SLOPES | SUPER G MAGAZINE NO. 7

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EDITORIAL

ITALY OR NOTHING C’è un orgoglio profondo e radicato nell’imprendere in Italia, che non si esaurisce nelle città d’arte o lungo le coste, seppur siano parte integrante della nostra identità sociale e turistica. C’è un altro aspetto, forse meno raccontato, ma altrettanto potente: l’Italia delle montagne. Un territorio in cui la natura si esprime con forza e grandezza, dove l’aria rarefatta avvolge storie di cultura e resilienza. Dalle Dolomiti, Patrimonio dell’Umanità UNESCO, alle Alpi Occidentali, passando per i massicci innevati della catena alpina, ogni valle, ogni cima, ogni curva del paesaggio ha un carattere unico e un fascino scolpito dal tempo in forme straordinarie.

There’s a deeply-rooted pride in doing business in Italy, which doesn’t end in art cities or along the shores, although them being an integral part of our social and tourist identity. There’s another aspect, maybe unknown for many, yet equally powerful: Italy in the mountains. A territory where nature is expressed fiercely and magnificently, where thin air embraces stories of culture and resilience. From the UNESCO World Heritage Site that is the Dolomites, to the western Alps, through Alpine massifs covered in snow: every valley, every peak, every curve of the panorama has its own unique character and charm, carved by time in extraordinary shapes.

Investire nelle montagne italiane non è solo una scelta imprenditoriale, è una vocazione. Una missione che richiede rispetto, dedizione e visione. Le sfide sono importanti: un clima talvolta implacabile, l’altitudine che impone limiti fisici e logistici, la necessità di infrastrutture che rispettino l’ambiente senza comprometterne l’essenza. E poi c’è il lavoro quotidiano, duro e instancabile, che forgia chiunque accetti questa sfida. Ma è proprio nelle difficoltà che si rivela la grandezza di chi osa. Chi innova tra queste vette lo fa per amore dell’Italia, per il sogno di contribuire allo sviluppo dei suoi territori, oltre al ritorno economico. L’orgoglio ha sempre due volti: da un lato il sacrificio, ma dall’altro la gioia autentica di vedere ciò che si è creato prendere vita. Quando fatica e passione si incontrano, la voglia di condividere il successo con gli altri diventa irrefrenabile, specialmente in montagna, dove ogni traguardo raggiunto è una festa che appartiene a tutti.

Investing in the Italian mountains isn’t just an entrepreneurial choice, rather a vocation. A mission demanding respect, dedication, and vision. With great challenges to face: a merciless weather, the altitude imposing physical and logistical limits, the need for infrastructures that respect the environment and don’t compromise its essence. And then there’s the hard, tireless work that forges the daily lives of those accepting this challenge. But it’s in these difficult moments that the greatness of those who dare is revealed. The people that bring their innovations to the peaks do it for the love of Italy, for the dream to contribute to the development of its territories, besides the economic return. Pride always has two sides: sacrifice on the one hand, and on the other the pure joy to see one’s own creations coming alive. When effort and passion meet, an uncontrollable desire to share success is born, especially in the mountains, where reaching a goal is a party that belongs to everyone.

Con questo spirito ci proiettiamo verso una nuova dimensione. Quest’anno, il Super G di Courmayeur espande i propri orizzonti, raggiungendo il Cervino e il cuore delle Dolomiti, affermandosi come l’unica Mountain Chain italiana. Un network di club pensati per far vibrare le montagne al ritmo di musica, sia sotto il sole splendente che durante una soffice nevicata. La magia del nostro après-ski illuminerà i panorami e scalderà l’atmosfera con tutti gli ingredienti che ci hanno resi unici nell’ultimo decennio: dai guest internazionali, ai leggendari Glorify, dalle coreografie ed effetti speciali fino alla musica dal vivo del nostro Meraviglioso Italian Singing Restaurant.

With this spirit we project ourselves into a whole new dimension. This year, Courmayeur’s Super G broadens its horizons, reaching the Cervino and the heart of the Dolomites, strengthening its position as the only Mountain Chain in Italy. A network of clubs conceived to make mountains vibrate to the sound of music, under a shining sun or a tender snowfall. The magic of our après-ski will enlighten the panoramas and heat up the atmosphere with the ingredients that made us unique over the last decade: from the international guests, to the legendary Glorify, from choreographies and special effects to our Meraviglioso - Italian Singing Restaurant’s live music.

Questo progetto incarna lo spirito di chi non si accontenta e riconosce nelle montagne un’opportunità straordinaria per posizionare l’Italia come leader indiscussa nel panorama del turismo internazionale, con proposte realmente attrattive e servizi d’eccellenza, oltre al suo patrimonio paesaggistico. Nella scalata verso nuove vette, il Super G non è solo. È affiancato e sostenuto da grandi gruppi italiani, veri pionieri del Made in Italy, che hanno già raggiunto altezze ineguagliabili con i loro modelli di business. Questa alleanza è più della somma delle sue parti: è una forza generativa che sta portando alla nascita di qualcosa di mai visto prima.

This project embodies the spirit of those who never settle and see the mountains as an extraordinary opportunity to position Italy as undisputed leader in the international tourist panorama, with truly attractive proposals and excellence services, besides its natural heritage. In its climb to the top, Super G is not alone.

It’s backed up and supported by great Italian groups, true pioneers of the made in Italy that have already reached incomparable heights thanks to their business models. This alliance is more than just the sum of its parts: it’s a generative force, bringing to life something never seen before.

Questa edizione di Slopes celebra la determinazione di chi crede nel potere trasformativo dell’Italia e delle sue incredibili montagne. Per noi, il messaggio è chiaro: Italy or Nothing.

This issue of Slopes celebrates the determination of those believing in the transformative power of Italy and its incredible mountains. To us, the message is clear: Italy or Nothing.

Andrea Baccuini, CEO

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We didn’t invent tequila, we just perfected it

BEVI PATRÓN RESPONSABILMENTE. ©2023.

PATRÓN, I SUOI ELEMENTI DISTINTIVI E IL LOGO DELL’APE SONO MARCHI REGISTRATI. HANDCRAFTED IN MEXICO 4

CONTENTS

SNOWBIZ The white attraction 6 APRÈS-SKI GENERATION The right thing 8 SUPER FORMAT The moment of truth 10 DESTINATIONS Courmayeur: un diamante tra le cime 12 Breuil-Cervinia: ai piedi del gigante 24 Madonna di Campiglio: magia principesca 36

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DIGITAL INNOVATION Priceless experience 14 Boost your event 17 SNOW EXPERIENCE Esperienza personalizzata 19 SUPER PRODUCER Benny Benassi: mountain beats 20 SPORT PRODUCTION New sports entertainment 23 SUPER DREAM Milano Cortina 2026: rete diffusa 26 SUPER LEGEND Federica Brignone 28 SUPER DESIGN Heritage e innovazione ad alta quota 30 GLORIFY YOURSELF Togetherness 34 EAT-ERTAINMENT “L’eccellenza è un’abitudine” 38 FASHION-TECH Ski revolution 41 APRÈS-SKI STYLE Over the top 42 MADE IN ITALY Italians do it better 46 RESPONSABILMENTE People first 49 PERFORMING TEAM Behind the scenes 50

SNOWBIZ

THE WHITE

ATTRACTION di Manuela Barbieri

Da gennaio a marzo 2024, tra weekend e settimane bianche, la vacanza sulla neve ha conquistato quasi 9 milioni di italiani, con un giro di affari di oltre 6 miliardi di euro. Innamorati delle nostre montagne anche gli stranieri From January to March 2024, between ski weekends and winter breaks, the holiday on the snow attracted nearly 9 million Italians, resulting in a 6 billion euros turnover. With foreigners falling in love with our mountains too

Per le vacanze invernali gli italiani continuano a scegliere la montagna, attratti dal relax, dalla natura e dalle irresistibili tentazioni enogastronomiche. L’inflazione si fa sentire, ma non frena la voglia di neve: con qualche piccolo ritocco al budget, la vacanza in quota resta un vero must. Ma soprattutto - e ne andiamo fieri - nei primi tre mesi dell’anno solo il 4,5% dei vacanzieri italiani ha scelto di recarsi all’estero. Il 95,5% ha preferito infatti godersi le bellezze delle nostre montagne. È questa la fotografia scattata dall’istituto di ricerca Tecnè per conto di Federalberghi agli 8,9 milioni gli italiani che, tra gennaio e marzo 2024, hanno trascorso una vacanza sulla neve. Di questi, 6,5 milioni si sono regalati la tradizionale settimana bianca, mentre circa 2,4 milioni hanno optato per brevi fughe nel fine settimana.

Il risultato? Un giro di affari complessivo da capogiro: ben 6,1 miliardi di euro.

Italians, attracted by nature, wellness and the irresistible food and wine temptations, keep choosing the mountains as their go-to during winter breaks.

And although inflation is still a thing, it doesn’t stop the desire for snow: with a few adjustments to the budget, holidays at high altitudes remain a must. But above all - and we are proud of it - during the first three months of the year only 4.5% of Italian vacationers decided to travel abroad. This is what emerges from Tecnè’s research institute for Federalberghi of the 8.9 million Italians that, between January and March 2024, spent their holidays on the snow. 6.5 million of which treated themselves with the traditional “settimana bianca”, a week-long snow vacation, while circa 2.4 million opted for short escapes during the weekends.

The result? A staggering overall turnover: a whopping 6,1 billion euros.

LA SETTIMANA BIANCA

WINTER BREAK

IL WEEKEND SULLA NEVE

WEEKENDS ON THE SNOW

The choice of the location – Decision-making criteria are its natural beauty (73.4%) and the offering in fun activities (22.9%).

Average spending – The overall cost for a holiday on the snow (including transportation, accommodation, food, ski facilities and fun activities) is around 670 euros per person. The first item of expenditure is represented by meals (29.8%), followed by accommodation (28.4%) and the journey to get there (19.6%).

Main activites – Wellness holds the first place (65.1%), followed by hiking (63.8%) and participation to food and wine events (59.1%).

La scelta della località – I criteri decisionali sono la bellezza naturale (73,4%) e le occasioni di divertimento (22,9%).

La spesa media – Il costo complessivo per una vacanza sulla neve (inclusi trasporto, alloggio, cibo, impianti e divertimenti) è di circa 670 euro a persona.

La prima voce di spesa è quella per i pasti (29,8%), seguita dal pernottamento (28,4%) e dal viaggio (19,6%).

Le principali attività svolte – Relax al primo posto (65,1%), seguito da passeggiate (63,8%) e dalla partecipazione a eventi enogastronomici (59,1%).

The choice of the location – The key criteria are how easy it is to get there (67.2%) and its natural beauty (52.6%).

Average spending – The overall cost for a weekend, including transportation, accommodation, food, ski facilities and fun activities, is circa 257 euros per person, broken down as follows: 26.5% in meals, 21.7% in accommodation, 17.3% in journey expenses and 6.8% in shopping.

La scelta della località – I criteri chiave sono la facilità di raggiungimento (67,2%) e le bellezze naturali che offre (52,6%).

La spesa media – Il costo complessivo per un weekend, considerando trasporto, alloggio, cibo, impianti e divertimenti, si attesta sui 257 euro a persona, così ripartiti: per i pasti il 26,5%, per il pernottamento 21,7%, per le spese di viaggio il 17,3% e per lo shopping 6,8%.

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SNOWBIZ

WE LOVE

FOREIGN COUNTRIES – TOP 10 PROVENANCE

YOU, ITALY

Other countries 12,1% Switzerland

Per l’Italia e le sue montagne, anche l’amore dei turisti stranieri si conferma più forte che mai. Durante l’inverno 2023, ben il 45% delle presenze registrate proveniva dall’estero, in netta crescita rispetto al 33% dell’anno precedente. Trend alimentato dalla maggiore capacità di spesa dei viaggiatori stranieri che li spinge a cercare esperienze di lusso e un’offerta turistica di alta qualità, sia in termini di ospitalità che di intrattenimento.

France Denmark Netherlands

24,3%

3%

United Kingdom

3,1% 3,6%

4,1%

Czech Republic

4,6% 14,7% 7%

Germany

11%

Poland

12,5%

Poland

Germany

The love foreign tourists feel for Italy and its mountains is stronger than ever.

During winter 2023, 45% of the recorded attendance came from abroad, with a significant increase compared to the 33% of the previous year. A trend nurtured by foreign travellers’ higher spending capacity, which drives them towards luxury experiences and high-quality tourist offerings, both in terms of hospitality and entertainment.

L’ITALIA NON È UN PAESE PER VECCHI

ITALY IS NO COUNTRY FOR OLD PEOPLE

neofiti delle piste, ma con un grande potenziale come futuri clienti. Si trat-

sts: young, slopes-newbies people, but with great potential as future clien-

ta in prevalenza di ragazzi tra i 20 e i 28 anni che si avvicinano per la prima

ts. These are mostly 20 to 28 years olds approaching the white mountain

The high altitudes are experiencing a new, increasing generation of touri-

In quota sta crescendo inoltre una nuova generazione di turisti: giovani,

volta alla montagna bianca e sono alla ricerca di nuove esperienze sulla

for the first time and looking for new experiences on the snow, hence

neve, contribuendo così a definire nuove tendenze. La domanda di espe-

contributing to creating new trends. The demand for emotional experien-

rienze emozionali è in forte crescita: tra le più richieste, ci sono escursioni

ces is skyrocketing: among what’s most sought-after, snowmobiling to

in motoslitta, serate in discoteca tra le cime e la proposta gastronomica

reach the lodges for dinner, disco nights in the peaks and the gastronomic

dei ristoranti in quota, sempre più ambiti.

proposal of altitude restaurants, getting more and more desirable.

WINTER HOLIDAYS 2024 ITALIANS ON THE SNOW

8.9

65.1%

26.8% Hiking

B&B

63.8%

23.3%

• Winter break: 6.5 million

House of friends and relatives

Food and beverage 59.1%

16.1% Sports

Mountain lodge

• Weekend: 2.4 million

45.9%

13% Snowshoeing

Residence

40%

7.9%

WHERE DO THEY GO

in Italy

ACTIVITIES Relax

Hotel

million

95.5%

PREFERRED ACCOMMODATION

4.5% abroad

TURNOVER

PER CAPITA AVERAGE SPENDING

billion euros

The survey was carried out by Tecnè from February 27th to March 2nd with a mixed methodology interviewing 4.520 Italians over 18 years of age (CATI 61%, CAMII 8%, CAWI 31%). The sample, representing 50 million adults, was also asked about the holidays of minors.

6.1

of which in winter break: 4,3 billion 7

• Winter break: 670 euros • Weekend: 257 euros

APRÈS-SKI GENERATION

THE RIGHT

THING

di Cristina Turini

Dieci anni fa, Andrea Baccuini ha dato vita al Super G, un format di entertainment montano che ha attirato una generazione di giovani “annoiati”, trasformando l’après-ski in un’esperienza unica e coinvolgente Ten years ago, Andrea Baccuini gave birth to Super G, a mountain entertainment format that attracted a generation of “bored” people, turning the après-ski into a unique and captivating experience When you opened the Super G in Courmayeur, what kind of scenario were you facing? What pushed you to create an entertainment format so different from the classic idea of mountain tourism?

Super G was born because, during the post-ski boredom, my partner Giacomo Sonzini and I saw an opportunity. We bought a property in Courmayeur to create something for us and make experiments. At the beginning, we simply introduced live music, something still missing from the slopes. This choice made us understand the potential in what we could make. Even though young people were a small part of the public, we created two different formats, dividing areas and time slots for the 16-25 years old target, who didn’t wake up early and didn’t ski all day long. We brought dj’s music on the slopes, with led displays, lights and special effects. Later on, the format boomed thanks to a social change and a growing need for content production, also thanks to the daylight factor, and “condilive”, becoming the après-ski’s protagonists.

Quando avete aperto il Super G a Courmayeur, che tipo di scenario avevate davanti? Cosa vi ha spinto a creare un format di entertainment così diverso dalla concezione classica di turismo montano?

Super G è nato perché nella noia del momento post sci, io e il mio socio Giacomo Sonzini ci abbiamo visto un’opportunità. Abbiamo acquistato un immobile a Courmayeur per creare qualcosa di nostro e sperimentare. All’inizio, abbiamo semplicemente introdotto la musica dal vivo, un elemento mancante sulle piste.

Questa scelta ci ha fatto capire il potenziale di ciò che potevamo realizzare. Anche se i giovani erano un pubblico ridotto, abbiamo creato due format distinti, separando aree e fasce orarie per il target tra i 16 e i 25 anni, che non si svegliava presto e non sciava tutto il giorno. Abbiamo portato la musica dei DJ sulle piste, allestendo schermi LED, luci ed effetti speciali. Successivamente, il format è esploso grazie a un cambiamento sociale e al crescente bisogno di produrre contenuti, grazie anche al fattore daylight, e “condivivere”, diventando protagonisti dell’après-ski.

This year the Super G model debuts in Madonna di Campiglio and Cervinia too. What were the main challenges in creating this kind of après-ski experience in different locations?

The difficulties in opening a Super G format are always the same, with the main one being making others understand this format isn’t an entrepreneurial activity for the sake of it, but it meets the needs of two age groups: 18-25 and 25-35 years old. We are often confronted with conservative rather than closed minds, and problems rise when we try to go too fast. Over time, we learned that mountains represent calm and slowness, a difficult state of mind for those who are not used to it. It’s important to take the necessary time to nurture relationships with local stakeholders, to explain who you are, your goals and how you want to engage with them, while of course respecting the context. In this way, difficulties turn into opportunities. Super G is not only music and entertainment, but also love and respect for the mountains. When this is perceived, everything gets easier.

Quest’anno il modello Super G debutta anche a Madonna di Campiglio e Cervinia. Quali sono state le maggiori sfide nel creare un’esperienza di après-ski in contesti territoriali diversi?

Le difficoltà nell’aprire un modello Super G rimangono sempre le stesse, con la principale sfida di far comprendere che questo format non è un’attività imprenditoriale fine a sé stessa, ma risponde alle esigenze di due fasce d’età: 18-25 e 25-35 anni.

Spesso ci confrontiamo non con mentalità chiuse, ma conservative, e i problemi sorgono quando si cerca di andare troppo veloce. Col tempo, abbiamo imparato che la montagna rappresenta calma e lentezza, uno state of mind difficile da adottare per chi non è abituato. È importante prendersi il tempo necessario per coltivare le relazioni con stakeholder locali, per spiegare chi sei, le tue intenzioni e come vuoi coinvolgerli, sempre nel rispetto del contesto. In questo modo, le difficoltà si trasformano in opportunità. Super G non è solo musica e divertimento, ma anche amore e rispetto per la montagna. Quando questo viene percepito, tutto diventa più semplice.

Let’s talk about “Upscaling Geneartion”, a different clientele from Super G’s that we find in the “après-beach” too: the Meraviglioso Club. Which elements combine the formats?

They are two deeply connected generations. The après-ski generation, composed by the “dreamers”, doesn’t necessarily ski and has a way of living the mountain more linked to relax and entertainment. It often spends the money from their first salaries or even from their parents, that is the upscaling generation.

Parliamo di “Upscaling Generation”, una clientela diversa da quella del Super G che invece ritroviamo nell’“après-beach”: il Meraviglioso Club. Quali sono gli elementi che accomunano i due format?

Sono due generazioni profondamente legate. L’après-ski generation, composta dai “dreamers”, non necessariamente scia e ha un modo di vivere la montagna legato al relax e al divertimento. Spesso spende i soldi dei primi guadagni o ancora quelli che gli danno i genitori, l’upscaling generation appunto. Quest’ultima invece è com-

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APRÈS-SKI GENERATION

posta da persone che lavorano tutto l’anno e per loro il Super G è un momento per ritagliarsi una finestra di leggerezza. Indipendentemente dalla generazione, vogliamo regalare due ore di felicità con il nostro format. I dreamers si divertono con il DJ set, mentre l’upscaling generation preferisce il ristorante e la musica dal vivo.

In questo contesto, la filiera del prodotto è fondamentale, dalla bottiglia di vino di qualità ai menu di chef rinomati. Il Meraviglioso Club è il brand che veste al meglio questa esperienza.

This last one is made by people who work the whole year and see Super G as a way to carve out a window of lightness. Regardless of the generation, with our format we want to offer two hours of happiness. The dreamers have fun with the dj set, while the upscaling generation prefers restaurants and live music. In this context, the product chain is fundamental, from the bottle of high-quality wine to the renowned chef’s menu. The Meraviglioso Club is the brand that better suits this experience.

A proposito di Super G… tre è il numero perfetto?

No, il numero perfetto non è tre. Il desiderio è quello di creare una catena di club/ rifugi che copra tutto l’arco alpino italiano e per fare ciò bisogna arrivare a cinque strutture. Oltre ai Super G esistenti, l’idea è quella, in futuro, di aprire anche a Cortina e in Val Gardena o Alta Badia. Dopodiché si potrebbe pensare a un tour operator che porti i turisti provenienti da ogni parte del mondo, a visitare i luoghi più belli delle Alpi attraversando centinaia di chilometri sulle piste da sci.

Talking about Super G… is three the magic number?

No, the magic number is not three. The desire is to create a club/lodges franchise covering the whole Italian Alpine arc, and to achieve that we need to get to five estates. Besides the already existing Super Gs, the idea for the future is to open others in Cortina and Val Gardena or Alta Badia. Then we could think about a tour operator for tourists from all over the world, visiting the most beautiful location in the Alps crossing hundreds of kilometres on the slopes.

Chi è Andrea Baccuini

Who is Andrea Baccuini

Imprenditore creativo, ha fatto del destination design il punto di arrivo di una lunga esperienza professionale, iniziata a New York nel 1996. Tornato in Italia, fonda It’s Cool Events per poi approdare in Filmmaster Events, società specializzata nella produzione di grandi eventi con cui si aggiudicherà la realizzazione delle Cerimonie Olimpiche di Rio 2016. Nel 2013 fonda Big Spaces, prima società italiana di venue management attiva nella promozione, commercializzazione e gestione di location per eventi e nel 2020, in piena pandemia, lancia i Milano City Studios. Nel frattempo, partecipa alla creazione e allo sviluppo di 5 Club, con cui darà vita a due format di grande successo nel mondo dell’hospitality: Super G – Italian Mountain Club a Courmayeur e Meraviglioso Singing Restaurant a Porto Cervo. Già fondatore della Consulta degli Eventi in Italia e curatore del Master in Event Management allo IED di Milano, Andrea Baccuini svolge il ruolo di Destination Advisor per aziende e organizzazioni.

Creative entrepreneur, he made destination design the culmination of a long professional experience, which began in New York in 1996. Once back to Italy, he creates It’s Cool Events to then land in Filmmaster Events, a company specialized in the production of great events with which he’ll win the production of the Olympic Ceremonies of Rio 2016.

In 2013 he founds Big Spaces, the fist Italian venue management company active in the promotion, commercialization and managing of event locations and in 2020, in full pandemic, he launches Milano City Studios. Meanwhile, he takes part in the creation and development of 5 Club, with which he’ll create two successful formats in the hospitality world: Super G – Italian Mountain Club in Courmayeur and Meraviglioso Singing Restaurant in Porto Cervo.

Already founder of the Consultation of Events in Italy and curator of IED Milano’s Master in Event Management, Andrea Baccuini is Destination Advisor for companies and organizations.

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SUPER FORMAT

THE MOMENT OF TRUTH di Maria Pina Ciuffreda

I format del Super G trasformano l’après-ski in un’esperienza iconica, dove ogni ospite è invitato a vivere un’atmosfera vibrante sulle note della musica live e del DJ set, tra un palcoscenico vestito ad hoc dalla brand experience e la spettacolare scenografia naturale delle montagne Super G’s formats turn the après-ski into iconic experiences. Guests are invited to live a vibrant atmosphere to the sound of live music and DJ sets, between a stage tailored on the brand experience and the magnificent natural scenography of the mountains

With the Super G, brands live the experience as protagonists, thanks to the formats the après-ski proposes as true spaces for connection, community and celebration. A celebration not limited to the brand, but to the moment intended as a collective glorification, where the fine line between audience and actors eventually blurs in a merger of energy and participation.

Super G’s formats are way more than just quality amusement: they’re also a powerful brand entertainment tool. They create an emotional bond between brand and participants, as every après-ski is an opportunity to live positive emotions and create unforgettable memories.

With over 100 events in one year spread in the three locations – Courmayeur, Madonna di Campiglio and Cervinia – Super G is an authentic experience lab. Every après-ski begins with a warm-up by the DJ resident, followed by a theme song announcing the DJ guest performing. Music isn’t just entertainment, but becomes a universal language shaking the souls of the participants.

Super G’s formats are therefore a communication instrument working through brand activation. Among the most powerful aspects of the formats is their ability to generate content and visibility, especially through social media. Fixing the set for the guests to share their experiences with posts, videos and stories while they’re having fun, hence amplifying the brand’s awareness. The “instagrammable” locations, the engaging performances and the exclusive events make Super G the perfect “stage” to share.

Each event is the occasion to shape an authentic storytelling, promotional videos and photos that narrate and amplify the experience, enriching the communication heritage of the participating companies.

Al Super G i brand diventano i protagonisti della live experience.

Grazie ai format che l’après-ski propone come dei veri e propri spazi di connessione, condivisione e celebrazione, non solo del brand, ma anche del momento come glorificazione collettiva, dove i confini tra spettatori e attori confondono in una fusione di energia e partecipazione.

I format del Super G non rappresentano solo un intrattenimento di qualità, ma sono anche un potente strumento di brand entertainment. Creano un legame emotivo tra il marchio e i partecipanti, trasformando ogni après-ski in un’opportunità per evocare emozioni positive e ricordi indelebili.

Con oltre 100 eventi in un anno nelle tre location – Courmayeur, Madonna di Campiglio e Cervinia – Super G si propone come un autentico laboratorio di esperienze. Ogni après-ski inizia con il warm-up del DJ resident seguito poi da una sigla che preannuncia la performance del DJ guest. La musica non è solo intrattenimento, ma un linguaggio universale che fa vibrare le anime di tutti i partecipanti.

I format di Super G sono quindi uno strumento di comunicazione attraverso l’attivazione dei brand. Uno degli aspetti più potenti dei format è la loro capacità di generare contenuti e visibilità, soprattutto attraverso i social media. Creando l’opportunità per gli ospiti di condividere le loro esperienze, tramite post, video e storie che immortalano momenti di svago, amplificando in modo esponenziale l’awareness del marchio. Le location “instagrammabili”, le performance coinvolgenti e gli eventi esclusivi fanno sì che il Super G diventi un “palcoscenico” ideale per la condivisione.

Ogni evento diventa un’occasione per creare storytelling autentici, video promozionali e fotografie capaci di raccontare e amplificare l’esperienza, arricchendo così il patrimonio comunicativo delle aziende coinvolte.

And now the only thing left to do is to climb the highest peak, the one of the emotions!

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DESTINATIONS

COURMAYEUR

di Sara Canali

Courmayeur risplende durante l’inverno e lo fa offrendo infinite possibilità per un soggiorno all’insegna del divertimento e di panorami mozzafiato. Conquistando con le sue sfaccettature chiunque vi giunga Courmayeur shines in winter with its endless ways to spend a fun stay while admiring breathtaking panoramas.

Conquering any visitor with its shades Chic&Wild, this is how we could describe Courmayeur’s souls, the Valle d’Aosta diamond nestled in the majestic peaks of the Alps and the Mont Blanc. Those looking for charm and elegance will be welcomed by the Checrouit side, with gourmet restaurants and perfectly groomed slopes, but also its famous made in Italy and international labels, prestige jewellers and boutiques along Via Roma, the one-kilometre-long pedestrian shopping street. Those looking for adventures will be offered Val Veny’s powder and downhill tracks into the woods, along with unique panoramas from the predominant lush vegetation. With a meeting point: the après-ski, gifting anyone who chooses the Valle d’Aosta location to escape from the city hustle with emotions and moments of pure fun. “In winter Courmayeur turns into a bubbled, or better sparkling, location,” says the mayor, Roberto Rota. “We try to be a lot of things, we’ve got a lot to offer and skiing is one of our faces. Here one can enjoy high-end cuisine, it’s possible to relax in Pré Saint Didier’s thermal waters, under the Mont Blanc, or in the many hotels offering SPA service. It’s also possible to reach the glacier thanks to the Skyway cable car or through a hike in the valleys.”

Chic&Wild, è così che potremmo descrivere le due anime di Courmayeur, il diamante della Valle d’Aosta incastonato tra le maestose cime delle Alpi e il Monte Bianco. Per chi cerca charme ed eleganza, ecco che ad accoglierlo c’è il versante di Checrouit, con i suoi ristoranti gourmet e piste perfettamente battute, ma anche le grandi griffe del Made in Italy e internazionali, gioiellerie di prestigio e boutique lungo Via Roma, la strada dello shopping pedonale, lunga quasi un chilometro. Per coloro che invece sognano l’avventura, la Val Veny offre neve fresca e discese nei boschi, oltre a panorami unici offerti da una natura rigogliosa che qui fa da padrona. Con un punto d’incontro: l’après ski che regala emozioni e momenti di puro divertimento a tutti coloro che scelgono la località valdostana per staccare dalla frenesia della città. “In Inverno Courmayeur si trasforma in una località con le bolle, o meglio, frizzante”, le parole del sindaco, Roberto Rota. “Cerchiamo di essere tante cose, abbiamo molto da offrire e lo sci è uno dei nostri volti. Qui si può godere di una cucina di altissimo livello, è possibile rilassarsi nelle acque termali di Pré Saint Didier, al cospetto del Monte Bianco, o nei numerosi hotel che offrono il servizio SPA. È possibile salire sul ghiacciaio grazie alla funivia Skyway o fare passeggiate nelle valli”.

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DESTINATIONS

“Fun in the mountains for everyone, 365 days per year” GIANFRANCO MANETTI, TOURISM, MARKETING AND BRAND MANAGER

4.000 beds

100KM

70

restaurants

slopes and freeride tracks

18

ski facilities

CULTURE AND FUN In the cosmopolitan Courmayeur, one can breathe international air with different cultures meeting and giving birth to relevant events, attracting experts and enthusiasts. Just like the Design Week, a weekend in February full of meetings, exhibitions and in-depth analyses. “Courmayeur is the made in Italy Mont Blanc, fascinating everyone, with consolidated events such as the Welcome Winter, and other unique ones like the Winter Polo challenge that will take place in January 2025,” said Gianfranco Manetti, tourism, marketing and brand manager. Letting the fun in too. “With Super G, Courmayeur’s fun side took off again, waking up its typical desire to live every moment,” the mayor commented.

CULTURA E DIVERTIMENTO Cittadina cosmopolita, a Courmayeur si respira aria internazionale con diverse culture che si incontrano e danno vita a eventi di grande rilevanza, capaci di richiamare esperti e appassionati. Come la Design Week, un fine settimana di febbraio denso di incontri, mostre e approfondimenti. «Courmayeur è il Monte Bianco made in Italy, riesce ad affascinare tutti, con appuntamenti consolidati come il Welcome Winter, ed eventi unici come la Winter Polo challenge che si terrà in gennaio 2025”, dichiara Gianfranco Manetti, responsabile turismo, marketing & brand. Spazio anche al divertimento. “Con Super G è ripartita l’anima dell’intrattenimento di Courmayeur, risvegliando quella voglia di vivere ogni istante che è sua da sempre”, continua il sindaco.

INFINITE POSSIBILITÀ Senza dimenticare il dna più puro di Courmayeur, quello dell’eccellenza sportiva. Sulle piste del comprensorio è possibile destreggiarsi su tracciati perfettamente innevati, ideali per principianti e super esperti. “Courmayeur ha ospitato quattro tappe del Freeride World tour e, insieme a Chamonix, rappresenta il polo principale di questa disciplina in Europa”. Dice l’ing.

Danilo Chatrian, direttore generale della Courmayeur Mont Blanc Funivie.

Da non perdere anche l’adrenalina delle evoluzioni in snowpark. E se proprio le lamine non fanno per voi, il Monte Bianco si offre nella sua bellezza per bellissime escursioni con le ciaspole, mentre la Val Ferret ospita una delle più belle piste da sci di fondo della regione lunga più di 20 chilometri.

“Dal 2012 la funivia resta aperta fino a mezzanotte offrendo un’occasione in più per vivere la montagna, mentre dallo scorso anno abbiamo lanciato l’iniziativa Buongiorno Courmayeur per portare gli ospiti sugli impianti per ammirare l’alba sciando”, conclude Chatrian.

ENDLESS POSSIBILITIES Without forgetting Courmayeur’s purest dna, linked to sports excellence. On the slopes, it’s possible to manoeuvre the skis on powder tracks, both for beginners and super experts. “Courmayeur hosted four stages of the Freeride World Tour and, together with Chamonix, represents this discipline’s main set in Europe.” Says the engineer Danilo Chatrian, managing director of Courmayeur Mont Blanc Funivie. One can’t also miss the adrenaline from the tricks in the snowpark. But if ski edges are not quite your thing, the Mont Blanc offers its beauty for wonderful hikes on snowshoes, while Val Ferret hosts one of the region’s most beautiful cross-country ski trails, longer than 20 kilometres. “Since 2012, the cableway is open until midnight for another occasion to live the mountain, while since last year we launched the ‘Buongiorno Courmayeur’ initiative to bring guests on the facilities to admire sunrise while skiing,” concludes Chatrian.

“Il Monte Bianco ci rappresenta nel mondo, è il nostro emblema, punto di forza e orgoglio”

“Cerchiamo sempre di aggiornare l’offerta per i nostri ospiti per poter sfruttare le giornate a pieno, dall’alba alle stelle”

ROBERTO ROTA, SINDACO DI COURMAYEUR

DANILO CHATRIAN, DIRETTORE GENERALE DELLA COURMAYEUR MONT BLANC FUNIVIE

“The Mont Blanc represents us in the world, it’s our emblem, strength and pride”

“We’re always trying to update the offer for our guests to take full advantage of the days, from sunrise to the stars”

ROBERTO ROTA, MAYOR OF COURMAYEUR

DANILO CHATRIAN, MANAGING DIRECTOR OF THE COURMAYEUR MONT BLANC FUNIVIE

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DIGITAL INNOVATION

PRICELESS EXPERIENCE di Daniele Pansardi

Mastercard ha contribuito a rivoluzionare le nostre vite, rendendo più semplici i pagamenti digitali in ogni situazione, dall’acquisto in negozio agli eventi. Ne abbiamo parlato con Luca Corti, Country Manager Italia

Mastercard contributed to revolutionize our lives making digital payments easier in any situation, from shops to events. We talked about it with Luca Corti, Italian Country Manager

Lei è entrato in Mastercard nel 2008. Dal suo punto di vista, c’è stato un momento spartiacque nell’evoluzione dei pagamenti digitali?

Quando sono entrato in Mastercard, i pagamenti digitali erano in forte espansione. Le carte di pagamento stavano rafforzando la loro sicurezza e si cominciava a guardare alle nuove tecnologie con grande slancio. Siamo stati i primi a introdurre in Italia il contactless, che possiamo definire un momento spartiacque, e che ha poi aperto la strada a casi d’uso importanti come i pagamenti Tap&Go sui mezzi di trasporto, ma anche quelli tramite smartphone e wearable. Oggi quasi 9 pagamenti su 10 in negozio avvengono ‘senza contatto’ .

You started working in Mastercard in 2008. From your perspective, was there a watershed moment in digital payments evolution?

When I first started in Mastercard, digital payments were rapidly growing. Payment cards were strengthening their security systems and we were starting to look at new technologies with enthusiasm. We were the first to introduce contactless payments in Italy, something we can define as a watershed that then paved the way to important case studies such as the Tap&Go’s public transportation, smartphone and wearable payments. Today, nearly 9 out of 10 payments in shops are done contactless.

Come può Mastercard semplificare la vita delle persone nei prossimi anni?

Da sempre Mastercard lavora per sviluppare e abilitare innovazioni con un duplice obiettivo. Da una parte elaborare e fornire soluzioni all’avanguardia, per migliorare l’esperienza di acquisto e mantenere alto il livello di sicurezza. Dall’altro supportare casi d’uso innovativi per il commercio digitale. Obiettivi accomunati dalle crescenti aspettative degli utenti in termini di personalizzazione e user experience che, insieme, stanno promuovendo una rinascita del commercio.

How will Mastercard make people’s lives easier over the next years?

Mastercard has always worked to develop and enable innovations with a double goal. On the one hand, to elaborate and provide cutting-edge solutions to improve the purchase experience and keep security levels high. On the other hand, to support innovative digital commerce case studies. Goals that share a growing customer expectation for personalization and user experience, which together promote the renaissance of the trade.

Che rapporto hanno gli italiani con i sistemi di ultima generazione e come reagiscono alle continue innovazioni?

La digitalizzazione dei pagamenti ha rivoluzionato la vita degli italiani. Secondo i nostri osservatori costanti, gli italiani vedono nella tecnologia un valido alleato per agevolare la quotidianità. Tuttavia, tra tutte le iper-tecnologie che plasmeranno la nostra digital way of life, insieme a Data Analytics e Quantum Computing, quella che a oggi sta riscuotendo il maggior successo è l’IA, dalla quale ci si aspetta un grande impatto sul modo di informarsi (62,4%), fare acquisti (57%), vivere (56,2%) e lavorare (52,7%).

What’s the relationship Italians have with latest generation systems and how do they react to constant innovations?

Digital payments revolutionized Italians’ lives. Following our observatory, Italians consider technology as a trusting ally making their daily lives easier. However, among all the hyper-technologies that will shape our digital way of life, together with the Data Analytics and Quantum Computing the AI is achieving the greatest success, which we expect will have great impact on how we get informed (62.4%), purchase (57%), live (56.2%) and work (52.7%).

Qual è il valore aggiunto che offre Mastercard nelle sue partnership con gli eventi?

Uno dei nostri obiettivi è sempre stato quello di avvicinare le persone a ciò che è più importante per loro. La nostra campagna Priceless, nel corso degli ultimi 27 anni, si è evoluta in una piattaforma esperienziale e multisensoriale. Per questo gli eventi sono un elemento importante per connettere i fan alle loro passioni. Possiamo citare la UEFA Champions League e il Roland Garros, oltre al Festival del Cinema di Venezia e il Festival di Cannes.

Tra le nostre più recenti partnership anche quella con Live Nation e Formula 1.

What’s the added value Mastercard offers with partnerships and events?

One of our goals has always been to get people closer to what’s most important to them. Over the last 27 years, our Priceless campaign evolved into an experience and multisensorial platform. That’s why events are a crucial element to connect fans with their passions. We could mention the UEFA Champions League and the Roland Garros, but also the Venice Film Festival and the Cannes Festival. Among our most recent partnerships there is also Live Nation and Formula 1.

Fonte: Osservatorio Innovative Payments della School of Management del Politecnico di Milano.

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DIGITAL INNOVATION

BOOST

YOUR EVENTS di Daniele Pansardi

Slesh è un game changer per le esperienze di intrattenimento. Grazie a un ecosistema proprietario composto da un’app e un braccialetto NFC, tutti gli eventi possono diventare cashless, risolvendo in un colpo solo diversi problemi Slesh is the game changer for entertainment experiences. Every event can become cashless thanks to a proprietary ecosystem consisting of an app and an NFC wristband, solving several problems in one go “Innovazione digitale” può essere un concetto molto vago: in questo ambito,

“Digital innovation” can be a fairly vague concept: in this context, those who can

chi riesce davvero a fare la differenza è chi vede l’innovazione come l’incontro di

really make a difference are also those who consider innovation as an encounter

strategia e tecnologia, al servizio di brand e utenti, con obiettivi chiari e misurabili.

between strategy and technology, at the service of brands and users, with clear

Hybrid Digital Consulting, partner di Super G, è specializzata nella risoluzione

and measurable goals. Super G’s partner Hybrid Digital Consulting is specialized

di problemi complessi e, attraverso le aziende che ne compongono la galassia,

in the resolution of complex problems and, with its subsidiary companies, steps

si propone come interlocutore unico per trasformazione digitale, marketing,

in as single point of contact for digital transformation, marketing, creativity, and

creatività e performance. “Cerchiamo di razionalizzare la complessità”, ci spiega il

performance. “We try to rationalize complexity,” explains the founder and ceo

fondatore e ceo Paolo Bonetti. “Seguendo un percorso di ascolto, semplificazione,

Paolo Bonetti. “Following a path made of listening, simplification, organization

organizzazione e intuizione”. Una filosofia applicabile a svariati settori, tra cui quello

and intuition.” A philosophy suitable to many industries, among which the

dei grandi eventi.

events sector.

SLESH MIGLIORA LE ESPERIENZE

SLESH IMPROVES THE EXPERIENCE

Uno degli astri della costellazione Hybrid Digital

One of the stars in Hybrid Digital Consulting’s

Consulting, è Slesh, un progetto nato dai talenti di

constellation is Slesh, a project born from

Becreatives - che di HDC è il ramo tecnologico e di

Becreatives’ talents – HDC’s development and

sviluppo. Progetto che, con l’ambizione di cambiare

technology branch. Aiming at changing radically

radicalmente le esperienze in concerti, festival, club,

the experiences in concerts, festivals, clubs,

palazzetti, fiere e conferenze, è cresciuto tanto da

arenas, fairs and conferences, the project grew

diventare una start-up innovativa. Come si articola

enough to become a start-up. How does Slesh

la rivoluzione Slesh? Con un’app e un bracciale

work? With an app and an NFC wristband,

NFC che comunicano attraverso un sistema

communicating through a proprietary system

proprietario in grado di gestire pagamenti cashless,

that manages cashless payments, tickets, I.D.s

biglietti, identificativi e cassetto fiscale. Slesh nel

and tax information. In 2024, Slesh managed

2024 ha gestito e reso 100% cashless contesti

and made 100% cashless contexts such as

come Polifonic, Circoloco e Superaurora, gestendo

Polifonic, Circoloco and Superaurora, managing

milioni di transazioni. “Ma non ci limitiamo ai

millions of transactions. “But we’re not limited

festival. Abbiamo reso possibile ordinare cibo

to festivals. We made it possible to order food

e bevande, pagando direttamente dal proprio

and drinks by paying directly from one’s seat in

seggiolino in venue e palazzetti come l’Unipol

venues and arenas like Bologna’s Unipol Arena.

Arena di Bologna. Stiamo estendendo Slesh a

We’re expanding Slesh to many other prestigious

molti altri contesti di prestigio come tutti i mountain

contexts, such as all Super G’s mountain clubs,

club di Super G, in cui abbiamo digitalizzato

where we digitalized the whole user experience.”

l’intera

Reporting,

esperienza

utente”.

Rendicontazione,

invoicing,

accounting,

outgoing

fatturazione, fiscalizzazione, scarichi di magazzino:

stocks: everything is managed in real time,

viene tutto gestito in tempo reale, con un impatto

impacting not only the experience of who’s

quindi non solo sull’esperienza di chi frequenta gli

attending the event, but also the organizers’.

eventi, ma anche su chi li organizza. “Quando la

“When digitalization works, it has positive

digitalizzazione funziona, ha una ricaduta positiva

consequences on all stakeholders.”

su tutti gli stakeholder”.

CHE AAALI PREFERISCI?

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SNOW EXPERIENCE

ESPERIENZA

PERSONALIZZATA di Cristina Turini

Snowit è una piattaforma digitale che aggrega tutti i servizi legati agli sport invernali e alla montagna, che oggi amplia la sua offerta con l’esperienza del Super G, per un’utenza che chiede sempre più divertimento ed emozioni autentiche. Ce lo racconta Riccardo Maggioni, co-fondatore Snowit is a digital platform gathering all winter sports and mountain services.

Today, the Super G experience joins the party, to please the consumer base asking for more fun and authentic emotions.

We talked with Riccardo Maggioni, co-founder Which were the main challenges in bringing your innovation in a scarcely

Quali sono state le maggiori sfide nel portare la vostra innovazione in un settore scarsamente digitalizzato?

Io e il mio socio Pasquale (Scopelliti) proveniamo dal mondo della consulenza strategica, lavoravamo in The Boston Consulting Group e supportavamo le aziende nei processi di trasformazione strategica e di digitalizzazione. Quando siamo partiti con Snowit nel 2017 il turismo invernale montano era scarsamente digitalizzato, basti pensare che la penetrazione delle vendite online di questo settore, al netto dell’hôtellerie, era inferiore all’1%. Di qui la nostra maggiore sfida: unire la nostra passione per la montagna, per lo sci e per lo snowboard, con l’opportunità di portare innovazione in un settore molto conservativo e poter colmare così il gap con altri segmenti del turismo che vantano una maggiore penetrazione del digitale.

digitalized sector?

Pasquale Scopelliti, my business partner and Snowit co-founder, and I come from

the strategic consulting world and used to work in The Boston Consulting Group,

supporting companies in digitalization and strategic transformation processes. In

2017, when Snowit took off, mountain winter tourism was scarcely digitalized, suf-

fice it to say that online sales penetration in this sector, except the hôtellerie, was

under 1%. Hence our biggest challenge: combining our passion for mountains, ski-

ing and snowboarding with the opportunity to innovate a conservative industry and

bridge the gap with other tourism segments with widest digital penetration.

What strategies did Snowit employ to widen the service to different destina-

Quali sono state le principali strategie di Snowit per espandere il servizio in diverse destinazioni? E quali sono i criteri che utilizzate per scegliere nuove località e aziende partner?

La caratteristica chiave della piattaforma è quella di portare online, in un unico marketplace, tutti i servizi necessari a trascorrere una vacanza in montagna: skipass, lezioni di sci, noleggio attrezzatura, ma anche alberghi, cene e altre esperienze sulla neve. Snowit si configura così come una grande opportunità per le destinazioni e gli esercenti delle località di montagna di far conoscere e vendere i propri prodotti e servizi online. Selezioniamo gli operatori che hanno intrapreso una strategia di sviluppo digitale adeguata all’integrazione con la tecnologia Snowit, per offrire allo sciatore il miglior servizio e la migliore esperienza in montagna possibile.

tions? And which the criteria you used to choose new locations and partner

companies?

The platform’s key feature is to gather in a single online marketplace every useful

service to spend a mountain holiday: skipass, ski lessons, equipment rental, but

also hotels, dinners and other snow experiences. Snowit is a great opportunity

for destinations and mountain resort operators to get their services and products

known and sold online. We select the operators who underwent a digital develop-

ment strategy that suits the integration with the Snowit technology, to offer skiers

top services and the best mountain experience possible.

Users’ data as a starting point to improve your services: how are they im-

I dati degli utenti come punto di partenza per migliorare i servizi offerti, quanto sono importanti?

Assolutamente fondamentali: abbiamo 300mila utenti registrati alla nostra piattaforma, lo scorso anno 120mila utenti attivi hanno acquistato servizi per 25 milioni di euro. Questi risultati non li avremmo raggiunti senza dati degli utenti profilati raccolti nel corso degli anni. Oggi ci affidiamo all’AI generativa, che ci aiuta a gestire il customer care e nella realizzazione dei pacchetti personalizzati.

portant?

They are definitely fundamental: we have 300 thousand registered users on the

platform. Last year, 120 thousand active users bought services worth 25 million

euros. We would have never achieved such results without the data collected

from profiled users over the years. We use generative AI to manage customer care

and set up custom packages.

How does Snowit and Super G complement each other in creating a unique

In che modo Snowit e il Super G si completano a vicenda nel creare un’esperienza unica per gli appassionati di sport invernali e di lifestyle in montagna?

Nelle location in cui è presente il Super G, abbiamo una solida community di trentenni. La clientela di Snowit è abituata a usare i nostri servizi da anni, soprattutto per usufruire delle experience. In questo senso, poter arricchire il processo di acquisto dello skipass con un partner come il Super G è di grande impatto per la nostra utenza. E devo dirti la verità: all’inizio del progetto, nel 2016, sulle mie slide c’era scritto: “Vendere lo Spritz insieme allo skipass”. Per noi è un bellissimo punto di arrivo, ma anche di partenza.

experience for winter sports and mountain lifestyle enthusiasts?

In Super G’s locations, we can count on a strong com-

munity of people in their thirties. Snowit customers have

been using our services for years, especially for the expe-

riences. For this reason, having our skipass buying pro-

cess enriched with a partner like Super G is an added

value for our consumer base. And to tell you the truth,

at the beginning of the project in 2016 I had my slides

saying: “Selling spritz together with the skipass.” It’s a

Pasquale Scopelliti e Riccardo Maggioni, founder Snowit

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nice goal for us indeed, but also an exciting starting point.

SUPER PRODUCER

MOUNTAIN BEATS di Valeria Oneto

Benny Benassi racconta la sua esperienza di suonare in montagna, dove il clubbing incontra la natura.

Dall’après-ski agli sport all’aperto, scopriamo come l’ambiente ispira la sua musica e le sue passioni

Benny Benassi shares his experience playing in the mountains, where clubbing meets nature.

From après-skis to outdoor sports, let’s discover how the environment inspires his passions

Benny, sei un’icona della musica elettronica. Ti troviamo sulle monta-

Benny, you’re an icon for electronic music. You’re now up in the mountains, at an après-ski. How does it feel to be playing in such a different context from festivals and clubs?

Playing a DJ set in the middle of the mountains is always an exciting experience. The energy here is nothing less than what we find in clubs; in fact, the environment turns into some sort of open-air club and the atmosphere becomes magical and unique. I think it’s fundamental to bring electronic music in non-conventional contexts, because it enhances both the music and the experience of the public. In addition, it has an even more special meaning because I’m very fond of the mountains, and so I end up feeling a personal connection with these places.

gne, durante un après-ski. Com’è suonare in un contesto così diverso da quello dei festival e dei club?

Suonare un DJ set in mezzo alle montagne è sempre un’esperienza emozio-

nante. L’energia che si crea non ha nulla da invidiare a quella di un club; anzi,

l’ambiente naturale si trasforma in una sorta di locale a cielo aperto e l’atmosfera diventa magica e unica. Credo sia fondamentale portare l’elettronica in

contesti non convenzionali, perché arricchisce sia la musica che l’esperienza del pubblico. Inoltre, essendo un grande amante della montagna, per me ha

un significato ancora più speciale, perché sento una connessione personale con questi luoghi.

What’s your relationship with the mountains? Do you ski or do any other winter sport?

I’ve been an amateur skier for many years and I love spending time on the slopes. The atmosphere is unique and I feel an incomparable feeling of serenity when looking at its breathtaking panoramas. For me, the ideal holiday is spending time in the mountains, where I can enjoy nature, go skiing during winter and nurture my passion for mountain biking and hiking during summer.

Che rapporto hai con la montagna? Pratichi sci o altri sport invernali?

Scio amatorialmente da molti anni e adoro passare il tempo sulle piste. L’atmosfera in montagna è sempre unica e i panorami mozzafiato mi trasmettono una

sensazione di tranquillità ineguagliabile. Per me la vacanza ideale è trascorrere

del tempo in montagna, dove posso godermi la natura, praticare lo sci in inverno e coltivare la mia passione per la mountainbike e le camminate in estate.

Oggi vediamo che gli après-ski stanno diventando sempre più popolari.

Today après-skis are becoming more and more popular. What do you think about the mix between sport and clubbing on the snow?

I think the bond between sport and music is culturally significant. It’s about two extraordinary worlds that deserve to meet and be enhanced. Together, they create incredible experiences, enriching each other to offer yet more fun moments. Just like the half-marathon organized by Diplo: years ago, I toured California with my bike, playing at night and riding during the day.

Cosa ne pensi del mix tra sport e clubbing sulla neve?

Credo che il connubio tra sport e musica sia culturalmente molto significativo. Sono due mondi straordinari che meritano di incontrarsi e di essere valo-

rizzati. Insieme possono creare esperienze incredibili, arricchendosi vicendevolmente e offrendo momenti ancora più divertenti. Un esempio è la mezza maratona organizzata da Diplo: anni fa feci un bellissimo tour in California in bici, suonando di sera e pedalando di giorno.

Speaking about playing in high-altitudes, how does the set preparation changes compared to city festivals or big clubs?

Preparing the set is very similar in these contexts, but what truly matters to

Parlando del suonare ad alta quota, come cambia la preparazione del set rispetto ai festival in città o nei grandi club?

La preparazione del set è molto simile nei vari contesti, ma ciò che conta 20

SUPER PRODUCER

“I think it’s fundamental to bring electronic music in non-conventional contexts like the mountains, because it enhances both the music and the experience of the public” me is being able to read the public to create an ongoing connection. One must be ready to change the set direction any time, especially in après-skis, engaging a heterogeneous public composed by families and young people from different countries and generations. I think that what makes every exhibition unique is precisely this kind of sync, when we can find it.

davvero, secondo me, è riuscire a leggere il pubblico per creare una connessione costante. Bisogna essere pronti a cambiare la direzione del set in ogni momento, soprattutto negli après-ski, che coinvolgono un pubblico molto

eterogeneo, composto da famiglie e giovani di diverse nazionalità ed età.

Credo che sia proprio questa sintonia, quando si riesce a trovarla, a rendere ogni esibizione unica.

The panorama on the mountains, to be surrounded by nature, everything is magnificent. Do you happen to find inspiration in such contexts?

Absolutely. I think that it’s fundamental for every artist to connect with nature and take a moment to unplug. Based on my personal experience, the best ideas are born exactly in these contexts, when you have the possibility to pause and recharge.

Il panorama sulle montagne è spettacolare, immersi nella natura. Ti capita di trovare ispirazione in contesti così?

Assolutamente, penso che per qualsiasi artista sia fondamentale connettersi con la natura e prendersi momenti per staccare la spina. Per esperienza

personale, le idee migliori spesso nascono proprio in quei contesti, quando si ha la possibilità di fare una pausa e ricaricare le energie.

You’re a sportsman and great cycling enthusiast. Can you tell us about your passion? Have you ever combined it with the mountains, perhaps trying mountain biking on snowy trails?

I think that every sport should be done in its context. I don’t love riding on the snow, I prefer skiing down the slopes in winter and a nice ride up with my bike in summer.

Sei uno sportivo e un grande appassionato di ciclismo. Ci parli di questa tua passione? L’hai mai unita alla montagna, magari provando la mountainbike sui percorsi innevati?

Credo che ogni sport debba essere praticato nel suo contesto. Non amo andare in bici sulla neve, preferisco una bella discesa sugli sci in inverno e, in estate, una salita in bici.

Let’s finish up with a question on your music career: you’ve been on stage for 25 years, and yet you still evolve and innovate. How do you keep up with this energy and dynamism?

I want to keep doing what I love, but I’d also like to create something significant for new generations, helping them on their music journey. I trust them deeply because I think they represent our future.

Concludiamo con una domanda sulla tua carriera musicale: sei sulla scena da oltre 25 anni, ma continui a evolverti e a innovarti. Cosa ti spinge a mantenere questa energia e questa voglia di fare?

Voglio continuare a fare ciò che amo, ma mi piacerebbe anche creare qualcosa di significativo per i giovani, aiutandoli nel loro percorso musicale. Ho gran-

de fiducia nelle nuove generazioni perché credo rappresentino il nostro futuro.

And what about the future? What should we expect from Benny Benassi?

I don’t really know what people should expect from me in the future… I’m trying hard to grow old like Mick Jagger, haha!

E per il futuro? Cosa possiamo aspettarci da Benny Benassi?

Per il futuro non saprei bene cosa possiate aspettarvi da me... Mi sto impegnando per invecchiare come Mick Jagger, ahah!

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SPORT PRODUCTION

NEW SPORTS

ENTERTAINMENT di Daniele Pansardi

L’intrattenimento sportivo è una cosa seria. In Italia ci stiamo allineando alla visione globale, grazie anche a eccellenze come Lorenzo Pinciroli e Max Benzoni, speaker e DJ per le Coppe del Mondo di sci e snowboard, che stanno cercando di portarci nel futuro Sports entertainment is a serious deal. In Italy we’re going for a more global vision, also thanks to excellences such as Lorenzo Pinciroli and Max Benzoni, alpine ski and snowboard World Cups’ speaker and DJ who are driving us to the future

Lorenzo Pinciroli e Max Benzoni condividono la stessa idea di spettacolo sportivo.

scende a 130 km/h su una pista è fuori dal comune”.

Hanno iniziato insieme nel 2012 dal Red Bull Street Style, per poi portare il proprio

Ma come si costruisce un racconto che esalti gli atleti ed emozioni il pubblico?

timbro anche sulla neve. Da una decade sono speaker e DJ delle tappe italiane

“C’è una buona parte di studio e ricerca”, aggiunge Max. “Alle ATP Finals, per

delle Coppe del Mondo di sci alpino e snowboard. Tra le montagne più iconiche

esempio, ho accompagnato l’ingresso dei tennisti con brani che, sulla carta, non

delle Alpi, portano avanti la loro evoluzione di intrattenimento, cercando di ribaltare

c’entravano niente, ma che hanno lasciato un segno tra il pubblico, facendo da

una cultura troppo intorpidita da canoni e regole un po’ stantie. “In Italia, quando

traino durante la giornata, e sono diventati la colonna sonora dei vari tennisti”. È

abbiamo iniziato insieme a Zoran Filicic, c’era un protointrattenimento”. Parole di

solo una dimostrazione di ciò che si può ottenere con una linea narrativa vincente.

Lorenzo, accompagnato dalla musica di Max: “Quando siamo arrivati, non c’era

“Non è ancora un’idea radicata in Italia e negli sport invernali, ma qualcosa si

una vera idea di show musicale. Eppure il brano giusto al momento giusto può

sta muovendo”, aggiunge Lorenzo, che con la sua crew Da Move è diventato

creare un’atmosfera totalizzante e un ritorno di adrenalina anche per noi”. In 12 anni tante cose sono cambiate, grazie al loro estro e a una sana sfrontatezza.

un riferimento europeo nell’intrattenimento urban e freestyle. “Crediamo sia

pretendiamo di essere i protagonisti. Siamo l’orchestra, la cornice. Vogliamo

atleti, anche se questo vorrebbe dire rinnovare qualcosa sul piano sportivo. Il

Che non vogliono solo essere un contorno, ma parte integrante dell’evento. “Non

necessaria una crescita ‘di squadra’ nel marketing e nella valorizzazione degli

elevare lo sport e gli atleti. Loro rimangono le vere star, perché Sofia Goggia che

potenziale non manca”.

Lorenzo Pinciroli

Max Benzoni

Born in 1981, besides being the “voice behind the moustache” of some sports at a global level, he is frontman of Da Move and founder of Court MLN, an ideal home for the basketball community

Born in 1978, he is a DJ and speaker for major sporting events, private and gala. He collaborates with Red Bull for the soundtrack of the Nitto ATP Finals

Lorenzo Pinciroli and Max Benzoni share the same idea of sports show. They

after all, because Sofia Goggia peaking 130 km/h on the slopes is out of the

too. They have been speaker and DJ for the Italian stages of the alpine ski and

public? “There’s a great deal of research and study,” Max adds. “For the ATP

began with Red Bull Street Style in 2012, to later bring their timbre on the snow

ordinary.” But how can they deliver a narration that excites both athletes and

snowboard World Cups for ten years now. In the most iconic mountains of the

Finals, for instance, we followed the athletes’ entrance with songs that seemed

Alps, they keep promoting an evolution in entertainment, trying to reverse a

unrelated to the moment, but that finally impressed the audience and drove

culture that got a bit numb from outdated rules and norms. “In Italy, when we

the whole day, until becoming the soundtrack of the players.” And this is just a

began with Zoran Filicic, there was a protoentertainment.” As Lorenzo said, with

demonstration of what a winning narration can offer. “It’s still an idea without a

Max’s music: “When we arrived, there wasn’t a real idea of what a musical show

base in Italy and the winter sports, but something is changing,” Lorenzo adds,

was. And indeed, the right song at the right time can create an encompassing

who has become the European reference of urban and freestyle entertainment

experience and a rush of adrenaline for us too.” In 12 years many things have

with his Da Move crew. “We believe a ‘team’ growth in marketing and athletes’

changed, thanks to their estro and audacity. That are not just a side event, but

appreciation is needed, even though this would mean renovate something on a

an integral part to it. “We don’t want to be protagonist. We’re the orchestra, the

sports level. The potential is evident.”

frame. We want to elevate the sport and the athletes. They are the true stars

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DESTINATIONS

BREUIL-CERVINIA

di Daniele Pansardi

Il Cervino è il motore immobile di Valtournenche e Breuil-Cervinia. È definito il più nobile scoglio d’Europa, ispiratore di grandi imprese e centro di gravità per una stagione turistica infinita The Cervino, the Italian name for the Matterhorn, is Valtournenche and Breuil-Cervinia’s engine. The noblest peak in Europe, inspiring great adventures and centre of gravity for an endless tourist season Se in una scuola di Valtournenche si chiede ai bambini di fare un disegno, è molto probabile che riguarderà una montagna. E non una qualsiasi.

Sul foglio apparirà una piramide slanciata verso il cielo, perfetta nella sua irregolarità. Che guarda tutti dall’alto e definisce l’identità di chi la ammira ogni giorno. Il Cervino è il motore immobile di Valtournenche e Breuil-Cervinia, ispiratore di grandi imprese e di una comunità che vive in simbiosi con il suo monte. Un legame profondo e viscerale, che nel corso degli anni ha creato uno dei tessuti economici e sociali tra i più importanti dell’arco alpino, rendendo Breuil-Cervinia e Valtournenche un gioiello unico nel panorama montano, dove turismo e comunità locale si intersecano in un ecosistema equilibrato e di successo. “Anche nei momenti più impegnativi della stagione invernale, ci sentiamo appagati e parte di un contesto speciale”, racconta la sindaca Elisa Maila Cicco.

“Nelle tradizionali fiaccolate del 29 e del 30 dicembre con i maestri e le guide alpine, si percepisce un’emozione che attraversa tutti. Anche i turisti sanno di assistere a un evento che non vedrebbero altrove”.

When asked to draw something, children in a school in Valtournenche will most likely picture a mountain. But not just any. On paper, a pyramid will soar up towards the sky, perfect in its irregularity. Looking at everyone from above and defining the identity of those admiring it everyday.

The Cervino is Valtournenche and Breuil-Cervinia’s motionless engine, inspiring both great adventures and a community that lives symbiotically with the mountain. A deep, visceral bond, that contributed to one of the most important economic and social fabric in the Alps over the years, turning Breuil-Cervinia and Valtournenche into a true diamond in the mountain panorama, where tourism and the local community intertwine in a balanced and successful ecosystem. “Even in the most demanding times in winter season, we feel fulfilled and part of something special,” says the city mayor Elisa Maila Cicco. “During the traditional torchlight procession with instructors and alpine guides on December 29th and 30th, everyone is bound by a common emotion. Even tourists understand they’re attending an event they wouldn’t experience elsewhere.”

LA STAGIONE INFINITA I freddi numeri, insomma, sono solo una conseguenza: nella stagione 2023/2024, le presenze registrate dal Cervino Ski Paradise sono state

THE ENDLESS SEASON

In conclusion, cold numbers are just a consequence: during the 2023/2024 season, Cervino Ski Paradise’s recorded attendance touched

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DESTINATIONS

521.348 5.300 350KM people came for the 2023/2024 winter season

beds in Valtournenche and Breuil-Cervinia

of slopes among Cervinia, Valtournenche and Zermatt

“Il Cervino è la piramide perfetta. È quella che tutti i bambini disegnano a scuola”

“La gran parte dei turisti arriva dall’estero.

Breuil-Cervinia ha una forte anima internazionale”

ELISA MAILA CICCO, SINDACA DI VALTOURNENCHE

DAVIDE ODISIO, IMPRENDITORE

“The Cervino is the perfect pyramid.

It’s what children draw in school”

“Most of the tourists come from abroad.

Breuil-Cervinia has a strong international soul”

ELISA MAILA CICCO, MAYOR OF VALTOURNENCHE

DAVIDE ODISIO, ENTREPRENEUR

521,348 people, the highest figure in Valle d’Aosta. Half million people (70% of which were foreigners) were attracted by one of the most extended and renowned ski areas in the world, where one can admire the “Gran Becca” from any angle they desire. “Also, here it’s possible to go skiing during summer,” says Davide Odisio, who manages some local activities. “Snow conditions are always optimal, given that the average altitude of the ski area is close to 3,000 metres.” It should be no surprise then to know that ski facilities opened on October 26th and will close on September 7th, 2025. It’s the endless season: 11 months on the snow, fully enjoying the slopes on the Plateau Rosa Swiss glacier. From July 1st 2023, another step forward for Cervino Ski Paradise’s facilities: the Matterhorn Alpine Crossing, a trailblazing project that connected and reunited Breuil-Cervinia with Zermatt, its Helvetian neighbour. But the growth of the Valtournenche and Breuil-Cervinia area has more to do than just snow and facilities, renewed with the Goillet chairlift too. The hospitality industry is flourishing with a top-class offer, along with a wideextensive proposal for any kind of activity: alpine villages still intact, unspoiled nature, trekking and mtb trails, golf courses and paragliding.

And of course, there’s room for entertainment and the après-ski: an investment in the future to engage a younger audience and guarantee a constant generational turnover.

521.348, la cifra più alta dell’intera Valle d’Aosta. Mezzo milione di persone (di cui circa il 70% straniere) attirate da uno dei comprensori più vasti e rinomati del mondo, in cui si ammira la Gran Becca da ogni possibile angolazione. “Da noi, inoltre, si può sciare anche d’estate”, spiega Davide Odisio che gestisce diverse attività in zona. “La neve è sempre ottimale, anche perché l’altitudine media del comprensorio è quasi a 3.000 metri”.

Gli impianti, non a caso, sono stati aperti il 26 ottobre e chiuderanno il 7 settembre 2025. È la stagione infinita: 11 mesi sulla neve con la possibilità di sfruttare le piste del ghiacciaio svizzero di Plateau Rosa. Dal 1° luglio 2023, c’è stato poi un ulteriore passo in avanti per l’impiantistica del Cervino Ski Paradise: il Matterhorn Alpine Crossing, progetto pioneristico che ha collegato e riunito Breuil-Cervinia con la sua dirimpettaia elvetica, ovvero Zermatt. Ma la crescita dell’area di Valtournenche e Breuil-Cervinia non ha riguardato solo la neve e gli impianti, rinnovati anche nella nuova seggiovia nella zona del Goillet. C’è un settore alberghiero fiorente, con un’offerta sempre più di alto livello, e una proposta ampia per ogni tipo di attività: borghi alpini tuttora intatti, natura incontaminata, percorsi per trekking e mtb, campo da golf e parapendio. Non manca, però, anche lo spazio per l’intrattenimento e l’après-ski: un investimento sul futuro per coinvolgere un pubblico più giovane e garantire un continuo ricambio generazionale.

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SUPER DREAM

RETE DIFFUSA di Sara Canali

I giochi Olimpici di Milano Cortina 2026 saranno i primi a coinvolgere diversi territori dell’arco alpino, tutti uniti da un insieme di desideri e visioni per costruire un mondo migliore attraverso lo sport Milano Cortina Olympic Games 2026 will be the first to be held in different locations in the Alpine region, yet bonded to each other by the desire and vision to build a better world through sports The Milano Cortina Olympics 2026 will be the first “scattered” Games in the world

Quelli di Milano Cortina 2026 saranno i primi giochi Olimpici “diffusi” al mondo perché, come si dice, insieme si sogna più forte. Saranno otto le località dell’arco alpino che ospiteranno la grande manifestazione, comprese le cerimonie di apertura (Milano) e chiusura (Verona), in una cordata che ha un unico grande obiettivo: far vivere a tutto il mondo lo spettacolo che le montagne italiane sanno regalare. Senza dimenticare le Paralimpiadi che, anno dopo anno, richiamano sempre più pubblico grazie a un livello dei suoi atleti sempre più alto e professionale. “I Giochi Olimpici e Paralimpici rappresentano una celebrazione del mondo attraverso l’identità del Paese ospitante”, dice Nevio Devidé, chief revenue officer di Milano Cortina 2026 (nella foto in alto). “L’Italia si fa apripista della moderna idea del CIO di adattare i Giochi ai territori, e non il contrario, organizzando un evento diffuso che coinvolge know how e infrastrutture di località conosciute nel mondo per la loro eccellenza sportiva e organizzativa”, continua. Quello dei Cinque Cerchi è un progetto partito da lontano, con anni di ideazione alle spalle, in cui ogni attore gioca un ruolo fondamentale, aggiungendo un pezzettino al grande disegno finale. Ed è qui che entrano in gioco i sogni, quelli che animano tutti coloro che, in misura diversa, sono coinvolti in questo viaggio. Come quelli di Stefano Longo, presidente di Fondazione Cortina e vicepresidente della Federazione Italiana Sport Invernali - FISI (nella foto in basso), che nella sua duplice veste incarna quelli di un territorio e, insieme, di un movimento.

“Come presidente di Fondazione Cortina, il mio sogno è quello di vedere una Cortina d’Ampezzo rinnovata grazie ai giochi Olimpici e Paralimpici 2026 in termini di inclusività e modernità delle strutture per un salto in avanti alla cultura dello sport. Come vicepresidente FISI invece spero che i nostri ragazzi riusciranno a battere il record di medaglie di Lillehammer in Norvegia”. Sogni che hanno a che fare con due messaggi forti e complementari, come quelli diversi lanciati da Olmpiadi e Paralimpiadi. Ne parla Nevio Devidé. “Da una parte c’è un movimento che dimostra che il mondo può essere un posto migliore attraverso lo sport, soprattutto quando i popoli e le nazioni sono unite. Dall’altro invece si sottolinea come chiunque possa essere un atleta e trovare nello sport la celebrazione delle sue capacità. Due visioni che, insieme, possono arrivare a muovere le montagne”.

because, as people say, together we dream better. Eight locations of the Alpine region will host the great event, including the opening (Milan) and closing (Verona) ceremonies, a rope party with a single, great goal: let the whole world experience the Italian mountain show. Without forgetting the Paralympics, getting a widest appeal year after year thanks to the increasingly high and professional level of the athletes. “The Olympic and Paralympic Games celebrate the world through the host country’s identity,” says Nevio Devidé, chief revenue officer Milano Cortina 2026 (pictured above). “Italy becomes trailblazer in IOC’s modern idea to suit the Games to the territories, and not the other way round, organizing a scattered event engaging the infrastructures and know-how of locations renowned worldwide for their organizational and sporting excellence,” he continues. The Five Circles project started a long time ago, after years of ideation, and each actor plays a fundamental role, adding a little piece to the final puzzle. And that’s where the dreams come in, those living within anyone that, one way or another, is involved in this journey. Just like Stefano Longo’s dreams, president of the Cortina Foundation and vice-president of the Italian Winter Sports Federation – FISI (pictured below), who has to bring forward both the territory’s and the group’s aspirations. “As president of the Cortina Foundation, my dream is for the Olympic and Paralympic Games to renew Cortina d’Ampezzo in terms of inclusivity and modernity of the facilities to take a leap forward in sports culture. On the other hand, as FISI’s vice-president I hope our athletes will beat Lillehammer’s medal record in Norway.”

Dreams shouting different yet complementary messages, such as those sent by the Olympics and Paralympics. In Nevio Devidé’s words: “On the one hand, there’s a movement showing that the world could be a better place thanks to sport, especially when peoples and nations are united. On the other hand, it highlights how anyone could be an athlete and celebrate their abilities through sport.

Two visions that, together, can move the mountains.”

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WELCOME BACK TO EARTH

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SUPER LEGEND

FEDERICA BRIGNONE di Sara Canali

Atleta polivalente, ma soprattutto donna sicura e forte che crede che il rispetto possa salvare il mondo.

L’intervista alla campionessa di sci alpino An all-round athlete, but most of all a confident and strong woman, who believes respecting others will save the world.

The interview to the alpine skiing champion

Parliamo di sogni: cosa sognava Federica Brignone da piccola, chi voleva

Let’s talk about dreams: what did Federica Brignone dream as a child and

diventare?

who did she want to become?

Non avevo un’idea precisa. Mi piaceva ballare, ma soprattutto stare in compa-

I didn’t know it yet. I liked to dance, but most of all I enjoyed other people’s com-

gnia, avere stimoli e confrontarmi con me stessa. Sicuramente mi sarebbe pia-

pany, being stimulated and challenging myself. Of course, I knew I would have

ciuto fare l’atleta, ma non sapevo cosa volesse dire: io sciavo per stare insieme

enjoyed becoming an athlete, but I didn’t know that it meant: I used to ski to be

agli altri bambini.

with other children.

Mamma ex campionessa di sci e papà allenatore di sci club: hai mai sentito la

Your mother was a former skiing champion and your father a ski club instructor:

pressione di dover eccellere?

did you ever feel the pressure to excel?

Ho sempre voluto essere indipendente e seguire la mia strada, riuscire nella vita ed

I always wanted to be independent and go my own way, achieve in life and be

essere eccellente. La pressione me la sono creata da sola, perché questo perfezio-

the best. I fed the pressure myself, because my perfectionism often made things

nismo mi ha spesso messo in difficoltà, spingendomi sempre a non accontentarmi

more complicated and taught me to never settle. However, if I hadn’t been that

mai. Però, se non fossi stata così testona, forse non sarei arrivata qui.

stubborn, maybe I would have never made it here.

E che donna è Federica Brignone oggi quando toglie gli scarponi da sci?

And who is the woman Federica Brignone when she slips off her ski boots?

Sono la donna che volevo essere e che cerca tutti i giorni di migliorarsi. Voglio cerca-

I’m the woman I wanted to be and who tries to be better everyday. I try to be a

re di essere una persona corretta, rispettosa, forte e indipendente. Si vive una volta

fair, respectful, strong and independent woman. You only live once and I want to

sola e lo voglio fare al 100%. Difetti: odio chiedere aiuto.

do it 100%. My flaw: I hate asking for help.

Cosa rappresentano le Olimpiadi per te?

What do the Olympics mean to you?

Rappresentano un forte senso appartenenza alla mia nazione: sono orgogliosa di

I feel a strong sense of belonging with my nation: I’m proud to represent the

vestire i colori di una nazionale che nel mio sport è sempre stata forte. Milano Cortina

colours of a country that has always performed very well in my sport. Milano

2026 sarà bellissima: ho partecipato a quattro olimpiadi una più lontana dell’altra, e

Cortina 2026 will be awesome: I took part in four Olympic Games, each time far

nessuna di questa riconosciuta come luogo sacro dello sci alpino. In Italia sono tutti

and farther away, and none of these places were considered as a sacred place

siti storici e veramente la mecca degli sport invernali.

for alpine skiing. Italian locations are all historical and really represent the Mecca of winter sports.

E cosa sogni per il pianeta?

Ho sempre pensato che il rispetto per l’altro passasse anche dall’amore per la na-

And what do you dream for the planet?

tura. Il mondo è un posto meraviglioso e noi spesso non ce ne prendiamo cura.

I always thought that respect for others should be reflected in nature. The world

Nel 2017 è nato il progetto Traiettorie Liquide (traiettorieliquide.it), ideato e realizzato

is a wonderful place and we often don’t take care of it. In 2017 Traiettorie Liquide

insieme a Giulia e Daniela Mancini con il contributo del fotografo Giuseppe La Spa-

(traiettorieliquide.it) was born, a project I conceived and made together with Giulia

da, che ha come obiettivo quello di sensibilizzare le persone su tematiche e temi

and Daniela Mancini with the contribute of the photographer Giuseppe La Spada,

ambientali che mi stanno a cuore.

with the goal to make people aware of the environmental issues that are dear to me.

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Federica Brignone is the most winning champion in the history of Italian skiing, with 4 World Cups (3 Specialty cups and 1 General cup, the first and only one to achieve such a goal), 3 Olympic Medals, 3 World Championships Medals and the World Cup podiums record: 69 podiums with 27 victories.

To date, she’s second in the World Ranking.

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SUPER DESIGN

HERITAGE E INNOVAZIONE AD ALTA QUOTA di Cristina Turini

Unopiù porta l’eleganza e la funzionalità del suo design negli ambienti montani, creando spazi outdoor dove comfort e stile si uniscono per offrire esperienze di convivialità made in Italy ad alta quota e anche al Super G. Lo racconta il CEO Beniamino Garofalo Unopiù decorates the mountain environment with the elegance and practicality of its design: outdoor spaces where comfort and style blend to offer conviviality experiences made in Italy, at high altitudes and at the Super G too. We spoke with the CEO Beniamino Garofalo Come si presenta l’azienda oggi e come segue i cambiamenti del mercato dell’outdoor?

Unopiù nel 2023 è stata rilevata da un gruppo di investitori, credendo nel made in Italy e nell’eredità di 50 anni di competenza nell’arredo outdoor. L’approccio agli spazi esterni è cambiato, con una crescente ricerca di convivialità all’aperto. Si prevede che fino al 2030 l’outdoor crescerà il doppio rispetto all’indoor.

Unopiù mantiene il suo DNA, ma con un’impronta contemporanea. Ci rivolgiamo sia al b2c che al b2b, sviluppando il concetto di omnicanalità, focalizzandoci su contract per hôtellerie in contesti urbani, marittimi e montani e il settore navale (cruises e super yacht).

How is the company set today and how is it following the changes in the outdoor market?

In 2023, Unopiù was taken over by a group of investors who believed in our concept of made in Italy and our 50 years-heritage in the outdoor décor. The relationship with the exteriors has changed, with people increasingly looking for an outdoor conviviality. It is expected for the outdoor to grow twice as much than the indoor until 2030. Unopiù maintains its DNA, but with a contemporary touch.

We address to both b2b and b2c, developing an omnichannel concept, focusing on contracts for the hôtellerie in urban, maritime and mountain contexts and the naval sector (cruises and super yacht).

A proposito di montagna, come siete arrivati all’après-ski del Super G? La mia idea è sempre stata quella di espandere il business in tutti i contesti outdoor, inclusa la montagna. Abbiamo proposto al Super G arredi per l’après-ski con cuscineria adatta alla montagna, resistente e idrorepellente. Intendiamo continuare a crescere in altri contesti montani, aumentando la nostra visibilità. Come simbolo del made in Italy nell’arredo outdoor, la collaborazione con chi crea mountain club esprimendo il savoir faire italiano è perfetta per noi. Sia Unopiù che Super G puntano a creare ambienti conviviali e di relax, tipici del nostro Paese.

Talking about mountains, how did you get to Super G’s après-ski?

My idea has always been to expand the business in outdoor contexts, mountains included. We proposed an après-ski type of furniture to Super G composed by resistant and waterproof cushions well-suited to the alpine environment.We want to keep growing in other mountain contexts and increase our visibility. As a symbol of made in Italy in the outdoor décor, a partnership with people showing the Italian savoir-faire with their mountain clubs is perfect for our brand. Both Unopiù and Super G aim at creating the convivial and relaxing environment that represents our country worldwide.

Il target del Super G (18-35 anni) rispecchia la vostra strategia? Come comunicate con questo pubblico? È importante coinvolgere i clienti futuri offrendo arredi che rispondano ai loro bisogni e con strategie di comunicazione offline e online. Unopiù ha un posizionamento premium, con un target dai 45 anni in su, ma vogliamo dialogare anche con i giovani, offrendo esperienze autentiche che creino spazi per far vivere un sogno anche a loro.

Does Super G’s target (18-35 years old) reflect your strategy? How do you communicate with this public?

It’s fundamental to engage with future clients by offering furniture that meet their needs, and with offline and online communication strategies. Unopiù has a premium positioning, with a target of 45+ years old, but we also want to create a dialogue with young people, with authentic experiences and spaces where they can feel like in a dream too.

Quali sono le vostre pratiche per impattare il meno possibile sull’ambiente?

La durevolezza dei nostri arredi è sinonimo di sostenibilità. Utilizziamo legno proveniente da foreste certificate e materiali come alluminio riciclabile all’infinito. Abbiamo certificazioni su diversi prodotti e impieghiamo materiali riciclabili per le cuscinerie, puntando a fornire arredi 100% sostenibili. Collaboriamo con fornitori italiani per garantire qualità ed esprimere il concetto di made in Italy in tutta la filiera.

What are you doing to have the lowest environmental impact possible?

Out furniture’s durability stands for sustainability. We use wood coming from certified forests and materials like aluminium that can be recycled endlessly. We have many and different products that are certified and we use recyclable materials for the cushions, aiming at offering 100% sustainable furniture. We partner with Italian providers to guarantee quality and express the concept of made in Italy throughout the whole chain.

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Davos Collection – Photo © Thomas Pagani

Join Outside

unopiu.com

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GLORIFY YOURSELF

TOGETHERNESS di Valeria Oneto

L’Orange Wave di Aperol trasforma l’après-ski, favorendo socialità e gioia in un’atmosfera daylight.

Per la stagione 2024/25, tra le novità spicca un maxi igloo a Cervinia. Ne parliamo con Dario Cuccurullo, Senior Channel & Customer Marketing Director di Campari Group Aperol Orange Wave transforms the après-ski, fostering sociality and joy in a daylight atmosphere.

For the 2024/25 season, an igloo in Cervinia stands out. We talked with Dario Cuccurullo, Senior Channel & Customer Marketing Director of the Campari Group Aperol, da sempre legato all’idea di convivialità e leggerezza, è protagonista del format Aperol Orange Wave, che propone un après-ski innovativo in daylight. Come si allinea questa esperienza ai valori del brand? È un’opportunità unica per portare la nostra filosofia di convivialità e leggerezza in un contesto nuovo e dinamico. L’après-ski in daylight consente momenti di socialità e divertimento in un’atmosfera immersiva. Vogliamo che ogni evento sia un’esperienza memorabile, dove le persone possano godere il momento e creare ricordi. Questo format incarna i valori di Aperol di “togetherness” e “Join The Joy”, promuovendo la condivisione e la gioia di vivere.

Aperol has always been linked to an idea of conviviality and lightness.

Today it’s the protagonist of the Aperol Orange Wave format, proposing an innovative daylight après-ski. How does this experience align with the brand’s values?

It’s a unique opportunity to bring our philosophy of conviviality and lightness to a new and dynamic context. The daylight après-ski fosters moments of sociality and fun in an immersive atmosphere. We want every event to be a memorable experience, where people can enjoy the moment and create new memories. This format embodies Aperol’s values of “togetherness” and “Join The Joy”, promoting sharing and joy of living.

Cosa rende unico L’Orange Wave, format vincente di Super G, rispetto agli après-ski tradizionali? Qual è il valore aggiunto che un evento in daylight porta all’esperienza dell’aperitivo in montagna?

L’Orange Wave combina l’energia di Aperol con l’atmosfera unica delle località sciistiche. La differenza è che si svolge durante il giorno, così i partecipanti godono della bellezza delle montagne e del sole invernale. Un approccio che arricchisce l’esperienza dell’aperitivo in montagna, creando uno spettacolo coinvolgente e un ambiente luminoso.

What’s unique about the Orange Wave, Super G’s winning format, compared to traditional après-skis? What’s the added value that a daylight event brings to the experience of a mountain aperitivo?

The Orange Wave combines the Aperol energy with the ski areas’ unique atmosphere. The difference is that it takes place during the day, so the participants can enjoy the beauty of the mountains and the winter sun. An approach that enriches the experience of the mountain aperitivo, creating an engaging show and a bright environment.

Super G è conosciuto per il suo target giovane e cosmopolita.

Quali nuove sorprese ci saranno nella stagione invernale 2024/25?

Per stagione invernale 2024/25 confermiamo il format Orange Wave, con i suoi elementi distintivi: la color domination, gli effetti speciali, il bucket e la glorificazione del bottle to table, grazie al coinvolgimento di bartender e camerieri attori, i dj guest e la produzione di contenuti per i social. Ma la grande sorpresa che abbiamo in serbo è il nuovo maxi igloo firmato Aperol a Cervinia. Un’installazione unica e immersiva, con eventi esclusivi, degustazioni di cocktail e intrattenimento di alta qualità, in stile Aperol.

Super G is renowned for its young and global target. Will there be new surprises during the winter season 2024/25?

For the winter season 2024/25 the Orange Wave format is confirmed with its distinctive elements: colour domination, special effects, the bucket and the bottle to table glorification, thanks to the involvement of bartenders and actor waiters, dj guests and social media content production. But the biggest surprise is the new Aperol maxi igloo in Cervinia. A unique and immersive setup, with exclusive events, cocktail tasting and high-quality entertainment, Aperol style.

Quanto è importante la pratica del “Glorify”, che caratterizza sia Super G che Aperol Orange Wave, nell’esperienza del consumatore? Quali sono le vostre aspettative per il futuro?

La pratica del “Glorify” è fondamentale per creare un’esperienza unica e coinvolgente. Celebra la bellezza e la gioia di vivere, si sposa perfettamente con il mood di Aperol Orange Wave. È un momento di celebrazione e condivisione, dove le persone si sentono speciali e apprezzate. In futuro continueremo a innovare e sorprendere il nostro pubblico, con convivialità e leggerezza.

How important is the “Glorify” practice, characterizing both Super G and Aperol Orange Wave, in the consumer’s experience? And which your expectations for the future?

The “Glorify” practice is fundamental to create a unique and engaging experience. It celebrates the beauty and joy to live, it marries perfectly with the Aperol Orange Wave mood. It’s a moment of celebration and sharing, where people can feel special and appreciated. In the future, we’ll keep innovating and surprising our public with conviviality and lightness.

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DESTINATIONS

MADONNA DI CAMPIGLIO

di Davide L. Bertagna

1.5 MLN 155 KM 58 annual tourist attendance

slopes

ski facilities

Un tempo ritrovo esclusivo della nobiltà austriaca, oggi Madonna di Campiglio è una delle mete più ambite dagli appassionati di sport invernali e non solo. Merito del suo fascino sofisticato che unisce vivacità e riservatezza Once an exclusive location for the Austrian nobility, today Madonna di Campiglio is one of the most popular destinations for winter sports enthusiasts, and more. Thanks to its sophisticated charm combining energy and discretion “Sulle cime più alte e solitarie io riesco a respirare liberamente, mentre altri si sentirebbero perduti”. Così Elisabetta d’Austria, conosciuta da tutti con il nome di Sissi, descrisse il suo legame con Madonna di Campiglio e le Dolomiti di Brenta dove la sovrana soggiornò la prima volta nel settembre 1889. L’area turistica trentina è un territorio che, in pochi chilometri, conduce dalle alte quote della Val Rendena, alla pittoresca conca delle Giudicarie fino ai pendii della Valle del Chiese. Se già nella seconda metà del ‘800 era un luogo di soggiorno della nobiltà austriaca, oggi è una meta gettonatissima dagli amanti degli sport invernali, ma non solo. Con il suo carattere mondano, ma allo stesso tempo discreto, è l’ambiente ideale per una vacanza in montagna, con hotel di qualità, negozi alla moda e botteghe tradizionali.

“On the highest and most solitary peaks I can breathe freely, whereas others would feel lost.” This is how Elizabeth of Austria, commonly known as Sissi, used to describe her bond with Madonna di Campiglio and the Brenta Dolomites where the Empress stayed for the first time in September 1889. In just a few kilometres, the Trentino tourist area can lead from the high peaks in Val Rendena to the picturesque wide valley of Giudicarie up to the slopes of Valle del Chiese. Already a place of stay for the Austrian nobility in the second half of the ‘800, today it’s a highly popular destination for winter sports enthusiasts, and many others too.

With its mundane yet discreet personality, it’s the ideal location for a mountain holiday, with high quality hotels, fashion shops and traditional ateliers.

“Madonna di Campiglio seduce con la grandiosa bellezza delle montagne che la circondano (le Dolomiti di Brenta con le guglie che al tramonto si tingono di un colore rosso-rosato e l’Adamello Presanella con il ghiacciaio più ampio d’Italia), una calda e vivace atmosfera con le eleganti vie dove fare shopping, l’ospitalità di alto livello, i bei locali dove intrattenersi con gli amici sorseggiando un aperitivo, i ristoranti gourmet, tre dei quali insigniti di 1 Stella Michelin, gli chalet sulle piste, raggiungibili anche la sera con il gatto delle

“Madonna di Campiglio seduces people thanks to the majestic beauty of the surrounding mountains (the Brenta Dolomites, with their pinnacles painted in a red-pinkish colour during sunset, and the Adamello Presanella with the widest Italian glacier), a warm and energized atmosphere in the elegant shopping streets, the high level hospitality, the bars to sit and have an aperitivo with friends, the gourmet restaurants,

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DESTINATIONS

“Madonna di Campiglio è unica: la suggestione del passaggio a fine Ottocento della principessa Sissi ci permette di festeggiare ogni anno il carnevale asburgico. Durante quella settimana, Madonna di Campiglio rivive l’atmosfera dei fasti della corte austriaca ed è possibile incrociare lungo le piste sciatori in costumi d’epoca, assaggiare le prelibatezze della pasticceria viennese o partecipare a un ballo nel prestigioso Salone Hofer” MICHELE CEREGHINI, SINDACO

“Madonna di Campiglio is unique: the suggestion of Princess Sissi’s passage in the late nineteenth century allows us to celebrate the Habsburg Carnival every year. During that week, Madonna di Campiglio relives the atmosphere of the Austrian court’s splendour and it’s possible to come across skiers on the slopes dressed in period costumes, taste the delicacies of Viennese pastry or attend a ball in the prestigious Hofer Salon” MICHELE CEREGHINI, MAYOR

“In inverno arrivano a Madonna di Campiglio ospiti internazionali, provenienti da oltre 50 nazionalità diverse. Considerando le sole strutture ricettive di tipo alberghiero/extralberghiero, la nostra zona conta in un anno più di 1 milione e 500 mila presenze” TULLIO SERAFINI, PRESIDENTE APT MADONNA DI CAMPIGLIO

“In winter, Madonna di Campiglio hosts international guests coming from over 50 different countries.

Considering the sole hotel/extra-hotel accommodation facilities, the area counts 1 million and 500 thousand attendees in a year” TULLIO SERAFINI, APT MADONNA DI CAMPIGLIO PRESIDENT

three of which holding 1 Michelin Star, the lodges on the slopes that can also be reached in the evening with the snowcat,” said Tullio Serafini, APT Madonna di Campiglio’s president. A location that stands out for its innovative, diverse and sporty image, attractive to young people, trendy and of high quality. Both seductive in the winter version and desirable in the summer season, placed in a perfect position for hikers, trekkers or mountain bikers. This last theme comes with a great growth potential, as proven by Bruno Felicetti, Madonna di Campiglio Lift Company’s general manager: “Madonna di Campiglio wants to enter the ski location’s Top Ten in the world, with an approach based on guest satisfaction. For this reason, we’re tyring to offer cutting-edge structures and quality facilities.

Among our projects, in the next 10 years we’ll invest 120 million euros in our SkiArea. Our goal is not only to increase the number of tourists, but also to improve year by year the perception and the quality of the ski experience as a whole. There are periods in which we are overflowing with tourists and others with more potential. We are also trying to improve the overall experience of the warmest months by addressing at foreign markets from June to September.”

nevi”, ha dichiarato Tullio Serafini, presidente APT Madonna di Campiglio.

Una località che si distingue dunque per la sua immagine innovativa, varia e sportiva, con un’elevata attrattiva verso i giovani, trendy e di qualità.

Seducente sia in versione invernale, ma anche attrattiva e desiderabile nella stagione estiva, grazie anche alla perfetta posizione per chi ama le escursioni a piedi, il trekking, o per chi preferisce pedalare in mtb. Su quest’ultimo aspetto ci sono grandi margini di crescita come testimoniato da Bruno Felicetti (in foto), general manager di Madonna di Campiglio Lift Company: “Madonna di Campiglio vuole entrare nella Top Ten delle località sciistiche al mondo, con un approccio basato sulla soddisfazione dell’ospite. Per questo cerchiamo di offrire strutture sempre all’avanguardia e con impianti di alta qualità. Tra i nostri progetti nei prossimi 10 anni andremo a investire 120 milioni di euro nella nostra SkiArea. L’obiettivo non è quello di aumentare i numeri di turisti, ma migliorare di anno in anno la percezione e la qualità dell’esperienza sciistica nella sua interezza. Ci sono dei periodi in cui siamo saturi a livello di flussi turistici e altri in cui ci sono dei margini di crescita. Stiamo cercando anche nei mesi più caldi di migliorare l’offerta complessiva puntando molto sul mercato estero da giugno a settembre”.

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EAT-ERTAINMENT

“L’ECCELLENZA E UN’ABITUDINE” di Cristina Turini

Il format “Pizza e Bollicine” celebra due autentiche maestrie italiane, combinando la competenza dei migliori chef nella preparazione della pizza con le bollicine di Ferrari Trento, simbolo di qualità e raffinatezza, che hanno accompagnato tanti momenti importanti nel mondo delle istituzioni, della cultura, del cinema e dello sport. Matteo Lunelli, Presidente e AD, ci accompagna alla scoperta della sua azienda nell’intervista che segue The “Pizza e Bollicine” format celebrates two authentic Italian masteries, combining top chefs’ expertise in the preparation of pizza with Ferrari Trento’s bubbles, a symbol of quality and delicacy that accompanied many key moments in the institutional, cultural, cinema and sports worlds. Matteo Lunelli, president and CEO, let us discover his company in the following interview

Mountains are an integral part of Trentodoc’s identity. How do the unique

La montagna è parte integrante dell’identità del Trentodoc. In che modo le caratteristiche uniche del territorio trentino, come l’altitudine e il clima alpino, influenzano la produzione delle vostre bollicine?

Ogni grande vino è espressione del suo territorio e la montagna è la cifra stilistica dei nostri Trentodoc. Il segreto sta proprio nella combinazione di notti fresche e giornate calde.

Durante il giorno le uve sono baciate dal sole, mentre di notte beneficiano dell’aria fresca proveniente dalle montagne. L’insieme di queste condizioni regala ai nostri vini finezza, freschezza, eleganza e verticalità creando una bollicina unica quale il Trentodoc.

characteristics of the Trentino territory, such as altitude and alpine weather, influence the production of your bubbles?

Each great wine is the expression of its territory and mountains are Trentodoc’s

signature style. The secret lies in the combination of fresh nights and warm days.

During the day, the grapes get sunkissed, while during the night they can enjoy fresh air from the mountains. Together, these conditions gift our wines with deli-

cacy, freshness, elegance, and verticality, creating the uniqueness of Trentodoc’s bubbles.

Food and wine tourism is becoming increasingly important in the mountain regions. How do you think that Ferrari Trento and the Trentino territory could partner to attract an international audience interested in enogastronomic mountain experiences?

There’s a strong synergy between wine promotion and tourism development. Fer-

rari Trento has always had an intimate relationship with the territory, which we want to enhance, safeguard, and also promote. Indeed, the best way to know our wines is to come visit us and discover Trentino. We designed an itinerary named

“del bello e del buono”, that starts in our winery and gets to Villa Margon, a six-

Il turismo enogastronomico sta diventando sempre più importante nelle regioni montane. Come pensate che Ferrari Trento e il territorio del Trentino possano collaborare per attrarre un pubblico internazionale interessato a esperienze enogastronomiche legate alla montagna?

Esiste una forte sinergia tra promozione del vino e sviluppo del turismo.

Ferrari Trento ha da sempre un legame intimo con il territorio, che desideriamo valorizzare, tutelare e anche promuovere. Il modo migliore per conoscere i nostri vini è proprio venirci a trovare e scoprire il Trentino. Abbiamo ideato un percorso denominato “del bello e del buono”, che dalle nostre cantine porta a Villa Margon, una splendida dimora cinquecentesca immersa nei nostri vigneti, e un pranzo a Locanda Margon, il ristorante stellato del nostro Gruppo, alle porte della città. Questa esperienza si aggiunge all’offerta turistica locale, incrementando l’enoturismo che è un segmento in costante crescita e che comprende visitatori di fascia medio alta.

teenth-century building surrounded by our vineyard, and to Locanda Margon for

lunch, our Group’s starred restaurants, just outside the city. This experience adds

up to the local tourist offer thus fostering wine tourism, which is an increasingly growing segment that involves medium to high range visitors.

The concept of ‘mountain bubbles’ is central to Ferrari’s brand positioning.

Where is Super G placed in giving further value to this connection?

Ferrari is Trentodoc only, created exclusively with grapes grown in the Trentino

mountains: the role of the mountain is then essential. Super G is perfectly aligned with our brand, not only because it’s placed in a mountain context, but also be-

cause it’s a location for conviviality and joy of living, which are fundamental elements for the Italian way of life of which Ferrari wants to be ambassador.

The ‘Pizza e Bollicine’ format in Courmayeur’s Super G combines two excellences: pizza and Ferrari bubbles. In your opinion, how can these initiatives 38

EAT-ERTAINMENT

Il concetto di ‘bollicine di montagna’ è centrale nel posizionamento del marchio Ferrari. Come si colloca il Super G nel valorizzare ulteriormente questo legame?

Ferrari è solo Trentodoc, creato esclusivamente con uve coltivate sui monti del Trentino: il ruolo della montagna perciò è imprescindibile. Il Super G è perfettamente in linea con il nostro brand, non solo perché si trova in un contesto montano, ma perché è un luogo di convivialità e gioia di vivere, che sono elementi fondamentali dello stile di vita italiano di cui Ferrari vuole essere ambasciatore.

Il format ‘Pizza e Bollicine’ al Super G di Courmayeur combina due eccellenze italiane: la pizza e le vostre bollicine Ferrari. Come pensa che iniziative come questa possano contribuire a valorizzare ulteriormente il made in Italy, e quale ruolo vede per collaborazioni di questo tipo nella promozione del Trentodoc in mercati internazionali?

In questi ultimi anni il Trentodoc sta acquisendo sempre più riconoscimento e apprezzamento all’estero, identificandosi come la bollicina italiana di eccellenza.

Affiancarlo a un piatto tipico della cucina italiana, come la pizza, è sicuramente vincente poiché richiama il nostro Paese, la sua storia e le sue tradizioni. Sono convinto che creare sinergie tra grandi brand del Made in Italy e tra creazioni identificative del nostro stile di vita sia la strada da percorrere per mettere in evidenza l’unicità e la ricchezza dell’Italia.

Ferrari Trento è stato nominato per ben sette volte ‘Sparkling Wine Producer of the Year’. Quali sono le principali strategie che hanno permesso di ottenere questo successo ripetuto nel tempo e in che modo pensa di continuare a innovare e migliorare per mantenere Ferrari al vertice del mercato mondiale degli spumanti?

Principalmente credo sia merito della fedeltà a determinati valori, quali l’attenzione al dettaglio e la costante ricerca dell’eccellenza, un approccio che abbiamo ereditato dal nostro fondatore Giulio Ferrari e trasmesso, generazione dopo generazione. Come ricordo spesso ai miei collaboratori, è una forma mentis, ben riassunta dalla frase di Aristotele “L’eccellenza non è un atto, ma un’abitudine”, e denota una modalità di operare originata dalla passione e dal senso di appartenenza. È anche un percorso e un viaggio che deve continuare con investimenti in campagna e in cantina, ricerca, innovazione nel rispetto della nostra tradizione e dei nostri valori e attraverso l’attrazione di nuovi talenti.

further enhance the ‘made in Italy’ and what’s the role of such partnerships for Trentodoc’s promotion in international markets?

Over the last few years, Trentodoc has been getting increasing recognition and appreciation from abroad, identifying as the excellence Italian bubble. To have it sided by a typical plate of the Italian cuisine like pizza is a winning strategy indeed because it recalls our country, our history and our tradition. I firmly believe that creating synergies between great made in Italy brands and creations portraying our way life is the best way to highlight Italy’s uniqueness and richness.

Ferrari Trento has been nominated seven times as ‘Sparkling Wine Producer of the Year’. Which were the main strategies for this repeated success and how do you think you’ll keep innovating and improving to maintain Ferrari at the top of the sparkling wines global market?

I think that the main merit goes to loyalty to certain values, such as attention to details and constant pursuit of excellence, an approach we inherited from our founder Giulio Ferrari and we handed down over generations. As I often remind my contributors, it’s a forma mentis that perfectly sums up in Aristotele’s words, “Excellence is not an act but a habit”, and it denotes a way of operating that derives from passion and a sense of belonging. It’s also a journey that must continue with investments in the farmlands and winemakers, research, innovation that respects our tradition and values and through attraction of new talents.

“Super G is perfectly aligned with our brand, not only because it’s placed in a mountain context, but also because it’s a location for conviviality and joy of living, which are fundamental elements for the Italian way of life of which Ferrari Trento wants to be ambassador.”

MATTEO LUNELLI, PRESIDENTE AND CEO OF FERRARI TRENTO

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FASHION-TECH

SKI REVOLUTION di Sara Fumagallo

La storia di Colmar è un autentico esempio di eccellenza brianzola. Fondata nel 1923, l’azienda è una passione tramandata di generazione in generazione, oggi alla quarta con Stefano Colombo, Sales & Marketing Director: una realtà globale, capace di soddisfare la crescente domanda di capi tecnici che uniscono alte prestazioni al design fashion

Colmar’s history is an authentic example of excellence made in Brianza. Founded in 1923, the company is passion handed down over generations, the fourth today with Stefano Colombo, Sales and Marketing Director: a global entity, meeting the growing demand for technical apparel that combine high performance to fashion design

Una storia tutta brianzola che oggi è arrivata alla quarta generazione.

Cosa è cambiato dal 1923?

L’anno scorso abbiamo festeggiato il centenario, un traguardo che segna un secolo di evoluzione continua. L’azienda ha vissuto momenti cruciali: iniziando con la produzione di cappelli e ghette in feltro e lana, l’offerta si è ampliata gradualmente, approdando a linee di abbigliamento workwear sempre più sofisticate. Un cambiamento significativo è avvenuto nel periodo postbellico, quando l’azienda ha affrontato le sfide di una nuova era: da qui ha inizio il nostro avvicinamento al mondo neve e leisure. Questa transizione è stata facilitata grazie alla collaborazione con la FISI e atleti e campioni che hanno scritto la storia dello sci. Negli anni, Colmar ha saputo affiancare alle sue collezioni tecniche una proposta più lifestyle, attingendo sempre al proprio know-how. Questo percorso ha consolidato Colmar come un brand riconosciuto e apprezzato a livello globale.

An all-encompassing Brianza history that today reached its fourth generation. What changed since 1923?

Last year we celebrated the centennial of the company, marking a century of constant evolution. With some crucial moments too: starting with the production of hats and gaiters in felt and wool, we gradually widened the offer with more sophisticated workwear collections. A significant change was made in the post-war period, when the company faced the changes of a new era: in that moment, we came closer to the leisure and snow world. The partnership with FISI and athletes and champions made the transition easier, redefining the history of skiing. Over the years, Colmar used its know-how to add a lifestyle proposal besides the technical collections. This journey reinforced Colmar’s position as renowned and globally appreciated brand.

Lo sci appartiene al vostro dna. Quali sono i must-have, secondo te, per un perfetto après-ski?

L’après-ski è un momento per godere della compagnia e del relax dopo una giornata sulle piste. Indossare attrezzature tecniche, in particolare una tuta a tre strati, a me che piace sciare al mattino è fondamentale: questa opzione offre la possibilità di un layering efficace, garantendo flessibilità e comfort fin dalle prime ore di sciata all’alba.

Skiing is your dna. In your opinion, what’s the must-have for a perfect après-ski?

The après-ski is for enjoying company and relaxation after spending the day on the slopes. I like skiing in the morning, when it’s fundamental to wear technical equipment, especially a three-layered jacket: this option offers an effective layering, guaranteeing flexibility and comfort from the very first hours of skiing at dawn.

Qual è il tuo rapporto con il mondo della neve? Quale sport invernale è il tuo preferito e quale vorresti approcciare?

Ho iniziato a sciare poco prima dei tre anni, un’attività che ha segnato la mia infanzia. Non ho praticamente ricordi di me senza sci, quindi per me è sempre stata una pratica naturale. Per quanto riguarda il mio sport preferito, non ho dubbi: è il freeride. Ho provato a praticare snowboard, ma non faceva per me. Tuttavia, sono curioso di avvicinarmi allo sci di fondo.

What’s your relationship with the winter world? Which winter sport is your favourite and what would you like to approach?

I began skiing when I wasn’t three years old yet, an activity that did mark my childhood. I have almost no memories of myself without skis, so it’s always been natural to me. I have no doubts on what’s my favourite sports either: freeride.

I tried snowboarding, but it just wasn’t for me. However, I’m curious about getting to know cross-country skiing better.

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APRÈS-SKI STYLE

OVER THE TOP di Sara Fumagallo

L’après-ski non è solo un momento di relax e divertimento dopo una giornata sulle piste, ma anche un’occasione per sfoggiare look cool e funzionali The après-ski is not just a moment to relax and have fun after spending the day on the slopes, but also an occasion to show off cool and functional looks

DIESEL

Proteggersi dal vento con l’audacia sperimentazione di Diesel. Questo ca-

pospalla, caratterizzato da bordi fuzzy, è realizzato in un innovativo tessuto jacquard che combina stile e funzionalità.

Protect yourself from the wind with Diesel’s bold experimentation. This coat, featuring fuzzy hems, is made with an innovative jacquard fabric combining style and functionality.

MC2 SAINT BARTH Una collaborazione che rappresenta il connubio perfetto tra stile e comfort. Il maglione MC2 Saint Barth x Super G è perfetto da indossare durante le fredde giornate invernali, magari in montagna, durante un après-ski, sorseggiando uno spritz.

A partnership representing the perfect bond between style and comfort. The MC2 Saint Barth x Super G sweater is perfect for cold winter days, possibly in the mountains, during an après-ski, sipping a spritz.

LOUIS VUITTON Realizzata con materiali sostenibili, la collezione Ski 2024 di Louis Vuitton è ideata per i LVERS che vogliono vivere la montagna nel pieno glamour: dalle piste all’après-ski.

Made by sustainable materials, Louis Vuitton’s Ski 2024 collection is the ideal for the LVERS who want to live the mountain in full glamour: from the slopes to the après-ski.

TOM FORD EYEWEAR La maschera da sci Tom Ford Eyewear offre una protezione funzionale per le avventure sulla neve e aggiunge anche un tocco di glamour e raffinatezza agli outfit après-ski, per essere protagonista anche dopo una giornata sulle piste.

Tom Ford Eyewear’s ski mask offers functional protection for snow adventures while adding a touch of glamour and refinement to après-ski outfits, to be the protagonist even after a day on the slopes.

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APRÈS-SKI STYLE

GOLDWIN Scopri anche tu la sperimentazione outdoor di Goldwin con la nuova FW 24/25. Una collezione all’insegna della ricerca sulla natura e di un approccio non convenzionale al design.

Discover Goldwin’s outdoor experiment with the new FW24/25. A collection in the name of research on nature and a non-conventional approach to design.

PRADA LINEA ROSSA Il casco da neve in special edition Prada Linea Rossa x Oakley è dotato di esclusiva ventilazione regolabile. Il comfort si unisce a una vestibilità personalizzata ed ergonomica che garantisce la massima aderenza e sicurezza.

Prada Linea Rossa x Oakley’s special edition snow helmet features an exclusive adjustable ventilation. Comfort combines with a custom and ergonomic fit for the best adherence and security.

WOOLRICH

K-WAY

In un solo capo Woolrich trovi l’essenziale per vivere l’inverno al massimo: tra sport e momenti di relax.

Lifestyle sporty-chic ad alta quota.

L’Action, la collezione di K-Way, punta

sulla tecnicità senza però scordarsi del gusto estetico. Per vivere la montagna

In just one Woolrich garment you’ll find all the essential to live winter to the fullest, from sport to moments of relax.

in sicurezza, comfort e stile.

High-altitude sporty-chic lifestyle.

K-Way’s collection Action focuses on technicity without forgetting the aesthetics. To live the mountains with safety, comfort and style.

MOON BOOT Un percorso in continua evoluzione, quello di Moon Boot, che prosegue anche con la collezione autunno-inverno 24/25 per portare stile e comfort anche in montagna, durante l’après-ski.

Moon Boot’s is a journey in constant evolution, proceeding with the fall-winter 24/25 collection to bring style and comfort to the mountains too, during the après-ski.

MONCLER Eleganza e innovazione. Indossando gli occhiali da sole unisex di Moncler scoprirai un mondo inesplorato capace di coniugare lo spirito outdoor con un design avveniristico.

Elegance and innovation. By wearing Moncler’s unisex sunglasses you’ll discover a world still uncharted able to combine the outdoor spirit with a futuristic design.

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MADE IN ITALY

ITALIANS DO IT BETTER di Davide L. Bertagna

Sanpellegrino, Ferrari Trento e Grana Padano rappresentano vere e proprie icone di un’identità culturale che continua a conquistare i palati di tutto il mondo. La loro presenza sulle tavole internazionali contribuisce a diffondere l’immagine dell’Italia come Paese d’eccellenza.

Il prestigio di questi brand deriva dall’unione di antiche tradizioni, ingredienti d’altissima qualità e dal forte legame con il territorio Sanpellegrino, Ferrari Trento and Grana Padano are true icons of a cultural identity that delights people’s palates from all over the world.

When found in international kitchen tables, they reinforce the image of Italy as excellence country. These brands’ prestige comes from the bond of antique traditions, high-quality ingredients and a strong connection with the territory

Grana Padano

“La lunga stagionatura, il rispetto della tradizione artigianale e il controllo rigoroso della qualità sono gli elementi che permettono a Grana Padano di mantenere una reputazione d’eccellenza nel mondo. È l’essenza

millenaria dell’arte casearia italiana, un connubio di tradizione, qualità e passione che racchiude i valori del Made in Italy in ogni scaglia”

Mirella Parmeggiani, Italian Marketing & Communication Manager

“The long aging compared to artisanal tradition and a strict quality assessment are the key elements allowing Grana Padano to maintain its excellence reputation in the world. It’s the millenarian essence of Italian dairy art bonding tradition, quality, and passion, where each sliver encloses the values of the made in Italy.”

Mirella Parmeggiani, Italian Marketing & Communication Manager

Ferrari Trento

“La strategia portata avanti negli anni ha permesso d’identificare Ferrari quale brindisi italiano per eccellenza. È nostra intenzione proseguire su questa strada, affiancando Ferrari Trento ad altri brand importanti del Made in Italy e conquistando i palcoscenici internazionali più prestigiosi. Un esempio è la partnership con Formula 1®, che ci ha visto, negli ultimi quattro anni, protagonisti nelle migliori aree ospitalità e sul podio, a fianco dei grandi campioni, nei Gran Premi di tutto il mondo”.

Matteo Lunelli, Presidente e AD di Ferrari Trento

“The strategy we have been pursuing for years made Ferrari as the Italian excellence toast.

We want to go further down this road, with other important made in Italy brands joining Ferrari Trento to conquer the most prestigious international stages. An example was the partnership with Formula 1®, that over the last four years had us starring in the best hospitality areas and on the podium, next to great champions, during Grand Prix from all over the world.”

Matteo Lunelli, President and CEO of Ferrari Trento

Sanpellegrino

“Da 125 anni, Sanpellegrino contribuisce a promuovere il Made in Italy nel mondo. Con i nostri prodotti siamo

riusciti ad affermarci sulle tavole di 150 Paesi grazie alle qualità distintive e ai valori che i nostri marchi incarnano, divenendo ambasciatori dell’eccellenza italiana all’estero. Oggi S.Pellegrino e Acqua Panna sono icone dell’I-

talian Style e sono considerate dai ristoratori le acque del fine dining per eccellenza perché, grazie alle loro caratteristiche uniche, sono ideali per esaltare le creazioni degli chef”.

Michel Beneventi, AD del Gruppo Sanpellegrino

“For 125 years, Sanpellegrino has contributed in promoting the made in Italy in the world. Our products can be found on the kitchen tables of over 150 countries thanks to our distinctive qualities and our brand’s values, hence becoming ambassadors of Italian excellence abroad. Today, S.Pellegrino and Acqua Panna are icons of the Italian Style and restaurants see them as fine dining quality water because their unique characteristics bring out the creations of the chefs.”

Michel Beneventi, CEO of Gruppo Sanpellegrino 46

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RESPONSABILMENTE

PEOPLE FIRST di Sara Fumagallo

Benessere dei dipendenti e condizioni di lavoro eque: questa è la chiave per il successo di Super G. Manuel Pranzo, HR Director di 5 Club, si sta impegnando attivamente nello sviluppo di strategie per l’attrazione, la formazione e il welfare aziendale, avviando un reale percorso di crescita per i lavoratori Employees’ wellbeing and equal work conditions: this is Super G’s key to success.

Manuel Pranzo, HR Director for 5 Club, is actively committed to the development of attraction, training and company wellbeing strategies, setting a career development path for the workers Essere sostenibili non significa solo prendersi cura dell’ambiente ma anche delle persone. Quali strategie adottate per garantire il benessere dei vostri dipendenti e creare un ambiente di lavoro migliore?

Siamo all’avanguardia nel campo della responsabilità sociale. Il nostro impegno si concentra nel garantire ai dipendenti un alloggio confortevole in montagna, assicurandoci che abbiano spazi adeguati e che siano a una distanza appropriata dalle strutture lavorative. Inoltre, offriamo un servizio di trasporto gratuito tra l’alloggio e il luogo di lavoro. Ci tengo a precisare che questi benefici, completamente gratuiti, non vengono detratti dallo stipendio, un aspetto non scontato nel nostro settore.

Crediamo che questa attenzione rappresenti un notevole passo avanti nel prendersi cura del nostro personale.

Sustainability is more than just taking care of the environment, it’s about the people too. What strategies are you adopting to ensure wellbeing and a better work environment to your employees?

We are at the forefront in terms of social responsibility. We commit to guaranteeing our employees comfortable accommodation in the mountains, making sure they have adequate spaces and they share a fair distance from work. Furthermore, we offer free transfer service between their accommodation and work. I’d like to clarify that these benefits are totally free and not at all detracted from the employees’ salary, something not to be taken for granted in our industry. We believe this care is a huge step forward in looking after our staff.

Guardando al futuro, quali sono i prossimi passi di Super G per diventare ancora più responsabile?

Nel panorama aziendale moderno, l’inclusività non è solo un valore aggiunto, ma una componente essenziale e imprescindibile per garantire un ambiente di lavoro equo e sostenibile. Nonostante l’impegno già significativo su questi temi, riteniamo che ci sia sempre margine di miglioramento. Il nostro focus mira a eliminare il gender pay gap e promuovere l’inclusione a tutti i livelli. In questa visione, non esistono differenze di genere, orientamento sessuale o razza. Ogni individuo, a prescindere dalle proprie caratteristiche, deve avere pari opportunità. L’attenzione a questi aspetti è diventata prioritaria e si traduce in politiche aziendali che promuovono un equilibrio a 360 gradi. Siamo in un percorso di crescita che richiede un approccio sempre più consapevole e orientato alla responsabilità sociale. E la nostra visione chiara consentirà, a piccoli passi, di fare grandi progressi.

In the future, what will Super G’s steps be to become even more responsible?

In the modern business panorama, inclusivity isn’t just an added value, but a fundamental and essential element to guarantee an equal and sustainable working environment. Although we’re already deeply committed to this issue, we believe there’s always room for improvement. We aim at eliminating the gender pay gap and promoting inclusion on all levels. In our vision, there are no gender, sexual or race differences. Each person, regardless of who they are, should be granted equal opportunities. Caring for these issues is pivotal and translates in company policies promoting an all-encompassing balance. We’re still growing and this means we must be even more aware and social responsibility-oriented. And our clear vision will allow us to make great progress step by step.

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PERFORMING TEAM

BEHIND THE SCENES

di Manuela Barbieri

Viaggio nel mondo creativo di uno dei palcoscenici più vibranti della scena contemporanea, con Elisa Cusini e Andrea Mazzantini, curatori delle performance di danza e musicali del Super G. La loro visione e le scelte artistiche trasformano ogni evento sulla neve in un’esperienza indimenticabile per il pubblico dell’après-ski A journey in the creative world of one of the most vibrant stages of the contemporary scene, with Elisa Cusini and Andrea Mazzantini, curators of Super G’s dance and music shows. Their vision and artistic choices turn any snow-event into an unforgettable experience for the après-ski public

ELISA CUSINI, Show Director Sei nata a Livigno, un piccolo paesino di montagna, ma hai affinato il tuo talento negli USA, studiando in prestigiose accademie. Come è nata la tua passione per la danza?

Ho iniziato a danzare tardi, alle superiori, ma ho subito capito che era la mia strada.

Dopo aver studiato a Milano, nel 2012 mi sono trasferita a New York e nel 2015 a Los Angeles. Tornata in Italia, prima ho lavorato come ballerina professionista in contesti turistici, poi come coreografa a Movieland e Gardaland. Infine, ho deciso di fare il grande salto: aprire la mia agenzia.

Al Super G porterai nuove tendenze e stili di danza?

Ho sempre sognato che il concetto di arte e performance in montagna diventasse il mio core business. Al Super G porterò senz’altro una ventata di novità. Lo stile di danza sarà commerciale, ma arricchito da contaminazioni, qualcosa di davvero esclusivo.

I costumi giocano un ruolo fondamentale: come scegli gli abiti di scena?

Combinando armoniosamente diversi elementi stilistici e cromatici. Mi piace giocare con luci e colori, creando contrasti d’effetto con la location.

Hai previsto elementi speciali nelle tue coreografie per rendere l’esperienza ancora più coinvolgente?

Quest’anno sulla neve porteremo un attrezzo mai visto prima in montagna in Italia. Il performer fluttuerà in uno spazio aereo, creando un contatto diretto e tangibile con il pubblico.

You were born in the little mountain town of Livigno, but refined your talent in the USA. How was your passion for dancing born?

I began dancing late, during college, but I understood immediately that it was my destiny.

After studying in Milan, in 2012 I moved to New York and in 2015 to Los Angeles. When I came back, I worked as professional dancer in touristic locations, then as choreographer in Movieland and Gardaland. Until I decided to open my own agency.

Will you bring new trends and dances to Super G? I’ve always dreamed for art and performance in the mountains to be my core business.

I’ll surely bring some fresh air to Super G. The dancing style will be commercial, but with contaminations and something exclusive.

Costumes play a fundamental role: how do you choose stage clothes?

By balancing different stylistic and chromatic elements. I like to play with lights and colours, creating contrasts with the location.

Will you include special elements in your choreographies?

This year we’ll bring an item never seen before in the Italian mountains. The performer will fly and create direct contact with the public.

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PERFORMING TEAM

ANDREA MAZZANTINI, DJ and Producer Come è nata la tua passione per la musica?

Ho iniziato a fare il DJ per gioco a 16 anni, mi divertiva far ballare gli altri.

La vera svolta è arrivata a 23 anni quando ho incontrato Marcelo Burlon e insieme abbiamo lanciato “Pink is Punk”, un party rivoluzionario che ha conquistato Milano e oltre, fondendo moda e street culture, e cambiando a modo nostro il mondo del clubbing. Col tempo, “Pink is Punk” è diventato un vero e proprio progetto musicale, con Nico Vignali al mio fianco abbiamo portato il nostro sound in giro per il mondo. Dopo diverse stagioni come guest al Super G con il mio nuovo progetto solista, “Mazay”, più orientato alla house music, Andrea Baccuini mi ha poi proposto la direzione artistica dei suoi tre club. Era una sfida che non potevo rifiutare, così ho deciso di mettermi in gioco in una nuova realtà: il daylight entertainment!

How was your passion for music born?

It all started as a joke when I decided to be a dj at 16, I liked making other people dance. The turning point came at 23, when I met Marcelo Burlon and we launched “Pink is Punk” together, a revolutionary party that conquered Milan and beyond, mixing fashion and street culture, and changing the clubbing world our way. Over time, “Pink is Punk” has become a true music project, and with Nico Vignali by my side we made our sound travel the world. After various seasons as Super G’s guest with my solo project, “Mazay”, more house music-oriented, Andrea Baccuini asked me to be the artistic director of his three clubs. It was a challenge I had to accept, so I decided to put myself out there again in a new reality: daylight entertainment!

Super G is famous for its line-up: what kind of rhythms will you bring to the slopes this year?

This year’s biggest news is the arena in Madonna di Campiglio, a dancefloor holding up to a thousand people. Super G’s sound will stay true to its dance origins, with high-level dj sets and live performances. People are eagerly waiting for Benny Benassi’s comeback to Campiglio, where he played as resident in La Zangola.

Super G è famoso per la sua line-up: quest’anno quali ritmi porterete sulle piste?

La grande novità di quest’anno è l’arena di Madonna di Campiglio, una dance floor che accoglie fino a mille persone. Il sound del Super G resta fedele alle sue radici dance, con DJ set di alto livello e performance live. Tra gli ospiti più attesi c’è Benny Benassi che torna a Campiglio, dove ha suonato come resident a La Zangola.

Is there a bond between your music and the identity of the locations?

In Courmayeur, attracting many visitors from Milan and the Piedmont region, we aim at big national guests. In Cervinia we turn to more international artists instead. Madonna di Campiglio, with its arena, will be the perfect stage to alternate big names to emerging talents, in a clubbing atmosphere.

C’è un legame tra la musica che proponete e l’identità di ogni località?

Per Courmayeur che attira molti visitatori da Milano e Piemonte, puntiamo su grandi ospiti nazionali. A Cervinia, invece, ospitiamo artisti più internazionali. Madonna di Campiglio, con la sua arena, sarà invece il palcoscenico ideale per alternare grandi nomi a talenti emergenti, in un’atmosfera più clubbing.

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CREDITS

CONTRIBUTORS Cristina Turini

Nata nella seconda metà del ventesimo secolo, sono architetto di nascita, giornalista e social media manager d’adozione. Vivo a Milano, sono mamma di un’ormai bimba maggiorenne, ho un cane entusiasta della vita e un gatto che non ride mai. Corro e mi alleno spesso per combattere la pigrizia. Nei ritagli di tempo libero leggo i Peanuts di Schulz. Sogno di vivere in un posto esotico dove si possa stare scalzi tutto il giorno, o al limite indossare solo scarpe da running per esplorare il mondo correndo.

Manuela Barbieri

Con la valigia sul letto sempre pronta per fuggire da Milano, ho iniziato a fare la giornalista nel lontano 2006: prima per Il Giornale, poi per amica.it e ora per la casa editrice MagNet, dove ricopro il ruolo di Head of Editorial e scrivo di sport, la mia più grande passione (dopo i pizzoccheri e le serie crime). Dalle borsette griffate alle scarpe da running il viaggio è stato lungo e intenso, proprio come i 42 chilometri della Maratona di New York di cui sono orgogliosamente finisher.

With a luggage on my bed always packed to escape from Milan, I started working as a journalist in 2006: first for Il Giornale, then for amica.it and now for the publishing house MagNet, where I am Head of Editorial and write about sports, my biggest passion (after pizzoccheri and crime series). The journey from fashion bags to running shoes has been long and intense, just as the 42 kilometres of the New York Marathon that I have proudly finished.

Valeria Oneto

Nata a Salerno, classe 1981, cresciuta tra Umbria e Calabria, ho capito presto che curiosità, valigie ben organizzate e belle scarpe sono essenziali per sopravvivere ai traslochi. Dopo una Laurea in Comunicazione e un master allo IED di Milano, sono diventata giornalista di moda e lifestyle. Da oltre 15 anni esploro tendenze per grandi testate e oggi scrivo di fashion a 360° per HUB Style. Viaggiatrice per vocazione, sempre alla ricerca della prossima ispirazione di stile.

Sara Canali

Giornalista per professione e natura, innamorata delle storie per scelta.

Spinta dalla curiosità di raccontare vite e avventure, che siano su carta, web, in podcast o in libri, le narrazioni sono il mio mondo. Quando non scrivo, sono in cima a una montagna, oppure ai fornelli. O a sperimentare ogni tipo di sport. Collaboro con testate nazionali, da GQ a Marie Claire, e con MagNet, dove parlo di outdoor in tutte le sue forme. Odio le olive. Le tolgo sempre, anche dalla pizza!

Nata nel 2000, sotto il segno della Vergine, cresciuta con la passione per la moda e il desiderio di esplorare il mondo, sempre accompagnata dalla mia Olympus Mju II. Oggi vivo con la valigia pronta, che molto spesso è uno zaino, in cerca di nuove avventure, ma per non sbagliare puoi trovarmi a Copenhagen o Madrid. Fashion editor di HUB Style, sono curiosa, creativa e alla ricerca di ispirazioni e stimoli.

Pugliese, classe 1999. La moda è la mia religione e la scrittura è la mia passione. Dopo una laurea in Fashion Styling & Communication allo IED Milano, ho fatto diverse esperienze lavorative e culturali che hanno contribuito a definire e ad arricchire la persona che sono. Oggi fashion editor di HUB Style.

Gli altri mi definiscono solare e camaleontica, io direi attratta dal cambiamento.

Cambio hair-look con la stessa frequenza con cui si cambia lo spazzolino (se non mi riconosci, ho la stessa cicatrice di Harry Potter).

Nata nel 1996 in Oltrepò Pavese, da quando ho scoperto lo sci non l’ho mai più lasciato, salvo per qualche caduta occasionale. Nel tempo si sono aggiunti altri sport di montagna, che pratico appena posso per scappare da Milano.

Amo il cliché della parola giusta al momento giusto, quindi nel dubbio dopo la laurea in lingue sono diventata redattrice e traduttrice per Outdoor Magazine, Padelbiz e il mondo sportivo in generale. Parlo spesso di libri e per ragioni geografiche mi piace il vino rosso.

Milanese, classe 1995, dinamico, intraprendente e amante dello sport a 360 gradi (anche se spesso infortunato). Adoro viaggiare e conoscere il mondo, nonostante sia riuscito a prendere a fatica una certificazione B2 in inglese.

Dopo una Laurea Magistrale in Sport Management e un master alla Bocconi, ho iniziato a scrivere di ciclismo, mobilità elettrica e padel, diventando nel 2023 capo redattore di Bikefortrade e Emoving Magazine.

Born in 2000, under the sign of Virgo, raised with a passion for fashion and the desire to explore the world, but never without my Olympus Mju II. Today, I live with my suitcase, or mostly a backpack, ready, always looking for new adventures, but if you don’t want to be mistaken you can find me in Copenhagen or in Madrid. Fashion editor for HUB Style, I’m curious, creative and always open to new inspirations and challenges.

Apulian, born in 1999. Fashion is my religion and writing is my passion. After graduating in Fashion Styling & Communication at IED Milano, I wandered around various work and cultural experiences that helped define and enrich the person I’ve become. Today I’m a fashion editor for HUB Style. Other people define me as cheerful and chameleonic, I’d say attracted by changes.

I change my hair-look with the same frequency as the toothbrush (if you don’t recognize me, I have the same scar as Harry Potter).

Benedetta Bruni

Davide Lorenzo Bertagna

Born in Salerno in 1981, raised between Umbria and Calabria, I understood early that curiosity, a well-organized suitcase and nice shoes are essential to survive when moving. After graduating in Communications and a Master’s at IED in Milan, I became a fashion and lifestyle journalist. I’ve been exploring the trends for big newspapers for over 15 years and today I write about fashion at 360 degrees for HUB Style. Traveller by vocation, always looking for the next inspiration in style.

Journalist by profession and nature, in love with stories by choice. Driven by the curiosity of telling lives and adventures, either on print, online, in podcasts or in books, narrations are my world. When I’m not writing, I’m on top of a mountain, or at the stove. Or experimenting any kind of sport. I work with national newspapers, from GQ to Marie Claire, and with MagNet, where I write about the outdoor world in all its forms. I hate olives. I always take them out, from pizza too!

Sara Fumagallo

Maria Pina Ciuffreda

Born in the second half of the 20th century, I was born an architect, but life made me a journalist and social media manager. I live in Milan, I’m the mom of a child already of age, I have a life-enthusiast dog and a never-laughing cat.

I run and train frequently to fight laziness. When I end up having some spare time I read Peanuts by Schulz. I dream of living in an exotic place where it’s possible to stay barefoot all day, or if anything to only wear running shoes to explore the world running.

Born in 1996 in Oltrepò Pavese, since I discovered skiing I never abandoned it, except for some occasional tumble. Over time other mountain sports have come along, which I practice as soon as I can to escape from Milan. I love the cliché of the right word at the right time, so in doubt after graduating in foreign languages I became editor and translator for Outdoor Magazine, Padelbiz and the sports world in general. I talk about books very often and for geographical reasons I like red wine.

Milanese, born in 1995, dynamic, enterprising and sports lover at 360 degrees (even though I’m often injured). I love travelling and discovering the world, although I hardly managed to obtain a B2 certification in English. After a degree in Sports Management and a Master’s at the Bocconi University, I began writing about cycling, electric mobility and padel, becoming editor in chief of Bikefortrade and Emoving Magazine in 2023.

Daniele Pansardi

Lucano, classe 1995, sono cresciuto nelle campagne di Lauria. Ho studiato prima a Siena e poi a Milano, dove vivo e lavoro. A 17 anni ho cominciato a scrivere e a occuparmi di sport in giro per il web. Da quel momento non ho più smesso, se non per qualche breve periodo. Tifo Inter, come tutti in famiglia, e sono un grande appassionato di calcio, ciclismo e tennis.

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Lucan, born in 1995, I was raised in the Lauria’s countryside. I studied in Siena first and later in Milan, where I live and work. At 17 years old I began writing and dealing with sports around the web. Since then I never stopped, except for some short periods. I support Inter, like everyone in my family, and I am a great football, cycling and tennis fan.

SPECIAL THANKS TO Per il Super G gli sponsor e i partner sono fondamentali.

Grazie a loro abbiamo avuto successo e continueremo ad averlo.

Da soli si va veloci, ma insieme si va più lontano

Slopes è una pubblicazione di 5 Club S.r.l.

For the Super G, sponsors and partners are fundamental.

Thanks to them we have been successful and will continue to be.

Alone we go fast, but together we go farther

DA UN’IDEA DI

Andrea Baccuini IDEAZIONE E SUPERVISIONE

Raffaele Calia Simone Amati Martina Stevoli

SERVICE EDITORIALE

ART DIRECTION E PROGETTO GRAFICO

Simone Comi Andrea Mazzantini FOTOGRAFIE

Archivio Super G. Archivio Meraviglioso - Italian Singing Restaurant.

Lorenzo Belfrond, Paolo Bisti Luconi,!"#"Nicola Cornero, Riccardo De Conti, Giovanni$%&'( Gastel.

Courmayeur Mont Blanc Funivie.

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Bianco e Nero positivo

0% C, 0% M, 0% Y, 100% K

Laddove le tecniche di stampa non consentano la riproduzione del Marchio Grana Padano a colori dovrà essere utilizzata la versione in Bianco e Nero positivo, valida solo per utilizzi di destinazione diversa dai packaging MANUALE CORPORATE IDENTITY SEZIONE 1 Marchio Grana Padano GRANA PADANO

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Questa pubblicazione è stata realizzata nell’ottobre 2024 e viene diffusa gratuitamente. Le informazioni contenute sono a titolo indicativo e senza responsabiità da parte dell’editore e dei soggetti interessati. _______________________________________________

This publication was created in October 2024 and is distributed free of charge. the information contained is for information purposes only and without liability on the part of the publisher and interested parties.

Stampato da Ingraph S.r.l.

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