Press clipping de 'El libro de la comunicación visual'

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Domingo. 29 de enero de 2017 • LA RAZÓN

De un vistazo TRUMP 2017-2024: PRIMERAS MEDIDAS

E N M AY ÚSCU LA S

F ICHA JES Y NOM B R AM I E N TO S

Lubomira Rochet L’Oréal , de la que es «chief digital officer», y Founders Factory han anunciado las «start-ups» elegidas para su programa acelerador

DE 7 EN 7 JAVIER MORILLAS Catedrático de Economía.

Universidad CEU San Pablo

C

uando Monroe fue reelegido cuarto presidente de Estados Unidos en 1820 solo recibió un voto en contra en el colegio electoral; el opositor dijo hacerlo porque «la unanimidad sólo la debía tener el «founder» Washington», refiriéndose a la que tuvo el primer presidente. Tal unanimidad no ha existido en el caso de Trump que recibió 304 votos electorales frente a 227 de Clinton, aunque ésta obtuviera más voto popular.

Siguiendo su reciente juramento, en 13 TV me preguntó Alfredo Urdaci cuál creía que serían las primeras medidas de la nueva Administración. Señalé dos bloques de tres. 1.

Suspender las negociaciones del TTIP con la UE que tanta oposición, por cierto, tenía en los ambientes de la izquierda europea. 2. Salir del Acuerdo Transpacífico estrechando re«Sus decisiones laciones con las son las demandas pujantes comude la América nidades chinas profunda, y Wall de Singapur, Taiwán, MalaStreet las cotiza sia... que controal alza» lan la economía del sudeste asiático, dejando a la China comunista ante sus propias contradicciones y la Organización Mundial de Comercio –proteccionismo no arancelario, intervención del yuan, empresas públicas dopadas en el mercado interior...–).

3. Impulsar las infraestructuras y grandes proyectos petrolíferos fortaleciendo su autoabastecimiento y eliminando dependencias de la OPEP. Y otras tres extraeconómicas: 1. Reconocer Jerusalén como capital de Israel, aliado preferente frente a unos países árabes dudosos ante el proselitismo islamista, siempre prestos a cubrir sus vergüenzas con el tema palestino. 2. Apoyar a las fuerzas de seguridad acelerando deportaciones de ilegales con antecedentes penales. 3. Y seguir con nuevos tramos del «muro fronterizo» o «valla de seguridad» con México iniciado por Clinton en 1994 con su «operación guardián» bajo la fiscal Reno, que Congreso y Senado aprobaron continuar otros 1.120 kilómetros en 20052006. ¿Por dónde se reiniciará? Creo que en Arizona, por la zona del cartel de la heroína de Sinaloa. Son las demandas de la América profunda, y Wall Street las cotiza al alza.

Pedro Oliveira Desempeñará el puesto de director de la Red de Estaciones de Servicio en España de BP

Juan-Galo Macià Gestionará los mercados español y portugués de Engel & Völkers como nuevo responsable de esta región

Iván Teijeiro Es el nuevo gerente general del Grupo Eulen en República Dominicana, donde esta presente desde 1999

Marta Delgado El despacho de abogados Jones Day la ha nombrado socio adscrito a las Prácticas de Competencia

Marcos Huergo Ha sido desigando nuevo «country manager» en España de Lee Hecht Harrison, división del Grupo Adecco

Wolfgang Blau Como nuevo presidente de Condé Nast Internacional, responderá a los retos del sector de los «mass-media»

Eduardo Pitto Tras seis años en Cigna España, asume ahora la responsabilidad del Área Comercial de la aseguradora

Jordi Guinovart Ha sido designado nuevo director general de Hartmann España en sustitución de Marc Pérez

Fernando Eiora Paques Reunidos, compañía de la que es CEO, gestionará Dragon Park, el parque temático de mayor tamaño del sudeste asiático

Carlos Blanco El empresario canalizará sus inversiones a través del fondo Encomenda Smart Capital, que destinará 20 millones a jóvenes empresas

L IBRO S Supuestos realista

Punto de vista creativo

«Casos prácticos de gestión de costes» incluye un total de 20 supuestos reales, muy completos y detallados, sobre diversos tipos de empresas. No son ejemplos sencillos, sino complejos y realistas.

«El libro de la comunicación visual» pretende animar al lector a presentar sus ideas, sus diferentes puntos de vista y, en definitiva, a sí mismo de una forma creativa a través de distintas herramientas visuales.

Autor: José Luis Paredes/ Carmen Fullana.

Editorial: Pirámide. Páginas: 384. P. 28 €

Autor: Mark Edwards. Editorial: Lid. Páginas: 112. P. 12,90 €

Educar digitalmente

Colpaso financiero

«Los nativos digitales no existen» considera que es un error pensar que las generaciones nacidas a partir de los 90 son competentes en el uso de la tecnología por el mero hecho de haber nacido con ella.

«Lo único importante» combina conocimientos sobre economía, finanzas y ciencias del comportamiento para entender adecuadamente el colapso financiero vivido con el objetivo de evitarlo.

Autor: Mohamed A. El-Erian. Editorial: Deusto.

Páginas: 296. P. 21,50 €

AUDIOVISUAL ESPAÑOLA S.A.

Presidente: Mauricio Casals Vicepresidente: Joaquín Parera Director: Francisco Marhuenda Presidente del Consejo de Administración: Santiago Barreno Subdirector General: Andrés Navarro Directores: M. A. García Palomares (Técnica), A. Aguirre (Financiero), R. López (Marketing promocional), N. Herreruela (Distribución), Monty Parera (Cataluña), J. Pérez Parra y M. Torres (Publicidad)

Autor: Mohamed A. El-Erian. Editorial: Deusto.

Páginas: 296. P. 21,50 €

TU ECONOMIA Coordinador: Juan Delgado Lourdes Páramo (Jefe de Producto) Chelo Corrochano (Jefa de Coordinación) Preimpresión: Rogelio González ISBN: M-19812-2013

Javier Luque GlobalDiet, la firma de centros sanitarios y de belleza que dirige, ha anunciado un plan de expansión por el que prevé abrir este año 50 puntos en España Javier Sierra Re/Max, de la que es responsable en España, es la mejor franquicia inmobiliaria, según la encuesta Franchise 500 elaborada por Entrepreneur

P O S I T I VO Y N E GATI VO

37%

–37%

EL PATRIMONIO DE LOS PLANES de pensiones del sistema individual creció un 3,67 % en 2016, hasta 69.513 millones de euros

LA RIQUEZA MEDIANA de las familias españolas registró un descenso del 37% desde el inicio de la crisis (entre 2008 y 2014)

12 Dinero 15 ENERO 2017

LA VANGUARDIA

LIBROS

NOVEDADES EDITORIALES

Keynes conoce a Darwin

Robert Tornabell Profesor emĂŠrito y exdecano de Esade Busines School

La ortodoxia econĂłmica estĂĄ postrada; GarcĂ­a AndrĂŠs cree que las bases para el cambio ya estĂĄn aquĂ­

De la globalizaciĂłn al proteccionismo

Justo Barranco

â€œÂżPor quĂŠ nadie vio venir la crisis?â€?, preguntĂł la reina de Inglaterra en la London School of Economics en el 2008. En ese momento, la ortodoxia econĂłmica estaba descolocada ante la virulenta llegada de la Gran RecesiĂłn. Y, de hecho, lo que siguiĂł para frenarla fue una lista de medidas completamente heterodoxas.

En cualquier otra ciencia, seĂąala Gonzalo GarcĂ­a AndrĂŠs en su sugerente ensayo Por un cambio en la economĂ­a, una falla tan enorme entre la realidad y la teorĂ­a provocarĂ­a una revoluciĂłn. El hombre que se ocupĂł de la gestiĂłn de la deuda pĂşblica espaĂąola tras el estallido de la crisis financiera global cree que la economĂ­a necesita sustituir varios pilares sobre los que se ha asentado durante los Ăşltimos 150 aĂąos si quiere seguir llamĂĄndose ciencia. ÂżQuĂŠ pilares? Para empezar, la fĂ­sica determinista de mediados del XIX y su visiĂłn mecĂĄnica del mundo. Entonces la fĂ­sica era la ciencia por excelencia y gente como Walras y Jevons la imitaron en sus teorĂ­as, dando lugar a la economĂ­a neoclĂĄsica y su idea de que el sistema econĂłmico tiende al equilibrio. Sin embargo, las economĂ­as desarrolladas tienden a la inestabilidad por la forma en la que se financia la inversiĂłn. Las burbujas, los cracs, las olas de especulaciĂłn son consustanciales. Y, ademĂĄs de mantener el equilibrio, hay que soltar el lastre de la certidumbre y de la racionalidad mecĂĄnica. La incertidumbre es un ingrediente esencial de la actividad econĂłmica. En cuanto a la raciona-

lidad, no somos el homo economicus de la nueva sĂ­ntesis neoclĂĄsica, un Frankenstein omnisciente con capacidad casi ilimitada de computaciĂłn para maximizar la utilidad.

Como muestra la economía conductual, nuestra racionalidad es limitada y estå llena de sesgos. ¿El aspirante a sustituir la ortodoxia?Lamezcladedosescuelashistóricas –el evolucionismo (Thorstein Veblen, autor de la Teoría de la clase ociosa, yasepreguntabahacemåsde un siglo por quÊ la economía no era una ciencia evolutiva que estudiara

el proceso del continuo cambio en la vida económica) y el poskeynesianismo, que ha intentado entender la tendenciaaldesempleoylainestabilidad y la desigual distribución de la renta–, pero espoleadas por la aplicación del enfoque de la complejidad fraguado en la física y la biología actuales. El paradigma alternativo, cercano a la biología, se llame evolucionismo keynesiano o economía de la complejidad, debe tratar la economía como un sistema adaptativo complejo en el que la interacción de multitud de agentes genera patrones agregados de manera continua que cambian a medida que los agentes los aprenden y reaccionan a ellos. Un sistema que alterna periodos de estabilidad y aparente equilibrio con bifurcaciones bruscas que pueden acabar en explosiones incontroladas. Eso, concluye, debe acarrear cambios en la política económica:ellaissezfairefinancieroinvitaalainestabilidad;lafunciónaseguradora del Estado es imprescindible frente a la incertidumbre macroeconómica; y urge cambiar la deriva oligårquica del capitalismo, que agravala inestabilidad, para aprovechar para todos la tecnología y la globalización.

MENTALIDAD FUERA DE LA CAJA The Arbinger Institute

MULTIPLICA TUS VENTAS CON AMAZON Alexandre Saiz Verdaguer

EL LIBRO DE LA COMUNICACIĂ“N VISUAL Mark Edwards

Empresa Activa Barcelona, 2016 190 pĂĄgs. | Papel 14 â‚Ź | e-book, 5,99 â‚Ź

GestiĂłn 2000 Barcelona, 2016 154 pĂĄgs. | Papel 16,95 â‚Ź | e-book, 7,99 â‚Ź

Lid editorial Madrid, 2016 112 pĂĄgs. | Papel 12,90 â‚Ź | e-book, 8,99 â‚Ź

La mayorĂ­a de la gente opera con una mentalidad hacia dentro, centrada en sus propios objetivos y metas. Y, de hecho, el factor de cambio mĂĄs importante no es tanto, dicen los autores, elcambiodeunacreenciapersonal como un cambio fundamental en la forma como vemos y consideramos las relaciones y obligaciones que tenemos con los demĂĄs. En ese sentido, seĂąalan, es posible lograr unamentalidadfueradelacajaque incluya a los demĂĄs y que permita crear equipos y organizaciones mĂĄs innovadores y colaborativos.

Vender en Amazon no es coser y cantar.

La plataforma de e-commerce que ofrece Amazon, dice elautor, esmuysĂłlida pero tambiĂŠn compleja. Puede dar grandes beneficios, pero por el camino existen muchas posibilidades de cometer errores. Este libro analiza cĂłmo recorrer el proceso conĂŠxito,desdedecidirquĂŠvender y dĂłnde, cĂłmo registrarse como vendedor y enfrentarse al papeleo, cĂłmo introducir los productos y fijar los precios, establecer un sistema logĂ­stico, hasta cobrar, facturar y realizar un seguimiento.

Desde las primeras pinturas realizadas por los humanos en las cuevas de hace miles de aĂąos hasta los iconos y seĂąalizaciones de cualquier aeropuerto actual, el mundo estĂĄ repleto de formas de comunicaciĂłn visual. Una imagen vale mĂĄs que mil palabras: impacta, capta, inspira, seduce, se hace viral..., y ademĂĄs explica, define y demuestra. Y este libro ofrece herramientas para que la gente que prefiere presentar sus ideas con seĂąales visuales, formas y grĂĄficos ademĂĄs de palabras y nĂşmeros pueda hacerlo de manera efectiva.

ARCHIVO

POR UN CAMBIO EN LA ECONOMĂ?A Gonzalo GarcĂ­a AndrĂŠs RBA. Barcelona, 2016 334 p. | Papel 21 â‚Ź

La economĂ­a actual aĂşn bebe de la visiĂłn de la antigua fĂ­sica mecanicista del siglo XIX

La globalizaciĂłn de los mercados se alcanzĂł a partir de 2001, cuando China pasĂł a ser miembro de la OrganizaciĂłn Mundial del Comercio. Occidente descubriĂł que tenĂ­a que competir con productos de bajo precio y calidad creciente y China, antes de lo que se esperaba, fue la “fĂĄbrica del mundoâ€?. El libre comercio, no obstante, indujo la prosperidad de Estados Unidos, la UniĂłn Europea y JapĂłn. DespuĂŠs de la Gran RecesiĂłn que empezĂł en agosto de 2007, mĂĄs de la mitad del producto mundial pudo atribuirse a los tres grandes productores, a precios de mercado.

Antes de los aĂąos de la crisis, la globalizaciĂłn dotĂł a Occidente de los mayores sistemas financieros y la expansiĂłn del comercio mundial. Los paĂ­ses emergentes disfrutaron de una demanda creciente de materias primas industriales y, en la fase de mayor crecimiento de China, tuvieron que suministrar al gigante asiĂĄtico todo tipo de alimentos. El comercio mundial creciĂł a ritmos que duplicaron los del producto mundial y la prosperidad parecĂ­a no tener fin.

No obstante, a medida que China dominaba los mercados mundiales con productos que competĂ­an a mejores precios, con productos de tecnologĂ­as intermedias y avanzadas se produjeron las acusaciones de los paĂ­ses de la OCDE porque a partir de 2012, cuando Alemania ya habĂ­a superado la Gran RecesiĂłn, China exportaba acero a precios que estaban por debajo de los costes de la siderurgia de la mayorĂ­a de paĂ­ses europeos.

La victoria electoral de Donald Trump ha desatado los temores ante sus promesas de que va a imponer aranceles del 35% a los proEfecto Trump Sus propuestas ductos de MĂŠxico, despueden afectar montarĂĄ el acuerdo de comercio entre a la prosperidad libre CanadĂĄ, Estados Unidos mundial, ya que y MĂŠxico – y amenazĂł defiende la con imponer un arancel espiral de crecer del 45% a los productos procedentes de China, a toda costa, “arruinando al con el argumento de que ha destruido vecinoâ€? una parte de los empleos industriales de Estados Unidos, por tener una moneda subvalorada.

La prosperidad se verĂĄ amenazada por el proteccionismo de la mayor economĂ­a del mundo. En cierto modo serĂ­a perder lo que se ganĂł despuĂŠs de la II Guerra Mundial y volver a la espiral de “arruinar al vecinoâ€? para crecer a toda costa. El programa electoral de Trump fue demoledor: a pesar de que la administraciĂłn Obama consiguiĂł rebajar el paro hasta el 4,5%, el futuro presidente pretende una polĂ­tica fiscal expansiva, reduciendo impuestos a los mĂĄs ricos y aumentar el gasto pĂşblico mediante gigantescos proyectos de infraestructuras. 2017 tendrĂĄ las elecciones generales de Francia, Holanda y Alemania y las negociaciones del Brexit. Los vientos de cola de que ha disfrutado EspaĂąa pueden desaparecer en cuestiĂłn de meses.

Perder una parte de las transacciones de Gran BretaĂąa no puede tomarse a la ligera. |

12 Diners 15 GENER 2017

LA VANGUARDIA

LLIBRES

NOVETATS EDITORIALS

Keynes coneix Darwin

Robert Tornabell Professor emèrit i exdegà d’Esade Business School

L’ortodòxia econòmica està postrada; García AndrÊs creu que les bases per al canvi ja són aquí

De la globalitzaciĂł al proteccionisme

Justo Barranco

“Per què ningĂş no va veure venir la crisi?â€?, va preguntar la reina d’Anglaterra a la London School of Economics el 2008. En aquell moment, l’ortodòxia econòmica estava descol¡locada davant la virulenta arribada de la Gran RecessiĂł. I, de fet, el que va seguir per frenar-la va ser una llista de mesures completament heterodoxes. En qualsevol altra ciència, assenyala Gonzalo GarcĂ­a AndrĂŠs en el seu suggeridor assaig Por un cambio en la economĂ­a, una falla tan enorme entre la realitat i la teoria provocaria una revoluciĂł. L’home que es va ocupar de la gestiĂł del deute pĂşblic espanyol desprĂŠs de l’esclat de la crisi financera global creu que l’economia necessita substituir diversos pilars sobreelsqualss’haassentatdurantels Ăşltims 150 anys si vol continuar dient-se ciència.

Quins pilars? Per començar, la física determinista de mitjans del XIX i la seva visió mecà nica del món. Llavors la física era la ciència per excel¡lència i gent com Walras i Jevons la van imitar en les seves teories, cosa que va donar lloc a l’economia neoclà ssica i la seva idea que el sistema econòmic tendeix a l’equilibri. Tot i això, les economies desenvolupades tendeixen a la inestabilitat per la forma com es finança la inversió. Les bombolles, els cracs, les onades d’especulació, són consubstancials. I a mÊs de l’equilibri, tambÊ cal deixar anar el llast de la certesa i de la racionalitat mecà nica. La incertesa Ês un ingredient essencial de l’activitat econò-

mica.Quantalaracionalitat,nosom l’homo economicus de la nova síntesi neoclà ssica, un Frankenstein omniscient amb capacitat gairebÊ il¡limitada de computació per maximitzar la utilitat. Com mostra l’economia conductual, la nostra racionalitat Ês limitada i Ês plena de biaixos.

L’aspirant a substituir l’ortodòxia? La barreja de dues escoles històriques: l’evolucionisme –Thorstein Veblen, autor de la Teoria de la classe ociosa, ja es preguntava fa mÊs d’un segle per què l’economia

no era una ciència evolutiva que estudiÊs el procÊs de continu canvi en lavidaeconòmica–ielpostkeynesianisme, que ha intentat entendre la tendència a l’atur i la inestabilitat i la distribució desigual de la renda.

Però esperonades per l’aplicació de l’enfocament de la complexitat forjat en la física i la biologia actuals. El paradigma alternatiu, proper a la biologia, es digui evolucionisme keynesià o economia de la complexitat, ha de tractar l’economia com un sistema adaptatiu complex en què la interacció de multitud d’agents genera patrons afegits de manera contínua que els canvien a mesura que els agents els aprenen i reaccionen. Un sistema que alterna períodes d’estabilitat i aparent equilibri amb bifurcacions brusques que poden acabar en explosions incontrolades. Això, conclou, ha de portar canvis en política econòmica: el laissez faire financer convida a la inestabilitat; la funció asseguradora de l’Estat Ês imprescindible davant la incertesa macroeconòmica; i urgeix canviar la deriva oligà rquica del capitalisme, que agreuja la inestabilitat, per aprofitar per a tothom la tecnologia i la globalització.

MENTALIDAD FUERA DE LA CAJA The Arbinger Institute

MULTIPLICA TUS VENTAS CON AMAZON Alexandre Saiz Verdaguer

EL LIBRO DE LA COMUNICACIĂ“N VISUAL Mark Edwards

Empresa Activa Barcelona, 2016 190 p. | Paper 14 â‚Ź | e-book, 5,99 â‚Ź

GestiĂłn 2000 Barcelona, 2016 154 p. | Paper 16,95 â‚Ź | e-book, 7,99 â‚Ź

Lid editorial Madrid, 2016 112 p. | Paper 12,90 â‚Ź | e-book, 8,99 â‚Ź

La majoria de la gent opera amb una mentalitat cap endins, centrada en els seus propis objectius i metes. I, de fet, el factor de canvi mÊs important no Ês tant, diuen els autors, el canvi d’una creença personal, sinó un canvi fonamental en la forma com veiem i considerem les relacions i obligacions que tenim amb els altres. En aquest sentit, Ês possible, assenyalen, aconseguir una mentalitat fora de la caixa que inclogui els altres i que permeti crear equips i organitzacions mÊs innovadores i col¡laboratives.

Vendre a Amazon no Ês bufar i fer ampolles. La plataforma de comerç electrònic que ofereix Amazon, diu l’autor, Ês molt sòlida però tambÊ complexa. Pot donar grans beneficis, però pel camí hi ha moltes possibilitats de cometre errors. Aquest llibre analitza com cal recórrer el procÊs amb èxit, des de decidir què vendre i on, com registrar-se com a venedor i enfrontar-se a tota la paperassa, com introduir els productes i fixar els preus, establir un sistema logístic, fins a cobrar, facturar i fer un seguiment.

Des de les primeres pintures fetes pels humans a les coves de fa milers d’anys fins a les icones i senyalitzacions de qualsevol aeroport actual, el món Ês ple de formes de comunicació visual. Una imatge val mÊs que mil paraules: impacta, capta, inspira, sedueix, es fa viral..., i a mÊs a mÊs, explica, defineix i demostra.

I aquest llibre ofereix eines perquè la gent que prefereix presentar les seves idees amb senyals visuals, formes i grà fics a mÊs de paraules i números pot fer-ho de manera efectiva.

ARCHIVO

POR UN CAMBIO EN LA ECONOMĂ?A Gonzalo GarcĂ­a AndrĂŠs RBA. Barcelona, 2016 334 p. | Paper 21 â‚Ź

L’economia actual encara beu de la visió de l’antiga física mecanicista del segle XIX

La globalitzaciĂł dels mercats es va assolir a partir del 2001, quan la Xina va passar a ser membre de l’OrganitzaciĂł Mundial del Comerç. Occident va descobrir que havia de competir amb productes de baix preu i qualitat creixent i la Xina, abans que no s’esperava, va ser la “fĂ brica del mĂłnâ€?. El lliure comerç, no obstant això, va induir la prosperitat dels Estats Units, la UniĂł Europea i el JapĂł. DesprĂŠs de la gran recessiĂł que va començar l’agost del 2007, mĂŠs de la meitat del producte mundial es podia atribuir als tres grans productors, a preus de mercat.

Abans dels anys de la crisi, la globalització va dotar Occident dels mà xims sistemes financers i de l’expansió del comerç mundial.

Els països emergents van gaudir d’una demanda creixent de matèries primeres industrials i, en la fase de mÊs creixement de la Xina, van haver de subministrar al gegant asià tic tota mena d’aliments. El comerç mundial va crÊixer a un ritme que duplicava el del producte mundial i la prosperitat semblava que no s’acabaria mai.

No obstant això, a mesura que la Xina dominava els mercats mundials amb productes que competien a millors preus, amb productes de tecnologies intermèdies i avançades, van arribar les acusacions dels països de l’OCDE perquè a partir del 2012, quan Alemanya ja havia superat la gran recessió, la Xina exportava acer a preus que estaven per sota dels costos de la siderúrgia de la majoria de països europeus.

La victòria electoral de Donald Trump ha desencadenat les temences sorgides de les seves promeses que imposarĂ aranzels del Efecte Trump 35% als productes de Les seves Mèxic, desmuntarĂ propostes l’acord de lliure comerç poden afectar entre el CanadĂ , els la prosperitat Estats Units i Mèxic –i mundial, ja que va amenaçar d’imposar defensa, tant sĂ­ un aranzel del 45% als com no, crĂŠixer productes procedents de la Xina, amb l’argu“arruĂŻnant ment que ha destruĂŻt el veĂ­â€? una part dels llocs de treball industrials dels Estats Units perquè tĂŠ una moneda subvalorada–.

La prosperitat es veurĂ amenaçada pel proteccionisme de l’economia mĂŠs gran del mĂłn. En certa manera seria perdre el que es va guanyar desprĂŠs de la II Guerra Mundial i tornar a l’espiral d’“arruĂŻnar el veĂ­â€? per crĂŠixer tant sĂ­ com no. El programa electoral de Trump va ser demolidor: malgrat que l’administraciĂł Obama va aconseguir rebaixar l’atur fins al 4,5%, el futur president pretĂŠn una polĂ­tica fiscal expansiva, reduint impostos als mĂŠs rics i augmentant la despesa pĂşblica mitjançant gegantins projectes d’infraestructures. El 2017 tindrĂ les eleccions generals de França, Holanda i Alemanya i les negociacions del Brexit. Els vents de cua de què ha gaudit Espanya podrien desaparèixer en qĂźestiĂł de mesos. Perdre una part de les transaccions de la Gran Bretanya no es pot fer a la lleugera. |

LIBROS |

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27/12/2016

EDUARDO JAUDENES DE SALAZAR DIRECTOR DE BUSINESSNEWS

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LID EDIT OR IAL: EL LIBR O DE LAS GR ANDES IDEAS / EL LIBR O DE SMAR T T HINKING / EL LIBR O DE LA COMUNICACIÓN VISUAL EL LIBR O DE LAS GR ANDES IDEAS

El libro de las grandes ideas ¿Necesitas una buena idea pero no se te ocurre nada realmente brillante en el momento justo? A veces tenemos una temporada de sequía creativa y somos incapaces de tener ideas frescas que sean eficaces o que logren impactar.

No te desesperes. Sólo necesitas un empujón.

El libro de las grandes ideas te enseña las 50 técnicas y herramientas de pensamiento visual más utilizadas en el mundo de los negocios. Te servirá para impulsar tu creatividad y encontrar ideas magníficas.

Cada página te explica de forma sencilla y atractiva cómo salir del desierto de las ideas, estimulando todos los caminos posibles.

EL LIBR O DE SMAR T T HINKING

El libro del smart thinking En el mundo de los negocios no basta con tener una buena formación; para tener éxito además es necesario pensar de modo inteligente. Esto sólo se consigue si piensas «fuera de la caja» y entrenas tu mente para ser más creativo y brillante.

El libro del Smart Thinking presenta 60 píldoras llenas de inspiración que te ayudarán a pensar con inteligencia y creatividad para sobresalir en tu vida y en tu profesión. Dividido en seis áreas principales -desarrollo, comunicación, innovación,creatividad, relaciones y pensamiento-, cada uno de estos consejos activará una palanca en tu mente que transformará tu manera de abordar el trabajo y la vida con más éxito.

EL LIBR O DE LA COMUNICACIÓN VISUAL

http://www.diarionews.com/html/business.htm#L8

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27/12/2016

EDUARDO JAUDENES DE SALAZAR DIRECTOR DE BUSINESSNEWS

El libro de la comunicación visual Una imagen vale más que mil palabras y esto no es sólo un dicho. Una imagen impacta, capta, inspira, seduce, se hace viral… pero también explica, define y demuestra. Por eso, es mucho mejor mostrar una idea con dibujos e ilustraciones que intentar explicarla con palabras.

El libro de la comunicación visual te enseñará el poder infinito de la imagen y podrás conseguir que incluso conceptos abstractos y complejos parezcan concretos,sencillos y reales. A través de estas páginas descubrirás todo tipo de imágenes visuales,iconos,colores,gráficos e ilustraciones y cómo combinarlos con un poco de creatividad. ¡Tus ideas cobrarán vida!

Indice ESI C, ENTR E L A S M EJOR ES ESCUEL A S DE NEGOCI OS DEL M UNDO SEGÚN BL OOM BER G BUSI NESSW EEK

BEST INTERNATIONAL BUSINESS SCHOOLS 2016 ESIC, ENTRE LAS MEJORES ESCUELAS DE NEGOCIOS DEL MUNDO SEGÚN BLOOMBERG BUSINESSWEEK ESTE RECONOCIMIENTO SE UNE AL OBTENIDO RECIENTEMENTE EN EL RANKING MERCO TALENTO, QUE SITÚA A ESTA ESCUELA COMO LA 2ª DEL SECTOR EN NUESTRO PAÍS Y LA 47ª ENTRE LAS 100 EMPRESAS ESPAÑOLAS CON MAYOR CAPACIDAD PARA ATRAER Y RETENER TALENTO ESIC ha sido reconocida por segundo año consecutivo por la prestigiosa revista norteamericana Bloomberg Businessweek como la 28ª mejor escuela de negocios del mundo en la impartición de programas MBA Full-Time internacionales en su nueva edición del ranking “Best International Business Schools 2016”. Para su elaboración, se ha tenido en cuenta la opinión de 9.000 recién graduados de escuelas de negocios, 15.000 antiguos alumnos y 1.000 reclutadores a través de una encuesta.

En la última edición 2016 del ranking, que lideran London Business School, INSEAD y Oxford (Said), ESIC ha sido reconocida por Bloomberg Businessweek como la 28ª mejor escuela de negocios del mundo gracias a la impartición de su Máster en Administración y Dirección de Empresas (MBA Full-Time).

La metodología empleada por Bloomberg Businessweek se basa en una serie de encuestas realizadas empleadores, 15.000 antiguos alumnos y 9.000 recién graduados de Escuelas de Negocios.

a 1.000

“Nuestro MBA fue creado hace más de tres décadas para dar respuesta a la necesidad creciente de las empresas de incorporar profesionales con una formación moderna, útil y adaptada a la realidad empresarial. Así, el MBA está pensado para formar a los líderes empresariales del nuevo siglo, a directivos sin fronteras y con valores éticos” ha señalado Joaquín Calvo, director del área de Postgrado de ESIC y director del MBA Full-Time.

El Máster en Administración y Dirección de Empresas de ESIC es el único máster que además de la formación clásica de los MBA'S, incorpora las especialidades en Marketing, Economía Digital -formación acreditada por el Instituto de la Economía Digital de ESIC-, mercados emergentes, innovación y emprendimiento -formación apoyada, tutelada y mentorizada por la división ESIC Emprendedores-.

Ver el ranking: http://www.bloomberg.com/features/2016-best-international-business-schools/ #Sobre ESIC ESIC, centro privado fundado en 1965 por la institución religiosa de los sacerdotes del Sagrado Corazón de Jesús, es desde hace más de 50 años, la escuela de negocios líder en la formación de estudios superiores de Marketing y Empresa en España, y responde, mediante el conjunto de sus diferentes áreas de actividad -Grado, Postgrado, Executive Education, Instituto de la Economía Digital de ESIC, Editorial e Idiomas-, a las necesidades actuales de la empresa y de su entorno competitivo, mediante la formación de profesionales capaces de analizar, reflexionar, decidir y actuar responsablemente en todos los niveles de la empresa. Sus centros están ubicados en Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla, Zaragoza, Málaga, Pamplona, Bilbao, Granada, así como en Curitiba y Brusque (Brasil). http://www.diarionews.com/html/business.htm#L8

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