Clubletter Janvier-Fevrier 2013

SINCE 2008

CLUBLETTER

JANVIER FÉVRIER CLUB.PAPERJAM.LU

SAISON 5 2012/2013

Untitled-1 1

06/12/12 14:49

AGENDA JANVIER JEUDI

10 JAN MARDI

15 JAN

FÉVRIER

Page 6

MARDI

SOCIAL EVENT

NOUVELLES SAVEURS Une dégustation autour des vins et du fromage

05 FÉV

MATINÉE DE WORKSHOPS

LES PRODUITS DE FINANCEMENT AU SERVICE DES PME Avec Jean Pfeiffenschneider et Claude Prim

DÉLÉGATION DU PERSONNEL ET CONVENTION COLLECTIVE DE TRAVAIL Avec Brigitte Pochon

LE SYNDROME DE DAVID CONTRE GOLIATH Avec Mike Mitchell

DE LA RESPONSABILITÉ INDIVIDUELLE À L’INFORMATIQUE Avec Thierry Petitgenet

CRÉATIVITÉ ORGANISATIONNELLE Avec Philippe Valoggia

GENDER BALANCE IN THE CORPORATE WORLD With Monica Jonsson and Nastja Raabe

RESEARCH, DEVELOPMENT & INNOVATION PROJECTS With Damiano Nesi, Martinho Santos Silva and Jean Trimbour

CAPTIVER VOTRE AUDIENCE Avec Pedro Castilho

PERSONAL MISSION STATEMENT With Sebastian Eberwein WEDNESDAY

06 FEB MERCREDI

THURSDAY

17 JAN MARDI

22 JAN

JEUDI

24 JAN

Page 14 AFTERWORK TALKS

INDUSTRY MEANS STEEL IN LUXEMBOURG. STILL TRUE? In collaboration with SHU Page 16 JOURNÉE THÉMATIQUE

LA PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE, EN PRATIQUE Une journée de formation en partenariat avec l’Office Freylinger Page 20 SOCIAL EVENT

LES CHEFS SE RETROUVENT Avec Euro-Toques

MATINÉE DE WORKSHOPS

COMMENT RÉDUIRE LES COÛTS LOCATIFS ?

Avec Pierre Joppart READING EMOTIONS, TRUTH AND DECEPTION With Arnaud Blavier

Page 8

STRATEGIC GROWTH AND BUSINESS MODEL RENEWAL With Marc Sniukas and Mira Leonard

Page 26

20 FÉV

THURSDAY

21 FEB

MERCREDI

27 FÉV

Page 32 SOCIAL EVENT

EVERYTHING’S GONE GREEN Delano second year party Page 34 SPECIAL EVENT

MEDIA AWARDS NIGHT 2013 En partenariat avec RTL Page 38 AFTERWORK TALKS

FINANCE: THE SECOND PILLAR OF THE ECONOMY? In collaboration with SHU 10x6

Page 40 AFTERWORK TALKS

10x6 WORKSPACE Dix intervenants, six minutes par intervenant

LES CYCLES PAR COULEUR HUMAN RESOURCES

MERCREDI

30 JAN

Page 22

10x6

AFTERWORK TALKS

10x6 NOUVELLE PLACE FINANCIÈRE Dix intervenants, six minutes par intervenant

MANAGEMENT, LEADERSHIP & ENTREPRENEURSHIP COMMUNICATION, MARKETING, SALES & BUSINESS DEVELOPMENT ICT & INNOVATION BUSINESS ADMINISTRATION, FINANCE & LEGAL ACTUALITÉ ÉCONOMIQUE ET FINANCIÈRE PERSONAL DEVELOPMENT SOCIAL EVENT JA N V I E R – F É V R I E R 2 0 1 3

3

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éDITO

Courage

L

es perspectives économiques du Grand-Duché, comme celles de toute l’Europe d’ailleurs, ne

semblent pas vouloir se redresser. La concurrence s’exacerbe, les marges se réduisent, et les défis posés à chacun sont de la même veine : comment me différencier du concurrent ? Comment créer de la valeur pour ses clients, pour soi-même, et enfin, pour les collaborateurs de l’entreprise ? La créativité, l’inventivité, le travail, l’initiative, la qualité, les compétences… Voici une liste de mots-clés que les dirigeants d’entreprise et leurs équipes veulent adopter. Que ce soit à l’occa-

Courage

T

he Grand Duchy’s economic prospects, as across Europe, does not seem to want to bounce back.

Increasing competition, shrinking margins,

sion des Media Awards 2013, du 10x6 sur

and all the challenges are, in some way or

la nouvelle place financière, ou de différents

another, comparable: how to differentiate

workshops des mois de janvier et février,

from competitors? How to create value for

les membres du Club pourront se rencontrer

customers, for oneself, and finally for com-

et échanger autour de ces thèmes. L’objectif ?

pany employees? Creativity, inventiveness,

Apprendre, réfléchir, découvrir, pour pouvoir

hard work, initiative, quality, competence...

progresser et se développer.

This list of keywords is on every business leader’s mind, and they expect their teams to adopt them. Whether on the occasion of the Media Awards 2013, the 10x6 on the “new financial centre”, or our series of January and February workshops, Club members will meet and exchange about these issues.

The goal? Learn, reflect, discover, to progress and grow.

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Social event WINE AND NETWORKING

JEUDI

10 JAN Début: 19:00 Lieu: Maison Moderne (Luxembourg-Bonnevoie) Programme: 18:30 Accueil 19:00 Début de la soirée Inscription obligatoire: www.club.paperjam.lu SURPRISES

À la découverte de nouvelles saveurs Si les fêtes de fin d’année sont souvent synonymes de gastronomie, elles sont aussi souvent marquées par la tradition.

La Cave à Fromages vous propose de découvrir des produits artisanaux authentiques, et injustement méconnus.

Après une période riche en saveurs, les papilles et les organismes sont à la recherche de fraîcheur et de nouveauté.

Si certains produits se sont imposés comme synonymes de fête, d’autres peuvent leur tenir tête sans difficulté.

Leur qualité ? Leur fabrication artisanale, leur histoire, leurs goûts. En ce début d’année, Maison Moderne et La Cave à Fromages vous invitent à découvrir des vins, charcuteries et fromages qui vous surprendront.

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Social event

Ce premier événement de l’année 2013 permettra de découvrir des produits rares et atypiques.

Photos : David Laurent / Wide

Photo : credit _photo

Wine and networking

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Workshop

Experts

BUSINESS ADMINISTRATION FINANCE LEGAL

MARDI

15 JAN Début: 09:00 Lieu: Abbaye de Neumünster

JEAN PFEIFFENSCHNEIDER Directeur Banque des Entreprises BGL BNP Paribas

CLAUDE PRIM Responsable Entreprises BGL BNP Paribas

OUTILS

Parking: St Esprit, accès par le viaduc Programme: 08:30 Petit déjeuner 09:00 Workshop – 1re partie 10:30 Pause café 10:45 Workshop – 2e partie 12:15 Light lunch Inscription obligatoire: www.club.paperjam.lu

Objectifs: • Faire un point sur la situation actuelle économique et analyser les besoins de financement des entreprises • Présenter les différentes formules de financement à disposition des entreprises • Définir les informations à insérer dans un business plan lors d’une demande de crédit

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Les produits de financement au service des PME Maintenir un rythme d’investissement continu est primordial pour une entreprise. Surtout en temps de crise, les décisions d’expansion ou de modernisation d’actifs peuvent permettre à l’entrepreneur de renforcer sa position pour la reprise.

Qu’il s’agisse de lancer une nouvelle activité, de reprendre ou d’investir dans une entreprise existante, l’entrepreneur est face à un processus assez complexe nécessitant une réflexion et une préparation minutieuses.

Les contraintes réglementaires auxquelles les banques sont confrontées aujourd’hui, notamment avec Bâle III, rendent nécessaire une approche rigoureuse et poussée en matière de risques.

Ainsi, les banques reconnaissent appliquer aujourd’hui une rigueur accrue dans l’analyse de demandes de crédit, mais cela reste dans un souci de protection de l’emprunteur et ne signifie en aucun cas que le taux de réponses positives aux demandes de financement soit en baisse.

Par contre, il est à constater une légère diminution des demandes de crédit par

rapport à la situation d’avant crise.

Or, il reste primordial pour une entreprise de continuer à investir, surtout en temps de crise.

Il est par ailleurs évident que, selon la situation de son affaire, chaque entrepreneur vivra la question de l’accès au crédit différemment. Par exemple, une PME en régime de croisière et bien établie ne rencontrera pas les mêmes difficultés d’accès au crédit qu’une PME qui traverse une phase difficile ou encore qu’une start-up innovante présentant peu de fonds propres.

Le financement des entreprises est l’une des vocations premières de BGL BNP Paribas. Leurs experts PME accompagnent les entreprises dans leurs projets en leur proposant des formules de financement allant du crédit d’investissement aux avances à terme ou à vue, en passant par le leasing financier et opérationnel, ou encore le factoring, sans oublier les prêts avec aides étatiques. Toutes ces formules de financement seront présentées plus en détail au cours du workshop avec la présence de professionnels de différents métiers.

Le workshop se voudra interactif avec, notamment, la réalisation d’un business plan et l’analyse de celui-ci.

Expert

Workshop COMMUNICATION MARKETING SALES BUSINESS DEVELOPMENT

MARDI

15 JAN Début: 09:00 Lieu: Abbaye de Neumünster Parking: St Esprit, accès par le viaduc MIKE MITCHELL CEO eTeamsys

Programme: 08:30 Petit déjeuner 09:00 Workshop – 1re partie 10:30 Pause café 10:45 Workshop – 2e partie 12:15 Light lunch Inscription obligatoire: www.club.paperjam.lu Sponsor:

HABILETÉ

Le syndrome de David contre Goliath Une réputation met du temps à se construire, et très peu de temps à disparaître.

Le web donne aujourd’hui l’opportunité à chacun de prendre la parole et de donner son avis, en bien ou en mal.

La gestion de sa réputation numérique devient une problématique plus qu’essentielle en webmarketing. Il est facile pour un consommateur mécontent de s’exprimer, et de porter de sérieux coups à l’image d’une entreprise ou d’un produit. À l’inverse, une recommandation sincère d’un consommateur est d’autant

plus appréciée et valorisante. La multitude de canaux grâce auxquels il est possible de travailler sa réputation est telle qu’il semble impossible de réussir à la gérer. Pourtant, les petites entreprises peuvent, avec de bonnes pratiques, s’y imposer efficacement.

Comment gérer et améliorer sa réputation sur Google ? Pourquoi s’intéresser aux médias sociaux ? Que change le web 2.0 ? Pourquoi les entreprises ont-elles perdu le pouvoir de contrôler une marque ? Quels sont les méthodes et outils de surveillance pour rester en alerte ? Comment se protéger ?

Objectifs: • Comprendre les ressorts de la gestion de la réputation numérique • Découvrir les moyens de surveiller et protéger sa réputation

JA N V I E R – F É V R I E R 2 0 1 3

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Workshop

Expert

HUMAN RESOURCES

MARDI

15 JAN Début: 09:00 Lieu: Abbaye de Neumünster Parking: St Esprit, accès par le viaduc Programme: 08:30 Petit déjeuner 09:00 Workshop – 1re partie 10:30 Pause café 10:45 Workshop – 2e partie

PHILIPPE VALOGGIA Research engineer CRP Henri Tudor

12:15 Light lunch Inscription obligatoire: www.club.paperjam.lu

Objectif: • Disposer de premiers indicateurs permettant d’apprécier le potentiel de créativité de son entreprise

STIMULER LE POTENTIEL DE CRÉATIVITÉ D’UNE ORGANISATION

Responsable ressources humaines & manager d’équipe, à vous la place !

Une simple idée est souvent à l’origine d’un avantage stratégique. S’il est possible pour l’entreprise de savoir gérer cette capacité, alors s’ouvre pour elle l’opportunité d’être innovante.

Le management de la créativité, c’est avant tout une préoccupation relative à la compétitivité. Elle dépend de la qualité de ses produits et services, et de sa capacité à innover. Innover, c’est introduire de la nouveauté. Quelle que soit la nature de cette nouveauté, elle aura toujours pour origine une idée. Quel est le potentiel de créativité d’une entreprise ? Quelle est son origine ? Comment être en mesure de

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JA N V I E R – F É V R I E R 2 0 1 3

s’organiser pour le gérer ? Comment favoriser sa capacité à générer des idées nouvelles ? La mesure de ce potentiel suppose que soit précisée la notion de créativité organisationnelle. Ensuite, il s’agira d’identifier les éléments permettant de l’apprécier. Les DRH ou managers d’équipe peuvent initier, accompagner et encadrer cette approche. Ils deviennent ainsi un véritable acteur du changement de l’entreprise, au-delà de leur rôle traditionnel. Il sera proposé aux participants de l’atelier d’identifier et de construire les premiers indicateurs permettant d’avoir une meilleure idée du potentiel de créativité organisationnelle. À cette fin, les échanges seront structurés d’après une méthode d’élaboration de tableau de bord, développée par le CRP Henri Tudor.

Workshop

Experts

ICT INNOVATION

tuesday

15 JAN

Start: 09:00

Damiano Nesi Partner Kurt Salmon

Venue: Abbaye de Neumünster Parking: St Esprit, access via the viaduc Programme: 08:30 Welcome breakfast

Jean Trimbour Manager Kurt Salmon

Martinho Santos Silva Director Kurt Salmon

09:00 Workshop – part 1 10:30 Coffee break 10:45 Workshop – part 2 12:15 Light lunch Registration required:

Public funding

Research, development & innovation projects on a local and international scale Companies have access to public support to help them in their R&D strategy.

In 2000, at the Lisbon European summit, the European Union defined the objective to become the most competitive and dynamic knowledge economy on a worldwide scale. This woud be achieved by acquiring considerable resources from a 55 billion dollar increase in the Research & Development budget for the 2007-2013 period. In the European parliament’s latest proposals, the objective is to double the budget allocated to European research and innovation programmes for the next financial period, 2014-2020, in order to meet the challenge of the current financial crisis

and address major common issues, but at the same time to define more precisely the general funding system and in-depth research, education and innovation integration.

R&D funding represents a significant potential source of funds for companies.

However these funds can be difficult to access for two reasons. Firstly an in-depth knowledge is required of European and national funding instruments.

Secondly it requires a thorough understanding of fiscal incentives that are made available through local laws and legislations. In order to optimize the gains of these direct and indirect funding instruments, multi-disciplinary expertise is essential as it includes financial, fiscal and scientific elements.

www.club.paperjam.lu

Objectives: • To provide attendees with clear overview of funding opportunities • Optimisation of R&D projects through collaboration and partnerships • Fiscal benefits of R&D strategy optimisation

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Workshop

Experts

MANAGEMENT LEADERSHIP ENTREPRENEURSHIP

TUESDAY

15 JAN

Start: 09:00 Venue: Abbaye de Neumünster Parking: St Esprit, access via the viaduc Programme: 08:30 Welcome breakfast 09:00 Workshop – part 1 10:30 Coffee break 10:45 Workshop – part 2 12:15 Light lunch Registration required: www.club.paperjam.lu IMPORTANT Access limited to CEO, partners and top management.

Objectives: • Drive top line growth • Develop a predictable new business flow • Rejuvinate organisational business model • Retain and expand profitable business • Re-energise the team • Enhance the internal business growth organisation

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MARC SNIUKAS Corporate advisor Doujak Corporate Development

MIRA LEONARD Business consultant iStile

STRATEGY

Got growth: how to position your organisation for strategic growth and business model renewal?

Pressured by the global economic uncertainty, the ever-changing regulatory environment and increasing clients and stakeholders’ demands, organisations are struggling to find a balance between cutting costs and fostering business model improvement and growth. Join the session and prepare to transform your organisation, so as to position it for sustainable strategic growth and to increase its value.

Like most organisations today, you are probably experiencing increased pressure from your clients, demanding high service at lower prices. That, coupled with the global downfall and near future economic uncertainty, incrementally impacts your organisation’s profit margins. In addition to these factors, requiring immediate attention, your

organisation also faces a more fundamental problem: the need for radical business model renewal driven by the changing regulatory environment and the diminishing value of the “Lux Factor”.

So, how do you go about turning these challenges into opportunities? Join the session and learn how to focus and become strategic and efficient in growing your organisation’s business, re-energise and enhance your executive team, and prepare to transform your business into less dependent on the “Lux factor”.

During this workshop you and your fellow peer executives will receive a process for developing and executing your growth strategy, frameworks to find and seize growth opportunities for new markets, prospects and business models, an overview of the necessary internal organisation and capabilities to support your growth strategy, a checklist for evaluating your organisation’s existing growth strategy and related capabilities and a ”no frills attached” ½ day follow-up growth readiness assessment.

Expert

Workshop personal Development

mardi

15 JAN Début: 09:00 Lieu: Abbaye de Neumünster Parking: St Esprit, accès par le viaduc Programme: 08:30 Petit déjeuner Pedro Castilho Coach Verbalius

09:00 Workshop – 1re partie 10:30 Pause café 10:45 Workshop – 2e partie 12:15 Light lunch Inscription obligatoire: www.club.paperjam.lu

Prise de parole en public

Sept astuces pour captiver votre audience Une bonne préparation est la base d’un bon discours.

Cependant, c’est au moment de la présentation que l’orateur doit faire preuve de maîtrise, de conviction, d’authenticité, d’empathie et de professionnalisme.

Aussi cruel que cela puisse paraître, avant même que vous n’ayez prononcé un seul mot, votre audience aura déjà décidé si elle a envie de vous écouter ou pas. Et lorsque vous prendrez la parole, cette décision pourra être accentuée ou infléchie.

Apprendre à captiver une audience et la retenir est un art qui s’apprend.

Une fois sur scène, ce n’est pas seulement ce que vous dites qui est important, mais aussi et surtout, l’art et la manière de le dire. À travers certaines astuces, apprenez à attirer l’attention de ceux qui vous écoutent et à maintenir leur curiosité en éveil, du début à la fin de votre discours.

Objectifs: • Saisir l’étendue de la composante non verbale de la présentation d’un discours • Acquérir des techniques pour capter et retenir l’attention de l’audience • Réduire le stress et augmenter la confiance en soi

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Afterwork talks MANAGEMENT LEADERSHIP ENTREPRENEURSHIP

THURSDAY

17 JAN

Start: 18:30 Programme: 18:00 Welcome cocktail 18:30 Conference 19:30 Networking cocktail Registration required: www.club.paperjam.lu

SHU CONFERENCE

Industry means steel in Luxembourg.

Still true?

The historic role of industry for Luxembourg’s economy and society. The past and future importance of the steel industry. Industry does have a future in Luxembourg!

In collaboration with:

r Speake THE HISTORIC ROLE OF INDUSTRY FOR LUXEMBOURG’S ECONOMY AND SOCIETY

by Charles Barthel (director, Centre Robert Schuman) Social contracts, institutional developments, relative weights of industry and state, interior and foreign policy, income distribution were all strongly influenced by one specific sector: the steel industry.

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Afterwork talks management leadership entrepreneurship

r Speake The past and future importance of the steel industry

by Michel Wurth (member of executive committee, ArcelorMittal) Evolution from the 19th century ownership and control structure to post-World War I. The oligopoly problems of the interwar period leading to ECSC (European coal and steel community) after WWII. The key role of Luxembourg in that process. The decline of steel in Luxembourg during the 1970s. Today’s economic significance for Luxembourg. A look into the future.

r Speake Industry does have a future in Luxembourg!

by Guy Harles (partner, Arendt & Medernach) Much of existing industry has already been attracted to Luxembourg. There is scope for amplifying this attractiveness.

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Journée thématique BUSINESS ADMINISTRATION FINANCE LEGAL

MARDI

22 JAN Début: 09:00 JOURNÉE THÉMATIQUE

Lieu: Abbaye de Neumünster Programme: 08:30 Petit déjeuner 09:00 1re série de workshops 11:00 2e série de workshops 13:00 Walking lunch 14:00 3e série de workshops 16:00 4e série de workshops 17:30 Cocktail de clôture Inscription obligatoire: www.club.paperjam.lu

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La propriété intellectuelle, en pratique Une journée complète de formation sur la propriété intellectuelle, animée par les experts de l’Office Freylinger. En plus de ces différents workshops, des experts se tiendront à la disposition des participants pour répondre aux questions concrètes.

Alors que les grandes entreprises inter-

de droits de propriété intellectuelle,

nationales se déchirent dans des procès

les entreprises nationales comprennent

retentissants pour faire respecter leur

aussi de plus en plus l’intérêt de l’innova-

propriété intellectuelle, le Luxembourg

tion dans les produits et dans les services,

commence à récolter les fruits de sa

et des avantages fiscaux liés à l’innovation.

législation sur la propriété intellectuelle.

Si l’attrait premier semble financier,

La loi du 19 décembre 2007 en particulier,

la réflexion sur ces questions s’inscrit

portant sur les revenus de la propriété

dans un cadre plus général, où les autres

intellectuelle (PI) joue un rôle important

outils d’optimisation fiscale, la souplesse

pour l’économie du secteur. Et plus parti-

de l’administration, le cadre réglementaire,

culièrement son article 50bis, qui organise

etc., jouent aussi un rôle. Le Luxembourg

l’exonération partielle d’impôts sur les

n’est pas le seul pays à proposer des

revenus issus de la PI. Ce qui était jusque

incitatifs fiscaux pour promouvoir l’innova-

là le domaine de spécialistes est devenu

tion. Les sociétés innovatrices locales,

un sujet qui intéresse tout le monde, et

elles, y trouvent un incitatif fort pour

plus particulièrement les chefs d’entre-

continuer leurs politiques d’innovation.

prises et leurs directeurs financiers.

Les autres entreprises y trouvent un

Les entreprises luxembourgeoises com-

moyen de diminuer leurs charges, en les

prennent aussi de plus en plus l’intérêt

incitant à protéger les résultats obtenus.

de l’innovation, tant dans les produits que

Le fait est cependant que la PI est un sujet

dans les services, ainsi que les avantages

complexe. Complexe à appréhender dans

fiscaux liés à l’innovation. Ceci posé, les

sa globalité, complexe à mettre en œuvre

entreprises nationales se sont-elles d’ores

plus concrètement. D’un secteur écono-

et déjà converties, ou sont-elles encore

mique à l’autre, les aspects à prendre en

en retrait ? Alors qu’un nombre croissant

compte varient. Cette journée est donc

d’entreprises transfère à Luxembourg

l’occasion de faire le tour de ces probléma-

leurs portefeuilles complets ou partiels

tiques de manière complète et cohérente.

Journée thématique Business administration finance legal

01

02

01 & 02 Olivier Laidebeur et Pierre Kihn seront parmi les spécialistes qui animeront les ateliers consacrés à la propriété intellectuelle.

03 Cette journée

de formation se déroulera à l’Abbaye de Neumünster.

03

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Journée thématique BUSINESS ADMINISTRATION FINANCE LEGAL

MARDI

22 JAN

9h00 Au choix:

Première approche des droits de propriété intellectuelle (IP for beginners) Un parcours de découverte de la propriété intellectuelle, regroupant l’ensemble des droits : les brevets pour les innovations techniques, les marques pour les noms et logos, les dessins et modèles pour l’apparence des produits ; mais également un aperçu de l’utilité de la protection.

Croissance externe – Création de revenus (cessions, licences, franchise, nantissement [hypothèque], etc.)

Tout savoir sur les contrats d’exploitation de droits de propriété intellectuelle.

Einführung in das geistige Eigentum (IP für Anfänger) Eine Entdeckungsreise auf dem Gebiet des geistigen Eigentums, hinsichtlich aller Rechte: Patente für technische Innovationen, Marken und Logos, Zeichnungen und Modelle für das Aussehen von Produkten (Geschmacksmuster), Überblick über den Sinn und Zweck des Schutzes.

11h00 Au choix:

Protection des innovations techniques (nouveaux produits et procédés) À partir de cas pratiques, analyse transversale des différentes possibilités pour protéger un nouveau produit (brevet, marque, modèle, nom de domaine, software).

Évaluation financière des droits de propriété intellectuelle (prérequis et méthodes) Les différentes façons d’approcher l’évaluation financière ; pourquoi une telle évaluation ? Première approche des méthodes applicables et envisageables.

Rechtsschutz für Innovationen (neue Produkte und Prozesse) Aus der Praxis: Querschnittsanalyse der verschiedenen Möglichkeiten, ein neues Produkt zu schützen (Patente, Marken, Design, Domain-Namen, Software).

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FR

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DE

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FR

DE

Journée thématique Business administration finance legal

FR 14h00 Au choix:

Protection des logiciels (y compris SaaS) Les différents aspects de la protection des logiciels : droits de marque, de modèle ; noms de domaine ; droits d’auteurs ; moyens de preuve ; mais également contrats d’exploitation à mettre en œuvre.

FR Management des projets de propriété intellectuelle (outils et méthodes) et gestion pratique d’un portefeuille PI (portfolio management) Comment gérer un projet de PI ? Quels sont les critères de succès ?

Quels sont les éléments à prendre en compte ? Quels outils utiliser pour profiter pleinement des opportunités et possibilités créées par la propriété intellectuelle ?

FR 16h00 Au choix:

Enjeux de la propriété intellectuelle sur Internet (conflits, contrefaçon, noms de domaine, brevets) Une présentation pratique de l’influence d’Internet sur la propriété intellectuelle et sur les intérêts d’intégrer cette problématique dans sa stratégie de protection.

FR Gestion comptable et fiscale de la propriété intellectuelle, notamment dans le cadre de l’article 50bis LIR prévoyant une exemption de 80 % des revenus issus de la PI Comment mettre en pratique les règles comptables et fiscales d’exemption des revenus de la propriété intellectuelle ? Comment structurer sa gestion, fiscalement et juridiquement, pour bénéficier des avantages de l’article 50bis ?

Le programme de la journée peut être soumis à modification.

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Social event WINE AND NETWORKING

JEUDI

24 JAN Début: 19:00 Lieu: Maison Moderne (Luxembourg-Bonnevoie) Programme: 18:30 Accueil 19:00 Début de la soirée Photo : Luc Deflorenne

Inscription: Sur invitation En collaboration avec: Euro-Toques

CEO COCKTAIL

Les chefs se retrouvent Pour sa rencontre semestrielle, réservée aux dirigeants des entreprises membres, paperJam Business Club s’associe avec Euro-Toques pour proposer une soirée mémorable, où les chefs proposeront aux CEO des surprises gastronomiques.

Deux fois par saison, et dans un lieu à chaque fois différent, est organisé un cocktail réservé aux dirigeants d’entreprise. Après le Château de Septfontaines, le Fin Gourmand et Um Plateau, c’est dans les locaux de Maison Moderne que les participants auront l’occasion de satisfaire leur curiosité culinaire et de lier de nouveaux contacts, autour de mets sélectionnés.

Le tout avec le savoir-faire des membres d’Euro-Toques. Cet événement permettra ainsi aux CEO d’entamer l’année par une rencontre avec « d’autres » chefs.

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Social event

Photo : Éric Chenal (Blitz)

Wine and networking

01 01 Chaque CEO Cocktail est

l’occasion de rencontres informelles, entre dirigeants d’entreprise, et de découvertes gastronomiques.

02 Le château de Septfontaines

02

Photo : Luc Deflorenne

avait accueilli la première « rencontre des chefs », animée par Euro-Toques, en juillet 2011.

ja n v i e r – f é v r i e r 2 0 1 3

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Afterwork talks ACTUALITÉ ÉCONOMIQUE FINANCIÈRE

MERCREDI

30 JAN

Début: 19:00 Lieu: Restaurant Namur (Luxembourg-Hamm) Parking: Sur place

10x6

Programme: 18:30 Accueil et cocktail 19:00 Mots de bienvenue 19:10 Début du 10x6

10x6

20:15 Cocktail de clôture

Nouvelle place financière

Prix non-membres: 55 € Inscription obligatoire: www.club.paperjam.lu

La place financière doit se réinventer, et trouver des nouveaux relais de croissance.

La passivité dans ce domaine est interdite, face à la montée en puissance de concurrents européens et mondiaux.

Entre la crise de la dette souveraine, qui n’en finit pas de fragiliser le secteur bancaire européen, et les discussions sur la fiscalité et l’échange d’informations qui remettent en cause le modèle économique de nombreuses banques privées, la place financière luxembourgeoise est à la recherche de nouveaux vecteurs et de nouveaux créneaux de diversification. Fonds d’investissement, assurances, ingénierie patrimoniale... tous les piliers majeurs de la place financière travaillent activement à l’émergence de nouvelles opportunités de développement.

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JA N V I E R – F É V R I E R 2 0 1 3

Afterwork talks ACTUALITÉ ÉCONOMIQUE FINANCIÈRE

ers

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GERMAIN BIRGEN (Islamic Finance Professionals Association, RBC Investor Services Bank) Le développement de la finance islamique au GrandDuché est déjà une réalité : le Luxembourg est le plus important domicile européen de fonds d’investissement islamiques, et occupe, dans ce domaine, la cinquième position au niveau mondial.

Une place atteinte grâce à la disponibilité d’une large gamme de véhicules d’investissement, qui peuvent tous être utilisés pour créer un fonds d’investissement, conforme à la charia. De plus, les fonds d’investissement grand public de droit luxembourgeois, s’ils sont conformes aux dispositions réglementaires communautaires, peuvent être distribués dans une cinquantaine de marchés, à travers le monde. La situation est cependant loin d’être figée, et le créneau peut s’avérer porteur pour la Place.

PIT HENTGEN (Association des compagnies d’assurances, Lalux) L’Union européenne a travaillé à la création d’un marché unique de l’assurance, qui permet une libre prestation de services (LPS) à partir L’Ada est une ONG existant du Luxembourg, vers les depuis plus de 15 ans. autres pays membres.

Elle joue un rôle de premier En dépit d’obstacles présents plan dans le secteur de la encore sur certains marchés microfinance au Luxembourg, nationaux, l’existence d’un et au-delà des frontières. Son « passeport européen » permet objectif est d’être un partenaire le libre établissement, ainsi de choix pour l’appui au que par la libre prestation développement autonome de services d’un pays à l’autre. des populations exclues des Les consommateurs européens services financiers traditionnels. peuvent donc aujourd’hui L’Ada soutient les démarches choisir leurs produits d’assuexistantes, mais veut également rance, dans n’importe quel initier et développer de noupays de l’Union, en disposant veaux produits financiers d’un vaste choix… et en per(épargne, crédit, assurance), mettant au secteur luxemtout en accompagnant des bourgeois de conquérir des institutions de microfinance – parts de marchés importantes. près de 400 – dans leur Le pays a été choisi par un processus de développement. grand nombre d’assureurs Le développement durable comme « tête de pont » pour et la diversification de la place leur distribution de produits financière ont ici trouvé un LPS, grâce aux compétences terrain commun. et au cadre favorable de la législation luxembourgeoise.

AXEL DE VILLE (Appui au développement autonome – Ada)

JA N V I E R – F É V R I E R 2 0 1 3

23

Afterwork talks ACTUALITÉ ÉCONOMIQUE FINANCIÈRE

5

10x6

6

4 SERGE KRANCENBLUM (SGG)

ALAIN KINSCH (Haut comité de la place financière, Ernst & Young) Les entreprises spécialisées dans le private equity ventent leur savoir-faire pour aider les entreprises détenues à créer de la valeur. À travers des stratégies clairement définies et des invetissements en conséquence, il est possible d’aider les structures à se développer. De la même manière, le Luxembourg se positionne comme un relais pour ce type d’investisseurs, soutenu par l’environnement du pays.

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JA N V I E R – F É V R I E R 2 0 1 3

Pour maintenir et développer sa position en Europe, les professionnels du secteur travaillent à la mise en place d’un environnement favorable à l’établissement des activités dites de family office.

Le terme désigne la prestation de services coordonnant, supervisant et contrôlant les avoirs patrimoniaux d’une famille. Il s’agit d’un moteur de développement potentiel pour toute la Place. La volonté de transparence, de gouvernance et de conseils personnalisés des clients concernés et en effet très spécifique, et demande une réponse – réglementaire notamment – qui soit adaptée au type et au niveau d’exigence.

De l’ingénierie patrimoniale à l’optimisation fiscale des avoirs, de la stratégie d’allocations d’actifs à la gestion des actifs mobiliers et immobiliers, les professionnels pourront, en s’appuyant sur des compétences existantes, développer leurs activités au-delà des frontières.

JEAN-PHILIPPE LEROY (Banco Bradesco) Le Luxembourg est situé au cœur de l’Union européenne, et représente par là-même un hub pour des banques extra-européennes souhaitant s’établir et développer leur activité sur le Vieux Continent.

La Place existante, les compétences, le multilinguisme et l’environnement réglementaire donnent au pays les moyens de se positionner à l’échelon international.

Afterwork talks ACTUALITÉ ÉCONOMIQUE FINANCIÈRE

9

7

10 8 LUC RODESCH (Association des banques et banquiers Luxembourg, Banque de Luxembourg)

CHARLES MANDICA (Association des PSF de Support, Steria PSF) À côté des établissements financiers « classiques », les PSF de support emploient de plus de 9.000 personnes et proposent, au reste de la Place, des services essentiels à leur bon fonctionnement. Ces prestataires sont supervisés par la CSSF, qui garantit le respect des règles prudentielles et des bonnes pratiques, quel que soit le type de client. Le développement de leur offre est un élément de soutien pour toute la Place, pouvant générer des opportunités d’affaires grâce à la qualité du service rendu.

PAUL MOUSEL (Arendt & Medernach) Le financement structuré (structured finance) permet aux entreprises internationales de construire des solutions de financement, en travaillant sur de nombreux et différents leviers, tout en visant à limiter les risques. Le groupement d’actifs et la titrisation sont autant de moyens pour permettre aux entreprises d’optimiser les coûts de leur développement. C’est également une possibilité offerte pour le Luxembourg de profiter de sa situation, au centre de l’échiquier financier international, et de développer une nouvelle compétence forte.

Le métier de la banque privée, qui a longtemps été vu comme « le » pilier de la place financière, doit aujourd’hui se réinventer.

Entre pression réglementaire issue de différents pays européens, et uniformisation des législations européennes, les professionnels du secteur doivent aujourd’hui trouver comment positionner la banque privée sur un créneau pérenne.

TOM SEALE (Association of the Luxembourg Fund Industry, EFA) Le Luxembourg est le premier centre de fonds d’investissement au niveau européen, et le deuxième au niveau mondial. En dépit d’un environnement économique instable, le nombre de fonds d’investissement luxembourgeois a connu une croissance de 4,8 %, en 2012, avec des émissions nettes atteignant 16.998 milliards d’euros. C’est dire si le secteur des fonds joue un rôle clé pour la place financière de Luxembourg, avec plus de 13.000 emplois directs.

JA N V I E R – F É V R I E R 2 0 1 3

25

Workshop

Expert

BUSINESS ADMINISTRATION FINANCE LEGAL

MARDI

05 FÉV Début: 09:00 Lieu: Abbaye de Neumünster Parking: St Esprit, accès par le viaduc Programme: PIERRE JOPPART Partner Forworx

08:30 Petit déjeuner 09:00 Workshop – 1 partie re

10:30 Pause café 10:45 Workshop – 2e partie 12:15 Light lunch Inscription obligatoire: www.club.paperjam.lu IMMOBILIER

Immobilier professionnel : comment réduire les coûts locatifs Objectif: • Découvrir les leviers utilisables pour réduire les coûts locatifs de l’immobilier professionnel

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JA N V I E R – F É V R I E R 2 0 1 3

L’immobilier représente souvent une partie importante des charges d’une entreprise – particulièrement au Luxembourg, où les prix sont élevés.

Dans un contexte économique difficile, les entreprises sont à la recherche d’économies sur tous leurs postes, même ceux qui paraissent incompressibles. Au premier rang, les prix de l’immobilier professionnel. La maîtrise de ces charges récurrentes échappe grandement aux entreprises, puisqu’elles sont liées à un contrat de bail avec un propriétaire. Utilisateurs d’une infrastructure, ils n’ont pas la maîtrise complète des choix d’investissement, d’adaptation ou de transformation de leurs locaux.

Il est pourtant possible d’agir dans ce domaine.

Expert

Workshop COMMUNICATION MARKETING SALES BUSINESS DEVELOPMENT

TUESDAY

05 FEB

Start: 09:00 Venue: Abbaye de Neumünster Parking: St Esprit, access via the viaduc ARNAUD BLAVIER Managing director Detegogroup

Programme: 08:30 Welcome breakfast 09:00 Workshop – part 1 10:30 Coffee break

LIE TO ME

10:45 Workshop – part 2

An introduction to the science behind reading emotions, truth and deception in others

12:15 Light lunch

The workshop will present an insight based on the scientific discoveries of Dr Paul Erkman, advisor to the “Lie to me” drama series based on his work and experience.

This session will introduce the science, and dispel the myths, in the fields of emotional awareness and truth/deception detection. This workshop is based on solid research and science (based on Paul Ekman’s discoveries), designed to develop a person’s ability and skill to recognize emotions and read micro-expressions in others as a basis for evaluating truth and lies. Paul Ekman is an American psychologist and professor of psychology. In a recent study of the most influential psy-

chologists of the 20th century, Ekman was listed among the top 100. He showed that facial expressions of emotion are not culturally determined, but universal. He developed methods based on 40 years of research and that have been taught to the FBI, CIA, Scotland Yard and other security/ law enforcement specialists around the world. The training is now being brought to all those who make high stake decisions in their business and personal life where we have to be sure of the truth and credibility of those we interact with. We will mix theory, personal examples, exercises to reinforce the learning process. The presentations are supported by illustrations, models, videos as well as real life experiences. This will allow direct application within your environment, enriched by the exchanges amongst the participants.

Registration required: www.club.paperjam.lu Sponsor:

Objectives: • Describe Dr Paul Ekman’s contribution to this field • Outline a psychological model for evaluating truth/lies • Differentiate between the science and myths in non-verbal and verbal communication • Outline the five communication channels • Test your ability to read emotions and micro-expressions on faces

JA N V I E R – F É V R I E R 2 0 1 3

27

Workshop

Expert

HUMAN RESOURCES

MARDI

05 FÉV Début: 09:00 Lieu: Abbaye de Neumünster Parking: St Esprit, accès par le viaduc Programme: 08:30 Petit déjeuner 09:00 Workshop – 1re partie 10:30 Pause café 10:45 Workshop – 2e partie

BRIGITTE POCHON Partner PL&A

12:15 Light lunch Inscription obligatoire: www.club.paperjam.lu

RELATIONS COLLECTIVES DE TRAVAIL

Délégation du personnel et convention collective de travail Objectifs: • Comprendre les obligations des entreprises dans le domaine des relations collectives de travail • Comprendre les erreurs à éviter dans le domaine des relations collectives de travail

Les rapports entre employeur et employés sont encadrés par un certain nombre de lois.

Les méconnaître, c’est s’exposer à des difficultés facilement évitables.

La direction d’une entreprise est tenue à certaines obligations vis-à-vis de la délégation du personnel, comme transmettre des informations périodiques sur les questions liées à la marche et à la vie de l’entreprise, ainsi qu’à la santé et la sécurité dans l’entreprise,

28

JA N V I E R – F É V R I E R 2 0 1 3

ou bien encore l’informer et la consulter pour ce qui touche à l’emploi ou l’organisation du travail. Les délégués du personnel, de leur côté, ont pour mission de défendre les intérêts des salariés dans différents domaines, comme les conditions de travail, la sécurité de l’emploi ou le statut social du personnel. De la même manière, les conventions collectives de travail sont des accords conclus entre employeurs et salariés d’une entreprise ou d’un secteur d’activité. Elles permettent d’adapter les règles du Code du travail aux besoins et spécificités d’une entreprise ou d’un secteur.

Expert

Workshop ICT INNOVATION

mardi

05 fév Début: 09:00 Lieu: Abbaye de Neumünster Parking: St Esprit, accès par le viaduc Programme: 08:30 Petit déjeuner Thierry Petitgenet Expert senior Smile

09:00 Workshop – 1re partie 10:30 Pause café 10:45 Workshop – 2e partie 12:15 Light lunch Inscription obligatoire: www.club.paperjam.lu

SÉCURITÉ de l’information

De la responsabilité individuelle à l’informatique La sécurité de l’information doit être appréhendée au travers des vulnérabilités, mais aussi des menaces associées à l’utilisation des technologies de la communication.

La sécurité de l’information repose sur un ensemble de bonnes pratiques dont ce workshop fera l’objet. Comment peut-on améliorer une situation en la matière ? Comment sensibiliser ses utilisateurs ? Quelles clauses et conditions préciser dans les règles d’utilisation d’Internet au bureau ? Faut-il définir une politique de présence dans les médias sociaux ? Quel contenu y mettre ?

Comment préparer sa présence informatique sur un stand, lors d’une foire ? Comment préparer un voyage et sécuriser son ordinateur ? Comment gérer les mots de passe ?

Autant de points qui seront abordés, afin de montrer comment, malheureusement, il est relativement facile de devenir une victime, et d’expliquer pourquoi la sécurité de l’information n’est pas seulement une affaire de technique, mais aussi, et surtout, d’organisation et de comportement. Ce workshop s’adresse aussi bien aux responsables informatiques, aux responsables de la sécurité du système d’information, qu’aux services des ressources humaines.

Objectifs: • Comprendre les principaux risques dans le domaine de la sécurité de l’information • Découvrir les pratiques essentielles en matière de sécurité

ja n v i e r – f é v r i e r 2 0 1 3

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Workshop

Experts

MANAGEMENT LEADERSHIP ENTREPRENEURSHIP

TUESDAY

05 FEB

Start: 09:00 Venue: Abbaye de Neumünster Parking: St Esprit, access via the viaduc

NASTJA RAABE Executive coach CoachDynamix

Programme: 08:30 Welcome breakfast 09:00 Workshop – part 1 10:30 Coffee break MONICA JONSSON Executive coach CoachDynamix

10:45 Workshop – part 2 12:15 Light lunch Registration required: www.club.paperjam.lu

GENDER ISSUE

Gender balance in the corporate world Objectives: • Understand the business case around gender balance • Discover actions to implement gender balance

Women should have already found their way in the business world. Is it possible to make reality closer to what it should be?

The value of achieving a better balance of women in the corporate world seems so obvious, and in many ways it feels curious that we are still today debating such a topic. However, despite all the research showing the hard fact benefits that can be reaped from gender balance

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JA N V I E R – F É V R I E R 2 0 1 3

at the corporate summit, reality tells us that not much progress has been accomplished over the years. Most companies are struggling to make any real headway and globally 90% of executive committee positions are filled by men and only 10% by women (!). What is the business case for gender balance in the corporate world? Why do women have a positive impact on business?

What actions need to be implemented to achieve gender balance? What could a future perspective be?

Expert

Workshop personal Development

tuesday

05 feb

Start: 09:00 Venue: Abbaye de Neumünster Parking: St Esprit, access via the viaduc Programme: 08:30 Welcome breakfast 09:00 Workshop – part 1 10:30 Coffee break 10:45 Workshop – part 2 Sebastian Eberwein Managing partner FranklinCovey Luxembourg

12:15 Light lunch Registration required: www.club.paperjam.lu

Self development

Personal mission statement: why and how to build and use What is the value and use of personal mission statement ?

You have a purpose in life.

You know in your heart what’s most important to you. In fact, your mission and values are expressed every day, by how you live – you just may not realize it.

Such clarity is critically important in today’s turbulent climate. We frequently work with organisations that have fewer people, fewer resources, more confusion and more noise – they are simply expected to do as much or more with far fewer resources. In order to survive in such an environment, we need a compass to help us stay focused and on course in order to make critical decisions and accomplish key priorities.

A mission statement is that compass…

Objectives: • Understand what a personal mission statement is • Discover how to use it

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Social event DELANO COCKTAIL

WEDNESDAY

6 FEB Start: 18:00 Venue: den Atelier (Luxembourg-Hollerich) Dress code: GREEN Registration required: www.club.paperjam.lu

DELANO: TWO UP FOR ENGLISH MONTHLY

Everything’s gone green Following its Wild Wild West and London Calling parties, Delano invites readers, friends and paperJam Business Club members to celebrate its second birthday with food, music and drink from the Emerald Isle.

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JA N V I E R – F É V R I E R 2 0 1 3

Launched in February 2011, Delano is the

the-scenes look at the European Court of

only English-language magazine in Luxem-

Justice, examined the world of art finance,

bourg. Aimed at the international commu-

highlighted emerging talents in the local

nity and anyone who enjoys reading English

film and wine-making industries, talked

and learning more about the Grand Duchy,

to a renowned iPhone hacker and inter-

the monthly publication is written by experi-

viewed the fight promoter who brokered

enced journalists covering current affairs,

the Haye v. Chisora boxing match. All the

business and lifestyle. Maison Moderne and

while the editorial team has also pursued

paperJam Business Club invites readers and

ongoing stories such as the euro crisis,

friends to celebrate Delano’s second anni-

the separation of church and state, the

versary with an Irish-themed party.

tram project in the capital city and EU

Delano was redesigned in October 2012

legislation that will affect Luxembourg’s

and its new, fresh, easy-to-read look has

financial services industry. And preview

been appreciated by readers and advertis-

articles and interviews also keep readers

ers alike. The magazine’s content has

aware of cultural and social events in the

remained relevant to the international

Grand Duchy. Meanwhile, the increasingly

community in the Grand Duchy, taking

popular “Ten Things To Do This Week”

a close look at a number of subjects that

weekly email newsletter – also available via

affect them directly – such as life as an

free iPad and iPhone apps – has kept many

accompanying spouse or whether Luxem-

readers happy with ticket give-aways to

bourg nationality really matters. During

some of the best concerts, top-notch

the past year Delano has taken a behind-

theatre and other cultural treats.

INVITATION ONLY www.club.paperjam.lu

ay d h t r bi le

S2 ’ O Is N A L erald E m E e h t D ks from te and drin nd

C

ra , music b d e el f o o w

ith

DEN ATELIER WED. 06.02.2013 DRESS CODE: GREEN OPEN BAR 6.30-8.30 P.M.

2013 is an important year for Ireland – it holds the presidency of the EU and is hosting The Gathering so what better way to celebrate Delano’s second anniversary than with an Irish-themed bash?

Delano was launched in February 2011. It is the only English-language magazine in Luxembourg, aimed at the international community and anyone who enjoys reading English and learning more about the Grand Duchy. www.delano.lu

Special event COMMUNICATION MARKETING SALES BUSINESS DEVELOPMENT

MERCREDI

20 FÉV

Début: 19:30 Lieu: Rockhal (Esch-Belval) Parking: Sur place Programme: 18:30 Accueil et cocktail 19:30 Début de la cérémonie 20:35 Cocktail de clôture Renseignements complémentaires: www.mediaawards.lu Sponsor:

Media Awards Night 2013 CÉRÉMONIE

Maison Moderne et RTL s’unissent pour célébrer les meilleures créations publicitaires au Luxembourg.

Après l’Awards Night 2012, Maison Moderne

Pour cette édition, le concours a été

et RTL s’unissent à nouveau pour célébrer

simplifié. Il récompensera les meilleures

les meilleures créations publicitaires au

publicités dans cinq catégories : Internet,

Luxembourg. L’an dernier, pour le premier

Presse, Presse B2B, Radio et TV/Cinéma.

numéro de cette association, les deux

Parmi tous les candidats, le jury choisira

entreprises de média avaient organisé,

10 nominés dans chacune des catégo-

le 15 février à la Rockhal, une soirée unique

ries. Et parmi ces nominés, quatre prix

et exceptionnelle.

seront remis : un Gold, un Silver,

Cette soirée avait réuni les RTL Media

un Bronze, ainsi qu’un Prix du public

Awards et le Grand Prix paperJam –

(à l’exception de la catégorie Presse B2B).

Communication, Marketing, Design.

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JA N V I E R – F É V R I E R 2 0 1 3

Special event Communication Marketing Sales Business Development

Le jury Le jury est constitué cette année de : Luc Biever (TNS-Ilres), Fred Bouchar (Media Marketing), Fernand Ernster (Ernster, l’esprit livre), Patrick Ernzer (Chambre de commerce), Jean-Paul Lefèbvre (Emakina) Bernard Michaux (Lucil Film), Olivier Mores (P&T Luxembourg), Raymond Schadeck (administrateur indépendant).

L’année dernière, plusieurs centaines de personnes avaient déjà été réunies à la Rockhal pour l’Awards Night 2012, devancière de la Media Awards Night 2013.

ja n v i e r – f é v r i e r 2 0 1 3

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Special event COMMUNICATION MARKETING SALES BUSINESS DEVELOPMENT

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JA N V I E R – F É V R I E R 2 0 1 3

Special event Communication Marketing Sales Business Development

mercredi

20 fév

Le gagnant du Grand Prix paperJam – Communication, Marketing, Design 2012 était Createam, qui avait réalisé un lipdub pour Cactus.

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Afterwork talks MANAGEMENT LEADERSHIP ENTREPRENEURSHIP

THURSDAY

21 FEB

Start: 18:30 Venue: Jean Monnet Building Parking: On location Programme: 18:00 Welcome cocktail 18:30 Conference 19:30 Networking cocktail Registration required: www.club.paperjam.lu Visits of SES are organised from 6:00 to 6:30 pm.

A bus will depart from the city center at 5:00 pm.

In collaboration with:

SHU CONFERENCE

Finance: the second pillar of the economy.

For how long?

Norbert Becker, chairman of the Board of Regents and Dr. Alfred Steinherr, academic director of Sacred Heart University invite you to a discussion of Luxembourg’s success and visions for the future at a time of dramatic uncertainties.

This fifth conference (out of 9) will cover the topic of: “The finance industry. High tech industry and services.”

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JA N V I E R – F É V R I E R 2 0 1 3

Afterwork talks management leadership entrepreneurship

rs Speake The finance industry

by Alfred Steinherr (Sacred Heart University) and Ernst Wilhelm Contzen (CEO Deutsche Bank; chairman, ABBL) The strategic vision of Pierre Werner for a second leg of Luxembourg’s economy. The various key factors contributing to the success of the financial industry in Luxembourg. Today’s significance.

A look into the future.

rs Speake High tech industry and services

by Mark Tluszcz (Mangrove Capital Partners) and Romain Bausch (SES Global) What are the competitive advantages of non-financial services in Luxembourg? Are they sustainable? Can the past trend be extrapolated? Within the sector what are the possible winning developments in the future?

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Afterwork talks ACTUALITÉ ÉCONOMIQUE FINANCIÈRE

MERCREDI

27 FÉV

Début: 19:00 Lieu: Restaurant Namur (Luxembourg-Hamm) Parking: Sur place Programme: 18:30 Accueil et cocktail 19:00 Mots de bienvenue 19:10 Début du 10x6 20:15 Cocktail de clôture Prix non-membres: 55 € Inscription obligatoire: www.club.paperjam.lu

10X6

Workspace Organiser ses espaces de travail, un luxe ? Non. Entre les nouveaux modes d’organisation du travail, l’exigence de flexibilité des équipes et des outils de travail, et la nécessaire maîtrise financière, les lieux occupés par l’entreprise peuvent devenir de véritables outils créant un avantage concurrentiel.

40

JA N V I E R – F É V R I E R 2 0 1 3

Les entreprises sont devenues flexibles,

Pour chaque organisation, il s’agit

les équipes se réorganisent en perma-

d’optimiser au mieux ses workflows,

nence autour des projets en cours,

en améliorant l’efficience de ses

et les collaborateurs sont devenus

collaborateurs, tout en contribuant

mobiles. Les infrastructures, le bâtiment

à son corporate branding. Ce 10x6 sera

d’une entreprise doivent donc s’adapter

l’occasion de présenter et de détailler

à ces nouveaux modes de fonctionne-

une dizaine de projets architecturaux,

ment. Le siège d’une entreprise, au-delà

impliquant une forte réflexion sur

de sa pure fonction utilitaire, lui permet

l’espace et son utilisation, en liant

d’exprimer ses valeurs.

bien-être et efficacité.

Afterwork talks ACTUALITÉ ÉCONOMIQUE FINANCIÈRE

rs Speake Jim Clems (JCA), Stefano Moreno (Moreno architecture) et François Thiry (Polaris Architects) feront partie des dix orateurs de ce 10x6.

JA N V I E R – F É V R I E R 2 0 1 3

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PROCHAINEMENT THURSDAY

MERCREDI

SPECIAL EVENT

AFTERWORK TALKS

AFTERWORK TALKS

MANAGEMENT, LEADERSHIP,

MANAGEMENT, LEADERSHIP,

MANAGEMENT, LEADERSHIP,

ENTREPRENEURSHIP

ENTREPRENEURSHIP

ENTREPRENEURSHIP

MERCREDI

06 MAR

14 MAR

20 MAR

LuxembourgCity

TEDxLuxembourgCity 2013 Après le succès de la 1re édition, le paperJam Business Club soutient à nouveau l’organisation de TEDxLuxembourgCity.

MANAGEMENT, LEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP

Champions League : Regional.

With, among others, Paul Helminger (LuxairGroup)

10X6 : ENTREPRENEURS, SUCCESS STORIES

Le témoignage d’entrepreneurs ayant réussi leur aventure.

Avec René Grosbusch (Marcel Grosbusch et fils)

MATINÉE DE WORKSHOPS – 12 MARS 2013 MARDI

MARDI

12 MAR

12 MAR

WORKSHOP

WORKSHOP

WORKSHOP

COMMUNICATION, MARKETING,

MANAGEMENT, LEADERSHIP,

PERSONAL DEVELOPMENT

SALES, BUSINESS DEVELOPMENT

ENTREPRENEURSHIP

DONNER DE LA VALEUR AJOUTÉE À VOS ÉVÉNEMENTS ET MESURER LEUR RETOUR

Par Netty Thines (Mediation)

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MARDI

12 MAR

JA N V I E R – F É V R I E R 2 0 1 3

DECISION MAKING

Par Roger Claessens (R. J. Claessens & Partners)

L’ORATEUR FACE AUX IMPRÉVUS EN 3 LEÇONS

Par Pedro Castilho (Verbalius)

thursday

mercredi

mercredi

afterwork talks

afterwork talks

afterwork talks

management, leadership,

ICT & Innovation

18 avr

entrepreneurship

Brain-driven future

Human capital as a driving force of future wealth.

The significance of the University for Luxembourg’s society.

With, among others, Nicolas Schmit (ministre du Travail et de l’Emploi)

24 avr

10x6 : Recherche – Innovation : diversification

Les investissements dans la recherche et l’innovation font partie des investissements stratégiques pour la croissance de l’économie luxembourgeoise dans les prochaines décennies.

22 mai

Human resources

10x6 : Talent Management

Comment attirer, gérer et retenir des collaborateurs aux compétences pointues et rares ? Une présentation des approches les plus pertinentes et des exemples à suivre.

Matinée de Workshops – 23 avril 2013 mardi

mardi

tuesday

23 avr

23 avr

23 apr

workshop

Workshop

Workshop

Communication, marketing,

Human resources

ICT & Innovation

sales, business development

Compétences et Motivations

Améliorer la distribution de ses produits et services

Par Christine Faucheur (People Primetime)

The Business analytics experience

By IBM

Par Kurt Salmon

ja n v i e r – f é v r i e r 2 0 1 3

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LE COURAGE Le deuxième TEDxLuxembourgCity se déroulera le 6 mars 2013. La communauté TED s’était enrichie, en 2012, d’une nouvelle ville. L’événement avait rassemblé une centaine de personnes et une douzaine d’intervenants en live sur le thème « Failure ? ».

En 2013, le thème retenu est « Courage ».

TED est une organisation internationale à but non lucratif qui croit en « la force des idées pour changer les attitudes, la vie et finalement, le monde ». Comment le faire ?

En partageant et en exposant ces idées au reste de la communauté, et en les disséminant vers le plus grand nombre. TED a été lancé en 1984 sous la forme d’une rencontre annuelle. Elle est diffusée gratuitement sur son site web depuis 2006. Ces plus de 1.000 présentations facilitent le partage des fameuses « Ideas Worth Spreading ».

Depuis 2009, le programme TEDx permet à des organisations et des individus, dans le monde entier, de vivre des « TED-like experiences ». Elles sont organisées de façon indépendante, mais suivent une charte très stricte du bureau new-yorkais.

Le programme sera constitué d’intervenants de la région, et les appels aux idées sont lancés. Nous cherchons à dénicher et mettre en avant des talents dotés de points de vue inédits. Vous connaissez un orateur intéressant ? Vous souhaitez partager vos idées avec le reste des participants ? Vous voulez apporter votre propre pierre à l’édifice ? C’est le moment de participer à la construction de cet événement !

Le paperJam Business Club soutient cette initiative. Et naturellement, en tant que membre, vous êtes invité à venir partager vos propositions avec nous… Si vous souhaitez soutenir TEDxLuxembourgCity, d’une manière ou d’une autre, n’hésitez pas : mike.koedinger@maisonmoderne.lu !

Mike Koedinger Organisateur de TEDxLuxembourgCity

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JA N V I E R – F É V R I E R 2 0 1 3

LuxembourgCity In the spirit of ideas worth spreading, TEDx is a program of local, self-organized events that bring people together to share a TED-like experience. At a TEDx event, TEDTalks video and live speakers combine to spark deep discussion and connection in a small group. These local, self-organized events are branded TEDx, where x=independently organized TED event.

The TED Conference provides general guidance for the TEDx program, but individual TEDx events are self-organized.

Discover the TEDx program on www.ted.com/tedx

06.03.2013 Mudam Tickets: Classic ticket: 45€ paperJam Business Club members: 25€

www.tedxluxembourgcity.com

ja n v i e r – f é vrier 2 janvier vrier 2013

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MEMBRES A a | part www.apart.lu — Abbaye de Neumünster (CCRN) www.ccrn.lu — ACCM www.accm.com — Accompany www.accompany.lu — ACCOR Luxembourg www.accorhotels.com — ACE Computer www.acecomputer.lu — ACER Expert www.acer.lu — ACT Today www.acttoday.lu — Active Relocation www.arlux.lu — ACTUALIS www.actualis.lu — AEP AXA ASSURANCES www.axa.lu — Agir Anticiper Durablement www.agir-anticiper.com — AIMS www.aims.lu — Ajilon linked to Adecco Group www.ajilon.lu — Allen & Overy Luxembourg www.allenovery.com — Altea Immobilière www.altea.lu — Alter Domus www.alterdomus.com — ALYZE www.alyse.lu — AMMC LAW www.ammclaw.com — ANEC – Agence pour la normalisation et l’économie de la connaissance www.ilnas.lu — Anefore www.anefore.lu — Aon Global Risk Consulting www.aon.com —

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Apollo Strategists www.apollo.lu — Arlette Schneiders Architectes www.arlette-schneiders.lu — Arpeggio www.arpeggio.pro — Artelis www.cegecom.lu — Atelier d’Architecture du Centre www.aadc-architectes.lu — atHome www.athome.lu — Ausy Luxembourg PSF www.ausy.lu —

B Badenoch & Clark linked to Adecco Group www.badenochandclark.lu — Ballini Pitt & Partners Architectes www.ballinipitt.lu — Bamolux www.bamolux.lu — Banice Architectes www.banice.net — Banque BCP www.banquebcp.lu — BC+ www.plus-bc.com — Belvedere Real Estate www.belvedere.lu — Berlitz www.berlitz.lu — BEST Management www.best.lu — BETAVI www.betavi.lu — BETIC Ingénieursconseils www.betic.lu — BGL BNP Paribas www.bgl.lu — BIL www.bil.com — Binsfeld Communication www.binsfeld.lu — Bizart www.bizart.lu —

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BNP Paribas Real Estate Advisory & Property Management www.realestate.bnpparibas. com — boomerang media www.boomerang.lu — Brights Consulting Luxembourg www.brights.lu — Broadcasting Center Europe www.bce.lu — Bunker Palace www.bunkerpalace.com — BUROtrend www.buro.lu — BWM Media Software Luxembourg www.bwm-mediasoft.com —

C C2D www.c2d.lu — Cabinet Jean Bernard ZEIMET — Callataÿ & Wouters www.cw-thaler.com — CARAMBA SUD www.caramba.lu — CARDIF LUX VIE www.fortisinsurance.lu — Carvalhoarchitects www.carvalhoarchitects.com — CASTEGNARO www.castegnaro.lu — CDCL SA www.cdclux.com — Centuria Capital Luxembourg www.centuria-capital.lu — Cetrel www.cetrel.lu — CFL Cargo www.cflcargo.lu — Chambre de Commerce Italo-Luxembourgeoise – linked to Polcevera SA www.ccil.lu — Chambre des Métiers www.cdm.lu — Charles Oakes & Co www.charlesoakes.com —

CITY MOV’ www.citymov.lu — CK www.ck-online.lu — Clariance www.clariance.lu — Clifford Chance www.cliffordchance.com — CMS DeBacker Luxembourg www.cmslegal.com — CoachDynamix www.coachdynamix.com — COMED www.comed.lu — Communication, Coaching & Developpements www.delperdange.lu — Computer Home www.computerhome.lu — concept factory www.conceptfactory.lu — Consultment www.softness.lu — Consultrade www.consultrade.info — Costantini www.costantini.lu — CREA HAUS IMMOBILIERE www.creahaus.lu — CRI (Luxembourg) www.cri.lu — CRP Gabriel Lippmann www.lippmann.lu — CRP Henri Tudor www.tudor.lu — ctcom www.ctcom.lu — CTG Luxembourg PSF www.ctg.com — CTTL www.cttl.lu — Cushman & Wakefield www.cushwake.com — CVCE www.cvce.lu —

D Darjeeling Consulting www.darjeelingconsulting.lu — DCL Group www.dclgroup.eu — De Verchin & Partners www.deverchin.com — Deloitte www.deloitte.lu — Design4rent LUXEMBOURG www.design4rent.com — Dete | mad about soul www.madaboutsoul.lu — DHL Express Luxembourg www.dhl.com — Dimension Data Financial Services www.dimensiondata.com — DO Recruitment Advisors www.dorecruit.com — DSM Di Stefano Moyse www.dsmlegal.com — DTZ Luxembourg www.dtz.com — Dun & Bradstreet www.dnb.com — Dussmann Services www.dussmann.lu —

E Ebsylon www.ebsylon.com — Edenred www.edenred.com — Editus www.editusluxembourg.lu — Elan IT www.elanit.lu — Elite Relocation Services www.eliterelocation.lu — Eozen www.eozen.com — Ernst & Young www.ey.com/lu — eTeamsys www.eteamsys.com — Étude André Harpes www.hfa.lu —

Étude Kronshagen — Étude Loesch — Étude Maitre Garcia — Eurefi / Field Sicar www.eurefi.eu — Eurobéton www.chaux-de-contern.lu — Euroscript Luxembourg www.euroscript.com — Express Services www.ex-services.lu — EXXUS www.exxus.lu —

f Fast www.fast.lu — Fedil www.fedil.lu — FIAD www.fiad.lu — Finnova www.finnova.lu — Forworx Luxembourg www.forworx.com — Foyer www.foyer.lu — FranklinCovey Luxembourg www.franklincovey.lu — FRIDRIKS www.fridriks.com —

g Gemba Solutions www.luxgemba.com — Gentle Security Software www.gentlesecurity.com — Georgia-Pacific www.gp-europe.net — Graphisterie Générale www.graphisterie.lu — Gras Savoye Luxembourg www.grassavoye.lu — Groupe Adecco www.adecco.lu —

h Halsey Group www.halsey-group.com — Hudson lu.hudson.com — Huxley Associates www.huxley.com —

i IBM www.ibm.com — id4Green www.id4green.com — iDesign www.idesign.lu — IF Group www.ifgroup.lu — Immo Domus www.immodomus.lu — In-edit www.in-edit.lu — Inception Fitness www.inceptionfitness.lu — Indiact www.indiact.com — INFPC www.infpc.lu — ING Life Luxembourg www.inglife.lu — ING Luxembourg www.ing.lu — Intelli+ www.intelli-plus.eu — Interact www.interact.lu —

j Jacques Dessange www.dessange.com — Jan Glas www.glasjan.com — JM Renovation www.jm-renovation.lu — Job Partner www.jobpartner.lu — Jones Lang LaSalle www.joneslanglasalle.lu —

k Kalize www.kalize.com — KITRY Consulting www.kitry.lu — Knewledge www.knewledge.eu — Kone Luxembourg www.kone.com — Kosmo Communication www.kosmo.lu — KPMG www.kpmg.lu — Kurt Salmon www.ineumconsulting.com —

l La Française AM Private Bank www.lafrancaise-am-pb.com — La Mondiale Europartner www.ag2rlamondiale.lu — Lab DataVault PSF www.labgroup.com — LakeHouse www.lakehouse.lu — Lalux www.lalux.lu — LAURENTY www.laurenty.be — Le Fin Gourmand www.lefingourmand.lu — Le Royal www.hotelroyal.lu — Leadmodart www.leadmodart.tv — LeasePlan Luxembourg www.leaseplan.lu — Légère Hotel Luxembourg www.legerehotels.com — Legitech www.legitech.lu — Lex-ius www.lex-ius.com — Linklaters LLP www.linklaters.com — LIVIN REAL ESTATE www.livin.lu — Logica Luxembourg www.logica.com —

Lola Communication www.lola.lu — Loyens & Loeff www.loyensloeff.com — Luxair www.luxair.lu — Luxembourg Air Rescue www.lar.lu — Luxexpo www.luxexpo.lu — Luxplan www.luxplan.lu —

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m M-Plify www.m-plify.com — Maison Moderne Independent Publishing and Media www.maisonmoderne.lu — Manpower www.manpowerluxembourg.com — MAPRIMA Luxembourg www.maprima.com — Mayer & Pochon www.mplaw.lu — mc3 Consulting www.mc3consulting.com — Mediation www.mediation-sa.lu — MES Compagny www.mescompagny.com — Michael Page www.michaelpage.lu — Michel Petit Architecte www.michelpetitarchitecte. com — Microtis www.microtis.lu — Mikado www.mikado.lu — Mobilu www.mobilu.lu — Molitor www.molitorlegal.lu — Monopolka www.monopolka.com — Monster.lu www.monster.lu — Moskito Productions www.moskito.lu — Move-In Immobilier www.move-in.lu —

Neopixl www.neopixl.com — Nerea www.nerea.lu — Netcore PSF www.netcore.lu — NFS www.nfs.lu — Niche Guardian www.nicheguardian.com — Nvision www.nvision.lu —

o Ober & Beerens Avocats www.ober.lu — Office Freylinger www.freylinger.com — OHANA Luxembourg www.ohana.lu — ONE PARTNERS (ICO) www.ico.lu — Op Der Gänn www.opdergann.lu — Open Field www.open-field.com — OPENTEXT www.opentext.com — OPF Partners www.opf-partners.com — Orange www.orange.lu — Ordina www.ordina.com —

p P&T www.pt.lu — Palani Design www.palanidesign.lu — PayCash www.paycash.eu — People Primetime www.peopleprimetime.eu — Pepper And Salt www.pepperandsaltevents. com —

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MEMBRES PIXELIXIR www.pixelixir.com — PKF ABAX Audit www.pkfabax.eu — Plan K www.plan-k.lu — Polcevera SA — Pragma Consult www.pragmaconsult.lu — PRISMA www.prisma.lu — Private Consulting www.private-consulting.com — Procomex — Profiler Consulting www.profiler-consulting.com — Progroup www.progroup.eu — Property Partners www.propertypartners.lu — Publi-lux www.publilux.lu — PwC www.pwc.com/lu —

R Randstad Interim www.randstad.lu — Recylux www.recylux.com — Reed and Simon www.reedandsimon.com — REGUS Luxembourg S.A. www.regus.lu — Remedia www.remedia.lu — Remsa (Château de Bourglinster) www.bourglinster.lu — RH Expert www.rhexpert.com — Ricoh Luxembourg www.ricoh.lu — rms.lu www.rms.lu — Robert Half www.roberthalf.lu — Robert Walters www.robertwalters.lu —

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Roger Claessens & Partners www.rogerclaessens.be — Rose de Claire Design www.rosedeclaire.lu —

S S.F.C CONSEIL — SAS Institute www.sas.com — Schneider Consulting www.schneiderconsulting.lu — SD Worx www.sdworx.com — Secure IT www.secureit.lu — Securex www.securex.lu — Securitas Luxembourg www.securitas.com/lu — SeeZam www.seezam.com — SES www.ses.com — SGG www.sgg.lu — SIACI & Partners Luxembourg www.s2hgroup.com — Siemens Enterprise Communications www.siemens-enterprise. com — Sigma Conso Luxembourg www.sigmaconso.lu — Smile GIE www.smile.public.lu — Société de gestion fiduciaire www.sgf.lu — Software AG www.ids-scheer.lu — SOLUDEC www.soludec.com — Sparinvest www.sparinvest.lu — Sqope www.sqope.lu — Start People www.startpeople.lu —

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Steffen Traiteur www.steffentraiteur.lu — Strategy Builders www.strategybuilders.eu — STRATEGY Luxembourg www.strategy.lu — Streff www.streff.lu — Swiss Life www.swisslife.com/luxembourg —

T Tabery & Wauthier www.tabery.lu — TadaWeb www.tadaweb.com — Tango www.tango.lu — TECHNOPORT www.technoport.lu — Telecom Luxembourg Private Operator www.telecomluxembourg. com — Telephonie www.telephonie.lu — Telindus www.telindus.lu — Tempo Team www.tempo-team.lu The Lilith Project www.lilith.lu — The Tree Hub www.thetreehub.com — Thomson Reuters www.thomsonreuters.com — TNS ilres www.tns-ilres.com — TNT Express Luxembourg www.tnt.com — TOMCAT www.tomcat.lu — Toolbox www.toolbox.lu — Trendiction www.trendiction.com — Tri ICT LUXEMBOURG www.tri-ict.lu — TruthTechnologies www.truthtechnologies.com —

U USG Legal www.usglegal.lu — Utopia www.utopolis.lu —

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