Списание Агрокомпас брой Януари 2023 Agrocompass Magazine January 2023

Съдържание

Гост

Десислава Кабурова: Ние живеем, за да бъдем фермери

ОСП - какво повече?

• Европа ще финансира новата ОСП с 264 млрд. евро

13

•Божидар Митов: Свикнали сме да преодоляваме трудностите, но докога ще е...!

•Георги Георгиев: Оцеляваме, докато не се

изясни какви ще бъдат условията на ОСП

• Жечко Андрейнски: Поздравявам всички мои колеги, че устояваме на тежките условия, при които работим

18

• На какви средства могат да разчитат животновъдите

и зеленчукопроизводителите през 2023 година

• Какво подпомагане ще получават стопаните на

автохтонни породи животни?

Юбилей

Интерагри с първи юбилей през 2023 г.

Селекция 30

Отлична генетика и отлично портфолио от КВС

Добри практики

При Но-тил – питай патило!

Германско качество

32

36

DEUTZ-FAHR: Все по-новаторска и печелеща награди гама трактори

Съветите на агронома

От всичко по много. Corteva AgriscienceTM отново с

върхови предложения

Земеделска техника

• Новият топ тандем - трактор М5002N с пръскачка

44

• Малък и умен трактор за хоби фермерството – имате

го! 46

Лидерство

Нов фунгицид в житни от UPL идва в помощ за борбата с резистентността

Зърнопроизводство

•Радостина Жекова: Нашата поука е

50

да бъдем по-твърди в исканията си към управляващите

48

• Димитър Мачуганов: Земеделците сме много важни хора

• Андрей Мачуганов: Дойде времето на следващото поколение в земеделието

• Александър Александров: Българският фермер може да устои, защото има опит и знания

• Радослав Христов: Цените на зърното в

момента не се определят от пазара, а от политиката

Модерно, дигитално, прецизно 60 AgroHub.BG – където земеделието среща

технологиите

Био-то – можем ли повече? 64 От IT сектора до... биолешниците

Приемственост 67

Ерик Борисов: Ако няма трудности, значи нещо не е както трябва

Вдъхновяваща история 70 Димитър Вършилов-младши: Мечтата

ми е била да бъда овчар

Изложение

72

• Нови автоматизирани обори за хуманно отношение

към животните

• Светът може да се сблъска с 40% недостиг на вода до 2030 г.

• Нови регистрации на земеделски машини, устойчивост на пазара в Италия

• Италианската индустрия: нарастващ оборот въпреки икономическата ситуация

• Голямо търсене на селскостопанска техника на световния пазар

Издава “Агенция Европа” ООД Управител: Мартин Стоев

Редакционен екип: Светла Стефанова, Мирела Спасова, Диана Александрова, Валентина Спасова, Анета Божидарова Реклама: Ива Боянова, 0882030815, i.boyanova@agro.bg; Мартин Стоев, 0886058173, m.stoev@agro.bg

Абонамент и разпространение: Виолета Стефанова, 0888 750 853, 0897 895 146; v.stefanova@agro.bg

Графичен дизайн и предпечат: Рава ЕООД Печат: Мениджмънт Бизнес Машин ООД Адрес: 1421 София, ж.к. “Лозенец”, ул. “Червена стена” №46, тел.: 070020063, office@agrocompass.bg, www.agrocompass.bg Цена за 1 брой: 6 лв

Бодил

Нова ОСП – нов късмет, или… Коментар

На 1 януари т.г. стартира новата ОСП. Доста различни цели са залегнали в нея от досега познатите. Войната в Украйна, както и Ковид кризата, не размекнаха брюкселските институции. Не се поддадоха на аргумента, изтъкван от фермерите, че решенията за големите амбиции са взети далеч преди тези утежняващи икономиката фактори. Дейвид Смит, авторитетен икономически редактор на седмичника The Sunday Times, наскоро издаде поредната си книга. В нея той отбелязва, че има събития в световната икономика, които човек вижда един път в живота си. И добавя изключението: сегашните поколения имат късмета да се сблъскат с две: финансовата криза от 2008 г. и Ковид пандемията. Но събитията нанесоха още една поправка. Сегашните поколения преживяват трета криза - войната в Украйна! ЕС обаче не направи дори крачка назад заради тази историческа драма - не едно събитие, а цели три да се преодоляват от днешните поколения. Събития, на които човек ставал свидетел само един път в живота си. Затова – с много логични аргументи, европейските фермери и преработватели някак плахо, със страх и дори недоволство прекрачиха прага на новата ОСП.

Дали Зелената сделка няма да дойде в повечко на земеделци и животновъди? Не трябваше ли поне малка корекция, адекватна на ситуацията? Поносими ли са изискванията и дали те няма да накърнят конкурентоспособността на европейските производители? Изходът е един: отговорът на въпросите да чакаме едва след приложението на „зелените“ изисквания.

Новата ОСП влезе в сила! На пръв поглед т.нар. субсидиарност при изготвяне на Националните стратегически планове е доста демократичен, гъвкав подход. Всяка страна членка, съобразно спецификата на селското си стопанство, да заложи политики, чрез които да се достигнат де-

сетте европейски цели. Може ли да се каже, че България добре се възползва от тази „субсидиарност“.

Факт е, че едва изпратихме нашия НСП в Брюксел

и веднага се чуха недоволни, категорични гласове: тутакси да се направят поправки на някои от ставките за обвързаното подпомагане и т.н.! Комисията по земеделие дори набеляза кои точно мерки да се коригират. Притиснаха изпълнителната власт с предупреждението, че ако тя не се съобрази с това решение, ще се иска съдействие от европейските институции. Не зная дали има друга такава страна членка, която да влиза в подобна схема. Двузначен е отговорът за искането – промени, веднага! Всяка страна има правото да поиска само една поправка в НСП годишно. Т.е. още в началото на годината изтрелваме единствения си патрон. Ако обаче промените се направят по-късно - ясно е, бюджетът продължава да се свива, да се изразходва във времето. Геополитическата ситуация пренави до скъсване пружината на икономиката. И разбира се, на агробизнеса. Който иначе е призван да осигури продоволствената сигурност както на страната си, така също и на ЕС като цяло. Едно предложение на ЕП: да се увеличи многогодишната финансова рамка за селско стопанство според мен граничи с наивност. Никой не се трогва от аргументите за продоволствена сигурност, геополитика и т.н. Времената са тежки. Брюксел на сълзи не вярва!

на Валентина Спасова

стратегически план

Бюджетирането, липсата

Комисията по земеделието, храните и горите

Г-жо Танева, инициирахте промяна на ставките на някои от интервенциите в новата ОСП.

Защо – при положение, че Националният стратегически план е одобрен и ставките са били публично известни?

Това е основен порок на стратегическия план, който беше одобрен в края на годината. Аз не мога да отговоря на този въпрос. На този въпрос трябва да отговорят авторите на стратегическия план. Ставките бяха ясни на земеделските производители тогава, когато стратегическият документ вече беше изпратен в Брюксел и беше качен на сайта след един мой парламентарен въпрос. Мисля, че в края на октомври качиха първата версия. Различни тези се изказват в подкрепа на това защо го е нямало качен на сайта. Бил качен февруари месец, после се отговаряло на бележки, но истината е, че всяко изменение на стратегическия план, било то по инициатива на държавата членка, било то по комуникация с властите в комисията, се извършва по реда, по който се приема стратегическият план, и в този смисъл е трябвало да има редовна публичност на тази комуникация и на

бюджетите, които са се разпределили.

Предлагате промяна на ставките, за кои интервенции става въпрос?

Най-големият проблем в стратегическия план по

отношение на директните плащания е бюджетът за екосхемите или за озеленяването. 20 процента от него или около 200 милиона евро е отделен за две екосхеми в полза на непроизводствени площи. Това

е абсолютно недопустимо, при условие, че нашите

земеделски производители получават под средното

ниво на плащане в сравнение с останалите държавите членки. Озеленяването в новата ОСП, в сравнение

с практиките, които са прилагани досега, ще генерира допълнителни разходи и да се отделят 20 процента от бюджета за екосхеми в полза на непроизводствени площи е абсолютно нелогично и няма нито един мотив, който може да се приеме за сериозен, за да се направи такова разпределение на бюджета.

Проблемните екосхеми са две. Първата е за поддържане и подобряване на биоразнообразието в горски екосистеми. На практика по нея ще се подкрепят така наречените дивечови ниви с презумпцията, че това ще подкрепи изхранването на дивеча. Подобна практика да се очертават такива ниви имаше до 2015 година. Екосхемата ще позволи да се подкрепят дивите популации. Ние нямаме данни за такива, освен само за един вид животно - тибетски як, чиято популация е намаляла през последните 10 години. Това е абсолютно несериозно. Това ще помогне на хората, които ползват ловни територии с тези плащания да си плащат вноските към държавата по съответните договори, с които ги ползват.

Втората екосхема е с бюджет около 172 милиона евро и тя е най-проблемната интервенция, защото бюджетът й е втори по големина от всички екосхеми. Тя е за поддържане и подобряване на биологичното разнообразие и екологичната инфраструктура. Какво ще рече това - 10 вида елементи на ландшафта, като дървета, редица от дървета, влажни зони, които и до момента бяха подкрепяни със зелени плащания съгласно Наредбата за това. Плащането е било 12 лева/дка, а сега по едно от направленията на тази интервенция стигаме до 170 лева/дка. Това е абсолютно нелогично. Много пороци има тази интервенция. Първо тези ландшафтни елементи са разпределени в Постоянно затревени площи, в трайни насажде-

ния, в обработваеми земи - два вида, които са в обхвата на ДЗЕС 8 и над него. Ландшафтният елемент е един и същ. Няма никакво обяснение разделянето.

Второ. Няма никакво логично обяснение завишаването до 15 пъти на единичната ставка. Поддържането е такова каквото е било и в предходния период. То няма да бъде различно.

Трето. Тези ландшафтни елементи ще се отделят в специализиран слой за това. Ще има един разход по косене или по кастрене на дърветата и бенефициерите ще получат от 10 до 15 пъти по-висока ставка, отколкото досега получаваха земеделските производители.

Как и кога ще може да влезе в сила промяната на ставките?

Ако министърът реши да направи тези промени. Аз изразявам моето задоволство, че на последното

му изслушване в Комисията по земеделие той заяви готовност, че ще отвори стратегическия план за пребюджетирането му и за други промени, които се налагат – примерно, ставката за затревяването на междуредията при трайните насаждения е намалена с 30 процента. Как може да увеличим 15 пъти единичната ставка за опазване елементите на ландшафта, а да намалим плащането за затревяването на междуредията на трайните насаждения. Трябва да търсим начин да подкрепим тези хора, защото те изкореняват трайните си насаждения.

Като обобщение - кои са слабите страни на стратегическия план?

Бюджетирането, липсата на фокус и огромният разход в полза на непроизводствени площи.

Търсят ли Ви земеделските производители за съдействие?

Да. Нормално е. Винаги съм имала трайна връзка със земеделските производители. Това не е изненадващо. В комисията получавам много писма. Какво най-често Ви питат?

Има абсолютно непознаване на стратегическия

план и идващата кампания ще бъде едно огромно предизвикателство за администрацията, защото трябва да обясни новите правила, трябва да подготви системите за новата кампания. Така че ни очаква една трудна година. Добрата новина е, че по отношение на стандартите ДЗЕС 7 и 8 имаме една година дерогация и това ще позволи на зърнопроизводителите да планират добре дейностите си.

Защо се получиха тези слабости и пропуски в стратегическия план?

Това е отражение на политическата нестабилност. Отражение на многото правителства, които са дали своя дан за него. Отражение е безспорно и на различни лобита, които са пробили в някой или друг мандат, няма как да знам в кой. Като за екосхемата за дивеча. Тя е направена от умни хора. Това не може да го измисли човек без познания. Елементите на ландшафта не са направени от хора, които нямат компетентност.

Информационната кампания - закъснява ли?

Тя със сигурност е закъсняла, но планът беше одобрен през декември. Огромно предизвикателство

пред администрацията и земеделците е първата година от прилагането на стратегическия план.

Т.е. голямо изпитание и за следващия министър?

Той ще обере цялото недоволство. Казвам го най-отговорно. Всеки, който е бил там, може да го прогнозира. Не е проблем сегашният екип. Нито какво е сътворил. Нито какво е приел. Проблем е за следващите, които ще дойдат. След година и половина тези парични потоци, като се види накъде отиват, ще стане ясно. Когато 2024 дерогацията изтече. Но аз все пак вярвам, че министърът ще изпълни ангажимента си и ще отвори този план.

Това служебно правителство свърши ли добра работа по финализирането на националния стратегически план? Как смятате?

Много кабинети се смениха. Не съм следила процеса кой какво е писал, нито имаше такава публичност за трети лица като мен. Не участвам в тематични работни групи. Но ние трябва да поздравим настоящото служебно ръководство на МЗм, че то приключи този стратегически план, че в крайна сметка имаме финален документ, но категорично той е с няколко основни порока, които са изключително в ущърб на земеделските производители и това трябва да се поправи.

Ние тази година по прилагането на стратегическия

план няма какво да направим освен кампания по директни плащания. Така че сега, ако не отворим плана за промяна, кога? Няма смисъл средствата да отиват за непроизводствени площи.

Аз смятам, че Комисията по земеделие в 48-ми мандат дадохме пълната политическа подкрепа на служебния министър да направи промяната в плана, така че средствата да отидат към производствените площи.

Иванов: По-важно е средствата да отидат при

производителите, отколкото при консултантите

По думите на бившия агроминистър служебното ръководство на МЗм е направило

разместване на бюджетите в Стратегическия план

Стратегическият план за развитие на земеделието и селските райони да бъде коригиран. Зад тази

позиция застанаха депутатите от парламентарната

комисия по земеделието, храните и горите, като

изпратиха писмо до служебното ръководство на аграрното ведомство. Служебният министър Явор

Гечев изрази съгласие за такава стъпка – заради

недоволството в земеделския бранш от заложените ставки. Защо обаче се стигна до тук? „Многото майстори на този стратегически план в крайна сметка го вкараха в най-неудачния му вариант и промени ще има - не само тези, които гласувахме, но ще трябва да се правят и други. Да не говорим за големите теми като напояване и също това, че цели сектори бяха оставени извън интервенциите“, коментира Румен Йончев, заместник-председа-

тел на КЗХГ, Български възход – ЗНС.

„Напрежението в края на годината беше заради разместването на определени бюджети. Това бяха основните претенции на нашите земеделски производители, най-вече на тези, които се занимават с производство на плодове и зеленчуци и животновъди, по-дребните и средните земеделски производители. Те се почувстваха ощетени от тези последни промени, които е направил служебният кабинет и внесъл в Брюксел, каза Иван Иванов, член на КЗХГ, БСП за България, и допълни: „Затова земеделската комисия гласува единодушно, че е необходимо да

се направят съответните корекции в стратегическия план и служебния министър да поиска нотификация още в началото на тази година, за да бъдат върнати обратно бюджетите в това положение, в което бяха първоначално. Те бяха комуникирани с браншовите организации и със земеделските производители по време на тематичните работни групи. Впоследствие как са се развили събитията - не знам, но наистина се надявам министерството да се вслуша в гласа на комисията и да направи тези стъпки, за да успокои хората, тъй като кризата продължава. Войната продължава и те се нуждаят от тези пари. Аз лично считам, че е по-важно е средствата да отидат при производителите, отколкото при консултантите, каквото е направено.“

Животновъдите в очакване да се реши проблемът с пасищата

Дългогодишният проблем с достъпа на местните

животновъди до пасища е на път да се реши. Това

става възможно, след като депутатът Албена Симеонова внесе законопроект за изменение и допълнение на Закона за собствеността и ползването на земеделските земи.

„Сега местните животновъди ще бъдат с предимство при тези търгове. Разбира се, за да не стане хаос, решението е договорите, които са сключени в момента, да изтекат и тогава вече ще влезе в сила.

Случва се така, че фирми, които са от далечни дестинации на 50 и 100 повече километри, успяват да спечелят местните търгове за пасищата и нито си водят животните на паша, нито местните животновъди могат да ползват въпросните пасища. За тези пасища съответните фирми получават субсидии, което е една немалка сума и тези, които най-много страдат, са местните животновъди. В повечето случаи малките животновъди и фамилните фермери не могат да стигнат до тези пасища. Това води до

Иван

намаляване на техните приходи, защото в момента се плаща на глава животно и допълнително за пасища и ако ти не владееш местното пасище първо - да пашуваш и второ - да получиш допълнителна

субсидия за тези пасища, всъщност си доста неконкурентоспособен“, коментира Албена Симеонова, народен представител от Зелено движение, Демократична България.

Стоян Чуканов и Николай Вълканов - “За” и “Против” субсидиите

В условията на война, инфлация и климатични промени, днес не може да се мисли за

спиране на субсидирането в земеделието

Стоян Чуканов, председател на АРМПГБ:

Субсидиите са един омекотен начин да се подпомага крайният потребител Разделят ли европейските субсидии родният сектор „Земеделие“? Възможно ли е той да съществува без тази подкрепа и какво влияние би оказало това върху бранша, ако някой ден спре подпомагането от Европа. Според Стоян Чуканов няма как да бъдем конкурентоспособни без тези помощи. „Ако ги нямаше субсидиите, кой щеше да плаща истинската реална стойност на земеделската продукция? Потребителите. Колко могат да си го позволят, ако не са подпомогнати земеделските производители до някаква степен. Тези продукти, като излязат на борсови цени или на пазара, ако месото струва 100 лева килограма, колко ще ядат месо. Сега кашкавалът е 30 лева, но той е подпомаган по някакъв начин. Ако го няма това подпомагане, истинската му себестойност с цената на горивата и с всичките енергоносители ще бъде друга. Токът скочи колко пъти? Ако и толкова скочи млякото, кой ще плаща тази цена. Субсидиите всъщност са един омекотен начин как може да се подпомага крайният потребител.

Трябва да спрем да повтаряме тази мантра за лошите земеделци. Ако наистина системата на подпомагане рухне, може би ще има две години сътресение, но не можем да спрем да не ядем. Така че, ще оцелеят земеделците, но каква цена ще искат те и къде ще отиде социалната цена на този експеримент?“

Николай Вълканов, изпълнителен директор

на Сдружение за модерна търговия:

Аз наистина се моля да настъпи денят, в който

най-накрая ОСП ще отпадне като политика Изпълнителният директор на Сдружението за модерна търговия обаче смята, че е възможно отрасълът да просъществува без тези помощи. Според

него в момента се субсидират едри производители, които могат и без тези средства. „Получиха се едни доста сериозни стопанства, които оттук насетне могат да работят напълно на пазарен принцип и аз не мисля, че толкова драматично може да се получи, ако отпадне европейското подпомагане, защото с отпадането му би следвало да се отвори европейският пазар за земеделски стоки и продукция от трети държави, за които в момента все още има доста сериозни ограничения. А когато това стане, световната търговия по естествен път ще понижи крайните цени за потребителите. Така че, аз не виждам чак такива огромни опасения. Напротив - няма нищо по-добро от това потребителите, чрез тяхното търсене и покупателна способност, да определят това, което може да се произвежда.

Стратегическият план има нужда от много дълбоки промени, това е безспорно по една много проста причина. Ако тръгнем да нищим всички проблеми в периода на изготвянето на този стратегически документ, единственото, в което можем да се убедим е колко неподготвени сме като държава и администрация за подготвяне на толкова сложни и тежки механизми за подпомагане. ОСП, като политика, върви в посока на толкова голямо усложняване, че аз наистина се моля да настъпи денят, в който най-накрая тя ще отпадне изобщо като политика на

ЕС и средствата за това ще бъдат пренасочени към някакъв по-адекватен начин.“

В условията на война, инфлация и климатични промени, днес не може да се мисли за спиране на субсидирането в земеделието. В бъдеще време за Европа това е дълъг и сложен разговор. Важният

въпрос се свежда до това кои са ефективните механизми да се стимулира аграрният сектор - за да бъдем конкурентноспособни и активни участници на световните пазари.

училищата

Ако се приложат мерките от Националния

повишено търсене на биохрани

Биопродукти за децата и в социалните заведения

До края на 2027 година 700 училища, детски градини, болници и социални домове трябва да включат в менюто си биопродукти. Това е заложено в

Националния план за развитие на биоземеделието, който допълва интервенциите на Стратегическия план“, заяви Стоилко Апостолов, управител на

фондация „Биоселена“.

„Надявам се да отпаднат всички бюрократични

пречки и тази свръхрегулация, така че и ние да

прилагаме това, което прилагат и останалите държави. Трябва да вървим напред. Биоземеделието

трябва да се развива успешно. В момента прилагаме само един инструмент - субсидиите по Мярка 11

и преди това беше по САПАРД. Ако се приложат и

другите мерки, които сме разписали в Националния план за биоземеделие, надявам се, че работата ще потръгне, тъй като ще се появи и търсене.

Идеята е постепенно увеличаване на биохраните

биоземеделието, ще има

в детските заведения и до 2027 година 700 детски градини да предлагат биопродукти в менюто си. Оптимист съм, ако се прилагат едновременно мерките“, каза Стоилко Апостолов, управител на фондация „Биоселена“.

Биопроизводителите да бъдат допълнително стимулирани

Производителите на биохрани да бъдат допълнително стимулирани, предлагат от Българската асоциация на малинопроизводителите и ягодоплодните. Тази политика да бъде обвързана с детското и училищното хранене, както и с това в обществени институции, социални домове и болнични заведения.

„Ние апелираме биоземеделието да бъде на дневен ред както на национално, така и на европейско ниво, и в следващия програмен период да се отдели изключително голямо внимание на производството на биохрани“, каза Божидар Петков, председател на БАМ-Я.

1418 са регистрираните трактори у нас за 2022 г.

Комбайните са 219 броя за миналата година

Със 116 повече са тракторните регистрации у нас за 2022 г. в сравнение с предходната година. Общи-

ят им брой е 1418 срещу 1302 през 2021 г.

Отново лидерството е на Джон Диър – с 274 реализирани машини, а на второ и трето място се нареждат Кейс и Ню Холанд със съответно – 155 и 127

броя. На четвърто място е Кубота със 100 трактора. Най-голям брой регистрации на трактори през 2022 г. са направени в област Варна, София-град и Добрич, а най-малко в Смолян.

При зърнокомбайните статистиката е следната: 219 новорегистрирани машини през 2022 г. срещу 185 през 2021 г. Първото място се държи от Клаас, второто от Джон Диър, а третото от Ню Холанд.

Най-много регистрации на зърноприбиращи машини са направени в областите Плевен, Варна и Русе. За сравнение – през 2020 г. регистрираните комбайни са били 134, а през 2019 – 173. Статистиката сочи, че най-слаба откъм нови регистрации на трактори и комбайни е била 2020 г. Наблюдава се постепенно възстановяване на пазара.

Трактори – брой нови

регистрации

2022 – 1418

2021 – 1302

2020 – 801

2019 – 1124

Комбайни – брой нови регистрации

2022 – 219

2021 – 185

2020 – 134

2019 – 173

Александър Китев: Технологията Но-тил работи, ако я правиш

както трябва

Не можеш да прилагаш отделни елементи от нея и да очакваш резултати, убеден е председателят на АБНТ

Расте броят на земеделците, които практикуват технологията Но-тил. Знанието е ключово за нейното успешно прилагане.

„Аз изключително много се радвам, че хората осъзнаха, че това е технология, това е система и не можем да си избираме определени части от тази система и да практикуваме само тях, защото те повече ни харесват.

Земеделието е много скъпо занимание и малки грешки могат да доведат до много големи загуби.

Има много лоши опити през последните 9-10 години, откакто тази технология се разпространява

в България – хора, които просто купуваха едни директни сеялки. Започнаха да правят директнаа сеитба и всичко приключваше до там. След две годи-

ни те се отказваха и всъщност това са най-върлите противници на технологията, които обясняват, че тя не работи и не става. Тази технология работи тогава, когато я правиш като технология. Когато правиш сериозно нещата, тя работи“, казва Александър Китев, председател на АБНТ.

НССЗ изпълнява активно дейности, свързани с подобряване на взаимодействието в системата „Научни изследвания – съвети в земеделието – земеделски бизнес”. Службата подпомага трансфера на знания и приложението на научните и практическите достижения в областта на земеделието чрез предоставяне на обучение на земеделските производители, като им предоставя актуална и навременна информация. НССЗ участва и подпомага развитието на Системата за знания и иновации в селското стопанство (СЗИСС/AKIS) в България.

За тази цел НССЗ провежда годишно над 100 информационно-обучителните събития с научни институти, научно-приложни организации и други институции и експерти за подпомагане на трансфера на знания и технологии към земеделските стопани, в т.ч. с цел по-ефективното предоставяне на консултантски услуги по мярка 2 „Консултантски услуги, услуги по управление на стопанството и услуги по заместване в стопанството” от Програмата за развитие на селските райони (ПРСР) 2014-2020 г.

Основен фокус на обученията през 2023 г. ще бъде информирането на земеделските стопани за прилагането на Стратегическия план за развитие на земеделието и селските райони в страната за периода 2023 – 2027 г.

Темите на семинарите в голямата си част се предлагат от земеделските стопани. По време на всяко информационно-обучително събитие се представят на фермерите различни технологични аспекти и новости в областта на растениевъдството, животновъдството и управлението на земеделското стопанство.

С цел осигуряване на високо качество на информационно-обучителните събития Службата кани лектори от научни институти, научно-приложни организации или други институции компетентни по съответната тематика на събитието, както и висококвалифицирани експерти на свободна практика.

Участието в тези събития е много важно за успешния трансфер на знания и технологии към земеделските стопани.

През 2023 г. НССЗ ще обучава земеделците как да прилагат Стратегическия план

Вижда ли се краят на сагата със забраната за преработка на

индустриален коноп в България

В България е разрешено да се отглежда

индустриален коноп, но е забранена об

работката му. Заради това преработ

вателите са принудени да изкарват

суровината в Румъния, Македония,

Франция. Идва ли краят на този аб-

сурд в нашата страна? „Ние май сме

последната страна в Европа, която не

позволява преработката на индустриалния коноп. Ненапразно подчертавам, че става въпрос за индустриален коноп, в който тетрахидроканабинола е под 1 процент. Ние сме искали това да е 0.3 процента, колегите от „Продължаваме промяната“ внесоха за 1 процент, защото се оказа, че цяла Западна Европа разрешава концентрацията на това активно вещество, което не е психотропно, да бъде до 1 процент. Всъщност, законът ще разреши българските производители да отглеждат конопа в полетата си и след това да го преработят

във въжета, в чували, в текстил, в хартия, в конопени

плоскости, така както е в останалите страни от Европа“, каза Албена Симеонова, член на КЗХГ и депутат от „Демократична България“ и допълни: „Това е един

бизнес, от който са лишени българските бизнесмени - хората, които отглеждат коноп. Това ще намали изсичането на дърветата. В страни като Австрия и Белгия повече от 50 процента от хартията се произвежда от коноп. Това не е някаква нова култура за България. Това е традиционна култура.“

Иван Христанов, член на КЗХГ и депутат от „Продължаваме промяната“, поясни: „В качеството си на заместник-министър имах възможност да се сблъскам с темата от кухнята и това ми даде възможност да видя и слабостите. Това, което ние направихме е, че отстранихме слабостите. Аз си позволих да говоря неофициално с ГДБОП, с дирекция „Наркотици“, за да чуя и тяхната гледна точка. В този контекст сме обнадеждени, че сме направили добър документ. Искам да вярвам, че той ще бъде един от законите, с които 48-ото Народно събрание ще може да се похвали и най-накрая тази сага да бъде затворена.“

Албена Симеонова заяви, че законопроектът вече е преминал първо четене в ресорната комисия.

След двегодишно прекъсване

Съюзът на енолозите в България

раздаде Годишните си отличия

в четири категории – „Млад енолог“, награда „Христо Дерменджиев“, приз за цялостен принос във винарството и „Енолог на годината“ за 2022 г.

„Вече 23 години нашата мисия е не само да продължаваме да изучаваме и популяризираме историята и традициите на българското винарство, дейността на българските енолози, да създаваме и поддържаме контакти със сродни организации в чужбина, но и да повишаваме културата

на консумация на вино и спиртни напитки“, посочи в приветствието си председателят на УС на Съюза на енолозите в България инж. Станимир Стоянов.

За 7-ми пореден път беше присъден приз „Млад енолог“, като

знак на подкрепа за труда и усилията на навлизащите в професията млади винари. Наградата е

израз на желанието за осъществяване на приемственост сред професионалистите в бранша.

За „Млад енолог на 2022“ беше

обявен инж. Калоян Пенев, който

вече 7 години работи в семейна

винарна заедно с майка си тех-

Инж. Калоян Пенев

нолога инж. Светлана Пенева и сестра си Лора, която е ангажи-

Съюзът на енолозите в България раздаде годишните награди за 2022 г.

рана с маркетинга. „Благодаря от сърце на всички колеги, гласували ми доверие и ще се радвам да продължавам да се уча от професионалистите в бранша, които работят за качеството на напитките у нас и утвърждават винения бранд на България по света“, посочи Калоян Пенев. Макар и млад, създава великолепни лимитирани серии вина с местните сортове Тамянка, Гъмза, Рубин и Кайлъшки Мискет, които вече се радват на престижни отличия.

следва гласуване, като се отчитат както професионалните и личностни качества, така и вината, които колегата е създал през последните години“, обясни инж. Станимир Стоянов.

За носител на приза „Енолог на 2022 година“ беше обявен инж. Димитър Димов. Той създава вина със собствен почерк у нас и в чужбина. Завършва УХТ, а след специализация във Франция получава френска национална диплома за енолог. Работил е във винарни в Лангедок, Шампан и Бордо, Нова Зеландия, както и за различни проекти в България. Професионалните му компетенции обхващат всички аспекти на винарството – от лозата до бутилката, включително винен маркетинг и развитие на винен туризъм. Основен приоритет в дейността му е запазване на старите местни сортове, както и биологичното лозарство.

Инж. Ламбрин Топузлиев и инж. Спас Русев

С приза „Христо Дерменджиев“, който Съюза връчва за 23 поредна година, беше удостоен инж. Спас Русев, завършил с отличие специалността „Технология на виното и пивото“ в УХТ. В семейното стопанство той отглежда 9 сорта грозде, разположени на 30 дка. Винарският му опит е обогатен и със знанията му по аграрна икономика от Аграрния университет в Пловдив.

По традиция членовете на Съюза на енолозите в България гласуват и определят кой ще вземе приза „Енолог на годината“. „Номинациите се правят от няколко организации в нашия сектор и

„Благодаря за отличието и се надявам всички заедно да посрещаме новите предизвикателства пред производството на качествени вина“, каза при награждаването си инж. Димитър

Димов. Отличието му беше връчено от миналогодишния носител на приза „Енолог на годината“

Мадлена Кузманова. Инж. Димов

получи плакет и бронзовия Дионисиев венец – символ на приза, изработен от скулптора Адриан

Новаков, който се предава всяка година на най-добрия енолог от миналогодишния отличен.

За 3-та поредна година Съюзът

на енолозите в България връчи награда за цялостен принос в българското винарство. Носител

на този приз стана инж. Марко Георгиев. 50-годишната му професионална дейност е свързана с модернизиране на винарската индустрия в България. Повече от 20 години като научен сътрудник в Института по винарска промишленост участва в разработването и внедряването на машини и инсталации за винарския сектор, а след това е известен като представител на чуждестранни производители на оборудване за бранша. Неслучайно в гилдията го определят като „човекът, който допринесе за осъвременяване на технологията за производство на вино у нас“.

за цялостен приносинж. Марко Георгиев

Eнолог на 2022 г.инж. Димитър Димов

Награда

Десислава Кабурова:

Ние живеем, за да бъдем

фермери

• Идеята на нашето стопанство е да осигуряваме

целогодишна заетост

• Агрономията я чувствам като призвание

• Национална гордост: Младата дама зарадва България с награда от конгреса на младите фермери в Брюксел

Деси, Вие представихте България на конгреса на младите фермери в Брюксел през декември 2022 г. Спечелихте награда. Какво беше усещането да получите това европейско признание?

Представих мен самата като физическо лице, моето семейство, моето родно производство и моята история. Аз бях първата жена, която представи България в Брюксел, което за мен е изключителна чест. Спечелих първа награда в категория Развитие на селските райони. Щастлива съм, че трудът ми беше оценен. Цялата зала беше впечатлена от моя проект.

Гост

Имаше участници от 16 европейски държави. Млад фермер от Румъния беше награден в категория Иновации, а фермер от Австрия грабна наградата в категория Устойчивост.

Цената на моята награда струва много безсънни нощи, много обучения и специализации, много работа.

Разкажете за Вашето стопанство.

Със съпруга ми Иван сме трето поколение земеделски производители, като основата е неговото семейство. Баща му е бил земеделец, както и дядо му и вече сме ние. Семейно ни е стопанството. Винаги

вървим ръка за ръка с Иван и така заедно си работим. Вече 15 години

управляваме нашето земеделско стопанство. Фермерството е нашият

начин на живот. Ние живеем, за да бъдем фермери.

Гост

Основната ни дейност е отглеждането на зърнено-житни култури на площ от 5 хиляди декара. Отделно имаме овощни градини в землището на с. Мало Конаре, община Пазарджик. Имаме полско зеленчукопроизводство - отглеждаме зеле и тикви, и оранжерийно производство в 10 декара модерна оранжерия. В нея отглеждаме предимно домати. Но в момента тя не функционира поради кризисната ситуация в страната. Както за всички е ясно, енергоносителите са с триста процента увеличение и това беше причината ние да не рискуваме, защото нямаме сигурност. Дори няма да можем да изкараме българска продукция за Великденските празници.

Може ли България да гарантира нашата продоволствена сигурност?

Мисля, че ще има храна за народа. Ние, земеделските производители, няма да се откажем така лесно. Но очакваме и държавата, и ЕС да ни помогнат, без тяхната помощ няма да се случат нещата. Ние искаме цялостна политика в полза на производителите, искаме строг контрол по границите.

Какви европейски средства сте инвестирали в стопанството?

Оранжерията ни е изградена с проект по подмярка 4.1 от ПРСР. Идеята на нашето стопанство е да осигуряваме целогодишна заетост на 21 души. С

една част от екипа сме заедно може би вече 10 години. Т.е. развиваме социална дейност. Идеята ни е да допринесем за развитието на региона в нашето село. Резултатите, които получаваме, са благодарение на екипа.

ОСП – какво е положителното в нея?

Залагаме на иновациите с помощ от Европа, разбира се. Надявам се в бъдеще да продължим. Това е бъдещето в земеделието и развитието на българския производител.

Прекрасен тандем сте с Иван. И той е допринесъл за тази награда. Как се запознахте?

Запознахме се случайно преди много години на един тротоар. Тогава бях още ученичка. Не се дадох лесно, борбата от негова страна беше тежка. Още първия месец разбрах, че той ще стане мой

Съпругът Иван Кабуров

Семейство Кабурови

съпруг. Като станах на 21 години реших, че трябва

да бъда булка. През 2008 г. се роди дъщеря ни Лазарина, а като стана на 2 години, реших, че трябва

да уча. Завърших аграрна икономика във ВУАРР, тогава се роди синът ни Христо. След това завърших магистратура Растителна защита в Аграрен

университет в Пловдив.

Земеделският бизнес за жени ли е?

Да. Мога да кажа смело, че жените имат сила в

земеделския бранш и се справят доста успешно.

За мен специално е много важно образованието.

Една дама трябва да бъде добре образована, да

има специализации. Моето образоване е силната

ми страна в земеделския бизнес. Нямаш ли необ-

ходимото образование, няма как да управляваш

бизнес в тази сфера. Това е един изключително

широкообхватен бранш. Трябва да познаваш културите, болестите, неприятелите и да знаеш как да водиш борба с тях. Много специфична и тънка материя. Не е за всеки и най-вече трябва да ти доставя удоволствие.

Радвате ли се, че работите в тази сфера. Носи

ли Ви удовлетворение?

Да. Агрономията я чувствам като призвание.

Доставя ми удоволствие целия процес – от засяването, през всички манипулации по отглеждането, прибирането на реколтата, реализацията. Включ-

вам се активно във всеки един етап, включително и в промотирането, както на българския, така и на пазарите извън България. Говоря за оранжерийното производство.

Какво пожелавате на останалите жени земеделски производители?

Пожелавам на всички дами да са смели. Да са борбени. Да вярват в себе си. Женската интуиция е много силна. Жените имат водеща роля в сферата на земеделието.

От къде този хъс? На първо място, защото обичам родината си. Искам да бъда в България, да остана тук, децата ми да се образоват тук. Възпитани сме на родолюбие, така възпитаваме и децата си. Отделно – любовта към растенията, аз обожавам работата си.

Какви са надеждите Ви за бъдещето?

Надявам се 2023 година да има положителна насока и държавата да застане зад нас, фермерите. Както в оранжерийния сектор, така и в полското зеленчукопроизводство и в зърнено-житните култури. Държавата трябва да чуе молбите на младите фермери, защото те са бъдещето. Те са останали тук да работят, да се развиват, да създават работна ръка.

ЕВРОПА ЩЕ ФИНАНСИРА НОВАТА ОСП С

264 МЛРД. ЕВРО

Януш Войчеховски: Нашата основна цел - да допринасяме за продоволствената сигурност, остава непроменена

Одобряването от Европейската комисия на 28-

те стратегически плана (по един за всяка държава

от ЕС и два за Белгия) бележи началото на новата

Обща селскостопанска политика, което ще бъде

поставено на 1 януари 2023 г.

Финансирането от ЕС в размер на 264 милиарда евро ще подпомогне европейските земеделски стопани при прехода към устойчив и стабилен селскостопански сектор и ще допринесе за запазването на жизнеспособността и многообразието на селските райони. Чрез съфинансиране и допълнително национално финансиране общият публичен бюджет, предназначен за земеделските стопани и селските общности, ще достигне 307 млрд. евро за

периода 2023-2027 г. Други програми, попадащи в обхвата на ОСП, но извън стратегическите планове по ОСП, като например програмата POSEI за най-отдалечените региони, схемата на ЕС за училищата, програмите за популяризиране, ще се възползват от допълнително финансиране от ЕС в размер на 6 милиарда евро.

ПО-СПРАВЕДЛИВА ОСП

Ключова цел на всички стратегически планове е да подпомагат достатъчно надеждни земеделски доходи, както и устойчивостта на селскостопанския сектор.

Директните плащания по ОСП продължават да играят ролята на защитна мрежа за земеделските

стопани. Всяка година близо 20 милиарда евро ще бъдат разпределяни на отговарящите на условията земеделски стопани с цел основно подпомагане на доходите. То обаче зависи от прилагането

от страна на земеделските стопани на по-строги основни стандарти за добро селскостопанско и екологично състояние. Очаква се тези стандарти да покрият близо 90 % от земеделската земя в ЕС.

Новата ОСП ще насочи повече публично подпомагане там, където то е най-необходимо. Малките и средните земеделски стопанства в 25 държави от ЕС ще получат по-голямо подпомагане на доходите благодарение на преразпределително плащане в размер на 10,6 % от всички директни плащания. Размерът му ще възлиза на 4 милиарда евро годишно - 2,5 пъти повече от преразпределителните

плащания по настоящата ОСП (2014-2020 г.), прилагани само от десет държави членки.

За да се помогне на земеделските стопани да се справят с кризисни ситуации, 15 % от стопанствата в ЕС ще получат подкрепа за застрахователни премии, участие във взаимоспомагателни фондове или в други инструменти за управление на риска. Подкрепата за протеинови култури/бобови рас-

тения чрез обвързано с производството подпомагане на доходите ще бъде с 25 % повече в сравнение с 2022 г., което ще допринесе за намаляване на зависимостта на земеделските стопани в ЕС от вноса и използването на определени торове. Седемнадесет други изпитващи затруднения сектора също ще получат обвързано с производството подпомагане, което ще достигне до 21 % от земеделските стопанства в ЕС. ПО-ЕКОЛОГОСЪОБРАЗНА ОСП

Три от десетте специфични цели на ОСП са пряко свързани с околната среда и климата. Благодарение на принципа на „неотстъпление“ от държавите членки се изисква в плановете по ОСП да демонстрират по-големи амбиции в сравнение с настоящото положение. Това оформи най-амбициозната досега ОСП от гледна точка на околната среда и климата.

В стратегическите планове по ОСП близо 98 милиарда евро, съответстващи на 32 % от общото финансиране по ОСП (ЕС и съфинансиране), ще бъдат предназначени за осигуряване на ползи за климата, водите, почвите, въздуха, биологичното разнообразие и хуманното отношение към живот-

ните, както и за насърчаване на практики извън задължителните условия. Ако разгледаме разпределението на тази сума по инструменти и фондо-

ве, става ясно, че 24 % от директните плащания са предназначени за екосхеми, а 48 % от разходите

за развитие на селските райони от всички планове

ще подкрепят изцяло цели в областта на околната

среда и климата.

Плановете ще стимулират стопанисващите земи

лица да съхраняват въглерод в почвите и биома-

сата, да намаляват емисиите на парникови газове

и да подпомагат адаптирането в 35 % от земеделската площ на ЕС чрез подходящи практики за управление, например екстензивно управление на пасищата, отглеждане на бобови и междинни култури, органично наторяване или агролесовъдство.

В резултат на новите задължения за земеделските стопани се очаква да се извърши сеитбооборот на около 85 % от обработваемата земя в ЕС, подпомагана от ОСП. Това ще спомогне за прекъсването на цикъла на развитие на вредителите и болестите и по този начин ще намали употребата на пестициди и риска от тях. Освен това над 26 % от земеделската земя в ЕС ще получи подкрепа, наред с другото, за въвеждането на интегрирано управление на вредителите и за използването на нехимични методи за контрол на вредителите или прецизно земеделие. Подпомагането по линия на ОСП за биологичното производство почти ще се удвои през 2027 г. в сравнение с площта, финансирана през 2018 г. Това ще бъде основен фактор за постигането на нацио-

налните амбиции на държавите членки за увеличаване на площите за биологично производство, вариращи между 5 и 30 % през 2030 г.

Планираните инвестиции в производството на енергия от възобновяеми източници в земеделските стопанства ще осигурят допълнителни 1,556

MW към мощностите на ЕС за производство на енергия.

ПО-СОЦИАЛНА ОСП Селските райони на ЕС са изправени пред няколко предизвикателства, посочени в дългосрочната визия за селските райони на ЕС, включително обезлюдяване, достъп до и подобряване на основните услуги, възможности за заетост и необходимост от по-добра свързаност. По ОСП ще бъдат насочени инвестиции към социалната и икономическата структура на селските райони на ЕС.

Специалното подпомагане за младите земеделски стопани заема важно място във всеки одобрен план, а държавите от ЕС са заделили повече от минимално изискваните 3 % от директните плащания за приемственост между поколенията. Общо 8,5 милиарда евро публични разходи ще помогнат на младите земеделски стопани да се установят, да инвестират и да поддържат стопанската си дейност през първите години от своята дейност. Очаква се през периода 2023-2027 г. общо 377 000 нови млади земеделски стопани да бъдат установени като земеделски стопани с пълен капацитет. Някои държави членки предвиждат допълнителни усилия за насърчаване на приемствеността в земеделските стопанства, подобряване на равенството между половете в селските райони и укрепване на позицията на жените в селското стопанство.

Местното развитие също се стимулира - за стратегии за водено от общностите местно развитие (т. нар. подход LEADER) са предвидени 7,7 % от Европейския земеделски фонд за развитие на селските райони (ЕЗФРСР), равняващи се на 5 милиарда

евро. След прилагането на тези стратегии се очаква те да обхванат 65 % от населението в европейските селските райони. За първи път плащанията по ОСП ще бъдат обвързани със спазването на определени социални и трудови стандарти на ЕС, а получателите на средства ще бъдат поощрявани да подобряват условията на труд в земеделските стопанства. Плановете предвиждат подкрепа за инвестиции, насочени към осигуряването на по-привлекателни възможности за живот и работа в селските райони, като целта е да бъдат създадени най-малко 400 000 работни места. Също така ще бъде предоставена подкрепа за инвестиции в цифрови технологии и услуги с цел оптимизиране на ефективното използване на ресурсите. Над 6 милиона души ще се възползват пряко от финансирани по линия на ОСП консултации, обучение и обмен на знания или ще участват в иновационни проекти в рамките на Европейското партньорство за иновации с акцент върху екологичните и климатичните показатели или аспектите, свързани със социалната област и селските райони.

Януш Войчеховски, комисар по въпросите на земеделието заяви: „Новата ОСП ще подобри подготвеността на ЕС да се справи с икономическите, екологичните и социалните предизвикателства, които днес стоят пред селскостопанския сектор и земеделските стопани. Нашата основна цел - да допринасяме за продоволствената сигурност - остава непроменена. Също така поддържаме еднакви условия на конкуренция, като същевременно даваме отговор на специфичните потребности и ситуации на национално и регионално равнище.“

На какви средства могат да разчитат животновъдите

и зеленчукопроизводителите през 2023 година?

В Националния стратегически план са заложени

редица схеми и интервенции за подпомагане на

различните сектори. За 2023 г. стойности са:

Обвързано подпомагане на млечни крави е

предвидено: за животни над 100-150 бр. - 125 евро

на глава допустимо животно. Обвързаното подпо-

магане за млечни крави в развъдните програми

ще е 175 евро на животно и до 150 бр. - 219 евро на животно, като задължително трябва да има и

реализация на продукцията. Обвързаното подпомагане за месодайни крави на

възраст между 22 месеца и 13 години до 150 живот-

ни - 127 евро на животно, над 150 животни - 101 евро на животно. Обвързано подпомагане за месодайни крави, включени в развъдни програми, до 150 животни - 187 евро на глава и над 150 бр. - 149 евро. При месодайните животни до 150 бр. - 127 евро на глава, а над 150 животни - приблизително 101 евро на животно.

Птиците не са включени като подпомагане.

Обвързаното подпомагане за всички плодове, различни от сливи и грозде, е около 911 евро на хектар. За сливи и десертно грозде - 455 евро на хектар.

Приблизителната ставка без модулация за конкретните видове трайни насаждения до встъпване в плододаване е 434 евро на хектар. Предвидено е обвързано подпомагане за домати, краставици, корнишони, патладжани, свързано с реализация на продукцията. Приблизителните ставки са: за площи над 30 хектара - 567 евро на хектар, до 30 хектара896 евро на хектар.

Тъй като обвързаното подпомагане е разделено по видове зеленчуци, подпомагането е различно, както за полско, така и за оранжерийно производство. Така например, за пипер до 30 хектара ставката е 839 евро на хектар; за моркови, зеле, дини и пъпеши - 552 евро; за картофи за нишесте, лук и

чесън - 717 евро. При обвързано подпомагане за оранжерийно производство ставката е без модулация и е приблизително 8 184 евро на хектар, като за ягоди и малини не са определени добиви, те допълнително

ще бъдат представени.

Плащанията за преминаване към биологично пчеларство и за поддържане на биологично пчеларство

са в зависимост от броя на пчелните семейства.

Плащания за преминаване към биологично пчеларство

• от 20-80 пчелни семейства

1 894 евро на стопанство

• от 81-100 пчелни семейства

3 308 евро на стопанство

• от 101-120 пчелни семейства

4 014 евро на стопанство

• от 121-140 пчелни семейства

4 721 евро на стопанство

• от 141-160 пчелни семейства

5 427 евро на стопанство

• от 161-180 пчелни семейства

6 134 евро на стопанство

• от 181-200 пчелни семейства

6 841 евро на стопанство

• от 201-250 пчелни семейства

8 077 евро на стопанство

• от 251-500 пчелни семейства

13 377 евро на стопанство

• над 501 пчелни семейства

21 326 евро на стопанство

Плащания за поддържане на биологично пчеларство

• от 20-80 пчелни семейства 1 595 евро на стопанство

• от 81-100 пчелни семейства 2 708 евро на стопанство

• от 101-120 пчелни семейства 3 264 евро на стопанство

• от 121-140 пчелни семейства 3 820 евро на стопанство

• от 141-160 пчелни семейства 4 377 евро на стопанство

• от 161-180 пчелни семейства 4 933 евро на стопанство

• от 181-200 пчелни семейства 5 489 евро на стопанство

• от 201-250 пчелни семейства 6 463 евро на стопанство

• от 251-500 пчелни семейства 10 635 евро на стопанство

• над 501 пчелни семейства 16 893 евро на стопанство

Всички средства за 2023 г. са с приблизителни индикативни ставки и в зависимост от броя на подадените заявления.

Какво подпомагане ще получават стопаните на автохтонни породи животни?

Породите селскостопански животни са част от биологичното разнообразие и подкрепата по линия на Общата селскостопанска политика може да спомогне за запазване на генетичното качество на селскостопанските животни.

У нас в ПРСР 2014-2020 г.

беше прилагана мярка за

опазване на застрашени местни породи, като например: Плевенски, Дунавски, Източнобългарски, Каракачански и

Български тежковозен кон, Късорого родопско и Българско

родопско говедо, Местната дългокосместа и Калоферска дългокосместа порода кози.

Местните (автохтонни) породи са създадени на базата на народна селекция в условията на естествен отбор. Те имат големи адаптационни възможности и жизнеспособност, приспособени към условията на страната ни.

Чрез българския стратегически план ще се подкрепя опазването на местни (автохтонни) породи говеда, биволи, овце, кози, коне и свине, важни за селското стопанство. Ще се прилага интервенция във Втори стълб, а подпомагането ще доведе до подобряване на екологичната устойчивост в животновъдния сектор чрез запазване на генетичните ресурси.

Подпомагането ще се предоставя под формата на годишни плащания на животинска единица, като ставките ще са с различен размер, съобразен с дефинираните прагове за изчезнали, изчезващи и по степен на застрашеност на отделните видове и породи животни.

Ставките са следните:

• ЕРД – 212.21 евро/ЖЕ

• ДРД – 150,32 евро/ЖЕ

• свине – 126.80 евро/ЖЕ

• коне - 143.80 евро/ЖЕ

ИНТЕРАГРИ С ПЪРВИ ЮБИЛЕЙ ПРЕЗ 2023

През 2023 г. една от водещите фирми за търговия на агротехника в страната ИНТЕРАГРИ България празнува 10 години от основаването си. По случай юбилея, компанията цели да създаде повече добавена стойност за своите клиенти, с нови услуги и специални предложения през цялата година.

Даниел Минев, Изпълнителен директор на

ИНТЕРАГРИ България: Стремим се да създаваме добавена стойност за нашите клиенти

Основана през 2013 г., ИНТЕРАГРИ България АД е една от водещите компании в страната за консултации и предлагане на самоходна земеделска техника, прикачен инвентар, резервни части и сервизни услуги. От основаването си ИНТЕРАГРИ е единствен официален вносител на земеделска техника с марката NEW HOLLAND за страната, а през 2017 г. добавя към портфолиото си и гамата строителна техника на световния производител. С над 120-годишна традиция и доказано технологично

превъзходство, носител на поредица от рекорди на „Гинес“, NEW HOLLAND e добре познат и предпочетен бранд за земеделска техника, както в световен мащаб, така и в България.

В стремежа си да предоставя качествени комплексни бизнес решения за своите клиенти, освен на самоходна и прикачна техника NEW HOLLAND, ИНТЕРАГРИ е официален вносител за страната още и на добре познати премиум марки за прикачен инвентар, сред които прецизните сеялки KINZE, богато портфолио от здрава и изключително надеждна техника за почвообработка и сеитба от BEDNAR, изключително

здрави и надеждни ремаркета BRANTNER, техника за лозаро-овощарство Provitis, висококачествени колесари Cochet, както и представлява още добре познатите драпер хедери от MacDon, механични сеялки Kongskilde и редица други. Повече от 50 години марката KINZE е безапелационен лидер и специалист при пролетните сеялки. Изключително специализирана марка, създадена от фермери за фермери, KINZE предлага различни типове сеялки, които осигуряват до 99% точност на сеитбата при скорост над 10 км/ч. Чешкият производител на селскостопанска техника BEDNAR е специализиран в производството на машини за обработка на почвата, сеитба, торене и подрязване, а портфолиото на BRANTNER включва широка гама от изключително здрави и надеждни двуосни, едноосни и платформени ремаркета, в отговор на всяка индивидуална нужда от транспорт на фермерите.

ИНТЕРАГРИ България се стреми към изграждане

на дългосрочни партньорски взаимоотношения със своите клиенти, като предлага интегрирани бизнес решения за земеделието с гарантирано висококвалифицирано

обслужване в търговско-сервизната мрежа на територията на цялата страна.

Със своите 12 локации, за 10 години ИНТЕРАГРИ е на повече от 30 000 кв. м открита и над 5 000 кв. м закрита площ, с повече от 3 000 продадени машини. През 2017 г. стартира сертификационната

програма TOP PARTNER на NEW HOLLAND, с която световната марка гарантира висококачествено клиентско обслужване във всички дилърства по света по определени стандарти за търговия, сервиз, бизнес, маркетинг. Към момента ИНТЕРАГРИ има 4 търговско-сервизни комплекси, сертифицирани по TOP PARTNER в градовете Русе, Стара Загора, Граф Игнатиево и Харманли, а останалите 8 локации подлежат на вътрешен одит, в съответствие с наложените стандарти.

„Ние виждаме мисията си в това да предлагаме интегрирани решения за модерно и устойчиво земеделие, решения, които носят реални практически ползи за фермерите в България и подпомагат цялостното развитие на земеделския сектор в страната. ИНТЕРАГРИ не е само компания за продажба на техника и доставчик на нови технологии, но и стратегически партньор в консултирането на земеделския бизнес. Във фокуса на всичко, което правим, стои нашият КЛИЕНТ, който ние наричаме наш ПАРТНЬОР. Продуктите и услугите, които предлагаме, са обърнати към това да отговорят на всяка индивидуална клиентска потребност и за целта нашата търговско-сервизна мрежа достига всяка точка на страната, така че да стоим близо до нашите клиенти и да ги познаваме“, споделя г-н Даниел Минев, Изпълнителен директор на ИНТЕРАГРИ България.

Ежегодно компанията участва в специализирани

технически изложения в страната, като печели на-

гради в редица конкурси. За последните 10 години

трябва да се отбележи престижното отличие „Агро-

бизнесмен на годината 2014“, с което Изпълнител-

ният директор на ИНТЕРАГРИ България г-н Даниел

Минев е удостоен. Следват отличия от участието

и представянето на ИНТЕРАГРИ на Изложението

в Добрич и Международния пловдивски панаир

през 2014 г. Ежегодно ИНТЕРАГРИ България получава и множество отличия и първи награди в категория „Иновации“ в авторитетния конкурс „Принос в механизацията в земеделието“ на в-к „Земеделска техника“, както и награди за развитие на бизнеса от производители и партньори на компанията, сред които Bednar, Petronas, New Holland и др. Екипът на ИНТЕРАГРИ България наброява близо 90 човека през 2023 г. В стремежа си да изгради приятелска атмосфера и партньорски отношения в екипа, взаимоотношенията в компанията са основани на взаимен респект, доверие и открита комуникация. ИНТЕРАГРИ България демонстрира желание за непрекъснато развитие на хората в компанията, като отчита индивидуалните потребности на всеки, така че всеки да се чувства на мястото си, както и да има реален принос към успеха и развитието на компанията. Компанията е социално ангажирана, като сътрудничи с училища и университети в страната, с цел развитие на потенциала на младите хора в България.

„Ние виждаме мисията си в превръщане на земеделския отрасъл в по-ефективен, с прилагането на високопроизводителна техника, нови технологии и иновативни услуги. Земеделието е един от сек-

торите, в който иновациите все още не се използват в пълен капацитет. Новите, по-производителни и икономични машини ще направят сектора по-рентабилен и независим, а въвеждането на повече нови технологии и напредъка на дигитализацията ще направят земеделския сектор по-привлекателен за младите хора в България, които са нашето бъдеще. С цел да развиваме и дадем шанс за просперитет на младите хора в България, нашата социална ангажираност е насочена към развитие на техния потенциал, чрез съвместна работа с университети и специализирани училища, техникуми в страната. Развиваме и стажантска програма, която дава шанс на младите специалисти в сектора да развият и надградят своите знания и умения на практика“, допълва г-н Даниел Минев, Изпълнителен директор на ИНТЕРАГРИ.

През 2019 г. стартира програмата HARVEST MASTER за усъвършнстване уменията на оператори на комбайни NEW HOLLAND, която предизвиква голям интерес поради високата практическа стойност на знанията и уменията, които предава. До момента има повече от 100 сертифицирани оператори на комбайни New Holland по програмата, а записванията за курсовете започват година преди това. Отново през 2019 г. стартира стажантска програма на ИНТЕРАГРИ, в която придобиват практически знания и опит редица млади специалисти, като до момента има 4-ма назначени служители след успешно приключил стаж.

„2023 г. ще бъде една много специална година за ИНТЕРАГРИ – 10 години е време за равносметка и нов поглед в бъдещето. Визията на ИНТЕРАГРИ БЪЛГАРИЯ е да бъде надежден и предпочитан партньор за фермерите в България. Ние вярваме, че постигаме това и ще продължаваме и занапред, със силата на екипния дух, като екип, който се придържа към общи принципи, налагащи лидерски модел на поведение. Като компания се стремим да насърчаваме иницативността на хората в екипа, отчитайки индивидуалния принос на всеки. Поддържаме от-

лични партньорски отношения с нашите клиенти и партньори, основани на взаимни уважение и доверие. Стараем се да подхождаме индивидуално

към нуждите на нашите партньори, като стоим близо до тях, слушаме и се адаптираме в стремежа си към непрекъснато усъвършенстване, с цел по-добра комуникация и по-висока удовлетвореност. С всичко, което правим, се стремим да създаваме добавена стойност за нашите клиенти“, казва г-н Даниел Минев, Изпълнителен директор на ИНТЕРАГРИ България.

По случай 10-годишнината си през 2023 г. ИНТЕРАГРИ България планира да въведе редица нови услуги, както и предложения с повече ползи за своите клиенти. Всички, закупили самоходна и прикачна техника от портфолиото на компанията през 2023 г., получават 10% отстъпка от стойността на допълнително оборудване за закупената маши-

на, 10% отстъпка от сервиз за закупената машина, 10% отстъпка от резервни части за закупената машина, като всяка от споменатите отстъпки се прилага еднократно в рамките на 2023 г. и не се комбинира с други отстъпки. Допълнително при пакетна покупка на самоходна и прикачна техника от ИНТЕРАГРИ, клиентът може да се възползва от преференциални цени. При поръчка на резервни части и консумативи, клиентите на ИНТЕРАГРИ ще имат възможност да се възползват от редица отстъпки и специални предсезонни предложения, разработени съвместно с партньорите ни.

Всички предстоящи новости и събития около 10-годишнината на ИНТЕРАГРИ България следете на уеб сайта и социалните мрежи на компанията. За повече информация 0700 46 666 и

www.interagri.bg

При Но-тил - питай патило!

Опитът и принципът проба-грешка

дават готовите решения на всички, които искат да правят Но-тил

Качествената сеитба започва с правилно извършена жътва. Максимална защита на почвата чрез оставяне на ненадробени изправени растителни

остатъци и отлична сеитба с минимално безпокоене на почвата. Това са част от тънкостите на тех-

нологията на Но-тил, и принципи, на които ще се отдава все по-голямо значение във връзка с новите зелени изисквания на Европа. Но и без изискванията от Европа, земеделието трябва да претърпи

коренни промени, за да се приспособи към природните, климатичните, политическите и икономическите промени.

Технологията Но-тил има множество предимства

и резултатите са налице, когато обаче се прилага правилно. Както е известно, тя не може да се прилага частично. Тя е съвкупност от практики, от кои-

то нито една не може да бъде пропусната. Основните са – нулево безпокоене на почвата, защита на почвата с растителни остатъци след жътва, сеитба на микс от покривни култури, правилен сеитбооборот.

Интелигентно подбраната земеделска техника също има огромно значение. На принципа проба-грешка и след натрупан дългогодишен опит Но-тилърът Александър Китев препоръчва на своите колеги само това, което наистина работи. Идеята му е бъдещите Но-тилъри да избегнат грешките и да минимизират риска. Затова Китев препоръчва само машини, които е пробвал в стопанството си и които са довели до желания резултат, както в неговото, така и в още много други стопанства в България.

ХЕДЕРИТЕ ALLOCHIS –СПЕЦИАЛНО СЪЗДАДЕНИ ЗА НО-ТИЛ Аржентинската компания

Allochis е откликнала на нуждите на фермерите, които прилагат НоТил в своите стопанства. Какво е специфичното? При Но-Тил стърнището не трябва да бъде надробено и да стои изправено, затова Allochis е създала адаптери, които да оставят максимално цяло стърнище и колкото се може по-високи стебла. Единственото, което адаптерът прави, е да дръпне стеблото надолу, без да го надробява, без да го чупи и нарязва, обясни Александър Китев. Заради липсата на системата за надробяване конструкцията на хедера е олекотена и опростена. Това води до по-малко натоварване на наклонената камера на комбайна и по-малко отъпкване от предните гуми. Мощността, която е необходима за задвижване на адаптера, също намалява. Също така, хедерът е изра-

ботен от надеждни материали. Където влизат стеблата на царевицата е поставена планка, която

е доста дебела и от неръждаема стомана. Дъното

на хедера, което е подложено на голямо триене, също е направено от неръждаема стомана. Уникалното при марката Allochis е изключително бога-

тата гама от брой и размер на междуредията42см, 45см, 45.7см, 50см, 50.8см, 52.5см,55.8см, 70см, 75см, 80см, 90см.

„Трета година тестваме тази машина в нашето стопанство. Тя работи безотказно. Тази година в България работиха общо 7 хедера Allochis с междуредия 42 см, 52.5 см и 70 см. Изключително качествена изработка“, посочи Александър Китев. Все пак Allochis е избрана да произвежда хедерите за царевица и бяла жътва на CLAAS за пазарите от Южна Америка. Това е достатъчно доказателство за качеството на машините.

PIEROBON: НИЕ РАЗБИРАМЕ

ВАЖНОСТТА НА ДОБРАТА СЕИТБА Веднага след жътва с Но-тил хедера за царевица, може да засеете. Есенните сеялки Pierobon вече четвърта година се доказват по българските полета. С тях освен основната култура, могат да се сеят и покривните култури. Една истинска Нотил сеялка трябва да разполага с работни органи, които да осигуряват отлично копиране на терена, да работи качествено, дори и в обилно количество растителни остатъци, затова трябва да е оборудвана със специфичен ъгъл на дисковете. Ъгълът на диска при Pierobon е така изчислен, че той се самозаточва. Сеялката

доказано може да работи както във влажна, така и в суха и твърда почва. Заедно със сеитбата в реда при семената се поставя и тор NP или NPK, което редуцира наполовина торовата норма, но увеличава двойно ефективността. Основното като резултат на полето е дружното поникване на посева. Ако в първите седем дена от поникването на културата са излезли над 80% от заложените семена,

означава че сеялката се е справила блестящо. Това е изследване което всеки трябва да направи преди да каже че е доволен от своята сеялка. „Почти всеки ден собствениците на сеялките Pierobon обикалят по полетата и изпращат клипчета, за да се похвалят и да покажат колко са доволни от това, че са избрали тази марка. Освен това ползват 2 години гаранция“, посочи Китев.

DEUTZ-FAHR: Все по-новаторска и

печелеща награди гама трактори Безкрайни възможности с елегантен дизайн

DEUTZ-FAHR взе участие на изложението EIMA International 2022 г. със статично и динамично представяне на 22 модела, представляващи все по-широката гама трактори, които печелят популярност на италианския, европейския и световния пазар. Селекцията от показани трактори може ефективно да покрие всички нужди на полевото земеделие, специализирани приложения като лозя/овощни градини и дейности по грижа за земята/голф игрищата, предлагайки безбройни решения в мощностния обхват 50 до 340 к.с.

Всички трактори DEUTZ-FAHR са известни

с високите си стандарти за качество, изключителна здравина и надеждност, водещи в класа удобство и ергономичност, съчетани със страхотна лекота на употреба и интуитивност, което означава, че всеки може да управлява най-новия

трактор и технологиите за прецизно

земеделие.

Серия 7

TTV – многократно награждавана

Именитата серия 7 TTV беше представена на

EIMA 2022 от новия флагмански модел 7250 TTV HD, най-новото въплъщение на серия трактори, които са еталон за високомощностния сегмент от самото

начало, наскоро получил редица награди както за дизайна си, така и за техническите си характеристики, което свидетелства за чистото превъзходство на дизайна, който е съвършен от ден първи. Трупащ голямо одобрение на пазара, този трактор гарантира много високи равнища на удобство за оператора, по-голяма автономност и върхова ефективност с намален разход на гориво и експлоатационни разходи. Най-високите нива на производителност са гарантирани по всяко време, благодарение на новия двигател Deutz, Етап V (с повишена до 247 к.с. максимална мощност и повишен до 1072 Nm максимален въртящ момент), новата предавателна кутия TTV с безстепенно променящо се предавателно число, която позволявам максимална скорост от до 60 км/ч при намалени обороти на двигателя, големият резервоар за дизелово гориво с вместимост от 505 литра, допустимият максимален товар от 16 тона – което осигурява полезен товар от повече от 6 тона, задният навесен механизъм с максимална товароподемност от 11,1 и новата хидравлична система CleanOil с помпи, чувствителни към натоварването, предлагащи се с дебити от до 210 l/min и 90 l масло налично за външни потребители. Освен това експлоатационните разходи са намалени драстично в цялата серия 7 TTV, тъй като интервалите за смяна на хидравличното и трансмисионното масла са удължени до изумителните 2 000 часа, докато интервалът за смяна на двигателното масло е удължен до 1 000 Моточаса.

Серия 6 TTV -

безпрецедентно атрактивна

Новата серия 6 TTV беше представена на EIMA

от два модела, показани в два от новите налични цветове с ексклузивното оборудване Warrior. Както

6190 TTV Warrior (в явайско зелено), така и 6230 TTV Warrior (в матово зелено) са трактори с голяма мощност, които се отличават от масата благодарение на превъзходните си надеждност и удобство и на намаления разход на гориво и разходи за поддръжка, дължащи се на удължения на 1 000 часа интервал за смяна на двигателното масло и на 2 000 часа за интервала за смяна на маслата в предавателната кутия и хидравличната система. Двата модела в семейството (6190 TTV, 6230 TTV) се задвижват от двигател Deutz, Етап V, който на най-мощния модел развива максимални мощност и въртящ момент от 230 к.с. и 970 Nm съответно. Всеки модел е оборудван с чисто новата „COMPAUND” предавателна кутия TTV, която гарантира безпрецедентни гладко превключване и удобство при шофиране. Най-ниският разход на гориво при транспортни приложения се гарантира с новата предавателна кутия TTV, която зададе новия еталон в категорията по отношение на ефективността и надеждността, позволявайки достигането на скорост от 40 км/ч с по-ниски

от 1 200 об/мин на ДВГ, 50 км/ч с по-ниски от 1 500

об/мин и 60 км/ч с ДВГ, работещ на по-малко от 1 800 об/мин (това важи за 6230 TTV). Комфортът на водача е също на изключително високо ниво на тези трактори, каквото е и нивото на наличните

технологии, които включват хидравлична система

с изцяло електронно управление на електрохи-

дравличните клапани, помпи, чувствителни към

натоварването, които могат да осигурят хидравличен поток до 210 l/min (на 6230 TTV HD), ISOBUS с управление на работната машина на трактора (TIM) и опцията за специфичен пакет с интелигентни селскостопански решения SDF (Smart Farming Solutions) за управление на стопанството 4.0 и автоматична GPS навигация.

Серия 6 Powershift/RCshiftгъвкавост и универсалност

Моделите 6210 RCshift и 6160.4 Powershift представят средната/високата мощностна гама на серия 6 Powershift/RC на EIMA. Успешната и обширна гама машини включва общо осем модела с две версии на предавателната кутия, покриващи мощностен обхват от 160 до 230 к.с. - всичките оборудвани с двигатели Deutz Етап V. 4-цилиндровите модели 6160.4 и 6170.4 включват късо междуосие, което осигурява страхотна маневреност. Освен това, 6-цилиндровите модели се предлагат с две различни междуосия. Новите 6160 до 6190 със средното си междуосие предлага отлично съотношение между мощност и размер и са идеално пригодени за тежки почвообработващи и ливадни приложения. А новите модели 6210 и 6230 с дългото си междуосие са истински пакети от производителност и осигуряват тежкотоварна тяга във всякакви условия. 6 цилиндровите двигатели са с увеличена изходяща мощност и въртящ момент – вече с до 20% по-високи стойности от предишните модели. Ниският разход на гориво, в съчетание с новите горивни резервоари позволяват работа без прекъсвания през най-дългите дни. В допълнение към кабината MaxiVision (с механични задни електро-

хидравлични клапани) и кабината MaxiVisionPro (с електронни задни електрохидравлични клапани)

е добавена новата опция MaxiVision+, която съчетава със смесената си конфигурация (съчетание от механични и електронни задни електрохидравлични клапани) лекота на употреба и удобство.

Освен това много нови функции за комфорт бяха добавени към тези модели, като новите огледала за обратно виждане XLarge vision, новата първокласна озвучителна система 4.1, както и активна хладилна кутия.

до най-високите нива, което ги прави съвършени за всички видове работа. Освен предавателната

кутия с безстепенно променящо се предавателно

число TTV, моделите 6.4 могат да бъдат поръчани

също и с новата трансмисия RVshift, модерна и интуитивна предавателна кутия, основаваща се на

идеята за превключване на предавките при пълна мощност и под товар - Full Powershift, позволяваща превключване на всичките налични предавки – 20 на преден и 16 на заден ход – без в никой момент

да се прекъсват въртящия момент и сцеплението на колелата. Моделите RVshift могат да бъдат оборудвани с пълзящи предавки, което позволява постоянна работа между 20 м/ч и 5 км/ч. Серията 6.4 предлага много високи нива на удобство, с кабините MaxiVision с въздушно окачване, ергономични и интуитивни многофункционални подлакътници, хидравлично окачени предни мостове и пакети SDF, специално проектирани за прецизно земеделие и поради това са идеални за работа в нивата, стопанството и с челна товарачна уредба.

На търговския панаир EIMA 2022 г. DEUTZ-FAHR с гордост показа новата серия 6.4, която попада в мощностния обхват 130 до 160 к.с., с 6 различни модела, всичките проектирани да осигуряват максимална ефективност, гъвкавост и превъзходно удобство на борда, с качество и технологии „Произведено в Германия“. Ново, ексклузивно силово предаване, с нови двигатели, високопроизводителни предавателни кутии и новопроектирани предни мостове, осигуряват отлична производителност във всички условия, както и превъзходна теглителна мощност и висока обща ефективност. Моделите 6130.4 - 6140.4 - 6150.4, които са оборудвани с предавателните кутии с безстепенно изменящо се предавателно число TTV или RVshift (победител на „Novità Tecnica“ или носител на наградата за технологично новаторство), имат максимална мощност от 136, 147 и 156 HP съответно; всяка машина се характеризира с най-доброто техническо съдържание и огромна гъвкавост, която се експлоатира

Серия 6C – новаторство и дързост За представяне на чисто новата гама, включваща безпрецедентна възможност за конфигуриране, моделът 6135 C TTV Warrior – оборудван с отличилата си предавателна кутия TTV и ексклузивното оборудване Warrior Black – и моделът 6135 C RVshift, който използва същата предавателна кутия, спечелила наградата „Novità Tecnica“ (технологично новаторство) със серията 6.4 RVshift, присъстваха на търговския панаир EIMA. Серията 6C се слави с несравнима възможност за конфигуриране в мощностния сегмент, простиращ се от 115 до 145 к.с

Серия 6.4 TTV/RVshiftс премиера в Болоня

Силовото предаване вече включва двигатели FARMotion 45 и нови предни мостове с активно

окачване, проектирани да осигуряват отлична

производителност във всички условия, превъзходно сцепление и високи нива на обща производителност, както при високоскоростни транспортни

приложения (благодарение на опцията си 50 км/ч), така и при работа в нивата или в стопанството.

Новата серия се състои от три мощностни модела (6115 C - 6125 C - 6135 C), налични в три разновид-

ности на предавателната кутия – (PS-RVshift-TTV)

всичките споделящи съвременен, хващащ окото

дизайн, запазващ стила на днешната гама DEUTZFAHR. С хидравличната система с чувствителност

на натоварването, която осигурява до 120 l/min и

изключително удобна среда, благодарение на кабината TopVision и новия ѝ интериор, серията 6C е еталон в категорията си на комуналните трактори със средна мощност.

осигури до 90 l/min и 3-степенната автоматична предавателна кутия с превключване на предавките при пълна мощност и под товар Powershift (APSавтоматичен PowerShift). Оборудвана с двигатели FARMotion 35 (3-цилиндров модел със 100 к.с.) или FARMotion 45 (4-цилиндрови двигатели за моделите от 95 до 126 к.с.), машините от серия 5 предлагат също и широка гама опции по отношение на предавателните кутии, позволявайки моделите да бъдат оборудвани с APS F60/R60 предавки, за да достигат до 40 км/ч с двигател, работещ на икономични обороти.

Серия 5 –

за средни по големина стопанства

Представлявана на EIMA от модела 5125, серията 5 е идеална за средното стопанство и се характеризира с безкрайната си гъвкавост в сегмента. Предлаганите модели покриват всички изисквания на ползвателя.. Серията 5 се отличава със специалните функйции, които предлага, като 100% блокаж на диференциала, хидравлична спирачка за паркиране, електронно управляван заден навесен механизъм с гасене на трептенията и четири скорости на ВОМ, заедно със синхронизиран ВОМ с независим изходящ накрайник. Също така си струва да се отбележи хидравличната система, която може да

Серии 5D и 5D TTV - надеждност, здравина и производителност

Серията 5D се предлага както с 3-степенни предавателни кутии Powershift, така и с новаторските предавателни кутии с безстепенно променящо се предавателно число TTV. Представляващ серията на EIMA бе моделът 5115 D TTV, предлагащ максимално удобство при работа благодарение на предавателната кутия TTV, окачването Hydro Silent-Block на кабината и независимо активно окачване на предния мост. Мощният двигател FARMotion 45 развива до 126 к.с. максимална мощност (с Overboost) и гарантира най-нисък разход на гориво във всякакви условия. Благодарение на използваните висококачествени компоненти, тези модели се славят с високи равнища на надеждност, здравина и производителност. Хидравличната система с висок дебит (с помпа 100 l/min LS) и компактните габаритни размери позволяват на тази серия не само да работи в приложения в открити ниви,

но също и да работи ефективно дори и в овощни градини и лозя с широко междуредие. И накрая, но не на последно място, спирачната система за 4-те колела, HPB, покривът FOPS и кабината, съответстваща на категория 4 винаги гарантират максимална сигурност във всички работни условия.

цилиндъра, независимото активно окачване на предния мост или многобройните възможности за агрегатиране на инвентар, позволяващи безпрецедентна гъвкавост, за да се покрият изискванията на всяко приложение, което можете да си представите в професионалните лозя и овощни градини.

Експортна гама (международен регион)

DEUTZ-FAHR показа също три трактора, предназначени изключително и само за страни извън Европейския съюз, без ограничения на емисиите.

Agrofarm G 100 е един от трите модела за полева

работа в рамките на серия, която благодарение на приложението на изпитаните двигатели от серия SDF 1000 покрива мощностния обхват, простиращ

се от 85 до 115 к.с. и наличен както с класическият механичен реверс, така и с новаторският, електрохидравличен реверс за смяна на посоката при пълна мощност и под товар PowerShuttle, с кабина и платформа.

Серия 5 DS/DF/DV TTVвисоко ниво в компактни размери

Популярната гама на DEUTZ-FAHR от специализирани трактори беше представена на EIMA от моделите 5105 DS TTV и 5115 DF TTV, и двата от които служат за нагледен пример как голям брой технологии от високо ниво могат да бъдат натъпкани в компактното пространство на специализиран трактор. Новата серия 5 DF/DS/DV TTV допълнително вдига летвата в своята категория, изтласквайки стандартите за качество още по-високо, благодарение на новите, по-мощни и по-икономични двигатели с мощности от до 126 к.с. (с Overboost), популярните предавателни кутии TTV и мощната хидравлична система с електронно управление на хидравличните клапани, която може да осигури до 100 l/min масло към разпределителните клапани. Всеки модел може да бъде конфигуриран с до 5 независими разпределителни клапана отзад, до 4 независими средно монтирани разпределителни клапана, както и различни хидравлични дублирания. Най-добрата в класа си кабина с плосък под, филтриращата система за кабината CAT.4 и много налични опции, като разновидностите с 3 и 4

Моделът 4060 E Keyline се характеризира с върховната си опростеност и абсолютна надеждност, съчетани с модерен дизайн и ергономичност, който съответства на всички най-нови стандарти. Част от гамата от четири компактни машини с мощност от 45 до 60 к.с. и отговарящи на Ниво III A двигатели, тези модели могат да бъдат оборудвани с напълно синхронизирани предавателни кутии с до 12+12 предавки и се предлагат в разновидности

както с 2-, така и с 4-двигателни колела. Най-новият от трите представени модела е 4100 W: предшественикът на гама, която включва изключително компактни и пъргави машини с 90 до 100 к.с. мощност, с модерен дизайн, високи нива на удобство и изключителна лекота на употреба. Новата гама 4W се предлага с удобната първокласна кабина с 4 колони със светодиодни фарове или с платформа. Отлично разпределение на теглото, голям пътен просвет и специални гуми правят машините от серия 4W идеални за оризища.

ОТ ВСИЧКО ПО МНОГО

Corteva AgriscienceTM отново с иновативни предложения

„Внедряваме много нови продукти – както при хибридите слънчоглед и царевица, така и в растителната защита, като най-интересни са новостите

при така наречените биологични продукти, за да

отговорят земеделците на изискванията на Зелената сделка. Това могат да бъдат биостимулатори, фунгициди, инсектициди. Всички фирми работят в тази посока, защото за 2021 година потреблението

в страните членки в ЕС на биологични продукти, както за растителна защита, така и на биостимулатори се е повишило 2-2.5 пъти“, заяви Иван Дражев, маркетинг мениджър в Corteva AgriscienceTM

за Балканите и продуктов мениджър семена за България, по време на юбилейния семинар на зърнопроизводителите в Пловдив.

НОВИ ХИБРИДИ СЛЪНЧОГЛЕД PIONEER®

През новия сезон може да отглеждат четири

нови хибрида на Corteva AgriscienceTM. Два са

ExpressSun линолови - P64LЕ185 и P64LЕ168, и

два са ExpressSun високоолеинови - P64HE244

и P64HE418. Те са подобрена версия на два вече

внедрени в практиката хибриди по отношение

Иван Дражев, маркетинг мениджър в Corteva Agriscience за Балканите и продуктов мениджър семена за България

устойчивостта на синя китка и имат устойчивост с две степени над досегашната селекция. Тоест, те са устойчиви на синя китка до раса G.

И през новия сезон земеделците могат да сеят утвърдените в практиката, както линоловите ExpressSun® хибриди P64LE166 и P64LE162, така и „ветераните“ P64LE136 и P64LE137, които са най-отглежданите хибриди в страната за последните два сезона (2021 и 2022).

В Clearfield Plus®

технологията Corteva AgriscienceTM предлага четири хибрида.

Хибридът P64LP130, който е много издръжлив при сухи условия, за 2022 година е най-отглежданият

Clearfield Plus® хибрид в Европа.

Другите три Clearfield Plus® хибриди на Corteva

AgriscienceTM имат генетична устойчивост до раса G плюс, което означава, че може да се спести пръскане срещу синя китка, посочи Иван Дражев. НОВИ СЕЛЕКЦИОННИ РЕШЕНИЯ ПРИ ЦАРЕВИЦАТА

При царевицата Corteva

AgriscienceTM внедрява 11 нови хибрида. В група ФАО 200 – Р8604

Optimum AQAUmax, в група ФАО 300 – Р9398

Optimum® AQAUmax® , Р9367, Р9639, в група ФАО 400 - Р9960, Р9944

Optimum® AQAUmax® , Р9967, Р0260, в група ФАО 500 – Р0450 Optimum AQAUmax, Р0710 Optimum

AQAUmax, и в група ФАО 600 – Р1332. Важно да се отбележи, че 9 от 10-те най-отглеждани хибриди на Corteva AgriscienceTM в България са именно

Optimum® AQAUmax® .

ИНОВАЦИИ В РАСТИТЕЛНАТА ЗАЩИТА

Интересен продукт е Лумипоза за третиране на семена на царевица срещу сиви червеи, телени червеи, диабротика. Препаратът има системно

действие и действа като стимулатор.

Нов хербицид е Квелекс® за контрол на всички важни широколистни плевели при пшеница, ечемик, ръж, овес, тритикале през вегетация.

Corteva AgriscienceTM предлага и нов фунгицид - УНИВОК®, с активно вещество (инатрек) от съвършено нова химическа група, синтезирано от актиномицетни гъби, което е комбинирано с второ активно вещество от групата на триазолите.

И още един нов фунгицид с газова фаза, комбинация на Триазол с Прокиназид, който е от така наречената група квизалинони, като това активно ве-

щество има много силно действие срещу брашнеста

мана и останалите болести по житните култури. Новост са биологичните стимулатори. Един от тях е КинсидроTM Гроу. Също така Corteva AgriscienceTM предлага два интересни продукта - азотен фиксатор от атмосферата – Утриша® N и азотен стабилизатор от почвата – N-Лок® Супер ПРЕДСТОЯЩО

В близкото бъдеще Corteva AgriscienceTM ще внедри ARILEXTM като активно вещество в слънчоглед, което ще реши проблема с пет основни плевела - див синап, дива ряпа, бяла куча лобода, амброзия, бутрак, при всички технологии на отглеждане. Разбира се, въпросното активно вещество ще контролира и други широколистни плевели Другото ново активно вещество RINSCORTM догодина Corteva AgriscienceTM ще внедри в ориза. Продуктът контролира както широколистни, така и част от житните плевели. В един по-следващ етап това активно вещество ще се внедри и в царевица.

Clearfield Plus е регистрирана търговска марка на BASF

Новият топ тандем - трактор М5002N (специализиран)

със специализирана пръскачка, която пести 50% от работния разтвор

Премиерата на обновената серия трактори на Кубота М5002N се състоя на изложението Ейма в Болоня. Тракторите от серията са подходящи за лозя и овощни градини. Новост е, че гамата вече е разширена с още два модела с мощност 87 и 115 к.с. Компактният размер с тясна колея впечатлява с изключително малък радиус на завой, благодарение на своята Bi-speed система при завиване. Моделите с мощност 96 и 115 к.с. могат да бъдат с окачване на предния мост, което гарантира по-приятно усещане за оператора по време на работа. Кабината гарантира перфектна

видимост във всички посоки, контролерите са подредени интуитивно за максимално улеснение на оператора през дългите работни дни.

Михаел Провост, мениджър на Кубота за европейския пазар: „Моделите от новата серия M5002N са във версия с кабина и без. Разделени са в 5 мощностни диапазона – 73, 87, 96, 106 и 115 к.с., като моделите с мощност 87 и 115 к.с. се предлагат само във вариант с кабина. Тук сме показали

най-мощния модел от гамата М5112N – 115 к.с. Той е с екологичен и модерен 4-цилиндров дизелов двигател Кубота - Етап 5. За първи път показваме специализиран трактор Кубота с окачване на предния мост, като сега вече можем да кажем, че комфортът е несравним. Обновената и подобрена кабина е от четвърта категория и осигурява безопасност и приятна работна среда. Дизайнът на предния капак е проектиран така, че да има по-добра видимост от ляво и от дясно. Даваме пълна гаранция от 5 години или 3000 мото часа. Всичко в този трактор е произведено от Кубота – окачването, двигателят, трансмисията, хидравликата.“

Очаква се българската премиера на серията M5002N да бъде на изложението БАТА АГРО 2023 в Стара Загора, каза Мирослав Николов, търговски директор на Кубота България.

Кубота постоянно се разраства, придобивайки през последните години различни компании. Една от тях е испанската компания Pulverizadores Fede, която произвежда специализирани пръскачки за лозарство и овощарство.

фермери, които отглеждат трайни насаждения, а вие в България имате доста. Машината използва оптимално количество от работния разтвор според размера на насажденията, като спестява около 50% от ПРЗ. Точно тази пръскачка е за лозя, но ние също произвеждаме модели за различни култури. Тези пръскачки са именно с цел да покрият изискванията на Зелената сделка за намаляване употребата на химикали.

Спечелихме награда за иновация

„Вече имаме нови предложения и възможности, благодарение на които фермерите са готови за Зелената сделка“, каза Федерико Перез, управляващ директор. И допълни: „Ние сме специализирани в производството на пръскачки от 55 години. Създадохме технология, която да позволява на фермерите да произвеждат повече с по-малко ресурси, като в същото време се опазва околната среда. Пръскачката е насочена към

за автономна пръскачка, като тя пръска само където има листна маса и спестява повече от 50% от работния разтвор. Това е нова технология, в Испания и Португалия, като вече имаме продадени над 700 такива пръскачки.“

Малък и умен трактор за хоби

фермерството – имате го!

Нови мултифункционални компактни косачки на

Gianni Ferrari -

Кубота започва да обръща все

повече внимание на хоби фермерите, които също се нуждаят от качествена и удобна техника.

За тях са подходящи моделите от

сериите B1 и B2 в мощностния

диапазон от 12 до 31 к.с. Те бяха

сред акцентите на изложението

ЕЙМА 2022 в Болоня.

Якоб Стиковски, продуктов

мениджър в Кубота:

„Серията BX се състои от два

модела, с мощност 23 и 26 к.с.

Предлага се във вариант с ка-

бина или без с хидростатична

трансмисия, което допринася

за лесно и приятно управление

по време на работа. Има въз-

можност и при двата модела монтаж на преден или заден силоотводен вал. Който търси

малка, но умна машина – това е отговорът. Машините от

тази серия са подходящи за косене на големи тревни площи,

като футболни игрища, големи общински пространства, паркове и др. През зимния сезон

тази серия машини също може

да влезе в употреба, като има възможност да се сложи гребло за сняг, както и опесъчител.

Другата серия е В1 – това е

най-малката серия трактори на Кубота. Тя включва модели с мощност 12, 16, 18 и 24 к.с. Те са подходящи в оранжерийното

производство, лични дворове и др. Произведени са в Япония, като са оборудвани с 2- и 3-цилиндрови двигатели Кубота. Инвестицията си заслужава поради качеството, издръжливостта и икономичността на тези трактори. Предлагаме голямо разнообразие на прикачен инвентар, както и възможност за оборудване с челен товарач Кубота.“

вече в оранжев цвят с бранд Кубота

На изложението Ейма Кубота показа и нови продукти, които допълват гамата самоходни косачки. Това са мултифункционалните компактни косачки на Gianni Ferrari, вече в оранжев цвят с бранда Кубота, поради придобиването на бранда. Характеризират се с висока производителност, маневреност, икономичност, както и лесно и приятно управление.

„Тук представяме серията V50, както и нейния по-малък брат серията PG, която е по-опростена. И двата модела са оборудвани с Кубота

двигател. Технологията и при двете серии е еднаква – имаме косилен апарат, като окосената трева се събира и се транспортира в задната част на косачката, където има колектор. Силоотводният вал и турбината са независими, което означава, че събирането на тревата може да става в ремарке или камион. Подобни косачки имат стабилно търсене в Европа. Използват се в общински паркове, училищни зелени пространства, кампуси, спортни съоръжения и др.“, каза Якуб Стиковски.

Антон Илиев, управител на

UPL България:

Искаме да растем устойчиво заедно със

земеделските производители

Нов фунгицид в житни идва в помощ за борбата с

резистентността

Нов фунгицид и микрогранулиран абсорбент

Нов фунгицид за контрол на всички икономиче-

ски важни болести в житни култури идва в България. До момента е предлаган единствено в Англия.

Тази година ще бъде пуснат и в други европейски

държави. Разработен е изцяло от компанията UPL, заяви Георги Борисов, търговски мениджър на UPL за България.

осигурява пълен контрол на всички икономически важни болести, като синергизмът между тях е ясно изразен и позволява работа дори и при по-ниски от обичайните регистрирани дози без да оказва влияние върху ефикасността на продукта.

Продуктът е един инструмент за контрол на резистентността. Различният механизъм, по който работи, елиминира опасността от възникване на резистентност и дава възможност на активните вещества да работят добре там, където вече има установена резистентност към масово използваните триазолови продукти през последните години. Георги Борисов посочи, че UPL има ефективно решение за борба със сушата. Това е микрогранулираният абсорбент и подобрител на почвата Зеба. Той абсорбира излишната вода и я освобождава, когато има недостиг за растението. По този начин регулира водния и въздушния баланс в кореновата зона на растенията, като осигурява балансиран

Георги Борисов, търговски мениджър на UPL за България

Продуктът комбинира две активни вещества, едното от които е със системно действие и има роля за стимулиране имунитета на растението. Второто

активно вещество има ясно изразено трансламинарно действие и локално системно действие. То осигурява удължена вегетация и дава възможност на растението по-ефективно да използва вложените торове и наличната вода в условията на абиотичен стрес, като позволява пълно разгръщане на генетично заложения потенциал за добив на растението. Комбинацията от двете активни вещества

Антон Илиев, управител на UPL България

воден режим и дава възможност за едно по-ефективно усвояването на вложените торове. Може да

бъде приложен с всеки един от масово използваните апликатори за микрогранула.

UPL – растеж и развитие

„Тази година очакваме 6.2 млрд. долара приходи от продажби, което ще превърне UPL в компания

номер пет в световната растителнозащитна индустрия. Отделно от това сме номер едно в сегмента

на биорешенията“, заяви Антон Илиев, управител

на UPL България. Той посочи, че UPL има 43 завода, стратегически разположени по цял свят и разпола-

га с 18 научно-изследователски центъра в Европа, Азия, Южна и Северна Америка.

„На българския пазар UPL е не по-малко амбициозна компания. Последните три години имаме почти двоен растеж на продажбите и на покритието в страната. UPL разполага с млад и динамичен екип. Това са хора професионалисти, които ще бъдат до вас във всеки един момент. Ще обследват вашите полета и ще ви помогнат при вземането на решения. Искаме да растем устойчиво заедно със земеделските производители“, каза още управителят на компанията.

По време на семинар на компанията в Равда земеделци споделиха своя опит с продуктите на UPL

Кронос Агро Холдинг обработва 100 000 дка земя в района на Ямбол. „Отговорността за опазване на посевите е огромна. Ние сме се доверили на продукти от продуктовата листа на UPL, сподели агрономът на агрофирмата Явор Недялков.

Стопанството използва Селект Супер при слънчоглед и пшеница, Ксанаду и Еминент 125 МЕ срещу Жълта и Кафява ръжда, Септориоза, Черна стъблена ръжда при житни култури. За надграждане на резултатите прилагат Апетайзер, биостимулатор на база филтрат от водорасли (GoActiv) и водоразтворим Манган (Mn) и Цинк (Zn), специално разработена технология, активизираща физиологията на хранене на растенията, както и биостимулатора Мултолео, разработен специално за слънчоглед и рапица. В технологията при отглеждане на културите са включили инсектицидите Цитрин макс и Сумицидин. Задължително прилагат МИКРОТИОЛ® Спешъл Ликуид – течна сяра.

БГ Агро работи от доста години с UPL, но през последните три години партньорството им се задълбочило, разказа главният агроном на фирмата Христо Хърсев. В зърнено-житни култури използват МИКРОТИОЛ® Спешъл Ликуид, продукт за растителна защита, използван като фунгицид. Продуктът действа контактно, като има предпазно и газово действие, благодарение на което прониква и се разтваря в клетъчната обвивка на гъбните патогени, а също и Ксанаду, продукт на база революционното активно вещество бенсулфурон-метил в комбинация с 4% метсулфурон-метил. Двете активни вещества много успешно се допълват в своя спектър на действие.

В

слънчоглед използват Селект Супер, противожитен хербицид, който през последните три години се утвърди като еталон в борбата с житните плевели в страната.

Явор Недялков, агроном на Кронос Агро Холдинг Христо Хърсев, главен агроном на БГ Агро

Радостина Жекова:

Нашата поука е да

бъдем по-твърди в

исканията си към

управляващите

Пожелавам 2023 г. да е спокойна, да има

сплотеност между колегите зърнопроизводители

Г-жо Жекова, с какви чувства изпратихте 2022 година? Кое беше най-трудното в професионален план?

В професионален план, ако говорим за агрономия, трудностите бяха свързани с тежките климатични условия. За пореден път се сблъскахме с неравномерни валежи. За първи път видяхме в полетата на Добруджа един неприятел, който се води карантинен за България - това е ливадната пеперуда. За огромно съжаление се сблъскахме с липсата на гъвкавост в БАБХ, които страшно много забавиха реакцията по отношения на пръскания. Надяваме се БАБХ да си е научила урока, а ние, като земеделци, ще внимаваме изключително много по отношение на неприятелите.

Каква оценка си давате като организация, за какво трябваше да се преборите?

Добруджанският съюз на зърнопроизводителите е част от Националната асоциация на зърнопроизводителите. Ние винаги сме твърдели, че сме коректив на МЗм, независимо дали то се управлява от служебен министър или не. Това, което разочарова голяма част от членовете на НАЗ, е липсата на адекватност по отношение на политиката спрямо сектор Зърнопроизводство.

Урока, който научихме, беше да бъдем по-твърди, когато имаме искания към МЗм. Този урок ни е преподаван доста пъти. Явно невинаги дипломацията води до успех. Понякога трябва да покажеш

воля и твърдост, като например протестите, които направихме през 2022 г. НАЗ беше инициатор да

стартират протести в целия ЕС.

Какво очаквате от новата ОСП?

Трудност. Истината е, че тя е много утежнена. Истината е, че ни чака трудна ОСП. Липсата на приемственост в правителствата оказа изключително голям стрес върху сектор Зърнопроизводство и разбира се, воденето на политики спрямо него. Какво е мястото на зърнопроизводителите в Националния стратегически план?

На практика сектор Зърнопроизводство не присъства в Стратегическия план. Т.е. ние имаме едни огромни ангажименти и с това приключва Стратегическия план за нашия сектор. Не можем да се припознаем къде точно сектор Зърнопроизводство ще бъде подпомогнат, за да съществува. Това много обезверява колегите.

Какво си пожелавате да се случи през 2023 г.? В личен план искам да надградя себе си. Човек трябва да се учи. Пожелавам си здраве. Пожелавам си да имам късмета да срещна интересни хора. Пожелавам си вяра, че доброто предстои. Пожелавам си приемственост, защото най-хубавото нещо е всичко, което е създадено, да има кой да застане зад него и да продължи да го развива и обогатява. Когато говорим за сектора, пожелавам годината да е спокойна. Пожелавам сплотеност на колегите зърнопроизводители.

Божидар Митов:

Свикнали сме да преодоляваме

трудностите, но

докога ще е...

Коя беше най-голяма трудност в професионален план през 2022 година за Вас, за стопанството?

Бюрокрацията.

Вие имате един устойчив, стабилен бизнес. Как го постигнахте?

С работа и постоянство. Друг начин не виждам. Кога започнахте да се занимавате със земеделие?

Аз съм от самото начало на прехода - 1989-1990 година.

Идвало ли Вие наум да се откажете някога?

В определени моменти ми е дотягало, но чак отказване - не.

Кое беше онова, което Ви водеше винаги по правилния път?

Имам един колега, който казваше така: „Ние сме от кръжока и обичаме да ни е трудно.” Свикнали сме да преодоляваме трудностите, но докога ще е… Вие как оцелявате? Предстои новата ОСП…

Не че няма да оцелеем, но за мен има много абсурдни неща.

Европа говори за приемственост в земеделието. Говори за стимулиране на младите земеделци, как да стане?

Как да се стимулират. При мен имат някаква основа. Аз имам наследници – три деца, достатъчно читави, работят с желание. Аз знам колко пари трябват за едно земеделие, особено пък за зърнопроизводството. Техниките станаха изключително скъпи. Като гледам колко неща се натрупват върху земеделците. Бюрокрация.

На какво научихте децата си?

На трудолюбие. Всеки от тях си движи отделен отрасъл. Налагаше ли се да ги убеждавате?

Не. При мен стоят малко по-друго нещата. Аз от малки ги водя по полетата. Или трябваше да се захванат с това, или да ходят по чужбина, или да се занимават с нещо друго. Те избраха семейния бизнес, защото имат достатъчно добра основа.

Какво бихте казали на младите земеделци?

Да са упорити. Да не се отказват.

За или против сте за субсидиите?

Субсидиите бъркат нещата. Много неща бъркат.

Другото нещо - тези въглеродни емисии. Всички искат да ги намаляваме, но не казват колко средства ще трябват.

Вие тази година не успяхте да продадете зърното, както всички Ваши колеги, нали?

Както всичките. Даже имаме и малко от миналата година. Изведнъж спря пазарът. Някои от цените паднаха. Но въпреки сушата тази година, мисля, че няма да сме на загуба. Надявате ли се държавата по някакъв начин да урегулира тези неща?

Няма такъв вариант.

Вярвате ли на всичко онова, което слушате като послания от управляващите в ресор Земеделие?

На какво да вярвам. Какво ни остава освен да се надяваме на нещо. Какво очаквате от 2023 година в професионален план?

Все пак ние имаме някакъв резерв. Успявали сме и в по-трудни моменти, но ще се отрази на обема.

Георги Георгиев:

Оцеляваме, докато не

се изясни какви ще бъдат условията на

ОСП

Каква беше 2022 г. за българското земеделие? С какви проблеми се сблъскахте?

Да започнем от по-глобалните. По-глобалните са

неяснотите по отношение на новата ОСП. До последния момент не са ясни условията, при които ще продължим работа, което естествено създава неудобства на земеделските производители, когато планират своята дейност. А това рефлектира върху резултата.

Второ, неясната политическа обстановка. И като продължение - климатични условия, войната в Украйна. Изключително високата инфлация и повишаване на разходите за производство. Това са проблеми, които касаят пряко земеделските производители.

Тези проблеми как ще се отразят на производството?

Трудно ми е да прогнозирам, защото земеделските производители са такава порода хора, които успяват да преживеят всякакви кризи. Имам притеснения, че липсва дългосрочна визия на национално ниво. Най-вероятно всеки ще намери решение сам за себе си, но това няма да допринесе за общото развитие на производството, защото това партизанско оцеляване води до недобро земеделие. Наистина се опитваме да оцеляваме, а не да произвеждаме.

Зърнопроизводителите ощетени ли са откъм европейско подпомагане?

Трудно ми е да отговоря специално за зърнопроизводителите. Ощетени ли са, да. Ощетени са по

отношение на цени. По отношение на влизане на продукция от Украйна, която не е произведена при същите условия. При всички положения сме ощетени, но имаме едно преимущество, което донякъде неутрализира това положение. Преимуществото

ни е това, че успяхме да създадем едно конкурентно земеделие още в самото начало. Зърнопроизводството, като сектор, успя да се доближи до най-добрите европейски практики по отношение на технологии, на машини, на семена. Произвеждаме конкурентна стока. А това дава преимущество на държавата като цяло. Осигуряваме продоволствена и от там – национална сигурност. Какви са очакванията Ви за земеделието през 2023 година?

Нямам големи очаквания. Оцеляваме, докато не се изясни какви ще бъдат условията на ОСП. Ще продължи ли този безконтролен внос?

Този безконтролен внос от Украйна е удар по печалбата на агробизнеса.

Не печалбата, разбирате ли. Получава се една горчивина в нас, защото ние произвеждаме при едни условия, които са ни наложени от ЕК. Това нещо на нас ни струва усилия, да не говорим за финанси. Не бива ние да носим целия товар на това нещо.

Жечко Андрейнски:

Поздравявам всички

мои колеги, че устояваме на тежките

условия, при които работим

Каква беше 2022 година за Вас в професионален план?

2022 година беше изключително тежка по обективни причини. Смятам, че успяхме да се справим до голяма степен. Направихме това, което зависеше от нас. Остана другото, на което ние не можем да влияем. Резултатите за всеки един от нас са различни. Така че, всяка година си прилича по нещо и се различава от предишната. За нас тази година беше надграждане на предходната и се надявам 2023 г. година да бъде по-добра.

Има редица трудности по отношение цената на зърното. Как рефлектира това върху бизнеса?

Аз лично няма да се оплаквам от цените на зърното, тъй като то е борсова стока. Затова моите усилия са насочени към получаване на качествена продукция. Продажба в срокове, в които мога да реализирам максимално по-добра печалба и използване на най-добрите технологии, които да доведат до най-добри резултати.

Вие диверсифицирахте производството си през последните си няколко години. Работите и в секторите Животновъдство и Лозарство. Достатъчно ли е подпомагането на сектор Животновъдство?

Животновъдството е много специфичен и трудоемък отрасъл. Няма работна ръка. Резултатите при него са много по-бавни, по-ниски и трябва да се гледа в перспектива, но съчетано с растениевъдството, аз мисля, че единият и другият отрасъл се допълват и това дава възможност да се прилагат

технологии и да се отглеждат култури, които позволяват да бъдат финансирани, както по Първи стълб, така и с проекти по Втори стълб.

Подпомагането за животновъдството достатъчно ли е? Подпомагането през тази година, според мен, е крайно недостатъчно, тъй като отглеждането

на животни е свързано с използването на много концентриран фураж, а реализацията на готовата продукция особено през тази година беше на сравнително ниски цени. По принцип разходите, които ние влагаме в животновъдството, са по-големи от приходите. Според мен, подпомагането трябва да бъде диференцирано и да се погледне реално на специфичните нужди и съответно да бъдат коригирани ставките и субсидиите да се получават в по-ранен период.

Доколко основателни са опасенията на Вашите колеги, че много ферми ще затворят?

В момента някои ферми реално прекратяват дейността си, така че, тази година и следващата ще бъдат много по-трудни за животновъдството, отколкото в другите сектори. Например, в овцевъдството, с което се занимавам аз, ще Ви посоча един проблем - ние няма къде да си продаваме вълната. Аз ежегодно изхвърлям

между два и три тона вълна, които не мога да реализирам в България. Просто няма кой да изкупува вълна. Стрижбата струва 5-6 лева на овца. Вълната я съхраняваме година-две и след това я изхвърляме.

Това е ценен ресурс. Абсолютно. Това е продукция. Аз твърдя, че въл-

ната, която добивам, е качествена, тъй като животните не излизат на паша и вълната е чиста.

Няма преработвателно предприятие. Всичко е затворено.

Абсолютно.

Вие някога поставяли ли сте този проблем?

Това е сериозен проблем и той трябва да бъде поставен на по-високо ниво. Ние не можем да вземем решение, тъй като то е свързано със създаване на предприятие, което да обработва произведената

продукция.

Имате ли европейски инвестиции?

Аз имам проект по подмярка 4.1 и за съжаление са ми отнели преференциалните точки за животно-

въдство по неизвестни причини. Не знам защо, но

всички инвестиции в този проект са насочени към подобряване условията и работата във фермата.

Кажете с какви чувства се връщате назад в годините? Помните ли, когато решихте за първи път да се занимавате със земеделие?

Аз по образование съм агроном и привличането

ми към земеделието е било доста отдавна. Стартирах преди двайсет и няколко години. Времената бяха по-различни, но сега синът ми, който завърши агрономство, и той участва в бизнеса.

Кога беше по-трудно. Тогава или сега?

При, нас, земеделците няма лесно. Трудности винаги има. Затова казвам, че ние се стремим да решаваме проблемите сами. Там, където не можем сами, се кооперираме, създаваме сдружения, създаваме организации, които да ни представят на по-високо ниво и да поставят нашите проблеми в МЗм. Какво очаквате да се промени през 2023 година?

Надявам се да се разработят правилно мерките, които ще бъдат приложени в земеделието. Тези пари, които ще се вложат, да дадат стабилност на

хората, които се занимават със земеделие.

Споделяте ли зелените амбиции на Европа?

По принцип, да. Те са хубави, но смятам, че на този етап те едва ли са напълно приложими, тъй като виждаме, че светът върви към увеличаване на населението, а площите, предназначени за производство, непрекъснато намаляват. Освен това, промените в климата също създават допълнителни проблеми на всички земеделски производители. Осигуряването на прехраната на населението, според мен, е първа грижа и едновременно с това трябва да се стремим да запазим почвеното плодородие.

Как ще стане?

С прилагане на нови технологии, щадящи почвата, и максимално използване на произведената продукция, а не да се разхищава. В момента всеки един от нас се стреми с минимални обработки, с минимални препарати и торове да произведе качествена продукция и с по-ниска себестойност. Много по-важно е да произвеждаме продукция с висока принадена стойност.

А препаратите за растителна защита - как ще бъде намалена употребата им?

Аз смятам, че българските земеделци сме на дъното на класацията по използваните препарати и това редуциране, което Европа иска, според мен е като добро пожелание с цел да се спази зелената политика на ЕС. Защитата на растенията е много важна, защото неизползването на препарати води до намаляване на добивите.

Какво си пожелавате в личен план през 2023 година? Какво пожелавате на Вашите колеги?

Аз искам да поздравя всички мои колеги, че устояваме на тежките условия, при които работим. Пожелавам им да са здрави. Да правят това, което могат най-добре.

Димитър Мачуганов:

Земеделците сме много важни хора

Каква беше 2022 година в професионален план?

Поредната тежка година. Различна и тежка, наистина. Войната, трудната реализация на суровини, сушата, която ни нападна. Нови предизвикателства. Нови трудности.

Какви са очакванията Ви за новата ОСП?

Крие много неизвестни. Изискванията тепърва ще бъдат адаптирани към нашето законодателство. Новите стандарти. Има неща, които са много неизвестни. Започнахме да привикваме към това, че все нещо ново идва на пет години. Все към нещо трябва да се адаптираме. Все нещо трябва да учим. Чакаме го. Ще се борим. Това е нашият шанс.

Най-голямата болка на българското земеделие?

Към днешна дата мога да кажа, че е проблемът с кадрите. Той е всеобщ в Европа, но у нас е по-силно изразен. През последните години земеделците натрупахме опит в един по-пазарен строй. Станахме

и ние малко европейци вече.

Благодарение на технологиите?

Технологиите. Европейските програми. Българинът е иновативен човек. Българинът чете. Българинът рискува. Българинът инвестира. Няма как да не признаем значението на програмите, които бяха достъпни до българския зърнопроизводител до 2009 година.

През 2022 г. нямаше пазар за българско зърно.

Случи се нещо, което никой не можеше да предвиди - война. Имахме търсене. Болшинството от колегите решихме да не продаваме. Ние търсим средства да се възпроизведем, не търсим толкова печалбите. Но ние помогнахме до голяма степен да стимулираме оттеглянето на големите търговски компании. Те изнесоха много малко зърно. Няма един милион тона изнесени. Търговците се насочиха към Украйна.

Има и нещо неоправдано – високите ренти – не знам от къде дойдоха. Ние сами си ги вдигаме.

Ако зависеше от Вас да седнете на стола на земеделския министър, какво ще е първото

нещо, което ще направите за земеделието?

Земеделието е живота ми, цялата ми фамилия работи в земеделието. Не си представям да работя

нещо друго. Не е лесна работа да си министър, но

все пак, ако имах някаква сила да бъда министър за

малко време, бих се опитал да поговоря с браншовите да видим къде са слабите места. В България се подпомагат секторите без да се търси от тях ефект и пазарен стимул. Затова бих променил пазарните стимули, т.е. който произвежда и продава повечеда получава повече. Как опазвате почвата, почвеното плодородие във Вашето стопанство?

Повече от 20 години в нашето стопанство не се оре. Традиционно практикуваме вертикални обработки, директни сеитби за есенниците. Първият ни опит в Но-Тил земеделието е от далечната 2003 година. Оттогава ние се стараем да постигнем максимум с разумно поведение към земята и природата.

Оптимист ли сте по отношение редуцирането на препаратите за растителна защита?

Не. Населението расте, а земята, която се обработва, намалява. Без растителна защита няма как да постигнем резултати. Не знам с това позеленяване докъде ще стигнем. Толкова рязък завой за мен не е оправдан.

Кажете за люцерната. За пазара.

Люцерната в световен мащаб през последните 5 години има абсолютен недостиг. Люцерната е изключителен продукт. В България гледаме люцерна от 1911 година. Огромен пазар има. Голямо търсене. Ние продаваме нашата продукция от 20 000 декара и внасяме допълнително от съседни държави

и всичко е разпродадено с месеци назад. Няма суровина. Люцерната иска много работа - все едно е

да имаш 4 жътви на пшеница в годината.

На какво учите сина си Андрей? Как влезе той в земеделието?

Синът ми учеше международни отношения и по

никакъв начин не се надявах да се върне. Градско

дете. Но след като се дипломира, каза: Баща ми, нямам право да не съм около вас. Много беше далече

от земеделието, но явно гените са в него. Аз тряб-

ваше само да го провокирам. Започваме да спорим. Той вече дава насоки, изказва мнения, взема понякога и по-мъдри решения от мен. Идва новото

поколение, ние лека-полека ще се оттегляме. Ще

продължим да даваме съвети.

Вие сте един от щастливците, че имате такава достойна замяна.

Мога да кажа, че съм от малкото щастливци. Познаваме се в сектора. Не навсякъде има приемственост. Да, щастливец съм.

Вие какво научихте от Андрей?

Той е млад човек и за него морето е до колене, пък за мен си е дълбоко. Проявява ентусиазъм и

лека безразсъдност в някои действия, аз пък - прекалена предпазливост, но той не се отказва лесно. Доста от нещата, които е предложил, са се случили. Какво ще пожелаете на колегите си за 2023 година?

Моето пожелание към колегите и към цялата гилдия е преди всичко здраве и много късмет. Всички ние сме много важни хора. Ние сме хората, които произвеждаме. Ние поддържаме живота. Създаваме храната. Така че, трудът в земеделието трябва да бъде уважаван подобаващо.

Андрей, Вие сте наследник на аграрен бизнес във фамилия, която е позната на всички в

сектора и не само. Говорим за приемствеността

и за това как младите хора продължават бизне-

са на бащите и дядовците си. Във Вашия случай

как се случи това?

Нещата станаха много плавно - след като завър-

ших образованието си, започнах покрай баща ми с

по-елементарните операции - доставка на резервни части, организиране на ремонти. Вече 10 години съм в семейния бизнес. Продължавам да се уча. Как младите хора дават модерния облик на агробизнеса и го дигитализират?

Дойде времето на следващото поколение в земеделието. Откакто съм във фирмата, много по-

могнах за дигитализирането й, внедрявайки множество нови технологии, софтуери, инструменти, които подобриха работата в нашето стопанство.

Кои са новите технологии, които внедрихте и как те помагат?

Ползваме всички нови и полезни продукти на пазара. Всичките ни трактори са оборудвани с GPS системи и работят с 2 см точност. Абсолютно цялото стопанство – всички машини плюс автомобилния парк имат тракери за проследяване, чрез които ние можем да правим справки и да гледаме къде се намират в момента. За тракторите каква дейност извършват. Изключително много намалихме ползването на стандартните дневници на хартия, вече всичко е в електронни таблици, качено в облак, за което до голяма степен допринесох аз. Най-големият скок за нас е, че от разпознаваеми зърнопроизводители в България ние се превърнахме и във фуражопроизводители. През 2016 година инвестирахме в предприятие за преработка

Андрей Мачуганов: Дойде времето на

следващото поколение в земеделието

на люцерна. Към днешна дата то е единственото

по рода си в България. Изнасяме в над 25 държави.

Предприятието е много модерно, компютъризирано, с много защити и сме горди с това взаимно постижение на мен и на баща ми.

Защо се насочихте към люцерната?

Нашата генерална идея беше да диверсифицираме бизнеса, тъй като времената, когато решихме да инвестираме в люцерна, бяха много тежки за зърнопроизводството. Цените тогава бяха потиснати

на много ниски нива и ние търсихме алтернатива да диверсифицираме и да намалим риска и видяхме тази възможност в люцерната. Направихме една световна обиколка да видим ноу-хау и след това решихме да инвестираме. В момента мога да кажа, че 50 процента сме зърнопроизводители и 50 процента люцернопроизводители.

Имате ли проблеми с работната ръка? Все пак зърнопроизводството е най-високо механизирано…

Най-големият ни проблем е точно работната ръка. Към момента механизаторите вече са на преклонна възраст. На младите хора не им се работи в земеделието. Търсят реализация в по-приятни професии, въпреки че заплатите са много прилични за сектора. Вече втора година ние работим по вноса на селскостопански кадри от чужбина. Ползваме хора от

Александър Александров:

Българският

трети страни - Киргизстан, Казахстан, Украйна. Защо не могат да се намерят механизатори?

Разполагате с модерни машини, скъпи, климатизирани … Тракторите са по-модерни от новите коли. Много приятни за работа. Факторите са два. Фактор номер едно е, че в земеделието не познаваме събота и неделя, което за младите хора е голям проблем, а когато сме в кампания се работи повече време. Работи се понякога и през нощта и това отблъсква

младите хора. Не на последно място - лятото, когато за нас е най-важната кампания, младите хора предпочитат да са на морето, отколкото на полето и да работят.

До каква степен още можете да дигитализирате дейностите, за да неутрализирате проблема с недостига на хора? Един трактор, когато е добре оборудван, работата на механизатора е само да следи процеса. Той физическа работа реално не изпълнява. Тракторът

дори сам завива в края на полето, но все още сме на такова ниво, че имаме нужда от механизатори.

Ето вече виждаме навлизат дроновете, концепции на автономни машини. Да се надяваме, че това е бъдещето, защото всички ще се съгласят с мен, че проблемът в българското зърнопроизводство е

липсата на работна ръка.

фермер

може да устои,

защото

има опит и знания

Готови ли сте за новата ОСП?

При тази политическа несигурност в държавата и належащото прилагане на стратегически план от 1-ви януари, както и неяснотите, които са в него, смятам, че ще бъде доста трудно на българския

фермер да се ориентира, да се справи и да изпълни цялата тази методология.

Изискванията са доста по-сложни за същите пари. Фермерите трябва да изпълнят повече изисквания. Те се налагат преди всичко от ЕС като по

зеленяване на нашия бизнес. Не искам да комен-

тирам дали това е правилната стъпка в момента в

контекста с войната в Украйна. Миналата година

имаше дерогация за площите, които бяха оставе-

ни под удар, за да осигурим малко повече храна

за сметка на това, което не може да бъде произве-

дено в Украйна, задоволявайки потребностите на потребителите с качествена храна на относително прилична цена.

Разбира се, върху цените много трудно може да се влияе, защото факторите, които влияят върху тях са много. Горива, енергия, газ, торове, логистични проблеми и т.н.

Инфлационният натиск е сериозен, но когато го-

ворим за храна, ние виждаме значително повише-

ние на цената на храните като краен продукт. Ние,

като зърнопроизводители, сме част от тази хранителна верига и аз не съм убеден, че българският

потребител може до безкрай да изтърпи подобни

неща дълго време.

На фона на това, което се случва в Европа и в

Радослав Христов: Цените на зърното

в момента не се

света като цяло, с невъзможността на българските фермери да търгуват зърно, аз мисля, че се задават

доста облаци на хоризонта. В крайна сметка независимо от песимистичната нотка, аз мисля, че ние достатъчно време сме на терен и българският фермер може да устои, защото има опит и знания и в крайна сметка наистина може да произведе това, което е нужно поне за България.

В момента задържате ли зърно, чакайки по-добри цени?

Аз бих казал, че ние не задържаме количества. Ние не можем да ги продадем.

Положителните страни на ОСП?

Ползата от ОСП за селските райони я има. Значителни средства България получи от ЕС. Това, че работим по определени правила, също е положителен факт. Тук не мога да не отбележа, че европейските пари също помогнаха за осъвременяване на земеделските стопанства. Тази помощ не можем да я отречем, но очакванията, които имах, не се изпълниха.

определят от пазара, а от политиката

Какви предизвикателства стоят сега пред зърнопроизводителите с оглед на новите из-

исквания в земеделието?

Предизвикателствата пред земеделците са много. Оказа се, че в новия програмен период са още повече. Очаквахме да са по-малко. Може би така ни се е искало, тъй като всяка една промяна води след себе си до някакви аномалии. Понякога носи негативи, понякога позитиви, но за съжаление това, което виждаме на хоризонта с новото ОСП, като че ли негативите ще бъдат повече.

Но аз съм оптимист, че българските зърнопроизводители ще се справят с новите предизвикателства, колкото и да са трудно постижими.

Европа все повече говори за позеленяване. Аз съм „за“ да се мисли в тази насока - за безопасни храни, за здравето на хората, намаляване на пестициди, като цяло. В началото ще ни бъде малко трудно, тъй като алтернативите не са ясни. Най-неприятното е, че за да постигнем някои от изискванията, ще трябва да променим технологията на отглеждане на културите, която в България от години

е наложена и е доказана като рентабилна, като отговаряща на спецификата на нашите условия. България, колкото и да е малка, е с доста разнообразен климат. Мога да ви дам пример. Доказано е, че през летните месеци най-подходящото време да се извършва дълбоката оран в България поради ред причини.

Това е в противоречие с технологията НоТил, която изключва обработките….

Който от колегите сметне, че за неговото стопанство тази технология е приложима, нека я прилага. Тя не е забранена. Според мен, има територии на страната, в които е задължително да се ползват такива технологии, по-различни от конвенционалните поради ред причини.

Да кажем за добрите аспекти на ОСП…

ОСП има дисциплиниращ ефект. Вторият аспект е изсветляване на секторите.

А подкрепата на модернизирането, дигитализацията?

Това неизбежно се налага и ще се наложи. Вече минаваме в едно друго измерение, където механизаторите трябва да бъдат програмисти едва ли не. Мисля, че не е далеч времето, когато машините ще работят без оператори.

Задържате ли сега количества продукция, очаквайки по-добри цени през януари?

Една част от колегите продадоха продукцията си дори на зелено. Други я продадоха по време на жътва. Други я задържат, като очакват по-добри цени. Цените в момента не се определят от пазара, а от политиката и от това, което се случва около нас. Когато пазарът е под някакъв натиск, той не е реален пазар. Аз продавам, когато сметна, че пазарът е добър.

Министър Гечев обяви, че отново ще се направят опити да се внесе Закон за браншовите организации… Ще се случи ли?

За този закон говорим, ако не се лъжа от 2008 или 2009 година, но още не сме го видели на бял свят. Аз съм песимист, че скоро ще види бял свят, тъй

като ще е неудобен за много псевдоорганизации.

Ще бъде неизгоден и за политиците, защото ще създаде още няколко на брой по-здрави браншови организации в подсекторите и няма да им бъдем никак удобни.

Категоричен съм, че този закон няма да се случи по време на служебното правителство. Не знам кой ще е следващият министър, кой ще управлява България. Но това, което виждам в последните месеци като управление, е много жалко. Някои хора казват, че е един огромен цирк, но нека не обиждаме цирковото изкуство. Това не е цирк. Това е плачевно. Това е трагедия. Много е грозна картината. Досега България никога не е била в толкова тежка ситуация по отношение на политиката. Неминуемо това дава отражение и на всички сектори на икономиката. Още повече да не говорим за негативите, които трупаме от войната. Само много ми се иска да разбера кой беше вносителят на предложението да се дадат четиристотин и няколко милиона лева от държавния бюджет на всички сектори без сектор Зърнопроизводство. Не че завиждам на колегите, че са получили някакво подпомагане, но тези средства бяха дадени заради последствията от войната в Украйна, а най-ощетеният сектор е зърнопроизводството.

AgroHub.BG –

където земеделието среща технологиите

За първи път у нас земеделието и технологиите

си подават официално ръка в рамките на ЕЦИХ

AgroHub.BG и проекта AgroDigiRise, подкрепен

от програма Digital Europe. Уникалният по рода

си консорциум, реализиращ проекта, включва

научни звена и технологични компании, различни експертни организации и земеделски производители.

Европейският цифров иновационен хъб с фокус върху агросектора АгроХъб.БГ беше официално представен на 24 ноември 2022 г. в рамките на Десетия юбилеен национален агро семинар, който Националната асоциация на зърнопроизводителите проведе в Пловдив.

В консорциума по проекта AgroDigiRise на ЕЦИХ AgroHub.BG участват: Институт за агростратегии и иновации; Ондо Солюшънс; ТехноЛогика; Бивайн; Институт по зеленчукови култури „Марица“; Аграрен университет – Пловдив; Център по растителна системна биология и биотехнология; Институт по философия и социология при БАН; Национална асоциация на зърнопроизводителите; Българска асоциация на търговците на агротехника; Клийнтех България; Фондация Приложни изследвания

и комуникации, Клъстер Тракия икономическа

зона и Община Пловдив като асоцииран партньор по проекта.

Организацията ще работи за повишаване информираността на фермерите за новите цифрови технологии и насърчаване прилагането им в практиката, включително чрез предоставяне на експертни бизнес и финансови консултации.

В рамките на проекта е предвидено изграждането на сериозна инфраструктура за тестване и прилагане на иновативни технологични решения в областта на прецизното земеделие.

До април 2023 г. предстои създаването на Национален демо център в Пловдив. Ще бъде изградена също така и мрежа от Демо точки в цялата страна с различни климатични, почвени и други условия, разположени в 5 оранжерии, 5 открити полета, 3 полета над 100 дка и 3 научни демо точки. Тази мрежа за демонстрационни опити ще бъде оборудвана с технологии за дистанционно наблюдение, контрол и управление, които ще имат за цел да оптимизират производствените процеси, да намалят разходите и влаганите в производството ресурси, като това в крайна сметка да допринесе за постигане на по-високи добиви и производство на по-качествени продукти по по-рентабилен за производителите начин.

„Доволна съм, че Европейската комисия ни се довери и одобри нашето предложение сред 17

кандидата от България, а единственият, който е в този сектор, е нашият Европейски цифров иновационен хъб“, заяви Светлана Боянова, председател на Института за агростратегии и иновации, основател на АгроХъб.БГ и ръководител на проекта AgroDigiRise. Тя допълни, че технологичните компании имат готови, цялостни решения за земеделието, топ специалисти, които няма да говорят за техните продукти, а за цифровите технологии като такива и каква ще бъде ползата за фермерите от сътрудничеството им на място, в тяхното собствено

стопанство.

„Технологичните компании разполагат със софтуер, сензори, технологии, възможности да ги направят, имат практически опит, но понякога, за да може те ефективно да се използват, на вас ви трябват знания, които да ви дадат логичната основа, концепциите на база на които са изградени тези технологии, за да може като ги получите

да видите как най-добре да ги използвате“, заяви доц. Божин Божинов, университетски преподавател и координатор наука в АгроХъб.БГ.

„Считаме, че нашият сектор е време да се отвори, не само за нови технологии, а и за нови лица, нови фирми, нови хоризонти, отваряме широко вратите и подаваме ръка за възможностите, които ще се разкрият пред нас. Фермерите получават възможност да придобият знания, да се обучават, да тестват иновационни решения, да експериментират технологии според специфичните нужди на стопанствата и бизнеса, като бъдат подпомагани с експертиза в процеса на внедряването на цифровите решения и в ежедневната им практика“, заяви председателят на УС на НАЗ Костадин Костадинов.

„НАЗ се включва в проекта AgroDigiRise, като основната ни цел е подобрим вашите дигитални умения, да осъвременяваме и актуализираме непрекъснато вашите дигитални познания, в сферата на цифровото земеделие, приложенията му на полето

и това да доведе до повишаване на конкурентоспособността на земеделските стопанства“, каза Наталия Шукадарова, изпълнителен директор на НАЗ, и допълни, че сред поставените цели е да се скъси дистанцията между науката, бизнеса и практиката, която се случва на полето. Тя поясни, че с мрежата от регионалните организации на НАЗ и координаторите по места ще се достигне до всички членове на асоциацията и че те ще съдействат да се иденти-

фицират нуждите на земеделските стопани.

Наталия Шукадарова обяви, че една част от демоточките, които ще се изградят по проекта AgroDigiRise ще бъдат в стопанства на членове на организацията, както от Южна, така и от Северна

България. На тези демополета в стопанствата ще бъде инсталирано оборудване за прецизно земеделие и прецизно напояване, ще бъде тествано

при различни производствени условия.

За първи път в България ЕЦИХ AgroHub.BG ще

предоставя услуги за „тестване преди инвестиране“. Това ще бъде възможно чрез организиране

на различни демонстрации, експериментиране, тестване на решения, базирани на Индустрия 4.0 (IoT, AI, Big Data, Machine learning, Cybersecurity), както и достъп до техническа експертиза и данни. Важен акцент от работата на ЕЦИХ е бизнес и финансовото консултиране. То ще бъде осъществено посредством създаване на екип от консултанти с различна експертиза, които ще предоставят комплекс от услуги като Технологичен одит; Бизнес планове за развитие и отваряне към нови и външни пазари; Маркетингови анализи; Осъществяване на партньорства; Менторство и подкрепа при внедряване на технологични решения и др. По отношение на повишаването на дигиталните компетентности и възможностите на МСП, сектора на хранително-вкусовата промишленост и публичната администрация, AgroHub.BG предвижда разработването и реализирането на индивидуални програми за обучение, съобразени със специфичните нужди на потребителите, както и създаването на модерни и достъпни образователни материали.

От IT сектора до...

биолешниците

Стимулът - да отглеждам чиста храна, казва

Призът „Млад агробизнесмен на България“ отиде при младия биопроизводител на лешници Калоян

Гичев. Преди да се захване със земеделие, Калоян

работи в IT сектора. Днес обаче отглежда 300 дка насаждения в региона на Велико Търново. Историята на младия фермер е повече от интересна. Как

настъпва този обрат в живота му и защо?

„Случи се бавно и сложно. Стимулът - да отглеждам чиста храна. Избрах биолешници, защото реших, че това е подходяща култура, върху която мога да трупам опит. Проучих пазара и се оказа, че в световен мащаб има недостиг на биолешници. Затова се надявам нашата продукция да бъде оценена по достойнство.“

За всеки фермер най-важна е пазарната реализация. Калоян Гичев все още не се тревожи за това, защото биолешниците не са влезли в активно плододаване, отглежда ги трета година. Стопанинът е прибрал 150 кг и е доволен от качеството, то отговаря на очакваното от него. Тепърва ще се гледат количества и ще се търси пазар.

„Добре е да изнасяме, за да вкараме повече пари в

България. Износът обаче изисква качество и количество. Затова и площите ни са 300 дка – за да отговорим на пазарните изисквания, да се постигне партидност.“

Качество и количество – това са железните принципи на пазара и Калоян е наясно с това. А качеството при трайните насаждения винаги започва от едно и също място – от качеството на посадъчния материал.

„Посадъчният материал е много тежка тема за земеделците в България. Изборът на посадъчен материал е нещо, в което си струва да инвестираш малко повече, за да не се окаже после, че цялото насаждение, време и усилия, които си вложил в него ще пропаднат. Започнах с орехи, но се оказа, че съм избрал посадъчен материал, който на петата, шестата година щеше да изсъхне. Затова изкорених всички орехи, добре, че ги гледах само 1 година. Осъзнах, че земеделие се прави с много акъл, с много знания.“

Така Калоян Гичев стига до посадъчен материал, който се доотглежда у нас, в региона на Пазар-

джик, но е внос от Италия – най-големият купувач и преработвател на лешници в света. Стопанството

на младия фермер от Великотър-новско е посетено от проф. Даниела Фаринели, от института в Перуджа, Италия. Тя е експерт по лешниците. И това сътрудничество е в основата на професионалния

път на Калоян като фермер.

Бившият програмист не се страхува от високите изисквания към биопроизводителите. Даже напротив – био-то се оказва дори незадоволително

в сравнение с идеите на Калоян Гичев за чиста храна, придобита по природосъобразен и щадящ природата начин. Защото младият фермер работи по принципите на биодинамичното земеделие. Все още проучва дали да кандидатства за сертификат

– до колко това ще има значение в пазарната реализация на биолешниците.

В България фермите, които имат деметър серти-

фикат, се броят на пръстите на едната ръка. Всички български продукти, които притежават сертификат

за биодинамично качество, се изнасят навън. Вероятно това е причината методът да е слабо познат у нас. Неговите поддръжници са убедени в дълбоката философия на биодинамичното земеделие - работиш, без да нарушаваш хармонията в природата.

Просто трябва да танцуваш с нея.

Освен акъл, успешното земеделие иска още посвещаване, усещане за мисия. И това чудно момче Калоян Гичев е прекрасен пример за това.

Абсолютно заслужена е наградата „Млад агробизнесмен на България“. С млади хора като Калоян Гичев, истински посветени на чистото производство, българс-кото земеделие има бъдеще!

Автор: Анета Божидарова

Приемственост

Ерик Борисов:

Фермерството ми дава свобода, казва наследственият

животновъд

Той е млад, образован и е… наследствен фермер. 27-годишният Ерик Борисов продължава семейната традиция в животновъдството и умело майстори деликатеси от овче мляко. В семейната ферма в село Ясен отглеждат пасищно 120 овце от породата Плевенска черноглава.

Ерик, от къде тръгва традицията във Вашето семейство да се занимавате с животновъдство?

От дядо ми. Той е спец по животните. Аз съм повече по храните.

Как се запалихте по животновъдството?

От малък помагам на дядо ми, но не съм бил на пълно работно време, защото ходех на училище - завършил съм езикова гимназия в Плевен с френски и английски език, след това учих във Великотърновския университет – специалност журналистика. Бях на 22 години, когато започнах да работя изцяло в стопанството.

Вашите родители как приеха идеята да се занимавате с животновъдство?

Майка ми и баща ми първоначално бяха малко против, но в крайна сметка като видяха, че имам амбицията да се занимавам, в момента ме подкрепят на 100 процента.

Какво Ви дава фермерството?

Тази работа ми дава свобода, за да решавам какво ще правя оттук нататък. Свободата е най-важното нещо.

Свободата да изберете по-трудното. Не е ли така?

Животновъдството, може би, е най-трудният отрасъл в сектор Земеделие, още повече пък овцевъдството, тъй като грижата за животните е 24/7.

Нещата още повече се отежняват, когато няма работна ръка. Тези животни трябва да излизат на пасищата. Трябва да се доят. Трябва да се обслужват. Трябва да се лекуват. Ако останем без персонал,

Ако няма трудности, значи нещо не е както трябва

ние сме загубени. Нашето стопанство набира персонал, който се задържа най-много месец и след

този месец работниците напускат без предизвестие. Хората, които идват да работят в този сектор, нямат сериозността и нямат чувството за отговорност.

Но Вие не се отказвате…

Аз виждам доста голяма перспектива в този отрасъл и не се отказвам лесно, но тези проблеми по

някакъв начин ме мачкат, отблъскват ме, но няма

как - трябва да се върви напред. Проблемите са

навсякъде. Аз съм свикнал и така съм възпитан, че ако има някакъв проблем, обвинявам себе си.

Гледам по-оптимистично, затова мога да кажа, че

ми се получава и в бизнеса. Трудностите изграждат

човека и фермера най-вече. Ако няма трудности, значи нещо не е както трябва.

Защо залагате точно на тази порода?

Плевенската черноглава овца е универсална порода. Тя става за месо, мляко и за вълна. В миналото са я използвали доста за вълна. Преди 10-30 години това е била най-известната порода в България. Дава хубави млечни показатели - 2 литра на ден, ако се гледа правилно, има 110 процента плодовитост. Тази порода е създадена на Плевенския край. Не е капризна в сравнение с чуждестранните породи.

Как си разпределяте задачите във фермата?

Животните се доят сутрин и вечер, когато са в лактация. Доим ги аз и дядо ми. В момента са в сухостоен период. Бременни са и сме ги оставили да си починат известно време, докато започнат да се агнят.

А какви занаятчийски млечни продукти правите?

Има дни, когато правя селско сирене, което е без пастьоризация, без закваска, което е от току-що

издоено мляко. Има дни, когато правя сирене по БДС. Има дни, когато правя кисело мляко, кашкавал. Когато овцете са в период на така нареченото прегаряне, правя и катък.

Каква е стратегията за надграждане на бизнеса?

Разширяване на стопанството и увеличаване на

производствения цикъл. Това ми е целта. За реализирането й ще ми трябват минимум 300 животни

от тази порода, за да може стопанството да е една

идея по-голямо. Да мога да разполагам с повече средства за инвестиции, за увеличаване на производството на занаятчийските продукти. Именно с тях искам повече да се разгърна, за да може да достигна до повече хора, тъй като в момента само познат повече на местно ниво в Плевенско.

Как излизат сметките?

Когато фермата беше по-малка, приходите също бяха доста по-малко, сега нещата са по-добре откъм приходи. Получавам и държавна помощ. Имам пасища, които обработвам. С инфлацията няма как да сме добре, просто решихме да отложим инвестициите поне с една година, тъй като аз всяка година инвестирам дали в земеделска техника, дали в разширяване на стопанството, дали в уреди за производството на сирене, кашкавал и т.н. Тази година не съм инвестирал в нищо. Покачиха се цените на абсолютно всичко.

Затварянето на цикъла е добро решение за развитие на бизнеса… Особено, когато стане дума за цената на млякото.

Аз не разчитам на мандри. Цялото мляко, което се добива от фермата, го преработвам. По думите на колеги, цената на овчето мляко, сравнена със стандарта на живот, тази година не е това, което те са очаквали, тъй като цената на литър е между

1.80-2 лева. Между другото се говори, че през 2023 година цените на овчето мляко ще са 2.80-3 лева на литър.

Това добра перспектива ли е?

При 3 лева цена на млякото и 10 лева цена на агнешкото месо на едро, бих казал, че е добре.

Приемственост

Няма как да замина в чужбина - как ще оставя този Балкан, този рахатлък…, казва младият мъж, който е четвърто поколение овцевъд

Димитър Вършилов-младши: Мечтата ми е била да бъда овчар

Планината е побеляла от многобройни стада с овце. Тишина, спокойствие и хармония витаят в местността Баш мандра в Родопите. Той – млад и силен, с гега в ръка. Ласкаво привиква овцете при себе си и те се бутат в него, за да получат парченце хляб. Като малки деца са. А той - усмихнат и щастлив. Това е неговото място, това е неговият живот. Това е Димитър Вършилов-младши. Животновъдството е в гените му. Младежът е осъществил мечтата си – да бъде на свобода, сред животните и природата. А любовта към тях е наследил от прадядо си. Носи името на дядо си, който цяла България познава като един от най-добрите овцевъди. Историята започва много години назад. Началото е поставено от бащата и брата на Димитър Вършилов-старши. „Преди години на брат ми се падна шестица от тотото – 20 000 лв. Закупихме 63 овце. Преди това баща ми е гледал говеда в ТКЗС. След 10 години броят на овцете достигна 3 000. След това се разделихме – на баща ми и брат ми останаха повечето овце, на мен - по-малко, но за няколко години увеличих бройката на 1200. Прогресирахме доста, но благодарение на държавата, защото има субсидии“, разказва фамилната история Димитър Вършилов-старши. Сега ползва 104 дка пасища под наем от общината, а преди години са имали

3000 дка. Днес синът му Георги и внукът му Дими-

Димитър Вършилов-старши

тър Вършилов-младши основно гледат животните, а дъщеря му Виолета върти мандрата. „Гледаш ли животни – лишаваш се от много неща. Но трябва да обичаш животните. Не сме се отказали вече толкова години.“

И няма как да се откажат – защото четвъртото поколение във фамилията е поело щафетата. Димитър Вършилов-младши е израснал с овцете. Като малък цяло лято стоял в Родопите при животните.

Работата не му тежи, работи с желание. „Това е моят избор“, усмихнато, подпрян на гегата казва младежът.

Димитър пасе животните, дои ги. Свикнал е със суровите условия в планината. Много често има бури – изведнъж притъмнява, небето и земята се сливат. „Криеш се някъде и се молиш да не те удари мълния. Чакаш слънцето да изгрее.“ Овцете - Са-

карска и Каракачанска порода, също оцеляват на тежките условия в Родопите. Дават малко, но качествено и гъсто мляко.

Димитър учи в Аграрния университет в Пловдив, специалност Зооинженерство, трети курс. Всичките му състуденти имат семейни ферми с животни. Всеки иска да продължи напред и да развие семейното стопанство. Приятелите му също са овчари. По време на обучението посещават различни модерни ферми, но Димитър не се впечатлява от тях. Сърцето го дърпа към Балкана. Модерното фермерство не е неговото призвание. Мечтата му е била винаги да бъде овчар. „Няма как да замина в чужбина – как ще оставя този Балкан, този рахатлък.“

От планината слизаме в Брестник, където ни посреща усмихнатата леля на Димитър Вършилов-младши. Виолета Крушкова се хвали, че наскоро се върнала от изложение в Торино, където много са харесали млечните продукти на фамилията. И най-вече бялото саламурено сирене, което е

Виолета Крушкова, леля на Димитър Вършиловмладши

уникално за нашата страна, също така – кашкавала с манатарката. Асортиментът включва още кашкавал с билки, с боровинки, с орехи, с гъби. Виолета

сама ги прави и след това ги продава на фермерски

пазари, на които се среща очи в очи с клиентите, много от които са редовни. Радва се на коментари от рода на: „Няма като твоя кашкавал“. Кризата оба-

че насочва хората към евтините продукти, в които едва ли има мляко, казва със съжаление Виолета, която е носител на наградата Фермер на Тракия през 2021 г.

Разказва, че откакто се помни родителите й гле-

дат животни. А когато стане дума за дядо й Георги, сълзите са на очите й. „Той е един велик българин.“

Още навремето баба й била майсторка на млечните продукти. Сега Виолета продължава традицията. Въпреки че специалността й е инженер на машини и апарати в хранително-вкусовата промишленост, Виолета не си представя работа в офис. „Обичам да съм на педал, винаги в движение. Искам разнообразие. Правя го с кеф и удоволствие и има резултати.“

- Ти вече консултант ли си? - питаме на изпроводяк Димитър Вършилов-старши.

- Нещо такова - отговаря той.

- Слушат ли те?

- Нормално. Работят много яко. Те продължават.казва с гордост.

Нови автоматизирани обори

за хуманно

отношение към животните

Новите технологии за автоматизация на храненето на добитъка са добри за животните и позволяват

на фермите да намалят отпадъците, натоварването

и потреблението на дизел. Те подобряват качеството на продукцията и хуманното отношение към животните. Те, също така, имат положително въздействие върху устойчивостта на бизнеса на фермата, както икономически, така и социално. Това са оборите, оборудвани със системи за автоматизация за разпределяне на храненето на говедата. Те

намаляват човешката грешка при хранене, така че на животните винаги да се гарантират хранителните вещества, от които се нуждаят.

„С автоматизацията на дажбите резултатът е значително подобряване на здравните условия на говедата“, казва Масимо Брамбила, изследовател в Crea, Центъра за инженерни изследвания и агрохранително-вкусовата промишленост. „По този

начин също няма промени в състава на млякото. „Днес - продължава Брамбила - има системи, които

осигуряват голяма точност при анализа, смесването и претеглянето на фуражите. Възможността

за разделяне на дажбите на много малки хранения също е допълнителна полза за говедата, които винаги имат прясна храна на свое разположение. Тези високотехнологични системи за автоматизация също дават възможност да се измери еднородността на фуража и дължината на влакната, които го съставят. Веднъж обучен, земеделският производител може да ги управлява с голяма лекота, като програмира времето за разпределение на дажбите с висока честота. По този начин операторът се намесва, но голяма част от работата се извършва от машината.“

Наличието на извънредна ситуация с водата е очевидно за всички. По-малко очевиден е мащабът на тази криза, много тежко бреме, което засяга целия свят. Няколко проучвания и статистически данни могат да покажат мащаба на проблема и адекватно да очертаят условията на глобалната водна криза. Според доклада на ООН светът може да се сблъска с 40% недостиг на вода до 2030 г. поради глобалното затопляне и увеличеното потребление.

В същия доклад се посочва, че около 4 милиарда души вече живеят с остър недостиг на вода в продължение на поне един месец в годината, поради воден стрес, а продължаващото изменение на климата вероятно ще доведе до промени в сезонната наличност през цялата година и на различни места.

Глобалното потребление на вода се е увеличило

6 пъти през последните 100 години и продължава да расте стабилно с темп от около 1% годишно, поради нарастването на населението и променящите се модели на производство и потребление на ресурси. Това увеличение е малко вероятно да бъде компенсирано от увеличаване на количеството вода, използвано за напояване, което понастоящем представлява 69% от потреблението на прясна вода.

Ясно е, че сега преминахме от случайна криза към хроничен проблем. В световен мащаб днес сушата вече засяга 1,5 милиарда души, като оценките на ООН предвиждат, че до 2030 г. 47% от населението ще живее в условия на воден стрес. До 2050 г. 240 милиона души няма да имат достъп до питейна вода и 1,4 милиарда няма да имат

Светът може да се сблъска с 40% недостиг на вода до 2030 г.

Глобалното потребление на вода се е увеличило 6 пъти през последните 100 години

достъп до основни санитарни условия, ако сегашният сценарий не се промени.

Селското стопанство играе водеща роля в този контекст по няколко причини. Настъпват загуби на добиви, предизвикани от сушата, и все повече се задават въпроси за устойчивостта на някои култури и селскостопански дейности.

Интересна цифра показва, че в Италия селскостопанският сектор поглъща 60% от цялото търсене на вода в страната, следван от индустриалния и енергийния сектор с 25% и гражданското потребление с 15%.

Eima International разгледа всички тези въпроси

на две конференции „Водните ресурси, глобал-

на извънредна ситуация“ и „Водата ресурс, който

трябва да бъде защитен между устойчивост и възможности“. По този повод беше представен проектът Euway (Ефективно използване на водата сред младежта в селското стопанство), финансиран с

400 000 евро от Европейския съюз и включващ пет държави (Италия, Белгия, Германия, Ирландия и Испания).

Този проект има за цел да постигне добри практики за използване на водата до 2024 г., със специална техническа платформа и фокус върху обучението на млади фермери в тази област.

Беше засегната и темата за уместността на използването на пречистени отпадъчни води за напоителни цели. До юни 2023 г. ще бъде издаден указът за прилагане на Регламент 741/2020 на ЕС, който отново ще регламентира целия въпрос. Това е трънлива тема, защото използването на тази вода може да бъде правилно постигнато само със значителни инвестиции, способни да доведат водата до качеството, необходимо за правилното й използване в селското стопанство. Нещо, което вече се случва в някои страни (Израел и Кипър например) и което трябва бъде развито и в Италия.

Нови

регистрации на земеделски

машини,

устойчивост на пазара в Италия

2021 г. беше рекордна година за продажбите

Данните, обработени от FederUnacoma въз основа на регистрациите на Министерството на транспорта, показват общо 17 256 трактора през октомври, което е с 15,3% по-малко от 2021 г., но с обем на продажбите все още над нивата преди Covid, когато регистрациите бяха 16 000 през 2019 г. преди кризата, причинена от пандемията от Covid. Добри нива на продажби има също за комбайни и телес-

копични товарачи. Комбайните регистрираха 335 продадени единици, което е спад с 11,6% спрямо 2021 г., но с по-голям обем от преди Covid 2019 г. И накрая, телескопичните товарачи затвориха десетте месеца със спад от 24% при 964 единици, значително по-голям брой, отколкото в годините преди здравната криза.

Трудната икономическа ситуация не задържа пазара на селскостопанска техника в Италия. През десетте месеца от януари до октомври 2022 г. регистрациите имат спад за всички видове превозни средства, но обемите на продажбите все още са високи. Спадът в сравнение с предходната

година е отчасти нормално явление – обясняват

от федерацията на италианските производители

FederUnacoma - защото 2021 г. беше рекордна година за продажбите (+ 36% само за тракторите), невъзможна за сравнение с тази година, която също е засегната от закъснения във веригата за доставки, които намалиха темпа на производство на производителите. Показателно е обаче, че нивата на продажбите остават по-високи от средните

за предходните години, което показва, че търсенето на земеделска техника все още е значително.

Президентът на FederUnacoma Алесандро Малаволти отбеляза как агроиндустриалния сектор, както и всеки друг индустриален сектор, се бори с трудна икономическа ситуация. „Към пробле-

мите, свързани с доставките, разходите за суровини, транспортните и логистичните разходи, които вече тежаха на индустриалните компании, можем да добавим и тези, свързани с разходите за енергия, нарастващата инфлация и финансовите ограничения. Секторът обаче се задържа в този труден контекст благодарение и на системата за помощи, която има значително въздействие, както и благодарение на нарастващата склонност от страна на стопанствата да придобиват технологии от ново поколение. Данните от последното селскостопанско преброяване разкриват, че от приблизително

1 100 000 ферми в Италия, повече от 10% са въвели значителни иновации през последните години. Общо 250 000 иновации са придобити от 120 000 иновативни ферми, повечето от които са фокусирани върху механизацията: 28% от придобитите технологии се отнасят до основно земеделско оборудване, 11,6% до машини за сеитба и засаждане, 8,8% - до техника за обработка на почвата и 8,3% - до напоителни системи.

оборот

въпреки икономическата ситуация

Италианските производители

Прогнозите на FederUnacoma, италианската федерация на производителите на земеделска техника, за края на годината сочат спад в произведеното количество агромашини (-6%) в Италия, но увеличение на стойността на продукцията (14,2 милиарда евро, възлизащи на +3,7% спрямо 2021 г.).

Устойчивостта на вътрешния пазар и преди всичко доброто представяне на износа (+ 10,4% през юли) подкрепят сектора, който въпреки това страда от кризата в производствените разходи и по-ниските доходи на селското стопанство.

Устойчивостта на вътрешния пазар и доброто търсене от външните пазари поддържат италианската индустрия за селскостопански машини

на добри производствени нива, потвърждавайки

водещата й роля в международния пейзаж на сектора. Регистрациите на вътрешния пазар останаха на добри нива - по-ниски от рекордните 2021 г., но по-високи от средните за предходните години, а износът продължава да бъде силната страна на

италианската индустрия.

Данните за външната търговия през седемте месеца януари-юли показват ръст на износа в стойност както за тракторите (+2,13% спрямо същия

период на 2021 г., макар и при спад в броя на еди-

ниците от 20%) и други видове машини (+13,6% в

стойност и +0,34 в тегло). През първите седем ме-

сеца на годината италианският износ на агротехника и оборудване постигна общ ръст в стойност от

Италианската индустрия: нарастващ

10,4%, при намаление на количе-

ството от едва 2,5%. Основните

пазари са САЩ, Франция и Германия, но износът за Полша (+ 26%), Румъния (+ 37%) и Унгария

(+ 46%) нараства. Увеличението

на оборота, дори при наличие на

намаление на изнесените коли-

чества, може да се отдаде на уве-

личението на каталожните цени, а крайното салдо на италианско-

то производство в края на годината се очаква да спадне с 6% по

отношение на количеството, но да нарасне по отношение на оборота, достигайки 14,2 милиарда евро.

Очакваният оборот за края

на 2022 г. се влияе от доброто

представяне на сегмента за зе-

лена поддръжка, като нивата на

производство са в съответствие

с миналогодишните - около 1

милиард евро, и особено тези на

компонентите, който се очаква

да достигне оборот от 3,4 мили-

арда евро до края на годината.

„Колкото и отзивчива и ефективна да е тя - каза Алесандро Малаволти, президент FederUnacoma, италианската

индустрия не е освободена от неблагоприятната икономическа ситуация и всички онези фактори, които засягат компаниите в тази трудна фаза. През пролетта на тази година цената на енергията се повиши драстично, отбелязвайки ръст от 400% в сравнение с пролетта на 2020 г. Кризата с енергийните доставки е особено тежка в Европа, където

вследствие на руско-украинския конфликт се състоя истинска „газова война“, която изправи Русия срещу Европейския съюз. Инициативите, предприети от правителствата и от Европейския съюз за диверсификация на доставките и за успокояване на цените, са добре известни, обясни Малаволти. - Тези интервенции

започнаха да дават ефекти (10%

спад на цените от септември и

перспектива за по-нататъшно

намаляване през следващите месеци), но те не са достатъчни, за да върнат цените на нивата от последните двадесет години, и с трайни ефекти върху сметките на производствените компании, които допринасят за увеличаване на производствените разходи и по този начин за увеличаване на каталожните цени на машините. За съжаление, това е съчетано с увеличаване на производствените разходи и в стопанствата, които страдат от по-високи сметки за енергия, но и от увеличената тежест за закупуване на торове и химикали. Цените на торовете се повишиха непредсказуемо от миналата пролет поради блокадата на вноса от Русия, която с 16 милиона тона торове беше най-големият доставчик за Европейския съюз. През юни тази година химикалите регистрираха увеличение между 100% и 150% в сравнение с юни 2020 г., най-голямото от 2000 г. насам. Дори и да паднат през тези месеци, цените на химикалите (които включват цялата гама от специфични химикали за селскостопанско третиране) се очаква да останат на значително по-високи нива от преди Covid. „За да се намали разширяващата се пропаст между индустриалните разходи и инвестиционния капацитет на земеделските стопанства - каза Малаволти - обществената подкрепа, насочена към насърчаване на покупките, както на национално, така и на европейско ниво, с набор от специфични инструменти за механизация на селското стопанство, е от съществено значение.“

на световния пазар

техника

Секторът обаче е засегнат от инфлацията и

геополитическата несигурност

Продажбите на селскостопанска техника поддържат добри нива през последните две години и половина, характеризиращи се с тежките икономически кризи след Covid пандемията и войната между Русия и Украйна. През деветте месеца от януари до септември 2022 г. пазарът остана на по-високи обеми, отколкото преди пандемията през 2020 г., въпреки че между края на тази година и първата част на 2023 г. секторът се очертава да бъде засегнат от инфлацията и геополитическата несигурност.

Положителна перспектива за следващите години е нарастващото търсене на хранителни продукти, както по отношение на количеството, така и по отношение на качеството.

Икономическите кризи, които засегнаха световната икономика през последните две години, не успяха да спрат процеса на развитие на селскостопанската механизация. През 2020 г., опустошена от пандемията от Covid с принудителното спиране на

производствените дейности и забавянето на цялата система на търговия, транспорт и логистика, световният пазар на трактори се задържа добре като цяло, затваряйки с увеличение от 7,7% (2 200 000 новорегистрирани трактора). През 2021 г. имаше значително възстановяване, с очевидни увеличения в Съединените щати (+ 10%), Индия (+ 13%) и Европа (+ 16,6%), експанзивна фаза, която изключи Китай, който все още се бори с извънредната ситуация с Covid и свързаните с нея ограничения, както и лоша вътрешно икономическа ситуация. Като цяло, пазарът на селскостопанска техника нарасна с около 13% през 2021 г. Тази година селскостопанската техника поддържа добри нива на продажби въпреки сериозната политическа и икономическа криза, предизвикана от войната между Русия и Украйна, със зашеметяващото покачване на инфлацията, цената на енергията се покачва до немислими нива и продължаващите трудности с

Голямо търсене на селскостопанска

наличието на метали и пластмасови суровини, както и разходите за логистика и транспорт.

През деветте месеца от януари до септември 2022 г. продажбите в Индия показват брой трактори, възлизащи на 665 хиляди единици, което съответства на спад от едва 2,3% в сравнение със същия период на 2021 г. През същия период пазарът в САЩ регистрира 210 хиляди единици, което е с 14,3% по-малко спрямо 2021 г., но с обем на продажбите, който все още е по-висок от нивата преди Covid.

Европейският пазар също изглежда на респектиращи нива, макар и страдащ от влошаването на общата икономическа ситуация (-7,6% през първите девет месеца на 2022 г.). Водещи страни като Германия и Франция се държат сравнително добре през деветте месеца: Германия отбелязва спад на тракторите от 7,4%, поддържайки обем на продажбите (23 400) по-висок от нивото преди Covid от 2019 г.

Франция регистрира спад от 4,5% (23 500 единици, по-висок от цифрата преди Covid за 2019 г.), докато по-малките пазари като Чехия, Унгария, Сърбия и Хърватия показаха забележимо увеличение.

Отделен случай е Китай, където пазарът продължава негативната си фаза през 2022 г., причинена от неблагоприятни общи икономически условия (-1% продажби на трактори през първото тримесечие на 2022 г. след -20% през 2021 г.).

„Общата пазарна тенденция потвърждава, че търсенето на селскостопанска механизация сега е константа в световния икономически сценарий, отбеляза президентът на FederUnacoma Алесандро Малаволти, - дори ако общата икономическа ситуация, инфлацията и ограничителните политики, прилагани от правителствата, както и възможният спад в рентабилността на селското стопанство поради увеличаването на производствените разходи, не могат да не натежат върху тазгодишния бюджет, и през първите месеци на следващата година. Очакването на агроиндустриалния бизнес е, че пазарът бързо ще се върне на пистата веднага щом икономическата ситуация се подобри. В крайна сметка селскостопанският сектор се очаква да нарасне в световен мащаб през следващите годи-

ни, за да отговори на нуждите на населението, което ще се увеличи от 7,8 милиарда през 2021 г. до 8,6 милиарда през 2031 г. (почти милиард повече само за десет години).

В рамките на следващото десетилетие световното селскостопанско производство се очаква да нарасне със 17%, движено главно от Китай, следван от Индия и другите азиатско-тихоокеански региони, докато в Африка на юг от Сахара също

ще се увеличи производственият й капацитет. Увеличените добиви се очаква да доведат до ръст в производството на зърно, въпреки че месото ще отбележи най-голям напредък, като птичето месо

ще нарасне с +16% през следващите десет години, а свинското с +17%. Като цяло се изчислява, че световното производство на месо ще достигне 377 милиона тона (+ 15%) през 2031 г., за да отговори на търсенето, идващо главно от развиващите се страни, както и от развиващите се страни.

Селското стопанство и животновъдството ще имат по-широко географско разпределение - тъй

като много страни ще са склонни към по-голяма автономия в доставките, отчасти намалявайки зависимостта от петте настоящи големи производители на планетата, а именно Китай, Съединените

щати, Европейския съюз, Бразилия и Руската федерация.

Ако в развиващите се страни технологиите са насочени главно към увеличаване на производството, то в по-напредналите страни и особено в Европа технологичните иновации са насочени главно към устойчивост на околната среда и опазване на природните ресурси, според модела, обобщен в Зелената сделка и приведен в действие с мерките на новата Обща селскостопанска политика. На този фон се изчислява, че пазарът на селскостопанска механизация може да нарасне значително през следващите години. Данните за планиране на износа за световната търговия със селскостопанска техника показват, че тя се очаква да нарасне между 2023 и 2026 г. с 5,7%.