ÍNDICE
Certificación ISO, su importancia y la oportunidad en Perú
La ciencia de datos como pilar en la interventoría de obras civiles
La sostenibilidad y responsabilidad social de MAB: un compromiso con el desarrollo
Construcción 4.0: supervisión inteligente y digital en la interventoría Parte II
Proyecto de modernización en la avenida ciudad de Cali en Bogotá
EDITORIAL:
Gerencia General:
Miguel Ángel Botero G.
Coordinadora de Comunicaciones
Vivi Maite Ruiz Duque
Diseño y Diagramación:
Miguel Ángel Pimentel Hernandez
Juan Sebastián Chacón Forero
Certificación ISO, su importancia y la oportunidad en Perú
Miguel Ángel Botero G. Gerente General
En el contexto comercial de Perú, las certificaciones ISO juegan un papel fundamental en el desarrollo y crecimiento de las empresas. En numerosas licitaciones, tanto públicas como privadas, se exige que las organizaciones cuenten con sistemas de gestión certificados, lo que convierte a estas acreditaciones en un factor diferenciador clave. En ciertos concursos, la presentación de estas certificaciones no solo es un requisito, sino que además otorga puntuaciones adicionales durante el proceso de evaluación. Esto nos motivó a certificar con éxito la Sucursal de Perú en estándares internacionales como ISO 9001 (Gestión de Calidad), ISO 14001 (Gestión Ambiental) e ISO 45001 (Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo), lo que se traduce en una ventaja competitiva significativa, ya que abre la puerta a nuevos proyectos y oportunidades.
Nuestro objetivo primordial es consolidar y expandir nuestra presencia en el mercado peruano, y por ello, el proceso de certificación fue el resultado de un esfuerzo conjunto entre el equipo de la Sucursal y la casa matriz. En Colombia, contamos con más de 17 años de experiencia en la implementación y certificación de normas de calidad, lo que nos permitió compartir valiosos conocimientos y buenas prácticas con el equipo de Perú. Desde principios de 2024, el área de calidad brindó un apoyo constante, colaborando en la elaboración de la documentación necesaria y acompañando a la sucursal durante las auditorías internas. Este acompañamiento fue cla-
ve para identificar áreas de mejora y establecer las acciones correctivas necesarias para cumplir con los altos estándares requeridos por las certificaciones.
En MAB, siempre nos enfocamos en proporcionar todas las herramientas necesarias para que nuestros equipos logren el cumplimiento de sus metas. Por esta razón, la certificación obtenida, además de ser un logro destacado para toda la Sucursal de Perú, se convierte en un eslabón esencial que fortalecerá la participación de nuestro equipo comercial en el mercado, permitiéndonos acceder a más proyectos y obras que continúen consolidando la experiencia y presencia de MAB en este país.
El esfuerzo del equipo en la sucursal de Perú ha sido ejemplar: un trabajo juicioso, dedicado y con compromiso. Todos los roles dentro de la organización se involucraron activamente en el proceso de certificación, y los resultados han sido realmente exitosos. Hemos logrado certificar la sucursal bajo los tres estándares internacionales, lo que representa un motivo de orgullo y celebración para todos.
Mis agradecimientos a todo el equipo técnico del proyecto Puente Tarata, así como al personal administrativo y la gerencia de la sucursal MAB Perú.
La ciencia
de datos como pilar en la interventoría de obras civiles
La ciencia de datos está dejando de ser un concepto exclusivo para analistas y expertos en tecnología, ahora también se está trasladando a nuevos campos como la construcción. El análisis de datos, se posiciona como una herramienta clave para mejorar la toma de decisiones en todas las etapas de un proyecto constructivo. Pero, ¿cómo se traduce esto al día a día de un ingeniero, un supervisor o un gerente de proyecto? Lejos de ser algo inalcanzable, puede ser entendida y aplicada por cualquier persona en la construcción, transformando procesos y fortaleciendo la eficiencia operativa.
Iván C. Panesso G. Auxiliar I+D+i
La ciencia de datos en la interventoría: una nueva perspectiva
Durante años, los datos recopilados en el sector de la construcción se archivaron como simples reportes operativos. Hoy, el análisis de esos datos permite desbloquear información invaluable, promoviendo decisiones basadas en evidencia. En el contexto de la interventoría, los datos son mucho más que números: son un activo estratégico.
Al comprender mejor los avances de obra, los patrones presupuestales y las dinámicas del uso de materiales, los equipos de supervisión pueden prever cuellos de botella, detectar riesgos antes de que se materialicen y alinear recursos con las prioridades de cada etapa del proyecto. La ciencia de datos no busca reemplazar la experiencia humana, sino potenciarla con herramientas que maximizan la capacidad de responder de manera ágil y precisa.
Caso de éxito: el proyecto LookerMAB
En el marco de la FerIA I+D+i 2024 , el equipo liderado por Luis Eduardo Acosta y Juan Carlos Arias presentó el proyecto piloto LookerMAB , que marcó un hito en la integración de la ciencia de datos en la supervisión de proyectos en MAB Ingeniería de valor.
Este piloto, implementado en el proyecto Transversal La Macarena , desarrolló un tablero digital interactivo mediante la plataforma Looker Studio.
Resultados clave del proyecto LookerMAB
Visualización en tiempo real: el tablero permitió integrar datos de obra en tiempo real, facilitando un monitoreo continuo de los avances y puntos críticos. Esto mejoró la transparencia entre MAB y los clientes, fomentando la confianza y la toma de decisiones informadas.
Capacitación del equipo: uno de los logros destacados fue entrenar al personal en el uso de la plataforma Looker Studio, brindándoles la autonomía para crear y personalizar gráficos e informes según las necesidades de cada proyecto.
Eficiencia en la toma de decisiones: gracias a gráficos intuitivos y análisis dinámicos, el equipo identificó problemas potenciales y optimizó recursos en etapas clave de la construcción.
Con un tiempo de desarrollo de tan solo tres meses, LookerMAB sentó un precedente de cómo los datos bien organizados y presentados pueden transformar procesos tradicionales, posicionando a MAB Ingeniería de Valor como un referente en innovación tecnológica en el sector de interventoría.
(Imagen de lookerMAB)
De la recolección a la acción: aplicaciones prácticas de la ciencia de datos
De la recolección a la acción: aplicaciones prácticas de la ciencia de datos
La ciencia de datos no tiene que ser intimidante. Su integración puede dividirse en tres áreas clave que ya han demostrado resultados en el sector construcción:
Optimización del seguimiento de obras
° Identificar retrasos potenciales en cronogramas.
° Proveer análisis de avances acumulativos versus programados.
° Agilizar la generación de reportes operativos y financieros para toma de decisiones inmediatas.
Monitoreo del uso de recursos
° Analizar la eficiencia en el uso de materiales y maquinaria.
° Generar métricas precisas para garantizar el cumplimiento de presupuestos y evitar sobrecostos.
Prevención basada en datos históricos
° Aprender de proyectos pasados para predecir posibles contratiempos.
° Utilizar análisis predictivo para adaptar el uso de recursos y anticiparse a las necesidades del cliente.
Impacto y futuro: una visión transformadora para la construcción
El éxito de iniciativas como LookerMAB demuestra que la ciencia de datos no solo mejora la eficiencia operativa, sino que también habilita un entorno donde las decisiones son transparentes, colaborativas y basadas en evidencia. Mientras más empresas adopten herramientas como tableros digitales interactivos, más dinámico y ágil será el sector de la construcción.
En MAB Ingeniería de Valor, la ciencia de datos ya no es una tendencia futura; es el presente que habilita un modelo de trabajo enfocado en optimizar cada recurso, perfeccionar cada proceso y garantizar resultados sobresalientes en todos los proyectos.
La ciencia de datos representa una oportunidad revolucionaria para la construcción, al transformar los datos cuantificables en herramientas prácticas que impulsan la toma de decisiones en tiempo real. Con casos de éxito como el proyecto LookerMAB, queda demostrado que esta tecnología no solo está al alcance de especialistas en tecnología, sino que puede ser entendida, utilizada y adoptada por cualquier persona involucrada en la gestión y supervisión de proyectos constructivos.
La pregunta no es si se debe integrar la ciencia de datos en los proyectos de construcción, sino cuándo empezarás a utilizarla para transformar los tuyos.
Andrea Correa Líder de Responsabilidad social y Ética
La sostenibilidad y responsabilidad social de MAB: un compromiso con el desarrollo
En MAB Ingeniería de Valor, entendemos que la sostenibilidad y la responsabilidad social no son solo tendencias, sino pilares fundamentales para el desarrollo sostenible de nuestra empresa. Nuestro compromiso con la sostenibilidad implica integrar prácticas que minimicen el impacto ambiental, fomenten el bienestar social y promuevan una gobernanza ética.
La alineación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030 es esencial para nuestra estrategia corporativa. Cada uno de los ODS nos proporciona un marco para establecer metas, desde la reducción de nuestra huella de carbono hasta la promoción de la igualdad y la inclusión. Integrar la sostenibilidad y la responsabilidad social no solo nos permite cumplir con estos objetivos globales, sino que también fortalece
nuestra posición en el mercado y mejora la confianza de nuestros clientes, socios y la comunidad.
Integrar la sostenibilidad y la responsabilidad social en el corazón de nuestra estrategia no solo nos ayuda a cumplir con estos objetivos globales, sino que también fortalece nuestra posición en el mercado y mejora la confianza de nuestros clientes, socios y la comunidad.
En MAB, creemos que el verdadero valor se crea cuando nuestras operaciones y decisiones empresariales reflejan un compromiso genuino con un futuro más sostenible y equitativo, por eso hemos trazado una estrategia que se cimienta en los siguientes pilares:
Pilar Social Promover el bienestar y
el desarrollo comunitario.
El bienestar social es un componente clave de nuestra estrategia. Reconocemos que las comunidades son una parte integral de nuestras operaciones, y por ello trabajamos activamente para mejorar su calidad de vida, fomentar la inclusión y promover los derechos humanos. Alineados con los ODS 4 (Educación de calidad) y 8 (Trabajo decente y crecimiento económico), nuestras acciones incluyen:
• Programas educativos para niños y jóvenes de comunidades vulnerables, enfocados en el desarrollo de habilidades académicas y en la construcción de proyectos de vida.
• Fortalecimiento de capacidades locales a través de talleres de formación en gestión empresarial para pequeños emprendedores.
Nuestro compromiso social también se refleja en alianzas estratégicas con ONGs y gobiernos locales, lo que asegura que nuestras intervenciones tengan un impacto sostenible y a largo plazo.
Pilar Ambiental
Reducir nuestro impacto y promover la sostenibilidad ecológica.
Estas acciones no solo reducen nuestro impacto ambiental, sino que también fomentan una mayor conciencia ecológica entre nuestros empleados, proveedores y comunidades.
En MAB, creemos que el cuidado del medio ambiente es una prioridad ineludible. Para ello, trabajamos activamente en la reducción del impacto ambiental de nuestros proyectos mediante la adopción y promoción de buenas prácticas ambientales. En los tres países donde operamos, hemos implementado iniciativas que contribuyen directamente a los ODS 13 (Acción por el clima) y 15 (Vida de ecosistemas terrestres), como:
• Reforestación de áreas afectadas como la Amazonía colombiana, así como bosques y páramos en otras regiones como Chile. Estas acciones buscan proteger la biodiversidad local y restaurar ecosistemas clave.
• Identificación y mitigación de nuestra huella de carbono, lo que contribuye a la conservación de los ecosistemas terrestres y acuáticos de la región.
Estas acciones no solo reducen nuestro impacto ambiental, sino que también fomentan una mayor conciencia ecológica entre nuestros empleados, proveedores y comunidades. Al sensibilizar sobre la importancia de la sostenibilidad, buscamos que todos nuestros grupos de interés se comprometan con el cuidado del entorno.
Pilar Gobernanza Crecimiento responsable y ético.
Estas iniciativas no solo generan confianza entre nuestros grupos de interés, sino que también fortalecen la economía de las regiones donde operamos.
Entendemos que el impacto real solo es posible a través de la colaboración. Por ello, trabajamos de la mano con comunidades locales, gobiernos, organizaciones no gubernamentales y otros actores clave para garantizar que nuestras iniciativas respondan a las necesidades reales de cada territorio.
El desarrollo económico es fundamental para garantizar el bienestar de nuestras comunidades y la sostenibilidad de nuestra empresa. En MAB, promovemos un crecimiento económico responsable, apoyando la economía local y adoptando prácticas de negocio éticas y transparentes. Nos alineamos con los ODS 16 (Paz, justicia e instituciones sólidas) y 17 (Alianzas para lograr los objetivos) mediante acciones como:
• Contratación de proveedores locales y capacitación para garantizar que cumplan con los estándares de calidad y sostenibilidad.
• Implementación de mecanismos de transparencia operativa y financiera, con rendición de cuentas en nuestras operaciones.
Estas iniciativas no solo generan confianza entre nuestros grupos de interés, sino que también fortalecen la economía de las regiones donde operamos, promoviendo un desarrollo más equitativo y justo.
Nuestra estrategia de sostenibilidad y responsabilidad social no es un esfuerzo aislado; es una parte fundamental de nuestra identidad corporativa y una forma de liderar con el ejemplo en la construcción de un futuro más justo, inclusivo y sostenible.
Construcción 4.0: supervisión inteligente y digital en la interventoría
Parte II
Tecnologías asociadas a la construcción 4.0
Natalia Puerto
Líder de Geomática de MABTEC
La evolución hacia la Construcción 4.0 está transformando profundamente los procesos constructivos, integrando tecnologías avanzadas que optimizan la eficiencia, sostenibilidad y precisión en las diferentes etapas de los proyectos. Estas herramientas no solo redefinen la planificación y ejecución, sino que también revolucionan la interventoría, al ofrecer soluciones digitales y predictivas que mejoran el control y la supervisión.
En esta segunda entrega de la serie, exploramos las tecnologías asociadas a la Construcción 4.0, basándonos en el análisis del artículo “Construction 4.0: A Systematic Review of Its Application in Developing Countries”. Identificamos cómo estas innovaciones tecnológicas impactan de manera directa en la Interventoría 4.0, posicionándola como un componente esencial para garantizar la calidad y el cumplimiento en los proyectos constructivos.
Tecnologías
Asociadas a la Construcción 4.0 y su Aplicación en la Interventoría
1.
Internet de las cosas (IoT)
El IoT es una de las tecnologías clave de la Construcción 4.0, integrando dispositivos y sensores conectados que recopilan y transmiten datos en tiempo real. En la Interventoría 4.0, su implementación permite:
Monitoreo continuo: sensores instalados en estructuras, maquinaria y materiales proporcionan información sobre variables críticas como temperatura, humedad y estabilidad estructural.
Gestión remota de equipos: los dispositivos conectados facilitan la supervisión de maquinaria pesada, optimizando su uso y reduciendo tiempos muertos.
Detección temprana de fallos: alertas en tiempo real previenen daños estructurales o fallos operativos, garantizando la seguridad en obra.
2. Modelado de información de construcción (BIM)
El Building Information Modeling (BIM) es una metodología digital que permite modelar el proyecto en entornos tridimensionales, integrando datos de diseño, costos, plazos y recursos. Sus aplicaciones en la Interventoría incluyen:
Control del progreso: el BIM compara el avance real con el planificado, identificando desviaciones o retrasos en el cronograma.
Análisis de escenarios: permite simular diferentes soluciones ante posibles problemas, optimizando la toma de decisiones.
Colaboración integral: mejora la comunicación entre diseñadores, constructores e interventores al centralizar la información en un único modelo digital.
3.
Drones y vehículos aéreos no tripulados (UAVs)
Los drones son herramientas clave en la supervisión visual y el levantamiento de datos en áreas de difícil acceso. En la Interventoría 4.0, se utilizan para:
Monitoreo aéreo del progreso: capturan imágenes y videos de alta precisión, que se pueden integrar con modelos BIM para verificar el avance de la obra.
Mapeo topográfico: los drones generan mapas y modelos 3D del terreno, mejorando la precisión en la planificación y construcción.
Inspección estructural: facilitan el control de estructuras en altura, reduciendo riesgos para los trabajadores.
4.
Inteligencia Artificial (IA)
La Inteligencia Artificial transforma la interventoría al analizar grandes volúmenes de datos para predecir problemas y optimizar recursos. Sus aplicaciones incluyen:
Análisis predictivo: la IA identifica patrones en los datos recopilados, anticipando retrasos, fallas estructurales y riesgos en la obra.
Optimización de recursos: proporciona recomendaciones para mejorar el rendimiento de maquinaria y personal.
Automatización de reportes: genera informes dinámicos que facilitan la supervisión en tiempo real y reducen el trabajo manual.
5.
Realidad Aumentada
(AR) y Realidad Virtual (VR)
La AR y la VR ofrecen experiencias inmersivas que mejoran la visualización y análisis de proyectos. Sus usos en la interventoría incluyen:
Inspección virtual: permiten recorrer la obra en entornos digitales, identificando problemas sin necesidad de estar físicamente en el lugar.
Capacitación: simulan escenarios para entrenar a los equipos en procedimientos específicos de manera segura.
Presentación de proyectos: ofrecen a los clientes una visualización detallada del resultado final, mejorando la comunicación y satisfacción.
6. Automatización y robótica
Los procesos automatizados y la robótica reducen los errores humanos y mejoran la eficiencia en tareas repetitivas. En la Interventoría 4.0, estas tecnologías se aplican en:
Inspecciones automatizadas: robots realizan revisiones estructurales con mayor precisión y rapidez.
Impresión 3D: facilita la fabricación de componentes constructivos personalizados y la construcción de estructuras modulares.
Beneficios para la Interventoría 4.0
La implementación de estas tecnologías transforma la interventoría tradicional en un proceso más eficiente, dinámico y sostenible. Entre los principales beneficios se encuentran:
Monitoreo continuo y en tiempo real: reduce tiempos de inspección y mejora la precisión en la supervisión.
Análisis predictivo: permite anticipar problemas, mitigando riesgos y costos.
Optimización de recursos: mejora la gestión de materiales, maquinaria y personal.
Sostenibilidad: promueve la reducción de desperdicios y un menor impacto ambiental.
Las tecnologías asociadas a la Construcción 4.0 no solo optimizan los procesos constructivos, sino que también habilitan una Interventoría 4.0 más ágil, predictiva y efectiva. Al adoptar herramientas como el IoT, BIM, drones, IA, AR y automatización, la industria no solo incrementa la calidad de los proyectos, sino que también responde a los desafíos de un mundo digital y sostenible.
En el próximo artículo, abordaremos las brechas de investigación en países en desarrollo, un factor clave para acelerar la adopción de este innovador paradigma.
Ricardo Ibarra Director de Interventoría
Proyecto de modernización en la avenida ciudad de Cali en Bogotá
El proyecto de modernización de la Troncal Avenida Ciudad de Cali es una de las iniciativas de la ciudad para mejorar la infraestructura del transporte y el espacio público. Se desarrolla en un tramo crucial de la avenida, que va desde la Calle 2 hasta la Calle 42F Sur .
El objetivo principal es adaptar esta arteria vial para un sistema más eficiente y sostenible de transporte público, mejorando la movilidad de miles de personas que transitan diariamente por esta zona de Bogotá .
¿Qué incluye el proyecto?
Este proyecto tiene varias facetas importantes que transformarán significativamente el área. Entre las principales obras que se están llevando a cabo se encuentran:
Construcción de calzadas
Además de los carriles exclusivos para Transmilenio, se construirán
Construcción de las calzadas de transmilenio (BRT): se crearán carriles exclusivos para el sis de transporte masiv Transmilenio, lo que permitirá que los buses circulen de manera rápida convencional.
lo que permitirá que los hículos particular ga y otros tipos de rte circulen de forma más ordena segura
Adecuación y/o construcción de zonas de espacio público y ciclorruta: o también incluye la ción de zonas de espacio público mejoradas y se construirá una ciclorruta en el costado occidental de la avenida, lo que incentivará el uso de la bicicleta como medio de transporte seguro y ecológico.
Construcción de estaciones: Se desarrollarán nuevas estaciones de Transmilenio, Bonito y Biblioteca El T que serán puntos clav la conexión del sis transporte con las zonas aledañas.
onstrucción de redes de inf raestructura: también se ejecutarán trabajos lacionados con la instalación o ersas redes subterráneas, cueducto, alcantarillado sanitario y pluvial, que mejorarán el sistema de drenaje y evitarán inundaciones en la zona. Asimismo, se realizarán obras para la instalación de redes de servicios públicos de Enel, ETB, Movistar, y Tigo, garantizando que toda la inf raestructura esté actualizada y lista para el futuro.
MAB Ingeniería de Valor tiene a su cargo la interventoría del proyecto, lo que significa que supervisa y controla la ejecución de las obras para asegurar que se cumplan con todos los estándares técnicos, legales y de calidad establecidos en el contrato. La empresa vela por el cumplimiento de las normativas y el buen desarrollo de las obras por parte del contratista responsable.
El contratista es el encargado de realizar todas las gestiones necesarias y llevar a cabo las obras para adecuar la Troncal Avenida Ciudad de Cali al sistema Transmilenio. Esto incluye la construcción de los carriles exclusivos para Transmilenio, las calzadas de tráfico mixto, la adecuación de las zonas públicas y la construcción de las estaciones, entre otras actividades.
El plazo y las etapas del proyecto
El Plazo Total Estimado del Contrato es de 113 meses y 22 días contados a partir de la fecha de inicio del acta de inicio de contrato. la ejecución del contrato estará dividida en tres etapas, tal y como se describe en la cláusula 5 de este contrato, así:
MAB supervisa que todo esto se realice según lo pactado, garantizando que las obras se ejecuten de forma eficiente, segura y dentro de los plazos establecidos.
A continuación, se presenta el equipo de la interventoría que esta vinculado a este proyecto y que permite que las actividades se cumplan a cabalidad.
Equipo de interventoría
