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ACADEMY 2027

2027

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LEARN FASTER. LEARN SMARTER. The world of work is evolving faster than ever. Artificial intelligence, changing regulations, new technologies and shifting employee expectations are transforming organisations every day. In this environment, learning has become a key driver of performance, adaptability and long-term competitiveness. This is the mission of the Paperjam Academy. Every year, we design our programme around the real needs of organisations in Luxembourg, combining global business trends, local market developments and continuous feedback from our community, partners and expert trainers. The 2027 edition brings together more than 150 training courses delivered by over 150 experts, covering the essential competencies for today’s and tomorrow’s organisations: Management & Leadership, Tech, AI & Data, Communication, Marketing & Sales, Finance & Accounting, Human Resources, Legal and Personal Development. Our approach remains unchanged: practical learning designed by practitioners who share proven methods, concrete tools and real business experience. To make learning journeys clearer, every course is now organised into three levels: Fundamentals, Operational and Strategic, allowing every professional to progress according to their experience and objectives. Through workshops, webinars, certification programmes and exclusive formats, the Academy also creates opportunities to exchange ideas, build relationships and grow together. More than a training catalogue, the Paperjam Academy is a community that believes investing in people is the smartest way to prepare for the future. Welcome to the 2027 edition of the Paperjam Academy.

Le monde professionnel évolue à grande vitesse. Intelligence artificielle, nouvelles réglementations, transformation des métiers, évolution des attentes des collaborateurs: apprendre est devenu un levier essentiel de performance, d’adaptation et de compétitivité. C’est la mission de la Paperjam Academy. Chaque année, nous construisons un programme au plus près des besoins des entreprises luxembourgeoises, en croisant les grandes tendances internationales, les évolutions du marché local et les retours de notre communauté, de nos partenaires et de nos experts. L’édition 2027 réunit plus de 150 formations animées par plus de 150 intervenants, autour des compétences clés d’aujourd’hui et de demain: Management & Leadership, Tech, AI & Data, Communication, Marketing & Sales, Finance & Accounting, Human Resources, Legal et Personal Development. Notre ambition reste la même: proposer des formations concrètes, conçues par des praticiens, qui partagent méthodes, outils et retours d’expérience immédiatement applicables. Pour faciliter votre parcours, toutes les formations sont désormais organisées selon trois niveaux: Fondamentaux, Opérationnel et Stratégique, afin de permettre à chacun de progresser à son rythme. Workshops, webinars, parcours certifiants et formats exclusifs favorisent également les échanges entre professionnels et le développement de votre réseau. Plus qu’un catalogue de formations, la Paperjam Academy est une communauté convaincue que le développement des compétences est l’un des meilleurs investissements pour préparer l’avenir. Bienvenue dans l’édition 2027 de la Paperjam Academy.

ACADEMY

PAPERJAM CLUB

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ACADEMY Discover the 2027 Programme

Découvrez la programmation 2027

The 2027 edition of the Paperjam Academy brings together a comprehensive portfolio of learning solutions designed to help professionals, managers, executives and entrepreneurs strengthen their skills.

L’édition 2027 de la Paperjam Academy rassemble une offre complète de formations et de parcours conçus pour accompagner les professionnels, managers, dirigeants et entrepreneurs dans le développement de leurs compétences.

THIS YEAR’S PROGRAMME INCLUDES

CETTE ANNÉE, RETROUVEZ

ore than 150 training courses delivered M by over 150 certified experts from leading companies, consulting firms and recognised institutions

Plus de 150 formations animées par plus de 150 experts issus d’entreprises, cabinets de conseil et institutions de référence

7 thematic learning cycles covering the key challenges faced by organisations

7 cycles de formation couvrant les principaux enjeux des organisations

complementary learning formats: 5 - 90 Workshops - 50 Interactive Webinars - 9 Masterminds - 4 Business Mentoring - 8 ESSCA Executive Education certification programmes and 40 specialised courses

formats complémentaires: 5 - 90 Workshops - 50 Webinars - 9 Masterminds - 4 Business Mentoring - 8 Programmes certifiants ESSCA Executive Education et 40 formations spécialisées

▾ Workshop day 16.04.2026

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ACADEMY

WHY CHOOSE THE PAPERJAM ACADEMY? Certified trainers who are active professionals and members of the Paperjam Club. Training programmes eligible for Luxembourg state co-funding, with administrative support available. A community of professionals encouraging networking, peer learning and business exchanges. Clear, structured learning pathways organised by thematic cycles and levels of expertise.

POURQUOI CHOISIR LA PAPERJAM ACADEMY ? Des formateurs certifiés, actifs dans leur domaine et membres du Paperjam Club. Des formations éligibles au cofinancement de l’État, avec un accompagnement administratif dans les démarches. Une communauté de professionnels favorisant les échanges, le networking et le partage d’expérience. Des parcours d’apprentissage structurés en cycles thématiques et en niveaux de maîtrise pour construire un développement cohérent.

◂ Workshop day 16.04.2026

PAPERJAM CLUB

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How do I choose the right course? Find the training programme that best matches your profile and objectives in four simple steps.

Choose the training cycle The Academy catalogue is organised into seven key learning pathways, making it easy to identify the programmes most relevant to your professional needs: — MANAGEMENT & LEADERSHIP — TECH, AI & DATA — COMMUNICATION, MARKETING & SALES — FINANCE & ACCOUNTING — HUMAN RESOURCES — LEGAL — PERSONAL DEVELOPMENT

Select your level Each programme is classified according to the level of expertise it is designed for, helping you build a coherent learning journey.

Frank Roessig

FUNDAMENTALS Develop a solid understanding of the essentials and build core knowledge. OPERATIONAL Strengthen your expertise through practical methods, tools and best practices that can be implemented immediately. Michael Schmirler

Noelia Garcia Magalhaes

STRATEGIC Broaden your perspective, enhance your leadership capabilities and support organisational transformation.

Choose the format that suits you WORKSHOPS Interactive, in-person sessions combining expert guidance, practical exercises and peer discussions. WEBINARS 60-minute online sessions designed to quickly develop a new skill or explore an emerging topic. MASTERMINDS Confidential peer-group discussions focused on shared business challenges and experience sharing. BUSINESS MENTORING One-on-one coaching tailored to entrepreneurs and business leaders. E XECUTIVE EDUCATION Certificate programmes and specialised executive courses developed in partnership with ESSCA Executive Education.

Take your career further Choose the courses that best meet your needs and register on the Paperjam Club website. REGISTER HERE

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ACADEMY

007

Comment choisir votre formation? En quatre étapes, identifiez la formation la plus adaptée à votre profil et à vos objectifs.

Le catalogue est organisé autour de sept univers de compétences, permettant d’identifier rapidement les formations correspondant à vos enjeux professionnels:

WORKSHOPS Formations interactives en présentiel favorisant les échanges et la mise en pratique.

Sélectionnez votre cycle

— MANAGEMENT & LEADERSHIP — TECH, AI & DATA — COMMUNICATION, MARKETING & SALES — FINANCE & ACCOUNTING — HUMAN RESOURCES — LEGAL — PERSONAL DEVELOPMENT

Choisissez votre niveau

Marjorie Voghi

Chaque formation est identifiée selon un niveau de maîtrise afin de vous aider à construire un parcours cohérent: ONDAMENTAUX F Acquérir les connaissances essentielles et développer une première maîtrise d’un sujet. OPÉRATIONNEL Approfondir vos compétences grâce à des méthodes, outils et bonnes pratiques directement applicables.

Xavier Guzman Amar Mansouri

STRATÉGIQUE Prendre de la hauteur, renforcer votre vision et accompagner les transformations de votre organisation.

Optez pour le format qui vous convient

WEBINARS Sessions en ligne de 60 minutes pour développer rapidement une compétence ou découvrir une nouvelle thématique. M ASTERMINDS Rencontres confidentielles entre pairs autour de problématiques communes. BUSINESS MENTORING Accompagnement individuel dédié aux entrepreneurs et dirigeants. E XECUTIVE EDUCATION Parcours certifiants et formations spécialisées développés en partenariat avec ESSCA Executive Education.

Boostez votre carrière Choisissez les formations qui correspondent à vos enjeux et inscrivez-vous sur le site du Paperjam Club. INSCRIVEZ-VOUS

LA VIE EST UNE FÊTE FOOD & DRINK TRAILER

Marius s’adapte à vos évènements. Afterwork, soirée clients, séminaire ou inauguration : le Food & Drink Trailer de Marius s’installe chez vous et se compose selon vos envies.

Une offre à la carte, combinant :

100 % PERSONNALISABLE

Cocktails & Amuse-bouches salés

Barista & Mignardises sucrées

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Cocktails signature, avec ou sans alcool, servis avec des bouchées salées raffinées.

Café préparé minute par notre barista et assortiment de mignardises.

Des box et des buffets généreux, pensés autour du thème de votre évènement.

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2027

Design Paperjam Studio Photography Bastien Colas David Laurent Florian Talon Matthieu Barbosa Paperjam

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O10 011 014 016 018 022 024 028 030 032 038 040 042 044

Workshops Workshops: Communication, Marketing & Sales Workshops: Finance & Accounting Workshops: Human Resources Workshops: Management & Leadership Workshops: Legal Workshops: Personal Development Workshops: Tech, AI & Cybersecurity Meet Our Experts Webinars Masterminds Business Mentoring Paperjam × ESSCA Calendar 2027

CONTENTS

PAPERJAM CLUB

010

Venue Novotel, Kirchberg

WORKSHOPS

Boost your teams all year long. SCHEDULE Morning

8:30 Welcome

9:00–10:30 1st part Coffee break

10:45–12:00 2nd part Afternoon

13:00 Welcome

13:30–15:00 1st part

Paperjam Academy’s workshops offer practical, inspiring learning in a concise 3-hour format. Held in small groups, they encourage active exchange between participants and instructors, delivering an engag ing, interactive and immediately applicable experience.

Coffee break

Dates Tue 12.01 – Wed 17.02 – Wed 17.03 – Wed 14.04 – Wed 12.05 – Wed 09.06 – Wed 22.09 – Wed 20.10 – Tue 23.11 Hard skills Communication, Marketing & Sales Finance & Accounting Human Resources Legal Tech, AI & Data Soft skills Management & Leadership Personal Development

Formez vos équipes tout au long de l’année. HORAIRE Matin 8:30 Accueil

9:00–10:30 1re partie Pause café

10:45–12:00 2e partie Après-midi 13:00 Welcome

13:30–15:00 1re partie

Les workshops de la Paperjam Academy offrent un apprentissage concret et inspirant en seulement 3 heures. Organisés en petits groupes, ils favorisent les échanges entre participants et formateurs, pour une expérience engageante, interactive et immédiatement applicable.

Pause café

15:15–16:30 2nd part

15:15–16:30 2e partie

Short, interactive & impactful formats.

Des formats courts, interactifs & impactants.

2027

WORKSHOPS

011

COMMUNICATION, MARKETING & SALES TUESDAY 12.01 ― 09:00 – 12:00

LEVEL: FUNDAMENTALS

Mind-Map Your Ideas for Effective Communication This workshop provides practical strategies for leveraging AI to enhance creativity, efficiency, personalization, and decision-making in marketing, while ensuring brand consistency and maintaining ethical standards. NOELIA GARCIA MAGALHAES, TALEO CONSULTING TUESDAY 12.01 ― 13:30 – 16:30

LEVEL: OPERATIONAL

Designing and Optimising Your Marketing Strategy This hands-on workshop is designed for marketing professionals and business leaders who want to move beyond guesswork and build a marketing strategy that is clear, focused, and built to perform. Over three hours, participants will work through the core pillars of effective marketing, from defining a compelling brand position and identifying genuine differentiators, to designing a structured strategy, building a test-and-learn culture, and making smarter decisions with data. GIULIA IANNUCCI, MAQIT WEDNESDAY 17.02 ― 09:00 – 12:00 NIVEAU : STRATÉGIQUE

Maîtriser sa communication en situation de crise Et si votre organisation faisait face à une crise majeure demain matin? À travers une simulation immersive, expérimentez les mécanismes d’une communication de crise, apprenez à gérer la pression et prenez les bonnes décisions dans un environnement sécurisé favorisant le retour d’expérience. LOU WEIS, APOLLO STRATEGISTS

WEDNESDAY 17.02 ― 13:30 – 16:30

LEVEL: FUNDAMENTALS

Build Visibility and Trust on LinkedIn Establish a credible online reputation to naturally attract the right professional opportunities. This workshop helps participants strengthen their presence on LinkedIn and use the platform more strategically. Through practical guidance and concrete examples, participants will learn how to build a credible profile, develop a consistent personal brand and create content that increases visibility while reinforcing trust. LAURA SLENDZAK, FIDUO WEDNESDAY 17.03 ― 13:30 – 16:30

LEVEL : FUNDAMENTALS

Get your Marketing Content Production Right with AI Generative AI can speed up your content process, but only if you know how to use it well. This workshop gives you practical guidance on making the most of AI tools, from the first idea to the final draft, so you save time without losing your voice. STELINA BEKA, DIGITAMPED WEDNESDAY 17.03 ― 09:00 – 12:00 NIVEAU : FONDAMENTAUX

Media Training – Comment maîtriser votre interview avec les médias? Une interview ne se prépare pas quelques minutes avant que le micro ne s’allume. Apprenez à construire vos messages clés, anticiper les questions sensibles et garder la maîtrise de vos échanges avec les journalistes afin de communiquer avec assurance dans toutes les situations médiatiques. PEDRO CASTILHO, VERBALIUS

WEDNESDAY 14.04 ― 09:00 – 12:00

NIVEAU: OPÉRATIONNEL

Power of One: Quand 1 % change tout Augmenter les prix ou vendre plus ? Recruter une personne supplémentaire ? Accorder un rabais, allonger un délai de paiement ? Chaque décision a un impact chiffrable sur votre trésorerie - encore faut-il savoir le mesurer. Ce workshop transforme vos chiffres comptables en véritables instruments de gestion grâce au Power of One et ses 7 leviers opérationnels. JEAN-MARC FANDEL, MERAKI MANAGEMENT WEDNESDAY 14.04 ― 13:30 – 16:30

NIVEAU: OPÉRATIONNEL

Du prospect au client: Transformez chaque opportunité en succès De la génération de leads qualifiés à la signature du contrat, découvrez comment structurer un pipeline commercial performant et cohérent. Cette formation aborde la construction d’une base de données ciblée, la création de campagnes de communication adaptées et l’implication des équipes de téléprospection. MAXIME GRIESHABER, CAPTIVEA LUXEMBOURG WEDNESDAY 12.05― 09:00 – 12:00 NIVEAU : FONDAMENTAUX

Communiquer avec impact: Écrire des messages clairs et efficaces Cette formation, résolument interactive, s’appuie sur des situations concrètes issues du quotidien professionnel. À travers un sondage en direct, des échanges avec les participants et l’analyse d’exemples réels, nous identifierons ensemble les principaux freins à une communication efficace avant de découvrir des méthodes simples et immédiatement applicables pour rendre chaque message plus clair et impactant. OLGA JECZMYK, LANDEWYCK

PAPERJAM CLUB

WEDNESDAY 12.05 ― 13:30 – 16:30

012

LEVEL: STRATEGIC

GERTA SHAGE, NATO SUPPORT AND PROCUREMENT AGENCY (NSPA) EN

LEVEL: OPERATIONAL

Communicating Value: How to Build Credibility with Investors, Clients and Stakeholders Learn how to communicate ideas, expertise and business opportunities in a clear and credible way. Strong businesses, projects and ideas often struggle to gain traction because their value is not communicated effectively. Whether engaging with investors, clients, partners or internal decision-makers, the ability to communicate clearly and credibly is a critical business skill. JUAN GASCA ARISTEGUIETA, EY LUXEMBOURG WEDNESDAY 09.06 ― 13:30 – 16:30 NIVEAU : FONDAMENTAUX

Oser prendre sa place et développer son personal branding Clarifiez votre identité professionnelle, assumez votre valeur et construisez une présence cohérente, visible et alignée avec vos objectifs. LAURA PRADES, POWERANCE ACADEMY

NIVEAU : OPÉRATIONNEL

Developing Professional Influence Learn how to build credible, ethical and strategic influence at work through trust, stakeholder engagement, executive presence and persuasive communication in complex professional environments.

WEDNESDAY 09.06 ― 09:00 – 12:00

WEDNESDAY 22.09 ― 09:00 – 12:00

Structurer une stratégie de contenu B2B Définissez une stratégie éditoriale cohérente en identifiant les messages clés, les formats les plus pertinents et les canaux de diffusion adaptés à vos objectifs. Repartez avec une méthode concrète pour planifier, produire et piloter vos contenus dans la durée. STÉPHANIE SCHLEICH WEDNESDAY 22.09― 13:30 – 16:30

LEVEL: STRATEGIC

Structuring Communication that Drives Growth Great communication doesn’t just get noticed. It moves the business forward. But that kind of impact doesn’t happen by chance. It takes structure. This strategic session shows how to structure communication, connect it to the goals of the business, and treat it as a driver of growth. VICTORIA DOERINGER, FINOLOGEE WEDNESDAY 20.10 ― 09:00 – 12:00 LEVEL : OPERATIONAL

Negotiating beyond BATNA: Listen, Question, Obtain Sharpen your negotiation skills to uncover what truly drives the other party and create more value at the table. Achieve stronger outcomes without compromising long-term relationships. FREDERICO PISANU, LUX NOVA TRAINING

WEDNESDAY 20.10 ― 13:30 – 16:30

NIVEAU : OPÉRATIONNEL

Créer une expérience client mémorable: Quand chaque interaction devient un avantage concurrentiel Apprenez comment bâtir une expérience client qui fidélise et génère de la valeur. Ce workshop propose une méthode concrète pour identifier les moments clés du parcours client, comprendre ce qui influence réellement la perception d’une expérience et mettre en œuvre des actions simples, immédiatement applicables, afin de renforcer la satisfaction, la fidélisation, la recommandation de votre marque. ISABELLE KUPECEK, OUT OF THE BOX TUESDAY 23.11 ― 13:30 – 16:30

LEVEL : STRATEGIC

Why Should They Pick You? Clarify Your Value Proposition and Market Positioning AI can generate content in seconds, but it can’t build genuine trust or make you stand out from competitors who look just like you. This workshop helps you build a value proposition and positioning statement to guide everything you say and show. STELINA BEKA, DIGITAMPED TUESDAY 23.11 ― 09:00 – 12:00 NIVEAU : STRATÉGIQUE

Positionner son entreprise sur un marché concurrentiel À travers des méthodologies et une analyse de la chaîne de valeur, cette formation permettra aux participants de challenger leur positionnement actuel, d’identifier leurs véritables leviers de différenciation et de transformer leurs choix stratégiques en messages impactants et mobilisateurs. ALEXIS D’ELIA, ASTEK GROUP

Experts en installation et location de matériel audiovisuel, nous assurons l’accompagnement technique complet de vos événements.

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Consultez-nous Vous apprécierez notre conseil, notre disponibilité et la compétitivité de nos tarifs. BUSINESS MANAGER

MANAGING DIRECTOR

Séverine TERRANA (+352) 691 282 156 severine@lux-audiovisuals.lu

Jérôme DOUCHÉ (+352) 691 282 154 jerome@lux-audiovisuals.lu

www.lux-audiovisuals.lu

54, OP ZAEMER L-4959 BASCHARAGE (+352) 28 80 52 20 info@lux-audiovisuals.lu

PAPERJAM CLUB

014

FINANCE & ACCOUNTING TUESDAY 12.01 ― 13:30 – 16:30

▾ Workshop day 12.02.2026

LEVEL: FUNDAMENTALS

Understanding Financial Basics for Decision-Making Every business decision has a financial impact, and financial considerations can, in turn, influence business decisions. This workshop provides a practical introduction to the key financial concepts that can support better decision-making in your everyday work. PHILIP CHRIST, FIDENCE WEDNESDAY 17.02 ― 13:30 – 16:30

LEVEL: OPERATIONAL

How Your Business Decisions May Shape the Tax Bill What do a startup raising its first round, a growing SME and a group preparing an exit have in common? Every decision they make has a tax consequence, which is often discovered too late. From incorporation to exit, companies continuously make decisions that shape their tax bill: choosing a legal form, financing the business with debt or equity, compensating the founder, adding a holding company, expanding across borders or selling the company. Throughout the workshop, participants will map the Luxembourg corporate tax and VAT landscapes and develop the reflex of asking the tax question before making a decision, rather than afterwards. UFUK ZOBALI, FIDUCIAIRE LPG

WEDNESDAY 17.03 ― 09:00 – 12:00 LEVEL: OPERATIONAL

Analysing Financial Performance: From Financial Data to Better Decisions Financial statements contain a wealth of information, but which indicators really matter? This workshop provides a practical framework for analysing financial performance by focusing on the three essential financial pillars: the Profit and Loss Statement, the Balance Sheet and the Cash Flow Statement. CHRISTIAN PAUWELS, TRIFINANCE

WEDNESDAY 14.04 ― 13:30 – 16:30 LEVEL: FUNDAMENTALS

Alternative Investments: The Fundamentals The session would provide an accessible introduction to alternative investments, covering what they are, the main asset classes (private equity, private credit, real assets and hedge funds), why investors use them for diversification, and the key risks and opportunities they present. BOAZ HABTE, JPMORGAN

2027

WEDNESDAY 12.05 ― 09:00 – 12:00

LEVEL: STRATEGIC

Transforming the Finance Function in the Digital Era This workshop explores how digital technologies, artificial intelligence and data are reshaping the role of finance. Participants will examine how finance teams can leverage technology to automate processes, improve analysis, support decision-making and evolve from a primarily operational function into a strategic business partner. DAVY DE REGGE, ICONNECT WEDNESDAY 09.06 ― 13:30 – 16:30 NIVEAU : FONDAMENTAUX

WORKSHOPS

015

WEDNESDAY 22.09 ― 13:30 – 16:30 NIVEAU : FONDAMENTAUX

LOÏC TIMMA, EDMOND DE ROTHSCHILD

Éviter les pièges de la TVA Identifiez et évitez les principaux pièges liés à la TVA afin de sécuriser vos opérations et de limiter les risques fiscaux. Cette sesion vous permettra de mieux comprendre les points de vigilance essentiels et d’adopter les bons réflexes face aux problématiques courantes de TVA.

LEVEL : OPERATIONAL

Setting up Fund Operations in Luxembourg Best practices for fund managers in Luxembourg covering talent, delegation and regulatory considerations.

TUESDAY 23.11 ― 09:00 – 12:00

LEVEL: STRATEGIC

Les fondamentaux du processus budgétaire Cette formation vise à présenter les principales phases du processus d’élaboration budgétaire, à explorer les diverses méthodes de budgétisation existantes, et à illustrer ces notions à l’aide d’exemples concrets de modèles budgétaires simples.

WEDNESDAY 20.10 ― 09:00 – 12:00 FR

What Makes a Company Investable? Building the Foundations for Sustainable Growth and Capital Attraction Why do some companies consistently attract investors, lenders, strategic partners and top talent while others struggle to gain traction? This workshop explores the key characteristics that make a business investable, from financial discipline and governance to growth strategy, risk management and leadership. Through practical examples and interactive discussions, participants will learn how investors assess opportunities and identify actionable steps to strengthen their organisation's attractiveness, resilience and long-term value creation. JUAN GASCA ARISTEGUIETA, EY LUXEMBOURG

HIND EL GAIDI, ICG LUXEMBOURG

KARINE BELLONY, VAT SOLUTIONS

◂ Workshop day 16.10.2025

PAPERJAM CLUB

016

HUMAN RESOURCES TUESDAY 12.01 ― 09:00 – 12:00 NIVEAU : OPÉRATIONNEL

Comprendre les fondamentaux RH pour managers Ce workshop pratico-pratique donne aux managers les clés essentielles pour gérer les principales situations RH du quotidien. Les participants aborderont notamment le recrutement, la conduite des entretiens et les fondamentaux du droit du travail afin de mieux assumer leurs responsabilités managériales. LAURIANE THIRY, RH LAB

WEDNESDAY 17.02 ― 09:00 – 12:00 NIVEAU: FONDAMENTAUX

Construire une culture saine du droit à la déconnexion Cette formation d’introduction explore le droit à la déconnexion au Luxembourg. Elle présente le cadre légal, les droits et obligations des employeurs et des salariés, ainsi que des mesures concrètes pour favoriser l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée, le bien-être des collaborateurs et la conformité aux exigences légales. La session inclut également des retours d’expérience et des exemples pratiques issus de la mise en œuvre du droit à la déconnexion au sein d’une organisation. AURÉLIE PONCELET ET ISALINE NOEL, BDO LUXEMBOURG

▾ Workshop day 25.06.2026

WEDNESDAY 17.03 ― 13:30 – 16:30 LEVEL: FUNDAMENTALS

Turnover, Sick Leave & Quiet Quitting: How to Keep Teams Engaged Through Change How can organisations reduce disengagement and retain employees during periods of transformation? Change can increase uncertainty, fatigue and disengagement across teams. This workshop explores the factors behind turnover, sick leave and quiet quitting, and helps participants better understand how organisational change affects employee motivation and retention. JULIA FEILEN : IMIKA CONSULTING

2027

WORKSHOPS

017

▸ Workshop day 25.06.2026

WEDNESDAY 14.04 ― 13:30 – 16:30

NIVEAU : OPÉRATIONNEL

Conduire un entretien de recadrage Apprenez à mener des entretiens de recadrage efficaces dans un cadre professionnel clair et constructif. Ce workshop vous permettra de maîtriser les techniques de communication adaptées, de gérer les situations délicates et de transformer ces moments sensibles en opportunités d’amélioration de la performance et de la relation de travail. MICKAËL RISSER, VEOLIA LUXEMBOURG WEDNESDAY 12.05 ― 13:30 – 16:30 LEVEL: OPERATIONAL

Grow Talent, Save Time: Develop Your Employee's Skills with the GROW Models With managerial time becoming increasingly scarce and employee engagement a key concern, the manager’s role is evolving from problem-solver to talent developer. This workshop introduces situational leadership fundamentals and the GROW model, a practical coaching framework that helps managers guide employees towards their own solutions and concrete action plans. CAMILLE PICARD, ICN BUSINESS SCHOOL

WEDNESDAY 09.06 ― 09:00 – 12:00

LEVEL: STRATEGIC

WEDNESDAY 20.10 ― 13:30 – 16:30 LEVEL: FUNDAMENTALS

Leading HR Transformation Discover how to adapt HR practices to major transformation challenges, including digitalisation, organisational change and evolving workforce expectations. This workshop will help participants position HR as a strategic transformation partner and identify the priorities, tools and approaches required to support sustainable organisational change.

Understanding the Expectations of New Generations "Youth is irresponsible!" Even Aristotle complained about the young generation. This workshop deconstructs common Gen Z clichés in HR. Learn how to turn friction between generations into a real strength for your teams.

KARIN SCHOLTES, ALTITURA

TUESDAY 23.11 ― 09:00 – 12:00

WEDNESDAY 22.09 ― 09:00 – 12:00 NIVEAU : OPÉRATIONNEL

Gérer les conflits interpersonnels À partir d’une histoire mettant en scène deux personnes qui ne parviennent plus à se comprendre, les participants remontent le fil du conflit pour en identifier les mécanismes. Ils découvrent comment nos perceptions influencent notre lecture d’une situation et peuvent déclencher un stress négatif qui altère la pensée claire, la communication et les comportements. ALEXIS BRIOIX, NEXALYS DEVELOPMENT

GEORGES GIERES, POST LUXEMBOURG

LEVEL: FUNDAMENTALS

Delivering Constructive Feedback Why do some feedback conversations energise and inspire action, while others trigger resistance and disengagement? This interactive session explores how to navigate high-stakes conversations with greater clarity and impact, especially in those moments when you know what you want to say, but struggle to find the right words. CHRISTODOULI CHATZIMOUSI, AZTEC GROUP

PAPERJAM CLUB

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MANAGEMENT & LEADERSHIP TUESDAY 12.01 ― 09:00 – 12:00

FR ◂ Workshop day 12.02.2026

NIVEAU : OPÉRATIONNEL

Les nouvelles générations au travail: Quels défis pour les managers et les DRH? Cohabitation des générations, nouvelles attentes face au travail, quête de sens et recherche d'équilibre: comment les managers et les DRH peuvent-ils fédérer les équipes avec justesse et efficacité? Ce workshop propose des clés concrètes pour comprendre les aspirations des jeunes générations, aligner les pratiques RH et accompagner les managers face à ces mutations. CATHY GASPAROTTO, DESIGN MY JOB TUESDAY 12.01 ― 13:30 – 16:30

LEVEL: OPERATIONAL

Clear and Impactful Managerial Communication Structure messages to avoid misunderstandings and make exchanges smoother. This training focuses on the everyday communication challenges managers face with their teams. Participants will learn how to structure messages more clearly, adapt their communication to different situations and reduce the misunderstandings that can slow down collaboration.

WEDNESDAY 17.02 ― 13:30 – 16:30 NIVEAU : OPÉRATIONNEL

LEVEL: OPERATIONAL

DANIÈLE PICARD, PYXIS MANAGEMENT EN

Five Golden Leadership Rules How can you encourage every employee to make the most of their freedom without creating chaos? This workshop explores how to balance autonomy, responsibility and structure by defining clear responsibilities and boundaries. MARC DELPIERRE, MENTALLY-FIT

WEDNESDAY 17.03― 09:00 – 12:00 LEVEL: OPERATIONAL

Developing Team Potential through the Power of Coaching Create conditions for individual and collective growth through coachlike leadership that builds confidence, accountability and collaboration. EKATERINA IURAGA, KPMG

WEDNESDAY 17.03― 13:30 – 16:30 LEVEL: STRATEGIC

Du cap aux résultats: Mobiliser son équipe par les objectifs Fixer des objectifs ne suffit pas à obtenir des résultats. Encore faut-il qu’ils donnent une direction claire, soient compris par l’équipe et deviennent un véritable moteur de progression.

VIRGINIE DAL, LA MONDIALE EUROPARTNER WEDNESDAY 17.02 ― 09:00 – 12:00

Leading Organizational Transformation Leading a transformation is not about managing projects - it is about moving people. Discover how neuroscience, practical leadership tools and proven change frameworks can help turn resistance into engagement and make change last. This workshop will take you through the key stages of leading a transformation, from preparing the change and creating clarity to engaging people, navigating reactions and turning new behaviours into lasting adoption. MARJORIE VOGHI, UBLOOMING

2027

WEDNESDAY 14.04 ― 09:00 – 12:00

LEVEL: STRATEGIC

THOMAS-ANTOINE WILLIAMS, THE MANAGER MENTOR EN

LEVEL: STRATEGIC

The Innovation Advantage: How Leaders Create Teams That Turn Ideas into Results Why do some teams generate great ideas while others stay stuck in endless meetings? Innovation is not a talent, it is a team sport. In this interactive workshop, participants will discover how psychological safety, collaboration and Design Thinking can help teams think differently, experiment with confidence and turn promising ideas into meaningful results. MARIANN RACKEBRANDT, PWC WEDNESDAY 12.05 ― 09:00 – 12:00 LEVEL: STRATEGIC

The Responsible Leader’s Dilemma: Translating Values into Verdicts Values are easy to publish. Verdicts are hard to live by. Move beyond generic ethics statements to examine the real friction points: the trade-offs, the ambiguities and the moments where responsibility feels costly rather than instinctive. PHIL BOWKER, ZAWICH

WEDNESDAY 12.05 ― 13:30 – 16:30 NIVEAU : OPÉRATIONNEL

Managing Multicultural Teams: Building Trust Beyond Borders Working across cultures is no longer optional. Learn how to build trust, improve communication and turn cultural differences into a strength that drives collaboration, engagement and team performance.

WEDNESDAY 14.04 ― 13:30 – 16:30

WORKSHOPS

019

Manager en 2027: De la posture de contrôle au leadership situationnel et inclusif À l’heure de l’hybridité généralisée et des attentes accrues en matière de sens au travail, le management ne peut plus être linéaire. Ce workshop interactif vous permettra de décoder les leviers du leadership situationnel. Nous explorerons comment diagnostiquer le niveau de maturité de vos collaborateurs afin d’ajuster votre curseur entre directivité et délégation. L’objectif est de transformer votre posture de manager en celle d’un facilitateur capable de naviguer dans l’incertitude tout en maintenant l’engagement des équipes. VANESSA ROUSSET, DELOITTE

▾ Workshop day 16.04.2026

WEDNESDAY 09.06 ― 09:00 – 12:00

NIVEAU : FONDAMENTAUX

Les fondamentaux (oubliés) du management Entre les KPI, les objectifs, les méthodes et les résultats, on oublie trop souvent la base du management: faire travailler des humains ensemble. Des humains tous différents, avec des personnalités, des sensibilités et des perceptions différentes qui doivent s’harmoniser pour répondre à une demande. RUDY LAFONTAINE, DOTS WEDNESDAY 09.06 ― 13:30 – 16:30 NIVEAU : FONDAMENTAUX

Développer un leadership engageant Développer un leadership authentique pour renforcer l’engagement, la confiance et la performance des équipes. QUENTIN CHEVALIER, HACA PARTNERS

PAPERJAM CLUB

WEDNESDAY 22.09 ― 09:00 – 12:00

020

LEVEL: OPERATIONAL

Managing Hybrid Teams Effectively Maintain team cohesion, engagement and performance while leading teams working across both in-person and remote environments. This workshop explores the key challenges of hybrid management and provides practical approaches to keep teams aligned, connected and productive. LAURA DEFLORAINE, LETZFORM ASBL WEDNESDAY 22.09 ― 13:30 – 16:30

NIVEAU : OPÉRATIONNEL

Piloter ses activités, ses équipes et ses changements: Les clés d'un leadership agile Entre pression opérationnelle, gestion des équipes et pilotage des transformations, comment garder le cap et ajuster son leadership ? Cette formation propose des clés concrètes pour décoder les situations complexes et gagner en efficacité. CATHY GASPAROTTO, DESIGN MY JOB WEDNESDAY 20.10 ― 09:00 – 12:00 NIVEAU : STRATÉGIQUE

Leadership durable: Les stratégies des dirigeants qui performent sans s'épuiser Les leaders les plus performants ne travaillent pas plus: ils gèrent mieux leur énergie. Découvrez les leviers pour préserver durablement votre efficacité, votre lucidité et votre résilience, tout en protégeant votre santé et celle de vos équipes. JADE GOUX, WORKPLACE WELL-BEING

WEDNESDAY 20.10 ― 13:30 – 16:30 NIVEAU : STRATÉGIQUE

De la vision à l’exécution: Faire atterrir la stratégie Une stratégie qui ne descend pas jusqu’aux équipes reste un document. Cette session s’adresse aux dirigeants et managers qui veulent combler l’écart entre ce que la direction décide et ce que l’organisation exécute au quotidien. À travers des outils concrets issus de la méthodologie Scaling Up, les participants apprendront à condenser leur stratégie en un message clair, à la traduire en priorités trimestrielles mesurables et à installer les rituels qui maintiennent l’alignement semaine après semaine. Ils repartiront avec une trame directement applicable dans leur organisation. JEAN-MARC FANDEL, MERAKI MANAGEMENT

▾ Workshop day 16.04.2026

TUESDAY 23.11 ― 09:00 – 12:00

NIVEAU : STRATÉGIQUE

Décider dans l'incertitude Pendant trois heures, nous explorerons comment distinguer intuition, expérience et biais cognitifs, éviter les pièges de l’AI slop en cultivant notre esprit critique, et créer les conditions permettant aux équipes de challenger les certitudes et de transformer la pression en avantage durable. WILFRID LAGRANGE TUESDAY 23.11 ― 13:30 – 16:30 NIVEAU : OPÉRATIONNEL

Votre équipe est le reflet de votre leadership Faire grandir une équipe, c’est avant tout faire évoluer sa façon de la guider. Partageons les pratiques qui renforcent la confiance et stimulent durablement la performance. CHRISTOPHER FRÈRES, LUXEMBOURG STOCK EXCHANGE

Mardi 9 novembre 2027 18:30

Panel

Luxembourg-ville À confirmer Inscription Programme

Redefining the Edge: Luxembourg's Financial Centre in a Changing World

Kianpour.lu

Orateurs :

Alban Aubrée EY Luxembourg

David Capocci KPMG Luxembourg

Le Luxembourg a bâti sa place financière sur sa capacité à servir les flux transfrontaliers et à traduire les évolutions réglementaires en solutions de marché.

Cet avantage est moins acquis à l’heure où les capitaux se régionalisent et où la technologie déplace une partie de la valeur. Les Managing Partners des Big Four au Luxembourg examineront les activités que le pays doit désormais ancrer localement et ce qui pourra encore le distinguer.

Joachim Heukmes Deloitte Luxembourg

François Mousel PwC Luxembourg

PAPERJAM CLUB

022

LEGAL TUESDAY 12.01 ― 09:00 – 12:00

▾ Workshop day 25.06.2026

NIVEAU : OPÉRATIONNEL

Fiscalité des fonds d’investissement: de la structuration à la gestion Le Luxembourg s’est imposé comme l’un des principaux hubs mondiaux pour les fonds d’investissement alternatifs. Dans un contexte de réglementation en constante évolution, de règles fiscales de plus en plus techniques et d’exigences de substance renforcées, la structuration et la gestion des fonds nécessitent une maîtrise fine et pragmatique des enjeux fiscaux. GUILHEM BECVORT, WHITE & CASE WEDNESDAY 17.02 ― 09:00 – 12:00

NIVEAU : OPÉRATIONNEL

Construire une démarche de compliance efficace: De la théorie à la pratique À travers des situations concrètes, des exemples pratiques et des échanges entre participants, découvrez comment construire une démarche de Compliance réellement adaptée à votre organisation : proportionnée aux risques, intégrée dans les processus opérationnels et utile à la prise de décision. WEDNESDAY 14.04 ― 09:00 – 12:00

AURÉLIE MEYER, OPPORTUNITY FINANCIAL SERVICES WEDNESDAY 17.03 ― 09:00 – 12:00 NIVEAU : OPÉRATIONNEL

LEVEL: STRATEGIC

Gestion de crise: Les réflexes juridiques Apprenez à réagir face aux urgences sociales (dénonciations de harcèlement, salarié avec comportement problématique, accidents ou maladies graves). Ce module détaille les obligations légales immédiates de l’employeur et les procédures sur base du Code du travail luxembourgeois et de la jurisprudence actuelle. HUGO ARELLANO, CMS LUXEMBOURG

AApplying GDPR in Practice: Handling Data Breaches and Data Subject Access Requests Learn how to translate GDPR principles into concrete actions and operational best practices. This workshop will help participants identify their key data protection obligations, manage common compliance risks and apply practical measures to support responsible data processing within their organisation. PHILIPP SCHMELZ & MARTIN LÖSING, DURY CONSULTING

WEDNESDAY 12.05 ― 09:00 – 12:00 NIVEAU : FONDAMENTAUX

Maîtriser les fondamentaux du RGPD Comprenez les principales obligations applicables en matière de protection des données personnelles. Ce workshop vous permettra d’identifier les principes essentiels du RGPD, les responsabilités des organisations et les bons réflexes à adopter dans le traitement quotidien des données. ZOÉ WAGNER, SCHILTZ & SCHILTZ

2027

WEDNESDAY 09.06 ― 13:30 – 16:30

WEDNESDAY 22.09 ― 13:30 – 16:30

NIVEAU : OPÉRATIONNEL

NIVEAU : STRATÉGIQUE

HÉLOÏSE CUCHE, TREGO LEGAL

MAXIME LLERENA, SCHILTZ & SCHILTZ

Contract Management: Sécuriser les contrats sans ralentir le business Les contrats ne doivent pas être une source de blocages ou de risques. Cette formation apporte des solutions concrètes aux difficultés rencontrées en pratique : négociations interminables, processus de validation, maîtrise des risques, gouvernance contractuelle et suivi de l’exécution.

WORKSHOPS

023

Dirigeants au Luxembourg: Maîtrisez vos risques, protégez votre responsabilité Vos décisions vous exposent: êtes-vous bien protégé ? Ce workshop vous donne les outils concrets pour identifier vos risques juridiques en tant que dirigeant au Luxembourg, mobiliser les mécanismes de protection adaptés et sécuriser votre prise de décision au quotidien.

WEDNESDAY 20.10 ― 13:30 – 16:30 NIVEAU : FONDAMENTAUX

Fondamentaux de la protection des données personnelles Découvrez les principes essentiels de la protection des données personnelles et les principales responsabilités qui en découlent pour les organisations. Ce workshop vous permettra de mieux comprendre les règles applicables à la collecte, à l’utilisation, à la conservation et au partage des données, ainsi que les bons réflexes à adopter au quotidien. ELLA HOMOV, MANZARI LEGAL TUESDAY 23.11 ― 13:30 – 16:30 LEVEL: FUNDAMENTALS

Business Law Fundamentals: A Practical Introduction This session provides a practical introduction to the legal principles underpinning business activities. Participants will gain an understanding of how companies are structured, the responsibilities of directors and shareholders, and the legal issues that commonly arise throughout the life cycle of a business. MIROSLAVA DUDAS, BROUXEL & RABIA, LUXEMBOURG LAW FIRM

▴ Workshop day 17.03.2026

PAPERJAM CLUB

024

PERSONAL DEVELOPMENT TUESDAY 12.01 ― 09:00 – 12:00

NIVEAU : OPÉRATIONNEL

Communication de crise – Comment anticiper pour ne pas subir? Une crise n’attend pas. Un incident qui fuite, une décision mal comprise, un client mécontent qui devient viral: le scénario exact n’est jamais celui qu’on avait imaginé. Mais ce que vous direz sous la pression n’est pas une question d’improvisation. C’est le résultat de ce qui a été pensé et préparé bien avant que la crise n’éclate. Les organisations qui s’en sortent bien ne sont pas les plus rapides à réagir: ce sont celles qui avaient déjà réfléchi à ce qu’elles diraient. PEDRO CASTILHO, VERBALIUS TUESDAY 12.01 ― 13:30 – 16:30 LEVEL : OPERATIONAL

EN EN

LEVEL: FUNDAMENTALS

Principles of Persuasion What is at play in the art of persuasion? How do we build our personal brand to maximise our influence? This workshop will reveal seven pressure points you too can learn to press more consciously and deliberately. This is relevant to sales and non-sales people alike. If you are working with others and sometimes need to build consensus, motivate teams or convince others to buy into your ideas, this workshop is for you. GUY BENZENO, GUY BENZENO CONSULTING WEDNESDAY 17.02 ― 13:30 – 16:30

From Potential to Performance Explore what drives high performance, how to turn challenges into opportunities, and how your mindset influences both your own results and those around you. Expect practical tools, fresh perspectives and actionable ideas you can put to work immediately. ASTRID MAYRHOFER, AM CONSULTING

WEDNESDAY 17.02 ― 09:00 – 12:00

NIVEAU : FONDAMENTAUX

Mieux s’organiser au quotidien: Gérer ses priorités, son temps et son énergie! Votre carrière dépend en grande partie de votre capacité à gérer votre temps, votre attention et votre énergie. Évidemment, la plupart d’entre nous trouvent leur propre façon de faire cela, plus ou moins bien, chacun seul. Ici, on prend un moment pour porter un nouveau regard sur sa façon de travailler, analyser ses pratiques et les améliorer. Les participants sont invités à examiner honnêtement ce qui fonctionne bien et ce qui ne fonctionne pas dans la manière dont ils gèrent actuellement le temps, l’attention et l’énergie. Face à un environnement qui semble souvent déterminé à nous empêcher d’accomplir quoi que ce soit, nous explorons alors des moyens non seulement d’obtenir de meilleurs résultats, mais aussi de nous sentir plus maîtres et plus épanouis. CHRIS LEMKE, NONONSENSE TRAINING

WEDNESDAY 17.03 ― 09:00 – 12:00

LEVEL: FUNDAMENTALS

Improving Professional Relationships This workshop explores the key behaviours and communication habits that shape professional relationships. Participants will learn how to better understand interpersonal dynamics, prevent unnecessary friction and adapt their communication to build more constructive and effective working relationships. LAURA DEFLORAINE, LETZFORM ASBL WEDNESDAY 17.03 ― 13:30 – 16:30

NIVEAU : STRATÉGIQUE

Rester performant sous pression Inspiré des méthodes et de l’expérience du sport de haut niveau, ce workshop permettra aux participants de mieux comprendre les mécanismes de la performance sous pression et surtout d’acquérir des stratégies concrètes pour rester efficaces lorsque l’enjeu augmente. PHILIPPE GRÉGOIRE, NEAT WEDNESDAY 14.04 ― 09:00 – 12:00 NIVEAU : OPÉRATIONNEL

Data Storytelling – Transformez les données en décisions Un tableau de chiffres informe. Une histoire bien construite persuade. La différence entre les deux, c’est la capacité à transformer une donnée brute en message clair, orienté vers une décision. Cet atelier, très pratique, vous fait passer du chiffre isolé à la présentation qui emporte l’adhésion en suivant une logique progressive. PEDRO CASTILHO, VERBALIUS

2027

WEDNESDAY 14.04 ― 13:30 – 16:30

LEVEL: OPERATIONAL

Building Resilience: Navigating Complex Situations and Preventing Burnout This operational-level training is designed to equip professionals with practical, evidence-based tools for managing complex, fast-paced or highly stressful environments. EMELINE MERTENS, PÄIPERLÉCK WEDNESDAY 12.05 ― 09:00 – 12:00 NIVEAU : OPÉRATIONNEL

Développer sa confiance professionnelle Vous avez les compétences: il est temps d’oser les montrer. Ce workshop vous aide à identifier ce qui freine votre confiance et à repartir avec des outils concrets pour prendre votre place au quotidien. ALEXANDRA NEVES, MIND TREE COACHING

WORKSHOPS

025

WEDNESDAY 12.05 ― 13:30 – 16:30 LEVEL: FUNDAMENTALS

Managing Everyday Stress Understand what stress is, how it affects your life, and learn regulation practices to improve your health and your mood. This workshop explores how stress shows up in everyday situations and how it can affect energy, focus, mood and overall well-being. Participants will learn to recognise their own stress signals and practise simple regulation techniques they can use in daily life. JULIEN BELADINA, THE SELF EXPANSION

WEDNESDAY 09.06 ― 09:00 – 12:00

NIVEAU : FONDAMENTAUX

Networking – Convertir des poignées de main en opportunités Le networking a mauvaise réputation : trop souvent vécu comme un exercice artificiel, fait de cartes de visite échangées et vite oubliées. Pourtant, un bon réseau ne se construit pas en se présentant mieux, mais en créant de vraies conversations. Cet atelier déconstruit les réflexes qui bloquent et donne une méthode concrète pour transformer un échange informel en relation utile. PEDRO CASTILHO, VERBALIUS WEDNESDAY 09.06 ― 13:30 – 16:30 NIVEAU : FONDAMENTAUX

Placez vos valeurs à leur juste valeur Cette formation propose un temps de recul structuré, concret et sécurisant pour : ― Identifier ses valeurs ; ― Comprendre leur rôle dans les dynamiques individuelles et collectives; ― Apprendre à les utiliser comme outil de pilotage personnel et organisationnel. THIERRY DELPERDANGE, COACHING ET COMMUNICATION INTERPERSONNELLE

◂ Workshop day 19.05.2026

PAPERJAM CLUB

WEDNESDAY 22.09 ― 13:30 – 16:30

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NIVEAU : OPÉRATIONNEL

Prise de parole – Pathos: Découvrez la puissance oubliée de la rhétorique La plupart des formations à la prise de parole se concentrent sur la structure du discours, le Logos. Mais ce qui fait qu’un auditoire se souvient de vous, ce n’est presque jamais l’argument le mieux construit: c’est l’émotion qu’il a ressentie. Le Pathos, l’un des trois piliers de la rhétorique classique, est aussi le plus négligé aujourd’hui. Cet atelier vous réapprend à l’utiliser, consciemment et avec précision. PEDRO CASTILHO, VERBALIUS WEDNESDAY 22.09 ― 09:00 – 12:00 LEVEL: OPERATIONAL

Making Better Decisions AI is spreading across business lines, back office and control functions at the same time and most organisations discover that no single team owns it, no one has a complete inventory of it, and no forum is mandated to decide on it. Regulation adds a further layer, but the harder question is organisational: how do you actually run AI across a company? MICHAEL SCHMIRLER, BEST TALENT FACTOR

WEDNESDAY 20.10 ― 13:30 – 16:30

NIVEAU: FONDAMENTAUX

Sortir de sa zone de confort: Le déclic pour passer à l’action! Dans le contexte professionnel, sortir de sa zone de confort peut signifier prendre la parole, accepter un nouveau défi, proposer une idée, prendre une décision ou simplement oser faire les choses autrement. Cette formation invite les participants à identifier ce qui les freine et à comprendre les mécanismes qui les maintiennent dans leurs habitudes. À travers des échanges, des exercices pratiques et des mises en situation, chacun sera amené à réfléchir à ses propres challenges et à identifier des leviers concrets pour les dépasser. ALEXANDRA KIEFFER, BERNARD MASSARD WEDNESDAY 20.10 ― 09:00 – 12:00 LEVEL : OPERATIONAL

Influencing Without Formal Authority Learn to handle sensitive conversations, performance corrections, and difficult feedback with confidence. Maintain trust, strengthen relationships, and achieve positive business outcomes. MARYAM HOURYA GOOLAMALLEE, BDO LUXEMBOURG

TUESDAY 23.11 ― 09:00 – 12:00

NIVEAU : FONDAMENTAUX

Optimiser son efficacité et sa productivité durable Boostez votre productivité en comprenant comment votre cerveau, vos émotions et votre énergie influencent vos performances. Découvrez des stratégies concrètes pour améliorer votre concentration, votre efficacité et votre récupération au quotidien. AMA ANNIKA GROBECKER, EMOTIONAL INSPIRATION TUESDAY 23.11 ― 13:30 – 16:30 LEVEL: STRATEGIC

Upgrade Your Operating System: Adopting a High-Performance Mindset In a world of constant change, complexity and increasing demands, high performance is no longer about working harder; it is about thinking differently. High performance is not a matter of talent, effort or intelligence alone. It is the result of the beliefs, behaviours and conditions that enable people and organisations to perform at their best, consistently. Drawing on the latest leadership research and performance psychology, participants will explore the critical drivers of high performance: focus, motivation, resilience, emotional intelligence, adaptability and purposeful leadership. They will examine the assumptions, habits and behaviours that either accelerate or constrain performance. Practical and highly reflective, the session moves beyond the question “How can I perform better?” to address a more strategic challenge: “How do I create the conditions where high performance becomes inevitable?” GABOR PAPP, DLA PIPER

A community where meaningful connections turn into business momentum.

OUT NOW

Members’ Directory 2026-2027

PAPERJAM CLUB

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TECH, AI & DATA TUESDAY 12.01 ― 13:30 – 16:30

NIVEAU : FONDAMENTAUX

Communiquer efficacement avec une IA L’IA générative est capable de produire du contenu impressionnant en quelques secondes. Pourtant, la qualité des résultats dépend moins de la technologie que de notre capacité à communiquer efficacement avec elle. Nous explorerons les mécanismes qui expliquent pourquoi certaines demandes produisent d’excellents résultats tandis que d’autres conduisent à des réponses incomplètes, ambiguës ou trompeuses.

NIVEAU: STRATÉGIQUE

Mettre en place une gouvernance de l’IA: Du cadre réglementaire au dispositif opérationnel Face à l’AI Act, la gouvernance de l’intelligence artificielle est souvent perçue comme une contrainte. Et si elle devenait un véritable levier de croissance ? Cet atelier stratégique montre aux décideurs comment transformer les exigences réglementaires en avantage concurrentiel, innover en toute confiance, rassurer clients et investisseurs et intégrer la conformité dès la conception (compliance by design). À l’issue de la session, les participants disposeront d’un cadre de gouvernance structurant et opérationnel, pensé pour créer de la valeur dans les banques, fintechs, regtechs et acteurs des actifs numériques. FANNY SCHILLINGER, FUND CHANNEL

NIVEAU : OPÉRATIONNEL

Automatiser ses processus avec l’IA, de la théorie à la pratique L’IA et l’automatisation, expliquées simplement: cette session permet de distinguer le vrai du faux, d’identifier les processus à automatiser et de suivre en direct la création d’une automatisation de A à Z. Une méthode concrète directement applicable. THIBAULT SABLON, TAKANEO CONSULTING WEDNESDAY 14.04 ― 09:00 – 12:00

FRANK POIREAU, SATISCO WEDNESDAY 17.02 ― 13:30 – 16:30

WEDNESDAY 17.03 ― 13:30 – 16:30

NIVEAU: STRATÉGIQUE

Construire une stratégie Data & IA: De la vision aux agents IA métier La donnée constitue un socle essentiel, mais seule une stratégie IA claire permet de la transformer en usages concrets et en avantage compétitif. Cette session propose une approche pragmatique pour évaluer la maturité IA de votre organisation, identifier les cas d’usage prioritaires, apprécier la qualité des données disponibles, arbitrer les investissements et construire une feuille de route réaliste. Découvrez également comment passer de la stratégie à l’action grâce à des agents IA métier connectés aux données, aux outils et aux processus de l’entreprise. CHRISTIAN MICHEL, TEAMIA

WEDNESDAY 12.05 ― 13:30 – 16:30 NIVEAU: FONDAMENTAUX

Utiliser l’IA pour gagner du temps au quotidien Cet atelier propose une introduction pratique à l’intelligence artificielle générative et à ses applications dans le monde professionnel. Les participants découvriront les fondamentaux de l’IA générative, ses principes de fonctionnement, ses opportunités, ses limites et les bonnes pratiques à adopter. Nous nous intéresserons aux cas d’usage les plus pertinents et à forte valeur ajoutée pour les collaborateurs, managers et experts métiers: recherche d’informations, rédaction, synthèse, préparation de réunions, analyse de données, assistance à la créativité et automatisation de tâches. FRANK POIREAU, SATISCO

2027

WORKSHOPS

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▾ Workshop day 12.02.2026

WEDNESDAY 20.10 ― 09:00 – 12:00

LEVEL: STRATEGIC

Making AI Work in Your Organisation Artificial intelligence is spreading simultaneously across business lines, support functions and control functions. This workshop explores the organisational challenges of deploying AI at scale, including governance, ownership, decision-making, regulatory compliance and cross-functional collaboration, while helping organisations build a sustai nable operating model for AI. ELEONORE NINOVE & MATTHIEU GOFFIN, REPLY TUESDAY 23.11 ― 13:30 – 16:30 NIVEAU: FONDAMENTAUX

WEDNESDAY 09.06 ― 09:00 – 12:00 LEVEL: STRATEGIC

AI Beyond the Pilot: From Use Cases to Business Value This practical workshop helps leaders move from scattered AI initiatives to a structured and executable approach. Participants will learn how to identify and prioritise high-value use cases, assess organisational and data readiness, define governance and accountability, and connect AI initiatives to measurable business outcomes while avoiding unmanaged dependencies. BHARAT MADAN, D-JOURNEY ADVISORY

WEDNESDAY 22.09 ― 09:00 – 12:00 LEVEL: STRATEGIC

Integrating AI into Business Strategy: From Idea to Value Most AI initiatives do not fail because of technology, but because of adoption challenges, weak governance and unclear business value. This hands-on workshop helps participants identify and prioritise AI use cases within their organisation, build a compelling business case, discover a live demonstration of an agentic AI workflow and identify the capabilities required to deploy AI successfully across the business. ERIC LOX & EKATERINA ZAYCHENKOVA, PLUTON TECHNOLOGIES SARL

Comprendre l’IA pour en faire un levier business L’IA est partout, mais encore faut-il savoir où elle peut réellement créer de la valeur dans son entreprise. En 3 heures sera proposé aux dirigeants et managers de dépasser les effets de mode pour identifier des usages concrets, pertinents et directement applicables à leurs activités. À travers des cas réels, des démonstrations, des échanges et des exercices pratiques, les participants apprendront à repérer les tâches et processus pouvant bénéficier de l’IA, à distinguer une bonne opportunité d’une fausse bonne idée, et à prioriser les initiatives selon leur valeur business, leur faisabilité et leurs risques. JULIEN GRAS, TECHNOLOGY PARTNER

030

MEET OUR EXPERTS More than 150 experts dedicated to your professional development

Plus de 150 experts au service de votre développement professionnel

Every year, the Paperjam Academy brings together more than 150 experts from companies, consulting firms, institutions and organisations that help shape Luxembourg’s economy. Selected for their expertise, hands-on experience and ability to deliver practical, actionable knowledge, they share far more than theory. Through real-life business cases, proven methodologies and lessons learned from the field, they provide participants with tools that can be applied immediately in their professional environment. The experts featured below are among the Academy’s highest-rated trainers, based on participant feedback. Together, they reflect the diversity of backgrounds, industries and perspectives that make the Paperjam Academy a unique learning community.

Chaque année, la Paperjam Academy réunit plus de 150 experts issus d’entreprises, de cabinets de conseil, d’institutions et d’organisations qui contribuent au développement de l’économie luxembourgeoise. Sélectionnés pour leur expertise, leur expérience de terrain et leur capacité à transmettre des connaissances directement applicables, ils partagent bien plus que des concepts: des méthodes éprouvées, des retours d’expérience, des cas concrets et des outils immédiatement mobilisables dans un contexte professionnel. Les intervenants présentés ci-dessous figurent parmi les formateurs les plus appréciés par les participants de la Paperjam Academy. Ils illustrent la diversité des profils, des métiers et des secteurs qui font la richesse de notre communauté d’experts.

Photos provided by Christian Pauwels, Christodouli Chatzimousi, Christopher Frères, Danièle Picard, Emeline Mertens, Fanny Schillinger, Heloïse Cuche, Jean-Marc Fandel, Karine Bellony, Mariann Rackebrandt, Marjorie Voghi, Maxime Llerena, Michael Schmirler, Mickaël Risser, Miroslava Dudas, Patrick Lesage, Pedro Castilho, Rudy Lafontaine, Vanessa Rousset, Wilfrid Lagrange.

PAPERJAM CLUB

2027

MEET OUR EXPERTS

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Christian Pauwels TriFinance

Christodouli Chatzimousi Aztec Financial Services

Christopher Frères Luxembourg Stock Exchange

Danièle Picard PYXIS Management

Emeline Mertens Päiperléck

Fanny Schillinger Fund Channel

HeloЇse Cuche Trego Legal

Jean-Marc Fandel Meraki Management

Karine Bellony VAT Solutions

Mariann Rackebrandt PwC Luxembourg

Marjorie Voghi UBlooming

Maxime Llerena Schiltz & Schiltz

Michael Schmirler Best Talent Factor

Mickaël Risser Veolia Luxembourg

Miroslava Dudas Brouxel & Rabia, Luxembourg Law Firm

Patrick Lesage Takaneo Consulting

Pedro Castilho Verbalius

Rudy Lafontaine Dots

Vanessa Rousset Deloitte

Wilfrid Lagrange

A selection of our experts

Une sélection de nos experts

PAPERJAM CLUB

032

WEBINARS 50 live-streamed courses to elevate your skills.

50 formations en livestream pour développer vos compétences

Discover our programme of live-streamed training sessions led by recognised experts. In 2027, benefit from 50 exclusive webinars, each featuring 60 minutes of expert-led content followed by a live Q&A session. Organised into dedicated learning cycles, the programme covers:

Découvrez notre programme de formations en livestream, animé par des experts reconnus. En 2027, profitez de 50 webinars exclusifs, chacun composé de 60 minutes de contenu suivies d’une session de questions-réponses en direct. Organisé en cycles thématiques, le programme couvre:

— Human Resources — Finance & Accounting — Management & Leadership — Communication, Marketing & Sales — Personal Development — Governance — Tech, AI & Data — Legal

Throughout the year, new topics are introduced to reflect regulatory changes, technological innovation and emerging business trends, ensuring every webinar delivers practical, up-to-date expertise.

Tout au long de l’année, de nouveaux sujets intègrent les évolutions réglementaires, les innovations technologiques et les tendances du monde de l’entreprise.

Boost your skills in just 1 hour.

Développez vos compétences en seulement 1 heure.

2027

WEBINARS

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HUMAN RESOURCES WEDNESDAY 13.01

FINANCE & ACCOUNTING FR

NIVEAU : STRATÉGIQUE

De DRH opérationnel à DRH stratégique: Prenez votre place à la table des décisions Découvrez comment passer d’un rôle centré sur la gestion quotidienne des RH à celui de partenaire stratégique capable d’influencer durablement la performance et la transformation de l’entreprise. CHRISTOPHER FRÈRES, LUXEMBOURG STOCK EXCHANGE WEDNESDAY 17.02

NIVEAU : OPÉRATIONNEL

Retour d’expérience HR & IA: Ce qui marche… Et ce qui ne marche pas (encore) À travers des retours d’expérience concrets, découvrez encore comment les équipes RH utilisent déjà l’intelligence artificielle, les bénéfices observés, les limites rencontrées et les bonnes pratiques pour intégrer ces outils de manière responsable dans les processus RH. FABRICE ENCELLE, SLG WEDNESDAY 10.03 NIVEAU : FONDAMENTAUX

Onboarding & Offboarding: des moments clés à ne pas sous-estimer À Onboarding et offboarding ne se résument pas à des formalités administratives. Ce sont des étapes clés du parcours collaborateur, qui influencent l’intégration, l’engagement et l’image de l’entreprise. Ce webinaire présente les bonnes pratiques essentielles pour préparer une arrivée, accompagner l’intégration et organiser un départ de manière professionnelle, tout en assurant la transmission des informations et des connaissances. ALEXANDRA KIEFFER, BERNARD MASSARD

WEDNESDAY 12.05

NIVEAU : FONDAMENTAUX

Evolution du leadership, du management et de la communication à travers l’histoire des arts En s’appuyant sur des références artistiques et des archives de l’INA, ce webinaire propose un regard original sur l’évolution des pratiques de leadership et de management. Il explore la manière dont les mots, la posture, l’image et le récit influencent la transmission des idées et la relation aux autres dans les organisations. OLIVIER SCHMITT, CHL WEDNESDAY 07.07

NIVEAU : STRATÉGIQUE

Skills-Plang: Anticipez les compétences de demain Anticipez l’évolution de vos métiers et développez les compétences de vos équipes avec le Skills-Plang. Lors de ce webinaire nous vous aiderons à comprendre et à décrypter ce dispositif coordonné par l’ADEM au Luxembourg: conditions d’accès, aides financières et étapes clés. LAURIANE THIRY, RH LAB. WEDNESDAY 29.09 NIVEAU : FONDAMENTAUX

Travailleurs frontaliers: Quels droits et avantages au titre de la sécurité sociale luxembourgeoise? Travailler au Luxembourg tout en résidant dans un pays voisin soulève de nombreuses questions en matière de protection sociale. Assurance maladie, incapacité de travail, prestations familiales, pension : quels sont concrètement les droits d’un travailleur frontalier affilié à la sécurité sociale luxembourgeoise? FLORENCE SCHERRER, SECUREX

WEDNESDAY 20.01

NIVEAU: STRATÉGIQUE

De la donnée financière à la décision stratégique: Transformer l’information en levier de performance Les données financières constituent un actif stratégique, à condition d’être transformées en informations utiles à la décision. Dans un environnement marqué par l’incertitude et des mutations rapides, la finance ne se limite plus à mesurer la performance: elle contribue à éclairer les choix stratégiques, à anticiper les risques et à créer de la valeur. Ce webinaire explorera les principes qui permettent de faire de l’information financière un véritable levier de pilotage. MOUNIRA MEZIADI, ACT SOLUTIONS LUXEMBOURG WEDNESDAY 24.03 LEVEL: STRATEGIC

Innovation & Resilience in Banking: Views from the Luxembourg Banking Association As digital transformation accelerates, operational resilience has become a strategic imperative for banks. Cyber threats, cloud adoption, artificial intelligence, third-party dependencies and evolving supervisory expectations are reshaping how financial institutions manage operational risk. This webinar will provide an update on the implementation of DORA, share the key lessons learned by the Luxembourg banking sector and explore the next challenges in strengthening operational resilience. ANANDA KAUTZ, ABBL

PAPERJAM CLUB

034

MANAGEMENT & LEADERSHIP WEDNESDAY 28.04

NIVEAU : FONDAMENTAUX

Quand technologie et réglementation deviennent des leviers de confiance À mesure que les services financiers se digitalisent, la confiance devient un facteur clé d’adoption. Sécurité, protection des données, transparence, simplicité d’utilisation: les attentes des utilisateurs évoluent, tout comme les technologies et les cadres réglementaires destinés à les protéger. Ce workshop propose d’explorer comment technologie et réglementation peuvent se renforcer mutuellement pour créer des expériences financières digitales plus sûres, transparentes et accessibles, sans freiner l’innovation. NADIA MANZARI, MANZARI LEGAL WEDNESDAY 05.05 NIVEAU : FONDAMENTAUX

Finance d’entreprise: Les notions essentielles pour tous Découvrez les fondamentaux de la finance d’entreprise afin de mieux comprendre les principaux états financiers, les indicateurs clés de performance et les mécanismes qui influencent la rentabilité. Cette session vous donnera les bases nécessaires pour interpréter les chiffres, dialoguer avec les équipes financières et contribuer plus efficacement à la prise de décision. GAETANE MEILLEUR, AIBM

WEDNESDAY 19.05

LEVEL: FUNDAMENTALS

Understanding Financial Basics for Decision-Making The main objective of the webinar is to provide participants with a practical understanding of financial fundamentals and how they can be used in day-to-day business decision-making. Participants will learn how to read and interpret the main financial statements, understand key financial indicators, distinguish between profitability and cash flow, and use financial information to assess business performance and support informed decisions. The session also aims to give non-finance professionals greater confidence when discussing financial matters and asking the right questions within their organisations. AMR SHAWKY, BDO LUXEMBOURG WEDNESDAY 13.10 NIVEAU : FONDAMENTAUX

LEVEL: FUNDAMENTALS

Leading Across Generations in a Digital Workplace Different generations bring different expectations, communication styles and approaches to technology. As organisations accelerate their digital transformation, leaders must create environments where every generation can collaborate, embrace change and thrive. This session explores practical strategies to engage multigenerational teams, overcome resistance to change, drive digital adoption and build a culture of continuous learning. ELISSAVET CHASOMERI, KPMG WEDNESDAY 17.03 LEVEL: OPERATIONAL

Investissement et immobilier Investir dans l’immobilier au Luxembourg soulève de nombreuses questions: quel bien choisir, comment évaluer sa rentabilité et quels coûts anticiper? Entre financement, revenus locatifs et perspectives de valorisation, plusieurs éléments doivent être examinés pour prendre une décision éclairée. PIERRE CLÉMENT, NEXVIA

WEDNESDAY 27.01

EMPOWER Your People How can you encourage every employee to make the most of their freedom without creating chaos? Discover practical leadership approaches that help people take ownership, strengthen accountability and contribute to a high-performance culture. MARC DELPIERRE, MENTALLYFIT

2027

WEBINARS

035

COMMUNICATION, MARKETING & SALES WEDNESDAY 14.04

NIVEAU : OPÉRATIONNEL

WEDNESDAY 22.09 NIVEAU : OPÉRATIONNEL

Intelligence motivationnelle: Transformer le changement en moteur d’engagement Dans un contexte de transformations permanentes, comprendre ce qui freine ou motive réellement les individus devient une compétence essentielle. Découvrez comment l’intelligence motivationnelle et la théorie du renversement de Michael Apter permettent de mieux vivre les transformations, d’accompagner le changement, d’adapter son management et de renforcer durablement l’engagement.

Les 4A de Netflix Un mot peut tout changer, dans un sens comme dans l’autre. Un mot mal placé peut fragiliser une relation commerciale ou professionnelle. Un retour bien formulé peut, au contraire, renforcer durablement la confiance. Netflix en a fait une compétence clé de ses équipes. Venez découvrir la méthode des 4A et apprendre à développer une culture du feedback claire, constructive et responsabilisante.

ISABELLE KUPECEK, OUTOFTHEBOX

ALEXANDRA COUBLE, TALEO

WEDNESDAY 09.06

LEVEL: OPERATIONAL

ASTRID MAYRHOFER, AM CONSULTING EN

The 5 Mistakes That Prevent Your Teams from Performing at Their Best Discover the five most common leadership mistakes that limit team performance and learn practical strategies to improve alignment, communication, engagement and sustainable results. SERGIO MAESTRI, MUFG IS

WEDNESDAY 03.02

NIVEAU: STRATÉGIQUE

IA et communication: Ce que vous avez le droit de faire, et ce que vous devrez déclarer Depuis août 2026, l’AI Act impose de nouvelles obligations de transparence aux entreprises qui utilisent l’intelligence artificielle dans leur communication et leur marketing. Ce webinar traduit le cadre européen et l’autorégulation luxembourgeoise en règles concrètes: ce que vous pouvez faire, ce que vous devez déclarer, et où se situe la responsabilité entre annonceur et agence.

Beyond “Good Job” Making Feedback Matter Feedback is easy to give when everything is going well, but what about when something needs to change? In this 1-hour webinar, we will explore how to make feedback clear, constructive and useful, so it actually leads to better conversations and stronger performance.

ALINA IGNATIEVA, LUMINUS WEDNESDAY 15.09

WEDNESDAY 24.11 LEVEL: OPERATIONAL

Leading Across Cultures: Deciding, Influencing and Collaborating in International Teams A practical webinar for managers and decision-makers who want to navigate cultural differences more effectively, build trust across borders and improve collaboration and decision-making in international environments.

DANIEL EISCHEN, CONCEPT FACTORY WEDNESDAY 08.12

LEVEL: OPERATIONAL

Agile Methodologies in Marketing: Adapt, Execute, Grow Agile Marketing helps teams become more flexible, collaborative and responsive to change. Discover how Agile methodologies can support marketing teams in adapting their ways of working to an increasingly fast-changing environment. Learn how to respond effectively to shifting priorities and customer needs, while improving execution and collaboration. Explore practical approaches to foster continuous improvement and support sustainable growth. NOELIA GRACIA MAGALHAES, TALEO CONSULTING

PAPERJAM CLUB

036

PERSONAL DEVELOPMENT WEDNESDAY 26.05

GOVERNANCE FR

NIVEAU: STRATÉGIQUE

Construire des prises de parole qui renforcent la confiance et fidélisent vos équipes. Dans un contexte de pénurie de talents, la capacité des dirigeants à fidéliser leurs équipes devient essentielle. Ce webinar explore comment une communication managériale maîtrisée peut renforcer la confiance, l’influence et l’engagement des collaborateurs.

LEVEL: OPERATIONAL

CHRISTOPHER PRATT, MARSAIL

PEDRO CASTILHO, VERBALIUS

Pitch – Persuader en moins de 5 minutes Vous n’aurez pas dix minutes pour convaincre. Vous en aurez cinq, parfois moins. Dans ce format resserré, la moindre hésitation ou digression coûte cher : chaque mot doit servir votre message. Ce webinar de 45 minutes vous donne une méthode simple et directement applicable pour structurer un pitch percutant, capter l’attention dès la première phrase et emporter la décision avant que le temps ne soit écoulé. PEDRO CASTILHO, VERBALIUS FR

NIVEAU: FONDAMENTAUX

Reprendre son pouvoir personnel pour transformer ses relations au travail Apprenez à prendre conscience de ce qui dépend de vous, à ajuster votre posture et à activer des leviers concrets pour améliorer vos interactions professionnelles. Dans nos relations professionnelles, nous avons souvent plus de pouvoir que nous ne le pensons. LAURA PRADES, POWERANCE ACADEMY

WEDNESDAY 24.02

NIVEAU : STRATÉGIQUE

NIVEAU : OPÉRATIONNEL

WEDNESDAY 03.11

Naviguer en incertitude Dans un environnement où l’incertitude devient la norme, les dirigeants doivent apprendre à prendre des décisions malgré l’absence de visibilité. Découvrez des méthodes concrètes pour renforcer votre capacité d’adaptation, gérer les risques et transformer l’incertitude en avantage stratégique.

ANISSA LECHAUDEL, NO MODESTY CLUB WEDNESDAY 20.10

WEDNESDAY 03.03

TECH, AI & DATA

▴ Workshop day 17.03.2026

Using AI to Power Up Your Presentations Ai cand draft a speech outline or draft a slide in seconds, bit it can’t tell you what your audience actually needs to hear and needs to see. In this 45-minute webinar, you will see exactly where AI genuinely speeds up presentation building, and where your judgment still has to lead.

2027

WEBINARS

037

LEGAL WEDNESDAY 30.06

NIVEAU: STRATÉGIQUE

L’IA générative comme actif stratégique: Gouvernance, catalogues de prompts et passage à l’échelle Les prompts et les assistants IA des collaborateurs sont en train de devenir le nouveau capital de connaissances des entreprises. La question n’est plus de savoir si l’on utilise l’IA, mais comment la gouverner. L’IA générative ne doit plus être considérée comme une simple succession d’outils individuels, mais comme un actif stratégique de l’entreprise. Ce webinar abordera les enjeux de gouvernance de l’IA générative, la mise en place de catalogues de prompts validés et réutilisables ainsi que les mécanismes permettant de capitaliser sur les bonnes pratiques, de maîtriser les risques liés à la sécurité, à la confidentialité et à la conformité, et de passer d’expérimentations isolées à une adoption à l’échelle de l’organisation. PIERRE GILLET, CNFPC WEDNESDAY 06.10 LEVEL: OPERATIONAL

Lëtz Do It! – Exemplifying Proactive Compliance at Work Today This webinar looks at how compliance can be handled in a more proactive and operational way. Through a concrete process, participants will see how to identify a regulatory trigger, assess its implications, define remediation actions, implement the right controls and move towards approval.

WEDNESDAY 10.11

LEVEL: STRATEGIC

WEDNESDAY 16.06 LEVEL: OPERATIONAL

Prompt Engineering: Master AI to Boost Productivity and Decision-Making Learn how to ask better questions, structure effective prompts and get more useful results from generative AI tools. This webinar introduces practical prompting techniques that can be applied to everyday professional tasks. Participants will learn how to give clearer instructions, improve AI-generated outputs and use generative AI more effectively for research, analysis, content creation and decision support.

Red Flags in Due Diligence: Legal, Financial and Operational Risks How do you know when a due diligence finding is a minor issue versus a genuine deal-breaker? This 60-minute webinar walks through real red flags - legal, financial and operational - that Luxembourg buyers commonly encounter, and the practical options available once they’re found.

MALICK THIAM, TELINDUS

WEDNESDAY 27.10

WEDNESDAY 01.12

LEVEL: FUNDAMENTALS

AI-Powered Presentations: Create More Impact in Less Time By the end of the session, participants should have a much clearer understanding of how AI can support the full presentation process, not simply generate slides. The focus will be on using AI as a thinking partner, researcher, critic, and editor, while keeping human judgment at the center.

MIROSLAVA DUDAS, BROUXEL & RABIA LUXEMBOURG LAW FIRM

NIVEAU : OPÉRATIONNEL

Evitez les erreurs les plus fréquentes des employeurs Cette formation analyse les erreurs les plus fréquentes chez les employeurs, pourtant faciles à éviter. Grâce à des exemples concrets de terrain, elle met en lumière les principaux pièges en matière de gestion des ressources humaines, de droit du travail et de procédures internes. HUGO ARELLANO, CMS LUXEMBOURG

OMAR RAMADAN, OBSIDIAN CORPS

BORJA GOMEZ, APTUS.AI

A dynamic programme, regularly updated throughout the year.

Une programmation dynamique, enrichie tout au long de l’année.

PAPERJAM CLUB

038

MASTERMINDS Real insights. Honest conversations. Trusted peers. SCHEDULE 11:30 Welcome coffee & tea

11:45 First talk (20 min) + discussion (25 min) 12:30 Networking lunch

13:00 Second talk

(20 min) + discussion (25 min)

13:45 Espresso & back to work

An exclusive and confidential learning format designed for professionals who value substance over performance. Each session brings together around twenty participants and two experienced speakers who share practical lessons learned from within their organisations. Discussions take place in a trusted environment that encourages open dialogue, honest questions and meaningful exchanges between peers. The programme combines two 20-minute talks with two 25-minute discussion sessions, separated by a networking lunch that allows conversations to continue naturally. What is shared stays in the room. The objective is simple: share what matters, ask the right questions and leave with practical ideas you can apply in your own organisation.

Apprendre entre pairs, en toute transparence. HORAIRE 11:30 Accueil thé & café

11:45 Première

intervention (20 min) + échanges (25 min) 12:30 Lunch

& Networking 13:00 Deuxième

intervention (20 min) + échanges (25 min) 13:45 Espresso

& back to work

Un format confidentiel et exclusif pour partager les bonnes pratiques entre professionnels. Lors de chaque session, deux experts ouvrent la discussion en présentant les enseignements concrets issus de leur expérience. Les échanges, limités à une vingtaine de participants, se déroulent dans une atmosphère bienveillante, propice à la confiance et à la franchise. Deux interventions rythment la rencontre, chacune composée de 20 minutes de présentation et de 25 minutes de discussion libre, le tout entrecoupé d’un déjeuner favorisant les conversations informelles. Ce qui se dit reste entre nous. L’objectif : partager l’essentiel, poser les vraies questions et repartir avec des idées directement actionnables.

2027

COMMUNICATION & MARKETING THURSDAY 28.01

HUMAN RESOURCES

LEADERSHIP

THURSDAY 18.02

THURSDAY 11.03

Audience: Communications Directors, Marketing Directors, CMOs, Brand Managers

Audience: HR Directors, HR Business Partners, Talent Managers, HR Managers, People & Culture Professionals

Audience: CEOs, Managing Directors, Entrepreneurs, C-Level Executives, Senior Managers

CHRISTINE HOMOLKO, SNT MADY LUTGEN, VILLA PÉTRUSSE

YASMINE ZARRAB, CAP4 GROUP VANESSA ROUSSET, DELOITTE

MICHAEL TAELMAN, CBRE PIERRE-ADRIEN GRANGE, MICROSOFT

TUESDAY 08.06

Photos provided by Murielle Cornely, Emmanuel Gay, Lise Rosa, Laurent Pulinckx, Clémentine Venck, Pierre-Adrien Grange

MASTERMINDS

039

TUESDAY 24.06

THURSDAY 23.09

Profils: Communication Directors, Marketing Directors, CMOs, Brand Managers

Profils: HR Directors, HR Business Partners, Talent Managers, HR Managers, People & Culture

Profils: Executives, Directors, Entrepreneurs, C-Level Executives, Senior Managers

BARBARA FANGILLE, ORANGE LUXEMBOURG CLAIRE LEDOUX, PÄIPERLÉCK

LISE RODA, PICTET CYRILLE THOUVENOT & NICOLAS PALAU, BIL

CLÉMENTINE VENCK, COCOTTES EMMANUEL GAY, RESULTANCE

TECH, AI & DATA

BUSINESS DEVELOPMENT

FINANCE

TUESDAY 13.04

TUESDAY 25.05

Audience: CIO, CTO, CDO, CISO, IT Directors, Innovation Leaders, Data Leaders

Profils: Business Development Directors, Sales Directors, Commercial Directors, Key Account Managers

SERGIO CORONADO, NSPA LAURENT PULINCKX, CREOS LUXEMBOURG

MURIEL CORNELY, LAMPERTZ CLÉMENT HUAUX: SFEIR

Murielle Cornely

Emmanuel Gay

Lise Roda

Laurent Pulinckx

TUESDAY 05.10

Audience: CFOs, Finance Directors, Finance Managers, Financial Controllers BENOÎT SCHLOLTISSEN , APERAM CLAUDIA REUSS, SIEMENS

Clémentine Venck

Pierre-Adrien Grange

PAPERJAM CLUB

040

Dates Thu 18.03 – Thu 17.06 – Thu 16.09 – Thu 18.11

Horaire 09:00

BUSINESS MENTORING ◂ Business Mentoring 26.09.2024

In partnership with Business Mentoring Luxembourg, the Paperjam Club offers individual Speed Mentoring sessions designed specifically for entrepreneurs and business leaders seeking personalised guidance. Over the course of a 30 to 45-minute confidential one-to-one session, participants meet with an experienced mentor to discuss their business challenges, test their ideas and benefit from an independent external perspective. This initial exchange is intended to identify the entrepreneur’s key priorities while assessing whether a longerterm mentoring relationship would be beneficial. Following the session, participants who wish to continue the process and whose profile meets the wprogramme’s eligibility criteria may be identified as potential mentoring candidates. They will then be invited to submit a formal application to join the Business Mentoring Luxembourg programme, in accordance with its selection process.

En partenariat avec Business Mentoring Luxembourg, le Paperjam Club propose des sessions individuelles de Speed Mentoring, spécialement conçuespour les entrepreneurs et dirigeants souhaitant bénéficier d’un accompagnement personnalisé. Pendant 30 à 45 minutes, chaque participant échange en toute confidentialité avec un mentor expérimenté afin de partager ses enjeux, challenger ses réflexions et bénéficier d’un regard extérieur indépendant. Cette première rencontre permet d’identifier les principaux défis de l’entrepreneur et d’évaluer l’opportunité d’un accompagnement plus approfondi. À l’issue de cet échange, les participants qui souhaitent poursuivre la démarche et dont le profil correspond aux critères du programme pourront être identifiés comme candidats potentiels au mentorat. Ils seront alors invités à déposer leur candidature en vue d’intégrer le programme de Business Mentoring Luxembourg, selon leur processus de sélection.

info@mgs.lu www.mgs.lu

10X6

� ! LUXEMBOURG

NEXUS LUXEMBOURG ! LUXEXPO THE BOX

PAPERJAM CLUB

042

PAPERJAM ESSCA En 2027, la Paperjam Academy et ESSCA Executive Education proposent une sélection de formations et de parcours certifiants, conçus pour répondre aux enjeux actuels des entreprises. Les membres du Paperjam Club bénéficient de tarifs préférentiels sur l’ensemble de l’offre.

IA générative et RH : de la découverte de l’IA à sa mise en pratique DATES Entre le 04.03.2027 et le 27.05.2027

Comprenez les fondamentaux de l’IA générative et intégrez-la efficacement dans vos pratiques RH. Identifiez les cas d’usage à forte valeur ajoutée, maîtrisez les outils essentiels et tenez compte des enjeux éthiques et réglementaires grâce à une approche concrète.

Découvrir et apprivoiser l’IA générative DATES 05.11.2026 1O.11.206 18.05.2027

Découvrez les bases de l’IA générative, prenez en main les principaux outils et apprenez à rédiger des prompts efficaces. Une demi-journée pour acquérir des compétences immédiatement applicables dans votre activité. Public cible : Pour tous

Public cible : Professionnels RH

Durée : 4 heures - Distanciel (Teams)

Durée : 4,5 jours

Tarif membre : 280 € HT

Tarif membre : 2.392 € HT

Les fondamentaux du management – Niveau 1 DATES Entre le 19.11.2026 et le 13.01.2027

Acquérez les compétences essentielles pour réussir vos premières responsabilités managériales: posture, communication, leadership et mobilisation des équipes. Une formation mêlant apports concrets et mises en pratique.

Manager expert – Niveau 2 DATE 13.04.2027

Approfondissez vos pratiques managériales pour accompagner le changement, renforcer la coopération, conduire les entretiens RH et prévenir les risques psychosociaux. Public cible : Managers expérimentés

Public cible : Nouveaux managers

Durée : 8 jours

Durée : 6 jours

Tarif membre : 3.320 € HT

Tarif membre : 3.024 € HT

2027

ESSCA

043

Photo provided by ESSCA

LES AUTRES FORMATIONS MANAGEMENT & LEADERSHIP

RESSOURCES HUMAINES

INTELLIGENCE ARTIFICIELLE

— Mieux se connaître en tant que leader —D écouvrir son style de leadership grâce au DISC® — Développer une communication managériale efficace et impactante — Manager avec un impact positif —A dopter un management situationnel et créer de la motivation dans ses équipes — Savoir utiliser la boîte à outils managériaux — I dentifier les déclencheurs des conflits et adopter les comportements efficaces pour les régler — Réussir ses entretiens RH en tant que manager — Réussir l’intégration de nouveaux collaborateurs grâce aux entretiens de recrutement — Fidéliser ses équipes grâce aux entretiens d’évaluation — Manager la diversité sous toutes ses formes dans son équipe — Manager la complexité situationnelle — Effectuer un diagnostic organisationnel pour préparer le changement — Accompagner ses équipes dans un contexte de changement et de transformation — Prévenir et manager les risques psychosociaux dans ses équipes — Manager ses projets dans un contexte coopératif —A dopter une posture de manager-coach au service de la coopération dans les projets — Créer un contexte coopératif au service de l’engagement et de la motivation de son équipe —D évelopper son leadership — Créer une dynamique collective dans son organisation — Piloter son organisation —M anager par l’intelligence émotionnelle et les neurosciences — Former les managers à la parentalité

— Le harcèlement sexuel et les agissements sexistes au travail post #MeTo : comment accueillir la parol ? — IA et ses applications RH — IA pour le recrutement — I A au service de la formation et de la gestion des emplois et des parcours professionnels en entreprise (GEPP) — IA, data et prise de décision stratégique RH

—W orkshops des dirigeants – Stratégie & Innovation: le pouvoir de l’IA sur vos organisations

COMMERCIAL & VENTE — Conduire un entretien de vente efficace: closer — Maîtriser la prospection commerciale : chasser — Entretenir la relation, fidéliser et performer durablement : élever — A nalyser son marché et sa zone de chalandise pour définir son offre — Animer ses équipes commerciales — Concevoir et piloter un plan d’action commerciale — Réinventer sa relation commerciale BtoB — Optimiser ses techniques de vente et de négociation commerciale — Soft Skills et état d’esprit du commercial terrain (Mindset) et DISC®

MARKETING – COMMUNICATION – DIGITAL — Les fondamentaux du marketing digital pour les TPE, PME et ETI — Self Social Marketing : construire votre Personal Branding — Marketing mix et stratégie digitale : de la théorie à la pratique

GESTION – FINANCE — Maîtriser les fondamentaux du contrôle de gestion et des systèmes de pilotage — Savoir manager les risques

STRATÉGIE – DIRECTION – ENTREPRENEURIAT — Construire son Business Model et déployer sa stratégie

◂ ESSCA

PAPERJAM CLUB

044

CALENDAR 2027

Full agenda and registrations online.

Agenda complet et inscriptions en ligne.

JANUARY

FEBRUARY

TUES. 09:00 workshop Mind-Map Your Ideas for Effective Communication 09:00 workshop Comprendre les fondamentaux RH pour managers 09:00 workshop Les nouvelles générations au travail : Quels défis pour les managers et les DRH ? 09:00 workshop Fiscalité des fonds d’inves tissement : De la structuration à la gestion – une approche pragmatique 09:00 workshop Communication de crise Comment anticiper pour ne pas subir ? 13:30 workshop Understanding Financial Basics for Decision-Making 13:30 workshop Communiquer efficacement avec une IA 13:30 workshop Designing and Optimising Your Marketing Strategy 13:30 workshop Clear and Impactful Managerial Communication 13:30 workshop From Potential to Performance WED.

WED.

13:30 webinar De la donnée financière à la décision stratégique : Transformer l’information en levier de performance

13:30 webinar Leading Across Generations in a Digital Workplace

THU.

13:30 masterminds Communication, Marketing & Sales

WED.

13:30 webinar De DRH opérationnel à DRH stratégique : Prenez votre place à la table des décisions

WED.

13:30 webinar IA et communication : Ce que vous avez le droit de faire, et ce que vous devrez déclarer

09:00 workshop Maîtriser sa communication en situation de crise 09:00 workshop Five Golden Leadership Rules 09:00 workshop Principles of Persuasion 09:00 workshop Construire une culture saine du droit à la déconnexion 09:00 workshop Construire une démarche de compliance efficace : De la théorie à la pratique 13:30 workshop Build Visibility and Trust on LinkedIn 13:30 workshop How Your Business Decisions May Shape the Tax Bill 13:30 workshop Du cap aux résultats: Mobiliser son équipe par les objectifs 13:30 workshop Mieux s’organiser au quotidien : Gérer ses priorités, son temps et son énergie! 13:30 workshop Mettre en place une gouvernance de l’IA : Du cadre réglementaire au dispositif opérationnel 13:30 webinar Retour d’expérience HR & IA, ce qui marche, et ce qui ne marche pas (encore)

THU.

11:30 masterminds Human Resources

WED.

13:30 webinar Using AI to Power Up Your Presentations

2027

CALENDAR 2027

045

MARCH

APRIL

MAY

WED.

13:30 w ebinar Naviguer en incertitude

WED.

13:30 w ebinar L’onboarding & l’Offboarding : des moments clés à ne pas sous-estimer

10 THU.

WED.

THU.

WED.

11:30 m asterminds Leadership

09:00 w orkshop Analysing Financial Performance: From Financial Data to Better Decisions 09:00 w orkshop Developing Team Potential through the Power of Coaching 09:00 w orkshop Gestion de crise : Les réflexes juridiques 09:00 w orkshop Improving Professional Relationships 09:00 w orkshop Media Training - Comment maîtriser votre interview avec les médias ? 13:30 w orkshop Get Your Marketing Content Production Right with AI 13:30 w orkshop Turnover, Sick Leave & Quiet Quitting: How to Keep Teams Engaged Through Change 13:30 w orkshop Automatiser ses processus avec l’IA, de la théorie à la pratique 13:30 w orkshop Leading Organizational Transformation 13:30 w orkshop Rester performant sous pression 13:30 w ebinar EMPOWER your people 09:00 b usiness mentoring

13:30 w ebinar Innovation & Resilience in Banking: Views from the Luxembourg Banking Association

TUES. 11:30 masterminds Tech, AI & Data WED.

WED.

09:00 workshop Managing Multicultural Teams: Building Trust Beyond Borders 09:00 workshop Data Storytelling – Transformez les données en décisions 09:00 workshop Power of One: Quand 1% change tout 09:00 workshop Applying GDPR in Practice: Handling Data Breaches and Data Subject Access Requests 09:00 workshop Construire une stratégie Data & IA : De la vision aux agents IA métier 13:30 workshop Du prospect au client : Transformez chaque opportunité en succès 13:30 workshop Alternative Investments: The Fundamentals 13:30 workshop Conduire un entretien de recadrage 13:30 workshop The Innovation Advantage: How leaders create teams that turn ideas into results 13:30 workshop Building Resilience: Navigating Complex Situations and Preventing Burnout 13:30 webinar Intelligence motivationnelle : Transformer le changement en moteur d’engagement 13:30 webinar Quand technologie et réglementation deviennent des leviers de confiance

WED.

13:30 webinar Finance d’entreprise : Les notions essentielles pour tous

WED.

09:00 workshop Transforming the Finance Function in the Digital Era 09:00 workshop The Responsible Leader’s Dilemma: Translating Values into Verdicts 09:00 workshop Maîtriser les fondamentaux du RGDP 09:00 workshop Communiquer avec impact : Écrire des messages clairs et efficaces 09:00 workshop Développer sa confiance professionnelle 13:30 workshop Utiliser l’IA pour gagner du temps au quotidien 13:30 workshop Rapidly Developing an Employee’s Skills 13:30 workshop Manager en 2027: De la posture de contrôle au leadership situationnel et inclusif 13:30 workshop Managing Everyday Stress 13:30 workshop Developing Professional Influence 13:30 webinar Evolution du leadership, du management et de la communication à travers l’histoire des arts

WED.

13:30 webinar Understanding Financial Basics for Decision-Making

TUES. 11:30 masterminds Business Development

WED.

13:30 webinar Construire des prises de parole qui renforcent la confiance et fidélisent vos équipes

PAPERJAM CLUB

046

JUNE

JULY

SEPTEMBER

TUES. 11:30 m asterminds Communication, Marketing & Sales WED.

WED.

16 THU.

09:00 w orkshop Communicating Value: How to Build Credibility with Investors, Clients and Stakeholders 09:00 w orkshop Leading HR Transformation 09:00 w orkshop Les fondamentaux (oubliés) du management 09:00 w orkshop Networking – Convertir des poignées de main en opportunités 09:00 w orkshop AI Beyond the Pilot: From Use Cases to Business Value 13:30 w orkshop Oser prendre sa place et développer son personal branding 13:30 w orkshop Éviter les pièges de la TVA 13:30 w orkshop Développer un leadership engageant 13:30 w orkshop Contract Management : Sécuriser les contrats sans ralentir le business 13:30 w orkshop Placez vos valeurs à leur juste valeur 13:30 w ebinar Leading Across Cultures: Deciding, Influencing and Collaborating in International Teams 13:30 w ebinar Red Flags in Due Diligence 09:00 b usiness mentoring 11:30 m asterminds Human Resources

WED.

13:30 w ebinar L’IA générative comme actif stratégique

13:30 webinar Skills Plang: Anticipez les compétences de demain

WED.

THU.

WED.

THU.

23 WED.

THU.

WED.

13:30 webinar The 5 Mistakes That Prevent Your Teams from Performing at Their Best 09:00 business mentoring

09:00 workshop Structurer une stratégie de contenu B2B 09:00 workshop Gérer les conflits interpersonnels 09:00 workshop Managing Hybrid Teams Effectively 09:00 workshop Integrating AI into Business Strategy: From Idea to Value 09:00 workshop Making Better Decisions 13:30 workshop Structuring Communication That Drives Growth 13:30 workshop Les fondamentaux du processus budgétaire 13:30 workshop Dirigeants au Luxembourg: Maîtrisez vos risques, protégez votre responsabilité 13:30 workshop Prise de parole – Pathos : Découvrez la puissance oubliée de la rhétorique 13:30 workshop Piloter ses activités, ses équipes et ses changements: Les clés d’un leadership agile 13:30 webinar Les 4A de Netflix 11:30 masterminds Leadership

11:30 webinar Travailleurs frontaliers: Quels droits et avantages au titre de la sécurité sociale luxembourgeoise ?

2027

CALENDAR 2027

047

OCTOBER

NOVEMBER

DECEMBER

TUES. 11:30 m asterminds Finance WED.

06 WED.

WED.

13:30 w ebinar Lëtz Do It! – Exemplifying Proactive Compliance at Work Today

09:00 w orkshop Negotiating beyond BATNA: Listen, Question, Obtain 09:00 w orkshop Influencing Without Formal Authority 09:00 w orkshop Setting Up Fund Operations in Luxembourg 09:00 w orkshop Leadership durable : Les stratégies des dirigeants qui performent sans s’épuiser 09:00 w orkshop Making AI Work in Your Organisation 13:30 w orkshop Libérer son potentiel: Sortir de sa zone de confort 13:30 w orkshop Créer une expérience client mémorable : Quand chaque interaction devient un avantage concurrentiel 13:30 w orkshop Understanding the Expectations of New Generations 13:30 w orkshop De la vision à l’exécution : Faire atterrir la stratégie 13:30 w orkshop Fondamentaux de la protection des données personnelles 13:30 w ebinar Pitch - Apprenez à persuader en moins de 5 minutes 13:30 w ebinar Évitez les erreurs les plus fréquentes des employeurs

WED.

10 THU.

13:30 webinar Reprendre son pouvoir personnel pour transformer ses relations au travail

13:30 webinar Prompt Engineering: Master AI to Boost Productivity and Decision-Making 09:00 business mentoring

TUES. 09:00 workshop Positionner son entreprise sur un marché concurrentiel 09:00 workshop What Makes a Company Investable? Building the Foundations for Sustainable Growth and Capital Attraction 09:00 workshop Delivering Constructive Feedback 09:00 workshop Décider dans l’incertitude 09:00 workshop Optimiser son efficacité et sa productivité durable 13:30 workshop Why Should They Pick You? Clarify Your Value Proposition and Market Positioning 13:30 workshop Business Law Fundamentals: A Practical Introduction 13:30 workshop Comprendre l’IA pour en faire un levier business 13:30 workshop Votre équipe est le reflet de votre leadership 13:30 workshop Upgrade Your Operating System: Adopting a HighPerformance Mindset

WED.

13:30 webinar Beyond “Good Job” - Making Feedback Matter

WED.

13:30 webinar AI-Powered Presentations: Create More Impact in Less Time 13:30 webinar Agile Methodologies in Marketing: Adapt, Execute, Grow