Press clipping del libro Knowmads, los trabajadores del futuro

Press clipping del libro Knowmads Repercusi贸n en medios tras la campa帽a de comunicaci贸n

Entrevistas en radio

Entrevista en Capital Radio. Programa “Capital, la bolsa, la vida” (5 de noviembre de 2015) https://soundcloud.com/lid-editorial/entrevista-a-raquel-roca-encapital-radio-sobre-su-libro-knowmads

Entrevista en Radio Santa María Toledo Programa “Voces Amigas” (23 de noviembre de 2015)

https://soundcloud.com/lid-editorial/entrevista-a-raquel-rocaen-radio-santa-maria-de-toledo-por-su-libro-knowmads

Entrevista en Gestiona Radio Programa “Primera Hora” (17 de noviembre de 2015) https://soundcloud.com/lid-editorial/entrevista-a-raquel-roca-autora-de-knowmads-los-trabajadores-del-futuro-en-gestiona-radio

Entrevista en Radio 4G Programa “Dale una vuelta” (20 de noviembre de 2015) https://soundcloud.com/lid-editorial/entrevista-a-raquel-roca-autora-de-knowmads-en-radio-4g

Entrevista en Radio Emprende Programa “La rueda del hámster” (17 de septiembre de 2015) http://www.radioemprende.com/podcast-20150918-Como-meafecta-la-revolucion-laboral-que-vivimos

Entrevistas en televisi贸n

Entrevista en TVE en el Canal 24 horas Programa Emprende 4 de diciembre de 2015 https://www.youtube.com/watch?v=2yZfpDY9G8Q

EMPRESA Gestión y talento

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Nombramientos

Home Business School Una nueva filosofía basada en el «Do it yourself»

Convierte tu pasión en negocio Daniel Lacalle Director de inversiones de Tressis Gestion El economista y gestor de fondos Daniel Lacalle se ha incorporado a Tressis Gestión SGIIC como director de Inversiones, cargo desde el que coordinará la gestión de los fondos y Sicavs aportando su visión macroeconómica y análisis de valores en la selección de activos. Con una carrera profesional desarrollada entre Estados Unidos y Reino Unido, Lacalle se ha especializado en la gestión de renta variable, renta fija y materias primas en Citadel (2005-2007), Ecofin (2007-2014) y PIMCO (2014-2015).

María Cecilia Ardila Directora de People &Organization de España y Portugal En este nuevo puesto clave para la compañía, Ardila desempeña un papel fundamental en el objetivo de la empresa de impulsar el desarrollo de las capacidades tanto funcionales como de liderazgo de todas y cada una de las personas que forman parte de la organización en España y Portugal.

De doble nacionalidad –colombiana y venezolana–, Ardila lleva trabajando en el grupo Mars, al que pertenece Royal Canin, desde 2009, donde, entre otras tareas, ha sido la directora de P&O de Mars Andino.

· La escuela de negocios se centra en alumnos que aspiran a trabajar desde casa L. D.

La formación online ha llegado para quedarse e, incluso, reinventarse, en un momento como el actual, en el que el negocio se encuentra en plena transformación, impulsado por el cambio digital y las nuevas tendencias que apuntan hacia un sistema abierto, colaborativo, en constante evolución...

En la carrera por llegar hasta aquellos alumnos que buscan alternativas en cualquier lugar del planeta, surgen nuevas propuestas, como la de Home Business School. Una escuela de negocios que ha construido su portafolio pensando en el potencial de un segmento que empieza a ser multitud: el llamado «Do IT Yourself (DIY)» o, lo que es lo mismo, «hazlo tú mismo».

El proyecto de Home Business School ha nacido en la plataforma Welearning, poniendo el foco en aquellas personas que quieren emprender su propio negocio, innovadores, creativos autodidactas, profesionales en periodo de reciclaje.El objetivo, sostienen, es ayudar a los alumnos a transformar su idea, aquello que les apasiona, en un negocio con el que trabajar desde casa.

Para ello ofrecen cursos que enseñan cómo montar una tienda online en eBay o Amazon; que explican el desarrollo de un negocio de «Dropshipping»; que organizan la venta online del producto que se fabrica en casa; que ayudan al alumno a convertirse en un experto en Youtube... Junto a ellos también existe la posibilidad de cursar el Programa Universitario «Home Business» con certificación universitaria de la Universidad Rey Juan Carlos.

«No se trata –aseguran desde la escuela de negocios– de formar con fórmulas mágicas ni de insistir en la teoría, sin conexión con la realidad. Nuestro valor añadido es que contamos con un equipo de expertos profesionales de larga y probada trayectoria que han comprobado en su propia piel que es posible ganar dinero desde casa. Y te van a contar cómo».

Orientación a resultados Home Business School rechaza una formación en general «que no produce resultados eficaces», y apuesta por personalizar su oferta según sea el perfil, los intereses y las necesidades del alumno. «Dividimos las clases en cursos de 2,5 y hasta 9 meses de duración, con un formato de matrícula abierta, para facilitar el acceso en cualquier momento del año», resumen.

«Desde esta escuela –continúan– nos centramos en el aprendizaje y no en la enseñanza. E intentamos ofrecer una experiencia de aprendizaje online única. No echarás nada en falta: contenido de alta calidad, actividades online, profesores, comunidad...». La apuesta es que sea la práctica el pilar del aprendizaje y, sobre todo, que «el alumno disfrute con cada paso que dé».

El programa está pensado para aquellos profesionales que han formado parte de medianas y grandes empresas y ahora buscan trabajar con mayor autonomía y desarrollar su propio negocio desde casa: «Un sueño que siempre han imaginado», señalan. Se orienta también hacia aquellas personas con una pasión clara, que por fin se atreven a probar nuevos horizontes buscando un «cambio en sus vidas», concluyen.

Libros Goyo Panadero Socio de Llorente & Cuenca y dir. de Desarrollo de Negocio Panadero se incorpora como socio a la oficina de Madrid, donde se encargará del desarrollo e impulso del «storytelling», la generación de contenidos y las comunicaciones estratégicas a nivel global. Con una reconocida trayectoria como director de Comunicación de grandes compañías como BBVA, Ferrovial y Deloitte, Panadero ya realizaba las tareas citadas en Impossible Tellers, consultora fundada en 2014 junto a Ana Folgueira y que ahora ha adquirido Llorente & Cuenca.

Manual urgente de economía para pensar, compartir y dialogar

Un nuevo ecosistema laboral con trabajadores flexibles y nómadas

Joan Antoni Melé, el carismático banquero, voz de Triodos Bank, lanza con este libro un mensaje urgente para los lectores más jóvenes: lejos de ser sujetos pasivos, los jóvenes poseen ya el poder y la capacidad de cambiar el rumbo de la economía y la sociedad. El futuro va a depender de las decisiones que tomen a partir de ahora. ¿Queremos vivir en un mundo injusto, donde el 1% de la población acumula más riqueza que el 99% restante?

En 2020, el 45% de los ciudadanos serán nómadas del conocimiento, convirtiendo este perfil profesional en el mayor segmento de la fuerza laboral. La definición y la estimación son de John Moravec, fundador de Education Futures LLC y autor del prólogo de esta obra desde la que se ofrece una mirada crítica a las transformaciones por las que nos conduce la sociedad nómada. Incluye vías y herramientas para la adaptación y el liderazgo en este nuevo paradigma.

«La economía explicada a los jóvenes» Joan Antoni Melé Ediciones Urano / Puck PVP: 10 € / ebook, 5,99 €

«“Knowmads”. Los trabajadores del futuro» Raquel Roca LID Editorial Empresarial PVP: 19,90 € / ebook 11,99 €

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EL ECONOMISTA SÁBADO, 10 DE OCTUBRE DE 2015

Evasión

Valiosas fuentes informativas El comentario de Juan Velarde

S

e inicia ahora aquí, en medio de la serie temporal de crítica de libros, la información también crítica que se ha considerado preciso ejecutar sobre las distintas fuentes informativas que tienen lugar en la economía española.

No sólo la bibliografía precisa para ampliar los conocimientos sobre economía procede de libros. Parte notable es generada en revistas; también en documentos de trabajo que proceden de los centros de investigación y estudio. Igualmente, es preciso consultar multitud de veces los trabajos que efectúan los servicios de estudios de las entidades económicas.

Por eso, comenzamos esta serie con el Informe Mensual de 2015 que publica laCaixa Research, correspondiente a septiembre de este año.

Debe destacarse, en primer lugar, el artículo Salarios y ciclo económico: una aproximación mediante la curva de Phillips.

Sabido es que esta curva, que inició el economista neozelandés William Phillips en 1959, relaciona los salarios y desempleo y se utilizó más de una vez como prueba de los argumentos contrarios a los programas de la política económica vinculada a los partidos populistas, heredomarxistas y, en general, de movimientos derivados de muchos planteamientos de la política económica nacida, en buena parte, en Gran Bretaña con las tesis de Beve-

GETTY

ridge y el denominado Estado del bienestar.

Este trabajo de Phillips centró, pues, un cambio profundo de buena parte de la política económica de Europa occidental. Desde luego, también acabó observándose en España y este artículo del Informe Mensual de laCaixa Research es muy probable que también se utilice en ese sentido.

No en vano, justo en estos momentos, como se lee en el periódico La Razón del pasado 5 de octubre de 2015, “los grupos extranjeros de inversión están enviando a España misiones exploratorias para tantear la posición de los distintos partidos políticos en relación con su política económica. Por supuesto, los mercados financieros internacionales parten de la premisa de que el programa de reformas llevado a cabo por el Gobierno de Mariano Rajoy ha resultado eficaz e incide en la necesidad de mantener la nueva legislación laboral”.

Knowmads, los trabajadores del futuro Raquel Roca LID Editorial 19,90 euros 229 páginas

IM09. Informe mensual.

Número 393 Varios autores ‘laCaixa’ Research.

Barcelona, septiembre 2015.

44 págs.

La obra El informe de laCaixa lleva más de 35 años examinando algunas de las cuestiones más candentes del entorno económico. El número del pasado mes se centra, entre otros temas, en la activación del mercado laboral.

Trading y bolsa Francisco Javier Herrera Fialli Pirámide 14,00 euros 151 páginas

Incluso el Partido Socialista Obrero Español parece afectado por eso: “Jordi Sevilla, que hoy desempeña el papel de asesor económico de Pedro Sánchez, tranquilizó a los inversores explicando que, en realidad, no pensaba derogar la reforma laboral del Partido Popular. En la reunión estuvo presente el secretario de economía del partido, Manuel de la Rocha”.

Esta aportación que comentamos sobre la curva de Phillips española muestra, empíricamente, que como se lee en este artículo, “los salarios son un factor clave para la competitividad empresarial y, por este motivo, debería vigilarse de cerca su evolución, a fin de no poner en peligro las ganancias de competitividad conseguidas en los últimos años.

Para evitar este riesgo, tal y como recomienda el Fondo Monetario Internacional en su informe anual sobre la economía española, sería aconsejable una mayor vinculación de los salarios a las condiciones espe-

cíficas de cada sector de actividad o empresa”.

La contemplación de la curva de Phillips entre 1991 y 2007 –las etapas del Partido Popular y del Socialista– evidencia que son absolutamente dispares en términos de desempleo.

Lo que por tanto se va a jugar en las próximas elecciones es muy importante. La observación de los programas económicos de los diversos partidos políticos resulta, por ello, fundamental. Y esta evolución que experimenta, parece, el Partido Socialista Obrero Español, no deja de ser notable. También es conveniente observar lo que, basado en la Ley de Okun, podemos adivinar en relación con la dinámica de estas magnitudes laborales y el Producto Interior Bruto. Avanzar por otro camino resulta absurdo y este pequeño trabajo econométrico ofrecido en relación con la curva de William Phillips resulta de un interés evidente en estos momentos.

Bankia confidencial

Razón de la Universidad

Nicolás Menéndez Sarriés Ediciones Deusto 17,95 euros 256 páginas

Rafael Fayos Febrer (coordinador) CEU Ediciones 10,00 euros 144 páginas

El ecosistema laboral del futuro

¿Cómo funcionan los mercados?

Crónica del auge y caída de Bankia

La Universidad de Ortega y Unamuno

El 47 por ciento de los empleos actuales, en 20 años, serán sustituidos por máquinas, software y robots. Raquel Roca, periodista especializada en nuevas tecnologías y futuro laboral, afirma en este libro que los profesionales que mejor se adaptarán a este entorno laboral cambiante serán aquellos que adopten una mentalidad knowmad, es decir, que sean innovadores y flexibles. ¿Estamos preparados?

No todos los los operadores de bolsa son grandes economistas y eruditos de las finanzas; también existen personas de a pie que tratan de ganarse un jornal extra. El autor de este libro se dirige a todo tipo de lectores, aunque no tengan conocimientos previos sobre la materia, y plasma de forma sencilla la esencia del trading y la bolsa. Métodos y estrategias ayudarán a comprender el funcionamiento de los mercados.

Tras dos años de investigación, el periodista Nicolás Menéndez Sarriés expone sus hallazgos sobre el mayor rescate financiero de la historia de España. La llegada a Bankia de Goirigolzarri, que asume la presidencia después de la dimisión de Rato, supone la petición de un rescate público de 19.000 millones de euros. ¿Cómo se llegó a esa situación insostenible? ¿Qué intereses había detras de las decisiones?

Este libro reúne un conjunto de ensayos redactados por profesores que defienden la idea de igualar la educación humanística y la formación instrumental. Los autores analizan diferentes aspectos de las universidades en las que estudiaron intelectuales españoles como Ortega, Unamuno, Laín Entralgo o García Montero. Razón de la Universidad también presta atención a pensadores internacionales como Guardini.

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Domingo. 13 de diciembre de 2015 • LA RAZÓN

DE UN VISTAZO ESPAÑA, UNA VISIÓN ALEMANA

FICHAJES Y NOMBRAMIENT O S

E N M AY ÚSCU LA S Joan Planes Dejará la su responsabilidad como presidente del Consejo de Administración de Fluidra, pasando a ser presidente de honor de la compañía

DE 7 EN 7 JAVIER MORILLAS Catedrático de Economía.

Universidad CEU San Pablo

H

Capitalismo despiadado

Resetear las ideas

«La crisis de capital en el siglo XXI» somete el presente a una mirada despiadada, a tono con la urgencia de lo que está en juego. Plantea hipótesis contundentes acerca del rol de los bancos centrales.

«Knowmads» propone resetear las ideas y costumbres que se han quedado obsoletas en el ecosistema laboral actual para dar paso a decisiones que mejoren nuestra empleabilidad.

emos perdido 9,4 puntos de PIB en la crisis que el Gobierno negaba en 2008. Y en los últimos nueve trimestres hemos recuperado 4,8. No llega a la mitad. La menor caída en el resto de la eurozona –que casi ha recuperado su nivel previo de pérdidas– nos obliga a tasas de crecimiento mayores.

La economía española ha tomado velocidad de crucero. Su media de crecimiento, 3,2%, es muy superior a la de la eurozona, 1,6%. Se invierte. Se exporta. Crea empleo.

Y aunque seguimos con la bola de deuda echada a rodar en su momento, hemos recuperado credibilidad y el próximo objetivo es que nos paguen también por prestarnos, ya no a 6 ó 12 meses, sino a más de un año.

Y no debemos retroceder. Es la forma de ir cancelando y renovando préstamos, y seguir frenando la sangría del pago de intereses, especialmente al exterior. Hasta 2019, no recuperaremos el nivel relativo de «La menor PIB previo a la cricaída en el resto sis, habiendo perde la eurozona dido entre tanto 12 años en el proceso nos obliga a de convergencia mayores tasas europea. de crecimiento» En este contexto es interesante la reciente tesis de Stefanie Müller: «Cajas, bancos y gestión de riesgo en España, 1996-2013. Una comparación con Alemania», y que contó en su tribunal con los profesores Parejo, autor del clásico manual del sistema financiero, José María Marín, presidente de la Comisión Nacional de Mercados y la Competencia, y Rubén Manso Olivar, inspector en excedencia del Banco de España. La tesis ratifica que no hubo control de riesgo ni del exceso de liquidez; ni en las cajas, ni por los gobiernos 2004-2011, ni por los reguladores y entonces responsables del Banco de España y CNMV. Su inevitable contaminación al cuerpo social asociado a la corrupción ha creado el populismo podemita y tanto penoso ego «hip-hop». Como ya dijo el doctor Leguina, «no es seguro que el PSOE sobreviva a Zapatero»...

Coordinador: Raquel Roca. Editorial: LID. Páginas: 229 P. 19,90 €

morgom@ceu.es

Francisco Abad Techco Security ha anunciado su nombramiento como nuevo director general de la compañía

Luis Belaúnde Desempeñará, a partir de ahora, el cargo de director general del área de Business Services de Telecoming

Armando Guerra Bodegas Barbadillo ha decidido que asuma la Dirección de Alta Enología de la compañía

José Luis Alonso Asumirá la Dirección de Tecnología e Innovación de Kyocera, empresa de soluciones documentales

Jordi Pagés Ha sido designado director general de la compañía de asistencia Aide Seguros del Grupo Zurich en España

María de Gonzalo Avios, compañía de programas de fidelización, ha decidio nombrarla «head of markets»

Raúl de la Cruz Es el nuevo director general de AOL en España, después de capitanear con éxito la integración de Microsoft Advertising

Elvira Gallego Sustituirá a Elías García en la Dirección de Noatum Container en la Terminal de Bilbao

LIBROS Jóvenes y economía

Ciudades inteligentes

«La Economía explicada a los jóvenes» presenta esta disciplina como una relación entre personas, en la que cada una de nuestras decisiones y elecciones está decidiendo nuestro destino individual.

«La Smart city» explica cómo el uso de las TIC es un elemento básico que servirá para definir las arquitecturas y los procesos comunes para establecer sistemas inteligentes que aporten valor al ciudadano.

Autor: Joan Antoni Melé. Editorial: Puck. Páginas: 160 P. 10€

Autor: Thomas Piketty. Editorial: Anagrama. Páginas: 360 P. 27,95 €

Autor: Narcís Vidal. Editorial: UOC. Páginas: 124 P. 12 €

AUDIOVISUAL ESPAÑOLA S.A.

Presidente: Mauricio Casals Director: Francisco Marhuenda Presidente del Consejo de Administración: Santiago Barreno Subdirector General: Joaquín Parera Directores: Miguel Ángel García Palomares (Técnica), Andrés Navarro (Comercial), Álvaro Aguirre (Financiero), Rafael López (Marketing promocional), Monty Parera (Cataluña), Javier Pérez Parra y Manuel Torres (Publicidad)

TU ECONOMIA Coordinador: Juan Delgado Publicidad: Óscar Barranco, Álvaro Martín Lunas (Jefes).

Lourdes Páramo (Jefe de Producto) Chelo Corrochano (Jefa de Coordinación) Preimpresión: Rogelio González ISBN: M-19812-2013

Pablo Juantegui Telepizza, compañía de la que es consejero delegado, continúa con su expansión en Latinoamérica con siete aperturas en Bogotá

Rosa Madrid Restalia, compañía dela que es directora Corporativa, ha abierto su primera oficina en Italia, para expandir 100 Montaditos en el país transalpino

Antonio Zoido Bolsas y Mercados Españoles (BME), que preside, ha lanzado un nuevo servicio de difusión de información en tiempo real para mejorar la transparencia Dídac Sánchez Ha fundado Detectivalia, una empresa especializada en la ciberinvertigación de fuga de datos o competencia desleal, entre oros conflictos

P O S I TI VO Y N E GAT I VO

21,8%

0,2%

EL NÚMERO DE EMPRESAS que celebrarán cena de Navidad este año se incrementará un 21,8%

EL PRECIO DE LA VIVIENDA USADA descendió un 2,7% en noviembre, segúndatos de Hogaria.net

EL DETALLE

LA SEMANA DE LOS

Bernardo Quinn publica recetas para ayudar a empresas en apuros I El trabajo de Bernardo Quinn da la claves para reflotar una

LIBROS 55

empresa en su libro Salvados in extremis (Ed. Lid). Hay compañías que se encuentran en apuros y necesitan un pequeño empujón para que vuelvan a reflotar y, así, tomar oxígeno. Aquí es donde entra el trabajo editorial del autor. En esta publicación, el director global de recursos humanos de la multinacional española de telecomunicaciones, Telefónica, dibuja un camino, sin fórmulas mágicas por medio, para que el negocio progrese, en vez de dejar que se hunda o acabe al borde del abismo.

LA TRIBUNA DE ALBACETE VIERNES 13 DE NOVIEMBRE DE 2015

u LOS DESTACADOS

ENTREVISTA

ANDY WEIR • AUTOR DE ‘EL MARCIANO’

«A LA GENTE DE LA NASA LE ENCANTA MI LIBRO» CHARO BARRIOS

C

uando Andy Weir comenzó a escribir El marciano, reconoce que las esperanzas que le hacía concebir su obra eran modestas.

Principalmente, tenía la sensación de que su relato atraería a los leales e insobornables seguidores que visitaban su web. Unos seis años más tarde, Weir es un fenómeno editorial y su novela se ha convertido en un esperadísimo taquillazo por uno de los más aclamados directores contemporáneos como, Ridley Scott. Protagonizada por Matt Damon, en el papel de un astronauta abandonado en el planeta rojo, está arrasando en las salas. ¿Qué es lo que le gusta de la película?

Me gustó y me sorprendió de principio a fin. Naturalmente, yo soy terriblemente parcial. ¿Qué piensa usted de la interpretación que Matt hace de Mark?

Clavó el personaje a la perfección. Así, exactamente, es como yo imaginé al protagonista. ¿Qué le pareció ver todas esas ideas que usted colgó en su página cobrar vida de esta forma?

Fue conmovedor ver mis sueños hechos realidad al saber que mi obra El marciano era el guión de este filme. Durante los primeros cinco minutos de la proyección tenía un nudo en la garganta, después, me relajé y disfruté. ¿Qué le parece el resto del reparto? ¿Dieron vida a sus personajes tal y como usted esperaba?

Mi único deseo era que la cinta hubiera durado seis horas o algo por el estilo, para que todos tuvieran más tiempo en pantalla. ¿Cómo se le ocurrió por primera vez la idea de El marciano?

Yo estaba sentado pensando sobre cómo nosotros, en el mundo real, podríamos llevar a cabo una misión tripulada a Marte, porque ésa es la clase de gansada que me gusta hacer; ni siquiera era un argumento, yo solo especulaba. ¿Cuándo empezó a escribir?

Comencé El marciano en 2009 y lo acabé a finales de 2012.

Y en ese momento, ¿cuáles eran sus expectativas? ¿Lo publicó por entregas o tenía usted un libro acabado?

Lo publiqué tal como lo escribí. Este trabajo era una de las muchas cosas que estaba escribiendo por aquel entonces y lo publiqué en mi página web. Yo lo hacía

únicamente para divertirme y estaba, efectivamente, trabajando en tres series al mismo tiempo. ¿Esperaba que fuera publicado en un formato tradicional de libro? ¿Intentó usted hacerlo?

Sí, por supuesto.

Luego, ¿han sido sus seguidores los impulsores de su éxito?

Sin duda alguna, los lectores han sido el motor del éxito. Todo fue publicidad oral. Otros escrito-

«Fue conmovedor ver mis sueños hechos realidad al saber que mi obra ‘El marciano’ era el guión de este filme» «Toda mi vida he sido un empollón y un ‘friki’ del espacio; es la afición con la que más disfruto en mi tiempo libre» res me han preguntado: «¿cómo conseguiste que tanta gente leyera tus textos?», ya que, por regla general, lo difícil es que la gente oiga hablar de tu obra. ¿Y en qué momento Fox acudió a usted con los planes de hacer un largometraje?

Contactaron conmigo bastante pronto. Todo sucedió muy rápidamente. Yo publiqué el libro en Amazon Kindle y se empezó a vender realmente bien y, en primer lugar, contactó conmigo un agente que me dijo, «¡oye, quiero representarte». Yo le dije: «de acuerdo». A continuación, Random House contactó con nosotros para hablar sobre un contrato para publicarlo y precisamente cuando mi agente y Random House estaban determinando los detalles del contrato fue cuando Fox nos llamó para tratar seriamente el tema de los derechos de la pelí-

cula. Todo llegó al mismo tiempo, más o menos en marzo de 2013.

Esa debió de ser una buena semana para usted y su familia… ¡Fueron unos días geniales!

Fue fácil de escribir?

Sí, fue muy sencillo y, prácticamente, se escribió solo. ¿Qué importancia le dio a la rigurosidad científica?

Era algo muy importante para mí. Además, toda mi vida he sido un empollón y un friki del espacio; es la afición con la que más disfruto en mi tiempo libre. Por lo tanto, empecé con un conocimiento mayor que el de un profano en la materia, pero no mucho más. No obstante, toda mi investigación se redujo a Google, Wikipedia,...

Entonces, ¿no tenía ningún contacto en la NASA al que hacerle preguntas?

No, no conocía a nadie.

Su obra ha sido alabada por su autenticidad, así que, obviamente, hizo un buen trabajo…

Supongo que salió bastante bien. A la gente de la NASA realmente le encanta mi libro.

Y algo que resulta interesante es que los astronautas me dicen «¡oye, verdaderamente has captado la personali-

dad que tenemos en el espacio. ¿A cuántos conoces?» Y yo les respondo, «no conozco a ninguno». ¿Ha dejado su trabajo diario como programador informático?

Sí, lo dejé el año pasado.

Como escritor ¿es usted disciplinado? ¿Suele estar un determinado número de horas delante del ordenador?

No, no soy tan disciplinado como debería. Intenté dedicar unas horas regularmente, pero descubrí que soy mucho más productivo por las noches que por las tardes, no sé por qué, pero quizás sea porque es

Knowmads, los trabajadores...

Raquel Roca Lid 229 páginas 19,90 euros

Estamos viviendo un cambio de época profesional muy profundo que variará todavía más en los próximos años. Nacen cuestiones que replantean nuestra conciencia laboral.

El poder de la pasión Belarmino García Lid 144 páginas 19,90 euros

La aventura de la empresa de telefonía Amena, que alcanzó el estrellato en pocos meses, fue intensa y apasionante. Así nos la presenta quien fue su director general.

La última noche del Rais Yasmina Khadra Alianza Literaria 176 páginas 16,00 euros

Durante mucho tiempo creí encarnar a una nación y que ponía de rodillas a los poderosos. Era la leyenda hecha hombre, así escribe la escritora Yasmina Khadra.

Criaturas fantásticas Neil Gaiman Anaya 448 páginas 17,00 euros Un grifo, un hombre lobo, un pájaro solar.

Son algunas de las criaturas fantásticas que encontrarás entre estas páginas. Desde el cacatucán, cuyas carcajadas cambian la faz de un reino entero, hasta la bestia informe y errante que acecha en un bosque.

la forma en que he escrito toda mi vida.

Usted ha asistido a la Comic-Con, ha estado en la NASA y Ridley Scott ha filmado su libro Skyping with Buzz Aldrin. ¿Cómo le ha cambiado la vida? ¿Cómo es ahora?

Ahora mi vida es genial, totalmente maravillosa y estupenda. [risas].

Este corazón que te pertenece Hans Fallada Maeva 264 páginas 17,90 euros

Esta es una historia de amor protagonizada por dos personas muy diferentes: un soñador y una mujer luchadora. Hannes es un chico consentido que huye de su casa.

EL DETALLE

LA SEMANA DE LOS

Bernardo Quinn publica recetas para ayudar a empresas en apuros I El trabajo de Bernardo Quinn da la claves para reflotar una

LIBROS 28

empresa en su libro Salvados in extremis (Ed. Lid). Hay compañías que se encuentran en apuros y necesitan un pequeño empujón para que vuelvan a reflotar y, así, tomar oxígeno. Aquí es donde entra el trabajo editorial del autor. En esta publicación, el director global de recursos humanos de la multinacional española de telecomunicaciones, Telefónica, dibuja un camino, sin fórmulas mágicas por medio, para que el negocio progrese, en vez de dejar que se hunda o acabe al borde del abismo.

Diario Palentino

LUNES 9 DE NOVIEMBRE DE 2015

u LOS DESTACADOS

ENTREVISTA

ANDY WEIR • AUTOR DE ‘EL MARCIANO’

«A LA GENTE DE LA NASA LE ENCANTA MI LIBRO» CHARO BARRIOS

C

uando Andy Weir comenzó a escribir El marciano, reconoce que las esperanzas que le hacía concebir su obra eran modestas.

Principalmente, tenía la sensación de que su relato atraería a los leales e insobornables seguidores que visitaban su web. Unos seis años más tarde, Weir es un fenómeno editorial y su novela se ha convertido en un esperadísimo taquillazo por uno de los más aclamados directores contemporáneos como, Ridley Scott. Protagonizada por Matt Damon, en el papel de un astronauta abandonado en el planeta rojo, está arrasando en las salas. ¿Qué es lo que le gusta de la película?

Me gustó y me sorprendió de principio a fin. Naturalmente, yo soy terriblemente parcial. ¿Qué piensa usted de la interpretación que Matt hace de Mark?

Clavó el personaje a la perfección. Así, exactamente, es como yo imaginé al protagonista. ¿Qué le pareció ver todas esas ideas que usted colgó en su página cobrar vida de esta forma?

Fue conmovedor ver mis sueños hechos realidad al saber que mi obra El marciano era el guión de este filme. Durante los primeros cinco minutos de la proyección tenía un nudo en la garganta, después, me relajé y disfruté. ¿Qué le parece el resto del reparto? ¿Dieron vida a sus personajes tal y como usted esperaba?

Mi único deseo era que la cinta hubiera durado seis horas o algo por el estilo, para que todos tuvieran más tiempo en pantalla. ¿Cómo se le ocurrió por primera vez la idea de El marciano?

Yo estaba sentado pensando sobre cómo nosotros, en el mundo real, podríamos llevar a cabo una misión tripulada a Marte, porque ésa es la clase de gansada que me gusta hacer; ni siquiera era un argumento, yo solo especulaba. ¿Cuándo empezó a escribir?

Comencé El marciano en 2009 y lo acabé a finales de 2012.

Y en ese momento, ¿cuáles eran sus expectativas? ¿Lo publicó por entregas o tenía usted un libro acabado?

Lo publiqué tal como lo escribí. Este trabajo era una de las muchas cosas que estaba escribiendo por aquel entonces y lo publiqué en mi página web. Yo lo hacía

únicamente para divertirme y estaba, efectivamente, trabajando en tres series al mismo tiempo. ¿Esperaba que fuera publicado en un formato tradicional de libro? ¿Intentó usted hacerlo?

Sí, por supuesto.

Luego, ¿han sido sus seguidores los impulsores de su éxito?

Sin duda alguna, los lectores han sido el motor del éxito. Todo fue publicidad oral. Otros escrito-

«Fue conmovedor ver mis sueños hechos realidad al saber que mi obra ‘El marciano’ era el guión de este filme» «Toda mi vida he sido un empollón y un ‘friki’ del espacio; es la afición con la que más disfruto en mi tiempo libre» res me han preguntado: «¿cómo conseguiste que tanta gente leyera tus textos?», ya que, por regla general, lo difícil es que la gente oiga hablar de tu obra. ¿Y en qué momento Fox acudió a usted con los planes de hacer un largometraje?

Contactaron conmigo bastante pronto. Todo sucedió muy rápidamente. Yo publiqué el libro en Amazon Kindle y se empezó a vender realmente bien y, en primer lugar, contactó conmigo un agente que me dijo, «¡oye, quiero representarte». Yo le dije: «de acuerdo». A continuación, Random House contactó con nosotros para hablar sobre un contrato para publicarlo y precisamente cuando mi agente y Random House estaban determinando los detalles del contrato fue cuando Fox nos llamó para tratar seriamente el tema de los derechos de la pelí-

cula. Todo llegó al mismo tiempo, más o menos en marzo de 2013.

Esa debió de ser una buena semana para usted y su familia… ¡Fueron unos días geniales!

Fue fácil de escribir?

Sí, fue muy sencillo y, prácticamente, se escribió solo. ¿Qué importancia le dio a la rigurosidad científica?

Era algo muy importante para mí. Además, toda mi vida he sido un empollón y un friki del espacio; es la afición con la que más disfruto en mi tiempo libre. Por lo tanto, empecé con un conocimiento mayor que el de un profano en la materia, pero no mucho más. No obstante, toda mi investigación se redujo a Google, Wikipedia,...

Entonces, ¿no tenía ningún contacto en la NASA al que hacerle preguntas?

No, no conocía a nadie.

Su obra ha sido alabada por su autenticidad, así que, obviamente, hizo un buen trabajo…

Supongo que salió bastante bien. A la gente de la NASA realmente le encanta mi libro.

Y algo que resulta interesante es que los astronautas me dicen «¡oye, verdaderamente has captado la personali-

dad que tenemos en el espacio. ¿A cuántos conoces?» Y yo les respondo, «no conozco a ninguno». ¿Ha dejado su trabajo diario como programador informático?

Sí, lo dejé el año pasado.

Como escritor ¿es usted disciplinado? ¿Suele estar un determinado número de horas delante del ordenador?

No, no soy tan disciplinado como debería. Intenté dedicar unas horas regularmente, pero descubrí que soy mucho más productivo por las noches que por las tardes, no sé por qué, pero quizás sea porque es

Knowmads, los trabajadores...

Raquel Roca Lid 229 páginas 19,90 euros

Estamos viviendo un cambio de época profesional muy profundo que variará todavía más en los próximos años. Nacen cuestiones que replantean nuestra conciencia laboral.

El poder de la pasión Belarmino García Lid 144 páginas 19,90 euros

La aventura de la empresa de telefonía Amena, que alcanzó el estrellato en pocos meses, fue intensa y apasionante. Así nos la presenta quien fue su director general.

La última noche del Rais Yasmina Khadra Alianza Literaria 176 páginas 16,00 euros

Durante mucho tiempo creí encarnar a una nación y que ponía de rodillas a los poderosos. Era la leyenda hecha hombre, así escribe la escritora Yasmina Khadra.

Criaturas fantásticas Neil Gaiman Anaya 448 páginas 17,00 euros Un grifo, un hombre lobo, un pájaro solar.

Son algunas de las criaturas fantásticas que encontrarás entre estas páginas. Desde el cacatucán, cuyas carcajadas cambian la faz de un reino entero, hasta la bestia informe y errante que acecha en un bosque.

la forma en que he escrito toda mi vida.

Usted ha asistido a la Comic-Con, ha estado en la NASA y Ridley Scott ha filmado su libro Skyping with Buzz Aldrin. ¿Cómo le ha cambiado la vida? ¿Cómo es ahora?

Ahora mi vida es genial, totalmente maravillosa y estupenda. [risas].

Este corazón que te pertenece Hans Fallada Maeva 264 páginas 17,90 euros

Esta es una historia de amor protagonizada por dos personas muy diferentes: un soñador y una mujer luchadora. Hannes es un chico consentido que huye de su casa.

EL DETALLE

LA SEMANA DE LOS

Bernardo Quinn publica recetas para ayudar a empresas en apuros I El trabajo de Bernardo Quinn da la claves para reflotar una

LIBROS 39

empresa en su libro Salvados in extremis (Ed. Lid). Hay compañías que se encuentran en apuros y necesitan un pequeño empujón para que vuelvan a reflotar y, así, tomar oxígeno. Aquí es donde entra el trabajo editorial del autor. En esta publicación, el director global de recursos humanos de la multinacional española de telecomunicaciones, Telefónica, dibuja un camino, sin fórmulas mágicas por medio, para que el negocio progrese, en vez de dejar que se hunda o acabe al borde del abismo.

LA TRIBUNA DE CUENCA DOMINGO 8 DE NOVIEMBRE DE 2015

u LOS DESTACADOS

ENTREVISTA

ANDY WEIR • AUTOR DE ‘EL MARCIANO’

«A LA GENTE DE LA NASA LE ENCANTA MI LIBRO» CHARO BARRIOS

C

uando Andy Weir comenzó a escribir El marciano, reconoce que las esperanzas que le hacía concebir su obra eran modestas.

Principalmente, tenía la sensación de que su relato atraería a los leales e insobornables seguidores que visitaban su web. Unos seis años más tarde, Weir es un fenómeno editorial y su novela se ha convertido en un esperadísimo taquillazo por uno de los más aclamados directores contemporáneos como, Ridley Scott. Protagonizada por Matt Damon, en el papel de un astronauta abandonado en el planeta rojo, está arrasando en las salas. ¿Qué es lo que le gusta de la película?

Me gustó y me sorprendió de principio a fin. Naturalmente, yo soy terriblemente parcial. ¿Qué piensa usted de la interpretación que Matt hace de Mark?

Clavó el personaje a la perfección. Así, exactamente, es como yo imaginé al protagonista. ¿Qué le pareció ver todas esas ideas que usted colgó en su página cobrar vida de esta forma?

Fue conmovedor ver mis sueños hechos realidad al saber que mi obra El marciano era el guión de este filme. Durante los primeros cinco minutos de la proyección tenía un nudo en la garganta, después, me relajé y disfruté. ¿Qué le parece el resto del reparto? ¿Dieron vida a sus personajes tal y como usted esperaba?

Mi único deseo era que la cinta hubiera durado seis horas o algo por el estilo, para que todos tuvieran más tiempo en pantalla. ¿Cómo se le ocurrió por primera vez la idea de El marciano?

Yo estaba sentado pensando sobre cómo nosotros, en el mundo real, podríamos llevar a cabo una misión tripulada a Marte, porque ésa es la clase de gansada que me gusta hacer; ni siquiera era un argumento, yo solo especulaba. ¿Cuándo empezó a escribir?

Comencé El marciano en 2009 y lo acabé a finales de 2012.

Y en ese momento, ¿cuáles eran sus expectativas? ¿Lo publicó por entregas o tenía usted un libro acabado?

Lo publiqué tal como lo escribí. Este trabajo era una de las muchas cosas que estaba escribiendo por aquel entonces y lo publiqué en mi página web. Yo lo hacía

únicamente para divertirme y estaba, efectivamente, trabajando en tres series al mismo tiempo. ¿Esperaba que fuera publicado en un formato tradicional de libro? ¿Intentó usted hacerlo?

Sí, por supuesto.

Luego, ¿han sido sus seguidores los impulsores de su éxito?

Sin duda alguna, los lectores han sido el motor del éxito. Todo fue publicidad oral. Otros escrito-

«Fue conmovedor ver mis sueños hechos realidad al saber que mi obra ‘El marciano’ era el guión de este filme» «Toda mi vida he sido un empollón y un ‘friki’ del espacio; es la afición con la que más disfruto en mi tiempo libre» res me han preguntado: «¿cómo conseguiste que tanta gente leyera tus textos?», ya que, por regla general, lo difícil es que la gente oiga hablar de tu obra. ¿Y en qué momento Fox acudió a usted con los planes de hacer un largometraje?

Contactaron conmigo bastante pronto. Todo sucedió muy rápidamente. Yo publiqué el libro en Amazon Kindle y se empezó a vender realmente bien y, en primer lugar, contactó conmigo un agente que me dijo, «¡oye, quiero representarte». Yo le dije: «de acuerdo». A continuación, Random House contactó con nosotros para hablar sobre un contrato para publicarlo y precisamente cuando mi agente y Random House estaban determinando los detalles del contrato fue cuando Fox nos llamó para tratar seriamente el tema de los derechos de la pelí-

cula. Todo llegó al mismo tiempo, más o menos en marzo de 2013.

Esa debió de ser una buena semana para usted y su familia… ¡Fueron unos días geniales!

Fue fácil de escribir?

Sí, fue muy sencillo y, prácticamente, se escribió solo. ¿Qué importancia le dio a la rigurosidad científica?

Era algo muy importante para mí. Además, toda mi vida he sido un empollón y un friki del espacio; es la afición con la que más disfruto en mi tiempo libre. Por lo tanto, empecé con un conocimiento mayor que el de un profano en la materia, pero no mucho más. No obstante, toda mi investigación se redujo a Google, Wikipedia,...

Entonces, ¿no tenía ningún contacto en la NASA al que hacerle preguntas?

No, no conocía a nadie.

Su obra ha sido alabada por su autenticidad, así que, obviamente, hizo un buen trabajo…

Supongo que salió bastante bien. A la gente de la NASA realmente le encanta mi libro.

Y algo que resulta interesante es que los astronautas me dicen «¡oye, verdaderamente has captado la personali-

dad que tenemos en el espacio. ¿A cuántos conoces?» Y yo les respondo, «no conozco a ninguno». ¿Ha dejado su trabajo diario como programador informático?

Sí, lo dejé el año pasado.

Como escritor ¿es usted disciplinado? ¿Suele estar un determinado número de horas delante del ordenador?

No, no soy tan disciplinado como debería. Intenté dedicar unas horas regularmente, pero descubrí que soy mucho más productivo por las noches que por las tardes, no sé por qué, pero quizás sea porque es

Knowmads, los trabajadores...

Raquel Roca Lid 229 páginas 19,90 euros

Estamos viviendo un cambio de época profesional muy profundo que variará todavía más en los próximos años. Nacen cuestiones que replantean nuestra conciencia laboral.

El poder de la pasión Belarmino García Lid 144 páginas 19,90 euros

La aventura de la empresa de telefonía Amena, que alcanzó el estrellato en pocos meses, fue intensa y apasionante. Así nos la presenta quien fue su director general.

La última noche del Rais Yasmina Khadra Alianza Literaria 176 páginas 16,00 euros

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Son algunas de las criaturas fantásticas que encontrarás entre estas páginas. Desde el cacatucán, cuyas carcajadas cambian la faz de un reino entero, hasta la bestia informe y errante que acecha en un bosque.

la forma en que he escrito toda mi vida.

Usted ha asistido a la Comic-Con, ha estado en la NASA y Ridley Scott ha filmado su libro Skyping with Buzz Aldrin. ¿Cómo le ha cambiado la vida? ¿Cómo es ahora?

Ahora mi vida es genial, totalmente maravillosa y estupenda. [risas].

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Esta es una historia de amor protagonizada por dos personas muy diferentes: un soñador y una mujer luchadora. Hannes es un chico consentido que huye de su casa.

Jueves 8 de octubre de 2015

Año XXXVIII Número 10.820 1,60 ¤

cincodias.com

La patronal reclama la rebaja del despido objetivo y menos cuotas

ProgramaelectoraldeCEOE ■ Presenta sus propuestas a los

■ Exige otra reducción de impuestos

partidos políticos de cara al 20D

y la reforma del seguro de paro

Anticipándose a los actos que se sucederán en las próximas semanas con la presentación de los programas electorales de las fuerzas políticas que concurrirán a las elecciones del 20D, CEOE presentó ayer un documento con las 15 propuestas que en opinión de la patronal deberá acometer el Gobierno que salga de las urnas.

Son, en palabras de la organización empresarial, un conjunto de reformas imprescindibles para que la recuperación

sea “sostenida y sostenible”. Entre las medidas que plantea destaca la rebaja del despido objetivo, aquel que responde a causas económicas, técnicas, organizativas o de producción. También reclama una re-

ducción de las cotizaciones sociales que abona la empresa, así como una reforma de la prestación por desempleo y otro recorte de impuestos capaz de aflorar 15.000 millones adicionales en tributos impagados. En cuanto a los asuntos que requieren de un pacto de Estado de las grandes formaciones políticas, la patronal insiste en dos por encima del resto: sanidad y educación.

PÁGINAS 26 Y 27 EDITORIAL EN LA PÁGINA 14

DOS DE CADA TRES ESPAÑOLES ESPERAN CONSERVAR SU EMPLEO AL MENOS UN AÑO

SUMARIO EMPRESAS

Volkswagen empezará a arreglar en enero los coches manipulados PÁGINAS 6 Y 7

OHL lanza su ampliación con un 35% de descuento y‘riesgoMéxico’. PÁGINA 4

COPCISA seblindacontra disputasdelosherederos del fundador. PÁGINA 5

Directiv s

Llegan los ‘knowmads’ al mercado laboral PÁGINA 30

MERCADOS&FINANZAS

BANKIA da financiación másbarataaunmillónde clientesdeMapfre.PÁGINA20

Felipe VI, entre Angela Merkel y François Hollande, ayer, en la sede del Parlamento Europeo en Estrasburgo. EFE

Alianza europea contra los nacionalismos PÁGINA 29

JUAN SITGES

Director general de Cofidis España

“Algún día entraremos en la financiación de coches” PÁGINA 21

La industria turística Los estructurados revisan su rendimiento cierra el mejor verano de los últimos diez años por la volatilidad Los depósitos estructurados se mantienen con fuerza en la oferta de ahorro de las entidades ante la rentabilidad mínima de los depósitos a plazo tradicionales, de apenas el 0,32% a más de dos años. Llegan a ofrecer rendimientos que oscilan entre el 1,26% de Oficinadirec-

ta.com y el 2,5% anual de BBVA. Aunque las rentabilidades están teniendo que ajustarse a la elevada volatilidad desatada este verano en la renta variable, que encarece el diseño de unos productos que emplean derivados para asegurar la inversión.

PÁGINA 17

Las empresas turísticas han registrado la mejor temporada de verano de la última década debido a la recuperación de la demanda nacional y al crecimiento del número de visitantes extranjeros. Exceltur calificó ayer de “excelente” el comportamiento del sector en julio y agosto, gracias al incre-

mento de la facturación, que ha repercutido positivamente en los beneficios. La debilidad del euro ha impulsado el aumento del gasto de los turistas que tienen la libra o el dólar como moneda de referencia.

Exceltur confirma que este será otro año récord. PÁGINA 3 EDITORIAL EN LA PÁGINA 14

30 Directivos

Directiv s Cuidado, llegan los ‘knowmads’ Dominan la tecnología y su propio destino profesional. Y trabajan desde cualquier lugar P AZ Á LVAREZ Madrid

E

l mundo tendrá forma de reloj de arena. Lo dicen los expertos, tras analizar distintas variables, pero la principal es que todas las personas del planeta gracias a las nuevas tecnologías, que llegarán a los lugares más insospechados, a la globalización y a la hiperconectividad podrán formar parte del tramo superior de la pirámide. Lo que determine el futuro de una persona no dependerá, dicen, del entorno de nacimiento, ni de crecimiento, sino de las ganas que cada uno tenga de ascender en el mundo laboral. Se entra de esta manera en la era de la meritocracia. El escenario para que todo esto estalle es 2020, que es cuando Google estima que casi toda la población del mundo estará conectada a internet. Y es ahí, donde los mismos expertos dibujan el perfil de un nuevo profesional, el knowmad.

El término es un neologismo que combina las palabras know (conocer, saber) y nomad (nómada), concentra las características que ha de tener esa persona para hacer frente a los nuevos retos profesionales, ser un nómada del conocimiento. La definición fue creada por el experto en mercado laboral John Moravec, fundador de Education Futures LLC, para referirse a los trabajadores nómadas del conocimiento y de la innovación. Este tipo de profesional se caracteriza por ser innovador, imaginativo, creativo, capaz de trabajar en colaboración con casi cualquier persona, en cualquier momento y lugar. Porque un knowmad es valorado por su conocimiento personal, lo que le proporciona una ventaja competitiva con respecto a otros trabajadores.

“No es una moda, ni un término popup que nace, eclosiona y rápidamente muere. A la palabra knowmad le pasa como a millennial, sirve para designar algo, pero lo que le mantiene y mantendrá en el tiempo es la riqueza de contenido y masa real (cantidad de gente) que tiene detrás”, afirma la profesora en marketing digital del IEDE Business School, Raquel Roca, autora del libro Knowmads, donde sostiene que todo aquel que viva en esta era está llamado a desarrollar una serie de destrezas y habilidades para desenvolverse en un mundo “hiperconectado e hiperdigitalizado”.

Respuesta a la automatización Sirva un estudio elaborado por el banco ING-DiBa que predice que en solo dos décadas los robots coparán 18 millones de empleos en Alemania, cerca de la mitad del total. El desarrollo de la robótica permitirá a la industria reemplazar el 59% de los puestos actuales de trabajo por robots, parece ser que más productivos y rentables que los humanos. Sin embargo, por mucho que avance la tecnología hay cosas que las máquinas nunca van a poder ser capaces de hacer, y esto tiene que ver con los trabajos creativos, innovación, resolución de problemas… Y es ahí donde entra en juego el conocimiento. O lo que es lo mismo: la comprensión de datos e información, siempre puesta al servicio de la innovación e imaginación. ¿Pero qué es lo que caracteriza a un knowmad? Varios expertos, con Moravec a la cabeza, han dibujado una serie de características, en lo que denominan pasaporte de habilidades. Al contrario que el millennial (nacido entre 1981 y 1995), no tiene edad, cualquier

Este tipo de perfil no tiene una edad determinada, es imaginativo, innovador y creativo

Jueves 8 de octubre de 2015 Cinco Días

persona está capacitada para tener mentalidad nómada. Tampoco entiende su trabajo como trabajo, entiende lo que hace como un oficio que le gusta, no como un medio para ganar dinero, y lo que hace forma parte de su vida. Busca la satisfacción por encima de todo.

Es generador de ideas, tiene recursos para salir adelante en cualquier situación. Además de imaginativo, tiene la capacidad de transformar todo lo que imagina en ideas productivas. Eso sí, ese sentimiento de libertad hace que no le guste recibir órdenes.

Compartir el conocimiento El knowmad domina las nuevas tecnologías, comprende su funcionamiento y las aprovecha en su beneficio, ya que aprende de ellas. Una de sus principales habilidades es que transforma la información en conocimiento y la comparte, es una especie de guía que avisa sobre lo que está sucediendo. Maneja con soltura las redes sociales y, por tanto, comparte información, lo que le hace estar siempre al tanto y alerta de lo que sucede en el mundo.

Sabe que el talento y el éxito dependen de esa pertenencia a redes del conocimiento.

Al contrario de lo que puede parecer, no es un ermitaño, al que le guste la soledad: le puede gustar trabajar en solitario (desde cualquier lugar, una ca-

fetería, una playa o la misma oficina), pero le importan las personas. Sabe que son importantes, porque generan conocimiento y los transmiten.

Tiene además una gran capacidad para adaptarse, para resolver problemas, es una persona muy versátil y competente porque gracias a esos conocimientos puede hacer frente a todo tipo de conflictos. Cree firmemente en que el aprendizaje es para toda la vida, sabe que siempre tendrá que estar formándose por distintas vías (universidad, escuelas de negocios, internet, libros…). “Al asumir este hecho es capaz de aprender y desaprender con más facilidad en función de sus inquietudes o de las necesidades que vayan surgiendo”, explica Roca en su libro. Y es esta capacidad para actualizarse lo que le convierte en un profesional adaptable y moldeable, perfecto para los entornos laborales, en lo que prima la diversidad y la innovación constante.

No le asusta el fracaso ni experimentar, lo que no está exento de errores. Los asume, aprende de la experiencia y avanza. Otra de las características, una de las más importantes, es que es responsable de sí mismo. Por tanto, líder de él mismo, que no espera que sean otros, “la empresa, el Estado… los que vengan a buscarle”, explica la autora de Knowmad. No deja en manos de otros su futuro profesional.

THINKSTOCK

Viernes 16 octubre 2015 Expansión 19

¿Estás preparado para ser un nómada del conocimiento? ¿Valoras tu libertad para gestionar tu tiempo y tu trabajo? Cumples con los requisitos básicos de los nómadas del conocimiento, una nueva mentalidad laboral para convertir tu talento en el mejor activo.

Montse Mateos. Madrid

Knowmads –nómadas del conocimiento– no es un término de moda, es una mentalidad que viene para quedarse, y aquellos que no empiecen a practicarlo quedarán fuera del mercado laboral. También las empresas que no se hayan puesto manos a la obra para gestionar a estos perfiles corren el peligro de ser menos competitivas. Raquel Roca, autora de Knowmads, los trabajadores del futuro (Ed. Lid) es así de tajante para definir a estos profesionales “sociables y sociales a los que les gusta expandir el conocimiento –en red– y que están preparados para aprender –o desaprender si hace falta– de un modo no convencional”. La digitalización hace posible el nacimiento y desarrollo del knowmad, un concepto creado por el doctor John Moravec –redactor del proyecto Knowmad Society–, y que viene para quedarse. Roca afirma que “el conocimiento es el valor añadido de estos trabajadores, el nuevo capital que les va a asegurar su empleabilidad. Y no se trata de un perfil laboral, es una actitud que puede adoptar cualquiera y en cualquier etapa de su vida”.

Reinventarse Ser knowmad no tiene nada que ver con la edad, condición laboral o el momento; es algo que ya se deja ver. Juan F. San Andrés, consultor en productividad, organización y factor humano, hace un llamamiento a esta realidad: “Quienes dirigen deberían pedir a todos sus colaboradores sus planes e ideas de renovación como fuente de innovación y mejora continua, pero cuando no ocurre uno puede perfectamente asumir esa responsabilidad. Si lo haces quizá logres una promoción o, al menos, te habrás divertido, te habrás reinventado y, casi seguro, habrás servido de estímulo a muchos otros compañeros que seguirán el ejemplo. Trabajar sólo debería ser aburrido en empresas y con jefes sin ideas ni ambiciones”. Éste podría ser un punto de partida interesante para adoptar esta

Pasaporte de habilidades Quizá tengas tu pasaporte de habilidades para ser un ‘knowmad’. Raquel Roca, autora de ‘Knowmads, los trabajadores del futuro’, recoge los factores que definen a estos trabajadores, ¿te identificas?

No tiene una edad determinada.

FICCIÓN Y REALIDAD La película ‘Yo, robot’ recreaba el Chicago de 2035, una ciudad donde los robots compartían la vida con los humanos. La realidad está alcanzando esta ficción. Un estudio de la Universidad de Oxford sugiere que el 47% de los empleos actuales será reemplazado en su totalidad o en parte por los robots en los próximos 10-20 años. ¿Habrá tiempo para formar y reciclar a las personas en puestos de manufactura menos cualificados hacia trabajos más orientados al conocimiento?

forma de trabajar que, aunque parezca revolucionaria, hace años que otros la adoptaron. Óscar Massó, director de estrategia de Sodexo BI, reconoce que siempre ha existido y que define como el síndrome de Leonardo Da Vinci: “Hablamos de la capacidad de adaptación de las personas al cambio, al progreso, el ser flexible con una base de confianza en el conocimiento que uno tiene. Estos perfiles saben que su valor está en su conocimiento, que esa es su mochila y que es el valor que aportan a

A diferencia de los ‘freelance’, parten de la autorrealización y la consecuencia de ello es ganar dinero las organizaciones. Unos los llaman marca personal, otros know how, otros saber estar…”. Massó cree que no hay diferencias con los freelance o autónomos, “simplemente son cosas distintas. Mientras que el nómada es una capacidad, una actitud, los otros re-

presentan un modelo laboral, más desde un punto de vista técnico”.

Sin embargo, Marta Romo, socia directora de Be-UP, defiende que freelance y knowmads son bastante diferentes, sobre todo por mentalidad: “Los nómadas del conocimiento han dado un giro radical a sus necesidades o motivaciones básicas. Los autónomos al uso comienzan con una necesidad fisiológica básica para lograr la autorrealización. Los knowmads parten de la autorrealización y la

Ajenos a la anarquía laboral Los ‘knowmads’ disfrutan con su trabajo, lo convierten en parte de su vida, está integrado. De otra forma, se puede volver en su contra. La anarquía laboral no entra en el juego.

Oscar Massó, director de estrategia de Sodexo BI, y Marta Romo, socia directora de Be-Up, aportan las claves que lo justifica.

Un nómada laboral es riguroso, al tiempo que flexible y adaptable. Sabe que gran parte de su valor

es cómo finaliza sus proyectos.

La confianza de sus entornos profesionales se la gana por la calidad y excelencia, la anarquía en la ejecución no tiene por qué ser un problema, más allá de que haya proyectos que le gusten más que otros.

No se puede ser nómada del conocimiento y no realizar bien su trabajo, porque no llegaría a su siguiente destino, condición sine qua nom del nómada.

Para que la diversidad de diferentes perfiles no genere conflictos, es necesario que se suavicen o cambien las estructuras de las empresas hacia menos jerarquía y más estructura en red (redarquía).

Son personas de talento, que han desarrollado autoconfianza y resiliencia a lo largo de su vida.

No le interesan mucho las condiciones contractuales de los demás si él se siente bien remunerado.

consecuencia de ello es ganar dinero”.

Compartir y agrupar La digitalización, un cambio en el modo de vida y en la manera de trabajar son algunos de los factores que están impulsando la proliferación de estos trabajadores que, según Roca, representarán el 45% de la fuerza laboral en 2020.

“Van a ser tantos que las empresas no van a tener más remedio que adaptarse a ello si quieren mantenerlos. Tienen que aprender a tratar al knowmad de la misma manera que a los trabajadores de plantilla, porque se trata de una fuerza laboral que va a iniciar su propio cambio”, asegura esta experta, quien conoce experiencias piloto en empresas del Ibex 35, “otra cosa es que puedan implementarlo. Son plenamente conscientes de que este cambio está basado en la responsabilidad y la confianza, que sólo funciona si los mandos participan como uno más”.

Romo concluye que “este perfil funciona como Google y Gmail: organiza y agrupa. Ésta es la clave, no la cantidad de proyectos sino la de conexiones entre unos y otros, buscan conexión para ser más productivos, menos es más. No duplican, agrupan”.

No entiende su trabajo como un trabajo, disfruta con lo que hace para ganarse la vida, y lo integra como una actividad más de su quehacer cotidiano.

Inventivo e intuitivo, es un generador de ideas. Es una persona imaginativa, sabe buscarse la vida, los recursos.

Está alfabetizado digitalmente.

Transforma la información en conocimiento y la comparte.

Le importan las personas, porque encarnan el conocimiento, lo generan, aumentan, mejoran y lo enseñan.

Utiliza la información abierta y libremente.

No entiende de fronteras.

Tiene una gran capacidad para adaptarse y resolver problemas.

Es un creador de redes, siempre conectando a personas, ideas, organizaciones...

Asume que el aprendizaje es para toda la vida.

No le gusta la experimentación ni el fracaso.

Es responsable de sí mismo.

8

Expansión Lunes 4 enero 2016

DE ‘JOHNNY 5’ A ‘BB-8’ Treinta años separan al protagonista de la comedia de ciencia ficción ‘Cortocircuito’ y el droide esférico de la última entrega de ‘Star Wars’, ‘El despertar de la fuerza’.

Salvando las distancias, las dos películas plantean algo que ya no está tan lejos de la realidad: la convivencia posible entre los robots y los humanos.

¿Nos convertirán los robots en profesionales ‘inempleables’?

El conocimiento y el criterio humano son tus herramientas para conservar tu trabajo y destacar en un futuro entorno laboral dominado por la robótica y las nuevas máquinas inteligentes.

Montse Mateos. Madrid

¿Sabías que hace más de 25 años un ordenador derrotó al mismísimo Gary Kasparov?

Ya en 1990, el Deep Blue de IBM demostró que lo de los robots inteligentes no era ciencia ficción. En aquella época, el gran maestro del ajedrez tenía pocos rivales, y ni imaginaba que su contrincante más duro sería una máquina. Hay más ejemplos, como el superordenador Watson, también del gigante azul, que ha jugado y ganado a concursantes en Jeopardy, un famoso concurso televisivo de Estados Unidos.

Hace un par de años, EXPANSION se hizo eco de esta nueva realidad, dominada por más máquinas y más inteligentes, que apunta el informe de Tendencias Laborales de Sodexo. La conectividad global, los robots y los nuevos medios de comunicación dibujan un panorama incierto para los profesionales. La proliferación de nómadas del conocimiento –knowmads–, a los que Raquel Roca, autora de Knowmads, los trabajadores del futuro (Ed. Lid), define

El poder real de las tecnologías robóticas está en extender nuestras propias capacidades

como “personas flexibles que valoran su libertad en cuanto a la gestión de su tiempo y de su trabajo, responsables de sí mismas, que saben sacarle el jugo a las nuevas tecnologías”, pone de manifiesto que los trabajadores ya se están poniendo las pilas para participar en este nuevo entorno, al que las empresas todavía, salvo excepciones, son ajenas. ¿A mí con máquinas?

El análisis de Sodexo advierte de que “la electrónica y la automatización en el lugar de trabajo dejan de lado a las personas empleadas en tareas repetitivas rutinarias”. Que la robótica se ha instalado en los procesos de producción es algo más que evidente, no tanto como otra tendencia que anticipa este informe: “Durante la próxima década, las nuevas máquinas inteligentes entrarán en oficinas, fábricas y hogares en un número antes nunca visto. Se convertirán en parte integral de la producción, la enseñanza, la medicina, la seguridad, y, prácticamente, en todos los ámbitos de nuestras vidas. Como estas máquinas nos reemplazarán en algunas tareas y aumentarán en otras, su sola presencia nos obligará a plantearnos preguntas importantes. ¿Cuáles son los profesionales singularmente buenos? ¿Cuál es

nuestra ventaja competitiva? ¿Y cuál es nuestro lugar al lado de estas máquinas?”.

Esta quinta revolución industrial protagonizada por las nuevas tecnologías y la nueva generación de máquinas inteligentes ha puesto en jaque a los expertos del Future Trends Forum de la Fundación para la Innovación Bankinter. En su vigésimo cuarta publicación, titulada La revolución de las máquinas, aseguran que “la nueva generación de máquinas ha alcanzado un asombroso nivel de desarrollo que, al contrario que los robots manufactureros, colaborarán con los humanos en el desarrollo de tareas complejas, e incluso podrán llegar a

sustituirnos, incrementando la eficiencia laboral”. Lo que puede llegar a preocupar, incluso a los más escépticos, es que afirman que “se tendrá que reinventar el concepto mismo del trabajo y la aportación de los propios trabajadores”.

Adiós colega, hola robot Parece más que definitivo que tanto las oficinas como los trabajos, tal y como los conocemos ahora, cambiarán. Sode-

Las máquinas harán el trabajo duro, pero se necesitará el criterio humano para priorizar patrones

xo define varios escenarios que ayudan a ver esta transformación con otros ojos. Así, en algunas áreas, una nueva generación de sistemas automatizados reemplazará a las personas, liberándonos para hacer las cosas en las que realmente somos buenos y disfrutamos. En otros ámbitos, las máquinas se convertirán en nuestros colaboradores, aumentando nuestras propias habilidades y capacidades.

Otro elemento que se suma a éstos es que las máquinas inteligentes establecerán nuevas expectativas y estándares de desempeño. “Como ya sucedió en la revolución industrial, algunos trabajos rutinarios serán asumidos por las

El nuevo paisaje laboral La incorporación de las máquinas inteligentes al entorno laboral enfrenta a las empresas a cuatro desafíos, según la Fundación Innovación Bankinter: La robotización hará que millones de trabajadores sean ‘inempleables’.

Las empresas deberán reorganizarse, centrándose

en ser más creativas y en aprovechar la inteligencia de sus empleados humanos.

Los trabajadores necesitarán ser formados en nuevas habilidades que les permitan adaptarse a unas nuevas formas de trabajar y a unos empleos más volátiles y flexibles, organizados por tareas concretas, en los que se impondrá una movilidad

extrema, en lo geográfico y en lo funcional.

La formación/educación deberá reinventarse, poniendo el foco en las aptitudes relacionadas con el aprendizaje tecnológico, desarrollando planes continuados de formación empresarial que aseguren la empleabilidad de los trabajadores a lo largo de toda su vida laboral.

LA EVIDENCIA Las máquinas van a ser cada vez más inteligentes y, por tanto, más capaces de asumir labores más complejas de forma más eficaz y eficiente. máquinas. Pero el poder real de las tecnologías robóticas está en su capacidad para aumentar y extender nuestras propias capacidades”, anticipa el informe.

Según el análisis de Fundación Innovación Bankinter, en este mundo nuevo, los más pesimistas laborales temen y prevén graves problemas ante los efectos de una lógica aplastante: la productividad exponencialmente mayor de máquinas y robots será tan superior a la de la mano de obra humana que se destruirán millones de puestos de trabajo.

Lo que se plantea es cómo gestionar esa realidad, estas millonarias bolsas de personas inempleables. Aquellos trabajadores con menos destrezas serán los grandes perdedores netos de este futuro al que nos acercamos.

Este panorama tan desolador tiene una cara B más amigable. Para los próximos años, los expertos de Future Trends perfilan empresas con grandes ordenadores inteligentes capaces de interactuar verbalmente con las personas en una conversación. Éstos encontrarán ideas y patrones que ayudarán a las empresas a trabajar. “La inteligencia artificial hará el trabajo duro, pero siempre será necesario el criterio de las personas para priorizar uno u otro patrón”.

nova

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NÓMADAS DEL CONOCI MIENTO. Ellos serán los profesionales que domi narán el mundo a partir de 2020, cuando toda la población mundial esté conectada a la Red. Es, al menos, el entorno laboral que refleja el libro Knowmads, de Raquel Roca, profesora en marketing digital del IEDE Business School.

Talentos creativos. Son profesionales que en su trabajo buscan, sobre todo, la satisfacción personal. Mentes inno vadoras, generadoras de ideas, y con muchos recursos para salir adelante de cualquier situación. Su imagina ción, su capacidad de adaptación a cualquier

Unse incrementará 13% en España la demanda de los perfiles digitales para 2020.

Y según un estudio de la Comisión Europea, no habrá suficientes profe sionales cualificados para cubrir estas plazas. Tam poco en Europa, donde se necesitarán casi un millón de estos empleados.

16 EMPRENDEDORES.ES DICIEMBRE 2015

El knowmad trabaja desde cualquier lugar y sabe transformar la información en conocimiento.

momento y lugar y de trabajar en colaboración con otras personas les hará imprescindibles en un mundo ya completa mente hiperconectado, megadigitalizado y ro botizado. Y que además está a la vuelta de dos décadas, como mucho (se calcula que en 20 años la mitad de los

empleos actuales serán ocupados por robots).

Aprendizaje continuo.

Son profesionales muy conscientes de la importancia de estar conectados a las redes del conocimiento. Y entienden perfectamente que su futuro depende de su capacidad para

MARKETING

mantener un continuo aprendizaje a través de cursos, Internet, libros...

Es, precisamente, esta capacidad para interpretación un mundo tan cambiante y para reinventarse lo que los convierte en los únicos profesionales que en 2020 no serán sustitui dos por robots.

¿Sabías que los quinceañeros utilizan más Instagram y Snapchat, que Twitter?

Las redes del público más joven SI TU PÚBLICO OBJETIVO ESTÁ EN EL SEGMENTO de 14 a 16 años, no parece que lo vayas a encontrar en redes como Twitter. Una de las más populares entre los usuarios de mayor edad, pero en la que ellos pasan bastante menos tiempo que en Facebook, Instagram o Snapchat

(una desconocida para los adultos que sitúan en la tercera posición en importancia para ellos, según un estudio de Findasense). Los jóvenes buscan sobre todo divertirse con amigos, curiosear, la recomenda ción, para sentirse integrados... y lo hacen a través de los móviles.

FOTOS: ISTOCK.

webnoticias

Las empresas buscan profesionales ‘knowmads’

OCTUBRE 2015

POZUELO IN

CULTURA IN 35

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PREPĂ RATE PARA EL FUTURO LABORAL

R

aquel Roca presenta su segundo libro Konwmads, en el que ofrece una mirada crĂ­tica a las transformaciones por las que nos conduce la sociedad nĂłmada y ofrece vĂ­as y herramientas para la adaptaciĂłn y el liderazgo en este nuevo paradigma Toma de conciencia de la situaciĂłn laboral actual y futura; mĂ­rate a ti mismo y evalĂşa la capacidad de cambio que tienes y da el primer paso: empieza a adquirir esta mente nĂłmada para moldearte para triunfar en lo que estĂĄ por llegar. Son palabras de Raquel Roca, con la que explica quĂŠ es lo que viene en el mundo laboral del futuro.

Entiende que hay que convertirse en una nómada del conocimiento y compartirlo con todos. ¿Por quÊ van a vivir mejor en este momento laboral en el que nos encontramos? Pues porque VX PHQWDOLGDG HV žH[LEOH žXLGD \ HV DGDSWDEOH

El knowmad no es un puesto, es una mentalidad, porque realmente todos tenemos la capacidad, trabajemos en lo que trabajemos, para sobrellevar mejor la realidad en la que nos encontramos.

Para Raquel, los knowmads son trabajadores del conocimiento que pueden trabajar desde cualquier lugar, en cualquier momento y con todo el mundo siendo valorados por contextualizar lo que saben para generar un valor nuevo. Esto supone un cambio dramĂĄtico sobre el concepto de trabajo en las sociedades industriales donde a los trabajadores se les requiere por un conjunto de habilidades y conocimientos prescindibles.

Lo que valĂ­a hasta ahora estĂĄ en vĂ­as de extinciĂłn o transformaciĂłn; quienes no sean conscientes de por dĂłnde pasa el futuro del trabajo y no se paren a pensar en ello se quedarĂĄn fuera del ecosistema laboral. A todos afecta por igual este cambio.

Con este libro podrĂĄs estar preparado para la

situación que nos vamos a encontrar, ya que se estima que para el 2020, el 45 por ciento de la fuerza laboral va a ser nómada. Ί

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26/09/2015

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l mercado laboral actual no tiene nada que ver con el de hace una década. Este libro te propone resetear las ideas y costumbres que han quedado obsoletas y afrontar la situación actual con tomas de decisiones que mejoren la empleabilidad ahora y en el futuro. Así podrás ser un ‘nómada de conocimiento’ (Know- nomad). De Raquel Roca. Ed: LID Editorial Empresarial. Precio: 19,90 euros.

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POR MONTSE MATEOS

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¿Valoras tu libertad para gestionar tu tiempo y tu trabajo? Cumples con los requisitos básicos de los nómadas del conocimiento, una nueva mentalidad laboral para convertir tu talento en el mejor activo.

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Knowmads ­nómadas del conocimiento­ no es un término de moda, es una mentalidad que viene para quedarse, y aquellos que no empiecen a practicarlo quedarán fuera del mercado laboral. También las empresas que no se hayan puesto manos a la obra para gestionar a estos perfiles corren el peligro de ser menos competitivas. Raquel Roca, autora de 'Knowmads, los

2 Asesinar a tu jefe de camino al trabajo se considera accidente laboral 3 Iglesias y Rivera debaten sobre quién gestionaría mejor la economía 4 Arcelor Mittal, Sacyr, FCC... 10 valores a precios atractivos 5 Un bar español entre los 50 mejores del mundo

trabajadores del futuro' (Ed. Lid), es así de tajante para definir a estos profesionales "sociables y sociales a los que les gusta expandir el conocimiento ­en red­ y que están preparados para aprender ­o desaprender Suscríbete

si hace falta­ de un modo no convencional". La digitalización hace posible el nacimiento y desarrollo del knowmad, un concepto creado por el doctor John

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¿Estás preparado para ser un nómada del conocimiento?

Moravec ­redactor del proyecto Knowmad Society­, y que viene para quedarse. Roca afirma que "el conocimiento es el valor añadido de estos trabajadores, el nuevo capital que les va a asegurar su empleabilidad. Y no se trata de un perfil laboral, es una actitud que puede adoptar cualquiera y en cualquier etapa de su vida".

Reinventarse Ser knowmad no tiene nada que ver con la edad, condición laboral o el momento; es algo que ya se deja ver. Juan F. San Andrés, consultor en productividad, organización y factor humano, hace un llamamiento a esta realidad: "Quienes dirigen deberían pedir a todos sus colaboradores sus planes e ideas de renovación como fuente de innovación y mejora continua, pero cuando no ocurre uno puede perfectamente asumir esa responsabilidad.

Si lo haces quizá logres una promoción o, al menos, te habrás divertido, te habrás reinventado y, casi seguro, habrás servido de estímulo a muchos otros

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compañeros que seguirán el ejemplo. Trabajar sólo debería ser aburrido en empresas y con jefes sin ideas ni ambiciones". Éste podría ser un punto de partida interesante para adoptar esta forma de trabajar que, aunque parezca

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revolucionaria, hace años que otros la adoptaron. Óscar Massó, director de estrategia de Sodexo BI, reconoce que siempre ha existido y que define como el síndrome de Leonardo Da Vinci: "Hablamos de la capacidad de adaptación de las personas al cambio, al progreso, el ser

A diferencia de los 'freelance', parten de la autorrealización y la consecuencia de ello es ganar dinero

flexible con una base de confianza en el conocimiento que uno tiene. Estos perfiles saben que su valor está en su

Sector ­Seleccionar uno o varios­ Agrario Agroalimentario Agua Artesano Ámbito de aplicación ­Seleccionar uno o varios­ Andalucía Aragón Canarias Cantabria

conocimiento, que esa es su mochila y que es el valor que aportan a las organizaciones. Unos los llaman marca personal, otros know how, otros saber estar...". Massó cree que no hay diferencias con los freelance o autónomos, "simplemente son cosas distintas. Mientras que el nómada es una capacidad,

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una actitud, los otros representan un modelo laboral, más desde un punto de

¿A qué aumento de sueldo puedes aspirar?

vista técnico".

Sin embargo, Marta Romo, socia directora de Be­UP, defiende que freelance y knowmads son bastante diferentes, sobre todo por mentalidad: "Los nómadas del conocimiento han dado un giro radical a sus necesidades o motivaciones básicas. Los autónomos al uso comienzan con una necesidad fisiológica básica para lograr la autorrealización. Los knowmads parten de la autorrealización y la consecuencia de ello es ganar dinero".

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"Hacen falta más 'Millennials' en posiciones de liderazgo" ''Los empleados tienen que saber para qué sirve su trabajo" Qué aprender de las 'familias' de Silicon Valley La jornada laboral, una norma que no va con los 'Millennials'

Compartir y agrupar La digitalización, un cambio en el modo de vida y en la manera de trabajar son

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algunos de los factores que están impulsando la proliferación de estos trabajadores que, según Roca, representarán el 45% de la fuerza laboral en 2020. "Van a ser tantos que las empresas no van a tener más remedio que adaptarse a ello si quieren mantenerlos. Tienen que aprender a tratar al

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knowmad de la misma manera que a los trabajadores de plantilla, porque se trata de una fuerza laboral que va a iniciar su propio cambio", asegura esta experta, quien conoce experiencias piloto en empresas del Ibex 35, "otra cosa es que puedan implementarlo. Son plenamente conscientes de que este cambio está basado en la responsabilidad y la confianza, que sólo funciona si los mandos participan como uno más".

Romo concluye que "este perfil funciona como Google y Gmail: organiza y

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¿Estás preparado para ser un nómada del conocimiento? agrupa. Ésta es la clave, no la cantidad de proyectos sino la de conexiones

entre unos y otros, buscan conexión para ser más productivos, menos es más. No duplican, agrupan".

Pasaporte de habilidades Quizá tengas tu pasaporte de habilidades para ser un 'knowmad'. Raquel Roca, autora de 'Knowmads, los trabajadores del futuro', recoge los factores que definen a estos trabajadores, ¿te identificas?

No tiene una edad determinada.

No entiende su trabajo como un trabajo, disfruta con lo que hace para ganarse la vida, y lo integra como una actividad más de su quehacer cotidiano.

Inventivo e intuitivo, es un generador de ideas. Es una persona imaginativa, sabe buscarse la vida, los recursos.

Está alfabetizado digitalmente.

Transforma la información en conocimiento y la comparte.

Le importan las personas, porque encarnan el conocimiento, lo generan, aumentan, mejoran y lo enseñan.

Utiliza la información abierta y libremente.

No entiende de fronteras.

Tiene una gran capacidad para adaptarse y resolver problemas.

Es un creador de redes, siempre conectando a personas, ideas, organizaciones...

Asume que el aprendizaje es para toda la vida.

No le gusta la experimentación ni el fracaso.

Es responsable de sí mismo.

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Cuidado, llegan los ‘knowmads’ | 5 sentidos | Cinco Días

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Cuidado, llegan los ‘knowmads’

“No me interesa mezclarme con gente como Zuckerberg” Éxito ‘made in Spain’ por las redes sociales

En 20 años los robots coparán la mitad del empleo en Alemania El conocimiento es lo único que no puede ser sustituido por máquinas

PAZ ÁLVAREZ

MADRID

08­10­2015 07:44

¿Qué diferencias hay entre el régimen común y el foral?

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¿Qué pasa si no llevo mi VW a reparar al taller?

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El mundo tendrá forma de reloj de arena. Lo dicen los expertos, tras analizar distintas variables, pero la principal es que todas las personas del planeta gracias a las nuevas tecnologías, que llegarán a los lugares más insospechados, a la globalización y a la hiperconectividad podrán formar parte del tramo superior de la pirámide. Lo que determine el futuro de una persona no dependerá, dicen, del entorno de nacimiento, ni de crecimiento, sino de las ganas que cada uno tenga de ascender en el mundo laboral. Se entra de esta manera en la era de la meritocracia. El escenario para que todo esto estalle es 2020, que es cuando Google estima que casi toda la población del mundo estará conectada a internet. Y es ahí, donde los mismos expertos dibujan el perfil de un nuevo profesional, el knowmad.

El término es un neologismo que combina las palabras know (conocer, saber) y nomad (nómada), concentra las características que ha de tener esa persona para hacer frente a los nuevos retos profesionales, ser un nómada del conocimiento. La definición fue creada por el experto en mercado laboral John Moravec, fundador de Education Futures LLC, para referirse a los trabajadores nómadas del conocimiento y de la innovación. Este tipo de profesional se caracteriza por ser innovador, imaginativo, creativo, capaz de trabajar en colaboración con casi cualquier persona, en cualquier momento y lugar. Porque un knowmad es valorado por su conocimiento personal, lo que le proporciona una ventaja competitiva con respecto a otros trabajadores.

“No es una moda, ni un término pop­up que nace, eclosiona y rápidamente muere. A la palabra

http://cincodias.com/cincodias/2015/10/07/sentidos/1444241872_090415.html

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Cuidado, llegan los ‘knowmads’ | 5 sentidos | Cinco Días

knowmad le pasa como a millenial, sirve para designar algo, pero lo que le mantiene y mantendrá en el tiempo es la riqueza de contenido y masa real (cantidad de gente) que tiene detrás”, afirma la profesora en marketing digital del IEDE Business School, Raquel Roca, autora del libro Knowmads, donde sostiene que todo aquel que viva en esta era está llamado a desarrollar una serie de destrezas y habilidades para desenvolverse en un mundo “hiperconectado e hiperdigitalizado”.

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Es generador de ideas, tiene recursos para salir adelante en cualquier situación. Además de imaginativo tiene la capacidad de transformar todo aquello que imagina en ideas productivas. Eso sí, ese sentimiento de libertad hace que no le guste recibir órdenes.

Compartir el conocimiento El knowmad domina las nuevas tecnologías, comprende su funcionamiento y las aprovecha en su beneficio, ya que aprende de ellas. Una de sus principales habilidades es que transforma la información en conocimiento y la comparte, es una especie de guía que avisa sobre lo que está sucediendo. Maneja con soltura las redes sociales y, por tanto, comparte información, lo que le hace estar siempre al tanto y alerta de lo que sucede en el mundo. Sabe que el talento y el éxito dependen de esa pertenencia a redes del conocimiento.

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Al contrario de lo que puede parecer, no es un ermitaño, al que le guste la soledad: le puede gustar trabajar en solitario (desde cualquier lugar, una cafetería, una playa o la misma oficina), pero le importan las personas. Sabe que son importantes, porque generan conocimiento y los transmiten.

Tiene además una gran capacidad para adaptarse, para resolver problemas, es una persona muy versátil y competente porque gracias a esos conocimientos puede hacer frente a todo tipo de conflictos.

Cree firmemente en que el aprendizaje es para toda la vida, sabe que siempre tendrá que estar formándose por distintas vías (universidad, escuelas de negocios, internet, libros…). “Al asumir este hecho es capaz de aprender y desaprender con más facilidad en función de sus inquietudes o de las necesidades que vayan surgiendo”, explica Roca en su libro. Y es esta capacidad para actualizarse lo que le convierte en un profesional adaptable y moldeable, perfecto para los entornos laborales, en lo que prima la diversidad y la innovación constante.

No le asusta el fracaso ni experimentar, lo que no está exento de errores. Los asume, aprende de la experiencia y avanza. Otra de las características, y una de las más importantes, es que es responsable de sí mismo. Por lo tanto, líder de él mismo, que no espera que sean otros, “la empresa, el Estado… los que vengan a buscarle”, explica la autora de Knowmad. No deja en manos de otros su futuro profesional.

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El `knowmads´está ávido de aprender en un entorno cambiante

Las empresas buscan un perfil creativo e innovador en equipos flexibles Lorena Cañamero

@l_canamero 26 de diciembre de 2015

Knowmad es un anglicismo que resulta de unir las palabras know (saber) y nomad (nómada)

Según la OIT en 2018 existirán más de 30 millones de trabajadores desencantados con la situación laboral

Quienes no estén preparados para asimilar el cambio de a una nueva realidad sufrirán para encontrar trabajo

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La socieda

El knowmad no tiene una edad determinada, es intuitivo, dinámico, digital.   

La fragilida

Se dice que las crisis económicas además de recortes y penurias suelen traer tiempos de renovación y análisis. En estos días todos los sectores de la actividad económica están siendo observados y estudiados para intentar entender cómo hemos llegamos hasta aquí y cómo se puede mejorar. El mercado laboral no iba a ser menos. El empleado más buscado es un`knowmad´, ávido de conocimiento, que reúne innovación, imaginación, creatividad y capacidad de trabajo en equipo.

Si hay un sector que ha sufrido en estos años la recesión es, sin ninguna duda, el mundo del trabajo. Despidos, cierres, recortes… son muchas las razones que han hecho que se modifique nuestra percepción de la realidad laboral que nos rodea. Y es en este entorno tan árido donde puede florecer la esperanza si consigues apreciarla.

Con este panorama el futuro puede ser oscuro y frío, si te sientas a ver como se hunde el barco, o brillante y cálido si pasas a la acción y das un paso al frente de forma voluntaria y consciente. Ser valiente y decidido te acabará convirtiendo en un knowmad. Pero, ¿quiénes podrán presumir de ser un knowmad en el futuro?

Ser knowmad es más una mentalidad que un perfil profesional

Preguntamos a Raquel Roca, autora de Knowmads, los trabajadores del futuro , que nos asegura que “el concepto knowmad puede ser novedoso pero no una moda.

El término avanza un paso más en el modelo freelance. Al perfil de un autónomo o emprendedor habría que añadirle unas características personales que van más allá de

una realidad económica.”

Este término, asegura la autora, es más una mentalidad que un perfil profesional. Innovación, imaginación, creatividad y capacidad de trabajar en equipo son algunas de las peculiaridades que deben mostrar estos nómadas del conocimiento. Porque realmente knowmad es un anglicismo que resulta de unir las palabras know (saber) y nomad (nómada), así la traducción literal sería nómada del conocimiento.

Para John Moravec, uno de los creadores de esta idea, el knowmad no tiene una edad determinada, es intuitivo, dinámico, tecnológico, transforma la información en conocimiento y la comparte, siempre está aprendiendo y es responsable de sus actos. Además, este nuevo perfil profesional no entiende su trabajo como una tarea y sí como un placer, pero esto ya lo decía Confucio: “ elige un trabajo que te guste y no tendrás que trabajar ni un día de tu vida”.

Sólo uno de cada ocho empleados está contento con su trabajo

Según el último informe Gallup solamente uno de cada ocho empleados está contento con su trabajo. Las cifras son aterradoras, según la Organización Internacional del Trabajo (OIT) en el 2018 existirán más de 30 millones de

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trabajadores desencantados con la situación laboral. Está claro que no hace falta ser desempleado para constatar la dureza del entorno profesional actual.

Es cierto que no todo el mundo se quiere convertir en un nómada del conocimiento pero el que no esté preparado en breve para realizar el cambio de mentalidad sufrirá para encontrar trabajo en el futuro.

El año 2020 y las tendencias laborales Aunque parece lejano, el año 2020 está a la vuelta de la esquina. Cinco años son los que nos separan de la fecha que, según Moravec, convertirá al 45% de la fuerza laboral mundial en nómadas.

Esta fecha, aceptada por todos los estudiosos del tema, está marcada en rojo en todos los calendarios por ser el año en el que Google asegura que prácticamente el 100% de la población mundial estará conectada por Internet. El proyecto Loon del gigante tecnológico de la red pretende distribuir unos globos que se sitúen sobre el límite del espacio exterior y consigan una conectividad mundial.

Este hecho sin precedentes dará un impulso extraordinario a las tendencias laborales que se basarán en la colaboración, la globalización (con la irrupción de las potencias emergentes) y la virtualización del trabajo. Se acabó la obsesión de tener un puesto de trabajo físico en una oficina y compartir tu conocimiento con el compañero sentado en la mesa de al lado. Conceptos como el crowfunding (micromecenazgos), crowdsourcing (subcontratación) o coworking (coespacios de trabajo) tomarán una enorme importancia.

Y con este panorama quien no se mueva no saldrá en la foto. No estamos hablando de dentro de veinte años estamos hablando de la actualidad.

Porque ya lo dice Raquel Roca “es mejor que el cambio te pille preparado que confesado”. ¿Cómo ser un knowmad ?

Pero aunque estas cifras son indiscutibles da bastante miedo tomar la decisión de cambiar la seguridad de tu zona de confort laboral, aunque sea deprimente y no te aporte nada más que desaliento, y dar un paso al frente en este escenario tan brillante como incierto.

Para poder juntar la determinación necesaria para convertirte en un knowmad , Raquel recomienda principalmente sentarse y pensar en uno mismo. Qué sabemos hacer, cuáles son nuestros puntos fuertes y nuestra experiencia, cuáles son nuestras habilidades, qué queremos ser y hacer en el futuro. Preguntas que no son fáciles de contestar y requieren de un esfuerzo de análisis importante. No hay que agobiarse pero tampoco dejarlo.

La reflexión personal es importante a la hora de ser `knowmad´

La nueva realidad laboral nos empujará a ser atrevidos y valientes y siempre es mejor cuando la decisión pasa por uno mismo y no es obligado por las circunstancias.

En estos años de crisis emprendimiento y desesperación han llegado a parecer sinónimos. Las personas tomaban la determinación de comenzar un camino independiente obligados por las circunstancias. Esto es lo que diferencia la mentalidad del knowmad. Este cambio en la manera de pensar surge por el entusiasmo de convertir tu trabajo en tu forma de vida y disfrutar en el proceso. Extrovertido, confiado en el futuro y las personas, apasionado por la eterna formación y gustoso de compartir sus conocimientos hacen que este perfil laboral se aleje de la soledad del freelance que, hasta ahora, se daba por sentado.

En España ya hay instaladas algunas organizaciones que te ayudan en el proceso de cambiar tu forma de enfocar tu futuro profesional la Knowmad School Spain o la Knowmad Company son algunas de ellas. Estas organizaciones se consideran educadoras de changemakers (fabricantes del cambio) Raquel Roca considera que este movimiento es imparable ya que la tercera ola de trabajo virtual se está produciendo en la actualidad. La primera ola fue en 1980 con la expansión del correo electrónico, la segunda fue a partir 1995 cuando se produce una avance tecnológico enorme (Google aparece en 1998) y la tercera, que ya tenemos encima, es en la que desaparecen los compañeros físicos y aparecen los virtuales.

La tercera ola de trabajo virtual se está produciendo ahora

En esta nueva sociedad laboral la valía y los méritos de las personas prevalecerán sobre las relaciones personales. Se acabó el enchufismo y se valorará el conocimiento por encima de todo. Bienvenida la meritocracia.

Conciencia empresarial Pero, ¿está la realidad empresarial en España preparada para recibir a este nuevo actor en el escenario laboral? Raquel Roca asegura que ahora mismo no parece que sea así. Las empresas que están dando pequeños pasos en el camino necesario para recibirlos se están quedando en el aspecto estético, en lo superficial. Oficinas más abiertas, desaparición de despachos o intentos de acercamientos personales dentro de las jerarquías no suprimen las tarjetas para fichar o el innumerable número de horas ‘calentando la silla’ que sigue impreso en el ADN del trabajador español.

Y si a esta falta de concienciación empresarial le unimos la nula legislación que proteja a este nómada del conocimiento nos encontramos con un vacío legal que puede, fácilmente terminar con el entusiasmo de cualquiera.

En un mundo utópico en el que el dinero no hiciera falta para sobrevivir la mentalidad knowmad sería suficiente para alimentar nuestro amor por el

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trabajo. Pero como la realidad manda, y hay que comer, se tienen que establecer las herramientas necesarias para que todos los actores del escenario laboral salgan beneficiados.

En el Reino Unido se ha creado el ‘contrato a 0 horas’ que ya poseen más de 700.000 empleados y que no obliga a un número mínimo de horas pero vincula de manera formal al trabajador y al empresario. Este podría ser un buen ejemplo, aunque claramente mejorable ya que se ha observado que está siendo utilizado para empeorar las condiciones de trabajo de mujeres, jóvenes e inmigrantes. Se sabe que la buena voluntad se presupone, pero no siempre es un hecho.

El que no se adapte a este nuevo escenario acabará desapareciendo o sufriendo las consecuencias

Pues este es el futuro y el cambio se está produciendo, poco a poco, eso sí. Los especialistas lo tienen claro, el que no se adapte a este nuevo escenario, empresario o trabajador, acabará desapareciendo o sufriendo las consecuencias.

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KNOWMADS Knowmads, los trabajadores del futuro Autor: Raquel Roca Editorial: LID Editorial Empresarial

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La autora nos explica el perfil de los Knowmads, o más conocidos como trabajadores del conocimiento.

Estos profesionales pueden trabajar desde cualquier lugar, en cualquier momento y con todo el mundo. Son valorados por contextualizar lo que saben para generar un valor nuevo. Esto supone un cambio dramático sobre el concepto de trabajo en las sociedades industriales donde a los trabajadores se les requiere por un conjunto de habilidades y conocimientos prescindibles.

Lo que valía hasta ahora está en vías de extinción o transformación; quienes no sean conscientes de por dónde pasa el futuro del trabajo y no se paren a pensar en ello quedarán fuera del ecosistema laboral.

Con este libro, los lectores tomarán conciencia del panorama profesional que estamos viviendo y el que está por llegar, también medirán su capacidad para adaptarse al cambio y empezar a adquirir la mentalidad knowmads.

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Knowmads: Los trabajadores del futuro ­ ORH | Observatorio de Recursos Humanos 

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Knowmads: Los trabajadores del futuro

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By Cristina Fragua on 8 octubre, 2015

GESTIÓN

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¿Conoces la mentalidad Knowmad?: Deja de lado las ideas y costumbres que han quedado obsoletas en el mundo laboral y abre la mente a los nuevos modelos que mejoren tu empleabilidad.

En menos de veinte años, el 66% de la población activa pertenecerá a la generación millennial con sus valores, talentos, ideales y preocupaciones. ¿De qué manera va a afectar este cambio en el resto de las generaciones? ¿Estamos preparados?

En “Knowmads: los trabajadores del futuro”, Raquel Roca quiere ayudarnos a estarlo, a saber cómo adaptarnos al entorno laboral del futuro. Quien adopte una mentalidad knowmad -know (conocer) y nomad (nómada)- será el trabajador del futuro: un profesional producto de la evolución más completa de casi todos los otros perfiles laborales, como autónomo, freelance, emprendedor o autoempleado.

Ser Knowmad no es una moda pasajera, va a ser este tipo de profesional el que más crezca y se desarrolle. Para el 2020, el 45% de nosotros será nómada del conocimiento, por lo que este perfil se convertirá en el mayor segmento de la fuerza laboral.

Raquel Roca ofrece en este libro vías y herramientas para la adaptación y liderazgo en este nuevo paradigma. La obra pretende ayudarnos a tomar conciencia del panorama profesional, medir nuestra capacidad de adaptación al cambio y ayudarnos a adquirir la mentalidad knowmads.

SOBRE LA AUTORA Raquel Roca presenta Knowmads, los trabajadores del futuro

http://www.observatoriorh.com/gestion/knowmads­los­trabajadores­del­futuro.html

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Knowmads: Los trabajadores del futuro ­ ORH | Observatorio de Recursos Humanos

Raquel Roca es licenciada en Periodismo por la Universidad Complutense de Madrid. Ha trabajado en diversos medios de comunicación como Cosmopolitan, ELLE, Yo Dona, Tele5, Planeta, Canal Sur, La Estrella Digital o La Razón; entre otros.

Actualmente es colaboradora del programa Emprende de TVE, de PymeTech en EFE y de Brand PR en Alife. Además, es profesora de postgrado de Experto en Marketing Digital de IEDE Business School y docente de Máster en Iniciativa Emprendedora.

Asimismo, es conferenciante y docente sobre temas relacionados con las nuevas tecnologías y el futuro del trabajo.

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Raquel Roca

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Raquel Roca: "Knowmads, los trabajadores del futuro"

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30 septiembre 2015 · Publicaciones

Raquel Roca: “Knowmads, los trabajadores del futuro” Los knowmads son trabajadores del conocimiento que pueden trabajar desde cualquier lugar, en cualquier momento y con todo el mundo siendo valorados por contextualizar lo que saben para generar un valor nuevo. Esto supone un cambio dramático sobre el concepto de trabajo en las sociedades industriales donde a los trabajadores se les requiere por un conjunto de habilidades y conocimientos prescindibles.

Lo que valía hasta ahora está en vías de extinción o transformación; quienes no sean conscientes de por dónde pasa el futuro del trabajo y no se paren a pensar en ello se quedarán fuera del ecosistema laboral. Parados, empleados, empleadores, emprendedores, autónomos, generación Y, X, milénicos, mandos intermedios, curritos, directivos… A todos afecta por igual este cambio.

Por ello, para realizar la transición del trabajo al knowmadic, Raquel Roca nos ofrece una mirada crítica a las transformaciones a través de las cuales nos conduce la sociedad nómada y ofrece vías y herramientas para la adaptación y liderazgo en este nuevo paradigma.

Ayudarnos a tomar conciencia del panorama profesional que estamos viviendo y el que está por llegar, medir nuestra capacidad para adaptarnos al cambio y empezar a adquirir la mentalidad knowmads son los objetivos que persigue la obra.

Precio: 19,90 Editorial: LID Editorial Empresarial Comprar

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VISIONES

Toma de conciencia y un plan de acción. Eso es lo que te propone este libro de la periodista Raquel Roca: resetear las ideas y costumbres que se han quedado obsoletas en el ecosistema laboral actual para dar paso a decisiones que mejoren nuestra empleabilidad ahora y en el futuro.

Hay multitud de cuestiones que te afectarán como trabajador, al igual que a las empresas. ¿De qué manera influirá que en 2050 la media de edad de los europeos sea de 52 años frente a los 37 actuales? ¿Qué supondrá en todo el mundo la

“¡No más guer nunca más!”

“Si se respeta y a de las Naciones transparencia y s segundas intencio punto de referenc

irrupción laboral de los países emergentes?

En 2033, el 66% de la población activa pertenecerá a la generación millennial, con sus valores, talentos, ideales y pretensiones, ¿de qué manera afectará esto a otras generaciones? Por no hablar de que el 47% de los empleos actuales, en 20 años, serán sustituidos por máquinas, software y robots. ¿Estamos preparados? Quienes mejor se adapten a este entorno laboral cambiante será quienes adopten cuanto antes una mentalidad knowmad: neologismo que combina las palabras know (conocer) y nomad (nómada) y que tiene su razón de ser en la innovación y la flexibilidad.

El trabajador del conocimiento es el trabajador del futuro. Un tipo de profesional que supone la evolución –más sofisticada y completa– de casi todos los otros perfiles laborales, como autónomo, freelance, emprendedor o autoempleado.

Cualquier persona, desde un alto directivo o empresario hasta el empleado de primera línea, puede y debe ser knowmad. Y no es una moda pasajera porque va a ser el tipo de profesional que más crezca y se desarrolle en el futuro cercano. http://mujeremprendedora.net/raquel­roca­presenta­knowmads/

La intolerancia y consecuencias

Tres contra uno. Y una chica de 19 añ de su casa por la m encontrarse con su bar de la esquina y

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Raquel Roca presenta Knowmads | MUJEREMPRENDEDORA.NET

«Para el año 2020, proyectamos que el 45% de nosotros será nómada del conocimiento, convirtiendo este perfil

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profesional en el mayor segmento de la fuerza laboral. En este libro, Raquel Roca ofrece una mirada crítica a las transformaciones por las que nos conduce la sociedad nómada y ofrece vías y herramientas para la adaptación y el liderazgo en este nuevo paradigma. Los knowmads destacan y tú también deberías hacerlo». John Moravec, fundador de Education Futures LLC y creador del término knowmad

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Entrevista a Raquel Roca (90), autora de «Knowmads, los trabajadores del futuro» ~ Libros de Management

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libro Knowmads, los trabajadores del futuro (LID Editorial, 2015), cuya autora es Raquel Roca (@raquelroca) a la que ya tuvimos por aquí entrevistándola con el libro ¿Y este crack te suena?

Knowmads, los trabajadores del futuro es un libro de novedoso, de gran actualidad y de los que hay poca literatura al respecto. La autora lo tiene claro al respecto, "Quienes mejor se adapten al cambiante entorno laboral serán quienes adopten cuanto antes una mentalidad

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knowmad, un tipo de profesional que supone la evolución de casi todos los perfiles profesionales, como autónomo, freelance, emprendedor o autoempleado".

Aquí van las preguntas y respuestas de Raquel Roca (@raquelroca) sobre Knowmads, los trabajadores del futuro y destacamos el siguiente titular:

«SIN LA COOPERACIÓN NO ALCANZAMOS NADA; SIN LA COLABORACIÓN NO SOMOS NADIE» 1. ¿Cuándo y por qué nace el libro Knowmads, los trabajadores del futuro?

Aunque está recién publicado (sep 2015) de algún modo lleva gestándose en mi cabeza desde que hablé por primera vez sobre los Knowmads en una conferencia en 2013. En estos años he podido comprobar que es un término que no solo no va a pasar de moda, sino que es el perfil profesional que mejor se adapta a las necesidades laborales del presente ¡y por supuesto del futuro! Knowmads, los trabajadores del futuro está centrado en el ámbito profesional, pero muchos sociólogos ya hablan de los knowmads como los ciudadanos del siglo XXI. Creí, y Lid editorial lo apoyó, que ahora era el

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momento de dar a conocer las ventajas que nos supone a todos tener una mentalidad knowmad.

Ahora, que por fin empieza a hablarse alto y claro sobre la cantidad de cambios, algunos de ellos

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increíblemente drásticos, que trae consigo la revolución digital –entre otras tendencias­ en el empleo.

Ahora, que aún estamos a tiempo de ponernos las pilas para mejorar nuestra empleabilidad, o la

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supervivencia y éxito de nuestras empresas o negocios.

Buscar 2. ¿Cuáles son las principales aportaciones este libro respecto a otros de temática similar?

Mi deseo es que a esta preguntan respondan los propios lectores, y ojalá lo encuentren útil, cercano y les ayude a tomar conciencia. Mi ilusión es plantar aunque sea la semilla de la inquietud, para que nadie se duerma en los laureles y todos tengamos la oportunidad de trabajar en nosotros mismos por un futuro mejor. Hay temas que abordo en el libro que todos tenemos derecho a conocer, para prepararnos y no quedarnos fuera del sistema laboral. El único libro que existe con esta temática es

RECOPILATORIOS INTERESANTES...

80 libros de autoayuda y desarrollo personal 40 mejores libros para emprendedores 11 libros para verano 2013 de J.C. Cubeiro

“Knowmad Society”, del creador del término y quien además tengo el gran honor de que sea

10 libros para verano 2013 de Asesores Pymes

prologuista de mi libro: John Moravec. Pero el contenido es distinto, quizá complementario, pues él lo

15 biografías para aprender management

analiza desde lo social y educacional, y yo me centro en el ámbito laboral. Además de hacer un

12 libros para superar creencias limitantes

estudio sobre el panorama profesional con el que nos vamos a encontrar en los próximos años, tema sobre el que por suerte sí hay en el mercado muy buenos libros, explico en qué consiste tener una mentalidad knowmad (aplicado tanto a empresas como a personas), dando además herramientas

25 libros de empresa más influyentes 20 libros imprescindibles de Álex Rovira

prácticas para poder mejorar nuestra empleabilidad. Y toco temas que son imprescindibles para ello

Autores imprescindibles para J.C. Cubeiro

como son la gestión del cambio o la marca personal, por ejemplo. También hablo de las carreras y

Libros de empresa para un buen año 2013

profesiones nuevas que se prevé nacerán en el futuro y los nuevos retos que nos vamos a

Libros para descubrir tu vocación y pasión

encontrar.

3. ¿Qué es lo que más te ha sorprendido al escribir este libro?

La versatilidad y utilidad del concepto. Tener una mentalidad knowmad (pues yo lo entiendo de esta manera, no tanto como un perfil) es útil y beneficioso para empleados, emprendedores, parados, estudiantes, directivos, freelances, CEOs, autoempleados, empresarios… Porque a todos nos va

Libros preferidos de expertos en management Libros de Apple y Steve Jobs Libros de RRHH 2.0 TOP 10 RESEÑAS MÁS VISTAS...

golpear –y uso a conciencia esta palabra­ de lleno lo que denominamos fow (future of work), en el que

El mito del líder — S. Álvarez de Mon

el conocimiento es el nuevo capital. Y también la cantidad de empresas, desde startups y pymes

Aprendiendo de los mejores — Francisco Alcaide

hasta grandes multinacionales, que ya operan desde esta perspectiva knowmadic. Que han añadido a su gestión palabras como social bussines plan, flexibilidad, trabajo en virtual, confianza, movilidad,

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Método TED para hablar en público — J. Donovan

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que, por fin, lo humano empieza a ser el centro de todo. Las nuevas tecnologías aportan humanidad

El mito del carisma — Olivia Fox

en el aspecto laboral, contrariamente a lo que muchos piensan, y el éxito individual solo pasará por el

Pregunting — Antonio Moar

colectivo. Hoy prima lo co­: cocreación, coespacios, colaboración, cofinanciación… Sin la cooperación, no alcanzamos nada. Sin la cooperación, no somos nadie.

¡Tráguese ese sapo! — Brian Tracy Vivir la vida con sentido — Víctor Kuppers

4. ¿Cuál es la parte del libro que más te gusta y por qué?

Psicología de ventas — Brian Tracy

Peco de “madre”: no puedo elegir entre los 9 capítulos. Todos tienen su razón de ser en la

El arte de cautivar — Guy Kawasaki

conformación del mismo, y creo que todos aportan conocimiento de utilidad. Pero personalmente me gustan el prólogo, del dr. Jhon Moravec, y el epílogo, escrito por Margarita Álvarez (Directora de Marketing y Comunicación Adecco), porque hacen que el principio y fin del libro estén arropados por grandes profesionales, pero sobre todo, excelentes personas.

5. ¿Cuáles dirías son las 3 principales características de un knowmad?

TOP 10 ENTREVISTAS MÁS VISTAS Laura Chica — Tu futuro es HOY J.M. Bolívar — Productividad personal Javier Cebreiros — Olvida tu lenguaje corporal

De manera hiper resumida (lo dejo en 5):

Santiago García — El ocaso del empleo

1. flexibilidad

J.M. Navarro — El principito y la gestión empresarial

2. cero resistencia al cambio

Juan Merodio — Trabaja con red

3. integración de las nuevas tecnologías 4. automejoramiento y formación continua 5. pensamiento social

Ángel María — La aventura de emprender Fernando Botella — ¡Atrévete!

José Manuel Chapado — Vértigo

6. ¿Cuál es el mayor inconveniente de ser un knowmad?

De ser un knowmad, ¡ninguno! Es un perfil que supondrá el 45% de la fuerza laboral mundial en el 2025. Y el que más requerirán las empresas, porque es el que mejor se ajusta a sus nuevas necesidades (recordar que cambian los trabajadores pero también las compañías y empresas que contratan). Quien tiene esta mentalidad (y son muchísimas las personas que ya operan así, y se sienten reconocidas) están mejor preparadas para los cambios que vienen, incluso para aquellos que ni siquiera sabemos que van a llegar. El problema suele ser antes, cuando somos conscientes de

Juanma Roca — El arte de la guerra hoy TEMÁTICAS LIBROS Libros de Autoayuda y Desarrollo Personal Libros de Autoestima Libros de Biografías Empresariales

que necesitamos hacer “mejoras” en nuestras vidas profesionales, pero nos da miedo o pereza salir

Libros de Carrera Profesional

de nuestra zona de confort. Y miramos para otro lado, o nos seguimos aferrando a un pasado que es

Libros de Clima Laboral

presente en extinción, o creemos que a “nosotros no nos va a pasar”. Cambiar es siempre incómodo.

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Pero lo único seguro que en la vida no cambia, es el cambio. Solo que ahora debemos añadirle la palabra exponencial, pues así es como funciona la tecnología. A toda caña. Y es mejor no titubear durante demasiado tiempo.

Libros de Comercio Exterior e Internacionalización Libros de Comunicación Libros de Conciliación Laboral

7. ¿Todo el mundo puede convertirse en un knowmad?

Libros de Confianza

Absolutamente.

Libros de Consultoría

8. ¿Cuáles son los knowmads de los que tú más has aprendido?

Sin duda, mi referente es Moravec, a quien siempre llevo conmigo allá donde hable de knowmads,

Libros de Creatividad Libros de Cuentos y Fábulas Empresariales

por una cuestión de integridad profesional (mencionar a la fuente) pero sobre todo porque la labor que

Libros de Deporte y Empresa

está haciendo –sobre todo en el campo de la educación y lo social, super necesario­ hace que cuente

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con mi apoyo y admiración. Aunque lo cierto ¡es que estoy rodeada de knowmads! Muchísimas de

Libros de Estrategia Empresarial

las personas de mis comunidades online lo son, amigos y compañeros de trabajo, también han adoptado una vida laboral nómada… Aprendo todo el rato, de un montón de personas.

Libros de Estrés, Burn–Out y Mobbing Libros de Ética Empresarial

9. Recomienda a los lectores otros libros para seguir formándose como knowmad:

Libros de Felicidad

Knowmad Society y Aprendizaje invisible.

Libros de Formación Empresarial Libros de Franquicias

10. La última palabra la dejamos al entrevistado para que transmita cualquier mensaje que considere importante sobre lo que quiera.

Toda persona que viva en esta era está llamada a desarrollar una serie de destrezas y habilidades

Libros de Gestión de Cobros e Impagados Libros de Gestión de Clientes y CRM

para desenvolverse en un mundo hiperconectado e hiperdigitalizado. Quienes no desarrollen estas

Libros de Gestión de Conflictos

habilidades para desenvolverse en el día a día, estarán condenados, como antaño les pasaba a

Libros de Gestión de Crisis

quienes no sabían escribir o leer, a ser los analfabetos del siglo XXI.

Libros de Gestión de Intangibles

Por ello, recomendaría: 1. Ser conscientes de que ya estamos sumergidos en esta nueva realidad laboral.

2. Conocer todo lo que podamos hacia dónde –y de qué manera– va a evolucionar.

Libros de Gestión de Marcas Libros de Gestión de Pymes

3. Prepararnos –con todas las herramientas que tenemos a nuestro alcance– para ello.

Libros de Gestión del Cambio

4. No reaccionar ante este futuro con miedo; al menos no con el paralizante, sino con el que detona.

Libros de Gestión del Fracaso y el Error

Porque si te paralizas, adiós futuro prometedor. Es más sensato y práctico entender esto como una

Libros de Gestión del Miedo

época muy interesante que nos abre un mundo de posibilidades... distintas.

5. Disfrutar por el camino

Libros de Gestión del Talento Libros de Gestión de la Calidad

Te dejamos el Dossier de Prensa del libro y también un vídeo­resumen sobre Knowmads, los

Libros de Gestión de la Diversidad

trabajadores del futuro:

Libros de Gestión en Hostelería y Turismo Libros de Hablar en Público y Presentaciones Libros de Historia–Filosofía y Management Libros de Idiomas y Negocios Libros de Innovación Libros de Inteligencia Emocional Libros de Intuición

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Entrevista a Raquel Roca (90), autora de «Knowmads, los trabajadores del futuro» ~ Libros de Management

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Nuevo Viernes ­ Nuevo Libro: knowmads Los trabajadores del futuro

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Nuevo Viernes ­ Nuevo Libro Nace con la misión de ayudar mediante la lectura de libros de management a difundir nuevas técnicas y conocimientos teórico­prácticos que puedan ayudar a la mejora continua en la gestión de las pymes, tanto a directivos como a profesionales, para hacer frente a los nuevos retos con más recursos. Con el objetivo y los valores de recomendar siempre libros que yo hubiese leído antes y supiese a fondo que realmente servirían de ayuda.

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domingo, 25 de octubre de 2015

knowmads Los trabajadores del futuro Estimad@s amig@s

Sinopsis Toma de conciencia y Javier Pérez Caro un plan de acción.

Seguir 2.277 Eso es lo que te Consultor de Management, propone este libro: Profesor, Speaker, Mentor resetear las ideas y de #Startup en costumbres que se @Smart_Pyme, @OpenFuture_And ( han quedado #ElCubo), #SmartAgro, obsoletas en el Blogger, #MTB ecosistema laboral Ver todo mi perfil actual para dar pasó a decisiones que mejoren nuestra Google+ Followers empleabilidad ahora y Javier Pérez Caro en el futuro. Hay multitud de cuestiones Añadir a círculos que te afectarán como trabajador, al igual que a las empresas. ¿De qué manera influirá que en 2050 la media de edad de los europeos sea de 52 años frente a los 37 actuales? ¿Qué supondrá en todo el mundo la irrupción laboral de los países emergentes? En 2033, el 66% de la población activa pertenecerá a la generación millennial, con sus valores, talentos, ideales y pretensiones, ¿de qué manera afectará esto a otras generaciones? Por no hablar de que el 47% de los empleos actuales, en 20 años, serán sustituidos por máquinas, 2.277 me tienen en sus Ver software y robots. ¿Estamos preparados? círculos. todo Quienes mejor se adapten a este entorno laboral cambiante será quienes adopten cuanto antes una mentalidad knowmad: neologismo que combina las palabras know (conocer) y nomad (nómada) y que tiene su razón de ser en la innovación y la flexibilidad. El trabajador del conocimiento es el trabajador del futuro. Un tipo 1/5

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Nuevo Viernes ­ Nuevo Libro: knowmads Los trabajadores del futuro

Reconocimientos

conocimiento es el trabajador del futuro. Un tipo de profesional que supone la evolución –más sofisticada y completa– de casi todos los otros perfiles laborales, como autónomo, freelance, emprendedor o autoempleado. Cualquier persona, desde un alto directivo o empresario hasta el empleado de primera línea, puede y debe ser knowmad. Y no es una moda pasajera porque va a ser el tipo de profesional que más crezca y se desarrolle en el futuro cercano. «Para el año 2020, proyectamos que el 45% de nosotros será nómada del conocimiento, convirtiendo este perfil profesional en el mayor segmento de la fuerza laboral. En este libro, Raquel Roca ofrece una mirada crítica a las transformaciones por las que nos conduce la sociedad nómada y ofrece vías y herramientas para la adaptación y el liderazgo en este nuevo paradigma…

“No te creas nada, no importa quién te lo diga o dónde lo oigas, a no ser que esté de acuerdo con tu propio razonamiento y tu propio sentido común.”

Buda Prólogo Los Knowmads son trabajadores del conocimiento que pueden trabajar desde cualquier lugar, en cualquier momento y con casi todo el mundo. No son valorados por el conocimiento individual que poseen, sino más bien por como contextualizan lo que saben para crear un nuevo valor.

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… los trabajadores de éxito son aquellos que suman habilidades, conocimientos y perspectivas únicas a las organizaciones para las que sirven.

… el camino hacia la innovación personal comienza con abrazar una vida en beta Suscribirse Nuevo Viernes­Nuevo Libro permanente… al adoptar los conceptos y el Entradas lenguaje de la obra nómada emergente, podemos participar en la cocreación de discusiones Comentarios y acciones sobre la construcción de una sociedad en la que todos podemos crear valor significativo.

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knowmads Los trabajadores del futuro

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“Saltar de un acantilado conlleva una emoción extraordinaria cuando lo decides tú. Nunca sentirás esa emoción si alguien te empuja.”

John Moravec La frase de Stephen Covey con la que Raquel Roca cierra la introducción de este libro me parece muy acertada. Para dejar algunas píldoras para la 2/5

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Archivo del blog ▼ 2015 (41) ▼ octubre (14) knowmads Los trabajadores del futuro Píldoras para emprender

muy acertada. Para dejar algunas píldoras para la reflexión “Si realmente quiero mejorar la situación, puedo trabajar en lo único sobre lo que tengo el control: yo mismo.”

Movilidad, flexibilidad, globalización, cortoplacismo o trabajo por proyecto o colaboración, concepto cien por cien nómadas… o conceptos cien por cien realidad del mercado laboral a día de hoy. O no nos damos cuenta de los cambios que se han producido en el mercado o nos queremos dar cuenta de los cambios que se avecinan. Tú eres dueño de elegir el prisma con el que quieres mirar al mercado.

Permíteme que me tome la libertad de darte un consejo, cambia la forma de mirar, observar el mercado, tu forma de trabajar, la forma de vender tus productos o servicios, redefine tu marca personal o estarás fuera.

El nómada del conocimiento es un profesional que no tiene miedo al cambio, vive en una beta permanente (continuamente está aprendiendo y desaprendiendo), tiene claro lo que aporta al proyecto­organización, trabaja deslocalizado, tiene gran enfoque a resultados, conoce las herramientas, tiene, trabaja, pone en valor su marca personal “digital”, se reinventa periódicamente…

“En un mundo superior puede ser de otra manera, pero aquí abajo vivir es cambiar y ser perfecto es haber cambiado muchas veces.”

Jhon H. Newman John Moravec nos deja una reflexión interesante que me gustaría compartir “… el conocimiento lo encarna siempre una persona, que es quien lo lleva, quien lo genera, quien lo aumenta o lo mejora, quien lo aplica, quien lo enseña, y quien se lo transmite a otro sujeto… en esta sociedad son las personas las que ocupan el centro de todo”… ¿En tu empresa apuestan por los nómadas del conocimiento, o seguís apostando por las políticas de recursos humanos de toda la vida?

“El verdadero viaje de descubrimiento no es buscar nuevas tierras, sino mirarlas con nuevos ojos”.

Voltaire Los cambios se pueden sufrir o se pueden 3/5

http://www.nuevoviernes­nuevolibro.es/2015/10/knowmads­los­trabajadores­del­futuro.html?spref=tw

27/10/2015

Nuevo Viernes ­ Nuevo Libro: knowmads Los trabajadores del futuro

Gobierno institucional. La dirección colegiada El mejor escribano echa un borrón Cómo cerrar rondas de financiación con éxito; Una ...

Cruzando el abismo: Cómo vender productos disrupti...

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El plan de marketing digital en la práctica

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(4) (47) (73) (141) (217) (165) (59) (21)

Los cambios se pueden sufrir o se pueden liderar. Es nuestra actitud la que nos decidirá si seremos líderes o sufridores. No permitas que nadie ni nada decida por ti, ¡lidera! los cambios, no temas ser un nómada del conocimiento…

“Si no piensas en tu porvenir, no lo tendrás”.

Jhon Kenneth Galbraith KNOWMADS Los trabajadores del futuro Raquel Roca LID editorial Link de interes El mundo que viene. Descubre por qué las próximas décadas serán las más apasionantes de la historia de la humanidad “Incluso aquellos que afirman que no podemos hacer nada para cambiar nuestro destino, miran antes de cruzar la calle”.

Stephen Hawking Recibid un cordial saludo Publicado por Javier Pérez Caro en 10:40

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Javier Pérez Caro a través de Google+ hace 1 hora - Compartido públi

John Moravec nos deja una reflexión interesante que me gustaría c quien lo lleva, quien lo genera, quien lo aumenta o lo mejora, quien l esta sociedad son las personas las que ocupan el centro de todo”…

¿En tu empresa apuestan por los nómadas del conocimiento, o seg 1 · Responder

http://www.nuevoviernes­nuevolibro.es/2015/10/knowmads­los­trabajadores­del­futuro.html?spref=tw

4/5

27/10/2015

Hace 16 horas

Nuevo Viernes ­ Nuevo Libro: knowmads Los trabajadores del futuro

1 · Responder

Javier Pérez Caro a través de Google+ hace 2 días - Compartido públic Este obra está bajo una licencia Creative Commons Atribución 3.0 Unported.

frase de Stephen Covey con la que Raquel Roca cierra la introduc La píldoras para la reflexión “Si realmente quiero mejorar la situación, p

Movilidad, flexibilidad, globalización, cortoplacismo o trabajo por pr conceptos cien por cien realidad del mercado laboral a día de hoy. O mercado o nos queremos dar cuenta de los cambios que se avecina +2 1 · Responder 3

Javier Pérez Caro a través de Google+ hace 2 días - Compartido públic

knowmads Los trabajadores del futuro Estimad@s amig@s Sinopsis Toma de conciencia y un plan de acción . Eso es lo que te propone este libro : resetear las ideas y se han quedado obsoletas en el ecosistema laboral actual para dar a decisiones que mejoren nuestra empleabilida...​ 1 · Responder

Juan Carlos Poley Martinez a través de Google+ hace 1 hora - Eso es así..

Javier Pérez Caro es el autor original de esta publicación La frase de Stephen Covey con la que Raquel Roca cierra algunas píldoras para la reflexión “Si realmente quiero me control: yo mismo.”

Movilidad, flexibilidad, globalización, cortoplacismo o trab nómadas… o conceptos cien por cien realidad del mercad 1 · Responder

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gonzalo osés: ¡No va más!

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jueves, 29 de octubre de 2015

¡No va más!

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En marzo me tropecé con la palabra “knowmad” acuñada por John Moravec, me sorprendió que por fin encontrara un escenario de juego con el que me identificaba plenamente.

Hace unas semanas descubrí un tesoro, la guía del futuro “Knowmads, los trabajadores del futuro” de Raquel Roca (Lid Editorial). Un mapeo del marco laboral en el que en cuatro años, habrá 2.000 millones de profesionales conectados a través de internet, dando servicio de consultoría desde cualquier parte del mundo a la empresa en la que trabajas… Ya hay unas cuantas consultoras americanas ofreciendo estos servicios globales.

Se acabó calentar sillas haciendo movimientos repetitivos como si estuvieras en una fábrica de montaje.

Eso ya lo están haciendo los robots o las aplicaciones como pagar el ticket de la hora, o reservar la habitación en Airbnb…

En pleno cambio de ciclo productivo, y sumidos en una crisis de la que no acabamos de ver las ballenas que ven desde el palo mayor, a cada profesional, le toca hacer una apuesta como en el siglo XVI cuando

http://gonzaloses.blogspot.com.es/2015/10/no­va­mas.html

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10/11/2015

gonzalo osés: ¡No va más! se jugaba a las cartas, apagar las luces y exclamar ¡No va más! Ganaras la mano, si antes te has leído el mapa de esta capitana que ha viajado a los confines del conocimiento para mostrarte la jugada casi perfecta, donde “ningún fracaso es definitivo, pues lo líquido se puede moldear" y "la felicidad es el camino”.

Con ello, te convertirás en un transhombre, al generar tu propio sistema de valores, no dejarte manipular, vivir consciente de que son dos días, tener conciencia plena y está preparado para aprendizaje personal.

Para que emerja tu talento, es necesario innovar, pero aquí Raquel pone el dedo en llaga, se está invirtiendo en la formación de mejores profesionales, pero no en innovar en procesos organizativos, en la calidad del trabajo, en ayudar a la empresas a adaptarse al tsunami que viene, donde los gestores y líderes de personas son claves.

En definitiva, la exploradora, nos brinda la oportunidad tanto de conocer qué profesiones no estarán afectadas por el trabajo de los robots, como un montón de nuevas profesiones (en las que seguro que te ves reflejado en cuanto pivotes un poco), y lo más importante, las claves para ser feliz en la aventura laboral, muchas de las cuales pasan por regenerar de nuevo el sistema educativo para potenciar el talento y luchar contra la procrastinación con el manifiesto15.

PD: Si quieres desvirtualizar a la knowmad que ha mapeado el futuro inmediato, nos vemos en la presentación de su guía el próximo 5 de noviembre a las siete de la tarde en el IED (Instituto Europeo de Diseño Larra, 14 Madrid).

Publicado por Gonzalo Osés en 5:13

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Flexibles, digitalizadas, horizontales y ‘humanas’: así serán las organizaciones del futuro EMPLEO Y

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Raquel Roca, periodista y autora de “Knowmads, los trabajadores del futuro”, explica las tendencias vertiginosas que cambiarán radicalmente el mercado laboral y la empleabilidad en las empresas de todo el mundo.

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00:00 | Radar empresarial 00:00 | Negociaciones de paz y de justicia Raquel Roca estima que para el 2020 los knowmads serán el 45% de la fuerza laboral mundial.

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Barbara Salas Vanini bsalas@diariogestion.com.pe

Imagina un trabajo en la que no tengas jefe sino colaboradores, un empleador que no fije horarios ni periodo de vacaciones, un trabajo en la que tu oficina es tu cómodo sofá.

Las organizaciones del (presente) futuro se caracterizan por ser eso: flexibles, digitalizadas, horizontales y ‘humanas’.

15 Así lo explicó Raquel Roca, periodista y autora de “Knowmads, los trabajadores del futuro”. En estas organizaciones, trabajan profesionales de mentalidad abierta cuyo conocimiento es insustituible por softwares o robots.

00:00 | BUZÓN 00:00 | Corporación Lindley empezará construcción de megacentros 00:00 | Wyndham abre Ramada y ve opción para Days Inn y Howard Johnson 00:00 | El Congreso de EE.UU. aprueba proyecto contra paralización de BLOG S VER TODOS Riesgos Financieros Gregorio Belaunde

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1/10/2015

Flexibles, digitalizadas, horizontales y ‘humanas’: así serán las organizaciones del futuro | Empleo y Management | Gestion.pe

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[ Lee también: Mejor calidad de vida es la segunda razón de un trabajador para cambiar de empleo ]

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Los knowmads – know de conocimiento y nomad de nómada­ no son los millennials, baby boombers ni post­ millennials.

“Los knowmads van unidos a la flexibilidad, a tener una mentalidad flexible y moldeable que lo hacen más adaptativo a los cambios. Está digitalizado 100%. Puede ser un directivo, CEO, emprendedor, empresario, trabajador”, explica.

El Riesgo Socio­ Ambiental (III) – La Perspectiva del Riesgo País Economía aplicada Centro de Investigación de la Universidad del Pacifico

La Batalla contra Las Bambas (por Juan Mendoza) Humor S.A.

El trabajo del futuro La especialista española, invitada a Lima por la Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacífico (UP) a dictar conferencias, sostiene que las organizaciones, que ya emplean a estos knowmads, también son flexibles, ocupen menos espacios físicos y ya no trabaja con organigramas rígidos. Empresas como Unilever o Microsoft ya trabajan bajo estos parámetros. [ Lee también: El salario ya no es la primera prioridad para un trabajador ] De esta manera, las empresas que sobrevivan en el futuro contarán con un social business plan enfocado en la persona, construyendo redes de trabajo colaborativas y estableciendo relaciones horizontales entre trabajadores y usuarios.

La escritora Raquel Roca también explica que la rotación, el cambio de trabajo en trabajo, será más alta. “Las personas ‘milénicas’ están optando por la flexibilización, conciliación.

Preferimos una serie de valores a compensaciones extrínsecas como dinero o seguridad”, agrega.

Diario Gestión 280 152 Me gusta

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13/10/2015

Knowmads, los trabajadores del futuro

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La periodista Raquel Roca habla acerca de la nueva fuerza laboral, donde en un futuro próximo se deberá ser nómade, un nómade profesional. Es así como Roca propone algunos puntos esenciales en este nuevo mundo impredecible: tomar consciencia sobre el panorama profesional que tenemos y que está por llegar; mirarnos a nosotros para saber qué clase de gestión de cambio tenemos; y dar el primer paso, para moldearnos y acoplarnos a lo que está por llegar.

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Para la comunicadora y experta en redes sociales, tener una mente de nómada puede generar una ventaja en el mundo laboral. En el libro "El aprendizaje invisible", John Moravec, da vida al concepto "Knowmad" que es hoy es una corriente. Esta clase de persona, dice Roca, es creativa, imaginativa, es capaz de trabajar en colaboración con casi cualquier persona y donde sea, son fáciles de conectar y conectan, generan redes, independientes, autodidactas, ligadas a las nuevas tecnologías y son capaces de desaprender para volver a aprender.

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Su importancia radica en que los knowmads tienen una mentalidad que están requiriendo varias empresas, y de acuerdo a Moravec para 2020 el 45% de los nuevos puestos que se generen en Occidente serán nómadas. Estas personas tienen las competencias y si no las tienen las adquieren para moverse en contextos diferentes. Esa capacidad de adaptarse a los nuevos tiempos es un valor añadido que genera una ventaja competitiva. Para Roca es crucial que hoy los profesionales no se queden anclados en su actual función, lo ideal es saber otras cosas, no para ser expertos en esos conocimientos, pero sí para diferenciarse del resto. Es en este camino donde cobran importancia la creatividad, movilidad y flexibilidad.

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Tomando en cuenta todo esto, la periodista entrega consejos sobre cómo abrirse paso en este nuevo panorama laboral...

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01/10/2015

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La economía colaborativa está aquí para quedarse ¿Listo para CO­laborar?

Considerada por la revista TIME como una de las 10 ideas que cambiarán el mundo, la economía colaborativa está aquí para quedarse. Cierto es que compartimos esfuerzos, tomamos decisiones en base a... en PuroMarketing.com (30/09/2015)

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6 claves para entender a los influencers, la industria del futuro Son auténticos, saben cómo hablarle a su audiencia, conocen los temas… y hacen dinero de ello. Los influencers en redes sociales han generado una industria que constituye una nueva generación... en Forbes (30/09/2015)

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Siempre que aparece una novedad, especialmente una novedad tecnológica, se produce un movimiento de creciente interés por parte de los consumidores que están deseando... en PuroMarketing.com (21/09/2015)

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Los aeropuertos que marcarán el futuro Inversiones que alcanzan los US$ 27 millones realizarán algunos países en la lucha por la corona de ser el mejor aeropuerto del mundo... en Gestion.com.pe (21/09/2015)

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Envejecer y ser cuidado por robots, una realidad en China Un viejo adagio chino dice "criar niños para proveer en la vejez". En el futuro, sin embargo, más personas podrían estar considerando robots para su cuidado. Cuatro robots son las nuevas... en America Economia (19/09/2015)

111

Lo que nadie ve de la futura escena mundial El desarrollo económico mundial no tiene que antagonizar con las necesidades del ser humano y del planeta. Si logramos trascender esta dualidad y convertirla en una sola realidad, entonces todos...

http://www.degerencia.com/noticia/100444/knowmads­los­trabajadores­del­futuro

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20/10/2015

¿ESTÁS PREPARADO PARA SER NÓMADA DEL CONOCIMIENTO? | Boletin de Noticias GREF

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¿ESTÁS PREPARADO PARA SER NÓMADA DEL CONOCIMIENTO? oct 20, 2015 | Formación y Desarrollo | 0 Comentarios

Un artículo de Montse Mateos en Ex.16-10.

Knowmads–Nómadas del conocimiento– no es un término de moda, es una mentalidad que viene para quedarse, y aquellos que no empiecen a practicarlo quedarán fuera del mercado laboral. También las empresas que no se hayan puesto manos a la obra para gestionar a estos perfiles corren el peligro de ser menos competitivas.

Raquel Roca, autora de “Knowmads, los trabajadores del futuro” (Ed. Lid) es así de tajante para definir a estos profesionales “sociables y sociales a los que les gusta expandir el conocimiento –en red– y que están preparados para aprender –o desaprender si hace falta– de un modo no convencional”. La digitalización hace posible el nacimiento y desarrollo del knowmad, un concepto creado por el doctor John Moravec – redactor del proyecto Knowmad Society–, y que viene para quedarse. Roca afirma que “el conocimiento es el valor añadido de estos trabajadores, el nuevo capital que les va a asegurar su empleabilidad. Y no se trata de un perfil laboral, es una actitud que puede adoptar cualquiera y en cualquier etapa de su vida”.

FICCIÓN Y REALIDAD: La película ‘Yo, robot’ recreaba el Chicago de 2035, una ciudad donde los robots compartían la vida con los humanos. La realidad está alcanzando esta ficción. Un estudio de la Universidad de Oxford sugiere que el 47% de los empleos actuales será reemplazado en su totalidad o en parte por los robots en los próximos 10-20 años. ¿Habrá tiempo para formar y reciclar a las personas en puestos de manufactura menos cualificados hacia trabajos más orientados al conocimiento? http://gref.org/blog/estas­preparado­para­ser­nomada­del­conocimiento/

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20/10/2015 www.mdirector.com/track/display/empId/28237/subId/156/listId/11/conId/319/signature/796cd2eb4f32127d90bf386f3f530672/conEmail/laura.diez@li…

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Querida amiga, querido amigo

Me complace adjuntarte el boletín semanal gentileza del GREF para sus asociados, amigos y colaboradores.

Del panorama que en el boletín se describe destacamos dos inquietantes preguntas: Una nacida como consecuencia de la Revolución Digital que estamos viviendo. Se nos pregunta: ¿Estamos preparados para ser nómadas del conocimiento? (“Knowmads”). Y otra, ante los cambios constantes con los que tenemos que acostumbrarnos a vivir en el presente y en el futuro, al menos más próximo: ¿Quién estará al frente de la Gestión de las Personas en nuestras organizaciones? Estas y otras importantes cuestiones se te desvelan en el boletín de esta semana.

Por otra parte, destacamos la satisfacción del GREF de ver cómo instituciones independientes premian la labor de nuestra entidades: El Instituto de Empresa Business School, Capital Humano y Atrevia han premiado a Bankia por su “Revista Bankia online”, y a Caixa Bank por su campaña “Confianza, nuestro futuro”, como Mejores Prácticas en Comunicación Interna. Y CEGOS acaba de conceder el día 19 de este mes sendos premios, a los que nos referiremos en el próximo boletín, a nuestros compañeros del Banco Santander­España por dos programas: “le, Learning Experience”, que promueve el aprendizaje colaborativo, y “Buenos días, Santander”. Enhorabuena a los compañeros que han participado activamente en la creación de estos programas.

No podemos dejar pasar la fecha de hoy, el 20 de octubre “Día de las Microfinanzas”, sin poner de relieve la preocupación social de nuestra entidades, unas más que otras.

Destacamos a La Caixa con su Microbank al que nos referimos en el cuerpo del boletín, y, en general, al crecimiento de los créditos al consumo y las hipotecas, en beneficio de las familias.

Finalmente, la sección Entrevistas donde encontrarás una muy interesante a Daniéle Nouy, Presidenta del MUS, y el resto de las secciones habituales por cuya lectura prometemos no defraudarte. Permíteme que, en esta ocasión, dé especial importancia a la Frase para la Reflexión con datos sobre el “Día Mundial de la Alimentación”, o lo que es lo mismo “Día de la lucha contra la pobreza”. http://www.mdirector.com/track/display/empId/28237/subId/156/listId/11/conId/319/signature/796cd2eb4f32127d90bf386f3f530672/conEmail/laura.diez@lide…

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20/10/2015 www.mdirector.com/track/display/empId/28237/subId/156/listId/11/conId/319/signature/796cd2eb4f32127d90bf386f3f530672/conEmail/laura.diez@li…

Gracias por tu tiempo, buena semana, un fuerte abrazo.

PACO SEGRELLES

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Estas son las dos noticias de la semana que hemos seleccionado.

LA ECONOMÍA AVALA AL GOBIERNO ANTE BRUSELAS Frente a las dudas de la Comisión Europea sobre la capacidad de España para cumplir los objetivos de déficit público este año y el próximo el Gobierno exhibió ayer la buena marcha…

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DANIÈLE NOUY, PRESIDENTA DEL MECANISMO ÚNICO DE SUPERVISIÓN (MUS) DEL BCE A algunos bancos les decimos “aunque no tengas problemas por tu baja rentabilidad y falta de perspectivas de negocio ante la fuerte competencia, te recomendamos que te plantees una fusión” Leer más

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Aprender a fluir, o el knowmad de alto rendimiento | Jerónimo Sánchez...

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http://jeronimosanchez.com/aprender-a-fluir-o-el-knowmad-de-alto-re...

Consultor artesano en efectividad centrada en las personas

No lo digo yo, ya son muchas las voces que se alzan clamando por un cambio en la forma de trabajar de los profesionales modernos, esos que Peter Drucker denominó hace ya más de 50 años profesionales del trabajo del conocimiento. Claro que a juzgar por lo que hemos avanzado en temas de efectividad personal y organizacional en las últimas cinco décadas, parece que esas voces han estado clamando en el desierto todo este tiempo. Hasta ahora, esta “sordera” nos ha salido relativamente barata a la mayoría de nosotros. Eso sí, aquellos que han sabido escuchar se han estado beneficiando durante años, colocándose con una ventaja competitiva más que notoria como profesionales valiosos. Pero eso está a punto de cambiar…

Hace unos días terminaba de leer el libro de Raquel Roca, Knowmads, los trabajadores del futuro, y me ha quedado meridianamente claro: estamos a las puertas de un cambio profundo en el mundo laboral. La cosas se están precipitando a un ritmo exponencial sin que muchos se den cuenta de ello, y en algun momento que se estima será alrededor del año 2020 —¡quedan menos de cinco años!—, se producirá un cambio masivo en la naturaleza de la mayoría de los empleos. Del tradicional presencialismo de 9 a 6, pasaremos a ver una demanda casi exclusiva del, mucho más adaptado a los tiempos, trabajador knowmad —nómoda del conocimiento—, un profesional capaz de trabajar por proyectos para varias empresas, casi con cualquier persona, en cualquier momento y lugar, principalmente de manera remota.

El “knowmadismo” tiene muchos más elementos interesantes que lo definen como tal —te recomiendo leer el libro de Raquel para profundizar sobre el tema. Pero vamos, que en lo que concierne al tema que estamos tratando, no hay vuelta atrás: tienes cinco años para colocarte en la mejor posición posible, lo que pasa necesariamente por convertirte en un knowmad cuanto antes, si es que quieres evitar el ostracismo laboral que se avecina para los que no hagan nada al respecto.

Suponiendo que te hayas asustado lo suficiente con lo que acabas de leer —honestamente, no es para asustarse tanto, simplemente expongo una realidad a la que aún estamos a tiempo de adaptarnos—, la pregunta que deberías hacerte ahora es, ¿y cómo me preparo yo para la que se avecina? La respuesta breve es aprendiendo a fluir. La respuesta menos breve: aprendiendo a fluir a dos niveles fundamentales.

26/10/2015 16:24

Aprender a fluir, o el knowmad de alto rendimiento | Jerónimo Sánchez...

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http://jeronimosanchez.com/aprender-a-fluir-o-el-knowmad-de-alto-re...

gPolíticaqde cookies trabajo del conocimiento propuesto por Drucker, el “knowmadismo”, propuesto por John Moravec en su libro Knowmad Society, es otro concepto fundamental para entender la naturaleza del trabajo en el siglo XXI. Como muy bien explica Raquel en su libro, ser knowmad no es una moda, es una necesidad. La realidad actual es la que es, y si hay una característica que la define más que ninguna otra, esa es la de la liquidez.

Efectivamente, dice el sociólogo Zygmunt Bauman, autor de Modernidad líquida, que la era de la modernidad sólida ha llegado a su fin. Quiere decir, por ejemplo, que ya no es realista aspirar a conseguir muchas de las cosas a las que antes era razonable aspirar, como un empleo fijo o una profesión para toda la vida. O dicho de otro modo, que un trabajador del conocimiento promedio debe esperar cambiar, no sólo de trabajo, sino de profesión, varias veces a lo largo de su carrera.

Por si esto fuera poco, en unos años tampoco podremos aspirar a empleos presenciales con horarios de 9 a 6. Ni a trabajar para una única empresa, o desde nuestro cubículo, de manera aislada. Tendremos que aprender a fluir para adaptarnos a una realidad en constante cambio. Ser knowmad significa dominar el arte de fluir dentro de nuestra actividad laboral, aplicando el conocimiento y experiencia acumulados a lo largo de los años en distintos ámbitos, con distintos “clientes”, compartiendo con otros profesionales —ya sean por medio de redes sociales o por comunidades de práctica—, cocreando mediante las redes productivas que propone mi amiga y colega artesana Paz Garde, desarrollando continuamente nuevas competencias, digitales y no digitales… y un largo etcétera.

Y esto es sólo el principio. La realidad seguriá cambiando, y ello nos obligará a seguir fluyendo por derroteros que hoy somos incapaces siquiera de imaginar. La mentalidad knowmad ha venido para quedarse. Es lo único que puede ayudarnos a sobrevivir laboralmente en la modernidad líquida en que estamos sumergidos.

Pero fluir a nivel macro no es suficiente. Como trabajador del conocimiento —y la inmensa mayoría de los profesionales del siglo XXI lo somos—, también debes aprender a fluir en tu trabajo diario, en el sentido que propone el psicólogo Mihály Csíkszentmihályi en su ya clásico Fluir, una psicología de la felicidad.

Todos experimentamos de vez en cuando esos momentos de máxima concentración, en los que el tiempo parece pasar volando y sentimos que, por un rato, somos felices haciendo lo que hacemos. Pues bien, está demostrado que es justo durante estos momentos cuando alcanzamos cotas de máximas productividad personal, estando totalmente conectados con la tarea que tenemos entre manos, dando lo mejor de nosotros mismos.

En un entorno laboral hipercompetitivo, en el que siempre hay más cosas por hacer que tiempo disponible para hacerlas, resulta fundamental ser muy buenos haciendo dos cosas: (1) identificar aquellas actividades que nos permitan alcanzar de manera más eficiente los resultados que deseamos, para luego (2) poder fluir poniendo lo mejor de nosotros mismos en esas actividades de alto valor, lo que no sólo nos permitirá ser más eficaces, sino que nos hará experimentar más momentos de felicidad.

Esta forma de fluir en el trabajo, en la que no solo somos más eficientes y felices —aprovechando los estados de flujo—, sino que somos más eficaces —fluyendo con actividades previamente seleccionadas por su impacto potencial en nuestros objetivos—, es lo que caracteriza al knowmad de alto rendimiento. Una forma de trabajar que tiene en cuenta los tiempos líquidos en que vivimos, totalmente opuesta a la denominada gestión del tiempo, que surgió cuando los tiempos eran mucho más sólidos que ahora. Una forma de trabajar que tiene que ver con la gestión de la atención, y con un concepto que va más allá de la simple productividad personal: lo que en OPTIMA LAB denominamos efectividad personal.

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Vaya post que se ha marcado usted, Maestro Estoy muy de acuerdo con los planteamientos que propones, aunque no sé si la única manera de ser un profesional de alto rendimiento será siendo un Knowmad. Yo creo que ser un Knowmad no es tanto una necesidad laboral sino una manera de vivir, de ser. Y lo mejor es que esa manera, si se quiere se puede conseguir trabajando lo hábitos adecuados que permitan la mejor relación con nuestro entorno, la mejor relación en términos de autonomía, maestría y propósito, tal y como habla Dan Pink.

Nos quedan 5 años según nos comentas…¿mucho tiempo?¿poco tiempo?…¿quién sabe?

Un abrazo

Muchas gracias, David.

Bueno, ‘knowmad’ es un concepto que surge para describir una nueva mentalidad a la hora de enfocar el trabajo. Claro, como consecuencia, también marca una forma de vivir y de ser, pero no es la esencia. Es decir, los ‘knowmads’ lo son por su manera de comportarse laboralmente hablando. Puede que no sea una mentalidad estrictamente necesaria para sobrevivir en el mundo laboral –todavía–, pero estoy convencido de que lo será muy pronto.

A partir de ahí, si la única forma de ser un ‘knowmad’ de alto rendimiento sea aprender a fluir, o existan otras formas o formas complementarias, está por ver. El movimiento hacia lo ‘knowmad’ apenas está en pañales, y aún nos queda mucho que aprender.

Un abrazo

Muy buen artículo, tomo nota del libro de Raquel Roca, parece interesante.

Saludos.

Estoy seguro de que va a captar tu atención, Israel. A mi me hizo entender lo que se nos viene encima, y me obligó a pensar cómo me afectará y qué voy a hacer al respecto. Ya me dirás qué te parece

26/10/2015 16:24

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¿Por qué no habrá empleados en el futuro?

6 de noviembre de 2015 |

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Autor: javier Cantera

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Publicado en la Revista ORH #106 KNOWMADS: Los trabajadores del futuro RAQUEL ROCA LID. Barcelona. Septiembre 2015.

Esta obra intuitiva de Raquel Roca pone encima de la mesa todos los paradigmas que vivimos en este momento de virtualización laboral. No nos tenemos que centrar en el ¿Por qué? Porque ya está aquí, sino más bien en cómo gestionar un presente de cambio laboral. El modelo tradicional de relaciones laborales agoniza en el regazo de la movilidad nómada del empleado 3.0. El futuro laboral se conjuga con ser autónomo, freelance es decir, trabajar cuando hay trabajo y pasar de la seguridad laboral de un contrato a la seguridad que da una capacidad constantemente perfeccionada con el aprendizaje. Este libro de un freelance nos aporta multitud de conceptos y realidades, vividas por ella con pasión pero que nos aclara que “lo único estable y seguro es tu cambio personal”.

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¿Qué hace una chica como tú en un trabajo como este?

El concepto KNOWMADS es muy potente al mezclar la palabra KNOW (conocer) con NOMAD (nómada) y creado por JOHN MORAVEC en 2011 se utiliza para referirse a los trabajadores nómadas del conocimiento y la innovación. Pero también se refiere a un trabajador libre de contrato, autónomo que colabora con todo el mundo y que su valor es el portfolio de conocimientos y habilidades que cotiza en el mercado de empleo.

El razonamiento del libro tiene la siguiente estructura: 1- Las megatendencias que transforman el mundo.

Lo que me gusta del libro es que no se encierra en “llorar” el mundo clásico de las relaciones laborales, sino que se centra en el futuro al dar por establecido el cambio. No hay ninguna palabra sobre derechos y deberes y muchas sobre formas de trabajar. Todos conocemos la “tormenta perfecta” que se está preparando para el totémico año 20-20 donde todo estaremos conectados por internet (Según dice SAN GOOGLE) y donde confluyen: A.- La globalización hiperconectada B.- La virtualización laboral C.- La potencia demográfica de las economías emergentes con la debilidad del envejecimiento de las economías desarrolladas. ¿Y tú piensas en tener un contrato fijo? No hay que preocuparse por el futuro converted by Web2PDFConvert.com

sino vivirlo ya en tu presente.

2- El cambio es la perfección. La frase de John H. Newman “vivir es cambiar y ser perfecto es haber cambiado muchas veces” es clave en este momento.

Lo líquido de lo social, lo económico y lo político conllevan a la movilidad, flexibilidad y la colaboración como forma de trabajar. ¿Cuál es el capital actual? El conocimiento y no el tiempo de trabajo. Por tanto el trabajar no es solo dedicación sino fundamentalmente contribuir por saber y saber hacer, eso sí, no se puede conseguir sin dedicación. El dicho inglés para el talento senior 2/2/3, 2 días trabajando, 2 días estudiando y 3 días descansando refleja que ya no es todo trabajar y descansar, sino que hay una tercera variable que es estudiar y aprender.

3- Pero si el cambio eres tú. Habitualmente buscamos el cambio fuera cuando está dentro. El ser humano ha evolucionado adaptándose y cambiando constantemente. Vivir en el cambio y buscar el cambio es lo más inteligente en un entorno que cambia constantemente. Y la principal herramienta que tenemos es aprender/desaprender ágilmente.

4- Una empresa abierta no sólo significa tener las puertas abiertas. Sino tener ventanas por las que ver el paisaje, e incluso tener empleados que vivan fuera. Un concepto de apertura que no se debe hacer desde la tradicional acción de adaptar los negocios a la virtualización, sino más bien, crear negocios virtuales que cambien la empresa.

Hay que tener en cuenta: – La virtualización es un problema de mentalidad no de adaptación.

– Que la mentalidad de deficit (reetructura) frente a la de abundancia (crear) está en proceso de desaparición.

– Que la dimensión social (redes sociales) de una empresa es una nueva realidad.

– Que el control es la contribución en resultados.

– Que ya no hay espacios laborales sino espacio virtual laboral.

– Que eres lo que haces.

– Que la innovación está en el conocimiento de tus colaboradores.

– Que el talento no se retiene sino que se confía en él. ¿Cómo no va a cambiar el trabajo? Si está cambiando el concepto de la empresa y de la sociedad, lo raro es que sigamos en pensando en trabajadores en contrato.

5- Hay que mirar con otros ojos, la realidad actual. No hay nuevo tipo de empleo, sino una forma diferente de ver las oportunidades de empleo. Es tener una nueva mentalidad y actitud, que los autores llaman mentalidad Knowmad.

Esta mentalidad tiene grandes anclajes vitales en: 1- (Personal Learning Environment o Entorno Personal de Aprendizaje), ya está bien de buscar formación y no desarrollar tu aprendizaje. Tú eres lo que aprendes. Hay dos preguntas básicas en tu vida: 2- ¿Cuándo fue la última vez que hiciste algo por primera vez?

3- ¿Y qué has aprendido en el día de hoy?

No te guardes detrás de un título o una profesión, la profesión es el inicio de tu aventura del saber.

1- Gestiónate tu tiempo. Si la empresa te mide por resultados aprende a gestionar tu tiempo. Lo único que no tienes ilimitado es tu tiempo ¿Y porque dejas que otros te lo gestionen? El trabajo es como el alcohol, la ingesta masiva te genera dependencia, la ingesta continua y moderada te genera placer. Tu trabajo es la variable independiente de tu tiempo y no al revés.

2- Conócete emocionalmente. No te concentres en el conocimiento y las competencias sino en las capacidades emocionales. No hay mejor pegamento laboral que conocer y reconocer emociones.

3- Identificar y buscar las personas con quien te gusta trabajar. El tener que trabajar en el equipo que te toque es realismo pero centrarte en pensar en tu equipo ideal te da ambición. Nunca pienses en lo inevitable sino en las posibilidades. Trabajar con quien puedes elegir (elegir jefe, colaboradores) es parte de tu éxito.

4- ¿Qué ser bueno no es ser tonto? Dar para recibir y la generosidad es la base de tu nivel de colaboración para crear equipo y trabajo futuro.

5- La manida MARCA PERSONAL. Tener marca personal es inevitable en la red, vivimos una tecnología nominalista, donde el nombre (Personal Branding) nos define pero nuestra marca personal digital no es algo a dedicarle tiempo converted by Web2PDFConvert.com

solo de minutos basura, sino que es un elemento de nuestra profesionalidad.

No sólo hay que saber, hay que saber vender que se sabe. Y esa orientación a mostrar tu saber en la tienda mágica llamada Linkedin o en Google no es más que una condición necesaria aunque no suficiente. La marca es el inicio de tu imagen, pero tu imagen es más que tu marca personal.

6- Hay nuevas profesiones o profesiones que deben ser nuevas. El debate está en que surgen nuevas profesiones en un entorno digitalizado pero también todas las profesiones deben reinventarse. Y por favor, el futuro del “robot” está ya dándonos miedo, y por tanto, hay que centrarse en saberes lejanos a los que se puede acumular en una wikipedia.

7- Siempre ha habido retos en nuestra sociedad. Los retos son consustanciales al ser humano, pero ante todo tenemos nosotros la posibilidad de generar nuestro cambio. No hay mayor reto que plantearse que el cambio personal está en la base del cambio profesional.

Ideas-fuerza (Los doce términos para ser un empleado moderno) KNOWMADS: Trabajadores del conocimiento que puede trabajar desde cualquier lugar, en cualquier momento y en diversas materias.

DON’T PANIC: No tener agobio por la tecnología y el cambio.

MARCO CYNEFIN: Los diferentes ámbitos de trabajo descritos por DAVE SNOWDEW y según estamos en un espacio desordenado.

Mentalidad de déficit/abundaNcia. El futuro no está en la reestructuración sino en la creación.

Social Business Plan: Los negocios son sociales, son conversaciones con personas que colaboran en la venta.

Pasaporte de habilidades: características de los Knowmads pero que se resume en una: no le preocupa el fracaso.

Innovución: Significa que necesitamos una revolución pero desde y con la innovación nueva.

Despido Interior: empleados zombis que no son felices pero que no se atreven a dar el salto.

VIRTUAL WORK MANAGEMENT: Saber liderar y gestionar trabajadores de una forma virtual.

MARCA PERSONAL DIGITAL: Nivel de atracción de lo que proyectas en la red social.

FLEXISEGURIDAD: La seguridad está en la flexibilidad y la flexibilidad aporta competitividad.

LIFEHACKING: Saber administrarte tu tiempo para no caer en un síndrome 24/7 (24h en 7 días trabajados).

Problemáticas directivas Aconsejo este libro que surge de la experiencia para aquellos directivos: 1- Que quieran comprender que hablar de cambio implica hacer tu cambio. Nadie cambiará sino se transforma personalmente.

2- Que el 2020 no es un plan estratégico que hacen las empresas en un power point sino es una tormenta perfecta que viene pero que ya ha empezado a llover.

3- Que el futuro no está en los contratos laborales sino el trabajo de calidad que atraigan a autónomos que quieran pertenecer y estar orgulloso en una cultura empresarial.

4- Que el Directivo debe tener una mentalidad de abundancia (pensar en grande y actuar rápido) y no una mentalidad deficitaria (pensar en corto y actuar lento).

5- Que el cambio tuyo como directivo implique el cambio en la empresa.

Tu mentalidad es el mayor seguro para producir la transformación de tu organización.

6- Que el futuro no es hacer más flexible ni abierta tu empresa sino que hay que inventarse otra empresa, no digitalizar la misma lógica de negocio I+D sino crear otra lógica de negocio desde lo digital.

7- Que el talento y su calidad es la mejor política de HD de una empresa.

Que emocionar, ilusionar y atraer personas con calidad empieza por tener talento en el propio Departamento de RRHH. 8- Que el Directivo debe ser un (VIRTUAL WORK MANAGEMENT) porque hay que dirigir desde el ejemplo de ser virtual y que tu marca personal como líder imprime atractivo para tener calidad de empleador.

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Que el futuro es el mejor sitio para estar y que la innovación invasiva que vivimos es nuestro ecosistema real, por tanto, vuelve al futuro y no te olvides no hay mejor forma de predecirlo que creándolo.

Conclusiones Es un libro muy pragmático centrado en experiencias reales que resumen muy adecuadamente todo el cúmulo de ideas que pululan en el ámbito del dilema “Talento y Tecnología”. Muchos conceptos que aparecen en el libro suponen un reto intelectual y personal de “desaprender” cosas que hemos considerado básicas y que ahora no lo son.

Aprender a aprender está configurando nuestra forma de ser profesional, el experto en cambiar y la agilidad para aprender cosas nuevas supone el reto actual.

Solamente hay que pensar que el futuro tiene inscrito en letras de oro: APRENDE A CAMBIAR.

   Publicado en Psicología del trabajo, RRHH | Etiquetas: brand, knowmad, knowmads, personal brandig, Raquel Roca, trabajadores del futuro

2 comentarios para “¿Por qué no habrá empleados en el futuro?”

Isabel Aranda: noviembre 8, 2015 a las 06:45 Fantástico resumen. ¡Qué cantidad de ideas! Está claro que hay que deshacerse de lo viejo para crear lo nuevo como dice la Teoría U. Me ha fascinado leerlo, gracias.

Responder

Carmen: noviembre 9, 2015 a las 13:47 ¡Javier, estupendo artículo!

Muchas gracias, por deleitarnos con él.

Estoy de acuerdo contigo, y con Isabel, en que en los tiempos que corren, es fundamental combatir el “Síndrome de Diógenes”, para desprendernos de los conocimientos que ya no nos sirven Responder

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13/10/2015

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MIÉRCOLES 16 SETIEMBRE / Conferencia "Knowmads" con RAQUEL ROCA Conferencia "Knowmads: cómo será el directivo del futuro y su impacto en las empresas" a cargo de RAQUEL ROCA, Licenciada en Periodismo por la Universidad Complutense de Madrid, Profesora del Post Grado Experto en Marketing Digital del IEDE Business School. Informes y Reservas: maritza.gonzales@clubempresarial.pe 215 9000 anx. 1157

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