Sectorpaspoort MVO

#DE VRIJE BEROEPEN SECTORPASPOORT MVO ONTHAALBROCHURE VAN VRIJE BEROEPER NAAR WERKGEVER

MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN (MVO) MVO houdt in dat u als bedrijf rekening houdt met de mogelijke effecten van uw activiteiten op de maatschappij en het milieu. Het is zelfs breder: er is eveneens aandacht voor mensenrechten, sociale en ethische kwesties, milieukwesties en consumentenbelangen.

MAAR WAT KAN DIT PRAKTISCH BETEKENEN?

ALGEMEEN ✔ GEDREVEN DOOR WAARDE ✔ ENERGIE EN VERWARMING ✔ ZERO WASTE ✔ WATERVERBRUIK ✔ EEN MOBILITEITSPLAN VOOR WERKNEMERS EN KLANTEN ✔ WERKBAAR WERK ✔ DIVERSITEIT OP HET WERK

ECONOMISCHE BEROEPEN ✔ TRENDS EN EVOLUTIES INZAKE EU GREEN DEAL OPVOLGEN ✔ ZET KLANTEN AAN HET DENKEN (VB: KRITISCHE VRAGEN STELLEN OVER DUURZAAMHEID) ✔ ONDERSTEUNING EN ADVIES ✔ HOU EERLIJKE MARKETING IN HET ACHTERHOOFD

✔ SPONSORING DUURZAME PROJECTEN

#INSPIRE BOUWKUNDIGE BEROEPEN ✔ VOLG TRENDS EN EVOLUTIES OP (VB. ECODESIGN) ✔ DUURZAME ARCHITECTUUR ✔ BEWUST OMGAAN MET MATERIAALKEUZE ✔ STEL DE VRAAG: PAST HET PROJECT BINNEN MIJN MISSIE, VISIE EN WAARDE? ✔ COMMUNICATIESTRATEGIE MVO

JURIDISCHE BEROEPEN ✔ SAMENWERKING BEVORDEREN ✔ TRANSPARANTIE TIJDENS DOSSIERS, ZOWEL NAAR KLANTEN ALS MEDEWERKERS OM BETROKKENHEID TE VERHOGEN ✔ ZET KLANTEN AAN HET DENKEN (VB: STANDAARDCLAUSULES IN CONTRACTEN)

DIERENARTSEN ✔ INTEGREER MVO IN DE STRATEGIE: PROMOOT BIODIVERSITEIT EN DIERENWELZIJN ✔ GEBRUIK BEWUST BEPAALDE CHEMICALIËN WEL OF NIET ✔ VERMIJD AFVAL VAN GENEESMIDDELEN

ALS U STRE OP ONDER

ALS U STREEFT NAAR VERBETERING OP ONDERSTAANDE PUNTEN:

PEOPLE de gevolgen van uw activiteiten voor mensen binnen en buiten uw bedrijf

PROFIT het creëren van diensten die voor de maatschappij een meerwaarde zijn

PLANET de effecten van uw activiteiten op het milieu

PARTNERSHIP welke partnerschappen kunnen ons weerbaarder maken?

WEET U DAT U DAN AL BEZIG BENT MET

PEACE hoe privacy garanderen en eerlijk te werk gaan?

MAATSCHAPPELIJK VERA

Want MVO houdt in dat u als bedrijf rekening en het milieu. Het is zelfs breder: er is evenee milieukwesties en consumentenbelangen.

Er is al een kader ontwikkeld waarin u kan we

Want MVO houdt in dat u als bedrijf rekening houdt met de mogelijke effecten van een strategie rond Maatschappelijk Veran van uw activiteiten op de maatschappij en het milieu. Ontwikkelingsdoelstellingen Het is zelfs breder: er is of Sustainable D eveneens aandacht voor mensenrechten, sociale en ethische van de VNkwesties, met Agenda 2030 voor Duurzame ontwikkeling: het economische, het sociale e milieukwesties en consumentenbelangen.

Er is al een kader ontwikkeld waarin u kan werken, namelijk de SDG’s.

Dit kan uw leidraad zijn bij het uitwerken van een strategie rond BEDRIJFSMANAGEMENT Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen.

GEDREVEN DOOR WAARDE • LEAN • MVO INTEGRERENIN DE STRATEGIE • TRANSPARANTIE • WEET U DAT U DAN AL BEZIG BENT MET

MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN (MVO)?

In september 2015 werden de Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen of Sustainable Development Goals formeel aangenomen door de algemene vergadering van de VN met Agenda 2030 voor Duurzame Ontwikkeling. Deze doelen reflecteren de drie dimensies van duurzame ontwikkeling: het economische, het sociale en het ecologische aspect.

MAATSC VERAN OND

BEDRIJFSMANAGEMENT GEDREVEN DOOR WAARDE • LEAN • MVO INTEGREREN IN DE STRATEGIE • TRANSPARANTIE •

MILIEU • ZERO WASTE • ENERGIE • DUURZAAM MATERIAALGEBRUIK • MOBILITEIT

MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN

KLANTTEVREDENHEID • PRIVACY • EERLIJKE MARKETING

PERSONEEL DIVERSITEIT • GOEDE ARBEIDSRELATIES • WERKBAAR WERK • OPLEIDINGEN • VEILIGE EN GEZONDE WERKPLEK • BETROKKENHEID VERHOGEN •

BETROKKENHEID BIJ MAATSCHAPPIJ • SPONSORING EN LIEFDADIGHEID • MVO COMMUNICATIE

Neemt u al initiatieven waaruit uw betrokkenheid met mens en milieu blijkt? Super! Maak uw duurzaamheidsinspanningen dan vooral ook meetbaar, kenbaar en aantoonbaar.

Want maatschappelijk verantwoord ondernemen wordt steeds belangrijker voor ondernemingen. Zowel klanten en (potentiële) medewerkers horen graag hoe de onderneming met duurzaamheid omgaat.

Dit MVO sectorpaspoort verzamelt de meest relevante uitdagingen op economisch, sociaal-maatschappelijk en ecologisch vlak en koppelt deze aan een set van indicatoren. Liberform wilt u hiermee helpen om na te denken over duurzaamheid in de onderneming, en de drempel naar een duurzaamheidsverslag – en hieraan gekoppelde duurzaamheidsstrategie – voor bedrijven in de sector te verlagen.

Er zijn heel wat thema’s die onder “MVO” vallen: bedrijfsmanagement, milieu, personeel, klanttevredenheid, betrokkenheid bij de maatschappij,… Veel organisaties zijn dus zeker al meer bezig met MVO dan ze zelf denken. Door een aantal wegwijzers uit te zetten wil Liberform u helpen om met MVO aan de slag te gaan in de onderneming.

Naast het aanreiken van enkele wegwijzers zijn er nog enkele tools die u kunnen helpen om aan de slag te gaan met het nadenken rond duurzaamheid. De Sustatool van MVO-Vlaanderen kan u gebruiken om uw doelen te bepalen en te bereiken. U kan via een duurzaamheidsverslag expliciteren waar de onderneming mee bezig is, was en zal zijn. Nadenken en samenbrengen nodigt immers uit tot nieuwe doelen formuleren en nieuwe initiatieven nemen.

%

€ €

€

17

01

16

02 03

15 14

04

#SDG

13

LIBERTOOL

05

06

12

07

11 10

08

09

DUURZAME ONTWIKKELINGS DOELSTELLINGEN (SDGS) 01.

02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

Geen armoede Geen honger Goede gezondheid en welzijn Kwaliteitsonderwijs Gendergelijkheid Schoon water en sanitair Betaalbare en duurzame energie Eerlijk werk en economische groei Industrie, innovatie en infrastructuur 10. Ongelijkheid verminderen

11.

12.

13.

14.

15.

16.

17.

Duurzame steden en gemeenschappen Verantwoorde consumptie en productie Klimaatactie Leven in het water Leven op het land Vrede, justitie en sterke publieke diensten Partnerschap om doelstellingen te bereiken

Mogelijke acties Sociaal

- Opleiding - Tewerkstelling - Veiligheid en gezondheid van medewerkers - Diversiteit - Psychosociale risico’s op het werk

Economisch

- Boekhoudkundig - Betrokkenheid

Maatschappelijk

- Energie - Afval - Mobiliteit

Ecologisch

- Betrokkenheid - Sociale innovatie - Innovatie - Samenwerken

Cliënten

- Klanten - Communicatie van missie, visie en waarden

Hoe meten?

Communicatie via SDG’s

- Aantal opleidingsuren gevolgd / per geslacht

SDG 3: goede gezondheid en welzijn

- Personeelsbestand in kaart brengen

SDG 5: gendergelijkheid

- Aantal nieuwe medewerkers per leeftijd/ per geslacht

SDG 8: waardig werk en economische groei

- Aantal ziektedagen in kaart brengen

SDG10: ongelijkheid verminderen

- Investeringen in welzijn op het werk - Interne opleidingen - Goede arbeidsrelaties en sociale bescherming - Samenvatting jaarrekening

SDG 1: geen armoede

- Aankoop beleid: lokale bedrijven raadplegen

SDG 8: waardig werk en economische groei SDG 11: duurzame steden en gemeenschappen SDG 12: verantwoorde consumptie en productie

- Verbruik

SDG 6: schoon water en sanitair

- Verpakking/ papier

SDG 7: betaalbare en duurzame energie

- Groen wagenpark / fietsvergoeding

SDG 14: leven in het water

- Sponsoring - Brainstorm medewerkers / stakeholders - Ecodesign

SDG 9: innovatie, industrie en infrastructuur SDG 11: duurzame steden en gemeenschappen

- Samenwerking bevorderen

- Klantentevredenheid - Eerlijke marketing - Privacy - Gedreven door waarden - Transparantie

SDG 10: ongelijkheid verminderen SDG 17: partnerschappen om doelstellingen te bereiken

.01

INDICATOREN

Liberform heeft ervoor gekozen om de communicatie te combineren met de mogelijke SDG’s. Steeds meer en meer kiezen bedrijven ervoor om de SDG’s, de wereldwijde duurzaamheidsdoelen van de VN, op te nemen in hun duurzaamheidsverslag.

Een andere mogelijkheid is de GRI standaard. Deze duurzaamheidsindicatoren zijn afkomstig uit de G4-richtlijn voor duurzaamheidsverslaggeving. Dit is de wereldwijde standaard voor duurzaamheidsverslaggeving, opgesteld door het Global Reporting Initiative (GRI).

.02

HOE BEGIN JE AAN ZO’N DUURZAAMHEIDSVERSLAGGEVING

STAP 01

weten wat MVO is en de mogelijkheden zien = inzicht. Kies welke uitdagingen er prioritair zijn om op te nemen

STAP 02

richting bepalen door in discussie te gaan met de stakeholders (medewerkers, klanten, omgeving,…) Organiseer brainstormsessies en breng zo de noden in kaart.

STAP 03

bepalen hoe u dit gaat meten in de toekomst

STAP 04

hoe gaan we dit naar de buitenwereld communiceren? Hier begint de opbouw van uw duurzaamheidsverslaggeving.

TIP: bekijk zeker eens de sustatool van MVO Vlaanderen ter ondersteuning en opbouw.

NOTITIES

CONTACTEER ONS VIA 02 21 22 536 | info@liberform.be | www.liberform.be

OF VOLG ONS OP

/Liberform

/LiberformPC336

/company/liberform

/Liberform