DONDE EL LIDERAZGO SE ENCUENTRA CON LA EXCELENCIA
OCTUBRE 2026
MAGAZINE
JENNIFER ROSARIO Co-Owner & VIP Point Auto Sales Founder Jennifer Auto Group
PRIME PAGE
Congreso Mundial de Líderes 2026
HARVARD FACULTY CLUB WWW.LIDEREXMAGAZINE.COM
DONDE EL LIDERAZGO SE ENCUENTRA CON LA EXCELENCIA
EQUIPO EDITORIAL Andrea Vergara Rivera DIRECTORA EDITORIAL Contenido Editorial y Colaboraciones Nos reservamos el derecho de admisión en todo estado y grado del proceso. LiderEX Magazine se reserva el derecho exclusivo de seleccionar, editar y publicar los artículos, entrevistas, imágenes y colaboraciones recibidas, previa validación del autor. La recepción del material no garantiza su publicación. Las opiniones expresadas en artículos, entrevistas o columnas son responsabilidad exclusiva de los autores y no necesariamente reflejan la visión de la revista.
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Dra. Roselin Cabrales EDITORA Ing. Gustavo Nava EDITOR Hildemaro Álvarez EDITOR Fabiola Malka EDITORA Héctor Prado EDITOR SEDE PRINCIPAL Miami, Florida CONTÁCTANOS liderexmagazine@gmail.com
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CEO Y DIRECTORA EDITORIAL Andrea Vergara Rivera
PATROCINADORES OFICIALES EntreLíderes Business Strategy School Anna Traverso PINI Homestead Insurance Maria Marta Cantarell ALIADOS ESTRATÉGICOS Congreso Mundial de Mujeres Líderes Congreso Mundial de Líderes Congreso Mundial de Escritores Líderes Humanna Consultores WorwellAlliance Cantarell Consultoria Compartiendo con amigos Club FabFoodAccess Hildemaro Producer Prado Artist Comunidad Hablemos en Positivo
FUNDACIÓN ALIADA Fundación Eudes Colombia Eudes Foundation USA
MONTAJE, DISEÑO Y EDICIÓN Equipo Internacional de Marketing y Diseño
EDITORIAL Octubre es el mes en el que recogemos la cosecha de lo que hemos sembrado por meses. En esta edición, me complace presentar a una líder que apoya a otros a iniciar su propio camino y que ahora ve los frutos de años de aprendizaje, enfoque y disciplina. Jennifer Rosario, empresaria dominicana, ha destacado en la industria automotriz de Boston, MA. Actualmente extiende su liderazgo a nivel nacional e internacional, inspirando e impactando a la comunidad hispana. En Prime Page presentamos el reportaje del Congreso Mundial de Líderes, celebrado en el Harvard Faculty Club de Cambridge, MA. Un evento dirigido por mi gran amIga y mentora, la doctora Roselin Cabrales. En LiderEX Magazine estamos comprometidos a resaltar la imagen de los líderes que impactan al mundo desde su área de experiencia. En nuestras páginas abrimos la puerta a las infinitas posibilidades de las marcas personales y de los negocios. Interactúa con nuestros autores contactándolos directamente a través de los iconos dorados ubicados cerca de sus nombres.
Cordialmente,
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Andrea Vergara Rivera CEO LIDEREX Magazine
GUÍA DE APOYO A COLOMBIA Y VENEZUELA
Comparte amabilidad, difunde esperanza!
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TU CONTRIBUCIÓN IMPORTA Las donaciones individuales, sumadas a las de miles de personas, financian alimentos, medicinas, refugio y atención médica de emergencia. Todo aporte es importante.
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BUSCA ORGANIZACIONES CERTIFICADAS Busca entidades internacionales y locales con trayectoria comprobada en ayuda humanitaria en Colombia y Venezuela, con capacidad logística para brindar apoyo continuo.
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CLARIDAD Y PAZ MENTAL Enfócate en lo que funciona y utiliza tu energía para apoyar desde tu área de experiencia. Tener claridad y enfoque beneficia la optimización de tiempo y recursos.
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INFORMACIÓN ACTUALIZADA Las necesidades inmediatas van cambiando de acuerdo al sector. Ahora viene la labor de sostener la recuperación de las familias desplazadas y de los servicios esenciales. Cada región enfrenta desafíos diferentes. Busca fuentes locales y apoya siempre con: Donaciones en dinero (verifica las fuentes). Elementos de aseo y mantas. Medicamentos e insumos. Equipo médico. Soluciones de alojamiento. Apoyo Psicológico. Educación en salud mental.
Continuará difundiendo información verificada para apoyar a COLOMBIA y a VENEZUELA. Esto será una labor de meses y aquí estaremos con ustedes.
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CON TENI DO OCTUBRE 2026
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JENNIFER ROSARIO PORTADA
CONGRESO MUNDIAL DE LÍDERES PRIME PAGE
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CASTOR UVIEDO
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FABIOLA MALKA
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EQUIPO LIDEREX
¿Trabajas para vivir o solo para pagar cuentas? Cha Cha Cha x Miami Andrea Vergara Rivera en el CML 2026 HÉCTOR PRADO
23 El arte que me parió 25
PATRICIA SIERRA
Inmigración y Derechos Humanos Universales GUSTAVO NAVA
27 Frida Kahlo 31
HILDEMARO ÁLVAREZ
Cuando lo perfecto deja de emocionar VISIÓN DE LÍDERES INTERNACIONALES
35 Frases que representan la visión de algunos de los líderes del CML 2026
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Jennifer ROSARIO
Liderazgo, Estrategia y Oportunidades que transforman vidas. Por Equipo LiderEX Magazine
Jennifer Rosario es el ejemplo de lo que la determinación, la estrategia y la toma de acción representan cuando el objetivo es claro. Hoy es copropietaria y vicepresidenta de Point Auto Sales y fundadora de Jennifer Auto Group Corp., una trayectoria que demuestra cómo convertir la experiencia en resultados y el éxito en oportunidades para otros. A.V.: Jennifer, ¿qué ha significado construir una trayectoria de liderazgo siendo mujer dentro de una industria tradicionalmente dominada por hombres? J.R.: He aprendido que una mujer no tiene que cambiar su esencia para ocupar espacios de poder. Tiene que prepararse, conocer a fondo su negocio y hacer que sus resultados hablen. Comencé en la industria automotriz en República Dominicana, llegué a posicionarme entre los primeros lugares en ventas y, al emigrar a Estados Unidos, volví a comenzar hasta convertirme en Co-Owner y Vice President de Point Auto Sales, mientras desarrollaba mi propia marca, Jennifer Auto Group.
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A.V.: ¿Cuáles son las tres claves que aplicas constantemente para obtener resultados extraordinarios en el negocio de la venta de autos? J.R.: Mis resultados se basan en tres principios: 1. Comprar bien. Analizo el precio, la condición, la demanda, los costos de reparación y el margen potencial antes de adquirir un vehículo. “La ganancia está en la compra”. No se trata simplemente de tener inventario; se trata de tener el inventario correcto. 2. Conocer profundamente al cliente. Escucho sus necesidades, su realidad financiera y cuánto puede pagar. Una venta exitosa no termina cuando entrego las llaves; empieza cuando esa persona siente que tomó una buena decisión. 3. Dominar el negocio completo y tomar decisiones con números. Aprendí financiamiento, aplicaciones bancarias, documentación, aprobación, compra de vehículos, márgenes y entrega. Conocer todo el proceso me permite detectar oportunidades y corregir problemas rápidamente. Mi filosofía se resume en esta frase: “No gana quien más vende; gana quien toma mejores decisiones.” A.V.: ¿Qué aprendiste al llegar a Estados Unidos y cuáles han sido tus mayores retos? J.R.: Entendí que tener experiencia no significa que puedas dejar de aprender. Tuve que dominar un sistema más estructurado de financiamiento, crédito y operación de un dealership. El mayor reto fue comenzar otra vez, en un mercado nuevo, sin una cartera de clientes y con reglas diferentes. Para construir un negocio sostenible hay que conocer los números, interpretar el riesgo, comprar correctamente, entender al cliente, tomar decisiones rápidas y crear procesos que funcionen incluso cuando el mercado cambia. Pasé aproximadamente 45 días sin vender un vehículo, y esa etapa me enseñó más que muchos años de éxito. Me obligó a observar, preguntar, adaptarme y demostrar nuevamente de qué era capaz. También entendí que vender bien no es suficiente. Estados Unidos no me enseñó solamente una nueva manera de hacer negocios; me enseñó a reconstruirme sin perder la visión de quién quería llegar a ser. LIDEREX MAGAZINE
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A.V.: ¿Qué mensaje quieres enviar a la comunidad hispana? J.R.: No permitan que comenzar de nuevo les haga pensar que están comenzando desde cero. A nuestra comunidad le sobra talento y capacidad de trabajo. El siguiente paso es sumar educación financiera, preparación, estrategia, relaciones y visión empresarial. La historia de un inmigrante no lo limita; puede convertirse en una ventaja. Tu punto de partida puede cambiar, pero tu visión no tiene por qué hacerse más pequeña. A.V.: ¿Jennifer, cuál es tu propósito actualmente? J.R.: Entendí que el dinero es una consecuencia; no puede ser el propósito final. Hoy mi propósito es convertir mi experiencia en oportunidades para otras personas, especialmente para quienes emigran y sienten que, al llegar a un nuevo país, deben limitarse a sobrevivir o aceptar únicamente las opciones que conocen. Por eso estoy desarrollando “AUTOPAZ”, de la mano de la Comisión Mundial de la Paz, de la cual soy embajadora, una iniciativa que busca ampliar la visión laboral y empresarial de las mujeres migrantes a través de formación, mentoría y acceso a diferentes áreas de la industria automotriz: ventas, servicio, administración, financiamiento, repuestos y áreas técnicas. Mi propósito ya no es solamente construir una empresa exitosa.
Quiero que otras mujeres vean este sector no únicamente como un lugar donde comprar un vehículo, sino como una industria donde también pueden vender, administrar, financiar, liderar, emprender y construir patrimonio. Mi propósito es construir algo que continúe generando oportunidades incluso cuando yo no esté presente. Para mí, eso es transformar éxito en impacto y resultados en legado.
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A.V.: ¿Cuáles son los reconocimientos y espacios más relevantes en los que has participado? J.R.: Entre los hitos más significativos están mi participación como: -Conferencista en el VI Congreso Mundial de Mujeres Líderes en el Harvard Faculty Club. -Un Doctorado Honoris Causa. -Reconocimiento de la ciudad de Lynn, MA, por mi liderazgo y mi aporte a la comunidad. -Reconocimiento como Empresaria del Año en los Latin Awards Boston USA 2026. -Reconocimiento de la ciudad de Lawrence, MA, por mi trayectoria y liderazgo. -Mi designación como Embajadora de la Paz GTAN por la Comisión Mundial para la Paz. Mi mayor reconocimiento no es una placa ni un título: es haber transformado una nueva oportunidad de vida en una trayectoria que hoy también puede abrir camino para otros.
Jennifer ha participado en espacios relacionados con: Derechos humanos y liderazgo en la ONU en Nueva York. Panelista en “Opportunity Mindset”, del Hispanic Heritage Investors Summit de Latino Wall Street, en Telemundo Center, Miami.
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Tres cosas que pocas personas saben de Jennifer Rosario Su primera escuela de negocios comenzó cuando era niña, en la casa de cambio de su padre en la Zona Colonial de Santo Domingo. Él le enseñaba a contar dinero, a observar cómo trataba a sus clientes y, con el tiempo, hasta le dio su propia caja. Sin saberlo, ahí empezó su mentalidad empresarial. Antes de dedicarse a la industria automotriz, trabajó en el sector bancario. Fue cajera en Scotiabank, una experiencia que le enseñó disciplina, responsabilidad y la importancia de manejar cada detalle con precisión. Jennifer comparte que detrás de la empresaria que muchas personas ven, hay algo profundamente familiar. Disfruta muchísimo de los momentos sencillos con los suyos, “especialmente con mi mamita”, dice Jennifer. Los viajes, las comidas, la naturaleza y el tiempo en familia le recuerdan constantemente que el éxito también se mide por las personas con quienes puedes compartirlo. J.R.: “La gente suele conocer mis resultados; estas son algunas de las raíces que explican quién soy”.
EXCELENCIA
“Excelencia es hacer de la disciplina un hábito, de la preparación una ventaja y de cada decisión una oportunidad para elevar el estándar.“ -Jennifer Rosario
Desde su labor, Jennifer asesora a inmigrantes y familias trabajadoras en procesos responsables de compra y financiamiento vehicular, promoviendo educación financiera, decisiones estratégicas y estabilidad económica. Su aspiración es clara: no ser recordada solamente por haber entrado en espacios donde había pocas mujeres, sino contribuir a que después de ella haya muchas más.
JENNIFER ROSARIO Fundadora Jennifer Autogroup Co-owner & VP Point Autosales
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¿Trabajas para vivir o solo para pagar cuentas? Por Castor Uviedo - Uviedo Finance
Para muchas familias hispanas en Estados Unidos, el día de pago trae alivio, pero no necesariamente tranquilidad. La renta, el carro, los seguros, la alimentación y las deudas pueden consumir el salario antes de que termine el mes. Y aunque trabajen cada vez más, muchas personas sienten que no logran avanzar. El problema no siempre es cuánto dinero se gana, sino cómo se organiza y qué oportunidades existen para hacerlo crecer. Cuando los ingresos no alcanzan para cubrir las necesidades básicas, ahorrar requiere mucho más que disciplina.
El primer paso es darle dirección al dinero. Esto comienza por conocer los ingresos y gastos reales, identificar las deudas con intereses elevados y establecer prioridades. Después, conviene construir un fondo de emergencia para afrontar imprevistos sin depender inmediatamente de las tarjetas de crédito. Una vez que las finanzas tienen mayor estabilidad, aprender sobre inversiones puede ayudar a construir patrimonio y preparar un mejor futuro para la familia. La educación financiera no consiste en hacerse rico rápidamente, sino en aprender a tomar mejores decisiones con los recursos disponibles.
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No tienes que organizar tus finanzas solo. Si quieres tomar el control de tu dinero, reducir tus deudas y comenzar a construir un futuro financiero más sólido, puedes contar conmigo. Mi compromiso es ayudarte a entender tus finanzas, organizar tus recursos y desarrollar un plan acorde con tus objetivos. Porque trabajar duro es importante, pero el verdadero progreso comienza cuando tu dinero tiene una dirección.
CASTOR UVIEDO Registered Representative PFS Investment castor@uviedofinance.com LIDEREX MAGAZINE
CHA CHA CHA x Miami: una lectura contemporánea de la cocina costera mexicana en Wynwood
GASTRONOMÍA
Por Fabiola Malka @fabfoodaccess
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La llegada de CHA CHA CHA a Wynwood no es simplemente una expansión geográfica, sino una declaración de intenciones dentro del panorama gastronómico de Miami. Con raíces en Ciudad de México y una evolución consolidada en Los Ángeles, el concepto aterriza en la ciudad con una propuesta que busca reinterpretar la cocina del Pacífico mexicano desde una óptica contemporánea, donde técnica, producto y narrativa dialogan con precisión. El espacio responde a una estética cuidadosamente calibrada: cálida sin caer en lo obvio, sofisticada sin resultar distante. La arquitectura interior y el diseño logran integrarse con el pulso creativo de Wynwood, generando un entorno que equilibra lo escenográfico con lo funcional. No es un restaurante que imponga, sino uno que acompaña, adaptándose con naturalidad tanto a encuentros informales como a ocasiones más estructuradas y corporativas.
Avocado Margarita
En cocina, el chef Daniel Saalvedro articula una carta que privilegia el producto marino con una ejecución que evidencia rigor técnico. Los aguachiles verdes se presentan como un ejercicio de precisión: acidez controlada, picante medido y una frescura que no busca impresionar, sino sostenerse en equi-librio. El maíz con camarones, por su parte, reinterpreta el elote desde una lógica más refinada, donde la textura y la profundidad de sabor se construyen sin excesos ni artificios. LIDEREX MAGAZINE
El Seafood Platter funciona como una síntesis del discurso culinario del restaurante. Ostras, cebiches y aguachiles conviven en una composición que privilegia la claridad de los sabores y la calidad del producto, evitando la saturación y apostando por una degustación progresiva y coherente. En los platos calientes, los tacos y las carnitas revelan una ejecución sólida: cocción prolongada, textura melosa y un perfil gustativo que se mantiene fiel a su origen, pero con una presentación más contenida y precisa. El cierre con los churros confirma la consistencia del conjunto: técnica depurada, fritura impecable y un resultado que evita la pesadez habitual, ofreciendo un final balanceado y bien resuelto. CHA CHA CHA participa en Miami Spice con un menú de almuerzo y cena con opciones imperdibles destacando la Tostada de Pulpo, el Ceviche de Coco y el Aguachile de Chutoro, además del debut del nuevo Taco de Cangrejo de Caparazón Suave (Soft Shell Crab Taco). Y los clásicos de tierra como la Enchilada Suiza, preparada con pollo, crema, cilantro, cebollín, cebolla verde y tortillas de maíz, así como la nueva Brocheta Campechana, elaborada con carne de res, panceta de cerdo, tomatillo, cebolla y papas fingerling fritas y crujientes. CHA CHA CHA WYNWOOD 2637 N. Miami Avenue, Wynwood, Miami, FL.
📍
Horario: Miércoles y jueves de 5:00 p.m. a 10:00 p.m. | Viernes y sábado de 5:00 p.m. a 11:00 p.m. | Brunch sábados y domingos de 12:00 p.m. a 3:00 p.m. Instagram: @chachacha.us LIDEREX MAGAZINE
FABIOLA MALKA Food & LifeStyle writer Founder FAB FOOD ACCESS
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Andrea Vergara Rivera, líder Colomboamericana en el Congreso Mundial de Líderes 8-9 Oct. 2026 Cambridge, MA
Por Equipo LiderEX Magazine Unidos por el lema “El Poder de Liderar Juntos”, referentes de múltiples sectores, países y disciplinas en una plataforma global sin precedentes, se dieron cita en el Congreso Mundial de Líderes organizado bajo la visión compartida de EntreLíderes Business Strategy School y el Congreso Mundial de Mujeres Líderes presidido por la doctora Roselin Cabrales. Andrea Vergara Rivera, líder colombiana y ciudadana americana, representó a las mujeres hispanas que se atreven a soñar y a crear nuevos proyectos después de los 50 años, compartiendo su método C.D.C. durante su ponencia “Lidera desde tu energía”. Su trayectoria internacional integra comunicación, liderazgo, estrategia y transformación personal, construyendo una propuesta que conecta diversos aspectos académicos con su propuesta del manejo de la energía como clave central en la comunicación. “Somos energía y atraemos desde donde vibramos”, nos dice la comunicadora cuántica transformacional, también Miembro Honoraria y parte de la Junta Directiva del Congreso Mundial de Mujeres Líderes.
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Con su método, Andrea apoya a líderes y empresarios a alcanzar metas, superar retos y concretar proyectos que antes pudieron parecer imposibles de lograr. Esta odontóloga graduada en Colombia no ha parado de aprender, investigar y explorar diversas técnicas y distinciones que le permitan continuar su transformación a nivel personal y empresarial. Como CEO y Chief Editor de LiderEX Magazine, busca ser inspiración e impactar a la mayor cantidad de personas posibles para vivir desde el amor, en libertad y certeza absoluta de que todo lo que quieres, lo puedes crear. Ella es Doctora Honoris Causa, con distinciones como el Lifetime Honors Award del Capitolio de los Estados Unidos, Flor de Lotto CMML, nombrándola como Miembro Honorario del Congreso Mundial de Mujeres Líderes, Líder de Impacto WEF Houston,Texas. Impact Leader Award 2025 y 2026, Successful Woman Award y Colombiana Ejemplar en el área de Comunicación por parte del Consulado General de Colombia en Miami, entre otros. El apoyo a la comunidad siempre ha sido una parte fundamental de su labor, contribuyendo desde las áreas de salud y comunicación. Su mayor satisfacción es formar parte del equipo de Profesionales de Apoyo de Fundación Eudes Colombia y The Eudes Foundation USA y tener la oportunidad de apoyar en otras comunidades como WEF Venezuela, Programa Grandes Mujeres y Hablemos en Positivo, comunidad de la cual es fundadora. “El apoyo a la comunidad debe ser constante y se da desde el deseo de servir con amor. No es necesario ser millonario para apoyar a diversas causas; se trata de compartir tu talento donde otros lo necesiten. Todos estamos conectados. Somos UNO. ” ~Andrea Vergara Rivera
ANDREA VERGARA RIVERA Comunicadora Cuántica Transformacional
PRIME PAGE Congreso Mundial de Líderes reune figuras de Liderazgo Internacional en Cambridge, MA. Por Equipo LiderEX Magazine
Harry Elkins Widener Memorial Library - Harvard University Oct. 2026
Ser líder es una responsabilidad que los seres humanos comprometidos eligen como parte de un propósito mayor: servir a la humanidad. En el mes nacional de la herencia hispana, se llevó a cabo el Congreso Mundial de Líderes 2026, organizado por la doctora Roselín Cabrales, EntreLíderes Business Strategy School. Aquí se reunieron líderes que impactan vidas a nivel mundial. Catalogado como uno de los eventos más innovadores a nivel hispano y empresarial, el evento reunió empresarios y ejecutivos de diversas nacionalidades. Durante dos días se abordaron temas especializados, se facilitó el networking estratégico y se presentó el libro, ya catalogado como bestseller, “Líderes Creando, Impulsando y Reinventando el Mundo de los Negocios”, escrito por 10 líderes autores que participaron en el Congreso Mundial de Líderes 2025.
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Esta es una experiencia única para inspirar, educar y potenciar proyectos y negocios. Hay intercambio de información, nuevos negocios y alianzas estratégicas que fortalecen y transforman el mundo de los negocios. Los protagonistas de este congreso: Roselin Cabrales, Antonio Porcelli, Klara Senior, Isabella Cisneros, María Paula Cañon, Valentín Sierra, Luis Piña, Amalia Díaz Enríquez, Claudia Patricia Eusse, Karin Eyzell, Ricardo Preda, Óscar Alcides Orué, Magda Karina Alarcón, Cynthia Castro, Yorat Gaester, Nachito Pastrana, María Marta Cantarell, Eduardo Perozo, Bertha Jiménez Antonio, Said Arévalo, Paula Pérez, Lisbeth Fernández, Juan Cruz Andrada Cantarell, Carla Youngs, Gonzalo Vicente Vega, Yanery Villegas, Sandra Penagos, Gema Ormaza Loor, Gabriela Alvarado, Estefany Alvarado, Mónica Bone, Sajidxa Mariño, María Ruth Hernández Martínez, Gustavo Nava, Gabriela Gamboa Grilli, Lucía Gómez, Paola Ballesteros, Marzolayde Medina, Katiuska Valiente, Anderson Mclean, Cesar Ziegler, Jouveth Shortell, Branddom Hidalgo, Judith Abigail Seva y Andrea Vergara. El domingo 12 de octubre, sus imágenes proyectadas en Times Square cerraron esta gran experiencia. LiderEX Magazine tiene el honor de ser Benefactor de este prestigioso Congreso. Allí también, el liderazgo se encuentra con la excelencia.
CONGRESO MUNDIAL DE LÍDERES LIDEREX MAGAZINE
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El arte que me parió
ARTE
La intuición nos da alas. El pensamiento decide cómo volamos. Por Héctor Prado
"Ícaro" - Ponle alas a la imaginación. Obra de Héctor Prado
He dedicado buena parte de mi vida a hacer arte y todavía me sorprende la pregunta que más escucho frente a una obra: “¿Te gusta?” Como si el arte fuera un sofá. Como si su función fuera agradarnos, tranquilizarnos o recibir nuestra aprobación. “Me gusta.” “No me gusta.” ¿Y qué? Una obra puede incomodarte, confundirte o incluso desagradarte y, precisamente por eso, haber cumplido su cometido. Yo también fui educado para buscar belleza, composición, técnica y equilibrio. Pero llega un momento en la vida de un artista en que saber pintar deja de ser suficiente. Entonces aparecen preguntas más peligrosas: ¿Para qué estoy pintando esto? ¿Por qué debería existir? Ahí el arte deja de ser solamente habilidad y empieza a convertirse en pensamiento. Muchas veces comienzo una obra sin saber exactamente dónde voy a terminar. Hay algo visceral en pintar: una pulsión, una imagen, una obsesión que aparece antes de cualquier explicación racional.
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La intuición puede comenzar el gesto. Pero el pensamiento le da dirección. En una de mis obras, Ícaro, puse alas sobre la cabeza de una mujer. No para representar literalmente el vuelo, sino para liberar la imaginación. Con los años entendí que imaginar también implica riesgo. Tener alas no significa saber hacia dónde volar. Y esa tensión no pertenece solamente al estudio del artista. Quien dirige una empresa, construye una marca, invierte o toma decisiones estratégicas tampoco dispone siempre de toda la información. Los datos orientan, pero no necesariamente descubren lo que todavía no existe. A veces la experiencia reconoce un patrón antes de que podamos explicarlo. La intuición abre una puerta; el pensamiento decide qué hacemos después de cruzarla.
Lo peligroso no es comenzar sin todas las respuestas. Lo peligroso es avanzar sin hacerse preguntas. Después de tantos años haciendo arte, ya no me obsesiona preguntarme:
¿Esto es arte? Ni siquiera:
¿Esto me gusta? Hay una pregunta mucho más peligrosa:
¿Es esto interesante? Porque algo puede ser bello, impecable y absolutamente predecible. Puede incluso ser considerado “arte” y no despertar una sola pregunta. Lo interesante, en cambio, me obliga a detenerme.
Pensar una obra tampoco significa explicarla. La dimensión intelectual del arte está en las decisiones: qué dejo, qué elimino, qué exagero, cuándo continúo y, quizá la más difícil, cuándo me detengo.
Quizá ahí se encuentren el arte, los negocios y las ideas: cuando intuición y pensamiento dejan de competir y comienzan a trabajar juntos.
En liderazgo ocurre algo parecido. Una idea puede nacer intuitivamente, pero convertirla en estrategia exige elegir.
Porque el día que sepa exactamente qué voy a encontrar antes de comenzar, probablemente haya dejado de crear.
Cada decisión descarta construye una posición.
Y ese es el arte que me parió.
posibilidades
y
Por eso no creo que intuición y pensamiento sean enemigos. El artista puede comenzar sin saber. Puede equivocarse, descubrir e incluso contradecir su idea inicial. Un líder también. LIDEREX MAGAZINE
HÉCTOR PRADO Fine Artist & Personal Branding Mentor
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Inmigración y derechos humanos universales Por Patricia Siera
Los inmigrantes en Estados Unidos son personas de nacionalidades, culturas, profesiones y condiciones económicas que se trasladaron al país por razones familiares, políticas, humanitarias o de seguridad. Algunos poseen residencia o ciudadanía; otros tienen visas, solicitudes pendientes o carecen de estatus migratorio. Estas diferencias jurídicas no alteran su dignidad ni eliminan sus derechos fundamentales. Su participación resulta indispensable en sectores como la agricultura, la construcción, la salud, la educación, la tecnología, el cuidado de menores y adultos mayores, y la creación de empresas. Sin embargo, su valor no puede medirse por su productividad. Los derechos humanos pertenecen a toda persona por el hecho de ser humana, no por su capacidad económica, nivel educativo, nacionalidad o situación migratoria. Toda política migratoria debe respetar principios universales: igualdad ante la ley, prohibición de la discriminación, protección de la familia, acceso a la justicia, libertad personal y debido proceso. La facultad soberana de un Estado para controlar sus fronteras no autoriza detenciones arbitrarias, tratos degradantes ni decisiones carentes de garantías legales. Ningún inmigrante es superior a otro. La existencia de distintas categorías migratorias establece consecuencias legales, pero no crea jerarquías de dignidad humana ni justifica la deshumanización de quienes se encuentran en situación irregular. Abogada colombiana con Maestría en Derecho Internacional LLM, Especialista en Derecho Penal, Derecho Administrativo y Público, Docente Universitaria. Exjueza en Colombia. Desarrolladora de AYRA, un proyecto educativo digital para comunidades indígenas de Centroamérica. Conferencista Internacional del V Congreso Mundial de Mujeres Líderes en Harvard, Cumbre Mundial de Comunicación Política 2025, Colombia. Reconocida con el Lifetime Honors Award del Capitolio de los Estados Unidos y poseedora de un doctorado honoris causa en derechos humanos.
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PATRICIA SIERRA Abogada, Master en International Law LIDEREX MAGAZINE
LA MUJER
EN LA HISTORIA Entre el sufrimiento y la pasión: la vida extraordinaria de Frida Kahlo Una vida marcada por el dolor, una pasión que desafió las convenciones y un arte que convirtió lo íntimo en universal.
Por Gustavo Nava Magdalena Carmen Frida Kahlo Calderón nació el 6 de julio de 1907 en Coyoacán, México. Desde pequeña mostró una personalidad independiente y una sensibilidad extraordinaria. A los seis años sufrió poliomielitis, una enfermedad que afectó el desarrollo de su pierna derecha y la hizo enfrentarse tempranamente a las dificultades físicas. Sin embargo, Frida no estaba dispuesta a vivir definida por sus limitaciones. A los 18 años, el destino cambió su vida de manera brutal. El 17 de septiembre de 1925, el autobús en el que viajaba chocó con un tranvía. El accidente le provocó graves lesiones en la columna vertebral, la pelvis y una pierna, además de otras fracturas que marcarían su salud para siempre. Pasó largos periodos inmovilizada y tuvo que someterse a numerosas operaciones.
Fue durante aquella dolorosa convalecencia cuando comenzó a pintar con mayor dedicación. Su familia colocó un espejo sobre su cama y le proporcionó materiales para dibujar. Así nació una de las voces artísticas más singulares del siglo XX. Frida convirtió su cuerpo herido, sus emociones y sus contradicciones en materia de creación.
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En 1929 se casó con Diego Rivera, el célebre muralista mexicano, veinte años mayor que ella. Su relación fue una intensa combinación de amor, admiración, conflictos e infidelidades. Se separaron y volvieron a casarse en 1940. Ambos compartían el compromiso con el arte y un profundo interés por la identidad y la cultura mexicanas, aunque sus personalidades y sus tormentosas vidas afectivas hicieron de su matrimonio una relación compleja. Frida también vivió pérdidas personales, problemas de salud y una lucha constante por preservar su independencia. Su pintura no ocultaba esas experiencias: las mostraba con una sinceridad poco común. En obras como Las dos Fridas y La columna rota, exploró la identidad, la soledad, el sufrimiento físico y la fragmentación interior mediante imágenes poderosas, colores intensos y símbolos de la cultura mexicana. ¿Por qué es famosa? No solamente por su turbulenta relación con Rivera ni por sus autorretratos de cejas marcadas y mirada penetrante. Frida construyó un lenguaje artístico propio y convirtió su experiencia personal en una reflexión sobre el cuerpo, el género, la identidad y la resistencia. Con el tiempo, se transformó también en un símbolo de independencia y libertad creativa. Con más de 25 años de trayectoria en planificación y control de megaproyectos, es un reconocido consultor internacional. En una fase de evolución profesional, encabeza la gerencia y el control de proyectos masivos para la construcción de Data Centers orientados al manejo de datos e inteligencia artificial. Es mentor de líderes ejecutivos. Su pasión por el arte, la música y la historia lo ha llevado a colaborar en artículos periodísticos. Articulista de Liderex Magazine desde su primera edición el 11 de agosto de 2025. Su colaboración incluye artículos adicionales a la sección habitual.
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GUSTAVO NAVA Ingeniero y empresario
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MÚSICA
Cuando lo perfecto deja de emocionar Por Hildemaro Álvarez
En el estudio me encuentro a diario con una paradoja: una sección rítmica puede sonar cadenciosa, amalgamada, llena de sabor, mientras la pantalla parece mostrar una colección de errores. Las tumbadoras, los bongós, el timbal, las campanas y la batería no coinciden exactamente con las líneas que marcan el tiempo en el sistema de grabación. Sin embargo, juntas tienen vida; hay algo especial en ellas. Aunque esa percusión se disfruta por sí sola, ciertas imprecisiones necesitan corregirse para integrarla con los instrumentos y las voces que se irán sumando. Entonces surge la pregunta: ¿hasta dónde debe el productor intervenir? Las herramientas actuales permiten llevar cada golpe a una posición matemáticamente exacta. Pero basta hacerlo sin criterio para descubrir que aquella percusión, ahora impecable a la vista, ha perdido parte de lo que nos hacía mover el cuerpo.
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Editar resulta necesario en muchas grabaciones. La responsabilidad del productor consiste en reconocer qué necesita ajuste y cuánto puede intervenir antes de borrar la identidad de quienes tocaron. Esa frontera exige oído, experiencia y una intención artística definida. Cuando escribo un arreglo de metales, soy especialmente riguroso con el fraseo y la duración de las notas. Allí ya está considerada la emoción: cuánto debe sostenerse una frase, donde necesita respirar y con qué intención debe ejecutarse. En esos momentos, la precisión permite expresar aquello que imaginé y que reposa en la partitura. Mientras grabo, conduzco esa intención con cada ejecutante. Busco que, cuando llegue la voz, el cantante encuentre la mesa servida: un camino emocional claro sobre el cual construir su propia interpretación. LIDEREX MAGAZINE
Con frecuencia, al terminar una parte instrumental, regreso al primer tercio de la canción. Para entonces, el músico ha entrado plenamente en el carácter de la obra y comprende mejor la sonoridad que buscamos. Volver al comienzo permite llevar esa madurez a los primeros compases. Fíjate: la partitura sigue siendo la misma, pero la interpretación ha crecido. Esa experiencia me ha enseñado algo esencial al liderar: una visión clara permite reconocer dónde hace falta firmeza y dónde conviene dar espacio.
La precisión tiene un propósito: ayudar a que la emoción llegue con claridad. Saber hasta dónde corregir, cuándo insistir y qué conservar es lo que asegura que obtendremos un gran álbum o sencillo. Al terminar una producción, quiero escuchar una obra cuidada en cada detalle, pero que siga desbordando vida. Al liderar, aspiro a lo mismo: alcanzar resultados excelentes con personas que conserven su iniciativa, su criterio y su entusiasmo. Porque exigir lo mejor de alguien también implica cuidar aquello que hace único su aporte.
Hay decisiones que sostienen la identidad del proyecto y otras que se enriquecen con la sensibilidad de cada persona. Mi tarea como productor incluye descubrir las virtudes del intérprete y hacerlas brillar dentro de la obra. El resultado alcanza otra dimensión cuando el músico comprende la intención, aporta su personalidad y reconoce en lo grabado su mejor versión y se siente apreciado por ello. HILDEMARO ÁLVAREZ: Productor musical, pianista, compositor, arreglista, director musical, ingeniero de mezcla y autor, ampliamente reconocido por su versatilidad creativa y excelencia artística a nivel internacional. Fue nominado al Latin GRAMMY como productor en 2017 y ha participado en álbumes nominados en 2013, 2014, 2017, 2018, 2020 y 2024, además de un proyecto nominado al GRAMMY en 2021. También recibió múltiples nominaciones al World Entertainment Award (WEA) en 2024 y 2025, y en 2026, en este mismo premio, una de sus producciones se alzó como ganadora en cinco categorías. Ha sido reconocido con el Tacarigua de Oro (2022), el Premio Líder Internacional (2023 y 2026) por la Northern International University y los Latin Business Awards (2023). Ganó el Premio ARPA en 2020 como Productor del Año, premio al que fue nominado nuevamente en 2024. Asimismo, ha producido álbumes galardonados con el Pepsi Music (2016, 2018 y 2019). En el ámbito internacional, fue ganador de Unsigned Only (2020) así como compositor ganador del International Songwriting Competition (2021), entre más de 26.000 participantes de 153 países. Su enfoque artístico ha dejado huella en América y Europa, con una obra marcada por el alto impacto emocional, la excelencia sonora y la visión contemporánea.
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HILDEMARO ÁLVAREZ Productor Musical
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SU VISIÓN El Congreso Mundial de Líderes, celebrado en el Harvard Faculty Club en Cambridge, MA, los días 8 y 9 de octubre, reunió a 46 conferencistas de diversas nacionalidades e industrias. Compartimos aquí la visión de algunos de los líderes presentes.
Transformar el liderazgo latino con visión global. Dra. Roselin Cabrales Presidenta Congreso Mundial de Líderes
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Tu energía comunica mucho más que tus palabras. Andrea Vergara Rivera CEO LiderEX Magazine
Levanta la mano: lidera con propósito, empodera a otros y crea valor que trascienda. Valentín Sierra
Estratega de Alianzas Internacionales
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SU VISIÓN Liderar es transformar con propósito, servir con amor y dejar huellas que inspiren a otros. Claudia Patricia Eusse CEO Eusse Group, Cayha Beauty & Wellness
La salud es nuestra primera riqueza; la consciencia, nuestra brújula y la prosperidad, el reflejo de una vida en equilibrio.
Dra. Paola Ballesteros
Médica y mentora en dinero y prosperidad.
Liderar es ejercer poder con conciencia y responsabilidad. Cynthia Castro Abogada, Empresaria y Líder Social
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SU VISIÓN No quiero una voz que suene fuerte. Quiero una voz que incomode donde se decide, cuestione cómo se ejerce el poder y transforme cómo se gobierna. Mónica Bone
Abogada Corporativa y Asesora Jurídica
El futuro no es vivir más. Es llegar más lejos sin perder quiénes somos. Maria Marta Cantarell
CEO Fundadora de Cantarell Consultorías
Cero reglas, cero resultados. La IA no arregla lo que nadie definió: empieza por una sola tarea, escribe sus reglas y mide cuánto cuesta terminarla. Estefany Alvarado Cofundadora de SISNOVA
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SU VISIÓN Lo que antes era una ventaja hoy es el mínimo. Deja que la IA haga lo repetitivo, suelta las riendas y dedícate a lo que solo tú puedes aportar. Carlos Rodríguez Cofundador y CTO de SISNOVA. Arquitecto de Software especializado en IA
Cuando todos usan Inteligencia artificial, gana quien diseña mejor la experiencia humana. Maria Gabriela Alvarado Cofundadora de SISNOVA. Especialista en Marketing
Un liderazgo que nace de la transformación personal, la resiliencia y el propósito. Sandra Penagos Periodista, Presentadora Univisión Kansas City.
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SU VISIÓN Crecer no siempre significa tener más. A veces significa conectar mejor. Katiuska Valiente
Periodista, Empresaria
Generar riqueza es una habilidad. Construir patrimonio es una estrategia. Vivir con libertad es el verdadero éxito Marzolayde Medina
Directora Revista Elite. Autora best seller
El talento abre puertas. La estrategia te convierte en inolvidable. Yorat Gaester CEO Gaester Smart Management
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SU VISIÓN El poder de liderazgo más grande está dentro de ti. Karin Eyzell Periodista, Estratega en Comunicación
La vida se toma en decisiones. Yo solo te puedo decir que solo por hoy haz tu decisión, solo por hoy qué necesitas hacer, solo por hoy date un abrazo y ámate. Piénsalo, actúa y solo por hoy cree en ti. Nacho Pastrana
Empresario, CEO de Grupo Activados
La psicología debe estar al alcance de todas las personas. Antonio Porcelli Psicoterapeuta de Parejas y Adultos
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