Eyeline Magazine WL #3

SPORT SPÉCIAL

TENDANCES NEXT GEN OPTICIEN SOUS LES SPOTLIGHTS HIGH-END

Lentilles de contact

long de la journée étape de la vie.

Le silicone hydrogel : du contrôle de la myopie à la presbytie

BIENTÔT DISPONIBLE

Curieux de savoir ce que MyDay® peut apporter à votre cabinet ? Contactez votre Business Development Manager.

NOUVEAU

éditeur

LT Media BV

Frank Smits

Directeur géneral frank.smits@ltmedia.nl

Loes Brussen

Stratège d’entreprise

rédaction en chef

Anneke Pastoor anneke.pastoor@ltmedia.nl

rédaction

Annick De Muynck

Renate de Jonge

Rob Swolfs

Charles Bruninx

Marie-Catrien van Deijck

Daan Pastoor

éditeur invité

Sien Vander Beken

Tijl Van Mierlo

webrédaction

Tessa van Tienen

Loek Peters webredactie@ltmedia.nl

concept

Brigitte van Mierlo

Christel Giezen

photographie

Miranda Becker Hoff Ekkow Photography

Rob van de Vlierd

couverture

Johnson & Johnson Vision, Komono, ZEISS, Etnia Barcelona, Kroko Lunettes/Ekkow, Seiko Vision

sales

Mandy Mooren mandy.mooren@ltmedia.nl

traffic

Miranda Becker Hoff traffic@ltmedia.nl

impression

Drukkerij Veldhuis Media

www.eyeline-magazine.be

Facebook Eyeline Belux

Distribution gratuite parmi les opticiens, écoles et ophtalmologues

Tirage : 1.500 pour la Wallonië

Effet peloton

« Les lunettes de sport attirent un sportif, mais ce sportif entraîne tout un peloton de nouveaux clients. » Cette phrase de Dimi Degezelle résume parfaitement l’approche de Brilart qui, comme le laisse déjà deviner le nom de l’enseigne, a fait des lunettes de sport une véritable spécialité. Là où la plupart des opticiens considèrent encore cette catégorie comme un complément, Dimi a créé une destination incontournable pour les sportifs qui refusent tout compromis visuel. Découvrez un récit inspirant autour de l’expertise et du partenariat.

Les lunettes pour enfants sont, elles aussi, un puissant levier d’acquisition. Kroko Lunettes ne conçoit pas d’accueillir les enfants comme de simples adultes miniatures. L’univers des lunettes qui leur sont consacrées s’y articule autour d’une approche ludique, créative et pédagogique. Pour Griet Meersschaert, jouer dehors reste d’ailleurs la meilleure prévention pour les yeux. Un constat partagé par Ann Boury de Little Explorer. Le tout nouveau Myopie Collectief entend, quant à lui, accélérer la gestion de la myopie en Belgique en favorisant le partage des connaissances, la sensibilisation et la collaboration. Sien Vander Beken rappelle que la conversation autour de la myopie ne débute pas avec la première paire de lunettes, mais bien plus tôt. Parfois même avant la naissance de l’enfant.

Sportifs, enfants, parents : ensemble, ils forment un véritable peloton qui contribue à définir l’avenir de l’optique.

Bonne lecture !

Organe officiel de Magazine Eyeline

Rédaction en Chef Eyeline Magazine

CONTENU

EYELINE 3 - 2026

ENTREPRENEURIAT

Opticien Kroko Lunettes sous les spotlights 6

Parle de la myopie 12

EDCS concrétise la vision de l’opticienne Anaïs 14

Le Myopie Collectief veut accélérer 16

Little Explorer chez Optiek Boury 20

Comment Brilart ajuste sa vision pour les sportifs 30

Tokai fait le choix du renouveau 46

Tanguy évolue chez Hans Anders 49

TECHNIQUE ET INNOVATION

Vision nette de Bausch + Lomb 29

Tokai : d’une option à une pratique systématique 32

Seiko : Finition de bord au plus haut niveau 36

Essilor Stellest 2.0 44

Philip Bartos nouveau country manager chez Alcon 50

Bien anticiper Rodenstock la saison de verres solaires 52

Zeiss : Vision nette, pensée claire 54

TENDANCES

Etnia Barcelona LOOL 19 Un été aux couleurs de la Belgique 24

Julbo Sun 2026 27 Carrera 70 ans d’ADN sportif 35 Next Gen 38-43

Etnia Barcelona donne la parole à la couleur 56

CHAQUE MAGAZINE

Colonne Charles Bruninx 18 Le billet tournant Tijl Van Mierlo 58 Actualités 11, 57

OPTICIEN

SOUS LES SPOTLIGHTS

L’OPTIQUE ? UN JEU D’ENFANT !

L’APPROCHE UNIQUE DE KINDEROPTIEK KROKO LUNETTES

DANS LE SECTEUR DE L’OPTIQUE, LES ENFANTS SONT TROP SOUVENT CONSIDÉRÉS COMME DE SIMPLES « ADULTES EN MINIATURE ». UNE IDÉE REÇUE QUE GRIET MEERSSCHAERT, MICHAËL CHRISTIAENS ET LEUR ÉQUIPE DÉCONSTRUISENT AVEC CONSTANCE DEPUIS PLUS DE DIX ANS CHEZ KINDEROPTIEK KROKO LUNETTES. EN ASSOCIANT L’EXPERTISE D’OPTOMÉTRISTES DIPLÔMÉS À UNE VÉRITABLE

SENSIBILITÉ PÉDAGOGIQUE, ILS ONT FAIT DE KROKO LUNETTES UNE RÉFÉRENCE INCONTOURNABLE EN MATIÈRE DE LUNETTES POUR ENFANTS.

TEXTE Rob Swolfs IMAGE Ekkow Photography

Chez Kroko Lunettes, au sein d’Optiek Christiaens à Avelgem, le concept de vente rapide n’a pas sa place. L’objectif est ailleurs : créer une relation positive entre l’enfant et sa monture. Logique : un enfant qui porte ses lunettes avec plaisir va de l’avant avec plus de confiance.

LUNETTES POUR ENFANTS : ICI, PAS DE PRESSION, MAIS UNE EXPÉRIENCE

Ce qui distingue réellement Kroko Lunettes ? Tout commence par le jeu et l’empathie. Forte d’une formation dans l’enseignement maternel, Griet sait combien le lien avec l’enfant est déterminant.

« Nous suivons toujours le rythme du jeune client, jamais celui de l’horloge. Rien n’est forcé. L’enfant peut d’abord jouer, faire un puzzle, explorer l’espace. Ce n’est qu’une fois la confiance installée que nous passons à l’essayage. Pour nous, l’optique pédiatrique ne relève pas d’une transac-

tion commerciale, mais d’une véritable vocation. Nous voulons qu’ils repartent avec l’envie de porter des lunettes, pas avec l’impression d’y être contraints. »

CHAQUE AVENTURE DE L’ENFANT, LA MONTURE LA PARTAGE

Une monture pour enfant subit bien plus d’épreuves que n’importe quelle autre. Jeux, sport, curiosité débordante : elle doit tout supporter. Chez Kroko Lunettes, le choix des montures repose sur un équilibre sans compromis entre performance technique et esthétique. Qu’en est-il des contraintes spécifiques ? Griet précise :

« L’ajustement est essentiel. L’arête nasale de l’enfant est encore en développement.

La monture ne peut ni glisser ni comprimer. La surface des verres doit également être suffisamment large pour éviter qu’il regarde au-dessus. Nous le disons souvent : chaque aventure vécue par l’enfant,

LES GÉRANTS GRIET MEERSSCHAERT ET MICHAËL CHRISTIAENS

la monture la vit aussi. Nous privilégions donc des matériaux robustes, sans jamais renoncer au style. L’enfant doit se reconnaître dans sa monture. »

LA MAGIE D’UNE MASCOTTE

Kroko Lunettes dépasse largement le cadre d’un magasin spécialisé. Le lieu s’apparente à un véritable univers pour enfants. Avec « Kroko », le crocodile mascotte, une chanson dédiée et même une mini-bibliothèque autour des lunettes, la barrière disparaît pour les enfants comme pour les parents. Cette approche narrative agit comme un vrai rempart face aux hésitations, voire au risque de moqueries à l’école. Et, comme le souligne Griet avec simplicité : « C’est aussi du fun à l’état pur ! »

VOIR AU-DELÀ DES VERRES

Le magasin se transforme actuellement en profondeur, avec une nouvelle construction qui s’intègre harmonieusement au bâtiment existant. Pourtant, l’essentiel reste inchangé : préserver la santé visuelle des enfants sur le long terme. Ici, les conseils dépassent largement la simple correction. « Le soin passe toujours en premier »,

ment le jeu en extérieur. Nous le répétons souvent aux parents : jouer dehors reste la meilleure prévention pour les yeux. La lumière naturelle et la vision de loin ralentissent le développement de la myopie. Ce discours honnête, même lorsqu’il ne conduit pas immédiatement à une correction plus forte, crée une fidélité remarquable. »

UN REGARD TOURNÉ VERS L’AVENIR

Le succès de Kroko Lunettes démontre la pertinence d’une spécialisation assumée. L’équipe explore en profondeur l’univers

NOUS ENCOURAGEONS

CLAIREMENT LE JEU

EN EXTÉRIEUR

des lunettes pour enfants, avec une approche à la fois ludique, créative et pédagogique. Cette combinaison d’expertise technique et de sensibilité humaine leur confère une position unique sur le marché. Du nourrisson de quelques mois à l’adolescent exigeant, chaque enfant joue ici un rôle central dans son propre

Le confort d’une nouvelle lentille chaque semaine

Les lentilles journalières ne sont pas une option pour votre client? Présentez-lui la nouvelle lentille hebdomadaire : Precision7™.

Une nouvelle paire de lentilles de contact chaque semaine Avec le système ACTIV-FLO™

Une vision précise et un confort exceptionnel pendant 16 heures, même au 7e jour1,2

Un prix abordable

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LOOL LANCE SA COLLECTION SS26 ULTRALÉGÈRE

LOOL EYEWEAR, LE SEGMENT TECHNIQUE D’ETNIA EYEWEAR

CULTURE, DÉVOILE POUR LA SAISON SS26 UNE NOUVELLE COLLECTION DE MONTURES AXÉE AUTOUR DE TROIS PILIERS : LÉGÈRETÉ, TECHNOLOGIE ET COULEUR. DOUZE NOUVEAUX MODÈLES COMPOSENT L’ENSEMBLE : HUIT EN CROMALYT®, UN MATÉRIAU INNOVANT, ET QUATRE EN ACIER INOXYDABLE HAUT DE GAMME. CERTAINES MONTURES NE PÈSENT QUE QUATRE GRAMMES, SANS RIEN CÉDER EN MATIÈRE DE FLEXIBILITÉ ET DE DURABILITÉ.

Avec cette collection, LOOL affirme clairement son orientation vers l’innovation technique et un design minimaliste. Le Cromalyt®, matériau exclusif partiellement issu de Rilsan biosourcé, se distingue par sa légèreté et sa souplesse. L’acier 11R51, utilisé pour certaines montures, apporte quant à lui une résistance accrue et une élasticité maîtrisée. À la clé : des montures d’une extrême légèreté, confortables du matin au soir, pensées pour durer sans jamais compromettre ni la solidité ni l’esthétique.

JULBO

ÉNERGIE DE LA JEUNESSE, MATURITÉ DU STYLE

plus d’infos : www.etniabarcelona.com

PARCE QUE LES JEUNES SPORTIFS VISENT, EUX AUSSI, LES MEILLEURES PERFORMANCES, JULBO DÉCLINE L’UN DES BEST-SELLERS DE SA COLLECTION SUN 2026 DANS UNE VERSION SPÉCIALEMENT PENSÉE POUR EUX.

INTENSITY JUNIOR reprend les codes du modèle adulte : mêmes caractéristiques techniques, même look, mais ajustés pour un public de 8 à 12 ans. Un design mono-écran, une ligne épurée, une monture unisexe : tout est là pour répondre à cette esthétique « mini-me » qui séduit une génération en quête de son identité.

Ultralégères, parfaitement couvrantes et équipées d’un écran panoramique ventilé, ces lunettes assurent une vision nette, une tenue optimale et une protection continue, quelle que soit l’aventure, à pied, à vélo ou en vacances.

plus d’infos : www.julbo.com, Paul Galle, paul@julbo.ch, +32 (0)476 212448

ETNIA BARCELONA LA COULEUR COMME SIGNATURE EN MAGASIN

AVEC CHROMA S/S 26, ETNIA BARCELONA LANCE UNE COLLECTION DONT L’AMBITION EST DE RÉPONDRE A LA DEMANDE D’UN EYEWEAR DISTINCTIF ET AFFIRMÉ. LA COULEUR Y OCCUPE UNE PLACE CENTRALE. LES PALETTES CONTRASTÉES ET LES DESIGNS AUDACIEUX ATTIRENT IMMÉDIATEMENT LE REGARD EN MAGASIN.

La collection s’inspire du marbre, ce qui se traduit par des structures d’acétate superposées et des transitions de teintes maîtrisées. Les détails fraisés ajoutent du relief, renforcent la profondeur, affirment le caractère.

Avec Chroma S/S 26, Etnia Barcelona propose aux opticiens une collection conçue pour se démarquer, portée par des partis pris visuels forts en point de vente.

plus d’infos : www.etniabarcelona.com

PARLER DE LA MYOPIE

BIEN AVANT LA NAISSANCE

OPTOMÉTRISTE CHEZ VISSER + OPHTALMO, SIEN VANDER BEKEN CONSTATE CHAQUE JOUR À QUEL POINT LA GESTION DE LA MYOPIE S’EST IMPOSÉE DANS NOTRE SECTEUR : « IL N’EST PLUS NÉCESSAIRE D’EN RAPPELER L’IMPORTANCE AUX OPTICIENS ET OPTOMÉTRISTES. LA PRÉVALENCE AUGMENTE À L’ÉCHELLE MONDIALE ET SON IMPACT À LONG TERME EST CLAIREMENT ÉTABLI.

JE REMARQUE POURTANT QU’UN ASPECT RESTE SOUVENT SOUS-EXPOSÉ EN CABINET : LE MOMENT OÙ NOUS ENTAMONS LA CONVERSATION. CAR SI L’ON PREND RÉELLEMENT

AU SÉRIEUX LE CONTRÔLE DE LA MYOPIE, IL NE COMMENCE PAS AVEC LA PREMIÈRE PAIRE DE LUNETTES DE L’ENFANT, MAIS BIEN PLUS TÔT. PARFOIS MÊME AVANT SA NAISSANCE. »

Lunettes pour enfants et myopie

Sien observe qu’un jeune adulte myope assis face à vous ne pose presque jamais de questions sur la gestion de la myopie chez l’enfant. La demande est généralement concrète, immédiate : une nouvelle paire de lunettes, des lentilles de contact ou une visite de routine. Il est pourtant essentiel de porter un regard plus large sur la problématique. « Vous n’avez pas seulement un client en face de vous, mais potentiellement aussi un jeune parent ou le futur parent d’un enfant qui présentera un risque accru de myopie. C’est précisément là que se situe notre rôle : savoir reconnaître ce moment et y répondre avec justesse, de manière accessible et engagée, afin d’ouvrir la voie à une prise de conscience. » Entrer trop vite dans les chiffres, les risques ou les complications possibles produit souvent l’effet inverse. La conversation se referme avant même d’avoir réellement commencé. Les messages évoquant un risque accru de troubles oculaires ultérieurs sont, sur le fond, parfaitement corrects. Mais ils peuvent, sans le vouloir, susciter de l’inquiétude, surtout lorsque le sujet est encore éloigné du quotidien du patient. Une approche plus efficace consiste à introduire le thème avec légèreté, presque naturellement, sans en faire d’emblée un problème. La clé réside aussi dans la simplicité de l’information. « Inutile de livrer un exposé détaillé sur la gestion de la myopie. Quelques repères concrets suffisent et s’ancrent bien mieux : passer suffisamment de temps à l’extérieur, maintenir un équilibre entre vision de près et vision de loin, faire contrôler les yeux des enfants à temps. Cette base est déjà très solide. C’est cette simplicité qui permet aux parents de réutiliser ces informations plus tard. »

SEMER UNE PETITE GRAINE

Chaque échange ne doit pas nécessairement déboucher sur une action immédiate, insiste Sien. « Il est souvent déjà précieux de semer une petite graine, qui germera plus tard, lorsque l’arrivée d’un enfant se concrétisera. La gestion de la myopie repose sur un paradoxe. Nous intervenons fréquemment une fois que la myopie est déjà installée, alors que les avantages les plus importants se situent en amont, dans la phase préventive. En orientant la conversation vers de jeunes parents myopes, il est possible d’agir plus tôt. D’ajuster les attentes. De préparer les parents à ce qui les attend. Cela suppose une évolution de notre posture de professionnels des soins oculaires. Nous devrions passer d’un rôle d’expert qui apporte des solutions à un problème existant, à celui de guide qui donne du contexte et ouvre des perspectives. Informer plutôt que convaincre. Sensibiliser plutôt que diriger. Peut-être est-ce là le cœur d’une gestion efficace de la myopie aujourd’hui : ne pas attendre les premiers signes visibles, mais engager le dialogue bien en amont… avant même la naissance. »

Au sein de Visser Contactlenzen Belgique, Sien exerce dans un environnement où les soins spécialisés en lentilles de contact et la collaboration avec les ophtalmologistes occupent une place centrale. « Dans mes consultations quotidiennes, notamment à l’UZ Gent, à l’UZ Leuven et à Oudenaarde, je développe des solutions sur mesure pour des affections cornéennes complexes, mais aussi sur la gestion de la myopie par lentilles de contact. Nous nous distinguons par un accompagnement personnalisé, des solutions adaptées et une collaboration étroite avec les ophtalmologistes, afin d’offrir à chaque client la solution en lentilles de contact la plus appropriée. »

Avec le soutien de Visser Contactlenzen Belgique, une jointventure créée en 2022 entre Visser Contactlenzen et Ophtalmo Service, spécialisée dans les lentilles de contact médicales complexes telles que les lentilles sclérales. Visser Contactlenzen est en permanence à la recherche de nouveaux spécialistes.

plus d’infos : www.werkenbijvissercontactlenzen.nl, www.vissercontactlenzen.be

SIEN VANDER BEKEN

AN-EYES – STEENOKKERZEEL

JEUNE OPTICIENNE ATTENTIVE AUX TENDANCES, ANAÏS SOUHAITAIT AFFIRMER D’EMBLÉE UN POSITIONNEMENT FORT. SENSIBLE AU STYLE ET À L’AIR DU TEMPS, ELLE RECHERCHAIT UN PARTENAIRE CRÉATIF CAPABLE DE TRADUIRE SA VISION. LE COURANT EST PASSÉ DÈS LE PREMIER CONTACT AVEC E.C. DE SCHEPPER, TANT SUR LE PLAN ESTHÉTIQUE QUE DANS L’APPROCHE CONCEPTUELLE.

E.C. DE SCHEPPER CONCRÉTISE LA VISION DE L’OPTICIENNE ANAÏS

L’ancien magasin de fleurs présentait une structure riche en caractère, rythmée par des poutres et des colonnes. E.C. De Schepper a signé dans ce décor un nouvel aménagement puissant. Les espaces de service, comme l’optométrie, l’atelier et les sanitaires, s’articulent désormais harmonieusement autour de la zone commerciale centrale. Pour optimiser la perception de l’espace, deux grandes fenêtres ont été intégrées dans le mur arrière. Le lieu gagne en profondeur et s’ouvre sur le jardin, ce qui transforme radicalement l’expérience spatiale. L’espace se décline en plusieurs univers distincts : un Sun corner, un mur-bibliothèque, une « kids room » et un lounge central.

Au cœur du magasin, le lounge se distingue par un large tapis semi-circulaire. Deux tables de réception et de vente y trônent, réalisées en microtopping. Les montures sont

présentées sur une paroi inspirée des paravents japonais, avec miroirs et supports coulissants intégrés. Dans le prolongement, un comptoir d’accueil avec bar structure l’ensemble.

PEAUX DE MOUTON ISLANDAISES DANS LA « KIDS ROOM »

L’espace enfants occupe une pièce à part entière. En point focal, une photographie ludique de Mabel, le chien de la maison, arborant des lunettes. Une grande table familiale, accompagnée d’une banquette confortable, permet d’accueillir petits et grands dans une ambiance conviviale. Les lunettes pour enfants sont mises en scène de manière originale, sur des rondins de bois et des formes de feuilles stylisées aux tons pastel. Au centre, un tapis patchwork fait main en peaux de mouton islandaises apporte chaleur et singularité. Les enfants l’adoptent immédiatement. Les parents rêvent, quant à eux, d’en décorer leur propre intérieur…

Les accessoires, chaînes de lunettes et étuis, trouvent leur place dans un mur-bibliothèque pensé comme un élément d’attraction. Ils y côtoient montures et objets décoratifs, tels que des vases. Positionnée de manière stratégique, cette installation renforce naturellement le pouvoir de séduction du point de vente. plus d’infos : www.ecdeschepper.com

ANAÏS

LE MYOPIE COLLECTIEF VEUT ACCÉLÉRER

LA GESTION DE LA MYOPIE EN BELGIQUE

LE MYOPIE COLLECTIEF (NDLR : COLLECTIF CONTRE LA MYOPIE) ENTEND ACCÉLÉRER LA GESTION DE LA MYOPIE EN BELGIQUE. LA MYOPIE CHEZ LES ENFANTS S’IMPOSE À L’ÉCHELLE MONDIALE COMME L’UN DES PLUS GRANDS DÉFIS DES SOINS OCULAIRES. SA GESTION N’EST POURTANT PAS ENCORE INTÉGRÉE DE MANIÈRE STRUCTURELLE DANS LA PRATIQUE. LE MYOPIE COLLECTIEF SOUHAITE CHANGER LA DONNE. GRÂCE À UNE COLLABORATION ENTRE LES ASSOCIATIONS PROFESSIONNELLES, LES ACTEURS DE TERRAIN ET L’INDUSTRIE, IL SE FIXE POUR OBJECTIF D’INSPIRER LES PROFESSIONNELS DE LA SANTÉ OCULAIRE À INTÉGRER LA GESTION DE LA MYOPIE COMME UN SOIN STANDARD CHEZ LES ENFANTS. EYELINE A RENCONTRÉ SIGLINDE THYSSEN (BFO), KRIS VANDER ELST (APOOB) ET KATHERINE TEBLICK (COOPERVISION BELUX) POUR ÉVOQUER L’INITIATIVE ET SES AMBITIONS SUR LE MARCHÉ BELGE.

TEXTE Renate de Jonge IMAGE Rob van de Vlierd

L’origine du Myopie Collectief est claire : la prévalence de la myopie chez les enfants augmente rapidement, une évolution que le secteur ne peut se permettre d’ignorer. « Aujourd’hui, la myopie ressemble presque à une vague, un tsunami qui déferle », explique Kris. « Notre mode de vie, caractérisé par beaucoup d’écrans et de travail de près, va amplifier ce phénomène. Le secteur doit réagir. » En pratique, l’approche reste toutefois souvent fragmentée. De nombreux professionnels sont conscients du problème, mais la gestion de la myopie n’est pas encore appliquée partout de manière systématique. « Elle reste encore trop peu développée aujourd’hui. Certains centres et cabinets s’y consacrent intensivement, mais elle n’est pas encore devenue une pratique standard. »

KATHERINE TEBLICK, KRIS VANDER ELST ET SIGLINDE THYSSEN

POURQUOI UN COLLECTIF EST-IL NÉCESSAIRE ?

L’initiative repose sur un principe essentiel : un changement réel nécessite une collaboration entre différents acteurs. Dans de nombreux pays, le secteur s’interroge encore sur la répartition des rôles en matière de gestion de la myopie. « On observe souvent une attente entre les différents acteurs : est-ce le rôle de l’ophtalmologiste, de l’optométriste ou de l’opticien ? », explique Katherine. « Tant que cette question reste en suspens, rien n’avance. » Le Myopie Collectief vise précisément à rompre ce schéma. En réunissant organisations professionnelles, terrain et industrie, il crée une plateforme plus largement soutenue. « Il est difficile pour l’industrie seule de porter ce message », poursuit Katherine. « Dans un collectif, les professionnels de la santé oculaire peuvent prendre l’initiative, tandis que l’industrie joue un rôle de facilitateur. » Selon les initiateurs, le premier défi reste la sensibilisation, tant auprès des professionnels que du grand public. « Beaucoup de parents pensent encore que la myopie se résume, pour leur enfant, à porter des lunettes », souligne Siglinde. « Or, les enjeux vont bien au-delà. La myopie peut entraîner des risques importants pour la santé oculaire à long terme. » Un autre malentendu persistant concerne l’idée que le port de lunettes accélérerait la myopie ou que celle-ci

L’OBJECTIF

FINAL ? QUE CHAQUE ENFANT AIT AUTOMATIQUEMENT ACCÈS À

LA GESTION DE LA MYOPIE

disparaîtrait spontanément. « C’est un mythe qui persiste », précise Kris. « Aujourd’hui, nous savons que la progression peut être influencée grâce à des technologies adaptées, notamment avec des verres de lunettes, des lentilles de contact ou d’autres traitements. Pourtant, ces options restent largement méconnues des consommateurs. » Katherine évoque une opportunité manquée. « De nombreux parents ignorent qu’il existe plusieurs solutions. L’enfant reçoit une correction classique et le processus s’arrête là, alors que d’autres possibilités existent. » Pour accélérer le changement dans la pratique, le Myopie Collectief s’appuie sur des ambassadeurs, également appelés « change agents ». Il s’agit de professionnels expérimentés, déjà actifs dans la gestion de la myopie, qui partagent leur expertise avec leurs pairs. « Ce sont des personnes qui ressentent pleinement l’enjeu et qui souhaitent motiver leurs confrères », explique Kris. « Elles accompagnent ceux qui veulent se lancer. » Une première équipe d’ambassadeurs a été constituée en Belgique. « Nous avons commencé avec cinq ambassadeurs », indique Katherine. « C’est une première étape prometteuse. L’enthousiasme des professionnels belges est réel, ce qui ouvre des perspectives positives pour la suite. » Les échanges entre pairs jouent un rôle déterminant. Lorsqu’un professionnel constate que des collègues proches ont déjà intégré la gestion de la myopie avec succès, la démarche devient plus accessible. « Lorsque deux ou trois confrères de votre région sont déjà engagés, le passage à l’action devient immédiatement plus réaliste. »

SAISIR CHAQUE OPPORTUNITÉ

Pour les cabinets qui souhaitent intégrer la gestion de la myopie, tout commence par la communication avec les parents. « Il faut saisir chaque occasion pour engager le dialogue », précise Siglinde. « Lorsque deux parents myopes se présentent avec un jeune enfant, il est possible d’expliquer que le risque est élevé et qu’il existe aujourd’hui des solutions pour influencer cette évolution. » Le dépistage précoce joue également un rôle clé, notamment via l’analyse de paramètres comme la longueur oculaire axiale. « La prévention est essentielle », souligne Kris. « L’enjeu ne se limite pas au traitement, il concerne surtout la détection précoce et l’intervention. »

Les initiateurs reconnaissent que des progrès restent possibles du côté des ophtalmologistes. Selon Kris, la gestion de la myopie est encore moins intégrée dans la pratique médicale classique. « Dans un monde idéal, chacun joue un rôle complémentaire. Cela implique aussi une évolution des mentalités. » La recherche fondée sur des données probantes constitue un levier important, les ophtalmologistes étant particulièrement attachés à la validation scientifique. « L’industrie a également un rôle clé à jouer. L’innovation et la recherche doivent continuer à démontrer l’efficacité de ces solutions. » L’ambition du Myopie Collectief est claire : faire de la gestion de la myopie un réflexe au sein des soins oculaires. « L’objectif final est que chaque enfant bénéficie des bonnes opportunités », conclut Siglinde. « Peu importe l’endroit où l’on se rend, la discussion autour de la gestion de la myopie doit devenir automatique. » Comme le résument les initiateurs : « Nous n’en sommes certes qu’au début. Mais tout changement commence par un premier pas. » plus d’infos : www.coopervision.be

LE MYOPIE COLLECTIEF EN BREF

Le Myopie Collectief est une initiative visant à encourager les professionnels de la santé oculaire à intégrer structurellement la gestion de la myopie dans la prise en charge des enfants. Le projet rassemble différents acteurs du secteur. CooperVision BELUX en assure la facilitation, tandis que les associations professionnelles APOOB et BFO en portent la dynamique. L’objectif consiste à stimuler le partage de connaissances, la sensibilisation et la collaboration.

Un élément clé du programme repose sur le recours à des ambassadeurs (change agents) : des professionnels expérimentés qui accompagnent leurs confrères dans la mise en œuvre de la gestion de la myopie en pratique. Lancée le 7 mars 2026, l’initiative ambitionne de devenir, dans les années à venir, un mouvement largement soutenu au sein du secteur des soins oculaires.

COLONNE

LE MICROBIOME OCULAIRE

UN MONDE ENCORE INEXPLORÉ

Nous savons aujourd’hui que le microbiome intestinal joue un rôle essentiel dans notre santé. Des milliards de bactéries vivent en symbiose avec nous et influencent des mécanismes dont nous sommes à peine conscients. Mais saviez-vous que l’œil a, lui aussi, son microbiome ? Pendant longtemps, la surface oculaire a été considérée comme stérile. Le film lacrymal était censé éliminer les bactéries, tandis que le lysozyme les détruisait. L’œil apparaissait comme une forteresse imprenable. Les recherches récentes révèlent autre chose. La surface oculaire abrite une communauté spécifique de micro-organismes. Corynebacterium, Propionibacterium, Staphylococcus. Des noms souvent associés aux infections, mais qui, en faibles quantités, exercent un effet protecteur. Cette découverte modifie profondément notre regard sur la sécheresse oculaire.

peut-être plus en profondeur qu’on ne l’imaginait. Il peut alors être pertinent de l’orienter vers un ophtalmologiste ou un spécialiste sensibilisé à cette problématique. Autre piste particulièrement intéressante : la théorie émergente de l’axe intestin-œil. Des recherches publiées dans Investigative Ophthalmology & Visual Science montrent qu’une dysbiose du microbiome intestinal peut, via des signaux inflammatoires systémiques, affecter négativement la surface oculaire. Les patients atteints de maladies inflammatoires de l’intestin présentent ainsi plus fréquemment des inflammations conjonctivales et une stabilité réduite du film lacrymal. Pour les optométristes, cela ouvre une perspective concrète : chez les patients souffrant de sécheresse oculaire résistante aux traitements, une anamnèse ciblée sur d’éventuels troubles gastro-intestinaux peut apporter des indications précieuses.

Pendant des années, nous avons abordé les yeux secs comme un problème purement mécanique : manque de larmes, évaporation excessive. Larmes artificielles, plugs lacrymaux, traitements thermiques. Une approche centrée sur les symptômes. Mais si le problème était plus profond ? Et si un déséquilibre du microbiome oculaire était à l’origine d’une inflammation chronique ? Des études montrent que les patients souffrant de sécheresse oculaire présentent une composition microbiologique différente de celle des sujets sains. Moins de diversité, davantage d’espèces pathogènes. Une nouvelle question se pose alors : peuton restaurer ce microbiome ? Des collyres probiotiques sont actuellement en développement. L’objectif n’est plus d’éliminer les bactéries, mais de réintroduire les bonnes. Une approche à la fois révolutionnaire et étonnamment logique. En pratique, cette évolution nous invite à rester vigilants. Lorsqu’un patient atteint de sécheresse oculaire chronique ne répond pas aux traitements classiques, la cause se situe

Autre point d’attention : l’usage d’antibiotiques à large spectre, notamment dans le traitement de la blépharite. S’ils éliminent les agents pathogènes, ils détruisent aussi la flore commensale protectrice. Paradoxalement, une utilisation prolongée peut ainsi affaiblir les défenses locales et accroître la sensibilité aux infections opportunistes. Des études récentes analysent dès lors si une supplémentation probiotique ciblée, orale ou topique, peut rétablir l’équilibre microbiologique après une antibiothérapie. Les premiers résultats sont prometteurs, même si des recherches cliniques supplémentaires restent nécessaires avant une intégration dans la pratique courante. L’optométriste occupe une position idéale pour détecter ces liens et les expliquer au patient. La science évolue. Nos connaissances doivent suivre le mouvement.

Charles Bruninx est optométriste, spécialiste de la myopie et copropriétaire de Bruninx Design Optics à Hasselt.

CHARLES BRUNINX

LA LÉGÈRETÉ COMME

PHILOSOPHIE

DE DESIGN CHEZ LOOL

LOOL OCCUPE UNE POSITION À LA FOIS CLAIRE ET SINGULIÈRE AU SEIN DU PORTEFEUILLE D’ETNIA BARCELONA. LA MARQUE FAIT LE CHOIX DÉLIBÉRÉ DE LA RÉDUCTION, LÀ OÙ DE NOMBREUSES AUTRES RECHERCHENT LA VISIBILITÉ ET L’EXPRESSIVITÉ. CETTE APPROCHE REPOSE SUR MOINS DE MATIÈRE, MOINS DE POIDS ET MOINS DE BRUIT VISUEL, AVEC POUR OBJECTIF UN CONFORT DE PORT MAXIMAL SANS COMPROMIS SUR LA TECHNICITÉ.

La collection SS26 affine encore cette approche. La nouvelle ligne se compose de 12 modèles, réalisés en Cromalyt® et en acier inoxydable, avec des poids parfois d’à peine quatre grammes. Ces chiffres impressionnent sur le papier, mais se ressentent surtout (ou plutôt se font oublier) à l’usage. Cette légèreté se fonde sur une base technique solide. LOOL a été développée avec l’ambition de créer un système de charnière sans vis, à la fois flexible et durable. Cette exigence en matière d’ingénierie se reflète dans chaque détail. La combinaison du Cromalyt®, un matériau léger et souple à base de Rilsan, avec des aciers tels que le 11R51, permet de concevoir des montures capables de résister à un usage quotidien intensif. La technique ne s’impose jamais au premier plan. Le design reste volontairement épuré.

Des lignes fines, des formes minimales et une esthétique sobre permettent à la monture d’accompagner le porteur plutôt que de s’imposer. LOOL se positionne ainsi clairement comme une alternative aux collections plus affirmées et orientées mode.

Cette singularité constitue un complément intéressant pour les opticiens. Le marché accorde souvent une place centrale à l’expérience et au design, mais la demande pour des montures axées sur le confort de port et la légèreté progresse. LOOL répond à cette attente avec une collection techniquement aboutie, dont la valeur se révèle pleinement dans l’usage quotidien.

plus d’infos : www.etniabarcelona.com

LITTLE EXPLORER CHEZ OPTIEK BOURY

DES LUNETTES POUR ENFANTS PENSÉES AVEC EXIGENCE

UN ESPACE DISTINCT, ENTIÈREMENT DÉDIÉ AUX ENFANTS, S’INVITE AU SEIN D’OPTIEK BOURY, QUI COMPTE DES MAGASINS À WEVELGEM ET BEVEREN-LEIE. AVEC LITTLE EXPLORER, ANN BOURY A CRÉÉ UN UNIVERS CLAIR POUR LES PLUS JEUNES PORTEURS DE LUNETTES.

« JE TROUVAIS QU’ON LEUR ATTACHAIT TROP PEU D’ATTENTION. J’Y AI VU UNE NICHE, UN VÉRITABLE MARCHÉ POUR DES BOUTIQUES SPÉCIALISÉES POUR ENFANTS », EXPLIQUE-T-ELLE.

Ce positionnement ne passe pas inaperçu et les parents viennent parfois de loin. Les recommandations des ophtal mologistes jouent un rôle déterminant, à cet égard. « Pour les enfants, ils orientent plus facilement vers des points de vente spécialisés. » Travailler avec des enfants impose, en ef fet, une approche différente qu’avec les adultes. La réactivité compte, tout comme la capacité à simplifier. Ann Boury pri vilégie une méthode directe : « Je commence avec maximum quatre montures. Je les essaie et j’élimine : pas celle-ci, pas celle-là. Ensuite, j’affine dans cette direction. » Elle évite ainsi que parents et enfants ne se sentent submergés. « Les pa rents et les enfants ont déjà beaucoup à gérer, surtout pour une première paire. » L’enfant joue un rôle étonnamment

Lunettes pour enfants et

» La dimension technique est essentielle. « La tenue sur le nez fait l’objet d’un contrôle très rigoureux. Et nous expliquons toujours pourquoi une monture ne convient pas. Les parents perçoivent alors clairement l’expertise qui sous-tend chaque » Le public cible est très jeune. « En moyenne, entre trois et six ans, mais nous accueillons aussi des nourrissons de quelques mois. » Cette réalité exige autant de savoir-faire que de sensibilité. « Nous travaillons à hauteur d’enfant, au sens propre. À genoux, pour créer un véritable contact. »

UNE ATTENTION MAXIMALE

PORTÉE À L’AJUSTEMENT PARFAIT

La myopie fait également l’objet d’une attention soutenue, même si le suivi reste souvent du ressort de l’ophtalmologiste. Ann Boury voit pourtant un rôle clair pour l’opticien. « Nous informons les parents et les encourageons à en parler avec leur ophtalmologiste. » La sensibilisation aux habitudes de vie, comme passer suffisamment de temps à l’extérieur, s’inscrit dans cette démarche. Le magasin organise régulièrement des soirées d’information sur la myopie. « Nous constatons que le niveau de connaissance reste insuffisant. »

UN SUIVI TOUT NATUREL

Le service se prolonge, bien sûr, après l’achat. « Nous appelons les parents après deux semaines pour vérifier comment se passe l’adaptation. » Les parents repartent également avec un livret explicatif, conçu pour accompagner le suivi. De petits gestes simples, mais qui renforcent la confiance et le confort de port. Ann Boury conclut avec un conseil avisé pour ses confrères : Confiez l’enfant à la bonne personne. Tout le monde ne se sent pas à l’aise. Et n’hésitez pas à proposer de revenir à un moment plus opportun si l’enfant est fatigué. » C’est dans cet équilibre entre précision technique, accompagnement et attention que réside la force de Little Explorer.

ann boury (au centre) et son équipe

SUN IS OUT, SUNNIES ON

Vision Company signe des verres solaires RX haut de gamme et des solutions photochromiques, aujourd’hui encore plus accessibles grâce à 50 % d’avantage temporaire sur les versions unifocales et multifocales.

L’action s’applique à l’ensemble des teintes standards unies et dégradées, aux coloris SUNLIMITED et Contrast+, ainsi qu’aux variantes polarisées et aux trois finitions miroir emblématiques. Côté verres photochromiques, l’avantage est également valable sur toutes les versions ColorMatic® 3, SUN et X.

Valable du 2 mars au septembre 2026. Action non valable sur le gamme Vision Specials.

UN ÉTÉ AUX COULEURS DE LA BELGIQUE

UN ÉTÉ RICHE EN GRANDS RENDEZ-VOUS SPORTIFS NOUS ATTEND. POUR

ATTEINDRE LE PIC DE PERFORMANCE AU BON MOMENT, TOUT DOIT ÊTRE PARFAITEMENT ALIGNÉ. LA CONDITION PHYSIQUE DES ATHLÈTES, BIEN

SÛR, MAIS AUSSI LEUR ÉQUIPEMENT. ET CELA PASSE ÉVIDEMMENT PAR UNE BONNE PAIRE DE LUNETTES DE SOLEIL, IDÉALEMENT SPORTIVES !

COUPE DU MONDE DE FOOTBALL

DU 11 JUIN AU 19 JUILLET

Les Diables Rouges créeront-ils la surprise ?

Le plus grand Mondial de football jamais organisé se profile cet été. La Coupe du monde de la FIFA réunira pas moins de 48 nations, dont la Belgique. Cette 23e édition se disputera au Canada, aux États-Unis et au Mexique, où les Diables Rouges tenteront de décrocher le trophée.

La Belgique fait-elle partie des favoris ? Pas vraiment. Même si la sélection de Rudi Garcia affiche une valeur marchande estimée à 534 millions d’euros, l’Espagne et la France figurent parmi les grandes favorites. Mais qui sait ? Kevin De Bruyne parviendra peut-être, pour ce qui pourrait être son dernier Mondial, à nous éblouir… Lors de la phase de groupes, les Diables Rouges affronteront l’Égypte, l’Iran et la Nouvelle-Zélande.

TOUR DE FRANCE

DU 4 AU 27 JUILLET – DÉPART : BARCELONE, ESPAGNE

Du jaune avec une touche noir-jaune-rouge ? Quand on pense cyclisme, on pense immédiatement à nos superbes classiques printanières : le Tour des Flandres, l’Omloop Het Nieuwsblad ou LiègeBastogne-Liège. Un nom a dominé ce printemps : Tadej Pogačar. Mauvaise nouvelle pour les concurrents belges : le Slovène sera également au départ du Tour de France. La lutte pour le maillot jaune débutera à Barcelone. Après une troisième étape encore disputée sur le sol espagnol, le peloton rejoindra la France avant de poursuivre sa route vers Paris, où l’arrivée sera jugée après 21 jours de compétition. La Belgique possède néanmoins de sérieux atouts. Dans la course au maillot vert, Jasper Philipsen figure parmi les grands candidats. Pour le maillot à pois, tous les regards se tournent vers Tim Wellens. Quant à la lutte pour le jaune, le suspense reste entier. Remco Evenepoel en rêve certainement, mais cette année sera-t-elle déjà la bonne ?

FORMULA 1 BELGIUM GRAND PRIX

19 JUILLET

La vitesse au cœur des Ardennes Chaque année, plus de 350 000 visiteurs convergent vers le légendaire circuit belge de Spa-Francorchamps. Alors que la saison passée avait surtout été marquée par le duel entre Red Bull Racing et McLaren, Mercedes domine largement le championnat cette année. Les deux pilotes de l’écurie allemande occupent actuellement les deux premières places du classement général.

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JULBO SUN 2026 NOUVEAUX MODÈLES RX PHARES

JULBO PRESENTE SA COLLECTION SUN 2026, UNE LIGNE DE LUNETTES SOLAIRES QUI REFLETE LES AMBITIONS AFFIRMEES DE LA MARQUE. LA COMBINAISON D’EXIGENCES TECHNIQUES ELEVEES ET D’UN STYLE EXPRESSIF MONTRE QUE JULBO ENTEND EXPLORER TOUS LES TERRAINS AVEC CETTE COLLECTION. LEGERETE, PERFORMANCE ET CONFORT VISUEL OCCUPENT UNE PLACE CENTRALE. LES MODELES FASTER ET LIRY COMPTENT PARMI LES MODÈLES PHARES DE CETTE NOUVELLE LIGNE.

Avec FASTER, Julbo pousse encore plus loin sa quête de légèreté et de performance. FASTER est disponible en taille M pour les visages étroits, ainsi qu’en L et XL pour les visages plus larges, avec une même ambition : proposer une monture pensée pour la vitesse, sans compromis sur le confort ni sur le style. FASTER s’adresse aux cyclistes, aux coureurs et à tous ceux qui croquent pleinement la vie. Le modèle affiche un design épuré et minimaliste, articulé autour d’un écran sphérique ultra enveloppant. Ce choix garantit une vision panoramique, une aérodynamique optimale et une sensation de liberté inédite. FASTER se porte avec une telle légèreté qu’on en oublie presque sa présence, mais sans jamais passer inaperçue.

COMBINAISON DE TECHNOLOGIE ET DE LEGERETE

FASTER intègre un système en 3 points (pont et branches) directement fixé aux verres, pour une silhouette épurée et un poids plume. La 3D Fit Nose Evo introduit un nouveau nez réglable, plus compact, qui assure un ajustement précis au millimètre et une excellente tenue. Les branches fines, profilées et flexibles intègrent des inserts Grip Tech pour un maintien sans pression. FASTER est compatible avec le RX Clip et disponible en correction via le RX LAB.

LIRY : UNE ALTERNATIVE À L’ÉCRAN MONOBLOC

LIRY introduit une nouvelle approche de la lunette de sport : une solaire à deux verres flottants, au look ultra technique. Le modèle s’adresse aux cyclistes, aux adeptes du trail et aux riders qui recherchent une alternative à l’écran monobloc omniprésent, sans compromis sur la performance. LIRY s’inspire du VTT et du gravel et associe robustesse, légèreté et confort visuel, avec la possibilité d’intégrer une solution RX pour la correction souhaitée. Le design enveloppant offre un large champ de vision et une protection maximale, même lors des efforts les plus intenses.

AVANCÉE

LIRY reprend les caractéristiques qui font la force des modèles Julbo les plus aboutis : un nez 3D Fit Nose Evo compact et réglable avec précision pour un ajustement optimal, des branches CustomFIT pour une tenue parfaite sur tous les terrains, ainsi qu’une charnière métallique qui renforce la solidité de l’ensemble. LIRY est compatible avec des verres correcteurs grâce au RX Clip et au RX Lab.

EXTREMEMENT POPULAIRE

Depuis son lancement en octobre 2025, la demande pour ces modèles en correction est particulièrement forte. « Le volume de commandes que nous avons enregistré depuis est impressionnant », explique Bart van Driel de Julbo. « Nous pouvons même parler d’un phénomène extrême. Nous n’avions encore jamais observé cela après un lancement produit. »

plus d’infos : www.julbo.com, Paul Galle, paul@julbo.ch, +32 (0)476 212448

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La technologie SmartCurve® s’ajuste automatiquement lors de la modification des paramètres, ce qui réduit les calculs et le temps au fauteuil, tout en garantissant une adaptation prévisible*

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E-mail: RGPorders@bausch.com

* Sur la base d’une étude menée auprès de 40 spécialistes en lentilles de contact en 2017 Consultez la notice (IFU) pour des informations importantes relatives à l’utilisation et à la sécurité du produit.

®/™ sont des marques commerciales de Bausch + Lomb Incorporated ou de ses filiales. ©2026 Bausch & Lomb Incorporated. Bausch NetherlandsB.V. Koolhovenlaan 110, 1119 NH Schiphol. Bausch + Lomb lentilles de contact sont des dispositifs médicaux. CE 0050, EYELINE32026

SCANNEZ POURTOUT DÉCOUVRIR EN DÉTAI L

LA PRESBYTIE N’EST PLUS UNE RAISON D’ABANDONNER LES LENTILLES DE CONTACT. ELLE NÉCESSITE EN REVANCHE UNE APPROCHE DIFFÉRENTE. LES ÉTUDES MONTRENT QUE 88 % DES PORTEURS DE LENTILLES DE CONTACT PRESBYTES RESSENTENT DE LA FRUSTRATION LORSQU’ILS NE PARVIENNENT PLUS À LIRE CORRECTEMENT ET QUE PLUS DES DEUX TIERS PRENNENT MOINS DE PLAISIR À LEURS ACTIVITÉS DE LOISIRS EN RAISON DE DIFFICULTÉS EN VISION DE PRÈS.1 PARALLÈLEMENT, ENVIRON 8 PORTEURS SUR 10 ESTIMENT QUE LES LENTILLES DE CONTACT S’INTÈGRENT MIEUX DANS LEUR MODE DE VIE NUMÉRIQUE MODERNE QUE LE PORT DE LUNETTES.1 UN TEL CLIENT ACTIF N’ACCEPTE PAS LE COMPROMIS : IL SOUHAITE FAIRE DU SPORT, PROFITER PLEINEMENT ET VOIR NET EN TOUTE LIBERTÉ.

BAUSCH + LOMB

UNE VISION NETTE MÊME EN TROISIÈME MI-TEMPS

La monovision reste une méthode encore utilisée pour la correction de la presbytie par lentilles de contact, bien qu’elle tende à reculer. Cette approche peut toutefois entraîner des effets indésirables chez les sportifs. L’étude de Burge et al. met en évidence que la différence de qualité d’image induite par la monovision active un phénomène longtemps méconnu : le « reverse Pulfrich effect ».2 Ce mécanisme provoque une disparité neuronale, c’est-à-dire une différence dans le traitement des images par chaque œil, qui amène le porteur à percevoir un objet en mouvement à une position différente dans la profondeur. En situation sportive, les conséquences sont concrètes. Une différence de 1,5 dioptrie, typique en monovision, peut entraîner une erreur d’estimation d’environ 2,8 mètres pour un objet qui se déplace à 24 km/h à une distance de 5 mètres, soit l’équivalent de la largeur d’une voie de circulation.2 L’effet s’accentue avec la vitesse, l’importance de la correction et les conditions de faible luminosité.2 Un porteur de lentilles de contact qui pratique le vélo, la conduite ou des sports de balle se retrouve alors dans une situation délicate. La monovision réduit la capacité à évaluer précisément les objets en mouvement, une compétence essentielle dans les disciplines nécessitant des réactions rapides. La difficulté augmente à mesure que la vitesse de déplacement s’intensifie. Une correction simultanée, dans laquelle les deux yeux reçoivent une qualité d’image comparable, permet d’éviter structurellement ce phénomène.2

3-ZONE PROGRESSIVE™ DESIGN

Le design de la lentille Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY Multifocal repose sur des données cliniques approfondies portant sur sept facteurs visuels humains, mesurés à neuf distances de vision critiques :1 réfraction subjective, taille pupillaire, longueur axiale, aberrations de haut degré, profondeur de la chambre antérieure, accommodation résiduelle et topographie/diamètre cornéen. Les trois zones assurent une puissance stable au sein de chaque zone, ce qui contribue à limiter le stress visuel et la fatigue oculaire.1 Cette approche se traduit en pratique par un taux de réussite élevé.1 Le profil de puissance

DU SUIVI DU BALLON

À LA COMMANDE AU COMPTOIR

constant sur l’ensemble de la gamme facilite un processus d’adaptation rapide et prévisible. Cette transition visuelle fluide apporte une valeur fonctionnelle directe pour les sportifs. Le guide d’adaptation recommande de baser le choix initial de la lentille sur la réfraction de loin et l’addition mesurée.3 Le profil LOW est indiqué jusqu’à une addition de 1,50, tandis que le profil HIGH s’applique à partir de +1,75. L’application Fitbetter® permet également d’optimiser la sélection initiale.

UNE LENTILLE JOURNALIÈRE ADAPTÉE AU RYTHME DU PRESBYTE ACTIF

Chaque journée compte pour le client presbyte actif. Un système de lentilles journalières présente à cet égard un avantage spécifique : aucun entretien, aucune contamination et une lentille performante à chaque nouveau jour de port. La technologie Advanced MoistureSeal® maintient 96 % de l’hydratation pendant 16 heures grâce à un procédé de polymérisation breveté en deux phases.1 La ComfortFeel Technology enrichit le film lacrymal tout au long du port avec des ingrédients favorisant le confort et la santé oculaire, ce qui contribue à l’homéostasie de la surface oculaire.1 La combinaison du matériau kalifilcon A (Dk/t = 134, module 0,5 MPa), du 3-Zone Progressive™ Design et du système complet d’hydratation et de confort fait de Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY Multifocal une lentille capable d’accompagner sans effort le client presbyte actif pendant 16 heures.1 Un entretien ciblé autour du sport et du mode de vie ouvre la voie à une adaptation réellement pertinente pour votre client.

plus d’infos : www.ultraoneday.be

1 Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY Multifocal – Leave-behind / Brochure d’information produit (réf. 5146). Bausch + Lomb Incorporated, 2024. Incluant des données issues de : Bausch + Lomb Presbyope Claims Research : Quantitative Report, Kadence International, février 2022 ; une étude clinique menée sur 20 sites auprès de 294 porteurs habituels de lentilles de contact multifocales souples, ainsi que des sources techniques complémentaires mentionnées dans la brochure.

2 Burge J, Rodriguez-Lopez V, Dorronsoro C. Monovision and the Misperception of Motion. Curr Biol. 2019 ; 29(15) : 2586–2592. doi:10.1016/j.cub.2019.06.070.

3 Bausch + Lomb

COMMENT BRILART AJUSTE SA VISION POUR LES SPORTIFS

À TORHOUT ET HEULE, EN FLANDRE OCCIDENTALE, UNE APPROCHE SINGULIÈRE PREND FORME. LÀ OÙ LA PLUPART DES OPTICIENS PROPOSENT DES LUNETTES DE SPORT EN COMPLÉMENT, DIMI DEGEZELLE, CHEZ BRILART, EN A FAIT UNE VÉRITABLE SPÉCIALITÉ. AVEC PLUS DE 200 LUNETTES DE SPORT SUR MESURE RÉALISÉES CHAQUE ANNÉE, BRILART DÉPASSE AUJOURD’HUI LE CADRE LOCAL POUR DEVENIR UNE RÉFÉRENCE NATIONALE AUPRÈS DES SPORTIFS QUI REFUSENT TOUTE APPROXIMATION VISUELLE. LE SECRET DE CETTE RÉUSSITE ? UNE SPÉCIALISATION ASSUMÉE ET UN PARTENARIAT STRATÉGIQUE AVEC JULBO.

TEXTE Rob Swolfs IMAGE Ekkow Photography

Les chiffres de Brilart parlent d’eux-mêmes : la demande pour des solutions sportives correctrices connaît une forte crois sance. Les plus de 40 ans découvrent en masse le cyclotou risme, le padel ou le VTT, mais de nombreux amateurs conti nuent de composer avec des verres embués ou des systèmes à clip peu pratiques. Dimi avait anticipé cette évolution il y a plusieurs années déjà. Passionné de cyclisme, il s’est naturel lement tourné vers la marque française Julbo, qui propose des lunettes de sport correctrices au design soigné. Les mo dèles rencontrent un franc succès auprès de la clientèle de Brilart. « Certains clients parcourent 150 kilomètres pour un rendez-vous, ce qui montre à quel point le besoin est réel. Le secteur passe à côté d’une opportunité : la demande existe, mais l’expertise manque encore souvent. »

Les solutions traditionnelles reposaient autrefois sur un clip intégré derrière le verre principal, un système synonyme de frustration pour les sportifs exigeants. Dimi a fait le choix de se positionner comme « early adopter » des solutions inté grées, avec des verres correcteurs directement montés dans la monture. Quelles sont les limites des systèmes à clip en core largement utilisés ? « C’est assez simple : un clip implique deux couches de verre, ce qui entraîne inévitablement de la condensation et réduit considérablement le champ de vision. Lorsqu’on descend à 50 km/h, on ne veut ni effet tunnel ni buée. Nous privilégions la solution Julbo RX Lab : des verres nets jusqu’aux bords, sans distorsion. C’est la différence entre faire une sortie à vélo et en profiter pleinement. »

Dans l’univers de l’optique sportive, le choix de la marque s’avère déterminant. Brilart mise sur la technicité de Julbo. La marque française est reconnue pour ses verres photochromiques Reactiv, capables de s’adapter rapidement aux variations de luminosité. Pourquoi ce choix ? « Certaines marques sont très performantes techniquement, mais restent peu accessibles. D’autres misent surtout sur le marketing, mais montrent leurs limites dès qu’il s’agit d’intégrer des verres correcteurs. Julbo offre le meilleur équilibre entre prix, qualité et fonctionnalité. La gamme est large et couvre différents usages, du cyclisme au padel en passant par les sports de montagne. La marque comprend, en outre, les besoins de l’opticien. C’est un produit que je défends pleinement, aussi parce que je l’utilise moi-même à vélo. »

La lunette de sport joue également un rôle clé dans l’acquisition de nouveaux clients. Dimi le constate au quotidien. « Les sportifs évoluent ensemble, que ce soit en peloton ou sur un terrain de padel. Ils remarquent les lunettes, entendent les retours positifs sur la qualité de vision et souhaitent bénéficier de la même expérience. Il y a aussi un aspect technique à prendre en compte. Les amateurs investissent facilement des sommes importantes dans des vélos en carbone ou dans leur équipement, mais négligent encore trop souvent leurs lunettes. Lorsqu’ils découvrent l’impact d’une Julbo correctrice sur leurs performances et leur sécurité, leur perception change du tout au tout. Il faut également voir plus large. Un client qui vient pour des lunettes de sport techniques repart souvent avec une paire de solaires pour son conjoint ou revient pour un équipement optique classique. Les lunettes de sport attirent un sportif, mais ce sportif entraîne tout un peloton de nouveaux clients. »

L’EFFET PELOTON

TOKAI

D’UNE OPTION À UNE PRATIQUE SYSTÉMATIQUE

POURQUOI LE CONTRÔLE DE LA MYOPIE REDÉFINIT LES SOINS OCULAIRES

LA MYOPIE PROGRESSE À L’ÉCHELLE MONDIALE À UN RYTHME QUI NE PEUT PLUS ÊTRE IGNORÉ. SI LA GÉNÉTIQUE JOUE UN RÔLE, UN NOMBRE CROISSANT D’ÉTUDES MET EN ÉVIDENCE L’IMPACT DÉTERMINANT DU MODE DE VIE ET DE L’ENVIRONNEMENT DANS CETTE ÉVOLUTION. PARALLÈLEMENT, DE NOUVELLES CONNAISSANCES

CLINIQUES TRANSFORMENT LA MANIÈRE DONT LES PROFESSIONNELS DE LA SANTÉ OCULAIRE ABORDENT LA MYOPIE : LA CORRECTION SEULE CÈDE LA PLACE À UNE GESTION ACTIVE.

Dans ce contexte, le Prof. Giancarlo Montani apporte un éclairage clinique sur les mécanismes de progression de la myopie. Nathalie Vanmontfort, Global Marketing Director chez Tokai, explique, quant à elle, comment ces avancées se traduisent en solutions concrètes, notamment avec Myogen. Nous avons rencontré ces deux experts.

Prof. Montani : « Pendant de nombreuses années, le contrôle de la myopie s’expliquait principalement par la théorie de la défocalisation. Cette approche reste pertinente, mais elle ne suffit pas à rendre compte de l’ensemble des observations cliniques. La Contrast Modification Theory, centrée sur la manière dont la rétine traite les signaux de contraste et sur leur influence potentielle sur la croissance oculaire, gagne aujourd’hui en importance. Plutôt que de se limiter à la position de focalisation de l’image, cette théorie s’intéresse

à l’interprétation de l’information visuelle au niveau rétinien. La défocalisation fait partie de l’explication, sans en constituer la totalité. Cette approche élargie permet de mieux comprendre le rôle des facteurs environnementaux, comme les différences de contraste entre les environnements intérieurs et extérieurs, dans la progression de la myopie. Elle offre aussi un cadre plus large pour interpréter les nouvelles interventions optiques. »

DE LA THÉORIE À LA PRATIQUE

Nathalie Vanmontfort : « Ces connaissances se traduisent aujourd’hui dans la conception des verres. Chez Tokai, elles ont conduit au développement de Myogen, qui intègre une structure en nid d’abeilles, un motif hexagonal, dans la zone de traitement périphérique. Cette zone comprend environ 1 330 micro-segments convexes, conçus pour générer une

Lunettes pour enfants et myopie

défocalisation myopique périphérique complète. Le principe repose sur une redirection des rayons lumineux situés hors de l’axe optique, de telle sorte qu’ils se projettent en avant de la rétine périphérique. Cette configuration supprime la défocalisation hyperopique dans toutes les directions. Par ailleurs, les propriétés optiques de cette microstructure peuvent induire une modulation secondaire du contraste de l’image en périphérie.

REDIRIGER LES RAYONS LUMINEUX SITUÉS

EN DEHORS DE L'AXE OPTIQUE AFIN QU'ILS

TOMBENT SUR LA RÉTINE PÉRIPHÉRIQUE

Cet effet potentiel sur la distribution du contraste au niveau rétinien, étudié dans une recherche présentée lors de l’International Myopia Conference 2024*, pourrait contribuer à influencer les signaux visuels qui régulent la croissance oculaire axiale, en complément du mécanisme de défocalisation, tout en préservant une performance visuelle satisfaisante au quotidien. Un point revient de manière récurrente : le moment d’intervention. La décision d’initier un contrôle de la myopie ne peut se baser uniquement sur l’âge. Elle doit tenir compte de l’apparition et de la progression de la myopie. En pratique, un traitement est envisagé dès environ –0,50 dioptrie, en particulier lorsque la progression atteint –0,50 dioptrie par an. Cette approche est d’autant plus pertinente que la progression la plus rapide survient généralement entre 6 et 10 ans. Reporter l’intervention à cette étape peut réduire significativement l’efficacité à long terme. D’un point de vue pratique, les verres ophtalmiques constituent une solution accessible et simple. Ils s’intègrent naturelle-

ments pharmacologiques. Cette simplicité joue également un rôle clé dans le dialogue avec les parents, souvent plus réservés face à des approches plus complexes ou invasives. Les verres peuvent ainsi favoriser l’adhésion au traitement et la régularité du suivi. »

MESURER CE QUI COMPTE

Prof. Montani : « L’évaluation de l’efficacité d’un traitement nécessite de s’appuyer sur des paramètres plus objectifs. La réfraction reste couramment utilisée en pratique clinique, mais elle ne constitue pas toujours l’indicateur le plus fiable pour suivre la progression. La mesure de la longueur axiale doit être privilégiée comme référence. En comparant l’évolution individuelle à des courbes de croissance établies, les professionnels peuvent évaluer avec plus de précision si le traitement freine effectivement la croissance oculaire. L’évolution la plus marquante concerne sans doute la place du contrôle de la myopie dans la pratique clinique. Ce qui relevait auparavant d’une option est désormais considéré comme une nécessité. Aujourd’hui, le contrôle de la myopie s’impose comme un standard de soins. Cette évolution reflète à la fois l’accumulation de preuves scientifiques et un consensus croissant au sein de la profession. Pour les praticiens, cela implique une approche plus proactive et préventive de la myopie. »

À mesure que la compréhension de la myopie progresse, les stratégies thérapeutiques évoluent elles aussi. Facteurs environnementaux, mécanismes liés au contraste, innovations dans la conception des verres, intervention précoce : la discipline s’oriente vers une approche plus globale. Pour les professionnels de la santé oculaire, le message est clair. Le contrôle de la myopie ne consiste plus uniquement à corriger la vision. Il s’agit désormais d’influencer activement le développement de l’œil à long terme.

plus d'infos : www.tokai.be/myogen

PROF. GIANCARLO MONTANI

NATHALIE VANMONTFORT

Montani G. Effect on optical performance of different spectacle lenses with multiple small peripheral optical elements. Poster présenté lors de l’International Myopia Conference, 25–28 septembre 2024, Sanya City, Hainan Province, Chine.

#DRIVEYOURSTORY

CARRERA

70 ANS D’ADN SPORTIF

FORTE D’UNE HISTOIRE QUI REMONTE À 1956, CARRERA TROUVE NATURELLEMENT SA PLACE

DANS CETTE ÉDITION CONSACRÉE NOTAMMENT AUX LUNETTES DE SPORT. LE NOM CARRERA

FAIT RÉFÉRENCE À LA LÉGENDAIRE COURSE CARRERA PANAMERICANA ET SOULIGNE D’EMBLÉE

L’ADN DE LA MARQUE : VITESSE, INNOVATION ET DESIGN AFFIRMÉ.

Carrera a construit une signature identifiable entre mille au fil des décennies. La marque a mis l’accent sur des produits de sports d’hiver à haute performance dans les années 70, avant de connaître une percée esthétique notable avec Porsche Design. Le lancement de l’emblématique logo « C » et les collaborations avec, entre autres, le pilote de Formule 1 Niki Lauda ont renforcé le caractère sportif de la marque. Cet héritage se traduit aujourd’hui par une collection qui associe avec brio performance et style. La collection C SPORT exprime pleinement cette orientation sportive. Elle s’adresse à des porteurs actifs qui exigent un haut niveau de confort et de fonctionnalité. Elle intègre des détails techniques tels que des plaquettes de nez réglables, des branches nettement galbées et des systèmes de fixation ingénieux pour accessoires. Les modèles accompagnent les mouvements

Le modèle C SPORT 01/S se distingue particulièrement au sein de cette gamme sportive. Sa forme shield revisite les codes historiques de Carrera dans une lecture résolument actuelle. Le modèle est livré avec deux verres interchangeables. Le système magnétique clip-in permet de les remplacer facilement. Le porteur peut ainsi s’adapter rapidement aux différentes conditions lumineuses et aux niveaux de protection souhaités. L’ajout d’un cordon élastique amovible renforce la polyvalence du modèle, tant pour la pratique sportive que pour un usage quotidien.

Cette année anniversaire souligne la constance de la trajectoire de Carrera. La marque maintient la performance, l’identité visuelle et le lien avec la vitesse et le sport au cœur de son positionnement. Les nouvelles collections répondent, quant à elles, aux usages et aux codes esthétiques actuels.

plus d’infos : www.safilo.com

SEIKO S-TECH DIAMOND CUT

UNE FINITION DE BORD AU PLUS HAUT NIVEAU

DANS L’ÉDITION DE DECEMBRE D’EYELINE WALLUX (EYELINE 6), L’ARTICLE « LE MEILLEUR DES DEUX MONDES » VOUS PRÉSENTAIT LA MANIÈRE DONT ANTWERP DIAMOND SETTERS ET SEIKO VISION UNISSENT LEURS EXPERTISES. DEUX MAISONS À L’ADN AFFIRMÉ, ARTICULÉ AUTOUR DU SAVOIR-FAIRE, DE LA PRÉCISION ET DE L’EXCLUSIVITÉ. ELLES PARTAGENT UNE CONVICTION COMMUNE : UN RÉSULTAT ESTHÉTIQUE D’EXCEPTION NAÎT LORSQU’ARTISANAT ET TECHNOLOGIE SE RENFORCENT, JUSQUE DANS LES DÉTAILS.

Antwerp Diamond Setters maîtrise à la perfection l’art du sertissage de diamants sur des montures de marque. Seiko Vision signe des verres et des finitions de bord d’une grande finesse. Cette collaboration dépasse la seule esthétique. Elle se traduit par des lunettes qui incarnent l’individualité, la perfection technique et une élégance intemporelle.

Les diamants brillent grâce à un travail artisanal précis. Seiko Vision applique ces mêmes principes au développement de ses verres. Depuis plus de 140 ans, Seiko s’impose à l’échelle mondiale grâce à son innovation technologique, à la finesse de ses designs et à une précision optique irréprochable. Chaque design de verre répond à un objectif clair : offrir un confort visuel inégalé, parfaitement adapté aux besoins

individuels du porteur. Les verres premium sont ainsi disponibles jusqu’à un indice de réfraction de 1.74. Ils se distinguent par leur finesse, leur légèreté et un niveau de performance optique remarquable. Le client final bénéficie, de la sorte, d’une vision nette et détendue, dans un ensemble d’une grande qualité esthétique.

LA PERSONNALISATION COMME FORME

ULTIME DE LUXE

Dans le segment haut de gamme, la personnalisation ne constitue plus un atout, mais une attente de base. Seiko y répond avec une offre particulièrement étendue : plus de 210 teintes, cinq traitements antireflets durables et une combinaison quasiment illimitée d’options de personnalisation. Nuances subtiles, accents de couleur affirmés, gravures spécifiques ou finition de bord unique : chaque paire se transforme en création sur mesure. Seiko associe fonctionnalité et esthétique pour proposer des verres conçus pour assurer une vision parfaite, tout en exprimant une identité forte.

Avec la finition de bord SEIKO

S-TECH™ DIAMOND

CUT,

Seiko Vision porte ses verres à un nouveau niveau esthétique. Cette technologie s’adresse aux montures qui exigent une finition exceptionnelle, tant dans le segment du luxe que dans celui de la mode haut de gamme. L’opticien peut choisir parmi huit formes de verres, dont Diamond, Rectangle et Butterfly. L’offre se complète de cinq finitions standard, auxquelles s’ajoutent de nombreuses possibilités sur mesure. De l’emblématique California Cut à la raffinée Tokyo Cut, chaque finition se distingue par une exécution d’une précision extrême et apporte à toute monture cerclée une dimension supplémentaire d’élégance et d’exclusivité.

L’association de la finition SEIKO S-TECH™ DIAMOND CUT avec l’offre étendue de couleurs et de personnalisation confère à chaque monture un caractère unique. Qu’il s’agisse d’une monture exclusive ou d’un modèle de marque issu de votre collection en magasin, le résultat affiche toujours raffinement, identité et positionnement premium affirmé.

POUR LES CLIENTS EN QUÊTE

DE RAFFINEMENT DANS LES MOINDRES DÉTAILS

Les opticiens haut de gamme disposent ici d’une opportunité singulière. Ils peuvent proposer à leurs clients une expérience visuelle irréprochable et une monture qui séduit par son esthétique et sa brillance exceptionnelle.

DÉCOUVREZ LES POSSIBILITÉS

Vous souhaitez savoir comment la finition SEIKO S-TECH™ DIAMOND CUT peut élever votre collection de montures au niveau supérieur ? Prenez contact avec Seiko Vision pour organiser un rendez-vous dans votre magasin et découvrir comment artisanat et technologie optique s’unissent pour créer un résultat d’exception.

plus d’infos : Seiko Vision Benelux, Jonathan Molle, Area Sales Manager, +32 (0)476 981333, info.benelux@seikovision.com

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LES MONTURES POUR ENFANTS ET ADOLESCENTS APPELLENT UNE APPROCHE SPÉCIFIQUE. TOUT REPOSE SUR L’AJUSTEMENT, LE CONFORT ET L’ESTHÉTIQUE, AVEC DES MODÈLES CAPABLES DE RÉSISTER AUX CHOCS, TOUT EN RESTANT STYLÉS. DES FORMES LUDIQUES ET DES COULEURS FRAÎCHES AUX LOOKS PLUS AFFIRMÉS, PRESQUE ADULTES, L’OFFRE ACTUELLE PERMET AUX OPTICIENS DE RÉPONDRE AUX ATTENTES D’UNE CIBLE EN QUÊTE DE STYLE ET DE RECONNAISSANCE, DE PLUS EN PLUS CONSCIENTE DE SES CHOIX.

TENDANCES

NEXT GEN

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VINGINO, NANO, BBIG, PETIT BATEAU

DES MONTURES

AUXQUELLES LES ENFANTS

NE DISENT PAS NON

TOUJOURS UNE PARFAITE ADÉQUATION

ENTRE STYLE ET

PERSONNALITÉ

MONOQOOL, ROLF, J.F. REY, RED KIDS

UN CONTRÔLE RENFORCÉ DE LA MYOPIE AVEC

ESSILOR® STELLEST® 2.0

ESSILOR® LANCE LES VERRES ESSILOR® STELLEST® 2.0, ÉQUIPÉS DE LA TECHNOLOGIE AVANCÉE HIGHLY ASPHERICAL LENSLET TARGET (H.A.L.T.) MAX. GRÂCE À UNE AUGMENTATION DE LA PUISSANCE ET DE L’ASPHÉRICITÉ DES MICROLENTILLES, CETTE NOUVELLE GÉNÉRATION PROLONGE LA TECHNOLOGIE H.A.L.T.* INITIALE, LANCÉE EN 2020. UNE ÉTUDE CLINIQUE CROISÉE D’UN AN DÉMONTRE QUE LES VERRES ESSILOR® STELLEST® 2.0 RALENTISSENT SIGNIFICATIVEMENT LA CROISSANCE OCULAIRE MYOPIQUE PAR RAPPORT À LA PREMIÈRE GÉNÉRATION¹,²

Des millions d’enfants à travers le monde bénéficient déjà des verres Essilor® Stellest®, dont la première génération a permis de ralentir en moyenne de 67 % la progression de la myopie.†³

Les verres Essilor® Stellest® 2.0 avec technologie H.A.L.T.* MAX introduisent un double signal‡ qui renforce encore le ralentissement de la croissance oculaire par rapport à la première génération.§¹,² Charlotte Timbury, Director of Medical & Professional Affairs chez EssilorLuxottica North Europe, précise : « Essilor® continuera à développer de nouvelles solutions tant que la myopie progressera chez les enfants. Cette innovation constitue notre réponse la plus efficace à ce jour en matière de gestion de la myopie. » Les porteurs conservent les atouts connus des verres Essilor® Stellest® : une vision nette, sans compromis sur l’esthétique ni sur la sécurité¶. À ces bénéfices s’ajoutent une puissance accrue# et une efficacité renforcée.§¹,² L’ensemble en fait une solution particulièrement adaptée aux enfants qui présentent une myopie précoce.

UNE AVANCÉE TECHNOLOGIQUE

Les recherches menées en continu par Essilor sur la myopie ont conduit à ce développement. Les experts en R&D ont identifié une relation dose-dépendante entre les caractéristiques des microlentilles et l’efficacité du contrôle de la myopie. Sur cette base, ils ont pu définir un « dosage » optimal de puissance et

d’asphéricité des microlentilles et l’intégrer dans ce nouveau concept. Charlotte Timbury : « Les microlentilles reposent sur deux principes : l’augmentation de la puissance moyenne et l’accroissement de leur asphéricité. Ensemble, ces évolutions offrent un volume de défocalisation deux fois plus profond et placé plus en avant de la rétine par rapport à la génération précédente.‡ Ce signal optique renforcé contribue à ralentir la croissance oculaire axiale. » La structure évolue également : les microlentilles sont désormais réparties sur 12 anneaux concentriques, contre 11 pour la génération précédente. Le verre est, en outre, disponible jusqu’à un diamètre de 75 mm afin d’offrir davantage de liberté dans le choix des montures.

VALIDATION CLINIQUE

L’efficacité des verres Essilor® Stellest® 2.0 a été évaluée dans une étude cross-over contralatérale menée à Singapour auprès de 50 enfants. Les résultats montrent un ralentissement significatif de la croissance oculaire axiale par rapport aux verres Essilor® Stellest® de première génération, après 6 et 12 mois.¹,² Avec Essilor® Stellest® 2.0, la croissance oculaire s’avère jusqu’à 1,88 fois plus lente chez les enfants myopes.§¹ Les données indiquent également que les enfants plus jeunes (≤ 8,5 ans) pourraient tirer un avantage supplémentaire en matière de ralentissement de la croissance oculaire.¹

CHARLOTTE TIMBURY RÉPOND À DIFFÉRENTES QUESTIONS LIÉES À L’APPLICATION CONCRÈTE EN CABINET.

Comment un professionnel des soins oculaires peut-il expliquer les avantages du contrôle de la myopie aux parents et aux enfants ? « Partez de l’idée que la myopie survient de plus en plus fréquemment à l’échelle mondiale, en particulier chez les jeunes générations.⁶,⁷ Des verres comme Essilor® Stellest® 2.0, capables de contrôler la progression de la myopie, corrigent la vision, tout en contribuant à en ralentir l’évolution. Il importe que les parents comprennent que les verres unifocaux corrigent, mais ne freinent pas activement la progression. Or, ralentir la myopie est crucial pour préserver la santé oculaire à long terme, notamment en limitant le risque de myopie forte.⁸,⁹ Une gestion précoce de la myopie maximise les chances d’une meilleure protection de la vue. »

Comment rendre la technologie H.A.L.T. * MAX compréhensible ? « Les verres Essilor® Stellest® intègrent de microlentilles invisibles, disposées en anneaux concentriques. Elles modifient subtilement la manière dont la lumière pénètre dans l’œil et contribuent ainsi à ralentir la croissance oculaire. Les nouveaux verres Essilor® Stellest® 2.0 vont encore plus loin. Grâce à une puissance des microlentilles plus élevée et à une asphéricité accrue, un signal plus fort est envoyé à l’œil, ce qui peut freiner davantage la croissance oculaire. L’effet est supérieur à celui de la première génération. »

Quand recommander Essilor® Stellest® 2.0 ? « Il subsiste un besoin clair de solutions puissantes pour la prise en charge de la myopie, en particulier chez les jeunes enfants, en cas de progression rapide et lorsque les valeurs initiales sont élevées. Dans ces situations, il est pertinent de commencer tôt avec l’option la plus efficace. Les verres Essilor® Stellest® 2.0 s’appuient sur les performances cliniquement démontrées de la première génération et constituent aujourd’hui notre solution la plus efficace. Ils ont été évalués chez des enfants âgés de 6 à 10 ans,¹,² ce qui souligne leur pertinence pour une intervention précoce.

NOTES

Les verres Essilor® Stellest® ne sont actuellement pas approuvés par la FDA et ne sont pas commercialisés dans tous les pays, notamment aux États-Unis.

* H.A.L.T., Highly Aspherical Lenslet Target † En comparaison avec des verres unifocaux, portés 12 heures par jour pendant deux années consécutives.

‡ Les verres Essilor® Stellest® créent un volume de lumière défocalisée en avant de la rétine, ce qui génère le signal qui ralentit l’allongement oculaire liée à la myopie. Ce signal est deux fois plus fort avec les verres Essilor® Stellest® 2.0 qu’avec les verres Essilor® Stellest®. Cela n’implique pas un doublement de l’efficacité dans le ralentissement de la progression de la myopie.

§ Basé sur les résultats à 12 mois d’une étude clinique prospective, randomisée, en double aveugle, avec cross-over contralatéral, menée à Singapour auprès de 50 enfants, dans laquelle un œil était équipé d’un verre Essilor®Stellest® et l’autre d’un verre Essilor® Stellest® 2.0.

¶ Les verres Essilor® Stellest® 2.0 sont fabriqués en polycarbonate AIRWEAR®, un matériau qui résiste aux impacts et bloque 100 % des rayonnements UV.

« Deux fois plus de puissance » fait référence à un volume de lumière défocalisée deux fois (ou plus) supérieur, par conception, par rapport aux verres Essilor® Stellest® et ne concerne pas un doublement de la puissance du verre ou des microlentilles. Cela n’implique pas non plus un doublement correspondant de l’efficacité.

†† La SVL (zone grisée) est basée sur des données issues de l’étude SCORM2 à Singapour et d’une étude clinique de 2025, extrapolées pour des enfants âgés de 6 à 10 ans.

RÉFÉRENCES

1.Raveendran RN, et al. Effect of increased power and asphericity of highly aspherical lenslets on myopia control efficacy: a contralateral crossover study. Transl Vis Sci Technol. 2025;14(11):9

2.EssilorLuxottica data on file (2025). Effect of increased power and asphericity of lenslets on myopia control efficacy: 12-month results of a contralateral crossover clinical trial.

Lunettes pour enfants et myopie

Selon l’évaluation du professionnel de la santé oculaire, ces verres peuvent être recommandés dès les premiers signes de myopie progressive et jusqu’à la stabilisation. »

UNE NOUVELLE ÉTAPE DANS LA GESTION DE LA MYOPIE

Le lancement d’Essilor® Stellest® 2.0 s’inscrit dans 45 ans d’innovation scientifique portée par EssilorLuxottica dans la prise en charge de la myopie. La mission reste claire : accompagner les enfants dans le monde entier afin que leur vision ne les limite pas, mais les inspire. Essilor® poursuit ses efforts en matière d’innovation et de recherche fondée sur des preuves pour répondre à la progression de la myopie à l’échelle mondiale.

plus d’infos : ecp.essilor-pro.com ou demandez plus d'informations à votre conseiller en optique

3.Bao J, et al. Spectacle lenses with aspherical lenslets for myopia control vs single-vision spectacle lenses: a randomised clinical trial. JAMA ophthalmology. 2022;140(5):472-8. doi:10.1001/jamaophthalmol.2022.0401

4.Rozema J, et al. Axial growth and lens power loss at myopia onset in Singaporean children. Investigative ophthalmology & visual science. 2019;60(8):3091-

5.Wong YL, et al. Myopia Control Efficacy of Spectacle Lenses with Dual-Index Aspherical Lenslets: A 1-Year Randomised Clinical Trial. Ophthalmology Science. 2025;5(4):100766.

6.Chen Z, et al. Significant myopic shift over time: Sixteen-year trends in overall refraction and age of myopia onset among Chinese children, with a focus on ages 4-6 years. Journal of Global Health. 2023;13.

7.McCullough SJ, et al. Six Year Refractive Change among White Children and Young Adults: Evidence for Significant Increase in Myopia among White UK Children. PLoS One. 2016;11:e0146332

8.Wolffsohn JS, et al. IMI–myopia control reports overview and introduction. Investigative ophthalmology & visual science. 2019;60(3):M1-9.

9.Sankaridurg P. A less myopic future: what are the prospects? Clin Exp Optom. 2015;98(6):494-6

10.Euromonitor, Eyewear 2025 edition; Essilor® International company; worldwide retail value sales at RSP

11.Based on an average recommendation with quantitative research conducted in 8 countries (Brazil, Canada, China, France, India, Italy, UK, and the US) among a representative sample of 1560 Eye Care Professionals: 1047 opticians, 513 optometrists between January and June 2022. These 8 countries represent: 63% of total world in lens volume.

© Essilor International – September 2025. Essilor®, Evolving Vision™ and Stellest® are trademarks of Essilor International.

PIET RENSON ET KURT LEURIDAN

Piet est particulièrement sensible à cette combinaison. « J’ai toujours été attiré par les entreprises technologiques où le savoir-faire occupe une place centrale. Le secteur de l’optique a une dimension unique : il associe des produits de haute technologie à un impact direct sur la vie des gens. Cet aspect humain reste essentiel. » Le caractère de Tokai joue également un rôle déterminant. « L’alliance entre technologie japonaise et production locale, avec un laboratoire en Belgique, crée un lien direct avec l’innovation.

INTÉGRER UNE NOUVELLE ÉNERGIEMAINTIENT

UNE ORGANISATION EN MOUVEMENT

On est au plus près de ce qui se passe. Cela rend les choses concrètes et pertinentes. » Kurt insiste, quant à lui, sur l’importance du facteur humain. « Nous connaissons une forte croissance, qui nécessite des profils sur lesquels nous pouvons pleinement compter. Ce type de collaboration ne se construit pas via un chasseur de têtes. Elle se développe au fil du temps, à travers des contacts réguliers et des valeurs partagées. » Cette vision commune s’avère essentielle. Tokai reste une entreprise familiale, en Europe comme au Japon, avec une dynamique différente d’un environnement purement corporate. « L’attitude compte davantage que les compétences », précise Kurt. « La confiance doit rester intacte, même dans les moments plus difficiles. »

ENSEMBLE À LA BARRE

Kurt reconnaît que le partage des responsabilités représente un changement après 22 années à la tête de l’entreprise. « J’ai longtemps été un “dictateur bienveillant” », sourit-il. « Aujourd’hui, je travaille avec quelqu’un à mes côtés, au même bureau. Cela demande une adaptation. » La solution passe par des engagements clairs. Les responsabilités et les clients sont répartis dans le respect des domaines de chacun. « Ce qui relève de Piet lui appartient », explique Kurt. « Et inversement. » Piet voit dans cette approche un véritable levier. « J’arrive dans une entreprise solide, avec des relations établies. Construire sur cette base constitue une opportunité. Il est essen-

tiel de se compléter et d’éviter les chevauchements. » La communication ouverte joue ici un rôle clé. Un moment dédié est organisé chaque mois pour faire le point sur la collaboration. Kurt évoque un « moment canapé ». « Il s’agit simplement d’échanger en toute transparence sur ce qui fonctionne et ce qui peut être amélioré. »

UNE CROISSANCE À DEUX VITESSES

La vision d’avenir de Tokai repose sur deux axes complémentaires. La technologie reste un moteur majeur, avec des développements autour des neurosciences et de l’innovation produit. La seconde priorité concerne le renouvellement générationnel. « Nous disposons d’une base solide, avec des clients fidèles et des équipes engagées. Ces fondations restent essentielles. Parallèlement, une nouvelle génération d’opticiens émerge, avec d’autres attentes et une affinité plus marquée pour la technologie, et cela représente une réelle opportunité », souligne Piet. Les nouveaux outils, les applications numériques et l’intelligence artificielle permettent de simplifier les processus tout en libérant du temps pour le contact personnel. « La technologie, bien utilisée, rapproche finalement du client. » L’entreprise fait également évoluer ses pratiques internes, sans rompre avec son histoire. La transformation s’inscrit dans une dynamique progressive. Kurt aborde cette évolution avec recul. « J’ai 54 ans et j’ai moi-même souvent pensé que les quinquagénaires avaient réponse à tout », confie-t-il avec un sourire. « Aujourd’hui, je mesure l’importance d’intégrer une nouvelle énergie. » Il perçoit cette évolution comme un enrichissement. « J’aime voir comment les plus jeunes font avancer l’entreprise. »

UNE ENTREPRISE EN MOUVEMENT

L’équilibre entre réalisme et ambition marque cet échange. Les deux interlocuteurs savent que le changement demande du temps, tout en partageant la conviction que le moment est propice pour aller de l’avant. Tokai continue de s’appuyer sur sa réputation de partenaire reconnu pour la qualité et l’innovation. Dans le même temps, la visibilité, la simplicité et l’accessibilité prennent une importance croissante dans un marché en mutation. Kurt résume cette dynamique en une formule : « Le printemps est là. Pour Tokai aussi. »

plus d’infos : www.tokai.com

RGPorders@bausch.com

Consultez la notice (IFU) pour des informations importantes relatives à l’utilisation et à la sécurité du produit. Des questions ? Contactez un spécialiste. Tel: +44 1424 457900

®/™ sont des marques commerciales de Bausch + Lomb ou de ses filiales. ©2026 Bausch & Lomb Incorporated ou ses filiales. CE 0050, LTWA32026

D’OPTICIEN À STORE MANAGER

TANGUY ÉVOLUE CHEZ HANS ANDERS

TANGUY EST OPTICIEN DIPLÔMÉ ET TRAVAILLE CHEZ HANS ANDERS DEPUIS

PRÈS DE 20 ANS. SON PARCOURS A COMMENCÉ PAR UN STAGE AU SEIN DE L’ENSEIGNE, DANS LE CADRE DE SA FORMATION EN OPTIQUE. LE COURANT EST IMMÉDIATEMENT PASSÉ. « TOUT ÉTAIT CLAIR : ICI, ON MET L’ACCENT SUR LA QUALITÉ ET SUR L’ACCOMPAGNEMENT DES CLIENTS POUR LES AIDER À MIEUX VOIR. CELA M’A TOUT DE SUITE PARLÉ. »

PROFESSIONNALISME ET FEDOPTICA

Hans Anders soutient ses collaborateurs à travers des formations et des perspectives d’évolution. Membre de FedOptica, l’entreprise adhère naturellement aux normes de l’association professionnelle. Cet engagement souligne le rôle essentiel des opticiens en Belgique et le niveau de qualité que les clients sont en droit d’attendre.

Chez Hans Anders, l’apprentissage ne s’arrête pas en début de carrière. « On arrive avec un diplôme, mais les possibilités d’évolution sont nombreuses. Cette dynamique me motive énormément. » Ce cadre a permis à Tanguy de passer d’opticien à store manager. « Les formations et les opportunités qui m’ont été proposées m’ont encouragé à prendre progressivement plus de responsabilités et à élargir mes compétences. Cela me stimule et entretient ma motivation. »

APRÈS TOUTES CES ANNÉES, CE CHOIX RESTE UNE ÉVIDENCE

Ce qui le motive depuis toutes ces années, reste le contact avec les clients et les collègues. « La dimension humaine donne tout son sens au métier. On aide concrètement les gens à retrouver une vision nette et on évolue au sein d’une équipe où l’on se soutient les uns les autres. Chez Hans Anders, un opticien diplômé peut approfondir son expertise, relever de nouveaux défis et continuer à progresser. C’est ce qui rend le travail particulièrement enrichissant. La qualité, le développement et l’accompagnement des clients sont au cœur de notre approche, au sens propre comme au figuré. » plus d’infos : www.hansanders.be

TANGUY

UN NOUVEAU COUNTRY MANAGER CHEZ ALCON LA CONFIANCE COMME VALEUR CLÉ

PHILIP BARTOS A CONSTRUIT UN PARCOURS IMPRESSIONNANT DEPUIS SON ARRIVÉE CHEZ ALCON, EN 2017. IL A DÉBUTÉ COMME DIGITAL MARKETING TRAINEE CHEZ VISION CARE AVANT D’ÉVOLUER VERS SA FONCTION ACTUELLE DE COUNTRY MANAGER ET FRANCHISE HEAD VISION CARE POUR LE BENELUX. CETTE PROGRESSION REFLÈTE À LA FOIS SON AMBITION ET SA VASTE EXPÉRIENCE INTERNATIONALE. « MA CARRIÈRE M’A CONDUIT DANS PLUSIEURS PAYS, DE LA SUISSE À L’AUTRICHE, ET DU ROYAUME-UNI À LA BELGIQUE, AUX PAYS-BAS ET AU LUXEMBOURG. CETTE DIMENSION INTERNATIONALE PERMET DE MIEUX APPRÉHENDER LES DIFFÉRENTS POINTS DE VUE ET LES NUANCES CULTURELLES. LES RELATIONS HUMAINES RESTENT ESSENTIELLES, AVEC NOS PARTENAIRES ET LEURS CLIENTS. LA CONFIANCE EST INDISPENSABLE, À CET ÉGARD. »

La confiance est le fil rouge de la vie de Philip Bartos, sur le plan tant professionnel que personnel. « La confiance est assurément une valeur clé à mes yeux. Les relations se nouent dans la durée, à travers la compréhension mutuelle et la volonté d’aller ensemble de l’avant. » Son prédécesseur, Wojciech Michalik, lui a transmis des enseignements déterminants. « J’ai particulièrement apprécié sa capacité à instaurer un climat de clarté et de sérénité. Il laissait aux équipes la latitude nécessaire pour prendre des décisions, tout en leur confiant la responsabilité des résultats. Je souhaite préserver cet équilibre au sein de l’organisation Benelux. » La mission d’Alcon, aider chacun à « voir le monde dans toute sa splendeur », a une dimension très concrète pour lui. « J’ai moi-même vécu ce que représente un changement de la vision. Une pathologie oculaire m’a touché très jeune et a nécessité une opération. Ce moment, cette incertitude, puis la solution apportée ont rendu ce secteur profondément personnel pour moi. Cette combinaison d’innovation et d’impact fait réellement la différence. Une lentille de contact reste un produit discret, mais son effet sur la vie des clients est considérable. Cet aspect continue de me fasciner. »

INNOVATION ET ÉDUCATION

L’innovation occupe une place centrale au sein de Vision Care. La gamme WATERINNOVATIONS™ en constitue une illustration concrète. « Nous innovons là où le confort1-4*

prend réellement naissance. Nous ne nous limitons pas à la conception optique ou aux propriétés des matériaux. Nous analysons précisément la surface de la lentille, la zone en contact direct avec l’œil. » Les développements se poursuivent avec des produits tels que PRECISION7™. La nouvelle fréquence de remplacement hebdomadaire, associée à un schéma de port intuitif5, rencontre un accueil favorable sur le marché. Cette solution constitue une alternative pertinente lorsque les lentilles journalières ne sont pas envisageables. « Les retours lors du NCC ont été très positifs. Le produit s’intègre naturellement dans la routine quotidienne des porteurs de lentilles de contact et facilite l’adéquation entre usage et mode de vie. » Outre l’innovation produit, Alcon accorde également une importance majeure à l’éducation. L’Alcon Experience Academy à Malines joue un rôle clé dans cette dynamique. « Nous considérons l’éducation comme un investissement dans tout le secteur. Les sessions entre pairs et les formations cliniques favorisent le partage de connaissances et renforcent la collaboration avec nos partenaires. Il importe que nous progressions collectivement. »

Philip Bartos met en avant la force des équipes et des partenaires depuis son arrivée dans le Benelux. « Ils m’inspirent réellement au quotidien et font la différence. Le marché britannique se caractérise par sa rapidité et son dynamisme.

TEXTE Anneke Pastoor IMAGE Miranda Becker Hoff

Le Benelux se distingue, selon moi, par une approche très orientée client et fondée sur les données. Les spécialistes en lentilles de contact prennent le temps d’appréhender les nouveaux produits, de les tester et d’en analyser l’apport clinique sur la base de données éprouvées. Fantastique ! Alcon se positionne comme un partenaire actif dans ce contexte et s’engage à développer la catégorie en collaboration avec les professionnels de la santé oculaire. »

BENELUX SALES TEAM

L’Alcon Benelux Sales Team soutient cette vision au quotidien. Cette équipe impliquée et aguerrie accompagne les partenaires avec des outils, des connaissances et des solutions concrètes. Des formations aux produits, à l’activation dans les points de vente en passant par le category management, son objectif consiste à renforcer la visibilité et la pertinence de la catégorie des lentilles de contact en magasin. « Pour qui veut poursuivre le développement de la croissance, stimuler l’innovation et renforcer la satisfaction client, les réponses sont à portée de main. Parlez-en à votre responsable commercial. Nous partageons une ambition commune : proposer ensemble de meilleures solutions visuelles à nos clients. »

plus d’infos : www.myalcon.com/fr

* Mesuré après 16 heures.

RÉFÉRENCES :

1 Perez-Gomez I, Giles T. European survey of contact lens wearers and eye care professionals on satisfaction with a new water gradient daily disposable contact lens. Clin Optom. 2014;6:17-23.

2 Fogt J, Patton K. Long day wear experience with water surface daily disposable contact lenses. Clin Optom. 2022(14):93-99.

3 In a 2-week prospective clinical study in the US; n=181; CLEAR CARE Cleaning & Disinfecting Solution used for cleaning and disinfection; Alcon data on file, 2023.

4 In a clinical study wherein patients (n=66) used AOSEPT solution for nightly cleaning, disinfecting, and storing; Alcon data on file, 2021.

5 In a survey of 500 eye care practitioners and 500 contact lens wearers in the US; Alcon data on file, 2023.

Pour les indications, contre-indications et avertissements, veuillez vous référer aux instructions d’utilisation du produit concerné. Les lentilles de contact sont des dispositifs médicaux. ©2026 Alcon Inc. BNLX-PR7-2600027

PHILIP BARTOS, COUNTRY MANAGER ET FRANCHISE HEAD VISION CARE BENELUX

BIEN ANTICIPER

LA SAISON DES VERRES SOLAIRES AVEC

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Aujourd’hui, le porteur de lunettes attend plus qu’une correction. Le confort, la protection et la simplicité d’emploi s’imposent comme des critères essentiels, en particulier durant les beaux jours. Les variations de luminosité restent pourtant une source fréquente d’inconfort. Éblouissement, fatigue oculaire, multiplication des paires de lunettes : le quotidien se complique vite. Les verres photochromiques apportent une solution intuitive, parfaitement adaptée aux usages réels. Les verres ColorMatic® combinent plusieurs avantages en un : correction visuelle, protection UV, confort et praticité.

Avec ColorMatic® X, Rodenstock franchit un cap en matière de performance. Les verres réagissent plus rapidement que les générations précédentes, tant à l’assombrissement qu’au retour à l’état clair. Le résultat se traduit par une expérience visuelle plus fluide, en phase avec le rythme du porteur. Les transitions entre intérieur et extérieur deviennent nettement plus naturelles. Le verre limite l’éblouissement et réduit la fatigue oculaire. Il assure une filtration complète des rayonnements UVA et UVB, renforcée par une protection contre la lumière bleu-violet. La technologie s’allie ici à une es-

thétique maîtrisée. Quatre teintes contemporaines viennent élargir les possibilités et facilitent l’intégration de ces verres dans l’assortiment.

PROTECTION MAXIMALE AVEC

COLORMATIC

ColorMatic® Dark cible les situations où les verres photo chromiques classiques atteignent leurs limites. Ces verres se teintent plus intensément et conservent leurs perfor mances dans des conditions exigeantes. Ils s’assombrissent également derrière un pare-brise, un avantage décisif pour les clients souvent en déplacement. Sous un ensoleillement soutenu, la teinte gagne en profondeur. Le fonctionnement reste stable, même lorsque les températures augmentent. Lorsque la luminosité diminue, le retour à la transparence s’effectue rapidement. Comme pour ColorMatic tection couvre tout le spectre UVA et UVB, avec un filtrage additionnel de la lumière bleu-violet. L’ensemble en fait une solution particulièrement adaptée à un usage intensif, en extérieur comme sur la route.

Avec ColorMatic® X et ColorMatic® Dark, vous disposez de solutions en phase avec la saison et avec les attentes de vos clients. Elles s’adaptent à différents modes de vie et à de multiples usages, en réunissant technologie, confort et design dans un seul verre. Une réponse directe aux exigences du porteur d’aujourd’hui. En magasin, Rodenstock vous accompagne pour donner toute sa portée à cette offre. Des supports dédiés permettent de valoriser ColorMatic® et de rendre le discours plus concret face au client. Les équipes se tiennent également à vos côtés pour envisager l’intégration la plus judicieuse de ces solutions dans votre gamme, en cohérence avec votre point de vente et votre clientèle.

COLORMATIC® X

souhaitent le verre le plus réactif de la gamme

ColorMatic® X et ColorMatic® Dark illustrent l’évolution continue de la technologie photochromique. Plus rapide, plus confortable, plus simple à utiliser. Pour l’opticien, ces verres ne remplacent pas les solutions existantes. Ils les complètent en apportant une réponse pertinente aux attentes du client moderne, en particulier à l’approche de la saison des verres solaires.

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ont besoin d’une adaptation fluide entre intérieur et extérieur

attachent de l’importance à la polyvalence et au choix, avec quatre teintes modernes

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sont très sensibles à la lumière et recherchent une teinte plus foncée (jusqu’à 90 %)

évoluent principalement dans des environnements plus chauds (jusqu’à 35 °C)

veulent des verres qui se teintent également derrière un parebrise

recherchent une solution haut de gamme, avec deux coloris classiques au choix

VERRES ZEISS CLEARMIND

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NOS YEUX N’ONT JAMAIS ÉTÉ AUTANT SOLLICITÉS QU’AUJOURD’HUI. DANS UN ENVIRONNEMENT SATURÉ DE STIMULI VISUELS, NOUS SOMMES CONTINUELLEMENT MIS AU DÉFI DE TRAITER DES INFORMATIONS. UNE VISION FLOUE COMPLIQUE LA TÂCHE, CAR LE CERVEAU

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tion visuelle », explique Patrick Michel, Senior Global Product Manager chez ZEISS Vision Care. Les tests utilisateurs confirment ces résultats : 96 % des porteurs perçoivent une vision extrêmement nette, 9 utilisateurs sur 10 ressentent une diminution de la charge cognitive par rapport à un verre progressif ZEISS standard et 8 sur 10 estiment que ces verres contribuent à leur bien-être général.

ZEISS NEUROPTIX TECHNOLOGY

Au cœur de ZEISS ClearMind, la technologie ZEISS NeurOptix. Elle ajuste les zones de netteté du verre aux mouvements naturels de l’œil. La vision devient plus fluide, plus détendue. Même lors de longues journées devant un écran ou dans des environnements visuellement exigeants, l’effort reste maîtrisé. Grâce à une gestion avancée du flou, les erreurs optiques sont réduites et les zones de vision nette sont élargies. Pour les verres progressifs ZEISS ClearMind, cela se traduit par des zones de vision nette de près jusqu’à 41 % plus larges que celles des verres progressifs ZEISS SmartLife. plus d’infos : www.zeiss.be/vision

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La gamme ZEISS ClearMind comprend des verres unifocaux, progressifs et Digital. Ces derniers ont été spécialement conçus pour les porteurs de lunettes âgés de 35 ans et plus qui souffrent d'une vision floue de près ou de loin, souvent associée à une fatigue oculaire.

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Aide à maintenir les lentilles stable, même en cas de mouvements oculaires ou de tête. 2 de lumière bleu-violet filtrée, la plus élevée du secteur.‡§4,5

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* Résumés descriptifs T2B: n≥144. † Critères de succès pour le premier ajustement: rotation ≤ 20 degrés, stabilité de la lentille ≤ 5 degrés de mouvement au clignement; caractéristiques générales d’ajustement acceptables, pas besoin d’ajustement de puissance ou d’axe. ‡ Il n’a pas été démontré que filtrer la lumière HEV par les lentilles de contact confère au porteur un quelconque bénéfice systémique et/ou de santé oculaire. Pour plus d’informations, consulter un professionnel de la santé oculaire. § Par rapport aux informations disponibles publiquement sur les lentilles de contact à usage quotidien standard en date de décembre 2023. Références: 1. JJJV Data on file, 2024. Subjective Comparative and Descriptive Standalone Claims for ACUVUE® OASYS MAX 1-Day Contact Lenses for ASTIGMATISM. 2. Data on file 2024, ACUVUE® Brand Contact Lenses for ASTIGMATISM overall fitting success, orientation position, rotational stability and vision performance. 3. JJV Data on File: Technical Description of ACUVUE® OASYS MAX 1-DAY for ASTIGMATISM. 4. JJV Data on File 2022. TearStable™ Technology Definition. 5. JJV Data on File 2022. Material Properties: 1-DAY ACUVUE® MOIST, 1-DAY ACUVUE® TruEye®, ACUVUE® OASYS 1-Day with HydraLuxe® Technology and TearStable™ Technology Brand Contact Lenses and other daily disposable contact lens brands. Informations de sécurité importantes: Les lentilles de contact ACUVUE® sont indiquées pour la correction de la vue. Comme avec toute lentille de contact, des problèmes oculaires, notamment des ulcères cornéens, peuvent apparaître. Certains porteurs de lentilles peuvent ressentir une légère irritation, des démangeaisons ou une gêne. Les lentilles de contact ne doivent pas être utilisées en cas d’infections oculaires ou de toute autre affection oculaire, ou en cas de maladie systémique pouvant affecter l’œil. Pour des informations complètes, y compris les contre-indications, les précautions et les effets indésirables, veuillez consulter le mode d’emploi disponible sur notre site internet Johnson & Johnson: www.e-ifu.com. Pour toute information complémentaire, veuillez consulter le site web de Johnson & Johnson Vision: www.jnjvisionpro.com/fr-be

ACUVUE®, ACUVUE® OASYS MAX 1-Day for ASTIGMATISM, OptiBlue™ et TearStable™ sont des marques déposées de Johnson & Johnson. Les marques de tiers utilisées dans ce texte appartiennent à leurs propriétaires respectifs. © Johnson & Johnson 2026. 2026PP08173

ETNIA BARCELONA DONNE LA PAROLE À LA COULEUR AVEC CHROMA SS26

LA COULEUR COMME ATTITUDE. AVEC LA NOUVELLE

COLLECTION CHROMA SS26, ETNIA BARCELONA ILLUSTRE

TOUTE LA PUISSANCE DE LA COULEUR DANS LE DESIGN OPTIQUE. DANS LE CADRE DU CONCEPT THE ART OF COLOR, LA MARQUE PROPOSE UNE GAMME OÙ SE MARIENT À MERVEILLE CONTRASTES MARQUÉS, FORMES AFFIRMÉES ET INSPIRATION ARTISTIQUE.

La couleur constitue depuis toujours le cœur de l’ADN d’Etnia Barcelona. La collection Chroma SS26 en offre une nouvelle démonstration. Elle explore des palettes intenses et inattendues, qui dégagent énergie et créativité. La marque va

À PROPOS D’ETNIA BARCELONA

Etnia Barcelona a été fondée en 2001 et s’est imposée comme une marque internationale d’eyewear à forte identité design. L’équipe de design interne développe l’ensemble des collections et maîtrise chaque étape du processus de création. Les montures sont fabriquées à partir de matériaux de haute qualité tels que l’acétate Mazzucchelli et le verre minéral HD. La marque est aujourd’hui présente dans plus de 50 pays et distribuée dans plus de 15 000 magasins d’optique à travers le monde.

au-delà de la seule dimension esthétique : la couleur devient un vecteur d’expression et de personnalité. Le marbre s’impose comme une source d’inspiration forte pour cette saison. Les fragments, les blocs et les structures stratifiées de ce matériau servent de métaphore visuelle aux acétates utilisés dans la collection. L’association des pigments et de la matière suscite une tension artistique qui apporte profondeur et relief aux montures. Les designs se démarquent également par des détails de fraisage marqués sur les faces et les branches. Ces finitions confèrent un caractère dynamique aux montures. Les dégradés subtils dans les zones fraisées créent un effet visuel raffiné et confèrent à la collection une signature moderne et distinctive.

EXPRESSIVE ET ÉNERGIQUE

Avec Chroma SS26, Etnia Barcelona invite les porteurs à appréhender la couleur autrement : de manière plus expressive, plus sensorielle et plus audacieuse. Cette collection s’adresse aux consommateurs en quête de montures à forte personnalité et aux opticiens désireux d’enrichir leur offre avec des designs distinctifs.

plus d’infos : www.etniabarcelona.com

OPTOVISION JUNIOR

AVEC SES VERRES JUNIOR, DISTRIBUÉS PAR VISION COMPANY, OPTOVISION® PROPOSE UNE SOLUTION CIBLÉE POUR LES JEUNES PORTEURS DE LUNETTES. CES VERRES UNIFOCAUX ONT ÉTÉ SPÉCIALEMENT DÉVELOPPÉS POUR LES ENFANTS ET ASSOCIENT PERSONNALISATION ET POSITIONNEMENT TARIFAIRE ACCESSIBLE.

La possibilité de travailler avec un diamètre réduit jusqu’à 50 mm distingue clairement les verres Junior de la gamme budget O’Clever®. Une caractéristique particulièrement adaptée aux lunettes pour enfants, où les montures plus compactes dominent souvent. Les verres constituent néanmoins une alternative qualitative à part entière, sans compromis sur les performances optiques. Outre le sur-mesure et l’avantage tarifaire, il est possible d’opter pour une protection supplémentaire grâce à un filtre Care associé au traitement antireflet HSET Lotus. Le filtre contribue à protéger les yeux contre la lumière bleu-violet, omniprésente dans le quotidien des jeunes générations. Le traitement HSET Lotus ajoute un effet hydrophobe qui permet à l’eau de glisser facilement de la surface des verres et les protège mieux dans le cadre d’un usage quotidien.

Avec les verres Junior, Optovision® et Vision Company répondent à une demande croissante de verres pour enfants, à la fois qualitatifs, accessibles et adaptés aux besoins spécifiques des jeunes porteurs comme à la pratique de l’opticien.

plus d’infos : www.vision-company.be

JULBO X KILIAN JORNET

PRÉSENTENT LEUR PREMIÈRE

COLLECTION CAPSULE

LA COLLABORATION EXCLUSIVE ENTRE JULBO ET L’ATHLÈTE D’ENDURANCE KILIAN JORNET, QUI A REJOINT L’ÉQUIPE

JULBO EN JANVIER 2026, DONNE NAISSANCE À UNE CAPSULE COMPOSÉE DE CINQ MODÈLES ICONIQUES : FASTER, INTENSITY, FURY, SHIELD ET LIRY.

Chaque modèle a été sélectionné par l’athlète dans le cadre de son projet States of Elevation. Les tests approfondis parlent d’eux-mêmes : plus de 500 heures d’effort, 5 145 kilomètres parcourus, 123 045 mètres de dénivelé positif. La collection Kilian Jornet se distingue aussi par une palette chromatique unique. Les teintes s’inspirent directement des paysages norvégiens, où l’athlète vit, dans un environnement où la nature impose sa présence. Vous souhaitez tout savoir sur la collaboration entre Julbo et Kilian Jornet ? Rendez-vous sur www.eyeline-magazine.nl.

plus d’infos : www.julbo.com, Paul Galle, paul@julbo.ch, +32 (0)476 212448

SEIKO DIAMOND CUT

LE MEILLEUR DES DEUX MONDES. C’EST AINSI QUE SEIKO VISION ET ANTWERP DIAMOND SETTERS DÉCRIVENT LEUR COLLABORATION UNIQUE DANS L’UNIVERS DE L’OPTIQUE HAUT DE GAMME. POUR EN SAVOIR PLUS, CONSULTEZ LA NOTICE JOINTE À CE NUMÉRO D'EYELINE.

plus d’infos : Seiko Vision Benelux, Jonathan Molle, Area Sales Manager, +32 (0)476 981333, info.benelux@seikovision.com

TOURNANT LE BILLET

COLONNE

DÉR-AI-LLAGE EN VUE

Qu’en est-il de notre légitimité, en notre qualité de professionnels des soins oculaires ? Sympa… Encore un article sur l’IA. On passe. Attendez une seconde ! Ce n’est pas ce que vous croyez. Cette chronique ne porte pas sur les prouesses de l’IA ni sur la manière dont elle rendrait notre quotidien soi-disant « plus efficace ». Elle s’intéresse à autre chose. Aux implications liées à la maturité relative des Large Language Models (LLM comme ChatGPT, Claude ou Gemini) dans une approche plus orientée vers les agents. Imaginez des « bots » spécialisés capables de prendre en charge des tâches numériques répétitives. Des assistants personnels digitaux, en somme. Des majordomes virtuels qui s’occupent de tout ce que nous préférons éviter. De quoi s’imaginer déjà allongé sur une plage en Espagne, cocktail à la main, pendant qu’un agent gère tout. Tentant. Mais si l’on pousse la réflexion, le tableau n’est pas aussi rose qu’il y paraît. Prenons-nous réellement la mesure de l’impact sur notre légitimité professionnelle à moyen et long terme ? Il est temps d’y réfléchir. Regardons un peu plus loin, vers ce qui nous attend (peutêtre). Nous savons déjà ce dont cette technologie est capable aujourd’hui. Et ce qui interpelle, c’est précisément ça : elle n’en est encore qu’à ses débuts. Si l’on considère les évolutions observées ces six derniers mois, une conclusion s’impose : le rythme est vertigineux. Nous ne sommes plus dans la phase des « early adopters », ces premiers utilisateurs curieux et pionniers. Nous entrons désormais dans celle de l’« early majority ». Un moment charnière. Celui où une technologie disruptive bascule vers une adoption massive. S’adapter devient une nécessité. Attendre… beaucoup moins.

Un article particulièrement éclairant a été publié le 5 mars 2026 sur le site d’Anthropic, l’entreprise à l’origine de Claude. L’une des analyses portait sur la capacité théorique de l’IA et sur son taux d’utilisation observé dans différents secteurs. Un indicateur pertinent pour évaluer les risques potentiels sur la croissance de l’emploi. Plus la couverture théorique est élevée, plus le risque estimé l’est également. Le graphique ci-dessous illustre, au niveau des tâches, ce que les LLM peuvent déjà accomplir et dans quelle mesure ces capacités sont effectivement utilisées aujourd’hui.

PROCHAIN BILLET TOURNANT : Chris Geysen

Tijl Van Mierlo est Professional Relations Manager Bausch + Lomb Benelux

SOURCE Massenkoff, M., & McCrory, P. (2026). Labor market impacts of AI: A new measure and early evidence. Anthropic Research, 5. Consulté le 20 avril 2026, sur www.anthropic.com/research/ labor-market-impacts

TIJL VAN MIERLO

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