Press clipping del libro Salvados in extremis

Press clipping del libro Salvados in extremis Repercusi贸n en medios tras la campa帽a de comunicaci贸n

Entrevistas en radio

Entrevista en Gestiona Radio Programa Pulso Empresarial 29 de julio de 2015

Entrevista en Capital Radio Programa Mercado Abierto 22 de julio de 2015

Entrevista en esRadio Programa matinal de Fin de Semana Grabada el 7 de julio de 2015

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Domingo. 6 de septiembre de 2015 • LA RAZÓN

DE UN VISTAZO PARO Y CRISIS MIGRATORIA

F ICHAJ ES Y NOMB R A MIEN T OS

EN MAY Ú S C U L A S

DE 7 EN 7 JAVIER MORILLAS Catedrático de Economía.

Universidad CEU San Pablo

L

os análisis sobre la evolución de la economía y el mercado de trabajo español tiende a obviar importantes factores condicionantes. Por un lado, España es el segundo país de la UE con mayor número de población extranjera (5.072.680) tras Alemania (7.696.413), datos Eurostat de 2013, por no incluir flujos recientes. Al tiempo, es el país donde la población extranjera ha crecido más rápidamente del mundo occidental, incluyendo EE UU, pasando del 2% en 2000 al 11% en 2013. El «efecto llamada» generado por la Ley Caldera 2005 llevó a elevar nuestras tasas de paro hasta las más altas de la UE, obligando hoy a la economía española a un sobreesfuerzo «Otra «crisis para desembalmigratoria» sar los más de 4 millones de padinamitó la rados registra‘‘Suiza de dos; 1´7 milloOriente Medio’’, nes de ellos sin el Líbano cualificar, en gran parte procedentes de un boom inmobiliario que no volverá, y con casi nulas posibilidades futuras de encontrar empleo. También ocupamos, en porcentaje relativo sobre la población local, puestos preferentes junto a Alemania y Austria, quitando el caso especial de los bálticos, Luxemburgo o Chipre.

Esta situación ha venido a complicarse con la actual ola migratoria de gente que «huye de la guerra». El problema es que la economía nos enseña que las sociedades prósperas o la paz no se consigue «huyendo» sino enfrentándose «in situ» contra los causantes de la guerra. Y hay numerosos ejemplos desde la lucha de «guerrillas» española frente a Napoleón, a la Resistencia francesa, o a la actual de los kurdos en Irak. Recordemos como otra «crisis migratoria» dinamitó aquella «Suiza de oriente medio», que era el Líbano.

Mantener el espacio Schengen exige no alimentar una dinámica cándida de lirismo ingénuo con incentivos y facilidades para «huir». Sino enfrentarse al Isis que impulsa el éxodo y su quinta columna. Porque al final no tendríamos estabilidad; tampoco libertad de circulación. morgom@ceu.es

Luis del Barrio Ha asumido la dirección de marketing y relaciones externas de The Mail Company, empresa de soluciones de externalización

Enrique Redondo La Fundación Ecolec y SIG han decidido designarle nuevo director técnico y de operaciones

Christopher Mandon Ocupará a partir de ahora, la dirección general de las marcas Peugeot, Citroën y DS para España y Portugal

Álvaro Martín Se ha incorporado a Eat Out como nuevo director Corporativo de Expansión y Franquicias

José Luis Aroza Datapoint Europe ha anunciado su nombramiento como nuevo «country manager» en España

Antonio Tuñón El Grupo Integralia le ha nombrado presidente de la compañía para liderar la nueva etapa de la empresa

Óscar Bayo Desempeñará el cargo de director de ventas de Bodegas Barbadillo para Europa central, Japón y Canadá

Gerardo Mariñas GroupM ha anunciado su elección como CEO en España de la compañía cabecera de agencias

LIBR OS Finanzas para todos

Repaso de auditoría

Este «Diccionario de finanzas claras» recoge 1.500 términos que Bankinter, el Instituto de Empresa y LID, junto con un grupo de periodistas y profesionales del sector, han recopilado.

Tomando como base las recomendaciones de la norma ISO 19011, «Auditoria de los sistemas de gestión de calidad» hace un profundo repaso de todos los procesos que forman parte de la auditoría interna.

Autor: Igor Galo/Borja Durán. Editorial: Empresa Activa. Páginas: 286 P. 29,90 €

Un buen vendedor

«Salvados in extremis» nace para ayudar a todas aquellas empresas que se encuentran en apuros recogiendo los pasos para que vuelvan a elevarse y tomar oxígeno de nuevo.

«Lo que no te cuentan en los libros de ventas» explica 20 verdades que cualquier comercial o empresa necesita conocer para aumentar sus ventas a través de la experiencia personal de la autora.

AUDIOVISUAL ESPAÑOLA S.A.

Presidente: Mauricio Casals Director: Francisco Marhuenda Presidente del Consejo de Administración: Santiago Barreno Subdirector General: Joaquín Parera Directores: Miguel Ángel García Palomares (Técnica), Andrés Navarro (Comercial), Álvaro Aguirre (Financiero), Rafael López (Marketing promocional), Monty Parera (Cataluña), Javier Pérez Parra y Manuel Torres (Publicidad)

Autor: Mónica Mendoza. Editorial: Alienta. Páginas: 160. P. 14,95 €

TU ECONOMIA Coordinador: Juan Delgado Publicidad: Óscar Barranco, Álvaro Martín Lunas (Jefes).

Lourdes Páramo (Jefe de Producto) Chelo Corrochano (Jefa de Coordinación) Preimpresión: Rogelio González ISBN: M-19812-2013

Iñaki Uriz Change your flight, «start up» de la industria aérea de la que es cofundador, ha cerrado una nueva ronda de financiación por valor de un millón de euros

Mónica Chao NH Collection Eurobuilding, de cuyo grupo es la directora de sostenibilidad y medio ambiente, ha reducido su gasto energético en un 30%

Juan Ignacio de la Vega Será el responsable de la nueva oficina de representación que Banco Sabadell ha abierto en Lima (Perú), una economía con gran potencial de crecimiento

Autor: Paloma López. Editorial: Fundación Confemetal. Páginas: 230. P. 22 €

Empresas en apuros

Autor:Bernardo Quinn. Editorial: LID. Páginas: 200 P. 19,90 €

Héctor Recio Esta semana se han reunido en Madrid los 10 mejores talentos del mundo seleccionados por Adecco, entre los que se hallaa el que será CEO en España de la compañía

Toni Aquila Grupo Solera, la consultora digital que preside, proporcionará sus soluciones al área de postventa de la compañía estadounidense Tesla

P OS IT IVO Y N EGAT IVO

4,2%

0,75%

LAS VENTAS DEL COMERCIO minorista aumentaron un 4,2% en julio respecto al mismo mes de 2014 y encadena 11 meses de alzas

LOS DEPÓSITOS BANCARIOS de los residentes en España se situaron en 1,413 billones de euros en julio, un 0,75% menos

EL ECONOMISTA SÁBADO, 18 DE JULIO DE 2015

55

Evasión

Populismo y desarrollo económico El comentario de Juan Velarde

S

e trata de un opúsculo necesario, ante el avance que parece consolidarse de una política económica populista. Por supuesto, todas las personas que tienen una cultura aceptable, conocen de sobra que el conjunto de medidas propugnadas por el populismo,llevó,unayotravez,alospaíses donde se puso en acción a la catástrofe. Repásese, desde México a Argentina, lo sucedido con las acciones económicas populistas en Iberoamérica, o lo que ahora mismo sucede en la vecina Grecia, o mil acontecimientos de la vida financiera de Portugal sin olvidar lo que en estos momentos sucede en Brasil y en Sudáfrica. Añadamos lo mucho que se han deteriorado las economíasdeTurquíayRusia.“Estos países no aprovecharon la época de bonanza para consolidar unas finanzas públicas sostenibles, invertir en infraestructuras, realizar reformas estructurales y combatir una corrupción que distorsiona los mecanismos de asignación de recursos del mercado”.

“La evolución reciente de la economía española sigue sorprendiendo por el vigor y la consistencia de sus buenos resultados. Las previsiones de crecimiento para el año en curso de las diversas instituciones y organismos públicos y privados, son continuamente revisados al alza, siendo además, dichas revisiones de una magnitud que nunca an-

VCXP

tes había tenido lugar en otros ciclos económicos”. Esto obedece a que se ha huido de cualquier tipo de política populista y por tanto, “a que sobre la economía actúan una serie de impulsos extraordinarios que se suman al propio efecto de la fase del ciclo en la que nos encontramos: caída de los tipos de interés, bajada del precio del petróleo, rebaja de impuestos, devolución de la paga extraordinaria a los empleados públicos y aumento de la obra pública por el lado del ciclo electoral”. Nada más terminar la lectura de este párrafo aparece una señal preocupante: parte de esas medidas, ¿no son las características de una acción política populita? Convendría un análisis crítico bien pormenorizado, en el fondo para conocer al culpable.

En el propio trabajo que comentamos, se ofrecen puntos de apoyo mucho más sólidos para justificar nuestro progreso en 2015. Situemos en este orden de problemas que puedan materializarse “siempre que los

Gonzalo Anes: historiador, académico y maestro Vicente Pérez Moreda, , Instituto de España, Madrid, 2014, 29 págs.

Vicente Pérez Moreda Doctor en Historia por la Universidad Complutense de Madrid; catedrático del Departamento de Historia e Instituciones Económicas, de la misma universidad y académico de número de la Real Academia de la Historia.

La gran oportunidad

Capacidad adaptativa

José de la Peña y Mosiri Cabezas Gestión 2000 17,95 euros 242 páginas

Juan Carlos Eichholz LID Editorial 19,90 euros 272 páginas

mercados internacionales se ajusten sin grandes tensiones a la retirada de la política monetaria expansiva de Estados Unidos y en España no se produzcan acontecimientos que hagan dudar de nuestra solvencia o de continuación del proceso de crecimiento económico”. Y por supuesto, para que las cosas no se tuercen, “es necesario en primer lugar que continúe la recuperación de competitividad en costes y, en segundo lugar, que aumente la tasa de recesión de la economía, ya que de otro modo el aumento de la inversión solo podría realizarse mediante un mayor endeudamiento frente al exterior que ya es uno de los más elevados del mercado. Para que aumente la tasa de ahorro es imprescindible que la correspondiente al sector público que ahora es negativa cambie de signo de modo que las Administraciones Públicas comiencen a realizar una aportación positiva al ahorro nacional, y esto requiere, en consecuencia, completar la

El líder consciente shelley Reciniello LID Editorial 19,90 euros 208 páginas

consolidación presupuestaria”.

Nos encontramos en España con que su economía, “por primera vez en mucho tiempo es capaz de conciliar fuertes ritmos de crecimiento del PIB con el equilibrio del sector exterior”. Sin olvidar, que el saldo de la cuenta financiera en 2014 sufrió un vuelco y pasó de ser superavitario el año anterior a registrar un déficit del 0’8 por ciento del PIB, aunque no como consecuencia de una caída de las inversiones extranjeras en España, sino por el fuerte ascenso de las inversiones españolas en el exterior. Conviene en este sentido destacar, por tratarse de uno de los mecanismos impulsores más potentes que España tiene, “hasta marzo de 2015, las inversiones extranjeras en España se habían duplicado en comparación con el mismo periodo del año anterior –debido al crecimiento de las inversiones de cartera, de modo que el saldo ha sido semejante al registrado en el primer trimestre del año anterior”.

Salvados ‘in extremis’ Bernardo Quinn LID Editorial 19,90 euros 200 páginas

La transformación digital en claves

Sobrevivir en un mundo cambiante

Pautas para crear un equipo productivo

¡Que los problemas no ahoguen ideas!

El mundo a través de la tecnología está cambiando a pasos agigantados. Que esto es un proceso irreversible no es nada nuevo, pero se debe ser consciente de que hay que evolucionar con él. El libro muestra, con un enfoque sencillo, un esquema fácil de las claves que todo gestor debe conocer para llevar con cierto éxito la transformación digital, sobre todo, aplicada a la pequeña y mediana empresa.

Las empresas se encuentran en procesos de reciclaje continuo: contratar un nuevo CEO, enfrentarse a un nuevo competidos... La obra muestra las pautas para afrontar los cambios a través de cinco dimensiones que permiten mejorar la capacidad adaptativa de las compañías: propósito, entrategia, estructura, cultura y talento. Sobre todo este último, ya que la preparación de los jóvenes es cada vez mayor.

La autora, con más de 34 años en el mundo profesional de la psicología, recopila una serie de consejos que ayudarán a los líderes a crear un ambiente de trabajo envidiable por las compañías. Así, podrá conseguir que esa cultura inconsciente sea más perceptible a través de un trabajo que compagina la perspectiva sociológica y psicológica. La obra ayuda a los líderes a convertir lo incosciente en cosciente.

El autor es consciente de que no existen recetas mágicas para superar todos los obstáculos que se presentan sin avisar en el día a día de la jornada laboral. Por ello, traza un camino para hacer progresar los negocios, en lujar de dejar que se hunda o acabe colocado en el borde del abismo. La metodología propuesta se explica de manera sencilla, a través de ejemplos prácticos, como IBM, Apple o Telefónica.

EL ECONOMISTA SÁBADO, 20 DE JUNIO DE 2015

55

Evasión

España, ¿con oportunidades?

El comentario de Juan Velarde

E

n el fuerte incremento de la economía española a partir de 1960, hubo frenos importantes, como la crisis bancaria de 1977, o el desastre originado por una pésima política económica, sobre todo a partir de 2003. Es importante este libro porque, gracias a la colaboración conjunta de Javier Andrés y Rafael Doménech se vislumbra un panorama, titulado Los retos de la economía española, que pudiera titularse como esclarecedor de esa cuestión. En síntesis: si con buenas posibilidades, los planteamientos de la política económica son pésimos –ahora mismo basta contemplar el panorama, por ejemplo, de Podemos, España en lo económico marchará mal. Y esto porque ahora, y más de una vez, tiene que admitirse aquello que en el primer número de la ZeitschriftfürVolkswietschaftSozialpolitik und Veswelteg, en 1892, escribió el genial economista que fue Eugen von Böhm-Bawerk: “Raras veces, y en todo nunca como hoy, ha habido un interés general y apasionado por los problemas económicos y de la política social”. Y esta colección de ensayos lo prueba.

En primer lugar, al exponer la importancia de la puesta en acción de la economía social de mercado, que por cierto en España ya indicó su papel esencial Valentín Andrés Álvarez en los números iniciales de la Revista de Estudios Políticos. Pron-

GETTY

to le llegó el aval de Stackelberg y más adelante, Trías Fargas recogería sobre esto las tesis de Müller Armack, sin olvidar el curso de Eucken en la Universidad Internacional Menéndez Pelayo. Elvira Rodríguez sostiene que España abandonó este modelo a partir de 2011 y 2012, lo que acabó por suponer “importantes costes que han recaído intensamente sobre la sociedad española. Así, en particular, los cambios en el mercado laboral, la reforma del sistema financiero y los principios que sustenta la política social”.

Añádase la situación deficitaria fiscal y el aumento de la deuda pública. De ahí se desprende la exigencia de medidas muy serias de corrección.

Una de ellas, expuesta por Juan Rosell, es la muy radical reforma del mercado laboral: “Nuestro país entró en la crisis con un mercado laboral ineficiente que había propiciado grandes pérdidas de competitividad durante la etapa de bo-

Geoeconomía. Claves de la economía española.

Eduardo Olier (director de la publicación), Choiseul, París, 2014, 297 páginas.

Eduardo Olier Desde hace siete años, es presidente y consejero delegado del Instituto Choiseul España. También es director del ‘Chair of Geo-Economics and International Strategy’ en la Universidad CEU San Pablo de

¿Dónde estamos?

Puta no soy

José María Gay de Liébana Editorial Deusto 16,95 euros 276 páginas

Charo Izquierdo Gallus 19,90 euros 391 páginas

nanza y que generó un rápido y brutal incremento del desempleo cuando aquella se inició. Esto es una muestra de por dónde deben ir las cosas, lo que en este libro se amplía de modo que considero valiosísimo. Por ejemplo, Noël Pons se ve obligado a ocuparse, bajo el título Corrupción modo de empleo que había publicado previamente en la revista Geoeconomía en el primer trimestre de 2013, y en ella destaca –y ahí tenemos los españoles las realidades fronterizas de Andorra y Gibraltar que “los paraísos fiscales aseguran la colocación de los fondos corrompidos en los mismos bancos. Se ha creado así un ¡acompañamiento de estafadores!”–.

En síntesis, se desprende que la Unión Europea se verá obligada a poner orden en todo el conjunto de circunstancias caóticas existentes, teniendo como base aquella economía social de mercado nacida en la Universidad de Friburgo, y por otro lado, muy vinculada a la Iglesia ca-

Salvados ‘in extremis’ Bernardo Quinn LID Editorial 19,90 euros 200 páginas

tólica. Por eso no viene de más el estudio a fondo, por economistas, sociólogos y políticos del contenido de este libro. Con él, la Konrad Adenauer Stiftung considera que es un servicio que con este libro se hace a España y a Europa porque se publica en un momento en el que comienzan a avizorarse posibles y serios problemas financieros a escala mundial; cuando dentro del conjunto europeo la realidad griega es posible que altere demasiadas cosas; también cuando una España que parecía emular a Irlanda en un fuerte desarrollo, comienza a asustar a los inversores extranjeros y la llegada de las IDE es fundamental para el avance de la economía española, como se demostró cuando el enlace entre la Europa rica y las naciones expansivas de Asia –India y China, aparte de posible salida de Japón de su recesión de balance– tienen mucho que perder en tráfico para Europa y España.

Vidrala, 50 años de pasión por el vidrio Fernando Rodríguez LID Editorial 24 euros 184 páginas

Verdades y mentiras de la recuperación

Denuncia sobre la trata de mujeres

Empresas al borde del abismo

La historia de una compañía mítica

El inicio de la recuperación económica es una realidad. Sin embargo, existen una serie de lastres que impiden que el crecimiento de la economía vaya a un ritmo mayor. Por ello, en este libro se analizan los elementos y aspectos necesarios para conseguir que España comience a crear puestos de trabajo.

Además, el problema demográfico y el sistema de pensiones son algunos de los temas que el autor tampoco olvida.

El libro relata la injusta vida de más de cinco millones de niñas y mujeres en todo el mundo que caen atrapadas por las mafías del tráfico de seres humanos. La protagonista de la historia, Luna, es uno de los personajes reales del documental Chicas Nuevas 24 horas, dirigido por Mabel Lozano. Engañada por su propia familia, la joven es obligada a vender su cuerpo en condiciones de esclavitud.

En un mundo tan cambiante, el espacio que separa el éxito del fracaso es muy efímero. Compañías que han estado en lo más alto en el pasado, pueden estar en apuros hoy en día si no son capaces de acometer una transformación en su negocio. Con un enfoque inspirador y práctico, Bernardo Quinn trata de explicar en tres sencillos pasos lo necesario para darle la vuelta a cualquier negocio.

Medio siglo de vida siendo una de las principales compañías del sector vidriero dan para mucho, y así lo refleja el autor del libro, que además destaca la cultura corporativa de formación de equipos y la profesionalización de la gestión dentro de la empresa. Fernando Rodríguez nos retrata el panorama de más de un siglo de las vidas y obras de una industria del País Vasco líder en Europa.

LA SEMANA DE LOS

LIBROS 28 Diario Palentino

LUNES 31 DE AGOSTO DE 2015

EL DETALLE

( )

Bernardo Quinn publica recetas para ayudar a empresas en apuros

El nuevo libro de Bernardo Quinn, Salvados in extremis (LID Editorial Empresarial), nace para ayudar a todas aquellas empresas que se encuentras en apuros recogiendo los pasos para que vuelvan a elevarse y tomar oxígeno de nuevo. Para facilitar la puesta en práctica de sus tesis, recoge casos reales.

I

|LA FRASE|

«En las grandes crisis, el corazón se rompe o se curte» HONORÉ DE BALZAC ESCRITOR

u LOS DESTACADOS

ENTREVISTA

AMADOR GONZÁLEZ • AUTOR DE ‘NAVEGANDO POR EL INTERIOR’

Velocidad

«LOS PUEBLOS DEL CAMINO SON MUY HOSPITALARIOS»

Ajaz Ahmed y Stefan Olander Gestión 2000 140 páginas 19,95 euros

¿Cómo podemos triunfar cuando lo único seguro es el cambio? Velocidad es un libro accesible, divertido e inspirador, que muestra siete leyes para que las empresas logren el éxito.

Infernorama Ángel Luis Sucasas Dolmen 288 páginas 18 euros

Literatura de terror y videojuegos mezclados en una novela. ¿Donde empieza uno y termina el otro? Ese es el misterio que tendrá que resolver el lector ávido de aventuras.

Os necesito a todos MARÍA TORRE

T

enía claro que una vez finalizada la aventura de dar la vuelta a España montado en una carro-barca construida por él mismo con los mínimos recursos, la materializaría en un libro. Los motivos que llevaron a Amador González a escribir Navegando por el interior (Club Editor) fueron muchos: reivindicar los antiguos caminos rurales y vías pecuarias, defender los animales y las energías alternativas, así como superar su crisis interna. ¿Qué y quién era en el momento de iniciar esta aventura?

No voy a ser yo quien me juzgue, pero era alguien dormido en vida. Una persona que no supo ni pedir ayuda ni aceptarla. ¿Por qué se lanzó a un viaje así?

Ahora lo estoy empezando a digerir. Me lancé, y llevé a la yegua Noia y a la perrita Senda a la aventura de la muerte. Yo me pongo a mirar esos millones de pasos dados, y lo más fácil habría sido que un camión nos hubiera aplastado. ¿Y el carro-barca?

No tenía carro y una tarde, limpiando en una carpintería del pueblo, encontré un mástil y seguí la pista hasta la barquita, y pensé en que si le pusiéramos unas ruedas y unas varas, un caballo podría tirar de ella y llevar la casita con ruedas. De hecho, hasta intenté arreglarla para navegar. ¿Qué papel desempeñan la yegua Noia y la perrita Senda?

Noia es la protagonista: la saqué de casa y ella me trajo. Le debo todo. Sendita me la dieron de cachorrito y la fui adiestrando con las yeguas India y Noia para que

las encontrara. India tiene un papel importantísimo en esta increíble aventura. Ella me hizo creer en un sueño, levantarme de la cama con las cervicales muy tocadas y ataques de vértigo: la busqué, la visualicé y la encontré.

Los animales son muy buena compañía, pero no dan conversación. ¿Se sintió solo? ¿Quién dice que no dan conversación? Yo hablaba con Senda, India y Noia; diferente es que me hicieran caso. Un equipo tiene que hablar y podía saber qué les pasaba con la mirada. Otra cosa es el instinto animal, mis deseos, los suyos... Ahí podría haber conflicto. Y sí, tuve muchos momentos y hasta más de una semana sintiéndome solo y triste. ¿Qué reacción producía en las personas con las que se topaba?

La mayoría de las caras eran de sorpresa. Yo tuve miedo de provocar un accidente, y lo hubo. En Granada, uno nos adelantó y se quedó mirando por el retrovisor y se chocó con unos contenedores de basura, y casi atropella a una señora y su hija.

«Provocamos el accidente de un coche en Granada.

Nos adelantó, nos miró y se chocó contra un contenedor»

En su recorrido pasó por algunas provincias del Camino de Santiago. ¿Cómo vivió esos tramos?

Sí, muchos kilómetros, unos por el Camino de Santiago en el otoño de 2010, otros en invierno bajando por la Vía de la Plata hacia Toro, Castronuño y Salamanca.

Hay una diferencia grande entre los pueblos del Camino, que son muy hospitalarios, con las localidades fantasma, donde me miraban con mucha desconfianza.

También participé en los Carros Engalanados de San Froilán y en la romería de la Virgen del Camino. Un señor de Puente Castro, Amadín, nos acogió en su finca y, a partir de ahí, conocí a gente muy buena del mundo del caballo. ¿Cuál fue el personaje más peculiar que se encontró?

Un chico con una gran cruz de madera con ruedas, llevaba una camiseta de la selección española y otra de Argentina, otro peregrino en burro. También, una señora francesa que iba a caballo y que parecía salir de una novela. Decían que la buscaba la Policía y su familia. Un peregrino la perseguía en bici y nosotros en el carro. ¿Y los momentos más duros?

Muchos. Casi vuelco el carro en Caspe, el intento de robo de Noia en Logroño, el accidente en San Xil, cuando Noia se lesionó la pierna por mi imprudencia y estuvimos dos meses en Galicia... También destacaría el invierno helado por los pueblos de Castilla y León, los cuatro desboques de Noia, la brutal detención en un parque de Córdoba, los tres cólicos de Noia, los desmayos de Sendita en Alcalá

la Real, mis dolores de cervicales...

Fue toda una odisea. ¿Volvería a hacerlo?

No. No pondría en peligro la vida de mis animales ni la mía. ¿Qué ha sido de Noia y Senda?

Después del viaje, no fue ni está siendo fácil mantener a Noia, que come como tres caballos. Yo cumplí con la promesa que le hice, que viviría en semilibertad en

«Si digo que soy el mismo, mentiría.

Andar cura el espíritu y el físico. Veo la vida de una manera muy diferente» el valle, conmigo y con India. Senda enfermó en 2013 y no tuve más remedio que dormirla. ¿Quién es Amador González tras el viaje y el libro?

Si digo que soy el mismo, mentiría. Caminar cura el espíritu y el físico. Te hace ver la vida con otra percepción, más abierta y saboreando los momentos, pidiendo aprender y dándote cuenta del autoconocimiento. Y los otros dos años escribiendo este libro, otra aventura de vida, sin tanto riesgo, pero también con dedicación y constancia. Agradezco mucho el interés de la editorial Club Editor, que creyó en mi historia. Recomiendo que cada uno -y una- lleve las riendas de su vida.

Loreto Rubio LID Empresarial 336 páginas 19,90 euros

La autora del libro parte de la necesidad de crear un discurso compartido por todos los agentes dentro de las organizaciones para alcanzar los objetivos deseados.

Robocop versus Terminator Frank Miller Aleta Ediciones 144 páginas 15,95 euros Cuando la resistencia humana llega a saber que la tecnología que reconstruyó a Alex Murphy llevó a Skynet a obtener conciencia, su soldado más letal es enviado a través del tiempo para detenerlo. Su misión es sencilla: eliminar a Robocop.

Finanzas claras Ígor Galo y Borja Durán LID Empresarial 286 páginas 29,90 euros

El sector financiero desempeña un importante papel en un mundo globalizado. Este dicionario de 1.500 térnimos intenta acercar el lenguaje financiero al ciudadano.

LA SEMANA DE LOS

LIBROS 39 DIARIO DE ÁVILA LUNES 31 DE AGOSTO DE 2015

EL DETALLE

( )

Bernardo Quinn publica recetas para ayudar a empresas en apuros

El nuevo libro de Bernardo Quinn, Salvados in extremis (LID Editorial Empresarial), nace para ayudar a todas aquellas empresas que se encuentras en apuros recogiendo los pasos para que vuelvan a elevarse y tomar oxígeno de nuevo. Para facilitar la puesta en práctica de sus tesis, recoge casos reales.

I

|LA FRASE|

«En las grandes crisis, el corazón se rompe o se curte» HONORÉ DE BALZAC ESCRITOR

u LOS DESTACADOS

ENTREVISTA

AMADOR GONZÁLEZ • AUTOR DE ‘NAVEGANDO POR EL INTERIOR’

Velocidad

«LOS PUEBLOS DEL CAMINO SON MUY HOSPITALARIOS»

Ajaz Ahmed y Stefan Olander Gestión 2000 140 páginas 19,95 euros

¿Cómo podemos triunfar cuando lo único seguro es el cambio? Velocidad es un libro accesible, divertido e inspirador, que muestra siete leyes para que las empresas logren el éxito.

Infernorama Ángel Luis Sucasas Dolmen 288 páginas 18 euros

Literatura de terror y videojuegos mezclados en una novela. ¿Donde empieza uno y termina el otro? Ese es el misterio que tendrá que resolver el lector ávido de aventuras.

Os necesito a todos MARÍA TORRE

T

enía claro que una vez finalizada la aventura de dar la vuelta a España montado en una carro-barca construida por él mismo con los mínimos recursos, la materializaría en un libro. Los motivos que llevaron a Amador González a escribir Navegando por el interior (Club Editor) fueron muchos: reivindicar los antiguos caminos rurales y vías pecuarias, defender los animales y las energías alternativas, así como superar su crisis interna. ¿Qué y quién era en el momento de iniciar esta aventura?

No voy a ser yo quien me juzgue, pero era alguien dormido en vida. Una persona que no supo ni pedir ayuda ni aceptarla. ¿Por qué se lanzó a un viaje así?

Ahora lo estoy empezando a digerir. Me lancé, y llevé a la yegua Noia y a la perrita Senda a la aventura de la muerte. Yo me pongo a mirar esos millones de pasos dados, y lo más fácil habría sido que un camión nos hubiera aplastado. ¿Y el carro-barca?

No tenía carro y una tarde, limpiando en una carpintería del pueblo, encontré un mástil y seguí la pista hasta la barquita, y pensé en que si le pusiéramos unas ruedas y unas varas, un caballo podría tirar de ella y llevar la casita con ruedas. De hecho, hasta intenté arreglarla para navegar. ¿Qué papel desempeñan la yegua Noia y la perrita Senda?

Noia es la protagonista: la saqué de casa y ella me trajo. Le debo todo. Sendita me la dieron de cachorrito y la fui adiestrando con las yeguas India y Noia para que

las encontrara. India tiene un papel importantísimo en esta increíble aventura. Ella me hizo creer en un sueño, levantarme de la cama con las cervicales muy tocadas y ataques de vértigo: la busqué, la visualicé y la encontré.

Los animales son muy buena compañía, pero no dan conversación. ¿Se sintió solo? ¿Quién dice que no dan conversación? Yo hablaba con Senda, India y Noia; diferente es que me hicieran caso. Un equipo tiene que hablar y podía saber qué les pasaba con la mirada. Otra cosa es el instinto animal, mis deseos, los suyos... Ahí podría haber conflicto. Y sí, tuve muchos momentos y hasta más de una semana sintiéndome solo y triste. ¿Qué reacción producía en las personas con las que se topaba?

La mayoría de las caras eran de sorpresa. Yo tuve miedo de provocar un accidente, y lo hubo. En Granada, uno nos adelantó y se quedó mirando por el retrovisor y se chocó con unos contenedores de basura, y casi atropella a una señora y su hija.

«Provocamos el accidente de un coche en Granada.

Nos adelantó, nos miró y se chocó contra un contenedor»

En su recorrido pasó por algunas provincias del Camino de Santiago. ¿Cómo vivió esos tramos?

Sí, muchos kilómetros, unos por el Camino de Santiago en el otoño de 2010, otros en invierno bajando por la Vía de la Plata hacia Toro, Castronuño y Salamanca.

Hay una diferencia grande entre los pueblos del Camino, que son muy hospitalarios, con las localidades fantasma, donde me miraban con mucha desconfianza.

También participé en los Carros Engalanados de San Froilán y en la romería de la Virgen del Camino. Un señor de Puente Castro, Amadín, nos acogió en su finca y, a partir de ahí, conocí a gente muy buena del mundo del caballo. ¿Cuál fue el personaje más peculiar que se encontró?

Un chico con una gran cruz de madera con ruedas, llevaba una camiseta de la selección española y otra de Argentina, otro peregrino en burro. También, una señora francesa que iba a caballo y que parecía salir de una novela. Decían que la buscaba la Policía y su familia. Un peregrino la perseguía en bici y nosotros en el carro. ¿Y los momentos más duros?

Muchos. Casi vuelco el carro en Caspe, el intento de robo de Noia en Logroño, el accidente en San Xil, cuando Noia se lesionó la pierna por mi imprudencia y estuvimos dos meses en Galicia... También destacaría el invierno helado por los pueblos de Castilla y León, los cuatro desboques de Noia, la brutal detención en un parque de Córdoba, los tres cólicos de Noia, los desmayos de Sendita en Alcalá

la Real, mis dolores de cervicales...

Fue toda una odisea. ¿Volvería a hacerlo?

No. No pondría en peligro la vida de mis animales ni la mía. ¿Qué ha sido de Noia y Senda?

Después del viaje, no fue ni está siendo fácil mantener a Noia, que come como tres caballos. Yo cumplí con la promesa que le hice, que viviría en semilibertad en

«Si digo que soy el mismo, mentiría.

Andar cura el espíritu y el físico. Veo la vida de una manera muy diferente» el valle, conmigo y con India. Senda enfermó en 2013 y no tuve más remedio que dormirla. ¿Quién es Amador González tras el viaje y el libro?

Si digo que soy el mismo, mentiría. Caminar cura el espíritu y el físico. Te hace ver la vida con otra percepción, más abierta y saboreando los momentos, pidiendo aprender y dándote cuenta del autoconocimiento. Y los otros dos años escribiendo este libro, otra aventura de vida, sin tanto riesgo, pero también con dedicación y constancia. Agradezco mucho el interés de la editorial Club Editor, que creyó en mi historia. Recomiendo que cada uno -y una- lleve las riendas de su vida.

Loreto Rubio LID Empresarial 336 páginas 19,90 euros

La autora del libro parte de la necesidad de crear un discurso compartido por todos los agentes dentro de las organizaciones para alcanzar los objetivos deseados.

Robocop versus Terminator Frank Miller Aleta Ediciones 144 páginas 15,95 euros Cuando la resistencia humana llega a saber que la tecnología que reconstruyó a Alex Murphy llevó a Skynet a obtener conciencia, su soldado más letal es enviado a través del tiempo para detenerlo. Su misión es sencilla: eliminar a Robocop.

Finanzas claras Ígor Galo y Borja Durán LID Empresarial 286 páginas 29,90 euros

El sector financiero desempeña un importante papel en un mundo globalizado. Este dicionario de 1.500 térnimos intenta acercar el lenguaje financiero al ciudadano.

EL DETALLE

LA SEMANA DE LOS

Bernardo Quinn publica recetas para ayudar a empresas en apuros I El trabajo de Bernardo Quinn da la claves para reflotar una

LIBROS 28

empresa en su libro Salvados in extremis (Ed. Lid). Hay compañías que se encuentran en apuros y necesitan un pequeño empujón para que vuelvan a reflotar y, así, tomar oxígeno. Aquí es donde entra el trabajo editorial del autor. En esta publicación, el director global de recursos humanos de la multinacional española de telecomunicaciones, Telefónica, dibuja un camino, sin fórmulas mágicas por medio, para que el negocio progrese, en vez de dejar que se hunda o acabe al borde del abismo.

Diario Palentino

LUNES 9 DE NOVIEMBRE DE 2015

u LOS DESTACADOS

ENTREVISTA

ANDY WEIR • AUTOR DE ‘EL MARCIANO’

«A LA GENTE DE LA NASA LE ENCANTA MI LIBRO» CHARO BARRIOS

C

uando Andy Weir comenzó a escribir El marciano, reconoce que las esperanzas que le hacía concebir su obra eran modestas.

Principalmente, tenía la sensación de que su relato atraería a los leales e insobornables seguidores que visitaban su web. Unos seis años más tarde, Weir es un fenómeno editorial y su novela se ha convertido en un esperadísimo taquillazo por uno de los más aclamados directores contemporáneos como, Ridley Scott. Protagonizada por Matt Damon, en el papel de un astronauta abandonado en el planeta rojo, está arrasando en las salas. ¿Qué es lo que le gusta de la película?

Me gustó y me sorprendió de principio a fin. Naturalmente, yo soy terriblemente parcial. ¿Qué piensa usted de la interpretación que Matt hace de Mark?

Clavó el personaje a la perfección. Así, exactamente, es como yo imaginé al protagonista. ¿Qué le pareció ver todas esas ideas que usted colgó en su página cobrar vida de esta forma?

Fue conmovedor ver mis sueños hechos realidad al saber que mi obra El marciano era el guión de este filme. Durante los primeros cinco minutos de la proyección tenía un nudo en la garganta, después, me relajé y disfruté. ¿Qué le parece el resto del reparto? ¿Dieron vida a sus personajes tal y como usted esperaba?

Mi único deseo era que la cinta hubiera durado seis horas o algo por el estilo, para que todos tuvieran más tiempo en pantalla. ¿Cómo se le ocurrió por primera vez la idea de El marciano?

Yo estaba sentado pensando sobre cómo nosotros, en el mundo real, podríamos llevar a cabo una misión tripulada a Marte, porque ésa es la clase de gansada que me gusta hacer; ni siquiera era un argumento, yo solo especulaba. ¿Cuándo empezó a escribir?

Comencé El marciano en 2009 y lo acabé a finales de 2012.

Y en ese momento, ¿cuáles eran sus expectativas? ¿Lo publicó por entregas o tenía usted un libro acabado?

Lo publiqué tal como lo escribí. Este trabajo era una de las muchas cosas que estaba escribiendo por aquel entonces y lo publiqué en mi página web. Yo lo hacía

únicamente para divertirme y estaba, efectivamente, trabajando en tres series al mismo tiempo. ¿Esperaba que fuera publicado en un formato tradicional de libro? ¿Intentó usted hacerlo?

Sí, por supuesto.

Luego, ¿han sido sus seguidores los impulsores de su éxito?

Sin duda alguna, los lectores han sido el motor del éxito. Todo fue publicidad oral. Otros escrito-

«Fue conmovedor ver mis sueños hechos realidad al saber que mi obra ‘El marciano’ era el guión de este filme» «Toda mi vida he sido un empollón y un ‘friki’ del espacio; es la afición con la que más disfruto en mi tiempo libre» res me han preguntado: «¿cómo conseguiste que tanta gente leyera tus textos?», ya que, por regla general, lo difícil es que la gente oiga hablar de tu obra. ¿Y en qué momento Fox acudió a usted con los planes de hacer un largometraje?

Contactaron conmigo bastante pronto. Todo sucedió muy rápidamente. Yo publiqué el libro en Amazon Kindle y se empezó a vender realmente bien y, en primer lugar, contactó conmigo un agente que me dijo, «¡oye, quiero representarte». Yo le dije: «de acuerdo». A continuación, Random House contactó con nosotros para hablar sobre un contrato para publicarlo y precisamente cuando mi agente y Random House estaban determinando los detalles del contrato fue cuando Fox nos llamó para tratar seriamente el tema de los derechos de la pelí-

cula. Todo llegó al mismo tiempo, más o menos en marzo de 2013.

Esa debió de ser una buena semana para usted y su familia… ¡Fueron unos días geniales!

Fue fácil de escribir?

Sí, fue muy sencillo y, prácticamente, se escribió solo. ¿Qué importancia le dio a la rigurosidad científica?

Era algo muy importante para mí. Además, toda mi vida he sido un empollón y un friki del espacio; es la afición con la que más disfruto en mi tiempo libre. Por lo tanto, empecé con un conocimiento mayor que el de un profano en la materia, pero no mucho más. No obstante, toda mi investigación se redujo a Google, Wikipedia,...

Entonces, ¿no tenía ningún contacto en la NASA al que hacerle preguntas?

No, no conocía a nadie.

Su obra ha sido alabada por su autenticidad, así que, obviamente, hizo un buen trabajo…

Supongo que salió bastante bien. A la gente de la NASA realmente le encanta mi libro.

Y algo que resulta interesante es que los astronautas me dicen «¡oye, verdaderamente has captado la personali-

dad que tenemos en el espacio. ¿A cuántos conoces?» Y yo les respondo, «no conozco a ninguno». ¿Ha dejado su trabajo diario como programador informático?

Sí, lo dejé el año pasado.

Como escritor ¿es usted disciplinado? ¿Suele estar un determinado número de horas delante del ordenador?

No, no soy tan disciplinado como debería. Intenté dedicar unas horas regularmente, pero descubrí que soy mucho más productivo por las noches que por las tardes, no sé por qué, pero quizás sea porque es

Knowmads, los trabajadores...

Raquel Roca Lid 229 páginas 19,90 euros

Estamos viviendo un cambio de época profesional muy profundo que variará todavía más en los próximos años. Nacen cuestiones que replantean nuestra conciencia laboral.

El poder de la pasión Belarmino García Lid 144 páginas 19,90 euros

La aventura de la empresa de telefonía Amena, que alcanzó el estrellato en pocos meses, fue intensa y apasionante. Así nos la presenta quien fue su director general.

La última noche del Rais Yasmina Khadra Alianza Literaria 176 páginas 16,00 euros

Durante mucho tiempo creí encarnar a una nación y que ponía de rodillas a los poderosos. Era la leyenda hecha hombre, así escribe la escritora Yasmina Khadra.

Criaturas fantásticas Neil Gaiman Anaya 448 páginas 17,00 euros Un grifo, un hombre lobo, un pájaro solar.

Son algunas de las criaturas fantásticas que encontrarás entre estas páginas. Desde el cacatucán, cuyas carcajadas cambian la faz de un reino entero, hasta la bestia informe y errante que acecha en un bosque.

la forma en que he escrito toda mi vida.

Usted ha asistido a la Comic-Con, ha estado en la NASA y Ridley Scott ha filmado su libro Skyping with Buzz Aldrin. ¿Cómo le ha cambiado la vida? ¿Cómo es ahora?

Ahora mi vida es genial, totalmente maravillosa y estupenda. [risas].

Este corazón que te pertenece Hans Fallada Maeva 264 páginas 17,90 euros

Esta es una historia de amor protagonizada por dos personas muy diferentes: un soñador y una mujer luchadora. Hannes es un chico consentido que huye de su casa.

EL DETALLE

LA SEMANA DE LOS

Bernardo Quinn publica recetas para ayudar a empresas en apuros I El trabajo de Bernardo Quinn da la claves para reflotar una

LIBROS 39

empresa en su libro Salvados in extremis (Ed. Lid). Hay compañías que se encuentran en apuros y necesitan un pequeño empujón para que vuelvan a reflotar y, así, tomar oxígeno. Aquí es donde entra el trabajo editorial del autor. En esta publicación, el director global de recursos humanos de la multinacional española de telecomunicaciones, Telefónica, dibuja un camino, sin fórmulas mágicas por medio, para que el negocio progrese, en vez de dejar que se hunda o acabe al borde del abismo.

LA TRIBUNA DE CUENCA DOMINGO 8 DE NOVIEMBRE DE 2015

u LOS DESTACADOS

ENTREVISTA

ANDY WEIR • AUTOR DE ‘EL MARCIANO’

«A LA GENTE DE LA NASA LE ENCANTA MI LIBRO» CHARO BARRIOS

C

uando Andy Weir comenzó a escribir El marciano, reconoce que las esperanzas que le hacía concebir su obra eran modestas.

Principalmente, tenía la sensación de que su relato atraería a los leales e insobornables seguidores que visitaban su web. Unos seis años más tarde, Weir es un fenómeno editorial y su novela se ha convertido en un esperadísimo taquillazo por uno de los más aclamados directores contemporáneos como, Ridley Scott. Protagonizada por Matt Damon, en el papel de un astronauta abandonado en el planeta rojo, está arrasando en las salas. ¿Qué es lo que le gusta de la película?

Me gustó y me sorprendió de principio a fin. Naturalmente, yo soy terriblemente parcial. ¿Qué piensa usted de la interpretación que Matt hace de Mark?

Clavó el personaje a la perfección. Así, exactamente, es como yo imaginé al protagonista. ¿Qué le pareció ver todas esas ideas que usted colgó en su página cobrar vida de esta forma?

Fue conmovedor ver mis sueños hechos realidad al saber que mi obra El marciano era el guión de este filme. Durante los primeros cinco minutos de la proyección tenía un nudo en la garganta, después, me relajé y disfruté. ¿Qué le parece el resto del reparto? ¿Dieron vida a sus personajes tal y como usted esperaba?

Mi único deseo era que la cinta hubiera durado seis horas o algo por el estilo, para que todos tuvieran más tiempo en pantalla. ¿Cómo se le ocurrió por primera vez la idea de El marciano?

Yo estaba sentado pensando sobre cómo nosotros, en el mundo real, podríamos llevar a cabo una misión tripulada a Marte, porque ésa es la clase de gansada que me gusta hacer; ni siquiera era un argumento, yo solo especulaba. ¿Cuándo empezó a escribir?

Comencé El marciano en 2009 y lo acabé a finales de 2012.

Y en ese momento, ¿cuáles eran sus expectativas? ¿Lo publicó por entregas o tenía usted un libro acabado?

Lo publiqué tal como lo escribí. Este trabajo era una de las muchas cosas que estaba escribiendo por aquel entonces y lo publiqué en mi página web. Yo lo hacía

únicamente para divertirme y estaba, efectivamente, trabajando en tres series al mismo tiempo. ¿Esperaba que fuera publicado en un formato tradicional de libro? ¿Intentó usted hacerlo?

Sí, por supuesto.

Luego, ¿han sido sus seguidores los impulsores de su éxito?

Sin duda alguna, los lectores han sido el motor del éxito. Todo fue publicidad oral. Otros escrito-

«Fue conmovedor ver mis sueños hechos realidad al saber que mi obra ‘El marciano’ era el guión de este filme» «Toda mi vida he sido un empollón y un ‘friki’ del espacio; es la afición con la que más disfruto en mi tiempo libre» res me han preguntado: «¿cómo conseguiste que tanta gente leyera tus textos?», ya que, por regla general, lo difícil es que la gente oiga hablar de tu obra. ¿Y en qué momento Fox acudió a usted con los planes de hacer un largometraje?

Contactaron conmigo bastante pronto. Todo sucedió muy rápidamente. Yo publiqué el libro en Amazon Kindle y se empezó a vender realmente bien y, en primer lugar, contactó conmigo un agente que me dijo, «¡oye, quiero representarte». Yo le dije: «de acuerdo». A continuación, Random House contactó con nosotros para hablar sobre un contrato para publicarlo y precisamente cuando mi agente y Random House estaban determinando los detalles del contrato fue cuando Fox nos llamó para tratar seriamente el tema de los derechos de la pelí-

cula. Todo llegó al mismo tiempo, más o menos en marzo de 2013.

Esa debió de ser una buena semana para usted y su familia… ¡Fueron unos días geniales!

Fue fácil de escribir?

Sí, fue muy sencillo y, prácticamente, se escribió solo. ¿Qué importancia le dio a la rigurosidad científica?

Era algo muy importante para mí. Además, toda mi vida he sido un empollón y un friki del espacio; es la afición con la que más disfruto en mi tiempo libre. Por lo tanto, empecé con un conocimiento mayor que el de un profano en la materia, pero no mucho más. No obstante, toda mi investigación se redujo a Google, Wikipedia,...

Entonces, ¿no tenía ningún contacto en la NASA al que hacerle preguntas?

No, no conocía a nadie.

Su obra ha sido alabada por su autenticidad, así que, obviamente, hizo un buen trabajo…

Supongo que salió bastante bien. A la gente de la NASA realmente le encanta mi libro.

Y algo que resulta interesante es que los astronautas me dicen «¡oye, verdaderamente has captado la personali-

dad que tenemos en el espacio. ¿A cuántos conoces?» Y yo les respondo, «no conozco a ninguno». ¿Ha dejado su trabajo diario como programador informático?

Sí, lo dejé el año pasado.

Como escritor ¿es usted disciplinado? ¿Suele estar un determinado número de horas delante del ordenador?

No, no soy tan disciplinado como debería. Intenté dedicar unas horas regularmente, pero descubrí que soy mucho más productivo por las noches que por las tardes, no sé por qué, pero quizás sea porque es

Knowmads, los trabajadores...

Raquel Roca Lid 229 páginas 19,90 euros

Estamos viviendo un cambio de época profesional muy profundo que variará todavía más en los próximos años. Nacen cuestiones que replantean nuestra conciencia laboral.

El poder de la pasión Belarmino García Lid 144 páginas 19,90 euros

La aventura de la empresa de telefonía Amena, que alcanzó el estrellato en pocos meses, fue intensa y apasionante. Así nos la presenta quien fue su director general.

La última noche del Rais Yasmina Khadra Alianza Literaria 176 páginas 16,00 euros

Durante mucho tiempo creí encarnar a una nación y que ponía de rodillas a los poderosos. Era la leyenda hecha hombre, así escribe la escritora Yasmina Khadra.

Criaturas fantásticas Neil Gaiman Anaya 448 páginas 17,00 euros Un grifo, un hombre lobo, un pájaro solar.

Son algunas de las criaturas fantásticas que encontrarás entre estas páginas. Desde el cacatucán, cuyas carcajadas cambian la faz de un reino entero, hasta la bestia informe y errante que acecha en un bosque.

la forma en que he escrito toda mi vida.

Usted ha asistido a la Comic-Con, ha estado en la NASA y Ridley Scott ha filmado su libro Skyping with Buzz Aldrin. ¿Cómo le ha cambiado la vida? ¿Cómo es ahora?

Ahora mi vida es genial, totalmente maravillosa y estupenda. [risas].

Este corazón que te pertenece Hans Fallada Maeva 264 páginas 17,90 euros

Esta es una historia de amor protagonizada por dos personas muy diferentes: un soñador y una mujer luchadora. Hannes es un chico consentido que huye de su casa.

EL DETALLE

LA SEMANA DE LOS

Bernardo Quinn publica recetas para ayudar a empresas en apuros I El trabajo de Bernardo Quinn da la claves para reflotar una

LIBROS 55

empresa en su libro Salvados in extremis (Ed. Lid). Hay compañías que se encuentran en apuros y necesitan un pequeño empujón para que vuelvan a reflotar y, así, tomar oxígeno. Aquí es donde entra el trabajo editorial del autor. En esta publicación, el director global de recursos humanos de la multinacional española de telecomunicaciones, Telefónica, dibuja un camino, sin fórmulas mágicas por medio, para que el negocio progrese, en vez de dejar que se hunda o acabe al borde del abismo.

LA TRIBUNA DE ALBACETE VIERNES 13 DE NOVIEMBRE DE 2015

u LOS DESTACADOS

ENTREVISTA

ANDY WEIR • AUTOR DE ‘EL MARCIANO’

«A LA GENTE DE LA NASA LE ENCANTA MI LIBRO» CHARO BARRIOS

C

uando Andy Weir comenzó a escribir El marciano, reconoce que las esperanzas que le hacía concebir su obra eran modestas.

Principalmente, tenía la sensación de que su relato atraería a los leales e insobornables seguidores que visitaban su web. Unos seis años más tarde, Weir es un fenómeno editorial y su novela se ha convertido en un esperadísimo taquillazo por uno de los más aclamados directores contemporáneos como, Ridley Scott. Protagonizada por Matt Damon, en el papel de un astronauta abandonado en el planeta rojo, está arrasando en las salas. ¿Qué es lo que le gusta de la película?

Me gustó y me sorprendió de principio a fin. Naturalmente, yo soy terriblemente parcial. ¿Qué piensa usted de la interpretación que Matt hace de Mark?

Clavó el personaje a la perfección. Así, exactamente, es como yo imaginé al protagonista. ¿Qué le pareció ver todas esas ideas que usted colgó en su página cobrar vida de esta forma?

Fue conmovedor ver mis sueños hechos realidad al saber que mi obra El marciano era el guión de este filme. Durante los primeros cinco minutos de la proyección tenía un nudo en la garganta, después, me relajé y disfruté. ¿Qué le parece el resto del reparto? ¿Dieron vida a sus personajes tal y como usted esperaba?

Mi único deseo era que la cinta hubiera durado seis horas o algo por el estilo, para que todos tuvieran más tiempo en pantalla. ¿Cómo se le ocurrió por primera vez la idea de El marciano?

Yo estaba sentado pensando sobre cómo nosotros, en el mundo real, podríamos llevar a cabo una misión tripulada a Marte, porque ésa es la clase de gansada que me gusta hacer; ni siquiera era un argumento, yo solo especulaba. ¿Cuándo empezó a escribir?

Comencé El marciano en 2009 y lo acabé a finales de 2012.

Y en ese momento, ¿cuáles eran sus expectativas? ¿Lo publicó por entregas o tenía usted un libro acabado?

Lo publiqué tal como lo escribí. Este trabajo era una de las muchas cosas que estaba escribiendo por aquel entonces y lo publiqué en mi página web. Yo lo hacía

únicamente para divertirme y estaba, efectivamente, trabajando en tres series al mismo tiempo. ¿Esperaba que fuera publicado en un formato tradicional de libro? ¿Intentó usted hacerlo?

Sí, por supuesto.

Luego, ¿han sido sus seguidores los impulsores de su éxito?

Sin duda alguna, los lectores han sido el motor del éxito. Todo fue publicidad oral. Otros escrito-

«Fue conmovedor ver mis sueños hechos realidad al saber que mi obra ‘El marciano’ era el guión de este filme» «Toda mi vida he sido un empollón y un ‘friki’ del espacio; es la afición con la que más disfruto en mi tiempo libre» res me han preguntado: «¿cómo conseguiste que tanta gente leyera tus textos?», ya que, por regla general, lo difícil es que la gente oiga hablar de tu obra. ¿Y en qué momento Fox acudió a usted con los planes de hacer un largometraje?

Contactaron conmigo bastante pronto. Todo sucedió muy rápidamente. Yo publiqué el libro en Amazon Kindle y se empezó a vender realmente bien y, en primer lugar, contactó conmigo un agente que me dijo, «¡oye, quiero representarte». Yo le dije: «de acuerdo». A continuación, Random House contactó con nosotros para hablar sobre un contrato para publicarlo y precisamente cuando mi agente y Random House estaban determinando los detalles del contrato fue cuando Fox nos llamó para tratar seriamente el tema de los derechos de la pelí-

cula. Todo llegó al mismo tiempo, más o menos en marzo de 2013.

Esa debió de ser una buena semana para usted y su familia… ¡Fueron unos días geniales!

Fue fácil de escribir?

Sí, fue muy sencillo y, prácticamente, se escribió solo. ¿Qué importancia le dio a la rigurosidad científica?

Era algo muy importante para mí. Además, toda mi vida he sido un empollón y un friki del espacio; es la afición con la que más disfruto en mi tiempo libre. Por lo tanto, empecé con un conocimiento mayor que el de un profano en la materia, pero no mucho más. No obstante, toda mi investigación se redujo a Google, Wikipedia,...

Entonces, ¿no tenía ningún contacto en la NASA al que hacerle preguntas?

No, no conocía a nadie.

Su obra ha sido alabada por su autenticidad, así que, obviamente, hizo un buen trabajo…

Supongo que salió bastante bien. A la gente de la NASA realmente le encanta mi libro.

Y algo que resulta interesante es que los astronautas me dicen «¡oye, verdaderamente has captado la personali-

dad que tenemos en el espacio. ¿A cuántos conoces?» Y yo les respondo, «no conozco a ninguno». ¿Ha dejado su trabajo diario como programador informático?

Sí, lo dejé el año pasado.

Como escritor ¿es usted disciplinado? ¿Suele estar un determinado número de horas delante del ordenador?

No, no soy tan disciplinado como debería. Intenté dedicar unas horas regularmente, pero descubrí que soy mucho más productivo por las noches que por las tardes, no sé por qué, pero quizás sea porque es

Knowmads, los trabajadores...

Raquel Roca Lid 229 páginas 19,90 euros

Estamos viviendo un cambio de época profesional muy profundo que variará todavía más en los próximos años. Nacen cuestiones que replantean nuestra conciencia laboral.

El poder de la pasión Belarmino García Lid 144 páginas 19,90 euros

La aventura de la empresa de telefonía Amena, que alcanzó el estrellato en pocos meses, fue intensa y apasionante. Así nos la presenta quien fue su director general.

La última noche del Rais Yasmina Khadra Alianza Literaria 176 páginas 16,00 euros

Durante mucho tiempo creí encarnar a una nación y que ponía de rodillas a los poderosos. Era la leyenda hecha hombre, así escribe la escritora Yasmina Khadra.

Criaturas fantásticas Neil Gaiman Anaya 448 páginas 17,00 euros Un grifo, un hombre lobo, un pájaro solar.

Son algunas de las criaturas fantásticas que encontrarás entre estas páginas. Desde el cacatucán, cuyas carcajadas cambian la faz de un reino entero, hasta la bestia informe y errante que acecha en un bosque.

la forma en que he escrito toda mi vida.

Usted ha asistido a la Comic-Con, ha estado en la NASA y Ridley Scott ha filmado su libro Skyping with Buzz Aldrin. ¿Cómo le ha cambiado la vida? ¿Cómo es ahora?

Ahora mi vida es genial, totalmente maravillosa y estupenda. [risas].

Este corazón que te pertenece Hans Fallada Maeva 264 páginas 17,90 euros

Esta es una historia de amor protagonizada por dos personas muy diferentes: un soñador y una mujer luchadora. Hannes es un chico consentido que huye de su casa.

MÓN DIRIGENT

Biblioteca empresarial

EL DIRECTOR DE RECURSOS HUMANS DE TELEFÓNICA, Bernardo Quinn, posa sobre la taula les claus perquè aquelles empreses que es troben arran de l’abisme puguin donar-li la volta al seu negoci. I ho fa a través d’un llibre amè i pragmàtic, que pivota al voltant de tres casos exemplars de renaixença: Apple, IBM i Telefónica.

Per què costa tant canviar encara que s’intueixi que les coses no van pel bon camí?

No tothom és conscient de la necessitat de canvi, perquè no posseeix tota la informació per saber què hi ha darrere. I això es deu al factor de desconnexió; tendim a quedar-nos quiets i no sentim la urgència de moure’ns.

Per això és tan important explicar les històries de canvi, doncs motiven a la gent a sumar-s’hi.

Creu que les anècdotes impacten més que les dades i les xifres?

Les anècdotes impacten perquè és un llenguatge més amè i fàcil

Bernardo Quinn.

124 Món Empresarial

procés que comporta desgast emocional i físic, per això és imprescindible que l’equip directiu que l’envolta li doni suport. Tots aquells que treballen a l’organització són d’ajuda, però hem de fer-los partícips del missatge de transformació i incloure’ls en el procés de canvi.

Salvados in extremis Cómo dar la vuelta a negocios en apuros Pàgines: 199 ISBN: 978-84-83564-18-9 Editorial: Lid Editorial d’entendre, però si parlem de casos empresarials és fonamental tenir clars els indicadors de la companyia i basar-nos en xifres concretes i reals.

Totes les empreses segueixen el mateix patró: creixement, canvi i renaixença (o fallida)?

Hi ha moments de creixement durant els quals els empleats estan compromesos i encantats amb el que fan.

Però les companyies travessen també situacions de més diłcultat i descobreixen que moltes de les coses que es feien en el passat no necessàriament segueixen essent vàlides sota un nou context. En aquest punt cal dur a terme dues coses: primer, reconèixer que entrem en moments difícils de transició, i, segon, prendre les mesures adequades per poder renéixer.

I quina és la millor estratègia a seguir per gestionar el caos?

El treball del líder és fonamental: ha d’estar disposat a embarcar-se en un

Els acomiadaments representen un sacrifici necessari per avançar?

L’acomiadament no és l’únic element que intervé en aquest tipus de processos. És possible, depenent de les característiques de l’empresa, que la plantilla es vegi afectada, però és cert que en molts casos els empleats no perden el seu lloc de treball sinó que passen a realitzar altres tasques.

Jo sóc partidari de ser més explícit, de dełnir les coses que es deixaran de fer i de redirigir tots els recursos, inclosos els humans, cap a projectes realment útils.

LA VEU DE L’EXPERIÈNCIA Fa més de 25 anys que Bernardo Quinn treballa liderant grans processos de transformació a importants multinacionals de Llatinoamèrica, Estats Units i Europa. Abans, però, es va graduar com a enginyer industrial a l’Institut Tecnològic de Buenos Aires i va obtenir un MBA de la Harvard Business School. Actual director global de Recursos Humans a Telefónica, ha sabut combinar a la perfecció formació i experiència professional per poder fer front als reptes empresarials amb els que ha topat al llarg de la seva vida, dels quals n’és un autèntic apassionat!

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Libro: Salvados in extremis MundoCoachingMagazine. 12 de agosto de 2015

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19/10/2015

Newsletter: ForoRecursosHumanos.com

Lunes 19 octubre 2015

Dos jóvenes murcianos de 23 años, ganadores de la Idea más brillante de Adecco Ya conocemos a los ganadores del “Premio Adecco a la idea joven más brillante para cambiar el mundo”. Darío García y Miguel Cobacho, murcianos ambos de 23 años, recibirán la ayuda de 10.000 euros para llevar a cabo su proyecto. Para ellos ahora su objetivo es “colaborar en la investigación de la lucha contra el cáncer y a ello vamos …

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Consigue con LID Editorial y el Foro RRHH un ejemplar de "Salvados in extremis" El Foro de los Recursos Humanos sortea una semana más un libro junto a LID Editorial. En esta ocasión se trata de "Salvados in extremis", un libro que es una llamada a la acción a las empresas que, a pesar de haber volado alto en el pasado, hoy se encuentran en apuros o al borde del abismo y necesitan darle la …

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DKV celebra con éxito su evento "Buenos días" en Barcelona Tras hacerlo en Madrid, DKV Seguros ha presentado esta mañana en Barcelona su programa Salud & Company, el cual ofrece a las compañías un autodiagnóstico del estado de salud de los empleados y puede ayudar a identificar los principales riesgos de salud en las empresas, así como medir su impacto en los resultados de la organización a corto plazo, de …

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Casi la mitad de las empresas españolas sufren presentismo laboral Se entiende por presentismo el estar presente en el puesto de trabajo dedicando ese tiempo a asuntos no relacionados con el objeto de trabajo. http://www.fororecursoshumanos.com/?wysija-page=1&controller=email&action=view&email_id=106&wysijap=subscriptions&user_id=312

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Consigue con LID Editorial y el Foro RRHH un ejemplar de “Salvados in extremis” 14 octubre 2015

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14 octubre 2015

El Foro de los Recursos Humanos sortea una semana más un libro junto a LID Editorial. En esta ocasión se trata de “Salvados in extremis“, un libro que es una llamada a la acción a las empresas que, a pesar de haber volado alto en el pasado, hoy se encuentran en apuros o al borde del abismo y necesitan darle la vuelta al negocio.

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Es el momento de iniciar un proceso de transformación y, aunque no existan recetas mágicas que permitan superar todos los obstáculos a los que se enfrenta una empresa, el cambio no sólo es posible sino que es necesario para su supervivencia. Bernardo Quinn, experto en liderar importantes proyectos de transformación a nivel internacional, presenta un sistema con un enfoque inspirador y práctico para darle la vuelta a cualquier negocio basado en tres sencillos pasos. ¿Cuál es la historia que hay detrás? ¿Quién se apunta? Y, ¿cómo se va a ejecutar de una forma coherente y constante?

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Tenéis hasta las 20:00 horas del 19 de octubre de 2015 para participar en el sorteo. El ganador lo seleccionaremos con la herramienta Twitterdraw.com y lo daremos a conocer el mismo lunes por @ForoRRHH. La persona afortunada tendrá que mandarnos un mensaje directo a nuestra cuenta de Twitter en un plazo de 24 horas. Si no contacta con nosotros en dicho plazo volveremos a sortear el producto.

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Juan Ignacio Apoita, exdirector de RRHH del BBVA, se incorpora a @humanageinses: fororecursoshumanos.com/juan‐ignacio‐a…

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Bernardo Quinn da la claves para reflotar una empresa en "Salvados in extremis" ­ ORH | Observatorio de Recursos Humanos 

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Bernardo Quinn da la claves para reflotar una empresa en

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“Salvados in extremis”

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By Nacho Torres on 7 julio, 2015

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Hay compañías que se encuentran en apuros y necesitan un pequeño empujón para

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que estas empresas vuelvan a reflotar y, así, tomar oxígeno.

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Aquí es donde entra el nuevo libro de Bernardo Quinn: “Salvados in extremis”. En esta obra, el director global de Recursos Humanos de Telefónica dibuja un camino, sin fórmulas mágicas por medio, para que el negocio progrese, en vez de dejar que se hunda o acabe al borde del abismo.

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Quinn propone una metodología basada en tres pasos -¿Cuál es la historia? ¿Quién se apunta? y Ejecución- que enfrentan la

To search, type and press enter.

realidad con hechos, datos y signos planteando herramientas que se pueden poner en práctica para realizar la transformación necesaria y conseguir el alineamiento de todos los agentes que deben intervenir necesariamente en el proceso de reconstrucción empresarial.

Para facilitar la puesta en marcha del plan para salvar la compañía, el director global de Recursos Humanos de Telefónica recoge en “Salvados in extremis” casos de estudio de compañías como IBM, Telefónica y Apple.

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2 DICIEMBRE 2015, CREADO POR ADMIN

Audalia Lumesse asiste a la Asamblea General AEDRH 2015

Los días 27 y 28 de noviembre se ha celebrado la Asamblea General AEDRH 2015. Hasta el hotel NH Collection Eurobuilding de Madrid se desplazó Javier Alió, director de Audalia Lumesse, para acudir a este evento que ha reunido a más de 150 directores de R.R.HH de toda España.

El viernes 27, primer día del encuentro, tuvo lugar el coctel de bienvenida donde se hizo entrega a Pedro Piqueras del Premio al Mejor Gestor de Personas 2015. El director de Informativos de Telecinco recibió este galardón que reconocía su labor en la gestión de personas y que le nombraba como Asociado de Honor. La velada se cerró con una rifa benéfica, cuya recaudación irá destinada a Unicef.

El 28 se realizó la Asamblea General para Asociados, momento en el que se aprovechó para informar a los asistentes de las actividades y converted by Web2PDFConvert.com

proyectos que se acometerán durante el 2016. En esta jornada estuvo presente el Secretario de Estado de Empleo, Juan Pablo Riesgo, encargado de recoger la placa de Asociada de Honor otorgada a la Ministra de Empleo y Seguridad Social, Fátima Báñez.

Durante esta mañana de sábado también tuvo lugar el lanzamiento de la app de la Asociación, fruto del acuerdo con Eventelling, Partner Tecnológico AEDRH y se presentaron los resultados de dos investigaciones realizadas en este 2015; una sobre Gestión de la Diversidad en las empresas españolas y otra sobre, sobre conciliación familiar llevada a cabo con la Comisión Técnica de Seguridad y Salud Laboral AEDRH. El broche final lo puso Bernardo Quinn, Director Global Corporativo de Telefónica, quien en su discurso habló sobre cómo gestionar y liderar equipos de trabajo, afrontar situaciones negativas y la importancia de saber priorizar objetivos. Finalizada su intervención, firmó ejemplares de su libro, “Salvados in Extremis”.

Un “vino español” cerró la Asamblea General AEDRH 2015 que, en esta ocasión, contó con más de 200 asistentes entre asociados, acompañantes y patrocinadores.

Archivada en: Audalia Lumesse, Noticia Etiquetada con: Asamblea General AEDRH 2015, Audalia Lumesse, recursos humanos, rr.hh

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Lugar: Madrid, IESE Fecha: 30/09/2015 Hora: 19:30 - 21:00 Profesor: Francisco Iniesta La renovación de la estrategia de la empresa, necesaria para mantener y mejorar los resultados, supone cambios en la organización y en las personas que, de no realizarse a tiempo y con éxito, lastran la buena marcha de toda la empresa, hundiéndola en la mediocridad y, a veces, en la pérdida de sus ventajas competitivas.

Con una observación inteligente de sus propias experiencias en cambios organizacionales y con el estudio y análisis detallado de otros muchos casos, Bernardo Quinn define en su último libro, "Salvados in extremis", cómo dar la vuelta a negocios en apuros, los elementos esenciales de toda transformación organizativa; los analiza en profundidad señalando con clarividencia y concreción los posibles fallos; y, lo que es más de agradecer, proporciona un conjunto de herramientas sencillo, asequible y contundente.

España Eulàlia Puig Bibiana Gubert Av. Pearson, 21 08034 BARCELONA, España Tel.: (+34) 93 253 4200 Fax: (+34) 93 253 4343 continuidad.bcn Internacional Astrid Merce Jaensch Sandra Bielsa Av. Pearson, 21 08034 BARCELONA, España Tel.: (+34) 93 253 4200 Fax: (+34) 93 253 4343 IESEAlumniAssociation

En la sesión, el autor del libro, en diálogo con el Prof. Francisco Iniesta y los participantes, nos ayudará a (1) definir la "historia" necesaria para abordar la transformación, esto es, el relato de por qué hemos de cambiar con urgencia y dónde debemos dirigirnos, (2) identificar los pasos para lograr el alineamiento de todas las personas que deben intervenir en el proceso de cambio y (3) cómo conseguir centrarnos en la ejecución y el seguimiento del plan de cambio.

Ponentes Prof. Francisco Iniesta, Director, IESE en Madrid D. Bernardo Quinn, Director Global de RR.HH., Telefónica

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 3 octubre, 2015

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Conozca las claves para reflotar una empresa en apuros Redacción.- Cuando, a finales de 1996, Steve Jobs volvió a Apple después de un exilio forzoso -la compañía que él mismo había ayudado a fundar veinte años atrás-, la empresa atravesaba una situación crítica. Al borde de la quiebra, Jobs optó por una solución radical para salvar el negocio. Desechó el 70% de los productos que comercializaba, y dio prioridad únicamente a un puñado de proyectos. En 1998 lanzó el iMac. Tres años

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Aparece un extraño tiburón que conmociona las redes  4 octubre, 2015

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Aparece un extraño tiburón que conmociona las redes Un tiburón microdon, llamado así por sus largas filas de dientes, apareció

después, vio la luz el iPod. En 2003 creó iTunes Store. El iPhone llegó en 2007, el iPad en 2010 y al año siguiente, fue el turno del

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iCloud. En septiembre de 2011, la capitalización de Apple superaba a Microsoft en un 70%, y la compañía de la manzana consiguió ventas superiores a los 108.000 millones de dólares.

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La astucia y la visión empresarial de Jobs salvó a Apple de la bancarrota a la que estaba abocada por una mala estrategia del negocio. “Es tan importante saber dónde focalizamos nuestras prioridades

Este bebe Solo vivió 2 horas, Pero lo que hizo… es Asombroso.

como tener claro qué queremos dejar de hacer”, reflexionó Bernardo Quinn, director global de RR. HH. de Telefónica, durante una sesión de continuidad dirigida a antiguos alumnos del IESE y moderada por el profesor Francisco Iniesta.

 3 octubre, 2015

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Quinn expuso las claves para reflotar una empresa en apuros. La metodología está basada en tres pasos (“¿Cuál es la historia? ¿Quién se apunta? ¿Cómo se va a ejecutar con coherencia?”), recogidos y

Diseñan un ‘robot asesino’ para proteger la Gran Barrera de Coral

analizados en su último libro, Salvados in extremis (Lid Editorial). “Es importante que las empresas nos transformemos y nos adaptemos al cambio, sabiendo siempre quiénes somos y a qué nos dedicamos.

Debemos estar pendientes del ecosistema que nos rodea, pero sin olvidar jamás dónde estamos”, apuntó el directivo de Telefónica.

 30 septiembre, 2015

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Los hombres que pagan por sexo son más violentos  30 septiembre, 2015

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Bebe nace con rara enfermedad

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Conozca las claves para reflotar una empresa en apuros | Nosotrosrd.net  29 septiembre, 2015

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Cartas Comerciales Tener sexo con los niños en casa puede ser complicado

Proyectos para China de

 27 septiembre, 2015

Quinn reconoció que muchos negocios son incapaces, por desconocimiento, de adaptarse a los

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procesos de transformación que implican los cambios. “Llegado este momento, el cambio no sólo es posible sino que es necesario para la supervivencia de la propia compañía”, insistió el directivo.

No imaginaras porque llenaron con pelotas negras 70 hectareas de agua

Sensación de urgencia Cuando la compañía identifica el problema, sostiene Quinn, es necesario “crear una sensación de urgencia” para actuar lo antes posible. A partir de aquí, es imprescindible “marcar un norte, una visión que trace con claridad el camino a seguir”. Tras este primer paso –el de la identificación de la historia–,

 27 septiembre, 2015

 0

llega el segundo escalón: el de implicar a todos los miembros de la organización.

Eclipse de superluna el domingo por la noche

En este punto, es clave la labor de un líder que pilote la renovación de la empresa. Debe ser un líder fuerte e implicado que esté dispuesto a enfrentarse al desafío y que sea capaz de hacerlo; un equipo

 27 septiembre, 2015

directivo que le rodea; y una plantilla en la que todos los trabajadores empujen y remen en la dirección

 0

correcta. “Todas las personas que trabajan en una organización deben entender que el cambio comienza por cada uno de ellos”, asegura. Por eso, es preciso establecer una comunicación clara y

Mira como curar el mal aliento de una forma rápida y natural.

transparente entre todos los departamentos de la empresa.

El último y tercer paso se basa en la ejecución del plan. El desarrollo y la implantación de la agilidad estratégica servirán para garantizar que las cosas no se hagan por arte de magia, sino gracias a la

 24 septiembre, 2015

 0

tenacidad, el coraje y la flexibilidad.

“Para que un proceso de transformación triunfe, hace falta un nivel de energía que se puede obtener gracias a dos elementos principales: percepción de urgencia por toda la organización y visión de futuro adecuada”, resumió Quinn. Así pues, la renovación necesaria para mantener viva a la empresa supone cambios en el seno de la compañía y en las personas que la componen que, de no llevarse a cabo a tiempo y con éxito, pueden hundir del todo el futuro del negocio.

Fuente:aAmérica Economía

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Un Youtuber japonés incendia su casa en directo A partir del min 4:50  5 octubre, 2015

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5/10/2015

hablemos de talento: La salvación in extremis de la empresa, por Bernardo Quinn de Telefónica

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HABLEMOS DE TALENTO P Á G I NA S V I S T A S EN T O T A L

1 76481 4 J U EVES , 6 DE AG O S T O DE 2015

AT R ÉVET E A MO T I VAR T E

La salvación in extremis de la empresa, por Bernardo Quinn de Telefónica Muy entretenida la final de la Audi Cup anoche en el Allianz Arena de Múnich. Todo un espectáculo de luz y sonido (con banderas y tambores) y una afición que sabe disfrutar, aplaudir al rival y venerar a sus héroes.

He aprendido mucho de la buena gente del Bayern de Múnich y me he acordado de mi buen amigo Winni Schindler, excelente coach y aún mejor persona, que ha sido presidente de AECOP Aragón y es fan de este club, el más laureado de Alemania.

Por recomendación de mi amigo Juanjo, estuve viendo en Yomvi el domingo pasado ‘Océanos’, un documental francés de extraordinaria calidad. Dirigida por Jacques Perrin en 2010, tuvo un presupuesto de 50 M €, tardó cuatro años en filmarse y recorrió medio centenar de países.

Se considera el documental más caro de la historia. Distribuida por Disney en EEUU, allí hizo unos 20 M €. En Francia la vieron unas 600.000 personas y en Japón unas 900.000 Ganó el César al Mejor

Atrévete a motivarte

Documental. Gracias, Juanjo, por esta prueba de que las imágenes valen más que muchas palabras.

Y por aquí en Baviera he estado leyendo ‘Salvados in extremis. Cómo dar la vuelta a negocios en apuros’ de Bernardo Quinn con prólogo de su amigo Nando Parrado, superviviente de los Andes. Bernardo en un

H EA D O F T A LENT DE MA NP O W ER G R O U P Y CEO DE R I G H T MA NA G EMENT , P R ES I DENT E DE H O NO R DE A ECO P JU AN CARL OS CU BE I RO

talento extraordinario: ingeniero industrial por el Tec de Buenos Aires

M AD RI D , SP AI N

(medalla de oro), MBA por Harvard, se incorporó a Telefónica

Head of Talent de

Argentina en 1992 (planeación estratégica) y desde finales de 2012 es el

ManpowerGroup y CEO de

director global de RRHH de Telefónica. El autor agradece a Guillermo

Right Management,

Ansaldo y otros directivos de su grupo, a Rory Simpson (Universitas

Mentor del área de Cosching del

Telefónica), a Jordi Canals, Luis Huete, Luis Tredicce y Marco Van

Human Age Institute, Coach

Kalleveen (IESE), a Nando Parrado y a su familia: sus padres, su mujer

estratégico (Presidente de Honor de

(Connie) y sus hijos (Tommy y Tatiana).

AECOP), Conferenciante y autor de

Bernardo Quinn nos ofrece un modelo de transformación muy

más de 40 libros. Premio Líder

completo:

Humanista (Aliter) y Líder de

¿Cuál es la historia que hay detrás de la necesidad de cambio? “Los

Excelencia (Colombia).

http://jccubeirojc.blogspot.com.es/2015/08/la-salvacion-in-extremis-de-la-empresa.html

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5/10/2015

hablemos de talento: La salvación in extremis de la empresa, por Bernardo Quinn de Telefónica

seres humanos necesitamos historias”. “Para que un proceso de

V ER T O DO MI P ER FI L

transformación triunfe, hace falta un determinado nivel de energía. La cantidad de energía necesaria se puede obtener gracias a dos elementos principales: percepción de urgencia por toda la organización y visión de

AR CH I VO DEL B LO G

futuro adecuada”.

▼ 2015 (277)

Crea sensación de urgencia: “¡Tenemos un problema!”.

1. Nadie va a venir a solucionar nuestros problemas.

2. El factor de desconexión.

3. Pausa para reflexionar: definir el problema y sus causas.

Modelo de las cinco fuerzas (Porter) y DAFO. 4. Abre los ojos y escucha bien.

5. Crea la cultura adecuada para que la gente se exprese.

► octubre (4) ► septiembre (30) ▼ agosto (31) Ricki, la felicidad y la desigualdad

6. Identifica las raíces del problema.

Talento y Crisis migratoria. Una Europa demasiado ...

7. Explica por qué el inmovilismo no es una opción.

En el centenario de la más bella

8. Articula la visión de futuro.

9. Elabora una hoja de ruta.

“Hemos escrito nuestra sinfonía y ahora necesitamos buscar y

La fórmula de la amistad, por el maestro del FBI

asegurarnos de encontrar a nuestros músicos”

Salvador Dalí y otros genios por ahí

B. ¿Quién se apunta? Todos a bordo.

Qué ha de hacer tu empresa para destacar como ento...

1. Voluntad de cambiar, empezando por el líder.

- El líder debe ser la primera persona a bordo.

- El liderazgo no se puede delegar.

- Los esfuerzos de cambio requieren mucha energía.

- Liderazgo adapatativo: de consenso si no hay tanta urgencia, más jerárquico en casa de urgencia.

- Todas las miradas atentas así a la conducta del líder.

2. Alineación del equipo directivo.

- Evitar la estructura de silos y generar confianza. “Los silos solo están interconectados en la parte superior”.

- El líder como coach.

- Lo mejor para el todo puede no ser lo mejor para cada una de las partes.

- No dudes en prescindir de la gente que estorbe.

- Llegar a todo el mundo para conseguir que se impliquen.

- Comunicar, comunicar y comunicar.

Reuniones con todo el personal, con colegas, bidireccional, boletines internos. Redes sociales.

Hacer que la gente hable.

- Encontrar defensores y embajadores de la transformación.

- La voz del líder en la difusión del mensaje.

C. Una ejecución coherente y constante.

1. Un plan y una hoja de ruta sencillos.

2. Priorizar, priorizar y priorizar.

3. Alinea los elementos clave. Modelo 7S de McKinsey.

4. Identifica los triunfos rápidos y los proyectos estructurales.

5. Dedica tiempo de calidad a los procesos de transformación. http://jccubeirojc.blogspot.com.es/2015/08/la-salvacion-in-extremis-de-la-empresa.html

Volver a empezar. Guía para orientar tu vida, por ...

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El viento de Viena, de Helena 2/4

5/10/2015

hablemos de talento: La salvación in extremis de la empresa, por Bernardo Quinn de Telefónica

6. Establece los indicadores clave (KPIs) adecuados.

7. Alinea incentivos y recompensas.

Cosano. Un viaje ini... ¿Sigue siendo Viena la ciudad de 'El Tercer Hombre...

8. Predica con el ejemplo.

9. Implanta “presupuestos de base cero” para romper la inercia histórica.

10. Encuentra un enemigo externo en común.

La segunda parte del libro son casos empresariales de transformación.

- Telefónica con su programa Be More. En junio de 2012 “las cifras de la compañía presentaban un futuro sombrío”; lanzó un programa para sus 287.000 empleados con José Mª Álvarez-Pallete como CEO. Seminarios en Universitas Telefónica y online, suspensión del dividendo, venta de activos (Atento, China Unicom, Hispasat, Centroamérica, Alemania, Chequia, Eslovaquia, Irlanda), fusión de telefonía fija y móvil en Colombia, reducción de deuda, nueva organización, uso compartido de redes, simplificación de la oferta comercial.

- IBM con Louis Gerstener (1993-2002). En 1992, pérdidas de 5.000 M $. Plataforma en llamas (burning platform): la acción a 12 $ (abril del 93) cuando estuvo a 43$ (1987). En 2001, beneficios de 7.700 M $ y la acción a 120’96 $.

- Apple Computer. La “plataforma en llamas” era que a finales del 96, cuando Steve Jobs retoma la empresa de la manzana, estaba a 9 días de la quiebra. Dio prioridad a los productos: liquidó Newton (una PDA) y un 70% de los existentes, lanzó el iMac (mayo del 98), el iPod (octubre de 2001), iTunes Store (abril de 2003), el iPhone (enero de 2007), el iPAd (enero de 2010) y el iCloud (junio de 2011). En septiembre de ese año, la capitalización de Apple superaba a Microsoft en un 70%.

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compañías. ‘Salvados in extremis’ es un complemento muy útil a los

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textos de Jim Collins, desde ‘Empresas que sobresalen’ (Good to Great) a ‘Empresas que caen y por qué otras sobreviven’. Y por supuesto a

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