Quiénes son:
A J S e r v i c i o s y J a r d i n e r í a S . A . S . e s u n a e m p r e s a f a m i l i a r d e u n o s e s p o s o s q u e l e a p o s t a r o n a e m p r e n d e r , s e d e d i c a a p r e s t a r d e n t r o d e l M u n i c i p i o d e L a
C a l e r a , e n l a c i u d a d d e B o g o t á y s a b a n a n o r t e s e r v i c i o s e n e l s u m i n i s t r o
d e p e r s o n a l , s u m i n i s t r o d e i n s u m o s p l a n t a s p a r a e l d e s a r r o l l o d e l
m a n t e n i m i e n t o d e z o n a s v e r d e s s i e m b r a y m a n t e n i m i e n t o d e j a r d i n e s
b o d a s d e á r b o l e s t a n t o p a r a c o n j u n t o r e s i d e n c i a l e s c e n t r o s c o m e r c i a l e s y
u n i d a d e s p r i v a d a s i n d e p e n d i e n t e s e n l a s z o n a s u r b a n a s y e n l a s z o n a s e s
NECESIDADES DE RRHH
Bienestar de los trabajadores
- Celebración de fechas especiales, dirigidas a los colaboradores y familia de los colaboradores como eje central.
Colaboración de fondos tales como:
Caja de compensación.
Fondo de cesantías y pensiones.
Capacitación actualización de conocimientos.
Realizar contratación de personas con mas capacitación y asi ofrecer otro tipo de servicios.
ASESORIAS EN RECURSOS HUMANOS
historia
K
Y
L Asesorias en Recursos Humanos, nace de la necesidad de contribuir con el bienestar de las empresas y sus empleados, esto guiado por planes de bienestar abordando diferentes aspectos tales como la salud física y mental, el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, el desarrollo profesional y la satisfacción en el trabajo, entre otros.
objetivo
Los planes de Bienestar y Estímulos se establecen con el fin de contribuir a un entorno laboral apropiado, los cuales son esenciales para el desarrollo armónico e integral de los colaboradores de Servicios y Jardineria, ya que tienen como objetivo el reconocimiento de la gestión y la contribución al a mejoramiento de la calidad de vida de los colaboradores, intensificando una cultura de sentido de pertenencia y motivación.
misión
El Plan de Bienestar Social de la empresa Servicios y Jardinería busca responder a las necesidades y expectativas de sus colaboradores, a fin de favorecer el desarrollo integral, el mejoramiento de calidad de vida y de su familia a través del diseño e implementación de actividades recreativas, deportivas, socioculturales, de calidad de vida laboral, educación y salud encaminadas a mejorar el nivel de satisfacción, así como el sentido de pertenencia hacia la empresa.
El Plan de Bienestar Social de la empresa Servicios y Jardinería se establezca como eje transversal para el mejoramiento de la calidad de vida y formación integral de todos los que hacen parte de esta gran familia.
“Camino hacia el crecimiento empresrial”
VISIÓN
valores
El Plan de Bienestar Social de la empresa Servicios y Jardinería tendrá como bandera los siguientes valores:
Responsabilidad: En todo lo que se planee y ejecute.
Honestidad: Que todos los recursos tanto económicos como físicos sean manejados con todo el profesionalismo y de una forma correcta.
Profesionalismo: Disponer de todo el personal profesiona para realizar todas las actividades.
portafolio de servicios
El Plan de Bienestar Social de la empresa
Servicios y Jardinería lo hemos dividido en tres grandes ejes:
PROTECCIÓN Y SERVICIOS SOCIALES
CALIDAD DE VIDA
ESTIMULOS E INCENTIVOS
protección y servicios sociales
A travéz de este eje se implementan programas que atienden las necesidades de protección, ocio, identidad y aprendizaje de los colaboradores al servicio de la empresa y sus familias, con el fin de mejorar sus niveles de salud, recreación, cultura y formación.
cultura recreación y deporte
Generar prácticas lúdicas y actividades deportivas de manera libre y espontánea mediante el buen uso del tiempo libre y la realización de programas de actividad física.
Actividades:
Pausas activas: Prevenir diferentes enfermedades ocasionadas, a menudo, por el lugar de trabajo y las malas posturas.
Juegos de Mesa: Oportunidad para compartir momentos y conocer a los compañeros de trabajo.
Concursos de rompecabezas: Desarrollar las habilidades de comunicación, resolución de problemas e integrantes del equipo.
CALIDAD DE VIDA
Establecer programas encaminados al mejoramiento de la calidad de vida de los empleados al servicio de la empresa, mediante estrategias que generen bienestar y motivación, impactando positivamente en el desempeño laboral.
Actividades:
Capacitaciónes: Adaptación y preparación del inicio laboral acompañando a los colaboradores en su etapa de aprendizaje.
Beneficios: Establecer convenios con la caja de compensación, fondo de pensiones, cesantias para poder obtener charlas, regalos que esten dirigidos a los trabajadores.
Salud: Atención psicológica para aportar mejoramiento de la calidad de vida atendiendo necesidades en dimensiones personales, familiares, física y salud mental.
ESTIMULOS E INCENTIVOS
Ejecutar actividades orientadas al reconocimiento de la labor y resaltar la importancia que representan los empleados para la empresa, con el fin de generar motivación y compromiso laboral.
Actividades:
Eventos motivacionales: Bonos por desempeño, día de cumpleaños, fiesta y regalo de fin de año,iIncentivos por antigüedad del empleado.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
COMPONENTE INNOVADOR Y TECNOLOGICO
Crear a los empleados correos corporativos para poder llevar a cabo algunas actividades por medio de las herramientas tecnologicas, en este caso capacitaciones por medio de la virtualidad, teniendo en cuenta que serian menos de 10 empleados.
GRACIAS