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PA P E R JA M . L U • M A I 2019

ICT SPRING

Le printemps du numérique

Le programme, les conférences, les exposants Space, intelligence artificielle, fintech Pitch Your Startup


NOTRE EXPERT CLOUD N’A PAS LA TÊTE DANS LES NUAGES Pour tous vos besoins ICT, nous sommes à votre disposition.


ÉDITO

Une voie pour une voix Thierry Labro Journaliste

PHOTO Maison Moderne

L’

histoire n’a pas vraiment fait les gros titres. Elle est pourtant fondamentale. Début avril, la Commission européenne a publié des lignes de conduite pour le développement de l’intelligence artificielle. Une sorte d’armée mexicaine composée d’une cinquantaine d’experts de l’éthique, tous quasiment inconnus du grand public, l’a invitée à suivre sept recommandations : s’assurer que l’intelligence artificielle renforce les droits fondamentaux et n’aboutisse pas à une limitation de l’autonomie des Hommes, que les algorithmes soient assez robustes et fiables pour corriger les erreurs et les biais, que les citoyens puissent conserver le contrôle total de leurs données, que ces intelligences artificielles soient transparentes, qu’elles soient diverses, non discriminantes et accessibles, et utilisées par des changements positifs des sociétés, notamment en matière environnementale et responsable. L’éthique est l’unique voie qui pourrait remettre les Européens dans un jeu qui attire toutes les convoitises. « Pourrait ». Le conditionnel est important, parce que les « concurrents » des Européens sont déjà loin devant. D’un côté, Baidu, Alibaba et Tencent disposent de plus de données que les États-Unis et l’Europe réunis, 48 % des investissements mondiaux sur le sujet ont été réalisés en Chine en 2017, des milliers de « Silicon Valley de l’IA » ont vu le jour dans l’empire du Milieu, et des études montrent comment les Chinois sont en train de gagner la guerre des brevets et des publications scientifiques sur le sujet. De l’autre, aux États-Unis, le président américain, Donald Trump, vient de lancer son « American AI Initiative », sorte de fourre-tout pour réorienter les fonds fédéraux, mettre les données à disposition des chercheurs, établir des normes, recycler les travailleurs et s’engager à l’international. Le plan n’est pas « auto-exécutable » en l’état, a aussitôt critiqué Jason Furman, ce professeur de

Harvard qui avait conseillé l’administration Obama en 2016. Devenus prudents, les Américains n’hésitent plus à se féliciter des standards européens, devant la peur de perdre le contrôle de potentiels monstres d’intelligence artificielle. Le MIT invite les leaders politiques à aménager des garde-fous – qui n’auront jamais aussi bien porté leur nom – afin de s’assurer que l’intelligence artificielle reste centrée sur le bien-être humain. Au fur et à mesure que cette technologie s’immisce dans notre vie privée, la frontière est difficile à apprécier. Les assureurs ont commencé à sacrifier les prix de nos assurances automobiles, à condition qu’ils puissent avoir accès à une série de données qui les renseignent sur nos habitudes de conduite. Cela devrait être interdit. Mais les coûts des accidents de la route, des morts et des blessés sont 10 fois plus élevés que ce que rapporte la fiscalité de l’essence ou des radars, par exemple. Et le phénomène sera exactement le même dans le domaine de la santé : se féliciter aujourd’hui d’avoir parcouru 10.000 pas, selon sa montre connectée, se terminera par des rabais sur les mutuelles de santé, contre les données qui concernent l’alimentation, la consommation d’alcool et de tabac, ou encore les habitudes de sommeil. Au rapport coût-bénéfice en euros, l’Europe doit opposer un raisonnement en valeur. Et espérer devenir une référence mondiale, comme cela devient le cas avec la protection des données. 

La conversation continue en ligne :  @paperJam_lu

Paperjam

Paperjam Entreprise

Mai 2019 — ICT Spring —

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www.pwc.lu

Changemakers n; /ˈtʃeɪndʒˈmeɪ.kərz/ Transformation Empowerment. People harnessing technology to shape the future.

© 2019 PricewaterhouseCoopers, Société coopérative. All rights reserved.


SOMMAIRE

ICT SPRING Mai 2019

“We are proud to see how the event has evolved” Kamel Amroune

The 10th annual ICT Spring Europe event takes place on 21 and 22 May 2019 at the European Conference Center. Attended by high-profile speakers, it includes expert workshops and an exhibition area with stations dedicated to AI, fintech, space and digital, and start-ups. Paperjam spoke to the event’s organiser, Kamel Amroune, about what the 5,000 attendees from 72 countries can expect this year.

10 Sur le radar

Un rendez-vous qui grandit… 5.000 visiteurs, 70 nationalités, 80 start-up et une centaine d’exposants… L’ICT Spring affiche de grandes ambitions.

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Event’s map

The place where digital, tech & science converge Space Forum, AI/Digital and Fintech summits, Pitch Your Startup… Find your way through the ICT Spring event using the event’s map.

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Agenda

Next steps

ICT Spring’s side events Gala Dinner, Pitch Your Startup, Fintech Fight Club and many more… Find out about all the side events held during the ICT Spring 2019.

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« L’ICT Spring, un menu sur mesure ! » Sidonie Stire, représentante de Farvest, la société organisatrice de l’ICT Spring, livre en image sa vision de l’avenir de cet événement, qui a bien grandi depuis sa création.

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... Témoignages

Conferences

Concours

Ils sont venus, ils sont tous là...

Inspiring speakers

Le printemps des start-up

This year again, high-rank speakers coming from the space, AI/digital and fintech areas will be attending the ICT Spring event. Paperjam Plus had the opportunity to interview eight of them.

Pour sa 10e édition, l’ICT Spring a complètement revu son concours de start-up. Explications et point sur ce que sont devenus les précédents gagnants.

La conférence ICT Spring rassemblera tous les grands acteurs du domaine de l’ICT. Pourquoi viennent-ils ? Qu’en attendent-ils ?

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22

40 Mai 2019 — ICT Spring —

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BRAND VOICE

BRAND VOICE

PAROLES DE CLIENTS « De l’efficacité et du professionnalisme » Dominic Allen IBBL

DÉVELOPPER LE SYSTÈME IMMUNITAIRE NUMÉRIQUE DES ENTREPRISES Lancé en juin 2000, EBRC est devenu une référence européenne dans la protection et la gestion des données sensibles. Des data centers aux services d’outsourcing IT, de sécurisation et de conseil, la société crée une chaîne de services « trusted » totalement certifiée qui renforce les capacités d’agilité et de résilience numérique des entreprises. CONTENU SPONSORISÉ PAR EBRC

E

uropean Business Reliance Centre (EBRC) se développe comme centre de confiance digital européen, sous la conduite de son CEO, Yves Reding. Bénéficiant d’une solide expérience dans le secteur des services IT, de la banque et de la sécurité de l’information, il a relevé, en 2000, le challenge de démarrer EBRC de zéro. À cette époque, EBRC faisait vraiment figure de précurseur. Le pari était pourtant le bon, puisque la société est à présent un acteur de référence qui ambitionne d’accélérer son déploiement sur le marché digital européen en construction. « Notre vision est d’être un centre d’excellence européen dans la gestion et la protection des informations sensibles. Nos clients, du secteur financier, des fintech, de la santé, de l’e-commerce, des industries, des institutions internationales, des médias, de grands cabinets d’avocats… opèrent tous des transactions critiques et/ou gèrent des informations sensibles », explique le CEO d’EBRC. Ces informations doivent être opérées et protégées en garantissant leur confidentialité, 6—

— ICT Spring — Mai 2019

leur intégrité, leur traçabilité et leur haute disponibilité. « Nous insistons aujourd’hui sur la notion de ‘cyber-résilience’ car, même si nous devons offrir le plus haut niveau d’agilité et, en même temps, de protection possible, on ne peut pas garantir le risque zéro. Dans le cyberespace, le risque est devenu certain. Il est donc vital de disposer de toute la chaîne d’anticipation et de protection face aux menaces de plus en plus sophistiquées, mais également de l’organisation capable de gérer la crise et de se remettre rapidement sur pied en cas d’attaque, de se doter d’une sorte de système immunitaire numérique », détaille Yves Reding Pour ce faire, EBRC a construit toute une chaîne de services hautement certifiée, des services data centers offrant une protection maximale pour les données des clients (Tier IV) aux activités de conseil, en passant par l’accompagnement de la transformation digitale des entreprises. « Dans un monde de plus en plus virtuel, où la masse de données et leur complexité augmentent de manière exponentielle, les risques sont, eux aussi, de plus en plus importants, prévient le CEO d’EBRC. À l’avenir, avec la dématérialisation croissante, les entreprises pourront se développer plus rapidement, mais un incident mal géré pourra être fatal… Dans le digital, notre rôle est d’accompagner nos clients : du côté pile, leur offrir l’agilité pour qu’ils puissent accélérer et innover dans leur core business ; du côté face, les protéger, réduire l’incertitude et la complexité croissante. Notre objectif est de les accompagner en toute confiance dans le cyberespace, leur offrir en même temps agilité et protection. »

««   Un vrai partenaire De l’efficacité et  de confiance » du professionnalisme » Eric Mansuy KBL epb Dominic Allen IBBL

« EBRC privilégie la sécurité et respecte ses engagements » Hervé Barge et Pascale Lucas Agence e-Santé

« Nous partageons les mêmes objectifs et valeurs » François Clausse, Josep-Arseni Ramoneda et Carlos F. Rubies Banque de Patrimoines Privés

« EBRC a été disponible pour répondre à nos besoins » Stefano Susca LuxTrust

« L’équipe est toujours à notre écoute » Henning Theobald COMO

« EBRC nous a apporté son expertise et ses compétences » Abdelha Tayeb i-Hub

Découvre z nos serv ices sur notre site intern et www.ebrc .com

PHOTOS Maison Moderne et EBRC

PROTECTION DE DATA


Innovation feeds business

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Un lectorat engagé, composé d’entrepreneurs et de décideurs.

Un espace de communication thématique, idéal pour les sociétés en lien avec ce secteur d’activité.

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SUR LE RADAR

Un rendez-vous qui grandiT... p i t c h yo u r s ta rt u p en chiffres

ict spring 5.000

C’est le nombre de visiteurs durant les deux jours de l’événement. Plus de 70 nationalités sont représentées.

100 Plus d’une centaine d’exposants –  entreprises et institutions locales et internationales – seront présents dans les halls de l’European Convention Center. L’événement compte également une cinquantaine de partenaires.

ra   cines

130

Plus de 130 speakers sont attendus sur la scène de l’ICT Spring cette année. Des experts internationaux, parmi lesquels Marc Serres (Luxembourg Space Agency) ou encore Luc Julia (Samsung Electronics), l’inventeur de Siri, dont vous pouvez retrouver les interviews dans ce supplément spécial.

80

Plus de 80 jeunes pousses constitueront le « start-up village ». L’occasion pour elles de se faire connaître, de rencontrer des investisseurs ou de nouveaux clients. Une réelle opportunité d’élargir leurs horizons.

3’3’’ C’est le temps dont disposeront les start-up qui monteront sur la scène de l’ICT Spring pour convaincre le jury. Ce temps fort sera suivi d’une session de questions / réponses de deux minutes. Les start-up seront entre 15 et 17 candidates par catégorie : intelligence artificielle, big data et machine learning ; cybersécurité ; fintech, regtech, legaltech et insurtech ; et smart living. ffc

Rule #1… … Do talk about the Fintech Fight Club ! Ces 21 et 22 mai, il n’y aura pas que les start-up qui se battront sur la scène de l’ICT Spring. Il y aura aussi les combattants du Fintech Fight Club : une douzaine d’acteurs de l’écosystème économique du Grand-Duché qui joueront des poings pour la bonne cause.

s ta rt - u p n at i o n

La première édition de l’ICT Spring a été organisée en 2010, et l’événement fêtera donc cette année ses 10 ans. Il doit son nom tout simplement à la saison durant laquelle il a lieu, là où la nature se réveille et les idées germent. De nombreuses conférences et tables rondes seront organisées et porteront sur trois thèmes : space, AI/digital et fintech. Un concours de start-up et de nombreux événements seront également organisés en parallèle. 8—

— ICT Spring — Mai 2019

est de contribuer à la start-up nation que le Luxembourg vise à bâtir. » Avec plus de 200 candidatures reçues pour l’édition 2018, la compétition de start-up chapeautée par Docler Holding révèle toute l’ampleur du phénomène start-up au Grand-Duché. « Nous recherchons des start-up innovantes, à fort potentiel technologique, motivées, enthousiastes et bourrées de talent(s) », a expliqué Márton Fülöp, COO de Docler Holding, lors d’une interview accordée à Paperjam.

PHOTO Maison Moderne (archives)

10 printemps « L’objectif de cet événement


THIS IS YOUR

DIGITAL (R)EVOLUTION

What about taking your business to the next level? The digital one. We work for international financial companies and have a realistic approach on how to manage your digital strategy. We can help you generate the inspiration required and work closely with you through every phase, from innovation to optimization. Let’s shape your future together. Contact us: info@digital-sphere.lu

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INTERVIEW

“ We are proud to see how the event has evolved” 10 —

— ICT Spring — Mai 2019

PHOTO Jan Hanrion (Maison Moderne)

KAMEL AMROUNE


INTERVIEW

The 10th annual ICT Spring Europe event takes place on 21 and 22 May 2019 at the European Conference Center. Attended by high-profile speakers, it includes expert workshops and an exhibition area with stations dedicated to AI, fintech, space and digital, and start-ups. Paperjam spoke to the event’s organiser, Kamel Amroune, about what the 5,000 attendees from 72 countries can expect this year.

Described as the biggest gathering of the European e-world, who comes to the ICT Spring? Kamel Amroune ICT Spring brings together international

participants from many different sectors. It hosts a ­Fintech Summit, an AI/Digital Summit, a Space Forum and events dedicated to fund industry experts, cybersecurity professionals, and European students. It also gives startups the opportunity to share insights, exhibit, and meet with key decision-makers. Attendees are a mix of professionals coming from the finance, IT, HR, marketing, web, and space sectors, but also VCs, investors, governmental bodies, and start-ups. We organise the international European championship for students in parallel with this event on the second day. There are several headline speakers, but who are you excited to hear from?

For the first time this year, we have created a twoday conference dedicated to AI because it’s so topical. Professionals are hungry for user case studies and concrete applications which rely on AI, deep learning or machine learning. We wanted our audience to better understand the proven strategies and recommendations experts can share. The strength of ICT Spring is that it has a very diverse and rich programme. So whether you come from the finance, IT, HR or other sectors, you can always broaden your knowledge. For that reason, we did not focus on having one big guest speaker. We have many of them and each one has been carefully selected for the experience they can share on a specific topic. To mention a few: Luc Julia, Chris Skinner, Duena Blomstrom, James Chou, Brett King, Lord David Willetts, Jean-Jacques Dordain, Benoît Legrand and Douglas Feagin.

The exhibition space will include demonstrations. Which are the ones to watch out for?

If you are a regular “Springer” then you should definitely explore the start-up village. They have really innovative products and different experiences to share as they come from many different countries, including Japan, Korea, Israel, Ukraine, France, Germany, and Singapore. We will also have an AI village with robots powered by DeepBlue, and you can use the B2B programme to organise one-to-one meetings. If you’re new to ICT Spring, then we recommend you select the conferences you wish to attend in advance, because you will not be able to cover everything. This year start-ups have the opportunity to win €100,000 in prize money – who has entered?

We received a lot more requests from start-ups to take part in the event and exhibition than in previous years, with AI, fintech, IoT (Internet of Things) and cybersecurity dominating the 300 applications for the prize. With the “Pitch Your Startup” (PYSU) competition, the fintech accelerator NadiFin launching this year for the first time, and the different initiatives led by key Luxembourg-based organisations such as Lhoft, Host and the Ministry of the Economy, we are able to offer start-ups a wide range of opportunities and make their experience unforgettable. Worldwide there is a shortage of ICT professionals, what will students learn at ICT Spring?

At the beginning, we created the Morpheus Cup to find the best talents across Europe for companies active in finance, IT, health, engineering, etc. The first edition took place in 2015 with the support of the European Commission and it Mai 2019 — ICT Spring —

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INTERVIEW

“The international flavour of the conference vastly supports the meeting of new minds and the possibility for companies to find new clients or sign new contracts.” Kamel Amroune CEO of Farvest, event organisers of ICT Spring Europe 2019

has evolved from year to year. Now, we have an emphasis on the shortage of ICT talents so we offer students a very enriching day composed of conferences (how to build a start-up, what VCs are looking for, how to develop an app), and the chance to pitch an innovative idea in front of an international jury. Students will also have to take up some challenges on the stands. This will help them to develop their professional network, understand what is at stake in the working world, and meet with potential employers. We also invite European students to design the future on 22 May. Fintech will again be on the agenda, together with space technology. What will be covered?

We used to say that ICT Spring is the place where fintech, digital and science converge, and this year will be no exception. In the Fintech Summit, several main topics will be addressed, including the new banking generation, game-changer in payments, the exploration of the best fintech hubs across Europe, sustainable finance, blockchain for non-tech and crypto funds. The Space Forum will focus on leveraging data from space and offers a programme on GovSatCom for defence and security applications, open access to space with a view from Europe and China, innovation & entrepreneurship in space, including services to benefit agriculture, transportation & IoT, and big data and the business of space data. AI and robotic technology transformation of finance are constantly in the media. What new ideas will ICT Spring discuss?

As I said previously, AI is one of the main themes of the event this year as Luxembourg is rightly known as a financial centre of excellence. AI for financial services will be at the heart of several discussions. Different speakers were solicited for their expertise and, for instance, a top-notch speaker from Microsoft is coming from China to explain how robotic technologies can benefit digital transformation in the financial industry. We have a session the second day entitled “AI for financial services” which will be led by Deloitte and, later, Jean Rognetta from Forbes and Clara Durodié from Cognitive Finance Group will talk in-depth on this topic. There will be a special session for 12 —

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fund professionals as part of the Funds Event. AI is becoming a central issue for many organisations and, while Luc Julia (Samsung Electronics) will demystify the word “AI” on the first day, other speakers will share concrete user cases as well as their recommendations for applying the principles of machine learning, deep learning or robotic process automation in their work. There are bound to be fresh ideas, but you will have to attend the conferences to find out what they are. What networks have developed from previous ICT Spring events, and which connections do you predict will be happening this year?

In 2019, we celebrate the 10th anniversary of this global tech conference, and so many good things have happened since its launch. As usual, the event will welcome new exhibitors and new start-ups which illustrate ­Luxembourg’s outreach and influence in many key sectors. It will spread the word about the advantages of establishing your business here and the major connections that can be made. We have already seen several companies set up their headquarters in Luxembourg following their great experience at this event. The international flavour of the conference vastly supports the meeting of new minds and the possibility for companies to find new clients or sign new contracts. As an example, one of the directors of Nvidia came to a previous ICT Spring. Now, Nvidia works with the government to develop strategic partnerships. Another significant example was when Lhoft’s CEO first connected with ­Luxembourg four years ago at this event. Our goal remains the same: to reinforce and strengthen the position of Luxembourg in different sectors, including ICT, finance and space, and develop its presence worldwide. We are proud to see how the event has evolved over the past years and we would not have been able to develop it without the support of an entire community. We do not consider this event as solely a Farvest one, but a combination of outstanding local initiatives, and involvement and enthusiasm of our advisory board’s members, as well as the general will to put Luxembourg firmly on the ICT map.  S. R.


TÉMOIGNAGES

TÉMOIGNAGES

Ils sont venus, ils sont tous là...

Il donne une vue d’ensemble sur ce qui est innovant et sur ce qui aura un impact sur la société et le monde du travail. Ce salon offre également l’opportunité de trouver le partenaire d’affaires idéal. Il appartient à la Chambre de commerce de soutenir en particulier les PME, les microentreprises et les start-up innovantes afin de faire de la transformation numérique un atout compétitif. Notre mission est de sensibiliser et de former suffisamment tôt nos ressortissants à initier et réaliser ce processus. »

elen Carlo Th énéral, g r directeu ommerce c e d Chambre

La conférence ICT Spring rassemblera « UN LIEU DE RENCONTRE au Luxembourg, EXCEPTIONNEL » « La conférence ICT Spring est un événement les 21 et 22 mai majeur sur la technologie au Luxembourg, estime Gaël Denis, technology media & telecom prochains, tous partner – fintech leader d’EY Luxembourg. Il donne une perspective internationale au les grands acteurs marché luxembourgeois. » Sponsor depuis la première édition de la conférence, Gaël Denis du domaine de l’ICT. juge que le rendez-vous a beaucoup grandi et transformé. « C’est un événement désorPourquoi viennent-ils ? s’est mais connu qui, par sa marque, attire des speakers internationaux de premier plan. Qu’en attendent-ils ? C’est aussi un lieu de rencontre exception-

« FAIRE DE LA TRANSFORMATION NUMÉRIQUE UN ATOUT COMPÉTITIF » « La Chambre de commerce participe depuis 2016 à l’ICT Spring et, du fait des nombreuses demandes des entreprises pour nouer des partenariats d’affaires dans ce secteur, elle renforce chaque année sa présence, explique Carlo Thelen, son directeur général. L’internationalisation et la digitalisation constituent deux vecteurs de développement fondamentaux dans la stratégie de gestion d’une entreprise. L’ICT représente en effet 10 % du PIB national, 7 % de la valeur ajoutée créée, et 4 % de l’emploi total. Et les bénéfices de l’ICT sont nombreux, notamment en termes de productivité des entreprises et d’accélération des processus. L’ICT Spring, qui constitue une plate-forme de convergence importante à ce niveau, a réussi à se positionner comme rendez-vous incontournable au Luxembourg et en Europe. 14 —

—ICT Spring — Mai 2019

nel, non seulement avec les locaux, mais aussi avec les entreprises internationales qui cherchent à s’établir en Europe : cela permet d’établir le contact, notamment avec des dirigeants. » Pour l’entreprise de conseil qu’est EY, la digitalisation des entreprises est un phénomène très porteur. « Ce processus nécessite un accompagnement en externe par des entreprises compétentes dans le domaine », ajoute Gaël Denis. Et l’ICT au Luxembourg se porte bien, selon lui : « L’e-commerce augmente, un groupe comme Alipay s’installe dans le pays, 200 start-up sont désormais présentes au Luxembourg. Même le Brexit apporte sa contribution, notamment avec l’arrivée de sociétés de paiement non électronique. Et la dynamique non seulement se poursuit, mais s’amplifie. »

is Gaël Den & telecom ia d y me technolog ader, fintech le partner – rg u o b EY Luxem

« APPRÉHENDER L’ÉCOSYSTÈME DE L’ICT » « Je suis un régulier de ce plus grand événement de l’ICT de la région, indique Georges Schmit, directeur de Spaceresources.lu. Cette conférence offre l’occasion, en rassemblant tous les acteurs luxembourgeois significatifs, à un grand nombre d’intervenants et de visiteurs étrangers et à un nombre croissant de start-up du Luxembourg et de l’étranger d’appréhender l’état de l’écosystème de l’ICT au Luxembourg et de son évolution future. Elle a réussi à s’imposer comme événement incontournable : le nombre croissant de participants et son rayonnement international grandissant en témoignent. En outre, les organisateurs ont réservé suffisamment d’occasions et de temps pour des échanges en privé entre acteurs. L’ICT Spring est donc devenu un forum de choix, un composant structurel indispensable de l’écosystème ICT de la Grande Région. Le Luxembourg apparaît régulièrement en position avantageuse dans les rankings internationaux en matière d’ICT. Il est notamment parmi les leaders dans le domaine de la cybersécurité, condition de base pour un secteur ICT performant et pour des applications digitales sûres. Il importe de continuer à investir dans des applications digitales au service des citoyens et des entreprises pour améliorer encore les performances du Luxembourg. » Schmit Georges embre de m t e directeur Board, l’Advisory urces.lu o s Spacere

« ATTIRER DES ACTEURS INTERNATIONAUX » « Proximus fut un des initiateurs de la conférence ICT Spring, indique Gérard Hoffmann, CEO, un des acteurs incontournables dans le domaine de l’ICT au Luxembourg. Nous sommes parmi les premiers sponsors de l’événement. L’ICT Spring est une contribution à l’écosystème de l’ICT au Luxembourg. Elle permet d’exposer le Luxembourg et de le positionner à l’international, et ainsi d’attirer dans le pays des start-up et des acteurs internationaux, comme Google, qui va y ouvrir un data center. D’ailleurs, le Luxembourg compte désormais parmi les États européens


TÉMOIGNAGES

les plus digitalisés, en tout cas les plus ouverts à ce processus. Au niveau national, l’ICT, qui représente 7 % du PIB et 4 % de l’emploi, est un secteur formidable qui évolue à grande vitesse. Ces dernières années, certaines entreprises bénéficient d’une croissance à deux chiffres. Bien sûr, on se sert aussi de cet événement pour son intérêt propre, admet Gérard Hoffmann. C’est l’occasion de rencontrer des clients potentiels. » Quant à l’évolution de l’ICT Spring, Gérard Hoffmann est impressionné : « Petit événement à l’origine, il est maintenant devenu une vraie plate-forme d’échange internationale. Malheureusement, regrette-t-il, un manque au niveau des infrastructures et des chambres d’hôtel au Luxembourg limite encore son développement. »

offmann Gérard H CEO, urg Luxembo u Proxim s

« EXPLORER LES TENDANCES DIGITALES » « Au fil des années, l’ICT Spring s’est imposé comme l’un des événements tech majeurs au Luxembourg, estime Jean Hilger, CIO à la BCEE et head of digital banking and fintech innovation à l’ABBL. La conférence aborde des thématiques qui redéfinissent nos industries et nos métiers. Elle jette un regard sur le futur de la finance, du secteur spatial, du divertissement. En tant que président du board depuis les débuts de l’ICT Spring, il me semble important de promouvoir le dynamisme du Luxembourg. L’écosystème digital continue de se développer : il attire de nombreuses start-up internationales, tout en favorisant la création de jeunes pousses locales. En tant qu’acteur de la transformation du secteur bancaire, dans lequel l’IT et les nouvelles technologies ont joué un rôle majeur, la thématique des technologies financières me tient particulièrement à cœur. Or, on remarque aujourd’hui que les acteurs traditionnels, les start-up fintech, et même les nouveaux entrants, œuvrent ensemble dans cet écosystème poussé par les initiatives de notre gouvernement. Ces collaborations redéfinissent les expériences clients en misant sur la flexibilité et l’instantanéité, et permettent la création de nouveaux services innovants. Cette année encore, l’ICT Spring promet d’explorer les tendances digitales, avec la présence d’experts locaux et

internationaux, pour qui les termes ‘échange’ et ‘collaboration’ sont des éléments-clés. » er Jean Hilg E, E C CIO, B anking b l a it ig d head of on, o n h in vati and fintec ABBL

« L’IT EST AU CŒUR DE L’ÉCONOMIE AU LUXEMBOURG » Soutien de la première heure lors du lancement de la conférence ICT Spring en 2010, Jean-Louis Schiltz, senior partner chez Schiltz & Schiltz, se reconnaît même « une petite part de paternité spirituelle ». « Avant, il n’y avait pas de forum de niveau international pour la communauté de l’IT, témoigne-t-il. Pourtant, l’IT est au cœur de l’économie au Luxembourg. » Si Jean-Louis Schiltz se rend à la conférence, c’est en premier lieu parce qu’elle est multisectorielle. « Elle ne se limite pas au cloud ou au gaming, explique-t-il. Elle rassemble désormais, au-delà, notamment des acteurs de l’espace, de la fintech, de l’intelligence artificielle. L’autre raison de son intérêt est son orientation internationale, continue-t-il. Le monde entier est présent, que ce soit les USA, l’Asie, ou bien sûr l’Europe. La dimension internationale de cet événement est d’ailleurs un facteur-clé de son succès, la preuve de sa réussite étant qu’il grandit d’année en année et qu’il est devenu un passage obligé pour tous les acteurs de l’IT. » De fait, « la digitalisation est désormais partout, estime Jean-Louis Schiltz. Ce secteur est devenu un grand pan de l’économie luxembourgeoise. Il bouillonne, mais doit continuer d’innover et de s’ouvrir vers le monde. »

is Schiltz Jean-Lou rtner, senior pa chiltz S & z Schilt

« DÉCOUVRIR LES NICHES DANS LESQUELLES INVESTIR » Le Luxembourg Business Angel Network (LBAN) participe à la conférence ICT Spring depuis des années. « C’est un événement sympathique et de très haute qualité :

cela vaut la peine d’y investir du temps, estime Larissa Best, sa présidente. Nous profitons de l’événement pour nous renseigner sur les innovations dans le secteur du digital. Il y a un vrai besoin, et ce dans tous les secteurs de l’entreprise. Le digital est un vrai facilitateur, tant au niveau de la documentation que de la communication. L’ICT Spring est d’ailleurs un événement très complémentaire avec l’Air Summit au Portugal. » Il faut aussi compter sur la présence de speakers internationaux et de nombreuses start-up : « C’est l’occasion de rencontrer des gens qui viennent de toute l’Europe et de prendre exemple sur eux. » D’autant que, d’après Larissa Best, « de nombreuses entreprises luxembourgeoises, notamment les PME, ne sont pas à la page en termes de digitalisation. Pour les start-up, cela fait cinq ans que le processus de digitalisation a commencé. » Et pour un petit pays comme le Luxembourg, « cela permet de découvrir où se situent les niches dans lesquelles investir sans trop de retard, indique Larissa Best. Des secteurs dans lesquels les autres pays n’ont pas, ou peu, investi, et où le Luxembourg peut espérer devenir un acteur de premier plan. »

est Larissa B , présidente N A LB

« UN ÉVÉNEMENT DE PREMIER ORDRE » Si Luc Decker, directeur exécutif du LTIO (Luxembourg Trade and Invest) et consul général à Shanghai, se rend pour la première fois en personne à la conférence ICT Spring, ce sera accompagné de trois speakers et de trois start-up chinoises, Block Continent, Perspicace et Ultrain. « Quelques années auparavant, les start-up chinoises ne regardaient pas à l’international, explique-t-il. Le développement économique exponentiel de la Chine, l’impact important du digital dans ce pays, tout cela a contribué à faire évoluer la stratégie de développement économique du gouvernement luxembourgeois, et donc du LTIO, envers la Chine, notamment en l’orientant davantage vers la technologie et les start-up. Les entreprises avec lesquelles nous sommes en contact ne sont plus les mêmes qu’il y a cinq ans. L’écosystème est en place au Luxembourg pour accueillir de tels acteurs. Les entreprises chinoises, Mai 2019 — ICT Spring —

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TÉMOIGNAGES

comme Alipay, ne viennent pas s’installer par hasard au Luxembourg. Elles ne cherchent plus à être une simple plateforme d’investissement en Europe. Elles cherchent au-delà, par exemple des collaborations avec l’Université ou d’autres entreprises. Et elles ne se rendraient pas non plus à l’ICT Spring si cette conférence n’était pas devenue un événement de premier ordre dans son domaine. » er Luc Deck ral, é n é g l u cons c xé e utif, directeur nghai h S LTIO a

« METTRE EN VALEUR L’ÉCOSYSTÈME DE LA FINTECH » Depuis sa création en avril 2017, la Lhoft (Luxembourg House of Financial Technology) se rend chaque année à la conférence ICT Spring. En tant que co-organisateur du programme fintech aux côtés de Farvest, la Lhoft sera cette année acteur de cette édition. « La technologie financière, c’est notre raison d’exister, explique Manon Loison, head of marketing. Or, l’ICT Spring est une conférence majeure sur la technologie et l’ICT, et il existe une forte demande concernant la fintech. C’est l’opportunité de créer des connexions, de collaborer et de s’assurer une visibilité sur la scène de la fintech luxembourgeoise et internationale. Il s’agit notamment, pour la Lhoft, d’établir un écosystème où les acteurs de la fintech, comme les start-up et les entreprises de consulting, se parlent. » Si la Lhoft a accru sa participation, c’est parce que « chaque année, la conférence prend de l’ampleur et gagne en résonnance internationale, estime Manon Loison. Et la qualité des speakers est toujours meilleure. En outre, elle met en valeur l’écosystème de la fintech, notre cœur de métier, ainsi que le Luxembourg, qui a pris le virage de la digitalisation, notamment en soutenant la transformation des secteurs financiers afin de garantir leur pérennité. »

oison Manon L rketing, a m f o head ft Lho

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—ICT Spring — Mai 2019

« FAIRE NAÎTRE DES IDÉES ET DE NOUVEAUX PROJETS » « L’ICT Spring grandit chaque année un peu plus, témoigne Mélanie Delannoy, responsable marketing et communication chez GovSat. C’est impressionnant de voir l’évolution d’un événement au fil du temps. La conférence suit de près les tendances du marché et les attentes des experts, et la qualité des speakers et des thèmes abordés est un atout majeur. L’ICT Spring est devenu incontournable tant pour le networking que pour faire naître des idées et de nouveaux projets. Mon secteur est l’espace et, même là, les enjeux de la digitalisation sont indéniables : il faut voir les efforts des opérateurs de satellites au niveau de l’utilisation du cloud et de la transition digitale. L’ICT est un secteur transversal qui est essentiel à tous les autres secteurs luxembourgeois, comme la finance, l’espace, la recherche, les sciences ou l’industrie, estime Mélanie Delannoy. Il est un secteur-clé pour le Luxembourg, d’où les investissements conséquents dès 2004 dans une infrastructure de pointe. Et le pays s’efforce d’être en constante évolution, avec des entreprises locales en plein essor sur un plan national, mais aussi international, et le développement de gros acteurs du monde de la tech et d’un écosystème de start-up assez conséquent. Le succès annuel de l’ICT Spring en est la preuve. »

y Delanno Mélanie ng ti e rk a ble m responsa , n o ti a ic n et commu GovSat

« PERMETTRE AUX CITOYENS D’ACQUÉRIR LES COMPÉTENCES NUMÉRIQUES » Digital Luxembourg est un sponsor de la première heure de la conférence ICT Spring. « Cet événement offre de la visibilité au Luxembourg, témoigne Noemi Bausch, responsable projets et marketing. Il permet de s’adresser à tous les acteurs de l’ICT, en rassemblant ceux du pays, mais aussi les start-up étrangères qui, depuis plusieurs années, viennent présenter leurs solutions. Cette année, nous mettons à disponibilité notre stand aux initiatives soutenues par

Digital Luxembourg, qui permettent aux citoyens d’acquérir les compétences numériques dont ils ont besoin pour réussir dans la vie professionnelle. La digitalisation a en effet eu pour conséquence un changement complet dans les manières de travailler des entreprises, ajoute Noemi Bausch. Elle permet davantage d’efficacité et de productivité. L’humain peut ainsi se concentrer sur ce qu’il a d’unique : il y a une vraie complémentarité entre l’humain et la technique mise à son service. Mais les petites entreprises ont encore du mal à s’adapter à la digitalisation. C’est, au Luxembourg, comme dans les autres pays, une période de transition. Beaucoup d’efforts sont fournis pour les aider à franchir le pas. Et, à l’avenir, lorsque la digitalisation sera partout effective, le mot en lui-même deviendra obsolète. »

ausch Noemi B ble projets responsa ng, et marketi bourg m xe u L l Digita

« METTRE EN AVANT NOS SOLUTIONS » Si KPMG est partenaire et sponsor de la conférence ICT Spring depuis quatre ans, Pascal Denis, partner et head of Advisory, s’y rend personnellement depuis sa création. « L’ICT Spring s’est beaucoup développée, témoigne-t-il. Le caractère international s’est renforcé, mais aussi celui de l’ancrage national : je constate davantage d’intérêt de la part des entreprises luxembourgeoises. La conférence rassemble désormais l’ensemble du tissu économique, au-delà du secteur de la technologie. C’est la preuve de sa réussite, mais aussi que la technologie n’est pas une fin en soi, mais un support pour les entreprises. » Pour Pascal Denis, « la technologie est ancrée dans la stratégie et les valeurs de KPMG. L’ICT impacte nos façons de faire : par exemple, avec l’utilisation de la technologie pour exploiter les données, nous sommes passés à un audit quasi permanent, plus proche du rythme du client. L’ICT Spring est également l’occasion de mettre en avant un certain nombre de nos solutions à l’attention du marché, comme The Khube il y a quatre ans, ou le Lighthouse cette année. L’ICT est devenu au Luxembourg un secteur de premier plan reconnu pour son rôle économique majeur. Mais les investissements restent nécessaires, notamment


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TÉMOIGNAGES

pour la création d’un écosystème éducatif et social, afin de se faire connaître sur la scène internationale de la technologie. »

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« RÉPONDRE AUX ENJEUX DE LA DIGITALISATION » Participant et sponsor depuis la première édition de l’ICT Spring, PwC renforce sa présence et ses partenariats. Le président de PwC au niveau mondial, Bob Moritz, se rendra sur place cette année. « Il s’agit d’un événement incontournable dans le domaine de l’IT, explique Patrice Witz, partner – technology & digital leader. Toutes les personnes qui gravitent autour de l’IT s’y rendent, acteurs locaux et, de plus en plus, internationaux. C’est l’opportunité de se connecter avec l’écosystème, de rencontrer, d’échanger, et de célébrer ce qui est fait au Grand-Duché. Pour répondre aux enjeux que la digitalisation représente pour nous-mêmes ou pour nos clients, il faut apporter des recettes différentes. Or, PwC a su prendre le virage de la digitalisation : l’Experience Center, par exemple, lancé il y a un an au Luxembourg, propose une méthode différente pour circonscrire le problème et amener des réponses plus pertinentes. » Selon l’associé, « l’ICT est central pour le développement de la Place. Le Luxembourg a le savoir-faire et le positionnement, notamment autour de l’intelligence artificielle et de la monnaie. Il peut devenir de plus en plus incontournable au niveau régional et européen. C’est pourquoi il faut continuer à renforcer les investissements. »

itz Patrice W logy no h c e t – r  partne der, a le l & digita ourg b m xe u L PwC

« L’OCCASION D’ÊTRE ÉTONNÉ » Deloitte est présent chaque année depuis les débuts de la conférence ICT Spring. « Cette conférence est de plus en plus professionnelle et internationale, estime Patrick Laurent, technology 18 —

—ICT Spring — Mai 2019

& innovation leader. Tous les domaines qui vont transformer le monde industriel et la vie courante sont abordés, notamment la fintech. C’est l’occasion de se développer un carnet de contacts important, de trouver des solutions pour les clients, mais aussi d’être étonné : je découvre parfois des solutions à des problèmes que je n’avais pas encore envisagés. Or, avec le processus de digitalisation des entreprises, le conseil clients en transformation digitale compte pour une part de plus en plus importante. » Selon Patrick Laurent, « cette transformation digitale doit se construire avec les start-up innovantes : Luxembourg a une forte capacité à se réinventer, donc je suis pessimiste concernant les vieux modèles, mais optimiste pour la créativité et l’innovation. Pendant un temps, l’idée était de faire du Luxembourg un data center. Désormais, il s’agit plutôt de créer un écosystème de start-up : le Luxembourg peut devenir un hub de start-up fintech. Il faut d’ailleurs reconnaître que l’ICT Spring avait bien anticipé cette idée de hub pour la fintech. »

aurent Patrick L gy e t chnolo partner – r, e d a on le & innovati rg u o b m uxe Deloitte L

« CONFRONTER NOS IDÉES AVEC TOUS LES ACTEURS » « En tant qu’acteur important de l’État, Post Luxembourg est très impliqué à tous les niveaux de la conférence ICT Spring, affirme Pierre Zimmer, directeur général adjoint. C’est l’occasion de montrer ses solutions, et que Post n’est pas seulement axé sur la télécommunication, mais aussi sur l’informatique. La présence de visiteurs internationaux et de start-up nous permet aussi de confronter nos idées avec tous les acteurs, de découvrir ce qu’ils font, de discuter et de comprendre comment eux voient l’évolution technologique. L’événement s’est ouvert à plus de monde, à une autre clientèle, moins technique. Et l’ICT Spring a le difficile challenge de couvrir tous les aspects de la digitalisation : les thématiques abordées sont désormais proches des technologies nouvelles, comme la fintech ou l’intelligence artificielle. Le Luxembourg n’a jamais été aussi bon qu’aujourd’hui dans le domaine de l’ICT. Le pays possède la créativité et

l’innovation. Le problème reste la mise en œuvre concrète des idées : il faut trouver la personne pour qu’une idée devienne un produit. Or, en intelligence artificielle, par exemple, on ne trouve que 20 % des besoins en main-d’œuvre sur le marché. Il y a beaucoup plus d’idées que de résultats concrets, à cause d’un manque de main-d’œuvre. »

mer Pierre Zim adjoint, l ra é n é g directeur ourg b m xe u L t Pos

« DEVENIR PLUS AGILE ET RAPIDE » Si EBRC (European Business Reliance Centre) est présent à la conférence ICT Spring depuis ses débuts, ce n’est pas en tant que simple spectateur, mais en tant que sponsor et contributeur actif. « Nous sommes une porte d’entrée sur le Luxembourg pour de nombreuses entreprises, estime Yves Reding, son CEO. Dans tous les domaines innovants, que ce soit la fintech, les start-up ou le spatial, l’ICT Spring est un lieu de rendez-vous pour les entreprises du monde entier. Si, à l’origine, la conférence ne concernait que l’IT, elle a désormais des thématiques plus affirmées, telles que la spacetech et l’intelligence artificielle, et une démarche plus axée business : l’IT est ainsi davantage considéré comme un enabler. Mais l’évolution rapide de la digitalisation implique un accompagnement des entreprises. EBRC aide donc les entreprises en les conseillant, afin qu’elles deviennent plus agiles et rapides grâce au digital, mais aussi en les protégeant contre les risques que cela implique. La bonne gestion des risques opérationnels, la confidentialité, le centre financier, la rapidité et l’agilité au niveau décisionnel constituent les points forts du Luxembourg. Or, de par sa taille restreinte, le pays doit se spécialiser sur ces niches afin d’être meilleur que les autres sur le plan international. »

ding Yves Re RC B E , O CE


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EVENTS MAP ICT SPRING 2019

The place where digital, tech & science converge ISD conference room & workshop 21 May (Level 1) Stairs

Pitch Your Startup & Morpheus Cup exhibition area

Funds event 22 May (Level 1)

Pitch Your Startup 21 May

VIP area Morpheus Cup 22 May

Space Forum

Space Forum exhibition area

Start-up village

Cloakroom

ICT Spring is a global tech conference hosting an array of international professionals. This two-day yearly event is held at the European Convention Center in Luxembourg City. From the Space Forum to the AI/Digital and Fintech summits or to the start-up village, the event offers the participants a unique opportunity to deepen their digital knowledge, capture the value of the fast-growing fintech industry, and explore the impact of space technologies on terrestrial businesses, through exhibitions and demonstrations of the latest tech trends and innovations. 20 —

— ICT Spring — Mai 2019

Work & Relax area by Pwc

MAIN ENTRANCE

Information AI/Digital Summit (Level -3)


EVENTS MAP

THE EXHIBITORS Big Four, institutions and companies representing a wide range of the Luxembourgish economic ecosystem will be attending this year’s ICT Spring. You can find them throughout the different exhibition areas.

Some of the information may have changed due to possible amendments since printing. Updated version on: www.ictspring.com

AI Village by DeepBlue Technology

Fintech Summit Fintech Fight Club

Catering area

B2Fair

Conference rooms (Levels 0 & 1)

TV Studio

ABACUS CONSULTING ACCENTURE AINOS AMPLEXOR BIGBANG BLOCKCONTINENT BRAINCITIES LAB BRITISH EMBASSY BRUSSELS BUNNY MONEY CALLIGO CEGECOM CGI CHAMBRE DE COMMERCE CLAUSEMATCH CONTEC CREDIT KUDOS DATASCOUTS DEEPBLUE DELOITTE DHL EXPRESS DIGILOG DIGITAL LUXEMBOURG EARTHLAB EBRC ECONOCOM ELGON EMBASSY OF CANADA EMP CORP ERI BANCAIRE EY FINOLOGEE GEORGE AND SHAUN GRAND EST NUMÉRIQUE HAKIGO HOUSE OF STARTUPS HYPERSURFACES

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— 21


ON THE ICT SPRING STAGE FORUMS AND CONFERENCES

Inspiring speakers This year again, the ICT Spring will offer a diversity of forums and conferences in the space, AI/Digital and fintech areas. High-rank speakers are expected to share their expertise. Paperjam Plus interviewed eight of them.

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Space Marc Serres CEO, Luxembourg Space Agency Professor Dr Shufan Wu Beijing MinoSpace Technology Co Ltd Simonetta Di Pippo Director, United Nations Office for Outer Space Affairs

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— ICT Spring — Mai 2019

AI / digital Fintech Luc Julia Vice president of Innovation & CTO, Samsung Electronics Gary Bolles Chair for the Future of Work, Singularity University

Chris Skinner Author, speaker, troublemaker Brett King Bestselling author, speaker, founder, radio host, TV commentator Douglas Feagin President of International business, Ant Financial Services Group


SPACE FORUM SPEAKERS MARC SERRES

Growing the local space industry A

s the chief executive officer of the Luxembourg Space Agency (LSA), Marc Serres is in the perfect position to see how the fledgling local space industry might evolve – and he believes that the future looks bright for the Grand Duchy. Thanks to ambitious plans by the national government and comprehensive programmes covering everything from start-up support to primary school education, the space industry is creating a firm foothold in the local economy. Serres’s keynote in the Space Forum at ICT Spring will look at the LSA’s new approach to the data-driven economy, especially with the recent launch of one of its flagship projects, the LSA Data Center, which aims to facilitate access to space data. Tied to the European Union’s Earth observation programme Copernicus, the data centre will provide free and open access to satellite Earth observation data. “The idea is to offer better access to this data to companies and broader community such as research centres and administrations, so that they can build new services and applications based on data,” says Serres. Serres oversaw the recent transformation of the Ministry of the Economy’s S­ pace­resources. lu initiative into the Luxembourg Space Agency in September 2018. “The creation of the agency is really helping to attract international partners, and continuing to increase the size of our sector means welcoming people from outside of Luxembourg,” he says. Attracting new players from abroad is an important part of the LSA’s strategy, which aims to contribute to the growth and diversification of Luxembourg’s economy. The agency is now starting to introduce a wide range of services to support companies looking to set up in Luxembourg. “Traditionally, we had instruments to support R&D and innovation, but now we need to look at the develop-

ment of the sector in a broader sense,” says Serres. “We’re creating ecosystems to facilitate the development of companies with topics that go beyond space to talent development, education, financing and capital investment, recruitment and the regulatory framework.” He notes that in addition to the existing national law on space resources, a new legal framework that will encompass all types of activities in the space sector is currently under development. With a wide variety of financing possibilities available to companies through national and EU programmes, the growth of the local industry is beginning to pick up speed. Several companies are already starting to show good results, with Serres pointing to the early success of Spire, Kleos Space, and ispace. “Over the last two years, there have been approximately 70 new jobs created in the space industry, a number which is evolving every day,” he says. “This could represent 400 new positions within the next three to five years.” This growth should be further strengthened by the LSA’s holistic, long-term approach to space education through two initiatives. The first aims at creating awareness among younger people through the school system. “We want to inspire young students and motivate more of them to go into STEM careers, by helping teachers use space topics to illustrate other subjects,” explains Serres. The second initiative aims to have a more direct impact on the industry with the launch of an interdisciplinary space master. Delivered in partnership with the University of Luxembourg, the programme blends technology and business topics to give students the skills and entrepreneurial mindset to enter the space industry. As Serres explains: “We hope the result will be a pool of young scientists available to work in the space sector.”   K. K.

rres Marc Se CEO, ency Space Ag rg u o b m Luxe

BIO Marc Serres is the director of Space Affairs at the Ministry of the Economy of Luxembourg since January 2014. He heads the Luxembourg delegation at the European Space Agency (ESA) and represents Luxembourg in the council of ESA. He is also the vice-chairman of the ESA council until June 2019. Before joining the Ministry of the Economy, Marc Serres managed Luxembourg’s relations with ESA at the Ministry of Higher Education and Research as an industrial policy officer for eight years. Prior to becoming a civil servant, he spent five years in the satellite communications antenna manufacturing industry within the company Hitec Luxembourg, first as a project engineer and finally as a chief engineer for satcom products development. Marc Serres holds a PhD in optoelectronics and a master’s in electrical engineering with a speciality in microwave frequencies, both from the Université Catholique de Louvain in Belgium.

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SPACE FORUM SPEAKERS PROFESSOR DR SHUFAN WU

To the far side of the moon and beyond E

arly this year, China’s Chang’e 4 achieved a soft landing on the far side of the Moon, marking the first time a man-made vehicle has landed on the outside of the lunar surface. The endeavour demonstrates how new technologies are allowing humans to extend their frontiers beyond the Moon and into deep space. Meanwhile, the US recently announced it will return astronauts to the Moon to build Earth Gate for deep space exploration. Both initiatives mark a new era of human efforts to exploit the Moon as the base for deep space research. In recent years, government efforts to explore the Moon have been joined by a proliferation of private initiatives. In the US, alongside NASA are entities like Jeff Bezos’s Blue Origin and Elon Musk’s SpaceX. In China, one of the biggest changes facilitating the development of space start-ups like OneSpace, LandSpace, ispace and LinkSpace has been the relaxation of government. In 2015, China began opening its doors to welcome private enterprises and private investment to its defence and space community. This change initiated the start of the country’s commercial space sector. According to Professor Dr Shufan Wu, three policies are driving this change: the Chinese dream to become a strong space

“I believe Chinese space start-ups have very good opportunities to become winners in space technology, depending on their business strategies and technical capabilities.” 24 —

— ICT Spring — Mai 2019

country, China’s military and civilian integration policy, and the state’s One Belt One Road strategy. “I believe this change is just in its starting phase and will continue for a long while in China,” says Dr Wu. China’s annual budget for its space programme is USD 8 billion, second only to the US, and according to a recent report from Space Angels, an investing firm specialising in private space ventures, China’s private space sector drew USD 2 billion last year. The firm reported that 2019 is going to be another massive year for the space economy in terms of financial and technical milestones. In the first quarter alone, USD 1.7 billion of equity capital was invested into space companies, nearly double the amount deployed in Q4 2018. China now represents 3 to 5% of that, depending on who you ask. This might not seem like a big number, but keeping in mind that China’s entrée into the sector started about four years ago, it’s impressive. China’s space start-ups have stiff competition if they are to succeed over the long haul. “I believe these start-ups have very good opportunities to become winners in space technology, depending on their business strategies and technical capabilities, as well as the overall development of commercial space in China,” says Professor Wu. “The winners will be those companies that have solid or core technologies in one or more space-related area, who have good technical teams that are well organised to proceed along a selected direction, and who can coordinate effectively with the development pace of China’s new space communities.” Professor Wu’s ICT address will give a general overview of the micro/nano satellite community in China, presenting typical example projects and their related technologies and applications. He will introduce the major players in China’s micro/nano satellite sector in China, and then gives a perspective overview on the new-arising commercial space sector in China, introducing main developments and players emerging in China, with a prospective insight to the near future.  T. S.

fan Wu r Dr Shu y Professo echnolog oSpace T in M g n iji Be Co Ltd

BIO Professor Dr Shufan Wu is a chair professor and the executive dean of the School of Aeronautics and Astronautics at Shanghai Jiao Tong University (SJTU). He is also the founder/ board chairman of the Beijing MinoSpace Technology Co Ltd and a co-founder/board member of the Beijing LandSpace Technology Co Ltd. He served as the chief engineer and manager of the ChinaFrench cooperated science satellite Svom project and the STU-2 CubeSat mission from 2013-2017 in the Shanghai Engineering Centre for Microsatellites.


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SPACE FORUM SPEAKERS SIMONETTA DI PIPPO

Space: a place for everyone I

t has been more than six decades since the first satellite was launched into the Earth’s orbit in 1957. As a result of expanding our earthly frontiers, major transformations have taken place in virtually every field of space activities impacting the way we communicate, conduct business and trade, provide services, travel and monitor our planet. Simonetta Di Pippo, director of the United Nations Office for Outer Space Affairs (UNOOSA), works to enhance international cooperation in space activities in order to promote their use for humanity. “Despite the fact that the space community is expanding, we are still seeing nations and their people with little or no access at all to the benefits stemming from the ability to utilise space for our advantage,” she says. Her ICT keynote address will consider the developments we have seen in the space sector recently and underline the inequality in technological capabilities between nations, and within nations. It will also touch upon the benefits of space for the lives of people worldwide, and the way they

have shaped society since the beginning of the space age. Di Pippo sees evidence of space’s impact on life on Earth all around her. “Space technologies like the Global Navigation Satellite Systems (GNSS), Earth Observation (EO) and TLC play a vital role in our everyday lives,” she says. “From enabling communication to enhancing agricultural output, quality and availability of water, more responsible consumption and management of resources, improved disaster risk management, better weather prediction and understanding climate change, space provides countless opportunities for humanity.” Naturally, space exploration also has an immense potential for economic growth. New national space agencies are being established every year, space start-ups are entering the market all the time and the private sector is becoming an active participant in the efforts to expand the frontiers of humanity. It is a sector at the forefront of innovation and human ingenuity delivering new solutions and tech-

“The emergence of new commercial possibilities and democratisation of space paves the way for new markets and actors, and economic opportunities not only for spacefaring nations, but ultimately, for everyone who participates in the sector.”

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nologies that proliferate in other industries and sectors. The space economy itself has grown significantly in the past few years, and the projections for the next 20-30 years see the global space sector expand at least threefold, making it another trillion-dollar industry. “The emergence of new commercial possibilities and democratisation of space paves the way for new markets and actors, and economic opportunities not only for spacefaring nations, but ultimately, for everyone who participates in the sector,” says Di Pippo. “The benefits stemming for our ability to utilise space are of key importance for a better life and better future for all. It is in the best interest of UNOOSA to ensure that no country is left behind.”

A FRUITFUL UPCOMING DECADE

When asked what the next big space-­ related invention will be, Di Pippo struggles to contain her response to one idea: commercialisation of Low Earth Orbit (LEO) could prove as an important step towards opening space even more to the private sector, the confirmation of liquid water on the surface of Mars has inspired a search for the signs or remnants of past life there, India plans to launch its first crewed flight to join the company of the US, Russia and China in space exploration, the list continues. “On the ISS alone, over 1,800 experiments have been conducted and many are to follow in the next decade,” she says. “The next ten years will surely be yet another fruitful decade for space exploration. Several impressive endeavours are in store, many of them being projects with an international background and great potential for expanding our understanding of the near-Earth space environment, deep space, as well as our planet itself. In the past few years, we have seen a renewed interest in exploration of our closest cosmic companion – the Moon – which has again become a target of many space agencies, but also of the private sector. The United States has exhibited great interest in returning to the Moon and landing astronauts in a new site,


SPACE FORUM SPEAKERS

o a Di Pipp Simonett ed f the Unit Director o uter O r fo e c ffi Nations O s ir a Space Aff

the lunar South Pole, potentially as early as in 2024. SpaceX, a private company based in the United States, already announced its first Moon tourist and also made public their plans for exploration of the Moon. Additionally, the US is looking into development of a lunar-orbit space station called the Lunar Orbital Platform-Gateway (LOP-G), while China, ESA and Russia are developing concepts for Moon bases, also in the South Pole of the Moon due to the occurrence of water ice in permanently shadowed areas around it. The list of new missions and prospects is almost never ending.” Amid all of the exciting new space initiatives, one thing is clear for Di Pippo: to make the most of these myriad opportunities, people and countries will have to work together. “International cooperation in space is almost as old as the space age itself. Space as a frontier of human knowledge and capabilities provides us with an unparalleled opportunity to come together to break the boundaries of science, technology and exploration for the benefit of all humanity,” she says. “In the initial stages of space exploration, we saw an ideological, political and economic competition of the two global superpowers. But in terms of diplomacy, countries have been exchanging views on outer space affairs ever since late 1950s, taking advantage of the convening power of the United Nations, as a platform for discussion among its member states on the international and multilateral level.” Scientific collaboration has been going for just as long. In the early 1960s, there were attempts to establish collaboration between Russia and the US. Cooperation expanded beyond the exchange of meteorological and other data to more substantive efforts, including the Apollo-Soyuz Test Project of 1975 as the most significant milestone in cooperation between the US and the USSR at that time. “While relations on the ground have not always been ideal between nations, in space, it seems that the earthly conflicts can be transcended for the good of all people

1,800 experiments have been conducted and many are to follow in the next decade on the ISS.

and for the sake of expanding our horizons,” observes Di Pippo. “The best example of international cooperation in space, and one of the greatest projects ever constructed, is the International Space Station – an outpost of humanity circling the Earth for over 20 years. The collaboration of then 15 countries resulted in the most ambitious scientific mission of all time, which will continue to operate in the coming years and bring benefits of space exploration to all of humanity.” Global space exploration serves as a new and viable scene for cooperation among nations. It is in the best interest of all to protect space for current and future generations and ensure that it is utilised for peaceful purposes and protected as a “global commons”, open and free for exploration and use by all countries. Space activities will also require deepening of international collaboration in the coming years because a vast scale of future projects, including ambitious plans on the Moon and beyond, will require enduring partnerships. T. S.

BIO Simonetta Di Pippo is the director of the United Nations Office for Outer Space Affairs (UNOOSA). Prior to joining UNOOSA in 2014, she was head of the European Space Policy Observatory at Agenzia Spaziale Italiana (ASI) in Brussels. Ms Di Pippo also served as director of Human Spaceflight of the European Space Agency from 2008 to 2011, and director of the Observation of the Universe at ASI from 2002 to 2008, where she started her career in 1986. She has been an academician of the International Academy of Astronautics (IAA) since 2013, and a member of the IAA Board of Trustees since 2016. Ms Di Pippo is also a member of the World Economic Forum Global Future Council on space technology since 2016. She co-founded Women in Aerospace Europe in 2009. In 2017, she became a UN International Gender Champion.

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SPACE FORUM SPEAKERS AGENDA

SPACE Forum 22 MAY

21 MAY

FINTECH: BEYOND THE 360 APPROACH 09:05 Welcome words by Paul Wells, president & chief commercial officer, GovSat 09:20 Keynote speech 09:40 Real time? Real value! From automatic capture to automated interpretation by Benoît Deper, founder, Aerospacelab 09:55 Presentation by José Achache, founder & CEO, Altyn 10:10 Round table powered by Govsat 10:40  Break & expo Convergence sessions: “The place where digital, tech & science converge”, in the fintech room of ICT Spring 11:00 Introduction of the minister’s official talk by Carlo Thelen, director general, chief economist, Luxembourg Chamber of Commerce 11:10 Minister’s official talk by Xavier Bettel, Luxembourg Prime Minister 11:30 AI does not exist by Luc Julia, vice president of Innovation & CTO, Samsung Electronics, Samsung 11:50 Presentation by Deep Blue

A view from China: 13:40 Fireside chat – between Ji Wu, National Space Science Center, Chinese Academy of Sciences and Jean-Jacques Dordain 13:55 New Space in China: micro/nano satellites and commercial space development by Dr. Shufan Wu, School of Aeronautics and Astronautics, Shanghai Jiao Tong University A view from Europe: 14:15 France and Space by Jean-Yves Le Gall, president of the Centre national d’études spatiales (CNES) 14:30 Fireside chat between Lord David Willets, executive chair, Resolution Foundation & former UK minister for Universities & Science and Jean-Jacques Dordain 14:45 Open access to space by Simonetta di Pippo, Director, UNOOSA 15:00 Gas & Cryogenics: enabler of your space exploration journey by Bertrand Baratte, space business unit officer, Air Liquide 15:15  Break & expo

12:20  Lunch break

OPEN ACCESS TO SPACE: A VIEW FROM EUROPE AND CHINA 13:20 Welcome words by the master of ceremony: Jean-Jacques Dordain, former director-general of ESA (2003-2015), member of the French Académie des technologies, chancellor of the International Space University, advisory board member, Spaceresources.lu

28 —

INNOVATION & ENTREPRENEURSHIP IN SPACE: WHERE DO WE STAND? 15:40 Meet & share session – Insights from entrepreuneurs in the NewSpace industry: Zee Zheng, CEO, SpaceChain; Nicolas Gaume, co-founder, Space Cargo Unlimited & Experiences & Devices Group – strategic partner relationships, Microsoft; David Henri, CEO, Exotrail 16:25 Video from space: a new media for all humanity by Charles Black, founder and CEO, Sen 16:40 Presentation by Gregory Pradels, founder, Newspace Factory 16:55 Round table – Investing in NewSpace with: Joram Voelklein, co-founder, Cryptology Asset Group; Bulent Altan, member of the management board, Mynaric Dr. Manfred Krischke, founder and CEO, cloudeo; Dr. Yang Feng

— ICT Spring — Mai 2019

SERVICES TO BENEFIT AGRICULTURE, TRANSPORTATION & IOT

BIG DATA AND THE BUSINESS OF SPACE DATA

Master of ceremony: Michele Franci, independent international space and telecommunications technology professional

Master of ceremony: EY 14:00 Space study by Arthur Sauzay, contributor on spacial issues, Institut Montaigne 14:20 Keynote speech by the Luxembourg Space Agency 14:35 Ground Stations as the intelligent edge for space data by Christopher Richins, CEO & founder, RBC Signals 14:50 Keynote speech by Omar Valdes, market development officer, European GNSS Agency 15:05 Keynote speech by EY 15:20 Break & expo 15:40 Digital tools for space data exploitation by Stephane Janichewski, Atos 15:55 Keynote speech by Rafael Jorda Siquier, founder & CEO, OpenCosmos 16:10 Presentation by List 16:25 Meet & share session – Insights from entrepreuneurs in the Space industry

09:05 Introduction speech by Ian Freeman, Associate Programme Officer, UNOOSA 09:20 Insights on the Galileo programme by Paul Flament, head of the unit, European Commission 09:35 Benefits robotics will bring to space, transportation and the future of mobility by Rob Coneybeer, managing director & co-founder, Shasta Ventures 09:50 Presentation by Earthlab 10:05 Keynote speech 10:20 Meet & share session – Insights from entrepreuneurs in the Space industry – Coen Janssen, co-founder, Hiber 10:45  Break & expo 11:00 Services to benefit Agriculture

CONVERGENCE SESSION 12:15 5G & Connectivity

Some of the information may have changed due to possible amendments since printing. Updated version on: www.ictspring.com


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AI/DIGITAL SUMMIT SPEAKERS

lia Dr Luc Ju ident Vice pres O, tion & CT of Innova ics n o tr c le E Samsung

DR LUC JULIA

“AI doesn’t exist” W

hen the co-creator of Apple’s virtual assistant Siri and longtime vice president of Innovation and CTO at Samsung Electronics states that “AI doesn’t exist”, you might be a bit taken aback. However, it turns out that Luc Julia is simply fed up with the myths and misconceptions that surround the field of artificial intelligence, in which he has worked for the last 30 years. Hollywood films delight in depictions of dystopian futures filled with autonomous computer systems or killer robots, stoking general public distrust and misunderstanding around AI. However, according to Julia, these futures will never come to be. “The artificial general intelligence that we hear about in the media doesn’t exist,” he explains. “AI can do well in specific things, like chess or driving a car, but we are in control, we decide that.” His upcoming keynote in the AI/Digital Summit at ICT Spring will expand on this, covering the history of the technology and the exciting innovations that can realistically be developed around it. Julia, who held the roles of chief technologist at Hewlett-Packard followed by director of Siri at Apple before joining Samsung in 2012, has recently released a book in French under the title L’Intelligence artificielle n’existe pas. It delves deeper into the possibilities and constraints of artificial intelligence - a technology whose very name he considers misleading. “An intelligence that is above our human intelligence will not exist,” he says. “The human brain isn’t a machine that could be built by us – there’s no way we can even get close to what it can do.” He explains that what we call AI is based on algorithms developed over 60 years ago, which haven’t changed much since then. The real breakthroughs in its application came thanks to the internet and the availa30 —

— ICT Spring — Mai 2019

bility of big data. “AI was able to use machine learning and statistical algorithms to look at massive amounts of data and make realtime decisions,” he explains. This led to the most well-known examples of machine “intelligence”, when a computer first achieved the feat of beating the top player in the world at chess in 1996, followed by the even more impressive win by a computer against the reigning Go champion in 2017. Julia explains that the most significant developments in AI in recent years have been in image recognition, especially applications in the medical field, and in speech recognition, exemplified by virtual assistants like Siri and Alexa. He sees the potential for widespread progress coming to the medical field, combining the power of AI with big data to better detect diseases using imaging. A proliferation of assistants will also appear to help us with everyday tasks, controlled not only by voice but also the power of the body. He also predicts huge improvements in the transportation industry, not due to what he considers the fictional idea of fully autonomous cars, but by using AI to make cars much more secure to prevent countless accidents. Julia sees no inherent danger in AI technology, despite the widespread myths in popular culture. Rather, he is more worried about the stagnation of progress that could be a result of them, warning that the life-changing developments he predicts will only be possible if we can better educate people on what AI can and cannot do on its own. His mission to dispel these myths is fuelled by his positive vision of the future and the fear that it could be held back by unfounded beliefs. “I want the technology to develop new things as there are a lot of good things to be done. But when people are too afraid, they just want to stop the advances. I don’t want a new winter of AI,” he says. K.K  .

BIO As vice president of Innovation & CTO for Samsung Electronics, Dr Luc Julia led the company’s vision and strategy for the internet of things and is now focusing on making these machines smarter. Previously, Luc directed Siri at Apple, was chief technologist at HewlettPackard and cofounded a number of start-ups in the Silicon Valley. He began his career at SRI International, where he founded the Computer Human Interaction Center and was involved in the creation of Nuance Communications, now the world leader in speech recognition. Luc holds degrees in mathematics and computer science from the University Pierre et Marie Curie in Paris and earned a Ph.D. in computer science at the École nationale supérieure des télécommunications de Paris. He is also recognised as one of the top 100 most influential French developers in the digital world.


AI/DIGITAL SUMMIT SPEAKERS GARY BOLLES

The superpowers of artificial intelligence A

rtificial intelligence is changing the nature of work. For many people, this is a scary thing. But Garry Bolles isn’t worried. “Robots and software don’t take jobs away,” he says. “Humans give them away. AI is a label that we use for several different kinds of software. Because of the label, we think of it as a replacement for human intelligence. But machine learning software is neither artificial nor intelligent.” AI leverages algorithms to sift information and make stats, which it analyses more effectively than humans can. A failure to imagine new work that humans can do by leveraging this technology can lead to fear. Bolles points to the latest automations as evidence: “The innovation is on the negative side of the ledger,” he says. “Managers in positions of power and decision-making feel pressure from shareholders to reduce cost, so we take human tasks that are messy and expensive, and we automate those. The business model has inevitable results. Those who don’t adapt

“The real problem isn’t robots and software it’s a failure of imagination.”

and change the way they incentivise their companies may have good reason to worry. But there’s more opportunity on the possibility side of the ledger to help humans do better work.” If power brokers agree that there needs to be a greater purpose to use technology to enhance human capabilities and to allow humans to learn, then the calculus will change. Companies that continue to operate under the old rules of work won’t benefit from the positive side of this disruption and will be continuously caught off guard. “Many organisations are struggling with not enough workers, yet the managers don’t feel workers are going to have new skills they need to do the work,” says Bolles. “We must challenge this failure of imagination. Most workers are working far below their skill level. We should think about the workforce as a tremendous set of untapped skills. Employers should be looking for a core set of soft skills and use technology to augment them: problem solvers, creators who can stay ahead of technology, adapters who can keep pace with accelerating change, and empathisers who can fall in love with the problems.” Many industries are going through rapid change. Those that are safe are changing very rapidly. They are looking beyond the boardroom at all of their stakeholders: constituents, communities, employees, the planet – these are stakeholders as well. “If we recalibrate the way we think about how economies and societies work in terms of what our possible future might be, we will be better off,” says Bolles. “What is true is that we have all of the conditions today that we should be looking for in the future: open jobs, people who need work, people working below their capabilities. The real problem isn’t robots and software, it’s a failure of imagination.” T. S.

es Gary Boll Future e th Chair for , rk o W f o University ty ri la u g Sin

BIO Gary A. Bolles is an internationally recognised expert on the future of work and of learning, speaking about the impacts and opportunities created by machine learning/AI and other exponential technologies. His focus is on strategies for helping individuals, organisations, communities and countries to thrive in the transition to a digital work economy. As chair for the Future of Work for Singularity University, he leads the organisation’s efforts to empower a global community to create an abundant future of work and learning. As a partner in the boutique consulting agency Charrette LLC, he helps clients to identify and understand technologyfuelled trends affecting organisations and markets, through strategic conferences, innovation consulting, strategy design charrettes, and collaborative initiatives. And as the co-founder of eParachute.com, he helps job hunters and career changers, from youth to 50+, with online and in-person programs inspired by What color is your parachute?, the best-selling career book of all time. Bolles has also authored a series of video courses on the future of work for Linkedin Learning/Lynda.com, and writes on Linkedin and at medium.com / @gbolles.

Mai 2019 — ICT Spring—

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AI/DIGITAL SUMMIT SPEAKERS AGENDA

AI/Digital Summit 21 MAY EVERYDAY LIFE AI

CONVERGENCE SESSION

08:30 Doors opening 09:05 Welcome speech 09:20 Hypersurfaces – merging the physical and the data worlds with edge AI: Bruno Zamborlin, CEO and chief scientist, Hypersurfaces 09:40 Neurosciences × AI = superpowers: Prof. Diana Derval, chair and research director of Derval Research, contributor for the Harvard Business Review, author of the book Designing Luxury Brands 09:55 Emotion AI for the better relationship between human and machine Hazumu Yamazaki, co-founder and CSO, Empath 10:10 Startup pitch 10:20 Round table: “Unlocking potential – Perspectives in organising transformations” by PwC 10:40 Break & expo 11:00 Introduction of the minister’s official talk: Carlo Thelen, director general, Luxembourg Chamber of Commerce 11:10 Minister’s official talk: Xavier Bettel, Luxembourg Prime minister, minister of State; minister for Communications and Media; minister for Religious affairs; minister for Digitalisation; minister for Administrative reform 11:30 AI does not exist: Luc Julia, vice-president of Innovation & CTO, Samsung Electronics 11:50 Fireside chat: Laurent Nizri, founder & CEO, Paris Fintech Forum 12:10  Lunch break 13:30 CIOs’ talks

14:00  Welcome words & presentation by Deloitte 14:20  Our future with AI: Calum Chace, author & speaker about artificial intelligence 14:35  Keynote speech 14:50  Round table 15:20 Break & expo 15:40  Keynote speech 16:00  Keynote speech 16:15  Who’s going to make money in AI?: Simon Greenman, co-founder and partner, Best Practice AI 16:30  Round table 17:00  A new breakthrough, Ensemble AI and its applications: Tony Lee, CEO & president, Saltlux 17:15  Keynote speech 17:30  Keynote speech by Earthlab 17:45  Keynote speech 18:00  Networking cocktail 20:00  European ICT gala dinner (separate registration required) Welcome speech: Pierre Gramegna, Luxembourg minister of Finance

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— ICT Spring — Mai 2019

22 MAY

THE AGE OF AI INNOVATION

AI TO SHAPE THE FINANCIAL SECTOR

08:30  Doors opening 09:05  Keynote speech by Accenture 09:20  The six superpowers of AI Gary Bolles, chair for the Future of Work, Singularity University 09:40  Keynote speech Jaap Zuiderveld, vice-president of sales for Europe, Middle East and Africa, Nvidia 10:00  Chinese AI startups applications cross sectors (fintech, manufacturing, retail, healthcare, etc.) James Chou, managing director & CEO, Microsoft for Startups for Greater China, Japan & Korea, chair of the technology and innovation committee of the American Chamber of Commerce 10:15  Presentation by the Luxembourg Institute of Science and Technology (List) 10:40 Break & expo

14:00  Keynote speech 14:20  Keynote speech 14:35  Keynote speech Clara Durodié, chair, Cognitive Finance Group 14:50  Round table about AI to shape the financial sector Jean Rognetta, editorial director, Forbes France Clara Durodié, chair, Cognitive Finance Group Tony Lee, CEO & president, Saltlux 15:25  Break & expo

CONVERGENCE SESSION  I for financial services A with Deloitte 11:45 Enhancing women’s role in the tech industry Patrizia Luchetta, strategic advisor and independent director Larissa Best, co-founder & director, Equilibre Luxembourg Anne-Catherine Ries, first advisor to the government – media, telecommunications and digital policy, Prime minister’s office Assaf Topaz, Horizon 2020 expert and jury member for the European Innovation Council (EIC)-SME, European Commission Ulf Nehrbass, CEO, Luxembourg Institute of Health Michal Michaeli, entrepreneur & founder, Eva Ventures Djamila Aouada, computer vision team leader, research scientist, University of Luxembourg 12:15 The place where tech & space converge 12:30 Lunch break 13:30 CxOs’ talks 11:00

TECH ALL OVER: FROM TRENDS TO FASHION 15:40  Keynote speech: Simone Tertoolen, designer and founder, Minois 15:55  Keynote speech 16:10  Keynote speech 16:25  Round table: “Unlocking potential - Perspectives in organising transformations” by PwC 16:50  Closing speech

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FINTECH SUMMIT SPEAKERS

100

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100 euroS 100

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100 euroS CHRIS SKINNER

Is it fintech or techfin? A

ccording to Chris Skinner, finance and technology are merging into “this thing called fintech” and yet fintech is not necessarily where we should be placing our focus. In his ICT address, he will discuss how digitalisation is changing Planet Earth, not just finance (although he’ll discuss finance and banking). “Fintech is doing traditional finance cheaper, faster and better with technology,” he says. “But there are many parts of the world that don’t have traditional finance, so they talk about ‘techfin’. ‘Techfin’ starts with technology and wonders how it can be used to do new things everywhere, including finance. It’s very different.” Unsurprisingly, most fintech tends to focus on the low-hanging fruit of making an online payment or a cross-border payment. These are areas that have traditionally had high fees, high costs and poor service – that’s why there’s a strong focus on upgrading them. Also, many fintech firms have moved into other areas like lending, financing and savings. “You may be surprised to know that the majority of fintech firms are looking at small businesses, corporate banking, wealth management and investing,” says Skinner. “It’s not all about retail banking and payments. This is because most fintech focus on doing one thing well – like making an investment online – rather than trying to do what traditional banks do – which is making investments everywhere, using everything at anytime.” According to Skinner, the primary beneficiaries of this disruption are the customers and banks – if they embrace the change. The losers are those who resist the change, in particular banks that try and do their own thing or maintain the status quo. On the other hand, “techfin” starts with the technology first, so they’re creating products that are radically different. “A great example 34 —

— ICT Spring— Mai 2019

of this is an insurance start-up called Trov that lets you insure things as you use them,” says Skinner. “I’m going out today with my iPhone and Mac laptop worth $3,000. OK, I can insure this for the next 12 hours for $0.30. That’s what Trov does, as do many other techfin, because they work in real time with products that cost virtually nothing to administer because the technology does the administration. I love that.” Amid all of this disruption is a great fear that the technology is making a lot of people in the financial services industry redundant. Many are concerned about their long-term relevancy, while others question whether banks will even be around in ten years’ time. But Skinner isn’t worried. “I find it amusing to hear about technologists claiming that banks will shut down, be destroyed and disrupted by technology. It is not going to happen,” he says. “As long as banks adapt and change, which they tend to do. Let’s start with the basics. We all use technology a lot these days. Most of us have smartphones and Facebook accounts, and most of us don’t get that angry if our call drops or our update gets few likes. But if our money transfer fails or our salary payment does not arrive on its due date, then we get really angry. The difference is obvious: money is a key control factor in our lives, but technology is not.” Those anxious about fintech’s impact should focus on education, learning, and skills that machines cannot learn. “Artificial intelligence and machine learning will get rid of a lot of human jobs,” says Skinner. “Thing is that those jobs are the drudge jobs that humans shouldn’t be doing in the first place. Let machines do those jobs and let humans focus on fun, art, creativity and entertainment.”  T. S.

inner Chris Sk peaker, Author, s aker m le troub

BIO Chris Skinner is known as the most influential person in technology in the UK. He is an independent commentator on the financial markets and fintech through his blog, thefinanser.com, and author of the bestselling books Digital Bank, ValueWeb and Digital Human. He is chair of the European networking forum The Financial Services Club and Nordic Finance Innovation, as well as a non-executive director of the fintech consultancy firm 11:FS.


FINTECH SUMMIT SPEAKERS BRETT KING

W

orld-renowned futurist, speaker, bestselling author and fintech start-up founder Brett King believes that the banking industry is undergoing a complete transformation, one that every bank needs to jump into feet-first or risks being left in the dust. His upcoming keynote in the Fintech Summit at ICT Spring, “Banking everywhere, never at a bank”, hints at how he sees the near future: “It’s no longer about going to the bank, but about the utility of the bank embedded in your world,” King explains. “As new technologies like Alexa, Siri and smart glasses emerge, they’ll make banking more immediate and contextual.” His interactive and immersive talk promises to cover the potential impact of AI and crypto technologies, as well as look at why the era of bank 4.0 isn’t just about adding on digital, but will involve changes to the very fundamentals of banking. A celebrated figure in the world of fintech and financial services, King hosts the #1 rated fintech radio show, Breaking Banks, with 6.5 million listeners worldwide, and is the founder and executive chairman of Moven, a successful start-up that has raised over USD 47 million and offers the world’s first mobile downloadable bank account. His latest book in his bestselling Bank series on the future of the banking industry, Bank 4.0: Banking everywhere, never at a bank, looks at how banks must adapt to changing customer habits driven by fintech if they want to survive. The key change currently underway is the global mass digitalisation of banking services. “People don’t need to visit a bank branch, they can do the majority of their banking on their phone,” King explains. “That paradigm is extending with new customers, such as the unbanked in India and Africa, coming through mobile phone propositions. By 2025, there will be more people who got their first

account through their phone than a bank branch.” King points out that it’s fintech, not banks, that are currently leading the way with on-demand mobile banking services. He gives the example of Ant Financial, a fintech start-up based in China that owns Alipay and now has 3 billion customers across nearly 100 countries and a valuation of USD 150 billion. “You can see the trajectory – this is the kind of organisation you have to compete with,” he says. King launched his own fintech start-up, Moven, in 2011, soon after the publication of his second book, Bank 2.0: How customer behaviour and technology will change the future of financial services. Realising that banks were not yet ready for the disruptive innovation he was advocating, he decided to make his vision of the consumer-focused mobile bank a reality. “I was really focused on the intersection of three emerging issues in banking: financial behaviour, social media, and customer experience,” King recounts. Now an established name in the sector, Moven’s app focuses on financial health, using artificial intelligence, behavioural psychology and gamification to understand users’ spending habits and prompt them at the right moments to save money and make better decisions. Though not King’s initial goal, Moven has also played a significant role in helping traditional banks evolve towards offering mobile solutions to their customers. “We had banks coming to us, saying ‘We’d love to licence your tech’,” says King about the decision to offer enterprise software. As a result, the software is now being rolled out to over 80 million users across eight geographies. “While many of the fintech started out saying that they’re going to disrupt banking, one of the ways is working with the banks,” explains King. “I’ve been vocal about the need for change and have been able to help. We’re showing them the way.”  K. K.

BIO Brett King is a global bestselling author, futurist, the host of the Breaking Banks radio show on Voice America (an internet talk radio network with over 9 million monthly listeners) and the founder of the start-up Moven. King was voted as American Banker’s Innovator of the Year in 2012, and was nominated by Bank Innovation as one of the top 10 “coolest brands in banking”. Bank 3.0 (in eight languages) has been topping the charts in the US, UK, China, Canada, Germany, Japan and France since its release late in 2012. His latest book, Augmented, was released in May 2016. King has been featured on Fox News, CNBC, Bloomberg, BBC, Financial Times, The Economist, ABA ­Journal, Bank Technology News, The Asian Banker Journal, The Banker, and Wired Magazine. He contributes regularly as a blogger to The Huffington Post. As an industry thought leader, King has delivered keynotes at conferences in more than 40 countries for organisations like Google, Forbes, Oracle, The Economist, SAS, Swift, Bloomberg, American Banker, ABA, Informa, World Council of Credit Unions, and others.

Mai 2019 — ICT Spring—

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PHOTO DR

“Banking everywhere, never at a bank”

g Brett Kin g author, Bestsellin dio host, founder, ra speaker, entator TV comm


FINTECH SUMMIT SPEAKERS DOUGLAS FEAGIN

The globalisation of payment strategy “

T

he financial services industry generally has been greatly affected by the shift to digital services,” says Douglas Feagin, president of international business at Ant Financial Services Group. “We launched the Ant Financial Technology brand in November 2018 to assist financial institutions with their digital transformation.” The company pioneered a blockchain-based product that facilitates mobile wallet to mobile wallet money transfer. The solution relies on a consortium blockchain made up of four parties: AliPay Hong Kong; Standard Chartered, which helps with clearing and settlement; GCash, in the Philippines, which receives the cash; and Ant Financial, which provides the technology solution. Ant Financial has helped the digital transformation of over 200 financial institutions, including over 100 banks, approximately 60 insurers, and 40 wealth management companies and security brokerages. Its technology enables partners to provide financial services in a safer, less expensive and more efficient way. “In many parts of the world, we see strong trends similar to what we saw in China seve-

“We strongly believe that financial inclusion is a theme that is getting more and more traction around the world.”

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ral years ago,” says Feagin. “For example, in markets like India and Southeast Asia, we see the key ingredients to a burgeoning digital economy: fast-growing mobile penetration, a rapidly developing internet economy and a growing base of middle-class consumers. In these markets, there is great opportunity to forge partnerships with local leaders to collaborate and learn more about the local markets.” When mobile penetration skyrocketed in China, so did the opportunity of mobile payments. This mobile penetration made the adoption of mobile apps – such as Alipay – not only convenient, but an essential part of everyday life. Many are affected positively by the world’s increasingly connected financial system. This includes unbanked and underserved populations, who have more opportunities to access financial services than ever before. For example, medium and small businesses are being connected to new customers. Alipay helps merchants across the world connect with the ever-increasing number of Chinese travellers and consumers. “Our mission as a company is financial inclusion,” says Feagin. “When we looked at the markets where we could roll out our product, we saw a real need amongst the Filipino community in Hong Kong, transferring money back to their family and relatives in the Philippines. This fits very much with our mission as a company. We strongly believe that financial inclusion is a theme that is getting more and more traction around the world. And we don’t think that any particular trade tension or political dynamics is going to stop that trend.” Feagin will participate in a fireside chat moderated by fintech expert Chris Skinner. He will discuss the history and key services of Ant Financial, including how the company approaches globalisation and what it is doing to partner and collaborate with local players to serve local communities around the world. In particular, Feagin will share real-life stories about how his company’s users benefit from the technology services it provides to local partners. T. S.

Feagin Douglas of President siness, u b l na Internatio cial Ant Finan roup G Services

BIO Douglas Feagin serves as president of International business at Ant Financial Services Group. Feagin joined Ant Financial in 2016 to spearhead the company’s globalisation strategy, as well as Alipay’s international business development, operations, and marketing activities. Prior to joining Ant Financial, Feagin was a senior partner in Goldman Sachs’ Investment Banking division, with a broad set of client relationships in the US, Latin America and Asia, across the banking, speciality finance, FIG tech, and insurance sectors. Feagin’s transaction expertise, developed over 21 years at Goldman Sachs, includes M&A, IPOs, equity offerings, principal investing, and corporate restructuring. Mr Feagin is a graduate of the University of Virginia, and received his MBA from Harvard Business School.


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FINTECH SUMMIT AGENDA ICT SPRING 2019

Fintech summit 21 MAY

FINTECH: BEYOND THE 360 APPROACH

NEW BANKING GENERATION

08:30 Doors opening 09:05 Master of ceremony and welcome speech by KPMG 09:20 Is it fintech or techfin? Chris Skinner, author, speaker and troublemaker 09:40 Keynote speech Claude Marx, general director, CSSF 09:55 Robotic technologies for digital transformation in financial industry James Chou, managing director & CEO, Microsoft for Startups for Greater China, Japan & Korea, chair of the technology and innovation committee of the American Chamber of Commerce 10:10 Round table moderated by KPMG 10:40 Break & expo

11:00 Introduction of the minister’s official talk Carlo Thelen, director general, Luxembourg Chamber of Commerce 11:10 Minister’s official talk Xavier Bettel, Luxembourg Prime Minister, minister of State; minister for Communications and Media; minister for Religious affairs; minister for Digitalisation; minister for Administrative reform 11:30 AI does not exist Luc Julia, vice-president of innovation & CTO, Samsung Electronics 11:50  Laurent Nizri, founder & CEO, Paris Fintech Forum 12:10  Lunch break 13:30 Master of ceremony by PwC

SUSTAINABLE FINANCE – MASTER OF CEREMONY BY LHOFT (LUXEMBOURG HOUSE OF FINANCIAL TECHNOLOGY)

THE NEXT ERA OF BLOCKCHAIN: UNIVERSAL BUSINESS INFRASTRUCTURE

08:30 Doors opening 09:05 Welcome speech 09:20 Keynote speech Brett King, bestselling author, speaker, founder, radio host, TV commentator 09:40 Responsible AI within finance Dr Anand Rao, global AI lead, PwC 09:55 Keynote speech 10:10 Round table about finance for society Douwe Miedema, editor in chief, Luxembourg Times Brett King, bestselling author, speaker, founder, radio host, TV commentator 10:40 Break & expo

13:30 Welcome speech Paul Brody, principal & global innovation leader, blockchain technology, EY 13:50 Keynote speech Shinichiro Isago, platform evangelist, manager, developer relations, leader of Line Brain, Line corporation 14:05 Fireside chat with Ultrain & CelesOS 14:20 Keynote speech by VeChain 14:35 Introduction of the round table Jean-Louis Schiltz, attorney, partner at Schiltz & Schiltz 14:45 Round table: cryptofunds Marc P. Bernegger, member of the board, Crypto Finance Joram Voelklein, co-founder, Cryptology Asset Group David Fauchier, CEO/CIO, Cambrial Capital Bernadette Leuzinger, COO, Crypto Fund AG Alexander Tkachenko, founder & CEO, VNX Exchange 15:20  Break & expo 15:40 FinTech Fight Club in partnership with Lhoft Check out the side events’ page for more details

CONVERGENCE SESSION A GAME CHANGING IN PAYMENTS

CONVERGENCE SESSION

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13:30 Keynote speech by Accenture 13:45 It’s all about people not the technology Duena Blomstrom, author, keynote speaker, creator of Emotional BankingTM, Forbes writer, co-founder & CEO, PeopleNotTech 14:00 Keynote speech Benoît Legrand, CEO, ING Ventures & chief innovation officer, ING 14:15 Round table about new banking generation 14:45 Fireside Chat Toshihiko Otsuka, CEO, Rakuten Europe Bank & Rakuten Europe 15:00 Keynote speech Bob Moritz, global chairman, PwC 15:20 Break & expo

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15:40 Fireside chat Douglas Feagin, president of international business, Ant Financial Services Group 16:00 Fireside chat 16:15 Keynote speech 16:30 Round table about a game changing in payments

THE GREAT EUROPEAN FINTECH OPPORTUNITY: DISCOVER THE BEST FINTECH HUBS ACCROSS EUROPE AND THEIR SOLUTIONS 16:55 Global Presentation of the Talent Route and discussion around 3 themes: Regtech/Blockchain/AI 17:10 Stream 1: Regtech 17:25 Stream 2: Blockchain 17:40 Stream 3: AI 17:55 People at the heart of technological innovation Hiring great talent: a European challenge 20:00 European ICT Gala Dinner Welcome speech Pierre Gramegna, Luxembourg minister of Finance

— ICT Spring— Mai 2019

11:00  AI for financial services with Deloitte 11:45 Enhancing women’s role in the tech industry Patrizia Luchetta, strategic advisor & independent director Larissa Best, co-founder & director, Equilibre Luxembourg Anne-Catherine Ries, first advisor to the government – media, telecommunications and digital policy, Prime minister’s office Assaf Topaz, Horizon 2020 expert and jury member for the European Innovation Council (EIC)-SME, European Commission Ulf Nehrbass, CEO, Luxembourg Institute of Health Michal Michaeli, entrepreneur & founder, Eva Ventures Djamila Aouada, computer vision team leader, research scientist, University of Luxembourg 12:15 The place where tech & space converge 12:30 Lunch break

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N E W E D IT IO N

mini MBA 2019 FUTURE-PROOF YOUR BUSINESS 8-day Leadership & Innovation Programme · Luxembourg City

Après une première édition réussie, le Paperjam Club est fier de reconduire son offre de formation, en partenariat avec Solvay Brussels School of Economics & Management : le mini MBA Leadership & Innovation. Différents modules seront organisés lors de huit journées complètes, de septembre à novembre 2019. r ns su m at i o r o m f i - ba d ’i n u/ m i n l . plus m a j aper g o. p

À ces dates, quatre modules distincts seront proposés aux participants : Strategy, Finance & HR, Innovation, Customer Development. DATES 23 et 24 septembre 2019 7, 8, 21 et 22 octobre 2019 4 et 5 novembre 2019

CONTACTS / INSCRIPTIONS Julien Delpy julien.delpy@maisonmoderne.com (+352) 20 70 70-415 Pauline Schmaltz pauline.schmaltz@maisonmoderne.com (+352) 20 70 70-409


PITCH YOUR STARTUP CONCOURS

Le printemps des start-up

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— ICT Spring — Mai 2019

Pour sa 10e édition, l’ICT Spring a complètement revu son concours de start-up. Il n’y a plus un, mais quatre concours. Et un des finalistes, celui des fintech, participera au nouvel accélérateur avant d’avoir une chance de se voir offrir un investissement de 100.000 euros. Au Centre européen des congrès du Kirchberg, les 21 et 22 mai, il va falloir convaincre.


PITCH YOUR STARTUP

3’33’’ 

Trois minutes et trente-trois secondes dans la vie d’un entrepreneur numérique, et deux minutes de questions du jury, ça peut être très important. Les start-upper le savent : leur projet ne pourra véritablement démarrer que lorsqu’ils auront appris à le vendre au premier venu. Dans un ascenseur. Dans un couloir. Au bar d’un événement, un verre à la main. Maîtriser son pitch dans toutes les circonstances et dans tous les formats peut changer un destin. Dire qui l’on est, ce que l’on veut faire et comment on espère gagner de l’argent avec cette solution technologique. Montrer le produit est souvent un avantage. L’investisseur, comme le client ou le juge d’un concours, aime à voir dans quoi il pourrait miser. Le CEO d’Aiva Technologies, Pierre ­Barreau, vainqueur en 2017 du concours Pitch Your Startup, s’en souvient bien. « Nous étions en pleine discussion pour une levée de fonds, avec le fonds de Xavier Niel et des business angels. Gagner ce concours nous a permis de patienter jusqu’à ce que la levée soit bouclée ! » À l’origine organisé conjointement par Docler Holding et Luxinnovation, Pitch Your Startup, jusque-là doté de 50.000 euros pour le vainqueur d’un concours de 15 à 17 projets, sera décliné en quatre versions : l’intelligence artificielle, le big data et le machine learning ; la cybersécurité ; les fintech, regtech, legaltech et autres insurtech ; et le smart living (avec l’énergie, l’internet des objets, la santé, les transports, etc.). Les quatre thématiques sont en prise avec à peu près toutes les start-up qui voient le jour.

(Lhoft). À la clé de cette triple session de travail de quatre jours au Luxembourg et à Dublin, le vainqueur des 12 projets qui seront retenus recevra 100.000 euros en investissement. À côté des prix de 20.000 euros accordés par DeepBlue pour le smart living, par Deloitte pour l’intelligence artificielle et par Securitymadein.lu pour la cybersécurité, Docler Holding, à l’initiative de Pitch Your Startup, décernera un prix de 50.000 euros pour son coup de cœur, et la Bil un prix de 20.000 euros pour un projet luxembourgeois.

DOUBLE ÉVÉNEMENT POUR LES TALENTS DE DEMAIN

Mais les talents du futur peuvent aussi se rencontrer ailleurs pendant l’ICT Spring : à la Morpheus Cup, soutenue depuis 2015 par la Commission européenne. L’événement attire chaque année des centaines d’étudiants des meilleures universités européennes qui peuvent soit concourir avec un projet de start-up dans différents thèmes et avec différents objectifs (Morpheus Prize), soit montrer leurs compétences et leur talent en live et sans filet à des personnalités et des experts industriels (Morpheus Day). Les éditions précédentes ont montré comment de grands noms se sont bousculés pour être dans le jury du concours de start-up, comme ­Google Lunar XPrize, Warner Bros., Accenture, l’European Investment Fund, le FC Barcelone, l’Agence spatiale européenne, Canal+, la Novak Djokovic Foundation, Alibaba, ou encore Forbes France.  T. L.

L’IA, UN TIERS DES CANDIDATURES

Les organisateurs ont reçu 318 dossiers de candidature (120 pour l’IA, 19 pour la cybersécurité, 81 pour les « X-tech » et 98 pour le smart living). 72 dossiers émanent de start-up luxembourgeoises, qui représentent près d’un tiers des projets retenus, histoire que le concours conserve son ancrage local. Il en restera quatre groupes de 15, qui pitcheront pendant trois minutes et trente-trois secondes (c’est précis !). Les vainqueurs seront annoncés pendant le dîner de gala au soir du premier jour. Le vainqueur du concours « X-tech » ne recevra pas 20.000 euros comme les trois autres vainqueurs, mais la possibilité d’intégrer NadiFin, le nouvel accélérateur mis sur pied par Farvest avec MiddleGame Ventures et la Luxembourg House of Financial Technology

Maîtriser son pitch dans toutes les circonstances et dans tous les formats peut changer un destin.

PALMARÈS PRÉCÉDENT

QUE SONT DEVENUES LES START-UP GAGNANTES ? 2015 WONDERMAGS N’EST PAS AU PAYS DES MERVEILLES 2014. Docler Holding décide de lancer un concours de start-up pour participer à l’émulation en train de naître, et s’associe à Luxinnovation et au cluster ICT. « Écouter ces entrepreneurs doués nous a fait nous rappeler comment notre société a commencé il y a 10 ans, dans un garage », se souvient le fondateur de Docler, György Gattyán. Dans une salle de cinéma de l’Utopolis s’impose l’équipe allemande de Wondermags. Avec ses 50.000 euros et son package de services offerts pendant six mois chez Nyuko, l’équipe réunie autour de Sascha Brandhorst va pouvoir développer sa solution d’édition de magazines numériques. Épuré, intuitif, le produit pourrait séduire des producteurs de contenus indépendants. Las... Cinq ans plus tard, la start-up de Wasserbillig semble être en difficulté. Le téléphone sonne dans le vide et les derniers résultats financiers publiés au registre du commerce font apparaître deux choses : fin 2017, les pertes cumulées se montaient à près d’un million d’euros. M. Brandhorst et les holdings allemandes ne sont plus seuls autour de la table. Ils ont été rejoints par les Suisses de la Compagnie d’investissement du Haut Plateau, à Fribourg, et le Suisse Michele Trevisan. Une arrivée à suivre.

Mai 2019 — ICT Spring —

— 41


PITCH YOUR STARTUP

2017

2016 SESAMM À LA CONQUÊTE DE L’AMÉRIQUE Petit à petit, SESAMm s’ouvre les portes de nouveaux marchés. En 2016, la start-up née à Metz de l’idée de Sylvain Forté, Florian Aubry et Pierre Rinaldi s’impose sur la scène de l’ICT Spring au milieu de 17 projets, devant Nomoko et LuxAI. Trois ans plus tard, la société spécialisée dans le big data et l’intelligence artificielle appliquée à la gestion d’actifs annonce, début avril, avoir levé 4,4 nouveaux millions d’euros, soit 8,8 millions d’euros au total en cinq ans... et a ouvert un bureau à New York, après Metz, Luxembourg, Paris et, avant la fin de l’année, au Japon, puis à Londres. L’ambition est d’atteindre 20 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2021, contre un million en 2017. SESAMm a fourni ses services à Nikko Global Wrap, Candriam, La Française Investment Solutions, ainsi qu’à de nombreux fonds d’investissement internationaux. L’entreprise a également signé de nouveaux contrats avec des acteurs majeurs, tels que Groupama Asset Management, Raiffeisen Bank International, ou encore Nomura, première banque d’investissement au Japon. Des références qui dopent l’activité au même titre que l’analyse en temps réel de 250.000 sources d’information.

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— ICT Spring — Mai 2019

AIVA CONNAÎT LA MUSIQUE « Cela a été vraiment bienvenu ! » Ingénieur informaticien et compositeur, Pierre Barreau se souvient que le prix du Pitch Your Startup 2017 est arrivé alors qu’une levée de fonds – 650.000 euros, dont une partie auprès de Kima Ventures, le fonds de Xavier Niel – était en cours de négociation. « Cela nous a permis de patienter et de continuer à travailler. » Artificial Intelligence Virtual Artist (Aiva) ingurgite des dizaines de milliers de partitions pour en dégager « l’essence mathématique », ce qui lui permet de composer des musiques originales en moins de 48 heures. Le secteur du divertissement adore. De quoi s’offrir des bandes-annonces de films ou des musiques pour des jeux vidéo à moindre coût. Et en ce début d’avril, la pépite luxembourgeoise invitée à créer une œuvre pour la Fête nationale s’apprête à dépasser le stade des « bêtatesteurs » pour ouvrir petit à petit sa solution technologique aux professionnels et aux particuliers. L’heure de vérité, qui dira combien de ces clients potentiels sont prêts à s’abonner pour se lancer dans la musique personnalisée avec cette intelligence reconnue. Et bien plus évoluée que ces projets de playlists censées aider à s’endormir, qui font la une des médias…

2018 EMPATH DANS L’AIR DU TEMPS Le concours passe pour la première fois sur la scène principale. En plein dîner de gala s’impose la japonaise Empath, capable de détecter les émotions dans la voix en temps réel et quel que soit le langage parlé. Hazumu Yamazaki donne de la sienne, de voix, pour faire comprendre que sa société, qui compte déjà un millier de clients dans 50 pays, entend pénétrer le marché européen. « Luxembourg est la bonne Place pour le faire », explique-t-il, avant de se faire conquérant, rêvant à voix haute d’aller chatouiller la solution de Google, Google Empath, sur ses terres. Empath est née des tremblements de terre au Japon, en mars 2011. Certains travailleurs sociaux qui assistent les victimes présentent des signes de dépression. Le logiciel d’Empath va permettre de détecter les signes d’humeur négative pour diriger ces travailleurs vers un médecin. En janvier, la start-up a réussi un joli coup, au Japon, en s’associant à TMJ, cotée au Nikkei, pour ajouter un outil de détection à cette plate-forme de marketing, et donc « augmenter le taux d’achat », dit le communiqué publié le 8 janvier, avant un gros bug, dont Empath s’est excusée dans un grand souci de transparence.


‘We believe hospitals should be more human’ Dr Marc Vranckx, HOD – Emergency Department, ISPPC

If you believe you can do anything, we’re here to help you do it. For other great stories on how technology is changing the world, visit dimensiondata.com/BelieveInGreatness


AGENDA

ICT Spring’s side events 21 MAY

They must fall into one of the four following categories: fintech and regtech; artificial intelligence, machine learning & big data; smart living; cybersecurity. Winners will be announced on 21 May during the ICT Spring Gala Dinner. www.pitchyourstartup.eu Find out more about this event on page 40

ICT SPRING EUROPE GALA DINNER As part of the worldwide ICT community, the aim of ICT Spring Europe is to encourage emulation and networking between CIOs, innovation managers, start-ups, researchers and venture capitalists on an international scale. This year, the European ICT Awards Gala Dinner will welcome 600 guests for a great moment of networking. It will be followed by an after party!

FINTECH FIGHT CLUB

PITCH YOUR STARTUP The Pitch Your Startup (PYSU) initiative aims to assemble Luxembourg’s local players to support the country’s start-up scene, to attract international attention, and to foster innovative ideas. Now well established, the competition opens its doors each year with the help of sponsors. Everyone’s goal? Bolstering chances of success for young businesses via financial contribution and reputation building. PYSU calls the same place home each year since 2016: ICT Spring Europe, the international tech summit. At PYSU’s 5th edition, 60 start-ups will have a chance to pitch on 21 May in Luxembourg. 44 —

— ICT Spring — Mai 2019

Fintech Fight Club, aka the “FFC Luxembourg”, is about going against normalcy and the safe little bubble we have become accustomed to living in and fight to help a greater cause. With your commitment and your energy, we support and back up awesome local charities. Fintech Fight Club will take place on 22 May from 16:00 to 18:00 in the F ­ intech Room of ICT Spring to end this major global tech conference on a high note. Organisers have received many applications and after careful review, trying to match different profiles, size and weight, they selected 12 people for 6 fights. The names of the fighters are: Kamel Amroune (Farvest) vs Alex Panican (Lhoft) Bert Boerman (Governance.com) vs Anthony Martini (Lhoft) Gosia Kramer (The Office) vs Alice Danoy (KPMG Luxembourg) Philippe Grother (LBAN) vs Christophe Bianco (Excellium) David Foy (Luxinnovation) vs David Furcajg (High Wave Capital)

 douard Nollet (PwC Luxembourg) E vs Turan Daglayan (Emergent Technology) Benefits collected in the frame of this side event will be forwarded to two charities: The FFL (Fondation Follereau Luxembourg) is an NGO-D which concentrates its activities on community health and help for children in distress in nine different countries from the African continent. Your contribution to the association will permit to build a maternity in Benin. L’Île aux Clowns is an asbl which has for primary objective to bring cheerfulness, joy and smiles to people facing, temporarily or not, hard living conditions. The clowns take action in hospital environments as well as in any other social and health establishment or structure. They are available for both children and seniors. Rules: #1 T  he first rule of Fintech Fight Club is, you will do talk about this great side event to your colleagues and collaborators. #2 One fight at a time: 3 rounds of 3 minutes each #3 Two people fighting at a time: is hereby designated as the winner the fighter who punched his opponent as many time as possible on his statutory striking surface. is hereby considered as penalty any strikes or punch from behind, below the belt, or by using the legs to hit the other contender. #4 1  2 selected fighters to receive a special training before taking part in a fight. #5 H  ave fun and show the best of the financial sector’s skilled and talented people. An event co-organised by Farvest and the Lhoft (Luxembourg House of Financial Technology).


AGENDA

22 MAY FUNDSEVENT

IS DAY

FundsEvent is organised since 2011 and is the first event dedicated to funds selection professionals. It welcomes each year 180+ professionals, including funds managers, funds selection professionals, portfolio managers, asset managers, funds analysts and their ecosystem. For the first time this year, the event will be hosted in this global tech conference, ICT Spring, which will enable the partici­ pants to have an international reach and extend their networking with other professionals from the fintech industry, VC, key decision makers in banks, start-ups, financial institutions, etc.

A full-day event gathering cybersecurity & data protection professionals for an exclusive programme of conferences, workshops and exhibition.

As a consequence, the event will address the topic: “The end of a cycle: how to select your funds?” * We are living the end of a cycle, what will happen afterwards? How will this impact funds selection professionals? * How do end-customers react in an age of uncertainty and how to adapt to their needs? * What are the (new) strategies of funds selection professionals in today’s financial environment? Do we favour thematic investments or not, and why (+ which thematic asset management)?  * Controlling macro risks with AI. * What AI can and cannot do for asset management. www.fundsevent.com

 hare the vision of local and European S experts on cybersecurity, GDPR, multi-cloud strategy, user centricity, self-defending networks, cyber-resilience... Discover great stands in the exhibition area and the latest trends on the market when it comes to cybersecurity & data protection. Share the insights of innovative start-uppers. Enjoy great networking moments during this event and discover the 2019 winners of the Information Security Awards: IS Personality of the Year, Security Project of the Year, Awareness Security Initiative of the Year, Best Security Partner of the Year, Security Startup of the Year, Woman Talent of the Year (special prize). www.isday.lu

this event is a response to the upcoming major talent shortage on the European employment market. This championship is under the high patronage of the European Commission in the person of Carlos Moedas, European commissioner for research, science and innovation. Key facts: Launched in 2015 200+ campuses already engaged so far 500+ competitors from 20+ countries 600 projects & start-ups fostered www.morpheuscup.com

B2FAIR MATCHMAKING Organised by the Enterprise Europe Network – Luxembourg next to the Chamber of Commerce of the Grand Duchy of Luxembourg in close collaboration with Farvest Group, this international matchmaking platform provides an excellent networking opportunity for digital leaders, innovation managers, researchers, startups, etc. and enables the exchange of business experiences at an international level through qualified business meetings planned in advance. http://www.b2fair.com/ictspring2019

MORPHEUS CUP The Morpheus Cup is a unique championship inviting each year the greatest talents among European students to compete through innovative projects and a full day of themed challenges. The largest European Universities & Graduate Schools’ Championship is a hands-on opportunity for students to showcase their talents. Launched in 2015,

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Mai 2019 — ICT Spring —

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BRAND VOICE : AVIS D’EXPERTS Contenu sponsorisé

trise î a m passe s e « La é onn leur des d r a p rd d’abo ration » u struct

Préparer les innovations de demain Le défi des entreprises est aujourd’hui de parvenir à tirer profit des évolutions technologiques sans se mettre en danger.

I

A, blockchain, big data… Les opportunités de mettre en œuvre des technologies innovantes sont aujourd’hui plus présentes que jamais. Dans certains secteurs, le développement d’innovations réellement disruptives permet à certaines organisations de gagner un avantage considérable sur la concurrence. Pour toute entreprise, il convient donc de ne pas rester à la traîne, en adoptant des solutions technologiques qui pourront faire la différence ou, du moins, qui limiteront l’écart entre elle et les autres sociétés actives dans son secteur.

INNOVER ET SE PROTÉGER

Toutefois, les budgets alloués à ces innovations peuvent rapidement devenir colossaux. 46 —

Chaque organisation doit donc faire les bons choix, pour ne pas mettre sa santé financière en danger en développant des solutions qui ne vont pas lui rapporter les bénéfices escomptés. L’autre danger qui guette les entreprises qui mettent en œuvre de réelles innovations est la fuite de données. En effet, les technologies les plus récentes demandent un accès de plus en plus rapide aux données que possède l’entreprise. Cette ouverture comporte des risques de sécurité évidents auxquels il faut savoir répondre, sous peine, à nouveau, de risquer gros. Pour se préparer correctement à ces nouveaux défis, il est préférable de se fier à l’avis d’un expert… 

— ICT Spring — Mai 2019

F

ace au risque de dispersion de données vitales, Victor Buck Services, société de services internationale, équipe ses clients de solutions sécurisées, grâce à sa maîtrise de la chaîne de valeur de l’information. La cybercriminalité est chaque année à l’origine de la fuite de milliers de gigaoctets de données. Ces attaques coûtent cher à leurs victimes. Selon une étude récente de la société américaine Radware, spécialisée dans la cybersécurité, le coût moyen d’une cyberattaque a dépassé 1 million de dollars en 2018 (près de 900.000 euros). À l’heure où les données sont le moteur de l’innovation digitale, les entreprises doivent relever un défi de taille : concilier sécurité et accessibilité des données.

MAÎTRISER SES DONNÉES, UN PRÉALABLE INDISPENSABLE

La maîtrise des données passe d’abord par leur structuration. Elles doivent être rigoureuse-

ment organisées et ségréguées de façon à en gérer l’accessibilité suivant leur utilisation. Le choix d’une technologie adéquate est également un élément crucial. Chez Victor Buck Services, nous avons construit une architecture API très avancée, qui permet à nos clients d’accéder aux données et services en temps réel. Le tout entièrement sécurisé par des technologies de pointe et des procédures certifiées.

PRÉPARER LE TERRAIN POUR LES INNOVATIONS FUTURES

N’importe quel programme informatique contient jusqu’à deux bugs pour 1.000 lignes de code. De plus, la cybercriminalité évoluant au rythme des innovations, l’anticipation et la remise en question sont essentielles. Aussi, nous auditons régulièrement nos procédures et nos infrastructures sont fréquemment soumises à des tests d’intrusion. Par ailleurs, nos API sont modélisées en HATEOAS, ce qui en facilite la lecture par des logiciels d’intelligence artificielle. Les API constituent ainsi un moyen idéal pour concilier la nécessité d’innover et le besoin de protéger ses données à l’ère digitale. 

uvetter Ludovic D ager Product Man ces ervi S k uc B or Vict

NOS SOLUTIONS  Uneplate-formeAPIquimet

les données et services à disposition de façon individuelle et en temps réel.  DesAPImodéliséesde façon à faciliter l’intégration del’intelligenceartificielle pour les entreprises qui le souhaitent.  D’importantes garanties de sécurité apportées par une ségrégation forte des données clients, un hébergement dans des data centers TierIV,descertifications (PSF,ISO27001*),des audits et contrôles internes réguliers. * applicable aux services de dématérialisation et d’archivage électronique

POUR EN SAVOIR PLUS  : VICTORBUCKSERVICES.COM


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RÉDACTION Téléphone (+352) 20 70 70-100 Fax (+352) 29 66 19 E-mail press@paperjam.lu Courrier BP 728, L-2017 Luxembourg dir ecteur de l a publication dir ecteur éditor i a l

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Thierry Raizer (T. R.) Jennifer Coghé (J. C.)

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ACADÉMIE DES TECHNOLOGIES 28 ACCENTURE 38 ACHACHE JOSÉ 28 AEROSPACELAB 28 AGENCE SPATIALE EUROPÉENNE 40 AIR LIQUIDE 28 AIVA 40 ALIBABA 40 ALIPAY 14, 34 ALTAN BULENT 28 ALTYN 28 AMERICAN CHAMBER OF COMMERCE 38 AMROUNE KAMEL 10, 44 ANAND RAO DR 38 ANT FINANCIAL 34, 38 AOUADA DJAMILA 38 APPLE 30 ATOS 28 AUBRY FLORIAN 40 BARATTE BERTRAND 28 BARREAU PIERRE 40 BAUSCH NOEMI 14 BCEE 14 BEIJING MINOSPACE TECHNOLOGY CO LTD 24 BERNEGGER P. MARC 38 BEST LARISSA 14, 38 BEST PRACTICE AI 32 BETTEL XAVIER 28, 38 BIANCO CHRISTOPHE 44 BIL 40 BLACK CHARLES 28 BLOCK CONTINENT 14 BLOMSTROM DUENA 10 BOERMAN BERT 44 BOLLES GARY 30, 32 BRANDHORST SASCHA 40 BRODY PAUL 38

 C - D CALUM CHACE 32 CAMBRIAL CAPITAL 38 CANAL+ 40 CANDRIAM 40 CELESOS 38 CENTRE NATIONAL D’ÉTUDES SPATIALES 28 CHAMBRE DE COMMERCE14 CHARRETTE LLC 30 CHOU JAMES 10, 32, 38 CHRIS SKINNER 38 CHARLES KIEFFER GROUP17 CLARA DURODIÉ 10 CLAUDE MARX 38 CLOUDEO 28 CMD SOLUTIONS 19 COGNITIVE FINANCE GROUP 10, 32 COMMISSION EUROPÉENNE 40 COMPAGNIE D’INVESTISSEMENT DU HAUT PLATEAU 40 COMPUTER HUMAN INTERACTION CENTER 30 CONEYBEER ROB 28 CRYPTO FINANCE 38 CRYPTO FUND AG 38 CRYPTOLOGY ASSET GROUP 28, 38 CSSF 38 DAGLAYAN TURAN 44 DANOY ALICE 44 DAVID WILLETTS LORD28, 10 DECKER LUC 14 DEEPBLUE 10, 28, 40 DELOITTE 10, 14, 32, 38, 40 DENIS GAËL 14

DENIS PASCAL 14 DEPER BENOÎT 28 DERVALRESEARCH 32 DIANA DERVAL PROF. 32 DIGITAL LUXEMBOURG 14 DOCLER HOLDING 40 DORDAIN JEAN-JACQUES 10, 28 DR SHUFAN WU PROFESSOR 24 DUENA BLOMSTROM 38 DURODIÉ CLARA 32

 E - F EARTHLAB 28 EBRC 6, 14 EMERGENT TECHNOLOGY44 EMOTIONAL BANKINGTM38 EMPATH 32, 40 EPARACHUTE.COM 30 EQUILIBRE LUXEMBOURG38 EUROPEAN COMMISSION  10, 28, 38, 44 EUROPEAN GNSS AGENCY 28 EUROPEAN INVESTMENT FUND 40 EUROPEAN SPACE AGENCY  28, 23 EVA VENTURES 38 EXCELLIUM 44 EXOTRAIL 28 EXPERIENCE CENTER 14 EY 28, 38, 14 FARVEST 40, 44, 50, 47 FAUCHIER DAVID 38 FC BARCELONE 40 FEAGIN DOUGLAS10, 34, 38 FLAMENT PAUL 28 FONDATION FOLLEREAU LUXEMBOURG 44 FORBES 10, 32, 38, 40 FORTÉ SYLVAIN 40 FOY DAVID 44 FRANCI MICHELE 28 FREEMAN IAN 28 FUJITSU TECHNOLOGY SOLUTIONS 9 FURCAJG DAVID 44 FUTURE OF WORK 32

 G - H GATTYÁN GYÖRGY GAUME NICOLAS GCASH GOLDMAN SACHS GOOGLE GOVERNANCE.COM GOVSAT GRAMEGNA PIERRE GREENMAN SIMON GROTHER PHILIPPE GROUPAMA ASSET MANAGEMENT HARVARD BUSINESS REVIEW HENRI DAVID HEWLETT-PACKARD HIBER HIGH WAVE CAPITAL HILGER JEAN HITEC LUXEMBOURG HOFFMANN GÉRARD HOST HYPERSURFACES

40 28 34 34 14 44 28 38 32 44 40 32 28 30 28 44 14 23 14 10 32

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— ICT Spring — Mai 2019

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PEOPLENOTTECH 38 PERSPICACE 14 PIERRE RINALDI 40 POST LUXEMBOURG 14, 2 PRADELS GREGORY 28 PROXIMUS 14, 52 PWC 4, 14, 32, 38, 44

K-L

 Q - R - S

KING BRETT 10, 38 KLEOS SPACE 23 KPMG 38, 14, 44 KRAMER GOSIA 44 LA FRANC_AISE INVESTMENT SOLUTIONS40 LBAN 44 LE GALL JEAN-YVES 28 LEE TONY 32 LEGRAND BENOÎT 10, 38 LEUZINGER BERNADETTE38 LHOFT 10, 14, 38, 44, 40 LIGHTHOUSE 14 LINE BRAIN 38 LIST 28 LOISON MANON 14 LUCHETTA PATRIZIA 38 LUXAI 40 LUXEMBOURG BUSINESS ANGEL NETWORK 14 LUXEMBOURG CHAMBER OF COMMERCE 28, 38 LUXEMBOURG INSTITUTE OF HEALTH 38 LUXEMBOURG INSTITUTE OF SCIENCE AND TECHNOLOGY 32 LUXEMBOURG SPACE AGENCY 23, 28 LUXEMBOURG TIMES 38 LUXEMBOURG TRADE AND INVEST 14 LUXINNOVATION 40, 44

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 I - J

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SIDONIE STIRE

« L’ICT Spring, un menu sur mesure ! »

PHOTO Patricia Pitsch (Maison Moderne)

L’ICT Spring a bien grandi depuis sa création en 2010. Comment Farvest, son organisateur, envisage-t-il l’avenir de cet événement technologique ? Réponse en image avec Sidonie Stire, community leader d’IT One.

S

elon Sidonie Stire : « Le cœur de l’ICT Spring bat au rythme des avancées technologiques. S’il se concentre sur les secteurs de la finance, du spatial et du digital, l’événement grandit, et d’autres thèmes sont à venir. Il contribue à promouvoir et faire rayonner le Luxembourg auprès des professionnels à l’international, et le concept pourrait bien s’exporter dans d’autres pays. »

50 —

— ICT Spring — Mai 2019


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Paperjam Plus - ICT Spring (Mai 2019)  

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