Paperjam Clubletter - Novembre/Décembre 2018

Clubletter Novembre décembre 2018 Inspire Club Talk • Table ronde • Top 100 • Oxford Debate • CEO Cocktail – Winter Edition • En conversation avec • 10×6 Learn Journée de workshops • Workshop Day • Journée Découverte Network Dans les coulisses • Networking Circle • Déjeuner Carrousel • Media Awards • CEO Cocktail – Summer Edition Engage Delano Live • Let’s Taste • Déjeuner Nouveaux Membres

ÉDITO STARTING UP

W

LES AVANTAGES DU CLUB MEMBER

INSPIRE

EN

L FR

e Luxembourg sera-t-il la Silicon Valley européenne ?

Ce qui est sûr, déjà, c’est que pas un jour ne passe sans que l’on vante cet écosystème construit pour favoriser l’éclosion des jeunes pousses.

Quel regard porter sur cet engouement exponentiel pour les start-up ? Serez-vous disrupté demain par une de ces structures ?

En 2019, le Paperjam Club continue de vous accompagner pour rencontrer les acteurs du changement. Une série de cinq soirées programmées tout au long de l’année permet­tra de mettre en avant l’écosystème innovant luxembourgeois et de créer un pont avec les industries et services plus établis. Ça commence dès ce mois-ci, avec un drink afterwork Paperjam Meets Start-ups le 24 octobre.

Le dernier 10×6 de l’année aura lieu le 21 novembre et sera consacré aux fonds d’investissement avec Keytrade Bank. Et comment ne pas évoquer le retour du Paperjam Top 100, le grand classement des personnalités les plus influentes du pays, qui aura lieu le 19 décembre ?

Comme chaque mois, le Paperjam Club est votre partenaire local pour penser le futur de votre business.

ill Luxembourg become the European Silicon Valley?

In any case, there is not a single day that goes by without people flaunting this ecosystem constructed to support the hatching young power.

How should we look at this exponential interest in the start-ups?

Will you be disrupted tomorrow by one of these structures?

In 2019, the Paperjam Club continues to accompany you to meet the change makers. A series of five events programmed throughout the year will highlight the innovative Luxembourgish ecosystem and create a bridge with the most established industries.

It will start from this month, with an afterwork drink Paperjam Meets Start-ups, on 24 October.

The last 10×6 of this year will take place on 21 November and will focus on investment funds with Keytrade Bank. And how could we forget the comeback of the Paperjam Top 100 on 19 December, the great ranking of the most influential people in the country?

As every month, the Paperjam Club is your local partner to think about the future of your business.

Ouvrez vos perspectives et stimulez vos idées par l’inspiration

LEARN Développez vos compétences et celles de vos collaborateurs

NETWORK Développez votre réseau professionnel et la marque de votre société

Julien Delpy Director Paperjam Club

ENGAGE Renforcez l’engagement de vos collaborateurs Novembre / Décembre 2018 —

­ — 133

CLUBLETTER

MERCREDI 12 SEPTEMBRE 2018 CENTRE CULTUREL TRAMSSCHAPP

10×6 Creative Industries Arts visuels, design, stylisme, artisanat, industrie des jeux, marketing et communication, édition, musique ou encore nouveaux médias ont été les sujets développés par les orateurs de ce 10×6 devant près de 450 membres et invités.

1

« Aujourd’hui, l’industrie du jeu vidéo génère près de 100 milliards d’euros. C’est à peu près le double de l’industrie du cinéma, de celles de l’édi­ tion et de la musique réunies. »

« 12_quotes Genissi dolore pra de eiusand usamet labor. »

Nima Azarmgin ioTech

13_quotes_name 13_quotes_name

Stephanie Comes Yileste

« Comment je valorise l’émotion, l’échange, le rire, les larmes ? »

“Good design is good business.”

Jeremy Leslie MagCulture

Donato Rotunno Tarantula

1

2

3

Aurélien Luiselli (Binsfeld), Jérôme Rudoni (Maison Moderne), Hélène Cherry (Binsfeld) et Eric Anselin (Île aux Clowns) Catherine Cathiard (Wildgen) et Thibault de Barsy (Keytrade Bank) Sylvain Kirsch (Claudia Eustergerling Design), Patrizia Luchetta (Patrizia Luchetta) et Claudia Eustergerling (Claudia Eustergerling Design)

2

“Is it better to be a big fish in a small pond?

Or is it better to be a smaller fish in a very large pond?”

Gast Waltzing WP Productions

3

134 —

­— Novembre / Décembre 2018

PHOTOS Maison Moderne

“We move the barriers that are towards the Luxembourg creative industries, and we will be rewarded with the truly unique and rich creative tapestry.”

CLUBLETTER GOLD SPONSOR

4

4

5

6

Romain Guillaud (Tesla) et Christophe Antoine (Hopes Luxembourg) Joanna Grodecki (Monopolka Creative Studio) et Donato Rotunno (Tarantula) Dominique Périlleux (Go For Actions) et Adel Nabhan (Banque Degroof Petercam)

“Stop talking exclusively to the brain.

Talk to the heart!”

Claude Nesser BetoCee

« Faire un film d’animation correspond à un projet en trois phases : la préproduction, la production et la post-production.»

Nadège Seet Fabrique d’Images X

5

« La créativité, c’est le succès et le moteur de notre avenir. »

« Réussir à tisser un réseau permettant à la galerie d’être connectée à l’international. »

Christophe de la Fontaine Dante

Alex Reding Galerie Nosbaum Reding

« Le verre garde en mémoire le moindre souffle de son créateur. »

6

Pascale Seil Made by Seil

More pictures on paperjam.lu

Novembre / Décembre 2018 —

­ — 135

CLUBLETTER

TUESDAY 11 SEPTEMBER 2018 KNOKKE OUT

GOLD SPONSOR

Delano Live During this Delano Live, more than 70 participants gathered to discuss the regtech sector in Luxembourg.

With the participation of Jorg Reinking (Secourriel), Pascal Morosini (i-Hub), Cédric Iggiotti (iDetect) and the support of ING and Knokke Out.

2

1

1

2 3 3

4 4

6

5

RJ Donofrio (EY) and Carole Miltgen (Prisma) Silke Reinking, Danièle Weber and Manfred Fluck (Valfox) Alexander Totté (SS&C) and Jérémy Antkowiak (Algoreg) Graham Pollard, Tsany Ratna Dewi (Université du Luxembourg)

5

6

and Etienne Weryha (Molitor Avocats à la Cour) Acia Baghdadi and Philippe Lassine (CDDS Luxembourg) Cédric Iggiotti (iDetect), Pascal Morosini (i-Hub), Aaron Grunwald (Maison Moderne) and Jorg Reinking (Secourriel)

VENDREDI 14 SEPTEMBRE 2018 PARC BELAIR

Déjeuner Carrousel Le Paperjam Club a organisé un Déjeuner Carrousel lors duquel plus de 46 membres ont pu nouer de nouveaux contacts d’affaires dans une ambiance conviviale.

1

4

1

Elodie Moutier (Hornung & Associés), Sheilla Roussanaly (Dupont & Jensen), Pierre Anthony (Perspective Architecture Intérieure) et Emmanuelle Mayot (Mandeleo)

136 —

2

3

4

David Grandjean (Bilia-Emond) et Saïd Hadji (Haca Partners) Anne-Catherine Richard (Unicef Luxembourg) Danièle Picard (Pyxis Management) et Philippe Costard (Publilux)

­— Novembre / Décembre 2018

2

PHOTOS Maison Moderne

3

CLUBLETTER

MERCREDI 19 SEPTEMBRE 2018 CENTRE CULTUREL KINNEKSBOND

Grande Table Ronde : Législatives 2018 En amont des élections législatives luxembourgeoises qui ont eu lieu le 14 octobre, le Paperjam Club a organisé une Grande Table Ronde entre les différentes têtes de liste.

Près de 300 personnes ont assisté à ce débat haut en couleur.

4

1 2

1

3

2

Christophe Goossens (RTL Luxembourg), Tun Di Bari (Dussmann), Michel Greco (Michel Greco) et Dan Biancalana (bourgmestre de la ville de Dudelange) Jeannot Krecké, Marie Lucas (M3 Architectes), François Bausch

3

4

(Déi Gréng) et Jacques Brauch (Soludec) Philippe Dupont (Arendt), JeanJacques Rommes (Union des entreprises luxembourgeoises) et Pierre Gramegna (DP) Gilles Gérard (Luxlait Expansion)

MARDI 25 SEPTEMBRE 2018 MAISON MODERNE

Networking Circle : Mixologie Lors de cette soirée, près de 50 personnes se sont retrouvées dans nos nouveaux locaux de Bonnevoie, afin d’échanger autour de nos différents cocktails aux mille et une saveurs.

1

2

3

1

4

2

More pictures on paperjam.lu

Geneviève Chabot (Pami), Bruno Robert (Advitek), Susanne Arend (Change Focus) et Stéphane Herard (Smile With Shime) Brigitte BrouwersKartheuser (CLK Constructions), Eric Huebsch (DuPont de Nemours) et Yves Reginster (Act Expert)

3 4

5

Richard Karacian (Maison Moderne) Luca Polverari (Marks & Clerk), Jean-Philippe Meurice, Cathy Egon, Yoann Amodeo (CDPub) et Jean Lecocq (Bouvy & Avocats) Luc Schroeder, Céline Dupuy (Rcube Professional Services) et Gaetane Meilleur (AIBM)

5

CLUBLETTER

MERCREDI 03 OCTOBRE 2018 CENTRE CULTUREL TRAMSSCHAPP

10×6 Entrepreneurship « La valeur la plus importante d’une société ne se trouve pas au niveau de l’actif.

C’est le personnel. » Claude Wagner (Bati C) 1

X

“We should stop thinking about whether succes­ sion is a failure or not, and just start celebrating the people that actually made it happen.”

Larissa Best (LBAN)

De la transmission à la reprise d’entreprise, nos 10 orateurs ont exposé leurs expériences et leurs valeurs devant plus de 300 personnes lors de cet événement.

« La transmission est une valse, une valse se compte en trois temps : la parenté ; les ressources humaines ; l’esprit. »

1 2

2

138 —

­— Novembre / Décembre 2018

Isaak Dayan (Dartalis) et Emmanuel Gay (Resultance) Pietro Marchione (Groupe Marchione) et Sébastien Rouillaux (Craft et Compagnie)

PHOTOS Maison Moderne

Abdu Gnaba (Sociolab)

CLUBLETTER GOLD SPONSORS

3

4

« Choisir des partenaires parmi la famille et les amis n’est pas forcément la meilleure idée. » Robert Dennewald (Contern SA)

“I’m obsessed because I always wanted my company to survive first, and to thrive.”

« Reprendre une société est un peu comme enfiler le costume de quelqu’un d’autre. »

Serge Krancenblum (SGG)

Brigitte Brouwers (CLK)

« Anticiper le pire, pour espérer le meilleur. » Renaud Le Squeren (DSM)

« Vendre son entreprise, ce n’est pas un drame, ce n’est pas un problème, mais c’est complexe. » Nicolas Pirotte (Sowaccess)

3

5

4

Patrick Lesage (Takaneo) et Johan Herelixka (H&B Catering) Claude Wagner (Bati C), Tom Lessel (Bil) et François Pauly (Lalux)

5

6

Vito Del Bene (BR), Paul Schaack (MPME) et Claude Berscheid (BR) Michèle Büchler et Lara Olafsdottir (DLA Piper)

« Vendre est ce que j’ai trouvé de plus efficace pour me donner ma démission à moi-même. » Béatrice Martin (A Good Life)

6

« Trouver un repreneur, ce n’est pas forcément une chose facile.

Il faut s’engager dans de telles opérations avec modération, avec raison, mais aussi avec un grain d’empathie. » Charles Bassing (Chambre des métiers)

More pictures on paperjam.lu

Novembre / Décembre 2018 —

­ — 139

CLUBLETTER

MERCREDI 10 OCTOBRE 2018 UTOPIA

Club Talk : Lie To Me Le Paperjam Club a organisé le mercredi 10 octobre 2018 un Club Talk ayant pour invité d’honneur Arnaud Blavier, au cinéma Utopia.

Devant plus de 150 personnes, notre orateur a partagé son expertise sur des sujets tels que l’intelligence émotionnelle et comportementale.

1

3 X

5

6

1

4

2 3

4

5

6

140 —

­— Novembre / Décembre 2018

Marc Payal (Fujitsu Technology Solutions) et Patrice Silverio (Eurogroup Consulting Luxembourg) Anouk Ruiz (Maltem) Carlos Bandeiras, Bruno Cardoso et David Carmo (Immo Future) Joe Malago (Techni-Group), Emilie Bertoni (Paperjam Club), Vincent Vigneron (ConvaTec) et Alexandre Dias (Unikconsult) Marc Neuen (Linc) Arnaud Blavier (EIA Group)

PHOTOS Maison Moderne

2

CLUBLETTER

MERCREDI 26 ET JEUDI 27 SEPTEMBRE 2018 NEIMËNSTER

Journées de Workshops Les Journées de workshops du mois de septembre organisées par le Paperjam Club ont réuni près de 300 personnes venues à Neimënster pour assister aux ateliers de nos formateurs sur ces deux journées.

2

1

3

1 2

4

3 5

Sandrine Iafrate (Legitech) Elisa Lo Bianco (BTO Recherche) Jean-Sébastien Desjonqueres (Neurolead)

4

5

Armando Luzi et Pierre Collard (Arendt & Medernach) Florence Lemeer-Wintgens (Look@Work)

JEUDI 11 OCTOBRE 2018 THYM CITRON

Networking circle Lors de cette soirée, 20 personnes se sont retrouvées chez Thym Citron afin d’échanger autour des saveurs du fromage de truffe accompagné de charcuterie, pour un networking gourmand.

1

1

2 3

4

Thierry Stas (Maprima), Marie-Christine Therin (BIL) et Christophe Verelst (Infos-com) Mathias Guittet (Bureau Center) François Henryon (CRH-Lux) et Marc Closter (Zumtobel) Jil Voss et Sophie Grézault (Adem)

3

2

Novembre / Décembre 2018 —

4

­ — 141

CLUBLETTER

programme 10X6 KEYTRADE 10 FONDS D’INVESTISSEMENT, 10 STRATÉGIES

€

21 NOV

AVEC LA PARTICIPATION DE

Entre l’espérance de rendement et la maîtrise du risque, comment choisir les thèmes et les instruments dans lesquels investir ?

Ce 10×6 vous présentera de nombreuses possibilités en rassemblant 10 responsables qui présenteront chacun les particularités de leurs produits.

LIEU

Centre culturel Tramsschapp (Luxembourg – Limpertsberg)

GOLD SPONSOR EXCLUSIF

À PARTIR DE 18:30

19

28

ADAPTING YOUR TECH STRATEGY TO 2019

Whatever the ambition is, technology will be at the heart of it. Consolidation, expansion, new initiatives – they all require strategic reviews of current technology and its ongoing suitability. This will entail detailed evaluations of more than just tools and networks, but also of the most appropriate cloud platforms. What about global data privacy law? Is your storage and use of data legal? Is it enough to keep it within Luxembourg? Mr Jason Petrucci, VP and managing director (EMEA) at Calligo, will examine these questions to help you plan for 2019 and 2020, from your infrastructure upwards.

PLACE

Arendt House (Luxembourg – Kirchberg)

GOLD SPONSOR

STARTING AT 18:30

142 —

­— Novembre / Décembre 2018

Une fois tous les deux ans, un jury réuni par Paperjam classe les décideurs économiques les plus influents du pays. Les lauréats seront révélés lors d’une soirée exceptionnelle à la Rockhal.

LIEU

Rockhal (Esch-Belval) À PARTIR DE 18:00 GOLD SPONSORS

PHOTOS Maison Moderne, Shutterstock ILLUSTRATIONS Maison Moderne

DEC

NOV

CLUBLETTER

CAROUSEL LUNCH PLACE

Knokke Out (Luxembourg – Clausen)

26 CLUB TALK CYBERSÉCURITÉ OCT

NOV

Si la toile est un formidable outil d’information et d’échanges, elle ouvre aussi des portes pouvant laisser entrer de nouvelles formes de menaces.

Nicolas Arpagian, expert de renommée internationale, apportera les éclairages nécessaires pour appréhender au mieux le monde virtuel et s’en protéger pour en tirer le meilleur.

STARTING AT 12:00

A 3-course lunch, tables for 4 guests, a change of place at each course, that is 9 contacts in one lunch!

DELANO BREAKFAST TALK

07

14 NOV

PLACE

OCT

25 26 27 28 29 30 31

Carousel Lunch

NOV

To be determined LIEU

STARTING AT 08:30

Arendt House (Luxembourg – Kirchberg) À PARTIR DE 18:30

13

NETWORKING CIRCLE SURPRISES VINICOLES

NOV

DELANO LIVE

15 NOV

Is the Luxembourg investment fund industry a good sector for women to work in? Susanne Schartz, COO of Seqvoia, and Steen Foldberg, managing director at Aberdeen Asset Management, will share their perspective on the positive points and what needs to change, and what would get more women into the industry.

Pour cette dégustation, le Paperjam Club et EuroCaution proposeront aux décideurs des sociétés actives dans le secteur de la construction et de la promotion de se laisser surprendre par de nouvelles découvertes viticoles au travers d’une dégustation « surprise » en collaboration avec l’équipe de Vinoteca.

PLACE

Knokke Out (Luxembourg – Clausen)

LIEU

Vinoteca (Luxembourg – ville haute)

À PARTIR DE 18:30

À PARTIR DE 18:30

GOLD SPONSOR

GOLD SPONSOR

29 NOV

DÉJEUNER CARROUSEL

09 NOV

LIEU

Hostellerie Stafelter (Dommeldange) À PARTIR DE 12:00

Un déjeuner 3 services, des tables de 4 convives, un changement de place à chaque plat, soit 9 contacts en un déjeuner !

DANS LES COULISSES… DE LA PHILHARMONIE

AGENDA

LIEU

Philharmonie (Luxembourg – Kirchberg) À PARTIR DE 18:30

Le Paperjam Club organise, en collaboration avec la Philharmonie Luxembourg, une visite dans les coulisses de cette institution phare du pays. Cet événement vous permettra de découvrir les arcanes de la Philharmonie Luxembourg, mêlant histoire, musique et architecture, lors d’un parcours exclusif pour nos membres.

LET’S TASTE SURPRISES VINICOLES LIEU

Vinoteca (Luxembourg – ville haute) À PARTIR DE 18:30

06 DEC

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 06.12 19.12

Novembre / Décembre 2018 —

Club Talk : Cybersécurité

Déjeuner Carrousel

Networking Circle : Surprises vinicoles Delano Breakfast Talk Delano Live: Women in the Luxembourg fund industry

10x6 Keytrade

Adapting your tech strategy to 2019 Dans les coulisses... de la Philharmonie

Let’s Taste : Surprises vinicoles Paperjam Top 100

­ — 143

CLUBLETTER Levels:

1 • débutant

2 • intermédiaire

3 • expert

MARDI 20 NOVEMBRE 2018

JOURNÉE DE WORKSHOPS 09H30 COMMUNICATION, MARKETING & SALES

COMMUNICATION, MARKETING & SALES

Comment créer du contenu attractif et engageant sur les réseaux

Présentation des techniques d’évaluation de l’état d’esprit d’un prospect et compréhension des signes indiquant son (dés)intérêt.

Une stratégie social media efficace permet d’agir sur le processus d’achat, de vente et d’après-vente d’un consommateur.

1•2•3

OBJECTIFS Comprendre les enjeux et attentes des réseaux sociaux · Être acteur de sa communication · Mesurer l’engagement de vos publications

J. Barthelemy (Be Famous) FINANCE & LEGAL

1•2

Le secret professionnel : une réalité qui nous entoure

Marchés publics : les nouvelles règles Ce workshop vise à décortiquer les nouvelles règles du jeu introduites par la loi sur les marchés publics et les directives européennes (8 avril 2018).

Peut-on tout dévoiler dans le cadre d’un litige avec son ex-employé / ex-salarié ? Comment réagir face à une perquisition ? Comment faire face aux sollicitations des prestataires externes, des autorités de régulation ?

F. Vella (Étude Vella) HUMAN RESOURCES

OBJECTIFS Comprendre le secret bancaire et professionnel · Découvrir les bonnes pratiques et les pièges à éviter

1

1•2•3

Recruter hors de l’UE, la problématique­des permis de travail

Lutter contre l’absentéisme et gérer ses conséquences

Les candidats européens se font de plus en plus rares et vous devez aller recruter au-delà des frontières de l’UE : le permis de travail vous concerne.

L’absence du salarié peut être gravement préjudiciable pour l’entreprise. Elle constitue un droit pour le salarié mais peut aussi être une contrainte pour l’employeur sur le long terme.

OBJECTIFS Appréhender les différents permis de travail existants · Connaître les acteurs administratifs impliqués · Développer quelques aspects pratiques des demandes

MANAGEMENT & LEADERSHIP

OBJECTIFS Comprendre la législation applicable aux marchés publics et les pièges à éviter · Connaître les critères d’attribution et les nouvelles obligations · Éviter des comportements anticoncurrentiels

G. Bleser (Moyse Bleser) HUMAN RESOURCES

B. Souy (Moving People 2 Luxembourg)

1•2•3

A.-S. Rust et E. Özdek (Wildgen)

OBJECTIFS Appréhender les droits et obligations de chaque partie en cas d’absence · Définir les limites de la protection contre le licenciement

MANAGEMENT & LEADERSHIP

1

Langage non verbal et comportement corporel : lorsque notre corps parle pour nous

Affirmer votre leadership par le dress code Votre tenue vestimentaire est un outil à utiliser et à maîtriser pour optimiser et renforcer votre message, votre leadership et votre charisme.

Découvrez des techniques simples et éprouvées afin d’ajuster votre communication au plus près des émotions et ressentis de vos interlocuteurs.

OBJECTIFS Découvrir la grammaire du langage non verbal pour gagner en impact et en confiance · Décoder les attitudes et expressions non verbales les plus courantes

A. Despinoy (IEDRS) PERSONAL DEVELOPMENT

1•2

OBJECTIFS Utiliser le vêtement et les accessoires afin d’optimiser votre message, votre leadership et votre charisme · Interpréter le langage de la couleur, ou comment la couleur intervient dans votre image

A. Ceccarelli (ICN) PERSONAL DEVELOPMENT

1•2

L’art de la conduite du changement

Comment améliorer votre prise de décision

Cette formation vous aidera à cerner votre zone de confort et vous informera sur les différentes techniques pour dépasser celle-ci et celles de vos interlocuteurs.

OBJECTIFS Savoir reconnaître les temps, les lieux et les acteurs du changement · Savoir cerner les phases de diagnostic, de leviers et de pilotage du changement

A. Meignan (EVAtraining) STRATEGY & OPERATIONS

M. Gagnon et L. Schneider (MGSI)

144 —

2

Analyser le langage non verbal d’un prospect pour maximiser ses chances de succès

OBJECTIFS Comprendre les bases de la communication non verbale · Comprendre les « trucs et astuces » de la communication non verbale

S. Schmitz (Accuris) FINANCE & LEGAL

1•2•3

14H00

1•2•3

Découvrez des outils de réflexion et diminuez le pourcentage de mauvaises décisions.

OBJECTIFS Comprendre les deux systèmes de la prise de décision · Analyser les filtres lors de la prise de décision · Les étapes pratiques pour une bonne décision · Faire le lien entre la prise de décision et l’image de marque

R. Claessens (R.J. Claessens & Partners) STRATEGY & OPERATIONS

2

RGPD : six mois plus tard, quelles leçons en tirer ?

Les aspects RH liés aux opérations de fusions-acquisitions

Tour d’horizon de l’actualité, de la jurisprudence ainsi que des actions entreprises par les autorités de contrôle, six mois après l’entrée en vigueur du RGPD.

Ce workshop permet de comprendre quels aspects des ressources humaines couvrir à chaque étape du processus.

OBJECTIFS Prendre connaissance des dernières jurisprudences de la CJUE · Réfléchir aux étapes qu’il vous reste à franchir avant une conformité totale

— Novembre / Décembre 2018

V. Boyard (Vistim)

OBJECTIFS Comprendre l’importance des enjeux humains · Anticiper et gérer les questions RH avant, durant et après · Développer ses compétences en gestion des fusions-acquisitions

CLUBLETTER Parcours certifiant

WEDNESDAY 21 NOVEMBER 2018

WORKSHOP DAY

JEUDI 24 JANVIER 2019

PREVIEW

09H30 COMMUNICATION, MARKETING & SALES

1

User experience impact on digital projects & management Stop building egocentric and nonfunctional products and work on the relationship between users and great products.

OBJECTIVES Understand what user experience is · Understand how UX improves overall project duration and budgeting

A. Raizada (Devoteam) FINANCE & LEGAL

2•3

Unitary Patent and Unified Patent Court: where do we stand?

The Unitary Patent and the Unified Patent Court are a European initiative aiming at reducing the costs of obtaining and enforcing European patents.

OBJECTIVES Understand future options for European patents, improving filing strategy of patents in Europe · Understand legal framework and judicial system of European patents

D. Lecomte (Lecomte & Partners) HUMAN RESOURCES

09H30 COMMUNICATION, MARKETING & SALES

Le « smarketing », ou comment aligner les ventes et le marketing à l’ère du digital

L. Annet (WSI)

FINANCE & COMPTABILITÉ

Finance d’entreprise

À confirmer

LEGAL

Jurisprudences en droit du travail

G. Castegnaro (Castegnaro)

HUMAN RESOURCES

Droits et devoirs de l’employeur envers la délégation du personnel : ce que les élections de mars 2019 vont changer

L. Chapelle (RH Expert)

MANAGEMENT & LEADERSHIP

V. Marc, V. Siclari et V. De Saintignon (Viviana’s Coach)

Fidéliser ses talents ?!

PERSONAL BRANDING

S. Genovese (Genoways)

Speaking public with impact PRODUCTIVITÉ PERSONNELLE

V. Anderson (Matrix Consulting)

Personal agility

1•2•3 WELCOME TO LËTZEBUERG!

Quality of professional life During this workshop, we will speak about Quality of Work Life (QWL) as part of the strategy of performance.

OBJECTIVES Understand the definition of QWL · Make the link between a QWL strategy and a global strategy of performance

Y. Mangematin and F. Leclercq (TakeOff Coaching) MANAGEMENT & LEADERSHIP

Exploring India’s business opportunities – How to unlock

COMMUNICATION, MARKETING & SALES

In this workshop, you will learn strategies to lead effectively in situations such as managing cross-cultural teams.

FINANCE & COMPTABILITÉ

1•2•3

Renforcer sa communication en situation de ventes

Fund finance developments in Luxembourg

D. Picard (Pyxis)

V. Zanev, M. Meyers, A. Fortier and M. Royer (Loyens & Loeff)

LEGAL

Business transfers: anticipating risks and drafting the legal documents

R. Le Squeren (DSM Avocats à la Cour)

HUMAN RESOURCES

Ten rules to be a good networker Making new contacts, deepening your professional network, discovering new opportunities...

OBJECTIVES Understand the rules of “networking” · Discover behaviours to avoid · Learn how to overcome natural shyness

P. Castilho (Verbalius)

A. Ladia (Grant Thornton)

14H00

How to lead effectively in a multicultural organisation

OBJECTIVES Learn how to build bridges across cultural differences · Learn how to lead effectively in situations such as managing cross-cultural teams

S. van Schouwenburg (ING) and S. Compain (Luxrelo)

STRATÉGIE & OPÉRATIONS

1•2•3

T. Von Bonkewitz (Hofstede Insights) PERSONAL DEVELOPMENT

New in Luxembourg: sorting out the accommodation and insurance problems

Comment réussir son entretien de recrutement ?

P. Meier (Edouard Franklin)

MANAGEMENT & LEADERSHIP

M. Jakubowska (Art Square Lab)

Design thinking PERSONAL BRANDING

Votre meilleure carte de visite, c’est vous !

F. Lemeer (Look@Work)

PRODUCTIVITÉ PERSONNELLE STRATEGY & OPERATIONS

2•3

Playing to win-business strategy in the investment management industry

S. Ramos (Deloitte)

B. Bonvalot (B. Bonvalot)

Sketchnoting WELCOME TO LËTZEBUERG!

Today, business value and competitive advantage arise more frequently from consumer perception than from physical assets or economies of scale.

New in Luxembourg: sorting out the accommodation and insurance problems

OBJECTIVES Understand the importance of making – and how make – strategic choices · Address the value drivers of your target operating model in light of an innovation-driven agenda

STRATÉGIE & OPÉRATIONS

From cost reduction to business transformation

Novembre / Décembre 2018 —

S. van Schouwenburg (ING) and S. Compain (Luxrelo)

M. Maréchal and E. Hansoulle (nGage Consulting)

­ — 145

CLUBLETTER

LA VIE DU CLUB

DELANO SEMINARS: WELCOME TO LËTZEBUERG Welcome to Lëtzebuerg is the newcomer to the Season 11 training programme. In partnership with Delano magazine, this offer is dedicated to the expatriate community in Luxembourg.

This cycle will deliver, in the form of four thematic seminars, all the information you need to settle down in Luxembourg. We cover practical elements such as the tax system, health, insurance, education, leisure, alongside the cultural conventions and local traditions.

146 —

— Novembre / Décembre 2018

PHOTOS Shutterstock, Jan Hanrion (Maison Moderne)

NEW

CLUBLETTER

NOUVEAUTÉ

LES WORKSHOPS FONT PEAU NEUVE Le Club vous proposera dès le début de la Saison 11 une nouvelle offre de formations, réparties non plus sur six, mais sur neuf cycles : COMMUNICATION, MARKETING & SALES FINANCE & COMPTABILITÉ LEGAL HUMAN RESOURCES MANAGEMENT & LEADERSHIP PERSONAL BRANDING PRODUCTIVITÉ PERSONNELLE WELCOME TO LËTZEBUERG! STRATÉGIE & OPÉRATIONS

Cette nouvelle offre comprendra des formations certifiantes, réparties sur trois parcours : L’ENTREPRENEURIAT LE DÉVELOPPEMENT PERSONNEL LA PRODUCTIVITÉ PERSONNELLE

CONSEIL

TIREZ LE MEILLEUR DE VOTRE MEMBERSHIP

CHIFFRE C’est le nombre de 10x6 organisés par le Paperjam Club depuis la création de ce format, il y a sept ans. Fort de sonsuccès, il réunit chaque mois une audience de plus de 450 membres et invités.

En tant que membre du Club, vous bénéficiez d’une multitude d’avantages : l’accès à plus de 250 événements par an dont 162 formations, des opportunités de visibilité, une plate-forme de recrutement... Afin de profiter au maximum de ces avantages, n’hésitez pas à vous faire accompagner par Emilie, notre relationship manager.

Soit plus de 37.000 personnes venues s’inspirer des interventions de nos orateurs !

Emilie Bertoni Paperjam Club emilie.bertoni@maisonmoderne.com

NOUVEAUTÉ

DEUX FORMATS INSPIRANTS FONT LEUR ENTRÉE… À trois reprises en 2019, le 10x6, événement phare du Paperjam Club, évoluera sous forme d’un « Grand Format ». Ce que l’on garde : le partage de visions, les retours d’expériences et les conseils d’orateurs sur un thème donné. Ce qui change : le rythme et la forme des interventions… Stay tuned !

Rapides et efficaces, les Mornings seront de nouvelles occasions de s’inspirer avant de débuter votre journée de travail. Des sujets liés à la stratégie ou à la créativité traités sous forme de keynotes de 30 minutes dans un style décontracté « café-croissant ». L’avenir appartient à ceux qui se lèvent tôt !

CONSEIL

#1 LIBÉREZ-VOUS DU TEMPS L’adhésion au Club est un investissement, il vous faut trouver du temps pour en profiter. Organisez-vous à l’avance en repérant les différents événements de la saison et en les notant dans votre agenda. Pensez aussi à inciter vos collaborateurs à sortir et à participer.

Le Club, c’est avant tout ce que vous en faites, et notre objectif est que vous en obteniez le maximum.

Emilie est également à votre disposition pour réfléchir à votre stratégie d’utilisation du Club.

Novembre / Décembre 2018 —

­ — 147

CLUBLETTER

21 NOV

FOCUS CLUB « UN RENDEZ-VOUS INCONTOURNABLE » La deuxième édition du 10×6 Keytrade : 10 fonds d’investissement, 10 stratégies se tiendra le mercredi 21 novembre prochain. À cette occasion, Thibault de Barsy, CEO de la société Keytrade Bank Luxembourg, revient sur la stratégie de visibilité de son entreprise et explique son intérêt pour la communication événementielle.

F

ort de plus de 1.000 sociétés membres, le Paperjam Club construit depuis sa création une communauté d’affaires mêlant un large panel de professions variées. Et Thibault de Barsy de souligner : « Chaque membre est un investisseur potentiel. » Le 10×6, format le plus connu du Paperjam Club, donne la parole à 10 orateurs disposant chacun de 6 minutes pour partager leur vision et leur expérience sur un sujet donné.

Mais pourquoi avoir porté son choix sur un événement comme le 10×6 pour traiter un sujet aussi large que celui des fonds d’investissement ? Ce type de conférence a immédiatement eu du sens pour le CEO de Keytrade Bank : « Lorsque j’ai assisté à mon premier 10×6, le lien est devenu évident, il suffisait de mettre à profit ce format bien installé pour en faire un ‘ring’ destiné à mettre en compétition 10 concurrents dans une atmosphère bon enfant. »

148 —

variées et accessibles à un public élargi aux non-professionnels du domaine, en ciblant principalement les particuliers.

Se limiter à l’essentiel Au regard de la contrainte des 6 minutes par orateur, on pourrait toutefois s’interroger sur la pertinence d’un tel format sur un sujet aussi vaste que celui des fonds d’investissement. Le CEO de Keytrade Bank voit en cela un atout : « Cela force les orateurs à se limiter à l’essentiel : le thème, les sous-jacents, la classe de risques et la performance.

Au-delà des chiffres, le feed-back du public de l’année dernière a récompensé les orateurs qui avaient le mieux su développer le

— Novembre / Décembre 2018

storytelling autour de la création d'un fonds, l’émergence d’un thème ou la justesse des analyses. » Enfin, si l’on parle diversité, comment se prémunir du risque de redondance ? Selon Thibault de Barsy, une redondance de sujet n’est pas un risque puisque « cela va permettre de mettre en valeur la différence d’approche entre deux maisons de fonds.

C’est un combat de boxe plutôt qu’une course de fond (c’est le cas de le dire). Ce sera captivant pour le public ! » J.D Vous pouvez vous inscrire au 10×6 Keytrade : 10 fonds d’investissement, 10 stratégies sur le site du Paperjam Club : club.paperjam.lu

PHOTO Patricia Pitsch (Maison Moderne)

Le pari d’une communication orientée « grand public » Keytrade Bank Luxembourg renouvelle pour la deuxième fois sa collaboration avec le Club sur le thème des fonds d’investissement. Un partenariat qui pourrait devenir durable, en se basant sur les propos de Thibault de Barsy, qui souhaiterait faire de cette rencontre un « rendez-vous incontournable et récurrent ». Et pour cause, cet événement est à ce jour le seul portant sur des fonds d’investissement orienté « grand public », à la différence des événements privés sur invitation des maisons de fonds et des banques privées.

Les orateurs sont rigoureusement sélectionnés, afin de proposer des approches

Thibault de Barsy CEO de Keytrade Luxembourg

LE CLOUD HYBRIDE, UNE SOLUTION AGILE.

Avec le Cloud Hybride de Telindus, l’infrastructure dynamique s’adapte et évolue en fonction des besoins de votre entreprise.

Le Cloud Hybride de Telindus, c’est un service de consultance, de gestion et de gouvernance, pour faire évoluer votre IT en mode hybride.

Tirez pleinement profit de la performance et de l’agilité d’une infrastructure évolutive et fiable, optimisez vos coûts de gestion et l’administration de vos données sur des environnements privés et publics, en toute sérénité. www.telindus.lu

SHARE MORE THAN TECHNOLOGY.