Spis treści
FILARY
PERSPEKTYWY
People analytics jako narzędzie strategicznego zarządzania
Employer branding – współczesna koncepcja kreowania marki pracodawcy
Employee experience – badanie i budowa zaangażowania pracowników
Zarządzanie komunikacją wewnętrzną w nowoczesnej organizacji
Grywalizacja jako narzędzie HR
Zarządzanie zmianą 3D
Zasady budowania i funkcjonowania zespołów
jako narzędzie HR Business Partnera
zaufania
Konflikt organizacyjny – źródła, rodzaje, strategie
Narzędzia i metody rozwiązywania problemów organizacyjnych
Jak mierzyć niemierzalne?
Biologia motywacji. Jak mózg i biologia determinują nasze postępowanie wobec współpracowników i partnerów biznesowych?
Zarządzanie złożonością biznesu w świecie VUCA – rozwój liderów nowej ery
Budowanie wartościowych organizacji, czyli systemowe podejście do turkusu
Zarządzanie projektami HR
osobista HR Business Partnera
To the point – skuteczne prezentacje i spotkania biznesowe
Wdrożenie funkcji HR Business Partnera w polskiej grupie kapitałowej – studium przypadku
Bibliografia
O autorach