5 Jahre LOVECO: Transparenz Broschüre

T R A N S P A R E N C Y T R A N S P A R E N C Y

T R A N S P A R E N C Y

T R A N S P A R E N C Y Wieso uns Tr a n s p a r e n z wichtig ist

Wie bei LOVECO alles begann & Meilensteine

Wa s b e d e u t e t Tr a n s p a r e n z ? #letswearfair

WIR SIND LOVECO LOVECO ist Dein Ort für vegane, faire und ökologische Mode. Seit 2014 arbeiten wir daran, die Modewelt nachhaltig mit Dir zu verändern.

W I E S O U N S T R A N S PA R E N Z W I C H T I G I ST Vo r w o r t, S. 5 ECO, FAIR, VEGAN Un s e r e We r t e b e i LO V E C O, S. 6 „ICH KENNE ALLE MARKEN PERSÖNLICH“ I n t e r v i e w m i t C h r i s t i n a W i l l e, S. 8 W I E I ST LOV E CO E N TSTA N D E N? Un s e r e Me i l e n s t e i n e, S. 1 2 „ES GIBT KEINE VERSCHLOSSENEN TÜREN BEI UNS“ I n t e r v i e w m i t M o r i t z M a r k e r, S. 1 6 WA S B E D E U T E T T R A N S PA R E N Z? S i c h t w e i s e n a u s d e m Te a m , S. 1 8 #LETSWEARFAIR Un s e r K r e a t i v w e t t b e w e r b, S. 2 2

THERE IS POWER IN .

WIESO UNS T R A N S PA R E N T WICHTIG IST In der Modewelt läuft etwas schief: Wie können 5 Euro für ein T-Shirt sicherstellen, dass Textilarbeiter*innen von ihrem Gehalt gut leben können!? Der Weg eines T-Shirts ist komplex: Viele Menschen an verschiedenen Orten und komplizierte Lieferketten sind nötig, bis ein Kleidungsstück verkauft werden kann.

bei denen wir immer nachfragen können, sollte uns etwas unklar sein oder sollten wir es mal wieder genauer wissen wollen.

Gerechtfertigte Preise und ein fairer Umgang sowohl mit Kund*innen als auch mit Mitarbeiter*innen sind uns wichtig.

Bei LOVECO war Transparenz bereits seit Beginn eine Voraussetzung für unsere Entscheidungen: Wir arbeiten mit einer übersichtlichen Anzahl an strengen und unabhängigen Siegeln, welche die Qualität und Herkunft von Mode gewährleisten.

Wir haben persönlichen Kontakt zu Labels,

Wir wollen die Modewelt verändern. Transparenz ist dabei ein wichtiger Schritt.

Wenn wir zeigen, dass transparentes Arbeiten und Wirtschaften möglich ist, dann können wir Transparenz auch von Anderen in der Modeindustrie einfordern.

Für uns bedeutet Transparenz Vertrauen: Wir vertrauen unseren Labels und unsere NUR DURCH TRANSPARENTE WEGE Kund*innen vertrauen unseren Kriterien.

KANN DIESES SYSTEM ÜBERHAUPT Es bedeutet auch, dass wir über HerausDURCHDRUNGEN UND VERBESSERT forderungen und Hindernisse sprechen, WERDEN. wenn etwas nicht so gut läuft. Hier möchten wir in Zukunft noch transparenter Ähnlich ist es in Sachen Umwelt: Durch werden. die aktuelle Debatte zum Klimawandel reden viele Modeunternehmen von Re- Genau darum soll es in dieser Broschüre cycling und Umweltschutz. Ihre konkreten gehen: Maßnahmen sind gemessen an ihrer Größe aber längst nicht genug – wenn sie über- WAS TUN WIR FÜR TRANSPARENZ IN haupt ernst gemeint sind. Die Modewelt DER BRANCHE? WAS TUN WIR FÜR zu verändern, würde auch hier bedeuten, TRANSPARENZ IN UNSEREM dass der Umgang mit Ressourcen offen UNTERNEHMEN? WIE UND WARUM dargelegt wird.

TUN WIR DAS?

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ECO FAIR VEGAN

Unsere Marken arbeiten mit Materialien aus kontrolliert biologischem Anbau, sind recycelt oder ressourcenschonend hergestellt. Sie sind außerdem langlebig und pflegeleicht.

Gute Erfahrungen machen wir mit Biobaumwolle, Lyocell, Modal, Leinen, Hanf und recyceltem Polyester.

Strenge ökologische Standards für Naturtextilien stellt der Global Organic Textile Standard sicher.

Wir finden: Niemand sollte für ein Kleidungsstück ausgebeutet werden! Deshalb setzen wir auf Kontrollen und Standards, die an jeder Stelle der Wertschöpfungskette greifen. Dabei helfen uns das Fairtrade-Siegel für Baumwolle, die Richtlinien der Fair Wear Foundation und der enge Kontakt zu unseren Marken.

Wir vertreiben nichts aus Materialien wie Pelz, Leder, Wolle, Seide und Perlmutt.

Den Tieren und der Umwelt zu Liebe.

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Auch über unser Produktangebot hinaus bleiben wir diesen Werten treu.

Deshalb achten wir auch bei Versand, Energie und Ladeneinrichtung auf sie. Wir versenden Pakete klimaneutral, beziehen Ökostrom und nutzen Second Hand Möbel.

Ein weiterer Bereich, bei dem wir auf Fairness und soziale Prinzipien achten, sind unsere Finanzen. Wir sind 100% unabhängig und werden nicht von privaten Investoren gefördert. Unser Partner in finanziellen Fragen ist die soziale und nachhaltige GLS Bank.

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„ICH KENNE ALLE MARKEN PERSÖNLICH“

Christina Wille, Geschäftsführerin von LOVECO 1986 in Bad Gandersheim geboren, studierte sie Materielle Kultur & Textil und zog 2012 nach Berlin. 2014 gründete sie den ersten LOVECO Store in Friedrichshain.

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W A S H A T D I C H 2 0 1 4 D A Z U B E - Hürde der Glaubwürdigkeit überwinden: W E G T , L O V E C O Z U G R Ü N D E N ? Und zwar nicht durch Greenwashing, sondern durch echt gemeintes Engage„Mein Herz schlägt schon immer für ment. Für LOVECO möchte ich, dass wir Gerechtigkeit. Die Textilindustrie ist eine weiterhin glaubwürdig und transparent der schmutzigsten der Welt, aus mensch- arbeiten – und auch noch besser werden. licher, ökologischer und tierethischer Sicht. So können wir hoffentlich noch mehr MenDas ist ein Zustand, den ich schon damals schen abholen, die bislang noch nicht in ändern wollte. Mode ist so etwas Schönes Richtung Nachhaltigkeit denken. “ und macht mir so viel Spaß, sie sollte nicht so eine dunkle Vergangenheit haben.“ WIE STELLST DU SICHER, DASS DIE MODE WIRKLICH UND WIE KAM ES ZUM NAMEN? ECO, FAIR UND VEGAN IST? „Im Urlaub auf Usedom sind Moritz und ich spazieren gegangen und haben ein bisschen herumgesponnen. So sind wir auf LOVECO gekommen: ein Mix aus Love und Eco. Der Name spiegelt die Liebe zum ökologischen Aspekt der Mode für mich perfekt wider! Für alle, die sich nicht sicher sind, wie man LOVECO am besten ausspricht, kommt hier die Auflösung: ‚lo-wi-co‘. “

„Ich kenne fast jedes Label und deren Gründer*innen persönlich – das ist mir sehr wichtig. Nur so kann ich einschätzen, wie sie arbeiten und ob sie die gleichen Ziele wie wir verfolgen. Das ist natürlich besonders ausschlaggebend bei Labels, die keine Siegel haben. Gerne würde ich in Zukunft auch selbst Produktionsstätten besuchen!“

WAS LÄUF T SCHIEF IN DER WAS WÜNSCHST DU DIR FÜR MODEBRANCHE UND WARUM DIE MODEBRANCHE? SEHEN SICH ANDERE LABELS NICHT IN DER V E R A N T„Ich wünsche mir eine saubere, faire W O R T U N G ? und gerechte Branche und zwar allen gegenüber – den Menschen, der Umwelt „Ich glaube, dass viele Unternehmen und den Tieren. Ich wünsche mir, dass wegschauen und die Verantwortung Menschen die Mode mehr wertschätzen, beispielsweise nur an die Nachhaltigdie sie kaufen und tragen. Außerdem finde keitsabteilung weitergeben und sich dann ich, dass auch die Politik eine Richtung selbst keine Gedanken machen. Das reicht einschlagen muss, die Gesetze und Rechte nicht aus! Es läuft während der gesamten für die Modebranche schafft. Große Textilkette einiges schief und jeder sollte Unternehmen müssen mehr Verantwor- in seinem Bereich umdenken! Viele Labels tung für ihre Produktion übernehmen.“ engagieren sich zwar, aber nutzen dann doch konventionelle Baumwolle. Oder W A S M U S S I N D E N N Ä C H S T E N sie launchen eine nachhaltige Kollektion, J A H R E N PA S S I E R E N? bei der aber immer noch Menschen ausgebeutet werden – das ist einfach nicht „Die Textilbranche muss auf jeden Fall die genug! Ich glaube, dass es an einem zu

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geringen Willen vieler (großer) Labels und W I E S P R I C H S T D U M I T L A B E L S Unternehmen mangelt und es letztlich Ü B E R M A T E R I A L I E N , P R E I S E doch nur um Profit geht.“ U N D T R A N S PA R E N Z? „Da tausche ich mich von Anfang an sehr stark mit den Labels aus: Ich nehme zum Beispiel nicht jedes Material in das Sortiment auf, aktuell ist das zum Beispiel mit Cupro der Fall. Wenn ich von einem Material nicht zu 100% überzeugt bin, dann möchte ich es auch nicht verkaufen.

Wenn ich Preise beispielsweise nicht gerechtfertigt finde, frage ich immer nach, wie sich der Preis zusammensetzt.“

„UNTERNEHMEN S O L LT E N Z U G E B E N, WAS NOCH NICHT G U T L Ä U F T.“

WA S H AT DA S M I T T R A N S PARENZ ZU TUN? WIE SIEHT DEIN ARBEITSA L LTAG AU S ? „Ich finde, es wäre schon ein toller Ansatz, wenn Unternehmen zugeben würden, „Ich persönlich versuche, in all meinen dass noch nicht alles optimal läuft. Arbeitsbereichen transparent zu sein, von Dann können sie im nächsten Schritt einem Ordertermin bis hin zum Verkauf kommunizieren, welche Ziele sie verfolgen. im Laden. Mir ist wichtig, immer authenDamit meine ich keine allgemeinen tisch und vertrauenswürdig zu sein, denn ‚Nachhaltigkeitsberichte‘, die letztlich nur so fühlen sich Kund*innen frei, auch kaum Informationen über Mode offen- Fragen zu stellen. Da unser Team immer legen. Sie müssen sich endlich ernsthaft weiter wächst, gebe ich Aufgaben ab. engagieren, um etwas an den bestehenden Dabei muss ich offen darlegen, wie ich arBedingungen zu ändern. Dafür müssen sie beite und gebe meinen Mitarbeiter*innen dringend Ressourcen freigeben.“ die Chance, mitzudenken und LOVECO mitzugestalten.“

„MIR IST WICHTIG, AUTHENTISCH UND GLAUBWÜRDIG ZU S E I N .“

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A U T H E N T I S C H .

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MEILEN STEINE 2014 hat Christina Wille sich nach langer Überlegung endlich ihren Wunsch erfüllt: Der erste LOVECO in Friedrichshain war geboren. Tatsächlich gab es so eine große Nachfrage bei den Kund*innen, dass zwei Jahre später der Online Shop dazu kam. So sollten auch die Nicht-Berliner*innen die Chance erhalten, sich nachhaltig einzukleiden.

Doch zu unserer Mode fehlte immer noch das besondere Etwas: Die passenden Schuhe!

Deshalb haben wir im Sommer 2017 unseren Kreuzberger Schuhladen eröffnet, in dessen Räumlichkeiten auch unser Büro angesiedelt ist. Ein wichtiger Schritt, nachdem wir zuvor alles aus Christinas und Moritz Wohnung organisiert hatten!

Nicht weit von eben dieser Wohnung in Schöneberg öffnete im Herbst 2018 dann der jüngste LOVECO seine Türen.

Bei all diesen Läden blieb Christina von Anfang an ihren Prinzipien treu: Es werden nur Produkte vertrieben, die ökologisch, fair und vegan sind. Für die Renovierungsarbeiten packten neben alteingesessenen Berliner Handwerker*innen auch junge Upcycling-Möbelbauer*innen wie mywoodness oder gute Freund*innen mit an. Unsere drei Läden liegen fernab von Friedrichstraße und Alexanderplatz – in den gemütlichsten und nettesten Kiezen Berlins, in denen wir unsere Nachbar*innen kennen und uns gern mit anderen Läden und Cafés im Umkreis austauschen.

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UNSERES GEWINNS HABEN W I R I N 2 0 1 8 G E S P E N D E T.

825.000 E U RO U M S AT Z HA B E N W I R 2 0 1 8 G E M A C H T.

EURO VERDIENEN WIR MIT DEM VERKAUF EINES FAIR H E R G E S T E L LT E N T- S H I R T S.

325.000 EURO HABEN WIR SEIT ERÖFFNUNG AN KREDITEN BEI DER GLS BANK UND DER VOLKSBANK AUFGENOMMEN.

TONNEN CO2 HABEN WIR SEIT 2014 DURCH DEN BEZUG VON ÖKOSTROM UND -GAS VERMIEDEN.

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2014 Der Traum vom ersten eigenen Laden wurde wahr. Vor der Eröffnung gab es allerdings auch sehr viel zu tun. Das Foto ist während der Renovierungsarbeiten in der Sonntagstraße entstanden.

2016 Christina verschickt die ersten Pakete aus der Sonntagstraße, denn: LOVECO gibt es ab sofort auch online! Da es noch keine Büroräume gibt, wird der Online Shop zunächst aus der Wohnung von Moritz und Christina koordiniert.

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2017 Im Jahr darauf findet sich ein Store, der sich perfekt für einen Schuhladen und die Büroräumlichkeiten anbietet. Auch hier wird ein wenig renoviert – am liebsten natürlich immer mit der Hilfe von Freund*innen.

2018 Faire Mode in West-Berlin! Seit 2018 gibt es das LOVECO-Konzept auch in Schöneberg mit einem neues Store in der Eisenacher Straße. Was viele nicht wissen: Christina ist auch handwerklich begabt und baut in den Läden manches selbst.

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„ES GIBT KEINE VERSCHLOSSENEN TÜREN BEI UNS“

Moritz Marker, Geschäftsführer von LOVECO, studierte Nachhaltige Ökonomie und Management und zog 2012 nach Berlin. Nachdem er einige Erfahrung bei nachhaltigen Start-Ups gesammelt hat, ist er bei LOVECO eingestiegen. Jetzt betreut er den Online Shop und kümmert sich um die Weiterentwicklung des Unternehmens.

W I E L E B ST D U T R A N S PA R E N Z I M A L LTAG ? „Ich versuche regelmäßig meine tägliche Arbeit und was mich bei LOVECO beschäftigt, nach außen zu bringen. Wir haben als erster Händler überhaupt unsere Handelsmarge am Beispiel eines fairen T-Shirts in alle Einzelteile zerlegt und

öffentlich zugänglich gemacht.

Außerdem bedeutet Transparenz auch, Dinge anzusprechen und Prozesse auszuhalten, die andere als eher unangenehm empfinden würden. Wir versuchen, offenes und ehrliches Feedback im Team zu geben und auch anzunehmen. Es gibt keine verschlossenen Türen, hinter denen wichtige Entscheidungen getroffen werden. “ 16

WAS UNTERSCHEIDET LOVECO VON ANDEREN ONLINE SHOPS?

erst einmal eine komplette Umstellung.

Da merke ich schon sehr stark, dass Fähigkeiten wie Verantwortungsübernahme, ehrliches Feedback (geben und annehmen) oder Entscheidungskompetenz erst einmal wieder in das Bewusstsein der Mitarbeiter*innen gebracht werden müssen. Umso schöner, ist es dann zu sehen, wie sich jedes Teammitglied dadurch weiterentwickelt.“

„Da kann ich nur spekulieren. Aber ich denke, dass wir durch unsere Unabhängigkeit von privaten Investoren viel freier entscheiden können, welche Labels wir in unser Sortiment aufnehmen möchten oder nicht. Andere Online Shops müssen aufgrund finanzieller Ansprüche vielleicht viel mehr auf Gewinnmargen und Verkaufskennzahlen bei ihren Marken schauen. Wir können sagen: Sorry, Du kannst uns zwar eine hohe Marge anbieten, aber wir sind von Deinen Bemühungen hinsichtlich Transparenz und fairer Produktion nicht zu 100% überzeugt.“

LIEF ES VON ANFANG AN GUT? W I E WA R D E R STA RT D E S ONLINE SHOPS?

„Definitiv nein. Die ersten 6 Monate nach Launch unseres Online Shops waren doch sehr ernüchternd. Man steckt sehr, sehr viel Arbeit in den Aufbau des Online Shops, nur um dann zu sehen, dass danach die Arbeit erst richtig losgeht. Das Team und ich W I E K A N N M A N T R A N S P A - haben uns dabei sehr viel selber beigeR E N Z I N D I E T E A M F Ü H R U N G bracht: Wir hatten ja keine oder nur sehr INTEGRIEREN? wenig Erfahrung in diesem Bereich. Und so ist es auch nach wie vor: Ein ständiger „Transparenz hört bei uns nicht am Büro- Prozess der Weiterentwicklung.“ eingang auf. Jedes Teammitglied hat Einblick in alle relevanten Unternehmenskennzahlen. Wir diskutieren diese Zahlen in regelmäßigen Meetings und treffen gemeinsam alle relevanten Entscheidungen.

Außerdem gibt es keine individuellen „JEDES Gehaltsverhandlungen, alle Gehälter und Gehaltsstufen sind transparent, jederzeit einsehbar und auf Wunsch natürlich auch HAT EINBLICK diskutierbar.“

IN UNSERE Z A H L E N .“

WELCHE HÜRDEN BEGEGNEN DIR? „Die größte Herausforderung ist definitiv, neuen Teammitgliedern unsere Arbeitsweise näher zu bringen. Einige von uns haben bereits Erfahrungen in größeren Firmen oder Konzernen gesammelt und für diese ist die Art und Weise, wie wir als Team arbeiten und entscheiden möchten, 17

WAS BEDEUTET T R A N S PA R E N Z ?

LINA ZUPPKE Ma r ket i n g & O n l i ne Shop „Transparenz heißt, etwas offen darlegen. Nur so können andere es sehen, verstehen und sich äußern. Nur so kann ein Austausch auf Augenhöhe entstehen.“

KAT HA R I NA HAU D E Sho ple it u n g Son n ta g st raß e „Als Store Managerin ist es mir besonders wichtig, die Kund*innen immer ehrlich zu beraten und über faire Mode aufzuklären: über Materialien, Preise und die Produktion.“

SARAH FITZBAUER Grafi k & Fotog rafi e „Transparenz ist für mich der IstZustand, losgelöst von Erwartungen und Verschönerungen, sondern eine pure Darstellung mit allen Facetten, Stärken sowie Mängeln.“

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CÉCILE MEIER Wer k st u d en t i n O n l i n e Shop „Ein transparentes Unternehmen ist bereit, ehrliche Einblicke zu geben, die nicht immer nur angenehm sind, sondern auch zeigen, dass es nicht immer nur rund läuft.“

VRENI JÄCKLE Graf ik & Kon zep t i on „Transparenz ist radikale Ehrlichkeit: Hinschauen, auch wenn's unbequem ist und selbstkritisch an der Weiterentwicklung arbeiten. Das ist vielleicht nicht immer einfach, aber möglich.“

TAT JA NA ST E P HA N O n l i n e Sh op & Ver kauf „Transparenz bedeutet für mich, meine Augen offen zu halten, Handlungen zu hinterfragen und nichts im Verborgenen zu lassen.“

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LAURA ROTH E i n ka uf & Ver ka uf „Transparenz über Produktionsbedingungen, Materialien und unsere Vision, ist meiner Meinung nach ein Muss und vor allem auch das, was uns zusätzlich vom konventionellen Bereich abgrenzt.“

MILENA MOHR Sho ple it u n g Son n ta g st raß e „Transparenz in der Wertschöpfungskette der Mode bedeutet: die 90% des Eisbergs unterhalb des Sichtbaren zu beleuchten, bevor Entscheidungen getroffen werden.“

ANNELIE GEIPEL Sh op l ei t u n g E i s en a che r Straß e „Transparenz ist gerade in der Modebranche sehr wichtig, um Greenwashing von echtem Engagement unterscheiden zu können.“

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VERSCHIEDENE ARBEITSMODELLE Sieben Mitarbeiter*innen arbeiten bei LOVECO Vollzeit, acht in Teilzeit und davon einige auch von Zuhause oder dem Ausland aus.

SO KOMMT DAS TEAM ZUR ARBEIT Acht Mitarbeiter*innen kommen mit den öffentlichen Verkehrsmitteln, fünf kommen mit dem Fahrrad, zwei zu Fuß und niemand kommt mit dem Auto.

V E R H Ä LT N I S G E H Ä LT E R

DER

Das Verhältnis vom höchsten zum niedrigsten Gehalt beträgt bei LOVECO 1 zu 1,4. Zum Vergleich: Bei DAX-Konzernen ist das Verhältnis 1 zu 52.

M I T TAG S PAU S E B E I LOVECO 4,5 mal pro Woche kochen wir selbst im Büro – vegan und mit Bio-Produkten.

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Unser Kreativwettbewerb zum Thema Transparenz

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W I E F Ü H LT S I C H T R A N S PA R E N Z A N ?

Ist unserer Community Transparenz genauso wichtig wie uns?

Verbinden wir mit dem Thema das gleiche wie sie? Wenn man einen Begriff oft nutzt, ist es wichtig, sich nochmal grundlegend mit ihm zu beschäftigen. Dazu hilft ein Blick von außen.

Wir haben einen thematischen Wettbewerb ins Leben gerufen, in dem wir durch Bildformate, Fotos und Illustrationen erfahren wollten, wann für Andere etwas transparent ist, wie sich Transparenz anfühlt und was das mit Nachhaltigkeit zu tun haben kann.

Luxiders Magazin haben wir die drei kreativsten Werke ausgewählt, die auf den folgenden Seiten zu finden sind. Wir sind ganz begeistert davon, was bei dieser Aktion herausgekommen ist!

Der Wettbewerb ist Teil unseres kollektiven Formats #letswearfair. Hierbei möchten wir unsere Community zu Wort kommen lassen und zeigen, welche Gedanken sich Andere zu fairer Mode und Nachhaltigkeit machen.

Zuvor haben wir in diesem Format einen Photowalk organisiert, bei dem wir uns gemeinsam mit Fotografen und Fair Fashion Liebhabern damit auseinander gesetzt haben, welche Statements sich hinter ihren Styles verbergen.

Schon in der Vorbereitung haben wir eng mit Universitäten zusammengearbeitet, da wir glauben, dass das Thema besonders für Studierende interessant ist und einen positiven Einfluss auf ihre Zukunft nehmen kann.

Gemeinsam mit Dr. Renate Stauss von der Universität der Künste Berlin sowie Belvis Soler und Jens Wittwer vom

Zukünftige Aktionen findet Ihr auf unserer Webseite: loveco-shop.de/letswearfair/

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P L AT Z 1

REGINA SCHÄFER „SINNFLUT“

Ich stelle mit „Sinnflut“ dar, wie uns Reize überfordern. Transparenz ist das Ergebnis aus Ehrlichkeit und Verantwortung, das uns verständlich aber ungefiltert Informationen gibt. Für vollkommene Transparenz müssen wir stets hinterfragen. Mein Werk mag negativ scheinen. Doch mir zeigt es, dass Transparenz notwendig ist. Der Blick scheint durch die Informationsflut verschwommen, aber durch Transparenz können neue Wege bestritten werden. Das experimentelle Strickoutfit entstand im Rahmen meines Modedesignstudiums an der HTW Berlin.

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ERIE EHRENBERG „T H E B U R D E N O F T R A N S PA R E N C Y “

Im Leben müssen wir uns immer wieder entscheiden und sind überfordert. Wie können wir Entscheidungen mit möglichst positivem Impact treffen, wenn uns kaum Zeit bleibt, ausreichend abzuwägen?

Besonders bei Kleidung ist vielen nicht klar, dass die Herstellung Auswirkungen auf Menschenleben hat.

Kleidung umhüllt uns, hält nicht nur warm, sondern bringt uns in eine gesellschaftsfähige Form.

Transparenz kann uns aus unserer Überforderung helfen und Informationen freilegen. Dieses Offenlegen der „Schichten“ von Kleidung stellt mein Werk dar: Beim Tragen unzähliger Kleidungsstücke tragen wir die Last der Verantwortung, die wir uns durch Entscheidungen aufbürden.

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P L AT Z 2

P L AT Z 3 Vasilisa ist die Göttin der Transparenz.

Vasilisa hat ihre Augen geschlossen, Transparenz wirkt auch nach innen. Sie verbirgt nichts, alles, was sie innen sieht, wird nach Außen transportiert. Dargestellt wird das durch das farblich vibrierende Garn, das ihr aus den Augen wächst. Es können Tränen sein, die eine innere Reinigung bewirken, oder schmerzliche Erfahrungen, die sich durch Reflexion verwandeln und Klarheit schaffen. Vasilisa ist im permanenten Austausch mit den Menschen und der Natur. Sie zeigt uns, dass Transparenz kein Nachteil ist, sondern eine Bereicherung.

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ULRIKE-MARTHA ZIMMERMANN „V A S I L I S A“

L E T ’ S STAY CONNECTED! @loveco.shop

/lovecoshop

/loveco.shop

#LETSWEARFAIR #LOVECO

IMPRESSUM LOVECO – T R A N S PA R E N C Y I S S U E (Heft 1, September 2019)

DRUCK dieUmweltDruckerei GmbH Sydney Garden 9, Expo Park 30539 Hannover

Die Vervielfältigung und der Nachdruck von Artikeln (auch auszugsweise) sind nur F O T O S nach vorheriger Genehmigung gestattet.

Die Inhalte unterliegen dem deutschen Fotografie: Sarah Fitzbauer Urheberrecht.

Models: Tatjana Stephan, Laura Roth & Nari Haase REDAKTION Make-Up: Geena Birkenmeier Cécile Meier

WEITERE BILDQUELLEN

L E K TO R AT

S. 12, Katharina Kern S. 22, Max S. S. 23, Erie Ehrenberg S.24 Ulrike-Martha Zimmermann

Lina Zuppke L AYO U T U N D S AT Z Vreni Jäckle

2019, LOVECO GmbH, All rights reserved.

LOVECO – 3 MAL IN BERLIN & ONLINE STORE SCHÖNEBERG (Kleidung & Accessoires) Eisenacher Straße 36/37 10781 Schöneberg STORE FRIEDRICHSHAIN (Kleidung & Accessoires) Sonntagstraße 29 10245 Berlin STORE KREUZBERG (Schuhe) Manteuffelstraße 77 10999 Berlin L O V E C O - S H O P. D E