Press clipping de 'Smart Cities' de Marieta del Rivero

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I 1-15 de marzo de 2017 I estrategia 47

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* Cerca de 700 actividades en el Palacio Europa

El Arriaga se abre al público desde marzo > CULTURA El alcalde de Bilbao, Juan Mari Aburto, se refirió al Teatro Arriaga como “la joya de la corona” cuando nombró a Calixto Bieito director artístico hace algo más de un año. Ahora, esa joya arquitectónica, construida en el año 1890 y que tiene categoría de Monumento Histórico, abre sus puertas de par en par a todo aquel que desee conocer por dentro este emblemático edificio de Bilbao, puerta del Casco Viejo de la villa y símbolo de la cultura tanto en Euskadi como a nivel estatal.

Su arquitectura neo-barroca es visible para el viandante, pero a partir de ahora el gran público podrá descubrir su singular diseño y su arquitectura interior, gracias a las visitas guiadas que se van a organizar, a partir del presente mes de marzo, los fines de semana. Será concretamente el próximo día 4 cuando el primer grupo de un máximo de 30 personas acceda al interior del Arriaga para realizar la primera visita y conocer las impresionantes estancias del teatro, incluyendo el hall, el foyer, el patio de butacas y lugares hasta ahora desconocidos para el público como la salita Orient Express o la sala Isabelina.

Un atractivo añadido será la estancia habilitada para albergar una pequeña exposición de trajes y vestuario escogido de distintos montajes producidos por el Teatro Arriaga. [EE]

˙ El Palacio Europa de VitoriaGasteiz acogió el pasado año un total de 694 actividades entre congresos, convenciones, exposiciones técnicas, jornadas de trabajo, etc., una cifra que ya sólo con lo contratado hasta la fecha para 2017, está superada (710 previstas). De éstas, 69 fueron congresos, 162 jornadas y 327 otras reuniones, además de otros. Cabe recordar que el Palacio Europa fue ‘reinaugurado’ el pasado mes de mayo, tras cuatro años de obras y nueve millones de euros de inversión. El lehendakari Iñigo Urkullu, presente en su nueva puesta de largo, afirmó que "gracias a esta modernización, contamos con unas instalaciones que pueden competir en el sector del turismo de congresos, convecciones y reuniones, que representan en Euskadi el 34% de los visitantes" que llegan al País Vasco.

Juan Ignacio Vidarte, Unai Rementeria y Xabier Sagredo, refrendaron el acuerdo.

Diputación, BBK y Guggenheim, celebrarán los 20 años del museo > MUSEOS

Unai Rementeria, diputado general de Bizkaia; Xabier Sagredo, presidente de BBK; y Juan Ignacio Vidarte, director general del Museo Guggenheim Bilbao, han firmado un convenio de colaboración para desarrollar una serie de eventos conmemorativos en el marco del XX Aniversario del Museo.

La Diputación Foral de Bizkaia y BBK han firmado un convenio de colaboración con el Museo Guggenheim para participar activamente en el desarrollo de las actividades de conmemoración del XX aniversario de la pinacoteca, con las que se quiere reforzar la relación del Museo

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Exposiciones Museum Cemento Rezola clausura ‘BabelBreuer-Baiona’

De cara al presente ejercicio, el reto está en mantener la velocidad de crucero alcanzada por el recinto donostiarra.

De momento, las previsiones apuntan en la buena dirección, con 19 congresos ya previstos, entre los que destaca el SEMG (Sociedad Española Medicina General), que congregará del 18 al 20 de mayo a más de 2.000 médicos de familia, lo que supone el segundo en número de delegados de la historia del Kursaal.

[Cecilia Morán]

Museum Cemento Rezola de Añorga (Donostia-San Sebastián), propiedad de FYM-HeidelbergCement Group, acogió un encuentro con alumnos y profesores de la Escuela de Arquitectura de la Universidad del País Vasco (UPVEHU) con motivo de la clausura de la exposición ‘BabelBreuerBaiona’, dedicada a la obra del arquitecto y diseñador húngaro Marcel Breuer, maestro del Movimiento Moderno. Con motivo de esta exposición, inaugurada en octubre, los alumnos y profesores incorporaron el estudio y análisis de la obra de Breuer a alguna de sus asignaturas y elaboraron varios paneles expositivos que recogían análisis urbanísticos y constructivos del edificio de Baiona, así como una maqueta, expuestos en la sala AV del museo.

con la comunidad artística y cultural local, y activar el tejido cultural vasco.

Apoyo económico Para ello, la Diputación aportará 200.000 euros y 100.000 la BBK, que se destinarán a los diferentes proyectos previstos. Por un lado, se desarrollarán tres actividades con la colaboración exclusiva de la Diputación. Estas son: TopARTE, un proyecto colaborativo dirigido a los agentes e instituciones culturales del País Vasco, a través del cual el Museo ofrece el uso gratuito de diversos espacios para la programación de sus actividades; Eginberri, una convocatoria abierta dirigida a jóvenes artistas y creadores del País Vasco que trabajen cualquiera de las disciplinas de las artes plásticas y performance, cuyas piezas seleccionadas serán presentadas o exhibidas en el Museo el próximo mes de abril; y Apertura al te-

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El Libro Smart Cities Marieta del Rivero.

Ed. LID Editorial

Un libro que ayuda al lector a conocer y entender esta revolución social que convierte a los núcleos urbanos en ciudades inteligentes, capaces de diseñar los mejores servicios en función de los comportamientos y usos de sus ciudadanos. Un ameno recorrido lleno de ejemplos cotidianos para conocer aplicaciones y servicios que ya se pueden disfrutar en grandes ciudades como Nueva York o Copenhague pero también en Málaga, Santander o Valencia, entre otras.

rritorio, una acción que permitirá acercar las exposiciones del Museo Guggenheim Bilbao a la ciudadanía de las diferentes comarcas de Bizkaia, facilitándoles el traslado y la visita gratuitos al Museo durante determinadas fechas del aniversario.

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Reforzar y activar el tejido cultural vasco

Por otra lado, y con la colaboración exclusiva de BBK, se organizará un evento de arte y ciencia, una acción pionera y participativa cuyos protagonistas son la música y la arquitectura del Museo en estrecha relación con la ciencia y la tecnología. Además, se diseñará un espectáculo para la ocasión. [EE]

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Cultura Tercera edición de los premios Zeu Zara EiTB, con Irun como protagonista

EiTB celebrará el próximo día 8 la tercera edición de los premios Zeu Zara EiTB, en esta ocasión con Irun como protagonista (en la imagen, la presentación en Irun). EiTB pretende reconocer el trabajo realizado por personas, entidades, empresas e iniciativas que han destacado por su aportación al desarrollo de las principales localidades vascas con una iniciativa de comunicación e información local que culmina con galas en las que se entregan los premios Zeu Zara EiTB. Tras Barakaldo y Vitoria-Gasteiz, y ahora Irun, a lo largo de los próximos meses serán también protagonistas otros importantes municipios y ciudades de Euskal Herria como Getxo y Pamplona.

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J u e v e s 04.05.17 E L D I A R I O M ON T A Ñ É S

CA N T A B R I A

EN SA NT A NDER

Presenta hoy su obra de la mano de la Asociación de Mujeres Empresarias

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Marieta del Rivero, 'sénior advisor' de Ericsson, ayer en la Plaza de Alfonso XIII de Santander. ::

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CEL EDON I O

«El reto de la transformación digital es diseñar soluciones por y para los clientes» Marieta del Rivero Ex perta en telecomunicaciones

La autora del libro 'Smart Cities. Una visión para el ciudadano' considera que las nuevas tecnologías han provocado una «democratización» de la sociedad «como nunca se había visto hasta ahora» SANTANDER. «Mi propósito es explicar a los lectores en qué consiste la transformación digital de las ciudades de una forma sencilla para que pueda entenderse sin necesidad de ser un tecnólogo, abordando siempre los beneficios que se derivan del uso de esas nuevas tecnologías aplicadas a los servicios urbanos que utilizamos de forma cotidiana». Marieta del Rivero (Madrid, 1965) se expresa en el cara a cara con la misma sencillez y claridad con la que su libro 'Smart Cities. Una visión para el ciudadano' ayuda a conocer y entender la revolución social que, gracias a la tecnología y a las plataformas que conectan personas, procesos, datos y objetivos, convierte a los núcleos urbanos en ciudades inteligentes, capaces de diseñar los mejores ser-

vicios en función de los comportamientos y usos de sus ciudadanos. De todo ello hablará hoy en Santander, invitada por la Asociación de Mujeres Empresarias de Cantabria.

Descendiente de cántabros, tierra a la que se escapa siempre que puede para «desconectar», Del Rivero cuenta con 25 años de experiencia y liderazgo en el mundo de las tecnologías de la información y las telecomunicaciones, la movilidad y los servicios digitales. Ha desarrollado su carrera profesional y responsabilidades ejecutivas en Telefónica, Nokia y Amena y en la actualidad es 'senior advisor' de Ericsson e integrante de los consejos asesores de RocaSalvatella y Cellnex.

-Vivimos una nueva revolución industrial, en este caso a través de las nuevas tecnologías.

-Es una época apasionante en la que confluyen dos revoluciones: la del conocimiento y otra de base industrial, que provocan a la vez importantes cambios sociales y económicos. Es como si en un mismo momento de la historia hubiera aparecido la imprenta de Gutenberg y la máquina de vapor.

-¿De qué manera puede ayudar esta transformación digital al desarrollo económico y social de las ciudades?

-Debería ser uno de los caminos para solucionar muchos de los problemas sociales que van a suceder en los núcleos urbanos en la medida que los movimientos migratorios hacen que, hoy por hoy, en España el 80% de la población vivimos ya en ciudades. La digi-

Marieta del Rivero presenta hoy su libro 'Smart Cities, una visión para el ciudadano' en el Hotel Bahía, en Santander (11.00 h), de la mano de la Asociación de Mujeres Empresarias de Cantabria (AMEC). La autora desgranará los pormenores de la transformación digital detallando cómo puede ayudar al desarrollo económico y social de las ciudades.

Además, abordará cuestiones de seguridad ciudadana, ciberseguridad y conectividad. Tras la presentación, tendrá lugar una mesa redonda que contará con la participación de José María Lasalle, Secretario de Estado para la sociedad de la información y agenda digital; Carmen Ruiz, concejala del Ayuntamiento de Santander; Eva Fernández, presidenta de AMEC, así como representantes de empresas tecnológicas como Marián Pérez (Imem Ascensores), Natalia Alciturri (Semicrol), Juan Gracia (Wooorker), Pablo de Castro (Conceptual KlT) o Josep Salvatella (RocaSalvatella).

talización de los servicios debería ayudar, por ejemplo, a que los menos favorecidos puedan tener acceso a ellos en la medida en que la tecnología los puede masificar, optimizar y hacerlos más baratos. Esta revolución industrial, social y económica está produciendo una cultura mucho más transversal, una democratización de la información y mucha más personalización en la prestación de servicios.

-La democratización de la sociedad a través de la tecnología.

-Claro, ahora hablamos del poder del consumidor, o del ciudadano. Las nuevas tecnologías están haciendo que una sociedad democrática que antes opinaba cada cuatro años en las elecciones ahora lo hace a todas horas. Esto era imposible antes. Por ejemplo, a la hora de diseñar un viaje te fías más de las opiniones que han dejado otros turistas en TripAdvisor que de las recomendaciones de las agencias de viajes.

Las instituciones, las marcas, deben

«Santander es una ciudad tremendamente innovadora, es un ejemplo de buen hacer»

entender que el poder que ha concedido la tecnología a los ciudadanos es muy importante y deben establecer una relación muy diferente en la que la transparencia y la honestidad a la hora de ofrecer servicios y productos es clave. En definitiva, el reto de la transformación digital no es la tecnología, es conectar y diseñar soluciones diferenciales por y para los clientes.

-¿Está la sociedad española preparada para adaptarse a estos cambios?

-En términos generales yo diría que sí porque si algo ha sucedido en los últimos 15 años es que nos hemos convertido en uno de los países más avanzados en la utilización de tecnología y smartphones. ¡Utilizamos el teléfono móvil para todo! El consumidor está hiperconectado y ha sabido hacer de las herramientas digitales su aliado.

-Pero, ¿no piensa que en el consumo de las herramientas digitales prima mucho más el ocio que la utilidad práctica?

-Esto ya es un tema de educación a nivel profesional y laboral. El uso responsable de la tecnología es una tema importante a tener en cuenta. La tecnología debe servir para mejorar nuestra calidad de vida y para hacer más sostenible el planeta, pero no para utilizarlas sin rigor, como por ejemplo promover por las redes sociales noticias que están alejadas de la realidad. En cualquier caso debemos alejarnos de visiones negativas y catastrofistas: claro que un robot puede quitar empleos, pero también hacer que mejore la calidad

de vida. Si la tecnología no soluciona problemas como la congestión del tráfico, la escasez de recursos naturales o la contaminación, difícilmente podremos tener un planeta sostenible.

-¿Las ciudades están hoy en día a la altura de las demandas y necesidades de los ciudadanos?

-No, no lo están. Nosotros podemos comprar un producto desde la tablet o el móvil, o ver el tráfico para elegir una ruta u otra. Sin embargo, los servicios urbanos están un poco lejos de nuestras expectativas como usuarios.

-En su libro habla de Santander, entre otras ciudades. ¿Cómo valora el trabajo que se realiza desde hace años para convertirse en una Smart City?

-Santander ha hecho un trabajo excelente gracias al liderazgo de su exalcalde Íñigo de la Serna -continuado ahora por Gema Igual-, que ha conseguido que la ciudad tenga un plan estratégico de ciudad en donde se planifican inversiones a largo plazo antes de ponerse a ejecutar acciones. Además, ha tenido en cuenta las opiniones e ideas de los ciudadanos. Es un ejemplo de hacer bien las cosas.

-¿Qué prestaciones destacaría?

-Ha sido muy importante cómo el Ayuntamiento ha sabido liderar el ecosistema de innovación sobre el que se asientan los proyectos de Smart Cities, que se construyen en base a la colaboración público-privada entre emprendedores, universidad, empresas...

Luego, el portal de transparencia, pionero en España, es un reflejo de cómo desde el Ayuntamiento no sólo se quiere rendir cuentas, sino dejar que los ciudadanos puedan obtener información. Se ha hecho un destacado ejercicio de transparencia que tiene que ver con ese ciudadano que quiere contribuir, colaborar, y no ser únicamente gestionado. Y ha sido la primera ciudad de España que digitalizó los procesos de gestión de residuos... En definitiva, Santander es una ciudad tremendamente innovadora.

Impreso por A G . Prohibida su reproducción.

Ocurrió este mes Marieta del Rivero nueva consejera de Cellnex Marieta del Rivero será, desde el próximo 27 de abril, vocal de Cellnex, entidad que pasa a tener 9 a 10 consejeros para incorporar a ua mujer de su Consejo de Administración Marieta del Rivero, histórica dentro del sector de las telecomunicaciones con 25 años de experiencia en el mismo, ha sido designada como consejera independiente de Cellnex Telecom, cargo que compagina con el que ya tiene en el cuadro de Ericsson, el de Roca Salvatella y el de Made in Mobile Hasta hace pocos meses, Marieta ocupó el cargo de Chief Marketing Officer en Telefónica, compañía a la que llegó tras dejar una vicepresidencia de Nokia y el cargo de Consejera Delegada de la finlandesa en la Peninsula Ibérica. Del Rivero inició su carrera profesional en Amena y ha disfrutado de múltiples reconocimientos en su papel como mujer ejecutiva.

Así mismo, ha escrito recientemente el libro “Smart Cities, una visión para el ciudadano” en el que desarrolla sus ideas en relación al efecto de los procesos de urbanización y transformación digital en las ciudades; obra prologada por el presidente de Telefónica, José María Alvarez Pallete.

BREVES

NOMBRAMIENTOS Altitude Software, proveedor global de soluciones omnicanal para mejorar la experiencia de los clientes, nombra a Daniel López como nuevo vicepresidente de Global Delivery Transformation.

INBENTA, compañía española experta en Inteligencia Artificial y líder en Procesamiento del Lenguaje Natural y Búsqueda Semántica, ha nombrado a Greg Wookey como su nuevo Chief Financial Officer, ejecutivo que cuenta con una dilatada carrera profesional habiendo ocupado cargos de alta responsabilidad.

Gfi, compañía internacional líder en consultoría, outsourcing e integración en Tecnologías de la Información, ha nombrado a Santiago Olmedo, Director Regional de LATAM para Gfi España.

Jan du Plessis sucederá a Sir Mike Rake como presidente de BT Group plc. Jan se incorporará a la junta como director no ejecutivo a partir del 1 de junio de 2017 y se convertirá en presidente a efectos reales a partir del 1 de noviembre de 2017, fecha en la que Sir Mike se retirará de BT, después de 10 años como Presidente. Así mismo, Chet Patel pasará a dirigir sus operaciones en Europa continental con el objetivo de impulsar un crecimiento sostenible.

Patel reportará al CEO de BT de Global Services, Luis Álvarez.

Microsoft Ibérica ha anunciado el nombramiento de Bosco Aranguren como nuevo Director de Marketing, reportando a Saoirse Fahey, Directora de Marketing y Operaciones de la compañía en España. Bosco liderará la estrategia, que incluye la idea de crear una informática más personal, reinventar la productividad y los procesos empresariales y construir la nube inteligente.

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LIBROS CON IDEAS

->SMART CITIES DIRECCION PARTICIPATIVA Lo primero es abrir las puertas de la empresa a la participación de los trabajadores y potenciarla. Es el nuevo modelo, el paso de la dirección jerarquizada a la dirección participativa. Porque si los trabajadores son personas y no mano de obra, si son el eje de la organización, son los protagonistas principales de cualquier actividad que se desarrolle en el seno de la empresa y para ésta supone un claro factor diferencial y una importante ventaja competitiva.

El concepto de smart city es mucho más cercano de lo que pueda parecer, porque no es el futuro, es un presente que ya está en nuestras vidas.

Algo tan sencillo como ver una aplicación de nuestro Smartphone cuántos minutos faltan para que llegue el próximo autobús, o encontrar una plaza de aparcamiento... todo f o r m a parte de las nuevas ciudades. Este libro permite conocer y entender esta revolución que gracias a las plataformas que conectan personas, procesos, datos y objetos, convierte a los núcleos urbanos en ciudades inteligentes.

MARIETA ML WVíKI

SMART CITIES

UNA VISIÓN fttíU a «JOAflANO

Más allá de lo medible Margaret Heffeman

ESIC Nerea Urcola y Juan Luis Urcola 272 pág.

Empresa Activa Margaret Heffernan 128 pág.

La Esfera de los Libros Eduardo Casas 336 pág.

LID Editorial Marieta del Rivero 192 pág.

MAS ALLA DE LO MEDIBLE Los pequeños cambios en una organización son los más rompedores, los que tienen un impacto mucho mayor. La autora, alta ejecutiva en distintas empresas, plasma su observación de varias décadas sobre el desarrollo y el funcionamiento de las organizaciones para transmitir cómo los pequeños cambios les afectan pero a la vez son lo más importante para fortalecerlas. Y lo ¡lustra con ejemplos de cómo empresas de lo más variopinto se han modificado gracias a esos pequeños cambios.

66 Aseguranza # Marzo 2017

LA RED OSCURA Es la parte más cruda de Internet y no se puede obviar porque afecta a todas las empresas, empresas y gobiernos. Son los negocios ilegales, el tráfico de a r m a s y de productos y muchas barbaridades más de las que somos capaces los humanos. ¿Qué es la web profunda (deep web) o red oscura (dark net)? ¿Es como pasear por los bajos fondos de una ciudad? ¿Tenemos que confiar en la red?

ENTREVISTA A MARIETA DEL RIVERO

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Independent NED to Cellnex Telecom. Industry Senior Advisor to Ericsson. Autora del libro ‘Smart Cities, una visiĂłn para el ciudadano’

“Vivimos en pleno proceso disruptivo�

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En quĂŠ han cambiado las ciudades del mundo desde que se acuùó el tĂŠrmino ‘smart city’?

Se viene hablando de este concepto desde hace una dĂŠcada. Desde entonces mucho han cambiado las ciudades en este aspecto, principalmente en algunas europeas y asiĂĄticas. Sin embargo, a dĂ­a de KR\ QR H[LVWH XQD ~QLFD GHÂżQLFLyQ GH OR TXH HV XQD 6PDUW &LW\ FRPR RFXUUH FRQ DTXHOORV SUR\HFWRV TXH HVWiQ HQ IDVH GH GLVHxR \ FRQVWUXFFLyQ 3DUD Pt XQD FLXGDG LQWHOLJHQWH HV DTXHOOD TXH WLHQH XQD YLVLyQ KROtVWLFD \ DSOLFD ODV WHFQRORJtDV EXVFDQdo mejorar la calidad de vida de sus ciudadanos DVHJXUDQGR XQ GHVDUUROOR VRVWHQLEOH HFRQyPLFR PHGLRDPELHQWDO \ VRFLDO 3HUPLWH D VXV KDELWDQWHV LQWHUDFWXDU GH IRUPD PXOWLGLVFLSOLQDU FRQ VXV VHUYLFLRV HQ WLHPSR UHDO GH IRUPD HÂżFLHQWH GHVGH HO SXQWR GH YLVWD GH ORV FRVWHV RIUHFLHQGR VHUYLFLRV GLVHxDGRV GHVGH OD GHPDQGD GH ORV FLXGDGDQRV SRU HMHPSOR HO SDJR SRU OR TXH XVR SHUPLWLHQGR DIURQWDU ORV UHWRV GH OD FUHFLHQWH XUEDQL]DFLyQ ÂżEl presente es cĂłmo se habĂ­a augurado en aquel momento? ÂżSe ha ido mĂĄs (o menos) allĂĄ de lo que esperaban los que la profetizaron?

(Q HO OLEUR TXH KH HVFULWR VREUH HO WHPD Âľ6PDUW &LWLHV XQD YLVLyQ SDUD HO FLXGDGDQRÂś KDEOR GH QXPH-

“SMART COSTA DEL SOL ES UN BUEN EJEMPLO DE CĂ“MO MĂšLTIPLES MUNICIPIOS SE ALĂ?AN PARA PODER COMPARTIR RECURSOSâ€?

“Mi Smart City soĂąada es un lugar donde los servicios se anticipen a mis necesidades de tal forma que pueda tener mĂĄs tiempo libre. Algo que, al ÂżQDO VXSRQH PD\RU FDOLGDG GH YLGD´ POR MIGUEL Ă NGEL SANTOS, Director de SCASC

URVRV HMHPSORV GH FDVRV GH XVR TXH KR\ \D VRQ XQD realidad y, ademås, en todos los åmbitos cotidianos de nuestra vida. Desde poder conocer mi conVXPR GH HOHFWULFLGDG KDVWD GLVIUXWDU GH VHUYLFLRV de salud por telepresencia. O tener en tiempo real OD VLWXDFLyQ GH VHJXULGDG GH XQD FLXGDG 6LQ HPEDUJR \ GDGR TXH OD YHORFLGDG GH OD LQQRYDFLyQ D OD TXH HVWDPRV DVLVWLHQGR HV H[SRQHQFLDO VHJXLUHPRV YLHQGR HQ HO IXWXUR QXHYRV VHUYLFLRV TXH KR\ QL LPDJLQDPRV TXH SXHGDQ H[LVWLU 7RGR HOOR IRUPD SDUWH GHO SURFHVR GLVUXSWLYR TXH YLYLPRV ¢&XiOHV VRQ ODV YHQWDMDV \ ORV SHOLJURV D ORV TXH VH HQIUHQWD FXDOTXLHU FLXGDG GHO PXQGR TXH SUHWHQGD ser Smart? ¿Cuål tendrå mejor camino para conseJXLUOR ODV TXH \D H[LVWHQ FRQ VXV YHQWDMDV H LQFRQYHQLHQWHV R ODV GH QXHYR FXxR TXH SDUWHQ GH FHUR" 7RGDV ODV FLXGDGHV GHO PXQGR GHEHUtDQ WHQHU OD posibilidad y el derecho a ser Smart, pero es cierWR TXH ODV FLXGDGHV GH PHQRU WDPDxR GLVSRQHQ GH PHQRV UHFXUVRV HFRQyPLFRV SDUD SRGHU FRQVWUXLU

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“LA CUARTA REVOLUCIĂ“N INDUSTRIAL SE CARACTERIZA POR LA VELOCIDAD DE LOS CAMBIOS, EL IMPACTO Y EL ALCANCE. LO QUE ANTES ERA LINEAL AHORA ES EXPONENCIALâ€?

ODV LQIUDHVWUXFWXUDV QHFHVDULDV GH FRPXQLFDFLRQHV FRQHFWLYLGDG SODWDIRUPDV HWFpWHUD \ SDUD TXH puedan acceder a serlo, deben asociarse para comSDUWLU HVDV LQYHUVLRQHV \ REWHQHU EHQHÂżFLRV GHULYDdos de la escala. Smart Costa del Sol es un buen HMHPSOR GH FyPR P~OWLSOHV PXQLFLSLRV VH DOtDQ para poder compartir recursos. En cuanto a las reJLRQHV OR TXH GLIHUHQFLD HV HO JUDGR GH DYDQFH HQ LQIUDHVWUXFWXUDV GH WRGR WLSR 3RU HMHPSOR (XURSD HVWi PXFKR PiV DYDQ]DGD HQ LQIUDHVWUXFWXUDV GH FRQHFWLYLGDG \ FRPXQLFDFLRQHV TXH HO FRQWLQHQWH ODWLQRDPHULFDQR SRU OR TXH OD YHORFLGDG HQ (XURSD VHUi PD\RU TXH HQ /DWLQRDPpULFD /D EDQGD DQFKD HV FODYH SDUD TXH XQD FLXGDG VHD VPDUW Si se hacen bien las cosas las ciudades deberĂ­an VHU PiV KXPDQDV \ PiV IiFLOHV SDUD VXV KDELWDQWHV 6L ORV VHUYLFLRV VH GLVHxDQ SDUWLHQGR GH TXp HV OR TXH QHFHVLWD \ GHVHD HO FRQVXPLGRU VH FRQVHJXLUi el objetivo de mayor calidad de vida, invirtiendo HQ VROXFLRQHV TXH QRV DSRUWDQ YDORU HQ QXHVWUR GtD

a día. El límite lo pone el cliente y por tanto no podemos hablar de peligros en el proceso de ser 6PDUW 6L ODV FLXGDGHV TXLHUHQ VHU LQFOXVLYDV GHben asegurar el acceso a los servicios para todas ODV SHUVRQDV 1R ROYLGHPRV TXH ODV FLXGDGHV VRQ FHQWURV GH ULTXH]D SHUR WDPELpQ GH SREUH]D &RPR consecuencia del uso de la tecnología se puede FRQVHJXLU TXH ODV SHUVRQDV PiV GHVIDYRUHFLGDV puedan acceder a los servicios. En ciudades como 3UDJD R 9DUVRYLD VH SXVLHURQ HQ PDUFKD VLVWHPDV LQWHOLJHQWHV SDUD OD RSWLPL]DFLyQ GH ODV FDOHIDFFLRQHV TXH IXHURQ FODYH SDUD TXH SHUVRQDV FRQ PHQRV UHFXUVRV HFRQyPLFRV SXGLHUDQ GLVIUXWDU GH OD FDOHIDFFLyQ HQ VXV KRJDUHV 7DPELpQ HQ HO iPELWR GHO HPSOHR ODV 6PDUW &LWLHV SXHGHQ D\XGDU D TXH VH UHGX]FD OD EUHFKD GH OD GHVLJXDOGDG FRQ SODQHV GH IRPHQWR GH VWDUWXSV HQ donde los ciudadanos puedan encontrar un trabajo \ FRODERUDU DO GHVDUUROOR GH VX FLXGDG 3URPRYHU PRGHORV GH QHJRFLR TXH SHUPLWDQ JHQHUDU HPSOHR HQ QXHYDV SURIHVLRQHV HV UHVSRQVDELOLGDG GH ORV Otderes municipales. ¢&yPR VHUi XQD 6PDUW &LW\ GHQWUR GH DxRV" ¿QuÊ la distinguirå de otras ciudades? ¿Cuåles serån sus principales atributos?

'DU XQD YLVLyQ D DxRV HV WUHPHQGDPHQWH FRPSOHMR \ DWUHYLGR GHVGH PL SXQWR GH YLVWD /D FXDUWD

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UHYROXFLyQ LQGXVWULDO VH FDUDFWHUL]D SRU OD YHORFLGDG GH ORV FDPELRV HO LPSDFWR \ HO DOFDQFH /R TXH DQWHV HUD OLQHDO DKRUD HV H[SRQHQFLDO 3RQLHQdo un ejemplo sobre la velocidad de los cambios, YHPRV FRPR HO WHOpIRQR PyYLO WDUGy DxRV HQ WHQHU PLOORQHV GH FOLHQWHV \ :KDWV$SS WUHV ÂŁ3HUR 3RNHPRQ DSHQDV GtDV 0L YLVLyQ D WDQ ODUJR SOD]R WLHQH TXH YHU FRQ OR TXH GHVGH PL SXQWR GH YLVWD GHEHUtD DSRUWDU OD tecnologĂ­a hoy conocida a las ciudades. Un munGR GLVHxDGR GHVGH HO FRQRFLPLHQWR GH ORV KiELWRV GHO FLXGDGDQR IUXWR GHO DQiOLVLV GH GDWRV \ KHUUDPLHQWDV GH ELJ GDWD SURFHVDGRV HQ SODWDIRUPDV GH JHVWLyQ GH GDWRV (O WUDQVSRUWH GLVHxDGR HQ IXQFLyQ GH PLV QHFHVLGDGHV UHDOHV FRQ DSOLFDFLRQHV PyYLOHV TXH PH SHUPLWDQ GLVHxDU PLV UXWDV HQ IXQFLyQ GH PHQRV WUiÂżFR SRU HMHPSOR 8QD FLXGDG FRQ transporte sostenible, con bicicletas inteligentes e LQIUDHVWUXFWXUDV DGHFXDGDV FRQ FRFKHV HOpFWULFRV DXWyQRPRV \ SDUD FRPSDUWLU XQD FLXGDG GRQGH ODV

“SI SE HACEN BIEN LAS COSAS LAS CIUDADES DEBERĂ?AN SER MĂ S HUMANAS Y MĂ S FĂ CILES PARA SUS HABITANTESâ€?

FDVDV FXHQWHQ FRQ HQHUJtD VRODU FDSD] GH DXWRDEDVWHFHUVH FRQ XQ JHQHUDGRU TXH SURGX]FD DJXD GH OD DWPRVIHUD SDUD TXH SRGDPRV VHU PiV DXWRVXÂżFLHQWHV GRQGH ORV DVLVWHQWHV GH LQWHOLJHQFLD DUWLÂżFLDO VHDQ HO DOLDGR GH ODV SHUVRQDV TXH PHGLDQWH OD YR] SXHGDQ JHVWLRQDU WRGR WLSR GH VHUYLFLRV GRQGH pueda acceder a mis servicios de salud desde mi PyYLO VLQ QHFHVLGDG GH HVSHUDU HQ HO KRVSLWDOÂŤ (VH HV PL VXHxR 8Q OXJDU GRQGH ORV VHUYLFLRV VH DQWLFLSHQ D PLV QHFHVLGDGHV GH WDO IRUPD TXH SXHGD WHQHU PiV WLHPSR OLEUH $OJR TXH DO ÂżQDO VXSRQH mayor calidad de vida.

La autora y su obra

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Smart cities, una visión para el ciudadano’, de Marieta del Rivero, es un libro original (con prólogo de JosÊ Mª à lvarezPallete) editado por LID Editorial en su colección Acción Empresarial, que versa sobre el desarrollo de las tecnologías y la estrecha conexión que, entre las personas y las cosas, han desembocado en la FUHFLHQWH GLJLWDOL]DFLyQ GH ORV ÀXMRV de información en la economía global. El acceso a un gran volumen de información combinado con la inteligencia necesaria nos sitúa en un futuro donde las ciudades inteligentes adquieren todo el protagonismo.

En ellas serĂĄ posible monitorizar, automatizar, controlar y optimizar los SURFHVRV SDUD PHMRUDU OD FDOLGDG GH vida y el bienestar del ciudadano.

Consciente de la continua evoluciĂłn y sintiendo la tecnologĂ­a como una aliada, Marieta del Rivero aborda la transformaciĂłn tecnolĂłgica de las FLXGDGHV \ SODVPD ORV EHQHÂżFLRV TXH se derivan de su aplicaciĂłn en los servicios urbanos en Smart Cities.

Una visiĂłn para el ciudadano.

El libro, publicado para dar a conocer

lo que estĂĄ ocurriendo de forma sencilla y mostrar cĂłmo podemos ser parte activa y contribuir a ese desarrollo, comienza ofreciendo una visiĂłn general de lo que estĂĄ ocurriendo en nuestras ciudades y de las macro tendencias a nivel JOREDO OD H[SORVLyQ GHPRJUiÂżFD los movimientos de poblaciĂłn hacia las grandes urbes, la irrupciĂłn de las redes sociales y su impacto en la economĂ­a de la informaciĂłn, la FRQÂżDQ]D \ VHJXULGDG GH ORV GDWRV de los ciudadanos, la brecha en la educaciĂłn de las nuevas tecnologĂ­as, OD UREyWLFD \ OD LQWHOLJHQFLD DUWLÂżFLDO como posible sustitutas de los empleos tradicionales, o la falta de sostenibilidad de recursos naturalespara terminar poniendo el foco en seis ĂĄmbitos de aplicaciĂłn diferentes: e-Gobierno, movilidad, seguridad inteligente, salud, sostenibilidad y e-Turismo.

Marieta del Rivero, licenciada en Ciencias EconĂłmicas y Empresariales por la UAM y AMP por el IESE Business School, es una apasionada de la tecnologĂ­a y el marketing. Con mĂĄs de 20 aĂąos

de experiencia en el sector de las WHOHFRPXQLFDFLRQHV KD WUDEDMDGR para marcas emblemĂĄticas como Amena, Nokia y TelefĂłnica. Fue CEO de NOKIA Iberia y miembro de su Global Brand Board, Global CMO de 7HOHIyQLFD \ GLUHFWRUD JHQHUDO DGMXQWD DO &KLHI FRPPHUFLDO DQG GLJLWDO RIÂżFHU en TelefĂłnica. En la actualidad, es Independent NED de Cellnex Telecom, asĂ­ como Industry Senior Advisor de Ericsson.

EM, marzo de 2 0 1 7

1 2COMUNIDADES/ComunitatValenciana

LID Editorial saca a la venta 'Smart Cities. Una visión para el ciudadano' Con más de 20 años de experiencia en el sector de las telecomunicaciones, la autora aborda la transformación tecnológica de las ciudades y plasma los beneficios de los servicios urbanos

La legislación promoverá la integración délos discapacitados Redacción / EM

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Redacción / EM

El desarrollo de las tecnologías y la estrecha conexión entre las personas y las cosas ha desembocado en la creciente digitalización de los flujos de información en la economía global. El acceso a un gran volumen de información combinado con la inteligencia necesaria nos sitúa en un futuro donde las ciudades inteligentes adquieren todo el protagonismo. En ellas será posible monitorizar, automatizar, controlar y optimizar los procesos para mejorar la calidad de vida y el bienestar del ciudadano.

Consciente de la continua evolución y sintiendo la tecnología como una aliada, Marieta del Rivera aborda la transformación tecnológica de las ciudades y plasma los beneficios que se derivan de su aplicación en los servicios urbanos en 'Smart cities. Una visión para el ciudadano'.

El libro, que se acaba de publicar a través de LID Editorial, pretende dar a conocer lo que está ocurriendo de forma sencilla y mostrar cómo podemos ser parte activa y contribuir a ese desarrollo. Comienza ofreciendo una visión general de lo que está ocurriendo en nuestras ciudades y de las macrotendencias a nivel global -la explosión demográfica, los movimientos de población hacia las grandes urbes, la irrupción de las redes socia-

MARIETA DEL RIVERO

SMART

CITIES

UNA VISIÓN PARA EL CIUDADANO

Portada del libro.

les y su impacto en la economía de la información, la confianza y seguridad de los datos de los ciudadanos, la brecha en la educación de las nuevas tecnologías, la robótica y la inteligencia artificial como posible sustituto de los empleos tradicionales o la falta de sostenibilidad de recursos naturales- para terminar poniendo el foco en seis ámbitos de aplicación diferentes: e-Gobierno, movilidad, seguri-

foco en seis ámbitos: movilidad, e-Gobierno, seguridad inteligente, salud, e-turismo y sostenibilidad arch Organization (CSIRO), las tecnologías de monitorización de la salud a domicilio podrían ahorrar 3.000 millones de dólares al año a los servicios públicos sanitarios en ingresos hospitalarios, reduciendo los tiempos de estancia y las consultas de Atención Primaria.

La autora Marieta del Rivera es licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Autónoma de Madrid (UAM) y AMP por el IESE Business School. La autora es una apasionada de la tecnología y el marketing, con más de 20 años de experiencia en el sector de las telecomunicadad inteligente, salud, sosteniciones y que ha trabajado pabilidad y e-Turismo.

En el ámbito de la salud, por ra marcas emblemáticas como Amena, Nokia y Telefóniejemplo, una Smart City es aquella que utiliza las tecnolo- ca. Rivera fue CEO de NOKIA gías digitales para conectar a Iberia y miembro de su Global los ciudadanos con la informa- Brand Board, Global CMO de ción y los servicios de la ciu- Telefónica y directora general dad que contribuyen a mejo- adjunta al Chief commercial and digital offi cer en Telefónirar su bienestar y a dotarles de herramientas 'selfcare'. Se- ca. En la actualidad, es Sénior gún datos publicados en un in- Advisor para Ericsson Group y miembro del consejo asesor forme de Commonwealth de RocaSalvatella.

Scientific and Industrial Rese-

Holaluz, Twitter Spain y Civi Club colaboran en una camapaña en favor de los mayores las personas que lo desearon pudieron participar en esta iniciativa con un tuit en el que, explicaban los organizadores, "digas algo muy bonito a una persona que quieras, citando @CiviClub y #cosasbuenas. Gracias a la ayuda de @Holaluzcom mandaremos una hora de luz a @amigosdemayores".

Redacción /EM

¿Sabes que en España hay más de 1,8 millones de personas mayores que viven solas? El 25% de ellas pasan el día sin compañía y con recursos muy limitados. Por este motivo, del 21 al 23 de febrero, y enmarcado en el proyecto 13 #CosasBuenas, Twitter Spain, Civi Club y Holaluz colaboraron con Amigos de los Mayores haciéndoles llegar tres años de luz a los sénior de una entidad que tiene como objetivo paliar la soledad, el aislamiento y las carencias afectivas de los sénior que viven solos.

Durante esos días, todas

La iniciativa se enmarca dentro del proyecto 13 #CosasBuenas.

Proyecto 13 #CosasBuenas Desde Holaluz animaron a las personas para aprovechar y "contarle al mundo lo mucho que quieres a tus padres, a tu mejor amigo o amiga, a ese pedazo novia o novio que tienes, a tu marido, a tu mujer, a tu ídolo del cine o al cantante

La ministra de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, Dolors Montserrat, anunció los avances que se están llevando a cabo en el Congreso de los Diputados sobre la ley de contratos.

Esta normativa pretende promover las clausulas sociales en la contratación pública, que representa el 16% del PIB. Este punto, aseguró Montserrat, será el gran avance del Gobierno en las políticas sociales y en la integración de las personas con discapacidad.

La ministra hizo este anuncio en la jornada sobre inserción laboral de las personas con discapacidad celebrada por la Federación de Centros Especiales de Trabajo de Catalunya y que ha celebrado sus 25 años de trabajo facilitando la integración del colectivo discapacitado.

Dolors Montserrat quiso agradecer el trabajo realizado en este ámbito ya que "cuando una persona con una discapacidad empieza a trabajar rompe barreras y empieza a escribir el futuro para otras personas con discapacidad".

Montserrat recordó que el Ministerio de Sanidad es "el de las personas, que cuida y cura, y que debe responsabilizarse de la vida de los españoles en todas las etapas".

Por cada tuit diciendo "algo bonito a una persona", la compañía eléctrica enviaba una hora de luz a Amigos de los Mayores de tu vida!". Holaluz es la compañía eléctrica "donde siempre hay otra manera de ver las cosas", aseguran, motivo por el cual se suman a iniciativas como esta.

13 #CosasBuenas es un proyecto de colaboración entre Twitter Spain y Civi Club basado en promover y divulgar buenas acciones a lo largo del año y a través de la red social Twitter. Cada mes se promoueve una temática social, medioambiental o de protección animal, apoyando a una o varias ONG.

NOVEDADES EDITORIALES M. S.

EL RETO DE LAS CIUDADES INTELIGENTES MARIETA DEL RIVERO, PROFESIONAL DE MARKETING Y ‘SENIOR ADVISOR’ PARA ERICSSON GROUP, ESCRIBE SOBRE LA INFLUENCIA DE LA DIGITALIZACIÓN DE LAS CIUDADES

El Ministro de Fomento, Íñigo de la Serna, ex alcalde de Santander, una de las ciudades inteligentes favoritas de la autora, durante la presentación del libro.

Smart cities, libro recientemente publicado por Lid Editorial y escrito por Marieta del Rivero, profesional de larga experiencia en empresas de telecomunicaciones (Amena, Nokia, Telefónica y ahora Ericsson), habla sobre los procesos de digitalización a los que se enfrentan las ciudades desde distintos ámbitos y trata de ser un relato “que debería proporcionar conocimiento a sus lectores para saciar el principio de su curiosidad. Y que sean un poco más felices disfrutando de este apasionante momento. De nada sirve ser feliz si no sabes que lo eres”, explica su autora.

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“Solo hay dos tipos de empresas: las que han sido ‘hackeadas’ y las que lo serán en algún momento”. La cita es de Robert Mueller, ex director general del FBI y abre uno de los capítulos de este libro, dedicado a la seguridad inteligente.

Smart cities busca acercar al gran público el proceso de digitalización que están viviendo las ciudades, similar al que afrontan las empresas, los negocios o los propios individuos.

Y, para ello, utiliza ejemplos comunes en los que los ciudadanos se pueden ver reflejados: desde la posibilidad de buscar aparcamiento desde el móvil sin necesidad de dar vueltas por las calles, a conectar con su servicio de salud, o interrelacionarse con los estamentos públicos. La digitalización, dice, es un tema que despierta curiosidad, cuando menos, pero que necesita todavía explicación. De hecho, su idea de escribir este libro surgió tras una charla que dio en el Hay Festival, evento celebrado en Segovia, donde tenía que hablar de proyectos de tecnología aplicados al entorno urbano en diferentes ámbitos: seguridad, movilidad, emprendimiento, turismo, conservación del patrimonio artístico. Un tema sobre el que llevaba un tiempo trabajando, entonces en Telefónica. Al finalizar su ponencia, Clara Luquero, alcaldesa de Segovia, y otros asistentes, le transmitieron la idea de que, por fin, alguien había sido capaz de explicar con claridad los entresijos de un tema que, sin duda, despierta interés. Su posterior encuentro con Lid Editorial, en el Smart city Expo de Barcelona, fue el paso definitivo para abordar la tarea de este libro, con prólogo de José María Álvarez-Pallete, presidente y consejero delegado de Telefónica.

Anuncios. - ¿Qué es realmente una ciudad inteligente?

Marieta del Rivero. - Todavía no existe una única definición, como ocurre con aquellos proyectos que están en fase de diseño y construcción. Para mí una ciudad inteligente es aquella que tiene una visión holística y aplica las tecnologías buscando mejorar la calidad de vida de sus ciudadanos asegurando un desarrollo sostenible económico, medioambiental y social. Permite a sus habitantes interactuar de forma multidisciplinar con sus servicios en tiempo real, de forma eficiente desde el punto de vista de los costes, ofreciendo servicios diseñados desde la demanda de los ciudadanos, por ejemplo, el pago por lo que uso, permitiendo afrontar los retos de la creciente urbanización.

El uso de la tecnología debe permitir que yo sepa cuánta electricidad consumo o qué uso hago del servicio de reciclaje y pagar impuestos de acuerdo con mi uso.

A. — En el libro explica cómo está siendo este proceso y sus ventajas para el ciudadano, pero, ¿a día de hoy, es realista o presenta un escenario aún futuro? ¿Sería aplicable en cualquier lugar del mundo o aboca a distintas velocidades según regiones?

M. R. — El libro presenta numerosos ejemplos de casos de uso que hoy ya son una realidad. En todos los ámbitos cotidianos de nuestra vida. Desde poder conocer mi consumo de electricidad hasta disfrutar de servicios de salud por telepresencia. O tener en tiempo real la situación de seguridad de una ciudad. Sin embargo, y dado que la velocidad de la innovación a la que estamos asistiendo es exponencial, seguiremos viendo nuevos servicios que hoy ni imaginamos que puedan existir. Pero esto forma parte del proceso disruptivo que vivimos. Todas las ciudades del mundo deberían tener la posibilidad y el derecho a ser smart.

Pero es cierto que las ciudades de menor tamaño disponen de menos recursos económicos para poder construir las infraestructuras necesarias de comunicaciones,

“Todas las ciudades del mundo deberían tener la posibilidad y el derecho a ser ‘smart’”..

No. 1550 / 10 Abril 2017

“Si las ciudades quieren ser inclusivas deben asegurar el acceso a los servicios para todas las personas”.

acceder a los servicios. En ciudades como Praga o Varsovia se pusieron en marcha sistemas inteligentes para la optimización de las calefacciones que fueron clave para que personas con menos recursos económicos pudieran disfrutar de la calefacción en sus hogares. También en el ámbito del empleo las smart cities pueden ayudar a que se reduzca la brecha de la desigualdad, con planes de fomento de start ups en donde los ciudadanos puedan encontrar un trabajo y colaborar al desarrollo de su ciudad. Promover modelos de negocio que permitan generar empleo en nuevas profesiones es responsabilidad de los líderes municipales.

A. — ¿Qué exige este proceso a las administraciones, las empresas y los ciudadanos?

M. R. — Exige un liderazgo desde el sector público que facilite la colaboración pública/privada, así como un ecosistema de innovación local. Y asegurar la implicación de los ciudadanos en todo el proceso.

MARCAS

Marieta del Rivero.

conectividad, plataformas, etcétera, y para que puedan acceder a serlo, deben asociarse para compartir estas inversiones y obtener beneficios derivados de la escala.

Smart Costa del Sol es un buen ejemplo de cómo múltiples municipios se alían para poder compartir recursos. En cuanto a las regiones, lo que diferencia es el grado de avance en infraestructuras de todo tipo. Por ejemplo, Europa está mucho más avanzada en infraestructuras de conectividad y comunicaciones que el continente latinoamericano, por lo que la velocidad en Europa será mayor que en Latinoamérica.

La banda ancha es clave para que una ciudad sea smart.

A. — ¿Qué límites tiene este proceso? ¿Puede llevar a ciudades demasiado tecnificadas y poco humanas?

M. R. — Si se hacen bien las cosas las ciudades deberían ser más humanas y más fáciles para sus habitantes. Si los servicios se diseñan partiendo de qué es lo que necesita y desea el consumidor, se conseguirá el objetivo de mayor calidad de vida. Invirtiendo en soluciones que nos aportan valor en nuestro día a día. El límite lo pone el cliente.

A. — Teniendo en cuenta que todavía hay una parte de la ciudadanía no digitalizada, ¿no hay riesgo de exclusión? Ken Loach reflejaba en su última película, I, Daniel Blake, cómo la crisis económica ha abierto una brecha social que se incrementa por la tecnología. ¿Es posible que en la carrera por la digitalización una parte de la población se quede marginada?

M. R. — Este es un tema de tremenda actualidad. De hecho, en el World Economic Forum de Davos en enero pasado hablaban de Intelligent Cities, Inclusive Cities? Si las ciudades quieren ser inclusivas deben asegurar el acceso a los servicios para todas las personas. No olvidemos que las ciudades son centros de riqueza pero también de pobreza.

Como consecuencia del uso de la tecnología se puede conseguir que las personas más desfavorecidas puedan

A. — ¿Qué oportunidades abre para las marcas? ¿Y qué compromisos también?

M. R. — Las marcas deben entender un entorno competitivo nuevo y diferente. Deben estar muy al día de los cambios en las fuerzas del mercado. Y sus consejos de administración preparados para entender este cambio de paradigma; el poder del consumidor hiperconectado y cómo deben replantear su estrategia de relación con él. El ciudadano ya no espera a que la marca le diga que tiene que elegir, es él el que decide en función de lo que lee en las redes sociales, en las webs colaborativas, se fía más de lo que dicen otros consumidores… Para las marcas es imprescindible afrontar el journey de digitalización de la compañía. Desde lo básico (presencia en redes sociales, web, reputación online…) hasta las estrategias basadas en datos, insights e innovación.

También deben entender el poder del proveedor que gracias al uso de plataformas hace más fácil el cambio y desintermedia a las marcas en su relación con el cliente: las nuevas barreras de entrada (economía colaborativa, el long tail) y los riesgos de sustitución de tu producto o servicio provocado por nuevos modelos de negocio, nuevos servicios digitales.

A.- ¿Existe alguna ciudad totalmente inteligente en España y/o en el mundo?

M. R. — Todavía no existe una ciudad 100% inteligente en el mundo. Estamos en una fase incipiente en donde queda mucho por recorrer. Hasta el momento se han puesto en marcha muchos pilotos relacionados con un reto concreto de cada ciudad. Por ejemplo, Londres se ha enfocado en soluciones para mejorar el transporte. Ahora es el momento de pasar a la ejecución y para ello es imprescindible que exista un plan estratégico de la ciudad, diseñado a largo plazo -más allá de legislaturas– aprobado y liderado por el alcalde de cada municipio y que establezca una hoja de ruta que abarque todos los ámbitos. Un plan de carácter transversal que rompa los silos de cada departamento y su presupuesto y que trabaje de forma conjunta todos los servicios. Con una visión única de cliente.

A.- ¿Cuál es su ciudad inteligente preferida? ¿Y analógica?

M. R. — Mi ciudad analógica favorita es Cartagena de Indias, Colombia. La belleza de sus casas de estilo colonial llenas de color y encanto, sus balcones floridos y la alegría de su gente suplen totalmente la falta de infraestructuras. Mi smart city preferida es Santander, una ciudad donde los servicios para los ciudadanos fluyen ordenadamente y donde la innovación permanente la convierten en un lugar muy agradable para vivir.

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EL AGUA De los seis ámbitos de actuación tecnológica recogidos en el libro el más urgente, dice Del Rivero, es “el que tiene que ver con la gestión de recursos escasos como la energía y el agua.

Garantizar la disponibilidad de agua potable para todos y el acceso a una energía asequible, segura y sostenible. Por ejemplo, el consumo de energía se duplicará en los próximos cuarenta años por la creciente industrialización, urbanización y digitalización.

Deberíamos ser al menos tres veces más eficientes si queremos dejar a nuestros hijos el planeta que heredamos nosotros.

Se habla de las energías renovables, pero la mejor forma de producir energía verde hoy es ahorrar energía.

Más del 50% de la eficiencia en la industria no ha sido utilizada. En edificios, el 80%. Gracias a la tecnología se puede conseguir ahorro energético relevante”.

El tema del agua también requiere atención, porque, alerta, “de mantenerse la tendencia actual, para 2025 dos tercios de la población mundial podría vivir en países con escasez de agua. La clave está en el uso de la tecnología para producir agua (un 80% de las aguas residuales se vierten sin tratamiento y deberían ser fuente de reutilización) así como para reducir las pérdidas en su distribución”. (Parte de los ingresos como autora del libro serán donados a WWF España, “organización que tiene un proyecto sólido y bien dirigido para la conservación del planeta. Os animo a colaborar con ellos”).

Marieta del Rivero es licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la UAM y AMP por el IESE Business School, es una apasionada de la tecnología y el marketing. Con más de 20 añosde experiencia en el sector de las telecomunicaciones, ha trabajado para marcas emblemáticas como Amena, Nokia y Telefónica. Fue CEO de NOKIA Iberia y miembro de su Global Brand Board, Global CMO de Telefónica y directora general adjunta al Chief commercial and digital officer en Telefónica. En la actualidad, es Senior Advisor para Ericsson Group y miembro del consejo asesor de RocaSalvatella.

Entrevista

Marieta del Rivero, autora de Smart cities.

Una visión para el ciudadano (LID Editorial) ¿Qué características debe tener una ciudad para calificarla como SmartCity?

Si bien el concepto Smart city se utiliza hace ya una década, todavía estamos en una fase incipiente de desarrollo. Hay ciudades que destacan en la innovación de la gestión de los datos abiertos como Londres, hay ciudades que son referente en transporte como Ámsterdam o Helsinki, o ciudades que son referente en turismo como Barcelona.

Cada ciudad ha ido progresando según la urgencia o necesidad en un área concreta. La realidad es que a día de hoy todavía no existe una ciudad 100% inteligente en el mundo porque queda mucho por recorrer. Hasta el momento se han puesto en marcha muchos pilotos relacionados con un reto concreto de cada ciudad. Por ejemplo, Londres se ha enfocado en soluciones para mejorar el transporte. Ahora estamos en el momento de mover a ejecución los planes estratégicos ciudad, que, liderados por el gobierno local, han de contem-

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plar la digitalización de los diferentes servicios urbanos y su integración en una plataforma única de gestión de datos. Todo esto enfocado a mejorar la calidad de vida de sus vecinos y asegurar un desarrollo sostenible, social y medioambiental.

TECNOLOGÍAS ¿Qué tecnologías disruptivas aplicadas a una Ciudad le permiten ofrecer mejores servicios a las empresas y al ciudadano?

En el libro que he escrito sobre el tema ‘Smart Cities, una visión para el ciudadano’ hablo de numerosos ejemplos de casos de uso que hoy ya son una realidad y además en todos los ámbitos cotidianos de nuestra vida. Desde poder conocer mí consumo de electricidad hasta disfrutar de servicios de salud por telepresencia. O tener en tiempo real la situación de seguridad de una ciudad, sin embargo, y dado que la ve-

locidad de la innovación a la que estamos asistiendo es exponencial, seguiremos viendo en el futuro nuevos servicios que hoy ni imaginamos que puedan existir. Todo ello forma parte del proceso disruptivo que vivimos.

Una ciudad inteligente permite a sus habitantes interactuar de forma multidisciplinar con sus servicios en tiempo real y, además, de forma eficiente desde el punto de vista de los costes, ofreciendo servicios diseñados respondiendo a la demanda de los ciudadanos como puede ser, por ejemplo, el pago por lo que uso, personalizado. El libro presenta numerosos ejemplos de casos de uso que hoy ya son una realidad en todos los ámbitos cotidianos de nuestra vida.

Desde poder conocer mí consumo de electricidad hasta disfrutar de servicios de salud por telepresencia en mi casa. O tener en tiempo real la situación de seguridad de una ciudad. Sin embargo, y dado que la velocidad de la innovación a la que estamos asistiendo es exponencial, seguiremos descubriendo servicios que hoy ni imaginamos que pudiesen existir.

SEGURIDAD ¿Cómo se puede garantizar la privacidad del ciudadano de una SmartCity?

La seguridad debe ser un tema prioritario en la agenda de empresas, gobiernos, instituciones y en la de las personas también. La seguridad ya no es un tema del CIO de la empresa o del CIO del ayuntamiento. Es un tema muy amplio que compete a muchas instituciones y que exige una regulación urgente. Lo estamos experimentando cada día. Y si pensamos en un mundo de billones de objetos conectados la urgencia es aún mayor.

Un tema importante es la encriptación de los datos que viajan de los objetos conectados a las plataformas.

Aunque nos parezca imposible hoy viajan muchos datos “en abierto” y pueden ser objeto de un ciberataque.

Hay compañías en el mercado, como Enigmedia, que dispone de soluciones para encriptar esos datos. Y si no conseguimos solucionarlo, se pondrá en riesgo la innovación. Pero para ello hay que abordar el tema desde una perspectiva de “alfabetización” de los ciudadanos. No es que no seamos

lo suficientemente inteligentes para comprenderlo, pero el entorno que se ha generado es confuso y no facilita su comprensión. El grado de entendimiento también, no cabe duda, depende de la edad de cada uno. Pero no olvidemos que el envejecimiento de la población es un hecho y hay que atacar el tema de forma holística.

NEGOCIO ¿Qué oportunidades de negocio puede ofrecer a las empresas una SmartCity en comparación con una ciudad “no inteligente”?

El mundo de posibilidades que se abre con billones de personas y objetos conectados, la velocidad de procesamiento, la capacidad de almacenar información y el acceso al conocimiento es ilimitado. Y esas posibilidades se multiplicarán con los avances en campos emergentes como la inteligencia artificial, la robótica, los coches autónomos, la impresión 3d, la nanotecnología, biotecnología, el almacenamiento de energía, entre otros.

Los más beneficiados por esta revolución han sido los consumidores.

Podemos hacer todo en remoto, desde pedir un taxi, reservar un hotel, comprar productos sin salir de casa, asistir a cursos de formación en Harvard… Las empresas deben entender un entorno competitivo nuevo y diferente. Deben estar muy al día de los cambios en las fuerzas del mercado.

Y sus consejos de administración preparados para entender este cambio de paradigma; el poder del consumidor hiperconectado y cómo deben replantear su estrategia de relación con él. El ciudadano ya no espera a que le digan qué debe elegir, es él el que decide en función de lo que lee en las redes sociales, en las webs colaborativas, se fía más de lo que dicen otros consumidores… Para las compañías es imprescindible afrontar el journey de digitalización de la compañía. Desde lo básico (presencia en redes sociales, web, reputación online…) hasta las estrategias basadas en datos, insights e innovación. También deben entender el poder del proveedor que gracias al uso de plataformas hace más fácil el cambio y desintermedia a las marcas en su relación con el cliente: las nue-

vas barreras de entrada (economía colaborativa, el long tail) y los riesgos de sustitución de tu producto o servicio provocado por nuevos modelos de negocio, nuevos servicios digitales.

EMPLEO ¿Cómo se verán afectadas las oportunidades o pérdidas de empleo en las ciudades que se convierten en SmartCities?

Aquí hay diferentes puntos de vista.

El vaso medio lleno o el vaso medio vacío. Según la OCDE, muchos puestos de trabajo desaparecerán.

Se afirman que el 9% de las profesiones actuales desaparecerán como consecuencia de la automatización, en España el 12%. Líderes como Bill Gates afirma que urge que las autoridades diseñen programas de transición porque es negativo que la sociedad sienta más miedo que entusiasmo hacia la innovación. Para mí la clave es que las organizaciones vean la digitalización como una oportunidad de adaptarse, aprender, desaprender, evolucionar. En todas las industrias van a desaparecer profesiones fruto de la digitalización, pero no todos los empleos susceptibles de ser automatizados lo serán.

El coste relativo sigue siendo importante, por ejemplo compañías como Nissan utilizan robots para producir coches en Japón, pero en India, donde el coste laboral es bajo, siguen utilizando personas.

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smart cities y ciudadanos

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MetrĂłpolis: el mito de productividad “artificialâ€?

“Santander no es una excepciĂłn, EspaĂąa ocupa un puesto de liderazgo en smart citiesâ€?

Procesos en la nube, el negocio en tiempo real

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Las 16 empresas mås grandes en el ranking mundial por sectores Amnesia digital, falta de concentración‌ ¿es realmente grave? ¿Por quÊ los móviles no se gestionan como los PCs? Procesos en la nube, el negocio en tiempo real

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smart cities y ciudadanos

Tweets por @AunCLICdelasTIC A un clic de las TIC @AunCLICdelasTIC ¿Cómo evolucionará el #sectorbancario en los próximos cinco años? ow.ly/ZrJ5308SciW por @Mertrak #TransformaciónDigital

Las prioridades de la banca español…

Las prioridades de la banca española…

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Mercedes Núñez

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Opinión personal @JavierPerezCaro

Inteligencia situacional «Que se piense en la inteligencia no como el elemento más importante, pero sí como el primero a tener en cuenta a la hora de tomar decisiones» Teniente general Francisco José Gan Pampols Director del Centro de Inteligencia de las Fuerzas Armadas (CIFAS) Continuamos con la serie sobre la transformación digital en la cadena agroalimentaria. En este tercer articulo queremos centrarnos en las posibilidades que nos ofrece la inteligencia situacional.

Imagen nº1

Fuente: tecnoagro.com.mx

Llamamos inteligencia situacional o inteligencia en el punto a aquella que se produce en un punto geográfico concreto. Ya sea en una parcela, recinto, árbol, plantón… midiendo en un punto concreto determinadas variables como pueden ser los niveles de CO2, Temperatura, Radiación Humedad Relativa, Déficit de Presión de Vapor (DPV)i u obtener el Índice de Vegetación de Diferencia Normalizada (NDVI)ii. Con la recopilación de todas estas variables podemos mejorar la productividad del cultivo y por ende la rentabilidad de éste.

«Conectadas las personas y conectadas las cosas, con todas ellas hablando entre sí, se disparará el volumen de información disponible (Big Data). Con la inteligencia necesaria y, si somos capaces de desarrollar los algoritmos imprescindibles para entender y utilizar esa información, estaremos ante un mundo futuro inteligente (…)»iii La idea de partida es utilizar parte del aprendizaje disponible de experiencias anteriores en las Smart Cities y adaptarlo al Smart Agro con la misión de aportar conocimiento e inteligencia a la toma de

decisiones, todo ello cara a planificar, dirigir y en su caso ejecutariv las labores en la explotación agrícola de la manera más óptima posible.

Al igual que en las ciudades existen una serie de alertas de situación medioambiental, (temperatura, humedad, nivel de polución, movimientos sísmicos, ruido, etc.) o sobre el tráfico de la ciudad, gracias a la obtención de información se podría elaborar un sistema basado en inteligencia de alertasv (alertas de Frio, de falta de Oxígeno, altas concentraciones de CO2, Fitosanitarias, Humedad Relativa, etcétera).

A modo de ejemplo podríamos adaptar el conocimiento y la experiencia de «el portal de transparencia y datos del Ayuntamiento de Valencia, gobiernoabierto.valencia.es. Como Ayuntamiento, disponen de una plataforma ciudad que les permite construir, a partir de datos abiertos (open data) ;disponibles de forma libre para todo el mundo sin restricciones de copyright, patentes u otros mecanismos de control;, cuadros de indicadores alrededor de ámbitos como medio ambiente, transporte, turismo, salud o urbanismo en tiempo real. La apertura de datos del sector público permite que cualquier persona u organización construya una nueva idea o servicio como resultado de los nuevos datos (…)»vi Imágenes 2 y 3

Fuente: carretillasamate.com

Otro ejemplo del que podemos sacar muchos aprendizajes fue el proyecto Globalrider.vii Consistió en dar la vuelta al mundo en una moto conectada.

Una Yamaha pilotada por Hugo Escagnetti,viii totalmente conectada y sensorizada que recorrió durante 80 días medio mundo.

La aventura fue seguida gracias al uso de tecnologías M2M e IoT como telemetría, conectividad, monitorización, redes sociales, geolocalización y, además, con herramientas para poder realizar contenidos multipantalla de Movistar+. Y, para evitar cualquier incidente, con un equipo médico en remoto.

Ahora centrémonos en cómo adaptar todo lo anterior al Smart Agro, y más concretamente en un invernadero del poniente almeriense. La moto la sustituiríamos por un dron (imagen nº1), una carretilla autopropulsada de aplicación de productos fitosanitarios (imagen nº 2), un andamio eléctrico (imagen nº 3), un robot de recolección (imagen nº 4), o en su caso cualquier otro «dispositivo conectado» que utilice el agricultor en sus labores.

Tendríamos lo más parecido a un laboratorio móvil wheelbarrow smartix dentro del invernadero, con lo que podríamos tener datos georreferenciadosx de cada árbol o planta, para poder contrastar y complementar los datos que se están tomando mediante sensores o beacons en puntos fijos (al igual que se toman en las calles de cualquier ciudad mediante balizas), con datos capturados en puntos diferentes del invernadero y contrastar estos.

Imagen nº 3

Fuente: freshplaza.es

Los datos estarían en la nube y el empresario podría tomar decisiones a tiempo real, pero de manera óptima ya que le estamos ofreciendo información solvente sobre lo que pasa en su explotación.

En un segundo plano y cara a la optimización de la cuenta de resultados de la explotación, el agricultor podría optar a la venta de la información (dato patrocinado), por ejemplo a empresas de semillas (momentos de floración y de recolección, según las variedades establecidas, manejo del invernadero, producción, consumo de insumos, momento óptimo de recolección, entre otros datos que los grupos de interes les aportaría valor).

La implantación de herramientas como esta que nos ocupa (inteligencia en el punto) en la agricultura intensiva, permitirá al agricultor aumentar el porcentaje de éxito en la toma de decisiones con respecto al manejo de su explotación. Esto a su vez les aportara valor añadido en modo de datos más precisos con respecto a transparencia, trazabilidad y certificación de la cosecha, ya que monitorizará el cultivo durante todo el «ciclo de vida». « (…) la inteligencia de una persona la define no tanto el número de neuronas que tenga, sino el número de conexiones que exista entre ellas (…)».xi De igual forma la inteligencia de la agricultura proviene su capacidad de relacionar elementos hasta ahora disjuntosxii y asilados entre sí.

¿Cuáles son tus propuestas para que la inteligencia situacional mejore la toma de decisiones?

«La información y los datos serán la moneda del futuro y tener la tranquilidad de poder compartirlos se hace un imperativo»xiii Marieta del Rivero Es la cantidad de vapor de agua que se necesita en un determinado momento para saturar la atmósfera es decir es la diferencia entre la cantidad de vapor de agua que puede retener la atmósfera el cual depende de la temperatura, y la cantidad de vapor de agua que contiene la atmósfera en ese momento, normalmente este se calcula con la humedad relativa. ii Es un índice usado para estimar la cantidad, calidad y desarrollo de la vegetación con base a la medición, por medio de sensores remotos instalados comúnmente desde una i

plataforma espacial, de la intensidad de la radiación de ciertas bandas del espectro electromagnético que la vegetación emite o refleja. iii José María Álvarez-Pallete, prólogo, pp., 12, Smart Cities, Una visión para el ciudadano, Marieta del Rivero, Lid editorial, Madrid, 2017 iv El Centro de Inteligencia de las Fuerzas Amadas españolas (CIFAS), Juan Pons, revista Defensa, nº 466 febrero de 2017. v Ibíd,. vi Smart Cities, Una visión para el ciudadano pp., 45 Marieta del Rivero, Lid editorial, Madrid, 2017. vii http://movilforum.com/globalrider/ viii Head Innovation Telefónica Spain ix Carretilla inteligente. x Georreferenciación: es la técnica de posicionamiento espacial de una entidad en una localización geográfica única y bien definida en un sistema de coordenadas y datum específicos. Es una operación habitual dentro de los sistema de información geográfica (SIG) tanto para objetos ráster (imágenes de mapa de píxeles) como para objetos vectoriales (puntos, líneas, polilíneas y polígonos que representan objetos físicos).

La georreferenciación es un aspecto fundamental en el análisis de datos geospaciales, pues es la base para la correcta localización de la información de mapa y, por ende, de la adecuada fusión y comparación de datos procedentes de diferentes sensores en diferentes localizaciones espaciales y temporales. Por ejemplo, dos entidades georreferenciadas en sistemas de coordenadas diferentes pueden ser combinables tras una apropiada transformación afín (bien al sistema de coordenadas del primer objeto, bien al del segundo). xi Smart Cities, Una visión para el ciudadano pp., 37 Marieta del Rivero, Lid editorial, Madrid, 2017. xii Disjuntos, Del lat. disiunctus 'desunido'. Fuente diccionario de la RAE. xiii Smart Cities, Una visión para el ciudadano pp., 29 Marieta del Rivero, Lid editorial, Madrid, 2017.

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‘Smart cities’: una visión para el ciudadano Por MARIETA DEL RIVERO

18 abr. 2017

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Nos encontramos en los inicios de la cuarta revolución industrial.

En la actualidad la velocidad en los avances ya no es lineal; es exponencial y no tiene precedentes. La amplitud y la profundidad que estos cambios están generando en todas las industrias a nivel global están transformando la forma de liderar y producir, provocando la convergencia de dos revoluciones, una de base industrial y otra del conocimiento.

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Es como si la imprenta de Gutenberg y la máquina de vapor hubiesen aparecido al mismo tiempo.

Unidos a esta cuarta revolución industrial, a nivel global se están produciendo una serie de cambios que están transformando el mundo en el que vivimos: – La creciente concentración de la población en los núcleos urbanos: para el año 2050 se estima que el 70% de las personas viviremos en ciudades (en España y en Latinoamérica la población urbana ya representa el 80%).

– El crecimiento demográfico: fundamentalmente del continente africano.

– El profundo cambio social: supondrá la aparición de nuevos hábitos y comportamientos como la economía colaborativa, el “pago por lo que uso” o la disminución de la importancia del concepto de propiedad.

– La transparencia: aplicada ésta a todos los campos, y con especial importancia en el territorio político.

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– Un ciudadano hiperconectado: ciudadano que ha hecho de las herramientas digitales su aliado y que no se conforma con ser gestionado sino que quiere participar de las decisiones que le afectan.

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– La escasez de recursos naturales: la escasez de recursos como el agua o la energía hará que las ciudades tengan que adaptarse a todos los niveles para asegurar nuestra calidad de vida.

Fruto de la curiosidad ante este apasionante contexto, y después de muchos años trabajando para empresas de alta tecnología como Nokia, Telefónica o Amena, decidí escribir Smart cities, una visión para el ciudadano (LID Editorial), un libro que persigue compartir mi conocimiento sobre la materia para que el público general pueda entender un SOCIEDAD

poco mejor el apasionante momento en que vivimos. Esta publicación proporciona una visión positiva de la innovación que, a base de muchos ejemplos, permite entender de forma didáctica y práctica cómo poder disfrutar de un presente que ya es realidad.

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MARIETA DEL RIVERO

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EDUARDO JAUDENES DE SALAZAR DIRECTOR DE BUSINESSNEWS Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinión Medio ambiente Portada

BUSINESSNEWS/TECHNOLOGI LID EDITORIAL: SMART CITIES LID EDITORIAL: LOS 5 PASOS DEL TURISMO EXPERIENCIAL LID EDITORIAL: CAMARADAS DE LENIN A HOY LID EDITORIAL: LA GASTRONOMIA EN TIEMPOS DE CERVANTES EDICIONES DIAZ DE SANTOS: MEDICAMENTOS: ¿DERECHO HUMANO O NEGOCIO? BBVA PRESENTACIÓN DE RESULTADOS 4T 2016 | ANALISTAS E INVERSORES LIBRO COMUNICACIÓN EMPRESARIAL EDITADO POR ESTUDIO DE COMUNICACIÓN PREMIOS VLOGGER

Indice PREMIOS VLOGGER

Jorge Cremades, Alberto Chicote y David Rees, entre los ganadores de la segunda edición de los Premios Vlogger  La gala, a la que han asistido más de 500 vloggers, ha sido conducida y presentada por la youtuber, Abi Power, y el locutor de radio de Los40, Xavi Martínez  A little too Often; JavierRuescas ; Entrena con Sergio Peinado ; Alberto Chicote; TheAlvaro845; CooLifeGame; JorgeCremades; Hoy No Hay Cole; Lizy P; Molaviajar; David Rees; Keyblade han sido los ganadores de la segunda edición  Cada uno de los doce premiados tendrá su propia campaña de difusión en Los40 El Teatro Goya de Madrid ha acogido la segunda edición de los Premios Vlogger, certamen que reconoce la originalidad, talento y creatividad de los mejores vloggers (videobloggers) de la red.

Más de 500 vloggers han asistido a la gala de los Premios Vlogger, la ceremonia más esperada del año, presentada por la conocida youtuber, Abi Power, y el locutor de radio de Los40, Xavi Martínez. Además, acompañando a los presentadores, han participado en la entrega de galardones un jurado formado por: Marta Castro, modelo; Fonsi Nieto, ex piloto de motociclismo y DJ; Javier Martínez, escritor, periodista y bloguero; Amalia Panea, periodista fitness; Fabián León, finalista de MasterChef; Karen Hernández, presentadora de Nonstop People; Jennifer Herranz, presentadora de Meristation; Beatriz de la Iglesia, presentadora y coach; Óscar Arenas, director de la escuela de maquillaje BÔGART makeup; Alicia Fernández, actriz; Eva Ruiz, cantante, y Cristina Boscá, presentadora de Anda Ya en Los40. Todos ellos han sido los encargados de anunciar los ganadores de las distintas categorías.

Los creadores de contenido, que han recibido el galardón a mejor vlogger de su categoría, además de ganar una campaña de difusión en Los40, han sido: Moda: A little too Often Booktube: JavierRuescas Deportes: Entrena con Sergio Peinado

empresas, Estrategia, LiderazgoCoaching, Emprendedores y creación de empresas, Dirección de empresas y modelos de gestión, Gestión de personas, Gestión de proyectos, Liderazgo INDICE LID EDITORIAL: SMART CITIES

#SmartCities¿Imaginas que desde tu propio teléfono móvil pudieras encontrar plaza de aparcamiento, saber a qué hora pasa tu autobús sin tener que esperar en la calle o en qué está invirtiendo el presupuesto de este año tu ayuntamiento? ¿Sabes que ya puedes conducir un coche siempre que quieras sin necesidad de tener uno propio, autoabastecer tu hogar de energía eléctrica o pasar consulta médica cara a cara con tu doctor sin tener que desplazarte?Estos son sólo algunos unos ejemplos de lo que las llamadas ciudades inteligentes –Smart Cities– pueden hacer por ti. Pero debes saber qué está ocurriendo, cómo puedes contribuir a ese desarrollo y en qué puedes beneficiarte de esta transformación digital de las ciudades cuyo objetivo es contribuir al desarrollo económico y social, mejorar tu calidad de vida y el bienestar de cualquier ciudadano.En Smart Cities. Una visión para el ciudadano, su autora, Marieta del Rivero, te ayuda a conocer y entender esta revolución social que, gracias a la tecnología y a las plataformas que conectan personas, procesos, datos y objetos, convierte a los núcleos urbanos en ciudades inteligentes, capaces de diseñar los mejores servicios en función de los comportamientos y usos de sus ciudadanos.Un ameno recorrido lleno de ejemplos cotidianos que a todos nos resultan familiares, en el que podrás conocer aplicaciones y servicios que ya puedes disfrutar y que están en marcha en grandes ciudades como Nueva York o Copenhague pero también en Málaga, Santander, Valencia, Barcelona o Madrid, entre otras.

Marieta del Rivero Con una experiencia de más de 20 años en el sector de las telecomunicaciones, medios y tecnología, Marieta del Rivero lleva años centrada en fomentar el potencial digital de las organizaciones. Ha liderado proyectos de transformación empresarial, estrategia, marketing, creación de marca y posicionamiento, ventas, innovación, etc. Ha ocupado altos cargos como CMO, VP y CEO de importantes multinacionales. También ha sido y sigue siendo asesora y miembro de diferentes consejos asesores y ha apoyado proyectos de startups en muchas ocasiones. Actualmente ocupa el cargo de Deputy General Manager to Chief Commercial Digital Officer en Telefónica. Durante tres años fue CEO de Nokia España y también trabajó en Amena, Xfera Moviles y Nefitel, entre otras.

Smart cities Autores: Marieta del Rivero, Prólogo de: José María Álvarez-Pallete Número de edición: 1ª Colección: Acción empresarial Serie: general Páginas: 192 ISBN: 9788416624133 Fecha de publicación: Enero 2017 P.V.P.: 19,90€ Smart cities Indice

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José Manuel Casado, presidente de 2.C Consulting El concepto de líder narcisista productivo ha sido importante y continúa estando presente, pero pertenece cada vez más al pasado. El modelo actual que rodea esta gran máquina en que se ha convertido Internet, ese gran cerebro humano donde todos aportamos, exige transparencia, empoderamiento y, sobre todo, mucha colaboración. Estas exigencias rompen las estructuras tradicionales. Leer más

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Patrick Sweeney, consultor de liderazgo, executive coach y autor de best-sellers Pincha en la portada para acceder a la versión digital

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¿Quiénes son los potenciales planificadores, ejecutivos y líderes? Esta evaluación proveerá de un conocimiento muy útil. Una vez que sabes quiénes forman parte de tu equipo y cómo trabajan entre ellos, se puede determinar las cualidades que distinguen a los que tienen mayor rendimiento, centrándonos en cómo ayudarles a ser los líderes que aspiran ser. Leer más

Mario Armero, vicepresidente ejecutivo de ANFAC En los próximos 10 años, la industria del automóvil va a experimentar más cambios que en los últimos 100. Se está produciendo una transformación absoluta, pues cambia toda la cadena de suministro, cambia la forma de trabajar y de producir con la digitalización de la industria 4.0, que también introduce modificaciones en la logística, en cómo se transportan las piezas y los vehículos. Leer más "Smart Cities". Marieta del Rivero. LID Editorial.

Destacados: Noticia SEUR: Del cliente a la internacionalización, logística para emprendedores paso a paso. Leer más Formación directiva a medida impartida por los expertos más reconocidos: Marcos Urarte, José Aguilar López, Enrique Sueiro y Javier Fernández Aguado. Leer más Recomendaciones del Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración, CLADEA, organización colaboradora con Executive Excellence: Call for papers: Communication Policy Research Conference. June 22-23, 2017.

Cartagena – Colombia. Leer más

"Seduce y venderás".Enrique de Mora y Sara Villegas. Empresa Activa

XXX Congreso de la Sociedad Latino Americana de Estrategia (SLADE), del 25 al 27 de mayo se realizará en Puebla, México. Leer más Recomendaciones de TopTen Management Spain, la plataforma de pensamiento empresarial: Programa de conocimiento esencial para jóvenes directivos, dirigido por José Ribes. Leer más Asier de Artaza, encabeza el área de Negociación Avanzada en Bizpills. Leer más

Citamos a:

Ignacio Martínez Mendizábal, paleontólogo "La selección natural es un sistema de ensayo y acierto (no de ensayo y error), porque en la naturaleza no hay tiempo para los errores. Este sistema experto de ensayo-acierto es estupendo para situaciones estables, pero no parece el más adecuado cuando el mundo cambia". Leer más

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Todo lo que imaginaste sobre cómo sería un vida mejor gracias a la tecnología, está en el foco de Marieta del Rivero y su Smart Cities. Editado por Lid, alumbra tendencias desde su experiencia, con conocimiento y simplicidad. En la foto, Marieta del Rivero en la presentación de su libro junto a Almudena Bermejo Sánchez, actual directora de acción cultural de Fundación Telefónica.

Gran parte de los avances los conoces y otro tanto podrías intuirlos. Pero la ventaja de este libro es que del Rivero pone toda su experiencia para interpretar el significado -de lo que hay y de lo que vendrá- para la vida cotidiana de la ciudadanía.

España

Comodidad, inteligencia, colaboración, transparencia, son algunos de los conceptos sobre los que se apoya.

Pero también abreva en el por qué debemos prestar atención,. conocer y controlar lo que ya está ahí: en las ciudades inteligentes.

Conocer, participar, contribuir Saber lo que ocurre permite tener conciencia y el poder implicarse. Pero también beneficiarse de la transformación digital de las ciudades. ¿El objetivo? Según las conclusiones de la autora, tienen mucho que ver con la contribución al desarrollo económico y social y a la mejora de la calidad de vida y bienestar de la gente.

Marieta del Rivero lleva con pasión una mochila que la acompaña y que ha exprimido para sacarle partido a este libro.

Marieta del Rivero lleva con pasión una

Por un lado, colabora en profundizar el conocimiento sobre temas que ya son cotidianos. Por el otro, a entender un cambio social

Un 1,3% de los progenitores comparten la baja por nacimiento Milenia Montesinos, la joven española que triunfa en Uber Mozn Hassan recibe el premio Right Livelihood

mochila que la acompaña y que ha exprimido para sacarle partido a este libro.

cuya autopista es la tecnología pero que está soportada por procesos, plataformas, datos y personas interconectadas, con el fin de diseñar y mejorar los servicios pensando en lo que la gente necesita.

De Madrid a Barcelona, Málaga o Santander, podemos volar a Amsterdam, París o Nueva York entendiendo que la innovación o

la disrupción no tienen fronteras. Y que la tecnología es transversal a todo lo que hacemos en nuestras vidas.

El big data, la robótica, la impresión 3D o la vida digital están allí y atraviesan todos los ámbitos.

Pero ¿Cuál es la manera sostenible de sobrellevar este tsunami tecnológico y digital?

La concentración poblacional en las grandes ciudades, el desafío educativo, la privacidad o la ciberseguridad están presentes. Pero también las nuevas profesiones, la inmigración, la demografía y el envejecimiento de la población, porque son el gran desafío del que alerta Marieta del Rivero.

Simple, cotidiana y profunda es esta aproximación que utiliza la

¿Cuál es la manera sostenible de sobrellevar este tsunami tecnológico y digital?

experiencia cotidiana para contar qué servicios y aplicaciones pueden aportar valor a tus días.

Sobre Marieta del Rivero Ex CEO de NOKIA Iberia y miembro de su Global Brand Board, Global CMO de Telefónica y directora general adjunta al Chief commercial and digital officer en Telefónica, Marieta del Rivero

tiene más de 20 años de experiencia en el sector. Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la UAM y AMP por el IESE Business School, es experta en tecnología y marketing especialmente vinculado al sector de las telecomunicaciones. Es una de Las Top 100 Mujeres Líderes en España.

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La CEOE propone 10 medidas para conciliar Pilar López, premio ‘Leonés del año’ 2016

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 Esteu aquí: Inici  Sant Jordi: 10 llibres per a enginyers

Dilluns, 24 de abril de 2017

Sant Jordi: 10 llibres per a enginyers

Les roses i els llibres són sens dubte els protagonistes d'aquest cap de setmana. La Diada de Sant Jordi omplirà carrers, places i Òns als racons més remots de moltes poblacions de tota la geograÒa catalana.

La capital catalana tindrà 3.921 parades de roses i 923 de llibres.aMercabarna Flor preveu vendre un terç del total de les roses que es comercialitzin a Catalunya, que es traduiran en uns dos milions d'exemplars.

En paral·lel, com cada any, els llibreters es preparen per batre rècords de vendes en una jornada també assenyalada al calendari com “el Dia del Llibre”, i les editorials ja s'han llançat a la cursa per ocupar els llocs de les obres més venudes.

Després de consultar a diverses fonts del sector, Fulls dels Enginyers ha confeccionat una llista de 10 llibres relacionats amb l'enginyeria i la tecnologia que són una aposta segura, tant per regalar com per llegir.a 1.- L'enigma quàntic, de Fred Kuttner i Bruce Rosenblum a

La teoria quàntica explica moltes de les meravelles de les noves tecnologies. Temes tan interessants -i desconeguts- com la teletransportació o els nous xips de supercomputadores són analitzats en detall. A més,a el llibre explica la mecànica quàntica de forma fàcil i serveix per entendre els avanços tecnològics dels propers anys. a 2.- Qui va robar el cervell de JFK?, de José Ramón Alonso Peña a

"Temps bèl·lics i neurociencia" és el subtítol d'aquest llibre de José Ramón Alonso, catedràtic de Biologia Cel·lularde la Universitat de Salamanca. Repassa com la guerra ha suposat també un motor per a l'avanç de la ciència i explica històries com l'origen de la primera mà biònica, que va pertànyer a Marus Regius, un general romà que va lluitar a la segona guerra púnica contra els cartaginesos. a 3.- Smart cities, una visió per al ciutadà, deaMarieta del Rivero a El llibre defensa que vivim un moment apassionant on, gràcies a la tecnologia, podem gaudir de tot tipus de millores a les nostres ciutats que fa anys semblaven impossibles. Apunta que ens movem en un món hiperconnectat i això comporta una sèrie de canvis socials, tecnològics, educacionals i de comportament que se succeeixen a una velocitat de vertigen.a a 4.- Steve Jobs, de Walter Isaacson a Un clàssic, però no per això cal deixar de recomanar-lo. La història d'un dels personatgesa més gransa del món tecnològic, tant de les seves majors virtuts (el seu carisma, visió i habilitat empresarial) com els seus costats més controvertits (relació amb empleats, família i amics).a a 5.- Revolució a Silicon Valley, d'Andy Hertzfeld a Seguint amb Apple, aquest és un dels llibres més entretinguts per conèixer la seva història, i més en concret la història del primer Mac. El seu autor, Andy Hertzfeld, va treballar directament amb Jobs, i explica la història de forma molt suportable, convertint aquest llibre en un èxit de vendes.a a 5.- Elon Musk, d'Ashlee Vance a Una altra biograÒa. Elon Musk és una de les Ògures més importants del món tecnològic. Cofundador de Tesla (cotxes tecnològics) i SpaceX (coets espacials), és un visionari que intenta canviar el món. En aquesta biograÒa es comenta com va arribar a ser qui és, la seva visió i detalls sucosos d'Space X, Tesla i Paypal. a 6.- Com vam crear internet, d'Andreu Veà a Una mirada global dels orígens d'internet i de com va arribar a Espanya. L'autor va realitzar més de 300 entrevistes amb algunes de les Ògures més importants dels orígens de la xarxa de xarxes, fet que li permet explicar la història amb multitud de detalls sucosos que normalment no es troben quan s'investiguen els orígens d'internet. a 7.- La catedral de Turing, de George Dyson a Després de la història d'internet, aquest llibre narra la història i el naixement de les computadores. La Catedral de Turing recull des de com es van iniciar els primers ordinadors, passant per la seva expansió i reÓexiona Òns al que pot venir en el futur. a 8.- Design thinking per a la innovació estratègica, d'Idris Mootee a

Conforme la innovació tecnològica s'ha anat accelerant, la gent, les comunitats i les organitzacions estan més connectades que mai. Aquest llibre explica a través dela design thinkinga camins per trobar solucions creatives a problemes complexos, amb exemples de la vida real aplicat en diferents indústries.a a 9.-aLes deu cares de la innovació, deaTom Kelley a

 L'autor assegura que la innovació és l'ànima de tota empresa, però que resulta molt difícil planiÒcar-la, quantiÒcarla i donar-la a conèixer a través de la formació. Al llarg dels diferents capítols dóna les claus essencials per a fer-ho.a a 10.- L'auge dels robots, deaMartin Ford L'autor és fundador d'una empresa de desenvolupament de programari amb seu a Silicon Valley. Durant el llibreaexplica tot el que és a punt de canviar a causa dels robots i a la Intel·ligència ArtiÒcial: destrucció de part del teixit laboral, necessitat d'una renda universal bàsica, temps per a l'oci... Tot i que certament pessimista, permet entreveure cert horitzó favorable. a PUBLICAT: 21/04/2017

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L'ICAEN i l'ITeC desenvoluparan eines per comptabilitzar l'eÒciència energètica i l'autoconsum en la construcció i renovació d'ediÒcis  20/01/2017

L’Institut Català d’Energia (ICAEN) de la Generalitat i l’Institut de... Llegir més

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Hablamos de Transformación Digital y Smart Cities con Marieta del Rivero

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20 de Julio de 2017

“Las smart cities aúnan lo social, lo económico y la sostenibilidad”

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Las smart cities usan la tecnología para proporcionar soluciones personalizadas a los ciudadanos y lograr superar el problema de la escala. Nos lo cuenta Marieta del Rivero, autora de “Smart cities: Una visión para el ciudadano”

Acepto la política de

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Hablamos de Transformación Digital y Smart Cities con Marieta del Rivero

Cuando hablamos de transformación digital solemos pensar en empresas, pero existe otro ámbito muy interesante de la transformación digital: las ciudades.

La aplicación de la tecnología, junto con nuevos modelos de gestión, da lugar al fenómeno que se conoce como smart cities o ciudades inteligentes, un área de indudable desarrollo presente y futuro y en el que Telefónica trabaja con fuerza.

Tu smartphone po próximo PC

Precisamente, el 3 de febrero pasado, y con asistencia del ministro de Fomento, Iñigo de la Serna, se presentaba el libro “Smart cities. Una visión para el

ciudadano” escrito por Marieta del Rivero y publicado por LID Editorial.

Y, para entender mejor en qué consiste este concepto de smart city y qué posibilidades ofrece, hemos querido charlar con la autora, Marieta del Rivero.

Puesto de trabajo frente a ransomw besará la lona?

Marieta es actualmente consejera independiente de Cellnex Telecom, presidenta del ‘International Women’s Forum Spain’ y asesora en varias

compañías como Ericsson, RocaSalvatella, o Made in Möbile. Con anterioridad ocupó cargos de alta dirección en Telefónica, fue CEO de Nokia Ibérica y ejecutiva en Amena (Orange).

“Las smart cities a social, lo económi sostenibilidad”

Nos recibe en un agradable club del centro de Madrid, donde intentamos protegernos de los rigores del julio capitalino, mientras hablamos de lo que nos interesa: las smart cities y su libro.

El concepto de smart city es en cierto sentido muy amplio, muy ecléctico. ¿Cómo definirías tú una ciudad inteligente?

Bueno, realmente no existe una definición única, aunque sí varios desarrollos y

Fábricas “enganch tecnología: smart

opiniones.

Creo que una smart city es una aproximación holística y basada en un plan estratégico orientada a recoger las necesidades y servicios que precisan los ciudadanos.

En esta aproximación es muy importante la participación de los ciudadanos, con modelos como el de la capital de México cuando dejó de ser Distrito Federal, momento en que hubo que redactar una nueva constitución y el alcalde quiso dar la opción de opinar a sus 9 millones de habitantes. Las herramientas digitales

B2B Summit: las e enamoran on line demandan atenció mundo físico

hicieron posible esa aspiración.

La tecnología juega un papel esencial no solo para habilitar la participación ciudadana, sino también para conseguir que esos servicios sean más eficientes y http://aunclicdelastic.blogthinkbig.com/smart­cities­con­marieta­del­rivero/

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Hablamos de Transformación Digital y Smart Cities con Marieta del Rivero

más personalizados. De alguna forma, la tecnología permite esa individualización en núcleos de población cada vez mayores, lo que contribuye de forma decisiva a resolver lo que yo llamaría el problema de la escala. Como hemos visto en el caso de México D.F., se pudo tratar una ciudad de 9 millones de habitantes como si fuese un barrio.

De todos los temas tan apasionantes que el mundo digital nos ofrece hoy en día ¿qué fue lo que te hizo elegir el de las smart cities como tema para tu libro?

Las smart cities reúnen dos temas que me apasionan.

Por un lado, tenemos un claro fenómeno de concentración de la población en núcleos urbanos y esto conlleva unos claros efectos económicos y sociales. Sin duda, el siglo XXI va a ser el siglo de las ciudades.

Por otro lado. está el efecto de la tecnología, que debe contribuir de forma decisiva a resolver muchos de los retos que plantea esa concentración. como la movilidad o la sostenibilidad de los recursos.

Tras dedicar una buena parte de mi actividad profesional a la transformación digital en diferentes ámbitos, me cautivó la idea de las smart cities porque aúnan lo social, lo económico y la sostenibilidad.

Al final del primer capítulo, en el que hablas de la ciudad como plataforma,

Lo más leído

dedicas un epígrafe a la economía de los datos. Telefónica está haciendo una profunda transformación para orientarse hacia los datos e incluso compartirlos con los clientes. ¿En qué consiste para ti esa economía de los datos?

La economía de los datos nos lleva a compañías capaces de capturar los datos y convertirlos en información, una información que se puede aprovechar para hacer negocio.

infantil proyec galácti compa final de Hyperloop O Challenge

Un ejemplo podría ser el del Consorcio de transporte de Zaragoza que, para la gestión de su actividad, necesita conocer cómo es el movimiento de los ciudadanos por la ciudad y, para ello, se apoyó en su momento en la solución Smart steps de Telefónica. Esta solución es capaz, con datos anonimizados y

agregados procedentes de la red móvil, de proporcionar una información muy relevante sobre el movimiento de las personas.

en España

Emerg Castilla primer la norm

La digitalización en atributos claves

Pero la economía de los datos va más allá porque permite también modelos de negocio diferentes, en los que prima más el uso que la propiedad o en los que también tienen cabida esquemas de revenue share (participación en los ingresos) en que el proveedor de la información obtiene beneficios en la medida en que el cliente es capaz de materializar eficiencias por el uso de esa información.

http://aunclicdelastic.blogthinkbig.com/smart­cities­con­marieta­del­rivero/

La transformación d por entender su nec ventajas 3/8

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Hablamos de Transformación Digital y Smart Cities con Marieta del Rivero

En el libro hay capítulos dedicados a diferentes áreas que conforman la idea de las smart cities (eGobierno, movilidad inteligente, salud inteligente, sostenibilidad e incluso eTurismo). Ya comentábamos que es un concepto muy amplio pero ¿podemos identificar algún área especialmente relevante? ¿Alguna killer app para las smart cities?

No es una pregunta fácil de contestar porque, realmente, hay miles de aplicaciones. Pero voy a mencionar tres que a mí particularmente me parecen muy relevantes.

La primera sería Moovit. Se trata de una aplicación para gestionar el transporte público. Promueve su uso proporcionando las mejores opciones y rutas de transporte y todo ello en tiempo real. Es una aplicación que está ya operativa en 72 países y que cuenta con más de 55 millones de usuarios.

Otra sería AlertCops, una aplicación en el ámbito de la seguridad ciudadana en la que ha colaborado Telefónica. Con ella, un ciudadano puede denunciar en tiempo real un delito y con mecanismos de geolocalización las fuerzas de seguridad pueden determinar el punto exacto del suceso. Se está aplicando también con

empresa

la digit la docu los pro firma e

A un clic de l

Tweets por @AunCLIC A un clic de las TIC @AunCLICdelasTIC

Tu #smartphone podría ser t ow.ly/JeP930dR8bO #ultramovilidad

notable éxito en el combate del desgraciado fenómeno del terrorismo.

Y acabaría con todo lo que tiene que ver con la telemedicina y la teleasistencia.

Podría mencionar, por ejemplo, TeleDoc, una solución mediante la cual se puede obtener un primer nivel de atención médica apoyado en un servicio de videoconferencia.

ultramovilidad: el smartp

ultramovilidad: el smartph

¿Y cómo ves el panorama de las smart cities en España? ¿En qué punto de adopción nos encontramos? ¿Hay motivos para el optimismo o para la

aunclicdelastic.blogthinkb Insertar

preocupación?

La verdad es que España está muy bien posicionada en este campo. Junto con Reino Unido e Italia son los países con experiencias más avanzadas.

A esto se une que España es un referente para Latinoamérica. Así, por ejemplo, la Red Española de Ciudades Inteligentes, impulsada por Iñigo de la Serna, actual

ministro de Fomento pero anteriormente alcalde de Santander y uno de los mayores impulsores de las ciudades inteligentes, se ha extendido hacia Latinoamérica con el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo.

Finalmente, España está exportando estandarización de plataformas mediante una iniciativa en que intervienen AENOR, la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y varias empresas.

Como bien sabes, Telefónica está muy introducida en el mundo de las smart cities.

Para ti, que has sido ejecutiva en esta compañía y que, incluso, tu libro ha sido

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Hablamos de Transformación Digital y Smart Cities con Marieta del Rivero

prologado José María Álvarez-Pallete ¿qué papel puede o debe jugar un operador de telecomunicaciones en este ámbito?

Las ciudades inteligentes son, entre otras cosas, ciudades conectadas y la base es disponer de las infraestructuras que proporcionan esa conectividad. En ese sentido, el papel de las operadoras es fundamental.

Pero se puede ir más allá y pueden jugar un papel fundamental en la gestión de las plataformas y de la información, una información apoyada en unos datos que con frecuencia proceden de las redes móviles o de los medios sociales. Toda esa información se puede gestionar para promover nuevos modelos de negocio B2B como mencionábamos antes.

Por poner un ejemplo, en el caso de Valencia, Telefónica no solo proporcionó la cobertura de fibra sino también una plataforma interoperable. Creo que este tipo de experiencias es muy beneficiosa para las telco porque les proporcionan conocimiento y una nueva área de alianza con clientes.

Hemos hablado de conectividad, de aplicaciones, de sostenibilidad… ¿nos estamos dejando en el tintero algún tema relevante para entender el fenómeno y la importancia de las ciudades inteligentes?

Pues a mí, personalmente, me gustaría dedicar un momento a hablar de transparencia y del nuevo papel del consumidor, del ciudadano, y de su protagonismo en la construcción de la ciudada la hora de aportar propuestas, participar, votar…

Creo que la democracia puede llegar a ser algo más que opinar cada cuatro años y, en ese sentido, ya hay modelos como el de ‘Decide Madrid’ de participación continua, aunque quizá todavía no hayan alcanzado todo el nivel de participación que cabría esperar y desear.

Para terminar, Marieta, “háblanos de tu libro”: ¿Qué encontrarán en él los lectores y por qué es interesante que lo lean?

Se trata de un libro divulgativo, no dirigido a techies. Lo he escrito para personas que no son expertas en tecnología pero que tienen curiosidad e inquietud por los fenómenos que estamos viviendo y que quieren entender las transformaciones

que las tecnologías están produciendo: el pago por uso, la no propiedad, el ciudadano hiperconectado o cómo la tecnología pueden resolver problemas como el del agua.

El desconocimiento produce miedo, un miedo que a veces acentúan los medios cuando destacan noticias sobre el temor a que la robotización elimine empleos y otras de esta índole. Con mi libro espero contribuir a eliminar ese miedo creando conocimiento alrededor de las ciudades inteligentes.

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Hablamos de Transformación Digital y Smart Cities con Marieta del Rivero

El tiempo ha volado, como sucede cuando se tiene la oportunidad de hablar de temas tan interesantes y la interlocutora es alguien de la talla profesional de Marieta del Rivero.

Nos llevamos el dulce regusto de una muy interesante conversación y la firma de la autora estampada en el libro y dejamos a los lectores de A un clic de las TIC la recomendación de que no dejen de leer ‘Smart cities: Una visión para el ciudadano’.

Descubrirán un mundo apasionante.

ciudades inteligentes, libros, Marieta del Rivero, smart cities

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Sobre el autor

Ignacio G.R. Gavilán

Ingeniero Industrial y MBA. He vivido y vivo profundamente las TIC. He trabajado en los campos de desarrollo SW, OSS, eHealth, CRM, P2P, desktop management, redes LAN, videoconferencia, centros de gestión… y los he abordado desde las perspectivas de la preventa, la consultoría, la provisión y la operación. Quizá por ello me gusta entender la tecnología en sentido amplio, integrado, y gozar de una visión extremo a extremo, desde el mercado y la concepción del servicio, hasta la ingeniería, la preventa y la posventa. Me fascinan, además, las áreas fronterizas del conocimiento, allí donde la tecnología se roza y confunde con la estrategia, con la economía, con la sociología, con la psicología, con la neurociencia… Y, por si eso no es suficiente, disfruto enormemente con la literatura, los deportes…y, claro, con Internet y los medios sociales.

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“Smart Cities. Una visión para el ciudadano”. Por Marieta del Rivero 29 agosto, 2017

Cuando hablamos de transformación digital solemos pensar en empresas, sin embargo existe otro ámbito muy interesante en la transformación digital: las ciudades. La aplicación de la tecnología, junto con nuevos modelos de gestión, da lugar al fenómeno que se conoce como “smart cities” o ciudades inteligentes, área de indudable desarrollo presente y futuro, de la que existe – a nivel general y pese a lo mucho que se trate en diversos ámbitos -, si no un gran desconocimiento, al menos una visión bastante distorsionada.

Esto es lo que la autora, economista apasionada por la tecnología y el marketing quiere ayudar a clarificar. Según subraya, este es un libro divulgativo no dirigido a techies. Está escrito para personas que no son expertas en tecnología pero que tienen curiosidad e inquietud por los fenómenos que estamos viviendo y que quieren entender las transformaciones que las tecnologías están produciendo: el pago por uso, la no propiedad, el ciudadano hiperconectado o cómo la tecnología pueden resolver problemas como el del agua. Porque las ciudades inteligentes son, entre otras cosas, ciudades conectadas y la base es disponer de las infraestructuras que proporcionan esa conectividad. Todo ello expuesto con claridad y objetividad.

Las smart cities reúnen dos temas que apasionan a Marieta Del Rivero. “Por un lado, está un claro fenómeno de concentración de la población en núcleos urbanos. Lo que conlleva unos claros efectos económicos y sociales. Sin duda, el siglo XXI va a ser el siglo de las ciudades. Por otro, está el efecto de la tecnología, que debe contribuir de forma decisiva a resolver muchos de los retos que plantea esa concentración, como la movilidad o la sostenibilidad de los recursos” comenta. Para ello presenta una similitud bastante pedagógica: La inteligencia de una persona la define no tanto el número de neuronas que exista entre ellos, sino de su capacidad de relacionarse entre ellas. De igual forma, la inteligencia de la ciudad proviene de su capacidad de relacionar elementos hasta ahora disjuntos y aislados entre sí.

Como fondo, transparencia y el nuevo papel del consumidor, del ciudadano, y de su protagonismo en la construcción de la ciudad a la hora de aportar propuestas, participar, votar… Porque para Marieta del Rivero es imprescindible el papel del ciudadano, que entienda lo que está ocurriendo (más allá de los tecnicismos que no aportan mucho valor) y ver cómo se puede ser parte activa y contribuir a ese desarrollo, que es otro de los retos de este libro.

Pero hay un aspecto común a grandes y pequeños, la ausencia de una experiencia ciudadana, del cliente de la ciudad y que está en la forma de prestar los servicios cotidianos utilizando la digitalización y la oportunidad que ello supone. Debe de ser la propia ciudad – sus gobernadores más cercanos, es decir los Ayuntamientos – quien lidere esta oportunidad y futuro desarrollo, evitando que otras compañías globales ajenas a las demandas de los vecinos arbitren en este tema tan estratégico, como ya empieza a pasar con el tráfico (Waze.com) o con los sistemas de alerta.

La autora concluye aseverando que el desconocimiento produce miedo, un miedo que a veces acentúan los medios cuando destacan noticias sobre el temor a que la robotización elimine empleos y otras de esta índole. Con mi libro – dice – espero contribuir a eliminar ese miedo creando conocimiento alrededor de las ciudades inteligentes.

Título: “Smart Cities. Una visión para el ciudadano” Autor: Marieta del Rivero Edita: Lid Editorial