Page 1

VÅRT

2 0 1 6 /2017

Guldvinnarna

Företagsklimatet

Ung Företagsamhet Lanthotell Lögnäs gård Steam & Shine Näringslivsenheten

KALENDER & KONTAKTUPPGIFTER

LAHOLM

Det är något speciellt med Nilssons E N T R E P R E N Ö R S K A P, A F F Ä R S M A N N A S K A P, H Å L L B A R T F Ö R E TA G A N D E , H Å L L B A R A F Ö R E TA G A R E E N T I D N I N G F Ö R E T T B R A F Ö R E TA G S K L I M AT O C H E T T V Ä L M Å E N D E N Ä R I N G S L I V


Vårt näringsliv – ny tidning? Grattis, du har hittat bonusläsningen! Det här är inte Magasin Laholm utan en annan tidning, nämligen Vårt Näringsliv. Du har fått två tidningar i ett. Bonusläsningen är ett test till en ny näringslivstidning. Just den här gången följer den med Magasin Laholm, men om det blir en fortsättning av tidningen eller inte det vet vi inte i dagsläget. Vi får se hur tidningen tas emot av näringslivet först. Vi har i alla fall tagit ett första steg. Varför, kanske någon undrar...? Tja, vi i Laholm är ju kända för att sätta näringslivsfrågorna högt på agendan – varför inte höja ribban och göra en näringslivstidning? Med en tidning som Vårt Näringsliv kan vi lyfta goda exempel, inspirera och sprida kunskap. Vi kan skriva om entreprenörskap, affärsmannaskap, hållbart företagande och inte minst hållbara företagare. Vi kan dela med oss av våra erfarenheter och bjuda på tips. Vi kan hitta nya samarbetspartners och kanske någon att göra affärer med. Vi kan lära av varandra. Det finns mycket man kan ha en näringslivstidning till. Min ambition är att den ska bidra till ett bra företagsklimat och ett välmående näringsliv. Det är något värt att jobba för. Och eftersom jag älskar att göra tidningar så bestämde jag mig för att göra ett försök. Nu är jag nyfiken på vad du tycker om tidningen. Varsågod! Trevlig läsning!

Det är vi som jobbat med det här numret av Vårt Näringsliv:

Ulrika Träff redaktör, skribent, foto, annonser ulrika@magasinlaholm.se

Maud Brink annonsansvarig maud@magasinlaholm.se

PeO Persson, fotograf, bildbearbetning peo@fotografpeo.se

Eva Brorsson skribent eva@magasinlaholm.se

Anne Gustafsson skribent anne.annero@hotmail.com

Jenni Anna Gustafsson sociala medier, film jennianna@jagbyggerfilm.se

och några fler...

VÅRT

Ulrika Träff, redaktör ulrika@macmedia.se

2016/2017

Guldvinnarna

Företagsklimatet

Ung Företagsamhet Lanthotell Lögnäs gård Steam & Shine Näringslivsenheten

KALENDER & KONTAKTUPPGIFTER

LAHOLM

REDAKTÖR och ansvarig utgivare Ulrika Träff ulrika@magasinlaholm.se ANNONSER annons@magasinlaholm.se Ulrika Träff ulrika@magasinlaholm.se Maud Brink maud@magasinlaholm.se

SKRIBENTER Eva Brorsson Dag Gustavsson Anne Gustafsson Daniel Sanjay Ohlsson Jenni Anna Gustafsson Ulrika Träff m fl

Det är något speciellt med Nilssons E N T R E P R E N Ö R S K A P, A F F Ä R S M A N N A S K A P, H Å L L B A R T F Ö R E TA G A N D E , H Å L L B A R A F Ö R E TA G A R E E N T I D N I N G F Ö R E T T B R A F Ö R E TA G S K L I M AT O C H E T T V Ä L M Å E N D E N Ä R I N G S L I V

Omslaget: Steam & Shine tvättar bilen åt en kund. Foto: Ulrika Träff

FORMGIVNING MacMedia TRYCK Trydells, Laholm Upplaga: 21.000 ex

Det här är ett test för att se hur en näringslivstidning tas emot av näringslivet.Vad fortsättningen blir beror på responsen. Ambitionen med Vårt Näringsliv är att lyfta goda exempel, inspirera och sprida kunskap. Entreprenörskap, affärsmannaskap, hållbart företagande och inte minst hållbara företagare är viktigt innehåll. Vårt Näringsliv ges ut av MacMedia, en del av MediaTräff AB. Vårt Näringsliv Laholm 2

Vårt Näringsliv/MacMedia Hästtorget 6 312 30 Laholm Tel 0430-126 00 www.macmedia.se

FOTO PeO Persson Dag Gustafsson Ulrika Träff m fl ILLUSTRATION Anneli Jonsson


Digital utomhusreklam har snabbt etablerat sig som en ny och effektiv mediekanal. Mediet erbjuder ett högt observationsvärde och en överlägsen flexibilitet för dig som annonsör.

Skärmen är placerad vid E6:n utanför Laholm och varje dag passerar i snitt

45 000 bilar

Hör av er så skräddarsyr vi en lösning just för er.

www.sehit.eu • E-post: info@sehit.eu • Tel: 0709-95 20 74

BLI EN RADIOSTJÄRNA! Tusentals hör er annons varje dag

Halmstad Laholm Båstad Ängelholm Höganäs

Kontakta oss 0431 - 776 98 www.radiobastad.se reklam@radiobastad.se

3

Vårt Näringsliv Laholm


APR

IL M T O T F L

FEBRU ARI M NUARIT O T

S

Näringslivskalendern

JA

S T F L O T M

F L S

MARS

M T O T F L S

2016 november

JUN

I M T O T MAJ F L S L S F T O T M 11 FÖRETAGARNA, LAHOLMS AWARD PARTY Skottorps slott

En kväll där vi firar företagandet i Laholm.

23 FÖRETAGARNA, NYFIKEN PÅ

kl 17–21, Strandhotellet i Mellbystrand Vill du veta vad som händer i kommunen? Kom och lyssna på Krister Adolfsson, Peter Andreasson och Günther Mårder.

17 OFFENSIVA LAHOLM, FRUKOSTMÖTE 16 WINNET, FRUKOSTMÖTE kl 8–9, Konditori Cecilia i Laholm

2017 januari anneli.one

24 NÄRINGSLIVETS AFTER WORK

kl 18–20, The Golden Pearl i Laholm Vill du ta en öl med oss? Eller umgås en stund? Var och en köper det den vill äta och dricka. Ingen föranmälan.

25 WINNET, FRUKOSTMÖTE kl 8–9, Konditori Cecilila i Laholm

Medlemmar och nyfikna träffas, helt informellt och utan anmälan, för att diskutera företagande över en självvald frukost.

december 9 OFFENSIVA LAHOLM, FRUKOSTMÖTE

kl 7–8:30, Gröna Hästen i Laholm En stadig frukost med möjlighet att träffa och samtala med andra medlemmar, samt föredrag. Kostnadsfritt för medlemmar.

2 MADE IN LAHOLM, FRUKOSTTRÄFF

kl 7–8:30, Gröna Hästen i Laholm

24 WINNET, FRUKOSTMÖTE kl 8–9, Konditori Cecilia i Laholm

mars

13 MADE IN LAHOLM, FRUKOSTTRÄFF

3 MADE IN LAHOLM, FRUKOSTTRÄFF

Endast för medlemmar. Mer info kommer.

Endast för medlemmar. Mer info kommer.

kl 7:30–8:30

kl 7:30–8:30

27 WINNET, FRUKOSTMÖTE

kl 8–9, Konditori Cecilia i Laholm

19 OFFENSIVA LAHOLM, LUNCHMÖTE kl 10:45–13

Föreläsningar och nätverkande med både företagare och representanter från Laholms Kommun. Kostnadsfritt för medlemmar. För mer info: offensivalaholm.se

februari 3 MADE IN LAHOLM, FRUKOSTTRÄFF kl 7:30–8:30

Endast för medlemmar. Mer info kommer.

7 WINNET, ÅRSMÖTE kl 18:30, Lögnäs gård Laholm

Vi berättar vad som händer under året, vi äter lite soppa och får höra om verksamheten på Lögnäs gård.

kl 7:30–8:30, Campus Laholm Diab Group ABs vd Lennart Hagelqvist berättar om företagets nuvarande utveckling och framtiden med/för kompositmaterial. Endast för medlemmar.

Vårt Näringsliv Laholm 4

16 UF-MÄSSAN Halmstad arena

Entreprenörskap på riktigt, den regionala UF-mässan. Över 150 UF-företag med gymnasieelever från hela Halland.

23 OFFENSIVA LAHOLM, LUNCHMÖTE kl 10:45–13

31 WINNET, FRUKOSTMÖTE kl 8–9, Konditori Cecilia i Laholm

april 7 MADE IN LAHOLM, FRUKOSTTRÄFF kl 7:30–8:30

Endast för medlemmar. Mer info kommer.


APR

IL M T O T F L

FEBRU ARI M NUARIT O T

S

Näringslivskalendern

JA

S T F L O T M

F L S

MARS

M T O T F L S

augusti

kl 7–8:30, Gröna Hästen i Laholm

28 WINNET, FRUKOSTMÖTE

6 MADE IN LAHOLM, FRUKOSTTRÄFF

Endast för medlemmar. Mer info kommer.

Endast för medlemmar. Mer info kommer.

18 OFFENSIVA LAHOLM, FRUKOSTMÖTE

27 WINNET, FRUKOSTMÖTE

kl 7–8:30, Gröna Hästen i Laholm

25 WINNET, FRUKOSTMÖTE kl 8–9, Konditori Cecilia i Laholm

kl 8–9, Konditori Cecilia i Laholm

kl 7:30–8:30

Endast för medlemmar. Mer info kommer.

11 NÄRINGSLIVETS AFTER WORK

kl 8–9, Konditori Cecilia i Laholm

november 3 MADE IN LAHOLM, FRUKOSTTRÄFF Endast för medlemmar. Mer info kommer.

3 NÄRINGSLIVETS AFTER WORK

september 1 MADE IN LAHOLM, FRUKOSTTRÄFF

kl 18–20, The Golden Pearl i Laholm

24 WINNET, FRUKOSTMÖTE kl 8–9, Konditori Cecilia i Laholm

kl 7:30–8:30

kl 18–20, The Golden Pearl i Laholm

Endast för medlemmar. Mer info kommer.

18 OFFENSIVA LAHOLM, LUNCHMÖTE

14 OFFENSIVA LAHOLM, LUNCHMÖTE

kl 10:45–13

kl 7:30–8:30

kl 7:30–8:30

maj 5 MADE IN LAHOLM, FRUKOSTTRÄFF

oktober

11 MADE IN LAHOLM, FRUKOSTTRÄFF kl 7:30–8:30

21 OFFENSIVA LAHOLM, FRUKOSTMÖTE

JUN

I M T O T MAJ F L S L S F T O T M

kl 10:45–13

26 WINNET, FRUKOSTMÖTE kl 8–9, Konditori Cecilia i Laholm

2 MADE IN LAHOLM, FRUKOSTTRÄFF

1 MADE IN LAHOLM, FRUKOSTTRÄFF

kl 7:30–8:30

kl 7:30–8:30

Endast för medlemmar. Mer info kommer.

Endast för medlemmar. Mer info kommer.

16 OFFENSIVA LAHOLM, FRUKOSTMÖTE

8 OFFENSIVA LAHOLM, FRUKOSTMÖTE

kl 7–8:30, Gröna Hästen i Laholm

kl 7–8:30, Gröna Hästen i Laholm

30 WINNET, FRUKOSTMÖTE kl 8–9, Konditori Cecilia i Laholm

29 WINNET, FRUKOSTMÖTE kl 8–9, Konditori Cecilia i Laholm

22 WINNET, FRUKOSTMÖTE kl 8–9, Konditori Cecilia i Laholm

5 Vårt Näringsliv Laholm

illustrationer: Anneli Jonsson

december

juni


Visste du?

Smått & gott, gammalt & nytt – om och från näringslivet i Laholm

CBCT på Östertullskliniken Som i stort sett enda privata tandläkarmottagning i Sverige har Östertullskliniken investerat i en 3D-röntgen. Därmed öppnar sig nya möjligheten för den egna kliniken, men också för läkarmottagningar i området.

Malin Swanberg demonstrerar 3D-röntgen, en utrustning som de är rätt unika med i Sverige.

Vanlig röntgen är i 2D, med denna nya röntgen 3D-tekniken kan vi ta fram exakt utseende på de strukturer vi vill undersöka. Det kan vara allt inom ansiktsregionen, t ex käkleder, bihålor, tänder, käkar, visdomständer, nervoch kärlbanor. Dessa kan sedan utredas i detalj och ge exakta mått på den unika anatomin, vilket är en stor tillgång inom all typ av käkkirurgi, tandinfektioner, rotbehandlingar samt visdomstandsextraktioner/operationer. I samtliga implantatfall används CBCT:n. Tidigare har man varit beroende av sjukhuset, vilket varit tidskrävande och kostsamt. Nu sker undersökningarna dessutom med en

markant lägre dos av röntgenstrålning tack vare ny modern teknik som möjliggör ”ultra low dose”. – Nu kan vi erbjuda samarbete med sjukvården och lokala läkare. Det kan röra diagnostik i hals/huvudregion, t ex kan utredning av bihåleproblematik vara en orsak som ofta skickas till sjukhusen annars. – Endast ett fåtal utrustningar är sålda till privat verksamhet inom odontologin. Vi är rätt unika med denna utrustning i Sverige, det är vi mycket stolta över, avslutar Martin Swanberg.

RM Mekatronik – ett superföretag

Varje år granskar Veckans Affärer och Bisnode samtliga svenska aktiebolag utifrån tillväxt, vinst, avkastning, effektivitet, kapitalstruktur och finansiering. Parametrarna jämförs med prestationen hos företag med motsvarande storlek och verksamhet, under de senaste fyra räkenskapsåren. Det är bara någon tiondels promille av de svenska företagen som lever upp till kraven. RM Mekatronik i Laholm är ett av dem. RM Mekatronik AB är ett företag som är inriktat på tekniska lösningar för infrastruktur. Vi erbjuder teknikhus för telecom, bredband, försvar, vindkraft, energi, reservkraft och mätstationer. RM Mekatronik AB jobbar med flera olika kunder i Europa och levererar snabba och tillförlitliga lösningar. Produkterna är främst en mix av egenutvecklade och svenska hightechlösningar. RM Mekatronik är en av de större leverantörerna av produkter Vårt Näringsliv Laholm 6

för bredbandsutbyggnaden i Sverige. – Vi är mycket stolta över utmärkelsen. En av framgångsfaktorerna är att vi tidigt förstod behovet och utvecklade ett modernt kabelförlängningssystem. Det, i kombination med kompletta leveranser med integrerad hög driftsäkerhet, har gjort att intresset för våra svenska produkter ökat stort både i Sverige och utomlands, säger Håkan Bergman, ägare och VD.


APL för alla

För att eleverna ska bli mer anställningsbara efter sin utbildning har man på Osbecksgymnasiet infört APL på samtliga program.

Adam Musli gör sin APL hos Monika Sjö på JPGS.

Elever på yrkesprogrammen har APL (arbetsplatsförlagt lärande) inskrivet i skolverkets kursplaner, medan elever på de högskoleförberedande programmen generellt har mindre naturlig kontakt med arbetslivet. För att råda bot på detta har vi lokalt beslutat att även samtliga elever på de högskoleförberedande programmen ska ha någon form av APL. Teknikprogrammet har sedan länge haft en variant av APL, där de under hela sin gymnasietid har ett fadderföretag kopplat till olika skolmoment. Nu arbetar man med att utforma APL även för de Samhällsvetenskapliga och Naturvetenskapliga programmen, så att det arbetsplatsförlagda lärandet kan kopplas till kursmålen på ett bra sätt.

Det som redan är klart är ekonomernas APL vilket i sin tur har lett till att skolan kan ansöka om att lägga till en diplomering till sitt Ekonomiprogram, vilket man nu gjort. Om allt går vägen kan Osbecksgymnasiet utbilda diplomerade ekonomer från och med hösten 2017. Att få ut alla dessa elever på kvalificerade arbetsplatser är ett jobb av mått, där är Mats Franzén en klippa som hjälper skolan att ordna och kvalitetssäkra platser till eleverna. Denna samverkan mellan skola och arbetsliv – att göra eleverna mer anställningsbara efter sin utbildning – gynnar både elever och arbetsgivare. Bra jobbat!

Storsatsande laholmsföretag:

Medelhavet Gross På invigningen av Medelhavet Gross AB var det tydligt att vi hade kommit till ett företag som siktar högt och som har mycket att erbjuda. Det bjöds på fantastiskt goda maträtter och bakverk och det skålades i Barbican (alkoholfri öl med äppelsmak), direktimporterad från Dubai. Några månader senare träffar vi Housam och Sourya Dahbour som driver företaget som de själva förutspår ska bli lika stort som IKEA. Vår första fråga är såklart: hur ska detta gå till? – Vi drömmer om att bli jättestora och vi har börjat här i Laholm med ett litet lager och en grossistfirma. I framtiden hoppas vi kunna bli en livsmedelskedja med ett eget märke. Det är en stor plan men det kan funka, säger Housam. Vi har redan avtal med fem olika märken i Syrien och trots kriget finns det fortfarande en del företag som fungerar. De människor som fortfarande finns kvar måste få inkomster för att leva och det finns viss produktion även om det är i mindre skala. – Min bror driver ett livsmedelsföretag i Damaskus och de producerar olika tesorter som vi köper in och säljer här i Sverige, berättar Sourya. Dessutom har många av de stora företagen tillverkning i närliggande länder som Jordanien och Turkiet. Vi har kontakterna och företagen anpassar sin produktion

efter rådande omständigheter. Svenskarna verkar gilla internationell mat och jag vill gärna ordna träffar med Laholmare där vi lagar vår mat tillsammans och lär oss mer om de ingredienser vi saluför. – För att nå våra mål är det viktigt att ha delmål och ta ett steg i taget, fortsätter Housam. Nu letar vi efter en säljare som behärskar svenska och arabiska och som förstår båda dessa kulturer. Nästa steg blir att anställa flera säljare som kan vara specialiserade på sitt eget område. Men vad händer när företaget blir så stort som ni hoppas? Lämnar ni då Laholm och flyttar till någon större stad? – Man kan väl bli hur stor som helst och ändå bo i Laholm, svarar Housam förvånat. Vi kan ha verksamhet i andra städer och län-

der men bo här. Innan bodde vi i Damaskus och handlade med Kina, Brasilien och Dubai. Det spelar ingen roll för företaget men vi trivs i Laholm och det är bäst för barnen att växa upp här.

7 Vårt Näringsliv Laholm


Bra exempel på samarbete skola/näringsliv:

Ung företagsamhet på Osbecksgymnasiet – ett framgångskoncept

Efter sommarlovet med långa sovmorgnar, dagar på stranden och grillkvällar med vänner var det i augusti dags för eleverna på Osbecksgymnasiet att återgå till sina studier. För årskurs tre innebar det också chansen att få utveckla sig inom entreprenörskap – det är dags att starta ett företag, ett UF! TEXT: DANIEL SANJAY OHLSSON Utbildningsorganisationen Ung Företagsamhet, UF, är en del av den globala organisationen Junior Achievement som startade i USA och ger sedan 1980 möjlighet att låta ungdomar utveckla sin kreativitet, företagsamhet och sitt entreprenörskap. Hela 26 430 gymnasieelever i Sverige fick under läsåret 2015/2016 möjlighet att utveckla sitt UF-företag, snacka om att kreativiteten flödar! För att göra detta möjligt så finns det ca 100 medarbetare inom Ung företagsamhet i Sverige, därtill kommer UF lärare på skolorna och rådgivare från näringslivet. Organisationen stöds av offentliga medel, stiftelser, fonder och det privata Näringslivet.

Genom utbildningen lär sig eleverna att skapa en affärsidé, starta upp ett företag och sedan driva företaget ett år för att sedan också få lära sig att avveckla det. Den första delen är att komma på en bra affärsidé och skapa ett bra team. Här är balansen mellan att vara professionell och vänskaplig hårfin. Många gånger vill eleverna arbeta tillsammans med sina bästa vänner. Vad man bör ha i åtanke är att det är ett hårt jobb att driva företag, Hur arbetar man bäst i gruppen och får rätt dynamik? Här är det tur att UF-lärarna och Rådgivarna står beredda med tips och idéer.

R Å D G I VA R NA – VI K TI G A B O L L P L A NK

I Laholm är det många företagare som med sin erfarenhet hjälper UF-företag. Att bli en rådgivare är ett roligt sätt att hjälpa unga att bli mer företagsamma. Som rådgivare lär du unga företagare om olika roller i företaget, förmedlar kontakter och hjälper till med din erfarenhet som företagare. Ung Företagsamhet arrangerar Rådgivarkvällar där rådgivare får information om uppdraget. Tips till rådgivare är t.ex att inte ge färdiga lösningar, ställ hellre frågan, ”hur tänkte ni här?” Andra tips är att ha regelbunden kontakt utefter hur mycket du hinner och hur mycket UF-företaget hinner. Är du intresserad av att bli rådgivare så fundera över vilka kunskaper och kontakter du har som kan hjälpa företaget vidare? UF -Å R ET ETT Å R D Ä R K R EATI V I TETEN F L Ö D A R

I oktober bjöd man inte till informationskväll för att få fler rådgivare. Vårt Näringsliv Laholm 8

Samtidigt som UF företaget ska startas upp så pågår skolan och allt från matte till ekonomi-lektioner ska hinnas med, men det tycks aldrig vara några problem. Här vill jag göra en liten jämförelse med mina år i musikklassen på Wieselgrenskolan i Helsingborg: Vi var en klass som hade ett vanligt schema, men dessutom tio timmar musikämnen i veckan. Man skulle kunna tro att våra betyg i de andra ämnena var låga, men tvärtom, vi hade faktiskt högst betyg i snitt på skolan. En lärare uttryckte det med att det inte är så konstigt, vi mår bättre när vi gör något vi tycker om och på så sätt får vi mer energi till andra göromål runt omkring det vi brinner för.


DEL 1

Inför ditt UF-år Kom på en affärsidé

DEL 2

Registrera ert företag på ungforetagsamhet.se*

Ta in riskkapital till företaget

Öppna ett bankkonto

Kontakta rådgivare

Välj tilläggsmoment i samråd med din lärare**

Inköp, produktion

Driva Marknadsföring

DEL 4

Hitta och kontakta rådgivare*

Starta Gör en affärsplan* och en marknadsundersökning

DEL 3

Skapa ett bra team

Kontakta rådgivare

Försäljning,* bokföring

Regional mässa

Avveckla Gör en årsredovisning*

Kontakta rådgivare och bjud in till bolagsstämma

Bolagsstämma, avveckling av UF-företag

Avsluta bankkonto

Ladda ner ditt intyg

Registrera dig i alumninätverket

*Obligatoriskt moment för alla UF-företagare. ** Tilläggsmomenten väljer ni ut för att passa just ert UF-företag. Godkända obligatoriska och tilläggsmoment ger ett intyg från Ung Företagsamhet efter UF-årets slut.

UF-året.

Att driva ett UF-företag är så nära att driva ett ”riktigt företag som möjligt. Man ska hitta en affärsidé, göra en affärsplan och skapa en strategi som håller hela vägen. För vissa elever kommer idén i en rasande fart och för andra elever tar det längre tid. Man får pröva, backa tillbaka ett par steg, eller börja om helt från början, inget kan ses som ett nederlag, istället är det resan som är det viktiga och utvecklingsprocessen pågår under hela vägen. När idén är kläckt och företaget har en VD, ekonomiansvarig, marknadsföringsansvarig och möjligtvis en säljare, är det dags att registrera sitt företag på Ung Företagsamhets hemsida och efter det är det dags att köra igång sitt företag.

att förstå vad en anställd kostar ett företag. Det handlar inte alltid om att man måste driva företag livet ut utan istället vara företagsam och driven. Redan under första året på gymnasiet börjar Joakim prata om UF under ekonomilektionerna, han vill i tidigt stadium att eleverna

ska börja tänka UF! Kanske är det därför det går så bra för många Laholmsbaserade UF-företag. Bara förra året var tre av fyra företag som nominerades i kategorin Bästa hållbara företag, från Laholm. Joakim tror också att det beror på att det finns en positiv företagskultur i Laholm. Många vill hjälpa varandra och många företagare vill hjälpa till som rådgivare åt eleverna. Som rådgivare stöttar du eleverna i deras utveckling. Något annat som också leder till positiv utveckling är att man under årskurs två sätter ihop tre klasser i tre olika klassrum och tre olika lärare som går mellan klasserna, eleverna nätverkar och på så sätt bryter klassgränser. Joakim tror också att det är positivt att kommunen är mindre, nätverken blir tightare. Många bra nätverk som t.ex. Offensiva Laholm, Rotary och Winnet skapar också bra möjligheter för möten mellan elever och företagare. Något som också är viktigt att tänka på enligt Joakim, är att framgång föder framgång, man ser varandra och vill göra samma resa. Som UF-lärare hjälper man till att ge tips och råd för att kunna ta fram en säljbar produkt eller tjänst. Joakim värnar alltid om att företagandet ska vara hållbart. Företaget ska tänka på miljön och är det en häso- eller skönhetsprodukt så ska den vara hälsosam. Under UF-året arrangeras rådgivarkvällar, tävlingar och en stor mässa i Halmstad på våren där företag kan tävla i olika kategorier. Under mässan ställer alla UF-företag ut och på så sätt visar hur de behärskar att paketera sitt företag och hur de väljer att exponera sina

E TT M ÖTE M ED JOAKIM RASK – HA LLA N DS BÄSTA UF -LÄRARE!

Joakim möter upp mig i den nya stora entrén på Osbecksgymnasiet. Joakim har varit UF lärare sedan starten för 10 år sedan, han fastnade direkt för konceptet och kände också att det blev en bra avvägning mot hans annars teoretiska lektioner inom ekonomi. Joakim har alltid gillat det kreativa och tidigare drev han egna företag och har därför stor erfarenhet av vad som krävs för att lyckas. På den tiden fanns inte möjligheten att driva UF. Vi pratar om företagsamhet och om det positiva

Stolta UF-lärare på Osbecksgymnasiet; Lars Knutsen, Gerth Jonsson och Joakim Rask. 9 Vårt Näringsliv Laholm


IAMPROUD UF, ett av Laholms framgångsrika UF-företag.

produkter och tjänster. På UF-mässan väntar jurymedlemmar som under täckmantel besöker montrarna och betygsätter företagen enligt följande kategorier: Årets hantverk, marknadsföring, monter och årets säljare. På UF-mässan ”Entreprenörskap på riktigt i mars i år deltog 70 personer från näringslivet i juryarbetet och hela 700 elever från skolor från hela Halland ställde ut. För de lyckliga vinnarna på den årliga mässan i Halland väntar en stor nationell UF-mässa i Stockholm.

Joakims tre tips för att bli mer företagsam. – Nyfiken – Tro på sig själv – Vara driven På frågan vad som är roligast för Joakim är svaret kort, att se elever växa! IDA T H O R ÉN – REGIO NC H EF P Å UF H A L L A ND

2006 drev Ida eget UF-företag, Smycken och Design UF. Nu tio är senare har Ung Företagsamhet vuxit och Ida axlar numera rollen som regionchef. Under hennes fem år inom organisationen har Laholm blivit en kommun som ligger henne varmt om hjärtat. På Osbecksgymnasiet har det odlats fram en företagsam kultur och ett entreprenöriellt klimat med elever som är ambitiösa och målmedvetna. Det finns ett stort engagemang och driv hos lärarna och en stor tro på eleverna, vilket märks då Osbeckseleverna kommer igång snabbt med sina företag och även tar sig långt i olika tävlingar, säger Ida. UF -F Ö R ETA G A R E H A R O R D ET: CASAND R A H A L L B ER G

Casandra är en energisk tjej som tillsammans med sina kollegor under UF-året ville få andra att vara stolta över sig själva och sina kroppar, med hjälp av företaget IAMPROUD UF. Nu när skolan är över driver Casandra vidare företaget, tillsammans med Sophia Anderberg, nu som IAMPROUD. ”IAMPROUD (UF) grundades med tanken att starta ett varumärke som skulle symboliVårt Näringsliv Laholm 10

sera stolthet över den egna kroppen efter att jag tillsammans med mina tre dåvarande kollegor insåg att vi alla vid något tillfälle känt oss obekväma i våra kroppar. Dessutom ville vi göra någonting som skulle få människor att bli stolta över sin kropp och våga visa det. För oss var det svårt redan i början att konkretisera vad vi ville med vårt UF-företag och det var då skönt att ha UF-lärarna vid sin sida som alltid kunde svara på våra frågor. För företaget har UF givetvis betytt enormt mycket, utan UF hade IAMPROUD inte funnits. Genom att vi fick utveckla ett UF-företag fick vi en större spridning än vad många företag får första året. Dessutom gick det att göra misstag och ändå veta att man hade ett stort nätverk runt sig. UF blev vår språngbräda. Personligen har UF lett till ett otroligt stort kontaktnätverk långt utanför Hallands gränser och genom att jag vågade visa framfötterna i Alumni som jag gick med i efter UF-året blev jag för en tid sedan Sydregional representant i UF Alumni. Allt detta tillsammans bådar gott för en ljus och spännande framtid med allt vad utmaningar heter. Den 24 oktober lanserade IAMPROUD föreläsningen ’Till mitt 15-åriga jag’ en föreläsning om kroppsideal, självhat och ätstörningar. Det stora målet är att IAMPROUD i framtiden är det största varumärket som får människor att vara stolta över sin kropp och våga visa det.” L I NN P ER S S O N – S ER VI C E Å S Å NT UF

Linn Persson är en målmedveten tjej som tillsammans med sin klasskamrat Ebba Hultberg drev ett service och event-företag som UF. ”Entreprenörskap och företagare har växt i mina ögon. Jag blir enormt imponerade utav människor som driver egna företag med tanke på hur mycket arbete det är. Vi hade bra kontakt med lärarna och vår rådgivare Helena Ivarsson på Vallens Säteri, hon var till extremt mycket hjälp för oss! Vi kunde bolla idéer och hon hjälpte oss med hur vi skulle sätta pris på våra tjänster. UF har betytt otroligt mycket för mig. I våras fick jag göra min praktik på UF-kontoret i Halmstad, och det ledde till att jag nu fått jobb där! I ca 1,5 år framöver kommer jag jobba på UF som projektledare. Detta är verkligen en dröm som går i uppfyllelse. När jag gick mitt sista år på gymnasiet insåg jag att jag ville jobba som projektledare men trodde att det skulle bli svårt att få jobb direkt. Men tänk vad en UF-utbildning på Osbecksgymnasiet kan leda till!”


Med Collectivepeace ska jag ta mitt förra företag till en helt ny nivå. Det kommer bli ett mycket större utbud av både produkter och förhoppningsvis tjänster. Mitt mål är att visa folk att man kan främja miljön samtidigt som man tar hand om sig själv. UF ska man driva därför att man lär sig så mycket samtidigt som man har kul. Man kan lära sig mycket i vanliga skolämnen, det är där grunden läggs, men med UF företagande får du så mycket erfarenhet och den erfarenheten har du med dig hela livet!” UNG F Ö R ETA G S A M H ET G Ö R S K I L L NA D

Fd UF-företagaren, numera företagaren, John Åhslund visar hur hans Smartstretcher fungerar.

JOH N Å H SLU ND

John är en driven kille som efter UF-året på gymnasiet startat företaget ROM Results. ”Under mitt UF-år upptäckte jag hur viktigt det är att uppskatta sitt företagande och att ha roligt. Dessutom insåg jag att man sällan ’hittar rätt’ på sitt första försök. Jag själv hittade nämligen inte alls rätt på mitt första försök under mitt UF-år. Trädgårdsföretaget som vi startade blev inte alls så efterfrågat som vi trodde. Trots det så tog jag med mig något ytterst värdefullt och det är att vara företagsam i sitt tänkande. Jag förstod tack vare Ung Företagsamhet hur viktigt det är att misslyckas, för att sedan ha kunskapen och erfarenheten för att lyckas. Nu driver jag företaget ROM Results där jag säljer träningsredskapet Smartstretcher. Efter en träningsskada fick jag problem med rörligheten i axeln. I samband med olyckan upptäckte jag att det inte fanns något komplett sätt att rörelseträna axlarna utan hjälp av en sjukgymnast. Egentligen utvecklade jag Smartstretcher för mitt egna behov. Rörlighetsträning, speciellt i axlarna är något som man måste jobba med kontinuerligt för att se skillnad. Därför behövde jag ett redskap att använda hemma så att inte axeln gick tillbaka till det värkande läget mellan sjukgymnastikbesöken. Efter en hel del ’trial and error’ kom jag fram till den första av många prototyper. Denna tog jag instinktivt med mig till min sjukgymnast för bedömning. Jag visste sedan

tidigare att många har liknande besvär som mig, men det var här tankarna att bilda ett företag kring idén först framkom. Företagande för mig handlar om att se och ta tillvara på möjligheter. Här handlar det om att satsa både tid och pengar för att utveckla något som man verkligen tror på. Det finns bara två möjliga resultat; antingen bär det eller brister det.” ERIK B A C H R I S H ED E – EN AV Å R ETS UF -EL EV ER PÅ O S B EC K S G YM NA S I ET

Erik är en energisk elev som efter sommarlovsutbildning inom entreprenörskap tar sin företagsidé vidare in i ett UF-företag. Företagandet tycks också ligga i familjen då storasyster Simone Rishede är en av eleverna bakom UF-företaget Prandium, Årets företag i Halland 2016. ”Min UF-företagsidé är att skapa ett starkt varumärke som gör det lätt för företag och privatpersoner att främja miljön och sig själv. Jag tror att CollectivePeaceUF kan bli just detta. Jag kommer börja med att släppa en klädoch accessoarkollektion där en del av vinsten kommer att skickas till noga utvalda välgörenhetsorganisationer som verkar för naturen. Företagsidén är att ett företag ska prenumerera på collectivepeace’s logga. De kan då trycka loggan på deras marknadsföringsmaterial och använda loggan på sociala medier och hemsidor. Idén kom upp ca 2014 när jag drev ett sommarlovsentreprenörsföretag. Jag sålde kläder inom samma koncept som nu.

Forskning visar att personer som drivit UF-företag oftare startar företag senare i livet, de får ofta högre löner och har lägre arbetslöshet än andra. De blir dessutom chefer i högre utsträckning visar forskningen som gjordes av docent Karl Wennberg vid Stockholm school of economics och Niklas Elert på Ratio. Intressant är också att en annan forskning visar att det inte spelar någon roll var man bor i Sverige för att uppnå ovanstående effekter. Men visst hjälper det att ha duktiga, engagerade UF-lärare som Joakim Rask, Gerth Jonsson, Lars Knutsen och Lennart Holmgren som alla är aktiva lärare inom UF på Osbecksgymnasiet i år. Detta förstärks också med starkt drivande företagare från Näringslivet som gärna sträcker ut en hand till eleverna. Historiskt sett kan vi inte annat än att bli imponerade av Osbeckselevernas placeringar i tävlingar inom Ung Företagsamhet i Halland. Varje år tävlar UF-företagen om en plats i SM som hålls i Stockholm. Kategorierna är bland annat Årets UF-företag, Årets tjänst, Årets vara, Årets monter, Årets säljare, Årets produktutveckling, Hållbart företagande, Årets hantverk, Årets affärsplan, Årets webb. UF-företag på Osbecksgymnasiet har t.ex. kommit på första plats för bästa företag tre gånger sen 2010, Gerth Johansson och Joakim Rask har kammat hem förstaplatsen som bästa UF-lärare i Halland. Andra förstaplatser som knipits är inom hållbart företagande, monter, vara, säljare, webb och tjänst. Det är ingen tvekan om att Laholm är en kommun med en bred och expansiv företagsanda, det märks redan på Osbecksgymnasiet! Och nu i höst är 51 gymnasieelever igång och driver 22 nya UF-företag. Lycka till säger vi till dem!

11 Vårt Näringsliv Laholm


Pressbild

Det är något speciellt med Nilssons Säga vad man vill, men nog är det något speciellt med den verksamhet som sker innanför väggarna på Nilsson Special Vehicles. Här kapar man rykande färska Volvobilar på mitten för att därefter med stor noggrannhet och hantverksmässig precision bygga längre och större fordon. Och det är ett kunnande och en kvalitet som uppskattas av fler och fler kunder – företaget som sätter Laholm på kartan växer. TEXT/FOTO: DAG GUSTAVSSON Mycket vatten har runnit under broarna i Lagan sedan 1945 och många ombyggda fordon har rullat ut från Yngve Nilssons karosserifabrik som startade sin verksamhet samma år. För bolaget som ligger mitt i Laholms tätort bland villor och hyreshus finns en lång företagshistoria. En historia som innehåller några tuffare år i början av 2000-talet, men som steg för steg berättar om ett företag som åter byggt sig starkt. För Nilsson Special Vehicles, som företaget numer heter, är det inte minst de se-

naste åren som visar på en ständig uppgång. – På drygt tre år har vi gått från 36 till dryga 60 medarbetare. Det är en markant utveckling och vi håller på att rekrytera hela tiden, säger vd:n Karl Justh som tillsammans med inköpschefen Fredrik Nilsson tagit sig tid att sitta ner och berätta om företagets utveckling. Karl har varit fem år i bolaget medan Fredrik kan summera hela 21 år. Efternamnet Nilsson är i hans fall ingen slump. Han är född in i en verksamhet som han uppskattat från dess han

Vårt Näringsliv Laholm 12

var barn och sprang runt här i lokalerna vid Tegelbruksvägen. Som tredje generationen Nilsson konstaterar han att hans farfar Yngve säkert skulle vara nöjd om han på plats fick se den utveckling företaget gjort. K UND EN I F O K US

Men vad är det då som hänt de senaste åren som gör att framtiden specialbyggda fordon från Laholm blivit så ljus? Slumpen är fel svar. Ändrad strategi är ett av de rätta och vikti-


gaste svaret. Med Karl Justh som ny vd och förändringar i ledningen av företaget övergav man den gamla produktionsinriktade tillverkningen för att istället börja bygga det som kunden vill ha, det vill säga en marknadsorienterad tillverkning. – Det handlar om att skapa tillförlitlighet genom att erbjuda det som kunden efterfrågar. I dag har vi en flora av tillval, förklarar Karl Justh och exemplifierar med utbudet av trälaminat till bilarnas inredning: – 2012 erbjöd vi tre olika laminat. 2016 kan kunden välja mellan 160 varianter. Här gäller det att vara tydlig med att det inte enbart är utseende vad gäller färg och form som kunden kan påverka. Det handlar inte minst om att vara lyhörd för kundens önskemål om att få tillgång till bra och förbättrade funktioner, bland annat att ta hänsyn till ergonomi. – Det är roligt att gå till jobbet för vi skapar nya möjligheter varje dag. När en kund önskar något nytt skapar det samtidigt ytterligare variation i utbudet för en annan kund. Detta är något som för verksamheten framåt, säger Fredrik Nilsson. E TT STÄ N DIGT F LÖD E

Att varje bil därmed i stort sett blir unik ställer samtidigt högre krav på hela kedjan inom verksamheten. Det gäller helt enkelt att få logistiken att fungera så att material kommer in i rätt tid och dessutom går ut i rätt tid, för här ges inget utrymme för ”hyllvärmare”. Istället för att mekaniker springer runt på lagret och letar efter delar hämtar de i dag vagnar där lagerpersonalen plockat ut allt de behöver. Detta har lett till en effektivisering av lagret och till och med en minskning av utrymmet när inget längre ligger och skräpar och tar plats. Denna förändring uppskattas av bland andra Lars Gunnar Gunnarsson, som vi träffar när vi går en runda för att titta på produktionen:

– Det är mer ordning och reda. Allt är mycket bättre dokumenterat och det är lättare att hitta saker, säger han. ET T B R ED D AT UTB UD

Men utvecklingen på Nilsson Special Vehicles slutar inte här. Förutom att man erbjuder mer kundanpassade bilar i en ännu mer effektiviserad verksamhet har man också breddat sortimentet. Det handlar om ytterligare så kallade blåljusbilar, exempelvis läkarbilar och commanderbilar för räddningstjänsten. När det gäller ombyggnad av bilar är det enbart Volvo man använder sig av, däremot hanterar man andra bilmärken när det enbart gäller att göra om och anpassa inredningen.

– Vi jobbar mot nya kundgrupper och letar aktivt efter fler. Om vi tidigare levde av bilar, lever vi i dag av kunder, säger Karl Justh för att ge en bild av den reform man genomgått. – Vi har en helt annan marknadsnärvaro, tillägger Fredrik Nilsson, vilket också leder oss in på den senaste förändringen av bolaget. Sedan den 15 december 2015 är man börsnoterade på Nasdaq First North. Den emissionen gav företaget cirka 21 miljoner kronor som oavkortat används till framtagning av de nya modellerna. Det är här de dyraste men också de viktigaste investe-

13 Vårt Näringsliv Laholm


Fredrik Nilsson i samtal med Jesper Mellander, teamledare på ambulansen, som precis hämtat några delar från specialtillverkningen.

Kenn Henriksen polerar taket på en färdig begravningsbil.

Vårt Näringsliv Laholm 14

Kapning av bil: Albin Olsen och Niklas Svensson har påbörjat kapningen en ny Volvo.

Lars-Gunnar ”Nenne” Gunnarsson är eftermarknadsansvarig och hanterar även en del av marknadsansvaret. Det sistnämnda innebär att beställa grundbilar och boka transporter. Eftermarknadsansvaret omfattar kundsuport, bilar som ska repareras samt att sälja reservdelar.


ringarna för verksamheten finns, för det gäller givetvis att kunna erbjuda kunderna specialfordon som är byggda på de senare Volvomodellerna. I september kunde man presentera sin nya ambulans som byggs på XC90, en bil som kommer öka chanserna för Nilsson Special Vehicles att bli ännu starkare på den europeiska marknaden där man gärna vill ha större bilar. I Norge, där företaget redan har etablerat sig väl, är denna högre fyrhjulsdrivna bil ett varmt välkommet utryckningsfordon. UPPM Ä R K SA MHET BLAND FLE R M Å LG R UPPER

Att bli börsnoterade har också fört med sig den fördelen att bolaget blivit mer uppmärksammat i media. Förutom att man då blir sedda av både investerare och kunder har det intressant nog också inneburit att företaget fått det lättare att nå ut till nya potentiella medarbetare. Det behovet finns uppenbarligen med tanke på den rekryteringstakt företaget haft under senare år: – Vi har ett bra samarbete med bland annat Osbecksgymnasiet. Vi tar också in arbetslösa som vi kan lära upp och vi tittar även på nyanlända. Lärlingar har vi tagit in sedan 2013 och vår verksamhet har hittat bra krafter på det sättet, säger Karl Justh som också påpekar att man gärna tittar på den lokala förankringen. Han menar att det finns fördel av att personalen även umgås privat för att skapa mer gemenskap: – Det här är ett familjärt bolag. Vi siktar på att bevara den biten även om vi är börsnoterade. Ett kvitto på att man lyckas med denna gemenskap är bland annat det faktum att man har många som stannar kvar i företaget. Det finns även de som stannar kvar efter sin pension och lär upp de unga vilket är en viktig tillgång:

– Det här är ett familjärt bolag. Vi siktar på att bevara den biten även om vi är börsnoterade. – Det är mycket upplärning på det specifika här, förklarar Fredrik Nillson och tillägger: – Att man trivs beror troligen också på att produkterna är intressanta att jobba med och att man som montör även har kontakt med brukaren. Slutligen påpekar Karl Justh ytterligare en utveckling som företaget genomgått som har betydelse för att medarbetare känner sig som just medarbetare: – Vi har släppt mer ansvar till den enskilde och det har gett energi. Istället för att vara ledare har vi en mer coachande roll. F ÖR ETA G F O RTS Ä TTER VÄ X A

Nej, på det här företaget råder inga sorger. Framtiden och framåtandan ser ljus ut. När det gäller ambulansförsäljningen i Sverige och Norge vinner man upphandling efter upphandling och målet är att ytterligare utveckla den nordiska marknaden. På begravningsbilssidan finns potentialen främst i Tyskland medan limousiner enbart har en engelsk marknadsinriktning. Nilsson Special Vehicle har ambitionen att årligen växa 10 procent, något man lyckats med de senaste fyra åren. I år ser det dessutom ut som att man slår detta mål med råge. Framgången ligger bland annat i att kunderna är nöjda. För att veta att så verkligen är fallet görs uppföljande enkäter och 48 timmar efter det att en bil levererats hör företaget av sig till köparen för att kolla att allt är okej och att förväntningarna håller.

Varför kapa en ny bil? I Volvo personvagnars produktion är det trots allt en väldigt liten andel av bilarna som säljs för att byggas om till specialfordon. Det blir en så liten del att det därmed är ekonomiskt ointressant för Volvo att leverera en ofärdig bil i delar. Dessutom ser Nilsson Special Vehicle bara fördel av att ta emot färdiga bilar. Teknik och digitalisering gör bilarna mer komplexa, vilket gör att det trots allt är lättare att utgå ifrån och förlänga ett färdigt fordon istället för att utgå från en byggsats.

Är alla ombyggda Volvobilar från Laholm? Oavsett var du befinner dig och du får se en ambulans, begravningsbil eller en limousine av märket Volvo kan du med nästan hundra procents säkerhet stolt tala om för omgivningen att: ”Ser ni där, den är made in Laholm.” Undantagen är nämligen väldigt få.

– Vi har engagemanget och kompetensen här... Men framgångarna handlar också om den arbetsmiljö man skapat som gör att alla, oavsett roll, känner ett engagemang i produktionen. Inte minst detta gör att den som möjligen oroar sig för att ett framgångsrikt börsnoterat bolag skulle få för sig att lämna Laholm knappast behöver vara bekymrad: – Vi har ingen anledning att flytta härifrån. Vi har engagemanget och kompetensen här och att bygga upp det på annat håll låter sig inte göras över en natt, säger Karl Justh.

15 Vårt Näringsliv Laholm


Företagsklimatet

Laholms vandring från botten till toppen När Nils Danred summerar sina år som kommunchef i Laholm och den utveckling som skett mellan kommun och näringsliv känner han sig nöjd. – Jag har varit delaktig i resan att bli mer näringslivsvänliga. Jag tror att jag fått många att förstå att har vi inget fungerande näringsliv så har vi ingen arbetsmarknad. Och dessutom att skattemedlen vi kan använda oss av kommer från företagsamheten. TEXT/FOTO: DAG GUSTAVSSON Vårt Näringsliv Laholm 16


En vision om hundra procents nöjdhet i en kommun får nog ses som en utopi snarare än ett rimligt mål. En möjlig målsättning för en kommun bör dock vara att alltid eftersträva en högre nöjdhet. En del av ett sådant arbete påbörjades i Laholms kommun för cirka 15 år sedan när man bestämde sig för att skapa en bättre relation mellan kommun och näringsliv. – Det var frostigt mellan företagen och kommunen och vi låg inte bra till i Svenskt Näringslivs kommunranking av företagsklimatet, säger Nils Danred. Han konstaterar samtidigt att Laholm inte var unikt i detta avseende: – På den tiden var kommuner väldigt traditionella. Man hade inte gjort upp strukturen för kommunens roll och näringslivets betydelse. Det fanns ingen medveten strategisk idé. Han är dock övertygad om att de flesta redan då hade insikten om att näringslivet var viktigt, men att fokus främst var på jobben de skapar. Ett nog så viktigt perspektiv, men fokus bör likväl ligga på företagen, att se till att de fungerar och mår bra – det är först då jobben skapas. FÖR Ä N DR IN GSARBET ET

Istället för att bara konstatera problemet tog den dåvarande politiska ledningen och Nils Danred som kommunchef tag i situationen. De lade ner det dåvarande näringslivsbolaget och började istället implementera ett nytt förhållningssätt i kommunorganisationen. Det handlade om att skapa en bättre dialog med näringslivet, att jobba med attityder och utveckla servicen till företagen samt att bygga nätverk och relationer. Rent konkret innebar det exempelvis att man införde företagslotsen vars syfte var och är att underlätta kommunikationen mellan företagaren och kommunen som myndighetsutövare. Denna nya modell föregicks av ett arbete där man satte sig ner med tjänstemännen för att se hur dialog och handläggning skulle kunna ske på ett smidigare sätt. Man genomförde också en del utbildningar för att förankra en mer serviceinriktad inställning. Nils Danred minns också att man förde diskussioner om hur kommunen utåt skulle bli bättre på att visa sin uppskattning av näringslivets betydelse för Laholms utveckling. Kommunen började också mer aktivt besöka och kontakta företag, bland annat införde man frukostträffar som en möjlig arena att träffas för att utbyta information och frågeställningar.

”Jag har aldrig tyckt att det varit en belastning att vara bekant och vän. Det innebär istället att de vågat säga saker till mig.” – Första frukostträffen kom det kanske femton personer och då var det någon som sa ”Det här kommer aldrig att gå”. Men sedan kom det fler och fler och frukostträffarna genomförs ju fortfarande i dag. Detta nya sätt att förhålla sig till företagen och företagandet gav successivt resultat och när Laholm började klättra i den nationella mätningen över klimatet i näringslivet började andra kommuner bli nyfikna på orsaken. Studiebesöken började därför dugga tätt på stadshuset och det kan konstateras att många kommuner under åren tagit efter det förändringsarbete som genomfördes i Laholm. VIKTEN AV NÄ TVER K A ND E

Den som läser om och hör talas om att det byggs relationer och nätverk mellan kommunen som myndighetsutövare och näringslivet kan möjligen rygga tillbaka och börja fundera på vänskapskorruption, men här är Nils Danred av en helt annan åsikt: – Det är snarare något av det som jag upp-

skattat allra mest i mitt arbete. Jag har aldrig tyckt att det varit en belastning att vara bekant och vän. Det innebär istället att de vågat säga saker till mig, att de vågat framföra kritik, men också positiva besked, säger han och poängterar att det viktigt att kunna hålla isär rollerna man har: – Att jag inte gillar det du säger, betyder inte att jag inte gillar dig. A L L A K Ä NNER I NTE I G E N S I G

När vi ändå är inne på kritik och negativ återkoppling till kommunen är frågan hur Nils Danred ser på att det finns företagare som inte känner igen sig och ifrågasätter det faktum att Laholm numer ligger väldigt bra till i Svenskt Näringslivs kommunranking? – Det är viktigt att även lyssna på den negativa kritiken, svarar han och i sin analys av orsaken till det missnöje som finns, lyfter han regelverken som han menar har blivit mer omfattande och krångligare med åren: – Här önskar jag att vi hade kommit läng-

17 Vårt Näringsliv Laholm


Det är Laholms styrka och karaktär att det finns mycket nyföretagande vilket gör att vi klarar ekonomiska upp- och nedgångar ganska bra. re. Jag skulle vilja att tjänstemännen fick tid över att följa upp sina ärenden mer för att ha en proaktiv dialog med företagen. Ytterligare ett recept på åtgärd för att få fler att känna igen sig i Laholm som en företagarvänlig kommun menar han ligger på den politisk nivån: – Jag tror att fler politiker behöver bli tydliga med vad de tänker om företagen och näringslivets betydelse. Företagen vill få mer återkoppling om vad politiker tycker och tänker, det är något jag upplever kan bli bättre. Förutom dessa tänkbara åtgärder konstaterar han samtidigt att det alltid är svårt att övertyga alla: – Det är lite som med skolmaten; vad man än gör är det svårt att uppnå en allmänt positiv attityd. B Ä ST I H A LLA N D

Från att i början ha legat närmare botten på mätningen över svenska kommuners företagsklimat har Laholm alltså klättrat till toppskiktet i listan. Under senare år har man i och för sig ramlat tillbaka från sin topplacering på femte plats till att i den senaste mätningen landa på plats 17, en placering som dock gör att man åter är bäst i Halland på det här området. Förutom goda resultat i denna mer massmedialt uppmärksammade mätning får Laholm dessutom gott betyg i Sveriges Kommuner och Landstings undersökning som går under namnet ”Insikt”. I denna mäts servicen i kommunernas myndighetsutövning gentemot företag. I en jämförelse med landets 190 kommuner hamnade Laholm i den senaste mätningen på plats 37. Men bilden och förståelsen för Laholm

som företagarkommun är större än så: ”Här finns ett företag i varenda buske”, som någon uttryckte det. Att nettotillväxten av företag ligger på 50-75 varje år är ett bevis på detta och bidrar också till en ökad stabilitet menar Nils Danred: – Det är Laholms styrka och karaktär att det finns mycket nyföretagande vilket gör att vi klarar ekonomiska upp- och nedgångar ganska bra. Ytterligare ett karaktärsdrag för Laholm är ett argument som Nils Danred brukat använda när han motiverat företag att etablera sig innanför kommungränsen: – Vi har alltid varit kända för att det finns bra och lojal arbetskraft, något som kanske har med vår bakgrund som lantbrukarkommun att göra. Men vi har också lyft och fortsätter lyfta fram att det här är en kommun som eftersträvar att vända sig till företagen för att visa en god serviceanda och närhet. Dessutom finns det en god företagsanda där det är lätt att komma i kontakt med andra företag, säger Nils Danred och det går inte att undgå att han är en stolt över dessa lokala särdrag. Till listan över argument för att stanna eller etablera sin verksamhet i Laholm läggs naturligtvis även det geografiska läget och tillgång till snabba kommunikationer. EN AVS L UTNI NG I B Å D E MOLL O C H D UR

När nu Nils Danred tittar tillbaka på sina år i kommunens tjänst känner han sig nöjd med att han kunnat vara delaktig till att göra Laholm till en bättre företagarkommun. Han känner också att han lyckats hålla en bra balans i de olika roller en kommunchef har. Däremot hade han säkert önskat sig en annan

Det är lite som med skolmaten; vad man än gör är det svårt att uppnå en allmänt positiv attityd. Vårt Näringsliv Laholm 18

avslutning än den turbulens som uppstått under det gångna året. – Visst finns det tillfällen då jag funderar på om jag kunde medverkat till att göra något på annat sätt. Men jag kan bara konstatera att vi inte har svårt att rekrytera folk till kommunen. Och de som börjar jobba här känner inte igen sig i att det skulle råda en tystnadskultur. Jag träffar också rätt många företagare och de tycker mest att det är synd att en bra kommun ska behöva ha denna aldrig tystnande diskussion. I detta fall, precis som alltid annars, är det viktigt att även lyssna och fundera på kritiken. Men samtidigt som självrannsakan kan vara befogad skulle han önska att fler ändå förstod att Laholms kommun på många sätt fungerar bra: – För jag tycker faktiskt att det är bra av en så liten kommun som Laholm att vi i många oberoende enkäter och undersökningar hamnar ganska bra. Jag tycker att det är något vi kan vara stolta över. Men som sagt, det kan ändå bli bättre. Man behöver alltid ompröva och förnya det man gör.

FA K TA R UTA :

Nils Danred, fd kommunchef i Laholm kommun Ålder: 65 år Familj: fru, tre barn, fyra barnbarn Fritidssysselsättning: läser mycket, reser en del, motionerar Favoritplats inom kommunens gränser: Jag inser att det kan låta som ett svar enligt en schablon, men jag kan inte välja en plats. Jag tycker att vi har en väldigt fin kommun, det finns många vackra platser i inlandet, vid havet och längs med Lagan. Favoritplats utanför kommunens gränser: Galapagos eller Nepal. Jag har varit där och skulle gärna vilja återvända.


Förnyelsebar energi från skogen Den gröna energin står för 25 % av det totala energibehovet i Sverige. Också sydhalländska företagare inom den gröna näringen bidrar till denna statistik med olika miljövänliga bränslealternativ. Avfall och gödsel ger biogas och den sydhalländska blåsten omvandlas till el via vindkraftverken runt om i kommunen. Sjögårdens Energiflis AB, med hemvist i Skogaby, är ett av de företag i Laholms kommun som arbetar med att framställa förnybart bränsle. Råvaran till deras vidareförädling hämtas direkt från skogen. TEXT: EVA BRORSSON FOTO: KJELL BRORSSON – Min far Stefan Örjansson är ägare och vd, min mor håller i papperna och min bror Andreas och jag är anställda, berättar Fredrik Örjansson efter dagens flishuggning i trakten av Hallandsås. Sjögårdens Energiflis producerar såväl industriflis till värmeverk som flis till privata pannor. Denna skogliga produkt används också till ridbanor och som beläggning på lekplatser och gångstigar. Ett annat användningsområde är vid dränering, där man i stället för grus lägger flis som isolering kring rör i diken. G R OT BLIR TILL F LIS

Med en stor Claastraktor som drar flishuggen och en likaledes stor John Deere som hanterar lastväxlaren åker Sjögårdens Energiflis som enda företag i kommunen runt till olika skogar för att flisa på plats. Det råmaterial som familjeföretaget tar hand om och vidareförädlar i sin verksamhet går under benämningen Grot, vilket står för grenar och toppar. Det som annars bara skulle legat kvar i skogen och ruttnat. Men innan dess ser skogsägaren eller

avverkningsentreprenören till att groten körs ut med skotare från avverkningsplatsen i skogen till avlägg vid lämplig bilväg. Där får den torka i stora travar, torkningen tar några månader. I vissa fall låter man i stället rishögarna torka på hygget i skogen och skotar sedan ut det i torr form. Här börjar det bli dags för Sjögårdens Energiflis AB att komma med sin mobila utrustning. Sjögården köper 70–75 % av flisen som passerar genom deras två flishuggar, resterande körs åt stora bolag som de samarbetar med. Den största kundgruppen består av privatkunder och en del skogsägare köper flistjänsten och använder produkten till bränsle. – Till dem som har lite större pannor tar det på sin höjd en dag att flisa ett årsbehov, medan de med lite mindre pannor kan få flisat på en halvtimme, berättar Fredrik, som varit med om så många som sju flyttar för flishuggen på en enskild dag. SÄLL S K A P L I G A S K O G S H UND A R

Sjögården flisar hela året, men högsäsongen är från när det börjar bli kallt på hösten till april-

maj när vårvärmen kommer. Resten av året flisar familjen Örjansson i lite mindre skala för lagring hemma i Skogaby. Då blir det heller inte riktigt lika långa dagar som under vintersäsongen, berättar Fredrik. På företaget finns också en maskinuppsättning som är lite mer stationär och som sköts av Stefan Örjansson själv. Fredrik berättar att man på företaget alltid är i en utvecklingsfas om vad man kan effektivisera. Den dagen det är aktuellt med maskinbyte blir det följaktligen till en maskin som producerar ännu mer. Den största huggen köptes för två år sedan och med den ökade också kapaciteten. Den flisar inte bara grot utan också rundvirke och energived som levereras till företaget av timmerbilar. – Maskinen ser likadan ut som den Andreas och jag använder, men är lite längre eftersom den har egen motor. Den väger mer och är inte så framkomlig om man kommer ut bland stock o sten, men fungerar utmärkt i närområdet, konstaterar Fredrik. Som sällskap om arbetsdagarna finns Fredriks två maskinglada hundar, den vuxna Selma och valpen Tesla.

19 Vårt Näringsliv Laholm


Lanthotell Lögnäs gård 16 mil från Göteborg och 11 från Malmö ligger Lögnäs Gård i lantlig avskildhet. Motorvägsavfarten är dryga fem minuter härifrån, men i Lögnäs mellan Vallberga och Skummeslöv störs man inte av trafikbruset. Den sydhalländska slätten inramar lanthotellets rödmålade byggnader och utsikten mot Hallandsåsen från matsal och konferensrum är vidsträckt. Affärsresenärer, konferensgäster och turister, alla välkomnas de till Lögnäs året om.

TEXT: EVA BRORSSON FOTO: ULRIKA TRÄFF

Denna Laholms största hotellanläggning var för inte så länge sedan en vanlig jordbruksfastighet med mjölkproduktion och grisstall. Parallellt med växtodling och djuruppfödning har här de senaste åren pågått en rejäl satsning på att utveckla företaget Lögnäs Gård AB till ett rymligt lanthotell med såväl konferensanläggning som festsalar. T OTA LR E N OVE R AT MED KÄNSLA

När Linda, som drivit företag i Båstad flyttade till sin Lars på den Anderssonska släktgården började de med att bygga om boningshuset och fundera på hur de skulle utveckla lant-

bruket. Den gamla delen av huset med sin glasveranda behövdes egentligen inte längre, och så föddes idén om att de skulle börja med Bed & Breakfast där. Gården bestod också av en del byggnader som saknade verksamhet, och eftersom dessa behövde renoveras beslöt paret att fortsätta satsa på övernattande gäster. 2006 stod restaurangköket med matsal klart i före detta logen och något år därefter invigdes hotellrummen i det ombyggda kostallet. – Gården är totalrenoverad, men vi återkommer alltid till vår historia. Det är viktigt för oss att erbjuda genuina miljöer med ombonad rustik känsla, säger Linda.

Vårt Näringsliv Laholm 20

En hage vid den tillköpta granngården inhyser det populära Barnens Lögnäs. Fåren och de andra smådjuren är intagna för vintern, men under säsong finns de på plats för att bli matade och kelade av besökande barn. Grannfastigheten, Larstorps gård har tidigare funnits i Lars släkt och eftersom byggnaderna ligger nära var det naturligt att inlemma också dem i lanthotellets verksamhet. Även här har den ursprungliga gårdsformationen bevarats, i detta fall i U-form. Boningshuset är nybyggt, men i gammal stil med korsvirke, och består av sex lägenheter som hyrs ut månadsvis.


SPA UTE OC H INNE

Ett av de rödmålade höga gårdshusen har glasad gavel ut mot åkrar och Hallandsås och innehåller spa-anläggningen som under senhösten står klar efter ombyggnad. Nyplanterade thujahäckar kommer att inrama utomhusbassängen som ska vara uppvärmd året om. Inomhus i spa-avdelningen blir det ytterligare en pool upptill bubbelpoolen. Vad gäller det tekniska är allt hopkopplat och styrs digitalt. Det innebär en stor kostnad, men är värt varenda krona för allt måste fungera perfekt, konstaterar Linda. I gymavdelningen finns en IR-bastu och som komplement till den vanliga bastun vid poolen byggs en ny stor bastu som blir ett mellanting mellan vanlig bastu och ångbastu. Vårt spa skiljer sig från andra och det blir både mysigt och personligt. Det är inte jättestort, men inreds med flera avdelningar så att alla inte syns hela tiden även om här är plats för femtio, sextio personer, berättar Linda. Olika specialduschar installeras, en är isduschen där ett speciellt munstycke och kallt vatten i hög hastighet bjuder på en vass och isig upplevelse. Känner man för ännu mer kallt vatten efter hettan i bastun kan man välja istunnan, där får den modige en hel tunna med kallt vatten över sig. Som motpol finns den tropiska duschen, som med stora, runda och långsamma droppar varmt vatten i kombination med dofter och lämplig belysning ger en värmande effekt. FE ST- OC H MÖT ESLO KALER

Receptionen i spa-huset är ett gediget bygge och som så mycket annat är den byggd av återbrukat gammalt trä av grövre snitt. Linda ritar och Lars bygger. Takbjälkar, trappräcken och bardiskar, här rör det sig om gediget och kraftfullt virke till olika konstruktioner

och användningsområden. Linda berättar att de tar tillvara material som tidigare använts i andra sammanhang på gården. Som de rostiga armeringsjärnen som ingår i trappräckena till övervåningen i spahuset. Eller de teglade fönsterkarmarna i konferensbyggnaden. När de rev det gamla boningshuset här på Larstorpsgården tog de tillvara teglet som fanns i innerväggarna. Men det var ett himla jobba att först riva ner och sen knacka loss murbruket, skrattar Linda. På ovanvåningen fanns tidigare behandlingsrum, men den delen av verksamheten är avslutad, det innebar alldeles för mycket arbete i förhållande till vad det gav. Nu har man i stället byggt en gedigen köksavdelning som kan serva stora festsalen. Dukar man till fest här uppe i salen, med glasfönster mot utsikten i söder och tak upp i nock, får man plats med 100 sittande gäster. Om man har runda bord, annars går det in fler. Höga silvriga kandelabrar understryker det festliga och som överallt i de olika husen hänger det kristallkronor i taket.

K O NF ER ENS O C H F Ö R E TA GS E V E N T

Tidigare var här loge, men den rasade i stormen Simone, förklarar Linda när vi under rundvisningen kommer till nästa stora byggnad, den längst i väster som går under namnet Konferensen. Den stod färdig till jul förra året, men så var det här med hissen. För att få nybyggnationen slutligt godkänd av myndigheterna, i det här fallet kommunens byggnadsnämnd krävdes handikappanpassning i form av en hiss. En satsning på ett par, tre hundratusen kronor. En satsning som Linda tyckte skulle vara mer lämplig att förlägga till huset bredvid, med spa och festlokal. Lindas protester mot kommun och regler var förgäves, trots att Boverkets konsult stödde henne. Nu är hissen, som med tiden blivit rätt omtalad, slutligen installerad på västra långsidan av konferensbyggnaden och ärendet därmed avslutat för både Linda och kommunen. På nedervåningen i Konferensen finns en rymlig loungedel för företagsevent och konferensgäster och båda våningarna inrymmer mötessalar av olika storlekar. Dessa är utrustade med den senaste tekniken och projektordukar inramade av eleganta guldlister. Linda berättar att man nu kan ta emot 120 konferensgäster och 90 övernattande. På Lögnäs kan man också erbjuda olika aktiviteter som tillval för sina gäster, det kan röra sig om trolleri på hög nivå, musikquiz eller chokladprovning. Med konferens- och spa-byggnaderna färdigställda är hela gården genomgången och nu hoppas Linda, efter allt projekterande och arbete med olika materialval och inredningar, få mer tid till detaljer och till marknadsföring. Men som Linda konstaterar, den viktigaste marknadsföringen är nog ändå den som nöjda kunder bidrar med när de sätter in bilder på sociala medier och rekommenderar Lögnäs Gård som hotell- och konferensanläggning till kollegor, släkt och vänner.

21 Vårt Näringsliv Laholm


Affärsidé – ditt företags nav!

Har du en dröm du vill förverkliga eller vill du utveckla ditt företag? Då kan ett sätt vara att delta på Entreprenörsskolan som genomförs varje höst. Entreprenörsskolan anordnas av Laholms Kommun i samverkan med Coompanion och Nyföretagarcentrum. Skolan hjälper dig igenom de steg som är nödvändiga på vägen mot ett eget företag eller om du behöver utveckla ett nystartat företag. Olika föreläsare går igenom stegen från affärsidé vidare till ekonomi, försäljning och marknadsföring.

Affärsidé och affärsstrategi Vid första tillfället får du inspiration och tips på hur du utvecklar en bra affärsidé. Det viktigaste du behöver veta för att starta företag och hur du skriver en affärsplan.

Testa din idé på någon! Du kanske kan få hjälp att tänka ett steg längre...

Marknadsföring och samverkan Få koll på din marknad. Vilka produkter och tjänster säljer du? Hur når du dina kunder? Vilka är dina konkurrenter och samverkanspartners?

Sälj och kommunikation Praktiska säljtips. Vässa din säljteknik och presentera dig själv och ditt företag på ett säljande sätt.

Ekonomi och försäkringar Här får du insikt i grundläggande bokföring och budgetering. Vad bör man tänka på som företagare när det gäller försäkringar?

Skatter och avgifter Allmän genomgång i vilka skatter och avgifter man bör veta om som företagare.

Avslutning Här får du möjlighet att utöka ditt närverk och träffa aktörer från näringslivet. Testa din affärsidé och knyt viktiga nya kontakter.

Vårt Näringsliv Laholm 22

R


Alla som frågar måste direkt förstå din affärsidé. Den behöver inte innehålla svåra ord och uttryck, viktigast är att kunder, medarbetare, branschfolk, leverantörar m.fl. förstår din formulerade affärsidé. Den bör heller inte vara för lång. En tumregel brukar vara att man ska kunna presentera sin affärsidé på cirka 20 sekunder. I din affärsplan beskriver du sedan affärsidén och affärsmodellen (hur affärsidén ska generera intäkter) mer detaljerat.

Affärsidé ska svara på följande frågor: – Vad ska jag sälja för varor/tjänster? – Vem/vilka ska jag sälja till, var finns de? – Hur ska detta gå till – hur når jag dem? – Varför ska de köpa av just mitt företag? – Hur ska jag göra för att skilja min vara/ tjänst från konkurrenterna?

USP Stödmeningar för att formulera din affärsidé: Mitt företag vänder sig till: ___________________________________________________

I arbetet med din affärsidé bör du också formulera din USP (Unique Selling Proposition). Vad är ditt företags USP, dvs vad är det som är unikt med ditt företag som gör att kunderna ska välja dina varor/tjänster?

___________________________________________________ Mitt företag täcker mina kunders behov av: ___________________________________________________ ___________________________________________________ Mitt företags erbjudande till dem är: ___________________________________________________

Är din affärsidé fortfarande rätt?

___________________________________________________ Underlag från:

Skälet till att de ska köpa av just mitt företag är: ___________________________________________________ ___________________________________________________ Mitt företag når dem genom att: ___________________________________________________ ___________________________________________________

23 Vårt Näringsliv Laholm


Konsulterna delar med sig:

De 5 bästa tipsen Stefan Larsson: Fem tips (från en naprapats synvinkel)

Ursula Klang: Fem tips som handlar om din ekonomi

– För ett friskare liv...

– Att ge fem tips från en redovisningskonsult kan vara knepigt eftersom vi jobbar med så mycket olika saker och inte bara redovisning. Egentligen ville jag skrivit ’Anlita en bra redovisningskonsult/rådgivare’ på alla fem punkterna, men den får bli punkt nummer ett med lite förtydligande.

1. Förebyggande behandling/”service”

• Alla kroppar behöver service regelbundet (ALLA människor får muskelspänningar och låsningar i rörelseapparaten!) • Bra hjälp är Naprapatbehandling. • Massage är också ett bra alternativ i förebyggande syfte.

2. Träning (gärna tillsammans i grupp)

• Hitta en aktivitet som du gillar, se till att du aktiverar dig flera gånger i veckan • Vi har bara en kropp, och den är gjord för rörelse, var rädd om den! • Våga styrketräna! Det är kanske den träning som förebygger och påverkar kroppen mest, med minsta insats, speciellt när vi blir äldre, alltså 40+!

3. Pausgympa

• Försök få in små korta pauser. • Gör det flera gånger om dagen, varje dag!

4. Ergonomin på arbetsplatsen

1. Anlita en bra Redovisningskonsult/Rådgivare. Att anlita en

konsult behöver inte innebära att du lämnar över hela redovisningsbiten. I vissa fall kan det räcka med att ha ett ekonomiskt bollplank. Men självklart kan man lämna bort i stort sett hela den administrativa biten.

2. Fråga din rådgivare efter digitalisering/automatisering. Idag finns det massor av digitala lösningar för att underlätta din ad ministration. Allt från det lilla paketet till större integreringar. Lyssna med din konsult.

3. Upprätta Mål eller Budget. En budget behöver inte vara

en komplicerad handling. Fundera över vad du förväntar dig av kommande år. Vad du har för mål och lägg upp din ekonomiska plan efter det.

• Individanpassa arbetsplatsen i möjligaste mån (ex med höjoch sänkbara skrivbord) • Variera sitta/stå flera gånger under dagen (byt varje halvtimme!)

4. Håll isär företagets ekonomi och din egen. Blanda inte in din

5. Livsstil

5. Ta reda på alla förutsättningar, regler och riktlinjer innan du

Fotnot: Stefan Larsson är naprapat och driver tillsammans med Roine Johannesson, Take Care i Laholm.

Fotnot: Ursula Klang är redovisningskonsult på LRF Konsult.

• Sömn (försök sova 7-8 timmar/natt, underskatta inte vilan, det är då kroppen återhämtar och bygger upp sig igen) • Kost (sköt dig 80%, fuska med klass 20%)

Vårt Näringsliv Laholm 24

privata affärer i företagets redovisning. Öppna ett separat företagskonto så endast verksamhetens kostnader och intäkter behandlas.

agerar. Om du har funderingar på en större investering eller tänker satsa på en ny marknad, skaffa firmabil eller anställa. Ibland är det olika regler som gäller beroende på vilken företagsform man driver och ibland är det annat man måste ta hänsyn till.


Dag Gustavsson:

Pernilla Berndtsson:

Fem tips till dig som minglar

Fem Feng Shui tips för ett proffsigt intryck och trivsam miljö på företaget

Kunskap om kommunikation i olika former ligger Dag Gustavssons varmt om hjärtat, bland annat nätverkande och konsten att mingla. Här ger han fem tips till dig som vill undvika mingel där du enbart pratat med gamla vänner och inte lyckats ta en enda ny kontakt.

– Omgivningen påverkar oss vare sig vi vill eller inte. Oordning och röra skapar stress, stagnation och irritation, inleder Pernilla Berndtsson.

– För många av oss kan minglandet kännas lite jobbigt. Det kan handla om att vi är lite blyga, men generellt är det troligen också på det viset att vi är skadade av jantelagen: ’Varför skulle den personen vara intresserad av att jag tar kontakt?’ Men sanningen är ju egentligen att du gör den personen en tjänst eftersom du visar ditt intresse och du tar initiativet till att minglet blir en mingel och inte ytterligare en kväll där enbart vänner står och pratar med varandra. – Eftersom vi ofta känner oss lite obekväma i dessa situationer behöver vi jobba med vårt minglande. Här är fem grundläggande råd för att komma en bit på vägen.

På företaget påverkas du, anställda och dina kunder av hur till exempel entrén, toaletten och kontoret ser ut. Hemma påverkas du, familjen och vänner av hur till exempel hallen, tvättstugan och köket ser ut. Med rätt färger, bra förvaring och möblering kan man förändra känslan och upplevelsen av ett rum och plats så att människor trivs och får energi, är några av de grundläggande teorierna i Feng Shui.

1. Förbered dig genom att träna in en kort beskrivning av vad du

1. Första intrycket: Fundera på vad det första dina kunder, du och

gör, för vem och vilken nytta du skapar i din roll för företaget. Träna framför spegeln eller testa på kollegor och familjemedlemmar. Vet du hur du ska presentera dig blir det lättare att ta kontakt.

personalen ser när de kommer till företaget. Hur ser det ut i entrén och vad skickar det för signaler? Vissna blommor eller en trasig trappa ger ingen gott intryck.

2. Sätt upp mål inför minglandet. Det kan handla om anta-

2. Ordning och reda: Hur ser det ut på din arbetsplats. Oavsett

let nya kontakter du ska ta ta under kvällen eller om det finns specifika personer på minglet som du och ditt företag har nytta av att prata med. Ett mingel där du uppfyller dina målsättningar kommer att göra dig nöjdare. Misslyckas du får du utmana dig själv att göra det bättre nästa gång.

om du sitter vid skrivbord, tillbringar mycket tid i bilen eller är ute hos kund så betyder ordning och reda mycket. Du blir mindre stressad om du har koll på dina saker och se till att var sak har en given plats. Då blir det lättare att hålla ordning.

3. Väggarna: Vad hänger på väggarna och vad symboliserar moti-

3. När du minglar – tänk på att du har två öron en mun. Genom

ven.

att lyssna får du information. Genom att lyssna visar du intresse för den du pratar med.

4. Toaletter: Ta gärna en titt på er personal- och kundtoalett. Helt

4. Gör en uppföljning av minglandet, utan denna blir ming-

och rent kommer man långt med.

5. 30 min: Avsätt begränsad tid för städning och rensning så blir

landet resultatlöst. Det vill säga; ta kontakt med den eller de där intresset för en lunch eller möte faktiskt nämndes.

den av. Ett bra tips är att ta sista 30 min på fredagen innan du går hem. Rensa, släng och sorterar upp så att du kommer till en arbetsplats som är iordning på måndagen.

5. Försök lära dig namnen på de du träffat, om du lyckas säga deras namn nästa gång ni ses är du på god väg att skapa dig bra kontakter.

Fotnot. Pernilla Berndtsson driver företaget CRE8 companies som med hjälp av kunskap och verktyg från Feng Shui, marknadsföring och trädgård skapar rätt förutsättningar för människor och företag att växa, utvecklas och må bra.

Fotnot: Dag Gustavsson driver företaget DagDrömmar – design och kommunikation som bland annat erbjuder medie- och kommunikationsrådgivning. 25

Vårt Näringsliv Laholm


Leverantör av

Byggsystem Direkt AB | Box 127 | SE-312 22, Laholm Tfn 0430 149 90 | E-post: info@byggsystemdirekt.se

Vi erbjuder tekniska lösningar för infrastruktur, producerar nodhus för fiber. – Vi är mycket stolta över vår utmärkelse till Superföretag 2016.

www.rmmekatronik.se

RM Mekatronik AB, Box 96, 312 32 Laholm, SWEDEN

Hagagatan 4, 312 45 Veinge • 0734-14 47 55 • www.veingebygg.se

Erfarenhet och Engagemang • LÖPANDE REDOVISNING • DEKLARATIONER • BOLAGSBILDNINGAR

• BOKSLUT • SKATTERÅDGIVNING

Bo Ivarsson 0430-54 17 64 Johanna Anderberg 0430-54 17 66

Marie Schön 0430-54 17 63 Åsa Roth 0430-54 17 65

Auktoriserade redovisningskonsulter www.ekonomihusetilaholm.se

[et t pl us et t kundfokus]

REKRYTERING UTHYRNING KONSULTATION Lokal Bemanning arbetar med kompetensförsörjning till företag i Laholm och Båstad. Ett lokalt fokus leder till högre kvalitet och bättre relationer.

1+1 Kundfokus utför konsultuppdrag inom telemarketing, telefonförsäljning och marknadsundersökning inom B2B. Jag hjälper ert företag, att på ett personligt och professionellt sätt, kontakta era kunder. Min målsättning är att öka antalet kundbesök, vilket skall generera mersäljning till ert företag. Jag ser till att kunden upplever kontakten positiv och lokal, vilket ökar kundnöjdheten och förtroendet för företaget. Hör av er så berättar jag mer! // Birgitta

0430-710 20 Hästtorget 6, Laholm lokalbemanning.se Kristoffer Hall Vårt Näringsliv Laholm 26

Birgitta Persson | 070-516 62 05 | birgitta@11kundfokus.se 1+1 Kundfokus | Torggränd 1 | 312 30 Laholm

w w w. 1 1 k u n d f o k u s . s e


Skinande rent med ånga – Låt oss tvätta bilen när du är på jobbet så har du en skinande ren bil när helgen börjar, säger Taysir som tillsammans med sin fru Hamsa driver företaget Steam & Shine Sweden Car Wash. Det är en mobil biltvätt som genom att använda vattenånga är maximalt skonsam både mot lacken och mot miljön. Paret har märkt att många Laholmare vill ha bilen fin till söndagens utflykt och vill uppmuntra fler att boka en tid under vardagarna. – Då är deras problem löst när helgen börjar, säger Hamsa. TEXT/FOTO: JENNI ANNA GUSTAFSSON Steam & Shine drivs som ett familjeföretag och man märker snart att alla är lika stolta över verksamheten. Ahmed är äldst av de tre syskonen och i början fick han hjälpa till att dela ut reklamblad tillsammans med sin pappa. – Då hjälpte jag också till med att översätta svaren till de kunder som bokade biltvätt på sms. Jag har bott i Sverige sedan jag var fem år så jag hade bättre känsla för hur man skulle skriva på svenska. Men nu klarar mamma och pappa det lika bra, berättar han leende. Att det kunde uppstå språkförbistringar i början beror på att familjen kommer från Syrien. De flyttade till Sverige för att komma undan krigets förödelser. För att försörja sig i sitt nya hemland valde de att starta ett eget.

Idén om att starta en biltvätt med vattenånga som enda rengöringsmedel kom från Hamsas pappa. Han bor i Australien där denna teknik är mycket vanlig. På många håll är det vattenbrist och denna metod kräver endast 4-5 liter vatten för att tvätta en normalstor personbil. Smutsen som löses upp av vattenångan torkas bort med en trasa. Taysir kollade upp tekniken genom youtube och de bestämde sig för att satsa. Trots att tekniken är väl beprövad och vanligt förekommande i andra delar av världen möttes de av en hel del oro av blivande kunder om hur billacken skulle reagera på vattenångan. Taysir har i flera fall fått visa sina nya kunder hur det fungerar innan de har vågat låta honom testa på deras egna bilar.

– Men så fort jag har visat hur det går till har kunderna blivit övertygade om att tekniken är bra både för bilen och för miljön. – En del av våra kunder säger att det är som att låta bilen gå på SPA, skrattar Hamsa nöjt. De tipsar ofta sina grannar, vänner och släktingar så vår kundkrets växer ständigt. – Min kompis i skolan berättade att deras bil hade blivit jättefin sedan min pappa hade tvättat den, utbrister Lamar som är 9 år och går på Våxtorpsskolan. Lillebror Hatem, 5 år, är den enda i familjen som är född i Sverige och hans ögon lyser när han berättar om sin favoritbil: – Jag tycker bäst om Tesla, den är snyggast! V I H JÄ L P S Å T

I mellanöstern hade det inte varit tänkbart för Hamsa att arbeta med att tvätta bilar och första gången hon körde iväg till en kund var hon lite orolig för hur hon skulle bli bemött. Inte minst för att hon bär slöja (hijab) och att det kan finnas fördomar mot detta. – Men det gick jättebra och här i Sverige är det helt normalt att både kvinnor och män jobbar med vad som helst. Jag och Taysir hjälps åt och vi arbetar snabbt tillsammans! Eftersom det inte blir något sköljvatten som rinner ut på marken där bilen tvättas kan Steam & Shine åka till den adress kunden önskar. Ibland är det hemma på garageuppfarten hos kunden och ibland är det på parkeringen utanför jobbet. I skrivande stund letar Hamsa och Taysir efter en lokal där de kan tvätta bilar inomhus. Detta för att få en bättre arbetsmiljö under vinterhalvåret. – När vi har hittat rätt lokal kan vi hämta din bil på jobbet, åka och tvätta den och återlämna den i perfekt skick innan du ens har märkt att den varit borta, säger Taysir innan han blir avbruten av att telefonen ringer. Det är en kund som vill få bilen fin innan det är dags att åka på söndagsmiddag med släkten imorgon...

27 Vårt Näringsliv Laholm


Kungörelse:

Guldkvällens

nominerade och vinnare Till 2016 års Guldkväll var följande nominerade för sina prestationer under 2015. Vi gratulerar samtliga nominerade! ÅRETS KVINNLIGA ENTREPRENÖR 2015 Jessica Svensson, Smycket UR & Guld i Laholm AB Motivering i reportaget intill.

Petronella Magnusson, AMPM Form

”Petronella är en kvinnlig profil i Laholms kommun med ett stort engagemang i näringslivet. Under 2015 har hon som ensamföretagare lyckats få uppdrag av stora kunder såsom Rögle, HD och Subaru samtidigt som hon tar kunder på den lokala marknaden”

Johanna Nathanaelsdotter, JN Care & Consult

”Genom ett stort driv och ett strategiskt tänk har hon varit med och byggt upp hårvarumärket KEVIN.MURPHY från Australien i Europa... Under 2015 skapade JN Care & Consult utbildningsplaner som sedan implementerades på årets nya marknader, Asien och ytterligare 4 områden inom EU. Med ett intensivt år i ryggen kunde Johanna, och det team som hon är mentor för, lämna ifrån sig ett gott resultat som var högre än förväntat”.

ÅRETS LANDSBYGDSFÖRETAGARE 2015 Gerd Nilsson & Mats Ola Nilsson, Vallberga Gatukök & Kiosk AB

”Med en förkärlek till svensk mat och husmanskost erbjuder Gerd Nilsson och Mats Ola Nilsson, såväl stammisar som sommargäster en varierad meny med högklassiga och vällagade råvaror. Den hemtrevliga atmosfären med serviceinriktad personal har blivit till en metropol för bygdens befolkning, där alla känner sig välkomna.”

Göran Vilhelmsson, Monica Vilhelmsson, Niclas Vilhelmsson Bergkvist, Wilhemssons Mark & Entreprenad i Laholm AB

”Familjeföretaget från Knäred har på några år – med egna medel – vuxit till ett välmående företag med runt 20 anställda. 2015 satsade man stort i Knäred med både nytt kontor och ny maskinhall. Företaget bidrar därmed till ”livet i byn” och när man nyanställer letar man självklart efter lokala förmågor. ”

Matilda och Linus Nilsson, Kungsbygget Äventyrspark Motivering i reportaget intill.

ÅRETS HÅLLBARA FÖRETAG 2015 JPGS Kaross AB

”Genom att konstruera och bygga klimatsmarta lastfordon minimerar man utsläpp och energiförbrukning. I samverkan med bl a Volvo Lastvagnar bygger man hybridfordon och genom att fortlöpande utveckla tillverkningsprocessen minimerar man onödigt spill i sin verksamhet. Företaget arbetar även föredömligt med integration i praktiken och visar med gott resultat att en mångkulturell personalstyrka är en tillgång för verksamheten.”

Rootfruit Scandinavia AB Motivering i reportaget intill.

Södra Hallands Kraft Ek för

”Det kundägda företaget som långsiktigt och lokalt arbetar med klimatsmarta energilösningar. Under 2015 levererades biogas motsvarande 2 500 000 liter bensin. SHK konstruerade och byggde kommunens första snabbladare på Hästtorget... årets laddplats 2015. På fordonssidan investerar man i gas- och elbilar och på sin nybyggda anläggning i Vallberga satsar man vidare på att uppgradera sin solcellsanläggning.”

ÅRETS NYKOMLING 2015 Lotta Eriksson & Jesper Banck, Strandängshälsan AB Motivering i reportaget intill.

Anders Håkansson, Mellby Snickar’n AB

”Anders Håkansson är snickaren som med hammare och såg, slog huvudet på spiken och tog steget från anställd till egenföretagare... Med stor yrkeskunskap och noggrannhet fixar han allt från mindre reparationer till om- och tillbyggnader. ...Mellby Snickar’n bygger och fixar med kvalitet, vilket bidragit till ett första framgångsrikt år.

John Åhslund, ROM Results

”Utifrån ett vardagsproblem och sitt teknikintresse har han utvecklat en unik produkt i sin ’Smartstretcher’...Med sitt driv och en produkt som vänder sig till en bred målgrupp inom hälsa, fitness och rehabilitering har John och hans ROM Results alla möjligheter att nå framgång på en gryende marknad, nationellt så väl som internationellt”

ÅRETS PROFIL 2015 Roland Davidsson

Motivering i reportaget intill.

ÅRETS FÖRETAG 2015 Veinge Bygg & Akustikmontage AB

”Företaget har under 2015 arbetat framgångsrikt bland annat med stora projekt så som ICAs centrallager i Helsingborg och Ge-Kås i Ullared. Med hög servicegrad och stor noggrannhet har företaget lyckats skapa sig ett namn långt utanför kommungränsen... Sedan starten har man haft en god utveckling för att under det senaste året mer än fördubblat sin omsättning.

AB Gunnohus

Motivering i reportaget intill.

Arena Kemi AB

”levererar ett brett sortiment av rengörings- och desinfektionsmedel till livs- och läkemedelsindustrier i hela Sverige och delar av övriga Europa. I god entreprenörsanda utvecklar familjeföretaget ständigt nya affärsområden inom sin bransch... Med ledord som miljömedvetenhet, ansvar och utbildning har de senaste årens goda utveckling gjort företaget till ett av Sveriges ledande totalleverantörer av rengöringslösningar.”

Årets huvudsponsor

Vårt Näringsliv Laholm 28

Alla nominerade och vinnare med fullständiga motiveringar finns presenterade på www.guldkvallen.se

Pressbild


Årets kvinnliga entreprenör 2015

Jessica Svensson

Smycket Ur & Guld ”Jessica Svensson fick förtroendet och förfrågan att ta över ett befintligt företag som hon nu haft modet att driva och utveckla under några år. Jessica har med både hjärta och hjärna utvecklat Smycket UR & Guld till ett företag där service går hand i hand med ett brett utbud. Idag är det inte bara laholmare som är kunder, utan även ängelholmare och halmstadsbor har hittat denna ’juvel’ mitt i hjärtat av Laholm. Förutom sin egen butik tar hon fasta på tesen att tillsammans är vi starka och tipsar gärna kunderna om övrigt utbud i vår lilla stad, som den sanna Laholmsambassadör hon är. Trots få lediga dagar har också konstnärskapet fått blomma, vilket i sin tur lett till ännu bättre försäljningssiffror! En sak är säker – i detta företag finns många vackra ting att smycka sig själv och sitt hem med!” TEXT/FOTO: ULRIKA TRÄFF

– Jag är så glad, det här är jättestort för mig, säger Jessica om utmärkelsen och det märks att hon är både stolt och glad. Det är nu tre år sen hon tog över butiken, men det kunde lika gärna varit längre sen, för chansen har funnits där tidigare. Redan när hon gick på gymnasiet förberedde hon sig för uppgiften genom att läsa handel och kontor, plus media och kommunikation och välja praktik på rätt plats, gissa var? Som 20-åring blev hon upplärd till urmakare, av Mats Bergvall, delägare i familjeföretaget. Som 25-åring fick hon erbjudande att ta över butiken i Båstad, men då var timingen inte så bra. Under en tid arbetade Jessica även som återförsäljare av smycken, och fick då chansen att lära sig hur inköparna i de olika butikerna tänkte, en erfarenhet hon har nytta av idag. Även i den rollen fick hon erbjudande att ta över hela Sverige, men hon valde Laholm istället. Hon har förberett sig väl för att en vacker dag ta över butiken i Laholm. Jessica tillhörde inte familjen som ägt företaget i över 100 år, men hon kände sig nästan som en dotter. När frågan kom igen och timingen var bättre så tog hon chansen. – Det har gått bra, jag tvekade aldrig när jag fick frågan...

Årets Profil 2015

Roland Davidsson ”Årets Profil har med stor energi och egna resurser återskapat ett besöksmål i Laholm med ’Kvarnen i Knäred’. Den restaurerade Kvarnen vid Krokån är numera en välbesökt och vacker plats som Roland Davidsson fortsätter utveckla med obruten kraft för både turister och kommuninvånare. Hans enträgna arbete för en ny bro över Krokån kommer att utveckla besöksmålet ytterligare. Genom detta blir Kvarnen och Krokån tillgängligt för nya besöksgrupper och kommer att locka allt fler människor till Laholm, Knäred och Kvarnen. Rolands starka och humanistiska engagemang för att ge nyanlända en trivsam plats i Knäred har uppmärksammats av många och har framgångsrikt visat att integration fungerar i praktiken. Roland Davidsson är en profil som inte ser några hinder utan bara nya utmaningar, nya möjligheter och mer arbete!”

TEXT/FOTO: EVA BRORSSON

Kvarnforsen brusar och det är en vackert gyllene höstdag vid Krokån i Knäred. Roland Davidsson kapar till ytterligare några brädor och hinner slå i några spik innan han i lugn och ro visar runt. – Det jag inte gör i dag gör jag i morron. Men dubbelt så fort, tillägger han. Vid nybygget ovanför den restaurerade kvarnbyggnaden står Räddningstjänstens jourbil parkerad, för Roland är inte bara Årets profil och kvarnägare, han är också brandman. Som engagerad medmänniska har han dragit i gång åtskilliga projekt och av ortens flyktingfamiljer blivit kallad Pappa Knäred.

Den nyrenoverade kvarnen tornar stolt upp sig vid åkanten. Med yrkesbakgrund som sågare har Roland också iordningställt det raserade sågverket, vilket liksom kvarnen drevs av forsens kraft. Hönshuset en bit uppströms har fått ett nytt liv som bryggerimuseum och det gamla stallet som utställningslokal. När Roland och hustrun Lisbeth köpte den förfallna kvarnen var det med visionen att rädda den historiska byggnaden och skapa en mötesplats i de natursköna omgivningarna. På den översta av kvarnens tre våningar har firats både bröllop, barndop och åtskilliga kakkalas. Årets profil är inte bara igångsättare, utan

också i högsta grad en slutförare. På frågan om han aldrig förtvivlat och känt arbetet som övermäktigt kommer Rolands lugna svar. – Nej, den tanken slår mig aldrig. Har jag påbörjat ett projekt så fullföljer jag det.

29 Vårt Näringsliv Laholm


-får dig att synas www.dekorcenter.se

Vi

Illustrationer | Kort Målningar | Logotyper

sätter färg

www.anneli.one mail@anneli.one

Ditt kompletta tryckeri

Digitaltryck, offsettryck, giclétryck, kopiering. Stansning, blindprägling, bigning, adressering, distribution. Visitkort, kuvert, brevpapper, vykort, affischer, broschyrer, foldrar.

Fakturerar via Firmify.se

tillvaron

Laholmsvägen | 312 45 Veinge Telefon: 0430-185 55 | Fax: 0430-185 93 veinge.tryckeri@veinge-tryckeri.se www.veinge-tryckeri.se

dagdrommar.se

Kontakta mig när ni behöver jordnära rådgivning för kommunikationen av ert företag. Jag tar fram texter som blir lästa, hjälper er att synas och höras i media, formulerar korta och begripliga kommunikationsplaner och utformar företagspresentationer som gör att mottagaren minns er. Dessutom: Hur det ser ut i er entré och övriga lokaler påverkar ert varumärke, därför erbjuder jag också inrednings- och trädgårdsdesign. Ett företag – flera tjänster. Jag heter Dag Gustavsson och ni når mig på 070-741 50 01. Mer information hittar du på hemsidan

dagdrommar.se

Vårt Näringsliv Laholm 30

Log oty per Hem sid or Ann ons er Pro duk tbl Bro ad sch yre Nyh r ets bre Mäs v sma ter Vis ial itk ort Bil dma nip u ampmform.se


Årets Landsbygdsföretagare 2015

Matilda & Linus Nilsson Kungsbygget Äventyrspark ”Med ett stort engagemang och nytänkande har Matilda och Linus Nilsson framgångsrikt skapat en storslagen anläggning för äventyrsaktiviteter vid foten av Hallandsåsen. Med sin vision har de på några år lyckats omvandla en nedlagd skidanläggning till en hisnande äventyrspark, där den befintliga rodelbanan utökats med Zipline och laserskytte. Premieringen av ungdomsjobb har gjort anläggningen populär bland ungdomar och för många blivit en väg in i arbetslivet. Matilda och Linus satsning har gjort Kungsbygget Äventyrspark vida känt såväl inom som utanför kommunens gränser och stärker verkligen Laholm som besöksdestination”. TEXT: EVA BRORSSON

– Vi är så klart jätteglada för utmärkelsen och att både vi och området kring Våxtorp blivit uppmärksammade. För det är i Våxtorp Årets Landsbygdsföretagare finns, på Hallandsåsens norra sluttning. Och det är just den branta åsen som är förutsättningen för de häftiga, annorlunda och fartfyllda aktiviteterna i Kungsbyggets Äventyrspark. Vad sägs om att flyga nerför åsen i en sele på ziplinen, en linbana högt uppe i luften, eller att ta sig nerför åsen på nästan en kilometers slingrande rodelbana? Ordentligt kittlande är också 2016 års nyhet

Bungy Rocket, där äventyrslystna med en katapult skjuts 25 meter rakt upp i luften. Detta är vad tusentals besökare glatt provat på bara under den senaste säsongen, Kungsbyggets aktiva upplevelser i naturmiljö är ett uppskattat koncept. Kungsbygget var under många år en vinter­ anläggning med skidpister och skridskobana. Här har Linus och Matilda i stället skapat ett av kommunens mest populära turistmål. Och nu är det sommarsäsong som gäller. Stället vintras in i månadsskiftet oktober-november för att öppnas igen till påsk. Då återkommer

också många av de nästan 25 ungdomar som säsongsarbetat i äventyrsparken. – Huvudparten av de anställda är mellan 16 och 25 år. Det är kul att kunna anställa ungdomar, säger Linus. Vi får arbetskraft och ungdomar i kommunen jobb. Satsningar på olika aktiviteter fortsätter, hela tiden med ambitionen att det ska vara lite annorlunda, nytt och kittlande. Nyheterna inför säsongen 2017 är ännu inte bestämda till hundra procent, men Årets Landsbygdsföretagare berättar att det kanske blir två nya attraktioner.

Årets Nykomling 2015

Lotta Eriksson & Jesper Banck

Strandängshälsan AB ”Med havet runt knuten har Mellbystrandsborna nu fått en egen vårdcentral. Lotta Eriksson och Jesper Banck har tagit klivet från trygga anställningar till ovissheten och utmaningen att starta och driva en verksamhet från noll. Tillsammans har de skapat en trivsam och komplett mottagning för hela familjen, där varje patient skall känna sig sedd. Med sin satsning i Mellbystrand skapar Strandängshälsan liv och rörelse i gamla Delfinens lokaler och bidrar till den service som är så viktig för kustens fortsatta utveckling. Målet för Lotta och Jesper var en gång att starta världens bästa sjukhus och kanske är detta första steget”. TEXT/FOTO: ULRIKA TRÄFF

Det blev inte så mycket semester det här första året, men att driva eget var både roligare och mer jobb än någon av dem trodde. 16 november 2015 startade de tidigare arbetskamraterna Lotta och Jesper verksamheten utan en enda patient. Nu knappt ett år senare har 2700 patienter listat sig på Strandängshälsan i Mellbystrand. En väldigt positiv respons som ingen av dem vågat drömma om. Då var det bara de själva, i princip, idag är de sju personer; två läkare, en distriktssköter-

ska, en sjuksköterska, en barnsjuksköterska, en arbetsterapeut och en psykolog, därtill har de avtal med TakeCare för rehabilitering och sjukgymnastik. När de båda kollegorna berättar om varför de ville starta eget ihop, så är det samsynen kring hur en vårdcentral ska vara som är viktigt. För dem är det hur man bemöter patienterna och skapar trygghet för dem. – Vi har inga stafettläkare här. När ordinarie personal är sjuk eller inte hinner med,

så är det personer vi känner som hoppar in och hjälper oss. Vårdcentralen är hemtrevlig och förhållandevis liten, om än med växtvärk. De kommer garanterat att få fler patienter, och de kommer att ta hand om alla. Oavsett så kommer de fortsätta i samma anda... – Visst har jag blivit företagare och det har förändrat min livsstil, det är mycket mer att tänka på, men jag tänker alltid på patienten i första hand, avslutar Jesper.

31 Vårt Näringsliv Laholm


Goda skorpor bakade i Laholm!

Julklapptips

Det naturliga valet! I mer än trettio år har vi utvecklat miljövänliga produkter för skadedjursbekämpning, och exporterar idag till över 40 länder, så vi kan med stolthet säga att vi är proffs på det vi gör.

till dina anställda

Ansiktsbehandling och en vårdande handbehandling

På www.bestchoice.nu finns ett stort urval av produkter speciellt utvalda för att tänka på vår miljö.

45 min 450:www.charlieshouse.net

Silvandersson Sweden AB 312 51 Knäred, 0430 - 780 40, www.silvandersson.se

Upplev vårt vilda julbord 26 nov - 18 dec GOD jul från Ulvereds!

Välkomna att boka bord!

Tfn: 0430-930 62, info@ulvereds.se

www.ulvereds.se

BLIR

Ronex har blivit starkare! Eller rättare sagt KL har blivit starkare.15/9 gick Kontorsleverantören i Halland AB in som ägare av Ronex. Med 40 års erfarenhet i branschen kommer vi, tillsammans med utesäljare Anna Runfors, erbjuda ett brett sortiment av såväl kontorsmaterial som present- och profilartiklar.

Köp 1 fp Tork Mini M1 och få hållare utan extra kostnad! Värde 317 kr

Din kompletta IT-leverantör Telefoni Internet Hosting

Tel: 0430-737 30

e-post: info@wekudata.se

Vårt Näringsliv Laholm 32

Industrigatan 30 312 34 Laholm Tel: 0430-345550 www.kontorsleverantoren.eu

399:Ord.pris 549:-


Årets Företag 2015

AB Gunnohus

”Gunnohus är företaget som ger uttrycket ’det lilla extra’ ett ansikte. Med en närvaro i allt inom det egna fastighetsbeståndet och ett personligt engagemang i sina hyresgäster är företaget en av de populäraste fastighetsägarna i kommunen. Med en genuin vilja att utveckla centralorten Laholm fortsätter man att investera och bygga nya attraktiva lägenheter i stan och bidrar till kommunens befolkningstillväxt. 2015 färdigställde man kvarteret Husaren med 32 lägenheter som väl smälter in i den idylliska stadsmiljön. Gunnohus står för positiv inställning och ett långsiktigt ägande med nya byggplaner på gång”. TEXT: ANNE GUSTAVSSON FOTO: ULRIKA TRÄFF

I den genuint gamla fastigheten, byggd i rött tegel från Slottsmöllans tegelbruk, har Mathias sitt moderna kontor med stort skrivbord och plats för två. Ibland är det pappa Gunno som sitter mittemot, trots att han lämnat över till sin son för några år sedan, ibland är det Gunilla, som sköter ekonomin. I rummet finns blommor från gratulanter. Kontoret ligger på Stortorget 9 med ett av Laholms finaste trapphus, med ett fantastiskt flerfärgat stort fönster mot ”bakgården”. Han berättade att han läst ekonomi och marknadsföring och sedan arbetat på SAS i 4

år innan han insåg att han ville leva och verka i Laholm. Gunnohus bildades av Gunno Nilsson på 60-talet. Han lät bygga drygt 85 villor i Laholm innan de på 80-talet började köpa in och renovera olika typer av lokaler. De bygger även nya fastigheter som hyrs ut till lägenheter, lokaler och garage. Nyligen färdigställdes Trädgårdsgatan med 32 lägenheter. Det kommande projektet blir vid Humlegången. Det ska bli 6 våningar högt och högsta punkten blir 18 meter. Ändå så kommer det att smälta in fint i vår lilla stad eftersom platsen ligger lågt.

Mathias poängterade flera gånger att det är viktigt att behålla den fina stadsbilden. – Det kommer att finnas mer och mer behov av lägenheter i centrala Laholm, säger Mathias. När barnen flyttar ut vill man kanske ha det lite bekvämare och göra annat än att sköta stor trädgård och måla hus. Många har andra intressen som exempelvis golf och resor. Den lilla stund jag träffade Mathias kom några hyresgäster och höjde honom till skyarna som person och fastighetsägare och gratulerade honom till 2015 års utnämning. Jag instämmer: GRATTIS Mathias!

Årets Hållbara Företag 2015

Rootfruit Scandinavia AB ”Rootfruit Scandinavia i Laholm vidareutvecklar den lokala livsmedelsproduktionen av chips och snacks på ett hållbart sätt med minimala transporter från lokala odlare och garanterad spårbarhet av råvaran. En växande efterfrågan och lyckad marknadsföring ger goda förutsättningar att satsa på långsiktigt klimatsmarta lösningar. Den i produktionen använda rapsoljan återbrukas vid asfaltläggning, chipsspillet används till hjortmat och till själva tillverkningsprocessen används naturgas. Med en chipsmästare från Egypten och integrationsprojekt med syriska flyktingar adderas nu dimensionen social hållbarhet i företaget. Rootfruit skapar nu helt enkelt naturliga reaktioner – både vid bordet och hos oss!”

– Vi stannar inte här, vi fortsätter..., säger Hanna och skrattar. Trots att företaget nu ägs av många olika aktieägare, känns företaget igen och personalen känner sig delaktig. Rootfruit har börjat en resa och hur lång den är vet vi inte, men framtiden finns alltid med i företagets tankar om verksamheten.

TEXT/FOTO: ULRIKA TRÄFF

De tre språkpraktikanterna man haft, har alla fått fast anställning nu. De arbetar 90% av tiden och läser svenska 10%. Bra för alla. På chipsfronten – alltid nytt! Black Garlic är en nyhet som fått jättebra start, annars är Parmesan bästsäljaren. Tvåa på listan är Rotfruktsblandningen och på tredje plats kommer Tryffel. Det står inte stilla på Rootfruit...

Det har hänt mycket på två år; ny fritös, nytt krydderi, bättre distribution, mer marknadsföring och en börsintroduktion. I samtal med Hanna Åhsberg och Jonas Albjär, som båda varit med länge i företaget, så snurrar det bara fortare och fortare... Med centralavtal och stora kampanjer på ICA så blir det stora volymer. 4,5 dygn i veckan är produktionen igång och då arbetar personalen i treskift. 33 Vårt Näringsliv Laholm


h stöd Kom oc gen ta re ö -f UF holm! från La

Inspiration, kunskap och givande nätverk

16 MARS 2017 • HALMSTAD ARENA • FRI ENTRÉ

Bild: Emys Foto - Guldkvällen 2016.

Offensiva Laholms medlemsträffar är välbesökta och uppskattade. I organisationen samarbetar det lokala näringslivet med Laholms kommun, för att skapa bättre förutsättningar för dig som företagare.

TEK kompetens erbjuder utbildningar för alla, inom arbetsmiljö, data, ledarskap, säkerhet, marknad, sälj, språk, verksamhetsutveckling och teknik. Utbildning på hemmaplan. Vill du lära av andra har vi 40 olika nätverk att välja mellan.

Välj att utveckla dig och din verksamhet.

Välj Offensiva Laholm - för ett starkare företagsklimat!

Vårt överskott investerar vi i de halländska gymnasieskolorna – 13 miljoner på 20 år.

www.offensivalaholm.se

www.tek.se

! m e l d e Bli m

Mentor + adept = succé – Mats fick oss att tänka på saker som vi annars kunde ha upptäckt sent. Han grillade oss om vikten av affärsplan och långsiktiga mål. Vi har haft stor nytta av hans kunnande, säger Fredrik Tornberg, Onsala Ingenjörsbyrå.

Just nu söker Almi adepter till kommande mentor­ program. För intresseanmälan och mer information, kontakta Johanna Ekberg på Almi Halland, johanna.ekberg@almi.se

– ett nätverk för kvinnor som driver företag, samt företagsamma kvinnor Läs mer om oss och våra aktiviteter på: www.winnetlaholm.se

Vårt Näringsliv Laholm 34 ALMI 0079 Annons mentor Almi Halland 94x124_1610.indd 1

2016-10-17 15:04


nya Näringslivsenheten En företagsvänlig kommun och ett växande och dynamiskt näringsliv, det ska näringslivsenheten jobba för. Verksamheten ska bygga på de politiska målen om Laholm som en tillväxtkommun där näringslivet och de enskilda företagen har en betydelsefull roll. Näringslivsenheten ska ge stöd för nyetablering av företag likväl som att bidra till befintliga företags utveckling. Nu presenterar vi nya näringslivsenheten.

Nyetablering

Företagsutveckling Näringslivsservice Handelsutveckling

- Utveckla och stärka platsvarumärket - Sälja in och marknadsföra affärsmöjligheter - Stödja och supporta företag vid etableringar

- Utveckla och stärka företagens konkurrenskraft genom att erbjuda behovsanpassade insatser - Arbeta med Nyföretagande och entreprenörskap - Kompetensutveckling - Affärsutveckling - Projektutveckling

- Ansvara för Företagslots - Planera och genomföra Företagsbesök tillsammans med kommunledning och politik - Jobba med företagsklimatet - Upprätthålla och utveckla kontakten med företagsfrämjande aktörer

- Samordning av arrangemang - Gemensamma marknadsinsatser - Samverkan inom handeln - Utbildningar - Representera handeln i gemensamma utvecklingsprojekt

?

Peter Syrén

Fredrik Swärdh

Anna-Lena Karlsson

”Peters huvudsakliga uppdrag är att jobba med näringslivsutveckling och nyetableringsfrågor, d v s både expansion och utveckling av det lokala näringslivet samt etablering av nya företag. Det är även Peter som kommer samordna klusterutveckling och ansvara för näringslivsdelen i det Tillväxtprogram som håller på att tas fram. Som teamledare är det Peter som ansvarar för gruppen, har planerings- och uppföljningsansvar samt ekonomiansvar. Det jag särskilt vill bidra med till enheten är resultat- och utvecklingsfokus.”

”Mitt huvudsakliga uppdrag är att jobba med Företagsutveckling med bland annat behovsinventering och kartläggning. Jag kommer också att jobba med projekt som har till syfte att utveckla, stärka och effektivisera företagens konkurrenskraft och vara stöd vid klusterutveckling. Jag kommer även att jobba med nyföretagande och entreprenörskap och viss service så som Timbank, upphandling, skyltar och bredband. Det jag särskilt vill bidra med till enheten är rutin och kunskap om det befintliga näringslivet.”

”Mitt uppdrag är service och komHandelsutvecklaren kommer att rekryteras under november. munikation. Service i form av att ansvara för Företagslots, företagsbesök, samverkan och support till lokala nätverk samt samordning av vissa möten och evenemang. Kommunikationen består i att samordna information och jobba aktivt med att kommunicera näringslivsenhetens tjänster och erbjudanden samt att sprida det lokala näringslivets framgångar. Jag kommer även att synas på företagsbesök hos företag. Det jag särskilt vill bidra med till enheten är kännedom om det lokala näringslivet och entusiasm.”

Vi finns på Osbeck på Campus Laholm är den nya mötesplatsen i Laholm, där vi nu samlar kunskap, utveckling och folkhälsa. Med basen i högstadieskola, gymnasieskola och vuxenskola bygger vi på med kulturskola, arbetsmarknadsinsatser, vägledning, allaktivitetshus och näringslivsenhet. På Campus Laholm vill vi vara med och utveckla nya spännande mötesplatser och miljöer för kreativitet och utveckling dit företagen känner sig välkomna att ta del av det utbud vi har och bygger vidare på. 35

www.laholm.se Vårt Näringsliv Laholm


• Plåtslageriarbeten • Montering av stålhallar • Vi ombesörjer även totalentreprenad vid takbyte

Vårt fokus är Kvalité och Service Kullsgårdsvägen 43, 312 34 Laholm Tel 0430-54 10 30 Fax 0430-54 10 31 E-mail plat@laholm.com www.byggplatilaholm.com

Stronger. Lighter. Smarter.

Allt inom värme, sanitet och värmepumpar

Nominerad till årets hållbara företag!

0708 - 77 39 40 Skolgatan 3, Genevad 0430-700 87 gert.ljungberg@gmail.com

diabgroup.com

0430 - 54 18 60 • www.jpgskaross.se

Allt inom bilplåtskador & billackering Auktoriserat Bilglasmästeri Bil- och stöldskador • Vindrutebyte Stenskottslagning Vi har avtal med samtliga försäkringsbolag

Tel. 0430 - 711 37 Ulf Wernersson 073 - 0649119 Kullsgårdsvägen 39, Laholm Öppet: månd-torsd 7-16.30 • fred 7-15

Laholms mest hemliga företag

KOM I FORM !

Vi hjälper ert företag att bli friskare och ge alla medarbetare chansen till en sund livsstil och ett välmående liv. Vi gör allt för att ni ska lyckas bli ett ännu friskare och starkare företag. Välkommen till oss!

www.kgblaholm.se

RÅDGIVNING OCH DIGITALA PAKET FÖR EN ENKLARE VARDAG.

Vi satsar hårt för att vara Sveriges bästa rådgivningsföretag för ALLA branscher. Vi erbjuder branschens vassaste rådgivare och de främsta tekniska lösningar som kommer komma dig företagare tillgodo oavsett inriktning på ditt företag. Våra pakettjänster, läs mer på lrfkonsult.se -

Digital Företagare

-

Digital Skogsägare

-

Digital Bonde

Kontakta oss! LRF Konsult i Laholm, tfn 0430-177 81 Vårt Näringsliv Laholm 36


Näringslivsfakta Laholms kommun 2015

Information om kommunens 3 208 företag och 3 335 arbetsställen. Antalet nystartade företag i Laholms kommun ligger runt 160-200 st per år. Antalet aktiva företag upphör med ca 10 % per år pga konkurser, avregistreringar mm. Företagen med startår 2014 har varit stabila. Majoriteten av de nystartade företagen i Laholms kommun tillhör bolagsformen Enskild näringsverksamhet (127). Det är den vanligaste bolagsformen sett till hela Sverige, både inom nystartade och äldre företag. Nystartade aktiebolag (68)

AL L A A R B ETS S TÄ L L EN – B R A NS C H F Ö R D EL NI NG

NY STA RTA DE FÖR ETAG Män: Byggverksamhet Fastighetsverksamhet Jordbruk, skogsbruk och fiske Kvinnor: Jordbruk, skogsbruk och fiske Verksamhet inom juridik, ekonomi, vetenskap och teknik Handel

(22) (19) (16) (12) (11) (9)

NY STA RTA DE FÖR ETAG – F ÖR DE LN IN G K ÖN, MÅNAD, ÅR

Kommunen skiljer sig från riket i huvudsak inom två branscher: Jord & Skog & Energi (+17,7 %) och Tjänstesektorn (-15,1 %), dessa två branscher syns som största skillnad även bland de nystartade företagen. Inom övriga branscher är differenserna mot rikssnittet mindre.

Är vi duktiga på att göra allt själv eller är vi bara mindre bra på att köpa tjänster?

Laholms kommun har 5,4 % högre andel nya kvinnliga företagsledare jämfört med risksnittet på 33,7 %. April, maj och juni startade dubbelt så många företag som under juli, augusti och september.

AL L A F Ö R ETA G – Å L D ER S F Ö R D EL NI NG

Under april och augusti månad var det lika många kvinnor som män som startade företag, medan det under juli endast var en kvinna och 11 män.

Laholms kommun har en betydligt högre andel äldre företag (+12,3 %) än riket medan andelen nya och medelålders företag är något lägre.

Är det något speciellt med juli? 1 kvinna startade företag, 11 män... NY STA RTA DE FÖR ETAG – B R A N SCH FÖR DELNING Det har startat 205 företag i Laholms kommun under 2015. Laholms kommun skiljer sig från rikssnittet inom tre branschsektorer: Tjänsteföretag (-12,6 %), Jord & Skog & Energi (+12,6 %) samt Bygg & Transport (+2,4 %). Den största sektorn Tjänsteföretag innefattar företag som erbjuder tjänster inom bl a IT, ekonomi, reklam, juridik, försäkring, uthyrning av fastigheter och maskiner, resor, städning, kropps- och hårvård.

Är det positivt att vi har en så stor andel ”gamla företag”? AL L A F Ö R ETA G – K Ö NS F Ö R D EL NI NG Laholms kommun har lägre andel kvinnligt drivna företag jämfört med län (-1,6 %) och rike (-3,6 %). Trenden som syns bland de nystartade företagen lyser ännu inte igenom bland alla aktiva huvudkontor i kommunen.

TI O -I -TO P P A L L A AK T I E B OL A G M ED S TÖ R S TA O M S Ä T T N I N GE N Bra Fritidsprodukter AB (BRAFAB) Diab AB Maxi i Mellbystrand AB Ruter AB LBC-Ängstorp AB Nilsson Special Vehicles AB (PUBL) Macro International AB Laholmshem AB R&D Spandex AB Meson AB

339179 326762 229039 153062 152730 140441 133202 122672 112727 109350

F EM -I -TO P P S TÖ R S TA O M S Ä TTNI NG S Ö K N I N GE N A B Arena Service AB Mark & Trädgård Skottorp AB Diab Sweden AB Byggsystem Direkt Sverige AB Arise Drift och Förvaltning AB

(183%) (91%) (46%) (43%) (40%)

F EM -I -TO P P F Ö R DE L N I N G JUR I D I S K F O R M O CH B RA N S CH Aktiebolag: Handel Byggverksamhet Tillverkning Verksamhet inom juridik, ekonomi, vetenskap och teknik Fastighetsverksamhet Enskild näringsverksamhet: Jordbruk, skogsbruk och fiske Handel Byggverksamhet Annan verksamhet Verksamhet inom juridik, ekonomi, vetenskap och teknik

(209) (142) (113) (102) (88) (874) (182) (179) (133) (115)

Vi har 391 företag inom handel. Hur många brukar du handla av?

Det har totalt tillkommit 80 företag i Laholms kommun under 2015 vilket ger kommunen en nettotillväxt på +2,6 %. 37

Vårt Näringsliv Laholm


Näringslivsenheten

Vi är här för dig Företags

utvecklin

Nyföretag

g

ling nsutveck Kompete eckling Affärsutv eckling Projektutv

Service

Nätverk

Erbjuda mark ion Stödja vid expans ring le Stödja vid nyetab

ktörer Regionala a uner m Mellan kom och skolan rksamheter e v ra d n a d e M

plat

Låt stå! Vi ser fram emot att höra av dig! Peter Syrén Fredrik Swärdh Anna-Lena Karlsson

Samverkan

& mötes

ser Samverk an med lok Skapa m ötesplats ala organisation er er Skapa n ätverk

ts Företagslo n o ti a Inform Timbank

Nyetablering

ande

Rådgivn ing Timbank Entrepre nörskola

073-069 99 69 070-211 81 83 0430-152 50

Besöksadress: Osbecks lokaler på Campus Laholm Skottegränd 3 312 31 Laholm

peter.syren@laholm.se fredrik.swardh@laholm.se anna-lena.karlsson@ laholm.se

Vårt näringsliv Laholm 2016  

För ett bra företagsklimat och ett välmående näringsliv

Advertisement