Numer 133 (UW) (listopad 2012)

ARTYKUŁ SPONSOROWANY

listopad 2012

spis treści / Na następnych targach E3 nową grę zaprezentuje Adam Boniecki

listopad 2012

nie dotyczy EĹš

04-05

aktualności / Chodziło mi o ten drugi lewy górny róg.

/ spacer po UW tjena, jag pratar p책 svenska

06-07

spacer po UW /

listopad 2012

/ sprawy studenckie

10-11

jak sie leczyć Premierze, jak się leczyć? /

Adresy przychodni 1. ul. Waryńskiego 10a, tel. (22) 825 48 69 2. ul. Narbutta 85, tel. (22) 849-96-18 3. ul. Krakowskie Przedmieście 24/26, tel. (22) 552-03-65 4. ul. Żwirki i Wigury 95/97, tel. (22) 554-80-40 5. ul Smyczkowa 5/7, tel. (22) 553-31-25 6. ul. Mochnackiego 10, tel. (22) 234-53-37

listopad 2012

/ Erasmus

12-13

/ skrajne obozy 11 listopada

14-15

skrajne obozy 11 listopada /

listopad 2012

/ skrajne obozy 11 listopada

16-17

skrajne obozy 11 listopada /

listopad 2012

18-19

listopad 2012

WYWIAD / Jerzy Urban

20-21

Jerzy Urban /

WYWIAD

1

listopad 2012

WYWIAD / Jerzy Urban

22-23

Pierwsze grzmoty za płoty - kebab

listopad 2012

ARTYKUŁ SPONSOROWANY

NG International Talent Programme to propozycja dla ambitnych, utalentowanych absolwentów wyższych uczelni, którzy chcą w pełni rozwinąć i wykorzystać swój potencjał. Program ten zaprowadzi Cię prosto do serca biznesu. Jest to najlepszy sposób na prawdziwie efektywną naukę. Dzięki programowi nauczysz się o wiele więcej niż może dać Ci wiedza książkowa. Poznasz różne działy naszej organizacji gdyż projekty, które będziesz realizować mogą dotyczyć zarówno obszaru bankowości korporacyjnej czy detalicznej, jak również obszaru IT, HR, marketingu, zarządzania procesami bądź operacji. Staniesz się członkiem grupy projektowej, będziesz przewodził takiej grupie lub pracował w zespole ekspertów, biorąc na siebie odpowiedzialność za wyniki i wnosząc w ten sposób swój realny wkład w prowadzone w ING Banku Śląskim projekty.

Oferujemy Ci samodzielność, odpowiedzialność już od pierwszego dnia, ambitne zadania oraz pracę w różnych obszarach Banku.

I

Co oferujemy?

W pierwszym roku trwania programu skupisz się na poznaniu organizacji, dzięki uczestnictwu w krótkich projektach realizowanych w centrali, jak i podczas pracy w jednym z oddziałów Banku.

Drugi rok pozwoli Ci na faktyczne sprawdzenie się w działaniu i pogłębienie wiedzy merytorycznej w obszarze, w którym docelowo będziesz rozwijać swoją karierę. Masz zapewnioną możliwość intensywnej nauki on-the-job, korzystania z mentoringu, coachingu, udziału w szkoleniach oraz wsparcia i doradztwa ze strony HR. Zależy nam jednak, abyś to Ty brał odpowiedzialność za rozwój swojej kariery.W trzecim roku rozpoczniesz pracę na samodzielnym stanowisku, wciąż jednak możesz liczyć na wsparcie Zespołu Zarządzania Talentami oraz koordynatorów ING International Talent Programme w Holandii.

Oczekujemy od Ciebie inicjatywy w poszukiwaniu nowych rozwiązań, a także elastyczności

30-31

i mobilności, dzięki którym będziesz mógł łatwo adaptować się do zmian, jakie nieustannie czekają Cię w trakcie trwania programu. Za każdym razem liczymy, że szybko odnajdziesz się w nowych warunkach. Ważne jest, abyś umiał słuchać swoich współpracowników i uczyć się od nich.

Kogo szukamy?

Do programu zapraszamy osoby, które: • ukończyły bądź wkrótce ukończą studia magisterskie, • mają doświadczenie zawodowe nie dłuższe niż dwa lata, • posługują się płynnie językiem angielskim, • mogą pochwalić się ciekawymi doświadczeniami z okresu studiów (np. działalność w kołach naukowych lub organizacjach studenckich, stypendia / praktyki zagraniczne, osiągnięcia sportowe, udział w konferencjach, szkoleniach, warsztatach).

Najważniejsze jednak dla nas jest to, jaką jesteś osobą. Szukamy ludzi, którzy chcą i lubią się uczyć, są zorientowani na rozwój i otwarci na nowe doświadczenia. Stawiamy na osoby samodzielne, posiadające inicjatywę i potrafiące przyjmować na siebie odpowiedzialność.

Zapraszamy do aplikowania na program od 10 grudnia! Odwiedź www.ingbank.pl/kariera i wypełnij formularz zgłoszeniowy.

MONIKA: Decyzja o aplikowaniu na ING International Talent Program była w moim przypadku przełomowa. Oferta programu wydała mi się na tyle interesująca, że po 7 latach studiów i pracy za granicą postanowiłam wrócić do Polski i zacząć starać się o tę pracę. Żeby zrealizować mój plan musiałam przejść wieloetapowy proces rekrutacji.

Nie było łatwo, ale od początku wiedziałam, że jest to Program dla mnie.

W zależności od własnych predyspozycji i zainteresowań oraz potrzeb banku, każdy trafia do najbardziej odpowiednich dla siebie obszarów. Ja podczas pierwszego roku odbyłam rotacje w De-

partamencie Zarządzania Rynkiem Detalicznym, Departamencie Korporacyjnej Sieci Sprzedaży i w Departamencie Sprzedaży Produktów Transakcyjnych Klientów Strategicznych. We wszystkich tych obszarach zdobywałam różnorodne doświadczenia, byłam w ciągłym kontakcie z ludźmi i poznawałam specyfikę firmy. Od samego początku oferowano mi dużą samodzielność i czułam, że wnoszę realny wkład w prowadzone w Banku działania.

Najważniejsze w Programie jest dla mnie to, że uczę się od osób o olbrzymim doświadczeniu, a codzienna praca jest bardzo ciekawa. Mogę przyglądać się organizacji z szerszej perspektywy - również międzynarodowej, ponieważ uczestnicy IITP z całego świata mają okazję spotykać się co roku w Holandii.

KAROL: Każdy z nas szukając swojego wymarzonego miejsca pracy kieruje się innymi kryteriami.

Mamy bardzo różne motywacje oraz inne rzeczy sprawiają nam frajdę i poczucie realizacji. Największą wartością ING International Talent Programme według mnie jest to, że każdy znajdzie coś dla siebie – niezależnie od tego czy masz już jasno określony kierunek, w którym chcesz iść i zdobywać specjalistyczną wiedzę, czy też lubisz różnorodność, ciągłe zmiany i możliwość zarządzania nimi.

Osobiście należę do drugiej grupy i moja ścieżka na Programie przebiega pod znakiem zmian i całkowicie nieliniowego podejścia do rozwoju.

Kolejne projekty dotyczyły nowej struktury banku, relokacji centrali czy też globalnych procesów zakupowych. Za każdym razem mam możliwość rozwijania swojej pasji w zarządzaniu projektami, jednocześnie poznając różne obszary działalności banku oraz mierząc się z wyzwaniami, jakie tworzą całkiem nowe dla mnie zagadnienia. Jednak zawsze mogę liczyć na wsparcie ze strony kolegów i menedżerów, którzy chętnie dzielą się swoją wiedzą i doświadczeniem. Ponadto, jako członek globalnej grupy ‘Trainees’ mam możliwość realizacji siebie się na polu współpracy międzynarodowej, o co dba cała Grupa ING. 0

kultura / Wszystko ma swoje zady i walety.

listopad 2012

/ recenzje / repertuar listopad

Repertuar

warszawskich teatr贸w: Listopad 2012

TEATR ATENEUM

32-33

Repertuar

warszawskich teatr贸w: Listopad 2012

TEATR WIELKI-OPERA NARODOWA

36-37

Danone /

ARTYKUŁ SPONSOROWANY

Innowacje w Employer Brandingu Konkurs dla organizacji studenckich Działasz w organizacji studenckiej lub kole naukowym? Danone zaprasza Wasz zespół do udziału w konkursie „Działaj razem z Praca@ Danone”, którego celem jest promocja studenckiej aktywności.

Udział w konkursie to nie tylko możliwość zdobycia cennych nagród finansowych, ale przede wszystkim okazja do ogólnopolskiej promocji organizacji oraz realizowanych projektów.

- Udział w konkursie przełożył się na widoczny wzrost popularności naszego koła - potwierdza Izabela Miklaszewska z łódzkiego KN ZZL Experience, laureata I edycji projektu. – Nasz

sukces pokazuje, że jeśli bardzo się czegoś chce, można to osiągnąć. Wystarczy tylko konsekwentnie i z pełnym zaangażowaniem poświęcić się pracy na rzecz swojej organizacji studenckiej – dodaje. W ubiegłorocznej rywalizacji udział wzięło ponad 60 organizacji studenckich i kół naukowych z 12 ośrodków akademickich.

Jak wziąć udział w konkursie? Wystarczy stworzyć i przesłać do 20. listopada film lub prezentację organizacji na adres konkurs@pracawdanone.pl i… dać się poznać!

Więcej informacji na temat konkursu szukajcie na profilu Praca@Danone! 0 (www.facebook.com/pracawdanone)

edług danych z sierpniowego badania Megapanel PBI/Gemius, aż cztery z pięciu najpopularniejszych aplikacji na „polskim” Facebooku to gry społecznościowe. Rosnąca popularność grywalizacji zainspirowała Danone’a do stworzenia pierwszej na świecie, employerbrandowej gry społecznościowej, która pozwala bliżej poznać globalny biznes Grupy Danone oraz sprawdzić się w jego zarządzaniu. Najlepsi gracze mogą dzięki udziałowi liczyć na skrócone procesy rekrutacji!

Trust by Danone to biznesowa rozgrywka w czasie rzeczywistym, w której gracze zmagają się z wieloma zadaniami i wyzwaniami, od analizy konsumentów i wyboru dostawców, aż po dostawę produktów na półki sklepowe. Muszą reagować na globalne i lokalne kryzysy oraz podejmować różnorodne decyzje dot. m.in. zatrudnianych pracowników, wybieranych partnerów biznesowych czy wykorzystywanych zasobów naturalnych. Można korzystać również z pomocy znajomych!

– Gra Trust by Danone jest nowoczesną formą komunikacji z kandydatami do pracy oraz naszymi konsumentami, a tym samym innowacyjnym sposobem promocji firmy jako pracodawcy i producenta – informuje Łukasz Trzeszczkowski, Specjalista ds. Budowania Wizerunku Pracodawcy w Danone. – Jest to również szansa na promocję kultury organizacyjnej, wartości i misji Grupy Danone oraz wielu możliwych wymiarów uwzględniania społecznej odpowiedzialności w zarządzaniu biznesem.

Wejdź do gry na Trust.danone.com lub przez Facebooka i sprawdź się!

W

listopad 2012

UNILEVER_prasa_A4.indd 4

10/31/12 2:04 AM

UBS Internship Program Internship Program at UBS will give you a chance to see how the world leading financial institution operates – not just observing but first of all from your everyday work.

As a member of the Krakow team you’ll take part in various trainings (finance, communication, project management) and specialist tool/system workshops. When you finish your internship at the department you applied for, you will be informed about other internship or job opportunities within UBS in Krakow.

Stages of the Program obligatory for you: Induction Program for New Joiners Knowledge transfer within the team Professional Development foundation trainings

Your skills, expertise and ambition are crucial to our shared success.

Our recruitment process is aimed at bringing out the best in you.

We look forward to hearing from you! www.ubs.com/polandcareers

We will not rest

Bezpłatnie zarejestruj się na www.goldenline.pl/studenci Gratis otrzymasz poradnik Jak kreować swój wizerunek w Internecie :)

48-49

/ wywiad z Leszkiem Dawidem

50-51

/ wywiad z Leszkiem Dawidem

52-53

podsumowanie WFF /

styl życia / Wała Tomaszowi Lisowi!

listopad 2012

/ odkrywając Maroko Tutaj można wrzucić najbardziej absurdalny tekst świata, bo szarości i tak się zleją, a nikt tego nie przeczyta. Niech będzie więc, turystyka ma cztery strony.

56-57

okrywajÄ…c Maroko /

listopad 2012

/ wizyta w Lake District

58-59

wizyta w Lake District /

listopad 2012

/ Michał Balonis

60-61

Michał Balonis /

listopad 2012

SPORT

magiel

SPORT

PO GODZINACH Świeże pióra wszelkich lat studiów, łączcie się!.

PO GODZINACH

Warszawa

66-67 magiel

Warszawa

listopad 2012

Warszawa

magiel

listopad 2012

varia / Beton powstaje w wyniku wiązania i stwardnienia mieszanki betonowej. Mieszanka betonowa to mieszanina spoiwa, kruszywa, wody i ewentualnych dodatków i domieszek.

listopad 2012

/ not a girl, yet not a woman

70-71

not a girl, yet not a woman /

listopad 2012

/ not a girl, yet not a woman

72-73

not a girl, yet not a woman /

listopad 2012

/ wszystko dzieje się w waszych głowach!

Pocałuj swoją rękę 10 razy, a potem 3 razy skopiuj gdzieś ten tekst, wpisz w Google 666 i zobacz swoją rękę.

74-75

burgerownie / Z dedykacją dla Szubi Dubi Du!

ul. Puławska 74/80

Budynek Atrium Plaza Al. Jana Pawła II 29

ul. Dąbrowskiego 1

ARTYKUŁ SPONSOROWANY

/ The Boston Consulting Group

Ameryka rośnie na łupkach Gaz łupkowy zaczyna wywierać kapitalny wpływ na konkurencyjność gospodarki. Dostęp do taniego surowca i spadek cen energii obniżają koszty produkcji, napędzają eksport i przyciągaj do Stanów Zjednoczonych zagranicznych inwestorów.

T E K S T:

Stephen Lehrke

– PA rtner ,

Ja r o s ł aw D m ow s k i

ewolucję, jaką przyniósł gaz łupkowy w Stanach Zjednoczonych, najłatwiej zauważyć w cenach. Od 2005 r., czyli od momentu, gdy rozpoczęła się eksploatacja surowca ukrytego w formacjach skalnych, hurtowe ceny błękitnego paliwa spadły o 41 proc.

Naturalną koleją rzeczy odczuli to amerykańscy konsumenci - ci używający kuchenek gazowych, gazowych piecyków czy energii elektrycznej produkowanej w zasilanych gazem elektrowniach.

Jednak o wiele większe konsekwencje ta rewolucja przynosi dla wielkich gałęzi przemysłu, eksportu i dla całej gospodarki.

R

Gaz jest kluczowym surowcem dla przemysłu, zwłaszcza chemicznego, a energia elektryczna jest ważną pozycją po stronie kosztów w produkcji samochodów i maszyn. Przez ostatnie lata miejsca pracy w tych sektorach uciekały z USA, głównie do Chin. Teraz ten trend zaczyna się odwracać. Inwestorzy z całego świata coraz częściej zadają sobie pytanie, czy produkcja w Chinach rzeczywiście jest tak opłacalna. Okazuje się, że w przypadku wysoko przetworzonych produktów, takich jak samochody, maszyny, a nawet części komputerowe, interesującą alternatywą lokalizacji zakładów produkcyjnych są Stany Zjednoczone.

76-77

– M łodszy Partner ,

T h e B o s to n Co n s u lt i n g G r o u p

USA wybrał chociażby Intel, umieszczając swoją supernowoczesną fabrykę półprzewodników w Arizonie. Inwestycja będzie warta 5 mld dol. – Różnica między roczną pensją chińskiego inżyniera ( 50 tys. dol.) i amerykańskiego, który zarabia 150 tys. dol. to jest w całym tym równaniu pryszcz - stwierdził szef Intela Paul Otellini

podkreślając też różnice w efektywności pracy w obydwu krajach.

Niektóre firmy wręcz przenoszą produkcję z Chin do USA. Na taki krok zdecydował się Coleman, producent sprzętu turystycznego i domowego, producent słuchawek Sleep Audio czy producent bankomatów, firma NCR. Co sprawia, że coraz więcej firm przenosi się do Stanów? Decydujące są dwie przesłanki: wzrost kosztów pracy w Chinach i spadek cen amerykańskiej energii.

Od 2000 r. średnia płaca chińskiego robotnika fabrycznego wzrosła z 50 centów do 2 dol. za godzinę.

Oczywiście to wciąż dużo mniej niż zarabia robotnik w USA, który dostaje 26 dol. za godzinę. Ale już w 2014 r. godzina pracy chińskiego robotnika będzie warta 4,5 dol. czyli skoczy o ponad 100 proc.

Z kolei ceny energii elektrycznej w Chinach wzrosły od 2010 r. o 15 proc., głównie jako konsekwencja wyższych cen węgla oraz zniesienia ulg dla energochłonnego przemysłu. Tymczasem w Stanach, na skutek łupkowej rewolucji mamy boom na elektrownie gazowe, a ceny prądu spadają. Dziś koszty energii elektrycznej, szczególnie ważne dla przemysłu hutniczego maszynowego czy samochodowego, są w USA znacząco niższe niż w Zachodniej Europie, a ceny gazu są nawet o 50-70 proc. niższe niż w innych rozwiniętych krajach. Gaz ziemny jest także kluczowym źródłem półproduktów niezbędnych do produkcji tak szerokiej gamy towarów jak nawozy, dywany czy zabawki. Tania energia z gazu łupkowego będzie napędzać amerykańskie fabryki, budując przewagę konkurencyjną całej tamtejszej gospodarki.

Czy na podobny efekt z wydobycia gazu z łupków możemy liczyć w Polsce? Za wcześnie o tym przesądzać. Wiadomo, że obok pokonania ograniczeń technologicznych, wydobycie gazu łupkowego będzie wymagało stabilnych i przewidywalnych regulacji, o które musi zadbać rząd. Nie zawsze się tak dzieje, nawet w USA rzucano kłody pod nogi inwestorom próbującym budować elektrownie gazowe. Warto pamiętać, że zarówno USA jak i Polska stoją przed ogromnymi wyzwaniami w energetyce. Według naszych analiz do 2020 r. w USA muszą powstać elektrownie o mocy 20 tys. MW, a do 2030 r. kolejne 100 tys. MW. W Polsce skala inwestycji jest mniejsza, choć i tak ogromna - dość powiedzieć, że na budowę bloków o mocy kilkunastu tysięcy MW w nowych elektrowniach gazowych i węglowych tylko państwowe firmy mają wg resortu skarbu wydać 50 mld zł.

Dzięki swoim atutom - wydajności pracy, niższym niż w innych rozwiniętych krajach kosztom siły roboczej oraz taniej energii - Stany Zjednoczone mogą zyskać do końca dekady od 2,5 do 5 mln miejsc pracy.

Przygotowując więc plany wydobycia gazu łupkowego w Polsce, pamiętajmy, że nie jest on celem w sobie, lecz trybikiem w gospodarczej maszynie.

Elementem, który dzięki obniżeniu kosztów energii dla przedsiębiorstw może stworzyć dla naszego kraju istotną przewagę konkurencyjną. 0

666

Grow Further.

Konsultanci z BCG doradzają największym rmom w Polsce i na świecie w poszukiwaniu najlepszych możliwości rozwoju.

Teraz chcemy otworzyć je także przed Tobą.

Wykorzystaj swoją ciekawość, kreatywność oraz talent.

Rozwiąż z nami prawdziwe problemy biznesowe. Weź udział w konkursie:

BCG. DROGA NA SZCZYT Wygraj wyjazd na prestiżowe, weekendowe szkolenie, które poprowadzą dla Ciebie eksperci BCG. Poradzimy Ci, jak osiągać wyznaczone cele i jak się rozwijać by odnosić sukcesy!

Etapy konkursu: • 18 listopada 2012 r. – termin nadsyłania aplikacji • 12 grudnia 2012 r. – warsztat eliminacyjny • 11 – 13 stycznia 2013 r. – nałowy wyjazd szkoleniowy Więcej informacji znajdziesz na: http://konkurs.bcg.com.pl www.facebook.com/bcg.droga.na.szczyt

Czekamy właśnie na Ciebie!

E&Y_Magiel_210x297_IVokl.indd 1

12-09-25 13:17