MEMORIA SEGUNDO FORO YO EXPRESO (2005)

TEMA: FORO “YO EX_PRESO Alternativas para el desarrollo personal y productivo de las personas en reclusión yliiberados”

EVENTO:

II Foro: “Yo ExPreso” Experiencias exitosas y alternativas para el desarrollo personal y productivo de las personas en reclusión y liberados

FECHA:

24 de noviembre de 2005.

HORA:

8:45 a 18:30 horas.

LUGAR:

GRAN HOTEL ANCIRA, MONTERREY NUEVO LEÓN

OBJETIVO GENERAL:

Comparar experiencias exitosas de educación, capacitación y de trabajo productivo en el proceso de readaptación social en los centros de reclusión, con la finalidad de impulsar estrategias y acciones concretas en el proceso de readaptación social que establece el artículo 18 constitucional.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

 Dar a conocer experiencias exitosas de programas y acciones que dependencias públicas, de la organización civil y de empresarios han realizado en el proceso de readaptación social, tanto con internos, preliberados y liberados.  Proponer acciones concretas, de mejora en educación, capacitación y trabajo productivo para este grupo de la población.  Establecer estrategias y acciones con perspectiva de género, de sensibilización a empresarios, a las autoridades competentes y a la sociedad en general para promover espacios de inclusión laboral para este grupo de personas y sus familias.

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INDICE Tema

Pag.

Objetivos del Foro

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Presentación del Presidium

6

Exposición de Motivos. Ing. Beatriz E. Baca Castillo, Directora de EDL para I. JA. J y PPL

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1er. Panel: Participación, dificultades y áreas de oportunidad del sector público en el proceso de inclusión laboral para personas privadas de la libertad, preliberados y liberados

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Exposición: Programas y acciones de la STPS. Ing. Beatriz E. Baca Castillo, Directora de EDL para I. JA. J y PPL

29

Ing. Daniel Alcocer Cruz, Director del Servicio Nacional de Empleo del Estado de Nuevo León Exposición: Programas y acciones de la SE,

33

Exposición: Programas y acciones de la SEP, Ing. César Quevedo Inzunza, Encargado de la Dirección General de Centros de Capacitación para el Trabajo

35

Exposición: Apoyos y acciones de la SHCP Exposición: Los Patronatos de Reincorporación Social por el Empleo, Lic. Raúl Sergio Arandia Jiménez, Director de Reincorporación Social por el Empleo de la SSP

40

2º. Panel: Participación, dificultades y áreas de oportunidad del sector empresarial en el proceso de readaptación

51

Exposición: Experiencias del FOLAPAC, Lic. Jorge Salazar Suárez, Director de Readaptación Social del estado de Nuevo León

51

Exposición: Experiencias de empresarios de SLP, Don Gabriel Araujo Presidente de Grupo ARSE

60

Exposición: Experiencias en los CEFERESOS del Estado de Nayarit, Ing. Mario Alberto López Bravo, Actividades laborales del CEFERESO 4 Tepic, Nayarit

73

Exposición: Experiencias sobre la atención a liberados de los Ceresos, Lic. María L. Bastidas Rodríguez, Directora del Patronato para la Reincorporaciòn Social por el Empleo en el Estado de Oaxaca

80

3

Experiencias sobre la atención a liberados de los Ceresos, Gobierno del estado de Jalisco

89

3er. Panel: Participación, dificultades y áreas de oportunidad del sector privado en el proceso de readaptación

93

Exposición:

93

Exposición: Experiencias de organizaciones de la sociedad civil, Pastoral Penitenciaria de la Arquidiócesis de México D.F. Familia Alternativa, Fundación Antonio Rodríguez, Cursos Leci A.C.

93

Exposición: Experiencia de instauración del Comité Pro-Labora en los estados, en los Consejos para el Diálogo con los Sectores Productivos

120

Conclusiones del Foro

125

Directorio

126

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Foro: “Yo ExPreso” Alternativas para el desarrollo personal y productivo de las personas en reclusión y liberados

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PRESENTACIÓN

La Secretaría del Trabajo y Previsión Social, a través de la Dirección General de Equidad y Género, tiene como parte de sus objetivos, el promover la inclusión laboral con equidad de los grupos más desprotegidos de la sociedad. Uno de ellos, quizás el más vulnerable, es el de las personas que están o fueron privadas de libertad.

Para lograr este ambicioso objetivo, la Dirección General de Equidad y Género se ha dado a la tarea de elaborar un diagnóstico de la situación real que, sobre educación y capacitación para el trabajo, prevalece en los centros de reclusión de la República Mexicana, así como, respecto del entorno para la incorporación a la vida productiva de los preliberados y liberados.

Este estudio se ha iniciado en cuatro entidades del país: Aguascalientes, San Luis Potosí, Morelos, Puebla y el Distrito Federal; seleccionados por el trabajo realizado gracias al impulso de las Delegaciones Federales de Trabajo, por su cercanía a la Ciudad de México y por considerar que el trabajo, que se realiza en la mayoría de los centros de reclusión de estos lugares, es rico en experiencias positivas y exitosas que pueden servir como modelo para los demás estados.

A lo largo de este trabajo de investigación, se vio conveniente -y esto a petición de los directivos de los Centros de reclusión tanto para varones como para mujeres- establecer vinculaciones más cercanas con las diversas dependencias gubernamentales que promueven el empleo, la educación y la capacitación, así como lograr el financiamiento de proyectos productivos con miras a mejorar las acciones que se realizan a favor de la incorporación de los liberados a la vida productiva. Sabemos que, para que esto sea una realidad, deberán atenderse, de manera eficaz, la educación y la capacitación para el trabajo de los internos desde su ingreso al reclusorio.

Producto de estas inquietudes, se realizaron 3 mesas de trabajo en los meses de septiembre, octubre y noviembre de 2003. En ellas participaron directores generales de Centros de Readaptación Social; directivos de ceresos y Reclusorios Preventivos; directivos de las Secretarias de Economía, Seguridad Pública y Educación Pública, así como de la propia Secretaría del Trabajo y Previsión Social. También se contó con la participación de diversas instituciones de la sociedad civil como: Pastoral Penitenciaria de la arquidiócesis de México, Fundación Emmanuel, Fundación Proempleo y Reintegra, entre otras. Del sector privado, se contó con la presencia de Canacintra y de empresarios que han invertido dentro de las cárceles o que han contratado liberados.

A lo largo del 2004 se instauró un pequeño comité en la ciudad de México y de Aguascalientes cuyos objetivos eran impulsar de manera vinculada con dependencias públicas e instituciones de la osc cursos y talleres para la impartición de diversos cursos que apoyaran la capacitación para el trabajo y el trabajo productivo de las personas en reclusión, asi mismo se realizó tuvo el en colaboración con la Universidad Nacional Autónoma de México el I Foro Yo ExPreso, cuyo

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objetivo primordial era dar continuidad a todo este trabajo para promover el trabajo productivo de las personas en reclusión y analizar la situación de marco laboral que regula las relaciones de trabajo al interior de los centros de reclusión.

Durante el 2005 se formalizó el Comité Pro-Labora con la finalidad de incorporar a más instancias involucradas en este proyecto que la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, a través de la Dirección General de Equidad y Género viene desarrollando en beneficio de este grupo de personas con especiales dificultades para su incorporación a la vida productiva, creando más espacios para una mejor articulación y vinculación entre los diversos planes y programas de diversas personas e instituciones del sector público y privado. Asimismo se realizaron mesas de trabajo en los estados de Aguascalientes, Morelos, Nuevo León, Puebla, Guanajuato en coordinación con la Dirección de Reincorporación Social por el Empleo, Órgano Desconcentrado de la Secretaría de Seguridad Pública para impulsar el trabajo de los Patronatos que la ley contempla para beneficio de los liberados, menores infractores y sus familias.

Con el apoyo de las instituciones representadas en el Comité Pro-Labora se realizó este II Foro Yo ExPreso en el que participaron 70 personas de 16 estados de la república. Hacemos un resumen de las experiencias, que en capacitación y trabajo, fueron expuestas por diversas instituciones, así como un directorio de los participantes.

Confiamos que este documento sirva de base para generar, en otros lugares, experiencias similares que colaboren a promover el trabajo productivo en este grupo de personas.

Agradecemos de manera especial al Gral. José Domingo Ramírez Garrido Abreu, Secretario de Seguridad Pública del estado de Nuevo León, así como al Lic. Javier Ponce Flores Delegado Federal del Trabajo en el estado de Nuevo León y a cada uno de sus colaboradores el trabajo realizado para la preparación y realización de este evento cuyos participantes evaluaron de gran calidad.

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Presentación de la Mesa de Presidium Lic. Eduardo Dávila Treviño, Subsecretario de Participación Ciudadana y Readaptación Social; Lic. Yolanda Ruiz Martínez, Representante del Lic. Héctor Maldonado, Lic. Jorge Salazar Suárez. Director General de Readaptación Social del estado de Nuevo León; Lic. Javier Ponce Flores. Delegado Federal del trabajo en el estado de Nuevo León; C.P. Raúl Sergio Arandia Jiménez. Director de Reincorporación Social por el Empleo; Ing. César Quevedo Inzunza. Director General de los Centros de Capacitación para el Trabajo

Presentación de los participantes: Asistieron 70 personas, de 16 estados de la República: Aguascalientes, Baja California, Chihuahua, Guanajuato, Jalisco, México, Morelos, Nayarit, Nuevo León, Oaxaca, San Luis Potosí, Puebla, Querétaro, Tamaulipas, Tlaxcala, Veracruz, y el Distrito Federal, que representaban a 30 instituciones

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Exposición de motivos Ing. Beatriz E. Baca Castillo, Directora de Desarrollo Laboral para Persdonas privadas de libertad, Jóvenes, Jornaleros A. e Indígenas Muy buenos días a todos, a nombre del Ing. Francisco Salazar Sáenz Secretario del Trabajo y Previsión Social agradezco la presencia de los señores: o Lic. Eduardo Dávila Treviño. Subsecretario de Participación Ciudadana de la SSP. o Lic. Yolanda Ruiz Martínez. Representante del Lic. Héctor Maldonado o Lic. Jorge Salazar Suárez. Director General de Readaptación Social del estado de Nuevo León o Lic. Javier Ponce Flores. Delegado Federal del Trabajo del estado de Nuevo León o C.P. Raúl Sergio Arandia Jiménez. Director de Reincorporación Social por el Empleo de la SSP o Ing. César Quevedo Inzunza, Encargado de la Dirección General de CECATIS. o Administrador estatal de la SHCP. o Ing. Daniel Alcocer Cruz, Director del Servicio Nacional de Empleo del Estado de Nuevo León.

Asimismo agradezco la presencia del C. P. Raúl Sergio Arandia Jiménez Director de Reincorporación Social por el Empleo de la Secretaría de Seguridad Pública, de los directores y personal de los ceresos del estado de Nuevo León y de otros estados que nos acompañan. Igualmente agradezco y reconozco el trabajo de todas las personas que representan a diversas instancias públicas, privadas, cámaras de empresarios, organizaciones de la sociedad civil, legisladores, etc. así como su participación en este foro que tiene como objetivos: 

Dar a conocer experiencias exitosas de programas y acciones que dependencias públicas, de la organización civil y de empresarios han realizado en el proceso de readaptación social, tanto con internos, preliberados y liberados.



Elaborar un manual de buenas prácticas en materia de capacitación y trabajo productivo para este sector de la población.



Establecer estrategias y acciones con perspectiva de género, de sensibilización a empresarios, a las autoridades competentes y a la sociedad en general para promover espacios de inclusión laboral para este grupo de personas y sus familias.



Además, desde luego, la vinculación que esperemos se dé entre todos nosotros.



Sin olvidar un tema que con anterioridad se ha venido tratando sobre la necesidad de seguir impulsando un análisis y reflexión seria en el marco jurídico, pues consideramos que el vacío legal existente limita las relaciones laborales que

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se dan -de hecho- en el interior de los Ceresos y que hoy por hoy no se tiene antecedentes de tipo documental, de tipo normativo. 

Sin embargo –no dejando a un lado este tema de suma importancia-, hemos visto más conveniente dirigir los objetivos del foro a analizar, reflexionar y proponer acciones exitosas, de capacitación y de trabajo productivo, que en diferentes estados de la república se han llevado a cabo, con la finalidad de promoverlas y “empujar” con experiencias concretas, propuestas viables que poco a poco vayan generado normas y reglamentos para un adecuado marco jurídico.

Queremos con los resultados aquí obtenidos hacer una publicación para dar a conocer estas estrategias y acciones que han generado buenos resultados en el proceso de readaptación social a través de la capacitación y el trabajo, con la finalidad de impulsar en otros centros de readaptación acciones concretas para el desarrollo del trabajo productivo de las personas en reclusión, liberados y sus familias y con ello coadyuvar en el proceso de readaptación social.

En este foro se encuentran personas que representan a diversas instituciones, muchas de ellas ya conocidas por la mayoría de los aquí presentes pues hemos participado en varias reuniones para acompañarnos, y juntos de manera más articula, buscar soluciones concretas a problemas complejos. Gracias a estas reuniones y mesas de trabajo se han logrado impulsar cursos de capacitación de multihabilidades, Cursos-Talleres en Desarrollo Humano, diversos Talleres de capacitación técnica en: procesamiento de lácteos, frutas, cárnicos, etc., también se ha procurado canalizar proyectos productivos hacia financiamientos que otorgan algunas dependencias públicas, y se están gestando otro tipo de acciones, de hecho este evento es producto del interés que muchos de nosotros aquí presentes y otras personas e instituciones que desafortunadamente no pudieron estar con nosotros, y refleja, de alguna forma, un trabajo que poco a poco va cobrando mayor forma y eficacia.

Con gusto vamos conociendo actividades muy concretas que realizan personas e instituciones pero de manera aislada, y nuestro propósito es no sólo detectarlas, sino vincularlas con otras instancias para sumar y hacer sinergias que aumenten su eficacia y área de acción.

Los retos, no dudamos, son muchos así como las dificultades, pero también es grande el deseo de todos por incidir en el bien ser y bienestar de un grupo de la población con especiales dificultades de inclusión y equidad.

Se decidió que, ha través de la Delegación Federal del Trabajo, el Foro se realizará en este maravilloso estado, por su situación geográfica para darle una dimensión más nacional y por la labor que de forma vinculada y eficaz con diversas instancias públicas, privadas y de la organización civil, la Secretaría de Seguridad Pública a través de su sistema de Prevención y Readaptación Social viene realizando y concretamente a través del FOLAPAC. Aprovecho el espacio para, a nombre de la Directora General de Equidad y Género, la Lic. María O. Reyes Córdova que por motivos ajenos a su voluntad no pudo asistir, agradecer al Sr. Subsecretario de Participación Ciudadana de la SSP. Lic. Rogelio Martínez García, así como a todo su equipo de trabajo que con profesionalismo y generosidad han organizado en coordinación con la Delegación Federal del Trabajo presidida por el Lic. Javier Ponce, este II Foro Yo ExPreso

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Nuevamente agradezco también la participación de todos ustedes y confío que este foro será de gran ayuda a México pues, seguros estamos, generará propuestas puntuales que beneficien a este grupo de la población tan vulnerable colaborando con ello a la disminución de la reincidencia delictiva que desafortunadamente va en aumento, en gran medida por no dirigir mas acciones que fomenten la readaptación a través de la capacitación y el trabajo hacia este grupo de población que, muchas veces delinquen precisamente por no contar con posibilidades de capacitación y trabajo.

Por último, y no por eso menos importante, quisiera mencionar que La STPS considera esencial, fundamentar el trabajo en la dignidad de las personas, en la revaloración del trabajo como medio de su realización personal, familiar y social. Por ello estimo pertinente insistir en la necesidad de formar personas, tanto en reclusión, preliberados, liberados y sus familias de calidad antes que buenos técnicos, herreros, carpinteros, microempresarios, obreros, etc. pues cuando la persona es de calidad la técnica se aprende más rápida y profundamente, además se le da un sentido mas trascendente al trabajo, sea cual fuere, a la familia y a la sociedad.

El trabajo es un derecho humano, y los derechos humanos son derechos irrenunciables, por ningún motivo y por ninguna razón nadie podrá renunciar a un derecho que le es propio y legitimo de su propia naturaleza y nadie podrá negarle a otro el ejercer este derecho. Si bien este derecho llega a ejercerse en los centros de reclusión, nunca deberá realizarse en condiciones de explotación y servidumbre que son indignas de la persona humana.

Así que estos son los propósitos de este foro, los invito a que ustedes mismos aprovechando que estamos en este espacio todos los involucrados en el impulso al trabajo productivo de este grupo de la población, podamos ir tejiendo una red fuerte de apoyo y fortalecimiento por, para el trabajo y la dignidad de las personas en reclusión y que sea una plataforma de acciones que de continuidad y sinergia a estrategias y acciones concretas, como los Comités Pro-Labora que se están instaurando aprovechando la estructura de los CEDIS Consejos para el Diálogo con los Sectores Productivos, y los revisemos en el III Foro Yo ExPreso Muchas gracias.

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Inauguración Lic. Rogelio Martínez García Subsecretario de Participación Ciudadana de la SSP. Si me permiten ponernos de pie para inaugurar el evento. Siendo las 10:30 de la mañana, me da mucho gusto declarar inaugurado el II Foro Yo Ex-Preso para el trabajo de la Nueva Cultura Laboral en los Centros de Readaptación Social.

Que sea para bien de todos ustedes y de nuestros grupos objetivo y de todo nuestro país. Muchas gracias.

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1er Panel: Participación, dificultades y áreas de oportunidad del sector público en el proceso de inclusión laboral para personas privadas de la libertad, preliberados y liberados Moderador: Lic. Daniel Martínez Director de Promoción de la Delegación Federal del Trabajo de Nuevo León 1ª Exposición Programas y acciones de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social Ing. Beatriz E. Baca Castillo. Directora de Desarrollo Laboral de Personas privadas de la libertad, jóvenes, Indígenas y Jornaleros agrícolas.

La Dirección General de Equidad y Género dependiente de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social tiene como Misión Promover la incorporación de las personas susceptibles de discriminación al trabajo productivo, en condiciones de equidad, a través de la creación, impulso y coordinación de acciones afirmativas y programas a nivel nacional para facilitar la realización del bien ser y bienestar de la persona.

Visión Ser una organización Capaz de transformar el entorno laboral nacional, para consolidar la equidad y facilitar la inclusión de las personas susceptibles de discriminación a un trabajo productivo acorde a su dignidad.

Objetivos Impulsar igualdad de oportunidades de acceso y permanencia al ámbito laboral de mujeres, jóvenes, personas adultas mayores, personas con discapacidad, personas que viven con VIH/SIDA, menores con permiso para trabajar, jornaleros, indígenas y personas privadas de su libertad, así como el combate al trabajo infantil en En este marco que fundamenta las acciones que esta Dirección realiza se han desarrollado las siguientes estrategias y actividades I. IMPULSO A MODELOS DE CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO TANTO PARA PERSONAS EN RECLUSIÓN, FAMILIAS, TRABAJADORES Y FACILITADORES. Se sensibilizó a la Dirección General de Capacitación de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social para que impartiera algunos cursos – taller en Formación de Instructores, Servicio de Mantenimiento y Reparación Industrial, también a través de los cursos-taller en Desarrollo Humano. Asimismo se instauraron dos Comités Pro-Labora uno en el Distrito Federal y otro en Aguascalientes para vincular a diversas instituciones que pudieran ofrecer otros cursos o bien que quisieran

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capacitarse como Facilitadotes en Desarrollo Humano para replicar estos cursos. También para impartir talleres Horizontes Productivos cuyo objetivo es identificar y seleccionar a preliberados y familiares de los mismos con características de emprendedor para, en coordinación con dependencias públicas como SEDESOL, FONAES, Desarrollo Económico del estado, Servicio Nacional de Empleo, Incubadoras de negocios de la Secretaría de Economía, etc. impulsar proyectos productivos que puedan ser desarrollados por las familias de los preliberados en el momento de su liberación De estas acciones se obtuvieron los siguientes resultados.

1. 



CREACIÓN DE COMITÉS PRO-LABORA Firmado por 20 instituciones o STPS: Dirección General de Capacitación, Dirección General de Equidad y Género o SE: Fonaes del D.F; o Instituto Mexicano de la Juventud; o SSP: Dirección General de Centros de Prevención y Readaptación del D.F; Industria Penitenciaria del Valle de México; Órgano Desconcentrado; Cereso de Atlacholoaya de Morelos, INCAPE Instituto de Capacitación Penitenciaria; o Patronatos de Morelos y Puebla o OSC: Familia Alternativa, Leci A.C., Confraternidad Carcelaria de México, Pastoral Penitenciaria, Industrias de Buena Voluntad Se generaron algunos cursos y talleres o Se detallan en el inciso de cursos-taller



Se firmo otro en el estado de Aguascalientes o En coordinación con el CEDIS Consejo para el Diálogo de los Sectores Productivos o Se realizaron diversos talleres y cursos de capacitación o Se generaron algunos proyectos productivos

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2.

IMPARTICIÓN DE CURSOS Y TALLERES

15

16



TALLERES HORIZONTES PRODUCTIVOS PARA EL IMPULSO DE PROYECTOS PRODUCTIVOS o Se han impartido para liberados y sus familias en el Distrito Federal en las instalaciones de Familia Alternativa, residencia para albergar, orientar e impulsar a liberados que carecen de redes familiares, y que es una iniciativa de la Pastoral Penitenciaria

No de Talleres

No de Participantes HOMBRES



MUJERES

No de Proyectos EN DESARROLLO

EN INCUBACIÓN

REALIZADOS

7 49 19 4 3 1 CURSOS TALLERES EN DESARROLLO HUMANO o Debido a que las personas en reclusión no son considerados como población objetiva para estos cursostaller se buscaron diferentes alternativas como el capacitar facilitadotes dentro del personal que atiende los

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centros de reclusión, de voluntarios de organizaciones de la sociedad civil que también atienden a esta población lográndose impartir los siguientes cursos o El Número total de cursos y personas capacitadas fue el siguiente FACILITADORES

CURSOS-TALLER:

TRABAJADORES

INTERNOS

HOMBRES

MUJERES

HOMBRES

MUJERES

HOMBRES

MUJERES

9

28

43

20

59

42

(Básico, Relaciones humanas, Trabajo en equipo, Actitud de Calidad, Liderazgo) en el D.F., San Luis Potosí y en el estado de México



CURSOS DE MULTIHABILIDADES o Fueron impartidos por la Dirección General de Capacitación de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social a trabajadores de los centros de reclusión en diversos estados y para mujeres en reclusión que habían sido contratadas por el INEA para alfabetizar a otras internas comprobando así que eran personas empleadas. o El Número total de cursos y personas capacitadas fue el siguiente HOMBRES

MUJERES

Curso-taller en formación de instructores Impartiéndose en los CEFERESOS y en el Reclusorio Femenil del D.F.

45

55

Servicio de mantenimiento y reparación industrial impartiéndose en Aguascalientes

9

8

54

63

Totales 

TALLERES DE PROCESAMIENTO EN COORDINACIÓN CON LA UACH

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o A través de la Fundación Antonio Rodríguez y la Universidad Autónoma Chapingo se impartieron diversos cursos de economía doméstica como: Procesamiento de lácteos, mermeladas, fabricación de pizzas, procesamiento de carnes frías, repostería, etc. obteniéndose los siguientes resultados o El Número total de cursos y personas capacitadas fue el siguiente CURSO DE CAPACITACIÓN ESPECIALIZADA

ESTADO DE LA REPÚBLICA

MUJERES

Elaboración de Salchicha

Estado de México (Texcoco)

42

Elaboración de Manzana Cristalizada

Estado de México (Texcoco)

42

Elaboración de Salsa Catsup

Estado de México (Texcoco)

42

Elaboración de Nopales en Salmuera

Estado de México (Texcoco)

42

Elaboración de Dulces de Tamarindo

Estado de México (Texcoco)

42

Elaboración de Fresas Cristalizadas

Estado de México (Texcoco)

42

Elaboración de Néctar

Estado de México (Texcoco)

42

Elaboración de Piña en Almibar

Estado de México (Texcoco)

42

Elaboración de Mermelada de Naranja

Estado de México (Texcoco)

42

Elaboración de Chongos Zamoranos

Estado de México (Texcoco)

42

Elaboración de Yogurt

Estado de México (Texcoco)

42

Elaboración de Cajeta

Estado de México (Texcoco)

42

Elaboración de Queso Canasta

Estado de México (Texcoco)

42

TOTALES

13 CURSOS IMPARTIDOS

566

19

3.

DESARROLLO DE MESAS DE TRABAJO

20



MESAS DE TRABAJO CON AUTORIDADES FEDERALES o Con la finalidad de contar con el apoyo y asesoría necesaria para impulsar de manera más orgánica y articulada, así como el de institucionalizar, asegurando la continuidad de las acciones de equidad e inclusión laboral de este grupo de la población, se realizaron mesas de trabajo con directores de diversas dependencias públicas: Secretaría de Economía: Lic. Mauro García Vera.- Director de Fondos FONAES; Secretaría de Educación Pública: Ing. Salvador Zepeda Peña.- Asesor de la Coordinación General del PMTyC Proyecto para la Modernización de la Educación Técnica y la Capacitación; Secretaría de Hacienda y Crédito Público: Lic. Augusto Langner Minne Administrador Central de Enlace Normativo y Difusión Interna, Secretaría de Seguridad Pública: Lic. Raúl Sergio Arandia Jiménez Director de Readaptación Social por el Empleo, en las cuales se llegaron a los siguientes acuerdos:

ACUERDOS Y PROPUESTAS DE LAS MESAS DE TRABAJO CON AUTORIDADES DE DEPENDENCIAS PÚBLICAS PARA EL IMPULSO A LAS ACCIONES DEL COMITÉ PRO-LABORA ACUERDOS 1. Se analizó y definió la logística para las mesas de trabajo 2. Se procurará, a través de estas mesas de trabajo, recopilar experiencias exitosas que puedan incorporarse a un “estándar” de convenio y con ello homologar y ofrecer un Modelo viable para operar los Patronatos 3. Se harán peticiones concretas sobre inquietudes que tienen los Patronatos para exponérselas a la SHCP: sobre pago de nómina, posible exención de impuestos, facturación, comercialización, incentivos fiscales, posibilidad de facturación de productos generados por los internos, etc.

4. Se sugirió invitar también, a estas mesas de trabajo, a los Rotarios 5. Se nos enviará la lista actualizada de los Patronatos que están establecidos 6. Se analizará la posibilidad de actuar mas institucionalmente como Secretarias que van juntas e involucrar a la SE y SHCP

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7. Se dará especial impulso a la consolidación de los Patronatos en los estados para que a través de ellos se logre obtener y difundir experiencias exitosas. Se consideraron los estados de Aguascalientes, Morelos, México, Jalisco, Guanajuato, Nuevo León para realizar estas mesas de trabajo en el mes de julio.

8. Se procurará, a través de estas mesas de trabajo, ofrecer un Modelo que pueda ser viable para operar los Patronatos, que surja de las buenas prácticas que se conozcan tratando de homologar los convenios 9. La SHCP hará un análisis en esta semana de lo que dice la ley actualmente relacionado al tema de la deducibilidad para que sirva de parámetro a los patronato 10. La SSP enviará uno o varios convenios de cómo opera alguno de los Patronatos para que sirva de modelo a la SHCP y pueda ofrecer alternativas sobre formas jurídicas que favorezcan a los patronatos en el cumplimiento de sus objetivos 11. La SHCP participará como invitado en las reuniones del Comité Pro-labora, pero sin pertenecer al mismo 12. ANÁLISIS SOBRE DONATIVOS Y FACTURACIÓN. En relación con la posibilidad de contar con autorización para recibir donativos deducibles del Impuesto sobre la Renta, existen dos supuestos, mismos que se mencionan a continuación: 

El primero consiste en que los mecanismos sean implementados directamente por la Federación, Estados, Municipios, sus órganos desconcentrados y organismos descentralizados que tributen conforme al Título III de la Ley del Impuesto sobre la Renta. Ello en virtud de que, conforme al artículo 31, fracción I de la citada Ley, se consideran entidades autorizadas por Ley para recibir donativos deducibles de dicha contribución, sin que tengan que solicitar expresamente autorización para ello a esta dependencia; debiendo cumplir con las obligaciones establecidas en las disposiciones fiscales y en las normas presupuestarias para tal efecto.



El segundo supuesto puede ser en que los programas sean implementados por organizaciones civiles o fideicomisos, mismos que deben solicitar autorización al Servicio de Administración Tributaria para recibir donativos deducibles, para lo cual deben reunir los siguientes requisitos: 1. Los beneficiarios de dichos programas deben ser personas, sectores y regiones de escasos recursos, comunidades indígenas o grupos vulnerables por edad, sexo o discapacidad.

2. Las organizaciones deben constituirse y funcionar exclusivamente para la readaptación de personas que han llevado a cabo conductas ilícitas, capacitación para el trabajo o cualquiera de las demás actividades contempladas en la fracción VI, del artículo 95 de la Ley del Impuesto sobre la Renta.

3. Se debe incluir dentro del acta constitutiva, estatutos o contrato de fideicomiso en su caso los requisitos a que se refieren las fracciones III y IV y penúltimo párrafo del artículo 97 de la Ley del Impuesto sobre la Renta.

4. Anexar un documento emitido por una dependencia federal, estatal o municipal en donde acredite o haga constar las actividades que realiza la organización civil o fideicomiso; este acreditamiento debe cumplir con los requisitos establecidos en la regla 3.9.3. de la Resolución Miscelánea Fiscal para 2005.

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5. Cabe mencionar que las organizaciones civiles o fideicomisos autorizados para recibir donativos deducibles no pueden efectuar actividades con fines de especulación económica, o bien, de comercialización, independientemente de los fines que persigan con ello.

Patronatos como organismos descentralizados Los organismos descentralizados pueden realizar actividades empresariales también mediante la creación de un patronato, para ello deberán tributar conforme a lo establecido en el Título II “De las personas Morales” contenido en la Ley del Impuesto sobre la Renta y deberán cumplir con otras obligaciones, contenidas en diferentes disposiciones de carácter fiscal.

Entre las principales obligaciones que deben cumplir están: 

Solicitar su inscripción al Registro Federal de Contribuyentes



Llevar contabilidad



Presentar declaraciones mensuales de los impuestos sobre la renta y al valor agregado a través de Internet



Realizar la inscripción de los trabajadores que les prestan servicios por sueldos y salarios



Efectuar y enterar retenciones de impuestos por sueldos y salarios



Presentar declaraciones informativas de sueldos y salarios



Presentar declaración anual del ISR



Expedir comprobantes por las operaciones que realicen



Presentar declaraciones informativas de las retenciones que efectúen por pagos a personas que les prestan servicios profesionales

Para el caso de los particulares personas físicas y morales, pueden realizar actividades empresariales mediante la apertura de establecimientos en los espacios de los centros de readaptación social.

El cumplimiento de las obligaciones tributarias de las personas morales, se efectuará de acuerdo a lo establecido en el Título II de la Ley del ISR ya mencionado. Las principales obligaciones fiscales que deben cumplir son las enlistadas líneas arriba.

Las personas físicas que decidan realizar actividades en los espacios de los centros de readaptación social podrán tributar en el régimen de actividades empresariales (Régimen General) o en el régimen intermedio.

Las obligaciones fiscales que deben cumplir las personas físicas son acorde al régimen fiscal en el cual se inscriban.

Sólo pueden inscribirse en el régimen intermedio las personas físicas cuyos ingresos en el ejercicio inmediato anterior no supera la cantidad de 4 millones de pesos.

Cabe mencionar que la inscripción al Registro Federal de Contribuyentes de las personas que presten servicios por salarios (reclusos) a los sujetos que pretendan instalar una negociación en los espacios de los centros de readaptación social, se efectuará mediante la presentación de la declaración informativa de sueldos y salarios que se presenta en el mes de febrero de cada año

23



MESAS DE TRABAJO EN ALGUNOS ESTADOS

24

25

o Se promovieron en diversos estados para promover, a travĂŠs de las Delegaciones Federales del Trabajo y los CEDIS (Consejos para el DiĂĄlogo con los Sectores productivos) el impulso al trabajo productivo de este

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grupo susceptible de discriminación apoyando la creación o reactivación de los Patronatos Estatales para la Reintegración Laboral de los Liberados y Menores Infractores

ACUERDOS Y PROPUESTAS DE LAS MESAS DE TRABAJO PRO-LABORA ESTADO

MORELOS

ACUERDO

PENDIENTE

RESPONSAB LE

1.

Se considerarán los apoyos asistenciales: despensas, apoyos de transportación, ropa, asistencia jurídica, médica, etc. que el Órgano Desconcentrado de la Secretaría de Seguridad Pública tiene para internos, preliberados, liberados y familiares del fuero federal

La Dirección General de Prevención y Readaptación Social

Lic. Alfredo Sánchez

2.

La Delegación Federal del Trabajo del estado de Morelos analizará con las autoridades del CONALEP que participan en la red para el empleo, diversas opciones para la capacitación y certificación en competencias laborales en los centros de reclusión

DFT aprovechará la Red de Inclusión Laboral y analizará con CONALEP la Certificación en NTCL

Lic. Guadalupe González (Enlace)

3.

La Secretaría de Seguridad Pública presentará al Director General del Patronato Morelos, una propuesta de convenio para expedir cartas que avalen laboralmente a los liberados con la finalidad de que ayude en el problema de la carta de antecedentes no penales.

SSP Convenio para expedir cartas de aval laboral a liberados federales

Lic. Alfredo Sánchez

4.

La Dirección General de Equidad y Género continuará impulsando la inclusión de las personas en reclusión y liberados, a través del CONAPRED Consejo Nacional de Prevención contra la Discriminación, con la finalidad de promover beneficios similares a los otorgados a otros grupos vulnerables

DGEG seguirá sensibilizando a CONAPRED

Lic. María O. Reyes Córdova

5.

La Dirección General de Equidad y Género se entrevistará con la Coordinación General de Empleo de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social para definir los requisitos esenciales que marcan las reglas de operación para otorgar apoyos y con base en ello hacer una propuesta que flexibilice el acceso a las personas liberadas y preliberadas

DGEG hará entrevista con CGE de STPS

Lic. María O. Reyes Córdova

6.

El Lic. Héctor Camarillo Segovia Director General de Reeducación Social hizo el compromiso de formalizar la instauración del Patronato de Reintegración por el Empleo del estado de Aguascalientes en el mes de agosto y hará la invitación a las autoridades presentes al evento.

SSP firma de convenio

C.P. Raúl Sergio Arandia

7.

La Lic. Claudia Angélica Rodríguez Limón, Directora General del Servicio Nacional de

SNE hará propuesta sobre reglas de

Lic. Ulises

27

AGUASCALIENTE S

Empleo revisará y hará una propuesta para que las reglas de operación de los programas de fomento al empleo y capacitación puedan ser más accesibles a este grupo vulnerable.

También se concretó que a través del Comité Pro-Labora se analizarán y dará seguimiento a solicitudes para retroalimentar a las partes interesadas y resolver posibles dificultades

operación

Jiménez

8.

El Lic. Miguel A. del Río Campos Presidente de la Comisión Laboral Penitenciaria propuso para impulsar el trabajo remunerado al interior de los centros de reclusión, con el compromiso de cumplir con las expectativas que surjan, atender toda la demanda de bienes que el gobierno pueda requerir, a través del trabajo que en conjunto empresarios, internos y autoridades de los centros de reclusión produzcan

Coparmex y SSP procurarán dar trabajo a internos a través de cubrir posible demanda de bienes y servicios del gobierno

LIc. Ulises Jiménez

9.

El Lic. Martín Mora Vázquez, de la SHCP, acordó elaborar una propuesta para enviarla a las autoridades competentes con miras a establecer alternativas que mejoren los incentivos de los empresarios e internos en el trabajo que de hecho se realiza en los centros de reclusión

SHCP hará propuesta

Lic. Ulises Jiménez

10. Se analizará la propuesta de incorporar a las funciones del Patronato el apoyo a la víctima a través de las instituciones que para este fin existen, pues en estricto sentido no es la función de los patronatos hacerlo de manera directa.

SSP del estado

11. Se mencionó que las Certificaciones en Competencia Ocupacionales no tienen costo y que se están regularizando los canales para continuar con las mismas

DFT dar seguimiento y enviar experiencias

Lic. Liliana Molina V.

12. Se habló del modelo exitoso que esta resultando el FOLAPAC, que busca organizar el trabajo penitenciario y promover fuentes de empleo y autoempleo así como la transparencia de recursos y su conveniente difusión como experiencia exitosa a otros estados

DFT obtendrá mayor información para difundirla

Lic. Liliana Molina V.

13. El Lic. José Luis Martínez de la SHCP habló sobre el art 33 del Código Fiscal de la Federación y propuso hacer una solicitud para que se exente de todo pago a los Patronatos pues realiza acciones sin fines de lucro

DFT dará seguimiento

Lic. Liliana Molina V.

14. El DIF se involucrará en las actividades del FOLAPAC

DFT

Lic. Liliana Molina V.

15. Se fortalecerán a través del Órgano desconcentrado y otras instituciones las actividades del FOLAPAC y se tratará de instaurar un patronato con los mismos que forman el FOLAPAC

SSP

DFT

DFT

Lic. Liliana Molina V.

NUEVO LEÒN

12. Se propuso que se difunda una bolsa de trabajo sensibilizando a los empresarios para que contrate a este grupo vulnerable 13. El SNE a través del Lic. Daniel Alcocer ofreció apoyar a través del Programa de Inversión Productiva a liberados y sus familias. Se consideró que se envíen las experiencias hacia

28

este grupo para ser difundidas en otros estados

(Enlace)

II. PROPUESTA DE MODIFICACIONES A LA LFT PARA MEJORAR EL ENTORNO LABORAL DE LAS PERSONAS PRIVADAS DE LIBERTAD 1. FORO

29

30



I FORO Yo ExPreso o Después de varias reuniones de trabajo con diversas áreas jurídicas se realizó un Foro en coordinación con la Facultad de Derecho de la Universidad Autónoma de México para analizar el marco jurídico existente en los centros de reclusión, así como las limitantes que esto supone para impulsar el trabajo al interior de los centros de reclusión. Se procuró generar propuestas que fundamenten posibles cambios a la Ley federal del Trabajo. Los acuerdos a los que se llegó en este foro fueron: Acuerdos DEL I FORO “Yo ExPreso”: 1. Impulsar una campaña con empresarios para sensibilizarlos sobre la importancia de abrir espacios para la reincorporación laboral de este grupo de personas con especiales dificultades de vulnerabilidad 2. Impulsar una red de vinculación a través de una página web que permita el intercambio de experiencias de todas aquellas personas e instituciones que atienden a este sector de la población.

31

3. Vincularse con las representaciones de diferentes dependencias públicas en los estados para lograr la reincorporación laboral con mejores resultados, tales como: SNE, SEP, a través de los CECATIS, SE SHCP, OSC, etc.

4. Impulsar los trabajos de los patronatos para la reincorporación social por el empleo de los post liberados 5. Impulsar la creación de una bolsa de trabajo para preliberados y liberados, apoyándose en las redes que para la reintegración laboral para discapacitados y adultos mayores existen en algunos estados.

6. Impulsar programas de desarrollo humano tanto del personal que labora en los ceresos como de las propias personas privadas de libertad, preliberados y sus familias, mediante la participación de las osc existentes en cada uno de los estados 7. Promover en las Delegaciones Federales del Trabajo la instauración de Comités Pro-Labora como una estrategia para la reincorporación al trabajo productivo de las personas preliberadas, liberadas y sus familias.

8. Se propondrá la realización de mesas de trabajo en algunos estados para impulsar las vinculaciones y la instauración de los Comités Pro-Labora.

9. Se realizará el II Foro Yo ExPreso el próximo mes de Noviembre, en la ciudad de Monterrey Nuevo León 2. DOCUMENTO DE INVESTIGACIÓN

32



SITUACIÓN DE LA CAPACITACIÒN PARA EL TRABAJO Y EL TRABAJO EN LOS CENTROS DE RECLUSIÓN o La Secretaría del Trabajo y Previsión Social, a través de la Dirección General de Equidad y Género realizó en coordinación con las Delegaciones Federales del Trabajo una encuesta dirigida a liberados, preliberados, personas en reclusión próximas a compurgar su pena, tanto hombres como mujeres, así como a directivos de centros de reclusión de 14 estados de la República, con el objetivo de conocer de forma más objetiva la situación que se vive en estos centros de readaptación social en cuanto a la capacitación para el trabajo, la educación y el trabajo. o La encuesta aplicada contemplaba preguntas cerradas y abiertas procurando de esta manera no limitar las posibles respuestas. Entre las dificultades surgidas para la recolección de datos fueron el escepticismo y las limitantes de tiempo de diversas autoridades penitenciarias, así como cambios de gobernador en algunos estados, de ahí que sólo 14 de las 32 entidades federativas respondieron a esta investigación, sin embargo consideramos representativos los datos de la situación que a nivel nacional se vive en estas áreas tan importantes en la readaptación social como son la capacitación, la educación y el trabajo como lo menciona el Artículo 18 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. o Se encuestaron a 617 personas de 93 centros de reclusión; 7% fueron mujeres; 12% de personas que habían sido liberadas; 13% preliberados y 68% internos y sus familias. 87% de la población masculina y el 33% de la femenina tenían una edad comprendida entre los 18 a 50 años de edad que corresponde a una población económicamente activa; es decir se entrevistaron a aquellos que estaban en condiciones de realizar un trabajo productivo. El tiempo de internamiento de la población encuestada fue el siguiente: 28% de 3 a 5 años; 26% de 1 a 2 años; 25% de 6 a 10 años; 6% más de 10 años, es decir que las dificultades para encontrar un buen trabajo eran importantes por la falta de actualización, desarrollo de hábitos de trabajo, experiencias laborales previas, abandono de las familias, etc. Asimismo el tiempo de haber sido liberados fue el siguiente: 38% menos de 1 año; 25% menos de 2; 19% menos de 3; 17% menos de 5; 1% menos de 10, datos que consideramos hacen mas representativa la población muestra. o El resultado de esta encuesta fue un documento que analiza e interpreta estos resultados y que está contenida en el Kit Informativo que se distribuyó recientemente en cada una de las Delegaciones Federales del Trabajo

Para la Dirección General de Equidad y Género es importante dar seguimiento a las estrategias y acciones que ha venido realizando con la finalidad de consolidarlas y con ello asegurar su permanencia y progresiva mejora en beneficio de un grupo con especiales dificultades de equidad e inclusión laboral.

33

Para la STPS todas las personas son únicas e irrepetibles, dotadas de una dignidad por sur trascendente. Las personas en reclusión son personas y lo seguirán siendo no importando su circunstancia. La dignidad que tiene un ser humano no se pierde nunca, por ello todo lo que pueda realizarse buscando el bien ser y bienestar de cada una de las personas debe promoverse.

Confiamos que los resultados de este foro incidan a corto y largo plazo. Pensamos que si impulsamos la instauración de Comités –al final del Foro habrá una exposición al respecto- en los estados, se podrán cristalizar de manera oportuna muchas de las experiencias expuestas a lo largo de la jornada de trabajo.

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2da. Exposición Programas y acciones del Servicio Nacional de Empleo, en el estado de Nuevo León Ing. Juan Antonio Villalón García

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En el Gobierno del estado de Nuevo León, se ha instaurado el Consejo de Relaciones Laborales y Productivas a través del cual se analizan estrategias y acciones que puedan beneficiar a la población vulnerable como es el caso de las

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personas privadas de la libertad y sus familias. De los programas que se ofrecen para vincular laboralmente el Servicio Nacional de Empleo ofrece los siguientes: 

PROGRAMAS DE VINCULACIÓN LABORAL. o Los programas que ofrece el Servicio Nacional de Empleo son los siguientes:    



  

APOYO AL EMPLEO FORMAL  Apoyo económico para la búsqueda de empleo.

FERIAS DE TRABAJO  Vincular directamente al trabajador con el  Oferente de empleo CHAMBATEL 01-800-111-6000  Se enlaza vía telefónica al desempleado con  La vacante viable a cubrir CENTRO DE INTERMEDIACION LABORAL  Infraestructura necesaria para la búsqueda  De empleo vía internet en las oficinas de Monterrey, Guadalupe y Escobedo  www.chambanet.gob.mx  Servicio de bolsa de trabajo en internet SISTEMA ESTATAL DE EMPLEO  Reuniones con empresas, Bolsas de Trabajo, Agencias de  Colocación y Escuelas para el intercambio de  solicitantes y vacantes  www.observatoriolaboral.gob.mx  Información en línea sobre el mercado laboral KIOSCO “EL EMPLEADOR”  Promoción de las vacantes, así como los productos de apoyo al empleo TALLERES PARA BUSCADORES DE EMPLEO  Consejos para conseguir trabajo ABRIENDO ESPACIOS  Apoyo a Discapacitados, Adultos Mayores  Y exconvictos en oportunidades de empleo

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

PROGRAMA DE BECAS PARA LA CAPACITACIÓN  Capacitación Basada en NTCL  Capacitación Orientada en NTCL  Capacitación Mixta  Capacitación en la Práctica Laboral  Capacitación para el Autoempleo  Vales de Capacitación (Prueba Piloto)

o Para el caso de las personas en reclusión a la fecha se ha podido apoyar a través del programa de becas de capacitación a 100 personas en reclusión. o Para nosotros no ha supuesto problema considerar a este grupo de la población, pues el recurso para el mismo es obtenido a través del mecanismo Subasta 2 por 1, es decir que el estado aporta una cantidad a la del recurso federal proveniente del BID Banco Interamericano de Desarrollo, quien es apoya dicho programa, rigiéndose por ende bajo otras reglas de operación. o Los cursos y talleres de capacitación que se han impartido son seleccionados con base al mercado laboral y a la disponibilidad de infraestructura con la que el cereso cuenta o Los resultados obtenidos a la fecha son:

38

39

CURSO

CERESO APODACA

MTTO DE COMPUTADORAS 20 REP. DE APARATOS ELECTRODOMESTICOS 20

16/05/05 15/06/05

TERMINADO 59,375.00

01/08/05 30/08/05

TERMINADO 58,964.50

CORTE Y CONFECCION

20

16/05/05 15/07/05

TERMINADO 22,064.50

PELUQUERIA

20

16/05/05 15/06/05

TERMINADO 12,037.90

ELECTRICIDAD

20

16/05/05 15/07/05

TERMINADO 111,252.00

TOTAL

100

CERESO TOPO CHICO ICET III * (CERESO TOPO CHICO) ICET III * (CERESO TOPO CHICO) CERESO CADEREYTA

BECAS

INICIO

TERMINO STATUS

INVERSION AUTORIZADA

PLANTEL

263,693.90

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3ª Exposición: Programas y acciones de la Secretaría de Economía C.P. Oscar Cano Garza Subdirector de Promoción al Comercio Interior en el estado de Nuevo León.

PROGRAMAS QUE OFRECE LA SECRETARIA DE ECONOMÍA La Secretaría de Economía ofrece una serie de herramientas de capacitación y financiamiento susceptible de ser aprovechado por las personas que han sido liberadas y sus familias. Centraré la información en el programa PROMODE Programa de Capacitación y Modernización de Empresas que tiene como misión y objetivos los siguientes: Misión: Elevar el índice de éxito de las micro, pequeñas y medianas empresas y su permanencia en el mercado Objetivos: Promover la competitividad de las micro y pequeñas empresas mediante el impulso a la capacitación, asi como el apoyo a las personas interesadas en iniciar la operación de un negocio Es importante aclarar que las personas en reclusión no están consideradas como población objetivo. 

El PROMODE tiene los siguientes componentes: 1. Capacitación genérica (2 etapas). Orientado a desarrollar las habilidades del comerciante detallista de cualquier giro para mejorar la operación de su negocio Primera etapa: Temas:  Administración básica y toma de decisiones  Compras y manejo de inventarios  Contabilidad  Mercadotecnia Segunda etapa Temas:  Investigación de mercados  Análisis de la competencia  Estrategias de operación  Plan de crecimiento

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2.- PROMODE Servicios. Orientado a la operación de empresas de alimentos y bebidas.  Cómo planear y organizar un restaurante.  Qué es la cocina.  Pasos para diseñar una cocina funcional.  Funciones de la cocina y del cocinero.  Higiene y sanidad de la cocina.

3.- PROMODE Industrial. Orientado a desarrollar las habilidades necesarias para administrar una empresa de tipo industrial  Ciclo de producción.  Productividad.  Importancia, limitantes.  Estudio de métodos de producción.  Idear, definir, implantar y mantener en uso el nuevo método  Formación Básica Emprendedora 4.- FORMACIÓN BÁSICA EMPRENDEDORA. Orientado a personas interesadas en iniciar la operación de un negocio.

Tres etapas:  Identificación de los pasos para crear una empresa.  Capacitación genérica.  Elaboración de un plan de negocios.

CARACTERÍSITICAS DE LOS TALLERES • • • •

Gratuitos.

Personal capacitado por la Secretaría de Economía.

Grupos de 15 a 25 personas.

Proporcionados en lugar de trabajo.

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4ª exposición. Programas y acciones de la Secretaría de Educación Pública Ing. César Quevedo Inzunza. Encargado de la Dirección general de Centros de Formación para el Trabajo de la SEP La Dirección General de Centros de Formación para el trabajo tiene como: Misión: Formar a las personas para y en el trabajo, contribuyendo a su desarrollo humano e inserción en el mercado laboral, coadyuvando así al desarrollo social y económico del país, a través de una estructura de servicios flexible, equitativa, de calidad y pertinente Visión: Ser una institución reconocida en los ámbitos nacional e internacional por la excelencia de su servicio educativo, sustentada en el compromiso de sus trabajadores que contribuya al desarrollo del país, bajo principios de equidad, calidad y pertinencia.

A través de las cuales realiza diversas estrategias y acciones que impulsan el trabajo productivo de diversos sectores de la población como es el caso de las personas en reclusión. 

Infraestructura o Para ello cuenta con la siguiente infraestructura física: 158 planteles: de CECATI Centros de Capacitación Tecnológica Industrial, 191 IDEFT Institutos de Educación para Formación en el Trabajo, Unidades móviles: 52 de CECATI y 36 repartidos a lo largo de la república mexicana



Servicios educativos o Educación Basada en Competencias o Ofrece cursos modulares regulares escolarizados o No regulares con capacitación acelerada y de extensión o Cursos bajo el sistema ROCO Reconocimiento del saber demostrado a través de la Evaluación, acreditación y certificación académica con el enfoque de competencias o La duración de los cursos va de 120 a 600 hrs comprendidas entre 3 y 6 meses, de acuerdo a las necesidades y disposición de los participantes



Oferta de servicios de formación para el trabajo 52 especialidades con 214 cursos

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                                   

Administración de microempresas Agencia de viajes, grupos y convenciones Alimentos y bebidas Artes gráficas Autotransporte de carga Artesanías de Precisión Artesanías Familiares Asistente Educativo Carpintería Cerámica Construcción de casas de madera Confección industrial de ropa Contabilidad asistida por computadora Dibujo asistido por computadora Diseño de modas Diseño gráfico División cuartos ama de llaves División cuartos recepción Electricidad Electrónica Enfermería auxiliar Francés Inglés Italiano Japonés Instalaciones hidráulicas y de gas Mantenimiento automotriz Mantenimiento a vehículos de rango medio y servicio pesado Mantenimiento de máquinas de costura Mantenimiento industrial Máquinas-herramienta Metrología dimensional Modelado de plástico.

Operación de microcomputadoras Peritaje y valuación Preparación y conservación de alimentos

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               

Producción de radio y T.V Prótesis dental Prótesis y órtesis Refrigeración y aire acondicionado Repostería Salud visual Sastrería Secretariado asistido por computadora Servicios de belleza Servicios bancarios Sistemas de control industrial Soldadura y pailería Soporte técnico y mantenimiento de equipo de cómputo Tapicería Tráfico de mercancías y tramitación aduanal Tratamiento de aguas residuales

       

o Las especialidades de mayor demanda son: Operación de microcomputadoras Mantenimiento automotriz Máquinas herramienta Electricidad Electrónica Inglés Confección de ropa Carpintería

  

o Adicionalmente se están piloteando los siguientes cursos: Mecánica automotriz Carpintería Electrónica o Se apoya en la paquetería didáctica para la Educación Basada en Competencias



DEMANDA ATENDIDA

45

46

o o o o

CERESOS 2886 CEFERESOS 933 Tutelares 917 Islas Marías 6



ESPECIALIDADES ATENDIDAS EN LOS CERESOS, TUTELARES E ISLAS MARIAS o Mantenimiento automotriz o Electricidad o Corte y confección o Operación de microcomputadoras o Máquinas-herramienta o Soldadura y pailería o Secretariado con computación o Refrigeración y aire acondicionado o Artesanías o Contabilidad o Repostería o Servicios de belleza



SERVICIOS DE APOYO ADICIONALES o Bolsa de trabajo en los 198 CECATI o Apoyo y asesoría para la instalación de Microempresas

DIRECCIÓN GENERAL DE CENTROS DE FORMACIÓN PARA EL TRABAJO DOMICILIO: DIVISIÓN DEL NORTE No. 2786 COL. PARQUE SAN ANDRÉS DELEG. COYOACÁN C.P. 04040 MÉXICO, D.F. TEL. 53-28-10-97 EXT. 14706 Y 14712 www.dgcft.seit.mx

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5ª. Exposición Los Patronatos de Reincorporación Social por el Empleo C.P. Raúl Sergio Arandia Jiménez. Director de Reincorporación Social por el Empleo del Órgano Desconcentrado de la SSP 

ACCIONES DE LA DIRECCIÓN DE REINCORPORACIÓN SOCIAL POR EL EMPLEO, EN COORDINACIÓN CON LOS PATRONATOS O SIMILARES ESTATALES DE AUXILIO POST- LIBERACIONAL EN LA REPÚBLICA MEXICANA o La reincorporación social de los liberados, externados y sus familiares, constituye una de las etapas de mayor importancia al finalizar el proceso de impartición de justicia, en la que es indispensable orientar institucionalmente al individuo para prevenir su reincidencia en conductas delictivas, cuyos efectos repercuten en el bienestar y la seguridad de la sociedad en su conjunto o La secretaría de seguridad pública, a través de la direccion de reincorporación social por el empleo, del órgano administrativo desconcentrado prevención y readaptación social, ha implementado diversos programas de trabajo, con los que se atiende oportunamente las necesidades inmediatas de los beneficiarios, creando con ello las condiciones mínimas para su reinserción útil y productiva en los ámbitos social, familiar y laboral. o Para dar cumplimiento a sus objetivos, la dirección coordina sus acciones con dependencias y entidades de los sectores privado, público y social, a traves de los cuales obtiene el apoyo y los recursos necesarios para la prestación de sus servicios y el desarrollo de esta labor social. o Nunca serán suficientes los esfuerzos que se realicen para prevenir el delito, evitar la reincidencia y dar seguridad a la población esa es labor de todos mano a mano “contigo es posible”



UN PATRONATO DE APOYO POST- LIBERACIONAL, ES UNA INSTITUCION CON PERSONALIDAD JURIDICA PROPIA Y CELOSA DEL MARCO LEGAL CORRESPONDIENTE. POR ESO SE PRETENDE QUE EN CADA ENTIDAD FEDERATIVA, RESPETANDO SU SOBERANÍA Y AUTONOMÍA, EXISTA TAL FIGURA; HOMOLOGANDO ASÍ EN EL ENTORNO NACIONAL, ESTE PROGRAMA DE PREVENCIÓN Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA; CUYO COMETIDO ES EVITAR LA REINCIDENCIA Y PROPICIAR UNA ADECUADA REINCORPORACIÓN SOCIAL DE PRELIBERADOS, LIBERADOS Y MENORES EXTERNADOS

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OB J E T I V O          

Apoyar la reincorporación social y la prevención del delito, mediante el apoyo de los sectores público, privado y sociedad civil, para: La reincorporación de los liberados y externados en actividades laborales.

La continuación de la capacitación y adiestramiento iniciados en los centros de internamiento.

Elevar el nivel educativo de nuestros beneficiarios El otorgamiento oportuno de servicios asistenciales necesarios para la Adecuada reincorporación social. Logrando interesar al sector productivo (empresarios) en la inversión dentro de la industria penitenciaria. Garantizando como ya se está haciendo, la calidad en mano de obra, derivada de la moderna y certificada capacitación la certeza jurídica y laboral de esta rama productiva Garantizando también las mejores condiciones en seguridad social, laboral y en derechos humanos para los internos Previendo todos aquellos apoyos asistenciales, que requiere el liberado en el momento de externación, para no tener que desviar su atención, al reiniciar su vida útil y productiva.

Consolidando así la reincorporación social del individuo a su país, como ente productivo.

BENEFICIARIOS  Internos, preliberados y liberados  Menores externados  Familiares SERVICIOS QUE OTORGA  Asesoría jurídica  Atención psicológica  Ropa  Despensas  Alimentación en el momento de  La liberación  Ayuda para transporte  Apoyos económicos necesarios  Para el traslado de beneficiarios a su lugar de origen  Otros

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SERVICIOS QUE GESTIONA  Educación  Empleo  Capacitación  Asistencia médica  Albergues  GuarderÍas  asilos  otros SITUACIÓN ACTUAL  ACTUALMENTE EXISTE COMUNICACIÓN CONTÍNUA Y PERMANENTE CON LAS 32 ENTIDADES FEDERATIVAS: o Telefónica o Correo electrónico o Oficiosa o Control de gestión o Visitando personalmente de junio a la fecha, 15 patronatos a nivel nacional, así como los 44 principales ceresos beneficiados con este programa nacional o Teniendo permanente intercambio de experiencias exitosas y no exitosas, con los patronatos o similares estatales de auxilio post-liberacion ALGUNOS EJEMPLOS DE ESTO, SON:  FOMENTO LABORAL PENITENCIARIO, A.C. DE NUEVO LEÓN  PATRONATO PARA LA READAPTACION SOCIAL POR EL EMPLEO Y LA INDUSTRIA PENITENCIARIA DEL ESTADO DE MORELOS  PATRONATO PARA LA REINCORPORACIÓN SOCIAL DEL ESTADO DE SAN LUIS POTOSÍ  PATRONATO DE AYUDA A LA REINTEGRACÍON SOCIAL EN EL ESTADO DE VERACRUZ  PATRONATO DE REICORPORACIÓN SOCIAL PARA EL ESTADO DE PUEBLA 

PROVOCANDO LA REGIONALIZACIÓN GEOFRÁFICA E INTEGRANDO LA SOCIEDAD NACIONALDE PATRONATOS O SIMILARES DE AUXILIO POST-LIBERACIONAL ESTADOS VISITADOS 1. AGUASCALIENTES 2.- BAJA CALIFORNIA SUR

50

3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15. 1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

CAMPECHE COLIMA CHIHUAHUA GUANAJUATO JALISCO MORELOS NUEVO LEÓN PUEBLA QUERETARO SAN LUIS POTOSÍ SONORA TLAXCALA VERACRUZ

Primera Región Baja California Norte Baja California Sur Sonora Chihuahua Coahuila Sinaloa Durango

 Segunda Región 1. Nayarit 2. Jalisco 3. Colima 4. Michoacán 5. Aguascalientes 6. San Luis Potosí 7. Guanajuato 8. Zacatecas 9. Nuevo León 10. Tamaulipas

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 Tercera Sesión 1. Guerrero 2. Oaxaca 3. Veracruz 4. Puebla 5. Tlaxcala 6. Morelos 7. Edo. De México 8. Querétaro 9. Hidalgo 10. D.F.  1.

2.

3.

4.

Cuarta Región Tabasco Chiapas Campeche Yucatán y Quintana Roo

LAS EXPERIENCIAS NO EXITOSAS SON TAN IMPORTANTES COMO LAS EXITOSAS, PUESTO QUE DE LLAS SE APRENDE Y SE PREVEEN ALGUNOS TROPIESOS, DANDO ACELERACIÓN AL PROCESO DE ACTUALIZACIÓN DE LOS PATRONATOS Y SE CONVIERTE EN UN VINCULO ENTRE LAS ENTIDADES. DIRECCIÓN DE REINCORPORACIÓN SOCIAL POR EL EMPLEO C. P. RAÚL SERGIO ARANDIA JIMÉNEZ DIRECTOR raularandia@hotmail.com TELS (01 55) 52 42 81 00 52 42 82 00 EXT.18836 FAX 55 14 36 08

52

6ª. Exposición: Apoyos y acciones de la SHCP La exposición se centró en comentarios sobre las personas morales con fines no lucrativos, contenidas en el TITULO III sobre la Ley sobre el Impuesto sobre la Renta.

PERSONAS MORALES NO CONTRIBUYENTES contenido en el ART 95 de LISR Las personas morales con fines no lucrativos, no son contribuyentes del ISR, siendo las siguientes: I. Sindicatos obreros y los organismos que los agrupen.

II. Asociaciones patronales.

III. Cámaras de comercio e industria, agrupaciones agrícolas, ganaderas, pesqueras o silvícolas, así como los organismos que las reúnan.

IV. Colegios de profesionales y los organismos que los agrupen.

V. Asociaciones civiles y sociedades de responsabilidad limitada de interés público que administren en forma descentralizada los distritos o unidades de riego, previa la concesión y permiso respectivo.

VI. Instituciones de asistencia o de beneficencia, autorizadas por las leyes de la materia, sociedades o asociaciones civiles, organizadas sin fines de lucro y autorizadas para recibir donativos en los términos de LISR, que tengan como beneficiarios a personas, sectores, y regiones de escasos recursos; que realicen actividades para lograr mejores condiciones de subsistencia y desarrollo a las comunidades indígenas y a los grupos vulnerables por edad, sexo o problemas de discapacidad, dedicadas a: a) La atención a requerimientos básicos de subsistencia en materia de alimentación, vestido o vivienda. b) La asistencia o rehabilitación médica o a la atención en establecimientos especializados. c) La asistencia jurídica, el apoyo y la promoción, para la tutela de los derechos de los menores, así como para la readaptación social de personas que han llevado a cabo conductas ilícitas. d) La rehabilitación de alcohólicos y fármaco dependientes. e) La ayuda para servicios funerarios. f) Orientación social, educación o capacitación para el trabajo. g) La promoción de la participación organizada de la población en las acciones que mejoren sus propias condiciones de subsistencia en beneficio de la comunidad VII. Sociedades cooperativas de consumo.

VIII. Organismos que conforme a la Ley agrupen a las cooperativas, ya sea de productores o de consumidores.

IX. Sociedades mutualistas que no operen con terceros, X. Sociedades o asociaciones de carácter civil que se dediquen a la enseñanza, con autorización o con reconocimiento de validez oficial de estudios en los términos de la Ley General de Educación, e instituciones creadas por decreto presidencial o por ley.

53

XI. Sociedades o asociaciones de carácter civil dedicadas a la investigación científica o tecnológica que se encuentren inscritas en el Registro Nacional de Instituciones Científicas y Tecnológicas.

XII. Asociaciones o sociedades civiles, organizadas sin fines de lucro y autorizadas para recibir donativos, dedicadas a las siguientes actividades: a) La promoción y difusión de música, artes plásticas, artes dramáticas, danza, literatura, arquitectura y cinematografía, conforme a la Ley que crea al Instituto Nacional de Bellas Artes y Literatura, así como a la Ley Federal de Cinematografía b) La protección, conservación, restauración y recuperación del patrimonio cultural de la nación, en los términos de la Ley Federal sobre Monumentos El apoyo a las actividades de educación e investigación artísticas de conformidad con lo señalado en el inciso anterior. c) La protección y Zonas Arqueológicos, Artísticos e Históricos y la Ley General de Bienes Nacionales; así como el arte de las comunidades indígenas en todas las manifestaciones primigenias de sus propias lenguas, los usos y costumbres, artesanías y tradiciones de la composición pluricultural que conforman el país. d) La instauración y establecimiento de bibliotecas que formen parte de la Red Nacional de Bibliotecas Públicas de conformidad con la Ley General de Bibliotecas. e) El apoyo a las actividades y objetivos de los museos dependientes del Consejo Nacional para la Cultura y las Artes.

XIII. Las instituciones o sociedades civiles, constituidas únicamente con el objeto de administrar fondos o cajas de ahorro, y aquéllas a las que se refiera la legislación laboral, así como las sociedades cooperativas de ahorro y préstamo a que se refiere la Ley de Ahorro y Crédito Popular.

XIV. Asociaciones de padres de familia constituidas y registradas en los términos del Reglamento de Asociaciones de Padres de Familia de la Ley General de Educación.

XV. Sociedades de gestión colectiva constituidas de acuerdo con la Ley Federal del Derecho de Autor.

XVI. Asociaciones o sociedades civiles organizadas con fines políticos, deportivos o religiosos.

XVII. Asociaciones o sociedades civiles que otorguen becas.

XVIII. Asociaciones civiles de colonos y las asociaciones civiles que se dediquen exclusivamente a la administración de un inmueble de propiedad en condominio.

XIX. Las sociedades o asociaciones civiles, organizadas sin fines de lucro que se constituyan y funcionen en forma exclusiva para la realización de actividades de investigación o preservación de la flora o fauna silvestre, terrestre o acuática, dentro de las áreas geográficas definidas que señale el Servicio de Administración Tributaria , así como aquellas que se constituyan y funcionen en forma exclusiva para promover entre la población la prevención y control de la contaminación del agua, del aire y del suelo, la protección al ambiente y la preservación y restauración del equilibrio ecológico.

54

Las Fundaciones, Patronatos y demás entidades cuyo propósito sea apoyar económicamente las actividades de las personas morales autorizadas para recibir donativos deducibles en los términos de esta Ley, podrán obtener donativos deducibles, siempre que cumplan con los siguientes requisitos: I.- Destinen la totalidad de sus ingresos a los fines para los que fueron creadas.

II.- Al momento de su liquidación destinen la totalidad de su patrimonio a entidades autorizadas para recibir donativos deducibles.

Los requisitos a que se refiere este artículo, deberán constar en la escritura constitutiva de la persona moral de que se trate con el carácter de irrevocable  Los partidos y asociaciones políticas, legalmente reconocidos.  La Federación, los Estados, los Municipios y las instituciones que por Ley estén obligadas a entregar al Gobierno Federal el importe íntegro de su remanente de operación.  Los organismos descentralizados que no tributen conforme al Título II de LISR.

CASOS EN QUE SON CONTRIBUYENTES DEL ISR En el caso de que las personas morales:  Enajenen bienes distintos de su activo fijo.  Presten servicios a personas distintas de sus miembros.

Deberán determinar el impuesto que corresponda a la utilidad por los ingresos derivados de las actividades mencionadas, en los términos del Título II de LISR, a la tasa prevista en el artículo 10 de la misma, siempre que dichos ingresos excedan del 5% de los ingresos totales de la persona moral en el ejercicio de que se trate.

REMANENTE DISTRIBUIBLE Las personas morales, excepto las señaladas en el Art 102 LISR, cuando perciban ingresos por:  Enajenación de inmuebles,  Intereses  Premios.

Para estos efectos, serán aplicables las disposiciones contenidas en el Título IV de LISR y la retención que en su caso se efectúe tendrá el carácter de pago definitivo.

55

Los integrantes de las personas morales con fines no lucrativos considerarán como remanente distribuible únicamente los ingresos que éstas les entreguen en efectivo o en bienes.

PARTIDAS QUE SON REMANENTE DISTRIBUIBLE Las personas morales a que se refieren las fracciones V, VI, VII, IX, X, XI, XIII, XVI, XVII, XVIII, XIX y XX del artículo 95 de LISR, considerarán remanente distribuible, aun cuando no lo hayan entregado en efectivo o en bienes a sus integrantes o socios:   

El importe de las omisiones de ingresos o Las compras no realizadas e indebidamente registradas Las erogaciones que efectúen y no sean deducibles en los términos del Título IV de LISR, salvo cuando dicha circunstancia se deba a que éstas no reúnen los requisitos de la fracción IV del artículo 172 de la misma.

–



Art. 172 fracc. IV. Estar amparada con documentación que reúna los requisitos que señalen las disposiciones fiscales relativas a la identidad y domicilio de quien los expida, así como de quien adquirió el bien de que se trate o recibió el servicio, y que los pagos cuyo monto exceda de $2,000.00, se efectúen mediante cheque nominativo del contribuyente, tarjeta de crédito, débito o de servicios, o a través de los monederos electrónicos que al efecto autorice el Servicio de Administración Tributaria, excepto cuando dichos pagos se hagan por la prestación de un servicio personal subordinado

Los préstamos que hagan a sus socios o integrantes, o a los cónyuges, ascendientes o descendientes en línea recta de dichos socios o integrantes .

En estos casos la persona moral enterará como impuesto a su cargo el que resulte de aplicar sobre el remanente distribuible, la tasa del 30%, en cuyo caso se considerará como impuesto definitivo, debiendo efectuar el entero correspondiente a más tardar en el mes de febrero del año siguiente a aquél en el que ocurra cualquiera de los supuestos anteriores.

OBLIGACIONES FISCALES ART 101 LISR I. Llevar los sistemas contables de conformidad con el Código Fiscal de la Federación, su Reglamento y el Reglamento de LISR y efectuar registros en los mismos respecto de sus operaciones.

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II. Expedir comprobantes que acrediten las enajenaciones que efectúen, los servicios que presten o el otorgamiento del uso o goce temporal de bienes y conservar una copia de los mismos a disposición de las autoridades fiscales, los que deberán reunir los requisitos que fijen las disposiciones fiscales respectivas.

III. Presentar en las oficinas autorizadas a más tardar el día 15 de febrero de cada año, declaración en la que se determine el remanente distribuible y la proporción que de este concepto corresponda a cada integrante.

IV. Proporcionar a sus integrantes constancia en la que se señale el monto del remanente distribuible, en su caso. La constancia deberá proporcionarse a más tardar el día 15 del mes de febrero del siguiente año.

V.

Expedir las constancias. o

Proporcionar la información de las operaciones efectuadas en el año de calendario inmediato anterior con clientes y proveedores con operaciones mayores a $50,000.00.

o

Retener y enterar el impuesto a cargo de terceros .

o

Exigir la documentación que reúna los requisitos fiscales, cuando hagan pagos a terceros y estén obligados a ello en los términos de LISR.

o

Cumplir con las obligaciones a que se refiere el artículo 118 de la misma Ley, cuando hagan pagos que a la vez sean ingresos en los términos del Capítulo I del Título IV de esta Ley como son:  Efectuar las retenciones señaladas en el artículo 113 de esta Ley  Calcular el impuesto anual de las personas que les hubieren prestado servicios subordinados, en los términos del artículo 116 de LISR.  Proporcionar a las personas que les hubieran prestado servicios personales subordinados, constancias de remuneraciones cubiertas, de retenciones efectuadas a más tardar el 31 de enero de cada año .  Presentar, a más tardar el 15 de febrero de cada año, declaración proporcionando información sobre las personas a las que les hayan efectuado dichos pagos, en la forma oficial que al efecto publique la autoridad fiscal.

VI. Presentar, a más tardar el día 15 de febrero de cada año, la información siguiente: a) De las personas a las que en el año de calendario inmediato anterior les hubieren efectuado retenciones del ISR, así como de los residentes en el extranjero a los que les hayan efectuado pagos de acuerdo con lo previsto en el Título V de esta Ley. b) De las personas a las que les hubieran otorgado donativos en el año de calendario inmediato anterior.

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Cuando la persona moral lleve su contabilidad mediante el sistema de registro electrónico, la información a que se refieren los incisos anteriores deberá proporcionarse en dispositivos magnéticos procesados en los términos que señale el SAT. Las personas morales que lleven su contabilidad mediante sistema manual o mecanizado o cuando su equipo de cómputo no pueda procesar los dispositivos en los términos señalados por el SAT , la información deberá proporcionarse en las formas oficiales que al efecto apruebe dicha dependencia.  Las personas a que se refieren las fracciones V a XIX del artículo 95 de LISR, presentarán declaración anual en la que informarán de los ingresos obtenidos y de las erogaciones efectuadas. Dicha declaración deberá presentarse a más tardar el día 15 de febrero de cada año.  Cuando se disuelva una persona moral las obligaciones de determinación del remanente distribuible y de las constancias en las que se determine dicho remanente, se  Las asociaciones civiles a que se refiere el artículo 95 de LISR, que no enajenen bienes, que no tengan empleados y que únicamente presten servicios a sus asociados, no tendrán obligación alguna.  Las asociaciones a que se refiere el párrafo anterior, que tengan un máximo de 5 trabajadores y que no enajenen bienes, podrán llevar registros contables simplificados.

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2do. Panel: Participación, dificultades y áreas de oportunidad del sector empresarial en el proceso de readaptación social.

Moderadora: Ing. Beatriz E. Baca Castillo. Directora de Desarrollo Laboral para Personas privadas de la libertad, jóvenes, Indígenas y Jornaleros Agrícolas.

1ra Exposición: Experiencias del Fomento Laboral Penitenciario A.C. Lic. Jorge Salazar Suárez. Director de Readaptación Social del estado de Nuevo León.

I N I C I O S: En 1993 a instancias de la Dirección Gral. de Prevención y Readaptación Social, se crea como prueba piloto en el Centro Preventivo de Readaptación Social “Topo Chico” el Comité para el Fomento Laboral con el propósito de controlar la administración de los comercios establecidos al interior del Centro, con la intención de lograr una mejor transparencia en las actividades laborales y en la administración de los ingresos.

Los resultados obtenidos por este Comité rebasaron las expectativas y es así que el Consejo Ejecutivo, constituye el 25 de Julio de 1996 el Fomento Laboral Penitenciario Asociación Civil (OSC, Organización de la Sociedad Civil) y es cuando se establecen sus funciones y el objeto social para su desarrollo en los Centros Penitenciarios del Estado de Nuevo León.

MISIÓN Fomento Laboral Penitenciario, A.C. (FOLAPAC) tiene como misión fundamental ser el Organismo Promotor de la Fuerza Laboral Penitenciaria, dentro de sus principales funciones está: • • • •

La promoción de espacios disponibles para que Empresas o Maquiladoras del exterior se establezcan dentro de los Centros, otorgándoles todas las facilidades de instalación, de mano de obra y en materia fiscal.

La creación de fuentes de trabajo hacia el interior, organizadas por la misma Asociación Civil.

La impartición de Cursos de Capacitación en oficios productivos para la población penitenciaria.

El apoyo a los artesanos internos en la adquisición de sus artículos y productos.

COMPROMISOS • La venta de artículos y productos a bajo costo para su consumo personal o laboral.

• La exposición de los artículos y productos elaborados en el interior para su difusión y venta a través de la Sala de Exhibición que Fomento Laboral tiene para ello.

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•

Proveer la herramienta, maquinaria, equipo y/o material necesario para los talleres de capacitación que se imparten a los internos.

•

La Edificación, Ampliación o Modificación que los Centros requieren para un mejor desempeño laboral, educativo y de capacitación de la población penitenciaria.

La donación a los Centros Penitenciarios de los remanentes que resulten entre los ingresos y egresos de la Asociación Recibir y otorgar donativos para beneficio exclusivo de los Centros.

• •

VINCULACION Para lograr los propósitos de esta Asociación Civil, se mantiene una vinculación muy estrecha con los Sectores Público, Social y Privado.

SECTOR PRIVADO • • •

SECTOR SOCIAL

CAINTRA CANACO INSTITUCIONES CENTRO DE PRODUCTIVIDAD

*CARITAS DE MONTERREY *CONSEJO CÍVICO DE LAS CENTRO PATRONAL *PASTORAL PENITENCIARIA *COLEGIO DE ABOGADOS

SECTOR PÚBLICO • • • • • • •

DIRECCIÓN DE READAPTACIÓN SOCIAL CENTROS DE READAPTACIÓN SOCIAL DEL ESTADO COMISIÓN ESTATAL DE DERECHOS HUMANOS D.I.F. NUEVO LEÓN CONSEJO DE RELACIONES LABORALES Y PRODUCTIVIDAD PROFECO CONSEJO ESTATAL DE MENORES

Estas Instituciones conforman el Consejo Ejecutivo y participan en las juntas que Fomento Laboral Penitenciario, A.C. (FOLAPAC) realiza bimestralmente para informar sobre los resultados, avances y reportes de las actividades laborales, proyectos, eventos y en general sobre la administración global y los resultados de la misma en el interior de los Centros.

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EMPRESAS INSTALADAS Actualmente FOLAPAC mantiene una relación laboral con las siguientes Empresas instaladas en los siguientes Centros: CEPRERESO “Topo Chico” • • • • • • • • • • • •

Imprenta de Gobierno Ixtlera Santa Catarina Maquiladora de Ropa Cabello Mayorga Maquiladora de Tapetes Terza, S.A. de C.V. Maquiladora de Tapabocas Pinzas México S.A. de C.V. Proveedora Salazar, S.A. de C.V. Maquiladora de Plásticos Maquiladora Bolsas de Llanta Maquiladora Papel Lustre (ADOSA) Maquiladora de Ganchos Taller Raquelito (Cartolito)

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CERESO “Apodaca” • • • • • • • •

Proveedora Salazar Hi-Trek, S.A. Máquinas de Coser, Ixtlera Filtros y Mallas Sastrería FYMA Empaques de Cartón Axa Yazaki, S.A.

       

Maquiladora Herhild de México, S.A Maquiladora de Ropa Grupo Bamex, S.A. Maquiladora de Ropa Santoyo, S.A. Maquiladora de Ropa Confecciones Muñoz, S.A. Industrias Manufactureras de Tamaulipas, S.A. Productos Institucionales de Cadereyta, S.A. Comercializadora SERVICON Proveedora Salazar, S.A.

CERESO “Cadereyta”

CONSEJO ESTATAL DE MENORES  Maderas y Láminas del Norte, S.A. de C.V.  Pinzas de México  Plásticos Yercal  Abastecedora de Servicios Industriales  Proveedora Salazar, S.A.

FUENTES DE TRABAJO GENERADAS POR FOLAPAC CEPRERESO “Topo Chico”  Bancos Escolares  Peletería  Carnicería  Peluquería Comité  Cine

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                

Restaurante y Snack Compra de Aluminio Salón de Pintura Construcción de Comité Taller de Forja Empacadora Teléfono Gimnasio Tienda de Abastos I Lavandería Comité Tienda de Abastos II Mantenimiento Comité Tienda de Mujeres Manualidades Comité Venta de Hielo Molduras Muebles del Hogar

CERESO “Apodaca”  Restaurante  Cine  Tiendas CERESO “Cadereyta”  Tiendas  Construcción General CONSEJO ESTATAL DE MENORES  Carpintería Industrial  Bloquera

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Considerando los 5,861 internos al mes de Octubre del presente aĂąo, el 77.30 % participa en al menos una actividad laboral, desglosada de la siguiente manera: El 35.23% labora para Empresas, Maquiladoras o FOLAPAC, El 33.56% genera su propio empleo; y El 31.19% labora para las actividades que genera el Centro Penitenciario.

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Además del empleo, la capacitación de la población penitenciaria en oficios productivos es de gran importancia para esta Asociación Civil, quien provee los materiales, el equipo y la herramienta necesaria de los talleres que instituciones como CONARTE, la Escuela Industrial y Técnica Álvaro Obregón de la U.A.N.L., el Consejo de Relaciones Laborales y Productividad imparten en los Centros de Readaptación.

Talleres como Joyería Artesanal, Serigrafía, Diplomado en Soldadura, en Electrónica, en Electricidad, en Cultura de Belleza, en Corte y Confección, en Manualidades, Teatro, Danza, Literatura, Música, Computación, y Cursos de Inglés, son algunas de las capacitaciones que el Fomento Laboral Penitenciario, A.C. apoya.

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Para Fomento Laboral Penitenciario, A.C., son importantes los proyectos de mejora que se puedan realizar al interior de los Centros, es por ello que busca la colaboración de instituciones como la Secretaría de Desarrollo Social, con la cual ha llevado a cabo diversos proyectos, entre los más importantes están:

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1) Modernización de la Imprenta de Gobierno del Penal “Topo Chico”. a) Instalación del Taller de Serigrafía b) Instalación del Departamento de Diseño Gráfico 2) Salas de Capacitación en el Penal del Topo Chico a) Instalación Sala de Capacitación en área de Hombres. b) Instalación Sala de Capacitación en área de Mujeres.

Fomento Laboral Penitenciario, A.C., (FOLAPAC) con el apoyo del Desarrollo Integral de la Familia D.I.F. Estatal, realiza un proyecto anual para la generación de becas alimenticias y escolares para los hijos de la población penitenciaria de los 3 Centros de Readaptación Social.

Estos proyectos y programas que realiza el Fomento Laboral Penitenciario, A.C. (FOLAPAC), van enfocados para aumentar la calidad de vida de los internos en todas las áreas, social, económica, cultural, moral y familiar, con el propósito de lograr su readaptación y posterior reinserción en la sociedad.

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8ª Exposición: Experiencias de empresarios de San Luis Potosí.

Lic. Gabriel Araujo Cordero. Presidente de Grupo ARSE El Grupo Industrial ARSE es una empresa de manufactura de componentes para el sector industrial nacional y de exportación.

Nuestros principales productos son arneses, clavijas, ensambles, subensambles, Eléctricos y electrónicos 

HISTORIAL o INICIO DE OPERACIONES :JUNIO 1973 o LUGAR: CIUDAD DE MEXICO o CAPITAL INICIAL: 285 US. DLLS. o CONTRATACION INICIAL : 2 PERSONAS o PRODUCTOS TOMA-CORRIENTES, ARNESES, PIEZAS POR INYECCION DE PLASTICO, ENSAMBLES ELECTRICOS Y ELECTRONICOS o CLIENTES: INDUSTRIAS ELECTRONICA, ELECTRICA, AUTOMOTRIZ, COMPUTACION Y ELECTRODOMESTICOS



UBICACION o SANTA MARIA DEL RIO SLP (PLANTA) o CAÑADA DE YAÑEZ (CELULA) o CHARCO CERCADO (PLANTA) o CEPRERESO LA PILA SAN LUIS II (PLANTA) o CEPRERESO DE MATEHUALA (CELULA) o TENANGO EL NUEVO GUANAJUATO (PLANTA) o MEXICO D.F. (PLANTAS) o HABANA CUBA (CELULA) o TAIPEI TAIWAN (OFICINA) o DONG-GOAN CHINA (CELULA)



NUESTRO COMPROMISO SOCIAL

68



CREAR FUENTES DE TRABAJO EN CEPRERESOS, COMUNIDADES RURALES Y ZONAS MARGINADAS, PROPORCIONANDO: o Actividad laboral o Beneficio social o Arraigo en su comunidad o Integración familiar

El sistema penal requiere de la unión de voluntades de gobierno, internos, industriales y de toda la sociedad a fin de contribuir con el sistema de readaptación y que fundamente principalmente su actividad en el trabajo, la capacitación a fin de buscar alternativas de integrar a la sociedad a quienes han trasgredido la ley.

Perfectamente se tiene comprobado que una forma científica de readaptación social la representa el trabajo ordenado, con objetivos productivos. Preestablecidos y con una alta calidad sobre la relación humana



OBJETIVOS o Establecer una planta en el interior del ceprereso buscando su rentabilidad o Fabricar arneses con calidad y productividad o Que mediante la disciplina y la calidad en su trabajo en esta planta, el interno obtenga conocimientos laborales que le permitan facilitar su contratación en alguna empresa cuando obtenga su libertad

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o Dar capacitación a internos en productividad, calidad, mantenimiento, disciplina, orden o Crear un ambiente de trabajo donde convivan internos prevaleciendo la disciplina y orden como en una planta externa o Fomentar el habito del trabajo para la rehabilitación de el interno o Que el trabajo en esta planta, ayude al interno en forma económica y como terapia ocupacional para su efectiva reincorporación social 

EXPERIENCIA LABORAL EN CARCELES DISTRITALES, CERESOS Y CEPRERESOS o o o o



CARCEL DISTRITAL SANTA MARIA DEL RIO S.L.P. CEPRERESO 1 LA PILA S.L.P. CARCEL DISTRITAL RIO VERDE S.L.P. CERESO REGIONAL DE MATEHUALA S.L.P.

CARCEL DISTRITAL SANTA MARIA DEL o o o o o o o

Inicio de operaciones: 27/mar/2001 Área asignada: 20 m² Personal inicial: 5 internos Personal final: 25 internos Fecha de terminación: 25/jul/2001 Experiencia laboral: buena Motivo de terminación: los internos se opusieron a que se les diera trabajo a unos cuantos, imponían el trabajo para todos, si no para ninguno. o resumen: cierre de célula por imposición de internos, falta de espacio y apoyo de autoridades municipales 

CARCEL DISTRITAL RIO VERDE S.L.P. o o o o o

Inicio de operaciones: 08/oct/2001 Área asignada: 36 m² Personal inicial: 6 internos Personal final: 30 internos Fecha de terminación: 16/feb/2002

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o o o o 

Experiencia laboral: buena Motivo de terminación: los compromisos contraídos por la presidencia municipal se dejaron de cumplir. resumen: cierre de célula, por falta de apoyo de autoridades municipales

CERESO REGIONAL DE MATEHUALA o o o o o

Inicio de operaciones: 09/sep/2004 Área asignada: 30 m² Personal inicial: 18 internos Personal actual: 20 internos Experiencia laboral: buena



RESULTADOS o Calidad: 9000 ppm. o Productividad: 85% o Comportamiento en célula: 95%



OBJETIVOS o Calidad 100 ppm o Productividad: 95% o Aprobación: UL & CSA o Obtención ISO 9000



CEPRERESO No.1 LA PILA S.L.P o o o o o o o o o

Inicio de operaciones: 30/abr/2001 Area asignada: 1200 m² Personal inicial: 8 internos Personal actual: 175 internos Experiencia laboral: buena RESULTADOS Calidad: 2500 ppm.

Productividad: 90% Comportamiento en celula: 95%

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

OBJETIVOS o Calidad 100 ppm o Productividad: 95% o Obtención iso 9000



LOGROS OBTENIDOS o Convivencia con todos los integrantes de la planta o Planta al 90% en productividad o 2500 partes por millón defectivas o aprobaciones internacionales o UL o CSA o con estas aprobaciones podemos exportar a EUA y CANADA



LOGROS: o CON FECHA 5 DE AGOSTO DEL 2004 SE ENTREGO EL CERTIFICADO DE UL POR EL ING. MARIO ZAMACONA MONTALVO DIRECTOR GENERAL DE UL MEXICO, A LA PLANTA SAN LUIS II (CEPRERESO LA PILA), EVENTO QUE FUE PRESIDIDO POR EL GOBERNADOR C.P. MARCELO DE LOS SANTOS FRAGA.

CONVIVENCIA Y PARTICIPACION RESPETUOSA Y ARMONICA DE INTERNOS Y AUTORIDADES

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         

Hemos hecho conciencia en los internos sobre la importancia que representa su trabajo.

Pagamos su esfuerzo personal, no regalamos dinero.

Que el negocio es para ambas partes.

Se ha dado confianza a los internos .

Explicándoles la importancia que tiene su trabajo.

Se ha explicado que el trabajo es una rehabilitación para su persona.

Siempre se ha respetado la calidad humana.

Nunca se ha inmiscuido en su problema penal.

Se ha creado el respeto y cuidado para las herramientas y equipos de trabajo.

Con el apoyo de funcionarios de gobierno y encargados de la seguridad de los cepreresos.

METAS AÑO 2005 AL 2006 • Lograr el 95% en productividad • 100 partes por millón defectivas • 225 personas en planta • Que los productos que se fabriquen en la planta sean exportados a EUA y Canada • Obtención de mas ingresos para mejorar los salarios actuales

DEBIDO AL ÉXITO OBTENIDO, NUESTRO PLAN PARA EL 2006 ES: • Contratación de 200 a 400 internos Dirigidos a los ceresos de: • Matehuala • Rio verde • Tancanhuitz • Tamazunchale • La pila sección ‘’femenil’’ SALARIOS

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• EN ATENCION A LAS ACCIONES DE ROTACION Y LIBERTADES OBTENIDAS • • • • • • • • • •

EN EL PAGO SEMANAL SE INCLUYEN LAS SIGUIENTES PRESTACIONES: SUELDOS Y SALARIOS AGUINALDO VACACIONES PRIMA VACACIONAL TOTAL MAS 33% DE AHORRO SALARIO TOTAL MENOS AHORRO 33% TOTAL A RECIBIR

• AL INTERNO SE LE PAGA EL 67% DE SU SALARIO Y EL 33% SE LE ENTREGA CUANDO OBTIENE SU LIBERTAD POLITICA DE SALARIOS Y AHORRO OPERARIOS EN CAPACITACION 1 MES SIN FONDO DE AHORRO OPERARIOS ACTIVOS YA CAPACITADOS SE DESCONTARA EL 33% DE LO QUE RECIBAN DE SALARIO PARA FONDO DE AHORRO ENTREGANDO DICHO FONDO EN NUSTRAS OFICINAS DE SANTA MARIA DEL RIO EN LOS SIGUIENTES HORARIOS LUNES A VIERNES DE 9:00 DE LA MAÑANA A 1:30 DE LA TARDE TODO INTERNO QUE SEA DADO DE BAJA Y VUELVA A REINGRESAR TENDRA QUE ESPERAR UN MES PARA SU FONDO DE AHORRO SIN PERDER LO YA AHORRADO EL AHORRO SE ENTREGARA BAJO LAS SIGUIENTES CLAUSULAS A. QUE EL INTERNO OBTENGA SU LIBERTAD B. QUE EL INTERNO LO COBRE EN NUESTRAS OFICINAS C. QUE EL INTERNO FIRME DE CONFORMIDAD RECIBO CON FOTOGRAFIA A LA HORA DE RECIBIR SU PAGO D. SI EL INTERNO FALLECIERE, SE ENTREGARA AL BENEFICIARIO QUE EL HAYA DESIGNADO A LA HORA DE SER CONTRATADO.

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EL AHORRO NO SE ENTREGARA BAJO NINGUN CONCEPTO SI NO SE CUMPLEN LAS CLAUSULAS ANTERIORES EN TODO MOMENTO GRUPO ARAUJO SERRANO ES RESPONSABLE DE DICHO AHORRO. EL AHORRO SE ENTREGA UNA VEZ QUE EL INTERNO OBTIENE SU LIBERTAD EN NUESTRAS OFICINAS DE SANTA MARIA DEL RIO

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SANTA MARIA DEL RIO, S.L.P., A 17 DE NOVIEMBRE DEL 2003.

GRUPO

A R S E

RECIBI DE: GRUPO ARAUJO SERRANO, S.A. DE C.V. POR CONCEPTO DE FONDO DE AHORRO LA CANTIDAD DE $ 11,779.64 (ONCE MIL SETECEINTOS SETENTA Y NUEVE PESOS 64/100 M. N.) QUE AHORRE DURANTE EL TIEMPO QUE ESTUBE LABORANDO EN ESTA EMPRESA, DEL 30 DE MAYO DEL 2001 AL 1 4 DE NOV IEMBRE DEL 2003

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TABLA DE SALARIOS

GRUPO ARSE S.A. DE C.V. TABLA DE SALARIOS CON CATEGORÍAS VIGENTE 12 ABRIL AÑO 2005 PLANTA SAN LUIS II SALARIO SEMANAL SIN FALTAS CATEGORÍA SUELDOS Y SALARIOS AGUINALDO VACACIONES PRIMA VACACIONAL CAT01 309,51 12,72 5,93 1,48 CAT02 389,93 16,02 7,48 1,87 CAT03 417,23 17,15 8,00 2,00 CAT04 446,43 18,34 8,56 2,14 CAT05 477,68 19,64 9,16 2,29 CAT06 525,45 21,60 10,08 2,52 CAT07 551,72 22,67 10,58 2,65 CAT08 579,31 23,80 11,11 2,78 CAT09 637,23 26,19 12,22 3,06 CAT10 700,96 28,80 13,44 3,36 CAT11 771,06 31,69 14,78 3,70

TOTAL 329,65 415,30 444,38 475,48 508,76 559,64 587,62 617,00 678,70 746,57 821,23

AHORRO SALARIO TOTAL 108,78 220,87 137,05 278,25 146,64 297,73 156,91 318,57 167,90 340,86 184,68 374,96 193,92 393,71 203,62 413,38 223,97 454,73 246,37 500,20 271,00 550,22

ESTAS CATEGORÍAS SE IMPLEMENTAN A PERSONAL QUE CUMPLA CON: DISCIPLINA,ORDEN,COOPERACION 100% DE PRODUCTIVIDAD EN BASE A ESTANDARES ESTIPULADOS 100% DE CALIDAD EN BASE A ESTANDARES ESTIPULADOS

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ENTRENAMIENTO

INVOLUCRAR A AUTORIDADES EN TODOS LOS NIVELES

HACERLOS SENTIR QUE SON IMPORTANTES EN NUESTA COMPAÑIA

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PARA EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE LA CELULAS DE MANUFACTURA EN LOS CERESOS Y CEPRERESOS ES MUY IMPORTANTE EL TRABAJO CONJUNTO: • • • • • • • • • • • • •

GOBERNADOR DEL ESTADO PARROCO PASTORAL PENITENCIARIO SECRETARIO GENERAL DE GOBIERNO SUB-SECRETARIO DE PREVENCION Y READAPTACION SECRETARIO DEL TRABAJO SECRETARIO DESARROLLO ECONOMICO DIRECTORES DE CERESOS Y CEPRERESOS SUB-DIRECCION LABORAL DE CERESOS Y CEPRERESOS SUB-DIRECCION DE SEGURIDAD Y CUSTODIA PERSONAL DE SEGURIDAD CREDENCIALIZACION INTERNOS CONTRATADOS INDUSTRIAL

• NOTAS: SI ALGUNA DE ESTAS DEPENDENCIAS NO ESTAN DE ACUERDO, SE ENTORPECEN LAS FUNCIONES DEL INDUSTRIAL • TODOS LOS INVOLUCRADOS DEBERAN DE ESTAR CONVENCIDOS DE:

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• EL OBJETIVO PRINCIPAL ES LA REHABILITACION DEL INTERNO Y QUE OBTENGA UN SALARIO • EL INDUSTRIAL CONSEGUIR SUS OBJETIVOS CUMPLIENDO CON LA DISIPLINA, SEGURIDAD Y EL ORDEN IMPLEMENTADOS POR LOS CENTROS PENITENCIARIOS PARA EL GRUPO INDUSTRIAL ARSE • La integridad es la pauta a seguir en todas las actividades de la compañía • La calidad de nuestros productos y servicios al cliente, es nuestra base • Un respeto constante por las personas.

• Desarrollar una competencia técnica de alto nivel trabajando en equipo para lograr mejores resultados

•

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EN BASE A LOS RESULTADOS OBTENIDOS INICIAMOS EL PROYECTO HACIA UN CAMINO A LA AUTOSUFICIENCIA

PROYECTO HACIA UN CAMINO DE AUTOSUFICIENCIA

NAVE .INDUSTRIAL ARSE CAPACIDAD 225 INTERNOS

DORMITORIO 1 CAPACIDAD 240 INTERNOS

2 1.2.3.4.5.6.7.8.-

3

4

5

6

7

1

INVERNADERO COCINA TORTILLERIA PANADERIA TIENDA BIBLIOTECA SALA DE TV. (GIMNASIO) EXCLUSA

Taller: “Desarrollo de un viver

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PROYECTO 2005-2007 HACIA UN CAMINO A LA AUTOSUFICIENCIA OBJETIVO GENERAL Participar de forma activa en la reincorporación de los internos a la sociedad, utilizando como fuente principal el trabajo, como una terapia ocupacional que permita observar muy de cerca la actividad de cada uno de los integrantes de la empresa, a fin de que cada uno identifique sus beneficios personales encaminados a su autosuficiencia dentro de la institución OBJETIVOS PARTICULARES Permitir la integración de los participantes de la empresa para realizar objetivos comunes, encaminados a la autosuficiencia de forma integral para el interno Definir de forma clara y precisa el esquema de funcionamiento integral en diversas áreas Incorporar actividades que permitan su integración familiar Seleccionar al personal que se incorpora al trabajo en equipo de forma estricta para que el proyecto se lleve a cabo con disciplina AUTOSUFICIENCIA EN ALIMENTACION 1era. Fase invernadero hongo seta. El cultivo de hongo comestible seta es una tecnología apropiada, fácil de realizar, no se requiere de grandes inversiones para su instalación. Mejora la nutrición alimenticia. Se aprovechan los recursos de la localidad. Se pueden realizar infinidad de platillos

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9ª Exposición: Experiencias en el CEFERESO del estado de Nayarit Ing. Mario Alberto López Bravo. Actividades laborales del CEFERESO 4 Tepec, Nayarit.

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Actualmente el Centro Federal No. 4 el Rincón, mantiene el 100% de la población interna con ocupación laboral. Se tienen 8 actividades remuneradas y 5 actividades no remuneradas.

cultivo de hortalizas creación de áreas verdes

41%

42%

pecuarios trabajos remunerados

3%

14%

PLANTILLA DE PERSONAL (20 ELEMENTOS) • 3 Ingenieros Industriales • 2 Médicos Veterinarios Zootecnistas • 2 Ingenieros Bioquímicos • 2 Ingenieros Agrónomos • 2 Ingenieros Mecánicos • 1 Ingeniero Químico • 1 Ingeniero Pesquero • 4 Licenciados en Administración • 1 Contador Público Auditor • 1 Licenciado en Informática • 1 Licenciado en Economía

OBJETIVO

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Proporcionar al interno trabajo y capacitación para el mismo, a través de programas laborales, con los cuales se de cumplimiento al tratamiento técnico progresivo aprobado por el Consejo Técnico Interdisciplinario, con el fin de coadyuvar a la readaptación social.

TALLERES REALIZADOS 1. Cultivo de hortalizas 2. Cultivo de chayote 3. Elaboración de composta 4. Elaboración de adobes 5. Cría y engorda de pollo, tilapia, conejo y codorniz 6. Creación de áreas verdes 7. Limpieza y empaque de frijol 8. Fabricación de piñatas 9. Reciclado de papel 10. Tallado de madera y cuadros de resina 11. Vivero forestal de planta leucaena 12. Vivero forestal de plantas tropicales (cedro, caoba y amaba) 13. Vivero/invernadero para la producción de chile pimiento morrón 14. Fabricación de productos de madera (carpintería) 15. Fabricación de bases para cama 16. Vivero de nuez de macadamia, jaka y noni TALLERES ACTUALES 1. Cultivo de hortalizas 2. Cultivo de chayote 3. Limpieza y empaque de frijol 4. Cría y engorda de conejo y codorniz 5. Creación de áreas verdes 6. Reciclado de papel 7. Fabricación de piñatas 8. Tallado de madera y cuadros de resina 9. Vivero/invernadero para producción de chile pimiento morrón 10. Fabricación de productos de madera (carpintería) 11. Fabricación de bases para cama 12. Vivero de nuez de macadamia, jaka y noni

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INSTITUCIONES A LAS QUE SE HA RECURRIDO PARA GESTIONAR LA GENERACIÓN DE ACTIVIDADES LABORALES • • • • • • • • • • • • • • •

SEDER (SECRETARÍA DE DESARROLLO RURAL) SAGARPA (SECRETARÍA DE AGRICULTURA, GANADERÍA, DESARROLLO RURAL, PESCA Y ALIMENTACIÓN DE NAYARIT) DIRECCIÓN DE PARQUES Y JARDINES CANACINTRA (CÁMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA Y LA TRANSFORMACIÓN) CANACO SERVYTUR TEPIC (CÁMARA NACIONAL DE COMERCIO, SERVICIOS Y TURISMO DE TEPIC).

CAREINTRA (CÁMARA REGIONAL DE LA INDUSTRIA Y LA TRANSFORMACIÓN DEL ESTADO DE JALISCO) COPARMEX (CONFEDERACIÓN PATRONAL DE LA REPÚBLICA MEXICANA) CRECE (CENTRO REGIONAL PARA LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL) JUNTA COORDINADORA EMPRESARIAL DEL ESTADO DE NAYARIT CÁMARA NACIONAL DE EMPRESAS DE CONSULTORÍA DE NAYARIT UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NAYARIT UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE NAYARIT INIFAP (INSTITUTO NACIONAL DE INVESTIGACIÓN AGRÍCOLA, FORESTAL Y PECUARIA.) CENTRO NACIONAL DE CUNICULTURA FUNDACIÓN PRODUCE NAYARIT A.C.

LOGROS CON INSTITUCIONES PÚBLICAS “Desarrollo de un vivero forestal de planta de leucaena” Se instalaron 725 charolas de unicel con un total de 62,472 cavidades sembradas con semilla de eucaena.

No. de internos: 18 Taller:

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Taller: “Desarrollo de un vivero forestal de planta de leucaena” 8

LOGROS CON INSTITUCIONES PÚBLICAS Taller: “Cultivo de Chayote” Instalación de una parcela demostrativa de No. de internos: 12

cultivo de chayote.

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LOGROS CON LA INICIATIVA PRIVADA Taller: No. de internos: Taller: No. de internos:

“Limpieza, selección y empaque de frijol” 25 “Fabricación de piñatas” 17

Taller: “Vivero forestal de plantas tropicales (cedro, No. de internos: 21

caoba y

amapa)”Instalación de un vivero.

Taller: “Vivero de nuez de macadamia, jaka y noni” Instalación de un vivero de nuez de macadamia y plantas frutales.

No. de internos: 6 Taller: “Fabricación de bases para cama” No. de internos: 13 Talleres de Capacitación Laboral Taller: “Cultivo de hortalizas ” Taller: “Creación de Areas Verdes ” Taller: “pollo de engorda Taller: “Cultivo de Tilapia Taller: “Cría y engorda de conejo ” Taller: “Elaboración de adobes ” Taller: “Cría y engorda de codorniz El trabajo es el punto de unión entre la naturaleza y la persona: el ser humano descubre en el trabajo la manifestación de su potencial individual, que le lleve a encontrar un sentido de trascendencia en lo que hace, de pertenencia y de autorealización, su valor como persona con dignidad, inteligencia y capacidades para desarrollar y desarrollarse.

Reconocer la importancia del trabajo y la necesidad de otorgar capacitación al interno, motivará una nueva cultura laboral penitenciaria, otorgándole al interno-trabajador, la posibilidad de un cambio positivo en su mentalidad y en su actitud en la forma de ver y realizar su ocupación laboral, fijar el compromiso de las autoridades penitenciarias para promover las actividades que se realizan en las áreas laborales hacia una visión empresarial (industria penitenciaria) que se puedan convertir en actividades industriales, dejando como beneficio a los internos, primeramente la capacitación en una

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actividad formal, la obtención de un salario digno con el que pueda apoyar la economía familiar, la realización personal del interno y por último reintegrarse a la sociedad como un individuo útil.

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10ª Exposición: Experiencias sobre la atención a liberados de los Ceresos Lic. María L. Bastidas Rodríguez. Directora del Patronato para la Reincorporación Social por el Empleo en el estado de Oaxaca

PATRONATO PARA LA REINCORPORACION SOCIAL POR EL EMPLEO EN EL ESTADO DE OAXACA

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El Gobierno del Estado de Oaxaca, decretó la creación del Patronato para la Reincorporación Social por el Empleo en el Estado de Oaxaca, el 4 de noviembre del 2000, como un órgano desconcentrado de la Secretaría de Protección Ciudadana. Esta institución se rige bajo un Reglamento propio y está integrado por un Consejo de Patronos. Tiene a su cargo la asistencia moral y material de los excarcelados, a menores externados, para evitar la reincidencia delictiva, así como a los familiares de éstos con fines humanistas. Teniendo con esto el liberado derecho de recibir auxilio moral, económico, jurídico, médico, social y laboral.

Sin duda alguna el Patronato para la Reincorporación Social por el Empleo en el Estado de Oaxaca, desarrolla una noble función consistente en brindar todo el apoyo necesario a los hombres y mujeres sujetos de su atención; liberados, liberadas, menores externados y a las víctimas del delito, integrándolos de nueva cuenta a la vida en sociedad y en especial al campo laboral.

Se atienden y apoyan a familiares de los internos, quienes pueden ser, esposas, esposos, hijos, hijas, padres y madres, para hacer efectiva la reincorporación social en su conjunto y en la prevención de conductas antisociales en adultos y en los jóvenes.

La reincorporación social de los liberados, externados y víctimas del delito del sistema penitenciario, constituye una de las etapas de mayor importancia al finalizar el proceso de impartición de justicia. Por ello, los programas ejecutados son bajo esquemas que proporcionen condiciones favorables para el desarrollo individual ante los sectores público, social y privado.

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Objetivos específicos de la atención a Liberados de los Centros Penitenciarios del Estado    

Capacitación y canalización a una fuente laboral.

Vigilar la reincorporación de éstos a través de pláticas y sesiones.

Así mismo vigilar la forma de vida que están llevando los liberados, las liberadas, los menores externados y los familiares de éstos.

Apoyo emergente, en el momento de la obtener su libertad o ser externados.

Los servicios que brinda el Patronato a través de sus diferentes áreas son: APOYO EN GESTIÓN Y ORIENTACIÓN JURÍDICA: Tiene el propósito de brindar al beneficiado la información necesaria respecto a su situación jurídica, así como la orientación indispensable para el trámite de documentos personales y atención de otros asuntos en el ámbito legal.

VALORACIÓN Y APOYO PSICOLÓGICO Consiste en brindar a los beneficiarios, los seguimientos psicológicos que se consideren convenientes para facilitar su integración a los núcleos sociales y familiar

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EMPLEO La misión es incorporar a los sujetos de atención a la esfera laboral como alternativa para lograr su autosuficiencia y garantizar su integración digna al núcleo social y familiar. Las fuentes de empleo son:  Directas. Apoyo de la Iniciativa Privada  Indirectas. Bolsa de trabajo del sector público CAPACITACIÓN Se proporciona la preparación y actualización de los beneficios del patronato en áreas que permitan el aprendizaje o perfeccionamiento de un oficio que represente alternativas de empleo y autosuficiencia.

EDUCACIÓN Se induce a la población beneficiaria para iniciar, continuar y culminar la educación primaria, secundaria, media superior y superior.

SERVICIO MÉDICO Se ofrece el servicio básico, con la donación de los medicamentos necesarios. Se canalizan a las personas a instituciones especiales de tratamiento, para propiciar un adecuado estado de salud de las personas de atención del Patronato.

TRABAJO PENITENCIARIO. El desarrollo de esta actividad facilita las acciones posteriores en el proceso de reincorporación social al ámbito familiar, social y productivo SEGUIMIENTO Detectado los aspectos que favorecen o limitan la evolución del liberado, liberada, externado y víctima del delito en su proceso de reincorporación a los ámbitos social, laboral y familiar, determinando las estrategias que permitan el logro de los objetivos previstos.

Seguimiento que será  Domiciliario.  Laboral.

Atención emergente Este apoyo es con el propósito de prevenir la reincidencia otorgando elementos indispensables para el retorno a la vida en libertad. Se desarrollan las siguientes actividades:  Adquisición de boletos para el traslado de los beneficiarios a sus lugares de origen.

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   

Localización de familiares Alojamiento temporal en albergues Donación de despensas y paquetes de útiles escolares Entre otros servicios asistenciales complementarios

Ahora bien, para alcanzar los objetivos ya mencionados, resulta necesario coordinar acciones con Instituciones, Dependencias y Entidades tanto del sector público, social y privado. Entre ellas podemos mencionar:  Dirección de Prevención y Readaptación Social  Coordinaciones de Prevención del Delito Federal,  Estatal y Municipal.  Consejo de Tutela  Autoridades Estatales  Asociaciones Civiles  Iniciativa privada  La Procuraduría para la defensa del Indígena  La Procuraduría para la Defensa del Menor, la Mujer y de la Familia.  Instituto Estatal para la Educación de los Adultos  Servicio Estatal de Educación Pública  Servicio Estatal de Empleo, en conjunto con el Comité del Servicio Estatal y los empresarios del Estado.  ICAPET  Sistema DIF Estatal  Damas Voluntarias del Gobierno del Estado.  Secretaria de Salud  Centro de Mediación Judicial.

El Patronato cuenta con el apoyo y trabajo en conjunto con la Casa-Hogar, “Caminos de la Esperanza”, lugar en donde se canalizan a los menores externados y a todos aquellos jóvenes que se encuentren propensos a caer en actos delictivos, y es en este punto en donde se menciona un trabajo activo con los municipios, agencias y colonias del Estado de Oaxaca.

TRABAJO DEL PATRONATO CON MUNICIPIOS Se realiza un trabajo coordinado con las Presidentas Honorarias de los DIF Municipales, para difundir el “Rescate de Valores” en los municipios. Se pretende abarcar los 570 municipios que conforman el territorio oaxaqueño y a su vez capacitarlos para que se multipliquen los esfuerzos. Creando Comités de Participación Ciudadana para inculcar la Prevención del Delito.

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Apoyo y colaboración en conjunto para reincorporar socialmente a las personas que lo requieran. Establecemos un vínculo en cada Municipio, para que nos canalicen a toda aquella persona que haya incurrido en alguna conducta antisocial y ofrecerle nuestro apoyo a los jóvenes en riesgo.

RESCATE DE VALORES En estos municipios y agencias municipales el curso-taller, denominado “Rescate de Valores”, pretende sensibilizar a la sociedad mediante la importancia de los valores, tales como el respeto, el amor, la tolerancia y la igualdad, esto es fundamental para la prevención del delito desde sus raíces, provocando la participación de mujeres y hombres. Con ello se pretende:  La Participación Ciudadana en la prevención del delito  Evitar la Violencia Intrafamiliar.  Prevenir las Adicciones en los Hijos.

ACCIONES COMPLEMENTARIAS Combate a las adicciones Se impulsa una campaña basada en trípticos y pláticas, en contra de la utilización de los distintos productos nocivos para la salud como los enervantes, tóxicos, alcoholes y otros. El objetivo es fomentar en los jóvenes la idea de ir juntos contra las adicciones.

Violencia Intra familiar Consiste en fomentar la información necesaria sobre los casos de violencia en los hogares y de esta forma inculcar desde el seno familiar el sentido de la denuncia. Considerando que este es el núcleo más importante y las actitudes sociales sólo son reflejos de la Familia. En este aspecto se trabaja con instituciones especialistas en estos términos.

Oaxaca apuesta por una reincorporación completa, en donde los ex presos, desarrollen sus habilidades positivas en beneficio de la comunidad. La respuesta en la sociedad ha sido positiva, tanto en los diferentes sectores; público, social y privado, puesto que es necesario tener presente que estas personas requieren de un seguimiento adecuado y efectivo, en donde se puedan reincorporar a su vida familiar, social y productivo. La sociedad en general y sobre todo los empresarios han respondido positivamente ante este trabajo del gobierno del estado, ya que con los servicios y programas ya mencionados atiende a este sector tan importante, como son liberados y liberadas de cualquier centro de readaptación tanto federal como estatal y el Consejo de Tutela.

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La institución que represento se desenvuelve con un alto espíritu humanista, tendiente a crear en la medida de lo posible, condiciones óptimas y favorables que den una esperanza de una vida mejor a aquellas personas que han recobrado su libertad. Sin dejar a un lado la unión familiar, los valores como el respeto, la tolerancia, el amor, entre otros, y sobre todo con este trabajo evitar la reincidencia delictiva, prevenir el delito en los hijos de estas familias y propiciar escenarios positivos para que los jóvenes encuentre una forma sana de vivir y desarrollarse, con miras siempre a la formación de una comunidad armónica con mujeres y hombres responsables.

Es menester mencionar que en próximas fechas se conformará el Comité de Fomento y Comercialización de la Industria Penitenciaria, con el objetivo de apoyar y darles más herramientas de desarrollo laboral y mejorar las condiciones económicos de los liberados, liberadas, y menores externados.

Uno de los objetivos más grandes que tiene el Gobierno del Estado, a través de la Secretaría de Protección Ciudadana, es no descuidar a ninguna familia oaxaqueña y en este caso de los y las que están privadas de su libertad, poniendo atención especial en el área educativa, para que los niños y jóvenes de éstos no caigan en actos delictivos, por el bien de los y las mexicanas.

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Exposición: Dirección General del Sistema Postpenitenciario y Atención a Liberados.

Funciones: Diseñar, ejecutar y evaluar los programas de reinserción social de reos liberados; aplicando estrategias interdisciplinarias para evitar la reincidencia, con la finalidad de fomentar la cultura de la participación de la población para que el externado sea acogido favorablemente por el sector laboral y social.

Supervisar y vigilar la conducta de quienes han obtenido un beneficio de libertad anticipada; gestiona, en su caso, la revocación de las libertades otorgadas a aquellos que han demostrado condiciones desfavorables para su reinserción social.

Otorgar apoyo y asistencia a los externados; el cual puede extenderse a sus familias (psicológico, médico, psiquiátrico y trabajo social entre otros).

Brindar multidisplinaria y asistencial a menores infractores liberados canalizados por Consejos Paternales incrementando la reeducación y adaptación social de los jóvenes infractores.

Art. 8. Fracciones I, II, III, IV, y V. Ley de Ejecución de Penas del Estado de Jalisco.

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A través del programa “Libertad Produce” se realiza una invitación a los sectores público, privado y sociedad en general; para colaborar en la creación de espacios laborales, de capacitación, educativos, culturales, recreativos y deportivos, que requiere la población postpenitenciaria y su familia para su desarrollo integral.

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Resultados 2005 Actividad

Subtotal

Colocados en empleo

86

Incorporados a Proyecto Productivo

20

Derivados a Curso de Capacitaciรณn 162 para el Trabajo Canalizados a educaciรณn escolar

37

Total de apoyos otorgados

305

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3er. Panel: Experiencias de organizaciones de la sociedad civil.

Moderador: Lic. Manuel Téllez Velasco. Subdirector de Desarrollo Laboral para Jóvenes y Personas privadas de la libertad

11ª exposición: Experiencias de la Arquidiócesis Primada de México Lic. Silvia Nayelli Luna

INTRODUCCIÓN Toda pastoral cuenta con un plan específico que muestra la acción evangelizadora de la Iglesia. Acción que consiste en recorrer el camino de Jesús con la mirada puesta en los más pobres de la historia, con la esperanza de reconstruir un

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mundo más humano y solidario al servicio de los demás. Es así que queremos señalar que la Arquidiócesis Primada de México, A. R. en Toda su diversificación pastoral ha tomado en cuenta las múltiples necesidades que hombres y mujeres tienen actualmente.

MISIÓN Evangelizar a las personas privadas de su libertad y a sus familias para reconstruir su dignidad de hijos (as) de dios VISIÓN Ofrecer un servicio honesto, responsable y profesional que promueva la dignidad humana

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PASTORAL ADULTOS OBJETIVO Provocar en las(os) internas(os) y en su familia procesos de crecimiento personal y comunitario desde la experiencia de Jesús Resucitado NUESTRO COMPROMISO Va más allá de la evangelización, también como sociedad tenemos la obligación de contribuir por el bien común.

AGENTES DE PASTORAL

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CENTROS DE MISIÓN RECLUSORIO PREVENTIVO VARONIL NORTE CENTRO DE EJECUSION Y SANCIONES PENALES VARONIL NTE RECLUSORIO PREVENTIVO VARONIL SUR FEMENIL DE READAPTACIÓN SOCIAL “STA. MARTHA” CENTRO DE READAPTACIÓN SOCIAL VARONIL S. M. A. “CERESOVA” RECLUSORIO PREVENTIVO VARONIL ORIENTE CENTRO DE EJECUSION Y SANCIONES PENALES VORONIL OTE CENTRO DE EJECUSION Y SANCIONES PENALES “TEPEPAN” CENTRO VARONIL DE REHABILITACION PSICOSOCIAL “CEVAREPSI” PENITENCIARÍA DEL D.F. LA REALIDAD DE LOS INTERNOS

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Los varones en los reclusorios: Existe una gran sobrepoblación en los centros varoniles. Entre ellos existe injusticia, tortura, drogadicción, prostitución, alcoholismo y ostigamiento sexual. Están lastimados, sufren depresión, complicidad, machismo, violencia.

LA REALIDAD DE LAS INTERNAS Las mujeres en los reclusorios: La mayoría de las internas oscila en una edad que va de los 18 a 30 años. Dentro de los centros de reclusiòn la mujer sufre injusticia, tortura, pobreza, prostitución, drogadicción, abandono de su pareja y de su familia. Esta realidad va suscitando entre ellas relaciones muy violentas.

POBLACIÓN PENITENCIARIA GRAFICA DE POBLACIÓN INTERNA ADULTOS 9000 8000 7000 6000 5000 Serie1 4000 3000 2000 1000 0

L NI O R VA

E RT O N

IL ON R VA

E. OT

L NI O R VA

R SU

.

E. ÍA E. E. AB M NT AR OT H E I F IL IL RE NC EN RO EN IL TE T M I N M B N FE FE RO CE PE VA

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MENORES INFRACTORES OBJETIVO

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Concientizar al menor de su dignidad como persona y motivarlo a reconstruir su vida futura CENTROS DE MISIÓN C.D.V. CENTRO DE DIAGNOSTICO PARA VARONES C.T.V. CENTRO DE TRATAMIENTOS PARA VARONES C.D.I.M. CENTRO DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VARONES C.D.T.M. CENTRO DE DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO PARA MUJERES QUIROZ DR. ALFONSO QUIROZ CUARON CENTRO DE ATENCIÓN ESPECIALIZADA Y ALTA SEGURIDAD C.I.T.E. CENTRO INTERDISCIPLINARIO DE TRATAMIENTO EXTERNO

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FORMA DE TRABAJO DENTRO DE LOS CENTROS En la elaboración de nuestros temas trabajamos bajo el método: ver, juzgar, actuar y celebrar.

ACOMPAÑAMIENTO Interactuamos con los menores a través de dinámicas de integración, deportes (fútbol, basketball, frontón), etc.

Conversamos con los jóvenes brindándoles una escucha atenta

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Familia Alternativa es: Es un espacio-lugar-oportunidad donde se ofrece una nueva oportunidad a las personas que han estado en la cárcel y han obtenido su libertad. De tal forma que vivan una nueva experiencia y logren reencontrarse así mismos, como personas Objetivo Lograr la reinserción social de las personas que no cuentan con el apoyo de sus familias o se encuentran alejados de ellas, por diferentes circunstancias, y que alcanzan los beneficios que marca la ley o compurgaron.

Etapas de la Teoría del Cambio para la Reinserción Social.  Incredulidad-desconfianza.  Resistencia.  Cooperación.  Autonomía.  Despedida.

Elementos de intervención  Platicas de apoyo y retroalimentación  Trabajo en equipo y en grupo  Platicas motivacionales  Cumplimiento de roles  Enseñanza de habilidades sociales  Psicoterapia  Apoyo educativo y capacitación  Apoyo médico  Educación sexual Servicios  Hogar  Actividades para el desarrollo de la fe  Tratamiento terapéutico  Atención médica  Formación académica  Acompañamiento personal  Asesoría y Gestoria legal  Capacitación laboral

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

Actividades recreativas

Factores de evaluación que predicen las posibilidades de cambio y áreas de trabajo 1. ¿Cuál es el estado de ánimo al salir de prisión?

2. Actitud frente a las consecuencias de sus actos 3. Confusión o claridad mental 4. Actitud frente a la vida 5. Habilidades sociales 6. Habilidades de supervivencia 7. Factores biológicos y de salud 8. El comportamiento sexual 9. Estados emocionales y personalidad 10. Actitud frente al trabajo y el dinero

PROGRAMA PREVENTIVO: NO DELINCUENCIA, NO REINCIDENCIA I.- Fase psicosocial: dirigido a favorecer el desarrollo humano y la promoción social y comunitaria.

OBJETIVO: Promover un estilo de vida pro-social en el joven, para que logre un desarrollo personal y un sentido de comunidad en su entorno social.

II.- Fase Cristológica: dirigido a la promoción de valores Cristianos y universales y dar un sentido cristológico a su vida.

OBJETIVO Lograr que los jóvenes adquieran el sentido de los valores humanos cristianos como guia de su ación y logren vivir de acuerdo al mensaje Evangélico.

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12ª Exposición: Experiencias de la Fundación Antonio Rodríguez Lic. María Victoria Rodríguez. Directora de la Fundación Antonio Rodríguez IAP

ANTECEDENTES Este proyecto nace de una inquietud comprobada por el acompañamiento vivido durante 15 años en los penales del Estado de México.

A lo largo de este tiempo de servicio a las reclusas nos ha llevado a profundizar en la vida de la mujer marginada por una sociedad egoísta que ésta misma engendró y cultiva. Mujeres que han vivido en zonas marginadas y abandonadas, que han crecido sin control, educación, trabajo, consumiendo droga y afectadas por la corrupción de las clases sociales media y alta, son estigmatizadas y privadas de sus derechos humanos.

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RESPONDIENDO a la necesidad de plantear la calidad de vida de las mujeres mexicanas en situación de riesgo, constituimos una Fundación de Asistencia Privada. Reconocemos, las condiciones de vulnerabilidad personal, jurídica y social que tienen las mujeres internas en los CERESOS, por lo cual, brindamos un programa de rehabilitación incluyente, proporcionando medidas de oportunidad para la reintegración social por medio de acciones de previsión, prevención y protección ¿QUIÉNES SOMOS?

OBJETIVO Proporcionar programas de rehabilitación integral para mujeres en situación vulnerable

LO QUE HACEMOS ACTUALMENTE

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1. Fomentar y fortalecer el desarrollo personal del las mujeres por la vía del auto conocimiento, a través de talleres de desarrollo humano: Manejo del miedo, Espiritualidad, Calidad, Rescate del niño interior 2. Apoyar a las mujeres en el área de capacitación en diferentes rubros.

CORTE Y CONFECCION Y ARTESANIAS



Taller de Masaje Terapéutico

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

Apoyo en el cuidado personal, Se cuenta con el apoyo de 6 estilistas profesionales cada tres meses

EVENTOS  Cada fin de año se realiza una comida con motivo de Navidad, a la cual asisten internos e internas que hayan estudiado y trabajado durante todo el año.  Se le lleva una pastorela a cargo de escuelas, en las festividades navideñas.  Dos veces al años se presenta una exibibición de baile de salón

BECAS  La Fundación otorgo 2 becas para voluntarias, en el Diplomado “Adimistracion de Instituciones de Asitencia Privada” en la Universidad Iberoamericana  Y dos más en el Diplomado “Derechos Humanos Mujeres en Reclusión” en la Universidad Nacional Autónoma de México TALLERES Los talleres son impartidos por alumnas que están realizando su servicio social en el interior del Centro de Readaptación Social “Alfonso Quiroz Cuaron”, ubicado en Texcoco, Edo. de México.

Talleres de repostería, conservas, lácteos, para dar apoyo a las internas LACTEOS, QUESO PANELA

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OTROS TALLERES IMPARTIDOS: • Donas • Churros • Longaniza • Salchicha • Manzanas cubiertas de caramelo • Dulces de tamarindo • Fresas cristalizadas • Piña en almíbar • Néctar de mango • Chongos zamoranos • Salsa catsup • Salsa de chile de árbol • Pizza TALLERES STPS La Secretaria del Trabajo y Previsión Social donó a la Fundación 5 becas para nuestros profesionales, capacitándoles como: “Facilitadores en Desarrollo Humano”. Se impartieron en la Dirección General de Reclusorios y fueron aprobados satisfactoriamente.

Los cuales, se han replicado en el interior de la Republica Mexicana a mujeres lideres pertenecientes a la red UNIMMOS teniendo un total de 339 mujeres capacitadas con estos talles en un lapso de 4 meses.

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DISTRITO FEDERAL, TORREÓN, COAHILA, CULIACAN, SINALOA Y VERACRUZ, VERACRUZ

PROYECTO Crear un Hogar transición que propicie la dignificación de la mujer, transformando los efectos indeseables de la prisión: la prisionalización y la estigmatización.

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• Dar asesoría legal.

• Accesoria Psicológica • Crear talleres de Computación • Brindar apoyos relativos al cuidado infantil y organizar actividades educativas para los menores durante la estancia de la asesoría de la madre en talleres externos, en el Hogar Transición.

Si quieres sembrar para un año siembra granos, Si quieres sembrar para una década siembra árboles Si quieres sembrar para una vida siembra gente Informes: Lic. María Victoria Rodríguez WWW.fundaciondar.org.mx Tel. 5330-9107 marivi-rodriguez@hotmail.com

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13ª Expositor: Experiencia de Cursos Leci A.C. Los Espacios y la Comunicación Interpersonal, A.C. Pbro. Lic. Raymundo Roy Director de Cursos Leci A.C. Organismo que ofrece a las personas la oportunidad de crecer en la calidad de su comunicación. “Aprender a comunicarse es aprender a amar” LECI – Creación y Presencia Su Fundador y Director General: Raymond Roy, oriundo de Québec Canadá, con Licenciatura en Teología y Maestría en Animación de Comunidades y Familias por la Universidad de St. Paul, Ottawa. La base de estos estudios son la psicología y la sociología. Asimismo, cuenta con especialidad en Pastoral Carcelaria.

Su presencia: LECI fue concebido como una ayuda a la problemática de las personas y las familias, en el campo de la comunicación, elaborando talleres que fueran una respuesta efectiva a sus necesidades. Este desarrollo tuvo lugar inicialmente en América del Sur. Actualmente LECI está presente en 10 países; presta servicios en forma sistemática y continua en:  Argentina  Canadá  Colombia  Estados Unidos  México  Paraguay y en forma incipiente en:  Brasil  Chile  Perú  Uruguay La sede de LECI, A.C., se encuentra constituida en Puebla, México, donde vive desde 1995 su fundador.

Misión

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LECI enseña y promueve la calidad en la comunicación interpersonal, a partir de las ciencias del comportamiento y motivado por el amor a Dios, a uno mismo y al prójimo.

Con el aprendizaje del respeto de los espacios individuales y compartidos, despierta la conciencia de saberse merecedor de una vida digna y apto para alcanzar la paz en su persona, la pareja, la familia y la comunidad.

Los niños y jóvenes que vivan en este ambiente, tendrán mayores oportunidades de ser felices y serán fermento de la fraternidad.

Visión Lograr que LECI, con una difusión creciente y prudente, impacte y motive al crecimiento de las personas, parejas, comunidades y ambientes, sin límites de situaciones religiosas, políticas, raciales, culturales y sociales, como una aportación a la promoción de la paz, la justicia y el amor.

Política LECI llega a todas las personas sin distinción, dando atención especialmente a los más necesitados, en forma de talleres participativos, guiados por uno o dos animadores aceptados y actualizados por la organización LECI local.

El taller se adapta a cualquier entidad que comulgue con la Misión, Visión, Política y con los valores de LECI, sin que éste se confunda con ninguna entidad, de tal forma que siempre se preserven la identidad y contenidos de LECI. Valores     

Humildad Respeto Paciencia Verdad Responsabilidad

PROGRAMA CENTROS DE READAPTACIÓN SOCIAL (CE.RE.SO.) El programa LECI da inicio en marzo de 2003, gracias al apoyo del Lic. Melquiades Morales Flores, Gobernador Constitucional del Estado de Puebla, quien a través de la Secretaría de Gobernación, representada por el Mtro. Carlos Arredondo Contreras y el Lic. Rómulo S. Arredondo Gutiérrez, quienes vincularon con gran interés el programa LECI

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ACTIVIDADES-CERESOS 

TEHUACÁN 2004-2005

   

4 TALLERES LECI UNO 4 TALLERES AUTOESTIMA 2 TALLERES DE PERDÓN 2 TALLERES DE DUELO

  

12 TALLERES 50 INTERNOS 252 HORAS TRABAJADAS



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TALLERES A PERSONAS DE LA CIUDAD   

2 TALLERES LECI UNO 1 TALLER AUTOESTIMA 1 TALLER DE PERDÓN

  

4 TALLERES 16 PARTICIPANTES 90 HORAS DE TRABAJO

CHOLULA 2004    

2 TALLERES LECI UNO 2 TALLERES AUTOESTIMA 2 TALLERES PERDÓN 2 TALLERES DUELO

    

8 TALLERES INTERNOS 10 INTERNOS 10 TALLERES ÁREA TÉCNICA 10 PARTICIPANTES 180 HORAS TRABAJADAS



CHOLULA 2005

 

CAPACITACIÓN 2 INTERNOS EN PROCESO

HUEJOTZINGO 2004    

2 TALLERES LECI UNO 2 TALLERES AUTOESTIMA 2 TALLERES PERDÓN 2 TALLERES DUELO



8 TALLERES

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 

18 PARTICIPANTES 180 HORAS TRABAJADAS

HUEJOTZINGO 2005    

CAPACITACIÓN 2 INTERNOS 2 TALLERES LECI UNO 2 TALLERES AUTOESTIMA

  

4 TALLERES 20 PARTICIPANTES 96 HORAS TRABAJADAS

CORSMIEP 2004    

2 TALLERES LECI UNO 2 TALLERES AUTOESTIMA 2 TALLERES DE PERDÓN 2 TALLERES DUELO

   

15 CUSTODIOS 15 ÁREA TÉCNICA 8 TALLERES 180 HORAS TRABAJADAS

CORSMIEP 2004    

2 TALLERES LECI UNO 2 TALLERES AUTOESTIMA 2 TALLERES PERDÓN 2 TALLERES DUELO

  

15 CUSTODIOS 15 PERSONAL ÁREA TÉCNICA 8 TALLERES

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 

30 PARTICIPANTES 180 HORAS TRABAJADAS

CORSMIEP 2005     

CAPACITACIÓN 2 PERSONAS 1 TALLER LECI UNO 10 PARTICIPANTES 20 HORAS TRABAJADAS

CORSMIEP 2005     

CAPACITACIÓN 2 PERSONAS 1 TALLER LECI UNO 10 PARTICIPANTES 20 HORAS TRABAJADAS

SAN MIGUEL 2004      

11 TALLERES LECI UNO 9 TALLERES AUTOESTIMA 5 TALLERES PERDÓN 5 TALLERES DUELO 2 CLAUSURAS 48 SESIONES DE CAPACITACIÓN ANIMADORES

  

31 TALLERES 427 PARTICIPANTES 6120 HORAS TRABAJADAS

SAN MIGUEL 2005  

17 TALLERES LECI UNO 8 TALLERES AUTOESTIMA

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  

4 TALLERES DE PERDÓN 7 TALLERES DE DUELO 3 TALLERES LECI DOS

 

5 TALLERES DE CAPACITACIÓN ANIMADORES 4 TALLERES ATRA

  

48 TALLERES 586 PARTICIPANTES 9328 HORAS TRABAJADAS

TEPEXI DE RODRÍGUEZ 2004- 2005   

68 TALLERES 168 INTERNOS 844 HORAS TRABAJADAS

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14ª Exposición Experiencias de instauración del Comité Pro-Labora en los estados dentro de los CEDIS Consejos para el Diálogo con los Sectores Productivos Mtro. Ulises Jiménez Durán. Subdirector de

ANTECEDENTES Se constituyó el SILP SISTEMA LABORAL PENITENCIARIO que estaba conformado por las siguientes instituciones SEDEC Secretaría de Desarrollo Económico DGRS Dirección General de Reeducación Social DFT Delegación Federal del Trabajo SEDESO Secretaría de Desarrollo Social COPARMEX Confederación Patronal Mexicana CANACO Cámara Nacional de Comercio CANACINTRA Cámara Nacional de la Industria y Transformación IEA Instituto de Educación de Aguascalientes CIJ Centros de Integración Juvenil

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Cuyo objetivo era: Impulsar la educación y capacitación para el trabajo, así como ofrecer oportunidades de empleo que garantice el desarrollo humano y profesional de los internos, permitiéndoles su reintegración productiva a la sociedad COMITÉ PRO LABORA INSTAURACIÓN Con base en la experiencia del Comité Pro-Laborta en la ciudad de México se instauró en la ciudad de Aguascalientes para impulsar de manera más articulada y con ello eficiente la Impartición y seguimiento de Cursos-Taller “Horizontes Productivos” para promover la incorporación a la vida productiva de personas en reclusión, a través de sus familias, preliberados y liberados Las instancias involucradas en dicho Comité son: DFT delegación Federal del trabajo SEDESOL Secretaría de Desarrollo Social IDEA Instituto para el Desarrollo de Emprendedores de Aguascalientes, A.C. DGRS Dirección General de Reeducación Social FONAES Fondo Nacional de Apoyo para Empresas de Solidaridad SNE Servicio Nacional de Empleo SEDEC Secretaría de Desarrollo Social FPM Fondo Productivo Municipal Y que promovió cursos taller y la generación de proyectos productivos para liberados y sus familias.

Esta fue la base para que los objetivos del Comité pro-Labora se extendieran, instaurándose en la ciudad de México este comité pero con un objetivo más ambicioso: Conjuntar, las acciones de las instituciones públicas, privadas y sociales que realizan programas y acciones de educación y capacitación, con el propósito de, difundir, facilitar y agilizar la implementación de cursos, talleres, mesas de trabajo, certificación en competencias laborales y ocupaciones, etc., así como investigaciones que promuevan un trabajo productivo de calidad, de las personas en reclusión, liberados y sus familias, mediante la vinculación de las instancias que ofrecen cursos, talleres y los centros de reclusión.

A través de este nuevo Comité se ha impulsado y aumentado los fines del Comité en el estado de Aguascalientes siendo la meta de la Dirección general de Equidad y Género de la Secretaría del Trabajo y Previsión social quien es el impulsor del mismo, promover su instauración en muchos otros estados a través de los CEDIS Consejos para el Diálogo con los Sectores Productivos como ha sido el caso en el estado de Aguascalientes como se expondrá a continuación. .

129

A travĂŠs de los CEDISA se puede articular, vincular y hacer mayores sinergias aprovechando su estructura como se expone a continuaciĂłn:

130

De esta forma se puede de manera ágil y mas ponderada aprovechar y canalizar los recursos, pero sobre todo de sensibilizar a personas y au5toridades de diversas instancias públicas privadas.

Asimismo se han podido involucrar nuevas instituciones como el CONEVYT DGCFT Dirección General de Centros de Formación para el Trabajo de la SEP DGC Dirección General de Capacitación de la STPS Algunas que ya vienen realizando acciones concretas hacia este grupo de la población y otras que al conocer lo que se hace y al sensibilizarse de la importancia de atender a este grupo de personas con especiales dificultadfes de reintegración al trabajo ofrecen sus planes y programas.

RESULTADOS Los resultados obtenidos hasta el momento son los siguientes: • • • • •

TALLER “HORIZONTES PRODUCTIVOS” APOYO FINANCIERO PROYECTOS CAPACITACION PERSONAL COMPETENCIAS OCUPACIONALES MESA DE TRABAJO PRO-LABORA

TALLER “HORIZONTES PRODUCTIVOS” • 4 TALLERES • 57 PARTICIPANTES • 3 CERESO • 6 SOLICITUDES • 1 CURSO APOYO FINANCIERO PROYECTOS • SEDESOL, FONDO PRODUCTIVO MUNICIPAL, SERVICIO NACIONAL DE EMPLEO, FONAES • MONTO AUTORIZADO $ 42,000 • EN TRAMITE $ 100,000 CAPACITACION PERSONAL ADMINISTRATIVO DE LOS CERESO

131

• • •

3 44 5

CURSOS PARTICIPANTES CERESO

COMPETENCIAS OCUPACIOALES • 2 CURSOS • 31 PARTICIPANTES CERTIFICADOS • 1 CERESO MESA DE TRABAJO PRO-LABORA Por medio de esta se lograron acciones de mayor coordinación y complementación promoviendo la reactivación de : • DESARROLLO DE LA INDUSTRIA PENITENCIARIA • PATRONATO DE REOS LIBERTADOS Pensamos que el Comité Pro-Labora puede ser un instrumento adecuado para concretar estrategias y acciones de manera vinculada muy eficientes para el impulso del trabajo productivo de las personas en reclusión, liberados y familiares de las mismas.

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Conclusiones del Foro Yo Ex-Preso: Ing. Beatriz E. Baca Castillo Directora de Desarrollo Laboral para Personas privadas de la libertad, Jóvenes, Indígenas y Jornaleros Agrícolas de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social

1. Impulsar una campaña con empresarios para sensibilizarlos sobre la importancia de abrir espacios para la reincorporación laboral de este grupo de personas con especiales dificultades de vulnerabilidad 2. Impulsar una red de vinculación a través de una página web que permita el intercambio de experiencias de todas aquellas personas e instituciones que atienden a este sector de la población.

3. Vincularse con las representaciones de diferentes dependencias públicas en los estados para lograr la reincorporación laboral con mejores resultados, tales como: SNE, SEP, a través de los CECATIS, SE SHCP, OSC, etc.

4. Impulsar los trabajos de los patronatos para la reincorporación social por el empleo de los post liberados 5. Impulsar la creación de una bolsa de trabajo para preliberados y liberados, apoyándose en las redes que para la reintegración laboral para discapacitados y adultos mayores existen en algunos estados.

6. Impulsar programas de desarrollo humano tanto del personal que labora en los ceresos como de las propias personas privadas de libertad, preliberados y sus familias, mediante la participación de las osc existentes en cada uno de los estados 7. Promover en las Delegaciones Federales del Trabajo la instauración de Comités Pro-Labora como una estrategia para la reincorporación al trabajo productivo de las personas preliberadas, liberadas y sus familias.

8. Se propondrá la realización de mesas de trabajo en algunos estados para impulsar las vinculaciones y la instauración de los Comités Pro-Labora.

9. Se realizará el III Foro Yo ExPreso el próximo mes de julio, quedando por definir la sede

133

Directorio de Participantes II Foro: “Yo ExPreso” Experiencias exitosas y alternativas para el desarrollo personal y productivo de las personas en reclusión y liberados II Foro “Yo – Expreso”. Experiencias exitosas y alternativas para el desarrollo personal y productivo de las personas en reclusión y liberados.

No. Institución

Nombre

Cargo

Entidad

Dirección

Teléfono

Correo E.

1

Calvo Reyes Yazmín Adriana

Lic. Trabajo Social

México, D.F.

5600 8965

yazmincorea@hotmail.com

Durán Sánchez José de Jesús

D. P. Espiritualidad

México, D.F.

Luna Buendía Silvia Nallely

Lic. Trabajo Social

México, D.F.

Guerra de Reforma No. 1131, Col. Leyes de Reforma. 3ª. Sec. Guerra de Reforma No. 1131, Col. Leyes de Reforma. 3ª. Sec. Guerra de Reforma No. 1131, Col. Leyes de Reforma. 3ª. Sec. Av. México-Coyoacán No. 343, Col. Xoco, Del. B. Juárez.

Div. del Nte. No. 2786.

Parque San Andrés, México, D.F. Div. del Nte. No. 2786.

Parque San Andrés, México, D.F. Valencia No. 36, 1er. P., Col. Insurgentes Mixcoac.

C.P. 03920 Valencia No. 36, 1er. P., Col. Insurgentes Mixcoac.

C.P. 03920 Prosperidad No. 31 Int. 2, Col. Escandón Londres No.102 Col. Juárez, Del. Cuauhtémoc C.P. 06600 Londres No.102 Col. Juárez, Del. Cuauhtémoc C.P. 06600

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

Arquidiócesis de México. Familia Alternativa Arquidiócesis de México. Familia Alternativa Arquidiócesis de México. Familia Alternativa Com. Nac. para Desarrollo Pueb.

Indígenas Dir. Gral. Ctros.

Formación para el Trabajo Dir. Gral. Ctros.

Formación para el Trabajo Dir. Gral. de Equidad y Género STPS Dir. Gral. de Equidad y Género STPS Los Espac. y la Com. Interperson LECI. A.C. Prevención y Readaptación Social, SSPF Reincorporación Social

Moctezuma Profesional Ejecutivo Cantú Víctor Manuel. Lic. Quevedo Inzunza Director Técnico César

México, D.F.

S. Ignacio M.

México, D.F.

Baca Castillo Beatriz Téllez Velasco Manuel Andrade Valencia Rocío

Directora de EDL PPL, Jov., Jor. Agr. e Ind. Subdirector de EDL para PPL y JOV

México, D.F.

México, D.F. México, D.F.

Animadora.

Relaciones Públicas Navarro Vázquez Jefe de Cecilia Departamento

México, D.F.

Arandia J. Raúl S.

México, D.F.

México, D.F.

5600 8965

5600 8965

tulipanblanco327@hotmail.com

9183 2100 ext 7248

vmoctezuma@cdi.gob.mx

5336 2470

dirección.técnica@dgcft.sep.gob. mx

5336 2470

0155 3000 3200 Ext. 3147

bcastillo@stps.gob.mx

0155 3000 3200 Ext. 3149

mtellez@stps.gob.mx

5277 9948

rocilla2003@hotmail.com

0155 5242 8100 ext. 18721

cnavarro@snsp.gob.mx

134

II Foro “Yo – Expreso”. Experiencias exitosas y alternativas para el desarrollo personal y productivo de las personas en reclusión y liberados.

No. Institución

Nombre

Cargo

Entidad

Dirección

Teléfono

Correo E.

12

Del Fed. Est.

Jiménez Durán Ulises

Aguasc., Ags

República de Belice No. 703

449 913 3344

ags.105@stps.gob.mx

13

Servicio Nacional de Empleo

Rubalcava Mendoza Mario

Subdirector de Articulación de Programas.

Coord.de Capacit. Y Desarrollo Organizacional

Aguasc., Ags

Ecuador No. 202, Frac.

Américas”

9162 571

seeags@stps.gob.mx

14

Secretaría de Seguridad Pública de B.C.

Rodríguez Ramos María Elena (Lic.)

Directora Estatal de Progs. de Readaptac. y Reincorp. Soc.

Mexicali, Baja California

Loc. 24 y 25, Ctro.

Comercial, Plaza Fiesta.

Ctro. Cívico.

686 555 5722 al 24

mrodriguez@c4bc.gob.mx

15

Academia de Policía y Tránsito Municipal

Quiróz Guzmán Tamara

Directora

Delicias, Chih.

Av. 2ª. Sur y C. Serapio Rendón, Col. Tierra y Libertad.

4724949

dapt_delicias@hotmail.com

16

Dirección General de Reclusorios

Mateos López Georgina

Estado de México

Dir. Gral. de Prev. y Estrada Valdez Readap. Social Miguel Ángel.

Lic. Fundación: “Don Rodríguez Antonio Rguez.

Cornejo Mariví Glez.” I.A.P.

Mirlos No. 35, Col. Lomas de San Esteban Texcoco, Edo. de Méx.

Av. Constituyentes Pte. No. 902, Col. Merced C. P. 50000 Av. Fray Servando T. de Mier. Ret 19, No 12, Col. J. Balbuena. México D.F.

0155 1127 0251 015959280466

17

Coordinadora de Industria Penitenciaria Subdirector de Readaptación Social

18

Fundadora

Toluca, Estado de México Estado de México

01722 215 4503

maev@ivt.com.mx

5330 9107

marivi-rodriguez@hotmail.com

19

Patronato para la Reincorp. Social por el Empleo

Hernández Meza Jorge Enrique

Director

Guanajuato, Carr. Gto.-Juventino Gto. Rosas, Km. 7.5

473 73 50 004

jehernandezm@guanajuato.gob. mx

20

DFT Jalisco

0133 3560 2152 al 57

vazcona@stps.gob.mx

SSP. Prev. y Readap. Social de Jalisco SSP. Prev. y Readap. Social

Directora de Promoción y Desarrollo Encarg. Dir. Promoc.

Soc.y Sustitutos Penales. DGSPyAL Docente de la Coord.

Gral. de Educación Penitenciaria Coordinador de Educación del Cereso de Jalisco

Jalisco

21

Azcona Reyes Violeta Magdalena Castellanos Rocha Sonia Beatriz Colunga Macías Mercedes Luz

0133 3668 7913

scastell@jalisco.gob.mx

22

23

SSP. (DIGPRES)

Guerra Reynoso José María

Av. Alcalde No. 500, Piso 3, Palacio Federal, Guadalajara, Jal. Guadalajara Libertad No. 896, , Jal. Col. Centro. Guadalajara, Jal. C.P. 44100 Jalisco Carr. Libre a Zapotlanejo, Km. 17.5 Jalisco

33 31 51 81 86

Carr. Libre a Zapotlanejo, 3151 8217 Km. 17.5

chema_guerra@yahoo.com.mx

135

II Foro “Yo – Expreso”. Experiencias exitosas y alternativas para el desarrollo personal y productivo de las personas en reclusión y liberados.

No. Institución

Nombre

Cargo

Entidad

Dirección

Teléfono

Correo E.

24

Centro Federal de Rehabilitación Psicosocial Patron. Readap.

Reincorp. Social Emp. Ind. Penit.

Sánchez Urbina María Teresa

Terapeuta Ocupacional

Morelos

Carr. Fed. México-Oax Cd. Ayala, Morelos.

Suberbie Aguirre Enrique

Presidente del Comité Ejecutivo

Cuernavaca Av. Reforma No. 104 , Col. Reforma Mor.

01 731 121 62 01 731 121 61 Ext. 3141 0177 7311 8030

enriquesuberbie@mexico.com

26

CEFERESO No. 4

López Bravo Mario Alberto

2118600 Ext.16075

mariolaboral1@hotmail.com mariolopez@ssp.gob.mx

27

CEFERESO No. 4

Carretera Federal 15 México-Nogales Km 104690 Carr. Fed. No. 15 MéxicoNogales Km. 10 No. 690

311 211 86 00

mario.lopez@ssp.gob.mx

28

Gobierno del Estado

Veracruz No. 135 Col. Centro. C.P. 63000

(311) 2136 493

bpadillavalera@hotmail.com

25

Jefe de Dep. de Actividades Laborales Escobedo Ortega Instructor. Área Georgina Laboral

Nayarit

Padilla Valera Benjamín. (Lic.)

Nayarit

29

Alvarado Islas Rosario

30

Hernández Alvarado Patricia Yazmín Grajeda Francisco Javier

31

CECATI

32

Centro Juv. Read.

Soc. (Consejo Estatal Menores) Centro Juv. Read.

Soc. (Consejo Estatal Menores) Ctro. Prev. de Readap. Social Topo-Chico Ctro. Prev. de Readap. Social Topo-Chico CERESO Apodaca.

Nuevo León

33

34

35

36

Sarabia C. Margarita. Lic.

Director General de Prevención y Readaptación Social

Coordinadora de Microempresas

M. Gutiérrez Héctor Gamez Villanueva Isaura Francisca Rodríguez Martínez J. Lic. Ávila Barrón Elvira

Nayarit, Nay.

Nuevo León Calle 14 No. 412 Oriente López Mateos, Sta. Catarina Nuevo León Calle 14 No. 412 Oriente López Mateos, Sta. Catarina Nuevo León

8388 1959

Nuevo León Manuel L. Barragán s/n Col. Exhac. de El Covade Escobedo, N.L. Nuevo León

2020 3354 al 56 Ext. 105

8388 1959

83 42 60 72

83 79 69 91

Jefe de Coordinación Nuevo León Av. Penitenciaría y Educativa Laboral Rodrigo Gómez s/n

2020 3919

Nuevo León

8370 6670

Nuevo León Carr. Sabinas-Victoria Km. 1.5

2020 3567

Auxiliar del Dpto.

Laboral

pattyazmin@hotmail.com

136

II Foro “Yo – Expreso”. Experiencias exitosas y alternativas para el desarrollo personal y productivo de las personas en reclusión y liberados.

No. Institución

Nombre

37

CERESO Apodaca. Domínguez B. Nuevo León Samuel. MDP

38

CERESO Apodaca. Villalón Gracia Nuevo León Juan A.

39

CERESO Apodaca. Ruíz Martínez Nuevo León Yolanda

40

CERESO Cadereyta

41

42

Rosales García Fernando Gerardo CERESO Apodaca. Vélez Camacho Nuevo León Marcelo

Cargo

Consejo de Rel. Laborales y Productividad Consejo de Rel. Laborales y Productividad Asistente del Departamento Laboral Auxiliar Administrativo

Entidad

Dirección

Teléfono

Nuevo León

20 20 35 02

Nuevo León

20 20 23 36 y 30

Nuevo León

20 20 22 36

Nuevo León Carr. Dr. González Km. 1.5 Cadereyta Jiménez, Nuevo León Nuevo León Carr. Sabinas-Victoria Km. 1.5

83 18 04 24 Ext. 345

Cano Garza Oscar

Nuevo León

83 56 44 21

Secretaría de Seguridad

Dávila Eduardo

Nuevo León

20 20 79 30

43

Dirección Prev. y Readaptac. Soc.

Ortiz Silva José Antonio

44

Patronato de Reincorporación Social Penitenciaría Control del Estado

Bastidas R. María L. Bolaños Coronado Dora del Rocío

Coordinadora de Capacitación para el Trabajo

Oaxaca, Oax.

1ª. Priv. de Juan Escutia No. 1, C. Niños Héroes, Sta. Ma. Ixcotex

95151 580 02

46

Dirección General de CERESO

Herrera Díaz Xóchitl. Lic.

Puebla, Pue.

35 Oriente, No. 802, Col. Anzúrez

01 222 243 3891

47

Direc. Gral. de Ctros. de Read.

Soc. Los Espac. y la Com. Interperson LECI. A.C.

Ramírez Pérez Aleida. Lic.

Jefe Departamento de Servicios Escolares Encargado de Actividades Culturales Director.

Puebla, Pue.

35 Oriente, No. 802, Col. Anzúrez

2 43 38 91

Puebla, Pue.

9 Oriente No. 5 Col. Centro

(222) 891 98 42

45

48

Roy Raymond

Oaxaca, Oax.

Prol. Xicoténcatl No. 1031, Col. Eliseo Jiménez Ruiz.

Oaxaca, Oax.

fernando_gerardo1@hotmail.com

2020 3567

Secretaría de Economía

Encargado del Dpto. de Capacitación e Industria

Correo E.

50 16 130

jortiz408@latinmail.com

01981 51 37 376

xoherrerad@hotmail.com

lecicorp@hotmail.com

137

II Foro “Yo – Expreso”. Experiencias exitosas y alternativas para el desarrollo personal y productivo de las personas en reclusión y liberados.

No. Institución

Nombre

49

Cargo

Entidad

Dirección

Teléfono

Correo E.

Ugarte García Coordinadora Guillermina. Psic. Comunidad CERESOS. Corona Torres Asesor Jurídico Rubén Darío

Puebla, Pue.

9 Oriente No. 5 Col. Centro

2 46 79 75

guille_ug@yahoo.com.mx

01222 243 3891

patromnatopuebla@hotmail.com lawdarío@hotmail.com

Pérez Castro Norma Patricia.

Lic. Báez Aguirre María del Carmen. Lic. Martinez Casco Jorge Daniel

Jefe del Dpto. de Comercialización

Puebla, Pue.

Reforma No. 709

2 32 20 32 Ext. 146

norpat90@hotmail.com

Supervisor

Puebla, Pue Reforma No. 709

2 32 20 32 Ext. 146

bacarma@yahoo.com.mx

Jefe del Dpto. de Puebla, Pue Reforma No. 709 Trabajo Penitenciario

2 43 38 91

51

Los Espac. y la Com. Interperson LECI. A.C. Patronato para la Reincorp. Social por el Empleo SSP. CERESOS

52

SSP. CERESOS

53

SSP. CERESOS

54

STPS Puebla

Cervantes Bretón Subdir. Articulac.

Ernesto Programas de Capacitación.

Puebla, Pue.

31 Pte. 2904 Col. El Vergel

2222498814

pue112@stps.gob.mx

55

Cereso Femenil

Rubio Ríos Sonia Encargada del Área Soledad Laboral

Querétaro, Qro.

Carr. Chichimequillas Km. 8.5

442 24 67 214

3uboper@prodigy.net.mx

56

Cereso Femenil

Angeles R. Sonia Alexa

Querétaro, Qro.

57

CERESO. Jalpan, Qro.

Mendoza Olvera Agustín

Área Laboral

Querétaro, Qro.

Chiapas No. 3 Poniente Sur Hidalgo

44 110 106 05

suboper@prodigy.net.mx

58

Grupo Industrial ARSE

Araujo Cordero Gabriel

Presidente

Santa María Porfirio Díaz Mori, del Río, S. No. 506, Col. Gustavo L. P. Díaz Ordaz

485 8530 803

gac@grupoarse.com

59

CEFERESO No. 3

Ejido Santa Adelina Km. 14, Matamoros, Tam.

01(868) 819 5055

CERESO Regional Altamira

Jefe Departamento de Actividades Laborales Encargada del Dpto. de Psicología

Matamoros, Tamaulipas

60

Galván Cruz Alejandro de Carlo Contreras Torres Acacia Ulianova.

Lic.

Altamira, Tamaulipas

Carr. Estatal Colonia, Km. 2.3, Altamira, Tamaulipas

260 2050 260 2047

50

Puebla, Pue.

ulianova2005@hotmail.com

138

II Foro “Yo – Expreso”. Experiencias exitosas y alternativas para el desarrollo personal y productivo de las personas en reclusión y liberados.

No. Institución

Nombre

61

Entidad

Dirección

Teléfono

Correo E.

González González Rafael

Auxiliar Área de Cap. Técnica y Motivación Lab. de los Internos CERESO Regional Muñoz Mar María Jefa de Cap. Lab. y Altamira Antonieta del Prog. “Empleo a Liberados” CERESO. Altamira, Soto Juárez Auxiliar Área de Cap. Tamaulipas Merab Técnica y Motivación Lab. de los Internos

Altamira, Tamaulipas

Carr. Estatal Colonia, Km. 2.3, Altamira, Tamaulipas Carr. Estatal Colonia, Km. 2.3, Altamira, Tamaulipas Carr. Estatal Colonia, Km. 2.3, Altamira, Tamaulipas

O1833 260 2050

gonzalezcachis@hotmail.com

01833 260 2050 01833 260 2000

mtcapacita@yahoo.com.mx mtcapacita@hotmail.com.mx

01833 849 4731

merabsoto_j@hotmail.com

64

Dirección de Prev. y Readaptac. Soc.

Galán Díaz Jorge Dir. Operativo de los Mario Ceresos

Tlaxcala, Tlax.

Calle 8 s/n Col. Xicoténcatl

0124646 26263

65

Cereso Tlaxcala

Salinas Vázquez Julio

Coordinador del Área Laboral

Tlaxcala, Tlax.

Calle 8 s/n Col. Xicoténcatl

0124646 27983 20043

66

Pastoral Penitenciaria Católica Pastoral Penitenciaria Católica

Piña Montiel Isaías. Pbro.

Asesor Nacional (Quieren ser sede del III Foro en 2006) Vocal

Xalapa, Ver. Cuauhtémoc No. 40,.

Coatepec,

0128 8816 6565

isaias__pm@hotmail.com.mx

Xalapa, Ver. Pinos No. 30, Frac.

Arboledas de San Pedro.

0122 8858 0717

gsanchezlara@gmail.com

62

63

67

68 69

CERESO Regional Altamira

Del Bosso G. Claudia Macías Ramírez Jorge David

Sánchez Lara Gonzalo. Lic.

Cargo

Personal Patronato Sría de Seguridad Pública

Altamira, Tamaulipas Altamira, Tamaulipas

11 57 49 27 477 771 30 94

139