au courant de tout.

Cette passion l’a accompagné jusqu’au bout.

Je citerai ensuite sa gentillesse. C’est simple, tout le monde l’aimait beaucoup.

Si je vous demande le secret de longévité ?

Le personnel. Toujours aimable, toujours d’excellent conseil. La qualité du service est notre cheval de bataille, la clientèle revient pour cette raison.

Notre personnel, c’est ma plus grande fierté.

Certaines de nos vendeuses ont passé plus de temps que moi au magasin. Elles sont aujourd’hui pensionnées, mais reviennent encore nous voir.

Ce sont devenues des amies.

En quoi est-ce un atout d’être une entreprise familiale ?

Nous avons pour nous l’expérience. Et cette expérience, elle se transmet. Idem avec le personnel.

La question d’une cession s’est-elle déjà posée un jour ?

Tant que quelqu’un de la famille était partant pour une reprise, la question ne s’est pas posée, non.

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Cela aurait été un crève-cœur, pour mon mari surtout, que Corinne ne reprenne pas. Mais c’est elle qui a décidé, de manière naturelle. Nous n’avons jamais forcé personne.

En 2024, à quel public s’adressent les Chaussures Léon ?

Le public n’a pas changé. Des clients ayant fréquenté l’établissement à la Gare lorsqu’ils étaient enfants continuent de venir maintenant qu’ils sont grands-parents. Nous avons une clientèle fidèle. Nous incarnons une institution.

Vend-on des chaussures comme on vendrait un autre article ? Du textile, par exemple…

Par rapport à l’habillement, c’est particulier.

Un vêtement, vous l’essayez, il vous va, il ne vous va pas, mais quoi qu’il en soit, il ne vous fera pas mal. Avec une paire de chaussures…

Il nous faut connaître le pied de la cliente.

CONTINUITÉ Durant plus de 30 ans, à partir du début des années 1970, Paulette Cahen, très attachée à l’adresse « historique » du quartier Gare, a épaulé son mari, André, à la tête des Chaussures Léon.

Depuis, Corinne Cahen a repris le flambeau familial de cette entreprise née en 1924.

Vous avez une adresse à la Belle Étoile et celle « historique » se situe quartier Gare. Continuez-vous de croire en l’avenir du commerce de centre-ville ?

Si ce ne sont pas des franchisés peu au fait du commerce, la réponse est oui. Le commerçant a l’expertise. Il sait accueillir et conseiller les gens. Il sait surtout acheter. Pour vendre, il faut de la qualité. Mon mari avait le nez.

L’intuition, l’expérience…

Quel est votre vœu pour la suite ?

Que l’on fête de nombreux anniversaires encore !

Interview et photo PIERRE THÉOBALD

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Ristretto #PlaceFinancière

« Le client bancaire ne peut pas vraiment se plaindre » Les résultats records des banques ont été obtenus en partie sur le dos des clients de détail, estime le professeur de finance Sergio Vicente. Des clients qui restent néanmoins mieux lotis au Luxembourg qu’ailleurs, selon lui.

L’augmentation des marges d’intérêt s’est-elle faite sur le dos des petits clients ?

Dans une certaine mesure, oui, car les banques ont davantage relevé les taux demandés aux emprunteurs que ceux offerts aux déposants.

Et les déposants sont en moyenne plus petits que les emprunteurs.

Selon les banques, cette hausse est essentiellement liée à leurs placements auprès des banques centrales ou sur le marché interbancaire…

La marge provient des placements, mais aussi des prêts. Je serais surpris que les banques se contentent de prendre l’argent des dépôts et de le stocker à la Banque centrale. Prêter reste – heureusement – plus rentable que placer ses liquidités.

Les banques pourraient-elles se contenter d’une marge d’intérêt inférieure ?

En théorie, oui… mais il s’agit de business ! Si les gens achètent votre service à un prix supérieur, vous le leur vendrez à ce prix-là. Aussi, le taux sur les prêts réagit plus fortement que celui sur les dépôts aux mouvements des taux directeurs.

Le client bancaire a-t-il des raisons de se plaindre ?

Pas vraiment : libre à lui d’aller dans une autre banque. Cela dit, c’est vrai, les dépôts ne sont pas forcément mieux rémunérés ailleurs – peut-être parce qu’il n’est pas si aisé de changer d’établissement : il faut transférer toute sa paperasse, etc.

En comparaison internationale, les banques luxembourgeoises sont-elles particulièrement « gourmandes » en termes de marges ?

Je ne pense pas que leurs marges soient particulièrement élevées. Les taux sur les prêts sont très similaires dans les pays de la zone euro. Et ceux sur les dépôts sont même un peu plus élevés au Luxembourg qu’ailleurs. En Espagne, par exemple, la rémunération des dépôts reste proche de zéro.

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Comment l’expliquez-vous ?

Mon hypothèse est que le Luxembourg dispose d’une clientèle « sophistiquée », avec une part non négligeable de jeunes et d’étrangers. Les jeunes sont moins captifs d’une institution, plus sensibles aux solutions de banque en ligne… Les nouveaux arrivants ne sont – par définition – pas attachés à une banque locale. Et pour les frontaliers, les établissements luxembourgeois sont en concurrence avec leurs homologues français, allemands et belges. Le marché se caractérise donc par une certaine compétition.

Faut-il taxer les profits extraordinaires des banques ?

Je n’en suis pas sûr. Les investisseurs sont très volages : si vous taxez une industrie, ils mettront probablement leur argent ailleurs. Si l’objectif de l’État est d’augmenter ses recettes fiscales, il paraîtrait plus logique de taxer davantage toutes les entreprises.

Mais cela les rendrait moins compétitives à l’échelle mondiale.

JOUEUR D’ÉCHECS Expert en théorie bancaire, Sergio Vicente est professeur assistant de finance à l’Université du Luxembourg depuis 2020. L’Espagnol de 47 ans aime faire du vélo, jouer aux échecs et « massacrer » sa guitare – à défaut de savoir en jouer.

Ces profits extraordinaires affectent-ils la confiance du public dans les banques ?

C’est une évidence. Pour autant, ce n’est pas justifié. La banque de détail n’est pas plus rentable que l’industrie automobile, par exemple.

Les profits réalisés ne sont pas si spectaculaires.

Comment les banques justifientelles l’envolée des marges d’intérêt? Un article à découvrir dès maintenant sur paperjam.lu.

Interview GUILLAUME MEYER Photo GUY WOLFF

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Attractivité de l’économie Pouvoir d’achat Mobilité Logement

Changement climatique Sécurité

PolitRadar 2023 - 2028 Aides aux familles

Accès à la santé Digitalisation

ÉDUCATION

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ÉDUCATION ET FORMATION

À la recherche des compétences du 21e siècle L’accord de coalition se fixe comme priorité de « permettre au système éducatif de rester en phase avec les enjeux et les défis de la société ». Trois ministères sont à la manœuvre : l’éducation, l’enseignement supérieur et le travail. État des lieux des premières réformes et des projets à venir.

Journaliste MARC FASSONE

Les questions relatives à l’éducation et à la formation sont scindées entre trois ministères: de l’Éducation nationale, de l’Enfance et de la Jeunesse dirigé par Claude Meisch (DP), le ministère de la Recherche et de l’Enseignement supérieur dirigé par Stéphanie Obertin, et le ministère du Travail dirigé par Georges Mischo (CSV). Au premier reviennent les compétences en matière d’enseignement fondamental et secondaire et de formation professionnelle (Life Long Learning). Stéphanie Obertin a dans son ressort l’organisation de l’enseignement supérieur au Luxembourg. Le ministère a sous sa tutelle l’Université du Luxembourg et des programmes de formation de technicien supérieur (BTS) ainsi que les programmes des institutions d’enseignement supérieur étrangères établies au Luxembourg. Le ministère du Travail est, lui, compétent en matière de reskilling et d’upskilling. Il possède en outre la tutelle de l’Agence pour le développement de l’emploi (Adem), le Comité permanent du travail et de l’emploi (CPTE) et le réseau d’étude sur le marché du travail et de l’emploi (Retel).

Tout comme en matière de logement, les compétences sont fractionnées. Cela nuira-t-il à la cohérence de l’action gouvernementale qui veut instaurer le système éducatif du 21e siècle ? La question est ouverte. En attendant, les ministres avancent en ordre dispersé. Et pas à marche forcée comme dans le domaine du logement.

Une année de transition Du côté du ministère de l’Éducation nationale, « 2024 devrait être une année de transition » pour reprendre les mots de Gilles Roth (CSV), ministre des Finances lors de la présentation du budget 2024 en mars dernier. Ce qui n’empêche pas les crédits du ministère d’augmenter de 13 % à plus de 4 milliards d’euros.

Le 29 novembre 2023, Claude Meisch présentait ses priorités en s’inscrivant dans la continuité de ce qu’il a entrepris depuis 2013 à la tête du ministère. L’objectif est pour lui d’« adapter l’éducation à l’évolution de la société – un défi permanent – en mettant l’enfant au centre de notre action. L’aide à l’enfance, c’est l’ambition de ce gouvernement », expliquait-il. Pour les mois à venir, ses priorités sont la mise en place d’un système de monitoring «scientifique» afin d’adapter le système éducatif aux différentes évolutions du Luxembourg – et de mener une politique axée sur le dialogue. En janvier, sous l’égide du Conseil supérieur de l’Éducation nationale, toutes les parties prenantes ont été consultées. En attendant les conclusions de ces discussions et les mesures qui en découleront, les chantiers actuels de Claude Meisch sont la flexibilisation de l’alphabétisation et le système de l’apprentissage des langues, le rapprochement des secteurs de la formation formelle avec celui de l’éducation non formelle (secteur qui englobe les crèches, les maisons relais ou encore maisons de jeunes) et la modernisation des programmes scolaires du fondamental et de l’enseignement secondaire avec comme objectif « d’ancrer plus solidement les compétences du 21e siècle dans les programmes et de développer davantage des compétences aussi diverses que la créativité, la collaboration, la pensée critique, mais aussi notre multilinguisme et le numérique».

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Nouvelles filières dans le secondaire Dans le secondaire, des thèmes comme la numérisation, le développement durable, l’éducation financière ou l’alimentation sont incorporés. Première pierre à l’édifice, le projet de loi 8375 portant réforme de l’enseignement secondaire classique déposé ce 16 avril devant les députés et dont l’objectif est de rajouter aux neuf sections déjà existantes – la section langues vivantes (A), la section mathématiques-informatique (B), la section sciences naturelles-mathématiques (C), la section sciences économiques-mathématiques (D), la section arts plastiques (E), la section musique (F), la section sciences humaines et sociales (G), la section binationale germano-luxembourgeoise (H), la section informatique-communication (I) – trois nouvelles sections : la section entrepreneuriat, finance et marketing (N), la section sciences cognitives et sciences humaines (P) et la section politiques et développement durable (R).

Formation professionnelle Quant à la formation professionnelle, elle sera revalorisée avec une offre plus large et plus moderne. Dans cette optique, le ministère de l’Éducation nationale a porté le projet de loi 8295 portant modification de la loi sur l’enseignement secondaire général. Un texte voté ce 12 mars au terme duquel les employeurs peuvent bénéficier d’une compensation financière pour chaque heure de formation qui a eu lieu pendant le temps de travail du salarié, et ceci à hauteur du taux horaire du salaire social minimum pour salariés non qualifiés. En matière de formation continue, le ministère du Travail a son mot à dire. L’accord de gouvernement consacre dans le chapitre « Travail » toute une section à la formation des travailleurs et plus particulièrement au reskilling et à l’upskilling qui « jouent un rôle décisif pour aider les salariés à s’adapter aux exigences d’un monde du travail en mutation. Il s’agit d’anticiper les défis futurs du marché du travail et de répondre à la pénurie de main-d’œuvre de l’économie luxembourgeoise ». La ligne budgétaire Fonds pour l’emploi a vu sa dotation passer de 907,297 millions d’euros à 963,305 millions (+6,1 %). C’est dans ce 18

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Formation continue : une question de conscience collective Lors d’une table ronde tenue lors de la célébration des 25 ans de l’Economist Club, les membres se sont penchés sur la stratégie que le Luxembourg devrait adopter en matière de formation professionnelle continue pour pallier la pénurie de talents.

Pour Luc Henzig, c’est d’abord une question d’état d’esprit : « Le premier pas pour améliorer la situation consiste à faire prendre conscience aux entreprises et aux salariés que la formation professionnelle détermine l’avenir du Luxembourg et à faire émerger une conscience collective. » Ceci fait, le gouvernement devrait soutenir et favoriser la création d’un écosystème de la formation des adultes en mettant en place des mesures afin d’encourager les particuliers et les entreprises à participer activement à l’acquisition des compétences. Une stratégie nationale de la formation continue qui soutienne à la fois le secteur de la formation, les entreprises et les particuliers.

poste que se trouvent les fonds dédiés à la formation professionnelle. C’est aussi sur ce poste budgétaire que devraient figurer les crédits destinés à l’implémentation du compte individuel de formation.

L’inconnue des comptes individuels de formation Ces comptes font partie de la stratégie européenne en matière de compétence arrêtée en 2020 par la Commission européenne. Sur cette base, en juin 2022, le Conseil de l’UE a émis une recommandation invitant tous les États membres à créer de tels comptes. Des comptes qui ne sont pas destinés à remplacer les dispositifs de formation existants, mais à les compléter. Le mécanisme est le suivant : serait ouvert un compte virtuel pour chaque personne en âge de travailler, salariés comme indépendants, personnes au

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chômage ou inactives. Le compte serait l’Université du Luxembourg, Jens Kreisel, alimenté chaque année avec des droits à a annoncé la naissance d’un quatrième la formation individuels qui peuvent être centre de recherche interdisciplinaire en accumulés et qui sont portables d’un matière de développement durable sociétal emploi à l’autre ou entre des périodes et environnemental. Ce centre de recherd’emploi, de chômage ou d’inactivité. Le che sera le quatrième à être créé après le défi selon les entreprises est que ces for- SnT (Interdisciplinary Centre for Security, mations soient axées sur l’employabilité Reliability and Trust), le LCSB (Luxemdes personnes. « Afin de combler les écarts bourg Centre for Systems Biomedicine) et en matière de compétences (skills gap) et en C2DH (Luxembourg Centre for Contemdéployant une stratégie à long terme dans porary and Digital History). Les attentes le domaine de la formation professionnelle sont également très fortes en ce qui concontinue, une démarche nationale pour cerne la création d’un master en médecine l’implémentation de la Skills Strategy de qui compléterait l’actuel bachelor et perl’Organisation de coopération et de déve- mettrait de garder plus de médecins dans loppement économiques (OCDE) sera déve- le pays. Un dossier chaud pour Stéphanie loppée en collaboration avec les partenaires Obertin. Qui peut compter sur un budget sociaux. Un élément clé de cette implémen- en progression: les crédits de son ministère tation sera le développement du cadre du ont progressé en 2024 de 7,8 % à 673,845 contrôle qualité avec l’instauration d’une millions. Sur cette somme, 184,7 millions autorité d’accréditation », prévoit l’accord (+15 %) sont destinés aux aides financières de coalition. Qui sera attendu de pied aux étudiants, 168,7 millions d’euros pour ferme sur ce point. les bourses d’études et 16 millions d’euros Sur le terrain, ce sont les chambres pro- pour les subventions d’intérêt. Le budget fessionnelles et l’Adem qui jouent un rôle alloué à l’Université progresse de 6 % à clé dans la formation des travailleurs. 253,620 millions. Au titre des conventions « Elles seront dotées des ressources néces- de mise en œuvre des activités de rechersaires afin de faire un monitoring perma- che et d’enseignement supérieur pour les nent des besoins du marché de l’emploi et années 2022 à 2027 passées avec l’Uni, le de proposer des programmes adaptés aux Fonds national de la recherche et les cenbesoins des différents secteurs économiques tres de recherche publics Luxembourg pour les demandeurs d’emploi, salariés et Institute of Health (LIH), Liser et Luxememployeurs. La formation en entreprise bourg Institute of Science and Technology sera encouragée et les subventions versées (List), une enveloppe de 454,9 millions a aux entreprises au titre de la formation été débloquée. continue seront évaluées et le cas échéant adaptées. Le système dual d’apprentissage en entreprise sera renforcé et étendu à davantage de secteurs économiques. Les stages en entreprise seront encouragés », lit-on dans l’accord de coalition. Un des défis auquel devra faire face l’Adem – et donc le ministère du Travail – devrait être de faire en sorte de pouvoir se servir des mécanismes de formation en entreprise pour favoriser le maintien dans le travail plutôt que le recours au chômage.

Rapprocher l’académique de l’économique Rapprocher enseignement et formation est une demande forte du monde économique. Et il semble que les agendas convergent. Le nouveau recteur de

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Par rapport au budget 2023, les crédits du ministère l’Éducation nationale, de l’Enfance et de la Jeunesse ont progressé de 13 % et passent pour la première fois la barre symbolique des 4 milliards d’euros.

Nos précédents #PolitRadar

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BRAND VOICE

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Le marché du travail au Luxembourg et les attentes des candidats ont considérablement évolué. Pour maintenir l’attractivité du pays, les fondateurs de skeeled ont lancé une solution innovante : Alleyesonme.jobs. Ce nouveau jobboard, en partenariat avec Maison Moderne, est conçu pour répondre aux défis actuels du recrutement et à la pénurie de talents.

Marie Russillo (Maison Moderne)

Quand le jobboard rencontre le média

Contenu sponsorisé par ALLEYESONME.JOBS-SKEELED

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Mike Reiffers et Nicolas Speeckaert, cofondateurs de skeeled proposent une plateforme innovante d’attraction de talents.

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BRAND VOICE

Fondé en 2014, skeeled est un ATS (Applicant Tracking System) made-inLuxembourg visant à digitaliser et automatiser les processus de recrutement, optimisant ainsi l’expérience des candidats et des recruteurs. À ses débuts, le marché du recrutement était principalement traditionnel. Skeeled apporte une vision moderne et innovante, bénéficiant grandement aux départements des ressources humaines depuis plusieurs années. « L’arrivée du RGPD a eu un impact significatif sur la digitalisation des sociétés, en particulier dans leurs processus de recrutement », se souvient Mike Reiffers. « Les entreprises ont dû accorder une attention accrue à la gestion des données personnelles, ce qui a accéléré l’adoption de solutions digitales comme skeeled ».

La pandémie de COVID a également transformé les attentes des entreprises et des candidats. Les entreprises ont dû s’adapter en proposant du télétravail et en étant plus à l’écoute de leurs collaborateurs. « Utiliser un logiciel comme skeeled est devenu plus simple et plus pertinent dans ce contexte. De leur côté, les candidats recherchent désormais un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, ce qui a conduit à une pénurie de talents et une concurrence accrue », précise Mike Reiffers.

Les défis actuels de l’attraction des talents Attirer de nouveaux talents est devenu un défi majeur pour les entreprises au Luxembourg. La concurrence sur le marché est intense, et les candidats sont de plus en plus enclins à changer d’entreprise pour de meilleures offres. «De nombreux clients skeeled éprouvaient des difficultés à trouver les talents adéquats. Ils publiaient des annonces mais ne recevaient pas assez de candidatures, ce qui les a poussés à revoir leur stratégie en adoptant une démarche proactive pour identifier et attirer des talents passifs», souligne Mike Reiffers.

Cette situation a également conduit les entreprises à élargir leurs recherches au-delà des frontières du Luxembourg, visant à attirer des talents internationaux pour combler leurs besoins.

La marque employeur est aujourd’hui plus essentielle que jamais. Les jobboards 22

« Il était logique pour nous de développer notre propre jobboard intégré à skeeled » MIKE REIFFERS CEO & cofondateur de skeeled

traditionnels se concentrent uniquement sur les annonces locales et frontalières, sans atteindre le marché international, et leur marketing se limite au Luxembourg et ses environs.

Ils ne mettent pas suffisamment en avant la culture et les valeurs des entreprises, ni l’attractivité du pays avec sa diversité de secteurs. Pourtant, les candidats actuels recherchent des entreprises flexibles avec une bonne culture d’entreprise, et préfèrent des contenus visuels tels que des vidéos et des photos. Cela rend les entreprises plus attractives et permet de mieux répondre aux attentes des talents d’aujourd’hui. « Nous collaborons ensemble pour accompagner les talents qui s’installent ici, » ajoute Nicolas Speeckaert.

Chaque poste créé au Luxembourg doit être communiqué à l’ADEM. skeeled propose une intégration automatique pour cette étape administrative, facilitant ainsi le processus pour les entreprises et les candidats.

Alleyesonme.jobs : une innovation dans le recrutement Alleyesonme.jobs, lancé début 2024 par les fondateurs de skeeled, est un jobboard innovant comptant déjà plus d’une centaine d’entreprises et des

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*Jobfinder 2023 / ** StepStone, 2023 / *** Deloitte, 2021 Source

milliers de postes vacants. Contrairement aux jobboards traditionnels, Alleyesonme.jobs propose une vitrine d’entreprise dynamique incluant des vidéos et des photos des équipes, en plus d’une publication illimitée et gratuite des annonces.

Cela permet de fournir une image complète et attrayante des employeurs, aidant ainsi les candidats à trouver des entreprises qui correspondent à leurs attentes culturelles et professionnelles.

Les clients skeeled bénéficient d’une page dédiée sur Alleyesonme.jobs où les annonces sont automatiquement reprises et publiées gratuitement, une fonctionnalité unique au Luxembourg.

Ce partenariat offre une visibilité accrue aux entreprises et aux candidats, en ciblant les talents, y compris à l’international, pour les convaincre de venir s’installer au Grand-Duché et répondre aux besoins de demain.

Mike Reiffers, CEO de skeeled, déclare: «Chaque mois, skeeled traite environ 3000 offres d’emploi. Créer un jobboard a toujours été une de nos ambitions.

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%

des entreprises luxembourgeoises ont signalé des difficultés à trouver des talents qualifiés.*

75 %

des chercheurs d’emploi en Europe lisent une partie des descriptions.**

94 %

des cadres supérieurs en Europe estiment que la culture d’entreprise est essentielle.***

« L’ambition d’Alleyesonme.jobs est de jouer un rôle de médiateur entre l’Europe et notre pays pour attirer les candidats au Luxembourg » NICOLAS SPEECKAERT CPO & cofondateur de skeeled

De par notre expertise sur le marché luxembourgeois, il était logique pour nous de développer notre propre jobboard intégré à skeeled. » Nicolas Speeckaert ajoute : « Nous souhaitions offrir au marché une solution innovante en matière de vidéos et de contenus, c’est pourquoi nous avons créé Alleyesonme.jobs. Notre ambition est de devenir le principal média pour attirer les talents d’Europe et au-delà vers le Luxembourg. Pour y parvenir, nous avons mis en place une stratégie marketing axée sur la création de contenus variés (écrit et vidéo) illustrant la vie au Luxembourg, ses opportunités, ses secteurs d’activité, et ses offres d’emploi. Nous mettons en avant les avantages et les défis de s’y installer pour démontrer que vivre et travailler au Luxembourg est un excellent choix. » Avec son approche novatrice, Alleyesonme.jobs incarne l’avenir de l’attraction des talents au Luxembourg, répondant aux besoins des entreprises et des candidats dans un marché qui a connu peu d’innovation ces dernières années.

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En route vers le e 10 Paperjam Top 100

TOP 1000

Quel lauréat pour la 10e édition du Paperjam Top 100 ?

La prochaine édition du Paperjam Top 100 sera doublement particulière : le 10 décembre, à la Rockhal, il s’agira non seulement de désigner un successeur – ou une successeure – à Julie Becker, honorée il y a deux ans à la fois pour son management du Luxembourg Stock Exchange et pour la place de la finance verte, mais aussi celle ou celui qui deviendra le 10e lauréat de ce prix qui distingue les décideurs économiques les plus influents du Luxembourg.

Dans cette période « de transition », où le nouveau gouvernement déploie sa stratégie, où les taux d’intérêt se détendent et où la question des talents devient chaque jour plus centrale, il s’agira de célébrer celles et ceux qui ont une vision, qui s’engagent véritablement dans l’inévitable transformation de leur entreprise.

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La sélection

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« La cuisine n’a jamais été un don » 026_Conversation_.indd 26

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Conversation Cyril Molard

Ses inspirations, ses doutes, sa discipline, ses remises en question… En immersion dans la tête du chef doublement étoilé Cyril Molard, à la tête de Ma Langue Sourit, qui officiera aux fourneaux de la soirée de gala du Paperjam Top 100, en fin d’année.

Interview PIERRE THÉOBALD Portrait GUY WOLFF

Que ce soit pour composer le plat qui sera proposé lors de la soirée de gala du Paperjam Top 100, le 10 décembre, ou pour élaborer la carte de Ma Langue Sourit, où puisez-vous votre inspiration ?

Du fait de son expérience, chaque chef dispose, à la manière des peintres, d’une palette faite de couleurs, de sensations, de dégustations, de curiosité… Cette palette, c’est toute sa vie de cuisinier en somme. Plus il progresse, plus elle augmente. Au moment de composer une carte, l’idée est d’user de cette palette. Avec une règle d’or en ce qui me concerne : je ne cuisine que ce qui me plaît, ce que j’aurais moi-même envie de manger. Avant de plaire aux clients, il faut que cela me plaise à moi.

Je me réclame d’une cuisine créative. Créative, mais réfléchie. Je ne veux pas aller trop loin, je ne veux pas d’une cuisine intellectuelle. Je suis dans le plaisir de manger, dans la gourmandise, je souhaite que cela soit rassurant. Pour autant, il faut une petite réflexion autour du ressenti et de l’expérience. Lorsqu’ils mangent un plat, les gens vont le comparer à d’autres plats, d’autres expériences ou d’autres produits. C’est cet échange qui m’intéresse. Pas la technicité.

La technicité, on s’en fiche. Je ne suis pas là pour en mettre plein les yeux avec ça. Mes assiettes, je les veux lisibles. Dans certains restaurants, c’est parfois tellement complexe que lorsque tu repars, tu ne sais même plus ce que tu as mangé exactement.

Mais comment être sûr de ses propres goûts, et donc que ce qui va vous plaire plaira aux autres également ?

La question ne se pose pas dans ce sens-là.

Je me demande plutôt : qu’est-ce que les gens n’aimeraient pas? Si j’aborde des choses un peu plus originales, avec un risque pris dans le produit, l’ensemble du personnel est invité à goûter, du serveur au pâtissier. Tout le monde a sa palette dans la tête.

Lorsqu’à l’unanimité on en arrive à la conclusion que c’est top, il y a 98% de chances pour que cela séduise aussi les clients. Le saut dans l’inconnu, c’est ce qui est délicat dans un menu. Mais bon, les gens qui viennent chez toi, quand même, tu te dis qu’ils ne sont pas fermés, mais au contraire ouverts.

Cette simplicité dont vous parlez, je présume que c’est ce qu’il y a de plus difficile à atteindre…

C’est très dur de faire un plat « simple » mémorable. Hyper dur.

Vous avez pris l’exemple de la peinture au début, je vais poursuivre avec celui de la littérature. L’angoisse de la page blanche existe-t-elle en cuisine ?

Oui, de la même façon. Ces moments où l’on n’y arrive pas, où rien ne sort de soi. Et tu ne sais pas pourquoi. Pour créer, il faut être dans un calme absolu, détendu, serein.

Mais dans ce métier, il est impossible d’être serein, cela n’arrive jamais. Ces instants de sérénité, il faut donc se les créer.

Vous tablez donc sur le fait que le client, lui aussi, a une part de travail à effectuer de son côté ?

Ils ressemblent à quoi, les vôtres ?

J’ai conçu de nombreuses cartes dans ma voiture. Je vis en Belgique, je roule énorméAOÛT / SEPTEMBRE 2024

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Conversation Cyril Molard

Quels sont les pièges à éviter dans une carrière ?

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Quand avez-vous compris que vous aviez un petit truc en plus ?

Le propriétaire de Ma Langue Sourit est déjà à l’œuvre quant au plat qu’il proposera aux invités de la soirée de gala du Paperjam Top 100, en décembre prochain.

Cyril Molard s’est accordé avec Tom Steffen, le CEO du groupe Steffen, pour travailler un paleron de veau de Galice, issu d’« un magnifique élevage ». « Un produit noble et intéressant, que les gens ne connaissent pas toujours », indique le chef, obsédé par cette quête du beau et du bon. « La cuisine, ce n’est pas uniquement le caviar, le foie gras, le turbot. C’est aussi prendre des risques en cuisinant des choses simples ou qui paraissent simples, et apporter la démonstration qu’avec un paleron, une sardine, un maquereau ou une courgette, on peut réaliser quelque chose de top. »

Matic Zorman (archives)

LE GOÛT DE LA SIMPLICITÉ

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ment, j’écoute beaucoup de musique. Snow L’égocentrisme en fait partie. Je ne fais pas Patrol, Stereophonics, mais aussi Gains- partie des chefs les plus médiatiques, mais bourg, Aznavour… Je suis hypersensible, il faut s’en prémunir, car tu peux vite partoutes les musiques me touchent. Lorsque tir en live. Dans la cuisine, on t’appelle je me trouve au volant, je suis focus, per- « chef ». Pour l’extérieur, tu es le « chef ». sonne ne me dérange.

Quand une photo est publiée, c’est la cuisine du «chef»… Tout tourne autour de toi, Un plat conçu sur un morceau de cela peut être dangereux.

Stereophonics ressemble-t-il à un plat pensé en écoutant Gainsbourg ? À quoi songez-vous derrière Sûrement que non. La musique entraîne une casserole ? ton imagination, tu te laisses porter vers À énormément de choses… Je suis origiquelque chose. Une assiette, je la compare naire des Vosges, j’aime le nord de l’Euà un flash. Il m’arrive souvent de «voir» un rope : par moments, je ne voudrais que du plat avant même de l’avoir élaboré. Je ne l’ai silence. Une maison dans la forêt où je pas encore mangé, mais je le «sens». Et le serais seul. Je pense à cela. Je pêche soujour où il est dans l’assiette, il correspond vent en Belgique, seul, en pleine nature. J’ai très fidèlement à ce que j’avais en tête. Ça, besoin de ces moments. c’est une sensation top.

Cette tension n’est-elle pas notamment liée au fait qu’un chef tend à viser À votre niveau d’excellence, existe-t-il la perfection, mais que cette perfection, des plats qui vous résistent encore ? en cuisine comme ailleurs, n’existe pas ?

Il y a des plats que l’on n’a pas réussi à mettre en place, mais ce n’est pas un Exactement. Dans un restaurant gastronosouci. Si ça ne fonctionne pas, ça ne foncmique, les gens doivent ressentir que tout tionne pas. Je m’inscris dans un principe ne peut pas être parfait, mais qu’il y a du de progression, sans me retourner. cœur, une profondeur. Quand les clients me font cette remarque, c’est le plus beau Quelle est la part de doute dans des compliments. ce métier ?

Moi, je doute à fond. À fond, à fond, à fond… Vos assiettes vous racontent, vous, C’est une souffrance au quotidien, destruc- Cyril Molard ? trice, car tu n’es jamais serein. Mais c’est ce Je le pense. Parce que j’y suis très attaché, qui m’a permis de progresser depuis que je j’y fais très attention. Et parce que je suis suis installé ici, au Luxembourg. Quand le présent. Je vais voir les gens, on discute. Je chef Pierre Gagnaire explique qu’en cuisine, ne suis pas un chef 2 ou 3 étoiles qui le doute est aussi nécessaire que le bon gras, répond que, chez lui, faire sans gluten ou il a tout compris. L’idée, c’est de continuer sans lactose ce n’est pas possible, quand d’aller un peu plus loin avec les connais- on lui en fait la demande. Chez moi, tout sances emmagasinées. est envisageable. Je suis un cuisinier, il faut être flexible.

Comment se protéger de ce côté destructeur que vous évoquez ?

Un service, vous le compareriez En prenant du recul. Les gens attendent à un sprint ou à une course d’endurance ? beaucoup de choses de toi, leur venue Mon métier, je le conçois comme un maraconstitue pour eux un moment de fête. thon. J’ai toujours été un besogneux, j’ai Mais pour toi, ce n’est qu’un service supplé- avancé à mon rythme, doucement, sans mentaire; au fond, il n’y a rien d’exception- changer de trajectoire. Jamais. J’ai suivi le nel. Alors, oui, bien sûr qu’il y a des soirs où conseil de très grands chefs: «Cyril, tu suis je n’ai pas envie. Mais tant pis, on a des la direction que tu veux, mais ne descends obligations. Il faut donc être prêt, tout don- jamais du train. » Je n’en suis jamais desner, se montrer au top. cendu, et c’est ce qui m’a permis d’avancer.

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Conversation Cyril Molard

Je ne l’ai toujours pas compris, je crois…

Si je devais faire une analogie, je me vois davantage dans la peau d’un Zinédine Zidane, dont le talent a explosé grâce au travail, que d’un Lionel Messi qui, dès l’âge de 14 ans, était considéré comme un prodige. Tout mon déroulement à moi, c’est le boulot, la réflexion, l’observation et la curiosité. En soi, il est assez facile de créer un plat. Ce qui est très dur en revanche, c’est la répétition. La régularité. Être au top à chaque match, sans se relâcher. J’ai énormément travaillé.

Physiquement, c’est quoi votre discipline ?

Je me lève chaque jour à 7h, et chaque jour je rentre chez moi à 1h30 du matin… Et ce depuis 15 ans. Tout le monde n’en serait pas capable, je le sais bien. Chez moi, c’est peutêtre génétique. Mon père était charcutier.

Je l’ai vu travailler comme un fou toute sa vie. Il m’arrive d’être hyper fatigué, bien entendu, mais ce rythme-là est devenu mon habitude. J’ai appris à être endurant.

Où se loge le plaisir ?

Le plaisir, c’est l’équipe, ces gens formidables avec qui je travaille. J’ai toujours eu des équipes proches de moi, qui m’accompagnent beaucoup dans mon accomplissement. Et puis le plaisir, ce sont les clients à qui… l’on fait plaisir. C’est pour eux que l’on travaille, on ne peut pas l’oublier.

Que penserait le jeune Cyril Molard de celui que vous êtes devenu à 54 ans ?

Avant d’acheter Ma Langue Sourit, j’étais au Royal à Luxembourg. Chef exécutif très jeune, voiture, salaire, place de parking, 40 cuisiniers, je viens quand je veux, je repars quand je veux… Je faisais partie des cadres de l’hôtel. Une place très confortable. Mais ce n’était pas chez moi. Et ce que je voulais, vis-à-vis de moi, de ma famille, de ma mère, de mon futur et de mes deux enfants, c’était pouvoir me retourner sur quelque chose que j’aurais construit. Je pense que le gamin que j’ai été en serait fier. Il serait même surpris : la deuxième étoile, Les Grandes Tables du monde, 18,5 au Gault&Millau… Jamais de la vie je n’avais envisagé cela. Tout s’est accordé à l’unisson.

J’en suis fier. Mais je suis prudent aussi.

Car tout ça, c’est éphémère.

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« J’ai conçu beaucoup de cartes dans ma voiture.

Au volant, je suis focus.»

Conseillerez-vous ce métier à vos deux fils, Jules et Louis ?

Ils ont 16 et 19 ans. Je suis très proche de mes garçons, entre nous existe une véritable proximité. Ils sont fiers du parcours accompli, mais ils n’exerceront pas le même métier, non. Ils me l’ont dit ouvertement.

La notion de vie est différente pour eux.

Dans le passé, c’était travailler d’abord et vivre ensuite. Les choses ont évolué. Ils ont peut-être d’ores et déjà compris certaines choses que, moi, je n’ai comprises que sur le tard. Plus jeune, mes parents m’ont laissé beaucoup de liberté. J’ai beaucoup voyagé, j’ai pu faire ce que je voulais. Une chance inouïe. Je veux que mes fils, à leur tour, soient libres dans leurs choix. Sans rien leur imposer. C’est une maison qui est bien en place. Quand ce ne sera plus moi, ce sera quelqu’un d’autre, la vie continuera.

Qu’aimeriez-vous que l’on dise de vous, au soir de votre ultime service ?

Que je ne suis pas descendu du train, justement. On peut m’aimer, ne pas m’aimer, mais force est de reconnaître que la maison a toujours progressé. Une force tranquille.

Vous le redoutez, ce jour ?

Non, je ne serai pas malheureux. Ce que vis là, c’est une aventure. Et Ma Langue Sourit, une parenthèse exceptionnelle. Le personnel, l’après-Covid, les finances, la conjoncture… C’est très dur, je l’ai dit, et je me pose chaque jour des millions de questions. Mais c’est une aventure qui s’arrêtera sans regret.

Parlons de sport, encore une fois. J’ai adoré la façon dont un joueur comme Bixente Lizarazu a quitté le football. Le lendemain, il pratiquait un autre sport, il avait déjà tourné la page. Moi, ce sera pareil. Je ne vais pas aller jusqu’à 65 ans pour attraper les étoiles. Quand ça s’arrêtera, ça s’arrêtera net.

Je passerai à autre chose. Et si possible en m’arrêtant à mon meilleur niveau, comme un Zidane. Ce serait magnifique.

2008

La maison Ma Langue Sourit, qu’ont ouverte Cyril Molard et sa compagne Anne-Sophie en 2008, a décroché sa première étoile Michelin dès sa première année d’existence, avant d’épingler la deuxième dix ans plus tard, en 2018.

Pour 2020, Cyril Molard a également été élu chef de l’année du Gault&Millau au Luxembourg.

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THURSD AY

JAN. 23 2025

The meeting for marketing & communication professionals.

Discover the annual competition in collaboration with Markcom, at the end of which five awards are presented to five brand managers elected through a peer vote in five categories: Institutional, Retail & Hospitality, Services, Financial Hub, and Brand Manager of the Year 2025.

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Ainhoa Achutegui Directrice, neimënster

Charles-Louis Ackermann Président CA, Accumalux #Industries50

Maxime Aerts Managing Director & Chief Operating Officer, Fundsquare

Shahram Agaajani Founding partner, Metaform Architects #UnusualSuspects

Serge Allegrezza Directeur, Statec – Président, Luxtrust, Post Luxembourg

Chris Allen Group CEO, Quintet Private Bank

Rolf Mathias Alter Chairman & CEO, Euro-Composites®

Sébastien Alusse Chief Executive Officer, CA Indosuez Wealth (Asset Management)

Claude Alvisse Président Directeur Général, Alvisse Parc Hôtel

Marc Arand Group CEO, Banque Havilland

Maximilien Ast Managing Director, Drees & Sommer Luxembourg

Paul Arbab Country Head, Tata Consultancy Services Luxembourg

Jérôme Audais Directeur Général, Kone Luxembourg

Nico Arend Fondateur, Association N.Arend et C.Fischbach

B Armand Back Rédacteur en chef, Tageblatt

David Arend Administrateur indépendant, The Director office

Jeff Arendt Associé-Gérant, La Provençale

Marc Baertz Partner, Managing Director, Chief Financial Officer & Head of Valuation, INOWAI Group

Frédéric Baijot Managing Director, Moulins de Kleinbettingen

Eric Bailleul CEO, Merbag

Sasha Baillie CEO, Luxinnovation #Tech100

Stéphane Bailly Chairman, CAR Avenue

Manuel Baldauff Fondateur, Value Associates

Philippe Amequin Directeur Général, Delli Zotti Fabrice Aresu Directeur général, LuxTrust #Tech100

Adel Al-Saleh CEO, SES

Kamel Amroune CEO, The Dots Florent Albert Managing Director Europe and Group CFO, Lombard International Assurance

Veronica Aroutiunian Partner, Loyens & Loeff Luxembourg Marina Andrieu Fondatrice et managing director, Wide #FemaleFounders

Les personnes qui figurent avec des hashtags font partie de celles qui ont été retenues dans nos éditions spéciales : #Industries50 (Paperjam février 2024), #FemaleFounders (Paperjam mars 2024), #UnusualSuspects (Paperjam mai 2024), #NextGen (numéro spécial à découvrir le 25 septembre 2024), #Finance (Paperjam décembre 2023) et #Tech100 (Delano hiver 2023).

Consultez, créez ou modifiez votre biographie sur www.paperjam.lu/guide.

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Cette liste non exhaustive composée par l’équipe de Paperjam servira de base pour débuter le travail du jury, qui l’agrémentera à son tour.

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Philippe Bard Gérant, Tralux

Benjamin Bauquin Country owner, Re/Max Luxembourg #UnusualSuspects

Bernard Beerens Executive Partner Corporate, M&A and Private Equity, Stibbe Avocats TOP 10 PRÉCÉDENTS

Lize-Marie Barnes Managing Director, Swiss Re Europe

Etienne Barritault General Manager, Thales Alenia Space

2006

Nathalie Bausch Chief Executive Officer ; Chief Operating Officer ; Head of HR EMEA (ex. UK & Germany), DWS Investment

Bérengère Beffort Head of Public Relations, Marketing & Communication, Chambre de Commerce du Grand-Duché de Luxembourg

1 Romain Bausch – SES 2 Lakshmi Mittal – ArcelorMittal 3 Pierre Gramegna – Chambre de Commerce 4 Pierre Ahlborn Banque de Luxembourg 5 Marie-Jeanne Chèvremont-Lorenzini – PwC 6 Marc Solvi – Paul Wurth 7 Charles-Louis Ackermann Accumalux

Philippe Barthelemy Co-Fondateur et Managing Partner, Weinvest Capital Partners

Flavio Becca Administrateur délégué, Promobe Finance - SPF

Thierry Beffort CEO, Losch Import

8 Alain Georges – BGL 9 Marc Assa – Tarkett 10 Pit Hentgen – Lalux Jury : Guy De Muyser, Mario Hirsch, Jacques Santer, Yves Wagner

Franck Becherel Gérant-Directeur Général, Tralux Florence Bastin Partner, Flux Advisors

Tom Beiler Architecte associé, BFF...

Günther Beining Directeur général, CDCL Vincent Bechet Co-Founder, INOWAI Group

Gautier Bataille de Longprey Chief Executive Officer, Banque Degroof Petercam Luxembourg Pierre Beck Co-fondateur & Associé-gérant, Fox Beer Luxembourg Tom Baumert Directeur, Luxembourg Confederation #NextGen Vincent Beck CEO, Codic Luxembourg

Pierre Beissel Partner: Corporate Law, Mergers & Acquisitions and Private Equity & Real Estate, Arendt & Medernach

Béatrice Belorgey Présidente du Comité exécutif & Responsable des entités de BNP Paribas au Luxembourg, BGL BNP Paribas

Maxime Bender Directeur, Echternach Trifolion

Myriam Bellion Directrice générale et co-fondatrice, Solarwood

Leo Benkel Fondateur, Pure Lambda #UnusualSuspects #NextGen

Sébastien Bequet Country Head, Cushman & Wakefield Luxembourg

Bastien Berg Chief Executive Officer, Luxembourg-City Incubator (LCI)

Marcello Bergamo Managing Director, Ampacet Europe

Si vous estimez qu’un décideur manque à l’appel, n’hésitez pas à nous fournir son nom et son poste via press@paperjam.lu avant le 1er septembre.

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Guido Berghmans Directeur général, Casino 2000

Laurence Bervard Fondatrice, Reporter Media #NextGen

Luc Biever Directeur, Stugalux Construction

Dr. Marc Berna Directeur général, Groupe Hôpitaux Robert Schuman

Larissa Best Learning Management System (LMS) Manager, Institut de Formation de l’Education Nationale (IFEN)

Nico Biever Gérant, Genista #UnusualSuspects

Lutz Berneke CEO, EuroDNS

Claude Bever Administrateur délégué, Reazn

Anne Beyens Managing director, Serviceplan Luxembourg

Georges Berscheid Co-founder, Finologee #Tech100

Arnaud Bezzina Gérant, Magellan Management & Consulting

Lucien Bertemes Directeur, Eaux Minérales de Beckerich Christophe Bianco Directeur général, Excellium Services #Tech100 David Bertin Directeur général, Match & Smatch/Leclerc Claude Biever Directeur-gérant, Sanichaufer Toitures Geoffroy Bertrand Country Director, BESIX RED Luxembourg

Frederic Bilas CEO Luxembourg, Apex Fund Services

Alain Blau Président du conseil d’administration, CFL Immo

Gabriel Bleser Partner, Kaufhold & Reveillaud, Avocats

Gabriel Boisante Dirigeant et Fondateur, Bars-Restaurants : Bazaar, Paname, Mamacita, Urban, Amore, La familia, Twisted cat

Marco Boly Directeur, Inspection du Travail et des Mines

Adrien Bommelaer Gérant, La Financière de l’Échiquier (LFDE)

Josy Blum Directeur, Goodyear Wire Plant Sébastien Bonnet CEO & Partner, Square Management Luxembourg

Marc Binsfeld Directeur associé, binsfeld

Jean-Claude Bintz Owner, Lakehouse

Andrée Birnbaum Directeure générale, Femmes en Détresse

Georges Bock Founder & CEO, Moniflo #PaperjamFinance

Guus Boekhoudt General Manager, Guardian Europe

Philippe Bonte Directeur, Raiffeisen Vie

Michel Bonvoisin Business Unit Director, Sword Group

Bert Boerman Chairman & Director of Strategic Growth, Governance.com

Pascal Bony Directeur général, Banque BCP

Rob Boerman CSO & Founder, Governance.com

Consultez, créez ou modifiez votre biographie sur www.paperjam.lu/guide.

Axel Berning Directeur du site luxembourgeoise, Webasto #Industries50

Patrick Biewer Chief Executive Officer, GovSat

Craig Blair Conducting Officer, Franklin Templeton Investment Funds

Cette liste non exhaustive composée par l’équipe de Paperjam servira de base pour débuter le travail du jury, qui l’agrémentera à son tour.

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Christian Borner Country Head, UBS Europe SE, Luxembourg Branch

Jean-François Bossy Managing Director, Revantage Europe

Fatah Boudjelida Managing Partner Operations, ATOZ Tax Advisers

Pierre Bouget Gérant, Voltige

Marc Boulesteix Managing Director Head of Luxembourg office - Conducting officer Risk & Central administration, Eurazeo Funds Management Luxembourg

Véronique Bourgois Managing Director, Arval Luxembourg

Philippe Bourgues Country Managing Director, CACEIS Bank, Luxembourg Branch

Hakim Bourjal Plant Manager, John Zink International Luxembourg

Eric Broussard Vice Président Services Europe, Amazon

Brigitte Brouwers-Kartheuser Gérante administrative, CLK Home

Philip Jason Brown Chief Executive Officer and Head of Global RM, Sales & Client Services, Clearstream Banking

Finbarr Browne CEO, Schroder Investment Management (Luxembourg)

Marc Buchheimer Managing Director, Astron Buildings

Tania Brugnoni Directrice, 1535° Creative Hub Differdange

Nicolas Buck CEO, Avanterra

Stéphane Brunet Chief Executive Officer, BNP Paribas Asset Management Luxembourg

Xavier Buck Co-Founder & Chairman, EuroDNS #Tech100

Aline Bourscheid Fondatrice, Hostellerie du Grünewald #NextGen #FemaleFounders

Michel Bulach Partner - Head of office, Pinsent Masons Luxembourg

TOP 10 PRÉCÉDENTS Kenza Bouzouraa CEO, Ainos #UnusualSuspects #Tech100

2008

1 Michel Wurth – ArcelorMittal

Christoph Bumb Fondateur, Reporter Media

2 François Tesch – Foyer 3 Marc Hoffmann Luxair et Cargolux 4 Romain Bausch – SES

Steven Boulot Co-gérant, directeur administratif et financier, responsable marketing, Rétromobile

Jacques Brauch Directeur Général, Administrateur-Délégué, Soludec (Société Luxembourgeoise d’Entreprises et de Constructions)

5 Robert Dennewald Eurobéton 6 Lakshmi Mitta ArcelorMittal 7 Jean-Claude Finck Spuerkeess 8 Laurent Schonckert – Cactus 9 Claude Kremer Arendt & Medernach

Olivier Bouquet Managing Director, Edenred Luxembourg

10 Norbert Becker Atoz – CBP Quilvest Stéphane Braun Partner, Norton Rose Fulbright Luxembourg

Michael Burch CEO, ING Luxembourg

Marco Bus CEO & Conduting Officer, Eurizon Capital

Jury : Nicolas Buck, Marie-Jeanne Chèvremont-Lorenzini, Norbert Friob, Dan Schneider

Si vous estimez qu’un décideur manque à l’appel, n’hésitez pas à nous fournir son nom et son poste via press@paperjam.lu avant le 1er septembre.

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C Aurore Calvi CEO, Omnitrust

Nadia Calviño Présidente, Banque Européenne d’Investissement

José Campinho Directeur général, Radio Latina

Daniel Capocci CEO, FARAD Group

Olivier Carcy Directeur Général, Indosuez Wealth Management Luxembourg

Manuel Cardoso Administrateur, Thomas & Piron Bau

Olivier Carré Deputy Managing Partner, Technology & Transformation Leader, PwC Luxembourg

Carole Caspari Associée - Gérante, Altea Immobilière

Rolf Caspers Managing Director & Group Head of Capital Markets, Altum group

Alain Cattiaux Managing director, Amer-Sil #UnusualSuspects #Industries50

Cyril Cayez Managing Partner, HACA Partners

Luca Celiento Co-founder et COO, Maana Electric #Industries50

David Celis CEO, European Data Hub

Gregory Centurione Founder & CEO, Value Partners

2006 – Pierre Ahlborn – Banque de Luxembourg (né en 1962, soit 44 ans pour la 1re édition) 2008 – Marc Hoffmann – Luxair et Cargolux (né en 1958, soit 50 ans pour la 2e édition) 2010 – Marc Giorgetti – Félix Giorgetti (né en 1961, soit 49 ans pour la 3e édition) 2012 – Gerard Lopez – Genii Capital (né en 1971, soit 41 ans pour la 4e édition) 2014 – Aditya Mittal – ArcelorMittal (né en 1976, soit 38 ans pour la 5e édition) 2016 – Françoise Thoma – Spuerkeess (née en 1969, soit 47 ans pour la 6e édition) 2018 – Alain Kinsch – EY Luxembourg (né en 1971, soit 47 ans pour la 7e édition) 2020 – Nora Back – OGBL (née en 1979, soit 41 ans pour la 8e édition) 2022 – Carole Muller – Fischer (née en 1980, soit 42 ans pour la 9e édition)

Tito Cerveira Directeur général, Inter-Taxis Guy Castegnaro Fondateur de CASTEGNARO-Ius Laboris Luxembourg et Managing Partner, Castegnaro

David Capocci Managing Partner, KPMG Luxembourg Patrick Casters Président du Management Committee, Union Bancaire Privée (Europe)

Jean-Michel Chamonard Managing Partner, ATOZ Services

Laurent Chapelle CEO - Owner, RH Expert

Damien Chasseur Fondateur et partner, CBTW #UnusualSuspects

Sylvain Chery Co-fondateur et Directeur, Agile Partner

Yves Cheret Managing Director Head of Fund Administration Luxembourg, CSC Luxembourg Services

Sinor Chhor Managing director, Nordea Investment Funds

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Eric Busch Founder & Chairman, iKe Solutions Executive search consultant, BuschX #Tech100

Les benjamins des neuf éditions précédentes

Cette liste non exhaustive composée par l’équipe de Paperjam servira de base pour débuter le travail du jury, qui l’agrémentera à son tour.

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JEUDI

17 OCT. 2024

10x6 New risks, new opportunities 18h30 - 22h30 | Kinepolis Kirchberg

L’environnement économique et politique présente un mix dynamique de nouveaux risques et d’opportunités prometteuses. S’adapter à l’évolution des conditions du marché et garder une longueur d’avance est primordial pour réussir. Les entreprises au Luxembourg doivent notamment accélérer leur transformation numérique, prioriser la durabilité, rester vigilantes et prendre les mesures nécessaires en matière de cybersécurité, et s’adapter rapidement aux changements réglementaires.

Avec la participation de Bettina Steinbrügge (Mudam), Stéphanie Noël (Victor Buck Services), Tobias Stüber (flibco.com), Matthieu Bracchetti (Virtual Rangers), Pascal Rapallino (Verona International), Angélique Bartolini (Ville de Luxembourg), Luc Neuberg (ALRiM), Félicie Weycker (Fonds Kirchberg) et Madhumalti Sharma (Whorkshop4Me).

REAL-TIME TRANSLATION

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Dominique Chollot Managing Director, Eurodata Benelux

Max Chorus Gérant, Streff - Data Protection Services (PSF)

Stefan Chorus Gérant, Streff - Data Protection Services (PSF)

Amal Choury Administrateur délégué, e-Kenz #Tech100

Carl Christiaens Directeur général, Airtech Europe #Industries50

Pascal Cieslewicz Managing Director, Securex Luxembourg

Lapo Civiletti CEO, Ferrero International

Georges Clement CEO, HANFF Global Health Solutions

Olivier Coekelbergs Country Managing Partner, EY Luxembourg

Jean Clement Administrateur-Gérant, Voyages Josy Clement

Nik Coenegrachts Directeur général, ICN Development

Gérald Claessens CEO, Knewledge

Pierre Clement CEO, Nexvia

Gilles Christnach Managing Director, Betic Ingénieurs-Conseils, part of Sweco

Daniela Clara Moraru Fondatrice et directrice, Languages.lu #FemaleFounders

Jim Clemes Fondateur, Architecte, Jim Clemes Associate

Louis-Maël Cogis Country Head of Luxembourg - Partner, Simmons & Simmons

Bastien Collette Partner, Palana

2010

Antoine Clasen Directeur général, Caves Bernard-Massard

1 Ernst Wilhelm Contzen Deutsche Bank 2 Michel Wurth – ArcelorMittal 3 Lakshmi Mittal ArcelorMittal 4 Romain Bausch SES

Daniel Cloes Directeur, Laurenty Luxembourg Hubert Clasen Président, Caves Bernard-Massard Michelle Cloos Directrice générale, Editpress Luxembourg

5 Marc Hoffmann CBP Quilvest 6 Claude Kremer Arendt & Medernach 7 Laurent Schonckert Cactus

David Claus Chief Executive Officer, European Depositary Bank

8 Didier Mouget – PwC 9 Marc Giorgetti Félix Giorgetti 10 Yves Mersch Banque centrale de Luxembourg Jury : Norbert Becker, Gilles Dusemon, Fernand Ernster, Karin Riehl

René Closter Fondateur et Président, Luxembourg Air Rescue Pascal Claus Co-fondateur et Directeur, Agile Partner

Benjamin Collette Partner, Palana

Raphael Collin Partner, CM Law

François Collot Managing Partner, Kleyr Grasso

Stephanie Comes CEO, Rawdish

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TOP 10 PRÉCÉDENTS

Samuel Clerc Managing partner, Weinvest Capital Partners

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Stéphane Compain CEO & Co-Founder, LuxRelo

David J. Condon Director, International School of Luxembourg (ISL)

Claude D. Conter Directeur, Bibliothèque nationale de Luxembourg (BnL)

Jacques Conter Directeur général, Comat

François Cordier Founder & CEO, Leko Labs

Renato Costantini Administrateur délégué, Costantini

Véronique Coulon Fondatrice et CEO, Lux Decor Peinture

Eric Crabié Managing Partner, BearingPoint

Carlo Cravat Gérant, Grand Hôtel Cravat

Michel Craveiro Directeur, Webtaxi

Domenico Cravioglio CEO, Cebi Group

Yves Creutz Administrateur Délégué, Creutz & Partners

Marc Crochet Directeur général, Fondation Caritas Luxembourg

Daniel Croisé Managing Partner, BDO Luxembourg

Fabrice Croiseaux CEO, InTech #Tech100

Bertrand Cuinet CEO & Associé, Moovijob.com

Victor Cunha CEO, C Partners Group

D Christophe D’Amico Directeur général & Directeur Opérations RHE, Tarkett GDL

Robert Dagger CEO, Harlequin Europe #UnusualSuspects

Julien Dailland Directeur Général Country Manager, Samsic Facility Luxembourg

49,39 % Presque la moitié des présélectionnés dans le top 1000 sont nouveaux.

Guy Daleiden Managing Director, Film Fund Luxembourg

Christophe Dardenne Administrateur délégué, Costantini

Ludovic Dardinier Directeur, Hydro Aluminium #Industries50

Philippe Dauvergne CEO, Administrateur délégué, Luxembourg High Security Hub Management Company

Marianne David Director Luxembourg, AUSY Luxembourg PSF

Andrés Davids Managing Director, HGK Ship Management Lux

Türkan Dagli Fondatrice, Atelier d’architecture Dagli + #FemaleFounders

Jeff Dahlgren CEO et président CA, Airtech Europe #Industries50

Anne Darin-Jaulin Directrice, Union Commerciale de la Ville de Luxembourg Diego De Biasio CEO, Technoport #Tech100 Steve Darné Administrateur délégué, 1COM Group

Geert De Bruyne Administrateur délégué, Orcadia Asset Management François Dauphin Managing Director, Adecco

Thierry Cruchten Founding partner, Metaform Architects #UnusualSuspects

Patrick Dahm Administrateur délégué, Mutualité des P.M.E.

Andrea De Cillia Associé-gérant, INCA Ingénieurs Conseils Associés

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Arnaud De Meyer Architecte partner, STDM

Frédéric De Radiguès Directeur général, Brasserie Nationale (Bofferding)

Claude de Raismes CEO Luxembourg, Wendel Luxembourg

Nicolas Deblauwe Country Head Benelux and France, J.P. Morgan Asset Management

Marc F. Decker Gérant-Associé, Baucenter Decker-Ries

Gabriele Del Torchio CEO and Chairman, Guala Closures Group

Hugues Delcourt Partner, Delcourt, Kim & Associates

Jos Dell Administrateur délégué, M3 Architectes

Kristof Della Siega Associé, mi[k]do

Christoff Delli Zotti Administrateur délégué, Delli Zotti #UnusualSuspects Dan Dechmann Managing partner, Ierace Dechmann + Partners

Carine Demangeon Managing Director, Compass Group Luxembourg

Emmanuel Dembour Directeur général, Securitas Luxembourg

Julien Demoulin Directeur Général, Sodexo Luxembourg

Claude Demuth CEO, LU-CIX Management #Tech100

Gregory Denis Managing Partner, Keystone Project Management

Roland Dernoeden Président Directeur Général, Imprimerie Centrale

Marjorie Desloges Directrice et fondatrice, Cap Langues

Marc Devillet Directeur général administrateur délégué, Autopolis

Octavie Dexant Chief Executive Officer, AXA Luxembourg, AXA Wealth Europe

Geoffrey Dezoppy Managing Director, Avaloq Luxembourg

Robert Dennewald Président CA, Contern - Lëtzebuerger Beton #Industries50

Tun Di Bari CEO, Dussmann Luxembourg

Jeffrey Dentzer CEO, BIL

Timoteo Di Maulo CEO, Aperam

Jacques Deltenre Directeur, DC Postal Service

Laurent Decker Associé-Gérant, Baucenter Decker-Ries Didier Delvaux Country Head, U.S. Bank Global Fund Services (Luxembourg)

Mario Di Stefano Avocat à la Cour, Managing Partner, DSM Avocats à la Cour

Alain Dichter Directeur général, Servior

Loic Didelot CEO, Mixvoip #Tech100

Max Didier Administrateur délégué, CDCL #UnusualSuspects #NextGen

Christophe Diederich Managing director, Concept+Partners

Jean Diederich Partner, Finegan, Président, APSI #Tech100

Lydie Diederich Directrice Générale, Association Luxembourg Alzheimer

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Éric de la Bigne Président du Groupe Numen, Numen Europe

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Diana L. A. Diels Fondatrice et présidente, Luxembourg for Family Office #FemaleFounders

Martin Dieterle Associé-Gérant, Carrérouge

Marc Diver CEO, Campus Contern Offices

François Dorland General Manager, Agora & Cie

Alexandre Draznieks CEO, Cardif Lux Vie

Arnaud Duban Directeur, Energieagence

Jean Dubois Plant manager, IVC Commercial #Industries50 #Tech100

Patrick Dury Directeur, LCGB - Lëtzebuerger Chrëschteche Gewerkschafts-Bond

Gilles Dusemon Partner: Private Equity & Real Estate, Arendt & Medernach

2012

1 Gaston Reinesch Ministère des Finances 2 Romain Bausch – SES 3 Gerard Lopez Genii Capital 4 Lakshmi Mittal ArcelorMittal

Shiva Dustdar Directrice de l’institut, Banque européenne d’investissement #UnusualSuspects

5 Yves Mersch Banque centrale de Luxembourg 6 Éric Martin BGL BNP Paribas 7 Michel Wurth ArcelorMittal 8 Robert Dennewald Eurobéton

Jean-Jacques Dubois CIO, BGL BNP Paribas #UnusualSuspects

9 Didier Mouget PwC Pol Duthoit CTO et cofondateur, Solarcleano #Industries50

Helge Dorstewitz Directeur général, Luxtram

TOP 10 PRÉCÉDENTS

Laurent Dufraisse Directeur, Galeries Lafayette

10 Pierre Ahlborn Banque de Luxembourg Jury : Ernst Wilhelm Contzen, Michèle Detaille, Tatiana Fabeck, Jeannot Krecké, Michel Molitor

Geert Duyck Managing Partner, CVC Capital Partners (Luxembourg)

Alain Dostert Directeur général & administrateur délégué, Lux T.P.

Diane Dupont Présidente, Fonds du Logement

Dr Jean-Luc Dourson CEO, BIONEXT

Maxime Durant Directeur, Michael Page International

E Vincent Eggen CEO, Pictet Technologies Luxembourg #Tech100

Daniel Einhäuser CEO, Landewyck Tobacco

Georges Eischen Associé-Gérant, La Provençale

Daniel Eischen Managing partner, Concept Factory

Roby Eischen Administrateur délégué, Goblet Lavandier & Associés Ingénieurs-Conseils

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Jacques Elvinger Chairman of the Board and Partner in the Investment Funds & Asset Management, Elvinger Hoss Prussen

Miriam Eisenmenger CEO, Automobile Club (ACL) René Elvinger Chairman, Cebi Group Hind El Gaidi Conducting Officer and head of financial information, Astorg

Maurice Elz Associé gérant, FMC Promotions #UnusualSuspects

Jean Elia Administrateur délégué, Sogelife

Burkhard Eling Chief Executive Officer, DACHSER Luxembourg

Laure Elsen Fondatrice et directrice, Accentaigu #FemaleFounders

Yves Elsen Président CA, Hitec #Industries50

Genna Elvin Fondatrice, Tadaweb #Tech100 #NextGen #FemaleFounders

Manou Emringer CEO, international sales director, Panelux #Industries50

Doris Engel CFO - Directeur - Membre du comité de direction, Spuerkeess

Nico Engel Architecte associé et membre fondateur, Beng Architectes Associés

Holger Engelmann Président et CEO, Webasto #UnusualSuspects #Industries50

Guy Entringer Directeur, Société Nationale des Habitations à Bon Marché (SNHBM)

Jean-Paul Erasmy CEO & Owner, Erasmy - Pompes funèbres

Fernand Ernster Directeur général, Ernster – Président, Chambre de Commerce

Caroline Esch Cheffe et Gérante, Pavillon Eden Rose

Pierre Etienne Managing Director, Bank Pictet & Cie (Europe) AG, succursale de Luxembourg

Annick Everling Juge de paix directeur, Justice de paix d’Esch-sur-Alzette

Tony Ewen Directeur, Eldoradio

F

Cheikh Makhfouss Fall CEO, SnapSwap International

Paul Fabeck Owner & Founder, Bricks Solutions Immobilières

Paul Faltz Administrateur délégué, Cobolux

Tatiana Fabeck Fondatrice et associée gérante, Fabeck Architectes #FemaleFounders

Fenn Faber Directeur, Klima-Agence

Isabelle Faber Directrice Ressources humaines/Communication &Relations publiques /RSE, POST Luxembourg

Véronique Faber Présidente, radio 100,7

Nishant Fafalia Chief Executive Officer, Chairperson of the Executive Management Committee, Advanzia Bank

René Faltz Avocat d’affaires, Étude Faltz & Felgen #UnusualSuspects

Jean-Marc Fandel Managing Director, Meraki Management, scale up

Laurent Fantes Directeur général, Genesa

Sylvie Favaut Managing Director, Pluxee Luxembourg

Xue Fei Directeur général, China Merchants Bank (succursale luxembourgeoise) #UnusualSuspects

Ferd Feidt CEO, Bétons Feidt

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Michèle Eisenhuth Partner and Co-Chair, Arendt & Medernach

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Guy Feidt Directeur général Administrateur délégué, Carrières Feidt

Falk Fischer Managing Director, Bank Julius Baer Europe

Betty Fontaine Directeur général - Associé, Brasserie Simon

Marc Flammang CEO & Président du comité de direction, Intesa Sanpaolo Wealth Management

François Fontan CEO, Finegan Luxembourg

TOP 10 PRÉCÉDENTS

2014

Carine Feipel Independent Director, Etude Carine Feipel

1 Pierre Ahlborn Banque de Luxembourg 2 Norbert Becker Atoz – CBP Quilvest 3 Marc Saluzzi – Alfi 4 Aditya Mittal ArcelorMittal

Gilles Feith Chief Executive Officer, Luxair

5 Pit Hentgen – Lalux 6 Claude Strasser Post Luxembourg 7 Erny Gillen Saint-Paul Luxembourg 8 Michèle Detaille – Alipa 9 Laurent Schonckert Cactus 10 Lihong Zhou Bank of China Ming Gao ICBC Suosheng Li – China Construction Bank Jury : Romain Bausch, Marie-Jeanne ChèvremontLorenzini, Paul Helminger, Erna Hennicot-Schoepges, Bob Kneip, Thomas Seale, Michel Wurth, Jean-Louis Schiltz

Nadine Feltes Co-dirigeant, Groupe Feltes #UnusualSuspects

Thierry Flies Administrateur, Luxconsult

Renaud Florent Administrateur-délégué, Navilux

Jean-Marie Ferber CEO & Founder, Ferber Group

Yves Feuillen CEO, PreZero Lamesch

Emmanuel Fleig Directeur, L’essentiel

Frédéric Feyten Managing Partner Head of Tax, CMS Luxembourg

Christian Fisch Professeur associé spécialisé dans les entreprises et l’économie, Uni #UnusualSuspects

Jean-François Findling Managing Partner Corporate M&A, Baker & McKenzie Luxembourg

Laurent Fischbach Administration et conseiller, Arend & Fischbach #UnusualSuspects

Camille Fohl Président du Conseil d’Administration, Spuerkeess

Alain Fontaine Co-Founder & CEO, Doctena

Richard Forson President & CEO, Cargolux Airlines International

Christian Fosseur Managing Director, Velux

Christophe Fournage Chief Executive Officer, Firce Capital Luxembourg

Xavier Fraipont Chief Executive Officer, Goodyear Innovation Center Luxembourg

Thierry Franceschetti Administrateur délégué, Industeam

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Marc Feltes Co-dirigeant, Groupe Feltes #UnusualSuspects

Françoise Ferring Directrice, SGI Ingénierie Luxembourg

Alexander Flassak CEO, Lux-Airport

Laura Fontani Founder and CEO, Bargello - Gelato Gourmet

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Jean-Claude Franck Rédacteur en chef, radio 100,7

Norbert Friob Président, Groupe FNP

G

Stephan Gehmacher Directeur Général, Philharmonie Luxembourg

Dr Stéphane Gidenne Administrateur délégué, Laboratoires Ketterthill

Olaf Gehrels CEO & Président, FANUC Europe Corporation

Rudolf Giesen Dirigeant, Cosmolux International #UnusualSuspects #Industries50

Olivier Gallé CEO, Taxis Colux

Lynn Frank Founding partner, Étude Frank | Cohrs | Bock

Dirk Fransaer CEO ad interim, Luxembourg Institute of Science and Technology (LIST)

Pierre Friob Administrateur Délégué, Abitare

Alexander Gambroudes Directeur, Kronospan Luxembourg #UnusualSuspects #Industries50

Mathias Fritsch Architecte associé, BFF...

Brent Frère Co-founder and director, Abil’IT

Gilles Gerard Directeur général, Luxlait

Ludovic Gilles CEO, Elgon #Tech100

Martine Gerber-Lemaire Managing Partner, Dentons Luxembourg

Patrick Gindt Administrateur délégué, Yellow T International

Attilio Germano Directeur général, Tontarelli Lux #Industries50

Rowena Giordani Head of Luxembourg, Savills Investment Management (Luxembourg)

Philipp Gaudlitz Managing director, Sisto Armaturen #UnusualSuspects #Industries50 Timothé Fuchs CEO, Funds Avenue

Sonja Frères Directrice générale, Soclima Ludivine Fuchs-Didelot Fondatrice et CEO, Privilege Services #FemaleFounders

Alain Fürpass Directeur, SUDenergie

Christophe Gaul Regional head of Europe and Managing director Luxembourg, Ocorian

Katia Gauzès Managing Partner, Clifford Chance

5,79 % 64 décideurs du Top 100 2022 sont à nouveau dans le top 1000.

Gerhard Gilles CEO, Gilles Tooling #Industries50

Gyorgy Gattyan Founder & owner, Docler Holding Stuart Fry CEO, Halian Luxembourg

Martine Frieseisen Gérante, CFL Evasion

Sébastien Genesca CEO, EBRC #UnusualSuspects #Tech100

Marc Fusenig Managing Director, äResto

David Gavroy Gérant, DG Group

Dina Germanos Co-gérante, MD Skin Solutions

Bernard Gheysen Directeur d’usine, Guardian Glass #UnusualSuspects #Industries50

Sébastien Giordano Country Manager BeLux (à partir du 1er septembre 2024), Jones Lang LaSalle (JLL)

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Michel Glaesener Directeur, Glaesener-Betz

Philippe Glaesener Senior Vice President Space & Defence, SES

Robert Glaesener Co-Founder, Fiveoffices

Robert Goeres Directeur, Goeres Horlogerie

Dr Martine Goergen Directrice générale, CHL-Centre Hospitalier de Luxembourg

Patrick Goergen CEO & Founder, RespectUs

Claude Goerich-Muller Directeur général, Vossloh Cogifer Kihn #UnusualSuspects #Industries50

Roger Gloden Directeur, Sources Rosport

Michel Goedert Administrateur délégué, Autocenter Goedert

Tom Goerens Senior vice-president et head of IT, Spuerkeess #UnusualSuspects #Tech100

Marcel Goeres Président, Parc Belair Management

Carina Gonçalves Directrice générale, Caritas Jeunes et Familles #UnusualSuspects

Cédric Gonnet Country Director, Delhaize Luxembourg

Christophe Goossens CEO, RTL Luxembourg (CLT-UFA S.A.)

Maisy Gorza Directrice, Institut national des langues Luxembourg (INLL)

Gauthier Gosselin Cofondateur, Axiomatic #UnusualSuspects #NextGen

Julien Gottstein Associé gérant, LuxVisual #UnusualSuspects

Jean-Marc Goy Conducting Officer, Senior Counsel & Member of the Management Board, Capital Group – Président, ALFI

Laurent Graas Founder - Managing Partner, lola strategy&design

Nicolas Graas Directeur, Hermes Luxembourg #Industries50

Eduardo Gramuglia Pallavicino Head of Benelux, Citibank International, succursale de Luxembourg

Claudie Grisius Fondatrice, designer et CEO, Vol(t)age #FemaleFounders

Rosario Grasso Partner, Kleyr Grasso

Morgan Gromy CEO, Luxexpo The Box

David Gray General Manager, CK - Charles Kieffer Group

Goy Grosbusch CEO, Grosbusch #UnusualSuspects #NextGen

Jerry Grbic CEO, Association des Banques et Banquiers Luxembourg (ABBL)

Thierry Grosjean Conducting Officer, Japan Fund Management (Luxembourg)

Michel Greco Partner, Kimpart

Mario Grotz Ministère de l’Économie, Premier conseiller de gouvernement #UnusualSuspects #Tech100

Alain Greiveldinger Gérant, Greiveldinger Exploitation

Bob Greiveldinger CEO, CTI Systems #Industries50 Jean-Baptiste Graftieaux CEO Europe, Bitstamp Europe

Roy Grotz Chef de l’information RTL Radio, RTL Luxembourg (CLT-UFA)

David Grumbach CEO, BAC Films

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Paul Giorgetti Gérant, Félix Giorgetti

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Walter Grzymlas CEO et fondateur, Saturne Technology #Industries50

Henri Guillaume CEO, Hein - Fabrique de fours #Industries50

Céline Guillou Gérante, Domaine de La Gaichel

Katell Guillou Cheffe, Guillou Campagne

Nadine Gutenstein Associée, Architecte, Architecture + aménagement

Xavier Guzman Country Managing Partner, DLA Piper Luxembourg

H Saïd Hadji Managing Partner, HACA Partners

Xu Haifeng Directeur général, Bank of China (succursale luxembourgeoise) #UnusualSuspects

Jean-François Harpes Président CA et CEO, IL Cosmetics #UnusualSuspects #Industries50

TOP 10 PRÉCÉDENTS

2016

John Hames Partner, Tax, Global Compliance and Reporting, EY Luxembourg

Doug Hart Chief Executive Officer, Alter Domus

Audrey Hansen Directrice générale & administrative, Topaze Shopping Center

Denis Harty Chief Executive Officer Europe, Waystone

1 Marc Giorgetti Félix Giorgetti 2 Paul Mousel & Guy Harles Arendt & Medernach 3 John Parkhouse – PwC 4 Michèle Detaille No-Nail Boxes 5 Françoise Thoma Spuerkeess 6 Jean-Louis Schiltz Schiltz & Schiltz 7 Jos Sales Sales-Lentz 8 Fernand Ernster – Ernster - L’esprit livre

Patrick Hansen CEO, Luxaviation

Thomas Hansmann Président CA, Paul Wurth-SMS Group #Industries50

Anne Harles Fondatrice et gérante, Alavita #NextGen #FemaleFounders

Carlo Harpes Managing Director, itrust consulting

Maxime Hassid Fondateur et co-dirigeant, Sport4lux

Erna Hecey Fondatrice et directrice, Erna Hecey Gallery Luxembourg #FemaleFounders

9 Carlo Thill BGL BNP Paribas 10 Georges Bock KPMG Luxembourg Jury : Victor Rod, Pit Hentgen, Claude Strasser, Denise Voss, Christianne Wickler, Robert Dennewald, Raymond Schadeck

Rudi Heil Directeur général, CLE Ferdinand Hein Directeur général, Hein - Fabrique de fours #Industries50 Carlo Hein Fondateur et CEO, Ramborn #Industries50

Jean-Pierre Hein Directeur général, Transports Hein

Patrick Hein Chief Executive Officer, Carloh Carsharing Luxembourg

Robert Hein Fondateur & Président, Päiperleck

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PARTNER CONTENT

Impact Investing: how to avoid worst-case scenario Impact investing addresses key social and environmental challenges. It fills funding gaps and combines financial return with positive outcomes, and more often than not, fosters innovation.

IMPACT INVESTING VS. SUSTAINABLE FINANCE Impact investing and sustainable finance are often used interchangeably, but, while related concepts the two practices are quite different, with nuances critical to understand given the urgency for change.

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• Sustainable finance incorporates environmental, social, and governance (ESG) considerations into investment decisions. It may be seen as a broader term encompassing various financial activities. The primary aim of sustainable finance is to integrate ESG considerations into financial decision-making to promote long term sustainability.

• Impact investing directs capital to projects that generate positive social and/ or environmental outcomes alongside financial returns. Impact is anchored on the concepts of intentionality, additionality, and measurability (France Invest, 2021).

Crédit

As global challenges like climate change, biodiversity loss, rising inequalities and general unrest intensify, aligning financial returns with social and environmental impact has never been more important.

This article will explore the nuances of impact investment strategies, highlighting the critical role of innovation and collaboration in achieving a sustainable future.

IQ-EQ (Luxembourg) S.A.

Francesco Cavallini Client Relationship Director Regional Head of Sustainable Finance, Continental Europe at IQ-EQ

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• Intentionality is defined by GIIN as the investor’s explicit intention to generate a net positive outcome in advance of making an investment.

• Additionality answers the question, ‘What difference would it have made if the project had not been financed by this specific investor?’ Additionality is the manifestation of intentionality, focused on the direct and specific contribution enabling the positive outcome.

• Measurability is the last pillar of impact investment, describing the relationship between the intended impact goal and the actual outcomes. Impact may be measured on a qualitative or quantitative basis and must be disclosed and reported.

Another key differentiating tool used by impact managers to help them deliver on their impact goals is the development of a theory of change. The United Nation Development Group defines the theory of change as a method that explains how a given intervention, or a set of interventions, are expected to lead to a specific development change, drawing on a causal analysis based on available evidence.

It is a valuable tool for any impact manager as it provides a structured approach to investing. It helps them map out a logical sequence of steps needed to achieve the desired outcome. A theory of changes forces managers to articulate, examine and adjust the underlying assumptions about how change occurs in their context. It thus identifies key indicators to track progress and provides clear representation of the impact generated. It is an iterative process, thereby helping managers to refine their strategies based on past evidence of successes and failures. Finally, a well-built theory of change helps mitigating risks by identifying potential obstacles or external factors that could affect the desired outcomes.

The systems in which impact managers operate are highly complex, with many factors and outcomes being interlinked so that cause and effect links are not easily made. A theory of change that is developed consultatively, reflecting the understanding of all stakeholders, that is grounded in evidence at all stages and supported by continuous learning is a key on delivering impact returns to investors.

IMPACT INVESTMENT RETURNS Impact managers operate on the premise of achieving positive outcomes while not forgoing or forgetting financial returns. For

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bad or for worse, money and financial gains are one of the key drivers for many human activities, and it does not look like it’s going to change anytime soon. So how do impact managers align their social and environmental impact goals to their remuneration.

First, why should they, while the rest of the world seems to be operating on a simple “bottom line” approach, as in how much financial value was created to investors in terms of revenue growth, net returns, etc. compared to defined benchmarks. The notion of triple bottom line, “people, planet, and profit” was first coined by John Elkington in 1994. It describes the relationship between our planet and its natural resources, the people that inhabit it and their right to general wellbeing and the value creation

« Impact managers operate on the premise of achieving positive outcomes while not forgoing or forgetting financial returns. » FRANCESCO CAVALLINI Client Relationship Director-Reg. Head of Sustainable Finance CE

of economic activities. The three are equally important and can’t be unlinked from each other if one is serious about the net positive outcomes of one’s activities.

Linking remuneration to impact KPIs creates alignment of incentives and accountability, as it will be based on a mechanism for holding managers responsible for achieving measurable impact outcomes. It fosters transparency and if built correctly, will incentivize managers to look for long-term outcomes rather than short term gains.

Linking remuneration to impact KPIs forces managers to define clear metrics and set performance targets. It will then require managers to track their progress, implement balanced scorecards and develop internal review processes, to be effectively linked the managers’ remuneration.

WHAT COMES NEXT? Impact investing alone can’t address the estimated 4trillion USD funding requirements. It will need to be supported by any sustainable investing practice possible. Any tiny step in the right direction counts, although realistically, giant’s leap would be required to avoid the IPCC’s worst-case scenario (Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC), 2023). Drastic regulations like the ones mentioned above will need to be complemented by new economic models.

Innovation—not limited to technology and science but including a review of the current economic model based on constant growth, new social paradigms - is crucial for transitioning to sustainable financial models that address the complex and interconnected challenges of climate change, social inequality, and environmental degradation. These challenges require collaboration between the public and private sectors, alongside a focused commitment to long-term sustainability goals.

Education – not limited to school/ formal education, but including social education, openness, fairness, and respect of one another will in the end be the glue that holds everything together. Realizing that there is no planet B, that every human being that was ever born, was born on planet earth should help us think about our own impact.

By acknowledging the nuances of impact investing and sustainable finance, leveraging regulatory frameworks, and embracing innovative paradigms, we can steer financial flows toward a more equitable, resilient, and sustainable future.

Our focus must transcend mere financial returns, emphasizing the importance of impact-oriented action in addressing global challenges.

BIBLIOGRAPHY France Invest. (2021). Impact Investing A demanding definition for listed and non-listed products. From https://www.franceinvest.eu/wp-content/ uploads/2021/12/Impact-Handbook-FIR-France-Investmarch-15-2021.pdf - Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC). (2023). Synthesis Report for Policymakers.

Normative. (n.d.). From https://Normative.io/insight/ CSDDD - United Nations Environment Program. (2023).

Emissions Gap Report 2023. From https://www.unep.org/ resources/emissions-gap-report-2023 - United Nations Trade & Development. (n.d.). From https://unctad.org/ publication/trade-and-development-report-2023

IQ-EQ 412F, Route d'Esch L-1471, Luxembourg Luxembourg www.iqeq.com

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Fernand Heinisch Gérant-Associé, Emile Weber

Diane Heirend Fondatrice, administratrice déléguée, architecte et urbaniste, Diane Heirend Architecture & Urbanisme #FemaleFounders

Benoît Henckes Directeur général, United Caps #Industries50

Nicolas Henckes CEO, Hospilux

Michael Thomas Heneka Director, Luxembourg Centre for Systems Biomedecine (LCSB)

Pit Hentgen Président, LALUX Assurances

Christophe Herrmann Président du Comité de Direction, CLE

Guido Herrmann Directeur, Soclair Equipements

Stephane Herrmann Chief Executive Officer, Authorized Manager, Lombard Odier (Europe) Margot Heirendt Directrice, Fondation Cancer

Felix Hemmerling Co-Founder & CEO, kodehyve #NextGen

Marc Hemmerling Director, Connect2act

Gilles Hempel Directeur, Fondation pour l’Accès au Logement

Marc Hengen CEO/Gérant, Association des Compagnies d’Assurances et de Réassurances (ACA)

Laurent Hengesch Founding Partner, Ilavska Vuillermoz Capital #NextGen

Jacques Herz Directeur - Gérant, A. Berl & Cie

André Hesse CEO, Vous Président, MarkCom

Tonika Hirdman directrice générale, Fondation de Luxembourg

Yoshinobu Hirota CEO, Mitsubishi UFJ Investor Services and Banking (Luxembourg)

Alexandra Hoesdorff CEO , Deal Productions #UnusualSuspects

Jean-Marie Hoffmann Fondateur, Pâtisserie Hoffmann #UnusualSuspects

Marc Hoffmann Vice-Président, Intesa Sanpaolo Wealth Management

Sébastien Hoffmann CEO, CFL cargo

Nico Hoffeld Managing Partner, MindForest

Patrick Hoffnung Directeur Général, European Convention Center Luxembourg

Christiane Hoffmann Owning manager, Lilith Project

Benoît Holzem Directeur général, Stëftung Hëllef Doheem

Gérard Hoffmann CEO & Managing Director, Proximus Luxembourg #Tech100

Fernand Hornung Directeur, Unicorn

Myriam Hengesch Directeur Général, Luxplan Romain Hilger Partner / Expert-comptable, B.A. Fiduciaire

Vincent Henneaux Directeur, KBC Autolease

Henri Hilgert Directeur, Kichechef

Guy Hoffmann Président du Conseil d’Administration, Banque Raiffeisen

Manou Hoss Managing Partner and Head of the Management Committee, Elvinger Hoss Prussen

Consultez, créez ou modifiez votre biographie sur www.paperjam.lu/guide.

Christian Heinen Partner, CEO, Arendt Investor Services

Cette liste non exhaustive composée par l’équipe de Paperjam servira de base pour débuter le travail du jury, qui l’agrémentera à son tour.

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Muhammad Hossen Managing Partner and Global Head of Asset Management, Mazars Luxembourg

I

Friedrich Hotschnig Directeur général, De Schnékert Traiteur

Giulia Iannucci Fondatrice et CEO, KnowThyBrand Women #FemaleFounders

Patrick Houtsch Directeur, Centre des technologies de l’information de l’Etat #Tech100

J

Marco Houwen Founder and Lead Connector, Zentra Global

Sylvie Huret Présidente du Directoire, Degroof Petercam Asset Services

Cédric Jadoul Country Leader, Fujitsu Technology Solutions (Luxembourg)

Gary Janaway Chief Executive Officer, efa (UI efa S.A.)

Stéphanie Jauquet Fondatrice, Um plateau, Cocottes, La Baraque, GANG, Specto #FemaleFounders

Guill Kaempff Directeur général, Kaempff-Kohler

René Jost Administrateur délégué, Luxcontrol

Alexandra Kahn Directrice, Chocolaterie Genaveh #NextGen

Christian Jousten Administateur délégué, Wiesen-Piront

Christian Jung Directeur général, Centre National Sportif et Culturel d’Coque

Marc Jacobs Executive chairman, MPG Molecular Plasma Group

Ryôdô Kajiwara Chef, Restaurant Ryôdô

Georges Kara Directeur général, CBL

Simone Joachim Secrétaire générale, Office du Ducroire Luxembourg Sébastien Jungen Associé-Gérant, Bamolux

Roland Jacoby CEO, Waagner Biro #Industries50 Nicolas Jolif CEO, Swiss Life Assurances Solutions (SLAS)

Arnaud Jacquemin CEO Securities Services, SGSS Pierre Hurt Associé, Lutgen + Associés

Pierre Hurt Directeur, OAI

Claus Jørgensen Chief Executive Officer, VP Bank (Luxembourg)

Simon Joly Co-founder, Docify

Sylvie Jacques CEO, Fondatrice et Propriétaire, RE/MAX Luxembourg

Pierre Jond CEO Luxembourg, Amundi Luxembourg

K

Pascale Kauffman Managing Director & Founder, Apollo Strategists

Charles Kaufhold Founding Partner, Kaufhold & Reveillaud, Avocats

Tom Kaempf Directeur, Alima

Christian Kaempff Directeur général, Kaempff-Kohler

Jan Kayser Directeur, Centre de médiation civile et commerciale #UnusualSuspects

Si vous estimez qu’un décideur manque à l’appel, n’hésitez pas à nous fournir son nom et son poste via press@paperjam.lu avant le 1er septembre.

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Rebecca Kellagher Administration, British Chamber of Commerce for Luxembourg

Patrick Kemper Country Director, Ricoh Luxembourg PSF

Guy Kerger Founder & Managing Partner, MindForest

Patrick Kersten Chairman, Co-Founder, Startups.lu

Tim Kesseler Cour Grand-ducale, Conseiller personnel du Grand-Duc héritier #UnusualSuspects

Blandine Kiefer Directrice, Stoll Safety

Alexander Kieffer Directeur-Gérant, GabbanaElcom

Jean-Marc Kieffer Président du Conseil d’administration, CDCL Groupe

Christian Kies Directeur, Partymaster

Romain Kisch Co-gérant, Kisch Constructions

Carlo Kissen Directeur général, Quest

Daniela Klasén-Martin Country Head Luxembourg, RBS International Luxembourg Branch

Thomas Klein CEO ; Group Head of Asset Servicing, Quintet Private Bank

Sang Beom Kim Division leader, Circuit Foil #Industries50 Marc Kleyr Senior Partner et co-fondateur, Kleyr Grasso Alain Kinsch President, Luxembourg Stock Exchange – Vice-président, Conseil d’état

Gérard Klopp Gérant, Imprimerie Gérard Klopp

Bob Kneip Président, Kneip Management

Anne Knepper Fondatrice et cheffe de cuisine, Mad Pub sàrl, restaurant Public House #NextGen #FemaleFounders

Steve Krack Partner, Unité d’habitation Alexander Koch Partner, Hogan Lovells (Luxembourg) LLP

Daniel Kohn Associé-Gérant, Imprimerie Mil Schlimé

Cliff Konsbruck Directeur, POST Telecom #Tech100

Paul Konsbruck CEO, LuxConnect #Tech100

Stephan Kinsch Gérant, d’Lëtzebuerger Land Eric Kluckers Directeur général, Eurobéton #Industries50

Marc Ketter Directeur Gérant, CDCL Promotions

Jo Kox Président, Fonds culturel national (Focuna)

Gosia Kramer Fondatrice, The Office #FemaleFounders

Serge Krancenblum Chairman, IQ-EQ

Laurent Kratz CEO, Neofacto Luxembourg #Tech100

Jens Kreisel Rector, Université du Luxembourg Benji Kontz Director, Arnold Kontz Group

Jean Kircher Gérant, Pains & Traditions

Consultez, créez ou modifiez votre biographie sur www.paperjam.lu/guide.

Nicki Kayser Managing Partner : Capital markets and banking, Linklaters LLP

Tom Kontz Chairman, Arnold Kontz Group

Cette liste non exhaustive composée par l’équipe de Paperjam servira de base pour débuter le travail du jury, qui l’agrémentera à son tour.

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Claude Kremer Founding Partner, Partner: Investment Funds, Arendt & Medernach

Eva Kremer Directeur, Société Nationale de Crédit et d´Investissement-SNCI

Romain Kribs Directeur général, Voyages Ecker

Michèle Kridel Directrice générale, Fondation SOLINA

Jean-Claude Krieger Administrateur - Directeur, Intesa San Paolo Servitia

Günter Krings Managing Director, Viessmann Luxembourg

Georges Krombach Chief commercial officer, Heintz van Landewyck

5,88 %

67 personnes de la liste sont issues de notre numéro Industries50 de février.

Roland Kuhn Administrateur délégué, Kuhn Construction

Maxime Kumpen CEO Belgium & Luxembourg, CBRE

Laurent Lafond Co-fondateur et chief development officer, LLC Real Estate #UnusualSuspects

Arsène Laplume Administrateur délégué, Massen Shopping Center Chantal Lagniau Fondatrice, Harlequin Europe #UnusualSuspects

Joachim Kuske Directeur, Governance Partners

L Anders La Cour Chief Executive Officer, Banking Circle

Hugues Langlet Directeur Général, Editus Luxembourg

Olivier Laidebeur Managing Partner, Laidebeur & Partners

Riccardo Lamanna Senior Vice President, Country Head of State Street in Luxembourg, State Street Bank International GmbH, Luxembourg Branch

Sandrine Lapointe-Compain Fondatrice et COO, LuxRelo #FemaleFounders

Tine A. Larsen Présidente, Commission nationale pour la protection des données (CNPD)

Laurent Lazard Partner, BSP

Antoine Lazzara Gérant, Lazzara T. Constructions

Loic Le Foll CEO, La Mondiale Europartner

Nicolas Leblond Directeur Général, Circle K

Armand Lebrun Managing Director, Vanksen Lena Lascari CEO & Managing Director, EFG Bank (Luxembourg)

Sébastien Labbé Partner, Head of Tax, KPMG Luxembourg

Arnaud Lambert CEO, LuxProvide #Tech100

Marc Lebrun Managing Director, Randstad Marc Lauer Chief Executive Officer, Foyer #PaperjamFinance

Sebastien Labis Country manager, BPI Real Estate Luxembourg #UnusualSuspects

Caroline Lamboley Fondatrice, Lamboley Executive Search #FemaleFounders

Corinne Lamesch Luxembourg Country Head, Fidelity Investments Luxembourg (FIL)

Bernard Layous Directeur, Hifi International

Marie-Adélaïde Leclerq-Olhagaray Fondatrice et chairwomen, WIDE Director of Marketing and Communication, Arendt & Medernach Rédactrice en chef, ELLE Luxembourg, Ventures Media #FemaleFounders

Jean-Claude Lazard CEO, Mobilier Bonn

Si vous estimez qu’un décideur manque à l’appel, n’hésitez pas à nous fournir son nom et son poste via press@paperjam.lu avant le 1er septembre.

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Paul Lecoublet CEO, Generali Luxembourg

Sébastien Lembert Plant Manager, Hyosung Luxembourg

Christophe Lesuisse Administrateur délégué, Tricentenaire #UnusualSuspects TOP 10 PRÉCÉDENTS

Marc Lemmer Commissaire, Commission nationale pour la protection des données (CNPD)

2018

1 Norbert Becker CBP − Quilvest − Atoz 2 Alain Kinsch EY Luxembourg 3 Caroline Mart RTL Télé Lëtzebuerg

Shaun Lee Managing Director, Head of Sales for Alternatives, EMEA, State Street Bank International GmbH, Luxembourg Branch

4 Bob Kneip – Kneip Aude Lemogne Fondatrice, Link Management #FemaleFounders

5 Jean-Louis Schiltz Schiltz & Schiltz

7 Michel Wurth ArcelorMittal 9 René Elvinger Cebi International

Max Leesch Président Administrateur délégué, Cactus

Bob Lemogne Directeur général, Ets A. Lemogne

Maelle Lenaers Managing Director, TMF Fund Management

Jury : Marc Giorgetti, Hugues Delcourt, Karin Schintgen, Anouk Agnes, Laurent Loschetter, Daniel Schneider

Jean-Pierre Lequeux Directeur général, Capelli Lux

Georges M. Lentz Jr. Administrateur-délégué, Brasserie Nationale (Bofferding) Vincent Lekens CEO, diego Luxembourg

Christophe Ley Professeur de statistique, Uni

10 Romain Wolff CGFP

Isabelle Lentz Chief Executive Officer, Munhowen Tom Leick-Burns Directeur, Théâtres de la Ville de Luxembourg

Berny Ley Directeur général, Voyages Flammang #UnusualSuspects

6 Pit Hentgen Lalux

8 Nicolas Buck – Fedil

Jeff Leesch Administrateur, Cactus

Camille Leweck Propriétaire, Sporthotel Leweck

Patrick Lesage Gérant, Takaneo #UnusualSuspects

Cédric Lescop CEO, Jetfly Aviation

Tom Lessel Deputy head of corporate and head of real estate, Banque internationale à Luxembourg #UnusualSuspects

Marcel Leyers Président du Conseil d’Administration, Banque Internationale à Luxembourg

Nicolas Lhoist Founder & CEO, Tero River House (Knokke Out Luxembourg SARL)

Marc-Olivier Lifrange CEO, Legitech

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Wolfgang Leder Directeur Motorway Luxembourg SA, Motorway Luxembourg

Cette liste non exhaustive composée par l’équipe de Paperjam servira de base pour débuter le travail du jury, qui l’agrémentera à son tour.

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Benjamin Limbourg Director, Atenor Luxembourg

Serge Linckels Directeur général, 42 Luxembourg

Jacques Lindecker Gérant, Sofitex Talent Recruitment

Claudio Lopes CEO, Goosty

Julien Lucas Chef de cuisine et gérant du restaurant, La Villa de Camille & Julien

Gerard Lopez Founding Partner, Genii Group Marie Lucas Administrateur délégué, M3 Architectes Fernando Lopez Lens Directeur Général, Sofitel Luxembourg Le Grand Ducal Jean-Claude Lucius Partner, Baker Tilly Luxembourg

Léa Linster Cheffe restauratrice Cuisinière étoilée, Restaurant Léa Linster

Philippe Linster CEO, House of Startups #NextGen #Tech100

Marc Lorentz Associé, MIG - Maintenance industielle générale #Industries50

Cécile Lorenzini Managing Director, Vanksen

Léon Losch Directeur, Loterie Nationale Frédéric Lipka Directeur général Administrateur délégué, BPCE Life

Jiang Liu Board Member, China Construction Bank (Europe)

Camille Lohbeck Administrateur délégué, Bureau Moderne, Reed and Simon

Laurent Loschetter Gérant, DSL Data Service Luxembourg #Industries50

Corinne Lozé Chief Executive Officer, Orange #Tech100

Éric Ludion Plant manager, Chemolux McBride #Industries50

Thierry Lutgen Directeur général, Fondation Lëtzebuerger Blannevereenegung

Dominique Lyonnet CEO, Steel Shed Solutions Group

Paulo Madureira Administrateur, New Immo

Vincent Lyonnet Associé et directeur commercial et marketing, Steel Shed Solutions Group #UnusualSuspects

Daniel Magitteri Directeur général, Telkea Group

M Claude Maack CEO, Gradel Services #Industries50

Yves Maas Chairman, EFG Bank (Luxembourg)

Arnaud Magnier Propriétaire Chef de cuisine exécutif, Restaurant Clairefontaine

Fabrice Maire Administrateur délégué, Intershipping

Sala Makumbundu Associée & Administratrice, CBA Christian Bauer et Associés Architectes

Régis Luttmann Managing Director, Savills Luxembourg

Ralph Lutz General manager, Laeis #Industries50

Eric Lux CEO, IKO Real Estate #Industries50

Charles-Louis Machuron Founder & CEO, Silicon Luxembourg Regional Representative, ELLE Luxembourg Regional Representative, Forbes Luxembourg

Claude Mack Fondateur et CEO, CM Capital #UnusualSuspects

Jean-Yves Maldague Managing Director Candriam Luxembourg CFO et membre du comité stratégique Candriam, Candriam

Michèle Mannes CEO, Häremillen

Si vous estimez qu’un décideur manque à l’appel, n’hésitez pas à nous fournir son nom et son poste via press@paperjam.lu avant le 1er septembre.

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PARTNER CONTENT

Navigate and deeply explore the digital era Avec DEEP, bénéficiez de toute l'expertise télécom et ICT du Groupe POST Luxembourg : de l'implémentation, à la gestion de vos environnements numériques, tout en explorant de nouvelles opportunités.

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L’accélération de l’évolution technologique place les organisations face à de nombreux défis. Pour continuer à grandir au cœur de cette économie numérique, elles doivent s’appuyer sur une multitude de compétences.

De la gestion des infrastructures à la valorisation des données en passant par le besoin de sécuriser ses systèmes ou le déploiement des solutions contribuant à l’amélioration des performances, la maîtrise d’un ensemble de sujets complexes est nécessaire, voire indispensable.

Crédit

L’évolution technologique repousse chaque jour les frontières connues. Pour les organisations (entreprises, institutions, etc...), elle ouvre de nouvelles perspectives, permet d’aller au-devant de nouvelles opportunités, d’atteindre des objectifs jusque-là considérés comme inaccessibles.

L’exploration de cet environnement numérique n’est toutefois pas exempte de risques et de menaces. Il est important d’en appréhender tous les aspects, d’en maîtriser les diverses dimensions.

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Lancement de DEEP au 1er juillet 2024

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DES EXPERTISES MIEUX INTÉGRÉES Afin d’accompagner efficacement ces transformations et pouvoir mieux en appréhender les multiples dimensions, le Groupe POST Luxembourg a décidé de rassembler l’ensemble de ses expertises et ressources dans le domaine du numérique au sein d’une seule entité : DEEP. Cette nouvelle structure intègre les expertises de 4 filiales du Groupe POST Luxembourg, à savoir EBRC, Elgon, Digora Luxembourg et les activités B2B de POST Telecom.

Avec plus de 750 collaborateurs, DEEP se positionne dès son lancement comme étant un partenaire de référence en termes de services numériques proposés sur le marché luxembourgeois et à l’international.

Fort de sa position sur le marché télécom, DEEP propose ses services et solutions à travers sept domaines technologiques parmi lesquels le Cloud, la Cybersécurité et l’Intelligence Artificielle (IA) jouent un rôle clé. A la fois acteur luxembourgeois et fournisseur de services critiques pour l’économie nationale, DEEP apporte des réponses aux enjeux du numérique avec des offres conçues et opérées par ses propres équipes.

DEEP s’appuie sur les infrastructures télécom et datacenters les plus performantes et résilientes du pays et reconnues comme étant parmi les plus robustes d’Europe. La convergence des expertises télécom et ICT permet à DEEP de couvrir l’ensemble de la chaîne de valeur, des besoins en connectivité à la valorisation des données.

Les compétences portées et développées au sein des équipes de DEEP, avec la volonté de rester à la pointe des technologies mises en œuvre chez ses clients, permettent de conseiller et d’accompagner les acteurs professionnels dans le déploiement et la gestion des solutions et des environnements numériques les mieux adaptés à leurs besoins. À partir de ses solutions cloud, et notamment le cloud souverain, DEEP facilite la mise en œuvre et la gestion des ressources numériques en aidant à faire évoluer vos systèmes informatiques. L’objectif est de permettre aux entreprises et institutions de gagner en agilité tout en assurant le plus haut niveau de confiance.

Partenaire de confiance, DEEP intègre une expertise de pointe dans le domaine de la cybersécurité afin d’assurer la protection de l’ensemble de l’environnement IT des entreprises et institutions, de les aider à faire face aux cybermenaces et à

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Cloud, Data & AI, Cybersecurité, Telecom, Datacenter, Infrastructure client et Consulting constituent les 7 expertises de DEEP.

assurer leur résilience, le tout en conformité avec les réglementations en vigueur.

Grâce à ses expertises, en s’appuyant sur une plateforme et des solutions de référence dans le domaine de la data analytics, sur l’IA et les possibilités offertes par l’Internet des Objets (IoT), DEEP accompagne les acteurs professionnels à valoriser la donnée au service de leurs objectifs.

Le développement de synergies entre les pôles de compétences numériques du Groupe et le renforcement des partenariats avec les fournisseurs de solutions technologiques soutiennent une dynamique d’innovation et d’amélioration continue du portfolio. La veille technologique menée en continu permet d’approfondir les expertises et de mettre en œuvre de nouvelles solutions au service des objectifs des clients B2B. DEEP veille aussi à activer l’ensemble des leviers qui permettent d’améliorer l’efficience énergétique de ses infrastructures et de réduire l’empreinte environnementale de nos services. À travers la sensibilis a t i o n d e s e s c l i e n t s à c e s e n je u x

environnementaux et sociétaux, c’est un soutien à l’adoption des meilleures pratiques en matière de sobriété numérique, d’innovation écoresponsable ou encore d’utilisation éthique de la technologie.

Les consultants et experts DEEP explorent en permanence les possibilités offertes par la technologie, pour innover et permettre à chacun d’évoluer en confiance et de manière responsable au sein de l’ère numérique présente et future.

CONTACT Contactez les équipes DEEP par téléphone au 8002 4000 (+352 2424 4000 depuis l’étranger).

Rendez-vous sur notre site web www.deep.eu et notre page LinkedIn DEEP 1, rue Emile Bian L-1235 Luxembourg deep.eu

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Mimi Manor Topaz Directrice générale et propriétaire, Manor Automotive Group #UnusualSuspects

Andrea Maramotti CEO, Immotop.lu

Pietro Marchione Directeur général, Groupe Marchione

Sylvie Marcotullio Directrice générale, Marcotullio

Caroline Mart Rédactrice en chef adjoint, RTL Luxembourg (CLT-UFA)

Steve Martellini Secrétaire général, Horesca

Laurent Mathekowitsch Administrateur délégué, Brain&More

Paule Mathes Propriétaire, Domaine Mathes

Patrick Marth Directeur général et propriétaire de l’entreprise, Brunata - Metrona

Davide Martucci CEO, Next Gate Tech #NextGen

René Mathieu Chef exécutif, La Distillerie - Restaurant

Jean-Luc Mauduit Directeur, Mauduit ChauffageSanitaire

Claude Marx Directeur général, CSSF - Commission de Surveillance du Secteur Financier

Sébastien Mauduit Directeur, Mauduit ChauffageSanitaire

François Masquelier CEO & Founder, Simply Treasury

Julien Maujol Managing Director, Sfeir Benelux

Simone Marcucci CEO, UniCredit International Bank (Luxembourg)

Marie-Christine Mariani Fondatrice, MCM Steel #FemaleFounders

Christian Maroldt Directeur, Maroldt

Romain Mazeries CEO, Mangopay Abdallah Massaad Directeur général du groupe et Group CEO, Rak Porcelain Europe #UnusualSuspects #Industries50

Alexandre Mazuis Administrateur, Eurogaume Lux

Aidan McClean CEO, UFO Drive Roberto Mendolia Président, Association Luxembourgeoise des Employés de Banque et d’Assurance (ALEBA) Chris McDermott Chief Executive Officer, CHAMP Cargosystems Nuno Mesquita General Manager, Luxembourg, Cronos Europa Isabelle Medinger Directrice, La Sécurité Routière Alain Mestat Founder & Managing Partner, Luxinvest Capital Advisors Yves Meert Founder and Managing Partner, Colliers Luxembourg

Dr René Metz Directeur général, Centre Hospitalier Emile Mayrisch

André Mehlen Directeur général, Domaines Vinsmoselle Laurence Metzler Deputy CIO, Rotarex #UnusualSuspects #Tech100 Pascal Meier Managing Partner, Edouard Franklin

Pierre Metzler Notaire, Metzler Pierre Notaire Rajaa Mekouar Fondatrice et managing partner, Calista Direct Investors #FemaleFounders Arthur Meulman General Manager, Jobs.lu Romain Mendel Managing Director, Kyotec Luxembourg

Consultez, créez ou modifiez votre biographie sur www.paperjam.lu/guide.

Frederic Mannis Managing director, Aponos

Gilles Massen Directeur Général, DNS Luxembourg

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Luc Meyer Administrateur délégué, Boucherie-Salaisons Meyer – Président, Fédération des Artisans (FDA)

Patrick Meyer CEO/Administrateur unique Dipl.-Ing. Architecte Urbaniste (FCAT), Belvedere Architecture

Marc Meyers Partner, Baker Tilly Audit & Assurance

Bady Minck Fondatrice et CEO, Amour Fou #FemaleFounders

Patrick Mischo Office Senior Partner, Tax, A&O Shearman

Aditya Mittal Président-directeur général, ArcelorMittal

Lakshmi N. Mittal Président exécutif, ArcelorMittal Paul Meyers Managing Director & Works Director, DuPont de Nemours (Luxembourg) Eugene Mizin CEO et Fondateur, Job Today

Meilleures places des femmes dans les précédents top 10

Jean-Nicolas Montrieux Head of real estate, Unibra

En 2014 pour la 5e édition : Michèle Detaille - Alipa (8e position) ; Lihong Zhou – Bank of China (10e position) et Ming Gao – ICBC (10e position)

Muriel Morbé CEO, House of Training

En 2016 pour la 6e édition : Michèle Detaille No-Nail Boxes (4e position) ; Françoise Thoma – Spuerkeess (5e position)

Bernard Moreau CEO, Lab Luxembourg

En 2018 pour la 7 édition : Caroline Mart – RTL (3e position) e

En 2020 pour la 8e édition : Michèle Detaille No-Nail Boxes (1re position) ; Françoise Thoma – Spuerkeess (2e position) ; Sasha Baillie – Luxinnovation (6e position) ; Nora Back – OGBL (10e position)

Stefano Moreno Architecte-Urbaniste Fondateur, Moreno Architecture et Associés

En 2022 pour la 9e édition : Julie Becker - Bourse de Luxembourg (1re position) ; Françoise Thoma – Spuerkeess (2e position) ; Sasha Baillie – Luxinnovation (5e position) ; Carole Muller – Fischer (7e position)

Gilles Moro CEO, Kayros

Quatre femmes figuraient dans le top 10 de 2022.

Steph Meyers Directeur, Rotondes Cyril Molard Propriétaire et chef de cuisine, Ma Langue Sourit Bernard Michaux Managing Partner, Samsa Film Serge Molinari CEO Belgium - Luxembourg, Siemens Luxembourg Carole Miltgen Fondatrice, CEO et présidente du CA, Prisma #FemaleFounders

Marc Molitor Directeur, Apex

Fabio Morvilli CEO, Polcevera

Michel Molitor Managing partner, Banking & Finance, Litigation & Dispute Resolution, Employment, Pensions & Immigration, Business & Commercial, Insurance, MOLITOR Avocats à la Cour

Yves Molitor Gérant, Vitrerie de Mersch Illario Mosconi Chef & Propriétaire, Restaurant Mosconi James Monnat Founder, Foundry

Si vous estimez qu’un décideur manque à l’appel, n’hésitez pas à nous fournir son nom et son poste via press@paperjam.lu avant le 1er septembre.

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William Moulin Head of Luxembourg, Nextensa

Emmanuelle Mousel Partner, Arendt & Medernach #UnusualSuspects #NextGen

Carole Muller Administrateur délégué, Fischer

Edmond Muller Administrateur, Moulins de Kleinbettingen

Roland Munhowen Gérant, associé, Moutarderie de Luxembourg

Yann Munhowen Gérant, associé, Moutarderie de Luxembourg

Paul Nathan Gérant, Entreprise Poeckes

Gabriela Nguyen-Groza Founder & Managing Partner, Amrop Luxembourg

Prof. Dr. Ulf Nehrbass CEO, Luxembourg Institute of Health (LIH)

Anne Nickels Directrice, Namur

François Mousel Managing Partner, PwC Luxembourg

Jeff Mouton CEO, Mirabaud & Cie (Europe)

François Moyse Managing Partner Avocat à la Cour, Moyse & Associates

Raoul Mulheims Co-founder, Finologee #Tech100

Prof. Aline Muller Directrice générale, Luxembourg Institute of Socio-Economic Research (Liser)

Jean Muller CEO, Moulins de Kleinbettingen

Claudio Musso CEO Toys division, Mondo Luxembourg #Industries50

Gérard Neiens Founding partner & Tax partner, Hogan Lovells (Luxembourg) LLP

Nic Nickels Chargé de la direction, Éditions Revue

Kevin Muller Founder & CEO, Passbolt Laurent Musy CEO, Armacell International

Patrick Muller CEO, Panelux #Industries50

Romain Muller Managing Director Firce Capital Funds, Firce Capital Luxembourg, LuxREAL – Président, LuxReal

Charles Munchen Gérant, Brasserie Guillaume

Murat Mutlu Directeur général, Immo Luxembourg

N Jeffrey Nadal Managing Director & Chief Commercial Officer, Fundsquare

Marc Neuen Founder & CEO, Homexperts

Dan Neven Managing partner & art director, Apart

Xavier Nevez CEO & Member of the Board of Directors, Zurich Eurolife

Marco Ney Chief Executive Officer, WISAG Luxembourg

Marc Nickts Gérant, Sacem Luxembourg

Marc Niederkorn Partner, Board Practice, Odgers Berndtson

Claude Niedner Partner and Co-Chair, Arendt & Medernach

Consultez, créez ou modifiez votre biographie sur www.paperjam.lu/guide.

Max Nickels Directeur, Namur

3,42 % 39 personnes sont mentionnées dans notre numéro Female Founders de mars.

Cette liste non exhaustive composée par l’équipe de Paperjam servira de base pour débuter le travail du jury, qui l’agrémentera à son tour.

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Carlo Nies CEO & Administrateur, CEL

Jean-Marie Niessen CEO, Niessen #UnusualSuspects

Olivier Noel Senior Vice President, Chief Operating Officer, Northern Trust Global Services SE

Stéphanie Noël CEO, Victor Buck Services #UnusualSuspects #Industries50

Laurent Nilles Administrateur délégué, Prefalux #UnusualSuspects

Keith O’Donnell Managing Partner, ATOZ Tax Advisers

Sinéad O’Donnell Director, DO Recruitment Advisors #FemaleFounders

Patrick Niessen CEO, Niessen #UnusualSuspects

Christian Nilles CEO, Prefalux #UnusualSuspects

O

Yves Nosbusch Membre de la direction, Chief Economist et Membre du Comité exécutif en charge de Communication, RSE et Stratégie, BGL BNP Paribas

Fanny Nosetti Chief Executive Officer, BLI - Banque de Luxembourg Investments

Christian Oberlé Directeur et Président du conseil d’administration, Caisse nationale de santé (CNS)

Laurent Olmedo CEO, Creahaus

Björn Ottersten Professor, SnT Interdisciplinary Centre for Security Reliability and Trust

Alexandra Oxacelay Directrice, Stëmm vun der Strooss

P Sergio Palumbo Directeur, TDO Consulting

Bruno Papazian Administrateur, International Lacquers #Industries50

Jeff Oberweis Directeur, Oberweis Xavier Orlhac Administrateur délégué, Saint-Gobain Abrasives #Industries50

Stuart Parkinson Group CEO, Lombard International Assurance

Tom Oberweis Directeur, Oberweis – Président, Chambre des Métiers Konstantin Notman CEO, OCSiAl

Olivier Noblot Directeur, Institut International de Recherche & Développement Humain

Pedro Oliveira Administrateur délégué, CTTL - Centre de Télécommunications et Téléinformatique Luxembourgeois

Andreas Olthoff Managing Director, CERATIZIT Luxembourg

Mario Notaroberto Directeur, Dal Notaro Marin Njavro Managing Director, Luxembourg School of Business (LSB)

Miguel Angel Olivares Mendez Chercheur et assistant-professeur en robotique spatiale, SnT Interdisciplinary Centre for Security Reliability and Trust #UnusualSuspects

Reinhold Nowak General Director, Dennemeyer & Associates

Philippe Osch CEO, Hitec #Industries50 Philippe Ocvirk Partner, Membre du Comité de Direction, Office Freylinger

Guillaume Ostenc CEO, Ekonoo

Benoît Patanchon Managing director, Tractel Secalt #Industries50

Philippe Paul Administrateur Délégué / CEO, Lux Frais

Si vous estimez qu’un décideur manque à l’appel, n’hésitez pas à nous fournir son nom et son poste via press@paperjam.lu avant le 1er septembre.

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Wojciech Pawlus General Manager, Comarch Benelux

Paul Peckels CEO, Mediahuis Luxembourg

Pascal Peters Directeur général, Police Grand-Ducale

Yannick Philippi Directeur général et administrateur délégué, Galère Lux #UnusualSuspects

Lou Philipps Fondatrice et directrice, YLA asbl #NextGen #FemaleFounders

Christine Pegel CEO, Anefore

Maria Pietrangeli Fondatrice, CEO et rédactrice en chef, Alinéa Éditions & Communication #FemaleFounders

Gianni Pietrangelo Directeur Général, Travel Pro American Express

John Penning Directeur général, Luxempart #PaperjamFinance

Sylvain Perez Chief Executive Officer, q-leap

Markus Peters Branch Manager, Kuehne+Nagel

Patrice Pierucci Directeur associé, Chapier

Xavier Piesvaux CEO Delhaize Belgium, Delhaize Luxembourg

Olivier Posty Country Managing Director, NTT Luxembourg PSF #Tech100 Laurence Plancq General Manager, Swissquote Bank Europe

Sandrine Pingeon Fondatrice et chef d’entreprise, Les Paniers de Sandrine #FemaleFounders

Romain Poulles Administrateur délégué, PROgroup Dirk Plattes Administrateur délégué, Rollingertec Pierre Poveromo Directeur, Aquatechnic

eLfy Pins Fondatrice & CEO, Supermiro

Héloïse Pierre Directeur général, Aura (Crèches les P’tits Bouchons, N’airgym, Auracademy, Eachs) #FemaleFounders

Michel Polfer Directeur, Musée national d’archéologie, d’histoire et d’art – MNAHA

Sophie Pixius Fondatrice, Terra #FemaleFounders

Alessandro Picedi CEO Flooring division, Mondo Luxembourg #Industries50 Stefan Pelger Dirigeant agréé, DKV Luxembourg

Rainer Piront Administrateur délégué, Wiesen-Piront

Peter Platzer CEO & Founder, Spire Global Luxembourg Henri Prevost CEO, BSPK

Orlando Pinto Founder & CEO, SOPINOR

Louis-Marie Piron CEO, Thomas & Piron Luxembourg

Yves Piron Directeur, OLAI - Office Luxembourgeois de l’accueil et de l’intégration

Pierre Plumer Directeur Général, MONDORF Domaine Thermal

Catherine Pogorzelski Fondatrice, DLA Piper #UnusualSuspects #FemaleFounders

Benoit Poletti Director, Incert

Jean-Marc Prime Gérant, Kelly Services Luxembourg

Jürgen Primm Gérant, Landwyck Immo

Luc Provost CEO, B Medical Systems

Consultez, créez ou modifiez votre biographie sur www.paperjam.lu/guide.

François Pauly Président, Compagnie Financière La Luxembourgeoise

Cette liste non exhaustive composée par l’équipe de Paperjam servira de base pour débuter le travail du jury, qui l’agrémentera à son tour.

Si vous estimez qu’un décideur manque à l’appel, n’hésitez pas à nous fournir son nom et son poste via press@paperjam.lu avant le 1er septembre.

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Philippe Provost Administrateur délégué, MOAA

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Pascal Rapallino CEO, Verona International – Président, LAFO TOP 10 PRÉCÉDENTS

Nicolas Prudencio Managing Director, Sia-Partners Luxembourg

Omar Qaise Founder & CEO, OQ Technology

2020

Luc Rasschaert Chief Executive Officer, Wealins

1 Michèle Detaille No-Nail Boxes (Groupe Alipa) 2 Françoise Thoma Spuerkeess 3 Nicolas Buck UEL

André Prüm Professor in law, Université du Luxembourg

Francesca Prym CEO and Member of Board of Directors, Head of ManCos Europe, UBS Funds Management (Luxembourg)

John Psaila Managing Partner, Deloitte Luxembourg

4 Laurent Schonckert – Cactus Georges Rassel Président, Fedil – Membre du CA, Paul Wurth – Membre du CA, ING Luxembourg

Thomas Rabe Chief Executive Officer, RTL Group

Parissa Rafii Membre du conseil d’administration, Ireco Trading and Production

7 Nicolas Mackel Luxembourg For Finance 9 Philippe Dupont Arendt & Medernach

Olivier Raulot CEO et fondateur, Inui Studio #Industries50

Michel Reckinger Directeur Général, Reckinger Alfred – Président, Union des Entreprises Luxembourgeoises (UEL) – Vice-président, Fédération des Artisans (FDA)

Michèle Racké Directrice générale, Fondation APEMH Romain Pütz CEO, Luxcaddy

6 Sasha Baillie Luxinnovation

8 Marcel Leyers – BIL

Serge Quazzotti Directeur, Institut de la Propriété Intellectuelle Luxembourg (IPIL)

R

5 Fernand Ernster Ernster - L’Esprit livre

Pit Reckinger Partner, Elvinger, Hoss Prussen Bâtonnier de l’Ordre des Avocats du Barreau de Luxembourg (jusqu’en septembre 2024)

10 Nora Back OGBL Jury : Aude Lemogne, Thomas Seale, Nicolas Henckes, Pascale Kauffman, Jean-Louis Schiltz, Françoise Kuth et Vinciane Istace

Sam Reckinger Directeur, Compagnie Financière de Gestion #UnusualSuspects

Jean Reding Directeur, Maredoc

Arnaud Regout Managing Director, BPI Real Estate Luxembourg Alex Reding Directeur, Galerie Nosbaum Reding Martine Reicherts Présidente, Mediahuis Luxembourg

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François Prum Associé-fondateur, Turk & Prum

Axel Quadt Directeur, Schenker Luxembourg

Cette liste non exhaustive composée par l’équipe de Paperjam servira de base pour débuter le travail du jury, qui l’agrémentera à son tour.

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Jean-Claude Reichling Fondateur, La Casa del Habano #UnusualSuspects

Bruno Renders Administrateur-Directeur CDEC, Administrateur IFSB, Neobuild, Cocert et ImSim, CDEC Conseil pour le Développement Economique de la Construction

Albert Reiffers Entrepreneur, M Immobilier David Renoux Directeur Délégué, Neopixl

Françoise Reuter CEO, Concept Factory

Quatre personnalités se sont retrouvées dans le top 10 à quatre reprises. Le tour des « habitués » des podiums.

Julie Reuter Fondatrice, propriétaire et directrice artistique, Reuter Bausch Art Gallery #FemaleFounders

Andre Reitenbach CEO & Co-Founder, G-Core

Emna Rekik Country Lead and Head of Markets, Jones Lang LaSalle (JLL)

Carole Retter Managing Partner, Moskito Présidente, Fédération des Jeunes Dirigeants d’entreprises (2023-2024)

4 fois nommés dans le top 10 : Michel Wurth (en 2008, 2010, 2012 et 2018) Laurent Schonckert (en 2008, 2010, 2014 et 2020) Romain Bausch (en 2006, 2008, 2010 et 2012) Lakshmi Mittal (en 2006, 2008, 2010 et 2012)

Luc Reis Managing Director, Sightseeing.lu

Sébastien Respaut Managing Director, Directeur PSF, Atos Luxembourg PSF

Les plus souvent nommés dans les top 10

Pierre Reuter Office Managing Partner, Hogan Lovells (Luxembourg) LLP

3 fois nommés dans le top 10 : Françoise Thoma (en 2016, 2020 et 2022) Michèle Detaille (en 2014, 2016 et 2020) Norbert Becker (en 2008, 2014 et 2018)

Emmanuel Reveillaud Partner, Avocat à la Cour, Kaufhold & Reveillaud, Avocats

Pit Hentgen (en 2006, 2014 et 2018) Pierre Ahlborn (en 2006, 2012 et 2014) 2 fois nommés dans le top 10 : Sasha Baillie (en 2020 et en 2022)

Hugues Rey Chief Executive Officier, Havas Media Belgium

John Parkhouse (en 2016 et en 2022) Nicolas Buck (en 2018 et en 2020) Fernand Ernster (en 2016 et en 2020)

Thierry Remacle Partner, Audit & Assurance, Grant Thornton Luxembourg

Anne Reuter Fondatrice et managing partner, New Immo #FemaleFounders

François Remogna CEO, DHL Express (Luxembourg)

Marc Giorgetti (en 2010 et en 2016) Yves Mersch (en 2010 et en 2012) Robert Dennewald (en 2008 et en 2012)

Etienne Reuter Président, BGL BNP Paribas Philippe Renard Deputy CEO CACEIS Group, CACEIS Investor Services Bank

Anne-Catherine Ries Conseiller de direction 1ère classe, Service des médias et des communications (SMC)

Jean-Louis Schiltz (en 2016 et en 2018)

Danielle Ries-Breyer Directrice, CIGR-Wiltz Plus

Didier Mouget (en 2010 et en 2012) Marc Hoffmann (en 2008 et en 2010) Claude Kremer (en 2008 et en 2010)

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Alessandro Rizzo CEO, Eurocaution

Michèle Rob Associé-Gérante, Carrérouge

Pascal Robert Administrateur délégué, Microtis

Frédéric Robin CEO - VP Capgemini Country Board Chairman, Sogeti Luxembourg #Tech100

Mauro Rocco Founder & Managing Partner, Cap4 Group

Dominique Roger CEO / General Manager, Ayvens

Jean-Guy Roche Directeur Général, Rcarré

Pascal Rogiest Chief Executive Officer, LuxTrust

Gildas Royer Dirigeant, In Vino Gildas #UnusualSuspects

Adrien Rollé CEO, Opportunity

Frank Rückbrodt Chief Executive Officer, Deutsche Bank Luxembourg

Guy Rollinger Administrateur, Groupe Guy Rollinger

Nicolas Ruggieri Directeur Général Exécutif, Batipart

Jean-Jacques Rommes Membre du conseil d’administration, Union des Entreprises Luxembourgeoises (UEL)

Massimo Russo CEO - Associé, Open Field

Pierre-Alexandre Rocour Administrateur délégué, Aldi Luxembourg

Frank Roden Country Managing Director, Luxembourg, Vistra (Luxembourg)

Frank Rodenbourg Gérant, Ermesinde 1

Alain Rodermann Co-Founder & Managing Partner, Expon Capital

Maarten Rooijakkers CEO, CapitalatWork Foyer Group

Jean-Marc Robinet Managing Director, Rothschild & Co Wealth Management (Europe) Ricardo Rodriguez Administrateur délégué, Andbank Luxembourg

Darren Robinson Managing Partner, Anderson Wise

Pascal Roge Directeur général Cleaning & Security, Onet Luxembourg

Donato Rotunno Co-Founder, Tarantula Luxembourg

Laurent Rouach CEO, Eliacin

Yannick Ruth General Manager, Château d’Urspelt

Deirdre Ryan Managing Director, Luxembourg Business Origination, State Street Bank International GmbH, Luxembourg Branch

S Soufiane Saadi CEO, atHome #UnusualSuspects

Gianfranco Sabato CEO interim, Ireco Trading and Production

Laurent Saeul CEO & Administrateur délégué, Minusines

Massimo Salciccia CEO, Mondialfood

Jos Sales Associé, SLG

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Dr Mark J. Ritzen Directeur général & Directeur médical Rehaklinik, Centre Hospitalier Neuro-Psychiatrique (CHNP)

6,84 % 78 personnes sont mentionnées dans le numéro Unusual Suspects de mai.

Cette liste non exhaustive composée par l’équipe de Paperjam servira de base pour débuter le travail du jury, qui l’agrémentera à son tour.

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Marc Sales Associé, Sales-Lentz

Torsten Sauer Head of Luxembourg, Norton Rose Fulbright Luxembourg

Andy Schleck Directeur, Andy Schleck Cycles Ancien coureur cycliste professionnel

TOP 10 PRÉCÉDENTS

Sam Sales CEO, Sales-Lentz #NextGen

Vito Savino Directeur, Fondation Kräizbierg

2022

1 Michèle Detaille Bourse de Luxembourg 2 Françoise Thoma Spuerkeess

Claude Schlesser CEO & Founder, myHR

3 Marc Lauer – Foyer 4 Camille Thommes – Alfi

Muriel Sam Managing Director, Immobel Luxembourg

Mattia Scabeni CEO, Generali Investments Luxembourg

5 Sasha Baillie Luxinnovation 6 John Parkhouse – PwC 7 Carole Muller – Fischer

Isabelle Schlesser Directrice, Agence pour le développement de l’emploi (ADEM)

8 René Winkin – Fedil 9 Robert Glaesener Talkwalker 10 Jean-Paul Olinger – UEL

Jonathan Samaras Managing director, Talan Luxembourg #Tech100

Elisa Alonso Sanz Chief Executive Officer, KNEIP

Isabella Sardo Fondatrice et présidente, Degustatori Italiani Lussemburgo #FemaleFounders

Raymond Schadeck Administrateur indépendant, Multiples sociétés

Burkhard Schmidt Managing Director, Villeroy & Boch Tom Schaeffer Administrateur délégué, Goblet Lavandier & Associés Ingénieurs-Conseils

Gaston Schandeler Gérant, Demy Cars - Voyages Demy Schandeler

Joël Schandeler Gérant, Demy Cars - Voyages Demy Schandeler Claude Sauber Directeur associé, binsfeld CEO, Oxygen & Partners

Jury : Michèle Detaille, Philippe Seyll, Georges Bock, Bob Kneip, Patrizia Luchetta, Nadia Manzari, Nicolas Mackel

Laurent Schandeler Gérant, Demy Cars - Voyages Demy Schandeler

Philippe Scheffer Directeur général, Hôtel Le Royal Luxembourg

Morten Schiff CEO, Vibrationmaster

Jean-Louis Schiltz Attorney, Partner, Schiltz & Schiltz Ancien ministre de 2004 à 2009

Jean-Marie Schiltz CEO, Waagner Biro #Industries50

Carlo Schmit Administrateur Délégué, Voyages Schmit

Edgard Schmit Directeur général, Bâtiself Marc Schiltz Chief Executive Officer, Fonds National de la Recherche (FNR)

Frank Schmit Administrateur délégué, Espace Médias

Selim Schiltz Directeur général, Château de Bourglinster

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Romain Schmit Secrétaire général, Fédération des Artisans (FDA)

Christian Schmitz Directeur, IP Luxembourg

Günter Schmitz Gérant, Coplaning

André Schneider CEO, Paul Wurth-SMS Group #Industries50

Carlo Schneider Founder & General Manager, Tailor-Made / directorship.lu

Daniel Schneider Partner, Tenzing Partners

Laurent Schonckert Administrateur - Directeur, Cactus

Paul-Michael Schonenberg CEO, Amcham Luxembourg American Chamber of Commerce

Joël Schons Gérant, Stugalux #UnusualSuspects

Bülent Sen Directeur, Orient X

Anne Schweitzer Managing Partner Architecte d’intérieur, Maison Lucien Schweitzer

Diana Senanayake Directrice générale, IQ-EQ #UnusualSuspects

Lucien Schweitzer Directeur général, Maison Lucien Schweitzer

Bogdan Serban CEO, Apateq - PWT

Patrick Schwyzer CEO, Credit Suisse (Luxembourg) Etienne Schneider Founder, Beta Aquarii Ancien ministre de l’économie (2012 - 2020)

Guillaume Schott Country Managing Director, CGI Luxembourg Fabio Secci Directeur Général, Caisse MédicoComplémentaire Mutualiste - CMCM

Hans-Jürgen Schmitz Co-founder, Mangrove Capital Partners

Jean-Claude Schmitz Président du comité de direction, Rotarex

Claude Schuler Directeur Administrateur délégué, Visual Online

Paul Schockmel CEO, IEE Sensing #Industries50

Antoine Scholer CEO, Happy Snacks Philippe Schmitz CEO, Rotarex Christoph Schommer Professeur spécialisé dans l’intelligence artificielle, Uni #UnusualSuspects

Petra Schreiner Partner, Head of Audit, KPMG Luxembourg

Jourdan Serderidis Founder & CEO, Arηs Group #Tech100

Mike Sergonne Managing partner, Nvision

Koen Segers Managing Director, Dell Charles Schroeder Managing Partner, Party Rent Luxembourg

Jeannot Schroeder Administrateur, Progroup #UnusualSuspects

Marc Seimetz Office Managing Partner, Dechert (Luxembourg) LLP

Hakan Sekulu CEO, Worldline Financial Services (Europe)

Marc Serres CEO, Luxembourg Space Agency

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Jean-Pierre Schmit CEO & Founder, Jemmic

17,54 %

Le nombre de femmes reste stable à un peu moins de 20 % de représentation dans ce top 1000.

Cette liste non exhaustive composée par l’équipe de Paperjam servira de base pour débuter le travail du jury, qui l’agrémentera à son tour.

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Bingo.lu, feel more home than at Home

Bingo.lu

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Philippe Seyll CEO, Clearstream Fund Centre

Claude Seywert Chairman of the Executive Committee Encevo SA, CEO Encevo SA, Encevo

Marco Sgreccia Co-Fondateur Dirigeant, Tracol Immobilier

Avanti Sharma Ambassadrice, Girls in Tech #UnusualSuspects #NextGen

Estelle et Deborah Sidoni Fondatrices et copropriétaires, SARK JFK, restaurant la Maison Lefèvre #FemaleFounders

Patrice Silverio Managing Partner, Eurogroup Consulting Luxembourg

Claude Simon CEO, Luxembourg Energy Office - Leo

Lokdeep Singh Chief Executive Officer, Talkwalker

Jean-Lou Siweck Directeur général, radio 100,7

Carine Smets Fondatrice et administrateur, Smets (Color Center) #FemaleFounders

Jervis Smith Country Managing Director, Vistra (Luxembourg)

Peter Sodermans Owner (Boutique Consultancy firm), Direct Engineering

Philippe Solie CEO, Flen Health #Industries50

Anne-Marie Solvi Directrice, Paul Wurth - Geprolux

Marc Solvi Président, Ingénieurs et Scientifiques du Luxembourg

Dave Sparvell Chief Executive Officer, Swissquote Bank Europe

Eric Soubry General Manager Corporate Governance Planning & Strategy, Nomura Bank (Luxembourg)

Fabienne Stanitz Fondatrice et CEO, FabstWines #FemaleFounders

Raphaël Spahr Executive Managing Director, Mirabaud & Cie (Europe)

Thierry Stas Partner, Maprima Luxembourg

Les précédents vainqueurs Les neuf précédents lauréats du classement sont absents de ce listing.

Depuis l’édition 2020, le règlement prévoit en effet que ces derniers, après avoir remporté le trophée, ne sont plus éligibles. Même si la plupart continuent à marquer le paysage économique de leur empreinte. Les employés de Maison Moderne sont également exclus de cette liste.

Fabienne Steffen Directrice générale, Elisabeth

Frank Steffen Fondateur, Groupe Steffen

Tom Steffen CEO, Groupe Steffen #NextGen

Julie Becker (2022) Michèle Detaille (2020) Norbert Becker (2018) Marc Giorgetti (2016)

Aurélien Soler Head of Office – Luxembourg, Great Place To Work®

Pierre Ahlborn (2014)

Alain Steichen Managing Partner, BSP

Gaston Reinesch (2012) Ernst Wilhelm Contzen (2010) Michel Wurth (2008) Romain Bausch (2006)

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Jean-Pierre Servais Agency Manager et PSF Director, Econocom PSF

Rolf Sorg Founder & CEO, PM-International

Cette liste non exhaustive composée par l’équipe de Paperjam servira de base pour débuter le travail du jury, qui l’agrémentera à son tour.

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Pascal Steichen Directeur, Luxembourg House of Cybersecurity #Tech100

Nicolas Steil Président & CEO, Iris Productions

Yves Stein CEO, Président du Comité Exécutif, Edmond de Rothschild (Europe)

Jean Steinhäuser Administrateur, Fachmaart Robert Steinhäuser

Nico Steinmetz Architecte partner, STDM

Jürgen Stoldt Directeur, Stoldt Associés

Robert N. J. Stoll Owner & CEO, Stoll Group

Christian Strasser Directeur Général, LALUX Assurances

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Gérard Thein Directeur, Bonaria Frères #NextGen

Guy Tabourin Managing Partner, Vinoteca

Claude Strasser Directeur Général, POST Luxembourg Luc Tapella Directeur, Institut Luxembourgeois de Régulation (ILR) Maxim Straus CFO, Cargolux Airlines International #UnusualSuspects

Michael Streed Co-founder & Managing Partner, Paladin European Capital Management

Tobias Stüber CEO, flibco.com #NextGen

Rory Tapner Président, Quintet Private Bank

Diane Tea Managing Director, B-Green

Douwe Terpstra Independant director, Intertrust Group (Luxembourg)

Jo Studer Associé-Gérant, La Provençale François Tesch Administrateur délégué, Foyer Finance

Frédéric Surdon CEO et Administrateur Délégué, Société Générale Luxembourg

Fabrice Testa Co-founder et CFO, Maana Electric #Industries50

2,19 % 25 nouveaux profils de la NextGen rejoignent la liste.

Marc Thein Président du Comité de Direction, Socom

Carlo Thelen Directeur, Chambre de Commerce du Grand-Duché de Luxembourg

Christine Theodorovics CEO, Baloise Assurances Luxembourg

Guy Thewes Directeur, Les 2 Musées de la Ville de Luxembourg

Joseph Theysen Administrateur Délégué, Climalux

Liz Thielen Director general, Direction générale du tourisme

Nicolas Thieltgen Managing Partner, Brucher Thieltgen & Partners

Carlo Thill Vice-chairman of the Board of Directors, Luxembourg House of Financial Technology (LHoFT)

Jani Thiltges Associé & Producteur, Samsa Film

Paul Thiltges Managing Director, Paul Thiltges Distributions

Netty Thines Administrateur Délégué, Mediation

Si vous estimez qu’un décideur manque à l’appel, n’hésitez pas à nous fournir son nom et son poste via press@paperjam.lu avant le 1er septembre.

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François Thiry Administrateur-Directeur, C. Karp-Kneip Constructions

Christophe Timmermans CEO et cofondateur, Solarcleano #Industries50

Dr Stéphane Tholl CEO, Laboratoires Réunis Luxembourg

Naouelle Tir Directrice générale, Prolingua Language Centre

Françoise Thoma Chief Executive Officer and President of the Executive Committee, Spuerkeess #PaperjamFinance

Mark Tluszcz Co-founder & CEO, Mangrove Capital Partners

Karine Touati Fondatrice et managing director, Kosmo Communication #FemaleFounders

Pierre Thomas Administrateur délégué, Eurocom Networks

Massimo Torchiana Managing Director & CEO, Intesa Sanpaolo Bank Luxembourg

Lola Valerius Fondatrice, Valerius Chocolatier #NextGen #FemaleFounders

Serge Turmus Directeur général, De Verband Jean-François Trapp Associé, Baker & McKenzie #UnusualSuspects

U Jean-Marc Ueberecken Managing Partner, Partner : Corporate Law, Mergers & Acquisitions, Arendt & Medernach

Christophe Tribouillard CEO, Luxfactory

Loredana Tricca Fondatrice et directeur général, Concierge Taylor Made #FemaleFounders

Bruno Valersteinas Chief Executive Officer, OneLife

Michèle Vallenthini Managing Director, Wild Solutions

Laurent Tremuth Founder, Capital to Value

Manuel Tonnar Directeur général, LuxDev Jean-Pierre Thomas Directeur d’usine, Luxpet #Industries50

Gregory Tugendhat Managing Director, RegiÔtels

Guy Unsen Gérant, Voyages Unsen

V

Baptiste Vallin Managing director, Bilia Luxembourg

Matthieu Van de Casteele CEO, Lombard Odier T&O Services (Europe)

Patrick van Denzen CEO, TMF Luxembourg

Raphaël Van der Vleugel CEO, Eaglestone Michèle Torreras Gérante, MIG - Maintenance industielle générale #Industries50

Steve Thull Chef d’état Major, Armée luxembourgeoise

Daniel Troesch Directeur général, publilux

Tim van Dijk Managing Director, Citco Fund Services (Luxembourg) Elodie Trojanowski CEO, HumanTech Partners

Olivier Toth Directeur, Rockhal

Pierre V. Pereira da Silva CEO, Foozo

François Valentiny Architecte / Fondateur, Valentiny HVP Architects

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Christophe Thiry Directeur-administrateur, C. Knarp-Kneip Constructions #UnusualSuspects

Bruno Thunus Directeur, SGI Ingénierie Luxembourg

Cette liste non exhaustive composée par l’équipe de Paperjam servira de base pour débuter le travail du jury, qui l’agrémentera à son tour.

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Heidi Van Dyck Fondatrice et CEO, Athena Studio #NextGen #FemaleFounders

Marlène Van Nuffel Directrice générale, Nadin ETS

Joost van Oorschot Co-founder et CEO, Maana Electric #Industries50 Mike van Kauvenbergh Administrateur délégué, Deveco

Jan Vanhoutte Managing Director & Conducting Officer (AIFM), Vistra (Luxembourg)

Stijn Vansant CEO et CFO, MPG Molecular Plasma Group #Industries50

Caroline Van Marcke CEO Groupe Van Marcke, Comptoir des Fers et Métaux - CFM

Sébastien Vaugenot General Manager, Veolia Luxembourg Charel Vandivinit Directeur, Voyages Vandivinit Karolien Verbeiren Administrateur délégué, Securitas Luxembourg

Jacques Vandivinit Directeur, Fonds du Logement

Karine Verbruggen CEO, Swiss Life Global Solutions

Philipp von Restorff CEO, Institut Luxembourgeois des Administrateurs (ILA)

Antoine Veschi Directeur, Monster Luxembourg

Paul Vieijra Managing director Benelux, Lyreco

Olivier Vanderdeelen Group CEO, Thomas & Piron #UnusualSuspects Robert van Kerkhoff Head of BNP Paribas S.A. Luxembourg Branch, Managing Director for Luxembourg, Ireland & the Channel Islands, BNP Paribas S.A., Luxembourg Branch, Securities Services

Quentin Verschoren Country Director, Atenor Luxembourg

Emanuele Vignoli CEO, HSBC Luxembourg, HSBC Private Bank (Luxembourg)

Adrien Villani Directeur d’usine, Avery Dennison #UnusualSuspects #Industries50

Erik von Scholz CEO Enovos Luxembourg SA, Member of Executive Committee Encevo SA, Enovos Luxembourg

Denise Voss Chairwoman, Luxembourg Finance Labelling Agency

W Aloyse Wagner CEO, Chef d’entreprises, Group Wagner

Les marathoniens de la résilience : Dans ce top 1000, seuls quatre entrepreneurs étaient déjà présents dans le top 10 de la première édition en 2006 : Lakshmi Mittal, Marc Solvi, Charles-Louis Ackermann et Pit Hentgen.

Signe d’une belle capacité à durer et à se réinventer.

Philippe Vermast Managing Partner & Founder, Luxembourg Sotheby’s International Realty

Thomas Vermast CEO, Vinçotte Lëtzebuerg

Sandra Visscher Directrice, UNICEF Luxembourg

Gaston Vogel Founding Partner, Étude Gaston Vogel

3,38 % 38 présélectionnés viennent du Tech100 de Delano.

Arnaud Voisin CEO, Renault Luxembourg, Groupe Emil Frey

Si vous estimez qu’un décideur manque à l’appel, n’hésitez pas à nous fournir son nom et son poste via press@paperjam.lu avant le 1er septembre.

AOÛT / SEPTEMBRE 2024

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Frank Wagner Administrateur délégué, Wiesen-Piront

Jean-Paul Wagner icon_info Managing Partner, Corax IP

Jerry Wagner icon_info Founder & Managing Director, Apothecary

Louis Wagner Gérant, Entrapaulus Construction

Frantz Wallenborn icon_info President & CEO, Wallenborn Transports

Hans-Peter Walter Directeur général, SuperDrecksKëscht

Didier Wasilewski icon_info Directeur Général, artelis, cegecom & VSE NET

Olivier Watrin Directeur Général et Administrateur délégué, E.G.D.L. (Électricité du Grand-Duché de Luxembourg)

Laurent Walthoff icon_info Country director, Brasserie de Luxembourg Mousel-Diekirch

Paul Weis icon_info Administrateur délégué, LuxEnergie

Carlo Weisen Managing Director, Brink’s Security Luxembourg

Tom Weisgerber Président, Cargolux Airlines International Blanche Weber icon_info Présidente, Mouvement Ecologique

Clément Wampach icon_info Directeur-Gérant, TK Elevator Luxembourg

Jean-Charles Weiss icon_info CEO, Altea Immobilière Emile Weber Gérant-Associé, Emile Weber

Dong Wang Directeur général, China Everbright Bank (succursale luxembourgeoise) #UnusualSuspects

Antoine Welter Co-Founder & CEO, Circu Li-ion Max Weber icon_info Directeur, Sources Rosport

Luc Wagner icon_info Administrateur délégué, WW+ architektur + management

Claude Waringo icon_info Associé & Producteur, Samsa Film

Marc Wagner Fondateur, Polyform

Lynn Warken icon_info Managing Director, Lëtzebuerger Journal

David Wajsgras CEO, Intelsat

André Weiler Direction, Wickler Frères Exploitation

Marianne Welter icon_info Directrice générale, Arthur Welter Transports

Christian Weiler Directeur et président CA, Cimalux #UnusualSuspects #Industries50

Viviane Welter Directrice générale, Arthur Welter Transports

Gérard Wengler Administrateur délégué, Caves Wengler

Marc Wengler icon_info Directeur général, CFL - Chemins de Fer Luxembourgeois

Philippe Wetzel icon_info Administrateur délégué SECO Luxembourg, SECO

Félicie Weycker Chairman of the Board, Fonds Kirchberg

Josée Weydert icon_info Managing Partner, Banking & Finance, NautaDutilh Avocats Luxembourg

Serge Weyland icon_info Directeur Général, Association Luxembourgeoise des Fonds d’Investissement (ALFI)

Christianne Wickler icon_info Administrateur délégué, Pall Center

Cette liste non exhaustive composée par l’équipe de Paperjam servira de base pour débuter le travail du jury, qui l’agrémentera à son tour.

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icon_info Consultez, créez ou modifiez votre biographie sur www.paperjam.lu/guide.

Claude Wagner icon_info Directeur, Batipro Matériaux

Marc Widong icon_info Directeur général, Fonds Kirchberg

Patrick Wies icon_info Partner, Head of Public Sector, KPMG Luxembourg – Président, Jonk Entrepreneuren

Tom Wirion icon_info Directeur général, Chambre des Métiers du Grand-Duché de Luxembourg

Dr. Paul Wirtgen icon_info Directeur général, Centre Hospitalier du Nord (CHdN)

X Junle Xie CEO, China Construction Bank Corporation Luxembourg Branch

Laurent Zahles Président du Comité de Direction, Banque Raiffeisen

Agnieszka Zajac icon_info Managing Partner Luxembourg, Odgers Berndtson

Haifeng Xu General Manager, Bank of China Limited, Luxembourg Branch, Bank of China (Europe) Jean-François Willems icon_info CEO, Havilland Group S.A.

Pit Winandy icon_info Directeur général, Forum pour l’emploi

René Winkin icon_info Directeur, Fedil - The Voice of Luxembourg’s Industry

Eric Winter CEO & Mandataire Général, Allianz Insurance Luxembourg

Bibi Wintersdorf Founder & Creative Mind, Luxe Taste & Style Publishing

Jérôme Wittamer icon_info Co-Founder & Managing Partner, Expon Capital

Jean-Christophe Witz CIO, Husky Injection Molding Systems #Tech100

Y Yasuhiro Yamagata Executive Vice President, Mizuho Trust & Banking (Luxembourg)

Alessandro Zamboni icon_info Managing Director, Wavestone (Luxembourg)

Gilles Zeimet icon_info Directeur, Centre national de l’audiovisuel (CNA)

Arlette Zeoli Administrateur délégué, Mediaweb Editions

Pouyan Ziafati CEO & Co-founder, LuxAI

Gérard Zoller Directeur général, Peintures Robin

Nasir Zubairi icon_info CEO, Luxembourg House of Financial Technology (LHoFT) #Tech100

Paul Zeimet Directeur, Société Electrique de l’Our SEO – Managing Director, Soler Martin Wolfram icon_info Country Managing Director, Accenture

Thierry Wunsch icon_info Directeur, Comed

Artyom Yukhin CEO et président CA, Artec Europe #Industries50

Z Georges Zahlen CEO, Axiomatic #UnusualSuspects #Industries50 #NextGen

Laurence Zenner icon_info Administratrice déléguée et CEO de Creos Luxembourg S.A., Membre du Comité Exécutif d’Encevo S.A., Creos Luxembourg

Paul Zens icon_info Président, Eurosolar Lëtzebuerg

Si vous estimez qu’un décideur manque à l’appel, n’hésitez pas à nous fournir son nom et son poste via press@paperjam.lu avant le 1er septembre.

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PARTNER CONTENT

Un allié stratégique pour l’attraction des talents Fondé en 2013 depuis le Luxembourg, le groupe Morgan Philips est rapidement devenu un acteur de référence du conseil en recrutement à l’échelle locale et internationale.

Pourriez-vous nous présenter les services proposés par Morgan Philips Luxembourg ?

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Notre bureau luxembourgeois regroupe nos deux marques dédiées au recrutement permanent ainsi que celle consacrée au management de transition. Notre approche sur mesure repose avant toute chose sur la segmentation de nos équipes selon le niveau de séniorité du talent recherché car on ne recrute pas de la même façon un dirigeant expérimenté et un profil spécialisé justifiant de quelques années d’expérience.

Morgan Philips Executive Search se concentre exclusivement sur le recrutement de dirigeants et de spécialistes de haut niveau. Notre équipe dédiée est constituée de consultants chevronnés qui possèdent une expertise sectorielle pointue et un réseau étendu, leur permettant d’identifier et de sélectionner des dirigeants localement et également en dehors des frontières.

Crédit

Créé par 7 associés fondateurs, Morgan Philips compte aujourd’hui plus de 500 collaborateurs à travers le monde et son bureau luxembourgeois est solidement ancré sur le marché local. Cette expansion rapide est le fruit d’une croissance organique dans certains pays comme le Luxembourg, la Belgique, l’Allemagne ou le Mexique et externe dans d’autres zones géographiques. En combinant une approche globale et locale tout en se basant sur des standards de qualité et d’éthique élevés ainsi que sur l’innovation, Morgan Philips a su capter l’intérêt d’une clientèle variée, allant des start-ups et scaleups aux multinationales établies.

Morgan Philips

Les consultants de Morgan Philips et Fyte Luxembourg

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Fyte (Find Your Talent Easily) est l’équipe dédiée au recrutements permanents ou en CDD pour les postes intermédiaires et junior.

Ce segment nécessite une approche spécialisée par métier et qui réponde aux attentes de candidats des nouvelles générations dans un marché très concurrentiel. La promotion des postes à pourvoir en vidéo combinée avec les méthodologies d’approche directe que nous maitrisons parfaitement grâce au savoir-faire en Executive Search nous permettent d’être également particulièrement efficace sur ce segment « middle ».

Enfin, Morgan Philips Interim Management intervient pour des demandes spécifiques dans le cadre de projets qui requièrent le support d’un expert hautement qualifié pour une mission de 6 à 18 mois ou dans le cadre du remplacement d’un dirigeant dans un contexte d’extrême urgence.

Qu’est-ce qui vous distingue des autres acteurs du marché en complément de la segmentation par marque ?

Nous avons toujours cherché à innover afin de proposer à nos clients des solutions avant-gardistes. Dès la création de Morgan Philips, nous avons opté pour une base de données globale partant du constat qu’un nombre croissant de talents aspire à une évolution de carrière internationale. En parallèle, un nombre croissant d’employeurs souhaitent recruter - aux postes clés - des profils capables d’apporter une sensibilité multiculturelle, tant dans la gestion d’équipes que dans l’appréhension de la stratégie. Sur un marché de pénurie et d’importation de compétences tel que le Luxembourg, cet accès permanent aux candidats internationaux est une vraie valeur ajoutée. Nos équipes de Morgan Philips Executive Search ont également à leur disposition un centre de recherche international permettant d’identifier, aussi bien localement qu’à l’étranger, tous les profils pertinents pour chaque mandat. Nous ne nous limitons pas à LinkedIn qui est un outil de sourcing parmi d’autres. Nous réalisons systématiquement une recherche en profondeur auprès d’associations d’alumni, de sites d’information économique ou encore auprès de sites de conférences ou de publications professionnelles afin d’être le plus exhaustif possible dans la phase de sourcing.

Notre entité Fyte se distingue quant à elle comme le précurseur dans la réalisation d’offres d’emploi en vidéo permettant de promouvoir de manière innovante et plus impactante les opportunités professionnelles de nos clients. Cette approche personnalisée et encore peu développée attire davantage de candidats que l’offre d’emploi traditionnelle (+40% en moyenne),

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Rémi Fouilloy Regional Managing Director Morgan Philips Luxembourg & Belgique

mais surtout des profils plus pertinents. En effet, cette personnalisation du message grâce à la vidéo permet au consultant qui gère le recrutement de capter l’attention de candidats « passifs » et de nouer une relation de confiance avec sa cible. De nombreux professionnels , d’ordinaire peu enclins à répondre à une offre d’emploi, nous ont ainsi témoigné leur intérêt après avoir visionné une annonce en vidéo. Ils étaient positivement surpris par la démarche mais aussi en confiance, ayant l’opportunité de découvrir le consultant en charge du dossier avant même de l’avoir sollicité.

Le « high-tech » jamais sans le « high-touch ».

Nous sommes soucieux de garantir une approche humaine dans l’ensemble du processus de recrutement auprès de nos clients et de nos candidats et ce, dès la prise de brief d’un nouveau mandat. Rencontrer le futur employeur, comprendre le contexte du recrutement et bien cerner la culture de l’entreprise que nous représentons, cela constitue pour nous une première étape cruciale pour un recrutement réussi. Nous avons un vrai rôle de conseil en apportant un éclairage à nos clients sur la réalité du marché, la complexité du profil recherché, et en présentant la méthodologie que nous préconisons pour les accompagner à recruter le meilleur candidat dans un délai raisonnable et selon leurs contraintes budgétaires. Nous faisons partie de la stratégie d’ « employer branding », nous avons un rôle d’ambassadeur des sociétés pour lesquelles nous recrutons. Bien connaître notre client nous permet de le représenter de la manière la plus fidèle possible.

Proximité et transparence sont également de mise avec nos candidats. Nous privilé-

gions systématiquement des entretiens en face à face car même si les outils de vidéo-conférence permettent de gagner en efficacité, le recrutement reste une question de relations interpersonnelles et de projection dans un environnement de travail réel. Apporter un suivi personnalisé tout au long d’un processus de recrutement tant côté employeur que future recrue est également notre rôle et nous y attachons une importance toute particulière car c’est l’un des facteurs clés de succès d’un recrutement réussi.

Comment percevez-vous l’attractivité de la place luxembourgeoise ?

Le Luxembourg est l’une de nos 4 premières implantations avec Genève, Paris et Singapour et nous avons toujours cru au dynamisme de la place. Notre croissance locale régulière depuis 11 ans nous prouve que nous avions raison. Nous sommes également des « ambassadeurs » du pays au quotidien auprès des professionnels que nous tentons de faire venir. Nous restons optimistes sur la capacité du pays à attirer les talents de demain mais au-delà des défis structurels et conjoncturels auxquels il est confronté (logement, infrastructures, avènement du télétravail et de la problématique transfrontalière associée…), il est essentiel que le Grand-Duché soit encore plus visible sur le marché des talents internationaux et devienne ainsi une destination naturelle pour attirer celles et ceux dont le pays a besoin pour accompagner son développement futur.

CONTACT : Morgan Philips & Fyte Luxembourg lu.morganphilips.com/fr infolux@morganphilips.com

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Premier Nexus2050 réussi 78

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Organisé pour la première fois à Luxexpo The Box, les 26 et 27 juin, par The Dots et Maison Moderne, qui édite Paperjam, Nexus2050 a attiré plus de 5.300 visiteurs, start-up et speakers autour des tendances de la technologie, surtout l’intelligence artificielle. Des conférences, des ateliers et des rencontres. Retour en images… en attendant déjà la prochaine édition !

Photos GUY WOLFF, EVA KRINS, MARIE RUSSILLO, ROMAIN GAMBA et BASTIEN COLAS

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1 Ouma Sani (WIC), Marina Andrieu (Wide Andco), Lisa Fassl (Fund F), Stefania Quaini (Angels4Woman) et Véronique Ziliotto (Ellan) 2 Chris Webb (HSBC) 3 Jim Kent, Nathalie Reuter (Walk the Talk), Claude Marx (CSSF) 4 Jacques Weniger et Misch Strotz, de Neon Internet 5 Sasha Baillie (Luxinnovation) 6 Igor Zhovkva (directeur adjoint du cabinet du président de l’Ukraine, ambassadeur extraordinaire et plénipotentiaire) 7 Francoise Frieden (Luxtram) et Isabelle Faber (Post)

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MARDI

10 DÉC. 2024

Le classement des décideurs économiques les plus influents au Luxembourg

Tous les deux ans, Maison Moderne produit le « Paperjam Top 100 – le classement des décideurs économiques les plus influents au Luxembourg ».

Ce classement est le fruit du travail d’un jury diversifié et indépendant, il est dévoilé en exclusivité durant une soirée de gala au cours de laquelle le jury présente sur scène les dix premiers classés.

Cette 10ème édition de la cérémonie du Paperjam Top 100 est organisée dans le cadre d’un dîner assis.

17h00 - 22h30 | Rockhal

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Inscription sur paperjam.lu/club

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Picture report Nexus2050

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1 Merete Clausen et Anne Calteux, de la Commission européenne

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2 Kamel Amroune (The Dots), Saebyuk Lee (Codepresso) et Mike Kœdinger (Maison Moderne) 3 Nasir Zubairi (Lhoft), Claude Marx (CSSF), Jerry Grbic (ABBL), Marc Hengen (Aca), Serge Weyland (Alfi) et Stéphane Pesch (LPEA) 4 Anthony Kukaj (Lombard), Cécile Lorenzini (Vanksen) et Giovanni Gribaudo (Ferrero) 5 Eiso Kant (Poolside), Eryka Lehr (Google), César Maklary (FluidStack) et Stéphane Fisch (Argo)

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Bingo.lu, feel more home than at Home

Bingo.lu

La nouvelle plateforme immobilière qui place vos désirs au premier plan.

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Picture report Nexus2050

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1 Gilles Roth, ministre des Finances 2 Une partie de l’équipe de Skandal Agency : Valentin Dufour, Fabien Schon, Kelian Moreno et Louis Loschetter

7

3 Gilles Vogel et Cindy Ly, d’Uncos 4 Nadine Clemens (Casino Luxembourg) et Anouk Wies (Université du Luxembourg) 5 L’équipe de CBTW autour de Damien Chasseur 6 Nicole Nguyen (Vietnam Fintech Festival) et Chonladet Khemarattana (Thai Fintech Association) 7 Maximilian Tayenthal (N26) et Laurent Hengesch (Ilavska Vuillermoz Capital)

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8 La 14e édition du Fit4Start de Luxinnovation, avec Sasha Baillie 9 Mark Tluszcz et Yannick Oswald de Mangrove Capital Partners 10 Une table du dîner de gala 11 Anne Goujon (BGL BNP Paribas), Christophe Atten (Spuerkeess), Emma Sezen (Artefact) et Riadh Khodri (Pictet)

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1 Romain Swertvaeger (EY), Biba Homsy (Homsy Legal) et Thomas Moser (SNB) 2 Gosia Kramer (The Office) et Jana Degrott (The Obama Foundation) 3 David Shrier (Visionary Future LLC) et Jean-Louis Schiltz (Schiltz & Schiltz)

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4 Alicia Brun (UP Luxembourg), Jonathan Prince (Finologee), Andreea Munteanu (Promus Ventures), Raoul Mulheims (Finologee) 5 Sophia 6 L’équipe de Digital Learning Hub : Serge Linckels, Koen Cloostermans, Marco d’Amico, Jenna Pütz, Yves Sibenaler, Christian Buchler

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7 8

7 Mike Koedinger (Maison Moderne), Mark Tluszcz (Mangrove Capital), Xavier Bettel, vice-Premier ministre et ministre des Affaires étrangères), Sasha Baillie (Luxinnovation), Maurice Lévy (VivaTech et Publicis), Kamel Amroune (The Dots), Michael Lévy (Yuma Advisory) 8 Stéphane Pesch (LPEA), Nasir Zubairi (Lhoft) et Serge Weyland (Alfi)

AOÛT / SEPTEMBRE 2024

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1 Elfy Pins et Christophe Lutz, de Supermiro

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2 Sophia, reine du dîner de gala 3 Avanti Sharma (Workshop4Me) et Maurice Lévy (VivaTech et Publicis) 4 Tomas Cironis (Ilavska Vuillermoz Capital), Daphne Dijkstra (Ilavska Vuillermoz Capital), Teona Khubutia (LBAN) et Quentin Dupraz (Ilavska Vuillermoz Capital) 5 Stéphanie Obertin, ministre de la Digitalisation et ministre de la Recherche et de l’Enseignement supérieur

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MARDI

19 NOV. 2024

10 x 6 Luxembourg Finance 2035 18h30 - 22h30 | Kinepolis Kirchberg

Avec la participation de Professor Gilbert Fridgen (SnT), Ala Presenti (Moniflo), Candi Carrera (36 Square Capital, Spain), Stéphanie Delperdange (Independent Director), Simon Schwall (OKO), Emilie Allaert (Digital Minds Sàrl), Markus Sauerland (NowCM Luxembourg), Claude Marx (CSSF) et Isabelle Delas (LuxFLAG).

REAL-TIME TRANSLATION

General Partners

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Pour rester une place financière internationale, Luxembourg applique un processus de transformation continue. À l’horizon 2035, le paysage financier luxembourgeois aura fortement évolué, sous l’effet de l’innovation technologique, de l’évolution des attentes des clients, et influencé par les nouvelles tendances mondiales. À quoi ressemblera notre place financière dans une dizaine d’années ?

Dix experts exprimeront un avis sur l’avenir des métiers de la finance au Luxembourg.

Registration at paperjam.lu/club

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1 Claude Meisch, ministre de l’Éducation et du Logement, et Tine A. Larsen (CNPD)

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2 Giovanni Gribaudo (Ferrero) 3 Wonsuk Kim (Safe AI) 4 Serge Weyland (Alfi) et Georges Wantz (Deloitte) 5 Lex Delles, ministre de l’Économie, des PME, de l’Énergie et du Tourisme 6 Marie-Adélaïde LeclercqOlhagaray (Arendt), Samir Ezzaki (Felps Group) et Gaia Pempinello (Ferrero)

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AOÛT / SEPTEMBRE

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Bingo.lu, feel more home than at Home

Bingo.lu

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Grand Dossier HR Challenges Contenus sponsorisés

«Promouvoir un cadre épanouissant et engageant» avec Didier Lemeire Spuerkeess

Digitalisation RH : pourquoi ça coince avec Pascal Robert

HR Challenges

Microtis

Surmonter les défis RH par la formation avec Muriel Morbé House of Training

IA, technologies numériques, marque employeur ou encore attraction et rétention de talents ; défis et opportunités rythment le marché de l’emploi et poussent les professionnels RH à adapter leur stratégie. Les vidéos d’experts de ce Grand Dossier vous éclairent sur cette thématique.

Réinventer le recrutement pour les talents de demain avec Marc Blau

Quand RH rime avec innovation avec Florence Martin

CGPO

Groupe Foyer

Our holistic approach to employee well-being avec Roxane Haas PwC Luxembourg

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AOÛT / SEPTEMBRE 2024

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#Part of

“Innovation matters.”

Alain Kinsch (LuxSE)

1

Chers membres, Après le formidable succès remporté par la première édition de Nexus2050 – The International Tech Pulse et du 10x6 Talents, voici venue la pause estivale. Retrouvons-nous à la rentrée.

• Le 19 septembre 2024 aura lieu le 10x6 Expat Rockstars, durant lequel 10 expatriés au Luxembourg partageront leurs expériences.

4

• Le 24 septembre 2024, l’événement Paperjam NextGen révélera la future génération de dirigeants. En effet, Paperjam placera les moins de 40 ans dans la lumière : une centaine d’entrepreneurs et rising stars des entreprises, de la finance et de la politique. Venez les rencontrer.

• Le 2 octobre 2024 se tiendra la quatrième édition du Paperjam’s Real Estate Seated Dinner Party, avec la cérémonie des LuxReal x Paperjam+Delano Real Estate Awards.

• À partir de septembre, nous lancerons aussi un programme annuel de nouvelles formations sur la GenAI, ceci en partenariat avec le Hub Institute. Il s’agit d’une opportunité unique pour développer vos compétences grâce à l’intelligence artificielle et acquérir des connaissances afin de booster réellement votre productivité.

Stay tuned!

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Toute l’équipe du Paperjam+Delano Business Club vous remercie pour votre fidélité et vous souhaite d’excellentes vacances d’été.

Michel Grevesse-Sovet 94

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Director Paperjam+Delano Business Club

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“The private equity market is gathering momentum once again.”

Yoni Jennes (BlackRock Luxembourg)

Le Club en 4 chiffres

1.700 C’est le nombre d’entreprises membres qui composent le premier club d’affaires du Luxembourg.

22.000 2

3

C’est le nombre de personnes qui font partie de la communauté active du Paperjam+Delano Business Club et avec lesquelles vous aurez l’opportunité d’interagir.

100 5

6 3

S.E.M. Claire Lignieres-Counathe (Ambassade de France) au centre et Michael Burch (ING) à droite

4

Régis Luttmann (Savills), Laurent Majerus (Home-In) et Patrice Froment (NTT Data)

5

Pit Hentgen (Lalux Assurances

6

Gilles Gérard (Luxlait

La Luxembourgeoise)

C’est le nombre d’événements où chaque membre pourra puiser de l’inspiration sur scène ou lors du contact direct avec d’autres membres.

200 C’est le nombre de modules de formation ouverts à l’ensemble des salariés des entreprises membres.

Expansion), Guy Benzeno (Center Stage) et Vincent

8

Manuel (Indosuez Wealth Management Luxembourg) 7

Olivia Koziol (Deynecourt), Sandra Kadima (Capgemini) et Monia Gruber (BNP Paribas Real Estate Investment Management)

8

Patrick Coelho (Properties Solutions), Christian Pearson (alias ‘Sumo!’) et Christel Duval (Christel Duval Avocate à la cour)

9

9

Devenez membre Le Paperjam+Delano Business Club est ouvert à toutes les entreprises, les institutions luxembourgeoises et de la Grande Région, quels que soient leur secteur d’activité et leur taille.

Brenda Colon et Thambo Kasinathan (J.P. Morgan)

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Cindy Crucifix, Christophe Lepage, Pierre Nahmias, Robert Van Kerkhoff, Lucien Lorang (BNP Paribas)

2

Pedro Castilho (Verbalius), Robert Van Kerkhoff (BNP), Clarisse Leduc (EIF-European Investment Fund), Martine Kerschenmeyer (Advent International Luxembourg), Yoni Jennes (BlackRock Luxembourg), Helene Noublanche (Coller Capital), Hana Prochaska (Aztec Group), Alain Rodermann (Expon Capital), Giuliano Bidoli (BC Partners), Stéphanie Kitoskis (Paperjam+Delano Business Club), Yannick Oswald (Mangrove Capital Partners) et Alain Kinsch (Luxembourg Stock Exchange)

3

Amélie Bazin (PWC Luxembourg), Noelia Garcia Magalhaes (Taleo Luxembourg), Caroline Drouillon (CBRE) et Olga Jeczmyk (Odgers Berndtson)

4

Rune Wangsmo (White OAK Management) et Stéphane Arib (Simac PSF)

5

Aristide Gambucci (Gambucci Architects)

6

S.E.M. Cees Bansema (Ambassade du Royaume

8

des Pays-Bas) 7

Stéphanie Servidio (GCP Group) et Bruno Delandre (Luxnetwork)

8

Frank Roessig (Proximus Luxembourg), Katia Litim, Alethia Lyriotakis et Luca Derlin (Quintet Private Bank)

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Agenda Sept.-Oct. ACADEMY

SOCIAL

TALKS, SHOWS & AWARDS

17.09

20.09 Déjeuner Carrousel

19.09

18.09

19.09

Off the record: Human Resources Webinar : Management générationnel : comment garder l’harmonie ?

25.09 Webinar :

Optimising your 2024 tax return

26.09 Business Mentoring

- Booster son middle management (1/6) Webinar: Scale up : la liquidité est roi Formations avancées : - Public speaking (2/3) - Booster sa productivité personnelle (2/3) - Booster son middle management (2/6)

09.10

26.09 Let’s Taste: SOLD OUT

Chocolate… (and wine) lovers only

27.09

Webinar : Développer sa « market intelligence » grâce à l’intelligence artificielle (IA)

Consulter le programme et s’enregistrer

Thank-God-it’s-Friday: Leadership Lunch

04.10 Thank-God-It’s-Friday: HR Lunch

09.10

Formations avancées : - Public speaking (1/3) - Booster sa productivité personnelle (1/3)

08.10

Under 50

Journée de workshops Webinar : La gestion de la maladie et l’accompagnement du salarié

02.10

20.09 Thank-God-It’s-Friday:

Let’s Taste: From microbreweries to Allstars: Lëtzebuerger Béier

11.10

Thank-God-It’s-Friday: Marketing Lunch

18.10

Déjeuner Carrousel

10×6 Expat Rockstars Kinepolis Kirchberg General partners : All Eyes On Me, BNP Paribas Avec la participation de Rolf Sorg (PM International), Diana Senanayake (IQ-EQ), Elisa Alonso Sanz (Kneip), Diane Tea (B-Green), Kaisu Christie (EIB), Irene Mäkelä-Brunnekreef (Finland Chamber of Commerce), Stephan Gehmacher (Philharmonie Luxembourg), Sandrine Lingom (Ô2Continents) et Joost van Oorschot (Maana Electric).

24.09

Paperjam NextGen General partner : ING Révélation sur scène de la future génération de dirigeants auxquels Paperjam consacre son numéro de la rentrée. Les moins de 40 ans repérés par les équipes de Paperjam : entrepreneurs et rising stars salariés du monde des entreprises, de la place financière et de la politique.

02.10

Paperjam’s 4th Real Estate Seated Dinner Party Casino 2000 General partners : INOWAI, ING, Iko Participez au dîner de gala annuel de la communauté real estate et finance, lors duquel aura lieu la cérémonie de remise des prix des LuxReal x Paperjam+Delano Real Estate Awards.

AOÛT / SEPTEMBRE 2024

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to e om PAPERJAM

Journaliste SARAH BRAUN

Alessio Zappala, électron libre

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de celle de la lave.» Alessio Zappala accumule les fonctions: chef exécutif de plusieurs restaurants au Luxembourg et en Belgique, chef exécutif à The Dominican (Bruxelles), chef pour l’ambassade d’Italie en Belgique et au Luxembourg. «Je crée aussi du contenu vidéo pour des marques italiennes, je donne des cours… je déteste la routine!» Tant et si bien que le chef s’apprête à se lancer dans une toute nouvelle aventure; la présidence de la délégation luxembourgeoise des Disciples d’Escoffier, une association gastronomique fondée en 1954 et qui compte 48 délégations à travers le monde. «Je me suis battu pour que nous soyons détachés du Benelux. Le Luxembourg est résolument un pays à part: il se doit donc d’avoir une antenne qui lui soit propre pour mener ses propres combats.» Alessio Zappala entend surtout promouvoir les jeunes talents, travailler sur la transmission et le partage des valeurs au cœur de cette association fondée par le chef éponyme et qui sont également chères au chef sicilien. www.disciples-escoffier.com

Photos

La cuisine est une histoire de famille pour Alessio Zappala.

On le dit hyperactif et toucheà-tout; il l’assume totalement. Né en Sicile, Alessio Zappala est encore un jeune garçon quand il s’installe avec ses parents au Luxembourg.

Son père travaille alors dans la restauration; le fils n’envisage pas un seul instant de marcher dans ses pas. «Il n’était jamais à la maison, je ne voulais pas de cette vie-là.»

Il se rêvait comptable. Finalement il s’inscrit à l’école hôtelière de Bonnevoie en catimini. «Ma mère n’a pas vu cela d’un très bon œil, elle avait peur que je sacrifie ma vie. À présent, elle est très fière de moi et du chemin parcouru», confie-t-il, non sans une sincère émotion dans la voix. Vous l’aurez compris, la cuisine est une histoire de famille. Il doit d’ailleurs ses deux plus belles émotions gustatives à sa grandmère, d’abord, puis son père.

«Il mitonnait un falsomagro, plat typique de Sicile, dont le goût était incroyable. Il nous a quittés voilà un an, cela me rend d’autant plus triste: je n’ai jamais réussi à retrouver la même saveur.» Son plat signature?

«L’Etna in un boccone», «un risotto à l’encre de seiche que je fais cuire jusqu’à ce que sa texture soit proche

Guy Wolff, Maison Moderne, Secret House, Technopolis, Bernard-Massard / Nïce

« Je fais le serment de transmettre, de servir et d’honorer la Cuisine, sa culture et son évolution permanente », dit le serment des Disciples d’Escoffier à travers le monde. Sa délégation luxembourgeoise sera officiellement intronisée le 21 juillet, l’occasion de nous entretenir avec son président, électron libre de la gastronomie luxembourgeoise, Alessio Zappala.

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UNE QUATRIÈME ADRESSE

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THE NEW PLACE TO BE

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BOULANGERIE BRÉSILIENNE

SORBETS PÉTILLANTS

AU SECRET HOUSE

POUR UMI BISTRO

BERNARD-MASSARD X NÏCE

MAY À ESCH-SUR-ALZETTE

Dix ans après avoir contribué aux grandes heures de l’iconique White House, Samuel Giovanardi revient rue des Bains en maître des lieux avec Secret House, sa dernière création.

La baseline limpide «where art meets music and champagne» atteste que ce nouvel établissement deviendra très vite le nouveau repaire hype des noctambules.

Umi Bistro vient d’ouvrir ses portes quartier Gare, pour sa première adresse dans la capitale. L’enseigne – réputée pour la qualité de ses produits – sera ouverte all day long afin de satisfaire une clientèle élargie.

Au-delà d’une carte classique – et vraiment bien maîtrisée – de sushis, il vous faudra absolument goûter le sushi taco, qui, on vous rassure, n’a de taco que la forme.

Fan de bulles? Pour l’été, BernardMassard s’est associée à l’enseigne Nïce good times ice cream afin de créer deux sorbets pour le moins singuliers: le «Rosé Nïce», aux saveurs de pêche et de citron et touche de lavande et «Clos de Rochers», notes de fleurs et d’agrumes, parfaite réplique du Crémant Clos des Rochers.

Une boulangerie aux accents brésiliens vient de faire son entrée à Esch-sur-Alzette, sous l’impulsion de Marcelo Patrick Zarpelon et Valdirene May – Brésiliens d’origine – qui ont pensé une offre pour le moins éclectique, entre pâtisseries traditionnelles et créations brésiliennes. Une petite carte salée complète l’offre.

128, avenue du X Septembre, Luxembourg (Merl)

24, rue de l’Alzette, Esch-sur-Alzette

LA COLLAB FANCY DE L’ÉTÉ

ET DE DEUX

MIN BISTROT

GENAVEH X JACQUES SCHNEIDER

Cadre épuré et cosy, Min Bistrot entend proposer en un seul et même lieu différents types de restauration aux 2.000 personnes qui travaillent dans le centre Technopolis.

Aux côtés d’une petite restauration à emporter, l’enseigne dispose également d’une cafétéria, avec son chef qui, chaque semaine, élabore une nouvelle carte.

Pour la Fête nationale, le Grand-Duc et la Grande-Duchesse se sont prêtés au jeu d’une collab gourmande instiguée par l’artiste Jacques Schneider et la chocolaterie Genaveh.

Le résultat? Une boîte de bonbons monogrammés, moitié bonbons de chocolat au lait fourrés d’un praliné à la vanille grillée, moitié bonbons de chocolat noir fourrés d’un caramel au miel luxembourgeois.

Deux après l’ouverture de sa première adresse, le café de spécialité du Limpertsberg a ouvert une deuxième antenne au cœur de Bonnevoie. Parce qu’on ne change pas une formule qui gagne, on retrouvera la même carte vegan et le même esprit convivial. À souligner la présence d’une belle terrasse, dont on espère profiter quand le soleil daignera se montrer!

17b, rue des Bains, Luxembourg (centre-ville)

UNE PREMIÈRE BOUTIQUE POUR PIERRE HERMÉ Le pâtissier français – réputé pour ses macarons et notamment son iconique Ispahan au goût exquis de framboise, de litchi et de rose – a ouvert un nouveau point de vente au GrandDuché. L’aménagement et la décoration de la boutique ont été confiés à Laura Gonzalez Les gourmands y trouveront plus de 50 références iconiques du pâtissier star, dont huit recettes saisonnières.

Royal-Hamilius, 6, rue Aldringen, Luxembourg (ville-haute)

4, rue Joseph Junck, Luxembourg (Gare)

RESTAURATION COLLECTIVE

12c, rue Guillaume Kroll, Luxembourg (Cloche d’Or)

Sur l’e-shop et dans les boutiques Genaveh

POUR INTENSE CAFÉ

1, rue Auguste Charles, Luxembourg (Bonnevoie)

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Ces adresses qui méritent que l’on fasse la route Focus sur quelques pépites étoilées à moins de deux heures de la capitale. Pour de belles découvertes culinaires.

Journaliste SARAH BRAUN

69, rue de la gare, Hagondange, France

Toya

Becker’s

Étoilé depuis 2012, le chef Loïc Villemin est encore monté d’un cran en 2024, en décrochant une étoile verte, à la faveur de la démarche éco-durable mise en place voilà cinq ans. Une gastronomie au plus près de la nature, dans son respect le plus total, conjugué à une audace dans le choix des saveurs et une haute technicité dans l’assiette, Toya est une excellente table, raffinée et exigeante.

Chef aussi discret que prolifique, Wolfgang Becker – deux étoiles – exerce depuis plus de vingt ans une gastronomie audacieuse, au rythme d’associations parfaitement inhabituelles. Épicurien érudit, il est également formé à la viticulture et possède son propre vignoble.

Pour une expérience hors norme, offrez-vous une soirée Chef’s Table afin d’apprécier l’étendue de son talent, tout en découvrant l’envers du décor d’un étoilé.

Le Quai des Saveurs

En lieu et place de l’ancien café du village, tenu par Michèle, la mère, se tient désormais le restaurant étoilé du fils, Bruno Poiré. Cette belle histoire de famille imprègne l’atmosphère de ce restaurant paisible et élégant, qui a su faire rimer simplicité et étoilé. La carte suit les inspirations du chef, et les saisons. À souligner notamment, un menu du marché à 40 euros servi en semaine, même le soir : parfait pour s’initier aux joies de cette gastronomie étoilée, aussi généreuse que précise.

Juste en face de la gare d’Hagondange se cache le Quai des Saveurs, l’un des étoilés les plus accessibles dans la Grande Région,

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57, rue principale, Languimberg, France

Schloßstraße 27-29, Perl, Allemagne

Olewiger Straße 206, Trèves, Allemagne

Héliport

Victor’s Fine Dining L’institution – trois étoiles depuis 2005 – vient d’entrer dans

L’étoilé liégeois s’est imposé comme une autre idée de la brasserie. Cadre intimiste, belle terrasse pour profiter des beaux jours, le chef Frédéric Salpetier propose une cuisine française d’une grande finesse, parfaitement équilibrée entre influences traditionnelles généreuses et ce petit twist de modernité singulier qui vient sublimer chacun de ses plats.

Une expérience franche et savoureuse de gastronomie.

Château de Colonster, allée des Érables, Liège, Belgique

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Chez Michèle

Avenue Jean Monnet, Faulquemont, France

le prestigieux top 10 de La Liste : pas besoin d’en dire plus, c’est une expérience de (très) haut vol qui vous attend au Victor’s Fine Dining.

Le chef Christian Bau compose chacun de ses menus comme une invitation à un voyage gustatif (littéralement) totalement spectaculaire, riche en émotions.

En ce moment, c’est d’ailleurs entre Paris et Tokyo qu’il propose de vous emporter. Une expérience unique.

Toya, Le Quai des Saveurs, Chez Michèle, Becker’s, Victor’s Fine dining et Héliport

notamment grâce à sa formule lunch (en semaine) à 50 euros. La cuisine du chef Frédéric Santini est créative et raffinée, sublimée par les conseils de Thomas Vimbert, sommelier, d’une justesse sans égale..

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MERCRE DI

02 OCT. 2024

PAPERJAM 4th REAL ESTATE SEATED DINNER PARTY

18h00 - 22h30 | Casino 2000, Mondorf-les-Bains Partners

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General Partners

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rwork Afte

Les chaudes soirées de l’été Le mix parfait pour passer des vacances de rêve ?

Un savant mélange de beach party, festivals, soirée techno et afterworks chill, voici notre sélection pour cet été.

Journaliste SARAH BRAUN

avec Swinging Tube Experience.

Au programme, création, musique et petite restauration signée Glow.

28, boulevard Prince Henri, Esch-sur-Alzette, jeudi 8 août, de 17 h à 22 h

DiffBeach – plage & concerts

De Läbbel Fest x Kufa Acteur majeur de la scène hip-hop nationale, le label luxembourgeois De Läbbel revient pour son festival annuel à la Kulturfabrik afin de vous immerger dans le meilleur de la culture hip-hop!

114, rue de Luxembourg, Esch-sur-Alzette, samedi 14 septembre, à partir de 16 h

Summerdream Festival @ Steinfort Le festival rempile pour une troisième édition créative.

Au programme, concerts et DJ sets, mais également des représentations théâtrales pour toute la famille.

1, rue Collart, Steinfort, samedi 10 août, de 16 h 30 à 00 h 30

26, rue du Marché-aux-Herbes, Luxembourg (Ville haute), samedi 20 juillet, à partir de 18 h

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En famille, entre amis ou entre collègues pour un moment convivial, les Domaines Vinsmoselle invitent à des afterworks placés sous le signe de la générosité et de la bonne humeur. Au programme : cocktails, vins et crémants, planches apéro et musique.

32, route du vin, Remerschen, vendredi 2 août, de 17 h à 22 h

Blues’n Jazz Rallye 2024 Événement très attendu au cœur de l’été, le Blues’n Jazz Rallye 2024 tiendra toutes ses promesses. De renommée internationale, et unique en son genre il attire des milliers de mélomanes pour un mélange éclectique de blues et jazz dans les plus beaux quartiers de la ville.

Afterwork @ Cave du Sud Remerschen

Afterworks x Konschthal Dans le cadre des expositions Tektonik de Titus Shade, Phantom Limbs de Hisae Ikenaga et des deux expositions présentées par Elektron, Future_Forecast de Ziyang Wu & Mark Ramos et Framerate: Pulse of the Earth de ScanLAB Projects, la Konschthal propose une session afterwork sous forme de workshop,

Rooftop au Food Village

Blues’n Jazz Rallye, Kufa, Konschthal, Summerdream, DiffBeach, Domaines Vinsmoselle et Knauf

Place du Marché, Differdange, vendredi 2 août, de 18 h à 22 h

3, op d’Schmëtt, Schmiede/ Huldange, tous les jeudis dès 18 h 30

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Tout au long de l’été, la Ville de Differdange sera à l’heure estivale avec DiffBeach. À noter notamment la soirée du 2 août avec l’événement Diff City Beats, qui propose un super line-up : Sappho, Ledé Milestone et Don Gio & BC One.

hour sera organisé tous les jeudis de 18 h 30 à 19 h 30, afin de découvrir la carte estivale de cocktails et mocktails en musique : DJ set, live music. De quoi chiller en beauté !

Pour les beaux jours, le Knauf Shopping Center Schmiede a inauguré son grand rooftop.

Tout au long de l’été, un happy

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PARTNER CONTENT

Arduenna, le gin des forêts ardennaises Le Gin Arduenna, élaboré à Bastogne et distillé à Raeren, capture les arômes de la mirabelle, du sapin et de la fleur de sureau. 100 % bio, ce gin premium offre une expérience gustative unique et respectueuse de l’environnement.

Les fondateurs, Martin Bertrand et François Hutin, sont des amis de longue date. Après avoir partagé leurs années d’études à HEC Liège et vécu ensemble en colocation, ils ont travaillé dans la même société d’audit (PwC) au Luxembourg. L’appel de leur terre natale les a poussés à lancer une production de gin local en parallèle de leurs carrières. La première bouteille de Gin Arduenna est sortie de la distillerie Raeren en novembre 2021, grâce à une recette mise au point par François-Xavier Simon, chef du Bistrot Blaise à Marche-en-Famenne et ancien second de Pierre Gagnaire.

Depuis ses débuts, Arduenna enregistre une croissance impressionnante, avec un chiffre d’affaires augmentant de 50 % chaque année. L’entreprise emploie désormais 5 personnes à temps plein. Par ailleurs, les deux fondateurs accordent une grande importance à la durabilité de leur produit. Ils ont mis en place un système de recharge avec 30 cavistes belges. Une jarre de cinq litres permet aux clients de recharger leurs bouteilles vides, réduisant ainsi le gaspillage et les coûts. De plus, les bouteilles usagées sont recyclées en sous-verres en terrazzo.

La gamme Arduenna s’est récemment enrichie avec le lancement du 694 Aperitivo, un bitter faisant référence à l’altitude maximale du Plat Pays. Ce nouveau venu offre la rondeur de la mirabelle, la fraîcheur du sapin et la douceur de la fleur de sureau, parfait pour se déguster en Spritz belge ou en bitter tonic. Bien qu’il soit un alcool de niche avec ses 20° d’alcool, il a déjà séduit de nombreux amateurs en quête de nouvelles saveurs estivales. Comme toujours, il est à consommer avec modération.

Découvrez le Gin Arduenna et laissez-vous transporter par la magie des Ardennes à chaque gorgée.

EN SAVOIR PLUS https://arduenna-gin.com

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Pasta con salsiccia e funghi Ce plat facile à réaliser, réconfortant, ultra gourmand et convivial est idéal pour recevoir les amis.

Journaliste CÉLINE COUBRAY

Alexandro Dozzo

Senior asset manager pour Technopolis Gasperich, Alexandro aime recevoir et partager de bons moments autour de la table.

Et comme il est aussi amateur de bons vins, il a glissé quelques suggestions.

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Ingrédients Pour 4 personnes • +/- 400 grammes de pâtes (des pâtes assez grandes, qui permettent de s’enrober de la sauce et qui ont de la texture, ma préférence va aux rigatoni ou conchiglie de taille moyenne) • +/- 200 grammes de champignons (selon les goûts, je mets volontiers des cèpes) • +/- 400 grammes de saucisse salsiccia (de préférence au fenouil) • huile d’olive • 1 petit oignon • 2 gousses d’ail • du vin blanc (italien sec) • de l’eau de cuisson des pâtes • du pecorino romano, râpé • sel et poivre

Dans une grande poêle à feu moyen, ajoutez l’huile et la saucisse sans sa peau.

Faites dorer la salsiccia.

Puis enlevez la salsiccia, mettez l’oignon (ciselé) et l’ail (écrasé) et faites revenir jusqu’à ce que l’oignon soit tendre. La poêle ne doit pas être trop chaude pour ne pas brûler l’ail.

2 Enlevez l’oignon et l’ail et mélangez avec la salsiccia, puis faites dorer les champignons coupés en tranches épaisses. Une fois les champignons bien dorés, rajoutez le mélange salsiccia, oignon et ail, puis déglacez au vin blanc et laissez réduire environ de moitié.

3

TIPS

BESOIN D’IDÉES DE RECET�ES ?

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Pour ce plat, je fais mes courses chez Aldo Bei & Fils à Foetz.

Marie Russillo

TIPS En termes de vin, je suis un amateur de vin rouge. Je bois volontiers de l’Amarone avec ce plat. On peut bien évidemment aussi boire du blanc, comme le Rapitalà.

Faites cuire les pâtes. Lorsque les pâtes sont presque al dente, ajoutez-les dans la poêle et conservez un peu d’eau de cuisson pour plus tard. Mélangez pour qu’elles soient bien enrobées de sauce.

Laissez cuire jusqu’à ce que les pâtes soient al dente et rajoutez au fur et à mesure l’eau de cuisson des pâtes afin d’avoir une belle sauce onctueuse, mais pas trop.

Incorporez le pecorino romano. Servez avec un peu plus de pecorino romano, un filet d’huile d’olive et un coup de moulin à poivre.

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168 pa Éditio ges n 2024

Vol. 2

Restez archi-informé sur ce qui se construit au Grand-Duché Actuellement en kiosque à 10€

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Culture

Les immanquables du mois Tous les mois, Paperjam sélectionne les événements à ne pas rater de la scène culturelle au Luxembourg.

Journaliste CÉLINE COUBRAY

Aux Rotondes, du 26 juillet au 21 août.

La Cinémathèque organise tous les ans un cinéma en plein air. Confortablement installés sur la place Guillaume II, les cinéphiles profitent d’une programmation allant des classiques réconfortants aux superproductions palpitantes.

Les séances débutent au coucher du soleil, vers 21 h 30.

Du 25 juillet au 1er août, gratuit, first come, first served, films en VO avec sous-titres en français.

Mir ginn op d’Fouer La Schueberfouer est de retour !

Manèges à sensations, carrousel, autotamponneuses, pêche aux canards, train fantôme, mais aussi Gromperekichelcher, poissons frits, gaufres à la chantilly…

Impossible de passer à côté de l’une des plus importantes fêtes foraines de la région, et une grande tradition luxembourgeoise !

Du 23 août au 11 septembre, parking du Glacis à Luxembourg.

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Au Festival de Wiltz, le 15 juillet à 20 h.

Support : Claire Parsons & Eran Har Even Duo.

Interroger la toile Supports/Surfaces est à l’honneur dans cette exposition qui présente l’ensemble des œuvres de ce mouvement que possède le Nationalmusée. Une belle occasion de (re)découvrir ces artistes d’avant-garde attachés à la liberté, l’expérimentation et la remise en question des conventions.

Supports/Surfaces.

Notre collection à l’affiche, jusqu’au 23 février au MNAHA.

E SUR PLUS DE CULTUR

Philippe Schroeder, Tom Lucas, Loïc Warin, Warner Music, Guy Wolff (archives)

Du cinéma sous les étoiles

Alors que tout le monde a du sable entre les orteils, les concerts battent leur plein aux Rotondes pour les Congés Annulés. Pendant un mois, concerts, DJ sets et festivités s’enchaînent avec en tête d’affiche, pour l’ouverture le 26 juillet, Billy Nomates.

Et pour ceux qui aiment danser, il faut aller voir Péniche, le 31 juillet.

Disques de platine et d’or pour plus de 8 millions d’albums vendus… À seulement 27 ans, Birdy impressionne déjà par son succès. Elle est actuellement l’un des plus grands talents britanniques et son album Portraits témoigne d’un nouveau tournant pour cette musicienne créative.

Photos

Festival en ville

Les chants mélodieux de Birdy

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JEUDI

19 SEP. 2024

10x6 Expat Rockstars

S’installer dans un autre pays peut constituer un réel défi.

En acceptant un nouvel emploi au Luxembourg, ces dix expat rockstars ont décidé de sortir de leur zone de confort, de rencontrer des gens qu’ils n’auraient jamais croisés autrement et de nouer des liens qui ont complètement changé leur vie. De belles réussites professionnelles à partager !

Avec la participation de Rolf Sorg (PM-International), Diana Senanayake (IQ-EQ), Elisa Alonso Sanz (KNEIP), Diane Tea (B-Green), Kaisu Christie (EIB), Irene Mäkelä-Brunnekreef (Finland Chamber of Commerce), Stephan Gehmacher (Philharmonie Luxembourg), Sandrine Lingom (O2Continents) et Joost van Oorschot (Maana Electric).

18h30 - 22h30 | Kinepolis Kirchberg General Partners:

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REAL-TIME TRANSLATION

Inscription sur paperjam.lu/club

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Montres

Des sportives de caractère Montres et belles mécaniques ont toujours fait bon ménage. Deux exemples avec Breitling et Yema qui élaborent sur le thème des sports mécaniques.

Journaliste MARC FASSONE

Fortis Amadee-24 Mars Analog Mission Timer

TAG Heuer Aquaracer Professional 300 Date

Omega Speedmaster bicolore acier et or

L’horloger suisse qui a bâti sa réputation avec des montres conçues pour l’espace sort un modèle élaboré pour la conquête de Mars. Ou plus précisément pour une mission de simulation qui s’est récemment déroulée en Arménie. Fortis a conservé le design de sa Novonaut et adopté le titane pour le boîtier et pour le bracelet.

TAG Heuer met à jour sa gamme de plongeuses dont la dernière génération remonte à 2021. Au programme un boîtier plus petit – 42mm contre 43mm avec les modèles précédents –, une réserve de marche plus importante et une certification de chronomètre. Le calibre a également été mis à jour et offre une réserve de marche de 80 heures contre 38 précédemment.

Après la variante à cadran blanc sortie il y a quelques mois, Omega élargit sa collection Speedmaster avec un nouveau duo de modèles bicolores en acier et en or utilisant les alliages Sedna (rose) et Moonshine (jaune) propres à la marque à côté de l’acier classique, ainsi que plusieurs accents dorés sur le cadran.

Breguet étoffe sa collection iconique de deux modèles sertis. La Marine 9518 est proposée au choix avec un cadran bleu ou argenté dans un boîtier acier de 33,8mm étanche à 50 mètres. La Marine chronographe 5529 est proposée avec un cadran bleu dans un boîtier de 42,3mm en or ou en acier.

28.600 euros pour la 9518 et 137.000 euros pour la 5529.

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3.500 euros à 3.700 euros en fonction du bracelet.

Breitling Chronomat B01 42 Triumph

Yema Rallygraf Daniel Gerard Édition Limitée

Breitling et Triumph dévoilent une collaboration inédite, associant une moto et une montre en édition limitée: côté moto une Triumph Speed Triple 1200 RR aux couleurs de Breitling, de l’autre une Breitling Chronomat B01 42 assortie. Ce gardetemps en édition limitée produit à 270 exemplaires, comme la moto, se pare d’un boîtier en titane et or rouge.

Pour les 40 ans du joaillier et horloger Daniel Gerard, la marque horlogère française édite une édition limitée à 40 – évidemment – exemplaires numérotés de sa Rallygraf, montre inspirée de l’univers de la course automobile.

La montre a un cadran arborant le logo de Daniel Gerard. Cette montre est disponible dans la boutique de l’horloger au Royal-Hamilius.

10.500 euros.

990 euros.

Fortis, TAG Heuer, Omega, Breguet, Breitling et Daniel Gerard

Breguet Marine

20.100 euros.

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6.100 euros. Série limitée à 100 exemplaires.

AOÛT / SEPTEMBRE 2024

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Mobilier

Les coups de cœur d’Anna Valentiny

HL99 (vers 1900) Designer inconnu Tecnolumen

Végétal (2004)

Erwan & Ronan Bouroullec

« Ce luminaire suspendu à sphère en opale est installé dans les couloirs du Gründerzeitliche Zinshaus à Vienne. Cette lumière diffuse me donne toujours le sentiment d’arriver à la maison.

Parmi les premiers luminaires conçus pour les lampes à incandescence électriques, il a connu un succès ininterrompu depuis le Bauhaus.»

La Cupola (1988) Aldo Rossi

Vitra

Alessi

« J’achète de nombreux livres pour m’inspirer et je les considère comme de beaux objets. Ce système d’étagères est hautement efficace, résistant et modulable. Et il est exactement ce qu’il prétend être : un aggloméré plaqué qui ne sert que de scène aux vrais acteurs, les livres. »

Système d’étagères Billy (1978) Gillis Lundgren Ikea

Capitello Chair (1971) Studio 65

« Le slogan marketing de l’époque ‘Assis sur le passé’ puise entièrement dans l’esprit radical du temps qui rompait avec les traditions et voulait se libérer du poids écrasant de la modernité en produisant des projets de design dans de nouvelles formes et de nouveaux matériaux.

Le polyuréthane utilisé pour ce siège met un point final tout en légèreté à la colonne grecque. »

Gufram

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Anna Valentiny L’architecte est devenue partner chez Valentiny hvp Architects, où elle travaille depuis 2018.

Mais Anna est aussi à la tête de la revue Adato depuis 2016 et a fondé la maison d’édition Point Nemo Publishing en 2020.

Valentiny hvp Architects, Vitra, Alessi, Ikea, Gufram et Tecnolumen

(Ndlr : cette chaise n’est plus produite)

« La cafetière La Cupola de mon enfance m’a été offerte il y a des années.

Un classique intemporel d’Aldo Rossi pour le premier et le plus important rituel de la journée. »

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« J’ai acheté trois de ces chaises avec mon premier salaire.

C’était un investissement réel et je les aime encore aujourd’hui ! En version verte, elles fonctionnent à merveille avec la peinture rouge de notre terrasse et la cime des arbres, les vignobles et le ciel en toile de fond. »

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Paperjam+Delano and Luxembourg for Finance are delighted to announce their second Finance Awards – another chance for us to give recognition to those in the finance industry who have been showing excellence and outstanding expertise during the year.

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Maison à Stadtbredimus Maison unique, construite en 1912 et entièrement transformée en 2007, alliant le charme de l’ancien au confort moderne, située au cœur du pittoresque village mosellan de Stadtbredimus.

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Maison à Consdorf Maison unique construite au 19e siècle, dotée d’une histoire impressionnante et d’une présence architecturale attrayante, entièrement rénovée en 2013 pour allier l’artisanat classique au confort moderne.

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Maison à Bascharage Maison à Luxembourg Magnifique maison jumelée de ±250m² (300m²) avec 4 chambres, située à Clemency, dans la commune de Käerjeng.

250 m2 4 1.299.000 €

Grande maison de maître avec 9 chambres, ±200m², située à Limpertsberg.

200 m2 6+ 2.995.000 €

1.050.000 €

1.100.000 €

Maison à Mersch

Maison à Hellange

Maison à Alzingen

Maison à Bridel

Très belle propriété au cœur de Mersch, dans une rue calme, construite en 1974 et rénovée en 1991 et 2013.

Charmante maison au calme à Hellange, libre de 4 côtés, ensoleillée, avec extérieurs soignés et aménagés sur un terrain de 8,74 ares.

Belle maison moderne à Alzingen, achevée en 2022, avec 259m² habitables sur trois niveaux.

Maison contemporaine de 2021 avec finitions de haut standing, offrant un confort exceptionnel, avec ± 264,41 m² répartis sur trois niveaux, dont ± 174 m² habitables.

350 m2 4 2.395.000 €

190 m2 3 1.285.000 €

259 m2 5 2.525.000 €

265 m2 3 1.980.000 €

AOÛT / SEPTEMBRE 2024

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Cet appartement exceptionnel offre une rare opportunité sur le marché immobilier, avec une surface de 80,59m², un excellent état et une performance énergétique de classe A.

Duplex à LuxembourgLimpertsberg offrant une surface cadastrale de 190 m² (249 m² au sol) sur deux niveaux.

Cet élégant appartement comprend un grand espace de vie lumineux avec cuisine, salon et terrasse, deux chambres, dont une avec accès à une seconde terrasse, deux salles de douche en suite, un débarras.

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Charmant appartement de 119m² à Hassel, au 2e et dernier étage d’une petite résidence avec ascenseur, comprenant un hall d’entrée, une grande pièce de vie avec terrasse et une cuisine équipée.

Appartement à Belair Appartement à la Gare Très bel appartement à Belair, construit en 2018, avec conciergerie, espace wellness, piscine, jacuzzi, sauna et salle de sport, comprenant un séjour avec cuisine ouverte et une terrasse de 20 m².

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RÉDACTEUR EN CHEF

RÉDACTEUR EN CHEF PAPERJAM

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Éditeur

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Maison Moderne s’engage à réduire son empreinte écologique. Le magazine Paperjam a bénéficié d’une impression neutre en CO2, d’un papier recyclé Blauer Engel pour sa couverture et d’un papier intérieur durable, tous deux certifiés Ecolabel et FSC®. Please recycle. Vous avez fini de lire ce magazine ? Archivez-le, transmettez-le ou bien faites-le recycler !

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Des RH au bien-être: le grand écart de Norma Bello Cortes Ancienne responsable RH dans le secteur de l’IT, Norma Bello Cortes a fait de son intérêt pour le sport et le bien-être son métier. En 2016, elle a ouvert JES’tudio, un espace de remise en forme par l’électrostimulation musculaire.

Comment s’est opéré le changement, des RH au sport et bien-être ?

J’ai toujours été sportive.

J’ai pratiqué divers arts martiaux, des sports de raquette. Et j’ai toujours été intéressée par le domaine du bien-être et de l’alimentation.

En 2015, j’ai participé au programme eSkills for Women, chez Nyuko avec Nicolas Buck, destiné à aider les femmes à développer leur business. Je me suis lancée avec l’envie de me lever tous les matins pour faire quelque chose qui me passionne.

J’ai emmené la technologie d’électrostimulation EMS qui n’existait pas encore dans le pays. Cela reste une séance de sport, avec une tenue qui comporte des électrodes permettant de multiplier l’effort musculaire par 18.

Une séance de 20 min équivaut à 4 h de sport. Notre cliente doyenne a 82 ans !

Votre quotidien correspond-il à ce que vous attendiez ?

Oui, même si cela implique d’avoir des journées de 20 heures. On doit aussi savoir tout faire, l’administratif, le marketing, la comptabilité, le suivi des clients, le relationnel. C’est ce qui me plaît le plus, le contact avec le client, 20 min une à deux fois par semaine, cela crée du lien.

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Quels sont les plus grands défis auxquels vous faites face ?

Depuis le Covid, rien n’est plus comme avant. J’ai constaté un ralentissement de l’activité.

90% de ma clientèle sont des chefs d’entreprise, mais les 10 % restants ont dû revoir leurs priorités, autres que le bien-être.

Mais le Covid a aussi fait prendre conscience de l’importance de sa santé. Notre corps est notre meilleur investissement, c’est avec lui que l’on traverse la vie et personne d’autre n’en prendra soin à notre place. L’autre défi, c’est la concurrence sur la technique de l’EMS. Comment voyez-vous votre entreprise dans cinq ans ?

Avec de nouvelles technologies, de préférence qui n’existent pas encore au Luxembourg, pour élargir mon offre et me différencier. Je compte surtout développer l’offre bien-être.

Quel serait votre message pour les décideurs politiques ?

Mieux communiquer sur les aides et formations pour les patrons de TPE/PME. Une newsletter une fois par mois serait une bonne idée. On pourrait aussi mieux promouvoir l’activité physique, pour la santé, mais aussi pour la santé mentale. Le sport est aussi un bon moyen de réduire le stress au travail et le burn-out.

« Notre corps est notre meilleur investissement. » JES’TUDIO Fondatrice et actionnaire Norma Bello Cortes, en 2016.

Collaborateurs Après deux licenciements l’an passé, Norma Bello Cortes prévoit de recruter à la rentrée.

Le concept développé par Norma Bello Cortes repose sur l’EMS, une méthode de stimulation du muscle par des impulsions électriques. La technologie a été développée par un fabricant allemand.

Interview MAËLLE HAMMA Photos EVA KRINS

AOÛT / SEPTEMBRE 2024

02/07/2024 16:22

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