Skip to main content

Medlemsblad for Kreds Øst nr. 4/2010

Page 1

medlemsblad for k reds Øst

/

En finansk reds i Finansforbundet

/

d e c e m be r 2 0 1 0

Et ny t hold rykker ind/3 Ro på i Eik Bank/4 Lille kvist på kæmpe træ/6 Til tyrolerfest i Hamborg/8 Den røde tråd i 2011/10 Med fingeren på speederen/12 Hver tredje medlem tog i cirkus/14 Fire dage med politik og networking/16


leder Laila Busted Formand

Et håb om bedre tider Så nærmer julen sig med hastige skridt. Julefreden kan forhåbentlig snart sænke sig over den finansielle sektor og ikke mindst Kreds Øst. Men desværre er der stadig nogle af vores virksomheder i kredsen, der oplever krisen på tæt hold. Og oplever alle dens konsekvenser. Mange af Eik Banks medarbejdere var chokerede over det lynkollaps der ramte deres virksomhed i september måned. Kreds Øst havde en af bankens tillidsmænd med til landsmødet i Ålborg som delegeret, da meddelelsen om at banken var på vej i Finansiel Stabilitet, kom. Det var bestemt ikke, hvad bankens medarbejdere havde ventet. Og heller ikke tillidsmanden. Den 11. september havde de 115 ansatte i banken drøftet den nye strategi for banken og visionerne for fremtiden. Ingen havde set denne udvikling komme. Vi måtte derfor sende den meget berørte tillidsmand hjem fra landsmødet, hjem til den nødlidende bank og hjem for at drage omsorg for de berørte medarbejdere. Amagerbanken har også fyldt meget i medierne rigtig længe. Medarbejderne har hver dag måtte gå på arbejde, med en usikker følelse. Lukker banken eller overlever den? Bliver den solgt? Fusioneret? Hvad med mig? Efter generalforsamlingen den 10. november er der forhåbentlig kommet mere ro på ledelsen i banken. Med en ny bestyrelse og en ny direktør, håber vi nu i kredsen, at medarbejderne endelig kan få noget ro til at passe deres arbejde.

Udgiver: Kreds Øst Applebys Plads 5 1411 København K Telefon 32 96 46 00 Telefax 32 96 12 25 E-mail: kredsoest@finansforbundet.dk Hjemmeside: www.kredsoest.dk (ISSN nr. 1902-0015)

2 / kreds øst / december 10

Sammenlægninger og samarbejde blandt vores it-virksomheder er også blevet en realitet. SDC og BEC arbejder på at skabe en ny virksomhed sammen. PBS har ”forlovet” sig med det norske BBS og har skiftet navn fra PBS til NETS Vi håber dog nu på, at krisen er på vej mod sine sidste krampetrækninger. Det er snart tre år siden at vi blev ramt første gang i kredsen, med Sydbanks overraskende overtagelse af Bank Trelleborg. Siden fulgte der det ene chok efter det andet for kredsens virksomheder og ikke mindst de berørte medarbejdere. Nu trænger vi alle til lidt julefred og lidt håb for fremtiden. Desværre er der en lille udfordring mere i vores sektor og ikke mindst i Kreds Øst. Det vil være meget afgørende for mange af vores virksomheder og vores medlemmer, hvordan reguleringer, kapitalkrav og certificeringskrav vil blive udformet. Det er disse faktorer, der fremover vil have en afgørende indflydelse på, hvordan virksomhedslandskabet i kredsen kommer til at se ud. I kredsbestyrelsen har vi en tro på, at det værste ligger bag os. Vi tror på, at vi nu kan se frem til en mere veldrevet og kapitalstærk sektor, som ikke kaster sig hovedkulds ud i vækststrategier, som god kreditstyring ikke kan stå inde for. Vi tror og håber på, at vores ledelser har lært at det, der er sket og har erkendt, at træerne ikke vokser ind i himlen. Vi tror på, at direktionerne rundt omkring har erkendt, at man kommer længst ved at bruge den sunde fornuft. I ønskes alle en god jul og et godt nytår.

Redaktion: Kirsten L. Madsen (ansv.) Frank Olsen Kommunikation, Finansforbundet

Tryk: Buwi Grafisk ApS

Design og produktion: Katrine Kruckow, Finansforbundet

Oplag: 8.000

Forsidefoto: Stig Stasig

Udgives af Kreds Øst - en finanskreds i Finans­ forbundet. “Vi sikrer den menneskelige kapital”


Amagerbanken

Et nyt hold rykker ind Medarbejdervalgt bestyrelsesmedlem i Amagerbanken John Skafte ser ikke den nye bestyrelse som et oprydningshold, men som et hold, der kan se på bankens udfordringer med nye øjne Af journalist Elisabeth Teisen

At samarbejdet har været godt med den afgående bestyrelse betyder ikke, at John Skafte ser pessimistisk på fremtiden. ”Jeg har ingen grund til at betvivle, at den nye bestyrelse vil Amagerbanken det bedste. Bestyrelsesformanden har bedt om tid til at kigge tingene igennem og finde ud af, hvordan landet ligger. Jeg har ingen grund til at tro, at den nye bestyrelse, som det bliver skrevet mange steder i pressen, bare er ude på at konkursramme den ene kunde efter den anden for derefter at køre banken over i Finansiel Stabilitet. Bestyrelsen skal jo ikke varetage særinteresser, men alle aktionærers interesser”, siger John Skafte. ”Amagerbanken har først og fremmest brug for ro, så vi kan finde tilbage til den gode og driftige bank, som har eksisteret i mere end 100 år. Ro fra pressen og fra alle andre, der vil stikke Amagerbanken alt muligt i skoene”, tilføjer han.

Foto: Mar tin Dam Kristens en

På mange måder var den ekstraordinære generalforsamling den 10. november en bemærkelsesværdig begivenhed i Amagerbankens historie. Det var den femte generalforsamling på bare et år, og over 2000 aktionærer var mødt op. Alligevel fornemmede John Skafte, én af medarbejdernes fire repræsentanter i bestyrelsen, ikke helt det drama, som det blev pustet op til i medierne. Bestyrelsen blev skiftet ud, men det var forventeligt, da bankens to storaktionærer, med tilsammen over 33 procent af aktierne, allerede inden havde meddelt, at det var den løsning, de gik efter. ”Så skal der jo ikke meget hovedregning til at regne ud, hvordan det vil gå, når vi vidste at 50,2 procent af aktiekapitalen var repræsenteret”, siger John Skafte. ”Det kom dog som en overraskelse, at der lå en opsigelse fra direktør Jørgen Brændstrup, da vi mødte til bestyrelsesmøde om morgenen før generalforsamlingen. Men også direktørskiftet havde ligget mere eller mindre i kortene, når man har været tæt med i hele processen”, uddyber han. Ros til de medarbejdervalgte i bestyrelsen Den afgående bestyrelsesformand N.E. Nielsen rettede flere gange i sine meget personlige betragtninger en stor tak til de medarbejdervalgte i bestyrelsen, som har vist sig at være både handlekraftige og ansvarlige, inden han meddelte, at han og seks andre bestyrelsesmedlemmer trådte ud af bestyrelsen. Også den nye formand, Niels Heering, gav udtryk for, at han så frem til samarbejdet med de medarbejdervalgte. ”Det er ikke tit, man offentligt får ros for sit arbejde, så det var vi da rigtigt glade for, ikke mindst fordi vores rolle måske engang imellem er lidt usynlig over for vore kolleger”, siger John Skafte.

John Skafte er glad for, at han og de øvrige medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer fik ros for deres indsats.

kreds øst / december 10 / 3


Efter kollapset

Ro på i Eik Bank I Eik Bank har Finansiel Stabilitet været med til at skabe ro i en kaotisk situation – både i Danmark og på Færøerne. Indtil salget af det, der nu er et dansk og et færøsk datterselskab, kører bankerne uforandret videre, og medarbejderne tror på, at køberne kommer inden jul

Af journalist Elisabeth Teisen

Det er i skrivende stund (midt i november) ”business as usual” i Eik Bank Danmark 2010 A/S, som den 14. oktober blev til et datterselskab under Finansiel Stabilitet. Langt de fleste af de 120 medarbejdere på Oslo Plads i København laver det samme, som de hele tiden har gjort. ”Selvfølgelig må vi indrømme, at de medarbejdere, der behandler overførselsanmodninger, har haft travlt, og de, der skal klargøre salgsmateriale har også rimeligt hektiske arbejdsdage. Men mange kunder har valgt at blive, og de får den samme service, som de hele tiden har fået ”, siger fællestillidsmand i Eik Bank Danmark Torben V. Andersen. På den konto har medarbejderne fået rigtig mange positive tilkendegivelser fra kunder, der har valgt at blive. ”Stor ros til jeres medarbejdere ved telefonerne, som overfor mig i dag og i går har ydet den samme gode service, som de altid

Foto: Stig Stasig

For os som medarbejdere vil det nok være at foretrække, at det bliver en udenlandsk køber, fordi chancen for, at der ikke skal fyres medarbejdere, så er størst, siger Torben V. Andersen

har leveret, når man har ringet til dem. Havde jeg ikke via Børsen fået information om bankens situation, havde jeg aldrig gættet det ud fra den kompetente service jeg modtog”, skriver én. Og trøst og opmuntring er der også: ”I har leveret tip top kundeservice, netbank - hele molevitten. Stå sammen som kolleger og sov godt om natten. I kunne ikke have gjort det bedre”. Men det, der for alvor optager sindene, er, hvem køberen bliver, og om det er en køber, der tager det hele, eller om også Eik Bank Danmark bliver delt op i ”rød og blå stue”, som for eksempel Roskilde Bank. ”Det er svært at give et generelt stemningsbillede. Det skifter fra person til person og fra dag til dag. På de gode dage er man optimist, og tror på, at der kommer én, som tager det hele, så der bliver plads til alle. Andre dage har man sværere ved at holde frygten i skak. Men det gode er, at vi rykker sammen. Aldrig har der for eksempel været så mange, der mødes et par timer i kantinen efter arbejde”, siger Torben V. Andersen. Flere end 20 interesserede købere er på banen – både danske og udenlandske, har den nyindsatte direktør i banken, Steen Parsholt, fortalt til Børsen, og der er en rimelig udsigt til, at spørgsmålet er afklaret inden jul. ”For os som medarbejdere vil det nok være at foretrække, at det bliver en udenlandsk køber, fordi chancen for, at der ikke skal fyres medarbejdere, så er størst. Men lad os nu se”, siger Torben V. Andersen, der er glad for, at de medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer fra det ”gamle Eik” kan fortsætte i den nye bestyrelse i de næste vigtige uger. Torben V. Andersen er selv én af dem. Too big to fail Også på Færøerne har medarbejderne travlt med at udarbejde

4 / kreds øst / december 10


salgsmateriale for den færøske datterbank under Finansiel Stabilitet, Eik Banki Føroya P/F. Og også her regner man med et salg inden jul. På Færøerne er de ikke i tvivl om, at konstruktionen under Finansiel Stabilitet er en rigtig god ting. At forhenværende og mange-årige direktør i Føroya Banki ( nu BankNordik) Jørn Astrup Hansen, blev indsat som direktør af Finansiel Stabilitet, gjorde kun tingene bedre for EIK. Der kom ro på både ansatte i EIK og befolkningen på Færøerne, da man har enorm tiltro til Astrup Hansen. ”Eik Banki er den største bank på Færøerne, og den er simpelt hen ”to big to fail”. Hvis man sammenligner med Danmark, så svarer det til, at Danske Bank og Nordea gik ned samtidig. Derfor reddede det os fra afgrundens rand, at der blev skabt ro, så banken kan sælges på almindelige vilkår”, siger bestyrelsesmedlem i Kreds Øst, Kenneth Samuelsen, som selv kommer fra den konkurrerende bank på Færøerne, Bank Nordik. Der er sandsynligvis kun to købere i spil, og det bliver nok forsikringsselskabet TF Holding, der køber Eik Banki Føroya sammen med Landstyret. ”Der er næppe andre, der kan hoste op med så mange penge, og Landsstyret vil have konkurrence på det finansielle område. Derfor er man nødt til at redde Eik Banki”, siger Kenneth Samuelsen, der samtidig vurderer, at det er en god og sund bank, der udelukkende gik ned, fordi man skulle stille en garanti på 2,5 mia. kroner for den danske del af banken. Hvis det ikke var for garantien, så ville man have ”ofret” den danske del, så den var endt alene i Finansiel Stabilitet. Den Færøske del af banken ville være sund nok til at køre videre. Hvis Landsstyret vælger at tage del i købet, kan det få konsekvenser for BankNordik, idet Landsstyret ejer en tredjedel af aktierne i den bank. De aktier kan nemt komme i spil på forskellig

vis, hvis Landstyret skal skaffe midlerne til et køb af Eik. Landstyret har for så vidt ikke grund til fortsat at eje en tredjedel af BankNordik, da banken er privatiseret og klarer sig fint, efter at den blev bjærget i 90´erne. Eik Banki bliver stærkere På Færøerne kommer det ikke på tale at dele Eik Banki op en ”blå” og en ”rød” del. ”Den vil blive solgt med det hele. Køberne får lov til at ”kigge ind i skabet” og se, hvordan skeletterne ser ud, inden de byder. Det er sådan, jeg forestiller mig, det vil foregå”, siger Kenneth Samuelsen. ”Jeg er ikke i tvivl om, at Eik på Færøerne kommer meget stærkt ud af det her. De har fået 2 mia. fra Finansiel Stabilitet og vil efter salget, med en solvens på omkring 25, være en meget stærk spiller over for BankNordik på det hjemlige færøske marked”. Fagforeningsmæssigt har Eik Bank på Færøerne stået med ikke så lidt af en udfordring. For de er ikke, i modsætning til Eik i Danmark, medlemmer i Finansforbundet. Eik Bank på Færøerne har deres egen lille fagforening med ca. 250 medlemmer, og det siger sig selv, at opgaven er stor.

kreds øst / december 10 / 5


Arbejdspladsen

Lille kvist på kæmpe træ Til dagligt tænker medarbejderne i GE Money Bank ikke så meget over, at de er en del af en stor amerikansk koncern, men det amerikanske ophav præger alligevel virksomheden på adskillige måder

Af journalist Elisabeth Teisen

I Danmark er de små. Et finansieringsselskab med en lille håndfuld produkter. En niche, som ikke fylder meget i billedet af den samlede finanssektor. Men bag de 200 medarbejdere i det stille og anonyme industrikvarter i Brøndby står verdens tredjestørste virksomhed, General Electric. Stiftet i 1892 af Thomas Edison (ham med glødelampen). General Electric producerer alt fra flymotorer og medicinske instrumenter til vindmøller og service til atomkraftværker. TVselskaber og et filmselskab (Universal) er der også blevet plads til i koncernen. Virksomheden er repræsenteret i mere end 100 lande og har i alt over 300.000 medarbejdere. I 2009 havde koncernen på verdensplan et overskud på 11,2 milliarder dollar efter skat. Allerede for 80 år siden begyndte General Electric sin finansvirksomhed, primært for selv at kunne finansiere store projekter som de første flymotorer. Siden har GE etableret finansieringsvirksomheder i 55 lande og har nu i alt 130 millioner kunder. I 1993 kom GE Money Bank til Sverige og året efter til Danmark. Den danske afdeling er en filial af den svenske GE Money Bank AB. I Norden har GE Money Bank over 700.000 kunder. Her er kerneydelsen lån til private. Til dagligt tænker medarbejderne ikke så meget over, at de er en del af en stor amerikansk koncern, men ifølge Louise Wachmann, projektleder og nyvalgt tillidsmand, præger det amerikanske ophav alligevel virksomheden på adskillige måder. ”Vi får rigtigt mange direktiver og retningslinjer fra USA. Det er en koncern, der lægger vægt på, at alt går ordentligt for sig”. Ombudsmand i virksomheden Der bliver værnet om brandet, der er vurderet til at være det fjerde mest anerkendte i verden til en - ifølge Business Week værdi af 48 milliarder dollar i 2009. Dårlige historier bryder man sig ikke om. Det er blandt andet derfor, der i virksomheden er et omfattende ombudsmandssystem. I Danmark er det også Louise Wachmann, der er ombudsmand. Nu på tredje år. ”Medarbejderne kan rejse alle mulige spørgsmål over for ombudsmanden. Ofte vil det være, hvis man mener, der er et

6 / kreds øst / december 10

mismatch mellem retningslinjer og praksis. Spørgsmål kan jeg bringe videre til ombudssystemet, som fungerer på tværs af hele koncernen”. Som ombudsmand er Louise Wachmann heller ikke ansat af den lokale ledelse. Men tilbage til hverdagen i Brøndby, hvor alle 200 medarbejdere sidder samlet. Også GE Money Bank har mærket krisen. Det er godt nok en af de mest solide banker i Norden med en egenkapital på 11,7 mia. svenske kroner. Alligevel har krisen fået selskabet til at drosle ned og skære fra, og den har kostet ca. 25 medarbejdere deres arbejdsplads i banken i Danmark. Både bil-, bolig- og salgsfinansiering har man skåret væk. ”Finanskrisen har været et wakeup-call for alle sektorens medarbejdere, og selvfølgelig også for os, siger Louise Wachmann. Flere inkassosager Selvom marketingdirektør Henrik Stork understreger, at GE Money Bank gør meget ud af at være en ansvarlig låneudbyder, der foretager en kreditvurdering og kræver både lønsedler og årsopgørelser, har også GE haft mange kunder, der kom i knibe, når afdragene skulle betales. ”Det har da været benhårdt, og vi har også måttet flytte medarbejdere fra almindelig kundeservice til vores inkassoafdeling, hvor jobbet pludselig blev at hjælpe kunder igennem med gode, realistiske afdragsordninger. Det har været et helt nyt område for mange, og på mange måder har det da været et surt arbejde, selvom vi også har lært meget nyt. Nu begynder det så småt at gå fremad igen. Der bliver endda opslået nye stillinger, og vi begynder at tale nye ideer. Det er dejligt”, siger Louise Wachmann. At være en del af en stor amerikansk koncern, der værner om sit gode navn og rygte, betyder også, at medarbejderne nyder godt at være i en virksomhed med etiske retningslinjer, vægt på god medarbejderpleje og ordentligt personalepolitik. En virksomhed med socialt ansvar, der har organiseret det velgørende arbejde i ”GE volunteers”, hvor man med frivilligt arbejde kan støtte


Foto: Stig Stasig

Louise Wachmann er udover at være projektleder og nyvalgt tillidsmand også ombudsmand i GE Money Bank.

GE Money Bank • GE Money Bank, Danmark blev oprettet i 1994. • Den danske afdeling er en filial af den svenske GE Money Bank AB. • Kunder betjenes udelukkende via internet og telefon. • I Danmark er der 200 medarbejdere. • I Norden har GE Money Bank over 700.000 kunder.

Foto: Scanpix

forskellige organisationer. En virksomhed med både sundheds-, ryge- og stresspolitikker. ”Og så er det da også en fordel, at man i en så stor koncern, der gør sig i så mange brancher og lande har store udviklingsmuligheder, hvis man går med en international spire i maven”, siger Louise Wachmann. ”Men man skal kunne nyde det nye, det hektiske og det anderledes. Vi forandrer os hele tiden, og hvis man ikke kan lide det, er det svært. Det er der heldigvis mange, der kan, for vi har mange 10-års-jubilæer.” Selv har hun været i GE Money Bank siden 2001, hvor hun blev ”opkøbt” sammen med Acceptfinans.

General Electric, som blandt andet producerer vindmøller, etablerede GE Money Bank I Danmark i 1994 .

kreds øst / december 10 / 7


Socialt samvær

Til tyrolerfest i Hamborg Personaleforeningen BRFkredit markerede sin 45 års fødselsdag ved at invitere medlemmerne på en weekendtur til Hamborg Af Ulf Dahlin

Fredag: Det er en fredag eftermiddag i starten af september 2010. Klokken nærmer sig 16. I BRFkredit er der hektisk aktivitet. I indkørslen til den ene parkeringsplads blokerer pludselig 2 busser det hele, og det strømmer ud med mennesker på pladsen med kufferter, store tasker osv. Hvad sker der lige her? Det er årets oplevelse der er i gang med at udvikle sig. Personaleforeningen i BRFkredit skal på weekendtur til Hamborg. Til Tyrolerfest. Anledning: Vi bliver 45, og vi vil gerne give medlemmerne en på opleveren, efter sidste års masseopsigelser og usikkerheder.

ter festen med festklædte mennesker. Og som det fremgår af billederne, var der ikke så helt få, der havde taget temaet Tyrolerfest helt bogstaveligt hvad angår påklædning. MEGA DEJLIGT. Tusind tak til jer. Festen startede med det samme vi ankom, og som billeder viser, hvilken fest det blev! Musikken spiller, dansegulvet er overfyldt, men hvad betyder det? Så tager man da blot bænkene til hjælp. Helt fantastisk, hvilken stemning. Om ung, moden eller ældre, ALLE og her menes virkelig ALLE, fejrede igennem. Alle dansede, sang, skålede og hyggede sig.

Lørdag formiddag/eftermiddag: Lørdag er dagen afsat til sightseeing og ikke mindst indkøb. I løbet af eftermiddagen vender alle hjem til hotellet; langt de fleste overlæsset med indkøbsposer. Det forlyder, at der aldrig er blevet solgt så meget tøj, så mange sko etc. i Hamborg på en lørdag J

Søndag: Klatøjede eller ej, kursen blev sat mod nord. Trætte, men glade og opstemte medlemmer steg af busserne søndag eftermiddag, og rigtig mange nye(og gamle) venner tog afsked fra hinanden, og stemningen i firmaet har helt sikkert haft godt af denne tur. Tusind tak for en vidunderlig tur til alle jer der deltog, og gjorde det til en pragtfuld oplevelse for os alle.

Tyrolerfest: Vi skal til Tyrolerfest. Allerede i baren og foyeren på hotellet star-

8 / kreds øst / december 10


Foto: John Selch Andersen, Per Ehlers, Christina Kruse og Steen Gejl Lyngbye Deltagerne på turen tog temaet Tyrolerfest helt bogstaveligt, hvad angår påklædning.

kreds øst / december 10 / 9


Kredsbestyrelsen

Den røde tråd i 2011 Kredsbestyrelsen sætter fokus på politik nationalt og internationalt i det kommende år Af Kirsten L . Madsen, næst formand

Kreds Øst har det foregående år haft en rød tråd om kommunikation, denne røde tråd afsluttede vi ved generalforsamlingen i år 2010. Så hvad har de så fundet på til næste år? Jo Finansforbundet har jo lige vedtaget et nyt politisk program på landsmødet og to af punkterne omhandler politik: Gennem klar kommunikation og politisk påvirkning styrer vi vores identitet Politik, handling og implementering hænger tæt sammen, så aktiviteterne kommer medlemmerne til gode. Derfor vil vi det næste år iværksætte nogle tiltag for vores tillidsmænd, så de bliver klogere på det der med politikken. Hvis vi forstår hvordan og hvorfor, politik opstår, så forstår vi også verden omkring os meget bedre. Og det bliver nemmere at forstå de tiltag Finansforbundet måtte tage. Vi synes, det er vigtigt, at vores tillidsmænd er bevidste om, hvad det betyder at drive politik - det er jo politikken, der driver verden.

Vi starter med en temadag for tillidsmændene på generalforsamlingsdagen den 8. april 2011, hvad her skal ske, er foreløbig en hemmelighed, men det er interessant. For at fortsætte tråden, har vi besluttet først at lære tillidsmændene, hvordan politik foregår i Danmark. For at forstå det, har vi arrangeret en tur i Folketinget. Her vil vi møde en erfaren EU-politiker, der nu er aktør i den nationale politik. Han vil fortælle om sin tid i EU, og om hvordan han udnytter, det han har lært til at få størst mulig indflydelse på den nationale politik. Han vil også fortælle om, hvordan politikkerne i Danmark kan påvirke politikken i EU. Men det omvendte er jo også vigtigt, så senere på året drager vi til Bruxelles. Her vil vi også møde EU-politikere der vil fortælle om, hvad de laver i EU, og om hvordan de får indflydelse på den politik, der udmøntes i hele EU herunder selvfølgelig også i Danmark. Vi i kredsen glæder os til dette program og til at være sammen med vores tillidsmænd i det kommende år.

Tillidsmænd inviteres med i Folketinget, hvor en erfaren EUpolitiker vil fortælle om såvel dansk politik som EU-politik.

10 / kreds øst / december 10


BANKO I KREDS ØST I 2011 I disse foranderlige tider er traditioner gode at have. Men i 2011 rykker vi ved traditionerne. Vi har efterhånden fået rigtigt mange medlemmer, der bor og arbejder i Jylland og på Fyn, og de skal selvfølgelig heller ikke snydes. Derfor prøver vi i 2011 også at afholde en bankoaften for vore kolleger i den del af landet. Kreds Øst afholder derfor ikke blot to, men hele tre bankospil i 2011 for alle medlemmer, og det foregår Onsdag den 26. januar 2011 kl. 18.00 på Hotel Radisson BLU Scandinvia Amagerboulevard 70, 2300 København S Torsdag den 10. februar 2011 kl. 18.00 på Comwell Middelfart, Karensmindevej 3, 5500 Middelfart Mandag den 21. februar 2011 kl. 18.00 på Menstrup Kro, Menstrup Bygade 29, 4700 Næstved Arrangementet er KUN for medlemmer i Kreds Øst. Prisen er kr. 50 per person og inkluderer middag, drikkevarer og to bankoplader. Tilmelding skal ske via www.kredsoest.dk, og der åbnes for tilmelding tirsdag den 7. december. Der er et begrænset antal pladser, så vi anbefaler, at I tilmelder Jer hurtigst muligt. Tilmeldingsfrist er en uge før det respektive arrangement. Vi glæder os til at se Jer. De bedste hilsner, Bestyrelsen i Kreds Øst

kreds øst / december 10 / 11


Samvær efter f yraften Foto: Stig Stasig

Med fingeren på speederen En gang om måneden mødes 7-8 mænd ude i et af Nets lokaler. To af dem arbejder her. Et par af de andre har arbejdet her tidligere. Og enkelte har aldrig arbejdet her. Men i aften er de her alle sammen. Det er nemlig tid til race Af journalist Sajeev Shankar

12 / kreds øst / december 10

”Tyvstart!” bliver der råbt. Men der er ikke tyvstart. Og det er han også udmærket klar over. Han gør det kun for at drille, og det lykkes også. ”Hvorfor skal du altid gøre det?” lyder det, men han griner bare. Sådan er det her. Der går ikke mange minutter imellem de godmodige drillerier, fortæller Hans Poulsen, og han har helt ret. Hans arbejder til dagligt i IT-Servicedisken hos Nets, det der indtil for nylig hed PBS, og han ser altid frem til disse aftener. Bilerne er små, meget små. Men de er i fuldstændig korrekt målestok i forhold til de virkelige størrelser. En af de andre mænd i aften hedder Jesper. Han er blandt de mest passionerede modelracerbilkørere i aften. ”Nogle af bilerne får jeg importeret fra Italien, og de er håndlavede, og kan godt koste op til 1.000 kr.”, fortæller han, inden han afslører, at han har omkring 100 biler i alt. Og han har også lige forudbestilt to nye fra England.


Modelbilerne er små, men detaljerne er så virkelighedstro som muligt. Nogle af bilerne, der køres med i aften, koster over 1.000 kroner stykket.

”De bliver kun produceret i 999 eksemplarer, så dem er jeg nødt til at have”, siger han nærmest undskyldende. Stærkt venskab Jesper arbejder også hos Nets, men det er ikke herfra, at han kender Hans. De to har kendt hinanden siden 1970’erne, hvor de aftjente værnepligt sammen. Dengang mødte de Johnny, som også er her i aften. De tre har holdt kammeratskabet ved lige, og modelbilerne er faktisk en gammel interesse. ”Dengang vi var soldater, havde vi et lille rum, vi havde fået lov til at låne. Her stillede vi en bane op, og så kørte vi ellers løs”, fortæller Hans. Det var dog først for en fem-seks år siden, at Jesper overbeviste de andre om, at det da kunne være skægt at prøve igen. Jesper tror godt, at han ved, hvorfor han stadig synes, at det er sjovt.” ”Jeg fik mit første sæt af mine forældre, da jeg var ti år gammel. Jeg tror, at man husker alle de gode oplevelser, man har haft med det, og det gør, at man stadig synes, at det er sjovt”, siger han. Johnny nikker og tilføjer:”Det er bare smaddersjovt. Man vil vinde hver gang”.

Og det kan man mærke. Der bliver virkelig gået til den. Kunsten er at komme ordentlig igennem svingene uden at gå alt for meget ned i fart. ”Den, der ikke vælter, vinder”, som der bliver sagt flere gange. Bilen styres af en slags joystik, hvor man med sin finger trykker på speederen. Fire personer dyster af gangen. Når bilerne ryger af banen, hjælper en af oversidderne med at sætte dem på igen. Der er små magnetstriber på banen, det er kun de allerbedste, der kan køre uden. Hvem, der vinder er bestemt ikke ligegyldigt. Derfor er alverdens maskineri sat til, så der kommer resultatlister, der er korrekte ned til de mindste millisekunder. Der er sat en storskærm til, så man hele tiden kan se, hvordan stillingen er. Et løb er lige sluttet, og stillingen granskes af de fire deltagere, og taberen bliver trøstet af de andre. Sådan da. ”Når man er fire, der kører, vil der jo altid være én, der får en fjerdeplads”, siger den ene til stor morskab for de andre, inden de gør klar til et nyt løb.

kreds øst / december 10 / 13


grønland

Hvert tredje medlem tog i cirkus Der var stor tilslutning til Cirkus Arenas forrestillinger på Grønland, som Kreds Øst havde inviteret medlemmerne gratis med til Af Ni els A . Nielsen

Cirkus Arena har helt efter traditionen været i Grønland. ”Vi ved at rigtig mange børn glæder sig til vores forestilling rundt i Grønland og vi glæder os lige så meget. Det at besøge Grønland er noget helt særligt for os cirkusfolk”, siger cirkusdirektør Benny Berdino. Kreds Øst havde derfor inviteret medlemmerne med familie i cirkus og 31 medlemmer som udgør 29 procent af medlemmerne i Grønland valgte, at tage deres familie med i cirkus. 63 børn fik derfor nogle uforglemmelige timer i cirkus. Så er der sikkert nogle der vil sige, hvorfor skal mit medlemskontingent anvendes til, at medlemmerne kan komme i cirkus? Hertil er svaret: Ved at give vores medlemmer i Grønland dette tilbud på en event, har vi givet medlemmerne en anden oplevelse af det faglige fællesskab, som har styrket sammenholdet mellem medlemmerne og har givet noget nærhed til Kreds Øst. Cirkus Arena besøgte følgende byer: Maniitsoq den 30. september 2010 Sisimiut den 1. oktober 2010 Nuuk den 3. oktober 2010 Ilulissat den 6. oktober 2010 Forestillingerne foregik i sportshallerne. Kreds Øst´s bestyrelse har besluttet, at gentage eventen om cirkus i 2011 og medlemmerne i BankNordik og GrønlandsBANKEN i Grønland, kan derfor glæde sig til igen at komme i cirkus.

Denne overdimensionerede klovn fik børnene til at spærre øjnene op ved den alternative Cirkus Arena-forestilling, som foregik i en sportshal.

Seminar for tillidsvalgte Finansforbundet har afholdt seminar for de tillidsvalgte i Grønland i dagene 9, 10 og 13. september 2010. Den 9. og 10. september var overskriften for seminaret korpsånd, indflydelse og medlemsopbakning. De otte deltagere fra GrønlandsBANKEN blev gennem samarbejdsøvelser og Belbin klogere på egen profil og samarbejdet i teamet, hvilket udmøntedes konkret i, at det blev

14 / kreds øst / december 10

besluttet at alle tillidsvalgte i GrønlandsBANKEN mødes en gang i kvartalet for at udveksle erfaringer og styrke det faglige arbejde i GrønlandsBANKEN. Den 13. september 2010 gennemgik Josef Guldager, coaching for de tillidsvalgte, som styrker den enkelte tillidsvalgt i at kunne coache og blive coachet.


10 år med PFA Soraarneq Det går rigtig godt for pensionsselskabet, som Finansforbundet var med til at stifte i 2000 Af Ni els A . Nielsen

PFA Soraarneq har til formål at drive livs- og pensionsforsikringsvirksomhed i det grønlandske samfund. PFA Soraarneq tegner pensionsordninger for funktionærer i firmaer og lønmodtagerorganisationer i Grønland og tilbyder også etablering af ratepension til privatpersoner. Selskabet har nu rundet de første 10 år og derfor blev der afholdt en reception på Nipisa i Nuuk den 27. oktober 2010.

Det går rigtig godt for PFA Soraarneq, og af årsregnskabet for 2009 fremgår det blandt andet, at der er: • Stigning i de samlede indbetalinger på 17 procent • Investeringsafkast på 11,4 procent • Genopretning af bonuspotentiale på fripoliceydelser • Der er henlagt 3,572 millioner kroner til kollektivt bonuspotentiale. Bonuspotentialet er med til at sikre den fremtidige depotrente • Et resultat på 6,2 millioner kroner Du kan læse mere om PFA Soraarneq på soraarneq.gl. Bestyrelsen valgte i stedet for gaver, at man kunne give et bidrag til organisationen Bedre Børn, som hjælper grønlandske børn, samtidig overrakte PFA Pension et beløb på 20.000 til Bedre Børn. Kredsbestyrelsesmedlem Niels A. Nielsen blev i 2003 valgt som repræsentant for de faglige organisationer og har siden 2006 været formand for PFA Soraarneq.

Den grønlandske del af bestyrelsen og direktøren. Til højre ses Niels A. Nielsen

Medlemsweekend – Kunsten at leve Finansforbundet afholdte medlemsweekend den 11 – 12. september 2010. 24 medlemmer i Grønland, alle fra GrønlandsBANKEN, deltog i kurset ”Kunsten at leve”. Josef Guldager og Jan Michael Lindgreen førte os gennem heliotropi, stress, Tai Chi og fantasirejse for at blive klar på, hvordan man lever det gode liv og bliver bevidst om, hvad det er der gør os lykkelige, og hvordan man opnår tilfredshed i livet. Herunder også hvordan man bliver bedre til at håndtere stress og opnå stressreduktion. Et spændende og livsbekræftende kursus – der varmt kan anbefales. Næste medlemsweekend i Grønland afholdes i 2012 og forhåbentlig med medlemmer fra både Bank Nordik og GrønlandsBANKEN.

Jan Michael Lindgreen holdt oplæg om kunsten at leve for 24 medlemmer.

kreds øst / december 10 / 15


landsmøde

Fire dage med politik og networking Deltagelse i landsmødet er en unik mulighed for at få lov at påvirke det Finansforbundet står for og skal arbejde med

Af Ann Baldus-Kunze

Hvis man først har prøvet at deltage i et landsmøde, og motiveres og inspireres af det politiske spil, muligheden for at udbygge sit netværk og lære en masse nye ting, så ser man frem til at deltage igen næste gang. Og der er rigtig mange gengangere i delegationen, når Kreds Øst tager til landsmøde. Men der er heldigvis også debutanter, der kan bidrage med skepsis og de tilpas undrende spørgsmål, der får de garvede rotter til lige at tænke sig om en ekstra gang. Det er en unik mulighed for at få lov at påvirke det Finansforbundet står for og skal arbejde med. Ingen sovepude Men man skal også være indstillet på, at der kommer mange nye informationer at forholde sig til. Der er komplicerede debatter, hvor det gælder om at holde tungen lige i munden, hvis man vil følge med og muligvis nå at komme med input midt i de hektiske ordudvekslinger. Det er mere reglen end undtagelsen, at debatterne om onsdagen trækker ud til langt efter manges normale sengetider. Og næste dag er det op igen og være frisk til nye spændende debatter. Kreds Øst var i år ivrige deltagere i debatterne og var ofte set på talerstolen. Vi havde varmet op hjemmefra og forberedt nogle indlæg på et kursus i retorik. På den måde kunne vi få mere opmærksomhed om vores budskaber og blive bedre til at få tilhørerne til at lytte og forstå vores indlæg på talerstolen. De friske pust Landsmødet 2010, som foregik i Aalborg Kongres & Kuturcenter fra 28. september til 1. oktober bød traditionen tro også på gæstetalere. Det er et friskt pust og bidrager til de efterfølgende debatter, at få indlæg fra eksterne foredragsholdere. I år blev det gjort på to forskellige måder. Der var den traditionelle åbningstale og indlæg før debatten.

16 / kreds øst / december 10

Åbningstalen stod Margrethe Westager for. Et godt bidrag til debatten om sektoren, Finanskrise og landets økonomi. Finansrådets formand, Peter Straarup gav en opsang til os og forventer løntilbageholdenhed. Samtidig gjorde han også opmærksom på, at vi skal være mere effektive og arbejde hårdere end vi har været vant til. Det gav selvfølgelig også input til debatten på flere punkter. Nyt i 2010 Som noget nyt i år, skulle vi deltage i to ud af tre workshops tirsdag eftermiddag. Det gav også input til den lange debatdag om onsdagen. De tre workshops var: ”Velfærdssamfundet under pres” ved cheføkonom i Danske Bank, Steen Bocian. ”Skærpede udfordringer for den finansielle sektor” ved direktør Jesper Bo Jensen fra Fremforsk (Center for Fremtidsforskning) ”Det grænseløse arbejde” ved Lektor Henrik Lund fra RUC (Center for Arbejdsmiljø og Arbejdsliv). Netværk Som tillidsmand i en mindre virksomhed, er landsmødet en unik mulighed for, at danne netværk og få en masse input til det daglige arbejde hjemme i virksomheden. Landsmødet 2010 var ingen undtagelse og efter at have sovet ud efter fire meget lange dage, er vi allerede begyndt at glæde os til Landsmøde i 2012.


Foto: Martin Dam Kristensen Kreds Øst har den næststørste delegation til Finansforbundets landsmøde. Her er de delegerede samlet i en pause uden for Aalborg Kongres Kulturcenter. Øverst ses Ann Baldus-Kunze, der var med til at markere Kreds Øst på landsmødet.

kreds øst / december 10 / 17


Verdenskongres

Globalt fokus på ligestilling Formand for Kreds Øst , Laila Busted, har som Finansforbundets ansvarlige for ligestilling deltaget i UNI Verdenskongres som finder sted hvert fjerde år. Denne gang foregik kongressen i Nagasaki i Japan Af Laila Busted

Omkring fem hundrede kvindelige fagforeningsledere fra hele verden mødtes i Nagasaki, Japan, den 6.-8. november på UNI Global Union World Women’s Conference for at kræve, at de multinationale selskaber skaber gode og ordentlige job for kvindelige arbejdstagere. Konferencens deltagere, som repræsenterer 182 fagforeninger fra 66 lande, krævede også, at regeringer verden over sætter fokus på at skabe gode arbejdspladser og beskyttelse af kvinders rettigheder som arbejdstagere. Kvinder har været hårdt ramt af den økonomiske krise, og UNI appellerer til G20 om at løse problemet. Fagforeningslederne støttede stærkt op om UNI’s nye strategiplan kaldet ”Breaking Through”, som sigter mod at bygge medlemskab i UNI fagforeninger rundt om i verden. De sagde, at de ville fokusere på at støtte faglig organisering og presse på for arbejdstagernes rettigheder i multinationale selskaber, især dem, der i stort omfang anvender kvindelig arbejdskraft. ”Mere end halvdelen af alle kvinder i verden er i den globale arbejdsstyrke, men den eneste gang, de bliver prioriteret synes at være, når virksomhederne skærer ned, hvilket vi tydeligt har set i forbindelse med den nuværende globale finansielle krise,” sagde Denise McGuire, præsident af UNI Kvinder og stedfortrædende vice president for britiske union Prospect. ”Fagforeningerne kæmper for en mere retfærdig andel af kvinder i ledelser, kvinder der i øvrigt laver størstedelen af arbejdet i verden. Vi sørger for, at kvinder i fagforeningerne fører denne kamp”. UNI Women’s Conference blev afholdt lige før UNI World Congress, der begyndte den 9. november ligeledes i Nagasaki, for at fokusere på de særlige problemer kvinderne på det globale arbejdsmarked har. Sammen med diskussioner om strategier til bekæmpelse af lavere løn, manglende betalt barselsorlov og mishandling af kvindelige arbejdstagere, talte konferencedeltagerne om succeser, de har haft rundt omkring i verden. For eksempel blev arbejdstagere i IKEA i Australien i stand til at forhandle 26 ugers betalt forældreorlov gennem deres fagforening SDA. Rengøringspersonale i Nederlandene, hvoraf mange er muslimske indvandrerkvinder, har

18 / kreds øst / december 10

Laila Busted på talerstolen ved UNI Women’s Conference i Nagasaki i Japan.

efter en ni uger lang strejke netop indgået en aftale for at få en anstændig løn, og rengøringspersonale i Houston, Texas, næsten alle af dem mexicanske kvinder, havde ingen sygeforsikring, indtil de vandt retten til det med UNI’s hjælp. UNI generalsekretær Philip Jennings sagde på konferencen, at servicefag og beslægtede industrier er fremtidens store arbejdsgivere, og at de allerede beskæftiger størstedelen af arbejderne i hele verden. En stor del af arbejdsstyrken er kvinder. Af denne grund er det bydende nødvendigt, at UNI støtter kvindelige arbejdstagere og kvindelige fagforeningsledere. ”Ingen organisations plan vil fungere, medmindre vi appellerer til, overbeviser og har organisationer, der forstår de bekymringer der er for kvinderne”, sagde Philip Jennings. UNI kvinder konference vedtog en resolution, som støtter en plan for at sikre at kvinderne udgør mindst 40 procent af alle UNI ledelsesstrukturer.


KORT NYT

Følg med i julekalenderen Traditionen tro vil der også i 2010 være en julekalenderkonkurrence for medlemmerne i Kreds Øst. Hver ”låge” indeholder 10 spørgsmål med hver 3 svarmuligheder, og kategorierne varierer fra seriøse spørgsmål om Finansforbundet over mere leksikale emner til noget nær det rene pjank. Der skal jo være noget for en hver smag. Sværhedsgraderne varierer i et spekter fra såre lette til rimeligt svære, men fælles for alle svar er, at løsningerne kan findes med ganske almindelig nyttesløs parathåndsviden eller alternativt på internettet.

Vi glæder os til at høre fra rigtig mange af jer medlemmer, sådan som vi plejer! Der vil hver dag blive udtrukket en vinder blandt de rigtige besvarelser, og de heldige vindere vil få en ekstra julegave at glæde sig over i år. Følg med på kredsost.dk og find årets julekalender. Deltag selv og lok gerne et par kolleger med på vores lille julespøg. Med julevenlig hilsen Kredsbestyrelsen i Kreds Øst

Tag med i cirkus Kreds Øst gentager succesen fra 2010 og inviterer alle medlemmer af Kreds Øst og deres familier i Cirkus Arena igen i 2011. Vi havde i alt cirka 1.300 gæster til forestillingen sidste gang. Mange gav efterfølgende udtryk for at det havde været en fantastisk oplevelse. Derfor gentager vi succesen. Forestillingen hedder i 2011, ”Cirkus under vand.”. Sæt allerede nu et stort kryds i kalenderen søndag den 13. marts 2011. Nærmere information om tilmelding m.m. vil følge i starten af 2011 her i bladet otg på vores hjemmeside. Vi glæder os til at se jer !

kreds øst / december 10 / 19


Let Soduko

1

9

4

2

4

5 5 3 2

2 4

6 1 7

Anders Madsen; FIH

7

6

5 9 3 7 8

Susan Bagge, Nets Holding A/S

8

9

Vindere fra sidste Sudoku-konkurrence

Erhvervsbank A/S

1

Hjertelig tillykke til vinderne, Præmierne er fremsendt.

9 3

2

7 3

4

6

5

Svær Soduko

1

6 7

9

5 9 7

8 3

4

1 6

6

7

5

9 1

8 8 3

7

3 5

4 2 6 2

1

Man udfylder felterne, så hver række vandret og lodret, samt hver boks med 3 X 3 felter, indeholder tallene fra 1 - 9. Og kun tallene 1 - 9 Det er tallene diagionalt fra Venstre top og ned til Højre hjørne, der er løsningen i både den lette og den svære. Løs den ene eller begge. Der er 200 kr. på højkant for hver. Send løsningen senest den 25. januar 2011 til: kredsoest@finansforbundet.dk eller Kreds Øst, Finansforbundet, Applebys Plads 5 Postboks 1960, 1411 København K


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook