DONDE EL LIDERAZGO SE ENCUENTRA CON LA EXCELENCIA
SEPTIEMBRE 2026
MAGAZINE
Jesús Arrieta El sabor de un sueño
EMPRESARIAS LIDEREX
PRIME PAGE WWW.LIDEREXMAGAZINE.COM
DONDE EL LIDERAZGO SE ENCUENTRA CON LA EXCELENCIA
EQUIPO EDITORIAL Andrea Vergara Rivera DIRECTORA EDITORIAL Contenido Editorial y Colaboraciones Nos reservamos el derecho de admisión en todo estado y grado del proceso. LiderEX Magazine se reserva el derecho exclusivo de seleccionar, editar y publicar los artículos, entrevistas, imágenes y colaboraciones recibidas, previa validación del autor. La recepción del material no garantiza su publicación. Las opiniones expresadas en artículos, entrevistas o columnas son responsabilidad exclusiva de los autores y no necesariamente reflejan la visión de la revista.
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Dra. Roselin Cabrales EDITORA Ing. Gustavo Nava EDITOR Hildemaro Álvarez EDITOR Fabiola Malka EDITORA Héctor Prado EDITOR SEDE PRINCIPAL Miami, Florida CONTÁCTANOS liderexmagazine@gmail.com
EDITORIAL Septiembre es el mes que anuncia el cambio de verano a otoño en el hemisferio norte y de invierno a primavera en el hemisferio sur. Aprovechamos para realizar un balance y prepararnos para el último trimestre del año, no solo a nivel financiero, sino también a nivel de metas personales cumplidas y pendientes por cumplir. Este mes es un honor contar con el empresario Jesús Emanuel Arrieta en portada. Un hombre que apostó en el mundo gastronómico y ha logrado convertirse en un referente en la industria de los restaurantes y de la comida puertorriqueña en Chicago. Sus resultados hablan por sí mismos. En Prime Page presentamos a las cuatro mujeres empresarias que abrieron la puerta cuántica de sus empresas desde LiderEX Magazine durante nuestro primer año. Sin ellas la historia sería muy diferente. Gracias, Roselin Cabrales, Anna Traverso, María Marta Cantarell y Patricia Sierra por apostarle al proyecto de otra mujer líder.
Disfruta de la variedad de artículos y de nuestras columnas ya esperadas por nuestros lectores como: Gastronomía por Fabiol Malka, Arte por Héctor Prado, Música por Hildemaro Álvarez y La Mujer en la Historia por Gustavo Nava. En LiderEX Magazine le abrimos la puerta cuántica a tu marca personal y a tu negocio. Interactúa con nuestros autores contactándolos directamente a través de los iconos dorados ubicados cerca de sus nombres. Cordialmente,
Andrea Vergara Rivera CEO LIDEREX Magazine
DONDE EL LIDERAZGO SE ENCUENTRA CON LA EXCELENCIA
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CEO Y DIRECTORA EDITORIAL Andrea Vergara Rivera
PATROCINADORES OFICIALES EntreLíderes Business Strategy School Anna Traverso PINI Homestead Insurance Maria Marta Cantarell ALIADOS ESTRATÉGICOS Congreso Mundial de Mujeres Líderes Congreso Mundial de Líderes Congreso Mundial de Escritores Líderes Humanna Consultores WorwellAlliance Cantarell Consultoria Compartiendo con amigos Club FabFoodAccess Hildemaro Producer Prado Artist Comunidad Hablemos en Positivo
FUNDACIÓN ALIADA Fundación Eudes Colombia Eudes Foundation USA
MONTAJE, DISEÑO Y EDICIÓN Equipo Internacional de Marketing y Diseño
GUÍA DE APOYO A COLOMBIA Y VENEZUELA
Comparte amabilidad, difunde esperanza!
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TU CONTRIBUCIÓN IMPORTA Las donaciones individuales, sumadas a las de miles de personas, financian alimentos, medicinas, refugio y atención médica de emergencia. Todo aporte es importante.
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BUSCA ORGANIZACIONES CERTIFICADAS Busca entidades internacionales y locales con trayectoria comprobada en ayuda humanitaria en Colombia y Venezuela, con capacidad logística para brindar apoyo continuo.
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CLARIDAD Y PAZ MENTAL Enfócate en lo que funciona y utiliza tu energía para apoyar desde tu área de experiencia. Tener claridad y enfoque beneficia la optimización de tiempo y recursos.
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INFORMACIÓN ACTUALIZADA Las necesidades inmediatas van cambiando de acuerdo al sector. Ahora viene la labor de sostener la recuperación de las familias desplazadas y de los servicios esenciales. Cada región enfrenta desafíos diferentes. Busca fuentes locales y apoya siempre con: Donaciones en dinero (verifica las fuentes). Elementos de aseo y mantas. Medicamentos e insumos. Equipo médico. Soluciones de alojamiento. Apoyo Psicológico. Educación en salud mental.
Continuará difundiendo información verificada para apoyar a COLOMBIA y a VENEZUELA. Esto será una labor de meses y aquí estaremos con ustedes.
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CON TENI DO
SEPTIEMBRE 2026
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JESÚS EMANUEL ARRIETA PORTADA
EMPRESARIAS LIDEREX PRIME PAGE
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LINA CÁCERES
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ANDREA VERGARA
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HILDEMARO ÁLVAREZ
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INTRODUCIÓN EMPRESARIAS LIDEREX
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MES NACIONAL DE LA HERENCIA HISPANA
El nuevo liderazgo no se mide en seguidores El Universo oye lo que sientes Música - El arte de alinear visiones Una apuesta por la marca de otra mujer líder
CONGRESO MUNDIAL DE LÍDERES
24 Una experiencia inolvidable FABIOLA MALKA
27 Gastronomía - Osaka Miami CLAUDIA EUSSE
29 No tengas miedo de volver a empezar 31
HÉCTOR PRADO
Arte - ¿ Fue Andy Warhol el Donald Trump del arte? GUSTAVO NAVA
35 La Mujer en la Historia - Irena Sendler
JESÚS EMANUEL ARRIETA
El sabor de un sueño, el impacto de una vida La historia de Jesús Emanuel Arrieta, el empresario detrás de Jibaritos y Más Por Equipo LiderEX Magazine
Cuando Jesús Emanuel Arrieta llegó a Chicago, traía consigo mucho más que maletas. Traía un sueño, disciplina y el deseo de construir algo que honrara sus raíces y sirviera a su comunidad. Ese sueño tomó forma en 2016 con Jibaritos y Más. Lo que comenzó como un pequeño restaurante de apenas diez mesas en Logan Square fue creciendo hasta convertirse en un referente de la auténtica cocina puertorriqueña en Chicago. Hoy, aquel proyecto familiar se ha transformado en un grupo empresarial en constante expansión, con cuatro restaurantes y un equipo de más de 70 personas.
Como Co-Owner & Culinary Director, Jesús ha sido una pieza fundamental en ese crecimiento. Su trabajo va mucho más allá de crear platos: supervisa la calidad, desarrolla menús, dirige procesos culinarios y trabaja para que cada experiencia conserve la esencia que convirtió a Jibaritos y Más en una marca reconocida en Chicago. Sin embargo, su visión empresarial va más allá de la experiencia que se vive en los restaurantes.
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En 2026 nació ACA Foods, una empresa de distribución creada para abastecer restaurantes y otros negocios del sector gastronómico, optimizar compras y desarrollar nuevas alianzas comerciales. Para Jesús, esta nueva etapa representa la evolución natural de años de experiencia en la industria: pasar de operar restaurantes a construir una estructura capaz de apoyar también el crecimiento de otros negocios. Ese mismo espíritu de expansión llevó la marca hasta uno de los escenarios deportivos más importantes de Chicago: el estadio de los Chicago White Sox, donde, a través de La Esquina Boricua, cuenta con una concesión que permite llevar los sabores puertorriqueños a miles de fanáticos durante la temporada.
Su trayectoria también ha sido reconocida con distintos premios y distinciones, como: City of Chicago Best Sandwich Ever created by Hispanics. Impact Leader Award de Entre Líderes CML en Harvard Faculty Club. Global Recognition Award 2025 Gala Amor y Poder “Entrepreneur of the year”. Quienes trabajan junto a él saben que detrás del empresario hay una persona profundamente enfocada en su familia, su equipo y su comunidad.
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Tres cosas que pocas personas saben de Jesús Arrieta Fuera del trabajo, una de sus grandes pasiones es andar en bicicleta, actividad que disfruta como un espacio de desconexión y disciplina.
Jesús ama el bote y la vida en el agua, donde encuentra tranquilidad y tiempo para compartir con su familia.
Existe un lado que pocas personas ven: Jesús disfruta cocinar en casa, así como participar activamente en iniciativas de ayuda, especialmente apoyando en las iglesias y a las personas que lo necesitan.
EXCELENCIA “La excelencia es hacer lo correcto incluso cuando nadie está mirando. Es dar lo mejor de mí cada día, honrar a mi equipo y a las personas que confían en nosotros, servir a nuestra comunidad y nunca olvidar de dónde venimos. Porque el verdadero éxito no está solamente en cuánto puedes crecer, sino en cuántas vidas puedes impactar mientras lo haces.” -Jesús Arrieta LIDEREX MAGAZINE
JESÚS ARRIETA Co-founder & Culinary Director Jibaritos y Más | ACA Foods
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El nuevo liderazgo no se mide en seguidores, sino en comunidad Por Lina Cáceres Durante años nos enseñaron a medir el éxito digital en números: seguidores, alcance, visualizaciones. Y aunque esas métricas siguen siendo importantes, hoy son insuficientes. Después de más de una década trabajando con creadores, talentos y marcas en el ecosistema digital, he aprendido algo: tener audiencia no significa tener comunidad, y tener influencia no significa tener un modelo de negocio. Estamos entrando en una nueva etapa. La inteligencia artificial está multiplicando la cantidad de contenido disponible, reduciendo las barreras para crearlo y haciendo cada vez más difícil competir únicamente por atención. Paradójicamente, mientras la tecnología escala, lo verdaderamente humano adquiere más valor. Confianza. Pertenencia. Identidad. Conexión. Por eso creo que estamos pasando de la creator economy a la economía de las comunidades.
Todos tendremos que aprender a dejar de construir únicamente audiencias para empezar a construir ecosistemas alrededor de lo que sabemos, hacemos y representamos. Las plataformas cambiarán. Los algoritmos cambiarán. La inteligencia artificial seguirá transformándolo todo. Pero una comunidad construida sobre confianza puede trascender cualquiera de esos cambios. En esta nueva economía, el liderazgo no consistirá en hablarle a más personas. Consistirá en lograr que las personas quieran construir algo contigo.
El verdadero activo ya no será solamente cuántas personas te conocen, sino cuántas deciden quedarse, participar, recomendarte, comprarte y crecer contigo. Y esto no aplica únicamente a influencers. Aplica a empresarios, profesionales, líderes y marcas.
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LINA CÁCERES Marketing Manager - Autora LIDEREX MAGAZINE
El Universo oye lo que sientes Por Andrea Vergara Rivera
Desde temprana edad, hemos escuchado frases que nos recuerdan el poder de la palabra. Una frase ofensiva, un sí apresurado o un no pueden cambiar el rumbo de quien los pronuncia. Ser impecable con las palabras, cumplir lo prometido, es decir, ser tu palabra y confiar en la palabra de los demás, han sido fundamentales en la evolución humana. Sin embargo, no se trata solamente de lo que dices, sino de la coherencia entre lo que piensas, sientes y haces. “El Universo oye lo que sientes”, un libro de Wayne Dyer y Esther Hicks, habla de los mensajes que enviamos a nivel energético. Son tan poderosos como si lo estuviéramos diciendo con un micrófono en la mano. Hoy es tu oportunidad: para y revisa qué te estás repitiendo que te impide continuar por el camino que deseas. ¿Qué es eso que el universo oye cuando haces todo lo que consideras necesario y aun así no logras el resultado? El inconsciente rige un alto porcentaje de las decisiones que tomamos a diario. Allí mismo está esa verdad que cada ser humano busca afuera. A través de investigaciones y diversas técnicas, ahora entendemos mejor cómo encontrar esa información y trabajar con ella para obtener resultados exitosos.
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La respuesta está dentro de ti; siempre es importante tener un mentor o una guía para lograr reorganizar tus ideas, y actuar de forma consciente y coherente. La vida es el mejor regalo diario. Disfrútalo!
ANDREA VERGARA RIVERA Comunicadora Cuántica Transformacional LIDEREX MAGAZINE
MÚSICA
El arte de alinear visiones: cuando el talento no es suficiente Por Hildemaro Álvarez En muchos proyectos, el talento está presente desde el comienzo. Hay personas brillantes, ideas valiosas, recursos suficientes y una oportunidad real de hacer algo extraordinario. Sin embargo, no siempre ocurre. ¿Por qué? Porque el talento, por sí solo, no garantiza que un equipo avance en una misma dirección. En una producción musical o en una gira, esa realidad se hace evidente muy rápido. Un gran artista puede tener una visión clara; los músicos pueden ser excelentes; y los equipos de audio, iluminación, video y producción pueden contar con enorme experiencia. Pero si cada área interpreta el proyecto desde un enfoque distinto, el resultado comienza a fragmentarse. La banda puede tocar con precisión, pero no transmitir la emoción que el artista desea. La iluminación puede ser impactante, pero no acompañar la narrativa del concierto. La producción puede resolver cada detalle logístico y, aun así, perder de vista aquello que hacía único al proyecto. No es falta de capacidad. Es falta de alineación.
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Alinear visiones no significa que todos piensen igual ni que el líder deba imponer cada respuesta. De hecho, los grandes proyectos se enriquecen con miradas distintas. Un ingeniero de sonido puede percibir aspectos que el director musical no advierte; producción puede anticipar riesgos que el artista no tiene por qué conocer; y un músico puede proponer una solución capaz de transformar por completo un arreglo.
mejores decisiones, incluso sin necesitar instrucciones para cada detalle. Esto también es cierto fuera de la música. En una empresa, una organización o cualquier emprendimiento, la desconexión rara vez comienza con un gran error. Empieza cuando las personas dejan de entender cómo su tarea contribuye al resultado común.
Pero esas diferencias solo se convierten en fortaleza cuando existe una visión compartida que les da sentido.
Por eso, alinear una visión exige comunicación constante, escucha genuina y disposición para corregir a tiempo. Exige líderes capaces de sostener el rumbo sin apagar la iniciativa de quienes los acompañan.
El liderazgo, entonces, consiste en hacer visible esa visión: explicar qué se quiere construir, por qué importa, cuáles son los límites que no deben cruzarse y qué decisiones deben protegerse, aun cuando aparezcan la presión, la urgencia o las opiniones encontradas.
El talento abre posibilidades. Pero es la visión compartida la que convierte esas posibilidades en una obra, una empresa o una experiencia capaz de permanecer.
He aprendido que una buena reunión no siempre es la que termina más rápido, sino la que deja a cada persona con claridad sobre su responsabilidad y sobre el propósito mayor que sostiene su trabajo. Cuando un equipo comprende el “para qué”, comienza a tomar
La verdadera alineación ocurre cuando cada especialista conserva su criterio, pero decide poner lo mejor de sus virtudes al servicio de una misma promesa. Allí el talento deja de competir por protagonismo, las capacidades individuales apuntan hacia un mismo objetivo y el equipo comienza, finalmente, a construir dirección.
HILDEMARO ÁLVAREZ: Productor musical, pianista, compositor, arreglista, director musical, ingeniero de mezcla y autor, ampliamente reconocido por su versatilidad creativa y excelencia artística a nivel internacional. Fue nominado al Latin GRAMMY como productor en 2017 y ha participado en álbumes nominados en 2013, 2014, 2017, 2018, 2020 y 2024, además de un proyecto nominado al GRAMMY en 2021. También recibió múltiples nominaciones al World Entertainment Award (WEA) en 2024 y 2025, y en 2026, en este mismo premio, una de sus producciones se alzó como ganadora en cinco categorías. Ha sido reconocido con el Tacarigua de Oro (2022), el Premio Líder Internacional (2023 y 2026) por la Northern International University y los Latin Business Awards (2023). Ganó el Premio ARPA en 2020 como Productor del Año, premio al que fue nominado nuevamente en 2024. Asimismo, ha producido álbumes galardonados con el Pepsi Music (2016, 2018 y 2019). En el ámbito internacional, fue ganador de Unsigned Only (2020) así como compositor ganador del International Songwriting Competition (2021), entre más de 26.000 participantes de 153 países. Su enfoque artístico ha dejado huella en América y Europa, con una obra marcada por el alto impacto emocional, la excelencia sonora y la visión contemporánea.
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HILDEMARO ÁLVAREZ Productor Musical
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Empresarias LiderEX Una apuesta por la marca de otra mujer líder.
Ser empresaria exige desarrollar habilidades diversas y específicas para alcanzar metas y mantener la excelencia. Implica crear una marca, ofrecer servicios, impactar a la comunidad para ver los frutos de años de preparación y dedicación. Es un estilo de vida basado en el servicio y en la evolución continua. Las empresarias que hoy destacamos en LiderEX Magazine son cuatro mujeres que apostaron por nuestra marca, visión y misión. Se arriesgaron a abrir la puerta cuántica de su marca y de su empresa con nosotros. Hoy, LiderEX Magazine rinde un homenaje de reconocimiento empleando la orquídea como símbolo que las representa. Con cuidado estratégico y constancia, la orquídea se alza con una imagen de elegancia incomparable. Su variedad, su capacidad de adaptarse a entornos difíciles y de florecer con el tiempo reflejan a esas empresarias que han logrado traspasar fronteras de forma estratégica con objetivos muy claros.
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Nuestras empresarias LiderEX poseen un nivel de resiliencia y adaptación extraordinario; ellas no se rinden ante la adversidad y así se elevan y prosperan en su industria para inspirar a mujeres y hombres de todas las edades. Ellas actúan con estrategia y sabiduría; comenzaron con una visión a largo plazo y la disciplina necesaria para mantenerse en constante desarrollo. Gracias a su enfoque y preparación, son conscientes del valor que poseen; lo expresan a través de su elegancia, destacándose de inmediato por su presencia y por un liderazgo firme y participativo. Cada una tiene su propia esencia, que le permite ser reconocida a nivel internacional y convertirse en referente en su industria. Presentamos a las EMPRESARIAS LIDEREX: Roselin Cabrales PhD., Anna Traverso PhD. Patricia Sierra, doctora honoris causa, y María Marta Cantarell, doctora honoris causa. Conócelas un poco más en las siguientes páginas.
PRIME PAGE ROSELIN CABRALES Ph.D. - LA NEGOCIADORA
EMPRESARIA
Una de las voces más influyentes en liderazgo y estrategia empresarial a nivel internacional. Presidenta del “Congreso Mundial de Mujeres Líderes” y del “Congreso Mundial de Líderes” que se celebran en la prestigiosa Universidad de Harvard., y del “Congreso Mundial de Escritores Líderes”. Rectora de EntreLíderes Business Strategy School. Su misión es formar líderes con visión, propósito y la capacidad de impactar a nivel global.
IDEREX ORQUIDEA PHALAENOPSIS BLANCA La orquídea Phalaenopsis blanca representa elegancia, estrategia, serenidad y precisión. Transmite autoridad desde la calma. La negociación exige saber cuándo hablar, cuándo escuchar y cuándo esperar.
Abogada con más de 25 años de trayectoria, conferencista, consultora, mentora, escritora y empresaria. Estratega de Negocios. Negociadora Profesional y Especialista en el “Método Harvard de Negociación”. Con doctorado en Ciencias Gerenciales y múltiples doctorados honoris causa nacionales e internacionales. Es acreedora de múltiples reconocimientos a nivel mundial, como la medalla de oro y el pin Lifetime del President’s Volunteer Service Award 2025. Igualmente ha sido denominada por la revista FORBES como una mujer que transforma el liderazgo latino en Estados Unidos. Para Roselin, el liderazgo es una sinfonía de estrategia, negociación y, sobre todo, amor. Autora de “El Superpoder de la Negociación.” Negociar significa ponerse de acuerdo.
Roselin Cabrales PhD. - Presidenta Congreso Mundial de Líderes
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PRIME PAGE ANNA TRAVERSO - BIENESTAR LABORAL
EMPRESARIA
Trabajadora Social, doctora en Educación, doctorante en salud mental y empresaria dedicada al bienestar organizacional. CEO y cofundadora de Grupo Humanna y creadora del Modelo MASBE .
®️
Durante más de 30 años a trabajado para transformar el bienestar y la salud mental en una estrategia empresarial. Sus programas han contribuido al bienestar de miles de trabajadores y organizaciones en Latinoamérica.
IDEREX ORQUIDEA VANDA La orquídea Vanda representa equilibrio, vitalidad, libertad y adaptación. Sus raíces aéreas y su forma particular de crecer pueden asociarse metafóricamente con un entorno laboral saludable: respirar, adaptarse y crear condiciones para que las personas florezcan.
Preside CEBEL y es miembro de la Comisión Mundial para la Paz, integrando bienestar, liderazgo y cultura de paz. Cofundadora de iniciativas de voluntariado que conectan y empoderan a mujeres en 17 países. Su propósito es construir organizaciones donde cuidar a las personas sea también una forma de alcanzar resultados sostenibles.
“No hay sostenibilidad empresarial sin bienestar humano”. -Anna Traverso
Dra. Anna Traverso - CEO Grupo Humanna
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PRIME PAGE PATRICIA SIERRA - SEGUROS E INMIGRACIÓN
EMPRESARIA
Abogada colombiana con Maestría en Derecho Internacional de Stetson University College of Law, especialista en Derecho Penal y criminología, Derecho Público y Administrativo, Docente Universitaria y Exjueza en Colombia. Directora del departamento de Inmigración de Bustamante Law Group en la Florida, EE. UU. Desarrolladora de AYRA, proyecto educativo digital para las comunidades indígenas de Centroamérica. Coautora del libro “Mujeres creando, impulsando y reinventando el mundo de los negocios”.
IDEREX ORQUIDEA CATTLEYA Representa fortaleza, protección, prestigio y transformación con apariencia poderosa y sofisticada.
Como conferencista internacional, Patricia ha participado en el V Congreso Mundial de Mujeres Líderes celebrado en el Harvard Faculty Club y en la Cumbre Mundial de Comunicación Política 2024 y 2025 en Miami y en Cartagena, Colombia. Doctora honoris causa en derechos humanos. Galardonada por su trayectoria y compromiso con la defensa de la dignidad con el Premio “El Verdadero Poder de la Mujer” en la categoría Mujeres de Servicio, Paz y Defensa de la Vida. Actualmente apoya a la comunidad con sus servicios de protección en el área de salud, autos y otros bienes, como copropietaria de la franquicia de Pini Insurance Homestead.
“La confianza, la ética y la calidad humana son tan importantes como el conocimiento jurídico” -Patricia Sierra
Patricia Sierra - Abogada Inmigración Insurance Franchise Owner
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PRIME PAGE MARIA MARTA CANTARELL GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
EMPRESARIA
Empresaria, formadora, autora y conferencista internacional. Su principal propósito de vida es contribuir a mejorar la calidad de vida de los adultos mayores, promoviendo una madurez más activa, autónoma, consciente y participativa. Es directora de Cantarell Consultoría SAS y fundadora de Herencia Global de Liderazgo, organizaciones desde las cuales impulsa proyectos educativos, sociales y de desarrollo humano.
IDEREX ORQUIDEA DENDROBIUM AMARILLA Representa crecimiento, aprendizaje, expansión y transmisión. El color amarillo comunica intelecto, optimismo y expansión.
A través de diplomaturas, programas de formación y diferentes iniciativas, orienta sus conocimientos, recursos y experiencia a generar nuevas oportunidades de aprendizaje, liderazgo y crecimiento, especialmente para las personas adultas, convencida de que aprender, transformarse y construir una vida con propósito no tiene edad. Profesional de la salud, doctoranda en gestión educativa, doctora honoris causa. Estudios en neurociencia cognitiva. Mágister en Administración y Gestión en Servicios Sanitarios; Trainer, Máster y Practitioner en Programación Neuro Lingüística; Entrenadora de Marketing y Neuroventas. “El conocimiento que no se gestiona se pierde; pero cuando se organiza, se comparte y se transforma en acción, puede cambiar realidades”. -María Marta Cantarell
Maria Marta Cantarell - CEO Cantarell Consultoria
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Mes Nacional de la Herencia Hispana 15 de septiembre a 15 de octubre Por Equipo LiderEX Magazine En 1968, el presidente de Estados Unidos, Lyndon B. Johnson, estableció la semana de la Herencia Hispana, motivado por el auge de los Derechos Civiles, la creciente influencia política y demográfica de la comunidad latina y la presión de líderes hispanos en el Congreso. En esta proclamación se resalta la gran contribución de los descendientes hispanos a la herencia nacional, en diversas áreas. Aquí el inicio de la proclamación: “It is with special pride that I call the attention of my fellow citizens to the great contribution to our national heritage made by our people of Hispanic descent, not only in the fields of culture, business, and science, but also through their valor in battle.“ Proclamation 3869. National Hispanic Heritage Week, 1968 En 1988 el presidente Reagan firmó la Ley 100-402, aprobada por el Congreso de los Estados Unidos. La primera proclamación oficial del mes la emitió el presidente George H.W. Bush para designar el Mes de la Herencia Hispana Nacional el 14 de septiembre de 1989. Esta proclamación se renueva cada año por el mandatario de turno. El mes comienza el 15 de septiembre y coincide con el aniversario de la independencia de varios países centroamericanos: Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras y Nicaragua. México celebra su independencia el 16 de septiembre y Chile el 18 del mismo mes.
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El 12 de octubre, coincidiendo con este mes, se celebra el Día de la Raza o Columbus Day. Diversas actividades tienen lugar a nivel local, estatal y nacional. Entre otros, el Congreso Mundial de Líderes el próximo 8 y 9 de octubre en el Harvard Faculty Club en Cambridge, MA.
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Congreso Mundial de Líderes Una experiencia inolvidable Por Andrea Vergara
El Congreso Mundial de Líderes se celebra en el Harvard Faculty Club en Cambridge, MA, reuniendo a 50 líderes hispanos bajo el lema “El Poder de Liderar Juntos”. Su presidenta y organizadora, la Dra. Roselín Cabrales, ha creado este espacio como resultado de la evolución natural de una comunidad dedicada a transformar el mundo desde la autenticidad y el trabajo en equipo. Participar en el Congreso Mundial de Líderes es una oportunidad única. Más allá de su sede histórica y acogedora, el evento permite compartir dos días con líderes que generan un impacto real en diversas industrias. Cada participante aporta conocimientos valiosos para inspirar y transformar. El objetivo es que cada líder comparta ideas clave que impulsen nuevas oportunidades, proyectos y estrategias efectivas para todos.
Este evento es realmente inolvidable para quienes lo viven con consciencia y total entrega. Aquí surgen nuevos negocios, alianzas y amistades que se fortalecen con el tiempo. Esta es una oportunidad única de networking a nivel internacional. Como CEO de LiderEX Magazine, es un privilegio formar parte del grupo de benefactores de este magno evento. El 8 y el 9 de octubre de 2026 estaré con la revista, nuevamente disfrutando de los líderes internacionales más destacados; segura de que los verán en nuestras próximas ediciones.
ANDREA VERGARA RIVERA CEO LiderEX Magazine Comunicadora Cuántica Transformacional LIDEREX MAGAZINE
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GASTRONOMÍA Osaka Miami: el arte de la cocina Nikkei elevado a una experiencia sensorial Por Fabiola Malka En el competitivo escenario gastronómico de Brickell, Osaka Miami @osakanikkei.miami se distingue como uno de los grandes referentes de la cocina Nikkei en el sur de Florida. Su propuesta fusiona técnicas japonesas con sabores peruanos en un ambiente sofisticado, contemporáneo y lleno de energía. El diseño combina madera, iluminación tenue y abundante vegetación, creando una atmósfera elegante y acogedora. Su comedor principal, barra de sushi, lounge y terraza lo convierten en una excelente opción para una cena romántica, una celebración o un almuerzo de negocios con estilo. Mi recorrido por la carta comenzó con uno de esos platos que considero imprescindibles: el Carpassion, un delicado carpaccio de salmón servido con miel de maracuyá, berros y finas tiras crujientes. La grasa natural del salmón encuentra equilibrio en la acidez tropical del maracuyá, mientras el componente crujiente aporta textura. Es fresco, elegante y visualmente impecable.
Otro imprescindible es el Hamachi Brasa ($18), preparado con chili rayu peruano, almendras tostadas, cebollín y lima. Es un plato ligero, cítrico y sutilmente picante que representa muy bien la identidad del restaurante.
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Entre los ceviches, recomiendo el Moriawase, elaborado con pesca del día, pulpo y uña de cangrejo de las nieves crujiente, acompañado de leche de tigre de rocoto y maíz chulpi. Su combinación de texturas aporta una interpretación refinada llevada a otro nivel del ceviche tradicional. El sushi de Rocoto Aburi ($32) también merece protagonismo. Este maki combina atún bluefin, aguacate, camarón furai, rocoto ahumado acevichado y cilantro. Cremoso, crujiente y ligeramente picante, es uno de los bocados más completos de la experiencia. Para compartir, el Asado Gyudon ($72) presenta 16 onzas de costilla corta o short-rib con hueso, cocida a fuego lento, arroz pachamanquero, camote y chalotas encurtidas. La carne llega tierna y profundamente sabrosa, mientras los acompañantes equilibran su intensidad, es un plato que no olvidarás.
En la coctelería, mis favoritos son los chilcanos, refrescantes y perfectos para acompañar la complejidad del menú. Para cerrar, no pueden irse sin probar el Miso Toffee Crumble. Este postre combina helado de lúcuma, manzana caramelizada, amelcochado de sésamo y una seductora salsa de toffee de miso. La lúcuma aporta una textura cremosa y un sabor delicadamente terroso; el miso introduce una nota salina que equilibra el dulzor, y el sésamo suma el toque crujiente. Es un final sofisticado y, sin duda, uno de los mejores momentos de la cena.
DATOS DEL RESTAURANTE Osaka Miami 1300 Brickell Bay Drive, Miami, FL 33131 Teléfono: (786) 627-4800 Sitio web y menu: osakanikkei.com/miami Reservaciones: Reservar en Osaka Miami
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FABIOLA MALKA CEO New Concept PR
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No tengas miedo de volver a empezar Por Claudia Patricia Eusse | Cayha Coaching
¿Cuántas veces hemos sentido que ya es demasiado tarde para comenzar de nuevo? La vida nos cambia los planes, nos sorprende y, algunas veces, nos obliga a tomar caminos que jamás imaginamos. Pero volver a empezar no significa que hayas fracasado. Significa que has tenido el valor de evolucionar. Con los años he aprendido que los errores realmente no son errores: son escalones. Cada caída, cada decisión que no salió como esperábamos y cada puerta que se cerró nos dejan una enseñanza que nos prepara para subir al siguiente nivel. Por eso, nunca tengas miedo de emprender nuevamente. Atrévete a crear un nuevo negocio, comenzar un proyecto, aprender un idioma, descubrir un arte, escribir, pintar, bailar, viajar o simplemente hacer algo que siempre habías querido intentar. Aprender nos mantiene vivos. Nos devuelve la curiosidad y nos permite reconectar con ese niño interior que alguna vez soñó sin preguntarse si era demasiado difícil, si tenía la edad correcta o si los demás lo aprobarían.
Porque mientras tengas sueños en el corazón, siempre tendrás una nueva oportunidad para escribir el próximo capítulo de tu vida.
No necesitas tener todo resuelto para comenzar. Necesitas dar el primer paso.
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Yo también he tenido que reinventarme muchas veces. Y en cada nueva etapa he descubierto una versión diferente de mí, con nuevos sueños, nuevas fortalezas y nuevas razones para seguir adelante. Así que vuelve a soñar. Vuelve a creer. Atrévete a comenzar.
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CLAUDIA PATRICIA EUSSE Fundadora de Cayha Coaching Business Coach LIDEREX MAGAZINE
ARTE ¿Fue Andy Warhol el Donald Trump del arte? Uno convirtió una lata de sopa en arte. El otro convirtió un apellido en poder. Ambos entendieron algo incómodo: el valor también se fabrica.
Por Héctor Prado Voy a permitirme una comparación incómoda: Andy Warhol fue el Donald Trump del mundo del arte.
No transformó radicalmente el objeto.
No hablo de política ni de ideología. Hablo de comunicación.
Y allí aparece una incómoda lección de liderazgo.
Ambos comprendieron algo que empresarios, políticos y artistas frecuentemente olvidamos: el valor no solamente existe. El valor también se construye, se representa y se comunica.
Nos han enseñado que primero creamos valor y después lo comunicamos. ¿Y si esa ecuación estuviera incompleta?
Trump entendió muy temprano la teatralidad del poder. Su nombre gigantesco sobre edificios dorados no describía simplemente un producto inmobiliario: construía una percepción. Antes de entrar al edificio, ya sabíamos lo que debíamos pensar de él. Warhol hizo algo parecido con el arte. Tomó una lata de sopa Campbell, un objeto absolutamente ordinario, y la introdujo en el circuito de galerías, museos, críticos y coleccionistas.
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Transformó su significado.
En política, negocios y arte, la percepción no llega necesariamente después del valor. Muchas veces participa en su construcción. Warhol comprendió que el nuevo capital cultural era la atención. Repetición, controversia, reconocimiento, asocia-ciones, prensa. No necesitaba que todos amaran su trabajo. Necesitaba que resultara difícil ignorarlo. Su obra alimentaba conver-sación, y la conversación alimentaba su valor.
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Luego creó The Factory.
No funciona así.
Y aquí ocurre algo todavía más interesante.
El liderazgo contemporáneo exige comprender la ingeniería simbólica del valor: qué representamos, qué repetimos, dónde aparecemos, con quién nos asociamos y qué conversación somos capaces de provocar.
The Factory no era simplemente un estudio. Era un ecosistema de artistas, celebridades, outsiders, cine, música, fotografía, fiestas y medios. Warhol ya no esperaba que una institución construyera su relevancia. Construyó su propia institución. Eso debería interesarle a cualquier CEO. Porque una empresa también puede fabricar un producto extraordinario y permanecer culturalmente irrelevante. Un político puede tener propuestas brillantes y perder la conversación. Un artista puede poseer enorme talento y permanecer invisible.
Warhol lo entendió antes que muchas marcas. Trump lo entendió antes que muchos políticos. Y las redes sociales terminaron convirtiéndolo en una regla de nuestra época. La pregunta para quienes dirigimos empresas, marcas o movimientos ya no es únicamente: ¿Estamos creando algo valioso? Hay otra mucho más incómoda: ¿Estamos construyendo los símbolos necesarios para que el mundo pueda reconocer ese valor?
El error consiste en pensar que la calidad inevitablemente produce reconocimiento.
“El mercado no siempre premia al mejor. Premia a quien consigue convertirse en imposible de ignorar.”
-Héctor Prado
HÉCTOR PRADO Fine Artist & Personal Branding Mentor LIDEREX MAGAZINE
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HOMESTEAD
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JORGE LASTRA
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LA MUJER
EN LA HISTORIA Irena Sendler:
La mujer que desafió al horror para salvar a miles de niños Por Gustavo Nava En los momentos más oscuros de la historia aparecen personas capaces de demostrar que la humanidad puede sobrevivir incluso frente a la barbarie. Irena Sendler fue una de ellas. Durante la Segunda Guerra Mundial, esta trabajadora social polaca arriesgó su vida para salvar a cerca de 2.500 niños judíos del exterminio nazi. Irena nació en Varsovia, Polonia, en 1910. Desde joven aprendió de su padre, un médico que atendía a personas pobres sin importar su origen o religión, una lección que marcaría su vida: cuando alguien necesita ayuda, no se debe preguntar quién es, sino qué podemos hacer por él.
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Cuando Alemania invadió Polonia en 1939, comenzó uno de los períodos más terribles de la historia europea. Los nazis obligaron a cientos de miles de judíos a vivir en el Gueto de Varsovia, un lugar rodeado por muros donde el hambre, las enfermedades y la muerte se convirtieron en parte de la vida cotidiana. Irena, que trabajaba en los servicios sociales, logró obtener permisos para entrar al gueto con el pretexto de inspeccionar las condiciones sanitarias. Pero su verdadera misión era mucho más peligrosa: organizar la salida clandestina de niños judíos. Cada rescate era un desafío extraordinario. Los niños fueron sacados del gueto por diferentes medios: ocultos en ambulancias, escondidos en cajas, maletas, sacos e incluso a través de túneles y pasadizos. Una vez fuera, eran entregados a familias polacas, conventos y orfanatos que aceptaban protegerlos. Pero Irena comprendía que salvar sus vidas no era suficiente. También quería preservar sus identidades.
En 1943, Irena fue arrestada por la Gestapo. Fue brutalmente interrogada y torturada, pero nunca reveló los nombres de los niños ni de sus colaboradores. Por eso anotaba cuidadosamente Condenada a muerte, logró los nombres reales de los niños y los sobrevivir gracias a la resistencia nombres de sus nuevas familias. polaca, que consiguió rescatarla. Escondió esos registros en frascos y recipientes enterrados bajo tierra, Después de la guerra, Irena con la esperanza de que, después Sendler no buscó fama ni de la guerra, los sobrevivientes reconocimiento. Durante muchos pudieran reencontrarse con sus años, su historia permaneció familias. relativamente desconocida. Su legado nos recuerda una verdad poderosa: una sola persona no puede cambiar todo el mundo, pero puede cambiar el mundo de alguien. Irena Sendler no tenía armas ni ejércitos. Tenía algo más poderoso: valentía, compasión y la decisión de actuar. En medio del odio y la destrucción, eligió salvar vidas. Y gracias a esa elección, miles de niños tuvieron la oportunidad de vivir. LIDEREX MAGAZINE
GUSTAVO NAVA Ingeniero y empresario
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