APTITUS - EDUCACIÓN
18 DE FEBRERO DEL 2018
edición DOMINGO
ESPECIAL
Al CEO
POSTGRADO
y más allá
Innovación a la carta En un mundo globalizado los programas requieren contenidos disruptivos. p4
Cátedras selectas ¿Cuáles son las escuelas de negocio preferidas por los empresarios peruanos? p14
Los programas de postgrado, entre los que destacan los MBA, las maestrías especializadas y los diplomados, se han convertido en elementos clave para agregar valor al perfil cada profesional.
APTITUS (Páginas interiores)
El suplemento para hacer de tu pasión, tu trabajo.
CLASIFICADOS-EMPLEOS
18 DE FEBRERO DEL 2018
edición DOMINGO
APTiNFORME
¿Cómo buscar empleo si eres millennial? TODOS LOS MIEMBROS DE ESTA GENERACIÓN DEBEN CONTAR CON UN PERFIL EN LINKEDIN E INVESTIGAR SOBRE LA EMPRESA A LA QUE POSTULAN AL MOMENTO DE BUSCAR TRABAJO. En el 2021 se prevé un cambio generacional en las empresas. Según la consultora Ronald Career Services Group, más del 50% de los puestos ejecutivos (de la primera línea de decisiones) serán liderados por los millennials, quienes destacarán por la rapidez laboral, la conectividad global o mayor inclusión y la responsabilidad social, aunque en muchos casos son catalogados de profesionales despreocupados, distraídos y que sienten que lo merecen todo. CONSEJOS VÁLIDOS Es impor tante que los también llamados generación Y consideren algunas recomendaciones a la hora de buscar trabajo. Para Ernesto Rubio, gerente general de Ronald Career Services Group, lo primero será orientarse hacia áreas en las que sus intereses vocacionales innatos los hagan fluir de manera consonante. Según un estudio realizado por The Adecco Group (2017), los millenials deben considerar
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“Uno de los errores más comunes en la entrevista de trabajo es no haber investigado previamente sobre la empresa a la que se postula”.
50%
de los puestos ejecutivos de la primera línea de decisiones serán liderados por los millennials.
que el 98.2% de reclutadores utilizan el Linkedln para captar candidatos, por eso es fundamental contar con un perfil adecuado. Natalia Pozada, consultora de Adecco Training & Consulting, señala que la investigación también menciona que uno de los errores más comunes en la entrevista de trabajo es no haber investigado previamente sobre la empresa a la que se pos-
tula, detalle que siempre debe considerarse. ¿EMPRESAS LISTAS? Muchas compañías se encuentran retrasadas en cuanto a la velocidad de los negocios, como producto de esta era tecnológica gestionada con mucha pericia por los nativos digitales. Por su parte, Pozada asegura que cada vez las compañías son más conscientes de los
cambios y muestran preocupación por entender las características propias de cada generación y la forma de cómo adaptarse a ellas. En ese aspecto, algunas organizaciones están realizando cambios significativos que van desde su imagen de marca, planes de línea de carrera, modelos de retención, flexibilidad horaria e infraestructura. Sin embargo, aún queda mucho por hacer.
Sinembargo,notodoserá color de rosa para este grupo de jóvenes, pues enfrentarán un choque cultural ante la poca capacidad de gestión, lo que les impedirá integrarse sistémicamente con el mundo de los negocios tradicionales. “Sea como sea, el cambio sevieneytendrásusproycontras y solo habrá que esperar para ver cómo los millennials comienzan a ocupar puestos laborales que en el futuro serán cada vez más frecuentes, como notario online o científicodelcannabis,entreotros”, sentenciaelvocerodeRonald CareerServicesGroup.
LOS BENEFICIOS EXTRAS Diego Cossa, analista de Adecco, afirma que según un artículo de la revista Forbes (2015), la motivación de los millennials tiene mucho que ver con el crecimiento y desarrollo profesional. Por eso, para retenerlos, es preciso hacerles saber que pueden llegar a posiciones importantes por sus propios méritos. Los millenials buscan remuneraciones acordes al mercado y a su trabajo. También buscan beneficios extras como la flexibilidad horaria, tiempo libre en fechas especiales o facilidades para teletrabajar. Al ser una generación proactiva, buscan empresas en las que no solo puedan explorar su área, sino otras similares para desarrollarse y ser más competitivos. Así mismo, buscan un líder que los oriente pero que les de la independencia suficiente para pensar y actuar.