2 MATRIZ DOFA

Interno/ Externo

MATRIZ DOFA DE LA EMPRESA COOPIDROGAS

DIRECCION: Autopista Bogotá - Medellín Kilómetro 4.7 costado norte, antes del puente de Siberia Cota (Cundinamarca) CORREO: coopidrogas@gmail.com TELÉFONO: 018000 916 323

FORTALEZAS (F)

1. Productos de buena calidad y a buen precio.

2. Cuentan con página web

3. Proteger y propender por el desarrollo y dignificación del droguista

4. Satisfacer las necesidades de carácter económico, personal y familiar del asociado DEBILIDADES (D)

1. Publicidad costosa. 2. Competencias antiguas posicionadas. 3. Informalidad del sector.

4. No poseer su propia flotilla de vehículos para la distribución de los pedidos a las droguerías

OPORTUNIDADES (O)

1. Complacencia entre las compañías rivales. 2. Ser reconocida por manejar los más altos estándares de calidad en el servicio a sus clientes

3. Participar de forma activa en el desarrollo social, en el área de la salud en beneficio a los afiliados y a la comunidad en general.

AMENAZAS (A)

1. La caída de las ventas.

2. Para ser una empresa bien constituida su desarrollo tecnológico no es el mejor y esto le podría significar una desventaja con otras empresas dedicada a la distribución de medicamentos.

3. Insatisfacción de los clientes ESTRATEGIA (FO)

F1-O2: por contar con productos de buena calidad son reconocidos por sus clientes F4-03: al lograr satisfacer las necesidades de carácter económico, personal y social pueden participar de forma activa en el desarrollo social y del área de la salud en pro de su afiliado.

ESTRATEGIA (FA)

F1-A2: manejan la relación producto calidad pero al no contar con un buen desarrollo tecnológico, la compañía queda en desventaja frente a otras empresas que sí manejan los recursos tecnológicos. ESTRATEGIA (DO)

D4-O1 al no contar con vehículos propios para la distribución de sus productos, pueden llegar a perder pedidos y generar una desventaja ante las compañías rivales.

ESTRATEGIA (DA)

D1-A3: al manejar publicidad costosa generan insatisfacción entre sus clientes D3-A1: La informalidad en el sector puede producir la caída de las ventas debido a que varias personas comercializan productos de manera informal.