Nabaroneza ed70 issu

Edição 70

MASTER PLAN Diretoria lança plano com aprimoramentos de espaços e serviços

CAVALGADA NOTURNA Em clima de festa e amizade, evento ganha adeptos a cada ano

ESCOLA DE CASEIROS Mais segurança e qualificação aos associados na hora de contratar

SOMOS TODOS UM Golfe Clube é integrado à Sociedade Residencial e Clube Hípico

« 2015

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Olhar » Edição 70 10 » www.QUINTADABARONEZA.com.br

Vida que pulsa

Segundo o escritor Victor Hugo, o espírito se enriquece com aquilo que recebe.

Já o coração, com aquilo que dá.

Bem-vindo à Baroneza.

Foto: Nicole Horn

MUDANÇAS FAZEM PARTE DA VIDA e com elas, desafios, determinação e empenho são preceitos essenciais na obtenção de bons resultados. Estes princípios norteiam a conduta da Quinta da Baroneza, que acaba de lançar um Plano Trienal de aprimoramentos de infraestrutura e serviços para os próximos três anos, uma iniciativa da Diretoria do Clube Hípico Quinta da Baroneza, em consonância com a Sociedade Residencial e Conselho Deliberativo.

O primeiro ponto do programa, o “Master Plan”, visa trazer mais conforto, qualidade e melhor aproveitamento de nossos espaços.

Todas as mudanças previstas na infraestrutura do empreendimento você confere em uma reportagem especial na seção Clube Hípico.

A nova Escola de Caseiros, outro projeto constante no Plano Trienal, também é tema de matéria na seção Especial. Pronta resposta a um tema sensível à comunidade, os treinamentos oferecidos a caseiros, babás e arrumadeiras visam agregar segurança, fidelização e qualidade à prestação de serviços aos proprietários.

A unificação do Quinta da Baroneza Golfe Clube com a Sociedade Residencial e Clube Hípico Quinta da Baroneza é outro assunto importante desta edição. Em uma entrevista completa na seção Golfe Clube, Renato Velloso Dias Cardoso, Diretor-Presidente do QBGC, explica a medida, que resultará em melhorias na gestão e benefícios aos proprietários de casas e lotes.

Outro destaque é a nona edição da Cavalgada Noturna Quinta da Baroneza. O evento foi pontuado por muito entusiasmo e uma belíssima confraternização de associados. Da mesma forma, as crianças se divertiram a valer na festa em comemoração ao seu dia, em outubro. Ninguém ficou parado na grande tenda circense montada no Clube da Mata. Confira em Eventos.

Boa leitura e até a próxima edição!

Publisher revista naBaroneza

Conselho editorial: Alexandre Saddy Chade, Carlos Jorge Loureiro, Paulo Cleto (editor) e Renato Velloso Dias Cardoso Diretor Superintendente: Angelo Cesar Donatti Executivos: Clube Hípico e Clube da Mata Quinta da Baroneza – Jamile Torso Quinta da Baroneza Golfe Clube – José Carlos Soares

Diretoria: Luana Garcia Produção e publicação: Fontpress Comunicação Av. Pavão, 955, cj. 85, Moema São Paulo, SP – CEP 04516-012 Tels.: (11) 5044-2557 e 5041-4715 Email: nabaroneza@fontpress.com.br Jornalista responsável: Luana Garcia (MTB 43.879) Editora-chefe: Luana Garcia Reportagem: Áurea Fortes, Danielle Rousseau, Larissa Diniz, Luana Garcia e Gisele Bonaroski Fotografia: Nicole Horn, Sérgio Shibuya e Shutterstock.com Colaboração: André Soares, Marco Ruberti e Marcelo B. Monteiro (Mamá) Direção de arte: Fred Aguiares Financeiro: Juliana Bonfim Diretor comercial: Francisco Farias Fernandes Jr.

Para anunciar: Tels.: (11) 5044-2557 e 5041-4715 nabaronezapubli@fontpress.com.br Impressão: Log&Print Publicação bimestral, custeada integralmente por anunciantes. É proibida sua reprodução total ou parcial, sem autorização por escrito da editora. A Fontpress Comunicação não se responsabiliza pelo conteúdo dos anúncios, mensagens e informes publicitários, bem como dos artigos assinados inclusos nesta edição.

Edição 70

Única revista com circulação autorizada na Quinta da Baroneza

MASTER PLAN Diretoria lança plano com aprimoramentos de espaços e serviços

CAVALGADA NOTURNA Em clima de festa e amizade, evento ganha adeptos a cada ano

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SOMOS TODOS UM Golfe Clube é integrado à Sociedade Residencial e Clube Hípico

Veja a íntegra da revista naBaroneza no site: www.quintadabaroneza.com.br

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Foto: Tatyana Andrade

MUDANÇAS BEM-VINDAS

Golfe Clube 30

Click 44

Meio Ambiente 14

48 Infraestrutura Meio Ambiente 24

Clube Hípico 54

Eventos 74

Especial 68

Eventos 88

Acontece 102

Conveniência 106

Última Página 114

Meio Ambiente » Edição 70 14 » www.QUINTADABARONEZA.com.br

AMARELO OURO Após rigoroso tratamento fitossanitário e nutricional, ipês-amarelos cativam os associados com florada abundante na primavera FOTOS: ARMANDO DE TOLEDO

UM DOS LOCAIS mais encantadores da Quinta da Baroneza, o bosque de ipês-amarelos localizado às margens do Lago das Palmeiras passou por tratamento fitossanitário e nutricional nos meses de setembro e outubro de 2014. Ao todo, 102 exemplares receberam os devidos cuidados e o resultado desabrochou este ano, com as árvores esplendorosamente floridas na primavera.

O tratamento fitossanitário e nutricional compreendeu a raspagem de galhos e troncos para retirada de líquens e parasitas; podas de galhos secos e mal formados; além de nutrição especial para cada árvore e controle de possíveis pragas, tais como cupins e formigas cortadeiras.

Foram 50 dias de serviços, coordenados pelo Departamento de Meio Ambiente e Obras da Quinta da Baroneza e executados pela empresa Raízes Paisagem & Jardim.

“Também levantamos as copas das árvores, possibilitando melhor acesso para quem gosta de caminhar ou cavalgar por entre os ipês-amarelos e alamedas próximas. A conclusão do tratamento foi efetivada por duas adubações com matéria orgânica e NPK para auxiliar o florescimento”, detalha Vânia Felchar, diretora da Raízes Paisagem & Jardim.

O resultado pôde ser comprovado pelos associados nesta primavera, com os ipês exuberantes. “As árvores estão livres de fungos e parasitas e alimentadas, mas também o clima foi determinante para o sucesso do projeto, com chuvas mais abundantes e temperaturas elevadas nos dias que antecederam a florada”, explica Vânia. “Os cuidados são permanentes e em novembro o bosque de ipês receberá uma nova adubação.”

Meio Ambiente

Edição 70 « www.QUINTADABARONEZA.com.br

Copas das árvores foram levantadas, facilitando o acesso para quem gosta de caminhar ou cavalgar por entre os ipês-amarelos

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Meio Ambiente » Edição 70 18 » www.QUINTADABARONEZA.com.br

Ipês em casa Para os associados que têm ipês em suas residências, é importante ficar atento a cuidados básicos, especialmente poda, adubação e nutrição. “No geral, uma adubação rica em macro e micronutrientes, manutenção de copas e limpeza de troncos são suficientes para promover o equilíbrio de todas as árvores, que se mantêm mais resistentes a doenças”, diz a diretora da Raízes. “Quando bem cuidada, a planta devolve esse carinho em flores, frutos e sombra. A natureza é perfeita.”

A.Jung

Meio Ambiente » Edição 70 20 » www.QUINTADABARONEZA.com.br

Símbolo do Brasil O ipê-amarelo é uma das árvores mais conhecidas, cultivadas e belas do país. Encontrada em todas as regiões, a espécie sempre chamou a atenção e, por meio de decreto, foi nomeada árvore-símbolo do Brasil. Acredita-se que uma das razões é pela planta estar sempre florida no dia 07 de setembro, formando uma massa amarela que se destaca no verde das matas, tal qual a bandeira do Brasil.

Ipê, palavra de origem tupi que significa “árvore cascuda”, é o nome popular usado para designar um grupo de dez espécies com características semelhantes. Oriundos do semiárido alagoano, os ipês se adaptaram muito bem aos “quatro cantos” do país.

Sua madeira é valorizada pela resistência, dureza e flexibilidade. Por reter umidade, é muito usada em construções civis e navais.

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Meio Ambiente » Edição 70 22 » www.QUINTADABARONEZA.com.br

Informações Departamento de Meio Ambiente e Obras Quinta da Baroneza Tel.: (11) 2490.2000 | Ramais 1251 e 1253 meioambiente@quintadabaroneza.com.br

Meio Ambiente

Edição 70 « www.QUINTADABARONEZA.com.br

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Você sabia que o viveiro de árvores mais moderno do Brasil é vizinho da Baroneza?

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Meio Ambiente » Edição 70 24 » www.QUINTADABARONEZA.com.br

PATRIMÔNIO NATURAL Ao todo, são 21 nascentes espalhadas pelo empreendimento; uso consciente da água garante a integridade deste patrimônio imaterial

NÃO É SEGREDO PARA NINGUÉM que a água é um recurso finito e vital. A conscientização, portanto, aliada a decisões práticas no dia a dia, é medida urgente, sobretudo em meio à grave crise hídrica enfrentada pelo estado.

Instruir e mobilizar os associados para a importância da preservação dos recursos hídricos é um esforço permanente da Quinta da Baroneza, que possui um patrimônio natural privilegiado, com 21 nascentes dentro de seus limites.

Supervisionadas pelo Departamento de Meio Ambiente e Obras, as ações educativas são uma constante e reforçam a importância do uso racional da água.

No ano passado, folhetos informativos sobre o assunto foram distribuídos no residencial. Segundo Marcelo Dentello, Assistente de Meio Ambiente e Obras da Quinta da Baroneza, o consumo de água vem diminuindo desde então.

“Observamos no loteamento algumas residências atentas à redução das irrigações dos jardins e caseiros varrendo as calçadas ao invés de lavá-las. No entanto, estas atitudes precisam ser mais frequentes por parte dos proprietários e seus colaboradores.”

Meio Ambiente » Edição 70 26 » www.QUINTADABARONEZA.com.br

Com um consumo médio mensal de 25 milhões de litros, o residencial conta com o apoio da WGA Brasil no monitoramento da água e esgoto. Segundo o gestor da empresa, Adriano Gava, a Baroneza realiza dois tipos de medição. A primeira, macro, funciona por meio de sensores instalados nas redes de recalque, que transferem a água tratada para os reservatórios localizados nas Fases II, III, IV e V. A segunda, micromedição, é feita individualmente, uma vez ao mês, nos hidrômetros das residências. “Futuramente estas medições terão visualização instantânea on-line, que possibilitará que cada usuário confira seu consumo em tempo real”, explica Adriano.

A Sociedade Residencial também instalou sensores de controle de nível on-line nos reservatórios do empreendimento. Os equipamentos conferem eventuais excessos em horários de baixa utilização. “Ao observar que os números se mantêm por um período superior a 24 horas, rapidamente as equipes são acionadas para efetuar varreduras e capturar possíveis vazamentos nas redes”, detalha o gestor da WGA Brasil. Outro importante dispositivo em funcionamento no residencial, as válvulas pressostáticas impedem oscilações de pressão nas redes de recalque e distribuição de água.

O cuidado para com as nascentes é potencializado pela colaboração de caseiros, associados e convidados. Atitudes simples, tais como banhos moderados e aperfeiçoamento da irrigação dos jardins e manutenção das piscinas, espelhos-d´água e fontes, contribuem – e muito! – para o equilíbrio hídrico.

Números da Baroneza Todo cuidado é pouco Uma das vilãs do consumo de água, a piscina requer muita atenção, principalmente no verão.

De acordo com Adriano Gava, o desperdício pode ser evitado com práticas corriqueiras e fundamentais, executadas na ordem correta, com a regularidade necessária e por pessoal qualificado.

Dentre as recomendações estão: manter o nível de água das piscinas ou espelhos-d´água dentro do limite de projeto, evitando o transbordo durante o uso recreativo; lavar os filtros de areia somente quando o manômetro, relógio que indica a pressão, indicar necessidade; manter semanalmente o pH, alcalinidades e cloro residual livre nas respectivas faixas de controle, evitando o desarranjo químico e adição desnecessária de produtos que exijam aspiração, drenagem e lavagem do filtro; e adicionar o agente bactericida, o cloro, nos finais de tarde para melhor eficiência.

Outro item importante é a irrigação dos jardins. “Um bom planejamento pode reduzir em até três vezes a conta ou o consumo de água de poço. As técnicas de irrigação mais econômicas envolvem sistemas de gotejamento subsuperficial e microaspersão, que oferecem maior eficiência que a operação convencional. A economia pode chegar a 90% no final do mês.”

De acordo com o Departamento de Meio Ambiente e Obras, o consumo médio dos proprietários gira em torno de 50 m3 - ainda alto, considerando o perfil de veraneio da Quinta da Baroneza (veja nos gráficos a evolução do consumo de água no residencial de 2011 a 2015).

Para estimular o uso racional de água, o empreendimento adota uma tabela de cobrança progressiva, ou seja, quanto maior o consumo, maior a despesa para os associados. Faça a sua parte e oriente seus colaboradores:

Meio Ambiente » Edição 70 28 » www.QUINTADABARONEZA.com.br

Vazão Média Mensal (m3/dia) - ETA Captação 2011

2012

2013

2014

2015

1771 1535

3 1350 Vazão Média1299 Mensal (m ETA Captação 1306 /dia) -1310 1081 1048

1047 1029 953 963 1771 846

1004 850

726

674

1135 2012 2011 913

838

671

1535

1398

1004 850 674

1047 1029 953 963

Janeiro

Janeiro

Fevereiro

Fevereiro

Março

2015

753 720 730

802

828 773

804

Abril

844 725684

Abril

Maio

Maio

753 720 730

Junho

Junho

828 773

804

Julho

1197 1194

Julho

734

860

1138

813

1192 974

754

Agosto

Agosto

1192 974

1030

981 802

1138

754

734

1350

1310

1306

1197 1194

1030

981

960

960

913

671

2014

1154

1135 838

Março

2013

1299

1081 1048 846 726

1154

844 725684

Fotos: Nicole Horn

1398

860

813

Setembro

Setembro

*Estes gráficos fazem parte do monitoramento diário que a WGA Brasil realiza e são reportados nos relatórios mensais entregues ao Depto. de Meio Ambiente da Quinta da Baroneza.

NOVIDADES NO Golfe Clube

Fotos: Tayana Andrade

Acontece

Edição 70 « Golfe Clube « www.QUINTADABARONEZA.com.br

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Quinta da Baroneza Golfe Clube é integrado à Sociedade Residencial e Clube Hípico Quinta da Baroneza; medida garante aprimoramentos na gestão e benefícios aos proprietários de casas e lotes A PARTIR DE 1º DE JANEIRO de 2016, a gestão do Quinta da Baroneza Golfe Clube (QBGC) será unificada à Sociedade Residencial e Clube Hípico Quinta da Baroneza. A medida, aprovada em assembleia no dia 24 de setembro de

2015, visa aperfeiçoar a gestão do QBGC e resultará, na prática, em benefícios aos proprietários, golfistas ou não. Na entrevista a seguir, Renato Velloso Dias Cardoso, Diretor-Presidente do QBGC, traz todos os detalhes da mudança.

Golfe Clube » Edição 70 32 » www.QUINTADABARONEZA.com.br

naBaroneza: O que motivou a integração, por parte da Sociedade Residencial e Clube Hípico Quinta da Baroneza, do Quinta da Baroneza Golfe Clube?

Renato Velloso Dias Cardoso: Desde o lançamento da Baroneza, em 1999, as benfeitorias para o residencial têm sido constantes: o Clube Hípico, o Clube da Mata, o próprio Golfe Clube, além das praças, Prainha, dentre outros projetos, foram implantados e aprimorados nestes 15 anos. Agora chegou o momento de transferir os títulos do QBGC para a Sociedade Residencial. Quatrocentos títulos, no total, estão sendo entregues pelos Empreendedores a custo zero para a Quinta da Baroneza. Isso vem ao encontro dos interesses da Sociedade Residencial, não só por ela estar recebendo estas benfeitorias de uma maneira definitiva, mas por ela ser o organismo principal de gestão empreendimento. Para mim e para a maioria dos associados que votaram, em assembleia, a integração definitiva do Golfe Clube só traz benefícios. Um dos pontos principais do projeto é que a partir de agora não serão mais admitidos sócios que não sejam proprietários de residências ou lotes na Quinta da Baroneza. nB: Como foi o planejamento e quanto tempo demorou?

RC: Este assunto sempre foi abordado na Baroneza, mas há dois anos as possibilidades vêm sendo melhor analisadas. A atual diretoria do QBGC, nomeada em 2013 e renomeada em 2015, trabalhou bastante junto à Diretoria, Conselho Deliberativo do Golfe Clube, Conselho Deliberativo da Baroneza e Empreendedores para chegar a um modelo adequado, que contemplasse um maior número de benefícios e possibilitasse que todos os envolvidos ficassem bem acomodados dentro do projeto. Após a discussão do conceito, este foi formalmente aprovado em uma reunião de todos os Conselhos. Em seguida, o tema passou por aprovação em assembleia no Golfe Clube e em assembleia geral da Quinta da Baroneza. Com estas quatro etapas transpostas, o próximo passo está sendo reescrever os estatutos,

tanto do QBGC quanto da Baroneza, pois o projeto não se restringe apenas às mudanças decorrentes da transferência dos 400 títulos do QBGC. Há também alterações resultantes das transferências das benfeitorias dos Empreendedores para a Baroneza. nB: A unificação vale a partir de que data?

RC: Vale formalmente a partir da data em que os novos estatutos forem aprovados pelo Conselho Deliberativo e em nova assembleia geral, conforme as normas da Quinta da Baroneza. Acredito que até o final de 2015 todo o processo estará consolidado. nB: A direção e a gestão do QBGC passarão por mudanças? Quais serão?

RC: A Diretoria do Quinta da Baroneza Golfe Clube será mantida, continua valendo sua renovação a cada dois anos. O que muda é que o Conselho Deliberativo do Golfe passa a ser nomeado e coincidirá com o Conselho Deliberativo da Quinta da Baroneza.

O novo estatuto, em fase de redação e aprovação, prevê que o Conselho da Baroneza, que é composto por 12 integrantes, tenha ao menos três golfistas.

Esta é a única alteração do ponto de vista da gestão do Golfe Clube.

Golfe Clube

Edição 70 « www.QUINTADABARONEZA.com.br

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nB: Quais os benefícios que advém da integração QBGC, Clube Hípico e Sociedade Residencial para cada um dos envolvidos?

RC: A proposta deste novo modelo é criar uma sinergia entre Sociedade Residencial, Clube Hípico e QBGC. Agora o Golfe Clube pertence, em definitivo, à Quinta da Baroneza e seus proprietários, e estes desfrutarão, portanto, de vantagens importantes. A principal delas é que os proprietários poderão se associar ao Quinta da Baroneza Golfe Clube apenas assinando um termo de adesão, sem ter de adquirir um título. Antes da unificação, os associados tinham de investir em um título de sócio do QBGC e, apesar de estar dentro dos limites do loteamento, o Clube era, de certa forma, isolado. Entendemos que esta proximidade estimulará mais pessoas à prática do golfe.

Vale salientar que o nosso campo é considerado um dos dez melhores do Brasil em beleza, qualidade técnica, manutenção etc. Outra vantagem é a racionalização da gestão: estimamos uma redução de custos na ordem de 15% de nosso orçamento, o que torna o QBGC economicamente sustentável. nB: Haverá alteração na taxa condominial?

RC: Não. Por conta da integração com a Sociedade Residencial e Clube Hípico Quinta da Baroneza, será produzida uma economia e isso é o bastante para que não haja alterações na taxa condominial. nB: O que muda, na prática, para os associados da Quinta da Baroneza, seus familiares e convidados?

RC: De acordo com o novo estatuto, os proprietários serão divididos em duas classes: praticantes e não praticantes de golfe. Todos poderão frequentar as dependências do QBGC – vestiário, sauna, bar e loja – sem a cobrança de qualquer taxa e terão direito a cinco green fees para convidados, no período de um ano. Para o praticante que quiser se tornar jogador permanente, será cobrada uma mensalidade. Se não optar pela mensalidade, o associado terá de arcar com uma taxa de green fee (veja os valores das taxas e mensalidades no quadro ao final da matéria). Entendemos, portanto, que é vantajoso se tornar um mensalista por conta do número ilimitado de green fees, tal qual ocorre com os outros sócios do Clube.

Golfe Clube » Edição 70 36 » www.QUINTADABARONEZA.com.br

nB: Quais são as características e diferenças das novas categorias de sócios do QBGC? RC: Na categoria Patrimonial, o sócio adquiriu o título antes das mudanças e terá todos os seus direitos mantidos. O título, porém, é inalienável, exceto se for transferido para um herdeiro direto. Já na categoria Especial I, a aquisição do título se dá em razão do sócio ser proprietário de uma residência ou lote na Baroneza, e este título se estende a seus dependentes (pais, avós, sogros, filhos, genros e netos), que têm os mesmos direitos do titular. Na Patrimonial, uma das vantagens é que, se o associado vender sua casa ou lote, permanecerá sócio do QBGC, diferentemente da Especial I, na qual o titular perde imediatamente o direito de uso do Golfe Clube. Sobre os inquilinos de residências, após a aprovação de uma comissão de admissão, estes poderão se tornar

sócios temporários do QBGC com os mesmos direitos da categoria Especial I. nB: Como o senhor enxerga a parceria do QBGC com o Clube Hípico?

RC: As Diretorias do QBGC e Clube Hípico Quinta da Baroneza avançam a cada dia nos projetos para melhor integrar a todos os envolvidos. Estamos felizes com as mudanças. Pudemos constatar este sucesso na assembleia geral, que contou com depoimentos emocionados de proprietários.

Todos nós gostamos muito da Baroneza e queremos aproveitar tudo o que ela proporciona de uma maneira única e sustentável.

A integração do Quinta da Baroneza Golfe Clube é, portanto, um ganho para todos nós, já que o QBGC é moderno, muito bem cuidado e, sem dúvida, valoriza o empreendimento por sua qualidade e beleza.

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Edição 70 « www.QUINTADABARONEZA.com.br

Proprietários poderão se associar ao Quinta da Baroneza Golfe Clube apenas assinando um termo de adesão, sem ter de adquirir um título

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Golfe Clube » Edição 70 40 » www.QUINTADABARONEZA.com.br Mensalidades e taxas de green fee Para os proprietários interessados em frequentar o QBGC com green fee ilimitado, serão cobradas as seguintes mensalidades: Plano individual: R$ 1.087,00 + taxa de investimentos de R$ 185,00 Plano familiar: R$ 1.385,00 + taxa de investimentos de R$ 185,00. O plano, neste caso, abrange duas gerações ascendentes e duas descendentes: pais, avós, filhos (as), genros/noras e netos.

Já os associados que não optarem pela mensalidade seguirão as tarifas constantes na tabela do Quinta da Baroneza Golfe Clube (válida a partir de 1º de setembro de 2015) após utilizarem os cinco green fees a que têm direito no ano:

A) Seis primeiros jogos no ano; acompanhado do proprietário 9 BURACOS

18 BURACOS

27 BURACOS

R$ 160,00

R$ 330,00

R$ 480,00

Dias úteis (qualquer horário): R$ 130,00

R$ 260,00

R$ 380,00

Finais de semana e feriados:

B) Seis primeiros jogos no ano; sem a presença do proprietário 9 BURACOS

18 BURACOS

27 BURACOS

R$ 240,00

R$ 480,00

R$ 700,00

Dias úteis (qualquer horário): R$ 190,00

R$ 370,00

R$ 540,00

Finais de semana e feriados: (somente após às 12:00 hrs)

C) Green fee sem desconto; para convidados que jogaram mais de 6 jogos; acompanhados do sócio 9 BURACOS

18 BURACOS

27 BURACOS

R$ 310,00

R$ 615,00

R$ 910,00

Dias úteis (qualquer horário): R$ 290,00

R$ 570,00

R$ 850,00

Finais de semana e feriados:

D) Green fee sem desconto; para convidados que jogaram mais de 6 jogos; sem a presença do sócio 9 BURACOS

18 BURACOS

27 BURACOS

R$ 460,00

R$ 920,00

R$ 1.370,00

Dias úteis (qualquer horário): R$ 370,00

R$ 740,00

R$ 1.100,00

Finais de semana e feriados:

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Golfe Clube » Edição 70 42 » www.QUINTADABARONEZA.com.br Orçamento enxuto Implantado o novo modelo de gestão, os orçamentos das três entidades da Quinta da Baroneza – Sociedade Residencial, Clube Hípico e Clube de Golfe – serão elaborados em sinergia e acompanhados simultaneamente, gerando ganhos nas seguintes áreas: • • • • • • • • • • •

Administrativa – gestão orçamentária Financeira Operacional Gestão de pessoas Restaurantes Segurança e limpeza Contábil e auditoria Jurídica Telefonia IP Tecnologia da informação Almoxarifados (unificação); suprimentos; compras diversas

Informações Quinta da Baroneza Golfe Clube (11) 4892.2705 | barongolfeclube@qbgc.com.br www.qbgc.com.br

Click » Edição 70 44 » www.QUINTADABARONEZA.com.br

Primavera EM CORES FOTOS: SILVIA DE TOLEDO

LINDOS E MAGISTRAIS, os plátanos da Baroneza chamam a atenção dos associados e tornam-se um convite irresistível à contemplação.

A associada Silvia de Toledo compartilha com os leitores este espetáculo a céu aberto, registrado no início da primavera no residencial.

A partir do próximo número só serão publicadas fotos com pessoas. Não precisa ser aquela imagem “linda”. Deve ser um retrato que passe a emoção de “viver” a Baroneza. Temos certeza de que você e seu filhos devem ter algumas ótimas fotos - mesmo as tiradas nos celulares! Pode ser uma selfie, fazendo esporte, brincando, no Haloween, na piscina, na sala de estar!

Quem manda é a sua criatividade! Queremos compartilhar e “curtir”. Envie para o e-mail nabaroneza@fontpress.com.br imagens suas, de seus familiares e amigos desfrutando de suas atividades preferidas ICK no residencial.

CL

Infraestrutura » Edição 70 48 » www.QUINTADABARONEZA.com.br

NA

final RETA

Subestação Baroneza entra em fase final de construção; proprietários terão ganho importante no fornecimento de energia a partir de dezembro, segundo a Energisa

AS OBRAS da Subestação Baroneza (SE) entraram no mês de outubro em sua reta final.

De acordo com o Departamento de Comunicação da Energisa, empresa responsável pelo projeto, a energização deve acontecer no final de novembro e, para isso, 22 colaboradores trabalham exclusivamente nesta obra. "Todos os nossos esforços estão voltados à conclusão da SE. O principal equipamento e de maior valor em uma subestação, que é o transformador, recebemos no final do mês de setembro e sua montagem foi concluída no dia

9 de outubro", diz o gerente do Departamento de Engenharia e Construção da Transmissão da Energisa, Paulo Henrique Costa Câmara.

A nova subestação ocupa uma área de 3.750 m2, bem próxima à Quinta da Baroneza, e está sendo custeada integralmente pela Energisa, sem custos para o residencial. Os investimentos são da ordem de R$ 2,4 milhões e fazem parte do total de investimentos da empresa para a região de Bragança Paulista e sul de Minas Gerais no triênio 2015/2017.

Fotos: Divulgação/Energisa

Infraestrutura » Edição 70 50 » www.QUINTADABARONEZA.com.br Já em dezembro deste ano – mês de término dos trabalhos de energização da SE Baroneza, segundo o Departamento de Comunicação da Energisa – os associados terão um ganho importante no fornecimento de energia, uma vez que a subestação aumenta significativamente a possibilidade de remanejamento e restabelecimento de cargas em caso de falha na rede elétrica do empreendimento.

Com capacidade de 10/12,5 MVA (megavolts-ampère), a entrada em operação da SE Baroneza beneficiará diretamente 1.620 clientes e, indiretamente, o atendimento à cidade de Bragança Paulista, que passa a contar com cinco subestações de energia.

Nova linha de distribuição Outra obra importante para todos os clientes da Energisa, incluindo a Quinta da Baroneza, é a nova Linha de Distribuição (LD) com 64 grandes estruturas (postes) que a empresa acabou de construir em Bragança Paulista.

“Finalizada no dia 18 de outubro de 2015, com investimentos em torno de R$ 6 milhões, a LD tem por objetivo melhorar ainda mais a qualidade do fornecimento de energia elétrica para moradores das regiões de Bragança Paulista e sul de Minas Gerais”, explica o diretor-presidente da Energisa na região, Gabriel Alves Pereira Junior.

Segundo a empresa, atualmente 66% dos consumidores dessas regiões são abastecidos

Há 20 anos atendendo as expectativas e diversidades de seus clientes

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Infraestrutura » Edição 70 52 » www.QUINTADABARONEZA.com.br

SE Baroneza está sendo custeada integralmente pela Energisa, sem custos para o residencial

por uma linha de distribuição que vai de Mogi Mirim até Bragança Paulista. A partir da energização da nova LD, a fonte de alimentação de energia passará a ser a Subestação Bragança/CTEEP, atendida por três fontes distintas de suprimento de energia (três conjuntos de linhas de distribuição). "Isso significa que a possibilidade de interrupção por problemas no sistema de transmissão será reduzida, aumentando a qualidade no fornecimento”, afirma Gabriel.

A nova LD pode ser vista às margens da rodovia estadual Capitão Barduíno, conhecida como estrada Bragança/Socorro. "Assumimos o compromisso de modernizar e aumentar a capacidade do sistema da empresa para fazer frente ao crescimento das cidades. E para isso estamos investindo na melhoria da qualidade do fornecimento; em automação das redes e subestações e na ampliação da capacidade de atendimento", conclui o diretor-presidente da Energisa na região.

Clube Hípico » Edição 70 54 » www.QUINTADABARONEZA.com.br

GRANDES MUDANÇAS

Diretoria lança plano completo de aprimoramentos na infraestrutura e serviços da Baroneza com foco na satisfação dos proprietários e valorização do patrimônio

A DIRETORIA DO CLUBE HÍPICO Quinta da Baroneza, em consonância com a Sociedade Residencial e Conselho Deliberativo, lançou recentemente um amplo e ousado Plano Trienal de aprimoramentos em infraestrutura e serviços com base nas necessidades e expectativas dos proprietários. “O programa será implantado em um período de três anos e foca a satisfação plena dos associados e a valorização do patrimônio, já que o residencial vai melhorar ainda mais e, portanto, mais e mais pessoas vão querer estar aqui”, comenta Alexandre Chade, Diretor Presidente do Clube Hípico e Clube da Mata Quinta da Baroneza.

Para cumprir com esses objetivos, foram eleitos os seguintes meios: em infraestrutura, as áreas comuns serão adequadas conforme um “Master Plan” elaborado pela Diretoria, levando em conta os resultados da Pesquisa de Opinião realizada em 2014; já no tocante às melhorias na prestação de serviços aos proprietários, serão criados novos canais, como o “Concierge Baroneza”, o “Ranking de Prestadores de Serviços e Fornecedores”, a “Escola de Caseiros” (esta já em fase de testes, confira matéria na seção Especial), além da revisão e incremento de canais já existentes, como o aplicativo do Clube Hípico Quinta da Baroneza.

O Plano Trienal é peça-chave no planejamento da atual gestão do Clube Hípico, que teve início no segundo semestre de 2013 com a entrega do Clube da Mata pelos Empreendedores da Baroneza. “Nós tínhamos uma sede só, passamos para duas e conseguimos, pela forma de negociação e pela racionalização da gestão, receber o Clube da Mata com um reajuste apenas de inflação na taxa condominial”, diz Alexandre Chade. “Quando assumimos, identificamos que havia uma série de órgãos em dobro e independentes no Clube Hípico e Sociedade Residencial, como Jurídico, Contabilidade, entre outros. O que fizemos foi unificar os setores administrativos, simplificando a gestão, reduzindo custos e dando mais espaço aos gerentes.”

A experiência bem sucedida será agora aplicada no Quinta da Baroneza Golfe Clube, recém-integrado à Sociedade Residencial e Clube Hípico Quinta da Baroneza.

Os orçamentos das três entidades estão sendo elaborados em sinergia, não só evitando reajustes, mas gerando ganhos. O QBGC também é parte integrante do Plano Trienal e receberá aprimoramentos junto com outras estruturas de lazer e serviços do empreendimento, como Clube Hípico, Prainha, Casa das Crianças – que será transformada em um grande Espaço Kids, próximo à Pousada – e Clube da Mata.

“Com a unificação de BackOffice, mais a negociação com os Empreendedores, que também nos ajudaram, financeiramente, a absorver o Clube da Mata, conseguimos, ao longo de dois anos, fazer uma série de economias e reservar um capital para investimentos em cima de uma visão de longo prazo da Baroneza. Mesmo realizando mais de mil atividades e lançando novos eventos nesse período, a economia que foi feita, mais o orçamento de investimentos, mais a verba de gestão ordinária (custeio), geram um volume de recursos importante para um horizonte de três, quatro anos”, comenta o Diretor Presidente do Clube Hípico e Clube da Mata Quinta da Baroneza. “Isso permite que possamos pensar o residencial estrategicamente, com melhorias significativas, ao invés de realizarmos obras pontuais. Passamos de um momento em que aqui havia poucos proprietários, poucas casas, um cenário essencialmente familiar, caseiro, para algumas centenas de residências, milhares de pessoas. Esta transição, para que consigamos bem atender a muito mais gente, sem que percamos o caráter familiar, requer que você pense um amadurecimento da vida na Baroneza. Esta é a proposta do Plano Trienal.”

Clube Hípico

Edição 70 « www.QUINTADABARONEZA.com.br

Comissão formada por membros da Diretoria do Clube Hípico e do Conselho da Quinta da Baroneza está consultando arquitetos urbanistas a fim de aprimorar os principais conceitos do Programa Preliminar, decorrente da pesquisa realizada no residencial, e dos ativos atuais

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Clube Hípico » Edição 70 58 » www.QUINTADABARONEZA.com.br

“Master Plan” A atual Diretoria do Clube Hípico Quinta da Baroneza foi reconduzida ao cargo em agosto de 2015 com o desafio de aliar os pontos detectados na Pesquisa de Opinião realizada no ano anterior à disponibilidade de recursos, colocando em prática o Plano Trienal. O primeiro ponto do programa, o “Master Plan”, visa um melhor aproveitamento das estruturas esportivas e recreativas do residencial, trazendo mais conforto, qualidade e ganhos também na prestação de serviços aos associados. “Os Empreendedores sempre trataram a Baroneza com imenso carinho e cuidado, mas o fato é que a infraestrutura que hoje existe foi pensada do ponto de vista imobiliário, como ancoragem para a venda de lotes. Nós recebemos este patrimônio e o adaptamos conforme as necessidades dos proprietários, muitas vezes de maneira improvisada”, comenta Alexandre Chade.

A Pesquisa de Opinião, respondida por mais da metade dos proprietários, cujo índice de acerto é superior a 95%, atestou que as estruturas hoje disponíveis não são mais adequadas, por isso são necessárias adaptações de acordo com os pedidos da comunidade. “Quem quer sair de casa deseja encontrar os amigos e vizinhos de Baroneza em áreas comuns modernas, condizentes com o seu perfil, com bons serviços e opções esportivas e de lazer diversas”, esclarece Alexandre Chade (veja os principais resultados da Pesquisa de Opinião no quadro a seguir).

O Diretor Presidente do Clube Hípico e Clube da Mata Quinta da Baroneza enfatiza que foi formada uma comissão, com membros da Diretoria do Clube Hípico e do Conselho da Quinta da Baroneza, para consultar arquitetos urbanistas a fim de aprimorar os principais conceitos do Programa Preliminar, decorrente da pesquisa realizada no residencial e dos ativos atuais.

“Assim que for elaborado um primeiro anteprojeto, este será apresentado aos proprietários para comentários e sugestões. A participação de todos será fundamental."

O “Master Plan” parte, portanto, de uma lista de vocações e atividades bastante completa, sempre com o foco na satisfação plena dos associados e valorização do patrimônio da Quinta da Baroneza. “Os recursos poupados, mais a receita que será gerada nos próximos três anos permitem um planejamento de médio prazo, sem a necessidade imediata de ajustes reais (acima da inflação) na mensalidade do Clube. Temos as verbas e orçamentos iniciais para que as construções que hoje compõem o residencial recebam as primeiras reformas para se ajustarem aos usos e anseios manifestados na Pesquisa de Opinião que realizamos em 2014. Buscamos, assim, proporcionar uma maior satisfação no uso de nossos clubes e também, porque não, a valorização de nosso patrimônio!” conclui Alexandre Chade.

Muitas boas novidades vêm aí! Nas próximas páginas, veja o Programa Preliminar, aprovado pelo Conselho, que busca aprimorar a infraestrutura da Quinta da Baroneza para o uso dos proprietários e vai orientar a elaboração do “Master Plan” a partir de agora. Acompanhe todos os detalhes do Plano Trienal nas próximas edições.

Clube Hípico » Edição 70 60 » www.QUINTADABARONEZA.com.br

Planejamento

Sumário da Pesquisa Sumário da Pesquisa Sumário da Pesquisa

Planejamento da atual Diretoria do Clube HípicoProjeção Quinta davisitantes Baroneza (3 anos) Projeção de visitantes (3 de anos) Respondentes pondentes da pesquisa da pesquisa

e Implantação do alidação daNegociação pesquisa: Clube da Mata 50,4% Validação da pesquisa:

76

Projeção de visitantes (34.397 anos) 4,8 pessoas / casa 1º./ casa Sem 2015 2015/2016 2º.

Sem 20144,8 pessoas até 2,5 flutuantes / proprietário até 2,5 flutuantes / proprietário

pesquisa 2º. Sem Respondentes 2013 1º.da Sem 2014

50,4%

1.330Consolidação da

4,8 pessoas / casa até 2,5 flutuantes / proprietário

1.330

Gestão e integração com Sociedade (Superávit)

1.000+ atividades realizadas e novos 1.330 eventos

Pesquisa/Censo da Baroneza

276

11 a 18

2015

2015

2018E

18% mais de 45 32%

2018E

25 a 44

3,0 3,0

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2,2 2,0

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2,0

2,0 2,0

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2,0

2,0

2,2

1,0

1,0

1,2

32%

Baroneza

Baroneza

Baroneza Clube Hípico

1,0

1,0 1,0 1,0 1,0 1,0

0,5

0,5

M

1,2

1,0 1,0 1,0 1,0

1,0 1,0 1,0 1,0 1,0

mais de 45 mais 32% de 45

Média

Média

2,0

1,2 0 a 10 0 a 1018%

Flutuante

0 19 a 10 18 19 a 24 2545 a 44 25 amais 0aa24 1011 a25 11aa44 18 19 ade 24 44 de 45 mais de 45 mais

3,0 3,0 3,0

3,0

25 a 44 32% 32%

Flutuante

Pessoas

Frequência (Finais de semana/mês) Frequência (Finais de semana/mês) Frequência (Finais de semana/mês) 0 a 10

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Pessoas Flutuante

Casas

População

19 a1924a 24 5% 5% 11 a 18

382

OPopulação que aponta o Censo da Baroneza 2015 2018E Pessoas

kdown por Breakdown faixa etária por Breakdown porfaixa faixaetária etária

11 a 18 14% 14%

382

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Casas Pessoas

Casas

Pessoas

Amostra de respondentes a de respondentes População Amostra de respondentes

19 a 24 5%

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Pessoas

Casas

1.841 1.330

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Casas

Cronograma de Execução

1.841 1.330

1.330

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3.177

3.177

1.841

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139

3.177

Plano Trienal

670

670

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2014

0,5 0,5

Clube Hípico

Clube Hípico da Mata

0,3

0,6

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0,6 0,5 0,5 0,5

0,3

0,5 0,5

Clube da Mata

Clube da Mata

0,3

Sumário da Pesqu

Projeção

Respondentes da pesquisa

4,8 pessoas / casa até 2,5 flutuantes / proprietário

1.330

Validação da pesquisa: 50,4%

670 276

139 Casas

mário da Pesquisa

Amostra de respondentes

Casas

Pessoas População

Frequência

Breakdown por faixa etária

a 24 Projeção19de visitantes (3 anos) 5%

squisa

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4,8 pessoas / casa até 2,5 flutuantes / proprietário

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1.841

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276

Pessoas

0 a 10 18% 382

mais de 45 32%

Casas

Pessoas 2015

População

a etária

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2018E

Frequência (Finais de semana/mês) 0 a 10

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11 a 18

Baroneza

2

Aprimoramentos na Infraestrutura “Master Plan” 2015-2018 Clube Hípico – Foco: Adulto e Nova Área Kids Sede Social Construção de Lounge com Varanda Cenográfica Novo Salão de Convivência com Bar Salão de Jogos Café da Manhã e Almoço servidos no Restaurante “SPA Seco” Realocado para área próxima ao Lago do Hípico (atual Casa das Crianças) Novas Salas de Meditação/Yoga Mais Salas de Massagem

Tênis Clube Construção de mais quadras de tênis Piscina/Sauna Novo “SPA Molhado” com piscina e sauna ampliadas Sauna com Área de Descanso Novo Pergolado Nova Área Kids Construída em uma grande área, perto da Pousada Com “brinquedões” fixos e amplo espaço para atividades ao ar livre

Clube Hípico

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Vila Hípica – Foco: Pais e Filhos Novo Café Gourmet Cenográfico Beer Gourmet: espaço de convivência com Bar

Golfe Clube - Jantar Cenográfico Jantar no Lounge/Varanda com Restaurantes Temáticos (realocados do Centro de Conveniência) – Japonês e Italiano / Pizza Iluminação Cenográfica do Campo de Golfe Horários que não afetam a prática esportiva

Clube Hípico » Edição 70 64 » www.QUINTADABARONEZA.com.br

Clube da Mata – Foco: Jovens Patamar Superior Espaço de Convivência Jovem, acolhedor, separado do Boliche Nova Lanchonete/Bar Construção de Boulevard com Jardim para eventos Criação de passagem da Piscina para o Vestiário Fitness Novo Patamar Inferior (nova área adquirida do empreendedor) Novo Campo de Futebol Society Oficial (Grama Sintética) Construção de Quiosque de Suporte Novo Ginásio para Eventos e atividades esportivas

Beach Club – Foco: Famílias e Jovens Deck para Pesca com instrutores Estímulo à prática de esportes náuticos não motorizados Maior integração com Quiosque na Prainha

ESCOLA DE CASEIROS Quinta da Baroneza lança treinamentos para caseiros, arrumadeiras e babás a fim de fidelizar e qualificar os serviços prestados aos associados

A QUINTA DA BARONEZA, atenta à crescente demanda por contratação e qualificação de caseiros no empreendimento, lançou este ano uma escola teste de capacitação para que os associados tenham mais segurança e suporte na busca por bons profissionais. O treinamento abrange também babás e arrumadeiras e tem seu conteúdo baseado na natureza e perfil da Baroneza e em seus proprietários.

“A contratação de caseiros, babás e arrumadeiras é um ponto sensível e importante para os associados, daí a nossa pronta resposta”, afirma Ângelo Donatti, Diretor Supe-

rintendente da Quinta da Baroneza. “Entendemos que, com o curso, a oferta, que hoje é menor do que a procura, aumentará, já que esse é um meio eficaz de qualificar e inserir no mercado profissionais com ótimo desempenho em suas tarefas.”

O treinamento foi uma iniciativa e um pedido da diretoria do Clube Hípico Quinta da Baroneza e faz parte de uma série de esforços que têm como objetivo promover uma melhora nos serviços internos do residencial. Assim como o “Master Plan” (veja mais informações na seção Clube Hípico), idealizado para planejar o futuro

Especial

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das áreas recreativas comuns do empreendimento, trazendo mais conforto, qualidade e um melhor aproveitamento de nossos espaços. Os próximos passos, já adiantados, serão a “Baroneza Prime” e “ Concierge Baroneza”, que buscarão aprimorar o atendimento e serviços aos proprietários.

Fotos: Divulgação/RCT

Primeira turma Durante o primeiro semestre deste ano, a Baroneza, em parceria com a empresa RCT Recrutamento de Currículos e Treinamentos, desenvolveu as bases dos cursos, que englobam aulas práticas e teóricas ministradas por professores de nível superior, com a participação de técnicos da Sociedade Residencial. “A parceria com uma agência da região tem por objetivo oferecer uma nova opção aos proprietários, com condições especiais, se comparadas a outras agências; ter mais controle nas contratações; garantir maior oferta de mão de obra; e também proporcionar uma escala interessante para a nossa parceira, a RTC, que acompanhará de perto cada contratação”, comenta Ângelo Donatti.

A primeira turma, de 25 pessoas, foi certificada em outubro, após três meses de aulas (36 horas).

“O retorno foi imediato, com 40% destes alunos já trabalhando nas residências”, comenta Rita Bahia, Diretora da RCT. No módulo para caseiros, os temas abrangem conceito de lar, tarefas domésticas, cuidados com animais domésticos, manutenção do gramado e quintal, qualidade na prestação de serviços, atendimento ao telefone, ética profissional, trabalho em equipe, cuidados ambientais, relações pessoais, segurança e higiene.

Já o módulo para arrumadeiras aborda assuntos pertinentes à organização da casa, montagem de mesas e arrumação de camas. No módulo para babás, por sua vez, os alunos são treinados sobre aspectos comportamentais, passando por postura, conduta, ética e bons modos. “A capacitação agrega segurança e confiança à contratação e trará mais qualidade e excelência na prestação de serviços para um público tão exigente e qualificado como o da Quinta da Baroneza”, reitera o Diretor Superintendente da Quinta da Baroneza.

Especial » Edição 70 70 » www.QUINTADABARONEZA.com.br

Fidelização Para os treinamentos na Baroneza são admitidos caseiros, babás e arrumadeiras residentes, bem como profissionais recrutados pela RCT, sendo que a empresa prioriza, em sua seleção, aqueles que nunca trabalharam no empreendimento. “O curso evita transtornos na contratação e garante a fidelidade na residência”, ressalta Rita Bahia. Após a contratação, a empresa monitora e avalia todos os colaboradores de perto por dois meses, assegurando a reposição em caso de necessidade.

Para quem já atua na Baroneza, novas turmas serão abertas no começo do próximo ano, e as aulas serão ministradas em sala exclusiva, dentro do residencial. Outra novidade é que a RCT pode oferecer treinamentos a estes profissionais em suas residências de trabalho. Neste caso, o proprietário assume os custos das aulas, com duração de três horas semanais, durante um mês.

O programa, supervisionado pela Sociedade Residencial e Clube Hípico Quinta da Baroneza, mantém um banco de dados com todos os profissionais que passaram pelos cursos. Para acessá-lo, o associado deve ligar para a RCT e informar o perfil da vaga.

Após uma análise rigorosa, a empresa retornará para o agendamento de entrevistas, com acompanhamento in loco de um técnico da RCT.

Ajude-nos a ajudá-los!

A contratação de caseiros é uma questão sensível aos proprietários e tem causado constrangimentos dentro da comunidade. Daí a pronta resposta da Sociedade Residencial e Clube Hípico Quinta da Baroneza com a criação dos treinamentos.

Como algo novo, com muitas nuances, está sendo implementado, sempre que for contratar um caseiro, procure seguir as seguintes recomendações: • Sempre que tiver alterações em seu quadro de funcionários, consulte, em primeiro lugar, a agência RCT, que tem acesso ao banco de dados com todos os profissionais que passaram pela Escola de Caseiros; • Na necessidade de contratar funcionários temporários para os finais de semana, avise, de imediato, a Sociedade Residencial, no setor de Atendimento ao Associado; • Para evitar constrangimentos, nunca contrate caseiros fixos, ou até mesmo temporários (o famoso “bico”), sem a autorização expressa do empregador anterior.

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ENCANTOS NOTURNOS Um dos eventos mais tradicionais da Baroneza, a Cavalgada Noturna conquista adeptos a cada edição, provando que passear a cavalo à noite pelo residencial também é uma delícia Fotos: Nicole Horn

Eventos

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REALIZADA NO DIA 24 de outubro, a Cavalgada Noturna Quinta da Baroneza chegou à nona edição este ano, com 50 conjuntos inscritos e alguns novos e entusiasmados participantes. O evento é, enfim, uma grande confraternização de proprietários apaixonados por cavalos, frequentadores assíduos ou não da Vila Hípica. E uma oportunidade ímpar de explorar o residencial à noite, sobretudo o interior das matas, cuja desafiadora beleza encanta a todos, sem exceção.

O passeio durou cerca de uma hora e meia, com aproximadamente nove quilômetros percorridos pelo grupo. O trajeto escolhido para a nona edição foi o contrário dos anos anteriores: os cavaleiros saíram da Vila Hípica, passando pela Portaria 1, stand de vendas, Fase 5, matas, Lago das Palmeiras – pela margem da Prainha – e Espaço Ecumênico. Por fim, como manda a tradição, a chegada à Vila

Eventos

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Hípica foi marcada por um delicioso churrasco, embalado por uma apresentação ao vivo de clássicos sertanejos. Uma grande e animada festa entre amigos.

“Elaboramos o percurso de maneira que ele fosse seguro e não exaustivo, inclusive para quem não tem tanta experiência. O evento reúne cavaleiros de todas as idades e diversos níveis de aprendizagem, por isso a atenção da equipe é redobrada nesse dia. Só na Vila Hípica temos entre 20 e 25 funcionários trabalhando na Cavalgada Noturna”, comenta Paulo Plácido, instrutor e responsável pela Vila Hípica Quinta da Baroneza.

Este ano, o grupo de cavaleiros foi acompanhado, nos trechos de asfalto, por um troller de atrelagem, conduzido pela proprietária Giovanella Ometto Ribeiro. A naBaroneza pegou uma carona com a associada, e alguns desses registros, um olhar diferente da Cavalgada Noturna, você acompanha nas próximas páginas.

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Com a palavra, os participantes “Já estive em várias Cavalgadas Noturnas e é sempre muito gostoso. Seguimos no meio da mata, com vagalumes, lua cheia, todo mundo conversando, você vai conhecendo novas pessoas... é bem bacana. O interior da mata é o meu trecho preferido. Ali você realmente sente a natureza. Hoje o tempo está fechado, mas a Baroneza à noite é muito bonita, você vê as casas iluminadas... tudo aqui é muito especial.”

- Fernando Alves Meira

Eventos » Edição 70 78 » www.QUINTADABARONEZA.com.br “Sou novo no residencial, tenho frequentado bastante a Vila Hípica com a família e achei o evento muito bacana, bem organizado. É muito legal poder se juntar e desfrutar da Baroneza em um grupo que gosta do esporte, que gosta de montar. Eu não conhecia as trilhas e achei essa experiência muito boa. Há caminhos mais estreitos, onde os cavalos têm quase de ir em trilha indiana... curti muito.” - Celso Bermejo

“O trecho da floresta é muito interessante, acho que poderíamos ter cavalgado até um pouco mais por lá, é muito bom. É uma parte um pouco mais desafiadora. Somos suspeitos em falar da Baroneza, a gente gosta tanto daqui... o residencial à noite é tão bonito quanto de dia, mas fica diferente sob a luz da lua.” - Paulo Segall

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Eventos » Edição 70 80 » www.QUINTADABARONEZA.com.br “Foi bem divertido quando adentramos a mata. Estava bem escuro, deu um pouco de medo. Foi o trecho que eu mais gostei. Eu nunca tinha passeado pelas trilhas, então achei diferente. Foi minha primeira vez na Cavalgada e no ano que vem estarei de volta.” - Oriana de Holanda

“Eu acho a Cavalgada Noturna super bacana. É uma experiência diferente, desafiadora e é muito bom encontrar os amigos. A Vila Hípica poderia organizar mais edições no ano, com grupos menores.”

Fernanda Coelho

“Esta é a minha segunda Cavalgada Noturna. O trecho de que mais gostei foi o escuro, a trilha. A Baroneza à noite dá um pouco de medo, né? Mas é legal, vou participar no ano que vem com certeza.”

Eduardo Mattar

“Foi minha primeira vez na Cavalgada Noturna e foi super tranquilo. O trecho que dá mais emoção é dentro da mata. Ali a relação com o cavalo fica bem forte, você tem de ir seguindo, prestando atenção, foi ótimo!. A Baroneza à noite é uma delícia.

Só faltou um pouco mais de luz cheia.” - Celina Antunes

Eventos » Edição 70 82 » www.QUINTADABARONEZA.com.br

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Eventos » Edição 70 84 » www.QUINTADABARONEZA.com.br

“A Cavalgada foi muito boa, desta vez até mais organizada do que as últimas. Pouca gente trotou, então foi bem mais tranquilo, todos os participantes vieram juntos.” - Pedro Lulia Jacob

“Eu não sou do mundo do cavalo, e é legal que esse evento reúne quem monta todos os dias e pessoas que geralmente não montam. É uma grande festa. O trecho mais bonito é dentro da mata, a luz da lua passa por entre as árvores de vez em quando. A Baroneza toda à noite é muito bonita. Chamam a atenção as luzes das casas, as residências iluminadas, e do cavalo você tem um ângulo privilegiado. O Lago das Palmeiras também é muito belo com as luzes refletidas nele.” - Sergio Lulia Jacob

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Segurança Por se tratar de um evento à noite, que reúne cavaleiros de diferentes níveis de equitação, a Cavalgada Noturna demanda um esquema complexo de segurança, estruturado duas semanas antes da data marcada. “Fizemos dois reconhecimentos de percurso, também para avaliar se não havia obstáculos ou galhos na pista que pudessem assustar os cavalos. Tudo é novidade para os animais, como fitas zebradas, cones, etc., então precisamos ter muito cuidado ao sinalizar o trajeto”, explica Hugo Leonardo Áurea, Inspetor de Segurança da Quinta da Baroneza.

Segundo ele, as ‘transições’ de trilha para asfalto, as rotatórias nas alamedas, bem como os

trechos de asfalto, como na Fase 5, exigem uma atenção ainda maior por parte dos agentes de segurança. “Duas viaturas acompanham permanentemente o grupo de cavaleiros – uma na frente e outra na retaguarda – e, enquanto não há cavalos, precisamos pedir para que os veículos passem em baixa velocidade no entorno”, explica Hugo.

“Mantivemos também uma ambulância na Prainha (ponto estratégico)–, além de um carrinho de resgate em trilha. Como a ambulância não consegue acessar os caminhos que recortam a mata, no caso de alguma eventualidade o carrinho cuida da remoção até a ambulância que, por sua vez, encaminha ao Centro Médico”, conclui o Inspetor de Segurança da Quinta da Baroneza.

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LÁ VEM O CIRCO! No Dia das Crianças, a tenda do circo foi armada no Clube da Mata, em uma colorida festa que encantou não só os pequenos, mas várias gerações de proprietários. A área gramada em frente à piscina coberta foi reservada à celebração circense das 16h às 20h, com uma gama diversa de atividades lúdicas e interativas para que as crianças e papais pudessem se divertir juntos e desfrutar de um sábado gostoso e muito alegre na Quinta da Baroneza.

Teve um pouco de tudo. Ginástica, exercícios acrobáticos, apresentações circenses, barraca de tiro ao alvo e até artista em perna de pau. Na entrada da festa, uma cabine de fotos instantâneas registrou os momentos em família. Uma lembrança para levar para casa. A farra foi complementada pelas disputadas mesas de doces e barracas de guloseimas, como algodão-doce, cachorro-quente e pipoca. Sempre um sucesso.

Entre uma brincadeira e outra, os pequenos se mostraram muito interessados em aprender diferentes técnicas com os artistas de circo, e cada movimento executado era acompanhado de perto, com muito entusiasmo, pelos pais. A alegria, enfim, foi contagiante. Veja nas fotos.

Fotos: Nicole Horn

Eventos

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Eventos » Edição 70 92 » www.QUINTADABARONEZA.com.br

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21 de Novembro (Sábado) 2º Saúde e Bem-Estar

22 de Novembro (Domingo) Torneio Infanto-Juvenil de Tênis

27 de Dezembro (Domingo) 9ª Corrida e Caminhada de Confraternização

29 de Dezembro (Terça-feira) 2º Sunset Baroneza

31 de Dezembro (Quinta-feira) Réveillon Quinta da Baroneza

VEM AÍ - 12 de Dezembro (Sábado) 10ª Prova de Tratadores Acompanhe o #ACONTECENABARONEZA pelo Facebook e Instagram.

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PRIMEIRO MALL DA REGIÃO BRAGANTINA ABRE AS PORTAS EM 2016 PRIMEIRO MALL DA REGIÃO BRAGANTINA ABRE AS PORTAS EM 2016

Shopping deve gerar cinco mil empregos, entre diretos e indiretos, Shopping deveanualmente gerar cinco R$ mil250 empregos, entre diretos e indiretos, e movimentar mil em vendas. e movimentar anualmente R$ 250 mil em vendas.

A chegada do primeiro shopping da região bragantina vai proporcionar não só a experiência em um A chegada do primeiro da região bragantina vai proporcionar não só a experiência em um centro de compras, lazer,shopping entretenimento e serviços.

O Bragança Garden Shopping prevê a geração de centro de compras, lazer, entretenimento e serviços.

O Bragança Garden Shopping prevê a geração de quase cinco mil empregos, entre diretos e indiretos, e contribuindo para diversificação do varejo na cidaquase cinco mil empregos, diretosCenters, e indiretos, e contribuindo para do varejo na cidade.

Administrado pela Tencoentre Shopping o empreendimento estádiversificação estrategicamente localizado às de.

Administrado pela Tenco Shopping Centers, o empreendimento está estrategicamente localizado às margens da Rod. SP 063, km 53, via que dá acesso às cidades de Atibaia e Campinas. margens da Rod. SP 063, km 53, via que dá acesso às cidades de Atibaia e Campinas.

Com investimentos da ordem de R$ 150 milhões, o Bragança Garden Shopping traz para a região braCom investimentos da eordem de R$ 150 milhões, o Bragança Garden Shopping traz para a regiãolocal. bragantina novas opções mix diversificado, contribuindo para aquecer e desenvolver a economia gantina novas opções e mix diversificado, contribuindo para aquecer e desenvolver a economia local.

Exemplo disso é a adesão de grandes marcas do varejo nacional: Cinemark, Lojas Americanas, Renner, Exemplo disso é a adesão grandesSubway, marcasMagic do varejo nacional: Lojasentre Americanas, Renner, Riachuelo, Burguer King, Mcde Donalds, Games, PatroniCinemark, Pizza, Morana, outras. De acorRiachuelo, Burguer King, Mc Donalds, Subway, Magic Games, Patroni Pizza, Morana, entre outras.

De acordo com o gerente regional de vendas, Thiago Araújo, há grande procura pelos espaços comerciais. “Para do comdeseja o gerente regional Thiagocerto.

Araújo, grande procura pelos “Para quem investir essedeé vendas, o momento A há região bragantina tem espaços cerca decomerciais.

20 cidades em quem deseja investir esse é o momento certo.

A região bragantina tem cerca de 20 cidades em seu raio de influência, totalizando mais de 500 mil potenciais consumidores, grande parte deles seu raio de acima influência, totalizando mais de 500 mil potenciais consumidores, grande parte deles com renda da média nacional”, afirma Thiago. com renda acima da média nacional”, afirma Thiago.

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BR

Serão mais de 35 mil m² de área construída, abrigando 175 lojas: cinco âncoras, um hipermercado, duas megalojas, 19 fast-foods, dois restaurantes, um complexo de lazer, seis lojas de serviço, quatro salas de cinema com tecnologia 3D e 139 lojas satélites. O estacionamento também merece destaque, projetado para comportar grande volume de veículos, são mais de mil vagas disponíveis.

GA

Evolução da obra | out/15 PRIMEIRO “A inauguração do Bragança Garden Shopping vai proporcionar diversos benefícios ao município, entre eles, a valorização imobiliária, desenvolvimento e incremento da área turística e a busca por qualificação profissional. O projeto é moderno e segue o padrão ‘Garden adotado em todos os empreendimentos da Tenco”, destaca Camilla Ribeiro, responsável pelo marketing do mall.

Conceito Garden Ecologicamente correto, socialmente justo e economicamente viável, o conceito “Garden” contempla atitudes sustentáveis em todas as suas ações, desde o desenvolvimento, passando pelo gerenciamento e, principalmente, no cotidiano do shopping em funcionamento. Com isso é possível derrubar Shopping deveagerar barreira entre sustentabilidade e consumo e promover a consciência ambiental e sustentável entre e movimentar anualm empreendedores, fornecedores, lojistas e consumidores.

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Rod. SP 06 está em um ciclo ascendente de investimentos e tem como meta desenvolver 32 shoppings até

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Seleção

CAMPEÃ

Conveniência

Edição 70 « www.QUINTADABARONEZA.com.br

Variedade de produtos, boa relação custo-benefício e atendimento personalizado são os diferenciais da Frutaria e Empório Saint Germain

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Conveniência » Edição 70 108 » www.QUINTADABARONEZA.com.br

A FRUTARIA E EMPÓRIO do Centro de Conveniência mudou recentemente de nome: agora atende por Frutaria e Empório Saint Germain. Um dos antigos donos, Marcelo Sabbadini, assumiu recentemente a gestão do espaço com a promessa de manter altos os padrões de atendimento, produto e preço oferecidos aos associados da Quinta da Baroneza. “Estamos reorganizando a loja e incorporando novos itens, dentre eles refrigerantes, sucos, queijos regionais, frutas secas e aperitivos.

Já pensando no verão, passamos a oferecer também água e sorvetes”, diz o proprietário.

As novidades não param por aí. Muito em breve será comercializada na loja uma linha completa de limpeza e higiene pessoal, bem como lenha para forno de pizza e lareira. “A Saint Germain se preocupa com a qualidade, o sabor e, principalmente, a procedência dos produtos oferecidos”, garante Marcelo Sabbadini. “Os itens para café da manhã, tais como mamão papaia, laranja e melão, além do kiwi, morango, maracujá e limão são os campeões de pedidos.”

From: To: Subject: Date:

Fotos: Nicole Horn

Mariana Gatti luana@fontpress.com.br Fotos de 27/10/2012 segunda-feira, 29 de outubro de 2012 21:00:44

Conveniência » Edição 70 110 » www.QUINTADABARONEZA.com.br

Craque nas preferências e necessidades dos proprietários e seus caseiros, Alessandra Aparecida Lipi segue comandando o atendimento na Frutaria e Empório. “Percebo o prazer dos associados em escolher pessoalmente suas frutas e vegetais prediletos. Costumo recomendar os melhores e às vezes até trocamos receitas”, conta a atendente. Por conta da qualidade dos produtos e do atendimento diferenciado de Alessandra, é comum os clientes fazerem compras nos finais de semana para levar para São Paulo.

Para maior comodidade dos associados e seus colaboradores, os pedidos podem ser solicitados por telefone ou e-mail e entregues nas residências da Quinta da Baroneza, em horário previamente combinado, em qualquer dia da semana. “Mediante autorização prévia do proprietário, os pedidos também podem ser anotados e o acerto feito em cobrança única, no fechamento do mês”, acrescenta Alessandra.

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Conveniência » Edição 70 112 » www.QUINTADABARONEZA.com.br

Opções de presentes Cestas de frutas e arranjos especiais, inclusive com itens provenientes de outras lojas do Centro de Conveniência, podem ser encomendados na Frutaria e Empório Saint Germain

Informações: (11) 2490-2303 e 2473-9180 | frutariasg@gmail.com

Funcionamento: Quartas e quintas-feiras, das 14h às 17h Sextas-feiras, das 10s às 17h Sábados, das 10h às 17h Domingos e feriados, das 9h às 13h

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Última Página » Edição 70 114 » www.QUINTADABARONEZA.com.br

VELOCIDADE CONTROLADA 30 km/h NOVEMBRO CHEGOU, e com ele os feriados e a proximidade das férias e festas de final de ano. Nesta época, tradicionalmente, o movimento de proprietários e colaboradores na Quinta da Baroneza fica mais intenso, daí a necessidade de reforçarmos um tema de suma importância para a segurança e boa convivência no residencial: os cuidados e respeito às Leis e normas internas de trânsito constantes no Regulamento Interno.

Nos últimos meses, foram detectados abusos, com excessos de velocidade nas alamedas do loteamento não só por parte de veículos automotores, mas também por bicicletas. Por conta disso, novas câmeras e radares eletrônicos fixos e móveis foram instalados em pontos estratégicos do empreendimento, a fim de monitorar as vias e registrar automóveis e/ou bicicletas que ultrapassarem o limite de 30 km/hora, obrigatório para todos os veículos nas dependências da Quinta da Baroneza.

Além dos novos equipamentos, a velocidade de todos os veículos é permanentemen-

te aferida nas alamedas por um sistema de monitoramento por fibra ótica. Vale destacar que eventuais excessos de velocidade, assim como infrações de trânsito previstas no Código Brasileiro de Trânsito – como, por exemplo, conduzir veículo automotor sem habilitação – são passíveis de multas pecuniárias conforme o Regulamento Interno da Baroneza, cujos valores são maiores dos que os estipulados pela Lei de Trânsito.

O respeito à Lei e ao Regulamento Interno representa a certeza de que nossa família e nós mesmos podemos circular e nos divertir na Quinta da Baroneza com segurança e tranquilidade não só nas férias, mas em qualquer época do ano. Colabore e passe essa importante mensagem adiante, orientando também seus visitantes e colaboradores.

A comunidade toda agradece!

Cordialmente, Conselho Deliberativo

Membros do Conselho Deliberativo da Sociedade Residencial Quinta da Baroneza e Clube Hípico Quinta da Baroneza: Carlos Jorge Loureiro (Presidente), Sergio Lulia Jacob (Vice-Presidente), André Victor Neuding, Antonio Marcos Moraes Barros, Bettina Ianpolsky Quinteiro, Eduardo Azem, Fernando José da Costa, Francisco José Brant de Carvalho Junior, João Eduardo Monteiro Gomes, José Roberto Ermírio de Moraes, Marcelo Roberto Giorgi Monteiro e Numa Pereira do Valle Bisneto.

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