Trä & Möbelforum 2 2018

FÖR DIG SOM VILL UTVECKLAS

NR 2 • MAJ 2018 • TEMA: ARBETSMILJÖ, MILJÖ OCH HÅLLBARHET

10

år med Maskinkörkortet SIDAN 7

Utveckla säkerhetskulturen

Jämställt för bättre jargong

SIDAN 16

SIDAN 8

Köksvägen till nya affärer Boråsföretaget Modexa började med att renovera kök på ett hållbart sätt. Nu vill de använda sin metod på hela miljonprogrammet.

SIDAN 10

Unikt patenterat bindemedel ger 2 produkter i 1:

CUPRINOL IP För industriell behandling av utvändig panel.

www.raktpa.se

För bättre ekonomi!

Cuprinol IP har mycket hög volymtorrhalt, vilket innebär att du kan använda mindre mängd färg och ändå få ett tjockare färgskikt!

Färgen har mycket bra inträngning i träet, vilket gynnar vidhäftningen. Den fyller ytan väl och gör att träet ser ordentligt grundat ut.

Färgen är lätt att applicera med de flesta utrustningar som finns på marknaden. Eftersom Cuprinol IP ger ett bättre underlag, får du även större valfrihet vad gäller slutstrykningsfärg.

Wood Finishes and Adhesives www.akzonobel-woodcoatings.com

Hej!

Trä & Möbelforum ärTMF:s medlems­tidning värde till dig som öra där vi vill tillf­ bidra med medlem genom att ation. pir ins h oc yg rkt ve vi ska Vad tycker du att redaktionen skriva om? Mejla och berätta! tomf@tmf.se

Trä & Möbelforum ges ut av TMF – en del av Arbio AB tel: 08-762 72 50 Storgatan 19, 102 04 Stockholm Ansvarig utgivare: David Johnsson david.johnsson@tmf.se Projektledare: Cecilia Uhler (CU) cecilia.uhler@tmf.se Produktion: Lovstrom Content AB Redaktör: Peder Edvinsson tel: 070-209 24 49 peder.edvinsson@lovstromcontent.se AD: Louise Bååth Adressregister: Ingela Hult tel: 08-762 72 47 ingela.hult@arbio.se Annons: Lime AB tel: 040-40 86 80 Tryck: Trydells Tryckeri Omslagsfoto: Jessica Segerberg

innehåll nummer 2 • 2018

10 Hållbar renovering

Modexas metod att renovera kök sparar både tid och miljö. Nu planerar Boråsföretaget att ta sig an även resten av bostadens rum och på så sätt lösa miljonprogrammets 50-årskris.

4 Aktuellt Nyheter från branschen.

6 Aktuellt Snart tas den nya Dataskyddslagen (GDPR) i bruk. Här är de viktiga punkterna.

8 Perspektiv Jämställdhet ger bättre jargong, menar

18 Trä & Teknik

I slutet av augusti är det återigen dags för Trä & Teknik i Göteborg. Vi har tagit en förhandstitt i programmet där Moelven i Töreboda är en av dem som satsar högt.

forskaren Maria Johansson.

16 Strategiskt En långsiktig säkerhetskultur som involverar samtliga medarbetare är vägen till en trygg arbetsmiljö.

20 Insikt TMF laddar för möten i Almedalen och blickar

tillbaka på evenemang i Milano, Jönköping och Älvsjö.

26 Profilen Anna Rosenqvist är ny vd för Interior Cluster Sweden. Ett av hennes mål är att göra underleverantörer till medleverantörer.

TMF är bransch- och arbetsgivarorganisationen för hela den träförädlande industrin och möbelindustrin i Sverige och företräder cirka 700 ­medlemsföretag med över 30 000 anställda. Med fokus på medlemsnytta ska TMF ständigt arbeta för att främja företagandet inom svensk trä- och möbelindustri. Visionen är att TMF ska vara en självklar företrädare för den svenska trä- och möbelindustrin i alla företagarfrågor.

Ytterligare ett starkt partnerskap

Vill du vara säker på att inte missa fler nyheter?

Anmäl dig på CREB’s hemsida creb.se

Nu hittar du en ännu mer omfattande bredd av produkter, kvalitetslösningar och kundanpassade logistik-lösningar hos Carl Ras Engros Beslag.

Vi har ingått ett partnerskap med Siegenia Group, så nu hittar du bl.a. TITAN dreie-kip och kip-dreie beslag, PORTAL skjutdörrslösningar, lås från KFV och AERO smartlösningar i vårt sortiment.

Kontakta försäljningschef Kjell Svensson för mer information på +46 702 546 004 eller mail: kjsv@carl-ras.dk

Callcenter +45 96 10 68 40 · creb@carl-ras.dk

Carl Ras Engros Beslag Sletten 31 · 7500 Holstebro · Fax +45 97 40 43 00

www.creb.se

Aktuellt Hållbarhet – ett begrepp för stort och smått

FOTO: GÖTENEHUS

REDAKTÖREN

SENASTE NYHETERNA FRÅN BRANSCHEN

R

edan 1976 användes ­begreppet ”hållbarhet” för att beskriva en ekonomi som hade ­”jämvikt med grundläggande ­ekologiska stödsystem”. De följande åren dök begreppet upp allt oftare, och i FNrapporten ”Vår gemensamma framtid” som kom 1987 beskrevs hållbar utveckling med orden ”utveckling som tillgodoser dagens behov utan att äventyra kommande generationers möjligheter att tillgodose sina behov” – något som har kommit att bli själva definitionen av hållbarhet.

Hållbarhet är ett ganska fantastiskt begrepp som passar in på stort och smått och i flera t­ idsperspektiv. Och allt hänger ihop med vartannat.

För att jorden och universum ska kunna hålla i åtskilliga tiotusentals år till bör den verksamhet vi håller på med i dag – till exempel företags produktion och processer – utföras på ett hållbart sätt. Förutom miljömässig hänsyn är social hållbarhet en viktig ingrediens – som att människor har det bra på jobbet, med en säker arbetsmiljö och beteenden och a­ ttityder som inte lämnar någon utanför.

I det här numret av Trä- & M ­ öbelforum rör vi vid hållbarhet på flera nivåer.

I ett stort reportage följer vi Boråsföre­ taget Modexa som länge arbetat med miljötänk. Dessutom tittar vi närmare på vilka skyldigheter en arbetsgivare har för ­säkerheten på jobbet samt den p ­ ositiva inverkan på jargong som en jämställd arbetsplats har.

Trevlig läsning!

Götenehus vann SABO:s ramupphandling Nyhet Nu är ramupphandlingen för

nya Kombohus Småhus klar – och det vinnande bidraget är Lignum från hustillverkaren Götenehus. På andra plats kom småhuset Enkelheten från Derome Hus medan Generation från Heikius Hus-Talo slutade trea.

Götenehus vinnande bidrag är framtaget i samarbete med arkitektkontoret Studio Ekberg i Göteborg.

– Vi är väldigt glada och stolta över att ha vunnit. Inom kort är vår nya volymhusfabrik klar, och de kunder som beställer småhus genom

”Genialt, nydanande och ett ­tydligt exempel på vad ny teknik och i­ nnovation kan göra när man sätter ­människors behov i ­centrum. Jag är rörd och inspirerad av den här filmen.”

Annie Lööf (C) om TMF:s kampanj Chair of Attention under Möbelriksdagen.

Peder Edvinsson, redaktör

4

TRÄ&MÖBELFORUM MAJ 2018

ramavtalet kommer att prioriteras i den nya fabriken. Vi ser med spänning fram emot ett framtida samarbete med de bostadsbolag som vill beställa våra produkter, säger Claes Hansson, vd och koncernchef i Götenehus, i en kommentar. Även Trivselhus bedömdes som ett intressant alternativ i upphandlingen.

SABO:s ramavtal har sedan 2010 givit medlemsföretagen möjlighet att bygga nyckelfärdiga hus till fasta priser. Det här är dock första gången ramupphandlingen gällt småhus.

Input interiör förvärvar EFG Nyhet Inredningskoncernen Input interiör har tecknat avtal om förvärv av EFG, European Furniture Group.

– En strategiskt viktig affär som ökar vår närvaro i Norden, säger Sune Lundqvist, CEO och grundare av Input interiör, i en presskommentar.

EFG grundades 1885 i ­Tranås och driver en inredningsverksamhet med 23 showrooms i Sverige, Finland, Norge och Danmark samt en produktion av varumärkena EFG och SAVO.

Innovationspartnerskap i upphandling för Skogskyrkogården ­ rkitekter och konstnärer a inbjuds att tillsammans med möbelproducenter ta fram 200 nya s ­ ittbänkar till Skogskyrkogården i Stockholm. ­

Upphandlingen är ett så kallat innovationspartnerskap, en ny upphandlingsform inom lagen om offentlig upphandling som ­syftar till ”utveckling och därpå anskaffning av den vara, tjänst eller entreprenad som myndigheten har behov av”.

– Det är den enda upp-

FOTO: SUSANNE HALLMAN

Nyhet Formgivare,

handlingsmetoden där man kan utveckla en produkt och sedan köpa den i en o ­ bruten process. Det är första gången detta görs när det gäller ­möbler så det blir väldigt spännande, säger Katarina O Cofaigh, stabschef på Sveriges Arkitekter som håller i upphandlingen. Hon fortsätter: – Det är en alldeles unik möbel som kyrkogårdsförvaltningen behöver. Den ska ingå i världsarvet som helhet och dessutom ska dagens krav på hållbarhet, tillgänglighet och förvaltning uppnås.

Flexator är Årets lean-byggare

Nyhet Bröderna Anderssons,

byggare. Prisutdelningen skedde i samband med Året bygge-galan i mars på Cirkus i Stockholm.

– Det är naturligtvis kul att bli uppmärksammad, men vi är bara i början av den här resan, säger Ola Adolfsson, vd på Flexator, i en kommentar.

I över 60 år har Flexator varit ett av Sveriges ledande företag inom industriellt byggande. För att stärka företaget och öka konkurrenskraften ytterligare startades Flexatorlyftet i fjol – ett lean-projekt med stöd från Produktionslyftet.

­ kenässjön, har utsetts till Årets E möbelleverantör av branschorganisationen Färg Möbler Interiör, FMI. Prisutdelningen ägde rum i samband med Stockholm Furniture & Light Fair. Det är andra gången som Bröderna Anderssons utses till Årets möbelleverantör – första gången var för fem år sedan.

– Vi är väldigt stolta över p ­ riset, särskilt med tanke på att vi är själva motsatsen till köp och släng.

Vi ­tillverkar ju kvalitetsprodukter som har lång livslängd och som det till och med går att byta klädsel på, säger Jan Andersson, vd och försäljningsansvarig till Smålands-­ Tidningen.

FOTO: OLA JOHANSSON

Bröderna A ­ nderssons är Årets möbelleverantör

Nyhet Husföretaget Flexator har utsett till Årets lean-

FOTO: VEDUM

Marbodal och Vedum – Årets kök respektive Årets badrum Nyhet Köksserien ­Signatur Sandell Marbodal och ­badrumsserien Mezzo ­ledde till Elle Decoration Swedish Design Awards.

Signatur, ett designsamarbete m ­ ellan Marbo-

dal och möbelformgivaren ­Thomas ­Sandell, får ­priset med ­motiveringen ”Ett f­ unktionellt och ­flexibelt kök som andas heminredning ­snarare än köks­inredning”.

Politikertätt hos husföretagen Nyhet Bostadsminister ­Peter Eriksson (MP) har ­under våren besökt Älvsbyhus, ­Moderaternas bostadspolitiska talesperson Mats Green gästade Götenehus medan Centerpartiets bostadspolitiska talesperson, Ola Johansson (bilden ovan), varit på rundresa hos Myresjöhus och Eksjöhus. Samtliga politiker är i­ mponerade av satsningarna och företagens helhetslösningar där de skapar jobbtillfällen utanför de stora städerna.

– Att företag som E ­ ksjöhus och Myresjöhus ­satsar ­innebär jobb över hela ­Sverige eftersom husen byggs ö ­ verallt, säger Ola Johansson.

Aktuellt Dags för GDPR Utgångspunkten för den nya dataskydds­ förordningen (GDPR) är att personuppgifter är till låns under en begränsad tid. Här är en överblick ­över vad som gäller.

GDPR med 20 ord Samla inte in fler personupp­gifter än du behöver, och enbart för bestämda ändamål.

Och spara dem inte längre än nödvändigt!

TEXT PEDER EDVINSSON

1 2 3

GDPR ersätter PUL

Dataskyddsförordningen ­kallas ibland kort för GDPR, vilket står för General Data Protection Regulation. Den handlar om att företag ska vara ännu ­försiktigare med kunders och anställdas personuppgifter. Förordningen börjar tillämpas den 25 maj 2018 i hela EU och ersätter då den svenska person­uppgiftslagen (PUL från 1998).

Personuppgifter

Personuppgifter är all slags information som kan­­identifiera någon, till e ­ xempel namn, adress, ­telefonnummer, ­mejladress, foto och IPnummer. Undvik att registrera känsliga ­uppgifter om en person; hit räknas ­sexuell läggning, etniskt ursprung, politiska åsikter och ­hälsa.

6

Ha rättslig grund För att det ska vara tillåtet att behandla personuppgifter ­måste det alltid finnas ett

TRÄ&MÖBELFORUM MAJ 2018

stöd i dataskyddsförordningen, en så kallad rättslig grund.

De rättsliga grunderna som godtas är: samtycke av den registrerade avtalssituationen på två olika sätt, rättslig ­förpliktelse som åvilar den p ­ ersonuppgiftsansvarige, intresseavvägning eller berättigat i­ ntresse, skydda livsviktiga intressen för den ­registrerade eller för en annan fysisk person, uppgift av allmänt intresse samt myndighetsutövning.

4 5

Tänk efter vilka uppgifter du sparar

Personuppgifterna som s ­ paras ska vara adekvata, relevanta och inte för omfattande, sett till ändamålet. Genomgående för GDPR är att vara förberedd och tänka efter ”före”.

Begränsa lagringen

En viktig regel är att du inte får spara personuppgifter för länge, och det är bra att införa

rutiner kring radering – inte minst när det gäller e-post. När ­uppgifterna inte längre behövs för det syfte som de en gång samlades in för ska de tas bort.

Har en person slutat vara kund ska ­uppgifterna om denne bort inom ett år.

Uppgifter om garantier får behållas tills garantitiden gått ut.

6

Dryga böter

Datainspektionen kan ­besluta att ett företag som inte ­följer reglerna i förordningen ska betala en administrativ s ­ anktionsavgift, en form av böter. Sanktionsavgiften kan vara upp till 20 miljoner euro eller fyra p ­ rocent av företagets globala ­årsomsättning.

Läs mer!

Du hittar TMF:s GDPR-manual på tmf.se under rubriken Bransch.

Hallå där!

Kort för ökad anställningsbarhet I tio år har det minskat risken för skador och gett h ­ ögre status på arbetsmarknaden.

Nu blir Maskinkörkortet ännu mer tillgängligt. TEXT PEDER EDVINSSON FOTO SOFIA RÖJDER

J

örgen Esslinge, utbildningsansvarig på Träteknikerutbildning (TTU) i Hammarö söder om Karlstad, är testledare för maskinkörkortet. TTU har genomfört utbildningar sedan Trä- och Möbelföretagen (TMF) och Facket för skogs-, trä- och grafisk bransch (GS) ­tillsammans med Prevent tog fram Maskinkörkortet 2008.

Vilken var bakgrunden till att Maskinkörkortet kom till?

– Man ville minska ­risken för skador, vi ­jobbar i en bransch med många s­ kärande maskiner på höga ­varvtal och det är viktigt att de som ­använder dem förstår­ ­riskerna. När Danmark införde

ett l­ iknande system sjönk ­skadorna med 30 procent.

Vilka kan gå utbildningen?

– Vi driver en YH-utbildning och där får alla elever ta körkortet – utrustningen i maskinverkstaden omfattar tolv träbearbetningsmaskiner som kan ingå i körkortsprovet.

Men vi erbjuder utbildning till alla, vi har till exempel ett uppdrag från Stora Enso där vi nu utbildar all deras personal som ska starta upp CLT-tillverkningen i höst.

Vad tycker du är det mest påtagliga som hänt under de tio år som Maskinkörkortet funnits?

– Ursprungligen handlade det om sju maskiner, i dag är det alltså tolv. Dessutom har

utbildningen blivit mer tillgänglig, genom att använda översättningsfunktionen kan även icke svensktalande läsa materialet och göra provet.

Vad är det viktigaste man får med sig från utbildningen?

– Dels blir man medveten om vilka risker som finns på arbetsplatsen, dels lär man sig att ha rätt arbetsställning och att använda de skydd som finns på rätt sätt. I dag har nya maskiner all skyddsutrustning som behövs och lär man sig att använda dem blir man bara effektivare. Är det ett krav att ha körkortet?

– Det finns inget krav. Men vi tror att ­anställningsbarheten blir större när man kan visa att man utför arbetet på ett säkerhetsmed­vetet sätt. Vi pushar i alla fall våra elever att ta kort för s­ amtliga maskiner för att ge sig själva högre status på arbetsmarknaden.

TOLV OLIKA MASKINER Maskinkörkortet är en baskompetens inom träoch möbel­industrin som tagits fram av Trä- och ­Möbelföretagen (TMF) och ­Facket för skogs-, ­­träoch g ­ rafisk bransch (GS).

Det erbjuder ett enhetligt och k ­ valitetssäkrat ­system där alla lär sig samma sak och kan ­styrka sin kompetens med utbildningsbevis.

Maskinerna är bandsåg, ­justersåg, ­klyvsåg, rikthyvel, p ­ elarborr, bredbandsputs, bordsfräs, kapsåg, planhyvel, CNC, rikthyvel och vertikalputs.

Utbildningen är upplagd via en teoridel på w ­ ebben som avslutas med ett teoriprov. Det praktiska utförs med uppkörning vid respektive maskin.

Läs mer på: www.prevent.se/maskinkorkortet

MAJ 2018TRÄ&MÖBELFORUM

7

Perspektiv

Bättre jargong med ökad jämställdhet Trevligare atmosfär, färre olyckor och en större ­rekryteringsbas. Det är bara några anledningar till att allt fler företag i branschen strävar efter mer jämställda arbetsplatser.

TEXT HENRIK SKAPARE FOTO GETTY

E

fter höstens metooDet finns inte så mycket forskning på rörelse är frågor om området men de flesta är ändå överens beteenden och attityder om att det finns psykosociala fördelar på arbetsplatsen mer med en blandad arbetsplats. Det finns aktuella än någonsin . även arbetsmiljömässiga vinster att göra.

Allt fler företag i Som exempel nämner Maria ett förebranschen strävar efter en jämn tag som, när de skulle rekrytera könsfördelning och stora pengar fler kvinnor, såg över ergonomin satsas på att utbilda personalen och mängden tunga lyft på sin i jämställdhetsfrågor. Men hur fabrik. Som en följd av det fick de långt har de egentligen kommit? ner sjukdomstalen även bland Och är förändringen här för att Maria Johansson, sina manliga anställda. doktorand, Luleå stanna?

Maria Johansson är doktoAtt sikta på en jämnare könsförrand på Luleå tekniska universitet och delning på sina arbetsplatser tror Maria har sedan årsskiftet 2014–2015 tittat Johansson är en viktig ingång för många på vad som händer när organisationer företag. Utmaningen är att låta de kvani skogsbranschen tar sig an frågor om titativa målsättningarna gå hand i hand jämställdhet. med ett kvalitativt jämställdhetsarbete.

– Organisationerna har kommit olika Men ofta går det hand i hand eftersom långt i sitt arbete, men min generella företagen inser att de inte kan nå rekryupplevelse är att det har hänt väldigt teringsmålen om de inte jobbar med de mycket de senaste åren. Man har lyft disandra bitarna också. kussionerna kopplade till jämställdhet En annan viktig del i arbetet handlar från att bara fokusera på ”varför förstår om vad vi säger och gör ute på arbets­ inte kvinnor hur trevligt vi har det?” till platserna. Jargong och organisations”vad är det i vår organisationskultur som kultur fyller en funktion i och med att exkluderar?”. det skapar ett vi, men samtidigt exkluderar det människor genom att skapa ett På regerings- och departementsnivå har ”dem”. det jobbats med de här frågorna i många – Många gånger hör man argument år, men efter höstens metoo-rörelse som att ”vi måste kunna skämta om allt”, menar Maria Johansson att det även att det är ”högt i tak” eller att stämningen finns ett väldigt tydligt initiativ från de är ”rå men hjärtlig”. Men där får man anställda som inneburit en spark i baken skilja på om man har högt i tak eller lågt i för organisationerna. golv. Även om ingen protesterar får man 8

TRÄ&MÖBELFORUM MAJ 2018

” De flesta är överens om att vi har betong, eller allra helst trä, i väggarna och att­­kulturen är någonting vi själva skapar. ” försöka anpassa sin jargong. Inte bara utifrån vilka som är där och deltar, utan också utifrån dem som hade kunnat vara där. Det flesta företag har en nedskriven värdegrund eller en uppförandekod som kan vara vägledande också i vilken typ av jargong som ska råda på arbetsplatsen.

En utmaning som många företag står inför handlar om att jobba mot långsiktiga mål, vilket de inte alltid är vana vid.

Men även om det kan komma bakslag

Derome Plusshus anordnade träff för 300 tjejer För Derome Plusshus har den nya fabriken i Värö utanför Varberg inneburit en chans att komma ett steg närmare deras vision om en jämnare könsfördelning.

– Vi såg att det fanns ett stort rekryteringsbehov och då kan vi inte utesluta hälften av landets befolkning. Vi vet också att det blir en trevligare atmosfär på arbetsplatser med en jämnare fördelning, berättar Henrik Svahn, som är projektchef på Derome Plusshus.

I dag är 17 procent av de anställda inom Deromegruppen kvinnor och om man bara tittar på produktions­ sidan är siffran ännu lägre. Som ett led i att få fler tjejer att få upp ögonen för Derome Plusshus bjöd man i februari in till en särskild informationsträff bara för tjejer. Annonsering gjordes i sociala medier och när dagen kom dök det upp fler än 300 nyfikna besökare, vilket var betydligt fler än de 50–100 man hade förväntat sig.

– Vi har sett i vår pågående rekrytering att vi har fått in en hel del tjejer, vilket är jättekul. Vi kommer nog tyvärr inte att nå 50 procent, men det är ett steg på vägen.

är Maria Johansson optimistisk inför framtiden: – Man pratar inte längre om att kulturen är någonting som sitter i väggarna.

De flesta är överens om att vi har betong, eller allra helst trä, i väggarna och att ­kulturen är någonting vi själva skapar. De som har mest jobb kvar är de företag och organisationer som säger att ”jämställdhet är bra, men vi är redan jämställda så den frågan är ingenting för oss”.

Lindbäcks siktar på hälften kvinnor När Lindbäcks för tre år sedan bestämde sig för att bygga en ny fabrik i Piteå insåg de snabbt att de skulle behöva ändra sin strategi för att kunna anställa de 250 nya medarbetare som behövdes. Lösningen var att rekrytera hälften kvinnor.

– Det är lätt att fatta ett sådant beslut – svårare att verkligen fixa det, berättar företagets vd Stefan Lindbäck.

För att klara målet tog de hjälp av en organisation som är bra på inkludering, mångfaldsfrågor och jämställdhet.

– De lärde oss att se på saker på ett lite annat sätt. Ett exempel är hur man formulerar sig i rekryteringsannonser för att attrahera dem som vanligtvis bläddrar förbi. Även om man inte har uppnått sitt mål har arbetet gett effekt och i dag är 23–24 procent av de anställda kvinnor.

– Nästa steg är att behålla dem och få alla att känna sig delaktiga. För det har vi jobbat mycket med vårt värdegrundsarbete, våra värderingar och principer. Vi är inte färdiga, men jag skulle vilja säga att vi har gjort ett bra jobb och att vi har landat i en tydlighet över hur vi ska jobba tillsammans och vad som förväntas av varandra.

MAJ 2018 TRÄ&MÖBELFORUM

9

REPORTAGET

NYA TAG I KÖKET

Först var det bara köken. Nu blir det hela lägenheter och hela hyreshus och bostadsområden. Modexa tar sitt ­hållbara renoveringskoncept ut på en gigantisk tillväxtresa. Med en h ­ alvering av renoveringskostnaderna ska Modexa inom fem år vara en m ­ iljardkoncern.

TEXT HÅKAN LÖVSTRÖM FOTO JESSICA SEGERBERG

mick, smack, vrooom!

Det bara susar till när montören Uffe använder sina smarta borrmallar för att få handtagen på plats till de nya skåpluckorna.

– Köket ska vara klart innan hyresgästen kommer hem från jobbet. Så det gäller att ha smarta hjälpmedel, säger Ulf Mowitz från Boråsföretaget Modexa.

Vi åkte till Rissne för att på plats få se hur man så snabbt och effektivt kan få ett nytt kök på plats. Redan här kan det avslöjas att en stor del i denna tids- och miljövinst är att Modexa utvecklat ett system för köksrenovering där alla stommar till skåp och lådor behålls intakta.

Husen på Ridvägen ingår i det kommunala bostadsbolaget Förvaltarens bestånd. Här får hyresgästerna själva välja vilken omfattning de vill ha på sitt lägenhetsunderhåll.

I entrén till bostadsbolagets kontor träffar vi Robert Öberg, som visar den utställning av köksluckor, bänkskivor och kakel som hyresgästerna har att välja på.

– Hit kan hyresgästerna LUCKÖPPNING Med Modexametokomma in och titta på vilka den används befintliga stommar vid luckor de vill ha. Hyresgästen köksrenovering. Metoden sparar tid kan redan där och då se hur – hela arbetet görs under en dag – och miljöbelastningen blir mindre. mycket det kommer att kosta.

UT MED DET GAMLA 80-talsköket har gjort sitt – på några timmar förvandlas det till ett modernt kök.

Att byta köksluckor och lådor innebär att kostnaden tas ut på hyran över sju år, förklarar Robert Öberg.

Från det att hyresgästen gjort sitt val av luckor

IN MED DET NYA Luckor från fabriken i Västerås är snart på plats.

12

och bänkskivor går det en arbetsorder till Modexa.

Från den punkten är det Modexa som sköter alla ­kontakter med hyresgäster och eventuella andra entreprenörer som elektriker eller rörmokare.

– När jag fått en order från bostadsbolaget gäller det att först boka upp en tid för mätning då en av våra killar kommer till lägenheten och mäter upp alla luckor, stommar och lådor. Dessa mått matas sedan in i en Ipad där vi har ett specialbyggt program. Vår fabrik i Västerås kan sedan göra luckorna i exakt samma storlek som de gamla för att passa på de gamla stommarna, berättar Ulf Mowitz som via sin firma Edéns i Västerås har flera montörer som jobbar för Modexa.

Den här morgonen i april är det köket i ett 80-talshus som ska få ett helt nytt utseende. Med sig från Västerås har Ulf den typ av grå luckor som hyresgästen valde ut för cirka sex veckor sedan.

Den gamla vita inredningen plockas ner ­ganska snabbt och tas sedan omhand i kartonger för att återvinnas.

TRÄ&MÖBELFORUM MAJ 2018

– Vi är väldigt noga med att ta hand om allt och köra det till återvinningsstationen, där det delas upp utifrån vilket material det är. Den här gamla tidens slit och släng som byggbranschen tidigare anklagats för håller inte i dag.

När det gamla är borta så blir det lite ­spackling på några skruvhål och någon trasig list innan ­målningen tar vid.

– Det kan vara lite olika mellan olika bostads­ bolag hur mycket det vill ha målat. En del kanske vill ha inne i hela skåpen. Men här är det bara kortsidor och lister, då kan ju hyresgästen till och med ha sitt porslin kvar i skåpet, förklarar Ulf Mowitz.

Medan färgen torkar tar vi lunchrast och h ­ inner prata lite med Robert Öberg på bostadsbolaget Förvaltaren.

– Vi ser en stor fördel med att Modexa har ett arbetssätt där de alltid behåller de befintliga ­stommarna. Det är bra för hyresgästen, som kan bo kvar under renoveringen. Dessutom har vi hela tiden krav på oss att vi ska agera så miljömässigt som möjligt, berättar Robert Öberg.

Tillbaka från lunchen är Ulf redan i full färd med att hänga upp luckorna. Alla justeras med

Köksstommars klimatpåverkan Klimatpåverkan, kg CO2-ekvivalenter per kök 80 70 60

Råmaterial

Tillverkning

10

Transporter

20

Totalt

30

Installation

40

Avfallshantering

50

0 ULF MOVITZ, en av Modexas underentreprenörer.

­ illimeterprecision så att det är vågrätt över alla m luckor. Arbetet går snabbt och metodiskt.

– Vi monterar cirka 900 kök om året. Då hinner man finslipa tekniken, konstaterar Ulf Mowitz.

Det han tycker bäst om i sitt jobb har också blivit svårast.

– Numera är det så svårt att få tag på hyresgästerna på telefon. Vi behöver ju boka upp tider som passar för kunna utföra jobbet men tyvärr så är det många som inte svarar när de inte känner igen numret. Då får man skicka sms först och ringa sen.

– Roligast är att vi får en hel del positiva kommentarer från hyresgäster när de kommer hem från jobbet och ser ett helt nytt kök, berättar Ulf Mowitz.

I lägenheten ute i Rissne är arbetsdagen snart

över. Skinande nya grå skåpluckor sitter på plats och ­hyresgästen har hunnit komma förbi några­ ­minuter med glada tillrop. Nu är det strax före tre på ­eftermiddagen och Ulf Mowitz har packat in allt skräp och de gamla luckorna, som ska till ­återvinningsstationen. Strax går färden mot Västerås.

Nästa dag blir det en ny stad, ett nytt hus och ännu ett kök som ska förvandlas över dagen.

FÖR NÅGRA ÅR sedan undersökte IVL S ­ venska Miljö­institutet vilka miljöfördelar det finns med att behålla de gamla stommarna vid en ­köksrenovering.

– Vi kunde konstatera en miljöfördel med att b ­ ehålla stommarna i köken och bara byta ­luckor och lådor, säger Jonatan Wranne, som är ­livscykelanalytiker på IVL. Institutet räknade på vilken påverkan det ­skulle vara att nyproducera de delar som nu Modexa låter vara kvar i köket som ska ­renoveras.

– Du slipper bygga/tillverka delarna, du slipper installationen och sedan även avfallshantering, f­ örklarar Jonatan Wranne.

– Det blev också en hel del vikt i ett kök, v ­ ilket man kanske inte tänker på. Men nu är ju dessa ­köksstommar av trä. Miljöpåverkan hade b ­ livit ­större om de hade varit tillverkade av plast eller något annat icke förnybart material som skulle nytillverkas, ­konstaterar Jonatan Vd:n Torgny Hellberg om Wranne.

Modexas framtid i miljonprogrammet.

Nästa sida

MAJ 2018 TRÄ&MÖBELFORUM

13

Fittja, Botkyrka, utanför Stockholm.

” Renovering medan livet pågår” Modexa är uppstickaren som med hållbara renoveringar ska bli en av de största i branschen.

TEXT HÅKAN LÖVSTRÖM FOTO CC/HOLGER ELLGAARD

TORGNY HELLBERG VD på modexa

14

et är drygt 20 år sedan Modexa startades i Borås av Peter Freidlitz och Torgny Hellberg. Sedan starten har deras plan varit att genomföra renoveringar som är mind­re kostsamma för miljön, för hyresgästen och tidsmässigt. Sakta men säkert har bolaget växt och i dag genomför Modexa projekt i cirka 10 000 lägenheter per år. I och med att både miljökrav ökar och mer fokus läggs på ekonomin vid renoveringar har Modexa nu tryckt på gaspedalen.

– Vi ombildar nu våra bolag till en koncern som kan ta på sig mycket större renoveringsuppdrag än tidigare. I dag håller vi på med förstudier för bland annat Tyresöbostäder, Stockholmshem och flera andra större bostadsbolag, berättar grundaren och koncernchefen Torgny Hellberg.

När miljonprogrammets stora bostadsområden nu kommit in i en 50-årskris har ett eftersatt underhåll gjort att renoveringsbehoven är enorma.

TRÄ&MÖBELFORUM MAJ 2018

Men att renovera har hittills varit mycket dyrt.

– Enligt våra beräkningar borde renoveringarna kosta hälften av vad de gör i dag. Det blir betydligt mer kostnadseffektivt om man inte går in i bostadsområden med föresatsen att blåsa ut allt och låta hyresgästerna bli evakuerade i flera månader, ibland upp till ett år, säger Torgny Hellberg.

Modexa kallar sitt koncept för ”Renovering medan livet pågår”.

– Vi tror att hyresgäster klarar av lite buller och damm om de fortfarande kan ha kvar sitt liv i sin lägenhet. Väldigt mycket i dessa miljonprogramslägenheter är dessutom gjort med bra kvalitet. Vi sliter inte ut en bra köksstomme eller ett bra parkettgolv bara för att det ska vara en lägenhetsrenovering.

Modexa har i dag en egen fabrik i Västerås där skåpluckor och lådor tillverkas och måttanpassas.

Men själva arbetet ute på fältet, där man plockar ner gamla kök och sätter upp nya, görs av cirka 150 montörer som tillhör olika underentreprenörer till Modexa.

Nästa steg för Modexa är att nu gå utanför köken och kolla upp renoveringsbehoven i resten av lägenheterna med, samma tänk kring att sätta hyresgästen, ekonomin och miljön i första rummet.

Genom att först undersöka behoven i varje enskild lägenhet kan kostnader och det miljömässiga ­slitaget bli betydligt mindre än i dag.

Trä & Teknik 2018

TRÄ

– framtidens material Kurvorna för svensk träindustri pekar brant uppåt.

Statistik från TMF visar att flerbostadsbyggandet i trä ökade med 29 procent i fjol, en ökning för tredje året i rad. ”Branschen sjuder av o ­ ptimism och ­nytänkande. Det vill vi spegla på årets mässa”, ­säger Stefan Sundqvist, affärsansvarig för Trä & Teknik på Svenska Mässan i Göteborg. TEXT TMF

T

rä som material är den gemensamma nämnaren för Trä & Teknik 2018 som visar hela bredden i näringskedjan: från skog och sågverk till produktion, byggande och snickeri. Men också utveckling av nya material och forskning.

Stort fokus ligger på att bygga i trä.

Utvecklingen är exceptionell just nu: Årets första Trähusbarometer visade att flerbostadsbyggandet i trä ökade med 29 procent i fjol. 2016 var ökningen 55 procent och 2015 35 procent. I a­ bsoluta tal innebär det en tillväxt från 1 691 nybyggda lägenheter i hus med trä­ stommar 2014 till 3 797 lägenheter 2017.

Produktionen har alltså mer än fördubblats på tre år!

Prognosen för 2018 visar en fortsatt stark utveckling. Samtidigt har andelen trähus av den totala bostadsproduktionen ökat från 8,8 procent till 10,9 procent.

Ett genomgående tema på årets Trä & Teknik är att visa framtidslösningar. ­Särskilt fokus sätts på snickeri och möbelindustrin genom samarbetet med organisationen Interior Cluster Sweden, som är partner till årets Trä & Teknik.

– Ambitionen är att visa framtidsmöjligheterna, generera tillväxt och visa fram all den kompetens som leverantörerna

till möbel- och snickeriindustrin står för, säger Stefan Sundqvist.

På Wood Fusion-scenen visas bland

annat hur en fåtölj, som i vanliga fall skulle kräva en större beställning för att produceras industriellt, kan tillverkas med lönsamhet i mindre serier med hjälp av en CNC-maskin.

Det blir även seminarier om nya tekniker, som 3D-printing och målningssystem, och cases som visar hur företagen kan stärka sin konkurrenskraft.

Johan Åhlén, Moelven.

… och Moelven satsar högt Tuffa krav på koldioxidutsläpp och nya t­ ekniska lösningar innebär helt nya ­förutsättningarna för byggnation.

Nu v ­ äxer marknaden för flervåningshus i trä.

– Äntligen har alla förstått att vi ­måste bygga mer med trä för att skapa en hållbar framtid, säger Johan Åhlén, vd på Moelven Töreboda som för första gången ställer ut på Trä & Teknik, 28–31 augusti.

Moelven Töreboda har ökat sin omsättning flera år i rad och senaste året med hela 20 procent. Allt är kopplat till flervåningshus med trästomme, en ­marknad som är glödhet.

– Miljöargumentet har fått ett sådant genomslag, i dag finns ett t­ ydligt ­uppvaknande kring miljöfrågor ib ­ ygg­branschen, säger Johan Åhlén.

Nu skjuter trähusen i höjden och ­Moelven Töreboda, som är en av l­ andets största p ­ roducenter av limträ, ser en snabbt v ­ äxande marknad och har ­investerat i sin anläggning. K ­ oncernen Moelven är även ny samarbetspartner till Trä & Teknik och k ­ ommer att vara involverat i ett antal seminarier kring att bygga effektivt i trä.

– Vi tycker att det här är en bra och intressant mässa som behöver ett större inslag av oss som faktiskt bygger och använder maskinerna och produkterna som visas. Alla har förstått att vi måste bygga mer med trä, nu vill vi berätta hur man gör, säger Johan Åhlén.

På Trä & Teknik presenterar Moelven sitt nya system Trä8, som används till hybridlösningar.

MAJ 2018 TRÄ&MÖBELFORUM

15

Strategiskt

Utveckla säkerhetskulturen Fallolyckor, kemikalier, maskiner som används på fel sätt ...

Det finns en hel del säkerhetsrisker när man arbetar inom trä- och möbelindustrin, och förra året gick också statistiken för de arbetsplatsrelaterade olyckorna upp något.

A och O för företaget är ett genomgripande säkerhetstänk och en långsiktig säkerhetskultur som involverar alla medarbetare.

TEXT HENRIK SKAPARE ILLUSTRATION GETTY

16

TRÄ&MÖBELFORUM MAJ 2018

R

ickard Lindberg, arbetsmiljöexpert på Trä- och Möbelföretagen (TMF), tror att ökningen av arbetsrelaterade olyckor kan kopplas till den ökande konjunkturen.

– Man behöver mycket folk och mycket att göra, vilket gör att det är lättare att man gör avsteg och tar genvägar. Samtidigt anställs fler som saknar flerårig yrkeserfarenenhet.

Ett av de områden som Rickard jobbar med är explosionsfarliga miljöer. Vad inte alla vet är att där det finns trä- eller slipdamm finns det också en explosionsrisk, och i vissa fall kan det räcka med en gnista från en givare eller ­liknande för att det ska smälla.

– Arbete i explosionsfarlig miljö innebär att företagen behöver genomföra riskbedömning och upprätta ett explosionsskyddsdokument.

De kan även skicka in ett dammexplosionsprov eller anlita en expert på området. De här föreskrifterna är straffsanktionerade, vilket innebär att företag som inte följer dem kan få böter.

En övervägande majoritet av alla olyckor sker

för att man har förlorat kontrollen över någonting, till exempel en stege eller maskin – och många av dem hade kunnat undvikas. I lagens mening är det arbetsgivarens ansvar att se till att lokalerna är utrustade och att de anställda får sin utbildning, men Rickard tycker inte att man ska glömma bort det personliga ansvaret.

– Även om det är arbetsgivaren som har huvudansvaret så har alla individer ett personligt ansvar att följa regler, använda skyddsutrustning, följa instruktioner och uppföra sig professionellt.

Straff är å andra sidan inte någonting han eftersträvar. I stället menar han att det är ­viktigt att arbeta med säkerhetskulturen ute på företagen.

– För att få bukt med problemen behöver vi ändra vårt beteende och våra a­ ttityder. När en allvarlig olycka har inträffat brukar ansvariga säga att de ska se över sina rutiner. Det må vara korrekt, men jag skulle också vilja höra ”vi ska jobba mer med vår säkerhetskultur”.

minska avsevärt om man upprättar instruktioner och checklistor för hur man ska använda olika maskiner. Färdiga checklistor kan till exempel laddas ner från Prevent, en ideell organisation inom arbetsmiljöområdet ägd av Svenskt Näringsliv, LO och PTK. En annan lösning som Rickard tror skulle minska olyckorna är det så kallade maskinkörkortet som ligger under Prevent och är ett ­samarbete mellan TMF och GS-facket.

– Tänk om vi kunde få till att företagen i sin introduktion av nyanställda utbildar alla i maskinkörkortet! Allra helst skulle jag vilja att företagen inte bara utbildade operatörer, utan även chefer och ledare. En vision är att maskinkörkortet efterfrågas av företagen och att det ökar anställningsbarheten för dem som söker. Även om statistiken ser mörk ut tycker

­Rickard att det är på väg åt rätt håll: – När jag började handlade det mest om brandsläckare och nödutrymningsskyltar.

Nu pratar man mer om säkerhet och hälsa.

Man ser också mer vinster med arbetet än vad man gjorde förr och det ser jag som väldigt positivt.

ANVÄND WIA WIA är ett rapporterings­system för hantering av olyckor, tillbud och avvikelser. WIA är g ­ ratis för TMF-företag och rapporteringen görs enkelt från den egna telefonen. Man måste inte göra det på telefon heller…

UTRED ALLA OLYCKOR, TILLBUD OCH AVVIKELSER Genom att göra en utredning av alla händelser ökar erfarenheten och lärdomen leder till att bakomliggande faktorer ­synliggörs. Samla fakta och information, gör en tidslinje, analysera och åtgärda.

JOBBA MED FRÅGORNA I ER SKYDDS­ ORGANISATION Ta hjälp när ni behöver. Genom att involvera skyddsombud och medarbetare synliggörs säkerhetsfrågor tydligare.

Det är viktigt att chefer och ansvariga står upp för säkerheten.

UTVECKLA ER SÄKERHETSKULTUR Jobba med säkerhets­ kultur, och gärna en beteende­ baserad säkerhetskultur, så kallad BBS (Behaviour Based Saftey), där man förändrar beteende och attityder hos samtliga medarbetare på alla nivåer. Alla har ett ansvar för säkerhetskulturen och initiativet ligger hos ledningen. Det är viktigt att se s ­ äkerhetsarbetet som ett resultat av­k ­ ulturen och dynamiken inom ­organisationen.

1

2

3

4

Det är inte ovanligt att unga personer och

nyanställda med liten eller låg yrkeserfarenhet skadar sig i jobbet och därför är det viktigt att de nyanställda får en bra introduktion.

På samma vis tror Rickard att olyckorna skulle

Fler tips för en säkrare ­arbetsmiljö

Rickard Lindberg, arbetsmiljöexpert på Trä- och Möbelföretagen.

MAJ 2018TRÄ&MÖBELFORUM

17

Insikt

LÄS TIDNINGEN PÅ WEBBEN

www.traomobelforum.se

NYTT OCH NYTTIGT FRÅN TMF

FOTO: OLA TORKELSSON

”God arbetsmiljö är en ­arbetsgivarfråga” Sedan lång tid tillbaka är arbetsmiljö- och säker-

hetsarbetet några av de frågor som TMF:s styrelse beslutat att vi ska prioritera allra mest. Arbetsmiljö är allt som påverkar människor på jobbet – inklusive fysiska, psykiska och sociala faktorer – och TMF:s prioritering handlar om många saker. Det grundläggande är naturligtvis självklart, närmast en truism, att en god arbetsmiljö är en förutsättning för en bra verksamhet, och där gör vi allt vi kan för att aktivt stödja medlemsföretagen.

Vi bestämde oss redan för många år sedan för att god arbetsmiljö är en arbetsgivarfråga. Initiativet i arbetet bör och ska ligga hos företagen. Denna prioritering är på intet vis kontroversiell och den har brett stöd i medlemskåren. Undersökningar visar också att 95 procent av arbetsgivarna anser att arbetsmiljö är en fråga av hög eller mycket hög prioritet.

Att arbetsmiljö är en företagarfråga innebär dock

inte att vi inte samarbetar. Samverkan sker dagligen på tusentals arbetsplatser runt om i landet – med enskilda medarbetare, med industriparter, med myndigheter och med fackliga organisationer. Den viktiga arbetsmiljöinsatsen är den lokala. Det är här det viktiga och riktiga arbetet kan göras. Och på nationell nivå kan vi bidra med rådgivning, utbildning och stöd.

Att arbetsmiljöarbetet är viktigt betyder inte på

något vis att det är enkelt. Många företag lyfter fram lagar och regler som ett bekymmer, och enligt en färsk enkät tycker runt 40 procent att regelverken är svåra att förstå. Från såväl myndigheter som fackliga organisationer förefaller ibland inställningen vara att bara man ökar antalet regleringar blir säkerheten och arbetsmiljön bättre. Ingenting kunde vara mer felaktigt.

De verkliga effekterna kommer i själva verket från den grundläggande insikten som vi möter hos den förkrossande majoritet av de företag vi träffar, nämligen övertygelsen om att ingen av medarbetarna ska behöva bli sjuk, skadad eller fara illa på sin arbetsplats. Dessutom är det A och O för företaget att man skapar en långsiktig säkerhetskultur som involverar samtliga medarbetare.

Att en god arbetsmiljö och ordning och reda bidrar till ökad hälsa och lönsamhet i bolagen är knappast något man behöver övertyga om längre. Sällan har klichén ”win win” varit mer sann.

David Johnsson Vd, TMF

18

TRÄ&MÖBELFORUM MAJ 2018

Diskussion om offentlig upphandling med statssekreterare Alejandro ­Firpo (th), Finansdepartementet, på Träffpunkt TMF förra sommaren.

Almedalen 2018

Träffpunkt TMF – en plats för påverkan För fjärde sommaren i rad satsar

TMF på Träffpunkt TMF under Almedalsveckan, en m ­ ötesplats där vi får tillfälle att prata med politiker, beslutsfattare och ­opinionsbildare om branschens mest angelägna frågor.

Träffpunkt TMF ­genomförs i möbelföretaget G.A.D:s fina showroom under tre ­förmiddagar, måndagen den 2 juli till onsdagen den 4 juli.

TMF är även en av parterna

i samarbetet Industrin tar matchen på Industriområdet, med seminarier inom ämnena äganderätt, kompetensförsörjning och hållbarhet (se detaljer och tider nedan). Förutom att vi skapar spännande möten där vi diskuterar frågor som är viktiga för våra branscher kommer våra medarbetare att vara med som experter i olika seminarier, säger Anne Rådestad, kommunikationschef på TMF.

TMF i Almedalen:

● 2–4 juli, kl 9–13: Träffpunkt TMF, Hästgatan 10. ● 2–8 juli, Industrin tar ­matchen, Industriområdet – S:t Hansgatan 18F/Trappgränd.

Seminarier: ● 2 juli, kl 15.00–15:50: ”Ägande­

rätt ur flera synvinklar”, seminarium med Skogsindustrierna och Skogs- och Lantarbetsgivarförbundet (SLA) – Industrin tar matchen. ● 3 juli, kl 13.00–13.35: ”Vilken ambition krävs av gymnasieskolan för att säkra industrins konkurrenskraft?”, seminarium med Teknikcollege, Industrins Utvecklingsråd, Livsmedels­ företagen, IF Metall, GS-facket, ­Sveriges Ingenjörer och Unionen – Industrin tar matchen ● 4 juli, kl 14.15–14.50: ”­ Cirkulär tillväxt i en svensk industri”, seminiarum med Teknikföretagen – Industrin tar matchen.

TMF-­EVENEMANG PÅ GÅNG

1

Basblocksutbildning, arbetsmiljö, arbetsrätt & kollektivavtal, Malmö 15–17 maj

2

Almedalsveckan, Visby 1–8 juli

Mässor, temadagar och deltagarrekord

Från Milano till Älvsjö FOTO: MATTIA BUFFOLI

iSaloni – Milano, 17–22 april 17–22 april riktades blickarna mot iSaloni i italienska Milano – världens största mässa och mötesplats för inredning och design.

TMF fanns på plats – bland annat som partner i designklustret Swedish Design Moves, som under veckan lyfte utställningen ”HEMMA – Stories of Home” (bilden ovan), årets officiella designsatsning för Sverige. ”HEMMA – Stories of Home” gick att se mitt i mode- och designdistriktet Brera med skildrande scener ur svenskt vardagsliv via kreativ och spännande design.

Under Milano-veckan anordnade även TMF, tillsammans med Business

Sweden i Italien, en rundtur till några svenska utställare på mässan för Robert Rydberg, Sveriges ambassadör i Italien, samt Camilla Mellander, chef över ”Enheten för främjande och hållbart företagande” på UD. Följande svenska företag ställde ut på mässan:

ASKO Appliances, Blå Station, Bolon, Hästens, Jonas Ihreborn, Karl Andersson & Söner, Kasthall Mattor och Golv, Lammhults Möbel, Offecct, String ­Furniture och Swedese Möbler.

Dessutom deltog flera företag i utställningen HEMMA – Stories of Home.

3

Digital Produktionsdag, Nässjö 25 september

Nordbygg Älvsjö, 10–13 april 10–13 april var det full aktivitet på Nordbygg – Nordens största mötes-

plats för bygg- och fastighetsbranschen med över 900 utställare. TMF hade för första gången en egen monter, Träffpunkt TMF, där man kunde tala med våra olika TMF-experter om miljömärkningar, regelverk och byggande, industriellt byggande och bostadspolitik, byggmaterial samt inredning.

Nordbygg arrangeras jämna år.

Trähusdagarna Jönköping, 14–15 mars Trähusdagarna bjöd på dubbla

rekord 2018 – vad gäller såväl ­antalet ­deltagare (cirka 200 stycken) som antalet företag på minimässan (drygt 30 stycken) – och i det digra föreläsningsprogrammet fanns bostadsminister Peter Eriksson, Boverkets ­generaldirektör Anders Sjelvgren, Linda Camara, operativ chef på Tengboms, och Kurt Eliasson, regerings­ utredare av moderna byggregler.

TMF:s årsmöte 3 maj, läs mer på tmf.se.

Stockholm Furniture & Light Fair – Älvsjö, 6–10 februari FOTO: TMF

TMF lyfte Sustainable Design – som mässtema och debattämne – under årets Stockholm Furniture & Light Fair.

Medlemmar, besökare och studenter kom förbi vår monter för att ­diskutera ämnet, och hållbar design samt cirkulär ekonomi tog plats på Design Talks-­ scenen. Totalt arrangerade TMF tre välbesökta evenemang under mässveckan och det hela inleddes med en föreläsning av prisbelönta NY-designern Andrea Ruggiero – ”Responsible design: Beyond Sustainability”.

Under rubriken ”Hur ska svensk

möbelindustri bidra till att rädda ­världen?” följde en väldigt intressant paneldebatt om att designa möbler för en hållbar framtid och skapa kundvärde med cirkulära affärsmodeller. ­Debatten modererades av Nina Ekelund, generalsekreterare på Hagainitiativet. ­Dessutom hade TMF ett Möbelfaktaseminarium med fokus på upphandling.

I TMF:s monter frontades tre kända stolar; Lilla Snåland (Stolab), Phoenix (Offecct) samt Lamino (Swedese) där varje stol var kopplad till en cirkulär affärsmodell.

Insikt NYTT OCH NYTTIGT FRÅN TMF

12 500

Prognosen för påbörjade småhus sänks från 13 500 till 12 500 för 2018, enligt årets första Trähusbarometer.

TMF och Unionen eniga om etableringsanställningar GS-facket säger nej, men nu är Träoch Möbelföretagen (TMF) ense med en annan facklig motpart.

I slutet av mars träffade TMF överenskommelse med Unionen om att parterna ansluter sig till den befintliga principöverenskommelsen om etableringsanställningar avseende tjänstemän.

TMF har tidigare informerat om att regeringen och arbetsmarknadens p ­ arter är överens om att införa så kallade etableringsjobb. Syftet är att etablera nyanlända och långtidsarbetslösa på arbetsmarknaden, samt att underlätta arbetsgivarnas framtida kompetensförsörjning. Medan en av TMF:s fackliga motparter, GSfacket, har valt att inte ställa sig bakom principöverenskommelsen om etableringsjobb har Unionen varit positivt till att ingå motsvarande överenskommelse på trä- och stoppmöbelindustrins avtalsområde för tjänstemän.

– Det är glädjande att man kommit så här långt med etableringsanställningarna.

Tyvärr har vår motpart GS-facket valt att stå utanför, vilket vi djupt beklagar, säger Eva Glückman, förhandlingschef på TMF. Enligt regeringens och parternas bedömning kommer etableringsjobben att kunna införas i Sverige först under andra halvåret 2019. … och TMF och GS tilldelas pengar för fortsatt arbete med snabbspår

TMF har, tillsammans med GS-facket, tilldelats 2 160 000 kronor från Arbetsförmedlingen. Pengarna ska avsättas för ­fortsatt arbete med att påskynda nyanländas etablering på arbetsmarknaden, stärka deras kunskaper i svenska och främja användandet av arbetsmarknadspolitiska insatser.

Målet med snabbspåren är att fler nyanlända ska erbjudas arbete, arbetsplatsförlagd praktik eller någon form av anställning samtidigt som arbetsgivare i branscher där det råder brist på arbetskraft ska få hjälp med kompetensförsörjningen.

Fönster och dörrar i trä – ett självklart val I samband med mässan Nordbygg

har TMF tagit fram en folder samt ­kampanjsida för att lyfta fram ­fördelarna med dörrar och fönster i trä.

Besök kampanjsidan via länken nedan, där kan du läsa olika artiklar samt ladda ner materialet. tmf.se/dorrarfonsteritra

Fråga oss!

Du ställer frågorna. Vi svarar.

Mejla dina frågor till tomf@tmf.se.

Gäller kollektiv­ avtalet utomlands?

Vårt bolag planerar att skicka en arbets­ tagare utomlands under ett halvår.

Gäller bestämmelserna i kollektivavtalet under denna tid?

Utgångspunkten i svensk rätt är att ett svenskt kollektiv­ avtal inte reglerar arbete utanför Sverige. Skälet till detta är att svenska kollektiv-

20

TRÄ&MÖBELFORUM MAJ 2018

avtal sluts under den underförstådda förutsättningen att det endast reglerar arbete inom landet. En annan sak är att vissa villkor i ett svenskt kollektivavtal vid en eventuell prövning kan fylla ut det enskilda anställningsavtalet i de delar som inte ­reglerats särskilt mellan arbetsgivaren och arbetstagaren.

Eftersom ­kollektivavtalet normalt inte är tillämpligt alls på utlandsarbetet är det lämpligt att a ­ rbetsgivaren

och arbetstagaren inför en mer varaktig utsändning ­särskilt kommer överens om vad som gäller under utlandsvistelsen. Vissa frågor m ­ åste man i princip som arbetsgivare och arbetstagare ­analysera och i förekommande fall r­ eglera före resan, t ex ­försäkringsfrågor, bostadsfrågor, huruvida arbetsgivaren ersätter hemresor och i så fall hur ofta samt barnomsorgsfrågor och skolgång i de fall f­ amiljen ska flytta med.

BENGT JOHANSSON CHEFSJURIST

tomf@tmf.se

Som regel behöver arbetsgivaren även hjälpa till med att reda ut skattefrågan (dvs vilket lands skatteregler som gäller) och socialförsäkringsfrågan (dvs vilket lands socialförsäkringsregler som blir tillämpliga). F ­ aktorer som påverkar dessa frågor är bland annat hur länge utlandsvistelsen beräknas pågå och huruvida arbetstagaren blir utsänd från det svenska bolaget eller anställd i ett utländskt ­dotterbolag.

28– 31 AUG 2018 Svenska Mässan, Göteborg

D E N N O R D I S K A M Ö T E S P L AT S E N F Ö R A L L A S O M A R B E TA R M E D O C H A N V Ä N D E R T R Ä

LÖNSAMHET GENOM TRÄ – FRAMTIDENS MATERIAL Varje år har vi ny spektak ulära inslag på mässgolvet, som förra åre ts Woodstock installation .

TRE SEMINARIESPÅR SOM TAR DIG TILL NÄSTA NIVÅ!

Ta del av workshops och verkliga business case, lyssna på experter på scen, nätverka och byt erfarenheter och se det senaste inom teknik, digitalisering, material, produktion och maskin inom våra tre fokusområden:

TRÄFFA ÖVER 200 LEVERANTÖRER HÄMTA DIN FRIBILJETT TILL MÄSSAN IDAG! www.traochteknik.se

BYGGA I TRÄ

FRAMTID I TRÄ /WOOD FUSION

EFFEKTIV TRÄPRODUKTION

Hållbarhet och effektivitet.

Klimatvinst, framtid, lönsamhet och långsiktighet.

Teknik möter form, framtidens maskiner och träets oändliga möjligheter.

Lösningar inom automation och digitalisering för lönsamhet.

Mediapartner:

www.traochteknik.se #träteknik

Profilen

”Det är världens roligaste jobb” Anna Rosenqvist var tydlig när hon fick ­frågan om att ta över som vd i Interior Cluster S ­ weden: ”Väljer ni mig så vill jag göra på det här s ­ ättet.”

Och så berättade Anna om sin vision om hur möbel- och inredningsklustret ICS skulle ­fungera. Den 1 februari blev hon Anders Wisths efterträdare på posten. TEXT PEDER EDVINSSON

I

nterior Cluster Sweden är en medlems­ organisation bestående av design-, möbeloch inredningsbranschens företrädare samt möbelproducenter och underleverantörer.

Klustret bildades 2015 med avsikt att koppla ihop lokala och regionala aktörer inom branschen och skapa tillväxt ökad lönsamhet och sysselsättning för medlemmarna.

– Det är världens roligaste jobb, säger Anna Rosenqvist.

Som även verkar ha gillat sitt tidigare jobb på Ikea – där var hon nämligen kvar i 29 år: – Jag var där fram till 2014 och jobbade med produktutveckling, eller snarare med att optimera processerna kring utvecklingen. Ikea är verkligen ett fantastiskt företag, men jag var 50 år och kände att jag ville göra något mer med mitt arbetsliv. Så jag tog ­klivet till att starta mitt eget

22

TRÄ&MÖBELFORUM MAJ 2018

ANNA ROSENQVIST KARRIÄR: 29 år på Ikea, från 2014–2018 egen företagare som process-, projektoch förändrings­ konsult.

AKTUELL: Ny vd på Interior Cluster Sweden, en medlemsorganisation som bland annat arbetar för ett ökat sam­ arbete mellan företag i inredningsbranschen.

företag – med stort mod och en gnutta galenskap.

I sitt egna företag arbetade Anna Rosenqvist som konsult inom process-, projekt- och förändrings­ arbete. Ikea var fortfarande en av kunderna, liksom Linnéuniversitetet i Växjö, som Anna kommit i kontakt med redan på Ikea när ett strategiskt samarbete inleddes mellan skolan och möbelföretaget. Även ICS gav Anna Rosenqvist konsultuppdrag, och sedan kom alltså frågan om hon ville bli deras nya vd. Det ”sätt” som Anna ville arbeta på passade organisationen perfekt: – Mina idéer är kanske inte revolutionerande, men en sak som jag tycker är viktig är hur man kan göra underleverantörer till medleverantörer.

Våra större möbelproducenter är duktiga på det de gör och underleverantörerna är ofta specialister på det de gör – och jag tror väldigt mycket på att hitta sätt för dem att lära känna varandra så att de börjar arbeta ihop. Det här gäller hela branschen; formgivare, återförsäljare, underleverantörer och producenter.

ICS har skapat en rad verktyg för att nå sina mål

för medlemmarna. Bland annat är de inblandade i forskning, de sänder ut export- och affärsdelegationer och ser till att öka intresset för möbel- och hantverksutbildningar genom projektet Designrookie.

Möbelriksdagen – i år i Värnamo, 2019 i Tranås – är ICS:s största evenemang under året och sammanför politiker, föreläsare och personer från den egna branschen. Man ser också till att ha program för evenemang som Elmia och möbelmässan i Stockholm.

– Till Elmia ser vi till att bjuda in producenter att titta på underleverantörerna som ställer ut, till möbelmässan gäller det omvända, dit vill jag locka underleverantörerna.

Andra verktyg är Subsuppliers network (­nätverk för underleverantörer), och det årliga ­eventet ­Swedish Midsummer Design Week dit utländska arkitekter och ­journalister bjuds in.

– Företagen har ofta inte tid att själva fixa och arrangera, de ska ju producera och sälja sina ­möbler, då går vi in och möjliggör det i stället.

Ett annat mål som Anna Rosenqvist jobbar för är att öka antalet ­medlemmar i klustret.

– Jadå, både företag och näringslivsbolag. Tillsammans hjälps vi åt att gynna medlemmarna, och i slutändan hela branschen.

Säkra datorskåp för industri och offentlig miljö.

Småländska Eventus Design AB har mångårig erfarenhet av att tillverka kapslingsklassade skåp och pulpeter för IT-utrustning i krävande miljöer. Produkter från Eventus kännetecknas av hög kvalitet och slitstyrka samtidigt som våra produkter prismässigt är mycket konkurrenskraftiga. Har du miljön och behoven, ring oss - vi vet var skåpet ska stå.

Utvägen 6 SE-361 31 Emmaboda Tel: 0471 466 00 Fax: 0471 134 25 e-post: info@eventus.se • www.eventus.se

POSTTIDNING B AVS: Trä och Möbelföretagen Box 55 525 102 04 STOCKHOLM

Bli först med 100 procent förnyelsebart bindemedel i dina färger och lacker Kom och träffa oss och våra Syntemor och Återförsäljare

C03:30

Miljöanpassning på naturens villkor 2018 erbjuder vi våra kunder produkter baserade på Biomass Balance-principen – genom att utvinna naturgas från matavfall istället för råolja kan du nu välja förnyelsebart bindemedel i våra Ytbehandlingssystem. Du väljer själv allt mellan 25 procent till 100 procent förnyelsebara råvaror i bindemedlet. Först ut blir våra vattenburna och 100% UV-härdande färger och lacker. Naturligtvis håller de samma höga kvalitet, prestanda och egenskaper som tidigare, samtidigt som miljöpåverkan och utsläpp minskas.

Sherwin-Williams Sweden AB Industrigatan 5 | SE-195 60 Arlandastad Tel +46 (0)381 261 00 | Fax +46 (0)381 261 99 www.sherwin-williams.se