RH Sedeco

(Tendencias de Talento Humano)

Tendencias Talento Humano • Bienestar Laboral • Proposito de Vida • Tiempo de Calidad • Grit Pasión por el trabajo • Plan de Carrera VS Experiencias de Calidad

Workplace • Coworking vs Oficina • Código de vestimenta 2.0 • Fitness (yoga, ejercicio, nutrición etc.)

• Flexibility Time (Homme Office etc,)

Salario Emocional • Coach vs Jefe • Capital emocional • Reconocimiento 2.0 • Prestaciones de vanguardia (guardería, lavandería etc.)

• Modelo de Intrapreneurship • Evaluaciones del futuro

Millennials • Fusión Generacional (Millennials, etc) • Colaboración 2.0 • Atracción y retención ( • Gerente de Sueños) • Employer branding • Modelo de integración generacional

Great Place to work • Mejores lugares para trabajar • Orgullo empresarial regenerativo • Inclusión 2.0 • Humanidad en la cuarta revolución industrial o digital • Equipo 4.0 • ESR 2.0

Atracciรณn de Talento

(Reclutamiento) • El reclutamiento se define como el proceso de atraer individuos oportunamente en suficiente número y con los debidos atributos y estimularlos para que soliciten empleo en la organización • Igualmente, puede ser definido como el proceso de identificar y atraer a la organización a solicitantes capacitados e idóneos.

• http://www.rrhh-web.com/reclutamientoyselecion.html

¿Qué Perfil debe de tener el Reclutador?

• Humano • Empático • Practico • Analítico • Observador • Objetivo

Vacante

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Búsqueda de Candidatos

Requisición

Alternativa de Selección

Entrevista Preliminar

Actualizar expedientes

Contratación

Pruebas de Selección

Promoción

Entrevista de Selección

Publicar Vacante

Filtrar CV´S

Si Vacante Cubierta

Externo

Fuente de Reclutami ento

Interno

No Referen cias

Fin del proceso

Vacante: โ ข Por deserciรณn o nueva creaciรณn.

Descripciรณn de Puesto โ ข Una descripciรณn de puesto es un documento conciso de informaciรณn objetiva que identifica la tarea por cumplir y la responsabilidad que implica el puesto.

Requisiciรณn de Personal

Ejemplo:

Canva y facebook • Como hacer imágenes • Como publicar en face

Medios de Reclutamiento • • • • • • • • • •

Páginas de Rh Employer Branding (Ejemplo OCC, Computrabajo, Job and Talent) Redes Sociales Linkedin Página Interna Periódico Volanteo Posteo Head hunter Intercambio de Cartera

Proceso de Selección La persona adecuada….. para el puesto adecuado….

• La selección de personal por competencias se diferencia de un proceso de selección tradicional por los métodos que emplea, no por los pasos.

Assesment Center

Entrevista • Datos personales • Evidencia laboral • Competencias • Simulador de casos

Pruebas Psicométricas • • • • • • • • • • •

Cleaver - Estilo de comportamiento IPV – Perfil Potencial de Ventas Gordon - Tendencias de personalidad Machover - Personalidad Figs - Inteligencia Terman Merrill- Capacidad Intelectual 16 PF Rasgos profundos de personalidad MMPI - Personalidad y la detección de psicopatologías.

Test de colores - estabilidad emocional, stress psicológico Moss - Habilidades de supervisión e interacción LIFO - Estilo gerencial en el manejo de fuerzas

Organigrama • Un organigrama es un esquema de la organización de una empresa, entidad o de una actividad. El término también se utiliza para nombrar a la representación gráfica de las operaciones que se realizan en el marco de un proceso industrial o informático.

RecomendaciĂłn Coordinador

Ejecutivo

Gerente

LĂ­der

Gerente CEO

Gracias!!!

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