Meer kennis nodig over thuiswerken

Gebrek aan kennis rem op begeleiden thuiswerken

Gebrek aan kennis en lastige vraagstukken remmen leidinggevenden om het thuiswerken in de juiste banen te leiden. Dat blijkt uit de eerste live Thuiswerk Summit, waarbij meer dan veertig leidinggevenden en experts hun kennis hebben gedeeld over hoe het toekomstige hybride en digitaal werken eruit gaat zien. Er is nog weinig kennis gebundeld en bij lastige vraagstukken staat de manager er vaak alleen voor. Hierdoor vertragen processen, raken medewerkers gefrusteerd en dreigen bedrijfsprocessen vast te lopen.

Ook al worden er met de beste bedoelingen regelmatig op social media tips en adviezen gepost over thuiswerken met betrekking tot de juiste zithouding, dagritmes online vergaderen en nog meer. Het ontbreekt aan gebundelde kennis die verder gaat dan deze eerstelijns adviezen en daar zit de crux. Want het thuiswerken zal blijven en dit heeft zowel voor grote als kleinere ondernemingen enorme gevolgen, waarvan de consequenties nog niet goed zijn te overzien. Dit brengt op alle managementniveaus enorme vraagstukken met zich mee, aangezien er een domino-effect ontstaat. Bedrijfsmodellen zijn tegenwoordig zo complex dat een te snelle beslissing tot diep in een organisatie kan doordringen en op langere termijn (een negatief) effect kan blijven houden.

Vacuüm

Hierdoor is er een soort van vacuüm ontstaan, omdat niemand weet waar we op af koersen en wat de consequenties van beslissingen op lange termijn kunnen zijn. Dit heeft tot gevolg dat veel managers beslissingen voor zich uitschuiven, waardoor de positie van het bedrijf of organisatie in gevaar komt. En de kans dat zij zichzelf als management buitenspel zetten is dan ook zeer groot. Thuiswerken is here to stay, dus bedrijven en organisaties die het thuiswerken blijven stimuleren en zelfs tot norm maken, ontdekken de voordelen, maar ook de enorme uitdagingen. Maar door het gebrek aan hands-on en gebundelde kennis, worstelen zij hier nu dagelijks mee en lopen de veranderingsprocessen traag of volledig vast.

Gebundelde kennis

Doordat er geen kennis wordt gebundeld op dit moment en vraagstukken daardoor onbeantwoord blijven is ook de peer-to-peer Thuiswerk Summit community opgericht. Dit in navolging op de live Summit die recent heeft plaatsgevonden. Binnen de community kunnen leidinggevenden vraagstukken rondom het (hybride) thuiswerken direct opzoeken, kijken hoe anderen hier mee omgaan en hierover met andere vakgenoten van gedachten wisselen. Met de Thuiswerk Summit peer-to-peer kennisportal, komen leidinggevenden online bij elkaar om van elkaar te leren, met elkaar te discussiëren, te netwerken, zodat zij gezamenlijk kunnen profiteren van alle expertise die hier is gebundeld. Zodat zij met elkaar en voor elkaar, ongeacht de combinatie van werken op afstand of (gedeeltelijk) op kantoor deze kennis kunnen delen.

Deelname aan de volgende online Thuiswerk Summit op 29 en 30 september is alleen mogelijk voor leidinggevenden en voor degene die binnen deze doelgroep vallen kosteloos. Aanmelden voor de volgende Summit en het kennisportal kan via www.thuiswerksummit.nl