ONLINE-MAGAZIN für die OPTIKBRANCHE
OPTI BLEIBT SICH STETS TREU
IN ALLEN SEGMENTEN SEHR VIEL FARBE
OPTI SPECIAL TRENDS UND TECHNIK
TRADITION & INNOVATION
TECHNOLOGIE AUF HOHEM NIVEAU
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P O L A R I Z E D P LU S 2 ÂŽ S U N G L ASS E S N OW AVA I L A B L E I N YO U R P R E S C R I P T I O N
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WIR FÜHLEN UNS GEEHRT Das Eyeline-Team arbeitet seit mehr als 26 Jahren in den Benelux-Ländern. Mit einem professionellen Journal auf Papier, und in den letzten 10 Jahren auch viel online. In all den Jahren haben wir gute internationale Kontakte geknüpft. Ähnlich in den DACHLändern. Grund auch für uns, diesen schönen Markt mit einer umfangreichen Online-Route, speziell für DACH, zu betreten. Es gibt eine Webseite www.eyeline-magazine.de, einen monatlichen Newsletter und jetzt auch unser allererstes Online-Magazin! Sorgfältig zusammengestellt, um Sie als echten Unternehmer über die neuesten Trends, Technologien und Innovationen zu informieren. Wir sind stolz und geehrt, dass so viele Lieferanten mit uns zusammenarbeiten möchten. Danke.
Kreativdirektor Eyeline Magazine
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2018
caroline abraham
sol sol ito
flair
EIN OPTIMALER START IN DIE MESSESAISON: DIE OPTI 2018VOM 12.BIS ZUM 14.JANUAR IN MÜNCHEN. MIT 28.430 BESUCHERN, 668 AUSSTELLERN AUS 40 LÄNDERN UND DER ZUSÄTZLICHEN FÜNFTEN HALLE B4 MIT EINEM FUTURESHOP WAR DIE INTERNATIONALE MESSE EIN GROSSER ERFOLG. IM NÄCHSTEN JAHR FINDET DIE MESSE VOM 25. BIS ZUM 27. JANUAR 2019 SOGAR IN SECHS HALLEN STATT. TRAGEN SIE DEN TERMIN SCHON MAL IN IHREN KALENDER EIN, ABER GENIESSEN SIE ZUNÄCHST DIESEN RÜCKBLICK!
bloomdale
humphrey's eyewear
HALLEN DER ZUKUNFT 28.430 NATIONALE UND INTERNATIONALE BESUCHER, 668 AUSSTELLER AUS 40 LÄNDERN, ÜBER 174 MILLIONEN ORDERGESCHÄFT FÜR DAS ERSTE QUARTAL – DIE OPTI KRÖNT MIT DIESEM TRIPLE EINE ERFOLGREICHE MESSE 2018. DIE MESSE KANN SICH ZUDEM ÜBER GLEICHBLEIBEND HOHE ZUSTIMMUNGSWERTE FREUEN: 94% DER BESUCHER UND 92% DER AUSSTELLER VERGABEN TOPNOTEN. ZUDEM SORGTE DIE NEUE HALLE B4 MIT DEM FUTURESHOP, ZAHLREICHEN HERSTELLERN AUS DEN BEREICHEN ROHSTOFFE, MASCHINEN UND ZULIEFERER SOWIE DEN INTERNATIONALEN PAVILLONS FÜR EIN ZUSÄTZLICHES ANGEBOT.
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OPTI „Die opti 2018 war ein wichtiger Prolog und gelungene Generalprobe für die Premiere der opti 2019. Die erstmalige Integration einer fünften Halle und die räumliche Zusammenführung der Independent Labels in den Hallen C1 und C2 waren ein kleiner Vorgeschmack auf das nächste Jahr. Dann wird die opti mit den neuen zwei Messehallen ein neues Kapitel aufschlagen“, bilanziert Dieter Dohr, CEO der GHM Gesellschaft für Handwerksmessen mbH. Mit der neuen Fläche in der Halle B4 punktete die opti bei Ausstellern und Besuchern gleichermaßen: So konnten dort konzentriert die Länderpavillons aus Südkorea, Frankreich, China und Japan sowie der neue FUTURESHOP angeboten werden. Außerdem erlebte das Fachpublikum in diesem Jahr 17 Prozent mehr Aussteller im Vergleich zum Vorjahr, Maschinenfirmen erhielten Platz, um ihre Technologien zu präsentieren, und Stammfirmen konnten ihre Standflächen erweitern. Gefragt nach den Gründen ihres Messebesuchs standen Suche nach Neuheiten, Aufbau neuer Geschäftsbeziehungen und Weiterbildung ganz oben im Ranking der Augenoptiker. Um diese Ziele zu erreichen, gaben sechs von zehn Besuchern an, ausschließlich die opti zu besuchen. Höhepunkte beim Thema Weiterbildung und Wissenstransfer waren neben den Vorträgen auf dem opti-Forum die täglichen Führungen im FUTURESHOP durch Studierende der Hochschule Aalen. Ihre Erklärungen auf Deutsch und Englisch über die Zukunft des augenoptischen Fachgeschäfts erhielten von 87 Prozent der Besucher Topbewertungen Freudentränen und einen lauten Jubelschrei gab es beim spanischen Label NINA MÛR. Sie sind die opti-Boxen-Newcomer 2018. Das Label aus Madrid erhielt für seine ausgefallenen Holzbrillen den begehrten BLOGGER SPECTACLE AWARD, der von Eyewear- und Fashionbloggern aus ganz Europa vergeben wurde. Rund 30 von ihnen kamen am Samstag zum zweiten BLOGGER SPEC-
nina mür collection madrid
herr dieter dohr
blogger spectacle
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OPTI über die drei Tage opti: „Die Stimmung unter unseren Kunden war extrem gut. Das Gros der Aussteller ist mit den Auftragseingängen sehr zufrieden. Ich wünsche mir, dass wir diese Begeisterung nun gemeinsam zum Endverbraucher tragen. Auf dem Weg der Internationalisierung hat die opti eine starke Entwicklung genommen.“ Ein positives Messefazit zog auch ZVA- Präsident Thomas Truckenbrod: „Die opti konnte diesmal mit etwas mehr Platz durch die Halle B4 aufwarten. Man erlebte allerorts viel Bereitschaft, in Ausstattung, hochwertige Ware sowie Aus- und Fortbildung zu investieren. Nicht zuletzt hat die Optometrie bei noch mehr Anbietern Einzug gehalten.“
DIE NÄCHSTE OPTI FINDET VOM 25. BIS 27. JANUAR 2019 IN DEN HALLEN C1 BIS C6 AUF DEM MESSEGELÄNDE MÜNCHEN STATT.
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WEITERE INFORMATIONEN: WWW.OPTI.DE
TACLE auf der opti zusammen und kürten ihren Favoriten der 16 opti-Boxen-Aussteller. Weiterer Bestandteil dieses internationalen Bloggertreffens war ein exklusives Meet & Greet mit einer Gruppe von Lieblings-Labels, die sie selbst zusammengestellt hatten: neubau eyewear, EINSTOFFEN, monogram, SALT., Lunor, götti, Maui Jim und dem Glaspartner ZEISS Vision Care Sehr zufrieden mit dem Messeverlauf zeigten sich auch die langjährigen opti-Partner aus Industrie und Berufsverband. Josef May, Vorstandsvorsitzender des Industrieverbandes SPECTARIS, sagte
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Frisches Konzept GLASKLAR Auf dem GLASKLAR-Stand auf die Opti M체nchen war es wieder sehr besch채ftigt. Optiker aus der ganzen Welt haben das einzigartige GLASKLAR-Konzept bewundert und gekauft, das mit den bunten Nachf체llsystemen und Brillensprays Kundenloyalit채t und Kundenbindung generiert. Mit rund 3000 Benutzer weltweit ist das GLASKLAR-Konzept eines der effektivsten und wertvollsten Marketingkonzepte in der Branche.
Weitere Informationen: www.glaskar.com info@glasklar.com, +49 221 922 65 60
Michael Pachleitner Group Die Michael Pachleitner Group (MP Group) ist ein österreichisches, Eigentümergeführtes Unternehmen mit dem Fokus auf Brillenmode. Mit international bekannten Brillenmarken, einer modernen Glas-Produktion in Deutschland sowie einem innovativen Full-Service-Angebot für den Optik-Fachhandel hat sich die MP Group als Komplettanbieter auf dem weltweiten Markt etabliert. Das umfangreiche Markenportfolio an Fassungen und Sonnenbrillen umfasst unter anderem: Daniel Hechter Eyewear – klassische Eleganz und französisches Lebensgefühl H.I.S Eyewear – inspiriert von der Welt der Jeans #JB – eine großartige Kollektion von Fußball-Weltmeister Jérôme Boateng Berlin Eyewear – die Vielfältigkeit Berlins in einer Kollektion
Weitere Informationen: Michael Pachleitner Group GmbH Customer Service: +43 (0) 517 20 1111 kundenservice@michael-pachleitner-group.com
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simple
SIMPLE CHIC Neben dem großen Reichtum an Farben gab es zudem viel Raum für ruhig eingerichtete Stände mit viel Weiß und Metalldekorationen. Hier wurden vor allem schlichte Kollektionen mit grundlegenden Linienführungen, dünnen Rändern und raffinierten Eckstücken ausgestellt. Glasbrillen sind wieder angesagt! Nicht nur sanfte Töne sind heiß, sondern auch „Burnt-out“-Metallfarben wie Kupfer, Bronze, Altsilber und Mattgold. Der doppelte Nasensteg bei diesen Metallgestellen erfreut sich ebenfalls wachsender Beliebtheit.
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DIE MENICOM GMBH 30 ERFOLGREICHE JAHREN
Mit nur 13 Mitarbeitern wurde die erste Niederlassung von Menicon im Januar 1988 in Deutschland gegründet. Seitdem hat sich viel verändert. Heute bietet Menicon ein sehr umfangreiches Sortiment an: praktische Tageslinsen im Flat Pack, innovative Silikon-Hydrogel-Monatslinsen, individuelle Weichlinsen, hochwertige formstabile Kontaktlinsen mit innovativen Designs und Materialien, Keratokonus-Linsen, Ortho-K-Linsen sowie Pflegeprodukte und Zubehör. Das Sortiment wird durch das Menicon Anpassungsprogramm easyfit abgerundet. Seit dem Beginn im Jahr 1950, der Entwicklung der ersten Kontaktlinse durch den Gründer Kyoichi Tanaka im Jahr 1951, bis zum heutigen Tag spielt die Umwelt eine große Rolle. Dazwischen ist viel passiert. Zwischen 1970 – 1989 wurde der Fokus auf Originalität gelegt, zehn Jahre danach wird die Qualität immer weiter verbessert. Im Jahr 2001 führte Menicon den MELSPlan ein: das erste Kontaktlinsen-Abo-System, das Menschen überall auf der Welt sichere und
qualitativ hochwertige Kontaktlinsen bietet. In dieser Zeit eröffnete Menicon Niederlassungen in der ganzen Welt. Sämtliche Menicon-Kontaktlinsen werden auf der Grundlage von medizinisch-ophthalmologischen Erkenntnissen entwickelt. Und jetzt, seit dem 25. Juni 2015, ist Menicon an der Tokyo Stock Exchange und der Nagoya Stock Exchange notiert. Menicon strebt danach, die Welt mit Produkten zu versorgen, die einen hohen Nutzen haben, und möchte ein Unternehmen sein, das von jedermann respektiert und geachtet wird. Der CEO von Menicon setzt das Motto fort: „Einfache und erfolgreiche Kontaktlinsenanpassungen für alle Menschen.“ Mit mehr als 65 Jahren Erfahrung und Verbesserungen hat die reiche Geschichte von Menicon viele herausragenden Ziele erreichen können.
weitere informationen: www.menicon.de
OTÉ Oté Optics bringt Ideen, Menschen und Möglichkeiten zusammen. Ein schönes Beispiel hierfür ist das Oté Café, das speziell anlässlich der Opti-Messe eröffnet wurde. Manche Menschen dachten sogar, es sei ein richtiges Café und wollten für ihre Getränke bezahlen! Die Oté-Produkte wurden auf lustige Weise mit einem Getränk verknüpft: Mineralwasser mit Augentropfen Oté Natural und Oté One Step mit einem Radler. Beide ohne Alkohol und ohne Konservierungsstoffe natürlich. weitere informationen: www.ote.nl
neu im sortiment: reinigungstücher für das augenlid
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INEUROP UND MENICON SCHLIESSEN EINEN VERTRAG ZUR UNTERSTÜTZUNG DER SELBSTÄNDIGEN OPTIKER VERTRETER VON INEUROP UND MENICON AM 12. JANUAR BEKRÄFTIGEN AUF DER OPTI-MESSE IN MÜNCHEN IHRE STRATEGISCHE ZUSAMMENARBEIT OFFIZIELL DURCH DIE UNTERZEICHNUNG EINES VERTRAGS. ZIEL DIESER ZUSAMMENARBEIT IST DIE UNTERSTÜTZUNG SELBSTÄNDIGER OPTIKER. Es ist kein Zufall, dass INEUROP und Menicon sich in diesem Bemühen gefunden haben: Beide Organisationen sind auf innovatives Denken und Handeln ausgerichtet. Indem sie ihre Kräfte bündeln, können sie selbständigen Optikern mit innovativen Produkten, mit denen sie sich mehr denn je von den Ketten unterscheiden, effektiv helfen. Menicon arbeitet eng mit Augenspezialisten zusammen, die den Produkten die angemessene Aufmerksamkeit zukommen lassen. Sie werden in den Bereichen Vertrieb, Schulung und Marketing unterstützt; die Pfeiler der intensiven Zusammenarbeit zwischen INEUROP und Menicon. Jan Weber, Chairman of the Executive Board of INEUROP und Remco Engelhart, Business Development Director of Menicon, sind sehr froh über den Vertrag: „Menicon ist der erste Lieferant von Kontaktlinsen, der einen europäischen Vertrag schließt, und darauf sind unsere Organisationen sehr stolz. Wir arbeiten gemeinsam an einem Ziel: Die Position des selbständigen Optikers stärken”. NKL ist ein hundertprozentiges Tochterunternehmen von Menicon.
remco engelhart und jan weber
SAFILO
HANDWERKLICHER PROZESS IM BILD Um zu zeigen, dass Safilo mehr ist als ein Lizenzunternehmen, war ein Handwerker am Stand fleißig bei der Arbeit. So konnten wir ihn dabei beobachten, wie er Stein für Stein zusammensetzte. Eine präzise und aufwändige Arbeit. Weitere Informationen: www.safilo.com
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GÖTTI
EIN NEUER STYLE Mit der Kombination von 3D-Druck und Edelstahl bringt es die neue Götti Kollektion auf den Punkt. Charakterstarke Frontteile verbinden sich mit einem hauchfeinen Brillenbügel. Zugleich ist sie ein Statement und greift die Leichtigkeit einer dünnrandigen Metallbrille auf. Einen Schritt voraus ist auch die Technologie welche dahinter steckt. Das Frontteil wird aus einem Polyamidpulver Schicht für Schicht zu einer flexiblen und stabilen Brille aufgebaut. Daraus resultiert ein Brillenmaterial welches sowohl in Ästhetik als auch mit der Materialeigenschaft überzeugt. Komfortabel durch seine Leichtigkeit und Flexibiltät - ein urbaner Look durch die strukturierte Oberfläche. Die Brillenbügel werden aus einem äusserst robusten Sandvik Edelstahl aus Schweden hergestellt. Die Konstruktion kommt dabei komplett ohne Schrauben oder Kleber aus. Alle Elemente werden auf eine überraschende Weise zusammengesteckt und bilden dadurch die neue Style-Ikone. Weitere Informationen: www.gotti.ch
MAUI JIM Inspiriert von alten hawaiianischen Handwerken und einzigartigen Farben, die an die natürliche Pracht der bunten Wasserkristalle (Meerglas) angelehnt sind, ist die erste Kollektion von Brillengestellen von Maui Jim jetzt fertiggestellt; eine vollkommene Ausgewogenheit zwischen Ästhetik, Passform und Integrität. Die natürlichen, sanften Farben passen hervorragend zu den sieben verschiedenen Mustern auf den Federn nach den originellen „Kapa Core“-Tätowierungen. Ganz Hawaii. Und somit unverwechselbar Maui Jim! Weitere Informationen: Martijn van Eerde, mvaneerde@mauijim.com
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SPANNENDE ZEITEN FÜR DIE EINKAUFSSTRASSE Wie kriegen wir den Kunden in unserem Geschäft?
DIE VERÄNDERUNGEN IM EINZELHANDEL BEEINFLUSSEN DIE ROLLE UND FUNKTION DES LADENGESCHÄFTS. SCHLIESSLICH IST EIN LADENBESUCH KEINE NOTWENDIGKEIT FÜR DEN KUNDEN, SONDERN EINE WAHL. ER MUSS VERSUCHT SEIN, SEINE KNAPPE ZEIT MIT DEM EINKAUFEN ZU VERBRINGEN. UM DIES ZU ERREICHEN, MÜSSEN GESCHÄFTE VIEL MEHR SEIN ALS ORTE, AN DENEN SIE PRODUKTE KAUFEN. ES GEHT DARUM, KUNDEN ANZUZIEHEN UND ZU BINDEN.
Point of engagement Neben den angebotsorientierten Verkaufsstellen und den nachfragegesteuerten Transaktionsstellen ergibt sich die Notwendigkeit von Kontaktstellen. Diese konzentrieren sich nicht so sehr auf den Verkauf, sondern auf die Kundenbindung. Die Engagements basieren auf zwei Säulen: dem Fachwissen der Mitarbeiter und der Erfahrung der Geschäfte. Schließlich können sich physische Geschäfte nicht gut von den anderen Elementen des klassischen Marketing-Mix unterscheiden. "Preis" ist sehr transparent, und der Kampf um den niedrigsten Preis kann nur von wenigen gewonnen werden. "Produkt" steht sowohl offline als auch online zum Verkauf und "Reach" über ein geschlossenes Einzelhandelsnetz ist angesichts der digitalen Entwicklungen weniger relevant. 20
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Mehr Erfahrung und Expertise Neben dem Know-how der Mitarbeiter ist die Erfahrung von Geschäften notwendig. Darüber wurde bereits viel geschrieben. Zum Beispiel lautet die Kernaussage von Joe Pine in seinem Buch "The Experience Economy", dass Unternehmen einzigartige Verbindungen mit Kunden eingehen müssen, um einen ausreichenden Kundenwert bieten zu können. In seinem Buch teilt er seine Vision von der Erlebnisökonomie. Er diskutiert drei Trends: Trend 1: Kunden suchen nicht so sehr nach "Zeug" (sie haben es bereits im Überfluss), sondern nach Möglichkeiten, ihre wertvolle Zeit sinnvoll zu verbringen. Trend 2: Unternehmen suchen zunehmend nach Unterscheidungskraft. Trend 3: Markeninhaber gehen direkt zum Endkunden, um eine Beziehung aufzubauen.
was können wir dagegen tun?
GRIFFE FÜR EINZELHÄNDLER Für das Erlebnis der Einkaufsumgebung gibt es verschiedene Vorbilder. Der Laden kann somit ein Ort sein, an dem der Kunde etwas über die Produkte und Anwendungen erfahren kann. Workshops, Vorträge und andere Veranstaltungen werden dafür organisiert. Das Geschäft kann auch eine Bewertungsfunktion haben: Der Kunde hat dann die Möglichkeit, beispielsweise über Laufbänder, Kletterwände und Testküchen zu testen und zu vergleichen. Es ist Sache des Händlers, aus diesen Vorbildern eine Auswahl zu treffen. Diese Wahl hängt von mehreren Faktoren ab: Produkte und Dienstleistungen, Zielgruppe, Kundenwünsche und das gewünschte Aussehen der Formel.
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WELCHES ERGEBNIS MODELLGEHÖRT DAZU? Das Ertragsmodell eines "klassischen" Geschäfts, das für Transaktionen gedacht ist, ist ziemlich einfach. Der Umsatz, die Bruttomarge und die direkten Kosten ergeben einen Deckungsbeitrag, der für Marketing-, Overhead- und Kapitalgeber ausreichen muss.
touchpoints
geschäft und personal schließen perfekt zusammen
Im Gegensatz dazu zielen die Engagements nicht direkt auf den Umsatz ab, was ein anderes Erlösmodell erfordert. Als Einzelhändler können Sie verschiedene Möglichkeiten wählen. Sie können den Kunden direkt für den Wert der Attraktivität des Geschäfts bezahlen lassen. Kunden sind es gewohnt, für den Eintritt in ein Theater, ein Seminar und eine professionelle Beratung zu bezahlen. Warum bezahlt er nicht den Zugang zu einem Geschäft, das einen vergleichbaren Mehrwert bietet: Unterhaltung, Wissen, Lösung eines Problems? Der Store wird zur Plattform für Marken und erhöht so den Markenwert. Zum Beispiel kann ein Multi-Brand-Sporthändler Kunden mit seinen Testeinrichtungen und Workshops in seine Geschäfte locken. Die Marken, die in diesen Geschäften verkauft werden, zahlen für den Wert, den der Händler hinzufügt: direkt, durch eine bessere Marge und / oder einen Beitrag zu den (Marketing-) Kosten. Sie können den Point of Engagement auch als Teil eines Portfolios von Touchpoints mit Kunden sehen. Die Kosten des Point of Engagement müssen dann durch Transaktionen in den anderen (Online- und Offline-) Touchpoints ausgeglichen werden. Know-how und Erfahrung gehen Hand in Hand Als Händler müssen Sie sicherstellen, dass das Fachwissen der Mitarbeiter mit der Erfahrung des Ladens übereinstimmt. Ein Geschäft, in dem Kunden Produkte testen und bewerten können, ist nur dann wertvoll, wenn das Personal über ausreichende Fachkenntnisse verfügt, um ihnen zu helfen. Denn Kompetenz (Personal) und Erfahrung (Shop) zusammen sorgen für Engagement und Sie können sich nicht getrennt sehen. Dies gilt für alle Vorbilder der Filialen.
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was sind die konsequenzen? Jedes Einkaufsviertel muss einen eigenen Mix aus transaktions- und anziehungsorientierten Geschäften schaffen, der Einkaufsbereiche attraktiv macht. Denn Konsumenten wollen nicht nur Erfahrung oder Engagement, sie suchen auch nur nach Produkten und Transaktionen. Die Schwerpunktthemen werden sich auf die gro-
ßen Städte konzentrieren, während die kleineren Städte und Dörfer hauptsächlich transaktionsorientierte Verkaufsstellen oder Transaktionspunkte haben werden. Kunden wollen etwas erleben und in größeren Städten passiert oft mehr als in den kleineren.
SANIERUNG....
westfield world trade center einkaufsbereiche müssen entscheidungen treffen Die Entwicklung von Einkaufsgebieten erfordert klare Entscheidungen von lokalen und regionalen Regierungen. Es gibt Überkapazitäten auf dem Markt, die durch Demografie (Alterung, Verstädterung), Verbraucherverhalten (einschließlich einer weiteren Verlagerung auf das Internet) und technologische Entwicklungen
weiter zunehmen werden. McKinsey schätzt die Überkapazität auf 20% bis 35% im Jahr 2025. Dies bedeutet, dass jede Gemeinde für jede Einkaufszone eine realistische Entscheidung über die Funktion der Einkaufszone und die damit verbundene Kapazität treffen muss. Für Überkapazitäten durch Sanierung oder Abriss muss eine Lösung gefunden werden.
ODER ABBRUCH..?
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Lucie sagt: Frank KANN MEINE GEDANKEN lesen
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LESEBRILLEN MODELL: EYEGLOBE FRÃœHJAHR/SOMMER KOLLEKTION 2018
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SCHON ÜBER
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GEDACHTET? FRÜHER ODER SPÄTER IST ES SO WEIT FÜR JEDEN. AM ENDE MUSS JEDER DARAN GLAUBEN; EINE LESEBRILLE. DIE LESEBRILLE MARKE FRANK AND LUCIE IST SICH DESSEN BEWUSST UND SPIELT EIN AUF DIESEN TREND.
Die fertig Lesebrille von Frank and Lucie sind aus hochwertigem Acetat hergestellt, haben Gläser mit einem Blaufilter und sind in vier zeitlosen Modellen, mit klassischen Farben entworfen. Al diesen Modellen sind verfügbar in fünf Stärken: von +1.0 bis +3.0. Das Konzept Wissen Sie das Sie neben der Frank and Lucie Lesebrille auch verschiedene Gadgets bekommen bei Ihrem Ankauf? So bekommen Sie ein Brillenetui, welches gleichzeitig als Reinigungstuch eingesetzt werden kann, eine herrlichen Rolle Pfefferminz, und um das Erlebnis zu vollenden bekommen Sie alles in einer lustigen Frank and Lucie Tasche. Auf dieser Art und Weise ist Frank and Lucie ein richtiges Konzept und kaufen Sie mehr als nur eine Brille. Klassisch, zeitlos und stilvoll Die Lesebrille von Frank and Lucie sind einzigartig in ihrer Art. Die Marke konzentriert sich auf Menschen, die eine klassische, zeitlose und stillvolle Lesebrille tragen möchten. Frank and Lucie lassen aktuellen Trends links liegen. Sie glauben in ein luxuriöses und zeitloses Design. Diese Lesebrille steht immer gut bei jedem Outfit und it never goes out of style!
DAS ACCESSOIRE VON 2018!
HABEN SIE ES SCHON GESEHEN?
DIE SLIM CATEYE Dieses Modell wurde zunächst argwöhnisch beäugt, auch von uns. Eine komische Form für eine Sonnenbrille, sie sieht aus wie eine Lesebrille. Aber jetzt ist sie nicht mehr von den hippen Nasen wegzudenken, zumal Kendall Jenner und insbesondere Rihanna (mit Dank an Andy Wolf) sie auf jeder Feier, auf der sie eingeladen sind, zeigen. Das Praktische an dieser Brille ist, dass man über sie hinweg schauen kann, sodass jederzeit Augenkontakt möglich ist. Etwas, was mit einer größeren Sonnenbrille unmöglich ist. Als Schutz vor der Sonne ist die Brille nicht unbedingt geeignet, aber so ist Mode nun einmal. Sie muss nicht immer funktional sein. Die Farben? Alles ist erlaubt, Hauptsache auffällig. Und Schwarz geht immer. Sie sind sowohl in leichtem Metall, wie eine Libelle, als auch in dickem Kunststoff erhältlich. Es geht vor allem um die Form. Da es reine Mode ist, dürfen die Sonnengläser eine Mirror-Beschichtung haben, am liebsten in einer ganz anderen Farbe als das Gestell. Fast wie in den Neunzigern, aber dafür in einer Vintage-Ausführung.
kendall jenner
gigi hadid
rihanna
ONE SEASON FLY? MÖGLICHERWEISE... ABER SCHÖN, DASS ES SIE GIBT!
WSB Um zu zeigen, dass Safilo mehr ist als ein Lizenzunternehmen, war ein Handwerker am Stand fleißig bei der Arbeit. So konnten wir ihn dabei beobachten, wie er Stein für Stein zusammensetzte. Eine präzise und aufwändige Arbeit. Weitere Informationen: ww.wsbladenbau.de 28
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herausgeber LT Media BV chefredaktion Drs. Loes Brussen, loes.brussen@ltmedia.nl endredaktion Anneke Pastoor, anneke.pastoor@ltmedia.nl webredaktion Madelon Willems, madelon.willems@ltmedia.nl Amanda Morina, amanda.morina@ltmedia.nl art director Jan Luijk gestaltung Christel Giezen, Brigitte van Mierlo, Loek Peters, Levi Visser fotos Jan Luijk verkauf und marketing Eric Smid, eric.smid@ltmedia.nl Mandy Mooren, mandy.mooren@ltmedia.nl Mangala Jacobs, mangala.jacobs@ltmedia.nl marken auf dem cover Munic Eyewear, Rodenstock, Zeiss traffic Dennis Sรถser traffic@ltmedia.nl, tel. +31 (0)26 3616960 www.eyeline-magazine.de www.facebook.com/eyeline.magazine