Der er langt mellem så skarpe og velskrevne bøger som denne. Og så er den højaktuel. Kriser er alt for fattigt behandlet i forskning og litteratur. Det er derfor et vigtigt initiativ, de to forfattere har taget: dels med det forskningsog udredningsprojekt, der ligger til grund for bogen, dels med selve bogens udgivelse. Bogen er vigtig, grundig, veldisponeret og skrevet i et klart sprog og med fine illustrationer. – Steen Hildebrandt, ph.d., professor emeritus og adjungeret professor
Yderst inspirerende og vigtig læsning. Alle, som beskæftiger sig med ledelse i danske virksomheder, bør læse bogen. Den er fuld af praksisnære modeller og tankevækkende cases. Vigtigst af alt guider bogen virksomheder til at blive strategisk klar til store kriser. Det er helt afgørende for virksomheders fremtid i en tid, hvor store kriser er reglen snarere end undtagelsen. – Mia Amalia Holstein, vicedirektør i SMVdanmark og medlem af Etisk Råd
I STORE KRISER viser forfatterne, hvordan virksomheder forbereder sig og anvender de rette strategier til at overleve eller ligefrem udnytte kriser. For kriser gør ikke kun ondt. De rummer også potentialet til, at virksomheder udvikler sig, så noget nyt og bedre får plads til at gro. Bogens forfattere forsker i iværksætteri og entreprenørskab og har gennem en årrække undersøgt kriser – senest coronakrisen, der fungerer som en gennemgående case i bogen. STORE KRISER henvender sig til ledere, mellemledere og medarbejdere samt til studerende, der skal introduceres til strategi, forretningsudvikling og krisehåndtering.
I kriser skærpes et velkendt strategisk paradoks: Bør virksomheden tage afsæt i at udnytte og beskytte sine egne interne kernekompetencer og ressourcer? Eller er det langt bedre at agere som opdagelsesrejsende: at udforske og dyrke omgivelsernes eksterne og turbulente forandringer og så omstille sig i det lys? – CITAT FRA BOGEN
K I M K LY V E R O G SUNA LØWE NIELSEN
Kim Klyver og Suna Løwe Nielsen har skrevet en meget aktuel og værdifuld bog, der giver os alle en ny og dybere forståelse af de kriser, som virksomheder udsættes for, og hvordan man kan komme styrket ud af dem. – Niels Lunde, erhvervskommentator, forfatter og chefredaktør på Dagbladet Børsen
Store udefrakommende, omfangsrige og langvarige kriser påvirker i stigende grad samfundet og erhvervslivet – og vi kan forvente flere på vores vej ind i fremtiden. Virksomheder gør derfor klogt i at blive kriseparate – men hvordan?
STORE KRISER
HVORDAN MØDER VIRKSOMHEDER STORE KRISER OG KOMMER STYRKET UD AF DEM?
STORE
KRISER Parathed og strategier i danske virksomheder K I M K LY V E R
OG
SUNA LØWE NIELSEN
A K A D E M I S K F O R L AG
KIM KLYVER er professor og ansat på Syddansk Universitet, ligesom han er adjungeret professor på University of Adelaide. Kim forsker i iværksætteri og SMV’er med særligt fokus på netværk, kriser, kultur og kønsforskelle. Han har publiceret et stort antal artikler i internationale tidsskrifter og skrevet flere bøger på både dansk og engelsk. Derudover har han fungeret som rådgiver og taler for blandet andet Europa-Kommissionen, den kinesiske regering og Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse.
SUNA LØWE NIELSEN er lektor og ansat på Syddansk Universitet. Fokus i hendes forskning er store kriser, tiden efter ejerskifte i SMV’er samt krydsfeltet mellem entreprenørskab og design. Suna har senest arbejdet som projektleder på et EU-finansieret projekt om ejerskifte og strategisk udvikling, ligesom hun tidligere har været forskningsleder på forskellige projekter om designentreprenørskab samt bæredygtig energi og entreprenørskab.
