Gennem Ă„rtier er ledere blevet opflasket med forestillingen om den perfekte leder â altid forrest, glad for magten og i fuld balance og kon trol fysisk og mentalt. Men perfekte ledere hĂžrer de eventyrlige helte beretninger til. I den virkelige verden snubler de fleste ledere over de menneskelige benspĂŠnd, de mĂžder i lederskabet, fordi de netop er mennesker af kĂžd og blod. Det uperfekte er reglen, ogsĂ„ selv om man sjĂŠldent taler om det. Med udgangspunkt i egne ledererfaringer og afstikkere til ledelseslitÂ
JAMES HĂPNER er efteruddannelseschef i Praktiserende LĂŠgers Organisation (PLO) og bestyrelses formand ved Gotvedinstituttet. Han er ud dannet cand.merc. fra CBS og har en fortid i
teraturens store tĂŠnkere tegner James HĂžpner et billede af lederlivet, som det tager sig ud for de fleste helt almindelige ledere â tĂŠt pĂ„ og uforstilt. Et uperfekt og til tider ensomt liv med tvivl, bekymringer, tun ge beslutninger, nederlag og hĂ„rdt arbejde, men ogsĂ„ glĂŠder, triumfer og privilegier. Alt sammen i skyggen af de store krav og forventninger, som omverdenen har til lederne â og lederne har til sig selv.
forsknings- og uddannelsesverdenen, hvor han bl.a. har vÊret gÊsteforsker pÄ Uppsala
James HĂžpner viser i bogen, hvorfor ledere snubler, og hvordan man
Universitet og Stanford University. DerudÂ
som leder kan skabe mening i og forsone sig med det uperfekte. For
over har han tidligere vĂŠret udviklingschef i
har ledere modet til at stĂ„ ved de menneskelige, sĂ„rbare sider af lederÂ
DJĂF. SideÂlĂžbende med sit chefjob skriver
skabet, vil muligheden for ny selvindsigt og stĂŠrkere mellemmenneÂ
James HĂžpner bĂžger og artikler om ledelse.
skelige relationer Äbne sig.
Han er hovedforfatter til bogen Modstillinger
i organisations- og ledelsesteori (2016) samt eneforfatter til Modstillinger i ledelse (2017), som i seneste udgave har forord af ledelses tÊnkeren Roger Martin. Sammen med Sverri Hammer er han ogsÄ medforfatter til
Meningsskabelse, organisering og ledelse (2014), som er en introduktion til organisations teoretikeren Karl E. Weicks mangeÄrige forfatterskab.
â [âŠ] et begavet udkast âJames HĂžpner er en til en moden og moder mester i at reflektere ne forstĂ„else af at vĂŠre over ledelse. Det er en et menneske, der leder tankevĂŠkkende og mennesker. Bogen giver kompetent bog, som et letlĂŠst og tungt fun alle med et ledelses deret bud pĂ„ moderne ansvar kan lĂŠse med ledelse.â stort udbytte.â Thyra Pallesen, chef for Steen Hildebrandt, Vaccinationscentrene i ph.d., professor Region Hovedstaden emeritus
âFĂ„ tĂžr som James HĂžp ner tale Ă„bent om det, vi kender, men nĂždigt vedkender os. Bogen er et forfriskende, levende og vedkommende pust inden for ledelses litteraturen.â Merete WedellWedellsborg, ph.d., forfatter og organisationspsykolog
JAMES HO/ PNER DEN UPERFEKTE LEDER
LAD OS FINDE PĂ EN ANDEN HISTORIE OM LEDELSE
JAMES HOPNER DEN UPERFEKTE LEDER MENINGSSKABELSE OG BENSPĂND I EN VERDEN PĂ FARTEN
âJames HĂžpner viser, hvor meget stĂŠrkere man som leder stĂ„r ved at tage sine menneskelige og uperfekte sider alvorligt og forsone sig med, at de er der, samtidig med at man hver dag strĂŠber efter at gĂžre det sĂ„ godt, som man kan, i sit lederskab.â Lotte S. LĂŒscher, ph.d., forfatter og organisations psykolog âDen uperfekte leder er relevant for alle ledere, uagtet deres uddannelsesbaggrund og erfaring. Bogen er dejligt letlĂŠst med en god kombination af teori og personlige historier. Den giver et fantastisk indblik i den hĂ„rfine balance mellem perfekt og uperfekt ledelse og viser, hvordan man som leder er nĂŠrvĂŠrende og har sig selv med i hele proces sen, samtidig med at man stadig har fokus pĂ„, hvor nĂ„r man ogsĂ„ skal beskytte sig selv â eller omvendt give mere af sig selv.â Michael Lauritsen, CEO, Marienlyst Strandhotel âEn personlig og anderledes bog om ledelse. Du vil sidde med en befriende fĂžlelse, nĂ„r du lĂŠser.â Rikke Margrethe Friis, forhandlingsdirektĂžr, Danske Regioner
AKADEMISK FORLAG