Revista Magazín Digital N.º 57

En Portada

CONTENIDO

ACTUALIDAD 06

Cómo la IA generativa cambiará el campo de la educación.

12

MARKETING

El MWC mostrará la red del futuro: la infraestructura actual no es suficiente para las aplicaciones del futuro

GASTRONOMÍA

Compartir el menú del día, ¿necesidad, moda o morro?

20

EMPRESA

En Castilla-La Mancha las mujeres cobran 3 742€ menos al año que los hombres

24

PORTADA

Mujeres que están Cambiando el sector empresarial de la ciudad de albacete"

34

TENDENCIAS

Habilidades blandas y el toque humano: ¿Qué son y por qué son clave para el éxito profesional?

38 44

TECNOLOGÍA

Locos por las Apple Visión PRO: ¿entretenerse hasta morir?

SALUD Y BIENESTAR

El Orden de tu mente, empieza por ordenar tu casa

48

SUBVENCIONES

Subvenciones para la cualificación de trabajadores ocupados o desempleados ‘upskilling’ y ‘reskilling’

DIRECTOR

Héctor Bernal

REDACCIÓN:

José Gomez

Inés Sanchez

Juan Manuel Fernández

DISEÑO Y MAQUETACIÓN

Lulal Consulting

FOTOGRAFÍA

Juan Carlos Navarro

COLABORACIÓN:

Francisco Motos Peraile

Roberto Vidal

José Carlos Miguel Alcañiz

Iris Pérez

Manuel Herrera Jiménez

Alejandra Marentes

Javier Serrano

PUBLICIDAD:

Lulal Consulting S.L

Todos los derechos de:

LULAL CONSULTING S.L

Numero de depósito legal: 1022173

Queridos lectores.

Os damos la bienvenida a nuestra edición especial de marzo, dedicada a la Mujer

“Retos y Oportunidades" queremos destaca la importancia de la participación activa de las mujeres en el ámbito empresarial, resaltando los desafíos que enfrentan y las oportunidades que se presentan para el crecimiento y el éxito profesional. Como han logrado ir adaptando sus negocios en estos tiempos tan variables donde la automatización y la inteligencia artificial están transformando la naturaleza del trabajo en todos los sectores. Si bien algunos temen la pérdida de empleos, otros ven oportunidades para la innovación y el crecimiento

Sin duda alguna hay que valorar como han logrado navegar por este cambio de paradigma, compaginando vida familiar y profesional Donde destaca el papel de las mujeres en el ámbito empresarial, resaltando los desafíos que enfrentan y las oportunidades que existen, permitiendo así tener una mayor notoriedad en el mundo de los negocios

Esperamos que disfruten de esta edición y que encuentren información valiosa que inspire y motive sus propios proyectos empresariales

¡Gracias por acompañarnos en este viaje de descubrimiento empresarial!

Atentamente,

Héctor Bernal

CÓMO LA IA GENERATIVA CAMBIARÁ EL CAMPO DE LA EDUCACIÓN

Ningún trabajo es más importante que educar mentes jóvenes, y ninguna IA jamás reemplazará a un gran maestro Sin embargo, los educadores ya están utilizando la IA generativa para ayudar con tareas creativas o automatizar aspectos rutinarios de su trabajo Esto libera más tiempo para las tareas realmente importantes, como pasar tiempo con los estudiantes.

Ahora que la IA generativa está preparada para transformar todas las profesiones, comprender el impacto que tendrá en nuestra vida laboral diaria, las oportunidades que crea para la innovación y la mejora y, por supuesto, los riesgos potenciales, es fundamental para todos. Entonces, pensé que sería una buena idea elaborar una serie de guías rápidas sobre cómo probablemente cambiarán los diferentes trabajos y profesiones, comenzando por la enseñanza

Aquí, resumiré algunas de las formas en que la IA generativa ya se está utilizando para aumentar las habilidades humanas irremplazables necesarias en la educación También echaremos un vistazo al futuro para pensar cómo evolucionará el papel fundamental del docente gracias al impacto de esta tecnología.

Aumentar las habilidades de enseñanza

A finales de 2023, el gobierno del Reino Unido examinó cómo se está utilizando la IA generativa en la educación mediante una convocatoria de pruebas.

Después de hablar con los profesores, descubrieron que la mayoría informó que ya estaban usando herramientas de IA generativa en sus trabajos o habían experimentado con ellas Quienes los utilizaron dijeron que los beneficios incluían ahorrar tiempo, mejorar la

calidad de su enseñanza y mejorar el compromiso con los estudiantes

Los usos más populares incluyen:

Planificación de cursos y lecciones: los profesores utilizan herramientas de lenguaje natural como ChatGPT para crear planes de lecciones, sugiriendo temas y actividades de aprendizaje basadas en el plan de estudios requerido Investigación: ayudar a los propios profesores a comprender mejor las materias que planean enseñar.

Creación de contenido: generar rápidamente material de lectura, imágenes, juegos, cuestionarios o listas de verificación que cubran los temas que se estudian.

Aprendizaje de idiomas y traducción: permitir a los profesores comunicarse más eficazmente con clases multilingües.

Sin embargo, la IA generativa no está exenta de riesgos Las respuestas inexactas, el contenido inapropiado y los prejuicios claramente pueden causar grandes problemas cuando ocurren en un entorno educativo Si bien creo que se debe alentar a los docentes y educadores a experimentar con la tecnología, estos son riesgos que deben tenerse en cuenta

Aprendizaje personalizado

Este es uno de los casos de uso potenciales más interesantes de la IA generativa en la educación Todos los niños (y estudiantes de todas las edades) aprenden de manera diferente y, con la IA generativa, será posible crear lecciones y planes de aprendizaje individualizados Estos podrían diseñarse a medida para satisfacer las necesidades de estudiantes específicos

Por ejemplo, a los estudiantes que demuestran que son mejores para asimilar información visualmente se les pueden mostrar más imágenes, cuadros y gráficos, mientras que otros pueden aprender mejor con acertijos, tareas y juegos.

Los proveedores de cursos en línea como Coursera ya utilizan algoritmos de retroalimentación para ajustar el contenido del curso y la velocidad de aprendizaje en función del rendimiento En un futuro próximo, espero

que esto se extienda también al aprendizaje tradicional en el aula

La IA generativa también puede proporcionar comentarios personalizados con mayor frecuencia y con mayor detalle que un profesor manualmente cuando se trata de una clase numerosa

La IA puede ser un recurso particularmente valioso para atender a estudiantes con necesidades educativas especiales. Los profesores utilizarán la IA para aumentar su propia capacidad de identificar las fortalezas y debilidades de diferentes métodos de enseñanza y aprendizaje.

También tiene un enorme potencial para ayudar a los “estudiantes permanentes”, es decir, aquellos miembros de la fuerza laboral que constantemente actualizan sus conocimientos y aprenden nuevas habilidades para asumir nuevos desafíos y responsabilidades

Los alumnos de este grupo pueden tener una variedad de antecedentes y experiencias, por lo que la IA generativa se puede utilizar para identificar las mejores estrategias de enseñanza

Sin embargo, este es un campo relacionado con la educación donde la privacidad y la seguridad serán particularmente críticas Algoritmos como los que se describen aquí requerirían datos personales y muy sensibles, y habrá que tener mucho cuidado para mitigar los riesgos de filtración o pérdida de datos Automatización del trabajo rutinario La mayoría de los profesores prefieren pasar más tiempo trabajando en contacto directo con los estudiantes y menos tiempo en tareas como calificar trabajos o redactar comunicaciones de rutina.

¡Buenas noticias! Este es exactamente el tipo de tareas en las que la IA generativa puede ser muy buena. Ya existen varias plataformas en el mercado que ofrecen herramientas generativas especializadas para ayudar a los profesores con estos trabajos, incluidas Teachermatic y Education Copilot de Microsoft.

Estos pueden acelerar tareas repetitivas pero vitales, como escribir cartas y correos electrónicos a los alumnos o sus familias, crear boletines de clase, resumir informes y producir documentos como materiales de evaluación de riesgos y políticas.

Calificar trabajos podría ser un caso de uso más controvertido, sobre todo porque sabemos que la IA generativa a veces puede tener problemas de precisión. Por el momento, esto se encuentra principalmente en una fase experimental, en la que los profesores prueban sus capacidades pero aún no lo utilizan para asignar calificaciones finales

Otros usos populares que son relevantes en la enseñanza incluyen la transcripción de texto de materiales de aprendizaje basados en videos o la conversión de texto en voz para el aprendizaje basado en audio, la revisión de materiales didácticos y la creación de listas de verificación de cumplimiento para tareas como la salvaguardia o la protección de datos

El papel cambiante de los docentes

A medida que la IA generativa remodele el mundo de la educación, los docentes descubrirán que su papel evoluciona más allá de ser proveedores de conocimientos y convertirse en facilitadores del aprendizaje

Quizás el cambio más significativo en el papel de los educadores será un mayor enfoque en el fomento de habilidades como el pensamiento crítico, la creatividad y la inteligencia emocional Estas habilidades serán primordiales en un futuro en el que nuestro valor se mide cada vez más por nuestra capacidad para realizar tareas que las máquinas no pueden hacer o en las que no son tan competentes. Más allá de la enseñanza académica, los educadores desempeñan un papel fundamental en la salvaguardia del bienestar de sus estudiantes, una responsabilidad que se extiende mucho más allá de los límites de la enseñanza tradicional. Esto implica no solo proteger a los estudiantes de daños físicos, sino también

Actualidad

apoyar su salud emocional y mental, garantizando un entorno de aprendizaje seguro e inclusivo que fomente la resiliencia y el respeto El toque humano brindado por los maestros se convierte en un pilar indispensable de la educación, enfatizando el valor irremplazable de la empatía y la comprensión para formar individuos integrales y emocionalmente seguros.

Por supuesto, los profesores también tendrán un papel muy importante que desempeñar para garantizar que sus alumnos sean capaces de utilizar la propia IA generativa. Durante décadas, las habilidades tecnológicas esenciales como codificación, procesamiento de textos o diseño asistido por computadora

han sido una parte esencial del plan de estudios Muy pronto, una comprensión básica de la interacción con los sistemas de IA también será fundamental desde una edad temprana, y los profesores de hoy tendrán la tarea de transmitir ese conocimiento.

Este cambio requerirá que los educadores adquieran competencia no sólo en su materia o campo de educación, sino también en el manejo de las herramientas y tecnologías que ya están reescribiendo las reglas de la enseñanza y el aprendizaje.

EL MWC MOSTRARÁ LA RED DEL FUTURO: LA INFRAESTRUCTURA ACTUAL NO ES SUFICIENTE PARA LAS APLICACIONES DEL FUTURO

En el mes de febrero arranco una nueva edición del Mobile World Congress (MWC) en Barcelona, con todo tipo de novedades tecnológicas de actualidad Desde cómo viviremos y trabajaremos con la inteligencia artificial (IA) hasta las oportunidades que nos traerá el 6G, en esta feria se está redefiniendo las reglas de juego de la sociedad y de la economía digital. Un juego que vale alrededor del 23% del PIB de España, tal como lo muestra un estudio reciente de la Asociación Española de la Economía Digital (Adigital).

Las aplicaciones digitales y basadas en Internet son la base para un futuro prometedor De eso no hay duda, aquí y en cualquier lugar del mundo Otros dos hechos son igualmente ciertos: por un lado, que las aplicaciones de datos basadas en IA, los modelos colaborativos de negocio y la internet inmersiva garantizarán la prosperidad del mañana. Y por otro lado, que la infraestructura actual no es suficiente para las aplicaciones del futuro, porque la velocidad a la que habrá que intercambiar datos hará de una métrica la moneda de toda economía digital: la latencia.

La latencia es el tiempo que transcurre durante una transferencia de datos Y allí donde los milisegundos cuentan, la latencia se convierte en un factor determinante Por citar un ejemplo, quienes viajan en vehículos autónomos, confían en que los ordenadores de a bordo tomen una decisión en una fracción de segundo en base a dónde se encuentran los obstáculos, las personas o los carriles libres Lo mismo ocurre también cuando la IA debe garantizar que personas y máquinas puedan trabajar juntas de forma segura en las fábricas, o cuando nos encontramos en mundos inmersivos como en el metaverso

Sentir, ver y oír: nuestro cerebro necesita 20 milisegundos para procesar las impresiones hápticas En 13 milisegundos, el sistema nervioso central decide qué nos enseñan nuestros ojos, mientras que en menos de 1 milisegundo está claro lo que perciben nuestros oídos En cuanto a la latencia, nuestra percepción es incorruptible Tan incorruptible que será la que juzgue el éxito o el fracaso del metaverso ¿Por qué es así? Porque sólo nos involucramos plenamente con las aplicaciones inmersivas cuando las experimentamos de un modo que nos resulta natural. En otras palabras, si la imagen y el audio no están sincronizados, no sólo es molesto: es inaceptable.

Menos latencia, más prosperidad.

En la Internet del futuro, los dispositivos deben ser capaces de transferir más y más datos, de forma más rápida Por lo tanto, son necesarios tiempos de latencia cortos que garanticen que los coches autónomos sean seguros en la carretera, que los robots y los ingenieros en las fábricas puedan trabajar juntos sin problemas y que al menos 1 de cada 4 euros en España sigan proviniendo de la economía digital

¿Qué se necesita para la próxima generación de Internet? Ya sea fibra óptica, red móvil o por satélite, si queremos intercambiar más paquetes de datos, con mayor rapidez en la infraestructura actual, tenemos que acelerar el ritmo Se trata de una colaboración a gran escala centrada en los clientes y las aplicaciones Y no sólo entre la red y el usuario, sino también entre las propias redes Por ejemplo, podemos hacerlo acercando las grandes líneas de datos y los ordenadores de alto rendimiento a los lugares donde

Marketing

transcurre el día a día y el trabajo, que dependen de aplicaciones inteligentes El objetivo: una infraestructura densa, distribuida e interconectada a nivel global Una infraestructura con futuro, porque puede conectarse a la red de forma neutral y abierta mediante servicios de interconexión Esto crea una sólida red de malla que puede proporcionar recursos informáticos y de almacenamiento con la agilidad que requieren la sociedad y la economía, desde la nube hasta la sala de servidores de una fábrica, pasando por la diminuta unidad del ordenador de a bordo de un coche inteligente.

Sólo nos involucramos plenamente con las aplicaciones inmersivas cuando las experimentamos de un modo que nos resulta natural.

Menos latencia para más prosperidad.

Un vistazo a los mercados en los que estamos presentes con nuestro ecosistema muestra cómo estos dos conceptos están conectados En Dubai, por ejemplo, la latencia se redujo de 200 a 3 milisegundos entre 2012 y 2022

En Dubai, por ejemplo, la latencia se redujo de 200 a 3 milisegundos entre 2012 y 2022 Un plus de velocidad que inspira el emprendimiento regional: en el mismo periodo, el número de

centros de datos en la región se triplicó y el número de redes se multiplicó por ocho Lo mismo puede verse en la Península Ibérica: mientras que en 2016 había 20 centros de datos en Madrid, hoy ya hay más de 30; y está previsto que lleguen 15 más Además, un estudio reciente, que hemos realizado junto a Digital Realty e IDG y que presentaremos próximamente en España, lo confirma: allí donde las redes se interconectan, se establecen centros de datos, creando, fortaleciendo la economía y asegurando la prosperidad Cada euro invertido por la industria española de centros de datos aporta 7 euros al PIB, según los expertos de IDG.

Crear las condiciones para el progreso

Una cosa es segura: dado que la digitalización afecta a todas las empresas, solo tendrá éxito si, como industria, resolvemos los retos de manera colaborativa, ya sea como socio, proveedor o prestador de servicios de Internet. Sólo si hoy establecemos de antemano los requisitos tecnológicos, estaremos equipados para los próximos años de progreso digital Y sólo entonces la internet inmersiva será un éxito sensorial y económico El potencial está ahí: según un análisis de Statista, se espera que el metaverso genere ventas de 468 000 millones de euros en 2030

Compartir el menú del día, ¿necesidad, moda o morro?

Como todo, el popular menú del día ha subido notablemente en los últimos años Encontrar en las grandes ciudades algo por menos de 10 euros es prácticamente imposible, así que ha tocado aumentar presupuesto para comer fuera. Algo que parece haber animado a algunos a compartir un único menú entre dos comensales. ¿Pero es necesidad o un poco morro? ¿Y se puede exigir como cliente o un local está en todo su derecho a negar esta opción?

“Dejamos que comparten el menú, jamás se lo hemos negado a nadie, pero tenemos la opción de medio menú y la ofrecemos también Aunque hay gente que tiene mucha cara y dice que no le interesa, que prefieren compartir uno”, nos cuenta Felipe Correia Fue él quien hace unos días y a través de su canal de TikTok (@soyfelber) puso el tema encima de la mesa y encendió un debate en el que no parece fácil conciliar las opiniones de algunas clientes y hosteleros

Correia trabaja en el bar de sus padres, Tabernalia de los Estudiantes, ubicado en Zaragoza y donde ofrecen un menú diario a 13 euros, con opción de medio menú a 10 euros. Cuatro o cinco platos a elegir de primero y otros tantos de segundo. “Todo casero y mucha cantidad Ese es otro debate que tengo con mi padre, ponemos tanto que cada vez más gente pide medio menú y otros lo quieres compartir”, explica

Los motivos de su preocupación o queja son evidentes: el ticket corresponde a un único menú, pero el espacio y servicio es para dos personas “A mí no me importaría si no fuese porque ha venido gente a comer y no había sitio para ellos Y mirando por el negocio, esta práctica no es rentable”, nos cuenta

El menú no se comparte

Alberto García Moyano está muy de acuerdo con esta reflexión Él puede hablar del tema desde los dos lados: como parte del negocio de varios bares de Barcelona y también como cliente asiduo de menús del día en la ciudad

“Si hay un menú de 12€ y yo pago 6€ y el otro 6€, estás teniendo la atención de un camarero para dos personas por el precio de la atención de una, y eso es injusto”

El propio concepto de menú del día defiende ya lleva implícito que es para una persona, que tiene sus platos, mesa, bebida, postre, café o lo que incluya. Además, remarca, los márgenes en este tipo de oferta ya van muy justos, con lo que recurrir a esto de partirse el menú puede ser un problema para el negocio.

¿Pero realmente podemos hablar de una moda? Moyano asegura que le ha llegado el runrún por las redes sociales, pero en otros negocios consultados de Barcelona aseguran no haber notado nada Gerard Sucarrats, director de Pepa Tomate, con locales en los barrios de Gràcia y Sant Antoni, comenta que no tienen una política al respecto en sus restaurantes porque nunca ha pasado

Gastronomía

Tenemos el menú a 15,95 euros, que está bastante bien de precio, y el medio menú a 10,95 euros Si alguien quiere comer menos coge el medio menú, hace un plato, bebida, postres y listos A veces hacen un menú y completan con platos de la carta y lo comparten todo, pero no nos afecta negativamente porque el ticket medio es el mismo o incluso más elevado”, detalla

No obstante, en el bar de los Correia en Zaragoza parece ser algo bastante habitual ”Ocurre alguna que otra vez cada semana, los clientes que suelen venir a comer son profesores de un instituto cercano y muchos trabajadores de fábricas Como repiten habitualmente, al que ya le hemos dicho que si una vez, si vuelve la semana siguiente, se lo volvemos a permitir”

Informar antes.

Cada menú y cada cliente será un mundo, así que resulta difícil trazar las razones sociológicas o económicas del asunto. Más allá de lo evidente: gastar menos a la hora de comer. “Si realmente hay una necesidad y la gente está muy justa de dinero, puedo llegar a entenderlo, pero me da la

sensación de que en la mayoría de los casos no es así”, señala Alberto García Moyano

“Hay que tener en cuenta que hay gente trabajando y que los márgenes son muy justos en muchos negocios Además, estoy convencido de que en la mayoría de bares, si hay una necesidad te van a atender sin ningún problema”, defiende

Moda o no, el caso es que ya hace años que en muchos bares y restaurantes se especifica que no se puede compartir el menú Una forma de curarse en salud, evitar tener que dar explicaciones y ahorrarse situaciones incómodas

A falta de una regulación específica sobre el asunto, informar antes y de forma clara es la clave ¿Pero se podría llegar a exigir un consumo mínimo y, de esta forma, evitar que una mesa comparta menú? Trasladamos la pregunta a Facua, que confirma que se trata de un tema muy complejo.

“Se podría hacer -explica Rubén Sánchez, responsable de la organización- pero siempre indicándolo antes” De todos modos, señala, es una práctica poco común y nada recomendable para los negocios, porque marcar una cifra mínima para consumo puede ser muy mal visto por el cliente. “¿Si no llegara a ese supuesto ticket mínimo, tendría que pedirte ya el postre o el café para alcanzarlo o puedo esperar a después?”, se pregunta en voz alta para ejemplificar lo absurdo del asunto.

“Con el táper de casa”

Martín Habiague, director de la Fundación Mescladis, se suma a los que no han notado ningún cambio en los clientes del menú del día de los cuatro restaurantes de Barcelona que ahora conforman este proyecto social de integración laboral

Compartirlo no es algo habitual, pero asegura que si ocurre no hay mayor problema, y que incluso hay quienes en algunos de los locales se traen el táper de casa Y no pasa nada “No hay una política al respecto, tampoco incentivamos que una mesa pida un menú para dos porque es verdad que los márgenes son muy justos, pero si alguien quiere hacerlo, no hay problema”, explica

Aunque los precios hayan vuelto a poner de actualidad el tema, en realidad no parece que lo de compartir el menú -o intentarlo- sea algo nuevo o normalizado Tampoco un tema fácil de solucionar cuando se plantea, porque frente a la lógica del cliente de querer pagar lo menos posible, están los números y la rentabilidad del negocio

Los cada vez más habituales medios menús, la opción de plato del día -que todavía suena un tanto exótica en un país dado a comidas abundantes y largas- y ajustar cantidades para evitar tentaciones parecen el camino a seguir para que reine la paz a la hora del menú.

EN CASTILLA-LA MANCHA LAS MUJERES COBRAN 3.742€

MENOS AL AÑO QUE LOS HOMBRES

Existe una brecha salarial de género del 15 % en la región, ya que las jornadas parciales siguen “castigando” especialmente a las mujeres

Las mujeres de Castilla-La Mancha tendrían que ganar 3 742,75 euros más al año para igualar su salario medio anual al de los hombres, por lo que “tendrían que trabajar más tiempo que ellos” Esto quiere decir que existe una brecha salarial de género del 15 % en la región.

Así se desprende del séptimo informe de la brecha salarial elaborado por CCOO en Castilla-La Mancha, que ha sido presentado este martes en Toledo por la técnica de Igualdad de CCOO, Valle Cervantes, y la secretaria regional de Mujeres y Políticas LGTBI del sindicato, Rosario Martínez.

Las mujeres de Castilla-La Mancha tendrían que ganar 3 742,75 euros más al año para igualar su salario medio anual al de los hombres, por lo que “tendrían que trabajar más tiempo que ellos” Esto quiere decir que existe una brecha salarial de género del 15 % en la región

Así se desprende del séptimo informe de la brecha salarial elaborado por CCOO en Castilla-La Mancha, que ha sido presentado este martes en Toledo por la técnica de Igualdad de CCOO, Valle Cervantes, y la secretaria regional de Mujeres y Políticas LGTBI del sindicato, Rosario Martínez

Empresa

Cervantes ha explicado que la brecha salarial “mide las diferencias entre los ingresos brutos medios de los hombres y de las mujeres”, y ha admitido que en los últimos años, “poco a poco”, se ha experimentado una cierta reducción. Sin embargo, “las jornadas parciales siguen castigando especialmente a las mujeres”

Aunque en Castilla-La Mancha la brecha ha pasado del 21 al 15 %, lo que podría deberse a la subida del salario mínimo interprofesional y a la mejora de la contratación indefinida, la parcialidad sigue afectando a las mujeres, que “en muchos casos quieren trabajar más horas, pero no encuentran un empleo a jornada completa”.

De las 368.800 mujeres ocupadas a finales de 2023 en la comunidad autónoma, el 25,1 % tenían jornadas parciales, lo que se traduce en una de cada cuatro En los hombres, el porcentaje de contratos con jornadas parciales baja al 5,7 %

Las mujeres solicitan más excedencias

Además, según ha informado CCOO, esta brecha “se demuestra en las excedencias” En concreto, el 88,7 % de las solicitadas para el cuidado de hijos e hijas han sido pedidas por mujeres; y el 75 % para cuidado de familiares, también. Asimismo, el 38 % de las mujeres de Castilla-La Mancha que están en situación de inactividad laboral lo están por dedicarse a tareas del hogar En hombres son menos del 6 %

Otro de los indicadores que afectan a la brecha salarial es la tasa de empleo femenino, que está “15 puntos por debajo” de la tasa de empleo masculino En el caso de de las mujeres con hijos, la tasa de empleo es del 70 %, mientras que la del hombres es del 90 %, “lo que quiere decir que ellos tienen más facilidad para incorporarse al mercado laboral”.

Empresa

que sufren muchas mujeres que trabajen los sectores de Servicios, Movilidad y Consumo en la región

Según ha explicado González, la brecha salarial “existe en todas las actividades”, pero en estos sectores “se agrava todavía más”, situándose en un 31,9 %, con Guadalajara y Toledo a la cabeza seguidas de Albacete, Ciudad Real y Cuenca Por actividades, la mayor brecha corresponde a las financieras y aseguradoras, donde las mujeres percibieron 37 987 euros anuales de media, y los hombres, 53 810 euros Les separan casi 16 000 euros al año

La secretaria de UGT FeSMC CLM ha recordado que “la brecha salarial es solo uno de los indicadores de la discriminación estructural que sufren las mujeres, tras la que se esconde la infravaloración de nuestras capacidades y de las profesiones feminizadas, así como la falta de corresponsabilidad a la hora de las tareas domésticas y de cuidados que dan lugar a dobles jornadas y a una mayor parcialidad”

Desigualdad en las empresas

Por otro lado, tal y como ha indicado CCOO, el 3,7 % de los hombres asalariados en la región son directores o gerentes, frente al 1,7 % de las mujeres. “Esta diversidad de género en los roles del liderazgo no solo hace que no haya igualdad en las empresas, sino que haya una desigualdad en los salarios y en la equidad salarial”, ha señalado Rosario Martínez

Respecto a las pensiones, a pesar de las mejoras que se han ido introduciendo en los últimos años, “la brecha también es evidente”, siendo del 21 % en Castilla-La Mancha “Las mujeres pensionistas de la región deberían de cobrar 282 euros más que los hombres para igualar su salario”, ha dicho.

Los sectores con mayor brecha

También la secretaria general de UGT FeSMC CLM, Ana González, ha explicado este martes en una rueda de prensa celebrada en Albacete el panorama laboral

Portada

En el mes de marzo, hemos querido resaltar la gran labor desarrollada por las mujeres en todos los ámbitos de la vida. Y que mejor que haber logrado reunir un conjunto extraordinario de mujeres empresarias, cuyo ingenio, determinación y visión están cambiando el panorama empresarial global de la ciudad de Albacete. Desde la tecnología, la consultoría, la comunicación hasta la moda, estas mujeres están liderando con el ejemplo, demostrando que el género no es una barrera para el éxito

Es un honor para Magazín Digital dar la bienvenida a todas ellas Estas mujeres empresarias no solo han logrado mantener actividad empresarial en

GEMA JIMÉNEZ

GARCIA. Después de llevar 33 años trabajando en Atresmedia (Radio), he decidido emprender también como Formadora y Mentora en comunicación Cursos presenciales y Online Oratoria, lenguaje Verbal y No Verbal

MD. ¿Has enfrentado desafíos específicos como mujer en tu trayectoria empresarial?

GJG. Por supuesto, creo que la mayoría lo hemos hecho en algún momento En esto tiene mucho que ver el nivel de autoexigencia Cuando la empresa en la que trabajo actualmente me ofreció el cargo de directora, no sólo era de las poquísimas que había hasta ese momento, sino que, además, era la más joven de los directivos de las emisoras del Grupo, indistintamente de sexo Era todo un desafío profesional y un reto personal

sus respectivos campos, sino que también están liderando el camino hacia la igualdad de género en el mundo de los negocios.

Os invitamos a participar de esta edición especial del Día de la Mujer la cual queremos compartir con toda nuestra comunidad.

Únase a nosotros mientras exploramos sus trayectorias inspiradoras y descubrimos los consejos clave que tienen para ofrecernos "

MD. ¿Crees que existe una igualdad real de oportunidades para las mujeres en el ámbito empresarial?

GJG. Para nada, la oportunidad real a día de hoy no existe. En la empresa privada desde luego que no. Una mujer que decide emprender un negocio, hacerse empresaria, renuncia a muchas más cosas que un hombre. A esto hay que sumarle que no hay igualdad real tampoco en el hogar, y claro, todo suma. Si no hay una educación base en la que hombres y mujeres sean iguales (salvo en lo estrictamente físico y genético), tampoco la hay en el mundo empresarial o laboral Como todos los grandes problemas de la sociedad esto es un tema educacional que poco a poco estamos cambiando entre todos, pero aún queda mucho

MD. ¿Cómo ves el papel de la mujer en el mundo empresarial en la actualidad?

GJG. Veo talento, mucho talento y potencial en el mundo empresarial femenino Creo que debemos dejar de sentirnos culpables por haber renunciado a algunas cosas durante un tiempo para emprender nuestro sueño profesional

Fotografías de Juan Carlos Navarro

Portada

Hay tiempo para todo, son etapas. No tenemos que dar gusto a todo el mundo, eso es imposible. Pensemos un poco más en lo que realmente nos hace felices a nosotras mismas y hagamos realidad ese sueño. Tenemos mucho que aportar hombres y mujeres, de la mano, a la sociedad

MD. ¿Hay alguna anécdota que te gustaría compartir, que haya marcado tu camino?

GJG. Sólo puedo decirte que, gracias a la experiencia de más de 33 años en este medio de comunicación (la radio) y de relacionarme por ello con todo tipo de personas, a cuál más interesante, he desarrollado mis habilidades de comunicación y creatividad Esto me ha servido para redescubrirme, formarme aún más, y poner en marcha mi propio proyecto personal, www.creativasiempre.com

LLANOS RODRIGUEZ

MORENO. Soy la fundadora de BeSoul Consultores Nuestra misión es humanizar el sector sanitario y sociosanitario llevando el alma a los ciudadanos

y para lograrlo e creado “Cuidados con Alma” un modelo de gestión

Creo que la sociedad está llena de personas talentosas, pero la mayoría de ellas no sabe venderse, confunden egocentrismo con seguridad, y no se hacen visibles por temor. Por este motivo, educo y formo a personas que necesitan mejorar su comunicación externa, en cualquier ámbito Realizo mentorías individuales y personalizadas, a la vez que imparto cursos de oratoria y comu

MD. ¿Cuál consideras que ha sido tu mayor logro hasta ahora?

LLRM. Un logro del que me siento muy orgullosa ha sido dejar mi trabajo por cuenta ajena y lanzarme a crear BeSoul Consultores, lo que ha implicado salir completamente de mi zona de confort y enfrentarme a desafíos, sobre todo personales, que me ha permitido evolucionar tanto personal como profesionalmente

MD. ¿Qué papel juegan las redes de apoyo y mentoría en tu experiencia?

empresarial integral y holístico para empresas del sector de los cuidados a personas mayores

MD. ¿Has enfrentado desafíos específicos como mujer en tu trayectoria empresarial?

LLRM. Hasta el momento, he enfrentado desafíos, pero ninguno de ellos relacionados con ser mujer Creo que todos ellos los han vivido la mayoría de emprendedores el algún punto de su camino, independientemente de si son hombres o mujeres.

LLRM. En mi caso, juegan un papel primordial porque me ayudan a mantenerme en el camino cuando llegan las dudas, los miedos, los desafíos Me llevan a recordar el por qué y el para qué de lo que hago, y cuando conectas con tu visión, todo lo demás pasa a un segundo lugar

Portada

MD. ¿Hay alguna anécdota que te gustaría compartir, que haya marcado tu camino?

LLRM. Hasta hace poco más de un año, nunca había tenido contacto con otros empresarios y emprendedores, pero cuando comencé mi emprendimiento, supe que era importante crear esa red de contactos.

Con miedo y dudas, asistí a un evento de networking de Neting Acción Albacete creyendo que la reunión era para hablar de nuestros negocios Y me llevé una grata sorpresa porque conocí empresarios cuyo principal objetivo era

MARÍA ÁNGELES SÁEZ

SOTOS. Soy Abogada, emprendedora y lo más importante madre En el desarrollo de mi trabajo cómo Abogada y empresaria de Turismo Rural siempre he tenido una actitud positiva siendo constante e intentando dar lo mejor de mí

conocer a las personas que había detrás de cada negocio y eso era justo lo que yo necesitaba en ese momento. Por supuesto, al terminar el evento me uní al grupo.

www.besoulconsultores.com

MD. ¿Has tenido modelos a seguir en tu trayectoria?

MASS. Si, mi madre ha sido mi mejor maestra de vida, ella fue un gran madre trabajadora tanto dentro cómo fuera de nuestra casa, dándonos a todos sus hijos un ejemplo de amor, apoyo incondicional, constancia y trabajo, inculcándonos el valor del respeto, el amor, el trabajo y lo más importante qué debemos comportanos cómo nos gustaría qué se comportasen con nosotros. Ella siempre ha sido mi ejemplo y modelo en todos los sentidos Fue una visionaria y adelantada a su tiempo

MD. ¿Cómo has vivido la conciliación entre tu vida profesional y personal?

MASS Muy bien, al ser empresaria y no tener un jefe ni horarios qué cumplir, he podido participar activamente en la crianza y educación de mis tres hijos, he podido llevarlos al colegio, estar con ellos cuándo me necesitan, es cierto qué el trabajo es doble, porque una empresaria no puede cogerse excedencias, bajas, si trabajas facturas y si nó, no, pero a mí me ha compensado siempre ser empresaria y gozar de una libertad plena en todos los sentidos

MD. ¿Cuál es tu visión sobre el futuro de las mujeres emprendedoras en Albacete?

MASS. Un futuro maravilloso, lleno de oportunidades

www.casaruralmisangelitos.com

Portada

NANY GARRIDO MORENO. Apasionada del deporte CEO de SERVITENIS.

MD. ¿Has enfrentado desafíos específicos como mujer en tu trayectoria empresarial?

NGM. Los mayores desafíos a nivel profesional, han sido dentro de lo normal entre directivos a nivel de cerrar acuerdos con diferentes instalaciones deportivas y organismos oficiales

MD. ¿Cuál consideras que ha sido tu mayor logro hasta ahora?

NMG. Mi mayor logro ha sido ser independiente Crear y liderar mi propia entidad deportiva,

MARIA LLANOS AROCA MORENO. Emprendedora, Socia fundadora de A TU SALUD.

MD. ¿Has enfrentado desafíos específicos como mujer en tu trayectoria empresarial?

MLLA. Sí, he enfrentado desafíos específicos como mujer en mi trayectoria empresarial

la responsabilidad de gestionar el negocio y tomamos decisiones importantes en conjunto, a menudo me he encontrado en situaciones donde el personal o terceros se dirigen principalmente a mi marido, asumiendo que él tiene la última palabra en todos los asuntos importantes

mantenerme durante 30 años, adaptarme a los cambios, reinventarme y “sobrevivir 30 años” al día de hoy camino al 31

MD. ¿Has tenido modelos a seguir en tu trayectoria?

NGM. En mi etapa de deportistas, tuve referentes de mujeres deportistas profesionales como Martina Navratilova y Conchita Martínez

Desde el punto de vista de la gerencia y la dirección sigo a muchas mujeres en las Redes Sociales, en sectores de todo tipo a las cuales admiro y algunas tengo la suerte de tratar personalmente intento “empaparme” de su actitud, pasión y de sus acciones

www.servitenis.es

Es importante destacar que, en realidad, todas las decisiones relevantes para el funcionamiento de nuestra empresa son el resultado de un proceso de consenso entre ambos.

MD. ¿Cómo ves el papel de la mujer en el mundo empresarial en la actualidad?

MLLA. Desde mi perspectiva, veo que las mujeres están desempeñando un papel cada vez más importante en el mundo empresarial en la actualidad Es genial ver cómo más mujeres están asumiendo roles de liderazgo, lanzando sus propios negocios y marcando una diferencia en diversos sectores Hay una energía y una determinación palpables entre las mujeres emprendedoras, y creo que eso está impulsando un cambio significativo en el panorama empresarial

Portada

MD. ¿Cuál es tu visión sobre el futuro de las mujeres emprendedoras en Albacete?

MLLA Bueno, en cuanto al futuro de las mujeres emprendedoras en Albacete, soy optimista y veo un panorama lleno de oportunidades y crecimiento En los últimos años, hemos visto un aumento significativo en el número de mujeres que deciden iniciar sus propios negocios en la ciudad, lo que es un reflejo del espíritu emprendedor y la creatividad que abunda en nuestra comunidad

También espero ver una mayor colaboración y networking entre mujeres emprendedoras en Albacete, ya que la unión y el intercambio de experiencias son clave para el éxito en el mundo empresarial

ADELA GARCIA

CORTES. Emprendedora, Gerente de MUEBLES DELI.

MD. ¿Has enfrentado desafíos específicos como mujer en tu trayectoria empresarial?

AGC. El reto más difícil que me encontré como empresaria fue el embarazo, la maternidad y la lactancia con mi hijo, ya que no le podía permitír dejar de trabajar porque el negocio son mi en esos momentos no funcionaba, y tenía que hacer malabares para poder estar al pie del cañón con un bebé y una cesárea, pero salí adelante y logré superar ese reto tan grande

MD. ¿Qué medidas crees que podrían tomarse para fomentar la igualdad de género en el ámbito laboral?

Además, con la digitalización y la globalización en constante avance, las mujeres emprendedoras en Albacete tendrán la oportunidad de expandir sus negocios más allá de las fronteras locales y alcanzar nuevos mercados tanto a nivel nacional como internacional

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AGC. Para mi la igualdad, es la valía de la persona, pero es cierto que estamos muy condicionadas sobre todo por la maternidad, el gobierno debería ayudar a las empresas a solventar este aspecto y apoyar a la empresa cuando una mujer está de baja maternal, creo que es el aspecto que más nos puede perjudicar, cuando debería ser al contrario

MD ¿Hay alguna anécdota que te gustaría compartir, que haya marcado tu camino?

AGC. La anécdota que me gustaría compartir, es como queriendo darme a conocer y hacer publicidad de mi negocio , me hice viral con el videoclip de barbie y me entrevistaron de todas las televisiones, Radios y medios de comunicación de toda España, fue una experiencia maravillosa que recordaré toda mi vida, además a raíz de ese vídeo , ya soy muy conocida y he recibido reconocimientos por ello

MD. ¿Qué mensaje le darías a las mujeres que sienten dudas o miedos al emprender?

AGC. Les diría que sean lo primero realistas y que estudien muy bien el mercado

Que sean Valientes , que con trabajo, dedicación, entusiasmo y amor por lo que haces , al final las cosas saldrán bien

Que es un camino duro, pero que al final la recompensa y la satisfacción es enorme

Y que pueden contar con una servidora para aconsejarles y apoyarles en este camino

ALEJANDRA MARENTES. Licenciada en Comercio Internacional Emprendedora, propietaria de ATMOSFERA JEANS

MD. ¿Has enfrentado desafíos específicos como mujer en tu trayectoria empresarial?

AM El desafío más difícil en mi vida ha sido adquirir la tienda de ropa Atmósfera Jeans donde llevaba bastante tiempo de dependienta y se me dio la oportunidad de quedarme con ella justo después de que el mundo experimente la cuarentena por COVID-19

La pandemia transformó drásticamente el panorama comercial, con cambios en los hábitos de compra y una economía inestable Adaptarse a nuevas restricciones, implementar medidas de seguridad y reinventar la estrategia de negocios se convirtió en tareas diarias La primera ola, la Segunda y así hasta quinta fueron tiempos muy difíciles así que la creatividad fueron fundamentales para superar este desafío, enfrentándome a cada

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una de las situaciónes con determinación y siempre con el apoyo de mi familia y amigos

MD. ¿Cómo has vivido la conciliación entre tu vida profesional y personal?

AM. Tengo una conciliación entre mi vida familiar y profesional muy equilibrada Pero esto es gracias a mi familia, ya que cuento con el respaldo de mis hijos y mi esposo Ellos me comprenden y apoyan Y Es muy gratificante contar con el apoyo de de cada uno de ellos, que en momentos difíciles siempre te escuchan y te ayudan por eso es que he logrado un equilibrio entre ambas áreas.

MD. ¿Qué mensaje le darías a las mujeres que sienten dudas o miedos al emprender?

AM. Para las mujeres que experimentan dudas y miedos a la hora de emprender, les diría que tienen que confiar en cada una de su capacidades y que hay que superar desafíos en la vida

En el camino de emprender hay cosas buenas y no tan buenas, pero cada uno de estos obstáculos, son una oportunidad de crecimiento

Así que debemos encontrar inspiración en nuestras propias fortalezas, emprender no solo es un camino hacia el éxito profesional, sino también una afirmación del poder y fortaleza femenina ¡Así que dejar el miedo y lanzarle con valentía y determinación!

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Pilar Morcillo. Emprendedora Propietaria de Theyilai Tú Tienda de Té

MD. ¿Has enfrentado desafíos específicos como mujer en tu trayectoria empresarial?

PM. Por el hecho de ser mujer no creo que haya tenido desafíos diferentes a los de un hombre.

MD ¿Cuál consideras que ha sido tu mayor logro hasta ahora?

PM. Cambiarme de local con lo que conlleva de inversión y en menos de una semana nos confinaron en casa por el Covid, haber conseguido resistir esa época tan dura y con tanta incertidumbre y a día de hoy seguir con el negocio abierto

MD. ¿Qué mensaje le darías a las mujeres que sienten dudas o miedos al emprender?

PM. Es un camino difícil y duro, pero sin duda es muy gratificante cuando vas consiguiendo las metas que te vas marcando.

Que se rodeen de personas que sumen, una actitud positiva ante los obstáculos que van surgiendo es imprescindible. Tener en cuenta que un emprendimiento tarda tiempo en dar frutos por lo que necesitas mucha paciencia y apoyo económico.

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HABILIDADES BLANDAS Y EL TOQUE HUMANO: ¿QUÉ SON Y POR QUÉ SON CLAVE PARA EL ÉXITO PROFESIONAL?

Las habilidades blandas, también conocidas como soft skills, son aquellas competencias sociales, emocionales y comunicativas que nos permiten relacionarnos de forma efectiva con los demás, tanto en el ámbito personal como en el profesional A diferencia de las habilidades duras, que se refieren a los conocimientos técnicos y específicos de cada área de trabajo, las habilidades blandas son transversales y aplicables a cualquier contexto y situación

Las habilidades blandas son cada vez más valoradas por las empresas, ya que se consideran esenciales para el desarrollo de equipos de alto rendimiento, la innovación, la

adaptación al cambio, la resolución de problemas y la satisfacción de los clientes

Según un estudio de LinkedIn, el 92% de los directivos considera que las habilidades blandas son tan importantes o más que las habilidades duras, y el 89% afirma que son difíciles de encontrar

¿Qué habilidades blandas son las más demandadas?

Existen muchas habilidades blandas que pueden marcar la diferencia en el ámbito laboral, pero algunas de las más solicitadas por las empresas son las siguientes:

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Comunicación: La capacidad de expresar y transmitir ideas, opiniones, emociones y necesidades de forma clara, asertiva y respetuosa, tanto de forma oral como escrita También implica la capacidad de escuchar activamente, comprender y empatizar con los demás, así como de dar y recibir feedback constructivo

Trabajo en equipo: La capacidad de colaborar, cooperar y coordinarse con otras personas para lograr objetivos comunes, aprovechando la diversidad de talentos, conocimientos y experiencias. También implica la capacidad de liderar, motivar, delegar y reconocer el trabajo de los demás, así como de gestionar los conflictos de forma positiva.

Creatividad: La capacidad de generar ideas, soluciones o productos originales, novedosos y útiles, que aporten valor a la organización y a los clientes También implica la capacidad de pensar de forma divergente, flexible y crítica, así como de adaptarse a los cambios y a los nuevos escenarios

Aprendizaje continuo: La capacidad de adquirir, actualizar y aplicar nuevos conocimientos, habilidades y actitudes, tanto de forma autónoma como guiada, para mejorar el desempeño profesional y personal También implica la capacidad de autoevaluarse, identificar las propias fortalezas y áreas de mejora, y establecer planes de acción para el desarrollo profesional

Inteligencia emocional: La capacidad de reconocer, comprender y regular las propias emociones, así como de percibir e influir en las emociones de los demás También implica la capacidad de gestionar el estrés, la frustración y la ansiedad, así como de desarrollar la autoestima, la autoconfianza y la automotivación.

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¿Cómo desarrollar las habilidades blandas?

Las habilidades blandas, aunque están muy relacionadas con la personalidad, no son innatas ni fijas, sino que pueden aprenderse y mejorarse con la práctica y el entrenamiento. Algunas de las estrategias que pueden ayudar a desarrollar las habilidades blandas son las siguientes:

Formación: Existen cursos, talleres, seminarios y programas formativos, tanto presenciales como online, que ofrecen contenidos teóricos y prácticos sobre las diferentes habilidades blandas, así como herramientas y técnicas para potenciarlas

También existen libros, podcasts, vídeos y otros recursos que pueden servir de apoyo y complemento a la formación

Mentoría: Consiste en establecer una relación de confianza y aprendizaje con una persona que tenga más experiencia y conocimiento en el ámbito profesional, y que pueda ofrecer consejos, orientación y feedback sobre el desarrollo de las habilidades blandas

También se puede recurrir a un coach profesional, que pueda facilitar el proceso de autoconocimiento y cambio

Experiencia: La mejor forma de aprender y mejorar las habilidades blandas es ponerlas en práctica en situaciones reales, tanto dentro como fuera del ámbito laboral Se puede aprovechar cualquier oportunidad para comunicarse, trabajar en equipo, crear, aprender y gestionar las emociones, así como

para observar y aprender de las personas que destaquen por sus habilidades blandas

Reflexión: Es importante dedicar tiempo a analizar y evaluar el propio desempeño, los logros y los errores, así como las emociones y las reacciones que se generan en cada situación. Esto permite identificar las habilidades blandas que se tienen y las que se necesitan desarrollar, así como establecer objetivos y planes de acción para mejorarlas.

Conclusión: ¿Por qué son clave las habilidades blandas para el éxito profesional?

Las habilidades blandas son clave para el éxito profesional porque permiten adaptarse a las exigencias y oportunidades del mercado laboral actual, que se caracteriza por la globalización, la digitalización, la competitividad y la incertidumbre Las personas que poseen y desarrollan sus habilidades blandas son capaces de comunicarse, colaborar, innovar, aprender y gestionar sus emociones de forma efectiva, lo que les hace más productivas, creativas y felices en su trabajo Además, las habilidades blandas son un factor diferencial que aporta valor a la organización y a los clientes, y que genera confianza, reconocimiento y fidelidad

LOCOS POR LAS APPLE VISION

PRO: ¿ENTRETENERSE HASTA MORIR?

El estreno del nuevo dispositivo de Apple ya ha dejado imágenes del futuro que nos aguarda. Una existencia domesticada por un entretenimiento ininterrumpido e idiota, que aun en apariencia inocente lo carga el diablo.

Lo primero con lo que se ensañan las modas es con el sentido del ridículo. Brillibrilli, fosforitos, transparencias, peceras en las suelas de las botas a las que siguen huracanes de cuchicheos urbanos; da igual Poco importa. La vergüenza es una chuminada en lo que se refiere a estar a la última El ego, vaya, doblega el sentido común Una sumisión sólo comparable a la del

entretenimiento. Por placer, las personas podemos poner nuestra originalidad al servicio de arranques crueles, malheridos y lerdos. Estúpidos. Sobre todo, eso; tontos, flacos de mollera, necios, abollados, estúpidos. Bobos, patanes; ¿he dicho ya estúpidos? Pues eso…

Recién caídos en manos del mundo, los Apple Vision PRO ya han despachado escenas dignas de la cinta futurista de mejores efectos especiales, y peor guion, que pueda uno imaginar Sí, he dicho “los” Apple Vision PRO Y no se piense nadie que he masculinizado el producto porque me va, como a los chilenos, decir “el coso” y no, “la cosa”,

Tecnología

sino porque el cachivache, que todo quisqui intuye como unas gafas, no son una gafas, sino un ordenador espacial Se podría feminizar si tomamos el sujeto como “computadora” Lo de que sean unas lentes es lo que no cuela Aunque, claro, se trata de una pareidolia justificada, si tenemos en cuenta su forma, donde se ponen y que unas gafas pueden cambiar el color del mundo, su definición e incluso su forma para el portador Coso perdón, cosa que, equilicuá, logra un Apple Vision PRO

Rematada la menudencia, descorchemos el nervio Los gringos, que han sido (cómo no) los primeros en poner en circulación este nuevo gadget, ya han azuzado picos descontrolados de estrés para los tecnoansiosos y neoluditas del planeta. Si Unabomber levantara la cabeza se iba a poner fino a mandar cajas de puros remachadas con Goma-2. Y es que, por si no fuera suficiente con la paranoia dictato Apple, el artilugio saca a relucir esa estupidez colindante a la nueva moda. Con descaro.

Mi padre contaba como, al estreno de los teléfonos móviles, los viandantes desconectados miraban ojipláticos a esos excéntricos vociferantes que charlaban solos con una gran cucaracha pegada a su oreja “¡Fantasma!” era, parece ser, un apelativo habitual Poca admiración para esos tecnofrikis de vida disoluta que se creían mejores por llevar la línea telefónica encima Y eso que, únicamente, era el primer paso

Con ellos, los móviles digo, perdimos el sentido del oído por la calle Con los smartphones, décadas después, perdimos el de la atención y, por ende, parte de la vista Enfrascados en una pantalla de cristal líquido, los flâneurs digitales han dejado para la posteridad escenas de piñatas contra farolas, bordillos, persianas metálicas, coches, alcantarillas y demás obstáculos callejeros Las derivadas de los selfies y el Pokémon GO merecen, en mi opinión, una estantería propia En especial los talegazos que aparcaron a sus protagonistas en una UCI, cuando no directamente en la morgue

Y esto no es como las diñadas por atasco de cacahuete en la glotis Hablamos de miles y miles de almas descatalogadas en el más allá por hacerse con un Dragonite panzudo, o por inmortalizarse frente a un barranco

Es inquietante cómo el narcisismo-exhibicionista, la liturgia ininterrumpida del Yo, logra apagar el vértigo a las alturas; una aplicación vetusta, primigenia incluso, que la evolución tuvo a bien descargarnos en el cerebro para evitar que nos convirtiéramos, por imbéciles, en arepas bípedas contra el suelo.

Hoy, por fin, hemos saltado al siguiente nivel. Si la sensibilidad por lo que nos rodea se veía, hasta ahora, eclipsada por la piscinita táctil de los iPhone y sus compinches, llegan los Apple Vision PRO para reformular el juego. Al ser una interfaz tridimensional, vemos las aplicaciones como hologramas levitantes sobre la realidad, la realidad material; la que está frente a nuestras narices Eso, de primeras, ¿qué supone? Que si antes íbamos con la cabeza agachada, conscientes por el

buen juicio (quien disponga de él, vamos) de que vivíamos en un sistema paralelo a los peligros urbanos, con estas (ahora sí lo diré) “gafas”, la confianza en que podemos estar en varios patios a la vez se multiplica

El famoso, y tan falso, multitasking, se dopa y se tatúa No por nada ya han asomado varios iluminados conduciendo con su recién estrenado trebejo o cruzando pasos de cebra como si la realidad objetiva fuese ahora un videojuego con vidas ilimitadas. Los Simpson, para variar, ya adivinaron que esto sucedería (con unas gafas inquietantemente similares) en un episodio hace siete años. Temporada 28, episodio 2, para los curiosos.

Otro ejemplo de cómo estos ordenadores espaciales harán nuestra cotidianidad mucho más vivaracha y estimulante, ha sido con el juego de la aspiradora. Me explico. A fin de convertir la tarea de aspirar la roña del par terre doméstico en algo ameno, los Apple Vision PRO espolvorean el suelo de la casa con monedas Monedas de enano verde

Monedas más parecidas a las del Mario Bros que a las rupias del Zelda ¿El gracejo? Cada vez que pasas la aspiradora (o la fregona o la escoba o la lengua; doy por sentado que Apple evitará toda discriminación), recoges las perras tridimensionales mapeando, gracias a la ausencia de doblones, las zonas escoscadas Sin pelusilla y demás

No vengo a soltar vitriolo si hablamos de amenizar el coñazo de los quehaceres hogareños Servidor nunca desaprovecha la oportunidad de las faenas de limpieza para reventar los altavoces con el I will survive de Gloria Gaynor, ajeno al sufrimiento de los vecinos por mi desgañitada interpretación. Pero, puesto a rapiñar paranoias, este nuevo chisme de Apple me huele a otra herramienta en la carrera por divertirse hasta morir, como diría Postman. Otro peldaño en la escalera hacia convertir cualquier cosa; el trabajo, la responsabilidad, en ocio.

Tecnología

Y el problema de la ludificación total es que despelleja el entretenimiento que resiste al margen de la productividad Limpiar es, de pronto, un nuevo espacio de ocio digital Interactivo Así se homologa psicológicamente el saneamiento con la desconexión, y abre, más aún, el margen laboral en el tiempo Una magnitud física, ya de por sí bastante reducida a una sucesión de presentes puntuales, atomizados, sin narración En otras palabras, si con los Apple Vision PRO todo puede ser un juego, ¿qué no lo es en la vida? ¿Dónde aparcamos el tiempo contemplativo? ¿Para qué vamos a quedarnos, como se dice erróneamente, “sin hacer nada”, si podemos huir al mundo de Apple?

Concluido este breve paréntesis, tan abstracto como rodado, aterrizaré de nuevo en tierra firme. Para ello, lo primero que voy a hacer es poner en práctica la filosofía popular: “relaja la raja”. Lo cierto es que los Apple Vision PRO serán, durante mucho tiempo, sólo el capricho de esa clase ociosa de Veblen, de ese margen mínimo y disoluto de la sociedad. Al fin y al cabo, cuestan 3.499 dólares. En España, serán tan raros en las calles como los serenos.

Alto Vuelta a la chaladura Según la compañía manzanera, en cinco años esperan haber colocado unos 12,6 millones de unidades Okey, si hacemos cálculos, una ridiculez comparada con los mil millones de iPhones que pululan por el planeta Ya no serán, sin embargo, una pijada exótica. Infectarán algunas calles, protagonizarán videos patrios y avivarán la llama del deseo, que se hace fuerte cuando se presencia su satisfacción en cuerpo ajeno Ay puñetas Nam-myoho-rengekyo Nam-myoho-renge-kyo

Bueno, lejos de hipérboles y coñas, está claro que los Apple Vision PRO van a dar antes mal por su fama, que por su uso Serán (son, vaya) como los barcos, los Tesla y los pisos habitables en el cogollo de Madrid, estrafalarios Pero rasgan un nuevo pelo, la frontera entre el reino digital y el analógico Hasta ahora, los ensayos en esta línea ocular se han quedado en anécdota Todo en tecnología se queda en anécdota, hasta que lo hace Apple El iPod, vaya, es el mejor ejemplo La compañía de

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Steve Jobs, la que iba a machacar al Gran Hermano de Orwell, tiene esa mala manía; la de revolucionarlo todo y democratizar lo imposible.

Acabando un poco con el rollo filosófico de antes, no hay duda de que contraemos más deudas y más deudas y más deudas con la tecnología. Y un día terminarán siendo imposible pagarlas. Son lampreas, decisiones de consumo como lampreas, que vampirizan nuestro modo de vida Que ya se imponen en nuestra concepción del bienestar, y acabarán haciendo de la realidad un estercolero al que sólo podremos enfrentarnos con esas onerosas pinzas para la nariz Y si no me creen, dejen sin móvil a una pijilerdi malcriada Ya verán el kilombo de adicto-histérico que se monta

Al menos, los smartphones y demás puentes con el universo digital mantienen una barrera menos disociativa con la realidad Uno sabe, o cree saber, que lo que te rodea no está en esa pantalla Los Apple Vision PRO son la punta de una cuña que puede guillotinar esa diferencia Un pasaje al otro mundo que, llegado el caso, será mortal romper Y que rematará su versión actualizada de un Matrix tangible con un chip en el cerebro.

Neuralink se lo acaba de implantar a un ser humano. En fin, sobre esto, no tengo teorías para justificar un riesgo semejante, salvo que la propia existencia ande escasa de valor. Lo único que me sale es pensar, oteando el presente y el futuro: menuda forma más majadera de vida nos espera

Salud y Bienestar

EL ORDEN DE TU MENTE, EMPIEZA POR ORDENAR TU CASA

Hacer una limpieza más “a fondo” y ordenar cajones, armarios y rincones varios da pereza, pero es necesario No solo para vivir cómodamente en el hogar si no para organizar tu mente Los neuropsicólogos nos han hecho una lista de los beneficios que tiene ordenar para la salud mental

Después de toda la época de fiestas y regalos que supuso las navidades, en muchos países se alienta a utilizar el mes de febrero para reorganizar la casa Tirar, vender o donar aquellos objetos que ya no utilizamos nunca y poner orden en los armarios

Si necesitas algo de motivación para hacer ese repaso general que muchas veces nos cuesta tanto, te vamos a dar algunas razones para no retrasarlo ni un día más Vas a ver lo bien que te sienta

LIMPIAR LA CASA ES LIMPIAR LA MENTE

“El desorden crea el caos, lo que afecta a tu capacidad de concentración, y también limita la capacidad del cerebro para procesar la información”, asegura la neuropsicóloga de Massachussets Diane Roberts Stoler

Hay varias investigaciones que han constatado que una mayoría de personas están más irritable, son menos productivas y se distraen más cuando su espacio de trabajo está desorganizado

Tiene lógica Una casa llena de objetos, donde se amontonan las cosas en cuanto abres una puerta, bombardea tu mente con infinidad de estímulos

Salud y Bienestar

“Los estudios muestran una relación entre la desorganización, el desorden y los problemas de salud mental, como el estrés, la ansiedad y la depresión”, indica la neurocientífica Roberts, en un artículo de Pychology Today.

LOS CUATRO GRANDES BENEFICIOS DE ORDENAR

Mira todo lo que puedes conseguir si haces un pequeño sacrificio y dedicas ahora un poco de tiempo a hacer una limpieza general de trastos. Te da paz y alegría. Cuando hayas acabado estarás contento contigo mismo Un espacio ordenado repercute en el ánimo, la relajación y ayuda a dormir mejor

Te da más tiempo y energía Cuanto menos tengas, menos necesitarás limpiar y organizar Si los armarios están abarrotados, tardas más en encontrar las cosas Ganas tiempo y energía

Te hace sentir bien Si donas las cosas que nunca usas, ya sea ropa, utensilios o muebles, otras personas más necesitadas podrán reutilizarlas Harás un bien social Sales ganando tú y otras personas

Menor riesgo para la salud Además de la salud mental, en un espacio más diáfano hay menos polvo, ácaros y menos riesgo de ataques de alergia o asma

POR QUÉ NO ESPERAR Y HACERLO YA

Si hay un verbo culto que nos gusta es el de procrastinar, dejar las cosas para más adelante Y eso que uno de los proverbios más extendidos es el que nos aconseja no dejar para mañana lo que puedas hacer hoy

La razón para no esperar otra semana a limpiar la casa es que se trata de un problema que se retroalimenta. Es como una espiral. A menudo, un exceso de desorden viene acompañado de sentimientos de culpabilidad, vergüenza y sensación de que es una tarea excesiva. Sentimientos que aumentarán día a día y que harán más difícil tomar la iniciativa.

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Si no sabes por dónde empezar, la psicóloga Roberts proponía cuatro consejos que pueden ayudarte a ordenar:

Plantea metas pequeñas. Empieza con un objetivo pequeño Algo factible que no te lleve demasiado tiempo Haz un armario, o una habitación cada vez

Pide ayuda. Si un familiar o un amigo te echa una mano será más fácil tomar decisiones sobre cosas a las que a ti te cueste más desprenderte, por su valor económico o sentimental Ese apoyo exterior puede ser útil para dar el paso

Fotografía las cosas. “Conservando una foto de los objetos a los que estabas apegado, puedes mantener cierta conexión”, explica Roberts Te costará menos deshacerte de ellas

Piensa qué quieres hacer con lo que sobra. Organiza qué vas a tirar, qué vas a regalar o qué vas a vender Te ayudará a hacer grupos y puedes ya poner cosas a la venta mientras aún limpias para que no se eternicen junto a la puerta esperando para llevártelas

¿HAY ALGO POSITIVO EN EL DESORDEN?

Una última tabla de salvación para aquellos que viven en el caos Quizá no seáis unos bichos tan raros Pese a que buena parte de los estudios psicológicos establecen beneficios en los ambientes ordenados, también hay investigaciones que observaron lo contrario. Un espacio desordenado puede ser fuente de inspiración.

Pese a los innegables beneficios del orden, las personas creativas pueden trabajar mejor en un espacio caótico. Un estudio de la Universidad de Minnesota comprobó que los que estaban en espacios desordenados eran más propensos a romper las convenciones y ser más creativos.

Es conocido el cliché del científico brillante rodeado de papeles por todas partes Un cliché que no lo es tanto Una de las mentes más privilegiadas que ha conocido la humanidad, Albert Einstein, tenía así su despacho

Por tanto, si eres una persona muy creativa y sabes encontrar las cosas en tu caos, sigue así Pero si necesitas poner un poco de paz en tu vida, empieza por poner orden en tu casa

SUBVENCIONES PARA LA CUALIFICACIÓN DE TRABAJADORES OCUPADOS O DESEMPLEADOS

‘UPSKILLING’ Y ‘RESKILLING’.

Nueva línea de Formación para cualificaciones, subvencionada por la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha.

En este articulo y siguiendo con nuestra línea de mostrar a las empresas subvenciones o procedimientos que les ayuden a mejorar la competitividad y hacer más fáciles estos trámites, esta vez profundizaremos en los programas para cualificaciones rápidas de los trabajadores, ya estén ocupados o en situación de desempleo.

¿Qué son los programas ‘upskilling’ y ‘reskilling’?

Se trata de un programa que se puso en marcha de forma totalmente novedosa a finales de 2022, en el marco de los fondos europeos Next Generation, que tiene como fin impulsar acciones rápidas de formación de ‘upskilling’ y ‘reskilling’

Según se detalla en la orden de este año 2024, la convocatoria está dotada con casi 8,5 millones de euros y pretende dar cobertura a 772 acciones rápidas de formación para llegar a 15 400 personas en Castilla-La Mancha. Para los programas de formación de 30 horas corresponden 245 euros por persona formada y para los módulos formativos que alcancen las 60 horas de formación, 549 euros por persona formada. Estos programas formativos están totalmente subvencionados por la JCCM a través de los fondos europeos Next Generation y no agotan los créditos de formación bonificada de los que disponen las empresas para continuar formando a sus trabajadores.

Subvenciones

¿Qué tipos de acciones formativas podemos solicitar con los programas ‘upskilling’ y ‘reskilling’?

Las acciones formativas que podemos solicitar a través de estos programas debe ser:

Destinada a la cualificación-recualificación de la población activa

Formación NO formal, aprendizaje planificado que permite la adquisición de competencias profesionales no incluidas en el Catálogo Nacional de Especialidades

Formativas

Referenciada en sus contenidos formativos a Unidades de Competencia de las Cualificaciones Profesionales en la que se describen las realizaciones profesionales Contenidos referidos a los sectores prioritarios y a los ámbitos transversales recogidos en el Plan de Modernización de la Formación Profesional y los pertenecientes a determinados ámbitos transversales.

Deben incluir la sostenibilidad medioambiental en el proceso de fabricación o de prestación de servicios que corresponda, debiendo quedar este aspecto necesariamente contemplado en los contenidos formativos de las acciones formativas.

9. Cadena de consumo: Fabricantes y distribuidores.

10. Hostelería y turismo.

11. Servicios de atención a las personas.

12 Otros sectores, en caso de empresa para formar a sus trabajadores (únicamente empresas)

Los sectores a los que están dirigidos estos programas son Sectores Estratégicos de Castilla La Mancha:

Nueva

Máquinas-herramienta

de

El plazo de presentación de solicitudes finalizará el 30 de junio de 2024, por tanto, si quieres mejorar la cualificación de los trabajadores de tu empresa, este programa se ajusta a las necesidades de las empresas y de los actuales sistemas productivos, de ventas, administrativos, etc , los cuales cambian cada vez de manera más rápida y es una necesidad la adaptación ágil a estas competencias

Por: Javier Serrano Herrera

Ingeniero Técnico Industrial, consultor empresarial y CEO de Formaciona, e Indoorland