Eyeline Magazine VL #3

NEXT GEN TRENDS

KINDERBRILLEN & MYOPIE HIGH-END

Start en eindig elke week met een frisse blik

1,2

Zijn daglenzen geen optie voor jouw klant?

Laat ze kennismaken met de nieuwe weeklens: Precision7™.

Elke week een nieuw, paar contactlenzen met het ACTIV-FLO™ systeem

16 uur lang uitstekend comfort en helder zicht, zelfs op dag 7 1,3

Gunstig geprijsd

Referenties: 1. In a 2-week prospective clinical study in the US; n=181; CLEAR CARE® Cleaning & Disinfecting Solution used for cleaning and disinfection; Alcon data on file, 2023. 2. Zheng Y, Dou J, Wang Y, et al. Sustained release of a polymeric wetting agent from a silicone-hydrogel contact lens material. ACS Omega. 2022;7(33):29223-29230. doi: 10.1021/acsomega.2c03310. 3. In a 28-day prospective clinical study;n=92; Alcon data on file, 2023.

Voor indicaties, contra-indicaties en waarschuwingen verwijzen wij u naar de gebruiksaanwijzing van het betreffende product. Contactlenzen zijn medische hulpmiddelen. ©2025 Alcon Inc. BNLX-PR7-2500029

COLOFON

uitgever

LT Media BV

Frank Smits

Algemeen directeur frank.smits@ltmedia.nl

Loes Brussen

Business strateeg

hoofdredactie

Anneke Pastoor anneke.pastoor@ltmedia.nl

eindredactie

Marie ­ Catrien van Deijck

redactie

Charles Bruninx

Riens Gort

Renate de Jonge

Daan Pastoor

Rob Swolfs

Eef van der Worp

gastredactie

Sien Vander Beken

Tijl Van Mierlo

webredactie

Tessa van Tienen

Loek Peters webredactie@ltmedia.nl

vormgeving

Brigitte van Mierlo Christel Giezen

fotografie

Miranda Becker Hoff Ekkow Photography

Riechelle van der Valk

Rob van de Vlierd

cover

Johnson & Johnson Vision, Komono, Julbo, Etnia Barcelona, Kroko Lunettes/Ekkow, Seiko Vision

sales

Mandy Mooren mandy.mooren@ltmedia.nl

traffic

Miranda Becker Hoff traffic@ltmedia.nl

www.eyeline-magazine.be

Facebook eyeline.belux

Instagram eyeline_magazine

LinkedIn Eyeline Magazine

Gratis verspreiding onder alle opticiens, scholen en oogartsen

Oplage 1.870 Vlaanderen

Pelotoneffect

Met een sportbril haal je een sporter binnen, maar die overtuigt wel een heel peloton aan nieuwe klanten. Dit is een uitspraak van Dimi Degezelle die, zoals de naam van zijn zaak ook doet vermoeden, een kunstvorm maakt van sportbrillen. Terwijl de gemiddelde opticien deze categorie erbij neemt, biedt Dimi een waar nationaal bedevaartsoord voor sporters die geen genoegen nemen met wazig zicht. Een inspirerend verhaal over partnerschap.

Ook een krachtige motor voor klantenwerving zijn kinderbrillen. Kinderen behandelen als kleine volwassenen is zeker en vast niet de filosofie van Kroko Lunettes. De niche van kinderbrillen wordt daar op een speelse, creatieve en pedagogische manier uitgediept. Buiten spelen is eigenlijk de beste preventie voor je ogen, vindt Griet Meersschaert. Ann Boury van Little Explorer is het met haar eens. Het nieuw gestarte Myopie Collectief wil myopiemanagement in België versnellen, met als doel het stimuleren van kennisdeling, bewustwording en samenwerking. Sien Vander Beken benadrukt dat het gesprek over myopie niet bij het eerste brilletje begint, maar veel eerder; soms zelfs nog voordat het kind geboren is.

Of het nu gaat om sporters, kinderen of ouders; samen vormen ze een peloton dat mee richting geeft aan de toekomst van de optiek.

Veel leesplezier!

Vakblad Eyeline officieel orgaan van

Hoofdredacteur Eyeline Magazine

Samen zicht op uw toekomst.

Word deel van een sterke groep, zonder uw onafhankelijkheid te verliezen.

Waarom Oculus?

Oculus brengt zelfstandige optiekers samen in een unieke Belgische groep, waarbij samenwerking en behoud van identiteit centraal staan.

Onze voordelen

Financiële zekerheid zonder uw zaak los te laten

Overlaten maar met behoud van uw eigen identiteit

Benieuwd hoe Oculus uw zaak kan versterken?

Neem vandaag nog contact op voor een vrijblijvend gesprek.

Minder administratie, meer focus op uw klanten

Deel uitmaken van een krachtig Belgisch netwerk

‘’ Met Oculus behoud ik mijn onafhankelijkheid en identeit, terwijl ik profiteer van de voordelen van een groter netwerk’’

Professionele marketing & begeleiding

Sterker dankzij gezamenlijke inkoop & betere marges

+32 456 89 27 27 geoffrey@oculus-group.be Geoffrey Rosiers Business Development

EYELINE 3 - 2026

OPTIEKER IN DE KIJKER

OPTIEK, DAT IS KINDERSPEL

UNIEKE AANPAK VAN KINDEROPTIEK KROKO LUNETTES

IN DE WERELD VAN DE OPTIEK WORDEN KINDEREN VAAK BEHANDELD ALS ‘KLEINE VOLWASSENEN’. EEN MISVATTING DIE GRIET MEERSSCHAERT, MICHAËL CHRISTIAENS EN HUN TEAM BIJ KINDEROPTIEK KROKO LUNETTES AL 11 JAAR LANG VAKKUNDIG DOORBREKEN. DOOR DE EXPERTISE VAN GEDIPLOMEERDE OPTOMETRISTEN TE VERSMELTEN MET EEN WARME PEDAGOGISCHE VISIE, IS KROKO LUNETTES UITGEGROEID TOT DÉ REFERENTIE VOOR KINDERBRILLEN.

TEKST Rob Swolfs BEELD Ekkow Photography

Bij Kroko Lunettes van Optiek Christiaens uit Avelgem draait het niet om de snelle verkoop, maar om het creëren van een positieve relatie tussen het kind en zijn bril. Want wie als kind graag zijn bril draagt, kijkt met meer vertrouwen naar de toekomst.

KINDERBRILLEN: GEEN DRUK, WEL BELEVING

Waar Kroko Lunettes écht in uitblinkt? Hier begint alles met spel en empathie. Met een achtergrond in het kleuteronderwijs weet Griet als geen ander dat de klik met het kind het belangrijkste is. “We volgen altijd het ritme van de kleine klant, niet dat van de klok. We forceren niets. Een kind mag hier eerst spelen, puzzelen en de ruimte ontdekken. Pas als er vertrouwen is, beginnen we met passen. We zien kinderoptiek niet als een commerciële transactie, maar als een roeping. We willen dat ze hier bui­

tenstappen met het gevoel ‘Ik mag een bril dragen’, in plaats van ‘Ik moet een bril dragen’. Dat is heel belangrijk”.

ALLE AVONTUREN DIE EEN KIND

BELEEFT, BELEEFT DE BRIL MEE Een kinderbril krijgt meer te verduren dan welke andere bril ook. Hij moet bestand zijn tegen ravotten, sporten en de onstuitbare ontdekkingsdrang van kindjes. Bij Kroko Lunettes is de selectie van monturen dan ook gebaseerd op een compromisloze mix van technische perfectie en esthetiek. Maar wat met de specifieke techniek die bij een kinderbril komt kijken? Griet: “De pasvorm is cruciaal. De neusrug van een kind is nog volop in ontwikkeling, dus een bril mag nooit afzakken of knellen. Daarnaast moet het glasoppervlak groot genoeg zijn zodat ze er niet bovenuit kijken. Wij zeggen altijd: ‘Alle avonturen die een kind beleeft, beleeft de bril mee’. Daarom

IN DE KIJKER

kiezen we voor robuuste materialen zonder aan stijl in te boeten. Een kind moet zich immers ook qua stijl goed voelen bij zijn keuze”.

MAGIE VAN DE MASCOTTE

Kroko Lunettes is meer dan een speciaalzaak. Het is een echt kinderuniversum. Met de sympathieke krokodil ‘Kroko’ als mascotte, een eigen liedje en zelfs een minibibliotheek rond brillen, wordt de drempel voor kinderen en hun ouders volledig weggenomen. Deze

BUITENSPELEN

IS EIGENLIJK DE BESTE PREVENTIE VOOR JE OGEN

storytelling fungeert als een schild tegen onzekerheid en zelfs tegen pestgedrag op school. En laat ons eerlijk zijn, vindt Griet: “Het maakt alles ook gewoon fun!”

VERDER KIJKEN DAN HET GLAS

Terwijl de winkel momenteel een prachtige transformatie ondergaat, met een gloednieuwe nieuwbouw die naadloos

de kernvisie dezelfde: de gezondheid van het kinderoog op lange termijn. Daarom geven ze hier advies dat vérder gaat dan enkel de bril. “Bij ons staat zorg altijd op de eerste plaats”, vertelt Griet. “We hameren bijvoorbeeld enorm op buitenspelen. ‘Buitenspelen is eigenlijk de beste preventie voor je ogen,’ vertellen we vaak aan ouders. Het daglicht en het kijken in de verte remmen de ontwikkeling van bijziendheid af. Dat eerlijke advies, ook als het betekent dat we niet snel een zwaardere correctie verkopen, zorgt voor een enorme loyale klantenbasis”.

TOEKOMST MET SCHERPE BLIK

Het succes van Kroko Lunettes bewijst dat specialisatie loont. Ze diepen de niche van kinderbrillen op een speelse, creatieve én pedagogische manier uit. En vullen ze in met zowel technische vakkennis als menselijke zachtheid. Hierdoor hebben ze een unieke positie in de markt verworven. Of het nu gaat om een baby van enkele maanden of een kritische tiener: bij Kroko Lunettes krijgt elk kind de hoofdrol in zijn eigen

NA RUIM VIJF JAAR

ONTWIKKELING ZET MORE FOR KIDS EEN VOLGENDE STAP. MET DE KOMST VAN MOREFORKIDS.STORE WORDT DE BRUG TUSSEN ONLINE ORIËNTATIE EN DE LOKALE OPTICIEN

NADRUKKELIJKER GELEGD. HET NIEUWE PLATFORM ONDERSTEUNT ZO’N 400 AANGESLOTEN WINKELS EN RICHT ZICH VOLLEDIG OP ÉÉN DOEL: KINDEREN BETER BEGELEIDEN NAAR GOED ZICHT.

MORE FOR KIDS ZET VOLGENDE STAP MET ONLINE PLATFORM

“We hebben de afgelopen jaren een sterke basis neergezet”, vertelt Jaap Bloemer. “Met onze shop­in­shops en maandelijkse campagnes bereikten we ouders al effectief. Tegelijkertijd zagen we het oriëntatiegedrag veranderen. Ouders beginnen steeds vaker online. Daar wilden we op inspelen, zonder de rol van de opticien los te laten”. Moreforkids.store is dan ook geen webshop in de klassieke zin. Het platform begeleidt ouders in hun zoektocht naar een geschikte kinderbril en verwijst hen gericht door naar een aangesloten opticien. Daarbij staat de kracht van de zelfstandige opticien centraal. Jaap: “Het draait niet alleen om het assortiment. Juist de combinatie van vakmanschap, tijd en persoonlijke aandacht maakt het verschil. Dat willen we zichtbaar maken. Ouders moeten voelen dat hun kind in goede handen is”.

Die benadering raakt aan een bredere visie op oogzorg voor kinderen. Een kinderbril vraagt om meer dan een juiste sterkte alleen. Pasvorm, gebruik en ontwikkeling spelen een grote rol. “Een bril moet meebewegen met een kind”, legt Jaap uit. “Kinderen groeien, spelen, ontdekken. Dat vraagt om begeleiding die verder gaat dan het moment van aankoop. Daar ligt voor ons een duidelijke rol, samen met onze opticiens”. Die rol wordt in de toekomst verder uitgebreid. More for Kids wil ouders ook actief ondersteunen ná de aankoop, bijvoorbeeld door hen te attenderen op het moment waarop een montuur aan vervanging toe is. “We willen gedurende de hele kindertijd relevant blijven. Dat maakt het verschil tussen verkopen en begeleiden”.

ZICHTBAAR EN VOELBAAR

Voor de ontwikkeling van het merk achter het platform werkte More for Kids samen met Studio Vuurtoren. Volgens Marjolein Rutgers begon dat traject bewust niet bij design, maar bij de basis: “Een sterk merk ontstaat vanuit inhoud en richting. We kijken eerst naar waarom je er bent, hoe je werkt en wat je maakt. Vanuit die kern bouwen we een verhaal dat klopt en dat je kunt doorvertalen naar alles wat je doet”. Die aanpak is volgens Marjolein essentieel, omdat merkbeleving groten deels intuïtief is. “Mensen voelen of iets klopt. Of het vertrou wen geeft. Dat gebeurt vaak voordat ze het kunnen uitleggen. Daarom moet een merk niet alleen zichtbaar zijn, maar ook voelbaar”.

Bij More for Kids leidde dat tot een duidelijke keuze in uitstra ling en tone of voice. Marjolein: “Het mag speels en eigenwijs zijn. Kinderen moeten er blij van worden. Vanuit dat gevoel ontstond ook ‘We want more’. Het gaat over bewegen, ont dekken en plezier”. Die merkgedachte wordt doorvertaald naar beeld en content. In de ontwikkeling van het platform speelt storytelling een belangrijke rol, van eerste online con tact tot het moment in de winkel. “We laten echte situaties zien. Kinderen die spelen, rennen en hun bril dragen zoals ze zijn.

WE BRENGEN OUDERS GERICHT NAAR DE JUISTE OPTICIEN

Dat hoeft niet perfect. Sterker nog: juist die echtheid maakt het geloofwaardig”. De visuele content start bewust bij de opticien. “Daar begint het”, zegt Marjolein. “Goed aanmeten, goed begeleiden. Vanuit daar volgt het leven van het kind. Dat verhaal willen we laten zien”. Op dit moment wordt er gewerkt aan de verdere uitrol van het platform, inclusief website en contentstrategie. Voor Jaap voelt het als een logische ontwikkeling. “Alles komt samen in deze stap. Onze ervaring, het netwerk van opticiens en nu ook een sterk merkverhaal. Het gaat ons helpen om nog beter zichtbaar te zijn én ouders beter te begeleiden”.

MYOPIEGESPREKKEN

NOG VÓÓR DE EERSTE LUIER

ALS OPTOMETRIST MERKT SIEN VANDER BEKEN ELKE DAG BIJ VISSER + OPHTALMO HOE STERK

MYOPIEMANAGEMENT LEEFT BINNEN ONZE SECTOR: “HET BELANG ERVAN HOEF IK JULLIE ALS OPTICIENS EN OPTOMETRISTEN AL LANG NIET MEER UIT TE LEGGEN. DE PREVALENTIE STIJGT WERELDWIJD EN DE IMPACT OP LANGE TERMIJN IS DUIDELIJK. TOCH STEL IK VAST DAT ÉÉN ASPECT IN DE PRAKTIJK VAAK ONDERBELICHT BLIJFT: HET MOMENT WAAROP WE HET GESPREK STARTEN. WANT WIE MYOPIECONTROLE ECHT SERIEUS NEEMT, BEGINT NIET BIJ HET EERSTE BRILLETJE VAN HET KIND, MAAR VEEL EERDER, SOMS ZELFS NOG VÓÓRDAT HET KIND GEBOREN IS”.

kinderbrillen & myopie

Sien merkt dat een jonge myope volwassene die bij je in de stoel zit, zelden met een vraag komt over myopiecontrole bij kinderen. Vaak gaat het om een concrete, directe hulpvraag: een nieuwe bril, contactlenzen of een routinecontrole. Toch is het belangrijk om je bewust te zijn van de bredere context, vindt Sien. “Je hebt niet alleen een cliënt voor je, maar mogelijk ook een jonge of toekomstige ouder van een kind met een verhoogd risico op myopie. Juist daar ligt onze rol; dit moment herkennen en er op een betrokken, toegankelijke manier op inspelen, zodat het gesprek de deur opent naar bewustwording. Wie te snel start met cijfers, risico’s of mogelijke complicaties, merkt vaak dat het gesprek dichtklapt nog voor het goed en wel begonnen is. Uitspraken over een verhoogde kans op latere oogproblemen zijn inhoudelijk correct, maar kunnen onbedoeld ongerustheid creëren, zeker wanneer het onderwerp nog ver afstaat van de leefwereld van de patiënt. Effectiever is het om het onderwerp licht en vanzelfsprekend te introduceren, zonder het meteen te problematiseren”. Daarbij is het belangrijk om de informatie concreet en eenvoudig te houden. “Geen uitgebreide uiteenzetting over myopiecontrole, maar enkele praktische inzichten die blijven hangen. Het belang van voldoende tijd buiten, de balans tussen dichtbij en veraf kijken en het tijdig controleren van kinderogen vormen vaak al een sterke basis. Juist die eenvoud zorgt ervoor dat ouders deze informatie later makkelijker kunnen toepassen”.

PLANT EEN KLEIN ZAADJE

Niet elk gesprek hoeft meteen tot actie te leiden, benadrukt Sien. “Vaak is het al waardevol om een klein zaadje te planten dat pas later uitgroeit, wanneer er daadwerkelijk een kind op komst is. De paradox van myopiecontrole is dat we vaak pas ingrijpen wanneer de myopie zich al heeft ontwikkeld, terwijl de grootste winst net in de preventieve fase ligt. Door het gesprek te verschuiven naar jonge myope ouders, ontstaat de mogelijkheid om eerder stappen te zetten, verwachtingen te kaderen en ouders voor te bereiden op wat komt. Dat vraagt van ons als oogzorgprofessional een andere aanpak. Van expert die oplossingen biedt voor een bestaand probleem, naar gids die context geeft en vooruitkijkt. Niet door te overtuigen, maar door te informeren. Niet door te sturen, maar door bewust te maken. En misschien is dat wel de kern van effectieve myopiecontrole vandaag: niet wachten tot de eerste tekenen van myopie zichtbaar worden, maar het gesprek aangaan nog voordat de eerste luier wordt ververst”.

Binnen Visser Contactlenzen België werkt Sien in een praktijk waar gespecialiseerde contactlenszorg en samenwerking met oogartsen centraal staan. “In mijn dagelijkse consultaties, onder andere in UZ Gent, UZ Leuven en in Oudenaarde, ligt de focus op maatwerk bij complexe corneale aandoeningen maar ook op myopiemanagement met contactlenzen. Wat ons typeert, is onze focus op persoonlijke begeleiding, maatwerkoplossingen en nauwe samenwerking met oogartsen, zodat cliënten de best mogelijke contactlensoplossing krijgen.

Met dank aan Visser Contactlenzen België, een joint venture die in 2022 tussen Visser Contactlenzen en Ophtalmo Service werd opgericht met specialisatie in complexe, medische contactlenzen zoals scleralenzen. Visser Contactlenzen is altijd op zoek naar nieuwe specialisten.

voor meer info: www.werkenbijvissercontactlenzen.nl, www.vissercontactlenzen.be

SIEN VANDER BEKEN

VLAGGEN MOGEN UIT

KOMENDE SPORTZOMER

WE GAAN EEN MOOIE SPORTZOMER TEGEMOET MET VEEL SPORTIEVE

EVENEMENTEN. ALLES MOET KLOPPEN OM OP HET JUISTE MOMENT DEZE

ZOMER TE KUNNEN PIEKEN. BEHALVE EEN TOPCONDITIE VAN ONZE

SPORTERS, MOET JE MATERIAAL MOET OOK TOP ZIJN. DAARBIJ HOORT

ZEKER OOK EEN GOEDE (SPORT)ZONNEBRIL!

WK VOETBAL

11 JUNI TOT EN MET 19 JULI

Gaan de Rode Duivels verrassen?

Deze zomer staat het grootste WK voetbal ooit op de planning! Het wereldkampioenschap van de FIFA telt maar liefst 48 deelnemende landen, waaronder België. Het strijdtoneel van de 23e editie van dit toernooi, waar de Rode Duivels strijden voor de beker, is te vinden in Canada, de Verenigde Staten en Mexico. Is België de favoriet om te winnen? Helaas niet. Al vertegenwoordigt de selectie van Rudi Garcia een marktwaarde van 534 miljoen euro; Spanje en Frankrijk staan hoog op de favorietenlijst. Misschien kan routinier Kevin de Bruyne, op wellicht zijn laatste WK, voor een verrassing verzorgen. De Rode Duivels nemen het in de groepsfase op tegen Egypte, Iran en Nieuw Zeeland.

TOUR DE FRANCE

4 JULI TOT 27 JULI – START: BARCELONA – SPANJE

Geel met een zwart-geel-rood randje?

Als je denkt aan wielrennen, dan denk je aan onze prachtige voorjaarsklassiekers als de Ronde van Vlaanderen, Omloop Het Nieuwsblad en Luik­BastenakenLuik. Eén rijder die dit voorjaar oppermachtig was, luistert naar de naam Tadej Pogačar. Slecht nieuws voor de Belgische concurrentie, hij is er tijdens de Tour de France namelijk ook weer bij. De start voor de strijd om de gele trui zal zich afspelen in het Spaanse Barcelona, waarna ze de derde etappe beginnen op Spaanse bodem en bij de finish verruilen voor de Franse, en vandaaruit hun tocht vervolgen om uiteindelijk na 21 dagen te finishen in Parijs. Toch hebben we genoeg krachten om weerstand te leveren aan Pogačar. In de strijd voor de groene trui zal de naam van Jasper Philipsen zeker veel naar voren komen. Bij de bollentrui zijn onze ogen gericht op Tim Wellens. En wie we gaan zien in de strijd voor de gele trui is nog even de vraag. Voor Remco Evenepoel zou het wel een droom zijn, maar gaat dat dit jaar al lukken?

FORMULA 1 BELGIUM GRAND PRIX

19 JULI

Racen door de Ardennen

Jaarlijks reizen er meer dan 350.000 bezoekers af naar het Belgische circuit Spa­Francorchamps. Waar vorig seizoen vooral de strijd werd gestreden tussen Red Bull Racing en McLaren, is dit seizoen het Duitse Mercedes oppermachtig. Beide coureurs van de ploeg vervullen de eerste en tweede positie in het algemeen klassement.

TOPPRESTATIES IN

ZICHT

HOE BRILART SCHERP STELT OP SPORTERS

DEGEZELLE

DIMI

IN HET WEST­VLAAMSE TORHOUT EN HEULE GEBEURT IETS BIJZONDERS. TERWIJL DE GEMIDDELDE OPTICIEN

SPORTBRILLEN ER BIJNEEMT, HEEFT DIMI DEGEZELLE VAN

BRILART ER EEN KUNSTVORM VAN GEMAAKT. MET MEER

DAN 200 OP MAAT GEMAAKTE SPORTBRILLEN PER JAAR IS BRILART NIET LANGER EEN LOKALE WINKEL, MAAR

EEN NATIONAAL BEDEVAARTSOORD VOOR SPORTERS

DIE GEEN GENOEGEN NEMEN MET EEN WAZIG ZICHT. HET GEHEIME WAPEN? EEN COMPROMISLOZE FOCUS OP SPECIALISATIE EN EEN STERK PARTNERSHIP MET JULBO.

TEKST Rob Swolfs BEELD Ekkow Photography

De cijfers van Brilart liegen er niet om: de vraag naar sport oplossingen op sterkte explodeert. Terwijl de 40­plusser massaal de wegfiets, padelbaan of de mountainbiketrails ontdekt, blijven té veel amateursporters nog in de weer met aanwasemende glazen of onhandige clips. Dimi zag dit gat in de markt jaren geleden al aankomen. Als fervent fietser viel zijn oog op het Franse merk Julbo. Zij creëren modieuze sportbrillen op sterkte. En wat meer is: ze vallen enorm in de smaak bij het cliënteel van Brilart. “Wij zien klanten die 150 kilometer rijden voor een afspraak. Dat bewijst dat de nood hoog is. Het is een gemiste kans voor de sector: de vraag is er, maar de expertise ontbreekt vaak”.

Wie vroeger een sportbril op sterkte wilde, was aangewezen op een brilletje achter het glas: het clip­systeem. Een bron van frustratie voor elke serieuze atleet. Dimi positioneert zich expliciet als early adopter van de geïntegreerde oplos sing. Glazen op sterkte die rechtstreeks in het frame worden geslepen. Maar wat is er technisch mis met de klassieke clip systemen die we nog zo vaak zien? Dimi: “Goh, het is simpel: een clip betekent twee lagen glas. Dat zorgt onvermijdelijk voor condensvorming en een veel kleiner gezichtsveld. Als je met 50 kilometer per uur een afdaling pakt, wil je geen tunnelvisie of damp op je glazen. Wij gaan voor de Julbo RX Lab­oplossing: glazen die tot aan de rand scherp zijn, zon der vervorming. Dat is het verschil tussen een toertje doen op de fiets en echt genieten”.

In de wereld van de sportoptiek is de keuze voor een merk cruciaal. Brilart kiest bewust voor de technische superioriteit van Julbo. Het Franse merk staat bekend om zijn Reactiv fotochromatische glazen, die zich supersnel aanpassen aan wisselende omstandigheden. Maar wat deed hen net voor dát merk kiezen? “Andere merken zijn technisch sterk maar vaak onbetaalbaar. Of ze zijn sterk in marketing maar vallen door de mand zodra er glazen op sterkte in moeten. Julbo biedt de beste balans tussen prijs, kwaliteit en functionaliteit. Hun aanbod is ook breed. Je vindt er brillen die je de beste ervaring geven, of je nu gaat wielrennen, padellen of bergsporten. Bovendien begrijpen ze de opticien. Het is een product waar ik honderd procent achter sta omdat ik het zelf ook gebruik tijdens het fietsen”.

HET ‘PELOTONEFFECT’

De sportbril is ook een krachtige motor voor klantenwerving. Dat merkt Dimi elke dag.“Sporters rijden samen in een peloton of staan samen op het padelveld. Ze zien de bril, horen het enthousiaste verhaal over het scherpe zicht en willen dat ook. Daarnaast is er ook een technisch aspect. Fanatieke hobbyisten spenderen zonder verpinken tienduizenden euro’s aan de lichtste carbonfietsen of de duurste uitrusting, maar besparen vaak onterecht op hun bril. Wanneer ze bij Brilart ontdekken wat een kwalitatieve Julbo op sterkte voor hun prestaties én veiligheid doet, gaat er een wereld voor hen open. Je moet het ook breder bekijken. Wie komt voor een hoogtechnologische fietsbril, stapt vaak buiten met een stijlvolle zonnebril voor hun partner of komt terug voor een gewone bril. Met een sportbril haal je een sporter binnen, maar die overtuigt wel een heel peloton aan nieuwe klanten”.

LOOL INTRODUCEERT

ULTRALICHTE SS26-COLLECTIE

LOOL EYEWEAR, HET TECHNISCHE SEGMENT VAN ETNIA

EYEWEAR CULTURE, PRESENTEERT VOOR SEIZOEN

SS26 EEN NIEUWE COLLECTIE MONTUREN WAARIN

LICHTHEID, TECHNOLOGIE EN KLEUR CENTRAAL STAAN. DE LIJN BESTAAT UIT TWAALF NIEUWE MODELLEN: ACHT

UITGEVOERD IN HET INNOVATIEVE MATERIAAL CROMALYT® EN VIER IN HOOGWAARDIG ROESTVRIJ STAAL. DE MONTUREN WEGEN SOMS SLECHTS VIER GRAM, TERWIJL FLEXIBILITEIT EN DUURZAAMHEID BEHOUDEN BLIJVEN.

Met deze collectie benadrukt LOOL zijn focus op technische innovatie en minimalistisch design. Het exclusieve Cromalyt®materiaal, gebaseerd op deels biogebaseerd Rilsan, staat bekend om zijn lichtheid en flexibiliteit, terwijl het gebruikte 11R51staal extra weerstand en veerkracht biedt.

JULBO

JEUGDIGE ENERGIE MET VOLWASSEN STIJL

OMDAT JONGE SPORTERS OOK DE BESTE PRESTATIES WILLEN, BRENGT JULBO BINNEN DE SUN 2026-COLLECTIE EEN VAN ZIJN BESTSELLERS UIT IN EEN VERSIE DIE SPECIAAL VOOR HEN IS ONTWORPEN.

Het resultaat zijn uiterst lichte, comfortabele monturen die ontworpen zijn om de hele dag te dragen zonder in te leveren op stevigheid of design.

voor meer info: www.etniabarcelona.com

INTENSITY JUNIOR biedt de look en technische kenmerken van het volwassen model in een maat die geschikt is voor kinderen van ongeveer 8 tot 12 jaar. Met een ontwerp met één lens, een strak uiterlijk en een uniseks montuur, voldoet het aan alle eisen van de mini­me­stijl die aantrekkelijk is voor een generatie die op zoek is naar haar identiteit. Ultralicht met uitstekende dekking en voorzien van een panoramische, geventileerde lens, garandeert het helder zicht, optimale grip en continue bescherming voor elk avontuur, of dat nu te voet, op de fiets of op vakantie is.

voor meer info: www.julbo.com, Paul Galle, paul@julbo.ch, +32 (0)476 212448

ETNIA BARCELONA

ZET IN OP KLEUR VOOR ONDERSCHEID IN WINKEL

ETNIA BARCELONA INTRODUCEERT MET CHROMA S/S 26 EEN COLLECTIE

DIE INSPEELT OP DE VRAAG NAAR UITGESPROKEN EYEWEAR. KLEUR KRIJGT

EEN CENTRALE ROL, MET CONTRASTRIJKE PALETTEN EN OPVALLENDE

DESIGNS DIE DIRECT DE AANDACHT TREKKEN IN HET SCHAP.

De collectie is geïnspireerd op marmer, zichtbaar in gelaagde acetaatstructuren en subtiele kleurovergangen. Opvallend zijn daarnaast de uitgesproken freesdetails, die zorgen voor extra diepte en karakter. Met Chroma S/S 26 biedt Etnia Barcelona opticiens een collectie die helpt om zich te onderscheiden met sterke, visuele statements op de winkelvloer.

voor meer info: www.etniabarcelona.com

AUTOMATISCHE KLANTOPVOLGING.

BETAALBAAR, EFFICIËNT &

100% OPTIEK

Slimme digitale tools voor je optiekzaak: die kosten tijd, geld en kennis. Gelukkig ontwikkelt Flanders Opticians innovatieve oplossingen, speciaal voor zelfstandige opticiens. Zo krijg je de digitale kracht van een grote speler, op maat van jouw optiekzaak.

Wat dacht je van automatische klantopvolging, naadloos gekoppeld aan jouw optiekprogramma? Je klanten krijgen op het juiste moment een herinnering, een uitnodiging of een duwtje in de rug. Je blijft continu in contact, zonder extra workload of technische kopzorgen.

Benieuwd hoe onze tools jouw dagelijkse werking vereenvoudigen?

Contacteer Ingrid via ingrid@flandersopticians.be of +32 15 44 06 40

www.flandersopticians.be

BAUSCH

+ LOMB

SCHERP ZICHT

OOK IN DE DERDE HELFT

PRESBYOPIE HOEFT GEEN REDEN MEER TE ZIJN OM TE STOPPEN MET CONTACTLENZEN. HET VRAAGT WEL OM EEN ANDERE AANPAK. ONDERZOEK LAAT ZIEN DAT 88% VAN DE PRESBYOPE CONTACTLENSDRAGERS FRUSTRATIE ERVAART WANNEER ZE NIET MEER ALLES GOED KUNNEN LEZEN, EN DAT MEER DAN TWEE DERDE MINDER PLEZIER BELEEFT AAN HOBBY’S DOOR PROBLEMEN MET HET NABIJZICHT.1 TEGELIJKERTIJD DENKT ONGEVEER 8 OP DE 10 CONTACTLENSDRAGERS DAT LENZEN BETER AANSLUITEN OP HUN MODERNE, DIGITALE LEVENSSTIJL DAN HET DRAGEN VAN EEN BRIL.1 ZO’N ACTIEVE KLANT WIL GEEN COMPROMIS: HIJ OF ZIJ WIL SPORTEN, GENIETEN EN SCHERP ZIEN IN ALLE VRIJHEID.

Monovisie is een steeds minder, maar toch nog regelmatig voorkomend systeem bij de correctie van presbyopie met contactlenzen. Maar voor sporters kan deze methode voor ongewenste effecten zorgen. Onderzoek van Burge Et Al. toont aan dat het beeldkwaliteitsverschil dat monovisie veroorzaakt, een tot voor kort vrij onbekend fenomeen activeert: het ‘reverse Pulfrich-effect’.2 Het gevolg is een neurale dispariteit (het verschil tussen de beelden die door je twee ogen worden verwerkt) die de drager doet geloven dat een bewegend object zich op een andere positie in de diepte bevindt dan feitelijk het geval is. Wat merk je hier dan van met sporten? Bij een verschil van 1,5 dioptrie (een gebruikelijke monovisiecorrectie) kan de afstandsschatting van een object dat zich op 5 meter beweegt met 24km/h met ongeveer 2,8 meter afwijken: ruwweg de breedte van een rijstrook.2 Het effect neemt toe bij hogere snelheden, sterkere correcties en schemerlicht.2 Voor een contactlensdrager die fietst, rijdt of balsporten beoefent wordt dit spannend. Monovisie laat de nauwkeurige inschatting van bewegende objecten in de ruimte afnemen, iets wat juist zo belangrijk is bij sporten die een snelle reactie vergen. En hoe sneller het object beweegt, hoe lastiger het juist inschatten dan wordt. Een simultane beeldcorrectie, waarbij beide ogen vergelijkbare beeldkwaliteit ontvangen, vermijdt dit mechanisme structureel.2

VAN HET VOLGEN VAN DE BAL TOT

HET BE STELLEN VAN DE BITTERBAL

3-ZONE PROGRESSIVE™ DESIGN

Het lensontwerp van de Bausch + Lomb ULTRA®

ONE DAY Multifocal is gebaseerd op diepgaande klinische inzichten in zeven menselijke zichtfactoren, gemeten op negen kritische kijkafstanden:1 subjectieve refractie, pupilgrootte, aslengte, hogere­orde­aberraties, diepte van de voorste oogkamer, restaccommodatie en corneale topografie/diameter. De drie zones bieden een consistente sterkte binnen elke zone, wat visuele stress en oogvermoeidheid helpt beperken.1 In de praktijk zorgt dit voor een hoog slagingspercentage.1 Het consistente

sterkteprofiel over het gehele sterktebereik maakt het aanpasproces snel en voorspelbaar. Voor sporters biedt deze naadloze visuele overgang een directe functionele meerwaarde. In de aanpashandleiding adviseert Bausch + Lomb om de initiële lenskeuze te baseren op de verterefractie en de gemeten additie.3 Tot en met additie 1.50 wordt er gekozen voor het LOW-profiel, vanaf additie +1.75 kies je het HIGH-profiel. Voor de meest optimale eerste lenskeuze kun je ook gebruik maken van de Fitbetter® app.

DAGLENS DIE ACTIEVE PRESBYOOP BIJHOUDT

Voor de presbyope sporter telt elke dag opnieuw. Een daglenssysteem heeft daarin een specifiek voordeel: geen onderhoud, geen vervuiling en bij elke draagdag opnieuw een optimaal presterende contactlens. Met Advanced MoistureSeal® Technology houdt de lens 96% van het vocht gedurende 16 uur vast via een gepatenteerd tweefase polymerisatieproces.1 De ComfortFeel Technology verrijkt de traanfilm gedurende de volledige draagtijd met comfort­ en ooggezondheid bevorderende ingrediënten, ter ondersteuning van de homeostase van het oogoppervlak.1 De combinatie van kalifilcon A (Dk/t = 134, modulus 0,5 MPa), het 3-Zone Progressive™ Design en het volledige vocht­ en comfortsysteem maakt de Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY Multifocal tot een lens die uw actieve, presbyope klant 16 uur lang moeiteloos meeneemt.1 Een gericht gesprek over sport, levensstijl opent de deur naar een aanpassing die uw klant echt verder helpt.

voor meer info: www.ultraoneday.be

CHECK HIER DE PARAMETERS

MATERIAAL Kalifilcon A

LENSONTWERP TECHNOLOGIE 3-Zone Progressive™ Design

LENSMATERIAAL TECHNOLOGIEËN Advanced MoistureSeal® Technology + ComfortFeel Technology

WATERGEHALTE 55%

ZUURSTOFTRANSMISSIE 134 Dk/t @ -3.00D

BASISCURVE 8,6 mm

DIAMETER 14,2 mm

MIDDENDIKTE 0,08 mm @ -3.00D

STERKTEBEREIK

ADDITIES

+6.00D tot -10.00D per 0.25D

Low: +0.75D t/m +1.50D briladditie

High: +1.75 t/m +2.50D briladditie

HANDLING TINT Lichtblauw

MODALITEIT Daglenzen

UV-FILTER Ja (KLASSE II)

MODULUS 0.5 MPa

VERPAKKING 30-pack en 90-pack

1 Bausch + Lomb ULTRA® ONE DAY Multifocal – Leave­behind / productinformatiebrochure (ref. 5146). Bausch + Lomb Incorporated, 2024. Inclusief data uit: Bausch + Lomb Presbyope Claims Research: Quantitative Report, Kadence International, februari 2022; klinisch onderzoek op 20 locaties bij 294 gebruikelijke dragers van multifocale zachte contactlenzen; en aanvullende technische bronnen vermeld in de brochure.

2 Burge J, Rodriguez­Lopez V, Dorronsoro C. Monovision and the Misperception of Motion. Curr Biol. 2019;29(15):2586–2592. doi:10.1016/j.cub.2019.06.070.

3 Bausch + Lomb Multifocale Contactlenzen aanpasrichtlijnen. (ref 5181)

AN-EYES – STEENOKKERZEEL

ALS JONGE, TRENDBEWUSTE OPTICIEN WILDE ANAÏS ZICH METEEN STERK PROFILEREN. ZE IS STERK

GEVOELIG VOOR STIJL EN TRENDS EN ZOCHT DAAROM EEN CREATIEVE PARTNER DIE HAAR VISIE

KON REALISEREN. BIJ HET EERSTE CONTACT BLEEK ER METEEN EEN KLIK MET E.C. DE SCHEPPER, ZOWEL OP HET GEBIED VAN TRENDY IDEEËN EN STIJL ALS OP HET VLAK VAN CONCEPTUEEL DENKEN.

E.C. DE SCHEPPER VERTAALT VISIE VAN OPTICIEN ANAÏS

De voormalige bloemenwinkel had een karaktervolle structuur met balken en kolommen. Binnen dit decor creëerde E.C. De Schepper een nieuwe, krachtige organisatie. De ruimte werd zo ingedeeld dat de dienstruimtes, zoals optometrie, atelier en sanitair, harmonieus rondom de centrale winkelruimte werden gesitueerd. E.C. De Schepper maximaliseerde de ruimte door in de achtermuur twee grote ramen te plaatsen. Dit zorgde voor een totaal andere ruimtebeleving en een zicht op de achtertuin. De winkelruimte werd opgedeeld in een Sun­corner, een library­wall, een kids­room en een centrale lounge.

De centrale lounge heeft een groot halfrond tapijt, waarop zich de twee zit­/verkooptafels bevinden, uitgevoerd in microtopping. De brillen worden gepresen­

teerd op een Japans geïnspireerde paraventwand met geïntegreerde spiegels en brilschuiven. Aansluitend aan de lounge bevindt zich een receptietoog met bar.

IJSLANDSE SCHAPENVACHTEN IN KIDSROOM

Voor de jeugdafdeling werd een volledige ruimte gecreeerd met als centrale blikvanger een foto van de leuk gebrilde Mabel, de hond des huizes. Een grote familietafel met een ruime, knusse zitbank waaraan de hele familie kan plaatsnemen, brengt de juiste sfeer. De jeugdbrillen worden op een originele manier gepresenteerd op houten stammetjes, op ronde, gestileerde bladeren in pasteltinten. Centraal werd gekozen voor een handgemaakt patchworktapijt uit IJslandse schapenvachten. De kinderen zijn er dol op en de ouders wensen dit ook in hun eigean interieur…

Er is voor gekozen om accessoires, zoals brilkettingen en etuis, op een originele manier te presenteren in een library-wall, samen met brillen en siervoorwerpen zoals vazen. Deze library­wall is strategisch gepositioneerd om de verleiding voor klanten te verhogen.

voor meer info: www.ecdeschepper.com

ANAÏS

NIEUW MYOPIE COLLECTIEF WIL MYOPIEMANAGEMENT

IN BELGIË VERSNELLEN

NIEUW MYOPIE COLLECTIEF WIL MYOPIEMANAGEMENT IN BELGIË VERSNELLEN. MYOPIE BIJ KINDEREN GROEIT WERELDWIJD UIT TOT EEN VAN DE GROOTSTE UITDAGINGEN BINNEN DE OOGZORG. TOCH WORDT MYOPIEMANAGEMENT IN DE PRAKTIJK NOG LANG NIET OVERAL STRUCTUREEL TOEGEPAST. HET NIEUWE

INITIATIEF MYOPIE COLLECTIEF WIL DAAR VERANDERING IN BRENGEN. DOOR SAMENWERKING TUSSEN BEROEPSVERENIGINGEN, PRAKTIJK EN INDUSTRIE WIL HET COLLECTIEF OOGZORGPROFESSIONALS INSPIREREN OM MYOPIEMANAGEMENT ALS STANDAARDZORG VOOR KINDEREN TE INTEGREREN.

EYELINE SPRAK MET SIGLINDE THYSSEN (BFO), KRIS VANDER ELST (APOOB) EN KATHERINE TEBLICK (COOPERVISION BELUX) OVER HET INITIATIEF EN DE AMBITIES VOOR DE BELGISCHE MARKT.

TEKST Renate de Jonge BEELD Rob van de Vlierd

De aanleiding voor het Myopie Collectief is duidelijk: de prevalentie van bijziendheid bij kinderen neemt snel toe. En dat is geen ontwikkeling die de sector zich kan veroorloven te negeren. “Je ziet myopie vandaag bijna als een golf, een tsunami, op ons afkomen”, zegt Kris. “Onze manier van leven, met veel schermgebruik en nabijwerk, zorgt ervoor dat we daar keihard tegenaan gaan lopen. Dan moet je als sector wel iets doen”. Toch blijft de aanpak in de praktijk vaak fragmentarisch. Veel professionals zijn zich bewust van het probleem, maar myopiemanagement wordt nog niet overal systematisch toegepast. “Het gebeurt vandaag gewoon nog te weinig. Er zijn wel centra en praktijken die er intensief mee bezig zijn, maar het is nog lang geen standaardpraktijk”.

KATHERINE TEBLICK, KRIS VANDER ELST EN SIGLINDE THYSSEN

WAAROM EEN COLLECTIEF NODIG IS

Een belangrijk uitgangspunt van het initiatief is dat echte verandering alleen mogelijk is wanneer verschillende partijen samenwerken. In veel landen worstelt de sector nog met de vraag wie welke rol speelt bij myopiemanagement. “Er wordt vaak naar elkaar gekeken: hoort dit bij de oogarts, de optometrist of de opticien?” zegt Katherine. “En zolang iedereen dat blijft doen, gebeurt er uiteindelijk niets”. Het Myopie Collectief wil precies dat patroon doorbreken. Door beroepsorganisaties, praktijk en industrie samen te brengen, ontstaat een platform dat breder gedragen wordt. “Vanuit de industrie alleen kan je dit verhaal moeilijk brengen”, legt Katherine uit. In een collectief kunnen oogzorgprofessionals zelf het voortouw nemen, terwijl de industrie faciliteert”. Volgens de initiatiefnemers ligt de eerste grote uitdaging bij bewustwording. Zowel bij professionals als bij het brede publiek. “Veel ouders denken bij myopie nog altijd gewoon: mijn kind heeft een bril nodig”, zegt Siglinde. “Maar het gaat over veel meer dan dat. Myopie kan op lange termijn belangrijke risico’s voor de ooggezondheid met zich meebrengen”. Een ander hardnekkig misverstand is dat het dragen van een bril de bijziendheid zou versnellen of dat myopie vanzelf zou verdwijnen. “Dat is een fabel die nog altijd leeft”,

HET EINDDOEL? DAT ELK KIND

AUTOMATISCH TOEGANG KRIJGT TOT MYOPIEMANAGEMENT

aldus Kris. “Vandaag weten we dat je de progressie juist kan beïnvloeden met de juiste technologieën, bijvoorbeeld via brillenglazen, contactlenzen of andere behandelingen. Maar veel consumenten kennen die opties helemaal niet”. Volgens Katherine is dat een gemiste kans. “Vaak weet een ouder niet eens dat er meerdere oplossingen bestaan. Dan krijgt het kind een klassieke correctie en daarmee stopt het verhaal. Terwijl er veel meer mogelijk is”. Om verandering in de praktijk te versnellen, werkt het Myopie Collectief met ambassadeurs, ook wel change agents genoemd. Dat zijn ervaren professionals die al actief met myopiemanagement bezig zijn en hun kennis willen delen met collega’s. “Het zijn mensen die het probleem echt voelen en die anderen willen motiveren”, zegt Kris. “Ze dienen als mentor voor collega’s die nog willen starten met myopiemanagement”. In België is inmiddels een eerste groep ambassadeurs gevormd. “We zijn gestart met een vijftal ambassadeurs”, vertelt Katherine. “Dat is een mooie eerste stap. Het enthousiasme bij de Belgische professionals is groot, en dat geeft vertrouwen voor de verdere uitbouw”. Peer­to­peeruitwisseling speelt daarbij een belangrijke rol. Wanneer collega’s zien hoe andere praktijken myopiemanagement succesvol integreren, wordt de stap om zelf te beginnen kleiner. “Als je merkt dat twee of drie collega’s in de buurt er al mee bezig zijn, dan wordt het plots veel realistischer om zelf ook te starten”.

GRIJP ELKE KANS AAN

Voor praktijken die myopiemanagement willen integreren, begint het volgens de gesprekspartners bij communicatie met ouders. “Grijp elke kans aan om het gesprek te openen”, zegt Siglinde. “Zie je twee myope ouders met een jong kind? Dan kan je al uitleggen dat de kans groot is dat het kind later ook bijziend wordt en dat er vandaag manieren zijn om die evolutie te beïnvloeden”. Ook vroegtijdige screening speelt een belangrijke rol, bijvoorbeeld door aandacht te besteden aan factoren zoals axiale ooglengte. “Preventie is hier essentieel”, benadrukt Kris. “Het gaat niet alleen over behandelen, maar vooral over vroeg detecteren en ingrijpen”.

De initiatiefnemers erkennen dat ook bij oogartsen nog stappen gezet kunnen worden. Volgens Kris is myopiemanagement vaak nog minder ingebed in de klassieke medische praktijk. “In de ideale wereld werken we hier complementair samen. Iedereen heeft zijn rol. Maar dat vraagt ook een verandering in mindset”. Evidence­based onderzoek speelt daarbij een belangrijke rol, omdat oogartsen sterk hechten aan wetenschappelijke onderbouwing. “De industrie heeft daar ook een belangrijke rol in. Innovatie en onderzoek moeten blijven aantonen dat deze oplossingen werken”. De ultieme ambitie van het Myopie Collectief is helder: myopiemanagement moet een vanzelfsprekend onderdeel worden van de oogzorg. “Het einddoel is dat elk kind de juiste kansen krijgt”, zegt Siglinde. “Waar je ook binnenstapt, in eender welke optiekpraktijk, moet het gesprek over myopiemanagement automatisch gevoerd worden”. Of zoals de initiatiefnemers het samenvatten: “Vandaag zijn we nog maar aan het begin. Maar elke verandering begint met een eerste stap”. voor meer info: www.coopervision.be

MYOPIE COLLECTIEF IN HET KORT

Het Myopie Collectief is een initiatief dat oogzorgprofessionals wil inspireren om myopiemanagement structureel te integreren in de zorg voor kinderen. Het initiatief brengt verschillende partijen uit de sector samen, waarbij CooperVision BELUX het Myopie Collectief faciliteert en beroepsverenigingen APOOB en BFO het dragen. Het doel is het stimuleren van kennisdeling, bewustwording en samenwerking.

Een belangrijk onderdeel van het programma is het werken met ambassadeurs (change agents): ervaren professionals die collega’s begeleiden bij het implementeren van myopiemanagement in de praktijk. Het initiatief werd gelanceerd op 7 maart 2026 en wil de komende jaren uitgroeien tot een breed gedragen beweging binnen de oogzorgsector.

SUN IS OUT, SUNNIES ON

Vision Company maakt premium RX zonneglazen en verkleurende varianten, tijdelijk extra toegankelijk door 50% voordeel te bieden op unifocale en multifocale oplossingen. De actie is van toepassing op alle uni & dégradé standaard tinten, SUNLIMITED & Contrast+ kleuren en gepolariseerde varianten alsook de drie vertrouwde mirror coatings. Binnen het aanbod verkleurende glazen is de actie eveneens geldig op alle ColorMatic® 3, SUN en X varianten.

Geldig tot en met 30 september 2026. Niet van toepassing op het Vision Specials en Kolorblind gamma.

COLUMN

HET MICROBIOOM

VAN HET OOG

EEN ONONTDEKTE WERELD

We weten inmiddels dat ons darmmicrobioom cruciaal is voor onze gezondheid. Miljarden bacteriën die in symbiose met ons leven en processen beïnvloeden waar we ons nauwelijks bewust van zijn. Maar wist u dat ook uw oog een microbioom heeft? Lang dachten we dat het oogoppervlak steriel was. De traanfilm zou elke bacterie wegspoelen, de lysozyme zou ze doden. Het oog als een onneembare vesting. Recente research vertelt een ander verhaal. Het oogoppervlak herbergt een unieke gemeenschap van micro­organismen. Corynebacterium, Propionibacterium, Staphylococcus. Namen die u waarschijnlijk associeert met infecties, maar die in kleine hoeveelheden juist beschermend werken. Dit verandert fundamenteel hoe we naar droge ogen moeten kijken.

Jarenlang behandelden we droge ogen als een mechanisch probleem. Te weinig traanvocht, te snelle verdamping. Kunsttranen, punctum plugs, warmtebehandeling. Symptoombestrijding. Maar wat als het probleem dieper zit? Wat als een verstoord oculair microbioom de oorzaak is van chronische inflammatie? Studies tonen aan dat patiënten met droge ogen een andere microbioomsamenstelling hebben dan gezonde controles. Minder diversiteit, meer pathogene soorten. De vraag wordt dan: kunnen we het microbioom herstellen? Probiotische oogdruppels zijn in ontwikkeling. Geen bacteriën doden, maar goede bacteriën toevoegen. Het concept is revolutionair en voelt tegelijk logisch aan. Voor ons in de praktijk betekent dit alert zijn. Als een patiënt met chronische droge ogen niet reageert op standaardbehandelingen, ligt de oorzaak misschien dieper dan we dachten. Zoek een oogarts of specialist die hiervan op de hoogte is en verwijs door. Wat daarbij bijzonder interessant is, is de

opkomende theorie van de darm­oogas. Onderzoek gepubliceerd in Investigative Ophthalmology & Visual Science toont aan dat dysbiose in het darmmicrobioom via systemische inflammatoire signalen het oculaire oppervlak negatief kan beïnvloeden. Patiënten met inflammatoire darmziekten blijken significant vaker te kampen met conjunctivale ontstekingen en een verminderde traanfilmstabiliteit. Voor optometristen is dit een praktisch handvat: een gerichte anamnese naar gastrointestinale klachten bij therapieresistente droge­ogenpatiënten kan diagnostisch waardevol zijn.

Nog een aandachtspunt is het gebruik van breedspectrumantibiotica, zoals bij de behandeling van blepharitis. Hoewel deze middelen pathogenen elimineren, ruimen ze tegelijk ook de beschermende commensale flora op. Paradoxaal genoeg kan langdurig antibioticagebruik zo het lokale afweermechanisme ondermijnen en de gevoeligheid voor opportunistische infecties vergroten. Recente studies onderzoeken daarom of gerichte probiotische suppletie — oraal of topicaal — het microbiologisch evenwicht kan herstellen na antibioticakuren. De eerste resultaten zijn veelbelovend, al is verder klinisch onderzoek noodzakelijk voordat dit standaardpraktijk wordt. Als optometrist bent u bij uitstek geplaatst om dit soort verbanden te signaleren en te benoemen richting de patiënt. De wetenschap evolueert. Onze kennis moet mee.

Charles Bruninx is optometrist, myopieexpert en mede-eigenaar van Bruninx Design Optics in Hasselt. Charles deelt in Eyeline zijn visie op een actueel onderwerp met ons.

CHARLES BRUNINX

JULBO SUN 2026 NIEUWE RX-TOPMODELLEN

JULBO PRESENTEERT ZIJN SUN 2026-COLLECTIE, EEN ZONNEBRILLENCOLLECTIE DIE DE AMBITIEUZE

DOELSTELLINGEN VAN HET MERK WEERSPIEGELT. DE COMBINATIE VAN HOOGSTAANDE TECHNISCHE NORMEN EN EEN EXPRESSIEVE STIJL, LATEN ZIEN DAT JULBO MET DEZE COLLECTIE ALLE SOORTEN TERREIN WIL VERKENNEN. LICHTHEID, PRESTATIES EN VISUEEL COMFORT STAAN CENTRAAL. DE MODELLEN FASTER EN LIRY ZIJN TWEE VAN DE HIGHLIGHTS UIT DEZE COLLECTIE.

Met FASTER gaat Julbo nog een stap verder in zijn streven naar lichtheid en prestaties. FASTER is verkrijgbaar in de maten M, voor smalle gezichten, en L en XL voor bredere gezichten, maar altijd met dezelfde ambitie: het bieden van een bril die is ontworpen voor snelheid, zonder in te boeten aan comfort of stijl. FASTER is gemaakt voor fietsers, hardlopers en iedereen die ten volle van het leven geniet en heeft een strak, minimalistisch ontwerp rond een ultra­wraparound sferische monolens. Dit staat garant voor panoramisch zicht, perfecte aerodynamica en een ongekend gevoel van vrijheid. Hiermee is FASTER een zonnebril waarvan je bijna vergeet dat je hem draagt, maar die zeker niet onopgemerkt blijft.

COMBINATIE VAN TECHNOLOGIE EN LICHTHEID

FASTER is uitgevoerd met een 3­puntssysteem (neusbrug en veren) dat rechtstreeks aan de glazen wordt bevestigd, voor een strakke look en een bril die vederlicht is. De 3D Fit Nose Evo is een nieuw, compacter en verstelbaar neusstuk voor een perfecte pasvorm die tot op de millimeter nauwkeurig is, en optimale grip. De slanke, gestroomlijnde en flexibele veren zijn voorzien van Grip Tech­inzetstukjes voor een drukvrije pasvorm. FASTER is compatibel met de RX Clip en volledig op sterkte verkrijgbaar in RX LAB.

GEAVANCEERD

LIRY beschikt over alle kenmerken die de meest geavanceerde Julbo­modellen zo aantrekkelijk maken: een compacte en nauwkeurig verstelbare 3D Fit Nose Evo­neusbrug voor optimale pasvorm, CustomFIT­veren voor een perfecte pasvorm, ongeacht het terrein, en een metalen scharnier voor extra stevigheid. LIRY is geschikt voor brillenglazen op sterkte dankzij de RX Clip en RX Lab.

LIRY: ALTERNATIEF VOOR MONOLENS

Met LIRY introduceert Julbo een nieuw type sportbril: een zonnebril met twee zwevende glazen voor een ultra­technische look. Ontworpen voor fietsers, trailrunners en rijders die iets anders willen dan de alomtegenwoordige monolens, zonder in te boeten aan prestaties. LIRY is geïnspireerd op mountainbiken en gravel­rijden en combineert daarom robuustheid, lichtheid en visueel comfort, met de optie van een RX­oplossing voor benodigde sterkte. Het wraparound design biedt een breed gezichtsveld en maximale bescherming, zelfs tijdens de meest intensieve inspanningen.

EXTREEM POPULAIR

Sinds de lancering in oktober 2025 is er een run op deze modellen op sterkte. “De hoeveelheid orders die wij sindsdien hebben geproduceerd, is enorm”, vertelt Bart van Driel van Julbo. “We kunnen het zelfs ‘extreem’ noemen. Dit hebben we nog niet eerder meegemaakt na een productlancering”.

voor meer info: www.julbo.com, Paul Galle, paul@julbo.ch, +32 (0)476 212448

SEIKO S-TECH DIAMOND CUT

IN DE DECEMBER­EDITIE VAN EYELINE VLAANDEREN

(EYELINE 6) LAS U IN HET ARTIKEL ‘HET BESTE VAN

TWEE WERELDEN’ HOE ANTWERP DIAMOND SETTERS EN SEIKO VISION HUN EXPERTISE BUNDELEN.

TWEE HUIZEN MET EEN ONMISKENBAAR DNA: VAKMANSCHAP, PRECISIE EN EXCLUSIVITEIT.

Wat hen verbindt, is de gedeelde overtuiging dat een esthetisch uitzonderlijk resultaat ontstaat wanneer ambacht en technologie elkaar versterken, tot in het kleinste detail. Waar Antwerp Diamond Setters de kunst van het diamantzetten op merkmonturen tot in de perfectie beheerst, staat Seiko Vision garant voor de meest verfijnde brillenglazen en randafwerkingen. Het resultaat is een samenwerking die verder gaat dan esthetiek alleen: ze creëert brillen die een statement zijn van individualiteit, technische perfectie en tijdloze elegantie.

Diamanten schitteren dankzij ambacht en precisiewerk. Exact diezelfde principes hanteert Seiko Vision in de ontwikkeling van zijn brillenglazen. Al meer dan 140 jaar staat Seiko

wereldwijd bekend om technologische innovatie, verfijnde glasdesigns en absolute optische nauwkeurigheid. Elk Seiko glasdesign wordt ontworpen met één doel: ongeëvenaard visueel comfort, volledig afgestemd op de individuele kijkbehoeften van de drager. Zo zijn de premium brillenglazen beschikbaar tot een brekingsindex van 1.74: uitzonderlijk dun, lichtgewicht en tegelijk hét summum van optische prestaties. Voor de eindklant vertaalt dit zich in scherp, ontspannen zicht, verpakt in een esthetisch hoogstaand geheel.

PERSONALISATIE ALS ULTIEME LUXE

In het hogere segment is personalisatie geen extra meer, maar een verwachte standaard. Seiko speelt hier maximaal op in met een bijzonder uitgebreid kleurenpalet van meer dan 210 tinten, vijf duurzame antireflectiecoatings en een haast oneindige combinatie van personalisatie­opties. Of het nu gaat om subtiele tintnuances, uitgesproken kleuraccenten, speciale gravures of een unieke randafwerking: elke bril wordt een persoonlijk ontwerp. Zo combineert Seiko functionaliteit en esthetiek tot brillenglazen die niet alleen perfect kijken, maar ook een duidelijke identiteit uitstralen.

Met de SEIKO S­TECH™ DIAMOND CUT­randafwerking tilt

Seiko Vision zijn brillenglazen naar een nieuw esthetisch niveau. Deze verfijnde technologie werd ontwikkeld voor monturen die vragen om een uitzonderlijke afwerking, zowel in het luxe­ als het high­fashionsegment. Opticiens kunnen kiezen uit acht glasvormen, waaronder Diamond, Rectangle en Butterfly. Daarnaast zijn er vijf standaard randafwerkingen en een vrijwel onbeperkt aantal maatwerkmogelijkheden. Van de iconische California Cut tot de verfijnde Tokyo Cut: elke randafwerking wordt met uiterste precisie uitgevoerd en geeft om het even welke glasbril een extra dimensie van elegantie en exclusiviteit.

De combinatie van SEIKO S­TECH™ DIAMOND CUT­randafwerking met het uitgebreide kleuren­ en personalisatieaanbod maakt elk montuur uniek. Of het nu gaat om een exclusief montuur of een hoogwaardig merkframe uit uw

VOOR KLANTEN DIE ZOEKEN

winkelcollectie: het eindresultaat is altijd verfijnd, herkenbaar en uitgesproken premium. Voor high­end opticiens betekent dit een unieke kans. Niet alleen om hun klanten een perfecte kijkervaring te bieden, maar ook een bril die esthetisch overtuigt en schittert als nooit tevoren.

ONTDEK DE MOGELIJKHEDEN

Benieuwd hoe u met SEIKO S­TECH™ DIAMOND CUT­randafwerking uw monturencollectie naar een hoger niveau tilt? Neem contact op met Seiko Vision voor een afspraak in uw winkel en ontdek hoe vakmanschap en optische technologie samenkomen in een uitzonderlijk eindresultaat.

voor meer info: Seiko Vision Benelux, Louise Veys, Area Sales Manager Vlaanderen, +32 (0)475 480718, info.benelux@seikovision.com

+ MAATWERKMOGELIJKHEDEN

TOKYO CUT

PARIS CUT

SAN FRANCISCO CUT

EMILIE CUT

Antwerp Diamond Setters

LITTLE EXPLORER VAN OPTIEK BOURY KINDERBRILLEN MET AANDACHT

IN EEN APARTE, VOLLEDIG OP KINDEREN GERICHTE OMGEVING BINNEN OPTIEK BOURY, MET WINKELS IN WEVELGEM EN BEVEREN­LEIE, CREËERDE ANN BOURY MET LITTLE EXPLORER EEN DUIDELIJKE PLEK VOOR DE JONGSTE BRILDRAGERS. “IK VOND DAT ER TE WEINIG AANDACHT AAN BESTEED WERD. ER WAS EEN NICHE, EEN MARKT VOOR KINDERSPECIAALZAKEN”, VERTELT ZE.

Die focus blijft niet onopgemerkt. Ouders vinden de weg naar de winkel, vaak van ver. Doorverwijzingen van oogart sen spelen daarin een belangrijke rol. “Zeker bij kinderen verwijzen ze sneller door naar in kinderen gespecialiseerde winkels”. Werken met kinderen vraagt om een andere aan pak dan bij volwassenen. Snel schakelen is essentieel, net als het vermogen om keuzes te vereenvoudigen. Ann: “Ik start met maximaal vier brillen. Ik zet ze op en zeg: deze niet, deze niet. En dan ga ik verder zoeken in die richting”. Daarmee voorkomt ze dat ouders en kinderen overweldigd raken. “Er komt al genoeg op hen af, zeker bij een eerste bril”. Opvallend is de rol van kinderen in het keuzeproces. “Soms laten ze een kind van twee of drie zelf kiezen. Dan moet je

Die technische kant weegt zwaar. “De neuspassing wordt enorm goed nagekeken. En we leggen altijd uit waarom een bril niet geschikt is. Dan zien ouders dat er echt expertise achter zit”. De doelgroep begint jong. “Gemiddeld tussen drie en zes jaar, maar we zien ook baby’s van een aantal maanden”. Dat vraagt niet alleen om vakkennis, maar ook om gevoel. “Je werkt op kinderhoogte, letterlijk. Op de knieën, zodat je echt contact maakt”.

ALLE AANDACHT

VOOR DE JUISTE PASSING

Ook myopie krijgt volop aandacht, al ligt de regie vaak nog bij de oogarts. Ann ziet daar een rol voor de opticien. “Wij zorgen dat ouders op de hoogte zijn en stimuleren hen om het met de oogarts te bespreken”. Bewustwording rond leefstijl, zoals voldoende buiten spelen, hoort daar ook bij. De winkel organiseerde al meerdere myopievoorlichtingsavonden. “We merken dat er nog veel onwetendheid is”.

VANZELFSPREKENDE NAZORG

De service stopt niet na de aankoop. “We bellen ouders na twee weken om te vragen hoe de gewenning verloopt”. Daarnaast krijgen zij een boekje mee met uitleg en opvolging. Kleine gebaren die het verschil maken in vertrouwen en draagcomfort. Tot slot heeft Ann een duidelijke tip voor vakgenoten: “Zorg dat de juiste persoon met het kind werkt. Niet iedereen voelt zich daar even goed bij. En durf ook te zeggen dat wanneer een kind moe is, ze beter op een ander moment kunnen terugkomen. Juist in die combinatie van vakmanschap, begeleiding en aandacht zit de kracht van Little Explorer.

ann boury (midden) en haar team

MYOPIE IN AZIË

LAAT ZIEN WAAR EUROPA

NAARTOE

BEWEEGT

WAT VANDAAG IN AZIË GEBEURT, IS GEEN UITZONDERING, MAAR EEN VOORBODE

IN DELEN VAN AZIË IS BIJZIENDHEID UITGEGROEID TOT EEN

STRUCTURELE UITDAGING VOOR DE OOGZORG. WAT DAAR GEBEURT, LAAT ZIEN WAT OOK IN EUROPA STEEDS ZICHTBAARDER WORDT.

In Oost­ en Zuidoost­Azië liggen de cijfers onder jongeren uitzonderlijk hoog. In sommige stedelijke gebieden is inmiddels ruim 80% van de 17- en 18­jarigen myoop. Die ontwikkeling is geen momentopname, maar het resultaat van een langdurige stijging. Recente studies laten zien dat in grote stedelijke delen van China de prevalentie onder oudere scholieren rond de 80% of hoger ligt, terwijl de cijfers in jongere leeftijdsgroepen verder oplopen. Ook wereldwijd blijft de trend duidelijk: ongeveer 36% van de kinderen en jongeren is inmiddels myoop, en dat aandeel stijgt verder. Die ontwikkeling blijft niet zonder gevolgen. We weten dat hoge myopie het risico op ernstige oogaandoeningen aanzienlijk vergroot en dat betekent netvliesproblemen, glaucoom en myope maculadegeneratie. Daarmee verschuift myopie van een correctievraagstuk naar een medisch relevant risico op latere leeftijd.

VERSNELLING ZICHTBAAR IN RECENTE STUDIES

Recente studies uit onder andere China laten zien dat de stijging zich voortzet, met name in stedelijke gebieden. Tijdens en na de COVID­periode werd bovendien een extra versnelling gezien bij jonge kinderen, waarschijnlijk door meer schermtijd en minder buitenspeeltijd. In sommige leeftijdsgroepen werd een duidelijke verschuiving gezien naar een jongere startleeftijd van myopie. In Zuid­Korea is de situatie vergelijkbaar. Daar behoort myopie tot de hoogste ter wereld, met zeer hoge percentages onder schoolgaande kinderen. Opvallend is dat ook het aandeel hoge myopie blijft toenemen, wat de druk op de oogzorg verder zal vergroten. De oorzaken liggen niet uitsluitend in genetica. De verschillen tussen Aziatische kinderen in Azië en dezelfde etnische groepen in andere delen van de wereld laten zien hoe groot de invloed van leefstijl is. Intensief onderwijs, veel nabijwerk en beperkte buitentijd worden consequent genoemd als belangrijkste aanjagers. Het

gebrek aan tijd buiten blijft eruit springen en zoals bekend heeft daglicht een beschermend effect op de ontwikkeling van myopie bij kinderen. Tegelijkertijd daalt de leeftijd waarop bijziendheid ontstaat steeds verder. Genetica speelt wel een rol, maar vooral als versterkende factor. In Azië is het aandeel ouders met myopie relatief hoog, wat de kans vergroot dat kinderen ook myoop worden. In combinatie met een intensieve leefstijl ontstaat zo een ‘perfect storm’ waarin aanleg en omgeving elkaar versterken.

MYOPIE ONTWIKKELT ZICH VAN

CORRECTIEVRAAGSTUK

NAAR VOLKSGEZONDHEIDSPROBLEEM

WAT BETEKENT DIT VOOR EUROPA?

Voor de optiekpraktijk in Europa biedt deze ontwikkeling waardevolle inzichten. De cijfers uit Azië maken wederom duidelijk dat afwachten geen optie is. De stijgende trend die daar al decennia zichtbaar is, tekent zich ook hier af, zij het op een lager niveau. Dat beeld wordt bevestigd door recente Europese analyses. Een systematische review en meta­analyse komt uit op een myopieprevalentie van ruim 7% bij kinderen in Europa, met duidelijke verschillen per leeftijd en regio. Hoewel dat nog ver verwijderd is van de pieken in Azië, laat het zien dat ook Europa de stijgende lijn niet kan negeren. De groei van myopie onder kinderen vraagt om een actievere benadering, waarin preventie, monitoring en myopiecontrole een structurele plek krijgen.

Wat vandaag in Azië gebeurt, is een voorbode. De verwachting dat tegen 2050 ongeveer de helft van de wereldbevolking myoop is, onderstreept die urgentie. De vraag is niet of Europa volgt, maar hoe snel, en in hoeverre de sector daarop voorbereid is.

MASTERS OF MULTIFOCALS ROADSHOWS by Bausch + Lomb

Presbyopie is de grootste onbenutte kans in jouw praktijk.

Maar hoe haal je er écht het maximale uit?

Bausch + Lomb brengt de antwoorden rechtstreeks naar jou toe. In twee exclusieve live events delen topspecialisten uit de praktijk hun scherpste inzichten van geavanceerde aanpastechnieken voor de ULTRA® ONE DAY Multifocal en ULTRA® Multifocal for Astigmatism tot klantgesprekken die converteren en een marketingaanpak die werkt.

Praktisch. Inspirerend. Direct toepasbaar.

Voor België zijn er twee events, dus twee kansen.

Kies jouw locatie en schrijf je snel in voordat de plaatsen vol zijn.

Kijk op de website per event naar het programma en de sprekers.

LICHTHEID ALS

ONTWERPFILOSOFIE

BIJ LOOL

BINNEN HET PORTFOLIO VAN ETNIA BARCELONA NEEMT LOOL EEN DUIDELIJKE, EIGEN POSITIE

IN. WAAR VEEL MERKEN ZOEKEN NAAR ZICHTBAARHEID EN EXPRESSIE, KIEST LOOL BEWUST VOOR REDUCTIE. MINDER MATERIAAL, MINDER GEWICHT, MINDER VISUELE RUIS, MET ALS DOEL MAXIMAAL DRAAGCOMFORT ZONDER CONCESSIES AAN TECHNIEK.

Die benadering wordt in de SS26­collectie verder aangescherpt. De nieuwe lijn bestaat uit 12 modellen, uitgevoerd in Cromalyt® en roestvrij staal, met gewichten die kunnen dalen tot slechts vier gram. Op papier indrukwekkend, maar in de praktijk vooral voelbaar, of juist nauwelijks voelbaar. Achter die lichtheid schuilt een sterk technisch verhaal. LOOL werd ontwikkeld vanuit de ambitie een schroefloos scharniersysteem te creëren dat zowel flexibel als duurzaam is. Die focus op engineering zie je terug in elk detail. De combinatie van Cromalyt®, een licht en flexibel materiaal op basis van Rilsan, met staalsoorten als 11R51, zorgt voor monturen die bestand zijn tegen intensief dagelijks gebruik. Wat opvalt, is dat die techniek nooit op de voorgrond treedt.

Het design blijft bewust ingetogen. Dunne lijnen, minimale vormen en een cleane esthetiek zorgen ervoor dat het montuur de drager ondersteunt, in plaats van domineert. LOOL positioneert zich daarmee nadrukkelijk als tegenhanger van meer uitgesproken, modische collecties.

Voor opticiens biedt dat een interessante aanvulling in het assortiment. In een markt waar beleving en design vaak de boventoon voeren, groeit ook de behoefte aan monturen die juist uitblinken in comfort en draaggemak. LOOL speelt in owp die vraag met een collectie die technisch doordacht is, maar zich vooral bewijst in het dagelijks gebruik. voor meer info: www.etniabarcelona.com

TOKAI VAN OPTIE NAAR STANDAARD

WAAROM MYOPIECONTROLE DE OOGZORG HERDEFINIEERT

MYOPIE NEEMT WERELDWIJD TOE IN EEN TEMPO DAT NIET LANGER

GENEGEERD KAN WORDEN. HOEWEL

GENETICA EEN ROL SPEELT, WIJST EEN GROEIEND AANTAL STUDIES OP LEEFSTIJL­ EN OMGEVINGSFACTOREN

ALS BELANGRIJKE DRIJVENDE

KRACHTEN ACHTER DEZE EVOLUTIE. TEGELIJKERTIJD ZORGEN NIEUWE

KLINISCHE INZICHTEN VOOR EEN VERSCHUIVING IN DE MANIER WAAROP

OOGZORGPROFESSIONALS MYOPIE

BENADEREN: VAN LOUTER CORRECTIE

NAAR ACTIEF MANAGEMENT.

Prof. Giancarlo Montani biedt in deze context een klinisch perspectief op de mechanismen achter myopieprogressie, terwijl Nathalie Vanmontfort, Global Marketing Director bij Tokai, precies weet hoe deze inzichten worden vertaald naar praktische oplossingen zoals Myogen. Wij spraken met beide experts.

Prof. Montani: “Gedurende vele jaren werd myopiecontrole voornamelijk verklaard via de defocustheorie. Hoewel deze benadering nog steeds relevant is, volstaat ze niet om alle klinische observaties volledig te verklaren. Contrast Modification Theory, die focust op de manier waarop het netvlies contrastsignalen verwerkt en hoe dit de groei van het oog kan beïnvloeden, speelt een steeds belangrijkere rol. In plaats van enkel te kijken naar waar een beeld wordt gefocust, houdt deze theorie rekening met hoe visuele informatie op

retinaniveau wordt geïnterpreteerd. Defocus maakt deel uit van het verhaal, maar is niet de volledige verklaring. Deze bredere benadering helpt te begrijpen waarom omgevingsfactoren, zoals het contrastverschil tussen binnen­ en buitenomgevingen, een rol kunnen spelen in myopieprogressie. Ze biedt bovendien een ruimer kader om nieuwe optische interventies te begrijpen”.

VAN THEORIE NAAR TOEPASSING

Nathalie Vanmontfort: “Deze inzichten worden vandaag vertaald naar lensontwerp. Bij Tokai leidde dit tot de ontwikkeling van Myogen, waarbij een honingraatstructuur (hexagonaal patroon) in de perifere behandelingszone wordt toegepast. Deze zone bestaat uit ongeveer 1.330 convexe microsegmenten, ontworpen om een volledige perifere myope defocus te creëren. Het ontwerp werkt voornamelijk

door lichtstralen buiten de optische as zodanig te herleiden dat ze vóór het perifere netvlies vallen, waardoor hyperope defocus in alle richtingen wordt onderdrukt. Tegelijkertijd kunnen de optische eigenschappen van deze microstructuur ook zorgen voor een secundaire modulatie van het perifere beeldcontrast.

LICHTSTRALEN BUITEN OPTISCHE AS HERLEIDEN ZODAT DEZE VOOR

PERIFERE NETVLIES VALLEN

Dit mogelijke effect op de contrastverdeling over het netvlies, zoals onderzocht in een studie gepresenteerd op het International Myopia Conference 2024*, kan bijdragen tot het beïnvloeden van de visuele signalen die de axiale ooggroei reguleren, naast het gekende defocusmechanisme – terwijl een goede visuele prestatie in dagelijkse omstandigheden behouden blijft. Een terugkerende boodschap in het gesprek is het belang van timing. De beslissing om myopiecontrole te starten mag niet enkel gebaseerd zijn op leeftijd, maar moet rekening houden met het ontstaan en de progressie van myopie. In de praktijk betekent dit dat behandeling overwogen wordt vanaf ongeveer –0,50 dioptrie, zeker wanneer de progressie –0,50 dioptrie per jaar bereikt. Dit is bijzonder relevant aangezien de snelste progressie doorgaans optreedt tussen 6 en 10 jaar. Het uitstellen van behandeling in deze fase kan de effectiviteit op lange termijn aanzienlijk verminderen. Vanuit praktisch oogpunt bieden brillenglazen een toegankelijke en eenvoudige oplossing. Ze integreren vanzelfsprekend in het dagelijkse leven en vereisen niet dezelfde mate van handling of betrokkenheid als

ouders, die vaak terughoudender staan tegenover meer invasieve of complexe behandelingen. Hierdoor kunnen brillenglazen een belangrijke rol spelen in de acceptatie en therapietrouw”.

METEN WAT ERTOE DOET

Prof. Montani: “Het beoordelen van de effectiviteit van een behandeling vereist een verschuiving naar meer objectieve parameters. Hoewel refractie vaak gebruikt wordt in de klinische praktijk, is dit niet altijd de meest betrouwbare methode om progressie op te volgen. Het is belangrijk de axiale lengtemeting als voorkeursstandaard te hanteren. Door individuele evolutie te vergelijken met vastgestelde groeicurves, kunnen zorgverleners nauwkeuriger beoordelen of de behandeling effectief de ooggroei vertraagt. Misschien wel de belangrijkste evolutie is hoe myopiecontrole vandaag wordt gepositioneerd binnen de klinische praktijk. Wat vroeger als optioneel werd beschouwd, wordt steeds vaker gezien als een noodzakelijke standaard. Vandaag mag myopiecontrole niet langer als optioneel worden beschouwd, maar als de standaardzorg. Deze verschuiving weerspiegelt zowel de groeiende hoeveelheid wetenschappelijk bewijs als de bredere consensus binnen het vakgebied. Voor zorgverleners betekent dit een overgang naar een meer proactieve en preventieve benadering van myopie”.

Naarmate het inzicht in myopie verder evolueert, moeten ook de strategieën voor behandeling mee evolueren. Van omgevingsfactoren en contrastmechanismen tot innovatieve lensontwerpen en vroegtijdige interventie: het vakgebied beweegt richting een meer holistische aanpak. Voor oogzorgprofessionals is de boodschap duidelijk: effectieve myopiecontrole gaat niet langer enkel over het corrigeren van zicht, maar over het actief beïnvloeden van de langetermijnontwikkeling van het oog.

voor meer info: www.tokai.be/myogen

Montani G. Effect on optical performance of different spectacle lenses with multiple small peripheral optical elements. Poster gepresenteerd tijdens het International Myopia Conference, 25–28 september 2024, Sanya City, Hainan Province, China.

PROF. GIANCARLO MONTANI

NATHALIE VANMONTFORT

CAROLINE ABRAM

KINDER- EN TIENERMONTUREN VRAGEN OM EEN EIGEN AANPAK. ALLES DRAAIT OM PASVORM, COMFORT EN UITSTRALING MET MONTUREN DIE TEGEN EEN STOOTJE KUNNEN EN ER TEGELIJK

GOED UITZIEN.VAN SPEELSE VORMEN EN FRISSE KLEUREN TOT STOERE, MEER VOLWASSEN

LOOKS: DIT IS HET AANBOD WAARMEE OPTICIENS INSPELEN OP EEN DOELGROEP DIE GEZIEN

WIL WORDEN EN STEEDS BEWUSTER KIEST.

NEXT GEN TRENDS

VINGINO, NANO, BBIG, PETIT BATEAU

HIER ZEGGEN KINDEREN

GEEN NEE TEGEN

ALTIJD EEN MATCH

TUSSEN

VIBE EN BRIL

MONOQOOL, ROLF, J.F. REY, RED KIDS

LITTLE DEMETZ, CENTRO STYLE, KOMONO, JULBO

ONBEZORGD RAVOTTEN MET EEN STOER MONTUUR

STERKERE CONTROLE OP MYOPIE MET

ESSILOR® STELLEST® 2.0

ESSILOR® INTRODUCEERT DE ESSILOR® STELLEST® 2.0-GLAZEN, AANGEDREVEN DOOR DE GEAVANCEERDE

HIGHLY ASPHERICAL LENSLET TARGET (H.A.L.T.) MAX­TECHNOLOGIE. DANKZIJ EEN VERHOOGDE

LENSLETSTERKTE EN ASFERICITEIT BOUWT DEZE NIEUWE GENERATIE VERDER OP DE OORSPRONKELIJKE H.A.L.T.*-TECHNOLOGIE DIE IN 2020 WERD GELANCEERD. IN EEN ÉÉNJARIGE KLINISCHE CROSSOVERSTUDIE WERD AANGETOOND DAT ESSILOR® STELLEST® 2.0-GLAZEN SIGNIFICANT EFFECTIEVER ZIJN IN HET

VERTRAGEN VAN DE MYOPISCHE OOGGROEI DAN DE EERSTE GENERATIE.1,2

Miljoenen kinderen wereldwijd profiteerden al van de eerste generatie Essilor® Stellest®­brillenglazen, die gemiddeld een vertraging van 67% in myopieprogressie laten zien.†3

De Essilor® Stellest® 2.0­brillenglazen, met H.A.L.T.* MAXtechnologie, leveren een dubbel signaal,‡ wat resulteert in een verdere vertraging van de ooggroei in vergelijking met de eerste generatie.§ 1,2 Charlotte Timbury, Director of Medical & Professional Affairs bij EssilorLuxottica North Europe, licht toe: “Zolang myopie bij kinderen blijft toenemen, blijft Essilor® zoeken naar nieuwe oplossingen. Deze innovatie is onze meest doeltreffende oplossing tot nu toe voor myopiebeheer”. Dragers behouden de vertrouwde voordelen van Essilor® Stellest®­brillenglazen: helder zicht zonder in te boeten op esthetiek en veiligheid¶, aangevuld met extra kracht# en effectiviteit.§1,2 Dat maakt deze glazen bijzonder geschikt voor kinderen met vroeg ontstane myopie.

TECHNOLOGISCHE VOORUITGANG

Essilor’s voortdurende onderzoek naar myopie heeft geleid tot deze ontwikkeling. R&D-experts identificeerden een dosisafhankelijke relatie tussen de eigenschappen van de lenslets en de effectiviteit in myopiecontrole. Op basis daarvan werd een optimale ‘dosering’ van lensletsterkte en asferi­

citeit bepaald en geïntegreerd in het nieuwe ontwerp. Charlotte Timbury: “De lenslets werken volgens twee principes: een hogere gemiddelde sterkte en een grotere asfericiteit. Samen zorgen deze aanpassingen voor een verdubbeling van het volume niet­gefocust licht dat verder van het netvlies wordt gepositioneerd, vergeleken met de vorige generatie.‡ Dit creëert een sterker optisch signaal dat de axiale ooggroei kan vertragen”. De lenslets in Essilor® Stellest® 2.0 zijn verdeeld over 12 ringen (tegenover 11 bij de vorige generatie). Bovendien is het glas beschikbaar tot een diameter van 75 mm, wat meer vrijheid biedt in montuurkeuze.

KLINISCH ONDERZOEK

De effectiviteit van Essilor® Stellest® 2.0­brillenglazen werd onderzocht in een contralaterale crossoverstudie in Singapore met 50 kinderen. De resultaten tonen aan dat Essilor® Stellest® 2.0, met H.A.L.T.* MAX­technologie, de axiale ooggroei significant vertraagt in vergelijking met Essilor® Stellest®­glazen met H.A.L.T.*­technologie, zowel na 6 als 12 maanden.1,2 Met Essilor® Stellest® 2.0 was de ooggroei bij myope kinderen zelfs 1,88 keer trager.§1 Daarnaast blijkt dat jongere kinderen (≤8,5 jaar) mogelijk extra voordeel ondervinden op het vlak van vertraging van de ooggroei.1

CHARLOTTE TIMBURY BEANTWOORDT ENKELE VRAGEN

OVER DE TOEPASSING IN DE PRAKTIJK.

Hoe leg je als oogzorgprofessional de voordelen van myopiebeheer uit aan ouders en kinderen? “Start met de vaststelling dat myopie wereldwijd steeds vaker voorkomt bij jongere generaties.6,7 Brillenglazen die de progressie van myopie controleren, zoals Essilor® Stellest® 2.0, corrigeren het zicht en helpen tegelijk de achteruitgang te vertragen. Het is belangrijk dat ouders begrijpen dat enkelvoudige glazen wel corrigeren, maar de progressie niet actief afremmen. Het vertragen van myopie is cruciaal voor de gezondheid van de ogen op lange termijn, zeker omdat myopie bij sommige kinderen snel kan toenemen en het risico op hoge myopie vergroot.8,9 Vroeg starten met myopiebeheer verhoogt de kans op een betere bescherming van het zicht”.

Hoe maak je de werking van H.A.L.T.*MAX-technologie begrijpelijk? “Essilor® Stellest®­glazen bevatten kleine, onzichtbare lenslets die in ringen zijn geplaatst. Deze beïnvloeden subtiel hoe licht het oog binnenkomt en helpen zo de ooggroei te vertragen. De nieuwe Essilor® Stellest® 2.0 gaat nog een stap verder. Door een hogere lensletsterkte en grotere asfericiteit wordt een sterker signaal naar het oog gestuurd, wat de ooggroei verder kan afremmen. Het effect is groter dan bij de eerste generatie”.

Wanneer adviseer je Essilor® Stellest® 2.0? “Er blijft een duidelijke nood aan krachtige oplossingen voor myopiebeheer, zeker bij jonge kinderen, bij snelle progressie van myopie en bij hogere startwaarden. In zulke gevallen is het zinvol om vroeg te starten met de meest doeltreffende optie. Essilor® Stellest® 2.0 bouwt voort op de klinisch bewezen prestaties van de eerste generatie en is momenteel onze meest efficiënte oplossing. Ze zijn geëvalueerd bij kinderen van 6 tot 10 jaar,1,2 wat hun geschiktheid voor vroege interventie onderstreept. Afhankelijk van de inschatting van de

VOETNOTEN

Essilor® Stellest®­glazen zijn momenteel niet goedgekeurd door de FDA en zijn niet in alle landen commercieel verkrijgbaar, waaronder de Verenigde Staten.

* H.A.L.T., Highly Aspherical Lenslet Target † In vergelijking met enkelvoudige brillenglazen, bij dagelijks dragen gedurende 12 uur, gedurende twee opeenvolgende jaren.

‡ Essilor® Stellest®­glazen creëren een volume van niet­gefocust licht vóór het netvlies, dat het signaal genereert dat de oogverlenging bij myopie vertraagt. Dit signaal is twee keer zo sterk in Essilor® Stellest® 2.0­glazen in vergelijking met Essilor® Stellest®-glazen. Dit impliceert geen verdubbeling van de effectiviteit in het vertragen van myopieprogressie.

§ Gebaseerd op 12­maandsresultaten van een prospectieve, gerandomiseerde, dubbel gemaskeerde contralaterale crossover klinische studie uitgevoerd in Singapore bij 50 kinderen, waarbij één oog werd voorzien van een Essilor® Stellest®­glas en het andere van een Essilor® Stellest® 2.0­glas.

¶ Essilor® Stellest® 2.0­glazen zijn vervaardigd uit AIRWEAR® polycarbonaat, dat impactbestendig is en 100% van de UV-straling blokkeert.

“Tweemaal de kracht” verwijst naar twee (of meer) keer het volume van nietgefocust licht (door ontwerp) in vergelijking met Essilor® Stellest®­glazen, en heeft geen betrekking op een verdubbeling van de glas­ of lensletsterkte. Dit impliceert evenmin een overeenkomstige verdubbeling van de effectiviteit.

†† De SVL (grijze zone) is gebaseerd op Singaporese data uit de SCORM2­studie en een klinische studie uit 2025, geëxtrapoleerd voor kinderen van 6 tot 10 jaar.

REFERENTIES

1. Raveendran RN, et al. Effect of increased power and asphericity of highly aspherical lenslets on myopia control efficacy: a contralateral crossover study. Transl Vis Sci Technol. 2025;14(11):9

oogzorgprofessional kunnen deze glazen aanbevolen worden vanaf de eerste tekenen van progressieve myopie tot stabilisatie optreedt”.

EEN VOLGENDE STAP IN DE STRIJD TEGEN MYOPIE

De lancering van Essilor® Stellest® 2.0 staat symbool voor 45 jaar wetenschappelijk gedreven innovatie van EssilorLuxottica in myopiebeheer. De missie blijft duidelijk: kinderen wereldwijd ondersteunen zodat hun zicht hen niet beperkt, maar inspireert. Essilor® blijft inzetten op innovatie en evidence­based onderzoek om de groeiende myopie­epidemie aan te pakken.

voor meer info: ecp.essilor­pro.com, of vraag meer info aan uw optiekadviseur

3. Bao J, et al. Spectacle lenses with aspherical lenslets for myopia control vs single­vision spectacle lenses: a randomised clinical trial. JAMA ophthalmology. 2022;140(5):472­8. doi:10.1001/jamaophthalmol.2022.0401

4. Rozema J, et al. Axial growth and lens power loss at myopia onset in Singaporean children. Investigative ophthalmology & visual science. 2019;60(8):3091­

5. Wong YL, et al. Myopia Control Efficacy of Spectacle Lenses with Dual-Index Aspherical Lenslets: A 1­Year Randomised Clinical Trial. Ophthalmology Science. 2025;5(4):100766.

6. Chen Z, et al. Significant myopic shift over time: Sixteen-year trends in overall refraction and age of myopia onset among Chinese children, with a focus on ages 4­6 years. Journal of Global Health. 2023;13.

7. McCullough SJ, et al. Six Year Refractive Change among White Children and Young Adults: Evidence for Significant Increase in Myopia among White UK Children. PLoS One. 2016;11:e0146332

8. Wolffsohn JS, et al. IMI–myopia control reports overview and introduction. Investigative ophthalmology & visual science. 2019;60(3):M1­9.

9. Sankaridurg P. A less myopic future: what are the prospects? Clin Exp Optom. 2015;98(6):494­6

10. Euromonitor, Eyewear 2025 edition; Essilor® International company; worldwide retail value sales at RSP

11. Based on an average recommendation with quantitative research conducted in 8 countries (Brazil, Canada, China, France, India, Italy, UK, and the US) among a representative sample of 1560 Eye Care Professionals: 1047 opticians, 513 optometrists between January and June 2022. These 8 countries represent: 63% of total world in lens volume.

© Essilor International – September 2025. Essilor®, Evolving Vision™ and Stellest® are trademarks of Essilor International.

2. EssilorLuxottica data on file (2025). Effect of increased power and asphericity of lenslets on myopia control efficacy: 12-month results of a contralateral crossover clinical trial.

#DRIVEYOURSTORY

CARRERA VIERT 70 JAAR SPORT-DNA

IN EEN EDITIE WAARIN ONDER ANDERE SPORTBRILLEN WORDEN UITGELICHT, SLUIT CARRERA

NAADLOOS AAN MET EEN VERHAAL DAT TERUGGAAT TOT 1956. DE NAAM CARRERA VERWIJST

NAAR DE LEGENDARISCHE CARRERA PANAMERICANA­RACE EN LAAT METEEN ZIEN WAAR HET

MERK VOOR STAAT: SNELHEID, INNOVATIE EN UITGESPROKEN DESIGN.

Door de decennia heen bouwde Carrera een herkenbare signatuur op. In de jaren 70 lag de focus op high­performance wintersportproducten, gevolgd door een esthetische doorbraak met Porsche Design. De introductie van het iconische ‘C’­logo en samenwerkingen met onder anderen Formule 1­coureur Niki Lauda versterkten het sportieve karakter. Vandaag vertaalt dat erfgoed zich naar een collectie die prestaties en stijl moeiteloos combineert. Die sportieve lijn komt nadrukkelijk terug in de C SPORT collectie. Ontworpen voor dragers die actief zijn en hoge eisen stellen aan comfort en functionaliteit, met technische details als verstelbare neuspads, stevig gebogen veren en slimme bevestigingsmogelijkheden voor accessoires. De modellen bewegen mee tijdens

Een opvallend model binnen deze sportrange is de C SPORT 01/S. De shield­vorm verwijst naar het Carrera­archief en krijgt een moderne vertaling. Het model wordt geleverd met twee verwisselbare lenzen, die eenvoudig te wisselen zijn via een magnetisch clip­in systeem. Daarmee kan de drager snel schakelen tussen verschillende lichtomstandigheden en beschermingsniveaus. De toevoeging van een afneembaar elastisch koord vergroot het gebruiksgemak, zowel tijdens sport als in dagelijks gebruik. Dit jubileumjaar benadrukt de consistente koers van Carrera. Performance, herkenbaarheid en de link met snelheid en sport staan nog altijd centraal, terwijl nieuwe collecties inspelen op het gebruik en de stijl van nu.

voor meer info: www.safilo.com

NATE

Hij was er niet tijdens NCC2026, maar hij was er ook een beetje wel: Nathan Efron. Hij is waarschijnlijk een van de meest spraakmakende en bekende onderzoekers van de afgelopen decennia, van degenen die nog in leven zijn. Ik mag ‘Nate’ zeggen, omdat ik bij hem in 1992 enkele maanden mocht stagelopen in Manchester en hem goed heb leren kennen. Phil Morgan, wél op het NCC, was toen een PhD­student van hem. Die periode heeft mijn leven veranderd: na die periode bij Nate en Phil wist ik wat ik wilde met mijn leven. Nate worden! Nate heeft enkele jaren geleden, en bij herhaling, vanaf het podium geroepen dat contactlenzen op het oog ‘intrinsiek een lichte inflammatie’ veroorzaken. Dat klinkt best heftig, maar dat valt bij nader inzien wel mee. Het kan zelfs een geweldig startpunt zijn om het aanpassen van contactlenzen mee te benaderen. Dit was dan ook de insteek van de sessie ‘Een nieuwe kijk op het aanpassen van contactlenzen’ van Cristian Mertz, Marco van Beusekom en mijzelf. Die ‘ontstekingsreactie’ die een contactlens veroorzaakt, moet je niet te zwaar aanzetten, maar ga je heel diep in de cornea kijken met speciale confocale microscopie, dan kun je dendriforme cellen of Langerhanscellen zien. Dit zijn subklinische ontstekingsmediatoren als reactie op de contactlens. Uitgangspunt van onze sessie was daarom: hoe kun je ‘zo lief mogelijk’ zijn voor het oog?

ZIJN WE IN PASVORM?

Cris liet zien welke reacties er kunnen zijn, en hoe deze zo goed mogelijk te managen. Marco van Beusekom haalde de term ‘fysiologisch manager’ van het oog uit de kast: want dat zijn we in de praktijk. De vraag is ook: wat kun je met pasvorm doen? Onderzoek aan de Pacific University in de VS en aan het Deltion College in Zwolle laat zien dat pasvorm er wel degelijk toe doet. Of eigenlijk: de vorm van het oog doet ertoe: heb je een normaal oog, binnen bepaalde grenzen, dan passen standaard zachte disposable lenzen in principe allemaal prima. Het verschil tussen de sagitta van het oog en de sagitta van de lens is dan binnen het ‘normale bereik’. De inschatting is dat dit in ongeveer 80% van de gevallen zo is.

EEN VLAK APART

De rest van de ogen, 20% dus, valt in het vlakke of het diepe gebied aan beide kanten van de bell­curve. Nu zijn diepe ogen niet meteen het probleem: onze standaardlenzen zullen bij diepe ogen hoogstens te veel bewegen, meer decentreren en mogelijk daarmee comfort­ en visusklachten veroorzaken. Ook zullen we dit er wel uitpikken achter de spleetlamp. De crux ligt bij vlakke ogen. Een standaardlens met gemiddelde sagittahoogte op een vlak oog zal te diep zijn. Bij deze contactlenzen is het juist erg lastig om dit eruit te pikken: ze bewegen allemaal een beetje (de goed passende lens, de iets te diepe lens en de veel te diepe lens) en centreren prima. Ook het initiële draagcomfort is prima (later op de dag ontstaan vaak de problemen). Onderzoekers aan de Universiteit van Ohio in de VS hebben aangetoond dat bij mensen met vlakke ogen er méér cornea-infiltraten te zien zijn. Dit zijn dus ‘Nate’ zijn ontstekingsreacties, maar dan inmiddels niet subklinisch meer, maar klínisch. Pas dus op bij vlakke ogen, selecteer daarbij een vlakkere lens dan standaard, of pas een extended­parameter of custom­made zachte lens aan.

METEN OF PASSEN WE LENZEN AAN

In het bereik van de normale oogvormen is het juist zinvol naar andere factoren te kijken dan pasvorm. Om hier ‘zo lief mogelijk’ voor het oog te zijn, kun je kijken naar vloeistoffen, naar materialen en naar vervangingsfrequentie. Bij een normale oogvorm is het gebruik van een daglens waarschijnlijk ‘het liefste’ wat je voor een oog kan doen. Maar het gaat dus hand in hand: we méten lenzen aan door naar de oogvorm te kijken, en we pássen lenzen aan door naar de andere variabelen te kijken. En ook door te kijken welke lens het beste past bij de lensdrager, qua levensomstandigheden en omgevingsfactoren.

Eef van der Worp verruimt zijn blik en kijkt via deze column en ‘door de lens van…’ naar diverse onderwerpen die hem opvallen vanuit zijn vakgebied.

BRON

Efron, N. (2024, april). Contact lens wear is intrinsically inflammatory. Contact Lens Spectrum. www.clspectrum.com/issues/2024/april/gsls­2024­keynote

contactlenzen

zuurstofdoorlatend voor elke levensfase.

Silicone hydrogel: van myopiecontrole tot presbyopie

Benieuwd wat MyDay® voor uw praktijk kan betekenen? Neem contact op met uw Business Development Manager

BINNENKORT BESCHIKBAAR

NIEUW

WIE OP 8 OF 9 MAART NH KONINGSHOF IN VELDHOVEN BINNENSTAPTE, VOELDE HET DIRECT: HET NEDERLANDS CONTACTLENS CONGRES (NCC) IS VEEL MEER DAN EEN CONGRES. HET IS EEN JAARLIJKS ONTMOETINGSPUNT VOOR DE CONTACTLENSBRANCHE, WAAR KENNIS, PRAKTIJK EN VERBINDING SAMENKOMEN. MET HET THEMA #GETCONNECTED WIST DE ORGANISATIE DIT JAAR PRECIES DE JUISTE SNAAR TE RAKEN. VERBINDING ZAT WERKELIJK OVERAL: IN DE GANGEN, IN DE ZALEN, OP DE BEURSVLOER EN VOORAL IN DE GESPREKKEN TUSSENDOOR.

TEKST Riens Gort BEELD Riechelle van der Valk

Vanaf de eerste koffie op zondagmorgen zat de sfeer er goed in. Bekenden zagen elkaar terug, nieuwe contacten werden gelegd en bezoekers wisselden al snel uit naar welke sessies ze wilden gaan. Het programma bood veel keuze: wetenschappelijke presentaties, interactieve lezingen, klinische sessies en talks met een bredere blik op het vak volgden elkaar in een prettig tempo op. Juist die combinatie maakte deze editie sterk. NCC is niet alleen een plek om kennis op te doen, maar ook om ervaringen te delen, nieuwe perspectieven op te doen en weer even helemaal aangesloten te zijn op het vak. En wat leuk, die festivalvibe! Helemaal van nu en doorgetrokken tot en met de netwerkavond aan toe. Natuurlijk draaide alles twee dagen lang om contactlenzen. Multifocale en vormstabiele lenzen, droge ogen, voeding, myopiemanagement en de nieuwste inzichten in zachte lenzen kwamen uitgebreid aan bod. Tegelijkertijd viel op dat het programma nadrukkelijk ruimte bood aan de mens achter de cliënt/patiënt én achter de professional. Het interview van Carola Tükenmez Vellekoop met Sigrid Muusse maakte veel indruk. Sigrid vertelde openhartig over haar acanthamoeba keratitis en de verstrekkende gevolgen daarvan. In de Beneluxzaal luisterde het publiek muisstil naar haar verhaal. Dat maakte opnieuw duidelijk hoe belangrijk goede voorlichting, hygiëne en snelle herkenning van signalen zijn. Niet als theoretisch onderwerp, maar als iets dat direct ingrijpt in iemands leven.

Ook oogarts Gergely Losonczy bracht in zijn bijdrage de ernst en impact van infecties overtuigend over. Hij benadrukte de verschillen tussen diverse corneale infecties en waarschuwde met name voor pseudomonas en acanthamoeba. Zijn advies was praktisch en helder: laat contactlensdragers bij verdenking altijd hun lenzendoosje meenemen, zodat snel een kweek kan worden ingezet. Vooral zijn nadruk op het vermijden van watercontact, dus niet douchen of zwemmen met contactlenzen in, sloot direct aan op de persoonlijke impact in het verhaal van Sigrid Muusse.

VOEDING EN DROGE OGEN

Ook de presentatie ‘Fuel for Vision’ van Kim Driessen en Joey Allen trok veel aandacht. Hun verhaal over voeding en oog gezondheid was praktisch, actueel en direct toepasbaar in de praktijk. De relatie tussen leefstijl, traanfilm en droge ogen werd helder uiteengezet, met onder meer aandacht voor het Mediterranean Diet en de mogelijke rol van supplementen zoals omega 3, omega 6 (GLA) en carotenoïden. Wat deze ses sie sterk maakte, was dat de sprekers niet bleven hangen in

algemene gezondheidsadviezen, maar de vertaalslag maakten naar concrete toepasbaarheid in de oogzorgpraktijk. Daarmee sloot de sessie zeker aan op de vraag die in veel contactlenspraktijken leeft: hoe kun je cliënten met droge ogen breder begeleiden dan alleen met een product of behandeling?

MYOPIEMANAGEMENT VOLOP IN BEWEGING

Dat myopiemanagement nog altijd veel losmaakt, bleek opnieuw uit de volle zalen. In meerdere sessies werd het onderwerp vanuit verschillende invalshoeken belicht: van leefstijl en communicatie tot binoculair zien en evidencebased voorlichting. Daarmee liet NCC ook dit jaar zien dat myopiemanagement allang niet meer alleen draait om interventiekeuze, maar juist ook om hoe je ouders en kinderen goed begeleidt in het hele traject.

Tijdens ‘Myopiemanagement: Most Wanted’ van Emily Tan en Karin van Hees kwamen herkenbare praktijkvragen voorbij: hoe overtuig je ouders van het belang van vroegtijdige interventie? Hoe ga je om met kosten? En hoe verbeter je de samenwerking met de tweede lijn? Ook leefstijl kwam nadrukkelijk aan bod, met aandacht voor buiten zijn, schermgebruik en de bekende 20­20­2 regel. De boodschap was helder: kijk niet alleen naar de refractie, maar naar het kind dat voor je zit. Wat past bij dit gezin, deze leefstijl en deze fase?

Daisy Laan en Merel Kanters gingen vervolgens in op het effect van contactlenzen op het binoculair zien bij kinderen. Hun sessie gaf verdieping aan een onderwerp dat in de praktijk soms nog onderbelicht blijft. Ze lieten zien hoe contactlenzen invloed hebben op accommodatie en convergentie,

en welke gevolgen dat kan hebben voor visuele belasting en stabiliteit van het zicht. Daarbij kwam ook de mogelijke rol van multifocale lenzen bij jonge myopen aan bod. De communicatiekant kreeg eveneens terecht veel aandacht. In de presentatie van Karin van Hees en Hozan Zebari over oudercommunicatie stond het belang van vertrouwen centraal. Laat het kind zo veel mogelijk zelf antwoorden, bouw een relatie op en wees alert op hardnekkige misverstanden, zoals het idee dat kinderen ‘er wel overheen groeien’ of dat een bril de ogen ‘lui’ zou maken. Juist door ouders goed mee te nemen in de keuzes, maak je hen mede­eigenaar van de behandeling. Madina Kaamil­Sayedi en Manbir Nagra trokken dat thema vervolgens breder in hun sessie ‘Evidence in modern myopia management’. Zij lieten zien hoe online informatie zowel helpend als misleidend kan zijn en benadrukten hoe belangrijk het is om onderscheid te maken tussen feiten, meningen en overtuigingen. Heldere, evidence­based communicatie bleek ook hier weer de rode draad.

VAN MULTIFOCAAL TOT VORMSTABIEL

Ook op het gebied van lensaanpassing was veel informatie te halen. De interactieve sessie van Vincent Molkenboer en Tijl Van Mierlo over multifocale lenzen werkte goed doordat de zaal actief werd meegenomen in keuzes en afwegingen. Hun boodschap was praktisch en herkenbaar: voer het gesprek positief, kijk zorgvuldig naar de oogconditie en wees terughoudend met te snel te hoog inzetten. Dat soort concrete adviezen zijn precies waar veel bezoekers voor komen.

NCC LIET ZIEN HOE BREED, MENSGERICHT EN ACTUEEL

CONTACTLENSZORG VANDAAG DE DAG IS

Bij de presentaties over vormstabiele lenzen zat de zaal eveneens goed vol, met opvallend veel studenten in het publiek. In korte, krachtige sessies kwamen onder meer veiligheid, maatwerk, topografie, torische aanpassingen en optische keuzes aan bod. Lisette Silvius benadrukte het belang van veiligheid, duurzaamheid en het maken van meerdere topo’s per oog. Maarten van Hoey ging in op torische vormstabiele lenzen en irregulaire cornea, met onder meer aandacht voor sagitta, excentriciteit en het belang van fluoresceïne. Cristian Mertz sloot af met de optische voordelen van vormstabiele lenzen, presbyopielenzen en verzorging. Samen vormden deze sessies een inhoudelijk sterk en praktisch blok; typisch NCC. Eén van de sterkste elementen van deze editie was misschien wel de ruimte voor onderwerpen die je niet direct verwacht op een contactlenscongres, maar die juist daardoor zoveel toevoegen. Carolina Kunnen wist met haar presentatie over hormonen en ooggezondheid zichtbaar veel los te maken. In de wandelgangen werd deze sessie opvallend vaak genoemd als een van de hoogtepunten van het congres. Niet alleen vanwege de inhoud, maar ook doordat zij een onderwerp dat vaak onderbelicht blijft, helder en toegankelijk wist te vertalen naar de dagelijkse praktijk. Dat werd mooi verwoord door bezoeker Marjan de Gier, die deze sessie zelfs ‘de allerbeste presentatie van het NCC’ noemde. Vooral de manier waarop

Carolina de hormonale cyclus koppelde aan veranderingen in gevoeligheid, energie en beleving, maakte indruk. Het soort kennis dat niet alleen interessant is, maar ook direct bruikbaar in het contact met contactlensdragers.

Ook de sessie over neurodiversiteit in de oogzorg, waarin Carolina Kunnen samen met Jikke van de Heuvel sprak, bleef hangen. Niet iedereen verwerkt informatie op dezelfde manier, niet iedereen reageert hetzelfde op prikkels of onderzoek, en niet iedere cliënt voelt zich vanzelfsprekend comfortabel in de stoel. Hun boodschap was helder en waardevol: oordeel minder, vraag meer. Durf het gesprek aan te gaan en stem je aanpak af op de persoon tegenover je. Een thema dat misschien niet klassiek ‘lensinhoudelijk’ is, maar juist daarom zo relevant bleek.

SCIENTIFIC TRACK VERDIENT MEER BEZOEKERS

Wie de Baroniezaal wist te vinden, kwam terecht in een heel ander, maar minstens zo belangrijk onderdeel van het congres: de Scientific Track en posterpresentaties. Minder zichtbaar dan de grote lezingen misschien, maar juist daar werd de toekomst van ons vak zo tastbaar. In korte presentaties kregen onderzoekers de kans hun werk te delen, vaak voor het eerst met een breder publiek. Het tempo lag hoog, net als de inhoud. Op maandagmiddag trokken David Webley en Fabio Carta extra de aandacht. Beiden presenteerden onderzoek naar myopiemanagement met brillenglazen, waarbij contrastmanagement naar voren kwam als veelbelovend alternatief voor perifere defocus. David liet zien dat DOT­lenzen geen toename van astigmatisme veroorzaken, terwijl Fabio de resultaten deelde van twee klinische studies waaruit bleek dat deze lenzen de myopieprogressie en aslengtegroei significant kunnen vertragen. Precies dit soort sessies laat zien waarom ook de wat meer ‘verborgen’ onderdelen van NCC zo waardevol zijn.

De afsluiting van Joyce de Ruiter op maandag met de naam ‘Verandering & Mindset’ maakte indruk. Zij nam de volle zaal bezoekers mee in haar leven met het Ushersyndroom, een aandoening waarbij iemand uiteindelijk zowel zicht als gehoor verliest. Met haar openheid, kwetsbaarheid en tegelijk enorme mentale kracht bracht zij een verhaal dat verder ging dan zorg of beperking alleen. Het ging over wendbaarheid, perspectief, keuzes en de vraag wat waardevol is in het leven. Daarmee sloot zij eigenlijk perfect aan op wat dit NCC in bredere zin liet zien: oogzorg gaat over veel meer dan techniek, metingen of producten. Het gaat ook over mensen, luisteren, begeleiden en echt contact maken. Connecten dus.

NCC2026 liet opnieuw zien waarom dit congres zo stevig staat. Niet alleen vanwege de inhoudelijke kwaliteit, maar juist ook door de sfeer, de openheid en de vanzelfsprekende mix van wetenschap, praktijk en menselijkheid. Van droge ogen tot hormonen, van myopie tot neurodiversiteit en van vormstabiele lenzen tot persoonlijke verhalen op het podium: het programma voelde rijk, actueel en verrassend compleet. Wat bezoekers uiteindelijk meenamen naar huis, was meer dan alleen nieuwe kennis. Het was ook hernieuwde energie, inspiratie voor de praktijk en het gevoel weer even helemaal aangesloten te zijn op het vak.

FACTS & FIGURES

Aantal unieke bezoekers: ruim 1.500 op zondag 1.200 op maandag 1.300

UIT 30 VERSCHILLENDE LANDEN

9% België, 76% NL, 3% Duitsland, 3% UK, 2% USA

990 hotelovernachtingen

35 vrijwilligers

24 techneuten

35 microfoons

47m presentatieschermen

10 camera’s

300 showlampen

3 km signaal­ en powerkabels

EN DIT ALLES OP 120M² PODIUM

ORGANISEREND NCC-COMITÉ

BYKI EN MANBIR

BIANCA, CAROLINA, BYKI EN MARIE

OPTIMALISEER HET AANPASPROCES VAN SCLERALENZEN

SmartCurve®-technologie past zich automatisch aan bij het wijzigen van parameters, waardoor berekeningen en stoeltijd verminderen en de pasvorm voorspelbaar is*

GEDURENDE 180 DAGEN ONBEPERKT RUILGARANTIE

Vragen? Neem contact op met een specialist. Tel: +44 1424 457900

E-mail: RGPorders@bausch.com

*Gebaseerd op onderzoek onder 40 contactlensspecialisten in 2017

Lees de gebruiksaanwijzing (IFU) voor belangrijke informatie over het gebruik en de veiligheid van het product.

®/™ zijn handelsmerken van Bausch & Lomb Incorporated of haar dochterondernemingen.

©2026 Bausch & Lomb Incorporated. Bausch Netherlands B.V. Koolhovenlaan 110, 1119 NH Schiphol. Bausch + Lomb contactlenzen zijn medische hulpmiddelen. CE 0050, EYELINE32026

SCAN OM TEZIEN HOEHET WERKT

BAUSCH + LOMB SPECIALTY VISION PRODUCTS

ALREADY CONNECTED VERBINDT

SCLERALENSSPECIALISTEN

OP ZATERDAG 7 MAART EN OP MAANDAG 9 MAART FACILITEERDE BAUSCH + LOMB SPECIALTY VISION PRODUCTS, IN SAMENWERKING MET CHRIS GEYSEN EN HET CORNEA CENTRUM KEMPEN (VISIONAIR OOGZORG), TWEE ZENLENS® SCLERALENSWORKSHOPS: OP ZATERDAG EEN INTERNATIONALE EDITIE IN HET HOOFDGEBOUW VAN VISIONAIR OOGZORG IN GEEL EN EEN ‘NCC­MONDAY BREAKFAST’ VOOR NCC­DEELNEMERS IN VELDHOVEN. DE WORKSHOPS KREGEN DE TITEL ‘ALREADY CONNECTED’, ALS TREFFENDE VERWIJZING NAAR DE VERBONDENHEID BINNEN DE SCLERALENSCOMMUNITY.

Op zaterdag kwamen maar liefst 22 scleraallensspecialisten uit België, Nederland, het Verenigd Koninkrijk, Ierland en Noorwegen samen om in een informele setting hun kennis van scleraallensaanpassingen met het Zenlens®fittingsysteem verder te verdiepen. Wat direct opviel, was hoe Zenlens®, met zijn flexibele, zeer aanpasbare fittingaanpak en brede parameterbereik, specialisten samenbrengt rond één gedeeld doel: het vereenvoudigen van scleraalaanpassingen, met behoud van klinische precisie. In het theoretische gedeelte werd dieper ingegaan op de ontwerpfilosofie achter Zenlens®. Daarbij kwamen onder meer de uitgebreide diagnostische paslensset, de evaluatie van sagittale hoogte en landing zones, en een verdieping in het innovatieve Bi­Elevation­design aan bod. Ook werd stilgestaan bij specifieke ontwerpoverwegingen voor onregelmatigheden van het oogoppervlak, zoals pingueculae, waarbij gebruik wordt gemaakt van MicroVault™­technologie. In samenwerking met Eaglet Eye en Optiek XL werden deze inzichten ondersteund met geavanceerde diagnostische tools, die overtuigend lieten zien hoe objectieve metingen de nauwkeurigheid van aanpassingen vergroten en het vertrouwen in de praktijk versterken.

Het programma werd opgesplitst in twee trajecten, afgestemd op het ervaringsniveau van de deelnemers. Een gevorderde groep werkte rond complexe casuïstiek en live fittings bij patiënten met keratoconus en uitgesproken irregulaire cornea’s. Daarbij werd gewerkt met zowel traditionele evaluatiemethoden als geavanceerde beeldvorming om

parameters zoals vault, landing en centratie verder te verfijnen. De startersgroep richtte zich juist op toepassing, handling en compliance; essentiële factoren voor succesvolle patiëntuitkomsten. Door op elkaar te oefenen, kregen deelnemers niet alleen meer gevoel bij de technische uitvoering, maar ook waardevol inzicht in de beleving van de patiënt. Het theoretische programma werd geleid door een internationaal panel met Cian Gildea (Ierland), Jamie Kuzniar (VS) en Chris Geysen (België). Zij deelden klinische inzichten en werkten met praktijkgerichte casussen rond de toepassing van Zenlens bij uiteenlopende pathologieën. De gesprekken kregen een vervolg tijdens de NCC­ontbijtsessie op maandag, waar Bausch + Lomb Specialty Vision Products opnieuw zijn positie als voortrekker in training, innovatie en klinische excellentie binnen het scleraallenssegment onderstreepte.

Over beide sessies heen werd één boodschap glashelder: met een gestructureerde aanpak en een breed palet aan ontwerpopties ondersteunt Zenlens®professionals in het realiseren van zekere, efficiënte aanpassingen in de dagelijkse praktijk.

voor meer info: Marc Botticella, Bausch + Lomb Specialty Vision Products, marc.botticella@bausch.com

Lees de gebruiksaanwijzing (IFU) voor belangrijke informatie over het gebruik en de veiligheid van het product. ®/™ zijn handelsmerken van Bausch & Lomb Incorporated of haar dochterondernemingen. ©2026 Bausch & Lomb Incorporated. Bausch Netherlands B.V. Koolhovenlaan 110, 1119 NH Schiphol. Bausch + Lomb contactlenzen zijn medische hulpmiddelen. CE 0050, EYELINE32026

CHRIS, DANIELLE, MARC, CARRI, JAMIE, CIAN EN THOMAS

OPTICLIBRE

BEGELEIDING GAAT ZOVEEL VERDER

DAN MARKETING ALLEEN

OPTICLIBRE IS OPGERICHT IN 2015 EN HEEFT ZICH ONTWIKKELD TOT EEN TOONAANGEVEND FACTURATIE­ EN DIENSTENPLATFORM VOOR ONAFHANKELIJKE OPTICIENS. VANDAAG TELT HET NETWERK 395 LEDEN IN BELGIË EN HET GROOTHERTOGDOM LUXEMBURG, WAARVAN 160 IN VLAANDEREN. HET BELGISCHE TEAM VAN NEGEN PERSONEN STAAT ELKE DAG KLAAR VOOR DE OPTICLIBRE­LEDEN, MET EEN AANPAK DIE GESTRUCTUREERD EN REACTIEF IS EN BOVENDIEN NAUW AANSLUIT BIJ DE DAGELIJKSE PRAKTIJK. EYELINE INTERVIEWDE DELPHINE LETEN, HET GEZICHT VAN OPTICLIBRE IN VLAANDEREN.

DELPHINE LETEN

“Als salesverantwoordelijke bij OpticLibre sta ik elke dag in nauw contact met onze aangesloten opticiens. Wat mij het meest motiveert in mijn rol, is het persoonlijk contact en het feit dat we echt op maat kunnen werken. Geen enkele winkel is hetzelfde, en precies daarin ligt onze kracht: luisteren, meedenken en oplossingen bieden die aansluiten bij de noden van elke opticien. Ik zie het als mijn taak om een echte vertrouwenspersoon te zijn voor onze leden: iemand die bereikbaar is, snel kan schakelen en actief meedenkt met de opticien op verschillende vlakken, gaande van strategie en structuur tot operationele zaken”. Graag geeft Delphine

PERSOONLIJK ADVIES MAAKT HET VERSCHIL

“Vorig jaar nam een lid contact met mij op om het 50­jarig bestaan van zijn winkel te vieren, zonder een duidelijk idee van de aanpak. Samen dachten we na over de beste strategie. Na een open uitwisseling van ideeën kozen we voor een duidelijke koers: focussen op de bestaande klanten en het DNA van de zaak. Ik begeleidde de klant bij het uitwerken van een gepersonaliseerd communicatieplan. De kern was een gerichte mailing met twee elementen: een folder met de hoofdmerken van het huis en een brief die terugblikte op de geschiedenis, de waarden en de sleutelmomenten van de winkel. Een coherente digi­

tale campagne via sociale media, de website en sms ondersteunde dit alles. Het resultaat: een omzetstijging van 40% in de drie maanden na de actie, vergeleken met dezelfde periode het jaar voordien. Voor mij het ultieme bewijs dat het juiste advies, gebaseerd op overleg en met focus op de sterktes van de klant, een eenvoudige actie kan laten uitgroeien tot een echt succes”.

DATA ZIJN KEY

“Een performante bedrijfsvoering staat of valt met een scherp inzicht in de cijfers. Via ons beveiligd extranet hebben al onze leden daarom permanent toegang tot hun gegevens. Ze vinden er een helder en gestructureerd overzicht van hun activiteit: aankoopsevoluties in waarde en volume per productca­

WE WILLEN DÉ PARTNER

ZIJN DIE

DAGELIJKS ZIJN LEDEN HELPT

tegorie, vergelijkingen met eerdere periodes, nationale en regionale benchmarks, analyses van het merkenassortiment en rapporten op maat. Maar het gaat verder dan alleen de tool. Mijn rol bestaat erin elk lid te begeleiden bij het gebruik ervan. Tijdens elk bezoek zorg ik ervoor dat deze cijfers uitgroeien tot praktische inzichten die direct kunnen worden ingezet in het dagelijkse beheer”.

Delphine benadrukt dat de begeleiding van OpticLibre zoveel verder gaat dan marketing en cijfers alleen. “Ik denk bijvoorbeeld aan een opticien die mij contacteerde omdat hij volledig overdonderd was door administratieve verplichtingen met betrekking tot het FAGG: niet­aangegeven omzet, een nakende controle… een gevoelige situatie. Onze teams hebben hem persoonlijk en stap voor stap begeleid bij de voorbereiding van de controle en bij het opnieuw in orde brengen van zijn dossier. Naar aanleiding van dit specifieke geval hebben we een gestructureerde aanpak uitgewerkt waar alle onze leden kunnen van meegenieten.

Voor onze leden betekent dit vooral gemoedsrust. Ze weten dat ze er niet alleen voor staan en dat ze kunnen rekenen op een partner die de vakmaterie kent. Wat al deze voorbeelden gemeen hebben, is onze persoonlijke en betrokken aanpak. We willen dé partner zijn die dagelijks zijn leden helpt het verschil te maken.

Oftewel onze leden ontzorgen, ondersteunen en helpen groeien, zodat zij zich kunnen focussen op wat echt telt: hun klanten de beste zorg en service bieden”.

voor meer info: www.opticlibre.be

VOOR ZELFSTANDIGE OPTICIENS DIE

VERDER KIJKEN

OPTICLIBRE

VOORBEELD CAMPAGNE 50-JARIG BESTAAN OPTICIEN

TOKAI KIEST BEWUST

VOOR VERNIEUWING

TOKAI STAAT AL DECENNIALANG BEKEND ALS EEN VASTE WAARDE BINNEN DE OPTIEK. EEN

BEDRIJF MET DIEPE WORTELS IN VAKMANSCHAP EN TECHNOLOGIE, GEDRAGEN DOOR EEN STERKE CULTUUR. VANDAAG STAAT HET OP EEN KANTELPUNT, VAN WAARUIT CONTINUÏTEIT EN VERNIEUWING HAND IN HAND GAAN. MET DE KOMST VAN PIET RENSON AAN BOORD, NAAST KURT LEURIDAN, KRIJGT DIE TOEKOMST CONCREET VORM. IN ONS GESPREK WORDT DUIDELIJK DAT DE KEUZE VOOR DE KOMST VAN PIET VERDER GAAT DAN STRATEGIE OF GROEI. HET GAAT OVER MENSEN, VERTROUWEN EN DE JUISTE TIMING.

TEKST Renate de Jonge BEELD Tokai

PIET RENSON EN KURT LEURIDAN

Voor Piet ligt de aantrekkingskracht van Tokai in die combinatie. “Ik ben altijd geboeid geweest door technologiebedrijven waar vakmanschap centraal staat. De optieksector heeft iets unieks: je werkt met hoogtechnologische producten en tegelijkertijd maak je een verschil in het leven van mensen. Dat menselijke aspect is essentieel”. Daarnaast spreekt ook het karakter van Tokai hem aan. “De mix van Japanse technologie en lokale productie, met een labo in België, zorgt voor een directe link met innovatie. Je staat hier dicht bij waar het gebeurt. Dat maakt het tastbaar en relevant”.

NIEUWE ENERGIE BINNENHALEN

HOUDT EEN ORGANISATIE SCHERP

Voor Kurt speelt vooral vertrouwen een doorslaggevende rol. “We groeien sterk en dan heb je iemand nodig waarop je 100 procent kan rekenen. Zo iemand vind je niet via een headhunter. Dat groeit vanuit jarenlange contacten en gedeelde waarden”. Die gedeelde visie is cruciaal. Tokai is en blijft een familiebedrijf, zowel in Europa als in Japan. Dat vraagt om een andere dynamiek dan een puur corporate omgeving. Kurt: “Attitude weegt voor mij zwaarder dan skills. Je moet elkaar vertrouwen, ook op moeilijke momenten”.

SAMEN AAN HET ROER

Na 22 jaar alleen aan het roer is het voor Kurt even wennen om verantwoordelijkheid te delen, zo geeft hij openlijk toe. “Ik was lange tijd de ‘rechtvaardige dictator’”, lacht hij. “Nu zit ik plots met iemand naast mij aan hetzelfde bureau. Dat vraagt aanpassing”. De oplossing ligt in duidelijke afspraken. Klanten en verantwoordelijkheden worden verdeeld, met respect voor elkaars domein. “Wat van Piet is, is van Piet”, zegt Kurt. “En omgekeerd”. Piet ziet de kracht van die aanpak. “Je komt binnen in een goed draaiend bedrijf met sterke relaties. Daarop verderbouwen is een mooie kans. Tegelijkertijd moet je elkaar versterken en vermijden dat je elkaar voor de voeten loopt”. Open communicatie speelt daarin een

sleutelrol. Maandelijks plannen ze een moment om stil te staan bij de samenwerking. Een ‘sofamoment’, noemt Kurt het. “Gewoon eerlijk zeggen wat goed loopt en wat beter kan”.

GROEI MET TWEE SPOREN

De toekomstvisie van Tokai rust op twee duidelijke pijlers. Technologie blijft een belangrijke motor, met ontwikkelingen zoals neuroscience en verdere productinnovatie. Daarnaast ligt er een tweede belangrijke uitdaging: verjonging. Piet: “We hebben een sterke basis, met trouwe klanten en medewerkers. Die fundamenten blijven. tegelijkertijd komt er een nieuwe generatie opticiens aan, met andere verwachtingen en een grotere affiniteit met technologie en daar ligt een belangrijke kans”.

Nieuwe tools, digitale toepassingen en artificiële intelligentie kunnen processen vereenvoudigen en tegelijk ruimte creëren voor persoonlijk contact. “De juiste technologie kan net helpen om dichter bij de klant te staan”. Ook intern wordt ingezet op die vernieuwing, met respect voor wat er al is opgebouwd. Het gaat om een geleidelijke evolutie, geen abrupte breuk. Kurt kijkt daar met een open blik naar. “Ik ben 54 en heb vroeger zelf gezegd dat vijftigers denken alles te weten”, zegt hij met een glimlach. “Nu besef ik hoe belangrijk het is om nieuwe energie binnen te halen”. Die ‘nieuwe energie’ ziet hij als een verrijking, geen bedreiging. “Ik geniet van hoe jonge mensen het bedrijf verder brengen”.

EEN BEDRIJF IN BEWEGING

Wat opvalt in het gesprek, is de balans tussen realisme en ambitie. Beide heren beseffen dat verandering tijd vraagt. Er leeft een duidelijke overtuiging dat dit het juiste moment is om stappen te zetten. Tokai blijft bouwen op zijn reputatie als kwaliteits­ en innovatiepartner. Daarnaast groeit het besef dat zichtbaarheid, eenvoud en toegankelijkheid minstens even belangrijk worden in een veranderende markt. Kurt vat het treffend samen: “De lente is er. Ook voor Tokai”.

voor meer info: www.tokai.com

ETNIA BARCELONA LAAT KLEUR SPREKEN MET CHROMA SS26

KLEUR ALS ATTITUDE. MET DE NIEUWE CHROMA SS26-

COLLECTIE LAAT ETNIA BARCELONA ZIEN HOE KRACHTIG

KLEUR KAN ZIJN IN BRILLENDESIGN. BINNEN HET CONCEPT

THE ART OF COLOR PRESENTEERT HET MERK EEN COLLECTIE

WAARIN CONTRASTRIJKE TINTEN, UITGESPROKEN VORMEN EN ARTISTIEKE INSPIRATIE SAMENKOMEN.

Kleur vormt al jaren het kloppende hart van Etnia Barcelona. Ook in Chroma SS26 wordt dat duidelijk zichtbaar. De collectie speelt met intense, onverwachte paletten die energie

OVER ETNIA BARCELONA

Etnia Barcelona werd opgericht in 2001 en is uitgegroeid tot een internationaal eyewearmerk met een sterke designsignatuur. Alle collecties worden ontwikkeld door het eigen designteam, dat het volledige creatieproces in handen heeft. De monturen worden gemaakt van hoogwaardige materialen zoals Mazzucchelli­acetaat en HD mineraalglas. Inmiddels is het merk actief in meer dan 50 landen en verkrijgbaar bij ruim 15.000 optiekzaken wereldwijd.

en creativiteit uitstralen. Volgens het merk gaat het daarbij om meer dan esthetiek alleen: kleur wordt een middel om persoonlijkheid en expressie zichtbaar te maken. Een opvallende inspiratiebron voor het seizoen is marmer. Fragmenten, blokken en gelaagde structuren uit dit materiaal vormen een visuele metafoor voor de acetaten in de collectie. De combinatie van pigment en materiaal creëert een artistiek spanningsveld dat de monturen extra diepte geeft. De ontwerpen vallen verder op door uitgesproken freesdetails in fronten en veren. Deze bewerkingen geven de monturen een dynamisch karakter. Subtiele kleurverlopen in de gefreesde delen zorgen voor een verfijnd visueel effect dat de collectie een moderne en eigen signatuur geeft.

EXPRESSIEF EN ENERGIEK

Met Chroma SS26 nodigt Etnia Barcelona dragers uit om kleur op een nieuwe manier te beleven: expressiever, zintuiglijker en gedurfder. Het is een collectie voor consumenten die op zoek zijn naar karaktervolle eyewear en opticiens die hun assortiment willen verrijken met uitgesproken designs.

voor meer info: www.etniabarcelona.com

SLIM INSPELEN

OP ZONNEGLAS­SEIZOEN MET

COLORMATIC ® X & DARK

MET HET VOORJAAR IN VOLLE GANG EN DE ZOMER IN AANTOCHT, VORMT DIT HET

IDEALE MOMENT OM UW KLANTEN TE INSPIREREN ROND VISUEEL COMFORT IN WISSELENDE LICHTOMSTANDIGHEDEN. DE NIEUWSTE GENERATIE COLORMATIC®­GLAZEN

SLUIT HIER NAADLOOS OP AAN EN BIEDT EEN EIGENTIJDSE OPLOSSING VOOR EEN HERKENBARE UITDAGING: GOED ZIEN, ALTIJD EN OVERAL.

De hedendaagse brildrager verwacht meer dan enkel scherp zicht. Comfort, bescherming en gebruiksgemak spelen een steeds grotere rol, zeker in de lente­ en zomermaanden. Wisselende lichtomstandigheden zorgen nog te vaak voor ongemak: verblinding, vermoeide ogen en het praktische ongemak van meerdere brillen. Meekleurende glazen bieden hier een intuïtieve oplossing die perfect aansluit bij het dagelijkse gebruik. ColorMatic®­glazen combineren meerdere voordelen in één: zichtcorrectie, bescherming tegen UV­straling, visueel comfort en gebruiksgemak.

Met ColorMatic® X wordt een duidelijke stap gezet in performantie. De glazen reageren sneller dan eerdere generaties, zowel bij het verdonkeren als bij het terug helder worden. Dat vertaalt zich in een vloeiende visuele ervaring die beter aansluit bij het ritme van de drager. De snelle adaptatie aan veranderend licht zorgt ervoor dat overgangen tussen binnen en buiten als minder storend worden ervaren. Tegelijkertijd helpt het glas om verblinding en oogvermoeidheid te beperken, terwijl het een volledige filtering van UVA- en UVB­straling biedt, aangevuld met een extra bescherming

tegen blauwviolet licht. De combinatie van technologie en esthetiek, met vier moderne kleuren, maakt deze glazen bovendien breed inzetbaar binnen het assortiment.

MAXIMALE BESCHERMING MET

COLORMATIC

ColorMatic® Dark speelt in op situaties waarin standaard fotochromatische glazen tekortschieten. Deze glazen kleu ren dieper in en blijven performeren waar andere oplos singen hun limiet bereiken. Zo verkleuren ze ook achter de autoruit, wat een belangrijk verschil maakt voor wie veel onderweg is. Bij fel zonlicht bieden ze een sterkere en die pere verkleuring, terwijl ze ook bij hogere temperaturen efficiënt blijven functioneren. Tegelijkertijd keren ze snel terug naar een heldere toestand wanneer de lichtintensi teit afneemt. Net als bij ColorMatic ledige UVA- en UVB-bescherming, aangevuld met filtering van blauwviolet licht. Dat maakt ColorMatic geschikt voor intensief gebruik, zowel onderweg als buiten.

Met ColorMatic® X en ColorMatic® Dark beschikt u over oplossingen die perfect aansluiten bij het seizoen én bij de verwachtingen van uw klanten. Ze passen in verschillende levensstijlen en gebruiksmomenten en combineren technologie, comfort en design in één glas. Precies wat de hedendaagse brildrager zoekt. Om dit verhaal ook in de winkelomgeving te versterken, kunt u als opticien rekenen op de ondersteuning van Rodenstock om ColorMatic® extra in de kijker zetten en het gesprek met de klant visueel te ondersteunen. Daarnaast staat het team van Rodenstock klaar om mee te denken over hoe deze oplossingen het beste geïntegreerd worden binnen uw bestaande aanbod op een manier die past bij uw winkel en klanten.

COLORMATIC® X

ColorMatic® X en ColorMatic® Dark illustreren hoe fotochromatische technologie blijft evolueren richting meer snelheid, meer comfort en meer gebruiksgemak. Voor u als opticien vormen ze geen vervanging van bestaande oplossingen, maar een waardevolle aanvulling die inspeelt op de verwachtingen van de moderne klant, zeker in aanloop naar het zonneglasseizoen.

Heeft u vragen, of ontvangt u graag ondersteunende materialen? Neem contact op met uw Rodenstock Accountmanager of het marketingteam via marketing@rodenstock.be . voor meer info: www.rodenstock.be

Ideaal voor klanten die..

COLORMATIC® DARK

het snelst reagerende glas uit het assortiment willen zeer lichtgevoelig zijn en een extra donkere kleur willen (tot 90%)

het grootste deel van hun tijd doorbrengen in een gematigd klimaat (rond 23°C )

moeiteloze aanpassing nodig hebben (binnen­buiten)

het grootste deel van hun tijd doorbrengen in warmere klimaten (tot 35° C)

glazen willen die ook achter de autoruit opkleuren veel waarde hechten aan veelzijdigheid en keuze met vier moderne kleuropties

een hoogwaardige oplossing zoeken, met keuze uit twee klassieke kleuren

NIEUWE COUNTRY MANAGER ALCON

VERTROUWEN IS EEN KERNWAARDE

SINDS ZIJN START BIJ ALCON IN 2017 HEEFT PHILIP BARTOS EEN INDRUKWEKKEND TRAJECT AFGELEGD. VAN DIGITAL MARKETING TRAINEE IN VISION CARE GROEIDE HIJ DOOR NAAR ZIJN HUIDIGE ROL ALS COUNTRY MANAGER EN FRANCHISE HEAD VISION CARE VOOR DE BENELUX. EEN ONTWIKKELING DIE NIET ALLEEN ZIJN AMBITIE ONDERSTREEPT, MAAR OOK ZIJN BREDE INTERNATIONALE ERVARING. “MIJN LOOPBAAN HEEFT ME LANGS VERSCHILLENDE LANDEN GELEID: VAN ZWITSERLAND NAAR OOSTENRIJK EN VAN HET VERENIGD KONINKRIJK NAAR BELGIË, NEDERLAND EN LUXEMBURG. DIE INTERNATIONALE ERVARING HELPT ENORM OM VERSCHILLENDE PERSPECTIEVEN EN CULTURELE NUANCES TE BEGRIJPEN. UITEINDELIJK DRAAIT ALLES OM MENSEN: ONZE PARTNERS EN HUN KLANTEN. EN DAARIN IS VERTROUWEN ESSENTIEEL”.

TEKST Anneke Pastoor BEELD Miranda Becker Hoff

Die focus op vertrouwen loopt als een rode draad door Philip Bartos’ leven. Niet alleen professioneel, maar ook persoonlijk. “Vertrouwen is voor mij echt een kernwaarde. Relaties opbouwen, elkaar begrijpen en samen groeien; dat is waar het om draait”. Van zijn voorganger Wojciech Michalik nam hij belangrijke lessen mee. “Wat ik bijzonder waardeer, is zijn vermogen om rust en duidelijkheid te brengen. Hij gaf teams de ruimte om beslissingen te nemen, maar ook de verantwoordelijkheid om resultaten te dragen. Die balans wil ik zeker voortzetten binnen de Benelux­organisatie”. De missie van Alcon – mensen helpen ‘brilliantly’ te zien –is voor Philip allesbehalve abstract. “Ik heb zelf ervaren wat het betekent als je zicht verandert. Op jonge leeftijd had ik een oogaandoening, waarvoor een operatie nodig was. Dat moment, die onzekerheid en uiteindelijk de oplossing: dat maakt deze branche voor mij heel persoonlijk. Juist die combinatie van innovatie en impact maakt het verschil. Een contactlens is een klein product, maar de impact op iemands leven is enorm. Dat blijft mij fascineren”.

INNOVATIE EN EDUCATIE

Binnen Vision Care speelt innovatie een sleutelrol. Alcons WATERINNOVATIONSTM­portfolio is daar een duidelijk voorbeeld van. Philip: “We innoveren op de plekken waar comfort1­4* echt ontstaat. We kijken niet alleen naar optisch ontwerp en materiaaleigenschappen, maar naar waar comfort1­4* echt begint: het lensoppervlak, het deel dat direct in contact komt met het oog”. Dit gaat nog een stap verder met producten als PRECISION7™. De introductie van een wekelijkse vervangingscyclus, gecombineerd met een intuitief draagschema5, lijkt goed te worden ontvangen in de markt. Dit is hét alternatief wanneer daglenzen geen optie zijn. “Tijdens NCC kregen we hier veel positieve reacties op”, vertelt Philip enthousiast. “Het sluit aan bij de dagelijkse routine van contactlensdragers en maakt het eenvoudig om het juiste gebruik bij de behoeften in het dagelijks leven aan te laten sluiten”. Naast productinnovatie zet Alcon sterk in op educatie. De Alcon Experience Academy in Mechelen speelt daarin een belangrijke rol. “We zien educatie als een inves­

tering in de hele sector”, vervolgt Philip. “Van peer­to­peersessies tot klinische trainingen: het helpt om kennis te delen en de samenwerking met partners te versterken. Het is belangrijk dat wij allemaal voorop blijven lopen”.

Sinds zijn start in de Benelux valt de kracht van het team en de partners op. “Ik voel me echt geïnspireerd door de mensen hier. Zowel het team als onze partners maken verschil. De markt in het Verenigd Koninkrijk is snel en dynamisch. Ik zie in de Benelux juist een sterke klantgerichte, datagedreven aanpak. Contactlensaanpassers nemen de tijd om nieuwe producten goed te begrijpen, te testen en evidence­based te doorgronden. Fantastisch! Alcon ziet zich daarbij echt als partner en zet zich in om de categorie, samen met onze oogzorgprofessionals, te laten groeien”.

BENELUX SALES TEAM

Achter deze visie staat een betrokken en ervaren salesorganisatie. Het Alcon Benelux Sales Team ondersteunt dagelijks met kennis, tools en praktijkgerichte oplossingen. Van producttrainingen tot winkelactivatie en category management: het team helpt om de contactlenscategorie zichtbaar en relevant te maken in de praktijk. “Wie verder wil bouwen aan groei, innovatie en klanttevredenheid, hoeft dus niet ver te zoeken. Praat erover met je salesmanager. We hebben hetzelfde doel: samen werken aan betere kijkoplossingen voor onze klanten”.

voor meer info: www.myalcon.com/be

* Gemeten na 16 uur.

REFERENTIES:

1 Perez­Gomez I, Giles T. European survey of contact lens wearers and eye care professionals on satisfaction with a new water gradient daily disposable contact lens. Clin Optom. 2014;6:17­23.

2 Fogt J, Patton K. Long day wear experience with water surface daily disposable contact lenses. Clin Optom. 2022(14):93­99.

3 In a 2­week prospective clinical study in the US; n=181; CLEAR CARE Cleaning & Disinfecting Solution used for cleaning and disinfection; Alcon data on file, 2023.

4 In a clinical study wherein patients (n=66) used AOSEPT solution for nightly cleaning, disinfecting, and storing; Alcon data on file, 2021.

5 In a survey of 500 eye care practitioners and 500 contact lens wearers in the US; Alcon data on file, 2023.

Voor indicaties, contra­indicaties en waarschuwingen verwijzen wij u naar de gebruiksaanwijzing van het betreffende product. Contactlenzen zijn medische hulpmiddelen. ©2026 Alcon Inc. BNLX­PR7­2600027

MISSIE VAN ALCON IS ALLESBEHALVE ABSTRACT

PHILIP BARTOS, COUNTRY MANAGER EN FRANCHISE HEAD VISION CARE BENELUX

OPTOVISION JUNIOR

MET DE JUNIOR GLAZEN BIEDT OPTOVISION®, VERDEELD DOOR VISION COMPANY, EEN GERICHTE OPLOSSING VOOR JONGE BRILDRAGERS. DE UNIFOCALE GLAZEN ZIJN SPECIFIEK ONTWIKKELD VOOR KINDEREN EN COMBINEREN MAATWERK MET EEN TOEGANKELIJKE PRIJSZETTING.

Wat de Junior­glazen onderscheidt van het budget O’Clever®­gamma, is de mogelijkheid om met een kleinere diameter tot 50 mm te werken. Dit maakt ze bijzonder geschikt voor kinderbrillen, waar compactere monturen vaak de norm zijn. Tegelijkertijd blijven ze een kwalitatief volwaardig alternatief, zonder in te boeten op optische prestaties. Naast maatwerk en prijsvoordeel kan er gekozen worden voor extra bescherming met een Care-filter in combinatie met de HSET Lotus­ontspiegeling. De filter helpt de ogen te beschermen tegen blauwviolet licht, dat steeds prominenter aanwezig is in de leefwereld van jongeren. De HSET Lotus­ontspiegeling voegt daar een hydrofoob effect aan toe, waardoor water zich eenvoudig van het glasoppervlak verwijdert en de glazen beter beschermd blijven in dagelijks gebruik.

Met de Junior­glazen spelen Optovision® en Vision Company in op de groeiende vraag naar kindvriendelijke, kwalitatieve en betaalbare glasoplossingen, afgestemd op de specifieke noden van jonge dragers én de praktijk van de opticien.

voor meer info: www.vision­company.be

JULBO EN KILIAN JORNET

PRESENTEREN EERSTE CAPSULECOLLECTIE

DE EXCLUSIEVE SAMENWERKING TUSSEN JULBO EN DUURSPORTER KILIAN JORNET, DIE SINDS JANUARI 2026

DEEL UITMAAKT VAN HET JULBO TEAM, HEEFT GELEID TOT EEN CAPSULECOLLECTIE DIE BESTAAT UIT VIJF ICONISCHE MODELLEN: FASTER, INTENSITY, FURY, SHIELD EN LIRY.

De modellen zijn door de Kilian geselecteerd voor zijn project States of Elevation. De zonnebrillen zijn uitvoerig getest tijdens meer dan 500 uur inspanning, over een afstand van 5.145 kilometer en met in totaal 123.045 hoogtemeters. De Kilian Jornet Series heeft een unieke kleurstelling: de ontwerpen zijn rechtstreeks geïnspireerd op de landschappen van Noorwegen, waar Kilian woont en waar natuur een dominante rol speelt.

Lees meer over de samenwerking tussen Julbo en Kilian Jornet op www.eyeline­magazine.nl.

SEIKO DIAMOND CUT

HET BESTE VAN TWEE WERELDEN, ZO BESCHRIJVEN

SEIKO VISION EN ANTWERP DIAMOND SETTERS HUN UNIEKE SAMENWERKING BINNEN DE HIGH­END OPTIEK. LEES ER ALLES OVER IN DE BIJSLUITER BIJ DEZE EYELINE.

voor meer info: Seiko Vision Benelux, Louise Veys, Area Sales Manager Vlaanderen, +32 (0)475 480718, info.benelux@seikovision.com

ZEISS CLEARMIND BRILLENGLAZEN

ZIE HELDER

DENK HELDER

ONZE OGEN KRIJGEN HET VANDAAG DRUKKER DAN OOIT. IN EEN WERELD VOL VISUELE PRIKKELS WORDEN WE VOORTDUREND UITGEDAAGD OM INFORMATIE TE VERWERKEN. WAZIG ZICHT MAAKT DAT NOG MOEILIJKER, OMDAT ONZE HERSENEN EXTRA INSPANNING MOETEN LEVEREN OM ONDUIDELIJKE BEELDEN TE INTERPRETEREN. DAAROM INTRODUCEERT ZEISS EIND MEI HET NIEUWE PREMIUM PORTFOLIO ZEISS CLEARMIND: BRILLENGLAZEN VOOR EXTREEM HELDER ZICHT DIE HELPEN OM COGNITIEVE BELASTING TE VERMINDEREN, FOCUS LANGER VAST TE HOUDEN EN CONCENTRATIE TE ONDERSTEUNEN VOOR EEN POSITIEF EFFECT OP HET ALGEMENE WELZIJN.

Voor het eerst tonen studies van het ZEISS Vision Science Lab, in samenwerking met de Universiteit van Tübingen, aan dat er een rechtstreeks verband bestaat tussen wazig zicht en cognitieve belasting. Wanneer blur het zicht verstoort, moeten de hersenen harder werken om beelden correct te interpreteren. ZEISS ClearMind vermindert en optimaliseert perifere blur, waardoor mentale inspanning afneemt.

“Door blur te verminderen en helder zicht te optimaliseren in de zones die belangrijk zijn voor dagelijks kijkgedrag,

ondersteunen ZEISS ClearMind­brillenglazen de verwerking van visuele informatie”, zegt Patrick Michel, Senior Global Product Manager bij ZEISS Vision Care. In gebruikerstests bevestigde 96% van de dragers een extreem helder zicht, 9 op de 10 ervaarden minder cognitieve belasting tegenover een standaard ZEISS­multifocaal glas en 8 op de 10 gaf aan dat de glazen bijdragen aan hun algemeen welzijn.

ZEISS NEUROPTIX TECHNOLOGY

De basis van ZEISS ClearMind is de baanbrekende ZEISS NeurOptix Technology die lenshelderheidszones afstemt op natuurlijke oogbewegingen. Zo wordt het zicht ontspannen en moeiteloos, ook tijdens lange dagen met digitale schermen en veel visuele activiteit. Dankzij geavanceerd blurmanagement worden optische fouten verminderd en zones met helder zicht vergroot. Bij multifocale ZEISS ClearMind-glazen resulteert dit in tot 41% bredere zones van helder nabijzicht ten opzichte van ZEISS SmartLife­multifocale glazen.

voor meer info: www.zeiss.be/vision

VOORDELEN IN ÉÉN OOGOOPSLAG

ZEISS ClearMind omvat unifocale, multifocale en digitale brillenglazen. Deze laatste werden speciaal ontwikkeld voor brildragers vanaf 35 jaar die wazig zicht ervaren dichtbij of veraf, vaak gecombineerd met vermoeide ogen.

• Nieuw premium all­day­brillenglazenportfolio

• Grotere zones van helder zicht

• Minder cognitieve belasting en mentale inspanning

• Betere focus en concentratie

• Meer dagelijks kijkcomfort en welzijn

Torische lenzen

‘to the MAX’

Bied uw klanten buitengewoon comfort, helderheid en stabiliteit*1

TearStable™ Technologie OptiBlue™ Lichtfilter

Productafbeelding dient uitsluitend ter illustratie. 60% 2x 99%

ACUVUE® OASYS MAX 1-Day for ASTIGMATISM maakt gebruik van een ongekende combinatie van drie technologieën: ‡3

NIEUW

Cylinder Optimised Eyelid Stabilised Design

minder traanverdamping vs DAILIES TOTAL1®, MyDay® en ULTRA® ONE-Day.4,5

blauw-violet lichtfiltering, hoogste in de branche.‡§4,5

* T2B beschrijvende samenvattingen: n = 144. † Succescriteria voor de eerste aanpassing: rotatie ≤ 20 graden, lensstabiliteit ≤ 5 graden beweging bij knipperen; algemene aanpassingskenmerken acceptabel, geen aanpassing van sterkte of as nodig. ‡ Het is niet aangetoond dat het filteren van HEV-licht op contactlenzen de gebruiker enig systemisch en/of oculair gezondheidsvoordeel oplevert. Voor meer informatie dient u contact op te nemen met uw contactlensspecialist. § Vergeleken met openbaar beschikbare informatie over standaard daglenzen, per december 2023.

stabilisatiezones 4

helpen de lens op zijn plaats te houden, zelfs bij oog- of hoofdbewegingen. Nu geoptimaliseerd voor hoge cilinders.2

Lees meer over ACUVUE® OASYS MAX 1-Day for ASTIGMATISM

Referenties: 1. JJJV Data on file, 2024. Subjective Comparative and Descriptive Standalone Claims for ACUVUE® OASYS MAX 1-Day Contact Lenses for ASTIGMATISM. 2. Data on file 2024, ACUVUE® Brand Contact Lenses for ASTIGMATISM overall fitting success, orientation position, rotational stability and vision performance. 3. JJV Data on File: Technical Description of ACUVUE® OASYS MAX 1-DAY for ASTIGMATISM. 4. JJV Data on File 2022. TearStable™ Technology Definition. 5. JJV Data on File 2022. Material Properties: 1-DAY ACUVUE® MOIST, 1-DAY ACUVUE® TruEye®, ACUVUE® OASYS 1-Day with HydraLuxe® Technology and TearStable™ Technology Brand Contact Lenses and other daily disposable contact lens brands. Belangrijke veiligheidsinformatie: ACUVUE® contactlenzen zijn geïndiceerd voor zichtcorrectie. Zoals met alle contactlenzen kunnen er oogproblemen, waaronder hoornvliesproblemen, ontstaan. Sommige dragers kunnen lichte irritatie, jeuk of ongemak ervaren. Contactlenzen mogen niet worden gebruikt bij ooginfecties of andere oogaandoeningen, of bij een systemische aandoening die het oog kan aantasten. Voor uitgebreide informatie, inclusief contra-indicaties, voorzorgsmaatregelen en bijwerkingen, raadpleegt u de Instructies voor Gebruik beschikbaar op de Johnson & Johnson website: www.e-ifu.com. Voor aanvullende informatie gaat u naar onze Johnson & Johnson Vision website www.jnjvisionpro.com/nl-be

ACUVUE®, ACUVUE® OASYS MAX 1-Day for ASTIGMATISM, OptiBlue™ en TearStable™ zijn geregistreerde handelsmerken van Johnson & Johnson. De handelsmerken van derden die in deze tekst worden gebruikt, zijn eigendom van hun respectieve eigenaren. © Johnson & Johnson 2026. 2026PP08173

VAN OPTICIEN NAAR STOREMANAGER

TANGUY GROEIT DOOR BIJ HANS ANDERS

TANGUY IS GEDIPLOMEERD OPTICIEN EN WERKT AL BIJNA 20 JAAR BIJ HANS. ZIJN CARRIÈRE BEGON MET EEN STAGE BIJ HANS ANDERS TIJDENS ZIJN OPLEIDING OPTIEK. HET KLIKTE METEEN. “HET WAS DUIDELIJK: HIER DRAAIT HET OM KWALITEIT EN OM MENSEN ECHT HELPEN OM GOED TE ZIEN. DAT VOELDE METEEN GOED”.

PROFESSIONALITEIT EN FEDOPTICA

Hans Anders ondersteunt zijn medewerkers met opleidingen en groeikansen. Als lid van FedOptica onderschrijft het bedrijf de normen van de beroepsvereniging. Dit benadrukt het belang van professionele opticiens in België en de kwaliteit die klanten mogen verwachten.

Bij Hans Anders stopt leren niet bij het begin van je carrière. “Je komt binnen met je diploma, maar er is zoveel ruimte om jezelf verder te ontwikkelen en te groeien. Dat spreekt me enorm aan”. Voor Tanguy leidde dat groeipad van opticien naar storemanager. “Door alle opleidingen en kansen die ik kreeg, kon ik steeds meer verantwoordelijkheid nemen en nieuwe dingen leren. Dat houdt me scherp en gemotiveerd”.

NA AL DIE JAREN VOELT HET NOG ALTIJD ALS DE JUISTE PLEK

Wat hem al die jaren drijft, is het contact met klanten en collega’s. “Het sociale aspect maakt het werk zo leuk. Je helpt mensen letterlijk om hun wereld weer scherp te zien en werkt samen met een team dat elkaar steunt. Bij Hans Anders krijg je als gediplomeerde opticien de kans om je vakmanschap te verdiepen, nieuwe uitdagingen aan te gaan en jezelf te ontwikkelen. Dat maakt het werk hier bijzonder. Alles draait om kwaliteit, ontwikkeling en mensen helpen om beter te zien, letterlijk en figuurlijk.

voor meer info: www.hansanders.be

TANGUY

COLUMN

DOORGEDRA-AI-D

Wat met ons bestaansrecht als oogzorgprofessionals? Leuk… Weer een artikel over AI. Skip. Wacht even! Het is niet wat je denkt. Deze column gaat niet over wat AI allemaal kan of hoe het ons leven zogezegd ‘efficiënter’ zal maken. Wél over de implicaties na relatieve maturiteit van de Large Language Models (LLMs, zoals ChatGPT, Claude en Gemini) in een meer agent­gerichte benadering. Denk aan gespecialiseerde ‘bots’ die repetitieve digitale taken kunnen overnemen. Zie het als persoonlijke digitale butlers die doen wat wij niet graag doen.

Klinkt alsof we straks allemaal achterover kunnen leunen met een cocktail in de hand aan een strand in Spanje. Heerlijk. Maar als je verder kijkt, is het helaas niet zo’n mooi sprookje. Denken we wel goed genoeg na over de impact op ons professioneel bestaansrecht op (middel) lange termijn? Laat ons filosoferen en vooruitkijken naar wat ons (misschien) te wachten staat. We weten wat het nu al kan en het enge is; het staat nog in haar kinderschoenen. Zeker als we kijken naar de ontwikkelingen die we de laatste 6 maanden hebben gezien, kan ik alleen maar concluderen dat het akelig snel gaat. We bevinden ons niet meer in de periode van de ‘vroege gebruikers’ (early adopters). We gaan nu richting de periode van ‘vroege meerderheid’ (early majority) en dat is een belangrijk kantelpunt voor disruptieve technologieën. Adapteren is aangeraden, afwachten is…

Op 5 maart 2026 werd er een bijzonder interessant artikel gepubliceerd op de website van Anthropic, het moederbedrijf achter Claude. Eén van de bevindingen ging over de theoretische capaciteit en de geobserveerde gebruiksdekking van AI in verschillende sectoren. Dit geeft een redelijk goed beeld van een potentieel risico op negatieve impact op de tewerkstellingsgroei binnen deze sectoren. Hoe groter de theoretische dekking, hoe hoger het beoogde risico. Hiernaast toont de grafiek op taakniveau hoeveel uitgevoerd kan worden door een LLM. En hoe hoog (of laag) de werkelijke adaptatie nu al is.

Wat opvalt is dat op dit moment er nog veel sectoren zijn waar de human intelligence (HI) wint van artificiële intelligentie (AI). We zien ook dat de vermoede­

lijke impact op bepaalde sectoren best meevalt. Ik categoriseer onze beroepsgroep als een mix van Sales en Healthcare. Een andere interessante conclusie uit dit artikel is dat er nog geen noemenswaardige systemische impact is op tewerkstellingsgroei en werkloosheid in de sectoren waar de blootstelling voor AI het hoogst is. Althans… nog niet. Het mooie aan onze sector is dat veel van onze taken berusten op menselijk interactie en tot op zekere hoogte een diepere connectie. Dat is de reden dat klanten vaak met een grote glimlach op hun gezicht de winkel binnen wandelen. Het gaat niet altijd om prijs. De gunfactor in ons beroep is hoog en zal naar mijn bescheiden visie hoog blijven. Ik kan voorlopig concluderen dat in een B2C businessmodel het menselijke aspect van de job nog lange tijd stand zal houden. Echter moeten we ons wel bewust zijn dat de manier waarop we onze job zullen uitvoeren de komende jaren drastisch zal veranderen. En dan is de vraag: dra­ai­en we volledig door, of evolueren we mee met de technologie?

Deze tekst werd niet gegenereerd, noch beïnvloed door AI. Uit respect voor u als lezer, schrijf ik deze artikels steeds volledig zelf.

VOLGENDE DOORGEEFCOLUMN: Chris Geysen

Tijl Van Mierlo is Professional Relations Manager Bausch + Lomb Benelux

BRON Massenkoff, M., & McCrory, P. (2026). Labor market impacts of AI: A new measure and early evidence. Anthropic Research, 5. Geraadpleegd op 20 april 2026, van www.anthropic.com/research/labor­market­impacts

De volgende generatie coatings.

Breid uw aanbod uit met

ZEISS DuraVision Plus.*

Geavanceerde coatings voor meer helderheid, betere bescherming en schonere glazen.

*Niet beschikbaar voor het stock-gamma