Gestión cultural

EDITORIAL

En primer lugar este trabajo realizado sobre la construcción de una revista digital dentro del contenido programático del núcleo temático Nª 4 un trabajo la intención didáctica es conocer un poco más sobre la realización de una revista digital con el tema gestión - agenda cultural, conceptos, estrategias, elementos, y características entre otros.

Con los objetos de estudio de la unidad IV se realiza la construcción de una producción de una revista digital, utilizando herramientas ISSUU.

Esto me permite tener mayor conocimiento adquirido como estudiante

GESTIÓN

Ejecutar diligencias para hacer posible resultados en torno a la inquietud personal.

Es la acción que se lleva a cabo para administrar un aspecto específico.

Teniendo este concepto podemos decir entonces en términos generales de la gestión es una serie de tareas que se hacen para lograr un fin planteado con antelación. Podemos dar un ejemplo sencillo, cuando una persona se organiza para cumplir una serie de deberes en un tiempo determinado está gestionando su tiempo

PODEMOS NOMBRAR ALGUNOS TIPOS DE GESTIONES IMPORTANTES TALES COMO:

 Gestión de proyectos.

 Gestión social.

 Gestión empresarial.

 Gestión ambiental.

 Gestión de conocimiento.

 Gestión pública, entre otras.

Es el conjunto de acciones que un individuoogruposde individuos ejecutan para desarrollar una programación culturalatravésdeproyectos, involucrando el área educativaylacomunidad.

Estagestiónsedadeacuerdo a la programación cultural basada en proyectos que ha sido previamente estudiado deacuerdoalasposibilidades especiales, económicas e interés por parte de la comunidadopúblicoalcualva dirigido.

L AS BASES

FUNDAMENTALES DE UNA GESTIÓN CULTURAL Y SON:

 El apoyo del público, los módulos de desarrollo determinado.

 El trabajo por la intensidad. Ahora bien, la gestión cultural se da a través de fomentar la participación en actividades culturales, gestionando proyectos que nacen desde la iniciativa ciudadana, ayudando a desarrollar las posibilidades culturales de un grupo determinado. La gestión cultural implica la utilización de todos los elementos

habituales de gestión, pero comprendiendo la especificidad del mundo cultural y la implicaciones que tiene la cultura para la sociedad.

Tenemos que el concepto de cultura implica valores, costumbres y visión del mundo, por eso la gestión cultural contribuye a ser presente esos valores, los cuales van marcando la mentalidad en un determinado lugar y un momento histórico.

ESTRATEGIAS DE GESTIÓN CULTURAL

 Formación de creadores, públicosymediadores.

 Difusión cultural, que actúaendosdirecciones: acciones descentralizadas para acercar la cultura a la ciudadanía y fidelización delospúblicos.

 Apoyo a la creación artística.

OBJETIVOS DE LA GESTIÓN CULTURAL

OBJETIVOS

ESPECÍFICOS:

Conocer y alcanzar las políticas culturales que se desarrollan en el territorio

de actuación. Elaborar, organizar y evaluar planes, programas y proyectos culturales desde diferentes instituciones. Aprender a elaborar un proyecto cultural, sus fases, su desarrollo y la evaluación del mismo.

CLASIFICACIÓN DE LA GESTIÓN CULTURAL

Los ámbitos de actividadesdelagestión cultural se pueden clasificaren:

AGENDA CULTURAL

Son aquellas actividades que la organización programa o las que ya realizaron y se requiere de un registro que muestre lo sucedido. En esta tipología de uso encontramos discursos que se refiere al quehacer de la organización y a las actividades que desarrollan.

 La gestión de actividadesculturales.

 La gestión de patrimoniocultural.

Lo podemos definir entre otras palabras herramientas de información, cuya finalidad es de facilitar al conjunto de ciudadanos, el conocimiento de una forma ágil, de las distintas actividades de carácter cultural qué se realizan a lo largo de toda la comunidad

En la agenda cultural permite realizar la búsqueda de actividades a través de distintos criterios de búsqueda entre los que destacan las fechas de realización y el lugar así como el tipo de actividad.

FUNCIONES:

Se subdividen en tresgruposbien determinados, donde se perciben:

a) LASNORMATIVAS: que están destinadas a regular las acciones que existen entre el proyecto cultural y su contexto geográfico.

b) LAS DE SERVICIOS: que regulan las relaciones existentes entre el proyecto y sus usuarios.

c) LAS DE FOMENTO: son aquellas que establecen sistemas y condiciones para la intervención de los agentes involucrados.

Ejemplo de agenda cultura

ELEMENTOS:

Se destaca de la siguiente manera:

ESTRATEGIAS:

Responden a la posibilidad de producir instrumentos de validez universal para establecer sus líneas de gestión. Entre estas destacan:

a) la formación de creadores en el sector público y privado.

b) La difusión cultural para acercar a la comunidad al hecho cultural.

c) Apoyo a la creación artística

Están determinadas con características específicas:

a) EL TIEMPO: puede ser corto, mediano o largo plazo para su ejecución.

b) PERDURABILIDAD: porlogeneral estássediseñan para ser ejecutadasalolargo del tiempo por lo que se debe prever que se mantenga en el tiempo.

c) LA PARTICIPACIÓN INTERACTIVA: una agenda cultural suponela participación directa e indirecta en las comunidades donde se desarrolla.

IDENTIDAD Y EXPRESION CULTURAL

Las agendas culturales permiten realizar las necesidades de ciertos grupos sociales en torno al hecho artístico y cultural. Esto permitirá el conocimiento y crecimiento social, ya que

la cultura permite elevar el carácter de los pueblos, comunidades e individuos en general. Es por ello que el encargado en este caso el gestor cultural, debe conocer a profundidad el valor real del lugar donde se encuentra ubicado.

CREDITOS

 CastillalaMancha.es

https://agendacultural.castillalaMancha.es^que-es

 Enciclopedia concepto 2013 2023

https://concepto.de/cultura/

 Fundación wiese.org

https://wwwfundaciónwiese.org^glog^que-es-la-gestion-cultural

 Material elaborado por: colectivo docente UBA.