12. PERANCANGAN STRATEGIK KEPIMPINAN K002

KEPIMPINAN

KLUSTER KOMPETENSI KEPIMPINAN KOD: K002

NAMA KOMPETENSI PERANCANGAN STRATEGIK

DEFINISI KOMPETENSI Kebolehan untuk membangun, melaksanakan dan menilai hasil pelaksanaan pelan jangka panjang mengikut pelan strategik jangka panjang yang ditetapkan bagi merealisasikan visi dan misi Universiti.

ASAS CEKAP

•Menyumbang idea dan kepakaran dalam proses penyediaan pelan strategik di peringkat Jabatan/ Bahagian. •Mengurus pelaksanaan terasteras strategik jabatan/ bahagian untuk mencapai sasaran yang ditetapkan. •Menilai kemajuan dan tindakan kerja secara berterusan untuk memastikan penyelarasan dengan objektif dan matlamat operasi jabatan/bahagian. •Memberi maklum balas terhadap kecekapan dan keberkesanan pelaksanaan teras-teras strategik Jabatan/

Bahagian untuk menambah baik penyampaian sistem perkhidmatan. •Menyampaikan dan mentafsirkan visi strategik kepada pasukan untuk meningkatkan keberkesanan pelaksanaan. •Merancang pelaksanaan programprogram di bawah teras-teras strategik yang diluluskan untuk mencapai keberhasilan yang ditetapkan. •Menyelidik dan mencadangkan kaedah dan sistem perancangan strategik yang terkini untuk memacu transformasi berimpak di peringkat jabatan/bahagian. •Mempromosikan objektif pelan strategik dengan rakan sekerja di jabatan/bahagian secara berterusan untuk meningkatkan keberhasilan kerja. •Menilai jurang antara keadaan semasa dan masa depan yang diinginkan untuk meningkatkan pencapaian sasaran. •Menyelaras pelaksanaan pelan strategik untuk pencapaian sasaran yang ditetapkan. •Membangunkan pelan kontingensi bagi menangani risiko dan perubahan luar jangka untuk mengurangkan impak dan implikasi kepada pelaksanaan pelan strategik. •Menganjurkan sesi libat urus dengan pelbagai pihak berkepentingan bagi menambahbaik pelaksanaan dan pencapaian pelan strategik jangka panjang Universiti. •Mengongsi objektif strategik

Universiti yang berimpak tinggi. •Memantau keberkesanan pelan strategik jangka panjang Universiti bagi mencapai matlamat yang digariskan. •Merangka dan menyusun strategi jangka panjang berdasarkan kajian persekitaran luaran dan dalaman untuk meningkatkan daya saing dan kelestarian Universiti. •Menggerakkan sokongan dan penglibatan pihak berkepentingan untuk merealisasikan visi dan misi

Universiti.

MAHIR PAKAR