Medlemsblad for Finansforbundet Sydbank Kreds nr. 1/2020

Februar 2020 Medlemsblad for Finansforbundets medlemmer i Sydbank

Jacob Kling Meinhardt brugte tillidsmandshvervet som et springbræt til en lederkarriere. I dag er han filialchef i Juelsminde Side 4

FRA TILLIDSMAND TIL LEDER

TAG MIG MED HJEM

Trusler kan udløse stress /3

Sådan arbejder kredsen med bæredygtighed / 5

Mange nye tillidsvalgte /9

KOM TIL GENERALFEST

KOM

ONSDAG D. 23. MAJ 2018 For yderligere information – se under arrangementer på sydbankkreds.dk

TIL GENERALFEST ONSDAG D. 13. MAJ 2020 For yderligere information - se under arrangementer på sydbankkreds.dk

ARBEJDSMILJØ

Af Carsten Jørgensen

TRUSLER KAN UDLØSE STRESS

Som medarbejder med en vred kunde over for sig, skal man huske at blive på sin egen banehalvdel og ikke angribe den anden person, men holde fokus på problemet, lyder Birthe Olesens råd.

Konflikter med aggressive kunder kan være ubehagelige, men

”Det handler blandt andet om, at man er aktivt lyttende, at blive

ifølge Sydbanks tilknyttede psykolog Birthe Olesen kan man

på sin egen banehalvdel og ikke at angribe den anden person

som medarbejder ofte forebygge at en konflikt eskalerer

men gå efter problemet. Man skal udtrykke, hvad bankens ønske eller holdning er, lade være med at afbryde og ikke virke som om,

Fysisk og psykisk vold og trusler mod bankansatte er ikke en dag-

at man er ligeglad med personen”, fortsætter hun.

ligdags ting, men det forekommer. Og derfor er det vigtigt, at man som medarbejder bliver opmærksom på, hvordan man skal hånd-

Birthe Olesen understreger, at man skal være velforberedt på,

tere et møde eller en telefonsamtale med en aggressiv kunde.

hvordan man skal kommunikere med en kunde, der har et kon-

På Sydbanks arbejdsmiljøkonference den 20. november holdt

fliktærinde og henviser til den interne uddannelse, Sydbank ud-

bankens tilknyttede psykolog Birthe Olesen et oplæg om, hvor-

byder. Ved et fysisk møde i banken kan det være en god idé, at

dan man håndterer vold og trusler.

man tager en kollega med, så man er to til at støtte hinanden.

”Fysisk vold er eksempelvis, når du bliver angrebet på kroppen,

Vær åben overfor kollegerne

hvis én kaster en kop, eller hvis der spyttes. Psykisk vold er ver-

Birthe Olesen, som selv har en fortid som medarbejder i forskel-

balt krænkende eller truende adfærd. I begge situationer bliver

lige områder i Sydbank, opfordrer til, at medarbejdere, der ud-

man ramt. Du reagerer ikke nødvendigvis med det samme, ofte

sættes for truende adfærd fra kunder, fortæller kollegerne og na-

kan man gå med oplevelsen i sig i længere tid, og der kan komme

turligvis også sin leder om det.

andre små ting i hverdagen oven i, som gør, at du pludselig får stresssymptomer”, forklarer Birthe Olesen.

”Hvis du er åben omkring det, kan I hjælpe hinanden med at skabe sikkerhed og tryghed på arbejdspladsen. Det er ikke svagt at

Symptomerne kan være hovedpine, hjertebanken, træthed, hu-

bede om hjælp”, understreger hun.

kommelses- og koncentrationsbesvær og man kan føle ulyst eller frygt ved at læse mails eller tage telefonen, når den ringer.

Da Birthe Olesen som psykolog har tavshedspligt om de samtaler, hun har med sine klienter, kan hun ikke udtale sig om, hvorvidt problemet med aggressive kunder er stigende. Hun siger dog, at banken er et spejl af samfundet, og at den tone, der især er ændret i kommunikation på sociale medier og i mails, også vil kunne ses i kommunikationen mellem kunder og medarbejdere.

BRUG STRESS- OG TRIVSELSLINJEN

Der skal to til en konflikt

Hvis du har behov for at vende stressrelaterede problemer, kan

Som medarbejder kan man gøre flere ting for at forebygge trusler

du bruge Sydbanks Stress- og trivselslinje.

og mulig vold. ”Der skal to parter til en konflikt. Som medarbejder har man et ansvar for at være med til at løse den, før den eskale-

Den er åben hver anden torsdag (lige uger) fra kl. 9-11.

rer. Det kan man gøre ved at være bevidst om sin kommunikation

Telefonnummeret er: 51 31 44 07.

og ved at være i kontakt med sine følelser”, siger Birthe Olesen.

3

4

KARRIERE

Af C a r s t e n J ø rg e n s e n / Fo t o : M a r t i n D a m K r i s t e n s e n

Tillidsmand udnævnt til filialchef Jacob Kling Meinhardt stillede op til tillidsmandsvalget i

En af hans sværeste oplevelser som tillidsmand var at være bi-

efteråret 2017 og blev valgt af sine kolleger, men han nåede

sidder for en kollega, der blev afskediget.

ikke at tiltræde hvervet for anden gang i karrieren, før banken udnævnte ham til filialchef i Juelsminde

Som tillidsmand er det en vigtig egenskab at være lyttende og en god kommunikator. De styrker derfra kan jeg også tage med

Han var lige blevet valgt af kollegerne som tillidsmand i november

over i lederjobbet, påpeger Jacob.

og regnede med, at han officielt skulle tiltræde tillidsmandshvervet 1. januar 2018, men den 15. december 2017 tiltrådte Jacob Kling

At han 1. oktober 2016 rykkede til Sydbank i Juelsminde, skyld-

Meinhardt i stedet som ny filialchef i Sydbanks filial i Juelsminde.

tes en kvinde. Han flyttede sammen med sin nuværende kone til Vejle, fik job som privatrådgiver og rådgiver for lokalt erhverv.

”Jeg har i mange år vidst, at jeg gerne ville være leder en dag,

Flytningen afbrød tillidsmandskarrieren, og da han året efter ville

men det kom bag på mig, at jobmuligheden som filialchef kom

genoptage den, kom udnævnelsen til filialchef på tværs. Det job-

lige oven i, at jeg var nyvalgt som tillidsmand”, siger Jacob.

skifte har den 37-årige fynbo ikke fortrudt.

Han begyndte sin karriere i banken i 2008, hvor han blev ansat

Genvej til lederjob

som privatrådgiver i filialen i Faaborg. I 2015 blev han valgt som

”Det har været en del af min karriereplan at bruge tillidsmands-

tillidsmand i filialen og gennemførte Finansforbundets tillids-

hvervet som springbræt til en dag at blive leder. Første skridt var

mandsuddannelse og frem til efteråret 2016 varetog han sine

at tage Finansforbundets tillidsmandsuddannelse, som i reali-

kollegers interesser overfor ledelsen.

teten også er en lederuddannelse”, siger Jacob og henviser til, at den afsluttende eksamen på tillidsmandsuddannelsen udlø-

”Der var mange gode oplevelser og en god læring ved at være

ser 10 ECTS-point, som kan anvendes på eksempelvis akade-

tillidsmand, men der er også de knap så positive opgaver, og tit

miuddannelsen i finans.

er de knap så positive opgaver også med til at udvikle en og giver lidt ekstra til rygsækken. Heldigvis er der flest af de gode op-

”Uddannelsen til tillidsmand er guld værd på mange punkter. Du

levelser som tillidsmand ”, siger Jacob.

får både nogle gode teoretiske input og et godt netværk med andre tillidsmænd”, fortsætter han.

KARRIERE

5

”Det har været en del af min karriereplan at bruge tillidsmandshvervet som springbræt til en dag at blive leder”, siger Jacob Kling Meinhardt.

Forskellige roller Jacob Kling Meinhardt mener, at det er en fordel både for ham

”Uddannelsen til tillidsmand er guld værd på mange punkter. Du får både nogle gode teoretiske input og et godt netværk med andre tillidsmænd”

selv og de tre medarbejdere i Juelsminde, han er leder for, at han selv har været tillidsmand. ”Jeg har nemt ved at se en sag både fra medarbejdernes perspektiv og fra et lederperspektiv.

I mange sager er vi heldigvis enige om, hvilken retning vi og banken skal i”, sager han.

Skiftet fra at være rådgiver til at blive chef i filialen har naturligvis i en periode påvirket relationen mellem Jacob og de ansatte. De er stadig i samme båd blot med forskellige roller. ”Men vi er nødt til også at vende de sjove, mere sociale ting sammen, fordi vi er så få medarbejdere i filialen og derfor kommer tæt på hinanden”, forklarer Jacob.

Når han har brug for sparring, taler han med sin egen chef eller bruger de andre filialchefer i området.

Han har ikke selv en tillidsmand fysisk placeret over for sig i filialen i det daglige, da Juelsminde, Hedensted og Billund er dækket af den samme tillidsmand.

Jacob Kling Meinhardt har nu lidt mere end to år på bagen som leder i filialen i Juelsminde. Hans plan er, at han på et tidspunkt skal videre. ”Min ambition er at blive chef for en større afdeling en dag. Man skal udvikle sig hele tiden”.

6

VERDENSMÅL

Af kredsnæstformand Kim Holmer

SÅDAN ARBEJDER KREDSEN MED BÆREDYGTIGHED Finansforbundet Sydbank Kreds sætter aktivt fokus på fem af

I Sydbank er der nedsat et internt CSR-forum, der består af rele-

de 17 verdensmål

vante områdedirektører og den administrerende direktør. Forummets opgaver er bl.a. at definere en strategisk plan for Sydbanks

I 2015 vedtog FN 2030-dagsordenen for bæredygtig udvikling

samfundsansvar. Det er også forummets opgave at vurdere hvilke

og de tilhørende 17 verdensmål. Verdensmålene er gensidigt af-

samfundstendenser og –trends, Sydbank bør inkorporere i sit ar-

hængige og balancerer de tre dimensioner af bæredygtig udvik-

bejde med samfundsansvar. Kommunikation og Marketing fun-

ling – økonomisk, socialt og miljømæssig. Verdensmålene gælder

gerer som sekretariat for Sydbanks CSR-forum.

derfor for alle verdens lande og har i kraft af deres universalitet både en national og en international dimension.

Den danske regering vedtog i marts 2017 en handlingsplan for Danmarks opfølgning på FN’s verdensmål for bæredygtig

KONKURRENCE: 17 VERDENSMÅL – HVAD GØR DU SELV?

udvikling. Handlingsplanen danner rammen for tilgang, prioriteter og partnerskaber for opfølgningen på verdensmålene

I Finansforbundet Sydbank Kreds vil vi gerne sætte fokus

Sidenhen har det finansielle Danmark også taget et aktivt med-

på, hvad man selv kan gøre i forhold til de 17 verdensmål.

ansvar for realiseringen af verdensmålene og dette udmøntes blandt andet ved konkrete initiativer under pengeinstitutternes

Lidt har også ret – og vi kan alle gøre en forskel.

CSR-politik med rapport til bestyrelserne – i Sydbank arbejder vi

Og vi kan inspirere hinanden.

derudover med begreberne samfundsansvar og ansvarlighed.

Tilsvarende arbejder Finansforbundets sektorudvalg ”Branche

Vi vil gerne vide, hvad du gør!

og Bæredygtig” med politikker og tiltag, der støtter op omkring

Send en mail til sydbankkreds@sydbank.dk med en kort

verdensmålene samt klæder medarbejdervalgte i bestyrelserne

beskrivelse af de 1-3 ting, du bidrager med.

og samarbejdsudvalgene på til at kunne rejse en kvalificeret diskussion herom.

Frist for indsendelse er d. 1. marts 2020.

I Sydbank har samfundsansvar og bæredygtighed også fået et

Vi udlodder en bæredygtig mulepose med lidt lækkert ind-

særligt fokus og prioritet ved, at vi blandt andet anerkender og

hold til 3 af de indsendte bidrag.

efterlever FN’s principper for Global Compact og tillige har underskrevet FN’s principper for ansvarlige investeringer. Vi tænker

Kig på verdensmaalene.dk og find 170 tips til små ting, du

samfundsansvar tæt på vores kerneområde som muligt og godt

kan gøre i hverdagen. Måske er du allerede i gang ...

understøttet af værdierne ordentlighed og dygtighed.

VERDENSMÅL

Synergi mellem bankens og kredsens arbejde

events i løbet af 2020. På Sundhed og trivsel området vil der for

Af FN’s 17 verdensmål for bæredygtig udvikling har Sydbank

eksempel være indsatser ved sundhedsugen, og kredsbesty-

valgt at fokusere på fem indsatser, og hvor der helt konkret ar-

relsen er repræsenteret i Sydbanks Engagementsudvalg (SEU).

bejdes med mellem FN’s delmål og indikatorer for de udvalgte Vi har et ønske om, at flere af Finanskompetencepuljens individu-

indsatsområder:

elle uddannelsesforløb kan blive tilbudt som virksomhedskurser 5. Ligestilling mellem kønnene

og/eller helt konkrete Sydbank virksomhedsprojekter. Virksom-

7. Bæredygtig energi

hedsprojekter vil som udgangspunkt ligge i arbejdstiden. Dette

8. Anstændige jobs og økonomisk vækst

italesættes i bankens kompetenceforum, som vi også er en del af.

9. Industri, innovation og infrastruktur 16. Fred, retfærdighed og stærke institutioner

Stærkt image i forhold til compliance Ligestilling mellem kønnene er et emne, vi forfølger i samarbejds-

Vi ser disse fem områder som en naturlig spilleplade i relation til

udvalget sammen med bankens ledelse. Vi ser gerne, at emnet

vores medlemsindsatser. Vi kan glædes over, at der er overlap til

udfoldes yderligere til også at italesætte emnet mangfoldighed

tre af bankens CSR-målsætninger. Det skaber grundlag for sam-

og inklusion af kulturforskellighed.

arbejde mellem bankens ledelse og Finansforbundet Sydbank Kreds til gavn for alle medarbejdere i Sydbank.

Anstændige job og økonomisk vækst varetager vi i forbindelse med fx overenskomstforhandlingerne, lokalaftaler med Sydbank,

I kredsbestyrelsen har vi dog valgt en pragmatisk og temaba-

samarbejds- og forhandlingsudvalg – og ikke mindst igennem et

seret tilgang i arbejdet med ovenstående emneområder, hvor vi

tæt samarbejde med vores tillidsmænd og arbejdsmiljørepræ-

tager afsæt i dagligdagen for medarbejdere i banken. I praksis

sentanter til gavn for Finansforbundets medlemmer i Sydbank.

vil vi gøre dette i de fora, hvor vi er repræsenteret samt igennem

7

8

KOMPETENCER

Af Helle Krogh og Gitte Larsen, kredsbestyrelsen

FN’s verdensmål nr. 16 Fred, retfærdighed og stærke instituti-

i obligationer fra højrentelande, hvor der stilles større krav til lan-

oner vil det sikkert undre nogle, at vi i kredsbestyrelsen har valgt

denes ansvarlighed. Dette er endnu et eksempel på, hvorledes

at arbejde med. Forklaringen er, at vi her bruger kræfter på, at

der kan arbejdes med verdensmålene. ESG står for miljø-, sam-

Sydbank står med et stærkt image, når det gælder hvidvask og

funds- og ledelsesmæssige forhold (environmental, social and

compliance.

governance). Det omtales ofte som bæredygtighed.

Vi har set, hvad manglende indsats kan gøre ved en organisa-

Vil du vide mere om FNs 17 verdensmål og/eller bankens

tions stolthed og selvopfattelse – så derfor er det et særdeles

indsatser omkrings Corporate Citizenship, så læs herom på

vigtigt indsatsområde. Vi tager et medansvar som dine medar-

verdensmaalene.dk og på Vores Sydbank: ”Corporate Citizens-

bejdervalgte repræsentanter i bankens bestyrelse med videns

hip – hvad er nu det for noget?”

inspiration fra vores deltagelse i Finansforbundets sektorudvalg ”Branche og Bæredygtighed”.

Solcelleanlæg ved Peberlyk I Sydbank regi har vi i øjeblikket et helt konkret eksempel på, hvorledes Sydbank omsætter en indsats omkring verdensmål nr. 7 Bæredygtig klima. På Peberlyk er man påbegyndt opsætning af solcelleanlæg på græsarealet i forlængelse af bankens parkeringsanlæg. Sydinvest udvider produktpaletten og tilbyder mulighed for at investere i Sydinvest Højrentelande ESG, der investerer

Udviklingssamtale forude Den årlige udviklingssamtale i Sydbank ligger som regel her i

Ledelsen kan umuligt vide alt og du kan også via udviklingssam-

første kvartal. Udviklingssamtalen er blandt andet et tilbageblik

talen adressere både udfordringer og succeser i forhold til at

på året, som er gået, men endnu vigtigere er det at se fremad.

klæde din leder på til at træffe de bedst mulige beslutninger til gavn for Sydbank. Sørg for at udfordre både dig selv og din leder.

Udviklingssamtalen er din mulighed for at være med til at påvirke

Det er dit eget ansvar, at du er godt forberedt.

dit arbejdsliv i en retning, som du ønsker. Det er også en samtale, hvor du skal sætte kompetenceudvikling på programmet og være

Du er altid velkommen til at søge hjælp hos din tillidsmand eller

med til at fremtidssikre din egen værdi på arbejdsmarkedet.

Finansforbundet Sydbank Kreds.

Forberedelse Udgangspunktet for en god udviklingssamtale er forberedelse.

Det er vigtigt, at du tænker over, hvad du gerne vil have ud af sam-

FAKTA:

talen. Er der noget indenfor opgaver, ansvarsområder, samarbejdsrelationer, organisering af arbejdet, uddannelse, kurser,

Inspiration til den gode forberedelse

netværk, som er vigtigt at få drøftet. Jo mere konkret, du kan være

På disse hjemmesider kan du blive inspireret til din udviklings-

i dine ønsker, jo bedre.

samtale: Stilkrav.dk

Læs referatet og udviklingsplanen fra din seneste udviklings-

Finanskompetencepulje.dk

samtale, så du er helt skarp på, hvad der er sket siden sidst. Har

Worklife-investment.finansforbundet.dk

du opnået det, du ville? Hvad er årsagen til, at det eventuelt blev anderledes? Og hvordan sikrer du, at det går i en retning, som både du og Sydbank ønsker?

Kig også på Vores Sydbank under Fælles/Medarbejder – HR/ Uddannelse

S

SAMAR BEJDE VA L G

Mange nye tillidsvalgte

Tak for opbakningen til valg af tillidsmænd og arbejdsmiljø-

og som noget nyt foregår noget af undervisningen via webinarer.

repræsentanter og tillykke til de 80, der blev genvalgt eller nyvalgt

Arbejdsmiljørepræsentanterne skal igennem den lovpligtige uddannelse, som tager 3 dage. Arbejdsmiljørepræsentanterne la-

Når et valg til tillidsmand og arbejdsmiljørepræsentant udskrives,

ver en afsluttende opgave, som tager udgangspunkt i et arbejds-

er det altid spændende at se, hvordan resultatet bliver. Bliver der

miljømæssigt emne fra hverdagen.

genvalg? Stiller nye op? Kommer vil til at mangle nogle? Dette er nogle af de tanker, vi gjorde os forud for valget, og vi kan nu her

Det er dejligt, at vi har mange kolleger, som ønsker at gøre en

efter valget glæde os over, at vi næsten er fuldt dækket i Sydbank.

forskel for medarbejderne i Sydbank. I Finansforbundet Sydbank Kreds ser vi frem til at bygge nye relationer op samt vedli-

Sydbank har vi nu 80 tillidsvalgte:

geholde bestående, for herigennem at styrke sammenhængs-

59 tillidsmænd – heraf 21 nye

kraften i banken.

23 arbejdsmiljørepræsentanter – heraf 7 nye

Fortsat områder uden tillidsmand Et stort tillykke til de nyvalgte tillidsmænd og arbejdsmiljørepræ-

Vi håber, at de nye samt bestående tillidsvalgte bliver ambassa-

sentanter og selvfølgelig også et tillykke til de genvalgte for endnu

dører for de områder som fortsat er vakante (15 TM-områder), så-

en 2-årig periode. For de nye tillidsvalgte venter der nu en spæn-

ledes at alle afdelinger i Sydbank bliver hørt. Med en tillidsvalgt i

dende uddannelse.

afdelingen har du som medarbejder mulighed for at drøfte stort og småt, som kan viderebringes direkte til lokale områdemøder.

I gang med grunduddannelse Tillidsmændene skal påbegynde grunduddannelsen, som netop er

Du er altid velkommen til at tage fat i Finansforbundet Sydbank

blevet ændret således, at den består af en basisdel og en specia-

Kreds, hvis du vil høre mere om rollen som tillidsmand eller ar-

liseringsdel. Undervisningen foregår via et hold den enkelte følger,

bejdsmiljørepræsentant i Sydbank.

9

10

SPØRGEHJØRNET

A f M a r g r e t h e W e b e r, k r e d s b e s t y r e l s e s m e d l e m

Hvis OK-forhandlingerne går i hårdknude Her gennemgås scenariet, hvis overenskomstforhandlingen

Sydbank har et ansvar for, at de resterende medarbejderne ikke

mod forventning ikke ender med et resultat inden udgangen af

har adgang til bankens systemer og lokaler.

marts

Hvad sker der i forhold til økonomi?

Overenskomstforhandlingen mellem Finanssektorens Arbejds-

Finansforbundet har op til udgangen af 90’erne oparbejdet en

giverforening (FA) og Finansforbundet (FF) er i gang. Vi håber

særskilt opsparing for at sikre, at vi økonomisk har mulighed for

alle på, at forhandlingerne går godt, og at vi har en ny overens-

at strejke.

komst pr. 1.april 2020.

Som en ekstra gevinst er afkastet af opsparingen med til at styrke

Men hvad hvis forhandlingerne går i hårdknude?

vores overenskomstforhandlinger, da udgifter til både forbere-

Vi har i vores sektor aldrig været ude at konflikte, men det har

delse og forhandlinger tages derfra.

flere gange været tæt på.

Under en eventuel strejke får man ikke løn, men vi har som medlem-

Hvad gør vi for at forberede os på situationen?

mer stadig brug for at betale vores regninger og få mad på bordet.

Der foregår et stort arbejde både i Sydbank, FF og Finansforbundet Sydbank Kreds inden en overenskomst skal forhand-

Såfremt der skulle blive tale om at strejke, vil Finansbundet til-

les. Såfremt en strejke bliver realitet, skal der aftales både prak-

byde et strejkelån. Den bedste og billigste måde at hjælpe med-

tik og økonomi.

lemmerne økonomisk ved en eventuel strejke er at tilbyde et lån.

Pengene tages fra opsparingen og skal efter endt strejke beta-

I efteråret indgik vi en konfliktfriholdelsesaftale mellem Sydbank

les tilbage til opsparingen. Det er endnu ikke besluttet, om der vil

og Finansforbundet Sydbank Kreds. Det betyder, at Sydbank må

være omkostninger i forhold til formidling af lån.

friholde et antal medarbejdere fra en evt. strejke. De medarbejdere, som er friholdt, er primært direktører og personer, der skal

Når Finansforbundet vælger at formidle lån til medlemmer i ste-

sikre nødvendig drift og vedligeholdelse af forretningsmæssige

det for at udbetale penge fra opsparingen som strejkeunder-

kritiske IT-applikationer, så FA-virksomheders udenlandske en-

støttelse, er det fordi, at man vil blive beskattet af det beløb, som

heder i et vist omfang kan serviceres, og at visse nærmere be-

man modtager samtidig med, at strejkeunderstøtte også skal til-

stemte transaktioner og likviditetsstyring kan finde sted.

bagebetales. Lånemodellen vil derfor være den billigste model.

De medarbejdere, der er omfattet af friholdelsesaftalen, vil få

Hvis du har spørgsmål i forhold til en eventuel konflikt i forhold til

besked fra banken, når det første konfliktvarsel er givet. Efterføl-

overenskomstforhandlingerne og håndteringen heraf, er du me-

gende vil de få besked på, hvilket arbejde de må udføre, og især

get velkommen til at tage fat i Finansforbundet Sydbank Kreds.

hvad de ikke må. Det drejer sig om ca. 50 medarbejdere.

11

KORT NYT MEDDELSER FRA KREDSEN OG FORBUNDET | LÆSERBREVE | NYHEDER | ETC

KOMMENDE ARRANGEMENTER I SYDBANK KREDS 27. februar 2020 Morgen-medlemsmøde i Horsens afd.

4. marts 2020 Stemmen – dit vigtigst redskab i område Sjælland, Slagelse afd.

7. maj 2020

GENERALFEST

Morgen-medlemsmøde i Odense afd.

Der afholdes Generalfest onsdag den 13.

28. august 2020

det år ude i landet – denne gang i Slagelse.

maj 2020. Generalfesten afholdes hvert an-

Morgen-medlemsmøde i Vejle afd.

Generalfesten er for alle medlemmer. Reser-

For yderligere arrangementer se på

Yderligere info følger.

finansforbundet.dk under Arrangementer og Medlemstilbud. Du kan også prøve Finansforbunds-app’en.

FINANSSEKTORENS FERIEFOND Som medlem af Finansforbundet har du mulighed for at leje ferieboliger både i Danmark, Italien,

ver allerede datoen nu.

Udgiver: Finansforbundet Sydbank Kreds Peberlyk 4 6200 Aabenraa Telefon: 74 37 33 30 Fax: 74 37 31 96 sydbankkreds@sydbank.dk sydbankkreds.dk Redaktion: Jarl Oxlund (ansv.)

Helle Krogh Gitte Larsen Kommunikation, Finansforbundet Forsidefoto: Martin Dam Kristensen Design: Finansforbundet

Spanien og Tyskland.

Kig ind og se, om der er plads i den uge, hvor det passer ind i din feriekalender. Fra den 06. februar 2020 klokken 12.00 åbnes der for booking og del-

Produktion: Sydbank Oplag: 1.500

tagelse i lodtrækning af Finanssektorens Feriefonds ferieboliger i uge 21-52 i 2020. Vær opmærksom på, at man kan oprette lodder frem til den 26.februar kl. 23.59. Der foretages lodtrækning den 27. februar kl. 12.

For yderligere info se finanssektorensferiefond.dk

Næste nummer: Maj 2020 Udgives af Sydbank Kreds – en virksomhedskreds i Finansforbundet.

LEDER

Vi går et spændende år i møde

Jarl Oxlund Kredsformand

Ovenpå et dramatisk 4. kvartal i de øver-

ny trivselsundersøgelse, og foreløbige tal

Vi kommer til at tale om mere mening, og

ste ledelseslag af Sydbank står vi over-

viser det glædelige resultat, at Finansfor-

om hvordan vi som tillidsvalgte - i samspil-

for et nyt år og et nyt årti. Vi har i Sydbank

bundet Sydbank Kreds har den laveste an-

let med vores lokale ledelser - kan spille en

positioneret os til et konjunkturtilbageslag

del af kolleger, som er truet på deres hel-

katalyserende rolle i at skabe mening for

og krydret det med en bevidst reduktion af

bred af stress. Hos os er det 20 procent,

vores kolleger.

mål og opfølgning. Hvordan det nye Syd-

og det er markant under sektorgennem-

bank kommer til at se ud og hvilken dag-

snittet. Hver femte er stadig (for) mange,

Det er også år for en ny engagements-

lig fremtid, der venter os er ret spændende

og desværre indtager vi ikke tilsvarende

måling, så forhåbentlig vil der gå konkur-

lige nu. For holder vi os til de fem mål, som

den bedste plads i forhold til trivsel, så der

rence i at arbejde med arbejdsglæde og

er meldt ud – eller gror der nu en underskov

er stadig noget at arbejde med. Det bliver

trivsel helt indtil efteråret, hvor spørgeske-

af nye KPI’er eller PI’er op - til trods for de

der så heldigvis også.

maerne udsendes.

gode hensigter?

Det er desværre set i andre virksomheder i sektoren.

Vi er blevet mere vant til målinger, og når der ikke er for mange af dem, og der er ejerskab fra medarbejderne til målene, fordi medarbejderne kan forstå - og se meningen med målene, så kan de formentlig leve side om side med et godt og sundt

”VORES OVERORDNEDE MÅL ER AT SIKRE DET GODE ARBEJDSMILJØ, SOM VI ER OVERBEVIST OM GÅR HÅND I HÅND MED GODE RESULTATER PÅ BUNDLINJEN”

arbejdsmiljø.

Et understøttende tiltag, som vi har lavet i SU-regi, er en opdatering af bankens folder om mobning og chikane, som fremover har fokus på krænkelser. Folderen er fremadrettet suppleret med et sæt dialogkort, som er en god måde at komme omkring en snak om tonen i afdelingen, hvis den skulle være blevet for sexistisk eller hård. Vi har alle et ansvar for at sige fra, hvis vi ser, hører eller selv oplever en krænkende tone eller adfærd – både kolleger, tillidsvalgte og

Arbejdet med at sikre, at Sydbank er en

ikke mindst lederne. Hold øje med et op-

Meget ligger i formen på opfølgningen.

god og sund arbejdsplads - skal 21 ny-

slag på “Vores Sydbank”.

Bruges mål og resultater til at lære af – el-

valgte tillidsmænd og 7 nyvalgte arbejds-

ler er det slet og ret kontrol, der udføres?

miljørepræsentanter hjælpe til med i et

Overenskomstforhandlingerne er gået ind

godt samarbejde med ledelserne rundt

i den afgørende fase, hvor FA og Finans-

Det er en dialog, som vi fra kredsens side

omkring. Der skal lyde et velkommen til jer

forbundet mødes ved det “store bord” flere

gerne vil ind og tage et ansvar i. Vi øver os i

og en tak for den ekstra interesse for vores

gange i løbet af februar. Arbejdsgiverne

øjeblikket sammen med Anders Raastrup

fælles arbejdsplads, som I viser.

har haft krav om at retænke store dele af

Kristensen, der er forsker fra Copenhagen

overenskomsten, så forhandlingerne er

Business School, på at kvalificere det in-

Jeg glæder mig til at ses med alle tillids-

krævende i år og kan komme til at betyde,

put, vi vil komme med. Vores overordnede

valgte til vores årlige TV-seminar, som vi

at vi ser ind i flere ændringer i overenskom-

mål er at sikre det gode arbejdsmiljø, som

fremover har flyttet til foråret. I år bliver det

sten end normalt. Det bliver spændende

vi er overbevist om går hånd i hånd med

den 14. og 15. maj. Karen Frøsig kommer på

at se det resultat, som vi i det tidlige forår

gode resultater på bundlinjen.

besøg om fredagen, og det bliver spæn-

forventer at kunne sende til urafstemning.

dende at gå i dialog om, hvor banken har

I kredsen planlægger vi at de tillidsvalgte

Finansforbundet indsamlede - i november

bevæget sig hen siden nytår, og hvad der

præsenterer det endelige OK-resultat på

og december måned sidste år - data til en

– til den tid – skal ske i resten af året.

morgenmøder – understøttet af en video.

12