Press clipping del libro Not knowing

Press Clipping del libro Not Knowing (No Saber) Repercusiรณn en medios

16 DINERO

DOMINGO, 24 ENERO 2016 LA VANGUARDIA

LIBROS ESTADO DE CRISIS Zygmunt Bauman y Carlo Bordoni Paidós. Barcelona, 2016. 206 páginas Precio: 16,95 €; e-book, 10,99 €

La crisis líquida de Bauman

El sociólogo recuerda que esta crisis es distinta porque el poder y la política ya no van juntos Justo Barranco

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ygmunt Bauman vuelvealacarga.Elnonagenario sociólogo polaco que desde hace décadas –desde que sufrió lapersecuciónantisemitadelgobierno comunista de su Polonia natal– vive en el Reino Unido, no deja ni por un minuto de analizar laactualidad.Elcreadordelapopularmetáforadelaactualsociedad líquida –una sociedad en la que los valores sólidos de la primera modernidad, la religión, la familia, una pareja o un trabajo para toda la vida, se han desintegrado– regresaalaslibreríascon Estado de crisis. Un diálogo con el sociólogo italiano Carlo Bordoni en el que aborda el mundo actual, y notablemente la situacióneconómicaysocialdesatada por la larga crisis actual. Tan larga que, dice Bordoni de manera clarividente, “cuando termina una crisis otra que, entretanto, se ha ido acercando hasta nosotros pasa a ocupar su lugar. O tal vez se trata de la misma inmensa crisis que se autoalimenta y se metamorfosea con el tiempo”.

Para Bauman, esta crisis es definitivamente especial. Hay enormes paralelismos con los horrores de los años viente y treinta, reconoce, pero entonces las víctimas “apenas dudaron de a quién acudir en busca de auxilio: al Estado”. El Estado entonces reunía el poder y la política.

Keynes apostó por eso. Y la Guerra Mundial expandió “ese modelo postwestfaliano de Estado territorial omnipotente”, que tras 1945 estaba convencido de

El sociólogo Zygmunt Bauman fotografiado en Barcelona en el año 2014

su capacidad para cumplir con las aspiraciones integrales de un Estado social que asegurara a todos sus ciudadanos frente a los caprichos del destino y la indignidad en cualquiera de sus formas. Los problemas más angustiosos iban a pasar a la historia. Pero en los setenta ese avance se detuvo en seco, subieron el desempleo y la inflación y cada vez fue más notoria la incapacidad de los Estados de proteger a su ciudadanía. Se erosionaron la fe y la confianzaenellos,ygentecomoPe-

terDrucker,recuerdaBauman,lanzósufamosaideadequelagenteiba a tener que abandonar toda esperanza de que la salvación les viniera “de arriba”. El Estado pasó de ser visto como un motor a serlo como un obstáculo.

Así las cosas, prosigue, nos iba a sacar del atolladero “la mano invisible del mercado” y el poder mágico de la codicia. La desregulación, la privatización o la subsidiariedad iban a lograr lo que no podían la regulación, la nacionalización y las

PEDRO MADUEÑO

iniciativas colectivas guiadas por el Estado. Unas funciones se pasaron del Estado al mercado y otras se hicieron recaer sobre las espaldas de los ciudadanos, que inspirados por su propia codicia debían lograr solos lo que no conseguían juntos.

Tras la treintena gloriosa de posguerra vino la treintena opulenta: años de orgía consumista y crecimiento aparentemente imparable del PIB. Hasta que se vio que todo era una burbuja a crédito. Y llegaron las quiebras, la rebaja de las as-

piraciones vitales y la degradación social de una clase media antes segura, convertida ahora en un perplejo y amedrentado precariado.

Y hoy, concluye, ya no hay ningún invento prometedor con el que esperanzarse. Si los mercados abandonados a su suerte conducen a la catástrofe, no está claro que debamos volver al sistema anterior, pero además no podemos: el Estado carece de los medios para controlar efectivamente los mercados de hoy.

El divorcio entre el poder y la política hacen difícil la solución. De hecho, ese maridaje resulta ya poco concebible dentro de un único Estado,porloque,apunta,nosenfrentamos a la formidable tarea de elevar el nivel de la política y de la importancia de sus decisiones a cotas nuevas que no tienen precedentes.

La UE es, destaca, una de las iniciativas más avanzadas para hallar una solución local a los problemas producidos en el ámbito global. Europa, como el resto del planeta, es un vertedero de problemas y retos generados globalmente, pero también un laboratorio que diseña, debate y prueba formas de afrontarlos. Un factor que hace de Europa un agente de significación singular para el futuro de un planeta que, cierra, enfrenta una segunda transformación fundamental en la historia moderna de la convivencia: la del salto, terriblemente arduo, desde las totalidades imaginadas de los Estados-naciónalatotalidadimaginada de la humanidad. Un proceso en mantillas que hay que recorrer si el planeta quiere sobrevivir.

NOT KNOWING (NO SABER) Steven D’Souza y Diana Renner Traducción de Loreto González Lid editorial. Madrid, 2015 340 páginas Precio: 19,90 €; e-book, 11,99 €

CAMBIO Y CRECIMIENTO ECONÓMICO Leonardo Caruana de las Cagigas (coord.)

Pirámide Madrid, 2015 332 páginas Precio: 28,50 €; e-book, 20,99 €

PARA ENTENDER EL TTIP Carlos Taibo Catarata Madrid, 2016 102 páginas Precio: 10 €

El no saber como oportunidad. Para los autores, el nivel y el poder que podemos obtener gracias a nuestros conocimientos y experiencia nos hacen sentir más importantes y másvaloradosynosdanmayorconfianza... así que nos aferramos a ellos como un clavo ardiendo. Por supuesto, también nos aferramos en situaciones que pueden limitarnos, ser un estorbo para un nuevo aprendizaje. Cuando llegamos al límite de nuestro conocimiento, nuestras respuestas básicas, apuntan, consisten en blandir el conocimiento actual. Para no limitarnos porloqueyasabemosypoderexperimentar y aprender, este libro invita a explorar la forma de relacionarnos con el no saber a través de las historias de personas que lucharon contra lo desconocido y descubrieron algo que no era posible antes.

¿Por qué se adelantó Europa económicamente desde finales del siglo XVIII mientras se atrasaban otros grandes territorios como China?¿PorquétuvoorigenenInglaterra la gran divergencia que dio origen, históricamente, al mundo industrial? ¿Cómo se las apañó el mundo ante la escapada en solitario de Inglaterra? Este manual universitario efectúa un recorrido por los factores que han producido la riqueza y el crecimiento que ha experimentado el mundo durante los últimos dos siglos y que ha representado uno de los mayores cambios en la historia de la humanidad. Desde la InglaterradelXVIIIhastahoy,pasando por el final de la belle époque con la guerra del 1914, la Gran Depresión o la edad dorada de los años cincuenta y sesenta del siglo XX.

El Acuerdo Transatlántico de Comercio e Inversiones (TTIP) lleva tiempo negociándose entre Estados Unidos y la Unión Europea sin haber tenido lugar ningún debate público serio. Según el autor, profesordeCienciaPolíticaenlaUniversidad Autónoma de Madrid, debido alapresiónejercidaporlastransnacionales. En este libro crítico Taibo sopesa los problemas principales que podría plantear este acuerdo para configurar la principal arteria comercial del planeta, con la mitad del PIB del globo y el mercado más importante. Un tratado que aspira a la desaparición de los aranceles aún existentes pero, sobre todo, tiene como objetivo eliminar los “obstáculos no tarifarios”, lo que supondría eliminar o transformar normas jurídicas,contables,financieras,sanitarias y medioambientales.

16 DINERS

DIUMENGE, 24 GENER 2016 LA VANGUARDIA

LLIBRES ESTADO DE CRISIS Zygmunt Bauman i Carlo Bordoni Paidós. Barcelona, 2016. 206 pàgines Preu: 16,95 €; e-book, 10,99 €

La crisi líquida de Bauman

El sociòleg recorda que aquesta crisi és diferent perquè el poder i la política ja no van junts Justo Barranco

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ygmunt Bauman torna a la càrrega. El nonagenari sociòleg polonès que des de fa dècades –des que va patir la persecució antisemita del govern comunista de la seva Polònia natal– viu al Regne Unit, no para ni per un minut d’analitzar l’actualitat. El creador de la popular metàfora de l’actual societat líquida –una societat on els valors sòlids de la primera modernitat, la religió, la família, una parella o una feina per a tota la vida, s’han desintegrat– torna alesllibreriesambEstadodecrisis.Undiàlegambelsociòlegitalià Carlo Bordoni en què aborda el món actual, i notablement la situació econòmica i social desencadenada per la llarga crisi actual. Tan llarga que, diu Bordoni de manera clarivident, “quan s’acaba una crisi una altra que, mentrestant, s’ha anat acostant cap a nosaltres passa a ocupar el seu lloc. O potser es tracta de la mateixa immensa crisi que s’autoalimenta i es metamorfosa amb el temps”.

Per Bauman, aquesta crisi és definitivament especial. Hi ha enormes paral·lelismes amb els horrors dels anys vint i trenta, reconeix, però llavors les víctimes “amb prou feines van dubtar sobre a qui havien de recórrer per buscar auxili: a l’Estat”.

L’Estat llavors reunia el poder i lapolítica.Keynesvaapostar-hi.

I la Guerra Mundial va expandir “aquell model postwestfalià d’Estat territorial omnipotent”, quedesprésdel1945estavacon-

El sociòleg Zygmunt Bauman fotografiat a Barcelona l’any 2014

vençut de la seva capacitat per complir les aspiracions integrals d’un Estat social que assegurés a tots els seus ciutadans davant els capricis del destí i la indignitat en qualsevol de les seves formes. Els problemes més angoixants passarien a la història. Però als setanta aquest avenç es va aturar en sec, van pujar l’atur i la inflació i cada vegada va ser més notòria la incapacitat dels Estats de protegir la sevaciutadania.Esvanerosionarlafe i la confiança en ells, i gent com Pe-

PEDRO MADUEÑO

ter Drucker, recorda Bauman, van llançar la seva famosa idea que la gent hauria d’abandonar tota esperança que la salvació els vingués “de dalt”. L’Estat va passar de ser vist com un motor a ser vist com un obstacle.

Ambaquestpanorama,continua dient, ens havia treure del mal pas “la mà invisible del mercat” i el poder màgic de la cobdícia. La desregulació, la privatització o la subsidiarietat havien d’aconseguir el que no podien fer la regulació, la

nacionalització i les iniciatives col·lectives guiades per l’Estat.

Unesfuncionsvanpassardel’Estat al mercat i unes altres es van fer recaure a l’esquena dels ciutadans, que inspirats per la seva pròpia cobdícia havien d’aconseguir sols el que no aconseguien junts.

Després de la trentena gloriosa de postguerra va venir la trentena opulenta:anysd’orgiaconsumistai creixement aparentment imparable del PIB. Fins que es va veure que tot era una bombolla a crèdit. I

van arribar les fallides, la rebaixa de les aspiracions vitals i la degradació social d’una classe mitjana abans segura, convertida ara en un perplex i acovardit precariat.

I avui, acaba, ja no hi ha cap invent prometedor amb què esperançar-se. Si els mercats abandonats a la seva sort condueixen a la catàstrofe, no està clar que hàgim detornaralsistemaanterior,peròa més no podem: l’Estat no té els mitjans per controlar efectivament els mercats d’avui. El divorci entre el poder i la política fan difícil la solució. De fet, aquest maridatge ja esdevé poc concebible dins d’un únic Estat, per la qual cosa, apunta, ens enfrontem a la formidable tasca d’elevarelnivelldelapolíticaidela importància de les seves decisions a cotes noves que no tenen precedents.

La UE és, destaca, una de les iniciatives més avançades per trobar una solució local als problemes produïts en l’àmbit global. Europa, com la resta del planeta, és un abocador de problemes i reptes generats globalment, però també un laboratori que dissenya, debat i prova maneres d’afrontar-los. Un factor que fa d’Europa un agent de significació singular per al futur d’un planeta que, tanca, enfronta una segona transformació fonamental en la història moderna de la convivència: la del salt, terriblementardu,desdelestotalitatsimaginades dels Estats nació a la totalitat imaginada de la humanitat. Un procés a les beceroles que cal recórrer si el planeta vol sobreviure.

NOT KNOWING (NO SABER) Steven D’Souza i Diana Renner Traducció de Loreto González Lid editorial. Madrid, 2015 340 pàgines Preu: 19,90 €; e-book, 11,99 €

CAMBIO Y CRECIMIENTO ECONÓMICO Leonardo Caruana de las Cagigas (coord.)

Pirámide Madrid, 2015 332 pàgines Preu: 28,50 €; e-book, 20,99 €

PARA ENTENDER EL TTIP Carlos Taibo Catarata Madrid, 2016 102 pàgines Preu: 10 €

El no saber com a oportunitat. Segons els autors, el nivell i el poder que podem obtenir gràcies als nostres coneixements i experiència ens fan sentir més importants i més valorats i ens fan tenir més confiança... així que ens hi aferrem de manera insistent. Per descomptat, també ens hi aferrem en situacions que poden limitar-nos, ser un destorb per a un nou aprenentatge.

Quan arribem al límit del nostre coneixement, les nostres respostes bàsiques apunten, consisteixen a tornar al coneixement actual. I per nolimitar-nospelquejasabemipoder experimentar i aprendre, aquest llibre convida a explorar la maneraderelacionar-nosambelno saber, i ho fa a través de les històries depersonesquevanlluitarcontrael que era desconegut i van descobrir una cosa que no era possible abans.

Per què es va avançar Europa econòmicament des de finals del segle XVIII mentre s’endarrerien altres grans territoris com la Xina? Per què va tenir origen a Anglaterra la gran divergència que va originar, històricament, el món industrial? Com es va espavilar el món davant l’escapada en solitari d’Anglaterra? Aquest manual universitari fa un recorregut pels factors que han produït la riquesa i el creixement que ha experimentat el món durant els últims dos segles i que ha representat un dels canvis més grans de la història de la humanitat. Des de l’Anglaterra del XVIII fins a avui passant pel final de la belle époque amb la guerra del 1914, la Gran Depressió i l’edat daurada dels anys cinquanta i seixanta del segle XX.

Fa temps que l’Acord Transatlàntic de Comerç i Inversions (TTIP) esnegociaentreelsEstatsUnitsila Unió Europea sense que hagi tingut lloc cap debat públic seriós. Segons l’autor, professor de Ciència Política a la Universitat Autònoma de Madrid, és degut a la pressió exercidaperlestransnacionals.En aquest llibre crític Taibo sospesa els problemes principals que podria plantejar aquest acord que vol configurar la principal artèria comercial del planeta, amb la meitat del PIB del globus i el mercat més important, un tractat que aspira a la desaparició dels aranzels encara existents però, sobretot, que té per objectiu eliminar els “obstacles no tarifaris”, la qual cosa suposaria eliminar o transformar normes jurídiques, comptables, financeres, sanitàries i mediambientals.

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EL ECONOMISTA SÁBADO, 30 DE ENERO DE 2016

Evasión

Existen más responsables El comentario de Juan Velarde

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uando aparece una crisis económica, siempre se habla de la responsabilidad de los políticos. Igualmente de los empresarios, y por supuesto, de la Banca y del mundo financiero. A veces, de los sindicatos y partidos políticos izquierdistas. Pero lo que pasamos a conocer, gracias a este libro del profesor Torrero, es la importante responsabilidad que se deriva del endeudamiento de las familias.

En España, esto comenzó a observarse en la década de los 40 del pasado siglo, cuando Carlos Muñoz Linares, que llegaba de New School for Social Research y de London School destacó la aportación de Berle y Means sobre la separación de la propiedad y el control en multitud de sociedades anónimas. Partiendo de esta aportación de Berle y Means, Torrero señala que más de una quinta parte de los robustos rendimientos anuales generados para los inversores por los mercados financieros –de acciones, de obligaciones y activos del mercado monetario– ha sido succionada por los gestores. En España eso se acentuó a partir de 1959, fecha del Plan de Estabilización y, por ello, del inicio de un fuerte incremento del PIB. Al observar las familias cuán rápidamente crecían sus activos, decidieron aumentarlos. Ahí, por ejemplo, está la base de la especulación inmobiliaria. Se buscaron nuevos activos endeudándose para ello. En España, ese pro-

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ceso culminó en el 2008. La crisis que se inició entonces se debió a que, a más de la crisis financiera norteamericana y de la pésima política económica derivada del modelo Solbes-Zapatero, las familias experimentaron una deriva hacia el endeudamiento. También existía un atisbo de especulación bursátil. Explica Torrero que los ámbitos familiares no poseen una capacidad técnica que les conduzca a seleccionar bien sus inversiones. Añádase que no es fácil obtener la formación precisa para tenerla. Por consiguiente, es fácil encontrar ejemplos desdichados provocados por la ignorancia o la ingenuidad del cliente.

De ahí el interés de este libro, porque muestra el riesgo colectivo que surge del endeudamiento colosal que las familias españolas derivaron precisamente del fuerte desarrollo a comienzos de los 70. Torrero nos avisa que la catástrofe viene siempre a continuación de esa realidad. La tentación siempre existe y da la impre-

El protagonismo financiero de las familias Antonio Torrero Mañas Marcial Pons Madrid, 2015 130 páginas.

Antonio Torrero Mañas Ha sido profesor de la Universidad Complutense de Madrid y de la Universidad de Málaga. En la actualidad es Catedrático Emérito de Estructura Económica de la Universidad de Alcalá.

Not Knowing

Top Chef Sales

Steven D’Souza y Diana Renner LID Editorial 19,90 euros 344 páginas

Javier Fuentes LID Editorial 19,90 euros 192 páginas

sión de que se provocará en todo proceso que intenta dar el salto desde la recepción de fondos de la seguridad social o similares, en sus diversos pactos, a tener como propios multitud de activos de importantes empresas o activos relacionados con el suelo o con edificios. Por eso es lógico que este libro incite a pedir que el Estado impida estas realidades especulativas, porque acaban afectando a colectivos numerosos y desprotegidos, como concluye Torrero. También los medios de información pasan a estar convocados a la tarea de eliminar esos endeudamientos.

En nuestro caso, tales riesgos se incrementaban a causa de la existencia de un descuido evidente de la política financiera, y sobre todo, de la crediticia, con un efecto rebaño impresionante. La magnitud de esta triste realidad se incrementaba a causa de la carencia de áreas fundamentales de vigilancia y control del Banco de España. A eso se debió no solo la fuerza de la especulación inmo-

biliaria, sino también la crisis que acabó por provocar el caos que reinó hasta hace poco en el sector de las Cajas de Ahorros.

Debo añadir que resulta apasionante para los economistas el atisbar en las páginas 117 a 123 una valiosa bibliografía, que demuestra lo que es Torrero: un investigador colosal. Apoyado en ello, y era muy adecuado para el último periodo electoral, indica que “en esta coyuntura tan especial para España, es preciso encarar la difícil situación con claridad exponiendo la inevitabilidad de los efectos del proceso rebaño sobre la mayor desigualdad”, pero promoviendo “con decisión, mediante medidas solidarias que lo compensen y hagan viable y soportable la difícil operación de devaluación interna y de recesión de balance”. Como Torrero me indicó, el complemento obligado es The Escape from Balance Sheet Recession and the QE Trap.

A Hazardous Road for the World Economy de Richard C. Koo (Wiley, 2015).

Dinero, lenguaje y pensamiento

No es el cuerpo, es la mente

Marc Shell Fondo de cultura económica 8,00 euros 388 páginas

Javier Illana Alienta Editorial 14,95 euros 104 páginas

La incertidumbre como oportunidad

Vender es un arte... y se puede aprender

La economía, desde la Edad Media

Las emociones de un saltador olímpico

Una serie de casos reales recopilados por Steven D´Souza y Diana Renner, expertos en liderazgo, sirven a los lectores para comprender que la incertidumbre se puede transformar en una verdadera oportunidad para la dirección de empresas. Los autores tratan de ofrecer las claves para un correcto desarrollo de la mentalidad que permita al lector enfrentarse a lo desconocido y usarlo en su propio beneficio.

Javier Fuentes, profesor de marketing y ventas, escribe un libro dirigido a aquellos que quieren dominar el terreno comercial y aumentar su capacidad de venta. En las páginas de Top Chef Sales los lectores encontrarán una serie de claves que les ayudarán a llevar a buen puerto una relación comercial; convertir las visitas en clientes y gestionar un departamento comercial de forma eficaz.

En la antigüedad, el valor de las monedas derivaba del peso y la pureza de los lingotes de los que estaban hechas.

Esta relación entre el valor aparente y el sustancial se alteró significativamente con la creación de inscripciones que determinaron el valor y con la aparición del papel. Como explica el autor de Dinero, lenguaje y pensamiento, estas transformaciones alcanzaron a la literatura y la filosofía de occidente.

Javier Illana explica en este libro que, en el deporte de élite, tan importante es la preparación física como el trabajo psicológico que realizan los atletas.

A través de No es el cuerpo, es la mente, el saltador olímpico ofrece una serie de claves para ayudar al lector a superar cualquier reto de su vida cotidiana.

Siempre apoyado en su propia experiencia, Illana revela cómo fijarse objetivos y conseguirlos.

23/02/2016 Tirada: 180.902 Categoría: Rev Moda Difusión: 88.802 Edición: Nacional Audiencia: 266.406 Página: 82

Distribuido para videolideditorial@gmail.com * Este artículo no puede distribuirse sin el consentimiento expreso del dueño de los derechos de autor.

AREA (cm2): 550,0

OCUPACIÓN: 88,2%

V.PUB.: 16.592

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23/02/2016 Tirada: 180.902 Categoría: Rev Moda Difusión: 88.802 Edición: Nacional Audiencia: 266.406 Página: 83

Distribuido para videolideditorial@gmail.com * Este artículo no puede distribuirse sin el consentimiento expreso del dueño de los derechos de autor.

AREA (cm2): 369,2

OCUPACIÓN: 59,2%

V.PUB.: 12.633

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Libros

Beneficios fiscales, incentivos y deducciones en la tributación empresarial y familiar Directores: José Antonio Sánchez Galiana y María Jesús GarcíaTorres Fernández Edita: Wolters Kluwer-CISS

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a presente obra, adaptada a las últimas reformas fiscales de 2015, comienza con el análisis de los beneficios e incentivos fiscales a la actividad empresarial que, si bien se encuentran principalmente focalizados en el Impuesto sobre Sociedades, también se regulan en otros tributos como el IRPF o el IAE. Además, y en relación con la actividad empresarial, se abordan de forma monográfica los incentivos en el IVA, la tributación de la transmisión de la empresa, la tributación medioambiental y los impuestos propios de las Haciendas Locales. Del mismo modo, se estudian, de forma particular, los incentivos fiscales que afectan a los rendimientos de capital mobiliario, así como los relativos a la familia y a las personas con discapacidad presentes en la imposición directa. Por último, se analiza la presencia de estas medidas impositivas en la tributación de las distintas CCAA. En definitiva, el libro explica de manera exhaustiva los beneficios fiscales, incentivos y deducciones en la tributación empresarial y familiar. El examen se desarrolla teniendo en cuenta muy especialmente su aplicación práctica en el ámbito de la asesoría fiscal y contable, para lo que se ha analizado la normativa reguladora en cada caso, interpretándola conforme a los más destacados pronunciamientos doctrinales y jurisprudenciales sobre la materia.

Digitaliza tu negocio Autor: David Villaseca Edita: ESIC

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n un mundo en permanente cambio surgen muchas preguntas sobre cómo aprovechar las oportunidades para hacer crecer un negocio. La revolución digital que vivimos está detrás de muchos de los cambios más profundos que experimentan los consumidores y empresas de todo el mundo.

Emprendedores, directivos y líderes de empresas de todos los tamaños que estén buscando nuevas oportunidades, encontrarán en este libro respuestas prácticas para lograr la transformación y el crecimiento. Siguiendo cinco grandes pasos se repasan nuevas soluciones como publicidad digital, big data o diseño de experiencias.

Seguiremos el camino de uno de estos “buscadores de oportunidades”, sus dudas y descubrimientos.

Para traducirlo en acciones de crecimiento, se proponen herramientas prácticas del ámbito digital, el marketing y la comunicación. Y numerosos ejemplos reales de empresas de todo el mundo: desde consolidadas empresas como Coca-Cola y Procter & Gamble hasta competidores tecnológicos como Amazon, Apple o Google, pasando por startups como Kiip y Tesla.

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Estrategia Financiera

Not Knowing Autores: Steven D’Souza y Diane Renner Edita: LID

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on el fin de prosperar en esta época de incertidumbre, este fascinante libro nos propone dirigirnos hacia lo desconocido reestructurando el concepto del “no saber” para llevarnos a un lugar donde no te verás limitado por lo que ya sabes, sino que profundizarás en tu conocimiento encontrando nuevas posibilidades.

A lo largo de la obra conocerás cómo el “no saber” rescata a una empresa de la banca rota y la convierte en una de las que mayor crecimiento tiene en los Estados Unidos o como una pequeña empresa en Colombia aumenta sus ventas anuales de forma excepcional, entre otros casos reales.

Este libro te llevará por el viaje del “no saber” y te animará a desarrollar la mentalidad adecuada para que te enfrentes a lo desconocido y avances desarrollando la capacidad para tolerarlo y también la habilidad para de usarlo en tu beneficio.

“Not Knowing” es finalista en los Premios Know Square al mejor “Libro de Empresa 2015” y, en su versión inglesa, ya cuenta con el Premio al mejor “Libro de Gestión del Año” otorgado por el Chartered Management Institute.

Gestión sostenible de las organizaciones Autor: Varios Autores Edita: Pirámide

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n esta obra se presenta un modelo que va más allá de las propuestas actuales y ofrece una perspectiva más amplia y detallada de los nuevos enfoques y efectos derivados del paradigma de la gestión sostenible y la responsabilidad corporativa.

El libro es fruto de varios años de reflexión, contraste y expresión de conocimientos y experiencias de sus autores que proceden de diversos sectores de actividad y áreas de responsabilidad. El propósito de su contenido es servir y apoyar a todas las organizaciones públicas y privadas en la implantación de una gestión sostenible. Es una obra eminentemente práctica que da las pautas a seguir en una aplicación responsable de la gestión sostenible. Es un modelo válido para todo tipo de organizaciones, incluso con independencia del tamaño y de la ubicación geográfica.

Nº 336 • Marzo 2016

MÓN DIRIGENT

Gurus

Steven D’Souza i Diana Renner

De la zona de confort a l’aventura inspiradora del saber

Steven D’Souza.

No ho sé”: tres paraules que fa més por dir-les que escoltar-les, sobretot en el nostre entorn professional. Admetre que no sabem alguna cosa ens pot deixar un sabor amarg i d’inseguretat que ens perseguirà una llarga temporada, i encara més si se suposa que és quelcom que hauríem de saber perquè entra dins de les nostres competències o perquè és el que s’espera de nosaltres. És per aquesta raó que actualment les entrevistes a polítics o a altres personalitats han esdevingut una mena de “caces de bruixes” on els periodistes, usuaris i ciutadans ens esforcem a veure què podem preguntar perquè s’equivoquin, perquè fallin, perquè creguin que saben allò que no saben i ho demostrin al món. És el moment en el qual se’ls planteja una pregunta i experimenten la pressió que han de contestar-la al moment i, si no saben la resposta, poden maquillar-la esperant que passi per alt que no saben del cert si allò que diuen és o no correcte.

CONEIXEMENT, EL PERFECTE SALVAVIDES Diana Renner.

118 Món Empresarial

La societat tal com la coneixem està

basada en el coneixement, la qual cosa dóna un gran valor a la seguretat i a què sembli que sabem perfectament de què estem parlant i que siguem individus segurs de nosaltres mateixos.

D’aquesta manera, la resta de persones ens consideren competents.

Sempre que ens trobem en una situació incòmoda o d’incertesa, ens alleuja comptar amb algú que sabem (o suposem) que sabrà què fer. Aquesta ?KJł=J¾= CAJAN= ?ANPAO= IAJPNA MQA els dubtes generen incertesa i falta de seguretat en la nostra capacitat a l’hora de desenvolupar-nos en el nostre treball. Aquesta il·lusió, segons la qual tots els experts saben el que fan, ens aporta una gran tranquil·litat.

LA POR AL FRACÀS Avui dia, tendim a mesurar el que valem en termes que poden veure’s OEILHEł?=PO AJ AHO ¿TEPO E HAO łPAO MQA hem pogut aconseguir, tant en l’àmbit personal com en el professional. Formulem altes expectatives sobre nosaltres mateixos i sobre els altres, així que, quan no assolim els objectius establerts, ens sentim decebuts. Quan les coses surten bé i complim els objectius, ens atribuïm el mèrit sense

Gurus

MĂ“N DIRIGENT

Steven D’Souza i Diana Renner parlen sobre l’art de transformar la incertesa en oportunitat en el seu llibre titulat Not Knowing (Lid Editorial, 2015). Un obra diferent, curiosa i original de la qual ens sorprèn el seu contingut, tant per allò que explica com pels elements grĂ ďŹ cs totalment coordinats amb el text que, subtilment, ens donen una idea de què es tracta a cada capĂ­tol i que, a mĂŠs a mĂŠs, ens ajuden a reexionar sobre el que ja s’ha comentat a les pĂ gines anteriors.

ALFONSO CEBRIà N. Doctor en Ciències Econòmiques.

E lloc de concebre el En fracàs com quelcom que ens ha de generar vergonya i remordiment, hem d’ensenyar-nos a nosaltres mateixos i al nostre entorn que els errors són inevitables i acceptables

contemplacions, però acostumem a culpar els altres quan les coses surten malament. És per això que sovint els errors ens enxampen per sorpresa, i Ês llavors quan ens sentim deprimits E AHO RAEAI ?KI QJ= =IAJ=ž= = H= nostra và lua i competència. En lloc de concebre el fracàs com quelcom que ens ha de generar vergonya i remordiment, hem ensenyar-nos a nosaltres mateixos i al nostre entorn que els errors són inevitables, a part d’acceptables, tenint en compte que treballem en un medi mÊs que complex i incert.

Realment, si ho analitzem de forma detinguda, la por que tenim dels desconeguts Ês, en si mateixa, la por d’enfrontar-nos cara a cara amb nosaltres mateixos, amb la nostra fragilitat, doncs Ês aquí quan ens adonem que no som infal¡libles. Mentre estem dins de la coneguda com a zona de confort personal –enfrontant-nos a situacions i problemes que ja coneixem i dels quals sabem les respostes– sentim que tenim el control. En canvi, quan tenim la sensació que ens hem equivocat o que no sabem el que L=OO=N¸ AJO OAJPEI =IAJ=ž=PO +K nomÊs pels nostres actes, sinó per-

MQÂż AJO OAJPEI RQHJAN=>HAO E =ĹƒKN= la vergonya, concepte que l’investiC=@KN NAJĂ€ NKSJ @AĹ‚JAET =I> HAO segĂźents paraules: “La sensaciĂł o experiència d’intens dolor que provoca veure que tenim errors i que, per tant, no ens mereixem ni que ens estimin ni que ens valorinâ€?. Aquesta vergonya LKP BAN JKO OAJPEN =ÆHH=PO E Ĺ‚JO E PKP LKP arribar a impedir-nos de seguir endavant perquè volem allunyar-nos de la

MĂłn Empresarial 119

MĂ“N DIRIGENT

Gurus

situaciĂł i de la gent que ens fa sentir =ETĂ„ )= RANCKJU= Ĺ‚J=HIAJP B= MQA JK vulguem parlar mai de què pensem sobre una situaciĂł. I sentir-se incompetent, inepte o inĂştil en el treball ĂŠs una situaciĂł molt incòmoda: admetre “no saberâ€? pot restar autoritat perquè

allò que realment suposa Ês la sensació d’experimentar una pèrdua de poder i de control que ens pot fer arribar a sentir vergonya.

ELS LĂ?DERS QUE VOLEN SABER

DE PROP

És difĂ­cil “no saberâ€? quan els altres ens miren buscant respostes, però hem de resistir la temptaciĂł d’omplir amb coneixement l’espai creat per la ignorĂ ncia. D’aquesta manera permetem que sorgeixin noves idees, pensaments i percepcions. No hem @A =BANN=N JKO =I> P=JP= BKNž= = =HHĂˆ que sabem i a les nostres idees: admetre que no sabem pot propiciar que desenvolupem una sensaciĂł de connexiĂł amb els que ens envolten.

Per als directius, aquesta vulnera-

Steven D’Souza i Diana Renner acumulen entre els dos mÊs de 30 anys d’experiència treballant amb clients d’arreu del món de l’à mbit empresarial, del sector públic i de les organitzacions sense à nim de lucre. Es van conèixer mentre estudiaven el programa L’art i la prà ctica del desenvolupament del lideratge a l’Escola Kennedy de la Universitat de Harvard. Steven i Diana ajuden, formen i fan coaching per a diferents programes de desenvolupament del lideratge i l’administració. Steven Ês el director dels programes de l’Europa occidental per al Financial Times/IE Business School Corporate Learning Alliance. Diana Ês la directora del laboratori Metta Leadership Not Knowing i viu a Melbourne (Austrà lia).

120 MĂłn Empresarial

bilitat i humilitat que vivim a l’hora d’admetre el que no sabem ens pot apropar a les persones amb les que treballem i compartim cada dia, i pot EJRKHQ?N=N HAO AJ AHO CN=JO @AO=ł=IAJPO @†=R=Jž=N E EJPAJP=N NAOKH@NA els problemes que tenim entre mans.

Aquesta diferència de poder i l’estructura jerà rquica establerta deixen de tenir importà ncia quan abordem com a equip els majors reptes.

Dir “no ho sĂŠâ€? no ens fa menys lĂ­@ANO K IAJUO ?=L=žKO OEJÉ MQA AJO dĂłna a nosaltres i als altres el permĂ­s de buscar noves formes, nous camins per esdevenir principiants i veure-ho tot amb una altra perspectiva. Reconèixer les nostres limitacions ĂŠs increĂŻblement alliberador.

N hem d’aferrar-nos amb tanta força a allò que No sabem i a les nostres idees: admetre que no sabem pot propiciar que desenvolupem una sensació de connexió amb els que ens envolten

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Los 10 libros de empresa de 2015, según los líderes empresariales españoles. Noticias de Alma, Corazón, Vida

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MUNDO Al menos 21 refugiados, 8 de ellos niños, 955K INICIA SESIÓN mueren en ahogados en el Egeo

MUNDO Al menos 21 refugiados, 8 de ellos niños, mueren en ahogados en el Egeo

LIBROS

V EDICIÓN DE LOS PREMIOS KNOW SQUARE

Los 10 libros de empresa de 2015, según los líderes empresariales españoles Un jurado compuesto por destacados expertos en el mundo de los negocios españoles ha seleccionado las obras más destacadas del pasado año relacionadas con el mundo de las empresas

Destaca la gran presenciad de autores internacionales. (iStock)

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15.01.2016 – 05:00 H.

Los directivos que forman el jurado de los galardones que otorga Know

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Los 10 libros de empresa de 2015, según los líderes empresariales españoles. Noticias de Alma, Corazón, Vida

Square –red de conocimiento concebida como punto de encuentro para el intercambio de ideas y experiencias de proyectos de gestión empresarial– han anunciado los 10 libros finalistas de la V Edición de sus premios (que patrocina Correos), los únicos que se conceden en España a libros orientados al mundo de la empresa.

A diferencia de la propuesta de ediciones anteriores, en las que los autores nacionales eran mayoría, la selección de este año destaca por la gran presencia de autores internacionales. Sólo un libro –'Liderar para el bien común', de Luis Huete y Javier García– está firmado por españoles.

En lo que si hay variedad, como ya es costumbre, es en la temática de los libros, que tratan temas tan dispares como el futuro de los medios de comunicación, el papel que la universidad debe jugar en la formación de nuevos profesionales o el desafío económico que plantea el cambio climático.

OPINIÓN

Estos han sido los diez libros finalistas, ordenados por orden alfabético, entre los que el jurado seleccionará un ganador que será anunciado el próximo 27 de enero.

TRIBUNA

1. 'Creando Innovadores' de Tony Wabner (Kolima)

La guerra en los medios entre el PP y Podemos: su ESTEBAN

MI BATALLA CONTRA LA ELA

La controvertida droga ‘milagrosa’ de Genervon y las

VER TODO

Un tema de actualidad tratado de forma entretenida. Este texto enseña y avisa del gran reto que tiene el mundo occidental para adecuarse a nuevos modos, entre ellos el vértigo al que nos lleva la transformación del

LO MÁS

mundo económico y la sociedad.

Hay que plantearse el papel de la universidad –y eso que el libro se centra en Estados

ALMA, CORAZÓN, VIDA EL CONFIDENCIAL

Unidos– con nuevas fórmulas que permitan liberar las mentes inquietas y transformar las que lo son menos. Y todo el mundo tienen que implicarse; también los que tienen la capacidad económica y empresarial para probar experiencias. Eso es la innovación. El futuro es mañana.

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Los 10 libros de empresa de 2015, según los líderes empresariales españoles. Noticias de Alma, Corazón, Vida

2. 'De cero a uno (Cómo inventar el futuro)' de Peter Thiel. (Gestión 2000) El objetivo es conquistar el futuro; y el éxito, sin rodeos ni medias tintas, pero cuidadosamente planificado, porque el éxito "nunca es accidental". Peter Thiel (cofundador de PayPal) nos introduce en cómo crear e influir en el futuro elaborando planes audaces, originales y ambiciosos que nos conduzcan hasta él. Y en esa búsqueda permanente nos anima a cuestionar sin miedo, a equivocarnos incluso en nuestras propias iniciativas como ejercicio para mejorarlas.

En 'De cero a uno' cualquier inquieto emprendedor hallará el estímulo necesario para indagar en lo más profundo de su cabeza y extraer de su creatividad aquello que nadie antes ha visto o pensado. Esa es la clave, diferenciarse de los demás; pero no con ideas geniales nacidas en un

momento de efímera lucidez, sino teniendo presente también unos consejos prácticos que, a modo de indicadores, nos ayudan a jalonar el

24 HORAS

camino y a tomar decisiones para que seamos nosotros los que modelemos nuestro porvenir y dejemos huella en el futuro. Destacar sobre los demás no es suficiente, tenemos que ser 10 veces mejores.

3. 'El fin de los medios de comunicación de masas', Jeff Jervis. (Gestión 2000) La llegada de internet y de los dispositivos móviles con conexión permanente ha representado una ruptura trascendental en el entorno clásico de los medios de comunicación. Dado el carácter digital de los contenidos, el coste de producción y entrega de la información permite competir bajando la escala mínima necesaria de costes. La aparición de los blogs, las redes sociales o los diarios digitales puros suponen un reto fundamental a la forma clásica de entender el negocio de los medios. El tráfico es medible, por tanto la audiencia es cuantificable y los anuncios son personalizables y enfocados en función de la propensión de cada segmento de personas. De forma fundamental, internet ha dado bidireccionalidad a la relación entre medio de comunicación y su público: la audiencia retroalimenta con nueva información al medio.

Ante este panorama, El fin de los medios de comunicación de masas aborda de forma clara y directa las estrategias que los medios del futuro habrán de desarrollar para sobrevivir y triunfar: información flexible y dinámica en sus contenidos, rigurosos en el tratamiento de las noticias y la información, y de contenido múltiple, integrando información escrita y audiovisual, conectada a las redes y finalmente, activa en la utilización

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1 SEMANA

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Los 10 libros de empresa de 2015, según los líderes empresariales españoles. Noticias de Alma, Corazón, Vida

de la información de clientes a través del 'big data'.

4. 'La disciplina de emprender' de Bill Aulet. (Lid) Son numerosos los libros sobre el fenómeno del emprendimiento empresarial, palabra fea donde las haya que ni siquiera recoge la Real Academia. Muchos de ellos no dejan de ser manuales de autoayuda o repertorios una y otra vez repetidos de viejas técnicas o estrategias.

Bill Aulet, director del Martin Trust Center y profesor de la Sloan School of Management del MIT, ha querido, con el magnífico arte didáctico y expositivo de los grandes profesores norteamericanos, contribuir a desmitificar el fenómeno del 'entrepreneurship' a través de este texto ilustrado con imágenes muy originales.

El objetivo principal del libro es proveer de hechos a las personas u organizaciones interesadas en el tema. Hechos y no recetas basadas en las buenas intenciones. Como que, por ejemplo, el éxito en los negocios no es una derivada en la mayor parte de los casos del genio “emprendedor” de una sola persona sino del trabajo coordinado de equipos humanos. El libro, por tanto, huye del patrón tradicional de construir al personaje del emprendedor como una especie de héroe moderno nacido de la explotación de una gran idea. Las ideas, dice Aulet, “están por todas partes. Es más importante cómo entiendes el proceso y lo ejecutes, y cómo crees el equipo”.

5. 'La era del desarrollo sostenible' de Jeffrey Sachs.

(Editorial Deusto) Jeffrey D. Sachs (asesor del Secretario General de las Naciones Unidas sobre los Objetivos de Desarrollo del Milenio), pretende comprender las interacciones entre tres sistemas complejos: la economía mundial (marcada por las desigualdades de ingresos, riqueza y poder), la sociedad global (crecimiento de la población, rápida urbanización e interconectado por el comercio, 'La era del desarrollo sostenible'

la tecnología y las redes sociales) y el medio ambiente

(cambio climático, sobreexplotación de los recursos naturales, deforestación, reducción de la biodiversidad inducidos por el hombre).

Practicar el desarrollo sostenible es comprender la naturaleza y las causas de la desigualdad para establecer objetivos de desarrollo económico con elevado nivel de inclusión social. Para el autor, las sociedades altamente desiguales no solo son injustas sino que también

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Los 10 libros de empresa de 2015, según los líderes empresariales españoles. Noticias de Alma, Corazón, Vida

ineficientes. Para alcanzar los objetivos es necesario resolver los retos de forma pacífica y global, a través de la ciencia y tecnología, de nuestra experiencia y ética global y una buena gobernanza por parte de multinacionales y gobiernos.

6. 'La estrategia del océano esquilmado' de Nadya Zhexembayeva (Libros de cabecera) El final de la economía lineal de consumo, la de usar y tirar esta dando paso a una economía circular (que pretende minimizar el impacto ecológico y medioambiental de la actividad económica) en la que todos los deshechos de un producto deben volver al ciclo de producción. Las viejas estrategias quedan obsoletas porque todos los “océanos” están esquilmados. La escasez de recursos obliga a convertir la nueva realidad en innovación disruptiva y ventajas competitivas sostenibles. La autora, nos ofrece un conjunto de ideas y recomendaciones que ha bautizado en bloque como la Estrategia del Océano Esquilmado. Ya no hay elección: el futuro o es ya sostenible o no será.

7. 'Liderar para el bien común' de Luis Huete y Javier García (Lid) En un mundo en cambio es necesario ponderar más el liderazgo. Esto es porque el líder debe responder a dilemas para los que ni la doctrina ni la experiencia son ya fiables. La mayoría de los libros que abordan el liderazgo tienen un enfoque de carrera y pecan tanto de voluntarismo como de reciclar temas y recetas habituales. No es el caso del texto escrito por Luis Huete y Javier García. Por un lado, estructuran su libro de dentro afuera: del crecimiento personal pasan a tratar la influencia en relaciones y equipos, trascendiendo hasta el impacto social del ejercicio del poder. Por otro, no sugieren que el camino sea fácil, pues pasa por abrirse al autoconocimiento, afrontar los hábitos, los miedos y lo diferente, protegerse de los sesgos del poder y salvaguardar los valores y la ética. Finalmente, el texto es generoso en nociones, ejemplos y herramientas, que por su cercanía y aplicabilidad denotan muchas “horas de vuelo” en la facilitación de reflexiones de la alta dirección.

8. 'Los placeres ocultos de la vida' de Theodore Zeldin (Plataforma) A través de la voz de determinadas personas de épocas y culturas muy diferentes, Theodore Zeldin sale en busca de unos nuevos ideales: considera que los vigentes están obsoletos, se han corrompido y no son capaces de protegernos de las decepciones de la vida. Zeldin

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Los 10 libros de empresa de 2015, según los líderes empresariales españoles. Noticias de Alma, Corazón, Vida

escoge unos personajes históricos, poco conocidos, por la sinceridad de sus testimonios personales, que le inspiran a buscar en nuevas direcciones lo que puede ofrecer la vida. Investiga las salidas inexploradas de individuos que se sienten desamparados, menospreciados o frustrados, explora el comportamiento de las personas que pertenecen a grandes grupos, como una nación o una religión, se adentra en la historia de las relaciones entre los hombres y las mujeres, aborda la cuestión del ambiente laboral hostil y poco estimulante, y reflexiona sobre el transcurrir del tiempo, la vejez y la muerte.

Zeldin aborda todas estas cuestiones en conversación con la vida de los personajes escogidos, con los que responde a preguntas tan variadas y concretas como ¿qué sentido tiene trabajar tanto?, ¿qué significa estar vivo?, o ¿cómo se adquiere el sentido del humor?, en una reflexión íntima y sutil.

9. 'Not Knowing'. Steven D'Souza y Diana Renner (Editorial Lid) Este texto propone abandonar el miedo a lo desconocido, a no saber hacia dónde nos dirigimos y, sin embargo, ser capaces de avanzar decididamente, haciendo convivir la toma de decisiones en cada momento con las dudas a las que tenemos que enfrentarnos.

Convertir las incertidumbres en oportunidades, no viéndonos limitado por lo que ya sabemos; Not Knowing

si no que profundizamos en nuestro conocimiento, surgirán

nuevos retos que nos permitirán ganar sabiduría.

'Not Knowing' es un original y curioso texto, tanto por su contenido como por su producción editorial, que invita a desarrollar la capacidad de no solamente tolerar lo desconocido, sino también de utilizarlo en nuestro beneficio.

10. 'Sapiens. De animales a dioses' de Yuval Noah Harari (Debate) A lo largo de las páginas de “Sapiens” Harari muestra no sólo una sólida erudición en historia y antropología, sino una facilidad sorprendente para reflexionar agudamente sobre ese conocimiento, e integrarlo con hipótesis psicológicas e históricas acerca de cómo somos los humanos en lo bueno y lo malo. Conocer cómo somos, cómo pensamos, de dónde venimos, o para qué está preparada nuestra biología y para qué no, nos ayudará a autorregular nuestro comportamiento o a

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El arte de transformar la incertidumbre en una oportunidad de la mano de Steven D'Souza y Diana Renner.

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también responden en danés, holandés, finés, noruego y sueco

fascinante libro nos propone dirigirnos hacia lo desconocido

• (12/05/2016 12:17:16) Tras la

reestructurando el concepto del No Saber para llevarnos a un

reforma del Código Penal las personas jurídicas pueden ser

lugar donde no te verás limitado por lo que ya sabes, si no que profundizarás en tu conocimiento encontrando nuevas posibilidades.

A lo largo de la obra conocerás cómo el No saber rescata a una empresa de la banca rota y la convierte en una de las que mayor crecimiento tiene en los Estados Unidos o cómo una pequeña empresa en Colombia aumenta sus ventas anuales de forma excepcional, entre otros casos reales.

Este libro te llevará por el viaje del No saber y te animará a desarrollar la mentalidad adecuada para que te enfrentes a lo desconocido y avances desarrollando la capacidad para tolerarlo y también la habilidad para de usarlo en tu beneficio.

Not Knowing es finalista en los Premios Know Square al mejor Libro de Empresa 2015 y, en su versión inglesa, ya cuenta con el Premio al Mejor Libro de Gestión del Año otorgado por el Chartered Management Institute.

«Aunque nuestros cerebros estén programados para buscar la seguridad, por todos es conocida la frase: “¡lo único seguro en la vida es la muerte y los impuestos!”. El libro de D’Souza y Renner es

penalmente responsables por los delitos que se cometan en el seno de su organización • (12/05/2016 12:15:05) EasyVista España celebra su Evento Anual de Clientes 2016 • (12/05/2016 12:07:45) Crece un 41% la contratación de oficinas prime en Barcelona • (12/05/2016 12:03:08) Más del 70% de los españoles cree que el trabajo flexible es necesario para facilitar la conciliación laboral y familiar • (12/05/2016 11:50:05) Roderick Munsters, nuevo CEO Global de Gestión de activos del Grupo Edmond de Rothschild • (12/05/2016 11:39:08) Cataluña lidera el ranking 2015 de la factura electrónica con la emisión de más de 27 millones de e-facturas • (12/05/2016 11:28:18) La Semana del Emprendedor llega de nuevo a IEBS

un viaje vigoroso, lúcido e ilustrador acerca del signifi cado de la incertidumbre y las implicaciones

• (12/05/2016 11:20:48) Ifema

que tiene en nuestra vida privada y profesional. Destinado a convertirse en un libro de referencia

trabaja en un nuevo proyecto para el sector de la piscina

para los directivos que quieran mejorar su visión estratégica, el libro ofrece ideas y consejos valiosos sobre cómo encontrar el equilibrio en un mundo incierto y en proceso de cambio constante.» Santiago Íñiguez de Onzoño, decano de la IE Business School.

http://www.economiadehoy.es/noticia/1958/publicaciones/not-knowing.html[12/05/2016 13:23:28]

• (12/05/2016 11:14:48) NARVAL PHARMA contribuye a combatir y prevenir la

¨Not Knowing¨ | Economía de Hoy

Steven d’Souza y Diana Renner acumulan entre los dos más de 30 años de experiencia trabajando con clientes de todo el mundo, desde empresas hasta sectores públicos y sin ánimo de lucro. Se

Cambio de Divisas

conocieron mientras estudiaban el programa de El arte y la práctica del desarrollo del liderazgo de

Euro Euro

la Escuela Kennedy de la Universidad de Harvard.

US Dollar Chinese Yuan Japanese Yen British Pound Swiss Franc Russian Rouble Chilean Peso Argentine Peso Polish Zloty Brazilian

Steven y Diana ayudan, forman y hacen coaching para distintos programas de desarrollo del liderago y la administración. Steven es el director de los programas de Europa occidental para el Financial Times/IE Business School Corporate Learning Alliance. Diana es la directora del laboratorio Metta Leadership Not Knowing.

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Liderar para el bien común, La disciplina de emprender y Not Knowing, finalistas en los premios Know Square 2015 al Mejor Libro de Empresa 26 enero, 2016

Madrid, 26/01/2016 El Jurado de Know Square ha dado a conocer los 10 finalistas de los Premios Know Square al mejor libro de empresa 2015; entre los finalistas, 3 títulos de LID Editorial: Not Knowing, de Steven D’Souza y Diana Renner, una invitación a emprender un viaje hacia lo desconocido sin los límites del miedo; una obra, que desvela el potencial del No Saber, que ayuda a tolerar lo desconocido y a utilizarlo en beneficio propio. La versión original de este título fue galardonada con el premio al Mejor Libro de Gestión del Año por El Chartered Management Institute en Reino Unido.

La disciplina de emprender, un libro en el que Bill Aulet recoge los 24 pasos para construir una startup de éxito.

Liderar para el bien común, un libro de Luis Huete y Javier García Arevalillo que defiende con pasión la idea de «lo que es bueno para los individuos y para la sociedad acaba siendo bueno, prácticamente siempre, para las empresas».

En esta V edición de los premios han participado 130 títulos. Entre los 10 mejores libros de empresa destaca Liderar para el bien común como único título de autores españoles. El ganador definitivo del Premio Know Square 2015 se dará a conocer en una gala que se celebrará el 27 de enero.

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Lid Editorial, 2015.

Imagínate que te entregan un paquete que contiene un regalo, pero con una condición: no puedes abrirlo hasta pasados dos días. ¿Aceptarías el regalo? ¿Estarías inquieto durante esos dos días? ¿Abrirías el regalo antes del plazo marcado?

Nuestro cerebro no está preparado para la incertidumbre. No Saber nos produce vértigo.

Cuando queremos saber algo, no soportamos no saberlo. De cómo gestionar la incertidumbre, la volatilidad en que la vivimos y la complejidad de un mundo cambiante, es de lo que habla Not Knowing (No Saber). Este libro que no da recetas, sino que es una invitación a cómo podemos relacionarnos con el No Saber. Los autores buscan con este texto, cuidadosamente editado, que desarrollemos la capacidad de tolerar lo desconocido y convertirlo en una oportunidad de crecimiento.

¿Te da vértigo mirar al vacío de No Saber?

Original y curioso texto, tanto por su contenido como por su producción editorial, que invita a desarrollar la capacidad de no solamente tolerar lo desconocido, sino también de utilizarlo en nuestro beneficio.

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Aprenderás, mediante casos reales, cómo el No Saber rescata a una empresa de la bancarrota y la convierte en una de las que tiene mayor crecimiento en los Estados Unidos; cómo una pequeña empresa en Colombia aumenta sus http://www.eexcellence.es/index.php/biblioteca-empresarial/2496-steven-d-souza-y-diana-renner[12/05/2016 13:19:08]

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El límite es el lugar en el que puede emerger algo nuevo, a esto se le denomina Not Knowing.

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