BOOST PÅ BORNHOLM
Folkemødet bringer kredsen tæt på beslutningstagerne
Side 10
Hovsa, jeg er på valg! /2
/6
/11
HOVSA, JEG
I høj sol og matchende humør mødtes Assurandørkredsen til den årlige generalforsamling og styrkede netværk på kryds og tværs af de mange foreninger.
Det var først i aftes, det gik op for mig, at jeg var på valg. Jeg troede først, det var næste år – tiden går hurtigt, når man trives.”
Formand Claus Nexø Jensen fik med sin ligefremme stil den fyldte sal på Munkebjerg Hotel ved Vejle til at buldre af latter og klapsalver ved den årlige generalforsamling i Finansforbundet Assurandørkredsen.
Det er næsten overflødigt at nævne, at han blev genvalgt uden modkandidater og med applaus af de forsamlede fra kredsens mange foreninger rundt om i landet, der tilsammen har omkring 1240 medlemmer.
Branche i forandring
De forsamlede kom for at netværke og høre om kredsens arbejde i det forgangne år, et år med mange udskiftninger i de lokale bestyrelser, som afspejler en branche med mange forandringer, fusioner og jobskifte.
”Der er pres på overenskomsterne, pres
på salget – og alle bliver i stigende grad målt, vejet og sammenlignet med andre salgskanaler,” konstaterede formanden.
”Mæglerne bevæger sig længere ned i markedet, og laver på udvalgte områder puljeordninger, som det er svært at konkurrere med. Samtidig fylder agenturer mere og mere,” fortsatte han og lagde fakta på bordet:
Det, der for ti år siden var et nichefænomen, udgør nu ca. 2.000 registrerede mæglere, agenturer og selvstændige agenter - med en provisionsbetaling på over 1 milliard kroner om året.
Et pres, der giver assurandørerne problemer, men også agenterne selv. Også de oplever sager med manglende provisioner, men til forskel fra kredsens medlemmer har de ikke en fagforening i ryggen, og må klare sig selv.
”Nogle af sagerne ender i retten, lige nu er der faktisk en del på vej.”
Claus Nexø Jensen sagde fra talerstolen, at han håber, at retssagerne vil være med til at vække opmærksomhed om det alternative arbejdsmarked, branchen er ved at opbygge – og om de ulige konkurrenceforhold, det afføder.
Derfor vil kredsen også endnu engang forsøge at skabe politisk opmærksomhed om en af mærkesagerne i de senere år, lønsumsafgiften.
”For det, der begyndte som en lille kilde til salg, er blevet til en stor flod af provisionskroner, som der ikke betales lønsumsafgift af.”
Større overskud, hårdere vilkår
Selv om selskabernes overskud vokser, er kampen om ordentlige vilkår blevet hårdere. Alligevel konstaterede formanden, at det stadig lykkes at lande fornuftige overenskomster.
”Det skyldes dygtige assurandører, som stadig er eftertragtede. Og bestyrelser, der kæm-
”DER
ER PRES PÅ OVERENSKOMSTERNE, PRES PÅ SALGET – OG ALLE BLIVER I STIGENDE GRAD MÅLT, VEJET OG SAMMENLIGNET MED ANDRE SALGSKANALER”
CLAUS NEXØ JENSEN
per hårdt og længe i forhandlingerne. Vi ser dog også selskaber, som i stedet for forhandling opsiger grupper af medarbejdere og tilbyder nye jobs på ringere vilkår.”
De sager tages alvorligt og følges tæt, men udfaldet bliver ikke altid, som kredsen kunne ønske.
Frugter høstes, før de er modne Heller ikke, når det gælder den måde, AI gør sit indtog i branchen.
”AI og nye teknologier fylder mere og mere i selskaberne og i vores liv. I selskaberne høstes de økonomiske gevinster som regel før de nye løsninger, reelt har gjort arbejdet mindre. Det frustrerer og påvirker trivsel og arbejdsglæde.”
Men teknologien rummer også store muligheder for at gøre hverdagen lettere, påpegede formanden og opfordrede til at gøre brug af den populære workshop målrettet assurandørerne om netop AI, som Finansforbundet
ER PÅ VALG!
tilbyder. Læs eventuelt mere om den andetsteds i magasinet.
Bed om uddannelse
”Uddannelse og kompetencer er væsentlige forudsætninger for, at vi kan blive ved at være attraktive for kunderne og bevare vores værdi. Det er desværre også blevet et spareområde for ledelsen i mange selskaber. Derfor vil jeg opfordre både nye og gamle til at tage uddannelse op ved den
årlige udviklingssamtale,” sagde Claus Nexø Jensen.
Få del i kronerne
Når det gælder kredsens evne til at investere medlemmernes formue, går det rigtig glimrende:
Generalforsamlingen blev holdt 1. maj, som også var lig den sløjede store bededag. Det fik ord med på vejen fra formand Claus Nexø Jensen: ”Kammerater! Det er heldigt, at I ikke har fridag og risikerede at blive solskoldede hjemme i haven.”
”Resultatet er pænt, men kredsens formål er ikke at samle penge, men at skabe værdi. Derfor synes jeg, vi i den kommende tid skal tale om, hvordan afkastet kan komme medlemmerne til gavn.”
Det kan være i form af fx medlemsarrangementer, netværk og uddannelse af foreningernes bestyrelser.
”Det kan også være investering i bedre medlems- og trivselsundersøgelser. I år har
vi været en del af forbundets centrale trivselsundersøgelse og må konstatere, at vores medlemmer forsvinder i den store flok.”
Kom trygt til kredsen
Når det strammer til, er der altid hjælp og sparring at hente i kredsen, lovende formanden.
”Vi har stor åbenhed, og vi deler gerne vores erfaringer.”
Erfaringsdelingen gælder også Forsikringsforbundet, som assurandørkredsen har et tæt samarbejde med. Formanden, Charlotte Haugaard, var med til generalforsamlingen og talte blandt andet om vigtigheden af at stå tæt sammen i branchen i en tid med store forandringer.
Næstformand Jakob Thorgaard fra Finansforbundet var også på talerstolen og fortalte om nogle af de opgaver, forbundet varetager, hvad der arbejdes for og imod - og vigtigheden af at forlade sekretariatet i København:
”Man kan hurtigt komme for langt væk fra hverdagen i virksomhederne, det er vigtigt at komme ud.”
Brian Holm
Og så var der besøg af en anden faglighed. Brian Holm delte med rund hånd af sine erfaringer i forbindelse med generalforsamlingen, hvor der blev lyttet koncentreret til hans beretninger fra både opvækst og cykelverdenen og de pointer, han videregav, hvoraf nogle også kunne bruges i arbejdslivet som assurandør.
Brian Holm var et stærkt populært indslag med sin levende beretning fra sin opvækst og karriere.
Farvelfilm til Mogens
Mogens Edvard Pedersen, eller MEP, som har været kredsens økonomiansvarlige gennem adskillige år, fik en særlig tak i formandens beretning.
MEP var det længst siddende bestyrelsesmedlem, og var også kendt som en fremragende festtaler, når lejligheden bød sig.
Han måtte trække sig på grund af sygdom og indgik sidste år en fratrædelsesaftale med sin arbejdsplads, Velliv.
Han er i bedring og fik en filmet hilsen fra salen, med de bedste ønsker for fremtiden og en stående applaus.’
Jesper Lunddahl Andresen fra Tryg er udpeget som ny økonomiansvarlig.
Der var fuldt hus til generalforsamlingen og mange omfavnelser og skulderklap assurandørerne imellem.
DET SIGER DELTAGERNE
Stine Marie Pilemann, næstformand i FASOR siden januar sidste år, Foreningen af Kundechefer og Rådgivere i PFA:
”Jeg har været med tidligere som menigt bestyrelsesmedlem, men det er første gang, jeg er med til generalforsamlingen som næstformand.
Det er noget, vi i vores forening prioriterer at deltage i, og jeg synes også, det er vigtigt at støtte op om arrangementerne, fællesskabet og det sociale.
I det hele taget er det vigtigt, at vi står sammen – også med Forsikringsforbundet, som jo også viser det ved at være til stede og tale her i dag.
Beretningen er selvfølgelig vigtig at høre, men meget af det har vi hørt via vores foreningsformand løbende, inden vi når til generalforsamlingen, så der er ikke noget voldsomt overraskende på den måde. Men det er vigtigt og godt at være her, at være del af fællesskabet.”
Jan Vejlø, ny næstformand i Assurandørforeningen i Thisted Forsikring:
”Vi er 25 assurandører hos os, og vi er alle medlemmer af kredsen. Der har jeg også selv været, siden jeg blev ansat for seks år siden. Men det er første gang, jeg er med til generalforsamlingen. Jeg mærker tydeligt, at folk kan lide at være her, det er dejligt uformelt, og langt fra kedeligt. Jeg kan mærke, at det er vigtigt at udbygge mit netværk, og alle har taget godt imod mig, jeg kender jo ingen i forvejen.
Som tillidsrepræsentant er den vigtigste opgave at være stødpude mellem ledelse og medarbejdere, synes jeg, blandt andet i forbindelse med forhandlinger. Nu varer det omkring halvandet år, før vi igen skal forhandle, så jeg har tid til at suge til mig i forskellige sammenhænge og bruge det netværk, jeg er i gang med at udbygge. Og så er det perfekt, at Brian Holm taler. Jeg har hørt hans podcast og er begejstret, så jeg har glædet mig til at høre ham.”
BRANCHESKÅRET LEDERUDDANNELSE PÅ CBS FRA AUGUST
Hvis du drømmer om at arbejde med ledelse på strategisk plan i branchen, får du muligheden for at tage et kvalificeringsforløb på otte måneder, som giver adgang til HD2. En populær uddannelse, som er genopstået efter en pause, nu i samarbejde mellem CBS og FOAK.
Muligheden har været savnet og efterspurgt af både medarbejdere og virksomheder.”
Bjarne Dyrberg, chef for uddannelsespolitik hos Forsikringog Pensionsakademiet (FOAK) er glad for, at det efter et længereforarbejde er lykkedes at få et godt samarbejde på plads med CBS
Her vil det første hold studerende fra forsikrings- og pensionsbranchen tage hul på et otte måneder langt kvalificeringsforløb til HD2 allerede til august – der er stadig ledige pladser.
Åbner døre
”Branchen har tradition for at uddanne sine egne ledere. I 12 år har vi samarbejdet med Aalborg Universitet og uddannet 224 studrende, svarende til mere end halvdelen af dem, der har en HDuddannelse i vores branche,” siger han og konstaterer:
”Det er en uddannelse, der virkelig åbner døre, og som der er stor
efterspørgsel på. Nu er vi efter en pause på halvandet år klar til at uddanne flere ledere i samarbejde med CBS.”
Bjarne Dyrberg kalder CBS den bedst tænkelige samarbejdspartner, og er godt tilfreds med, at det offentlige og det private på den måde kan arbejde sammen.
”Vi regner med at uddanne et hold om året. Uddannelsen giver et virkelig stærkt strategisk og erhvervsøkonomisk fundament at stå på, og den gør dig attraktiv i en tid med konstante forandringer.”
Fremtidens talenter
Der er adgang til HD2 via et kvalificeringsforløb hos FOAK, hvis man har mindst fem års erhvervserfaring og uddannelsesforløb forinden hos FOAK.
”Det er fremtidens talenter, som gerne vil ledelse eller vil have større indsigt i erhvervslivets rammevilkår, vi henvender os til. Assurandører, der tager HD, kan typisk se sig selv som salgschefer, eller bruger uddannelsen til at få større indsigt i de erhvervsvirksomheder, de arbejder med.”
Studiet gennemføres sideløbende med arbejde, ofte betales det af arbejdsgiverne, og hovedopgaven tager også typisk afsæt i egen virksomhed.
Uddannelsen er en blanding af fremmøde, selvstudie og onlinestudie, og du kan sætte dig ind i detaljerne på FOAKs hjemmeside.
Hele branchens hjemmebane
– Vi uddanner mennesker, der gør danskerne trygge.
FUSIONER SLIDER PÅ MEDARBEJDERNE – MEN DE NEGATIVE
EFFEKTER KAN BEGRÆNSES
Fusion kan efterlade medarbejdere med en følelse af, at den psykologiske kontrakt med arbejdsgiveren overtrædes. Få arbejdsmiljøforskers gode råd til at komme godt videre med nye kolleger og opgaver.
At være ansat i en virksomhed, der fusionerer, kan give en følelse af at kontrakten brydes af arbejdsgiveren. Ikke den faktiske kontrakt, men den psykologiske kontrakt, som mange medarbejdere tillægger stor betydning.”
Fusioner fylder i finanssektoren, og de kommer med en høj pris for medarbejderne.
Især dem, der følger med den virksomhed, der er den mindste i en fusion, viser tal fra Finansforbundets trivselsundersøgelse.
Og det er på ingen måde overraskende, konstaterer Associate Professor på CBS, Johan Simonsen Abildgaard, med speciale i blandt andet psykosocialt arbejdsmiljø.
”Det er generelt nemmere at være medarbejder i den virksomhed, der opkøber, end den, der opkøbes. Det betyder ikke, at det ikke rammer ansatte i den opkøbende virksomhed – det kan for alle involverede medarbejdere være svært at forstå, hvorfor det sker, og hvad det vil indebære. Det kan skabe bekymring og utryghed.”
Hvad skal vi med dem?
Den psykologiske kontrakt, som medarbejdere ved fusion kan føle bliver brudt af arbejdsgiveren, kan fx handle om de værdier, man som ansat føler sig som en del af og er loyal overfor.
”Man har som ansat i en virksomhed købt ind på en kultur og nogle værdier - som ’her behandler vi hinanden ordentligt’ - som pludselig forandrer sig. Det kan være svært at se ideen med, at man tager en anden virksomhed om bord. Hvad skal vi med dem?”
Umuligt at undgå
Usikkerheden er umulig fuldstændig at undgå ved større organisationsændringer, konstaterer Johan Simonsen Abildgaard.
”Den kan udspringe af vidt forskellige ting. Hvis der er lagt op til reduktion blandt medarbejderne, fylder det at miste arbejdet selvfølgelig.”
Det kan også være bekymring over at arbejdet kan flytte så langt væk, at det i praksis
er umuligt at få til at hænge sammen, at man eventuelt får nyt jobindhold, at man måske får ny leder, at man skal lære nye systemer, at man havde udsigt til en forfremmelse og ser muligheden bliver truet af nye medarbejdere. Blot for at nævne nogle af klassikerne.
Nye muligheder
Nogen ser også nye og bedre muligheder, men måske et helt andet sted.
”Nogen har måske i forvejen været i overvejelser om at søge noget andet eller gå på pension, og fusionen bliver den udløsende faktor. De bedst kvalificerede har de bedste muligheder for at stå af og søge noget andet.”
Dermed kan den fusionerede virksomhed også miste en del af de medarbejdere, den helst ville holde på.
Husk arbejdsmiljøet
”Det vigtigste ved en fusion er at kommunikere åbent og tydeligt hele vejen om, hvad planen er, og hvordan det vil påvirke med-
”HELT GNIDNINGSFRIT
BLIVER DET ALDRIG, DET ER ET VILKÅR VED FUSION"
arbejderne. De skal inddrages og vide, hvad der skal ske så tidligt som muligt. Og så må man ikke glemme at vægte arbejdsmiljøet hele vejen. Det glemmer mange virksomheder desværre, fordi der er så meget andet at se til i en fusion.”
Der kan gøres meget for at begrænse de negative effekter ved en fusion, siger han.
”Helt gnidningsfrit bliver det aldrig, det er et vilkår ved fusionen. Men gennemsigtighed og rammer for, hvad der skal ske, hvordan man vil sikre nye arbejdsgange og hjælp til at lære de nye kolleger at kende kan hjælpe. Selv om det kan føles lidt specielt, når man ikke kender hinanden, skal der tages hul på det i en fart.”
Uanset, hvad man gør, venter der altid nogle mindre sjove måneder for medarbejdere i forbindelse med fusion, siger forskeren:
”Det tager tid, før forskellene er udjævnet, og man holder op med at huske hinandens historik fra før fusionen. Det kan sagtens vare flere år.”
”Det er generelt nemmere at være medarbejder i den virksomhed, der opkøber, end den, der opkøbes,” siger Johan Simonsen Abildgaard.
”VI FIK ET BOOST AF INPUT OG SPÆNDENDE DEBATTER”
Den samlede kredsbestyrelse deltog i Folkemødet på Bornholm midt i juni, og det gav styrket sammenhold, inspiration til politisk arbejde og muligheder for spændende netværk.
Når kredsbestyrelsesmedlemmerne hver aften under Folkemødet midt i juni samledes for at fordøje dagens indtryk i sommerhuse langt fra festpladsen, var der meget stof til samtale.
”Jeg var overrasket over, hvor gode og indholdsrige debatterne var. Det var virkelig et højt niveau,” siger Jesper Lunddahl Andresen, økonomiansvarlig i kredsen og formand for Assurandør og Kundechef foreningen i Tryg.
Tæt på politikerne
Kredsens medlemmer fik et program med forslag til de arrangementer, der særligt kunne have assurandørernes interesse, og fulgte også mange af de debatter, der foregik i Finansforbundets eget telt på pladsen.
”På Folkemødet har vi god mulighed for at komme tæt på politikerne. Ikke mindst Dor-
rit, som er meget tilgængelig for snakke om blandt andet nogle af vores mærkesager,” siger Jesper Lunddahl Andresen, med henvisning til Finansforbundets formand, Dorrit Brandt.
Blandt de emner, han selv var særligt optaget af under Folkemødet, var alt fra debatter om AI, konflikterne i Mellemøsten og kapitalfondes indtog på private scener.
Vi gør det igen
”Vi fik virkelig et boost at input og spændende debatter. Samtidig er det et fantastisk sted at netværke for os som kredsbestyrelse, og vores interne relationer styrkes meget på sådan en tur,” siger Jesper Lunddahl Andreasen.
Derfor er det oplagt at:
”Vi skal også af sted næste år. Det har vi allerede besluttet.”
”BARE SE AT KOMME AFSTED”
’AI i din hverdag - en hands-on workshop for assurandører’ får varme anbefalinger af formand i Assurandørforeningen af 1906 i Købstædernes Forsikring, Ricki Larsen. Du kan deltage i workshoppen i august.
Jeg fik både aha-oplevelser og lyst til at bruge AI meget mere. Det var virkelig interessant.”
Ricki Larsen, der er erhvervsassurandør i Købstædernes Forsikring, hvor han også er formand for assurandørforeningen, fik virkelig noget ud af at deltage i Finansforbundets første workshop om AI tilpasset assurandørerne tidligere på året.
I det hele taget var der positive tilbagemeldinger fra work-shoppens deltagere. Derfor gentages det 26. august, hvor du igen har mulighed for at deltage gratis.
Du kan blandt andet få indsigt i, hvordan du kan forberede dig hurtigere til et kundemøde og får AI til at skrive referat af det på vej hjem i bilen.
Mod på mere
”Indtil videre bruger jeg AI ganske lidt arbejdsmæssigt. Jeg vil gerne bruge det mere, så workshoppen var en rigtig god anledning til få løftet sløret for en masse muligheder og høre om, hvad man kan bruge det til,” siger Ricki Larsen.
”Jeg fik mere mod på at kaste mig ud i det. Det er ikke farligt at prøve sig frem, selvfølgelig indenfor de restriktioner, der er på ens arbejdsplads. Her i Købstædernes Forsikring har vi også haft et internt kursus, og må gerne tage AI i brug, bare vi holder os til Copilot.”
Mere effektiv
Ricki Larsen føler ikke, at AI truer job som hans, hvor relationer er afgørende, men han er overbevist om, at han kan arbejde mere effektivt med AI-hjælp.
”Udfordringen er, at det tager tid at lære det til et niveau, hvor det bliver en rigtig hjælp til at blive mere effektiv i hverdagen. Man skal selv gå i dybden med det og lære at bruge det til eget behov efter workshoppen, men der er ingen tvivl om, at de tre timers workshop er virkelig godt givet ud som en start.”
”UDFORDRINGEN
Workshoppen er målrettet assurandører af Jacob Bøtter, der har hjulpet hundredvis af medarbejdere i den finansielle sektor med at komme i gang med AI. Hvis det frister, så meld dig til via Finansforbundets hjemmeside.
”Hvis du sidder og tænker, at du ikke er specielt it-stærk, skal det ikke være en stopklods. Det er heller ikke nødvendigt at have noget forhåndskendskab til AI,” siger Ricki Larsen.
”Bare se at komme afsted. Det er rigtig spændende og bliver forklaret på en enkel måde, så du overvinder din berøringsangst.”
GENERALFORSAMLINGER I FORENINGER
Strategi affødte debat
Assurandørforeningen i Danica (AiD) har afholdt den årlige generalforsamling på First Grand Hotel Odense.
Temaer på dagen var blandt andet opfølgende på vores genforhandlede overenskomst.
En overenskomst med en god kollektiv lønregulering, et forbedret biltilskud og en række ’bløde’ punkter som seniordeltid og børnedeltid.
AI fylder
Et andet og gennemgående tema var den stadig stigende brug af AI mulighederne.
Der er i Danica stor fokus på mulighederne og den rolle kunstig intelligens spiller, og der er iværksat undervisning for at sikre forståelse og anvendelse af AI mulighederne.
Endeligt blev også Danicas vækststrategi frem mod 2028 berørt.
Strategien har givet anledning til meget debat blandt kollegaerne, da vækst ikke kommer uden en pris. Store ambitioner, rolleændringer og organisatoriske tilpasninger har fyldt meget.
Dialog med CEO
Efter vores generalforsamling havde vi vanen tro besøg af vores direktion, denne gang ved CEO Mads Kaagaard som velvilligt besvarede de mange spørgsmål, vores medlemmer havde. Som altid var der plads til en god, åben og ærlig dialog om de ting og udfordringer, der fylder i hverdagen. Bestyrelse fortsætter
Der var ingen nyvalgte til bestyrelsen. Efter det konstituerende bestyrelsesmøde fortsætter bestyrelsen uændret. Formand Henrik Nielsen, næstformand og kasserer Claus Johansen sekretær Mette Maj Bang og medlemmerne Jakob Daa Johannsen og Mark Sandby Rütt.
Dagen blev afsluttet med en dejlig frokost, hvor kollegaerne havde mulighed for socialt samvær og for at netværke.
Som vanligt var der stort fremmøde og engagement fra vores medlemmer. Som altid er det en kæmpe fornøjelse at kunne samle medlemmer fra hele landet til en dag med gode snakke og erfaringsudveksling - og mærke det stærke fællesskab.
Under generalforsamlingen havde vi gode dialoger om den teknologiske udvikling, samt det potentiale og de risici, det medfører for os.
Flere kompetencer
Afledt af dette havde vi også gode snakke om uddannelse og tilegnelse af kompetencer, som bliver endnu mere relevant i det arbejdsmarked, vi ser ind i. Samt om den fleksibilitet i jobbet, som er afgørende for, at vi kan yde optimalt, både på jobbet og i privatlivet.
På valg var vores næstformand, Poul Munk. Poul modtog genvalg og blev valgt for yderligere 2 år.
Gode snakke og erfaringsudveksling
Konsulent- og Kundechefforeningen i Velliv (KKF) afholdt generalforsamling 5. maj i Ballerup.
På generalforsamlingen sagde vi desuden tak for indsatsen til John Nielsen, der har fungeret som næstformand siden vores ekstraordinære generalforsamling i september.
På den korte tid har John leveret en stor og mærkbar indsats, han vil blive savnet.
Stærkt hold
Vi kan dog glæde os over, at Rasmus Stamer Pedersen stillede op til valg, og blev valgt ind for de kommende 2 år.
Vi har dermed et stærkt hold på plads, og glæder os til at arbejde for medlemmerne hver eneste dag.
Der skal lyde en kæmpe tak til medlemmerne for opbakningen, nysgerrigheden og engagementet.
Rekordår, teambuildingstur og fremtidsdialog
Assurandørernes generalforsamling i Lokal Forsikring blev holdt på selskabets kontor i Faaborg, i den historiske bygning fra 1852, som dannede en flot og stemningsfuld ramme om dagen.
Generalforsamlingen var præget af de aktuelle drøftelser om en ny aftale mellem selskabet og assurandørerne.
Flere medlemmer gav udtryk for, at den manglende afklaring skaber usikkerhed om fremtiden og påvirker trivslen i gruppen.
Samtidig blev det understreget, at assurandørerne fortsat værdsætter den store frihed og fleksibilitet, som giver mulighed for selv at tilrettelægge arbejdsdagen og skabe de bedste resultater for kunderne.
Et stærkt år
På trods af usikkerheden kunne gruppen se tilbage på et særdeles stærkt år.
Assurandørerne leverede i 2025 det højeste salg i Lokal Forsikrings historie. Et resultat, der vidner om stort engagement, høj faglighed og en stærk indsats på tværs af organisationen.
Det flotte resultat udløste samtidig en fælles teambuildingtur, som gruppen skulle afholde blot 14 dage efter generalforsamlingen. Turen blev fremhævet som en velfortjent anerkendelse af den ekstraordinære indsats og som en mulighed for yderligere at styrke fællesskabet.
Valgresultat
Der var desuden valg til bestyrelsen, hvor to poster var på valg, og tre kandidater stillede op. Efter valget består bestyrelsen af formand Lars Gam, næstformand Jens Blom og kasserer Kenneth Bang.
Generalforsamlingen viste, at der trods usikkerhed om de fremtidige rammer er et stærkt sammenhold blandt assurandørerne og en fælles ambition om fortsat at skabe værdi for kunderne og bidrage positivt til Lokal Forsikrings udvikling.
MEDLEMSSTATUS
MEDDELELSER FRA KREDSEN OG FORBUNDET | LÆSERBREVE | NYHEDER | ETC.
MEDLEMSVANDRING
FINANSFORBUNDET ASSURANDØRKREDSEN
Medlemsvandring Finansforbundet
Assurandørkredsen
Her på siden er det tanken, at medlemstilgange- og afgange mellem assurandørforeninger vises, men som følge af den nye persondatalov (GDPR), vises kun de medlemmer som har givet samtykke til at deres navn må vises i bladet
1.408 medlemmer i Finansforbundet
Assurandørkredsen pr. 15. juni 2026
Assurandørforeningen i AP Pension
Antal medlemmer: 53
Assurandør- & Kundechefforeningen i Tryg
Antal medlemmer: 138
Indmeldt
Christian Grønvald Nielsen, Aarhus C Frederik Broe Larsen, Bagsværd
Jonas Nørby, Aarhus C
Nicolai Thirsgaard, København K
Udmeldt
Martin Jacobsen, Haderslev
Assurandørforeningen i If Forsikring
Antal medlemmer: 238
Indmeldt
Asger Fløche Møller, Gentofte
Dennis Grosen Laursen, Aarhus N Mikkel Kjøge, Ballerup
Ole Berg, Køge
Udmeldt
Kristian Frøkjær, Brande Mette Busk-Jensen, Hørve
Assurandørforeningen i Danica
Antal medlemmer: 82
Udmeldt
Lars Rathcke Sondrup, Glostrup
Assurandørforeningen i Alm. Brand Group
Antal medlemmer: 246 Indmeldt
Anders Jacobsen, Sønderborg
Jonas Nis Johansen, Horsens
Martin Hald Nielsen, Næstved
Martin Jacobsen, Haderslev
Martin Sanderhoff, Bjerringbro
Martin Strandvad Uttenreitter, Aarhus C
Mette Busk-Jensen, Hørve
Miki Vidovic, Kolding
Mikkel André Larsen, Herfølge
Osman Warsame, Silkeborg
Tobias Godtfredsen Buus, Aalborg
Udmeldt
Alexander Gøtze Dyberg, Viby J
Carsten Brøchner, Vildbjerg
Thais Damgaard Nielsen, Aarhus C
Assurandørforeningen i Købstædernes
Forsikring
Antal medlemmer: 26
Udmeldt
Allan Gregers Nielsen, Horsens
Assurandørforeningen i Forsia Forsikring
Antal medlemmer: 6
Assurandørforeningen i Lokal Forsikring
Antal medlemmer: 14
Assurandørforeningen PFA Pension FASOR
Antal medlemmer: 147
Assurandørforeningen i Thisted Forsikring
Antal medlemmer: 27
Indmeldt
Anders Schjødt, Struer
Eldin Nikocevic, Thisted
Assurandørforeningen i Vejle Brand
Antal medlemmer: 9
Indmeldt
Allan Gregers Nielsen, Horsens
Assurandørforeningen i Velliv
Antal medlemmer: 63
Indmeldt
Victor Ødegaard Thomsen, Frederikssund
Assurandørforeningen i Gjensidige
Antal medlemmer: 42
Indmeldt
Kristian Frøkjær, Brande
Lennart Lyngdorf, Hals
Rasmus Bundgaard, Aars
Foreningen for Pensionskonsulenter i Nordea Pension
Antal medlemmer: 25
Indmeldt
Lars Rathcke Sondrup, Glostrup
Landsforeningen
Antal medlemmer: 166
Indmeldt
Alexander Gøtze Dyberg, Viby J
Julie Lykkegaard Holm Thura, Odense N
Udmeldt
Andreas La Cour, Gentofte
Søren Crone Røn, Odense N
KONTAKT TIL FORENINGERNE
Formandskab
Formand Claus Nexø Jensen, Alm. Brand Group
Næstformand Henrik Nielsen, Danica Pension Økonomiansvarlig Jesper Lunddahl Andresen, Tryg
Finansforbundet Assurandørkredsens assurandørforeninger:
Assurandørforeningen i Alm. Brand Group
Claus Nexø Jensen
Søndermarken 119
4340 Tølløse
Tlf. 40 12 22 67
Mail: clje@almbrand.dk
Assurandørforeningen i Danica Pension
Henrik Nielsen
Rejsbyvej 1
4600 Køge
Tlf. 22 20 74 20
Mail: h.n@danicapension.dk
Assurandørforeningen i Gjensidige
Bo Vincent
Jens Benzons Gade 32
5000 Odense C
Tlf. 24 69 58 11
Mail: bo.vincent@gjensidige.dk
Assurandørforeningen i If Forsikring
Michael Noer
Aabenraavej 17
6100 Haderslev
Tlf: 22 20 74 07
Mail: cmx@topdanmark.dk
Assurandørforeningen af 1906 i Købstædernes Forsikring
Ricki Arnbo Larsen
Dådyrsvej 6
4390 Vipperød Tlf. 29 70 65 70
Mail: rla@kfforsikring.dk
Assurandørforeningen i Lokal Forsikring
Lars Gam
Knevelsvej 1, 4300 Holbæk
Tlf. 30651581
Mail: gam@lokal.dk
Konsulent- & Kundechefforeningen i Velliv
Thomas Birk Melander
Batzkes Bakke 27
3400 Hillerød
Tlf: 22 65 76 12
Mail: thomas.birk@velliv.dk
Assurandørforeningen i Forsia Forsikring
Julie Bannis
Georgsgade 1, 2. tv
5000 Odense C
Tlf: 28 74 11 73
Mail: jba@forsia.dk
Assurandørforeningen i Thisted Forsikring
Brian Rosenkrantz Bech
Hortensiavej 11
7700 Thisted
Tlf. 28 35 14 78
Mail: brb@thistedforsikring.dk
Assurandør- & Kundechefforeningen i Tryg
Jesper Lunddahl Andresen
Allikevang 8
3450 Allerød
Tlf. 29 13 15 54
Mail: jesper.andresen@tryg.dk
Assurandørforeningen i PFA - FASOR
Lars Hjelmqvist
Vinterbuen 37
2750 Ballerup
Tlf. 21 94 20 33
Mail: lhj@pfa.dk
Assurandørforeningen i Vejle Brand
Annette Vesterskov
Storebæltsvænget 86
5500 Middelfart
Tlf. 24 97 14 86
Mail: anv@vejlebrand.dk
Assurandørforeningen i Nordea Pension (FPN)
Claus Borup Thomsen
Augustas Vænge 14
Skanderborg Bakker
8660 Skanderborg
Tlf. 23 48 41 99
Mail: cbw@nordeapension.dk
Assurandørforeningen i AP Pension
Frank Andersen
Gl. Rådhusvej 33
2750 Ballerup
Tlf. 28 35 92 29
Mail: fan@appension.dk
Landsforeningen
Claus Nexø Jensen
formand Assurandørkredsen
Udgiver: Finansforbundet
Assurandørkredsen
Applebys Plads 5 1411 København K
Telefon: 3296 4600
E-mail: post@assurandor.dk assurandorkredsen.dk
Redaktion: Claus Nexø Jensen (ansvh.)
Kommunikation, Finansforbundet
Annoncer: Kontakt Pia Hansen Telefon 3266 1374
Forsidefoto: Claus Bech
Produktion: Johnsen Graphic Solutions
Oplag: 1.500
Udgivelsesterminer: 3 gange årligt.
Næste nummer udkommer: Oktober 2026
ISSN-nr.: 1902-9519
Nr. 2 /juni 2026
Interessen for kredsens første AI-workshop taler
sit tydelige sprog
Med et hurtigt udsolgt arrangement står det klart, at nysgerrigheden på – og behovet for – at forstå og anvende AI i vores branche er markant. Derfor har vi nu planlagt en ny workshop på den anden side af sommerferien, så endnu flere medlemmer får mulighed for at blive klædt på til de forandringer, vi står midt i.
udbredt i de kommende år. Kunderne vil i stigende grad forvente hurtige, præcise og tilgængelige svar, ofte leveret digitalt og i realtid.
Derudover forventes det, at kunder i sti-
”DET PERSONLIGE SALG OG DEN
sonlige salg og den menneskelige relation vil fortsat spille en afgørende rolle.
MENNESKELIGE RELATION VIL FORTSAT
AI-løsninger vinder i stigende grad indpas i forsikrings- og salgsarbejdet. Fra automatiserede kundedialoger til datadrevne beslutningsværktøjer ser vi, hvordan teknologien kan effektivisere arbejdsgange og skabe bedre kundeoplevelser.
Samtidig peger den nyeste udvikling på, at brugen af såkaldte AI-agenter vil blive mere
SPILLE EN AFGØRENDE ROLLE”
gende grad vil anvende AI-agenter til at kortlægge forsikringsbehov og afsøge markedetog som grundlag for valg af forsikring.
Men midt i den teknologiske udvikling er det vigtigt at fastholde perspektivet: Det per-
AI kan understøtte dialogen og give os bedre indsigt, men tillid, rådgivning og forståelse for den enkelte kundes behov kan ikke automatiseres fuldt ud. Fremtidens stærkeste assurandør bliver derfor den, der formår at kombinere teknologisk indsigt med nærvær og personlig kontakt.
Afslutningsvis skal der lyde en stor tak for fremmødet til Assurandørkredsens generalforsamling i maj. Engagementet i vores fællesskab er både vigtigt og værdsat.
Rigtig god sommer til jer alle.
Claus Nexø Jensen, formand