Central Park Landscaping and Façade Improvements
Mejoras en el paisajismo y las fachadas de Central Park
Plus: Is Homeownership Right for Me?
Más: ¿Es ser dueño de casa bueno para mi?
The Complexity of Managing a Public Housing Authority
Are you wondering what the management of the Allentown Housing Authority (AHA) does all day? First, I can tell you we are very busy ensuring that Allentown’s low-income families, the elderly and people with disabilities have safe, decent and affordable housing. As a Public Housing Authority (PHA), the AHA is charged with qualifying eligible applicants, maintaining properties, paying landlords and ensuring everything we do meets federal rules.
But the AHA’s management team does a lot more than that! Here’s an overview of just some of the duties required to run the AHA:
• Own and maintain 926 units and 1,834 vouchers
• Ensure units are safe, sanitary and in good condition
• Follow federal, state and local housing laws
• Handle leasing, rent collection and property maintenance
• Conduct inspections and enforce lease agreements, including inspections for U.S. Department of Housing and Urban Development (HUD) standards for private rental units
• Enforce rules related to nondiscrimination under the Fair Housing Act
• Prevent fraud and program misuse
• Provide or coordinate supportive services (health and wellness activities, services to assist with aging in place, financial literacy, etc.)
• Promote self-sufficiency programs (e.g., Family Self-Sufficiency Program, Resident Opportunity and Self-Sufficiency Program)
• Partner with local nonprofits and community organizations
• Manage federal funding from HUD
• Prepare budgets and financial reports
• Oversee audits and regulatory compliance
• Verify participant eligibility
• Maintain and manage waiting lists
• Pay subsidies directly to landlords on behalf of tenants
• Re-certify household income annually (or as required)
• Apply for grants to repair or redevelop aging housing
• Improve energy efficiency and infrastructure
In addition, the AHA management team prepares an annual Public Housing Authority plan that is approved by HUD. The plan is a comprehensive guide to the AHA’s policies, programs, operations and strategies for meeting local housing needs and goals. The plan shares what we are currently doing as an organization and projects what we’ll do in the next fiscal year. The yearly plan also informs the public of our mission, goals and objectives for serving the needs of low-income families.
I want to thank the AHA’s management team for their dedication to our mission and to our residents. Your hard work ensures safe and quality housing met with operational excellence.
Executive Director, Allentown Housing Authority
Property Renovations Strengthen Two AHA Communities
The Allentown Housing Authority (AHA) remains committed to maintaining and improving its properties to ensure residents have access to safe and affordable housing. Through careful planning and collaboration with design and construction professionals, the AHA—under the leadership of Director of Maintenance Operations, Lou Day— recently completed work at the Montrone Building and Central Park apartments.
“The AHA is in a continuous cycle to upgrade its communities and preserve each building’s structural integrity, while enhancing comfort, efficiency and quality of life for the residents,” says Day. “The completion of the Montrone Building and Central Park restoration projects reflects the AHA’s proactive approach to property stewardship.”
Montrone Building:
Structural Restoration and Resident Comfort
The 12-unit Montrone Building in downtown Allentown operates under the Neighborhood Strategy Area (NSA) affordable housing program for very-low and extremely-low-income families. The building underwent a comprehensive exterior rehabilitation completed in December 2025.
What improvements were made?
The scope of work addressed the deterioration of the building’s exterior:
• Restoration of the building’s deteriorating masonry façade
• Replacement of windows that were more than 25 years old
• Removal and replacement of aging exterior concrete balconies with new steel balconies
The façade masonry had been deteriorating, causing water infiltration issues, and the concrete balconies had become a structural concern, explains Day. By replacing them with new steel balconies and restoring the masonry, the building
is now structurally sound and better protected against the elements.
The project was funded through a PHARE Grant and NSA funding. Barry Isett & Associates completed the design and specifications, and Wilmer R. Schultz served as general contractor, managing construction and coordinating multiple subcontractors.
How are residents responding?
According to the Montrone Building’s Assistant Property Manager, Sharon Fernandez, residents have expressed appreciation for the visible improvements.
“The residents feel their concerns were heard and addressed,” says Fernandez. “They report that their homes feel quieter, more comfortable and better protected as a result of the new windows and exterior upgrades. There is also a sense of optimism about the future, with residents viewing the project as a sign of continued investment in their building.”
Central Park Apartments: Modernization and Energy Efficiency
Central Park is a 71-unit apartment community in East Allentown, originally constructed in the 1970s. The building’s exterior restoration project was completed in December 2025.
What was upgraded?
The work included:
• Replacement of original exterior siding
• Installation of new windows and patio doors
• Re-insulation of the building before installing new siding
The original siding, dating back to the 1970s, had faded over time and provided limited insulation value. The windows and patio doors were more than 25 years old and due for replacement. These upgrades not only modernized the property’s appearance but also eliminated water penetration issues.
The project was funded through a Capital Fund Grant. Hammel Associates Architects handled the design and
specifications, and Real Services, Inc. served as the general contractor, overseeing construction and subcontractors.
What impact have residents seen?
According to Property Manager Diane Groman, residents have expressed that the completed work has been a success.
“The new windows and patio doors significantly reduce heat loss, air penetration and condensation,” says Groman. “Residents are noticing fewer drafts and improved temperature control within their apartments.”
Beyond energy efficiency and comfort, the visual transformation of Central Park—both inside individual units and across the building exterior—creates a more uplifting living environment.
The enhancements at both buildings reinforce AHA’s ongoing mission to address aging infrastructure while investing in long-term sustainability, which enhances the quality of life for the residents who call these properties home.
Is Homeownership Right for Me?
Purchasing a house requires preparation, and affordability should guide every decision. Jasmine Salgado, Executive Director of Valley Wealth Alliance, answers your questions below about deciding to buy a home.
How do I decide if I should rent or buy a home?
Jasmine: Start by understanding your goals, financial readiness and life circumstances. Renting typically has lower upfront costs and offers flexibility, while homeownership comes with higher initial expenses like a down payment, closing costs, inspections and moving costs. The ongoing costs of owning a home include mortgage payments, property taxes, homeowners insurance, utilities, maintenance and repairs.
Homeownership can be a long-term wealth-building tool when your income is stable, your debt is manageable and you are prepared for the responsibilities of home ownership.
How do I select the right type of home and the area to live in?
Jasmine: Selecting the right home starts with clarity around your lifestyle, budget and long-term plans. A home should fit comfortably within your budget while still allowing room for savings, emergencies, future home repairs and expenses and other financial goals.
Before considering a home’s cosmetic features, think about your practical needs: number of bedrooms, accessibility, yard space and proximity to work, school and/or public transportation.
When choosing an area, buyers should look beyond the home itself and evaluate the community and neighborhood for safety, school quality, grocery stores, healthcare, public transportation and future development plans. Research and visit neighborhoods at different times of day to observe quality of life and determine the long-term property value.
How long is the process to purchase a home?
Jasmine: The homebuying process has two main phases: preparation and purchase. The preparation phase can take several months and includes reviewing credit, improving financial readiness, saving for upfront costs and completing homeownership counseling.
Once a buyer is pre-approved for a mortgage and a home offer is accepted, the purchase phase typically takes 30 to 60 days. During this time, buyers complete inspections, finalize the mortgage, secure homeowners insurance, and work through the appraisal and closing process.
Buyers who take the time to prepare often experience fewer surprises, stronger loan terms and greater confidence at closing.
How do I get pre-approved for a mortgage?
Jasmine: Mortgage pre-approval involves submitting financial documentation to a lender, who then determines
how much a buyer is qualified to borrow. You can prepare by understanding the key factors lenders use to evaluate a borrower: credit, income, debt and savings.
Lenders look at credit scores and payment history to assess reliability. Higher credit scores generally result in lower interest rates, which can significantly reduce mortgage monthly payments and the overall cost of the loan. Improving credit by making on-time payments, reducing credit card balances and avoiding new credit inquiries can make a meaningful difference.
Income and employment history help determine the ability to repay the loan. The debt-to-income ratio, an important measure of affordability, is the amount of monthly debt you have compared to your monthly income.
Savings are essential, as buyers prepare for upfront costs, including a down payment, closing costs, inspections and lender-required reserves. Even after closing, having an
emergency fund is important to manage unexpected home repairs or financial changes.
Why is homeownership counseling important?
Jasmine: Homeownership counseling helps individuals and families make informed and confident decisions about purchasing a home. Buying a home is one of the largest financial commitments most people make, and counseling helps ensure buyers fully understand the responsibilities involved before moving forward.
During counseling, buyers receive education on budgeting, credit readiness, mortgage options and the overall homebuying process. Loan terms, interest rates, escrow accounts and ongoing costs such as property taxes, insurance and maintenance are explained. In the Lehigh Valley, organizations such as Community Action Lehigh Valley provide HUD-approved homeownership counseling and education services at low or no cost.
Walnut Manor Resident Joins AHA Board of Commissioners
Ana Rivera Lago of Walnut Manor recently began a four-year term as a member of the Allentown Housing Authority’s (AHA) Board of Commissioners. We asked her to share her thoughts on the appointment and the impact she hopes to have representing all residents.
How were you selected to be on the AHA Board?
Ana: I was nominated and then officially appointed based on my commitment to my community, especially my interest in promoting safe, affordable and quality housing for residents.
Had you attended Resident Advisory Board meetings prior to being appointed?
Ana: I attended meetings with the AHA management team, and the meetings were very informative. They allowed me to get a close look at how AHA operates and manages programs and its current challenges. The meetings helped me better prepare to contribute effectively, as I begin to fully participate with the Board.
Why were you interested in being on the AHA Board?
Ana: I want to help families have better housing opportunities and make our community stronger and more united. I am motivated by listening to residents and working alongside them to find solutions that really work.
What impact do you hope to have by being on the Board?
Ana: I bring a perspective focused on serving families and residents, and I will help strengthen affordable housing, improve quality of life and ensure transparent use of resources. I will be a bridge between residents and the AHA.
What advice do you have for residents who want to get more involved in their AHA communities?
Ana: I encourage them to attend meetings, share their ideas and ask questions. Each resident’s voice really matters, and when residents get involved, they help make the community stronger, safer and full of opportunities.
Neighborhood notes
“Love Yourself” at Gross Towers United Flavors at Gross Towers
Residents of Gross Towers and Towers East enjoyed the “Love Yourself” event held at Gross Towers. They were pampered with makeup, hair styling and manicures for Valentine’s Day.
The United Flavors event, at Gross Towers/Towers East in February, featured a healthy cooking demonstration and tasting. Residents received recipe cards and fresh ingredients to recreate recipes at home. United Flavors was presented in partnership with Kellyn Foundation and Valley Health Partners.
Winter/Spring Calendar Capital Improvement Updates
Landscape and Site Improvements:
• Central Park Phase I will be completed in spring 2026.
• 616-636 N. Godfrey Street: Will be completed by summer 2026.
Appliance Replacements:
• 700 Building refrigerators and ranges will be replaced in summer 2026. Other high rises will be completed by spring 2027.
Exterior Building Upgrades:
• 102-124 E. Wyoming Street will have the roof, siding and windows replaced in summer 2026.
• Gross Towers and Towers East are in the process of structural assessment of the exterior façade due to water infiltration issues. The project will be completed by fall 2026.
Entry Intercom System Upgrades:
• Towers East and Gross Towers will have their system replaced by fall 2026.
Elevator Modernization:
• The 700 Building is in the preliminary design stage for replacing the elevator. The project will be completed in
MAY
• 15: Bomba at the Beach, Cedar Beach Park, 6-9 p.m., (Rain date is May 16.)
• 17: Fiesta on Hamilton (formerly Taco Fest), Downtown Allentown between 8th and 12th streets along Hamilton Street, 1-7 p.m.
• 22: ArtsQuest Concert Series, Union Terrace, 6-9 p.m.
• 22: Irving Block Party, Irving Park and Irving Pool, 3:30-6:30 p.m.
JUNE
• 12: Bomba at the Beach, Cedar Beach Park, 6-9 p.m.
• 13: Blues, Brews & BBQ: Downtown Allentown between 8th and 12th streets along Hamilton Street, Noon–8 p.m.
• 19-21: Juneteenth Celebration & Basketball Tournament, Cedar Beach Park
• 26: ArtsQuest Concert Series, Union Terrace, 6-9 p.m.
JULY
• 4: 250 Years Celebration of 4th of July & Fireworks, Cedar Beach Park
• 17: ArtsQuest Concert Series, Union Terrace, 6-9 p.m.
• 19: Bomba at the Beach, Cedar Beach Park, 6-9 p.m.
For more information on Allentown events:
City Run Events: https://www.allentownpa. gov/en-us/Government/Departments/ParksRecreation/Special-Events/City-run-Events Parks & Recreation Events: https://allentownpa.myrec.com/info/ activities/default.aspx
Heart Health Awareness fairs were held at the highrises in February. Residents took part in screenings and education and enjoyed heart-healthy food.
DEL DIRECTOR EJECUTIVO
La complejidad de manejar una autoridad de vivienda
¿Se está preguntando usted qué hace la gerencia de la Autoridad de Vivienda de Allentown (AHA) durante todo el día? Primeramente, le puedo decir que estamos muy ocupados asegurándonos de que las familias de bajo ingreso, los envejecientes y la gente con discapacidades tengan vivienda segura, decente y asequible. Como una Autoridad de Vivienda Pública (PHA) la AHA (Allentown Housing Authority o Autoridad de Vivienda de Allentown) está encargada de calificar solicitantes elegibles, mantenimiento de propiedades, pagar a los arrendadores y asegurarse que todo lo que se hace cumple con las normas federales.
¡Pero el equipo de gerencia de AHA hace mucho más que eso! He aquí una visión generalizada de algunas tareas requeridas para dirigir la AHA:
• Ser dueño de y mantener 925 unidades y 1,834 vales
• Asegurarse de que las unidades sean seguras, sanitarias y estén en buenas condiciones
• Seguir leyes federales, estatales y locales
• Manejar el arrendamiento, colección de rentas y mantenimiento de propiedades
• Conducir inspecciones y hacer cumplir los contratos de arrendamiento, incluyendo inspecciones por el Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano (HUD) para unidades privadas de renta.
• Hacer cumplir las reglas relacionadas con la práctica de no discriminacion bajo el Acta de la Ley de Vivienda Justa.
• Prevenir el fraude y el uso indebido del programa
• Proveer o coordinar servicios de apoyo (actividades de salud y bienestar, servicios para asistir con el envejecimiento en su lugar, educación financiera, etc.)
• Promover programas de autosuficiencia (ej: programa de autosuficiencia de familia, oportunidad de residente y programa de autosuficiencia)
• Asociarse con organizaciones locales sin fines de lucro
• Manejar fondos federales de HUD
• Preparar presupuestos y reportes financieros
• Supervisar las auditorías y el cumplimiento normativo
• Verificar la elegibilidad de los participantes
• Mantener y manejar listas de espera
• Pagar subsidios directamente a los arrendadores de parte de los inquilinos
• Recertificar el ingreso anual de la unidad familiar (o como sea requerido)
• Solicitar subsidios para reparar o rehabilitar viviendas viejas
• Mejorar la eficiencia de energía y la infraestructura
Además, el equipo de gerencia de AHA prepara un plan anual de la Autoridad de Vivienda Pública que es aprobado por HUD. El plan es una guía comprensiva de las políticas, los programas, operaciones y estrategias de AHA para cumplir con las necesidades y metas de la vivienda local. El plan comparte lo que estamos haciendo como organización y proyectamos lo que haremos el próximo año fiscal. El plan anual también informa al público nuestra misión, metas y objetivos para servir las necesidades de familias de bajo ingreso.
Quiero agradecer al equipo de gerencia de AHA por su dedicación a nuestra misión y a nuestros residentes. Su arduo trabajo asegura la vivienda segura y de calidad alcanzando la excelencia operativa.
Director ejecutivo, Autoridad de Vivienda de Allentown
¿Es ser dueño de casa bueno para mi?
Comprar una casa requiere preparación, y la asequibilidad debe guiar cada decisión. Jasmine Salgado, directora ejecutiva de Valley Wealth Alliance, contesta sus preguntas sobre decidir si debe comprar una casa.
¿Cómo puedo decidir si debo alquilar o comprar una casa?
Jasmine: Comience por entender sus metas, preparación financiera y circunstancias de vida. Alquilar típicamente tiene menos costo inicial y ofrece flexibilidad, mientras que el ser dueño viene con gastos iniciales más altos, como un pronto pago, costos de cierre, inspecciones y costo de mudanza. El costo corriente de comprar una casa incluye pagos de hipoteca, impuestos de propiedad, seguro de propiedad, utilidades, mantenimiento y reparaciones.
Ser dueño puede ser una buena herramienta para construir riqueza a largo plazo cuando su ingreso es estable, sus deudas son manejables y usted está preparado para las responsabilidades de ser dueño de hogar.
¿Cómo yo escojo el tipo de casa correcta y el área donde vivir?
Jasmine: Seleccionar la casa correcta comienza con la claridad alrededor sobre su estilo de vida, presupuesto y planes a largo plazo. Una casa debe caber cómodamente dentro de su presupuesto mientras que deje lugar para economizar, emergencias, reparaciones futuras, gastos y otras metas financieras.
Antes de considerar las características estéticas, piense en sus necesidades prácticas: el número de dormitorios,
accesibilidad, espacio en el patio y proximidad al trabajo, escuela y/o transporte público.
Al escoger un área, los compradores deben mirar más allá de la casa y evaluar la comunidad y el vecindario para la seguridad, calidad de escuelas, tiendas de comida, servicios de salud, transporte público y planes de desarrollo futuro. Investigue y visite vecindarios a diferentes horas del día para observar la calidad de vida y determinar el valor de la propiedad a largo plazo.
Cuánto dura el proceso de comprar una casa?
Jasmine: El proceso de compra tiene dos fases principales: preparación y compra. La fase de preparación puede tomar varios meses e incluye revisar el crédito, mejorar la preparación financiera, economizar para costos inmediatos y completar consejería de propietarios de casa.
Una vez que un comprador es aprobado para una hipoteca y una oferta por una casa es aceptada, la compra típicamente toma de 30 a 60 días. Durante ese tiempo, los compradores completan inspecciones, finalizan la hipoteca, aseguran el seguro de la propiedad y trabajan a través del proceso de tasación y cierre.
Los compradores que toman el tiempo para prepararse frecuentemente tienen menos sorpresas, términos mejores condiciones de préstamo y mayor seguridad durante el cierre.
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Recursos para la Adquisición de Vivienda celebrada en Cumberland Gardens esta primavera.
Renovaciones de la propiedad fortalecen dos comunidades de la AHA
La Autoridad de Vivienda de Allentown (AHA) permanece dedicada a mantener y mejorar sus propiedades para asegurar que los residentes tengan vivienda segura y asequible. A través de planificación cuidadosa y colaboración con profesionales de diseño y construcción, la AHA—bajo el liderato Lou Day, director de operaciones de mantenimiento—recientemente completó un trabajo en el edificio Montrose y los apartamentos de Central Park.
“La AHA está en un ciclo continuo para mejorar sus comunidades y preservar la integridad estructural de cada edificio, mientras se realza la comodidad, eficiencia y calidad de vida de los residentes,” dice Day. “El final de los proyectos del edificio Montrose y Central Park refleja el enfoque de AHA en la administración responsable de la propiedad.”
Edificio Montrose:
Restauración estructural y comodidad de residentes
El edificio Montrose de 12 unidades en el pueblo de Allentown opera bajo el programa de vivienda asequible Neighborhood Strategy Area o área de estrategia de la vecindad (NSA), un programa para familias de muy bajo ingreso y familias de ingresos extremadamente bajos. El edificio tuvo una rehabilitación exterior comprensiva que se terminó en diciembre de 2025.
¿Qué mejoras se hicieron?
El alcance del trabajo abordó el deterioro del exterior del edificio:
• Restauración de la mampostería en la fachada del edificio que estaba deteriorando
• Reemplazo de ventanas que tenían más de 25 años
• Removido y reemplazo de ¿balcones exteriores que estaban envejeciendo con nuevos balcones de acero
La mampostería de la fachada se estaba deteriorando, causando que el agua se filtrara y los balcones de concreto eran una preocupación estructural, explica Day. Al ser reemplazados con nuevos balcones de acero y restaurar la mampostería, el edificio está ahora estructuralmente sano y mejor protegido contra los elementos.
El proyecto fue financiado a través de un subsidio PHARE y fondos NSA. Barry Isett & Asociados completaron el diseño y especificaciones, y Wilmer R. Schultz sirvió de contratista general, manejando la construcción y coordinando múltiples subcontratistas.
¿Cómo están respondiendo los residentes?
De acuerdo a la asistente de gerente de propiedad del edificio Montrose, Sharon Fernández, los residentes han expresado apreciación por las mejoras visibles.
“Los residentes sienten que sus preocupaciones fueron escuchadas y dirigidas,” dice Fernández. “Ellos reportan que sus hogares se sienten más callados, más cómodos y mejor protegidos como resultado de las nuevas ventanas y mejoras exteriores. Hay también un sentido de optimismo sobre el futuro, con los residentes mirando el proyecto como una señal de inversión continua en su edificio.”
DESPUÉS
Apartamentos de Central Park:
Modernización y eficiencia de energía
Central Park es una comunidad de 71 apartamentos en el este de Allentown, originalmente construida en los 1970. El proyecto de restauración exterior fue completado en diciembre de 2025.
¿Qué fue renovado?
El trabajo incluyó:
• Reemplazo del revestimiento exterior original
• Instalación de nuevas ventanas y puertas del patio
• Aislamiento térmico (insulation) del edificio antes de instalar el nuevo revestimiento exterior
El revestimiento exterior, que data de los años 1970, se había descolorido con el tiempo y el valor del aislamiento térmico
ANTES
era limitado. Las ventanas y las puertas del patio tenían más de 25 años y había que reemplazarlas. Estas mejoras no solo modernizaron la apariencia de la propiedad, sino que también eliminaron problemas de penetración de agua.
El proyecto fue financiado a través de un subsidio de Capital Fund. Los arquitectos de Hummel Associates, Inc. sirvieron de contratista general, supervisando la construcción y los subcontratistas.
¿Qué impacto han visto los residentes?
De acuerdo a la gerente de propiedad Diane Groman, los residentes han expresado que el trabajo final ha sido un éxito.
“Las ventanas nuevas y las puertas del patio reducen significativamente la pérdida de calor, penetración de aire y condensación,” dice Groman. “Los residentes están notando menos corrientes de aire y mejor control de temperatura en los apartamentos.”
Además de eficiencia de energía y comodidad, la transformación visual de Central Park - tanto dentro de las unidades individuales y en el exterior del edificio - crean un ambiente de vivienda más alentador.
Las mejoras a ambos edificios refuerzan la misión de abordar la infraestructura envejeciente mientras que se invierte en la sostenibilidad a largo plazo, lo cual realza la calidad de vida para los residentes que llaman a estas propiedades su hogar.
ANTES
DESPUÉS
Residente de Walnut Manor
se une a la junta de comisionados de AHA
Ana Rivera Lago, de Walnut Manor, comenzó un término de cuatro años como miembro de la junta de comisionados de la Autoridad de Vivienda de Allentown (AHa}. Le pedimos que compartiera sus pensamientos sobre su nombramiento y el impacto que espera tener representando a todos los residentes.
¿Cómo fuiste escogida para estar en la junta de AHA?
Ana: Fui nominada y luego oficialmente nombrada basado en mi compromiso con la comunidad, especialmente mi interés en promover vivienda segura, asequible y de calidad para los residentes.
¿Habías asistido a las reuniones de la junta de AHA antes de ser nombrada?
Ana: Yo asistía a las reuniones con el equipo de gerencia de AHA y las reuniones eran muy informativas. Me permitieron ver de cerca cómo opera AHA y cómo operan los programas y los retos actuales. Las reuniones me ayudaron a prepararme mejor para contribuir efectivamente mientras comencé a participar completamente con la junta.
¿Por qué te interesó estar en la junta de AHA?
Ana: Yo quiero ayudar a las familias a tener mejores oportunidades de vivienda y hacer a nuestras comunidades más fuertes y más unidas. Estoy motivada a escuchar a los residentes y trabajar a su lado para encontrar soluciones que verdaderamente funcionen.
¿Qué impacto esperas tener al estar en la junta?
Ana: Yo traigo una perspectiva enfocada en servir a las familias y residentes, y ayudar a reforzar las viviendas asequibles, mejorar la calidad de vida y asegurar el uso transparente de los recursos. Seré un puente entre los residentes y la AHA.
¿Qué consejo tienes para los residentes que quieren envolverse en las comunidades de AHA?
Ana: Los animo a que asistan a las reuniones, compartan sus ideas y hagan preguntas. La voz de cada residente importa, y cuando los residentes se envuelven, ayudan a hacer una comunidad más fuerte, segura y llena de oportunidades.
Notas del Vecindario
Ámate a ti misma en Gross Towers
Residentes de Gross Towers & Towers East disfrutaron del evento “Ámate a ti misma” que se llevó a cabo en Gross Towers. Fueron consentidas con maquillaje, estilismo del cabello y manicura para el día de San Valentín.
United Flavors en Gross Towers
El evento de United Flavors (sabores unidos) en Gross Towers/Towers East en febrero presentó una demostración y prueba de comida saludable. Los residentes recibieron tarjetas con recetas e ingredientes frescos para hacer las recetas en su casa. United Flavors fue presentado en asociación con Kellyn Foundation, (fundación Kellyn) y Valley Health Partner (socios de salud del valle).
Actualización de mejoras capitales
Mejoras de paisajismo y reemplazos:
• La Fase I de Central Park se terminará en la primavera de 2026.
• 616-636 N. Godfrey Street: Se terminará para el verano de 2026.
Reemplazo de enseres:
• Los refrigeradores y las estufas de 700 Building serán reemplazados en el verano de 2026. Otros edificios altos serán terminados para la primavera de 2027.
Mejoras a exteriores de edificios:
• Se reemplazarán los techos, revestimiento (siding) y ventanas de 102-124 E.Wyoming Street en el verano de 2026.
• Gross Towers y Towers East están en el proceso de evaluación estructural de la fachada exterior debido al problema de filtración de agua. El proyecto se terminará para el otoño de 2026.
Mejoras al sistema de monitor de entrada (intercom):
• Towers East y Gross Towers tendrán su sistema reemplazado para el otoño de 2026.
Modernización del ascensor:
• El edificio 700 está en la etapa de diseño preliminar para reemplazar el ascensor. El proyecto será terminado en la primavera de 2027.
Vivienda dispersa de propiedad (scatter site):
• Las renovaciones de 404/406 N. Fair Street y 174 W. Gordon Street están en marcha y serán terminadas en la primavera de 2026 como parte del programa de propiedades de vivienda.
Varias otras localidades serán sometidas a licitación o presupuestos y las renovaciones se terminarán a fines de 2026.
Trabajo de propiedades múltiples:
• La pintura de líneas en los estacionamientos será terminada en múltiples localidades para el otoño de 2026.
Ferias sobre la concientización sobre la salud del corazón fueron llevadas a cabo en los edificios altos en febrero. Los residentes tomaron parte en exámenes preventivos y educación y disfrutaron de comidas saludables para el corazón.
MAYO
• 15 de mayo: Bomba en la playa, 6-9 p.m., Parque Cedar Beach (en caso de lluvia será el 16 de mayo)
• 17 de mayo: Fiesta en Hamilton (antes Taco Fest), pueblo de Allentown entre calles 8 y 12 a lo largo de la calle Hamilton, 1-7 p.m.
• 22 de mayo: Serie de Conciertos ArtsQuest, Union Terrace, 6-9 p.m.
• 22 de mayo: Fiesta de cuadra de Irving, Parque Irving y Piscina Irving, 3:30-6:30 p.m.
JUNIO
• 12 de junio: Bomba en la playa, Parque Cedar Beach, 6-9 p.m.
• 13 de junio: Blues, Bres y BBQ: Pueblo de Allentown entre las calles 8 y 12 a lo largo de la calle Hamilton, de mediodía a 8 p.m.
• 19-21 de junio: Celebración de Juneteenth y torneo de basketball: Parque Cedar Beach
• 26 de junio: Serie de ArtsQuest, Union Terrace, 6-9 p.m.
JULIO
• 4 de julio: Celebración de 250 años del 4 de julio y fuegos artificiales, Parque Cedar Beach
• 17 de julio: Serie de conciertos ArtsQuest, Union Terrace, 6-9 p.m.
• 19 de julio: Bomba en la playa, Parque Cedar Beach, 6-9 p.m.
Para más información sobre eventos de Allentown:
Eventos organizados por la ciudad: https:// www.allentownpa.gov/en-us/Government/ Departments/Parks-Recreation/SpecialEvents/City-run-Events
Eventos de parques y recreo: https://allentownpa.myrec.com/info/ activities/default.aspx
1339 W. Allen Street
Allentown, PA 18102-2191
facebook.com/AllentownHousingAuthority
twitter.com/atownhousing
instagram.com/allentownhousingauthority
¿Es ser dueño de casa bueno para mi? continuada
¿Cómo hago para que me aprueben una hipoteca?
Jasmine: La pre-aprobación de una hipoteca envuelve someter documentación financiera a un prestamista, quien determina cuánto puede tomar prestado un comprador.
Usted puede prepararse al entender los factores claves que los prestamistas usan para evaluar a un prestatario: crédito, ingreso, deudas y economías.
Los prestamistas miran los puntajes de crédito e historial de pago para evaluar la confiabilidad. Puntajes de crédito altos generalmente llevan a tasas de interés más bajas, lo que puede reducir significativamente los pagos mensuales y el costo total del préstamo. Mejorar el crédito al hacer pagos a tiempo, reducir los balances de las tarjetas de crédito y evitar nuevas preguntas de crédito pueden hacer una diferencia significativa. El ingreso y el historial de empleo puede determinar la habilidad de pagar el préstamo. La relación de deuda-ingreso, una medida importante de asequibilidad o capacidad de pago, es la cantidad de deuda mensual que usted tiene comparada con su ingreso mensual.
Los ahorros son esenciales mientras que los compradores se preparan para los costos iniciales, incluyendo un pronto
pago, costos de cierre, inspecciones y reservas requeridas por el prestamista. Aún después del cierre, tener fondos de emergencia es importante para manejar reparos del hogar inesperados o cargos financieros.
¿Por qué es importante la asesoría para propietarios de vivienda?
Jasmine: La asesoría para propietarios de vivienda ayuda a los individuos y familias a tomar decisiones informadas y con confianza sobre la compra de una casa. Comprar una casa es uno de los compromisos financieros más grandes que la mayor parte de las personas hacen, y la consejería ayuda a los compradores a comprender las responsabilidades envueltas antes de seguir adelante.
Durante la consejería, los compradores reciben educación sobre la elaboración de un presupuesto, preparación de crédito, opciones de hipoteca y el proceso general de la compra de una casa. Términos de préstamos, tasas de interés, cuentas de depósito en garantía y costos tales como impuestos de la propiedad, seguro y mantenimiento son explicados. En Lehigh Valley organizaciones como Community Action Lehigh Valley (comité de acción de Lehigh Valley) proveen consejería aprobada por HUD y servicios de educación a bajo costo o libre de costo.